每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
紅色地標標語篇一
如果我所有幸中標，我們將實施如下審計方案：
4、采用先進完善的方法進行跟蹤審計，每位工程師配備一臺筆記本電腦，同時現(xiàn)場配備一臺高保真數(shù)碼智能照相機，對工程的相關(guān)工序，特別是隱蔽部分都進行拍照，并把圖像儲存在電腦中，為工程留下圖象資料，也為以后的審計奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、最終審計：對于工程的竣工結(jié)算，我們將對所有的資料都與建設(shè)單位、工程實物進行核對，首先保證了其第一手資料的有效性，然后仔細計算，客觀公正，極力維護好建設(shè)單位的利益，使我們的報告能反映出該工程的真實造價。
1、資料收集階段：
合同簽訂后，立即收集工程設(shè)計圖紙、會審記錄、設(shè)計變更、施工合同及有關(guān)分包合同、審批的施工組織設(shè)計及前期工程經(jīng)濟簽證、洽商、補充協(xié)議等資料，并查驗核對其它有關(guān)技術(shù)資料、會議紀要。隨著工程的進展隨時備齊后續(xù)相關(guān)資料，做好實況記錄，掌握現(xiàn)場第一手資料。
2、跟蹤審計和初算階段：
（1）、跟蹤審計：
簽訂合同后，立即派一名工程師代表常駐工地，隨時收集有關(guān)資料，解決現(xiàn)場遇到的有關(guān)問題，并做好現(xiàn)場跟蹤記錄，熟悉設(shè)計圖紙，及時核實設(shè)計變更、隱蔽驗收及其他相關(guān)資料。
（2）、初算：
跟蹤審計期間，一直到竣工驗收之前，進行主體工程的工程量（包括基礎(chǔ)和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程）初步計算工作。
3、竣工結(jié)算初審：
工程竣工驗收合格、施工單位提交竣工結(jié)算報告并轉(zhuǎn)交我方后，利用7個工作日對整個工程進行初審，其間將隨時向業(yè)主、監(jiān)理單位落實有異議的問題。初審完畢，向業(yè)主提交初審結(jié)果。
4、竣工結(jié)算會審：
初審完畢后進入會審階段。由業(yè)主（監(jiān)理）、施工單位、造價咨詢各方進行會審，核對工程量及造價，形成完整的結(jié)算文件。對有爭議的問題，將協(xié)調(diào)有關(guān)各方共同確認后定案。該階段計劃5個工作日。
5、出具最終審核報告：
在工程結(jié)算定案并由各方簽字蓋章確認后，出具最終結(jié)算審核報告。此間將協(xié)助業(yè)主做好甲供材轉(zhuǎn)帳工作，并列出應扣除的費用，以及竣工決算時應注意的工程結(jié)算方面的問題，出具準確無誤、真實可靠的工程結(jié)算審核報告，該階段計劃用2個工作日。
1、復核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認的施工圖預算；
2、對整個項目進行施工階段的現(xiàn)場跟蹤勘察；
4、復核施工組織設(shè)計（施工方案）中涉及造價方面的經(jīng)濟技術(shù)方案；
5、復核監(jiān)理單位投資控制計劃；
6、提供有關(guān)工程投資方面的咨詢；
7、復核工程經(jīng)濟簽證；
9、為保證工程節(jié)約投資提供合理化建議；
10、審核工程最終結(jié)算。
如果我所有幸參加工程的跟蹤審計，我們將采用目前國內(nèi)最先進的審計手段和方法完成該項審計工作，做到計算準確、表達清晰、頁面美觀大方、一目了然。
（1）、工程量計算采用北京廣聯(lián)達工程預算軟件；
（2）、鋼筋分析采用北京廣聯(lián)達鋼筋統(tǒng)計軟件；
（3）、定額采用青島英特爾公司開發(fā)的在xx省通用的預算軟件；
（4）、計算書全部采用電子表格打印。
本工程審計需要下列資料：
1、施工圖（包括建施圖、結(jié)施圖、水施圖、電施圖、設(shè)施圖等）；
2、施工圖預算；
3、圖紙會審記錄；
4、設(shè)計變更記錄；
5、工程經(jīng)濟簽證；
6、材料簽價單；
7、月結(jié)算（月報量）；
8、已審批的施工組織設(shè)計（施工方案）；
9、施工合同、分包合同及材料設(shè)備供貨合同；
10、洽商、補充協(xié)議；
11、中標通知書、投標書等。
另外，在審計過程中尚需查閱其它有關(guān)技術(shù)資料（如隱蔽工程驗收記錄）、會議紀要等。
1、每月的工程量月報和進度報量經(jīng)監(jiān)理審核完畢后再經(jīng)我方審計人員再次核準簽字后才能作為工程款支付的依據(jù)，以確保工程款不會超付。
2、我方審計人員均具有較豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，故工程施工過程中如有設(shè)備、材料選用、施工技術(shù)方案等方面的問題也可邀請我方審計人員參與提供意見。
3、我方審計人員可同時作為業(yè)主的顧問，在一些重大問題的決策等方面提供自己的專業(yè)咨詢服務。給業(yè)主當好參謀，維護好業(yè)主的合法利益。
4、我方審計人員可參加所跟蹤審計工程的圖紙會審并獨立提出自己的意見。
紅色地標標語篇二
我校建造于1948年，位于湖嶺鎮(zhèn)大嶺垟村，是一所六年制非寄宿制學校，校園占地面積4700㎡，在校學生712人，共14個教學班，在職教師27人，校舍安全工程實施方案。學校歷史悠久，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，是理想的辦學之地。學校覆蓋面積大，學生來源廣，服務范圍大。近年來，學校致力于打造有山區(qū)特色的'學校教育，堅持“一切為了學生”的辦學理念，取得了一定的辦學成果，贏得社會和家長的好評。
第一幢綜合樓(即c幢樓)主要用于行政辦公、教學，該幢建于xx年年，總投資106萬。建筑面積xx09㎡。建筑物主體4層，框架結(jié)構(gòu)。達到抗震要求，無安全隱患。您現(xiàn)在閱覽的是-工作計劃gzjh/謝謝您的支持和鼓勵！
第二幢綜合樓(即a幢樓)主要用于教師辦公、教學、電腦室，該幢建于1990年，總投資約26萬。建筑面積450㎡。建筑物主體2層，磚木結(jié)構(gòu)。此次校安工程經(jīng)專業(yè)部門鑒定為d，需加固。
第三幢綜合樓(即b幢樓)主要用于教師辦公、教學，該幢建于1995年，總投資約27萬。建筑面積640㎡。建筑物主體3層，磚混結(jié)構(gòu)。此次校安工程經(jīng)專業(yè)部門鑒定為c，需加固。
第四幢實驗樓，主要用于教學實驗，該幢建于1998年，總投資約12萬。建筑面積255㎡。建筑物主體2層，磚混結(jié)構(gòu)。此次校安工程經(jīng)專業(yè)部門鑒定為c，需加固。
整個校舍防雷設(shè)施不齊全，c幢樓有防雷設(shè)施，其它均沒有，消防設(shè)施不齊全，無消防栓，抗震能力不強等。
隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，教育資源的不斷優(yōu)化，現(xiàn)有的校舍、辦公條件、教學設(shè)備，遠遠不符合現(xiàn)代教育教學的要求。我們根據(jù)校舍安全排查鑒定情況，結(jié)合學校發(fā)展前景，按照《瑞安市中小學校舍安全工程20xx-20xx年校舍改造實施規(guī)劃》的要求，特制定學校校舍工程總體目標及改建規(guī)劃：a、b幢教學樓、實驗樓需改造加固;a、b樓配齊消防設(shè)施。
為了提高校舍抗震防災能力，確保師生生命安全，促進學校健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《農(nóng)村普通中小學建設(shè)標準》和瑞安市中小學校舍安全工程規(guī)劃，我們將對上述教學樓進行抗震加固改造，計劃于20xx年5月動工維修，請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計抗震改造加固方案，20xx年8月底竣工，并于同期配齊a、b樓消防設(shè)施。
經(jīng)過加固改造和重建以后，我校校舍將達到7度抗震設(shè)防標準，具備綜合防災能力，各項指標均能達到國家要求。那時，我校將成為一所校舍安全美觀，家長滿意的學校。
組 長: 鄭少華
副組長: 鄭寅生 馬邦虎
成 員: 項林國 葉品千 薛 庚 張康寶
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由馬邦虎同志擔任辦公室主任。
(二)堅持“四制”和“七統(tǒng)一”。即堅持項目法人責任制，招標投標制，工程監(jiān)理制和合同管理制。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一勘探設(shè)計，統(tǒng)一招標，統(tǒng)一組織工程質(zhì)量管理，統(tǒng)一申請項目資金撥付，統(tǒng)一組織項目統(tǒng)計，統(tǒng)一組織項目工程驗收。所有資料要整理歸檔。
(三)加強質(zhì)量監(jiān)督，堅持依法辦事，規(guī)范建設(shè)程序。在工程立項、抗震設(shè)防要求確定、勘察設(shè)計、招投標、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗收等方面，要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)標準。學校校安工程具體由馬邦虎和項林國負責監(jiān)工，并由項林國負責填寫施工日記。
(四)加強資料管理。所有資料要整理歸檔，并上交一份到市校安辦。并建立公示制度，接受社會監(jiān)督。校舍安全工程要向社會公布，工程項目要將項目負責人、施工隊伍、設(shè)計單位、監(jiān)理監(jiān)督人員等公開，便于群眾監(jiān)督。所有項目要公開招投標，招投標、施工監(jiān)理、資金管理、竣工驗收、預決算審計等要列入校務公開范圍，接受社會監(jiān)督。
紅色地標標語篇三
本文是由上傳的：稽查大隊20xx年安全工程實施方案。
根據(jù)總公司推進“六項工程”的總體要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊密圍繞總公司的中心工作，不斷強化安全管理，落實安全責任制，建立安全生產(chǎn)長效機制，最大限度的避免和減少事故的發(fā)生，確?？偣?0xx年各項安全工作目標的順利完成。認真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署，狠抓安全生產(chǎn)工作，把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊領(lǐng)導班子研究決定特制定本方案。
一、大力開展安全宣傳工作，提高全體職工的安全意識 為了使大隊的安全工作深入人心，我們將組織全體職工認真學習有關(guān)安全方面的知識和宣傳材料。如：《安全生產(chǎn)法》、《加強安全教育，提高全民安全意識》、《安全與效益》等學習材料，提高職工防范意識。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，結(jié)合“育人工程”，聘請總公司安全處領(lǐng)導，講授安全管理常識，增強職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的安全意識。并加強車輛管理和對司機的安全教育，開展經(jīng)常性的交通法規(guī)、車輛維修等安全、技能教育，保障大隊車輛安全運行，確保按時出警和車輛運行零事故。同時采取“三包”的工作方式，即領(lǐng)導包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講，消除職工的疑懼心理，提高員工的憂患意識。切實把安全工作放到班子議事重要日程。
二、做好安全工作，主要實施工作目標 （一）、為了使安全生產(chǎn)工作扎實有序的進行，特制定了稽查大隊安全工作實施方案，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽定安全責任狀，將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領(lǐng)導班子首先做到；要求職工做到的中層干部必須要做到。 （二）、針對食堂、燃氣鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。同時制定鍋爐事故處理預案和消防工作預案，并有計劃的進行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為安全工作的有序開展打下堅實的預防基礎(chǔ)。 （三）、根據(jù)總公司安全工作安排，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時到位。認真履行對內(nèi)的監(jiān)督職能，檢查重點部位報警器的安裝落實情況進行檢查，并將檢查情況及時上報給總公司有關(guān)部門；同時加強對巡檢到位情況的監(jiān)督檢查，開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等進行定點抽查，從而強化巡檢人員的監(jiān)管意識。通過上述工作的深入開展，為確保總公司安全工作的順利完成，打下堅實的基礎(chǔ)。
三、整改隱患為主，深入開展“四防”專項治理工作 落實“四防”工作責任，加強重點部位管理。大隊根據(jù)“四防”工作要求，樹立安全第一的意識，以高度負責的態(tài)度，切實抓好防火、防盜、防*、防破壞的工作，按照“誰主管、誰負責”一把手負總責的原則，將責任細化到具體責任人，抓住重點環(huán)節(jié)，周密組織，精心部署，確保不發(fā)生安全事故。采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，有效的杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。 新的一年里，在總公司的正確領(lǐng)導和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續(xù)努力、堅持不懈的搞好安全工作，加強安全管理工作的力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的精神，使大隊的安全工作再上一個新的臺階。
紅色地標標語篇四
一、指導思想
啟動青藍工程，旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，促使青年教師在較短時間內(nèi)適應教育崗位的基本要求，實現(xiàn)師德、教學藝術(shù)和教育管理能力的同步提高，做一名合格的小學教師，進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學水平提高的促進。
二、青藍工程參與對象
1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式，同時不斷拓寬實施渠道，向校外拓展，尋求專家的指導與幫助，力求形式多樣，各具特色，長期堅持，注重實效。
2、青藍工程的實施，要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導教師的選擇采取校內(nèi)外并進、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學工作，努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺，每學期開展教學匯報展示活動。
五、青藍雙方的職責 （一）青方職責
1、認真貫徹師德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標準，教書育人，為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論，認真執(zhí)行教學常規(guī)，主動爭取指導老師的幫助，虛心學習，有疑必問。
3、每周至少聽1節(jié)課。以聽師傅的課為主。提倡多聽課，特別是同教材的課，做到取一家之本，采眾家之長，創(chuàng)自己風格；每學期上匯報課1節(jié)，撰寫教育教學論文1篇。
4、每學期認真研讀1本教育理論專著，并認真做好讀書筆記；積極參加教研活動和備課活動，積極參加學校的各項競賽和研討活動。5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
6、學年結(jié)束時作好一份工作、學習的匯報總結(jié)。（二）藍方職責
1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃，每月為徒弟上1節(jié)示范課，幫助審核教案10篇以上；每學期隨堂聽青方課8節(jié)以上，課后及時評析，共同研究改進教法的措施；對青方教學常規(guī)情況抽查3次以上，指導青方上匯報課1節(jié)以上。
4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動，并作好必要的指導。
5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
1、每學年初，進行一次青藍工程結(jié)對儀式，借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。 2、加強對實施過程中的抽查，嚴格考評環(huán)節(jié)，謹防走過場。
2012年9月20
紅色地標標語篇五
通過在我校實施“校訊通”工程，進一步增強學校和家長溝通交流的次數(shù)和效果，強化新形勢下“信息化家訪”工作，以達到家校聯(lián)合教育，共同培養(yǎng)孩子的目的，通過信息化家校溝通提升教育教學質(zhì)量，把我校的信息化工作開展的更加深入。
二、具體措施
1、校訊通工作領(lǐng)導組
組 長：
副組長：
成 員：
2、職責：組長和副組長負責宣傳和發(fā)動班主任使用、學生參與，并對全體班主任的使用情況進行檢查和督促。李曉漢負責技術(shù)指導和檢查統(tǒng)計，并將結(jié)果上報領(lǐng)導組。對每月的班主任的使用情況、各班級的定制率進行排隊考核等，積極與移動公司進行聯(lián)系和溝通。各班班主任要對本班的定制率和使用情況負責，完成學校要求的校訊通宣傳和發(fā)動工作，并積極與未參加定制的家長進行溝通，力爭使本班的定制率達90%以上。
3、實施辦法：
（1）宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想。加強校訊通工作的宣傳，統(tǒng)一全體教職員工和學生及家長的思想，讓大家切實認識到校訊通工作的重要性，加強使用率，用使用率來促使定制率的提升。加強與家長的溝通，向家長宣傳校訊通的使用方法和用途，使“校訊通”成為特殊的“家長學?！保酱偌议L正確履行監(jiān)護職責，切實感受“校訊通”帶來的便捷和實惠。
（2）家校聯(lián)動，積極溝通。對學生宣傳校訊通的各類優(yōu)勢，并發(fā)放致家長的一封信，通過文字材料向家長宣傳校訊通的各類優(yōu)勢和用途，并讓家長掌握正確的使用方法。采取先開通免費使用，讓家長切實體會校訊通的實際用途，待了解后再參與定制。期間通過班主任的使用，向?qū)W生家長發(fā)送學生評語、溫馨提示、天氣預警，家長須知等信息，多用多發(fā)，加強與家長的溝通，促使家長變被動為習慣，變拒絕為接受，進而開通校訊通業(yè)務。
（3）加強考核，以用促定。我們采取行政推動，采取底線加榜樣的方式，要求全體班主任積極使用校訊通與家長進行溝通，各班級班主任每月必須向每位校訊通家長用戶進行平臺家訪及家校溝通教育短信達12條以上（每周3條），辦公室將對班主任的使用情況進行每周統(tǒng)計，并采用例會公布的方式，表揚先進，敦促后進，樹立榜樣，加強學習。低于這一底線的班主任我們將利用例會進行通報批評。班主任負責本班的定制率，凡定制率達90%以上者，學校將給予適當?shù)莫剟睢?/p>
三、使用建議
1、利用“平安短信”解除父母后顧之憂；
2、運用“親情電話”方便家長和孩子溝通；
3、“家校短信互動”架起家校溝通橋梁。短息內(nèi)容包括：作息時間、放假時間變動告知；學校的重要活動、重要通知；期中、期末考試時間發(fā)送；班級重要活動發(fā)送；學生非正常缺席或者擅自離校情況告知；學生在校表現(xiàn)及學習情況告知，天氣變化溫馨提示等。
麻陽民族中學
20xx年2月26日
紅色地標標語篇六
為培養(yǎng)學生健康、積極向上的學習情趣，把紅色文化引進校園、走進課堂、進入學生的心靈，用紅色文化引領(lǐng)學生健康成長。根據(jù)新縣縣委宣傳部《關(guān)于在全縣開展“傳承紅色精神，加快新縣發(fā)展”系列宣傳教育活動的實施意見》精神和新教體發(fā)（2013）18號文件精神，結(jié)合學校實際，制定本方案。
做人目標：文明禮貌，自立自強。熱愛集體，關(guān)愛他人。
做事目標：遵章守紀，自信樂觀。團結(jié)向上。誠實守信。
學習目標：不怕困難，敢于勝利。按時作息，勤奮學習。
生活目標：生活自理，不挑吃穿。艱苦樸素，勤儉節(jié)約。
（一）專題教育方面
1、創(chuàng)建紅色育人品牌。深入貫徹《實施方案》精神，旗幟鮮明不斷加大校園愛國主義和革命傳統(tǒng)教育的力度。充分挖掘和利用新縣的紅色資源，大力宣傳宣傳繼光精神，充分發(fā)揮其宣傳教育功效，廣泛開展紅色鄉(xiāng)土教材、紅色書籍進校園，革命傳統(tǒng)教育、紅色故事進課堂活動，積極營造“紅色”育人氛圍，把紅色資源轉(zhuǎn)化為教育資源，著力打造“紅色校園”。不斷總結(jié)、深化和推進“英雄故鄉(xiāng)好學生”評選表彰活動，使之成為我校加強革命傳統(tǒng)教育和新形勢下開展未成年人思想道德建設(shè)的重要工作品牌。整合當?shù)氐募t色教育資源，開展創(chuàng)建紅色育人“一校一品牌”活動，及時總結(jié)活動經(jīng)驗，提煉品牌主題，提升育人效果。
2、紅色題材標語、雕塑、畫像進校園。學校校在校園張貼老一輩無產(chǎn)階級革命家名言名句、革命場景畫，在校園營造濃厚的革命傳統(tǒng)教育氛圍。
發(fā)揮宣傳教育功效。
4、積極開展紅色教育實踐活動。學校充分利用愛國主義教育基地，大力開展紅色教育主題實踐活動，不斷提高教育效果。
十、一”等，組織學生編紅劇、演紅戲，唱紅歌，學校開展唱紅歌競賽活動。同時，學校還要積極開展紅色影視進校園活動，定期組織學生觀看紅色影視作品，撰寫學習心得，確保教育實效。
（二）常規(guī)教育教學方面：
1、實行紅色文化常規(guī)教育六個一活動。?a、校園廣播每天三餐飯后播放一首紅色歌曲(以周為單位循環(huán)播放)（由團委負責)。b、每班每學期出一期黑板，組織開展紅色文化專題班會（由團委負責）。c、每位學生每期講一個紅色文化故事（語文老師負責，并將優(yōu)秀的故事叫團委展示）。d、每位師生每期熟唱一首紅色經(jīng)典歌曲，在集會時舉行大合唱（由團委負責）。e、每年開展一次紅色文化書畫作品展(教導處負責)。
2、組建紅歌合唱隊和紅色文化社團，開展形式多樣的宣傳教育活動。
3、舉辦十月紅色文化周?“讀講唱行”活動（讀紅色的書，唱紅色的歌）
1、成立紅色教育領(lǐng)導小組
組長：鄒杰副組長：韓雷庭游華欣韓光澤
成員：鄔長旺張金濤張向永游伶
各教研組長各班主任
1、第一階段：(7月-8月)?學校制定“傳承紅色經(jīng)典，加快新縣發(fā)展”主題教育方案，并做好宣傳，在全校形成濃厚的紅色文化學習氛圍。
2、第二階段：（9月-12月）
“傳承紅色經(jīng)典、加快新縣發(fā)展’主題教育系列活動實施階段。按照方案開展一系列活動，做到活動方式生動鮮活，既使激發(fā)學生的學習興趣，又能潛移默化的讓學生受到思想教育。
3、第三階段：（10月中旬）
分班級組織“紅色故事”演講比賽，并進行考評，優(yōu)勝學生將代表學校參加全縣中小學“紅色故事”演講比賽。并組織好“紅歌賽”，為“元旦紅歌專場匯報演出”做好充分準備。
4、第四階段：（11月-12月）
“傳承紅色經(jīng)典、加快新縣發(fā)展”主題教育展示階段。學校將在活動中表現(xiàn)比較突出的人、活動、作品等集中以多種形式進行展示，進一步對學生進行教育。
紅色地標標語篇七
為發(fā)揮基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)其先進性，建立健全學校服務民生工作體系，更好地為廣大師生服務，為廣大家長服務，增強服務意識，搭建服務平臺，創(chuàng)新服務載體，改進服務方式，做到真心實意為廣大教職工和學生做實事，做好事，發(fā)揮學校黨組織在學校發(fā)展中的作用。特制訂服務民生工作實施方案。
1、動員啟動，掛牌服務。召開服務民生工作大會，布置安排安排學校服務民生有關(guān)要求和具體工作，并舉行黨員宣誓承諾。
2、搞好調(diào)研，摸清情況。結(jié)合學校實際情況，在學生和教職工中搞好調(diào)查研究，摸清學校教職工和學生的生活狀況，為搞好扶貧幫扶掌握第一手材料。
3、節(jié)日慰問，服務民生。結(jié)合春節(jié)，對學校生活困難的教職工和學生進行幫扶慰問。對困難教職工進行春節(jié)慰問，保證每一個困難職工能夠過上一個溫馨、快樂、幸福的春節(jié)。并建立起黨員干部幫扶機制，進行長期幫扶。對生活困難的學生，在寒假進行家訪，全面了解學生的實際情況，符合學校減免政策的，對學雜費等進行減免并進行春節(jié)的慰問。同時，建立起長期幫扶機制，保證每一個學生不因貧困而輟學。
4、建立包保，結(jié)對服務。建立健全學校幫扶機制，對學校困難教職工，實施領(lǐng)導干部保包制度。針對實際情況，每兩個干部包保一個困難職工，除了春節(jié)慰問之外，并進行長年包保，保證能夠順利工作和生活。對困難學生，實施全校教職工包保制度，領(lǐng)導干部每人至少包保兩人，黨員同志每人至少包保一人，保證每一個貧困學生能夠順利求學。包保人做好平時包保記錄。
5、開展承諾，黨員示范。按照局黨委要求，深入開展好“黨員主題實踐活動”。把服務民生作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要內(nèi)容，開展“黨員承諾制”，保證每一個黨員在服務民生上，有具體行動，有先進體現(xiàn)。開展“黨員·責任·先鋒”主題實踐活動，通過示范課、示范崗，繳納特殊黨費，建立“陽光基金”等方式，把“黨員責任區(qū)”體現(xiàn)在具體的工作崗位上，通過示范行動更好為學生服務，為學校教職工服務。
6、義務門診，服務差生。進一步推進學校黨員教師義務門診，摸清學校學習差生情況，利用假期和平時周二、三、四自習時間，對學校學習偏差生進行集中輔導。力爭每一個偏差生都能夠享受義務門診的福利，提高學習興趣和學習成績，從而更好地為偏差生服務。
7、抓好“回頭看”，完善服務民生工作體系。總結(jié)表彰一批服務民生先進典型。根據(jù)局里“五看”相關(guān)要求，認真抓好服務民生工作的“回頭看”工作，重點抓好四看：一看各項措施是否落實到位，是否取得真正實效;二看黨員有服務民生作用發(fā)揮情況，對照承諾認真總結(jié);三看幫扶特殊群眾是否及時、到位，群眾是否意;四看長效機制是否建立健全，是否堅持長效。
為保證服務民生工作能夠有效、有序開展，并堅持制度化，建立健全相關(guān)制度。
1、建立健全黨員干部包保制度。為更好地發(fā)揮黨員同志在服務民生工作中的先鋒模范作用，結(jié)合學校的實際情況，對學校特困職工、特困學生(包括行為偏差生)，實行包保制度，解決特困職工和學生的生活困難，并堅持長期包保。把包保情況，作為評價黨員干部的重要依據(jù)。
2、建立健全黨員教師義務門診制度。進一步完善黨員教師義務門診制度，擴大義務門診的范圍，增加義務門診的次數(shù)，使更多的學習偏差生學生受益。
3、建立健全學校節(jié)慰問制度。進一步健全學校慰問制度，豐富慰問的形式。做到六必問：節(jié)日必問、生病必問、生小孩必問、結(jié)婚必問、喬遷必問、家庭有特殊困難必問。
4、建立健全黨員服務承諾制度。健全黨員服務承諾制度，把服務承諾制度化，建立黨員責任崗、黨員責任區(qū)，每個黨員制度服務計劃。把黨員踐諾情況作為考核黨員的重要內(nèi)容。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照xx屆中央紀委第七次全會的部署和要求，堅持以人為本、執(zhí)政為民，以“振奮精神、狠抓落實，強化服務、助推發(fā)展”為主線，以完善懲治和預防體系為重點，著力在創(chuàng)新提升、整體推進上下功夫;以促進權(quán)力規(guī)范、透明運行為目標，以監(jiān)督和制約權(quán)力為核心，緊緊圍繞群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點難點問題，加大公開力度，逐步形成內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的權(quán)力“陽光”運行體系;以公開促公正，以透明促廉潔，為加快構(gòu)建和諧社會，推進經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好營造良好環(huán)境。
(一)圍繞中心、服務大局。緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，把“陽光工程”建設(shè)融入經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)之中，體現(xiàn)在建設(shè)工作的各個方面，以人民群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的各類事項為著力點，發(fā)揮服務和保障作用，推動懲治和預防體系逐步完善。
(二)突出重點、全面推進。緊扣群眾反映強烈的突出問題，全面推進建設(shè)領(lǐng)域權(quán)力公開工作，切實制止和糾正損害群眾利益的不正之風，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務。
(三)改革創(chuàng)新、重在建設(shè)。以改革精神推進制度建設(shè)，以創(chuàng)新思路尋求治本辦法，不斷完善工作機制，努力破解工作難題，逐步形成有利于推動“陽光工程”建設(shè)的思想觀念、文化氛圍、體制條件和法制保證。
(四)把握規(guī)律、力求實效。深入研究推進“陽光工程”建設(shè)的`特點和規(guī)律，積極探索權(quán)責清晰、程序嚴密、運行公開、監(jiān)督有力的權(quán)力陽光運行新途徑，努力實行權(quán)力規(guī)范、公開、透明工作目標，不斷增強懲防體系建設(shè)的針對性和實效性。
認真落實《衢州市建設(shè)系統(tǒng)全面推行“陽光建設(shè)”實施方案》(衢建設(shè)黨委[20xx]23號)、《龍游縣建設(shè)局黨務公開工作實施方案》(龍建設(shè)黨委[20xx]30號)文件精神，全面深化黨務、政務公開。
(一)工程建設(shè)項目管理公開。各承擔建設(shè)業(yè)主責任的單位，要將工程建設(shè)項目前期、招投標、現(xiàn)場管理、工程量變更、工程決算情況全程公開，接受單位內(nèi)部干部職工和社會監(jiān)督，促進工程建設(shè)過程中的廉政建設(shè)。
(二)保障性住房陽光監(jiān)管。全面實行保障房建設(shè)、分配、管理信息公開，做到項目建設(shè)情況分開、申請條件公開、申請程序公開、保障房源公開、分配過程公開及分配結(jié)果公開。強化全程監(jiān)管，建立健全準入、退出和后續(xù)管理機制，運用經(jīng)濟、行政、法律手段，及時將不符合條件的對象退出住房保障。
(三)“三公”經(jīng)費陽光公開。按照中央紀委和省委政府的統(tǒng)一部署，嚴格“三公”經(jīng)費預算管理、積極推進“三公”經(jīng)費公開工作。
(四)征地拆遷陽光補償。繼續(xù)深入治理征地拆遷方面的突出問題，強化對征地拆遷的監(jiān)管，嚴格被征拆遷群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和申訴權(quán)。公開征地和拆遷的補償標準、實物指標、工作程序、補償結(jié)果、監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》，加快建立新的房屋征收補償制度，切實推進決策民主、程序正當、補償公平、結(jié)果公開。
(一)嚴格標準，切實做到程序公正。堅持高標準、嚴要求，按照職權(quán)法定、程序合法的要求，結(jié)合崗位廉政風險點排查，編制權(quán)力目錄，嚴格規(guī)范申請，審核、公示、審批等程序，堅決防止弄虛作假等損害政府公信力和侵害群眾切身利益的行為。
(二)公開透明，主動接受群眾監(jiān)督。堅持保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把公開透明的要求貫穿于“陽光工程”建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，以公開促進服務水平的提高;實行項目、內(nèi)容、范圍、申報、形式等全方位公開，凡是不涉及黨和國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的，都應按照有關(guān)規(guī)定及時、準確、全面地向社會公開，杜絕“暗箱”操作，自覺接受群眾、社會和媒體的監(jiān)督。
(三)科技支撐，提高政務服務水平。利用科技手段和現(xiàn)代信息技術(shù)改進管理，及時把本部門、本單位決策程序、服務程序、辦事方法、辦事結(jié)果等向社會公開，更好地接受人民群眾的監(jiān)督;積極推行網(wǎng)上辦理審批、查詢、監(jiān)督以及聯(lián)網(wǎng)核查等事項，做到“一個窗口對外，一站式服務”;逐步構(gòu)建政務事項陽光運行監(jiān)督機制，促進權(quán)力運行的規(guī)范化、公開化、程序化。
(四)及時糾錯，嚴肅查處違規(guī)行為。對公開工作效果不明顯、社會群眾不滿意的，要積極查找原因，采取有力措施加以解決;對有令不行、有禁不止以及行政不作為、失職瀆職的，要依紀依法嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導責任;對走形式、走過場的，搞“假公開”、“虛公開”的，要嚴肅查處。
(一)加強組織領(lǐng)導。局機關(guān)和局屬各單位要把深入推進“陽光工程”建設(shè)作為貫徹落實縣委、縣政府重大決策部署的有力抓手，擺在突出位置，加強組織領(lǐng)導;要按照“誰主管、誰負責”的原則，成立相應的工作班子，迅速開展工作;要結(jié)合實際，細化工作措施，規(guī)范公開內(nèi)容、公開形式、公開范圍、公開時限、公開程序和監(jiān)督保障。
(二)完善制度機制。局機關(guān)和局屬各單位要針對工作中容易產(chǎn)生現(xiàn)象的漏洞和環(huán)節(jié)，堅持反腐倡廉方針，將懲治和預防的要求寓于各項措施之中;堅持從改革體制機制入手，把營造陽光公開的社會氛圍與建立長效機制結(jié)合起來，不斷滿足群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實規(guī)范權(quán)力運行，逐步鏟除滋生消極現(xiàn)象的土壤和條件。
(三)強化監(jiān)督檢查。要針對重點工作內(nèi)容加強監(jiān)督檢查，把建立有效的監(jiān)督機制作為推行“陽光工程”的重要內(nèi)容，作為落實黨風廉政教案設(shè)責任制的重要內(nèi)容，作為創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容，確保工作取得實效;要把群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督與專門機關(guān)的監(jiān)督有機結(jié)合起來，對權(quán)力運行實施有效監(jiān)督，堅決避免“陽光工程”建設(shè)流于形式，確保各項工作落到實處。
紅色地標標語篇八
結(jié)合學校的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、學科建設(shè)規(guī)劃和教學科研目標，構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進優(yōu)秀人才可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系，全面提高中青年教師的政治素質(zhì)、教學科研能力、知識創(chuàng)新能力和整體教學水平，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、富有活力、勇于創(chuàng)新、適應學校發(fā)展需要的中青年教師隊伍。
1、職前培訓
（1）崗前培訓：
（2）普通話培訓：
在教師聘用中，嚴格教師持證上崗制度，所有青年教師均須通過職前培訓，取得教師資格后，才能正式上崗任教。
2、基本技能培訓
現(xiàn)代教育技術(shù)培訓：定期開展計算機技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)等培訓，使教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教育教學能力和教學效果。
3、教學能力培養(yǎng)
（1）試講制：新教師須通過教研組試講合格后才能安排獨立的教學主講任務。
（3）教學導師制：學校為每個青年教師配備一個教學經(jīng)驗豐富的教師進行傳、幫、帶，傳授教學經(jīng)驗，幫助青年教師熟悉備課、編寫教案、課堂教學、批改作業(yè)、考試等教學環(huán)節(jié)，組織研討教學難點，通過教學過程培養(yǎng)，提高青年教師的教學能力。
（4）教師觀摩教學制：組織教師觀摩優(yōu)秀教師授課，學習教學內(nèi)容的組織、教學語言的表達、課堂組織管理、師生溝通等技能。
4、科研能力培養(yǎng)
（1）做市內(nèi)訪問學者：選拔中青年骨干教師赴市內(nèi)重點中學或科研機構(gòu)做訪問學者，進行學術(shù)交流，提高其業(yè)務能力和科研水平。
（2）參加研討（修）班：選派骨干教師參加相關(guān)部門舉辦的各類研討（修）班，掌握專業(yè)的前沿研究動態(tài)。
（5）納入團隊培養(yǎng)：推行“學科帶頭人+創(chuàng)新團隊”的人才組織和培養(yǎng)模式，將中青年教師納入學術(shù)團隊或?qū)W術(shù)梯隊，培養(yǎng)中青年教師的團隊協(xié)作意識，提高科研能力和學術(shù)水平。
1、提高中青年教師的職業(yè)道德水平，大力倡導教師樹立科學求實、團結(jié)協(xié)作和拼搏奉獻精神，幫助教師樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀，立足本職崗位教書育人，為人師表。
2、強化中青年教師培養(yǎng)方案的制定與管理。
加強培養(yǎng)計劃的制定與管理，學校每年年初下達教師培訓年度計劃，盡量安排中青年教師參加各種培訓活動，同時為每位青年教師制定發(fā)展計劃和培養(yǎng)方案，確定發(fā)展方向，建立培養(yǎng)檔案，定期檢查學院教師培養(yǎng)計劃的落實情況，以提高教師培養(yǎng)工作的針對性和實效性。
3、發(fā)揮職能部門人才培養(yǎng)的作用，建立校內(nèi)多渠道培養(yǎng)網(wǎng)絡。
（1）在教學方面，通過組織專家隨堂聽課、學生評課、檢查教案等及時發(fā)現(xiàn)教師在教學中存在的問題，幫助他們及時進行整改，通過組織教學競賽、教案評比、教學獎勵等方式促進教師的教學能力和教學水平的提高。
（2）在科研方面，積極支持和幫助他們利用各種資源，爭取各項基金，積極申報、承擔科研課題，設(shè)立青年教師科研基金、納入團隊培養(yǎng)等途徑，促進他們早日主持、參與重要科研工作。
4、提高教師的學歷層次。
5、推進學術(shù)交流與合作，提高教師的知識創(chuàng)新能力。
采取走出去和請進來相結(jié)合的方法，進一步拓寬教師學習渠道，加大校際交流的力度。
6、加強骨干教師的培養(yǎng)，促進中青年學術(shù)帶頭人的成長。
骨干教師不斷拓展研究視野，緊密跟蹤學術(shù)前沿領(lǐng)域；加強思想政治理論課骨干教師的培養(yǎng)工作，每年選拔一批骨干教師參加各級舉辦的思想政治理論課教育教學骨干教師培訓班培訓，提高思想政治理論課教師的政治和業(yè)務素質(zhì)。
7、發(fā)揮政策導向作用，完善教師培養(yǎng)的激勵約束機制。
（1）通過政策導向，不斷完善有利于教師培養(yǎng)、使中青年教師脫穎而出的激勵約束機制。在編制補貼方面，對指導青年教師、教師脫產(chǎn)參加培訓、新教師助課給予一定的編制補貼。
（2）學校要引導青年教師處理好工作和學習的關(guān)系，既要大膽給青年教師壓擔子，使青年教師有充分施展才華和大展宏圖的機會，又要支持教師努力學習、提高素質(zhì)，逐步形成學校支持、單位重視、教師個人積極參加在職培訓的氛圍。
8、加大教師培養(yǎng)投入，建設(shè)寬松的校內(nèi)工作環(huán)境。
設(shè)立人才培養(yǎng)專項資金，不斷加大教師培養(yǎng)投入，確保教師面上培訓和各項人才計劃、人才工程的經(jīng)費投入落實到位。充分發(fā)揮人才、基地、項目、資金和政策的綜合效益，妥善處理好教師隊伍建設(shè)中重點支持與整體提升、校外引進與校內(nèi)培養(yǎng)、特殊政策與制度建設(shè)、硬件環(huán)境與軟件環(huán)境、管理與服務之間的關(guān)系，為中青年教師的成長創(chuàng)造寬松的學術(shù)環(huán)境、良好的工作環(huán)境、和諧的人際環(huán)境、舒適的生活環(huán)境。
紅色地標標語篇九
如果我所有幸中標，我們將實施如下審計方案：
4、采用先進完善的方法進行跟蹤審計，每位工程師配備一臺筆記本電腦，同時現(xiàn)場配備一臺高保真數(shù)碼智能照相機，對工程的相關(guān)工序，特別是隱蔽部分都進行拍照，并把圖像儲存在電腦中，為工程留下圖象資料，也為以后的審計奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、最終審計：對于工程的竣工結(jié)算，我們將對所有的資料都與建設(shè)單位、工程實物進行核對，首先保證了其第一手資料的有效性，然后仔細計算，實事xx，客觀公正，極力維護好建設(shè)單位的利益，使我們的報告能反映出該工程的真實造價。
1、資料收集階段：
合同簽訂后，立即收集工程設(shè)計圖紙、會審記錄、設(shè)計變更、施工合同及有關(guān)分包合同、審批的施工組織設(shè)計及前期工程經(jīng)濟簽證、洽商、補充協(xié)議等資料，并查驗核對其它有關(guān)技術(shù)資料、會議紀要。隨著工程的進展隨時備齊后續(xù)相關(guān)資料，做好實況記錄，掌握現(xiàn)場第一手資料。
2、跟蹤審計和初算階段：
（1）、跟蹤審計：
簽訂合同后，立即派一名工程師代表常駐工地，隨時收集有關(guān)資料，解決現(xiàn)場遇到的有關(guān)問題，并做好現(xiàn)場跟蹤記錄，熟悉設(shè)計圖紙，及時核實設(shè)計變更、隱蔽驗收及其他相關(guān)資料。
（2）、初算：
跟蹤審計期間，一直到竣工驗收之前，進行主體工程的工程量（包括基礎(chǔ)和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程）初步計算工作。
3、竣工結(jié)算初審：
工程竣工驗收合格、施工單位提交竣工結(jié)算報告并轉(zhuǎn)交我方后，利用7個工作日對整個工程進行初審，其間將隨時向業(yè)主、監(jiān)理單位落實有異議的問題。初審完畢，向業(yè)主提交初審結(jié)果。
4、竣工結(jié)算會審：
初審完畢后進入會審階段。由業(yè)主（監(jiān)理）、施工單位、造價咨詢各方進行會審，核對工程量及造價，形成完整的結(jié)算文件。對有爭議的問題，將協(xié)調(diào)有關(guān)各方共同確認后定案。該階段計劃5個工作日。
5、出具最終審核報告：
在工程結(jié)算定案并由各方簽字蓋章確認后，出具最終結(jié)算審核報告。此間將協(xié)助業(yè)主做好甲供材轉(zhuǎn)帳工作，并列出應扣除的費用，以及竣工決算時應注意的工程結(jié)算方面的問題，出具準確無誤、真實可靠的.工程結(jié)算審核報告，該階段計劃用2個工作日。
1、復核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認的施工圖預算；
2、對整個項目進行施工階段的現(xiàn)場跟蹤勘察；
4、復核施工組織設(shè)計（施工方案）中涉及造價方面的經(jīng)濟技術(shù)方案；
5、復核監(jiān)理單位投資控制計劃；
6、提供有關(guān)工程投資方面的咨詢；
7、復核工程經(jīng)濟簽證；
9、為保證工程節(jié)約投資提供合理化建議；
10、審核工程最終結(jié)算。
如果我所有幸參加工程的跟蹤審計，我們將采用目前國內(nèi)最先進的審計手段和方法完成該項審計工作，做到計算準確、表達清晰、頁面美觀大方、一目了然。
（1）、工程量計算采用北京廣聯(lián)達工程預算軟件；
（2）、鋼筋分析采用北京廣聯(lián)達鋼筋統(tǒng)計軟件；
（3）、定額采用青島英特爾公司開發(fā)的在xx省通用的預算軟件；
（4）、計算書全部采用電子表格打印。
本工程審計需要下列資料：
1、施工圖（包括建施圖、結(jié)施圖、水施圖、電施圖、設(shè)施圖等）；
2、施工圖預算；
3、圖紙會審記錄；
4、設(shè)計變更記錄；
5、工程經(jīng)濟簽證；
6、材料簽價單；
7、月結(jié)算（月報量）；
8、已審批的施工組織設(shè)計（施工方案）；
9、施工合同、分包合同及材料設(shè)備供貨合同；
10、洽商、補充協(xié)議；
11、中標通知書、投標書等。
另外，在審計過程中尚需查閱其它有關(guān)技術(shù)資料（如隱蔽工程驗收記錄）、會議紀要等。
1、每月的工程量月報和進度報量經(jīng)監(jiān)理審核完畢后再經(jīng)我方審計人員再次核準簽字后才能作為工程款支付的依據(jù)，以確保工程款不會超付。
2、我方審計人員均具有較豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，故工程施工過程中如有設(shè)備、材料選用、施工技術(shù)方案等方面的問題也可邀請我方審計人員參與提供意見。
3、我方審計人員可同時作為業(yè)主的顧問，在一些重大問題的決策等方面提供自己的專業(yè)咨詢服務。給業(yè)主當好參謀，維護好業(yè)主的合法利益。
4、我方審計人員可參加所跟蹤審計工程的圖紙會審并獨立提出自己的意見。
紅色地標標語篇十
為進一步鞏固銀川市藍天工程成果，不斷提升綠地環(huán)境管理水平，促進城市生活環(huán)境質(zhì)量不斷提高，保證我市藍天工程扎實有效進行，結(jié)合園林局工作實際，制定我局**年藍天工程實施方案。
一、指導思想
緊緊圍繞城市綠地環(huán)境長效管理的這一城市管理主題，以增強園林綠化精細化管理意識，推進園林綠化管理工作的制度化、規(guī)范化、長效化，堅持以管促綠，建管并舉的工作思路，努力提升我市園林綠地管理水平，扎扎實實做好我局所承擔的藍天工程的實施工作。
二、組織保證
成立園林局藍天工程實施領(lǐng)導小組，局長擔任組長，分管副局長擔任副組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(設(shè)在園林處)，園林局相關(guān)處室、各基層單位為辦公室成員，具體負責方案的實施。
三、工作要求
（二）實施全市主干道路兩側(cè)綠化整治工作，年底前完成階段綠化任務。
（三）監(jiān)督指導轄區(qū)政府完成對賀蘭山東麓、黃河兩岸立體綠化；
（四）綠化現(xiàn)場禁止焚燒清理的雜草、枯枝落葉等雜物；
（五）開展綠化工作督查，對三區(qū)應綠化而未實施綠化的裸露地面下達限期治理，監(jiān)督轄區(qū)減少裸露地面。
四、工作措施
（一）健全制度，狠抓落實。
根據(jù)《銀川市綠地養(yǎng)護管理等級標準》對各級綠地的管護要求，對市區(qū)公共綠地、風景林地、防護綠地、行道樹及干道綠化帶裸露地面及時進行補栽補種，消除斑禿現(xiàn)象。市綠化養(yǎng)護管理站每月對裸露地的補植補栽等養(yǎng)護管理環(huán)節(jié)進行全面檢查，對檢查結(jié)果進行通報和下發(fā)整改通知單，限期整改。年中、年終進行兩次階段性的檢查考核，嚴格目標考核責任制。市園林局績效考核領(lǐng)導小組對各單位的工作進行日常性的指導、監(jiān)督、檢查。對綠地裸露補植補栽管護工作等做得好的單位進行獎勵，對工作差的單位要通報批評，并作為年終績效考核依據(jù)進行加減分考核。通過獎懲辦法使各單位認真加強藍天工程落實。同時各基層單位要對《園林局的績效考核辦法》進行細化、分解，做到責任層層落實，如有被市藍天工程辦公室及園林局通報的單位，在園林局年度績效考核中，予以減分。
（二）全面實施全市主干道路兩側(cè)綠化整治工作，按計劃完成綠化任務。
1、爭取多渠道資金投入。各部門、轄區(qū)及單位要積極爭取國家有關(guān)部委和自治區(qū)相關(guān)部門的資金、項目支持，農(nóng)村危窯危房改造、新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等項目和資金要向主干道路沿線重點整治區(qū)傾斜。各縣（市）區(qū)要加大投資力度，捆綁使用各類項目資金，動員沿線企業(yè)對廠區(qū)和周邊環(huán)境按要求治理。我市將自治區(qū)“以獎代補”資金和市財政資金，主要支持城市出入口、省區(qū)交界處、公路立交等重點區(qū)塊的建設(shè)。
2、狠抓工作落實。建立完善考核評價制度，按期統(tǒng)計各部門、單位和各縣（市）區(qū)工作進度，及時通報進展情況；同時還將組織督查組，定期不定期深入現(xiàn)場進行督查和指導，把明查和暗訪相結(jié)合，切實解決實際問題，及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，通報工作中存在的問題；各部門、轄區(qū)及單位要在第一個100天內(nèi)，每周二、周五將工作進度報送市園林局，第二個100天開始，實行月報制。切實抓好主干道路大綠化工程，第一個100天的綠化整治工作，保證以新的姿態(tài)，迎接自治區(qū)將在2013年9月和2014年5月前進行的綜合觀摩。
3、建立長效機制。各部門、轄區(qū)及單位要在抓好主干道路大綠化工程的前提下，逐步建立綠化管護、衛(wèi)生保潔等長效管理機制，落實管護責任單位和主體，確保人員、經(jīng)費、設(shè)備配備到位，加強管理，鞏固成果。
4、加大宣傳力度。各部門、轄區(qū)及單位要加大宣傳力度，建立大綠化工程的信息通報制度，并充分利用各種媒體，大力宣傳自治區(qū)和銀川市主干道路大整治、大綠化工程的重要意義，及時總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗，大力宣傳工作中涌現(xiàn)的先進典型。營造全社會人人關(guān)注、人人參與的良好氛圍。
（三）監(jiān)督指導轄區(qū)政府完成對賀蘭山東麓、黃河兩岸綠化。
1、賀蘭山東麓銀西生態(tài)防護林是銀川市西部最主要的生態(tài)林帶，為改善銀川市生態(tài)環(huán)境起到重要的綠色生態(tài)屏障作用。為了進一步完善防護林體系，不斷增強生態(tài)效益，銀川市銀西生態(tài)防護林管理處積極協(xié)調(diào)、監(jiān)督西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣全面做好林地建設(shè)及管理工作。
一是大力推進防護林體系建設(shè)。2013年銀西防護林下達防護林造林任務4000畝，由永寧縣林業(yè)局、賀蘭縣林業(yè)局、西夏區(qū)林業(yè)局等屬地管理縣區(qū)完成造林及管護任務。銀西生態(tài)防護林管理處負責該區(qū)域的協(xié)調(diào)指導監(jiān)督。
二是加強防護林地養(yǎng)護管理。計劃天
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