寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白，實(shí)事求是。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
材料采購員的工作總結(jié)篇一
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。我也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
20xx年也加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。
采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料負(fù)責(zé)到底，保證了對材料有效的追蹤。
20xx年需要改進(jìn)的地方：
1、制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。
3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
便于日后能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。
5、根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。
設(shè)計(jì)圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時(shí)間，降低采購成本。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
材料采購員的工作總結(jié)篇二
1、與材料供應(yīng)商的`聯(lián)絡(luò)和管控，保證材料種類齊全;
2、做好并建立供應(yīng)商檔案和客戶服務(wù)檔案;
3、做好項(xiàng)目經(jīng)理對接、并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，保證材料供應(yīng)的及時(shí)性;
4、及時(shí)未預(yù)算部提供材料成本信息，為設(shè)計(jì)部提供材料樣本;
1、大專以上學(xué)歷，能力強(qiáng)者可放寬學(xué)歷要求
2、裝飾裝修類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，熟悉裝修材料及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3、良好的溝通能力，協(xié)調(diào)能力及組織能力
材料采購員的工作總結(jié)篇三
崗位職責(zé)：
1、篩選合作的供應(yīng)商并負(fù)責(zé)協(xié)商的采購交易條件
2、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展日常工作
3、協(xié)助采購人員與供應(yīng)商談判價(jià)格
付款方式
交易日期
4、采購進(jìn)度的追蹤
5、市場調(diào)查與分析
任職要求：
excel
等辦公軟件
4、具有良好的談判技巧以及對市場變化保有敏銳度
5、能吃苦耐勞，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
6、精通采購業(yè)務(wù)及流程，具備良好的溝通能力，談判能力和成本意識。
篇二
崗位職責(zé)
1、按項(xiàng)目部提交的材料采購清單采購，采購過程中能做到“貨比三家”，擇優(yōu)采購，準(zhǔn)確及時(shí)的組織材料進(jìn)場。
2、采購前與工程部或相關(guān)部門及時(shí)溝通了解材料需求計(jì)劃：材料到場時(shí)間、堆放場地是否落實(shí)等。
3、與項(xiàng)目部及時(shí)溝通，掌握材料的庫存情況，及時(shí)匯報(bào)以便調(diào)整材料的供應(yīng)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)收集材料市場信息，了解材料新技術(shù)、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)資料并及時(shí)更新、匯報(bào)。
5、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣。
6、保證各項(xiàng)目的材料供應(yīng)及時(shí)，不因材料問題耽誤工期。
7、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測報(bào)告的收集，及時(shí)提供給項(xiàng)目部及相關(guān)人員。
任職要求
1、兩年以上工程材料采購及管理經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉裝飾工程材料的市場價(jià)格及采購流程，熟悉各種材料性能、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。
3、熟悉材料采購價(jià)格的比價(jià)、談判及簽訂采購合同等相關(guān)工作流程。
4、可熟練操作office辦公軟件。
5、能配合各項(xiàng)目完成其他材料采購的相關(guān)工作。
6、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力及良好的團(tuán)隊(duì)精神。
篇三
崗位職責(zé);
3、材料出現(xiàn)異常需材料員配合協(xié)調(diào);
4、根據(jù)公司工作要求可適應(yīng)出差;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。
任職要求：
2、___年以上建筑裝飾行業(yè)采購經(jīng)驗(yàn);
3、具有良好的溝通和表達(dá)能力、商務(wù)談判能力;
4、熟悉各種建筑裝飾材料性質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量識別。
材料采購員的工作總結(jié)篇四
1、與材料供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)和管控，保證材料種類齊全;
2、做好并建立供應(yīng)商檔案和客戶服務(wù)檔案;
3、做好項(xiàng)目經(jīng)理對接、并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，保證材料供應(yīng)的及時(shí)性;
4、及時(shí)未預(yù)算部提供材料成本信息，為設(shè)計(jì)部提供材料樣本;
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，能力強(qiáng)者可放寬學(xué)歷要求
2、裝飾裝修類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，熟悉裝修材料及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3、良好的溝通能力，協(xié)調(diào)能力及組織能力
材料采購員的工作總結(jié)篇五
很多人都聽過采購工作，大家知道嗎?崗位職責(zé)指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，采購員工作的工作任務(wù)有三個(gè)方面：物料供應(yīng)、庫存水平控制和成本控制。下面是小編為大家整理的材料采購員的崗位職責(zé)，希望能幫助到大家!
1、根據(jù)需求，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)及價(jià)格談判,包括設(shè)備類及現(xiàn)場服務(wù);
2、現(xiàn)有供應(yīng)商管理;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品整個(gè)采購流程,從供應(yīng)商開發(fā)、質(zhì)量控制直到售后服務(wù);
4、準(zhǔn)備和提交相關(guān)報(bào)告和采購數(shù)據(jù);
5、結(jié)合各部門提供的采購需求計(jì)劃，協(xié)助采購主管編制每年的采購預(yù)算;
6、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的歸檔及管理;
7、準(zhǔn)備并制作付款申請單;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù).
1、配合預(yù)算投標(biāo)，材料調(diào)價(jià)，收集材料樣板，確認(rèn)材料;
4、熟知各種材料的性能、用途，對材料的用量和消耗進(jìn)行監(jiān)督;
5、維護(hù)與合作商的關(guān)系，不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;
6、做好材料入庫相關(guān)單據(jù)，積極配合采購材料的入庫、驗(yàn)收，建立全程材料臺(tái)帳。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購法》及相關(guān)規(guī)定，做到政府采購工作廉潔、高效，維護(hù)公共利益，堅(jiān)持公開、公正、公平和誠實(shí)信用的原則，建立與政府采購相適應(yīng)的管理方法。
2、負(fù)責(zé)上級部門和區(qū)政府采購中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，確保本地區(qū)政府采購各項(xiàng)任務(wù)的完成。
3、負(fù)責(zé)本級政府招投標(biāo)的監(jiān)管工作。
4、編制本級政府采購預(yù)算，并下達(dá)批復(fù)到預(yù)算單位;負(fù)責(zé)制發(fā)有關(guān)文件、請示、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等材料。
5、負(fù)責(zé)審查、報(bào)送區(qū)政府采購目錄范圍內(nèi)貨物、服務(wù)、工程建設(shè)的采購項(xiàng)目，協(xié)助或參與區(qū)政府采購中心對該項(xiàng)目的政府采購相關(guān)工作和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對使用單位和供應(yīng)商的回訪，協(xié)調(diào)和落實(shí)解決各項(xiàng)采購活動(dòng)中出現(xiàn)的矛盾;完成政府采購資料的整理及檔案管理工作。
6、負(fù)責(zé)編制采購中心的政府采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表，制定政府采購統(tǒng)計(jì)管理業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)計(jì)口徑，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確無誤。
7、負(fù)責(zé)采購中心采購情況的分析，建立和完善與政府采購相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，提供先進(jìn)的采購手段和有效的服務(wù)。
8、負(fù)責(zé)政府采購日常監(jiān)督檢查工作，確保政府采購范圍內(nèi)項(xiàng)目按規(guī)定執(zhí)行。
1、負(fù)責(zé)公司采購工作，包括詢價(jià)、簽訂采購合同等。
2、采購訂單交期跟進(jìn)與控制。
3、查證采購訂單的品質(zhì)和數(shù)量，以及異常情況的及時(shí)處理與跟進(jìn)報(bào)告。
4、與供貨商有關(guān)交期、數(shù)量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
5、控制公司物料合理庫存。
1、飲片、原料、包材、輔料及成藥購買計(jì)劃的實(shí)施、跟進(jìn)及交貨期控制
2、負(fù)責(zé)協(xié)助供應(yīng)商改善生產(chǎn)加工場所及設(shè)備、提高供應(yīng)商質(zhì)量保證;
3、與供應(yīng)商聯(lián)系報(bào)價(jià)并完成價(jià)格核算及合同擬定、執(zhí)行情況跟蹤;
4、購買品種的產(chǎn)地、供應(yīng)商生產(chǎn)加工協(xié)調(diào)、溝通及指導(dǎo);
5、采購藥材(飲片)品質(zhì)、數(shù)量適時(shí)跟進(jìn)及異常情況的處理;
6、公司與供應(yīng)商有關(guān)飲片和原料購買相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作;
7、協(xié)助采購經(jīng)理做好國內(nèi)藥材市場信息收集、調(diào)研、匯總工作;
材料采購員的工作總結(jié)篇六
1．熟悉和掌握公司所需各類原料和成品的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)和產(chǎn)地。在采購主管的督導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)部分原料、包裝材料的采購工作。
2．負(fù)責(zé)原料市場信息的采集與分類統(tǒng)計(jì)處理，并建立相關(guān)信息檔案與各品種的供應(yīng)商檔案，供公司原料采購決策參考。
3．協(xié)助采購主管建立供應(yīng)商評估體系，每年至少對所有原料品種的供應(yīng)商做一次評估，作為供應(yīng)商選擇和調(diào)整的依據(jù)。
4．每天讀取原料庫存報(bào)表，并現(xiàn)場巡查倉庫實(shí)際情況，充分掌握原料現(xiàn)時(shí)庫存與計(jì)劃用量，作為編制采購計(jì)劃的依據(jù)。
5．協(xié)助采購主管根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況編制采購計(jì)劃，并對所分管的采購品種形成可行的采購方案并具體落實(shí)。
6．嚴(yán)格執(zhí)行采購合同，對合同雙方的履約進(jìn)程隨時(shí)跟蹤，并就履約情況及時(shí)與供應(yīng)商溝通，確保合同落實(shí)。
7．原材物料到貨后，與保管、品管協(xié)同驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)到貨數(shù)量質(zhì)量與合同不符的現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)反饋給供應(yīng)商及其他相關(guān)人員，采取適當(dāng)應(yīng)對和調(diào)整措施。
8．配合采購主管協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，跟蹤原料付款計(jì)劃的落實(shí)。 負(fù)責(zé)原料供應(yīng)商客戶的來訪接待工作，做好電話來訪記錄，并適時(shí)通知相關(guān)人員，保證業(yè)務(wù)工作及時(shí)順暢進(jìn)行。
9．協(xié)助品管人員做好大宗原料（玉米）的驗(yàn)收工作，確保接收原料公平、公正、合理。
10．及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息。
11．正向誠信、廉潔自律，主動(dòng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)水平與道德修養(yǎng)。
12．需協(xié)助采購主管完成的其他業(yè)務(wù)工作及主管交辦的其他相關(guān)工作。
13．認(rèn)真完成公司根據(jù)實(shí)際情況安排的其他臨時(shí)性工作。
材料采購員的工作總結(jié)篇七
采購部年終總結(jié)范文20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了３－５％。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担競€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。
力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。
同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評比。
材料采購員的工作總結(jié)篇八
1、篩選合作的供應(yīng)商并負(fù)責(zé)協(xié)商的.采購交易條件。
2、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展日常工作。
3、協(xié)助采購人員與供應(yīng)商談判價(jià)格 付款方式 交易日期。
4、采購進(jìn)度的追蹤。
5、市場調(diào)查與分析。
1、大專以上學(xué)歷，物流、貿(mào)易或市場營銷相關(guān)專業(yè)。
2、能熟練操作使用word excel 等辦公軟件。
4、具有良好的談判技巧以及對市場變化保有敏銳度。
5、能吃苦耐勞，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
6、精通采購業(yè)務(wù)及流程，，具備良好的溝通能力，談判能力和成本意識。
材料采購員的工作總結(jié)篇九
20xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。
20xx年我負(fù)責(zé)公司的采購材料，材料是一個(gè)工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價(jià)格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。
在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報(bào)材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我，我們的工地比較多，提前報(bào)給我，我可以規(guī)劃行程。做到時(shí)間的合理利用。
當(dāng)然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報(bào)第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。
在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎?，，像一個(gè)大的家庭，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜的。
我在公司有壓力，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始。
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