城投公司年度工作報告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 11:20:12
城投公司年度工作報告
時間:2023-09-09 11:20:12     小編:紫衣夢

報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

城投公司年度工作報告篇一

1.市場力度不夠強,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預期效果!

2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

1.對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

九小類:

1.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。

2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

城投公司年度工作報告篇二

1、組織校黨員學習小組和教師政治學習,參加學習率達100%

2、開展“一個黨員一面旗幟”活動,發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。

3、加強教師職業(yè)道德教育,大力加強師德建設(shè)。

4、建立入黨積極分子學習小組,加強入積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作。

5、加強行風建設(shè),注重廉潔自律教育。

(一)、健全制度,加強學習,努力提升全員素質(zhì)。

1、領(lǐng)導班子健全每月兩次理論學習(結(jié)合在行政會上),要不斷加強黨性修養(yǎng),端正思想作風、工作作風,言行成為教師的楷模,并能學以致用。

2、黨員教師和積極分子要主動學習,加強人生觀、價值觀、世界觀的認識,提高政治思想覺悟,要進一步突出服務(wù)意識、奉獻精神,使一個黨員就是一面旗幟。

(二)、重視教師隊伍建設(shè),大力加大師德建設(shè)。

1、全體教師努力實踐“老師是學生學習的道德書籍”、“一個好班主任就是一個教育家”。支部要加大先進典型的宣傳力度,總結(jié)校內(nèi)先進教師的教育思想、教育方法,弘揚愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于奉獻的師德風尚。

2、加強師德監(jiān)督力度,杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象,健全師德一票否決制等制度。

3、大力加強學校精神文明建設(shè),加強學校德育工作,深入開展“廉潔從教”活動,關(guān)愛后進生,努力推進“名師工程”建設(shè)。

(三)、強化黨員隊伍建設(shè),切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、進一步加強黨員的先進性教育,充分發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育實踐中的先鋒模范作用。組織開展以“我們?nèi)朦h為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論,造就一支獻身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍,形成關(guān)鍵崗位有黨員,困難面前有黨員,突擊攻關(guān)有黨員的局面。

2、健全黨員聯(lián)系戶制度,抓好入黨積極分子的培訓工作,定期為積極分子、團員上黨課,重視黨員傳幫帶工作,變過去的“自然成長”為積極培養(yǎng),把思想進步、工作積極、成績突出的教師吸引到黨組織中來,形成強大的凝聚力。

3、組織開展“民主評議黨員”活動,積極爭創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀黨員。

4、下半年組織一次有意義的黨日活動。

(四)、優(yōu)化支部工作,推進黨風廉政建設(shè)。

1、加強廉政建設(shè)。黨支部要求領(lǐng)導干部要自覺做群眾的表率。即要求職工做到的,黨政領(lǐng)導要首先做到,工作不以權(quán)謀私,要勇于犧牲個人利益,顧全大局;要關(guān)心職工生活,給職工排憂解難;要帶頭講奉獻,苦干勤政并廉政。

2、加強工作作風建設(shè),黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律,實事求是,對成績不夸大,對缺點不縮小,努力做到公正、公平、公開。

3、加強服務(wù)意識。黨支部要求班子成員要統(tǒng)一思想,本著“有利于學生的健康發(fā)展,有利于教師的切身利益,有利于學校的辦學聲譽”的工作原則,甘當“人梯”,把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍放在首位,積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺。

4、鞏固行風建設(shè)成果,加強財務(wù)管理工作,對收費、招生、師德等人民群眾密切關(guān)心的熱點問題,抓實抓好,務(wù)求實效。

5、深化校務(wù)公開工作,做到真公開、真落實。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行重大物品政府采購制度和基建項目招標制度。

(五)、加強對群團組織的領(lǐng)導,調(diào)動各方面積極性。

1、堅持人本管理的辦學指導思想。加強對工會工作的指導,進一步完善和強化學校教代會制度化、規(guī)范化和法制化建設(shè),組織教職工參與改革和管理,維護教職工的合法權(quán)益。

2、以“黨建帶團建”的方式,把團基層組織建設(shè)成為政治堅定、組織有力、基礎(chǔ)牢固、充滿活力的先進青年的群眾組織。加強青年教師的思想政治工作,組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點的豐富有益的活動,不斷增強青年教師的創(chuàng)新意識和實踐能力,提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3、重視對婦女工作的指導,全面提高女教工的素質(zhì),維護她們的合法權(quán)利,根據(jù)我校女教工多的實際,要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動,發(fā)揮女教工的才能。

城投公司年度工作報告篇三

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伴隨著九月的到來,我從實習生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做到最好。

下面了是我這個月的工作計劃與安排:

一:

7、 自信是非常重要的。

要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。

擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù);

二:

3、 一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。

1、完善公司企業(yè)管理制度

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。

做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。

擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂、執(zhí)行。

于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。

2、企業(yè)文化建設(shè)

制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。

3、企管部自身建設(shè)

企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,企管部在20xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

4、考核方面

4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。

在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況,進行實地調(diào)研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。

4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。

對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。

4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細則。

最后,在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好、服務(wù)好生產(chǎn),將重點抓管理、抓落實,使各項管理工作更上一層樓。

相信公司今年一定能完成目標。

一、部門工作指導思想:

圍繞公司年度經(jīng)營目標,吸取2015年的經(jīng)驗教訓,轉(zhuǎn)變工作作風,提高團隊合力,充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,促進各項工作任務(wù)的落實,創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司發(fā)展提供有力的精神保障。

二、部門工作思路: 把握方向、細化目標、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新。

具體來說:

做為綜合管理職能部門,要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標為中心,認真貫徹全面預算管理,低成本,高效能的開展各方面工作。

三、職能工作目標、計劃和措施(見20xx年工作計劃表)

四、20xx年綜合管理部主要工作:

1、公司制度建設(shè),關(guān)鍵點在于既定制度、工作流程的落實,通過檢查,促進落實,用過調(diào)研,不斷完善制度體系,提高管理水平。

2、督辦工作也是20xx年度的工作重點,通過督辦制度的落實,督促工作任務(wù)的完成,強化執(zhí)行力。

同時必須把督辦工作納入考核體系,提高督辦實效。

3、企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的`重中之重,到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。

階段目標和時間節(jié)點見附件二:

附件一:網(wǎng)絡(luò)管理工作計劃:

1, 實現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路,俗稱南北互通。

這對中心機房來講意義重大,南北互通的建立,將使中心機房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能,并打下良好的鏈路基礎(chǔ)。

2, 南北互通的前提下,首先實現(xiàn)視頻會議功能,從而為公司節(jié)約大量的交通費用開支。

3, 中心機房服務(wù)器更新為刀片服務(wù)器。

刀片服務(wù)器,為目前pc服務(wù)器當中最為合理的一種服務(wù)器架構(gòu)。

刀片服務(wù)器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務(wù)器的空間現(xiàn)在可以容納16臺服務(wù)器),節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),擴充方便,管理性強(可進行遠程完全管理)

4, 中心機房建立vmware vsphere虛擬服務(wù)器系統(tǒng)。

虛擬服務(wù)器可以將一臺物理服務(wù)器分割成若干個邏輯服務(wù)器,從而可以為公司節(jié)約大量資金。

另外虛擬服務(wù)器可以提高服務(wù)器實施的效率,減少服務(wù)器架設(shè)所需時間。

5, 中心機房建立專有的server專區(qū),將所有的服務(wù)器(域控制器、wsus服務(wù)器、用友服務(wù)器、oa服務(wù)器、視頻會議服務(wù)器)劃分一個單獨的隔離區(qū)域進行保護。

采用三層交換技術(shù)和vlan技術(shù),對服務(wù)器專區(qū)進行保護,從而使服務(wù)器安全提升一個層次。

6, 陽河服務(wù)器更新。

在具備虛擬服務(wù)器和刀片架構(gòu)的前提下,將原有服務(wù)器角色向刀片服務(wù)器和虛擬服務(wù)器進行遷移。

這樣就能夠閑臵兩臺dl380服務(wù)器。

這兩臺服務(wù)器已經(jīng)不能滿足機房server的需求(原有角色為oa服務(wù)器和域控制器),但是對于收費站數(shù)據(jù)庫應(yīng)用來講確實綽綽有余。

收費站原有服務(wù)器不具備磁盤陣列功能,因此一旦硬盤損壞,數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災(zāi)難。

我們可以用這兩臺dl380把陽河收費站的兩臺老服務(wù)器替換下來,這樣既提高了收費系統(tǒng)性能,也解決了數(shù)據(jù)安全性問題。

附件二:企業(yè)文化建設(shè)設(shè)想:

企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的重中之

重:階段目標和時間節(jié)點如下:

1)、2月末完成項目計劃書的確定

2)、3月份開始實施:

到二季度末工作:

· 首先從墻面宣貫標牌,宣傳公司理念和工作要求。

· 五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動。

· 生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品,如:“員工文化手冊”、“員工行為規(guī)范手冊”,“司歌”等,加強公司理念的宣教力度。

到二季度末,以最小的成本,扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象,營造良好的文化氛圍,提高員工對公司文化的認知度,增強員工的集體榮譽感、工作責任感。

3)、三季度工作:

逐步形成企業(yè)文件建設(shè)機制:制度化,規(guī)范化,比如: · 通過公司電子論壇,廣泛征求員工意見和建議,一個季度整理匯總一次。

· 建立總經(jīng)理信箱,收集各級管理人員和員工的意見和建議。

· 一年一次的管理論壇會議。

· 建立月談話制度和隔級談話制度。

· 三年為周期的競聘輪崗。

· 人才梯隊建設(shè),

· 團隊建設(shè)

· 完善薪酬體系、考核體系和獎懲機制。

4)、四季度

· 國慶前后舉辦一次員工集體活動。

· 開展“樹模范,立標兵,趕先進,比貢獻”的活動。

· 開展年度總結(jié)表彰活動。

到20xx年年末,企業(yè)文化建設(shè)要有所成效,表現(xiàn)在:制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。

城投公司年度工作報告篇四

1、每周至少召開一至二次安全專題會議,解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場問題及時解決,其它問題逐一落實、整改。

2、結(jié)合單位實際,每月召開安全生產(chǎn)會議,點評總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實本月的安全生產(chǎn)措施,實行獎懲制度,做到安全生產(chǎn)有條不紊,常抓不懈。

3、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標責任狀,層層落實,責任到人。把安全目標分解到全體員工。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及“三同時”審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預案,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

5、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,每月檢查不少于兩次,并主動配合上級組織的安全檢查,對檢查出的問題及時整改。

6、堅持安全培訓教育,全員培訓和三級安全教育率達xxx%。

7、做好勞動保護用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。

8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組,負責活動的正常開展,結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求,把安全施工工作搞得更好。

9、根據(jù)上級要求,每月定時進行事故隱患檢查,登記上報制度。

城投公司年度工作報告篇五

6月份,我校以^v^關(guān)注安全 關(guān)愛生命^v^為目標,以確保學校工作的順利進行為出發(fā)點,以提高師生和家長的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑,認真貫徹落實上級文件精神及有關(guān)安全法律法規(guī)、制度,進一步加強學校的安全工作,深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。

1、充分利用晨操、早會課、班隊課經(jīng)常開展學生的衛(wèi)生安全、食品安全、課間安全、校內(nèi)外活動安全、交通安全、體育鍛煉安全、良好行為習慣,心理疏導等方面的形式多樣的教育。引導學生增強自律意識,自覺遵守學校與公共場所秩序,愛護公共財產(chǎn),不參加影響和危害社會安全、自身安全、他人安全的活動,遠離香煙和^v^,以及交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對^v^、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動、安全活動等內(nèi)容,幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。

2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助學校做好安全工作。

3、安全月期間學校及各班更要圍繞^v^關(guān)注安全,關(guān)愛生命^v^的主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。各班要出版一期宣傳安全知識的板報;舉行一次主題中隊課;大隊委要進行一次以安全為主題的國旗下講話;學校將邀請法制副校長舉行一次法制知識講座;進行一次全面的安全大排查;舉行一次安全演練。

4、通過開展有關(guān)安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。

5、組織師生學習相關(guān)文件精神,加強對班主任及任課教師進行安全教育和培訓。

1、由學校安全領(lǐng)導小組根據(jù)安全檢查制度的要求,進行一次安全大排查,及時排除隱患,作好記錄,并教育督促相關(guān)人員。

2、檢查內(nèi)容。

(1)用電、消防:加強學校各種電器的保管、檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化裸露、插座、插頭有安全隱患,要及時上報的同時立即解決;師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電;學校的滅火器材要放在指定地點,保證滅火器有效期,有關(guān)教師心須了解滅火器的原理及使用。

(2)交通、衛(wèi)生:學校周邊道路是否存在隱患、交通標志是否齊全。

1、嚴格門衛(wèi)保安制度。加強門衛(wèi)與保安人員教育,督促他們嚴格按照學校安保制度,做好外來人員登記,家長來訪登記,嚴控學生私自離校。嚴控外來人員強行闖入,加強日夜間巡邏檢查,及時開閉報警裝置等。

2、加強教師值日制度。組織安排有關(guān)教師做好課間、午間學生安全制度,每一樓層,學生活動場地安排教師值日,防止學生出現(xiàn)安全傷害事故。學校行政值日要全面關(guān)心學校與學生的各項安全檢查工作。

3、嚴格執(zhí)行學生偶發(fā)傷害事故和重大事故報告制度。一旦發(fā)生學生傷害事故,食物中毒事故、傳染病情況,立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預案,在采取措施的同時逐級上報有關(guān)部門處置。

4、認真做好晨檢制度。學校衛(wèi)生室若在晨檢中發(fā)現(xiàn)傳染病,及時上報有關(guān)部門,及時告知學生家長采取隔離治療措施。

5、加強學生集體外出活動的管理。學生集體外出參觀、游覽、看電影、體育活動、社會活動等,學校制訂集體活動方案,必要時聯(lián)系社區(qū)有關(guān)力量,協(xié)助維護,保證安全。

6、充分利用校外力量維護學校、學生安全。繼續(xù)聘用家長支援者維護放學路隊安全,聘請社區(qū)民警來校為師生作安全講座,家委會協(xié)助學校做好學校安全工作。

7、加強師德教育。各科任教師要與學生建立良好的師生關(guān)系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

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