總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
街道辦上半年工作總結(jié)篇一
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。
2、xx月xx日召開(kāi)車間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。
4、針對(duì)xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)規(guī)定，并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。
6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定措施并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高
3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書(shū)。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
街道辦上半年工作總結(jié)篇二
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布街道月度工作計(jì)劃模板，更多街道月度工作計(jì)劃模板相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一、不斷深化創(chuàng)建工作
以xx區(qū)創(chuàng)建省雙擁示范區(qū)工作為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)深入做好轄區(qū)雙擁工作。
二、深入開(kāi)展雙擁活動(dòng)
(一)組織駐轄區(qū)部隊(duì)與學(xué)校、社區(qū)、貧困家庭的子女結(jié)對(duì)子;組織轄區(qū)居民群眾及進(jìn)城就業(yè)農(nóng)民青年參加由街道舉辦的軍民共建活動(dòng)，形成愛(ài)軍、擁軍、學(xué)軍的良好社會(huì)風(fēng)尚。
(二)定期召開(kāi)轄區(qū)軍政、軍民座談會(huì)，共商雙擁事宜，就轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展征求轄區(qū)部隊(duì)的意見(jiàn)和建議。
(三)結(jié)合暑期青教會(huì)活動(dòng)，組織社區(qū)干部，中小學(xué)生對(duì)社區(qū)的'烈、軍屬進(jìn)行走訪慰問(wèn)，開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)，樹(shù)文明禮儀”活動(dòng)。請(qǐng)共建部隊(duì)退休老干部對(duì)社區(qū)中、小學(xué)生講革命傳統(tǒng)教育故事。
(四)積極開(kāi)展雙擁慰問(wèn)活動(dòng)。精心組織“春節(jié)”、“八一”節(jié)期間走訪慰問(wèn)，同時(shí)準(zhǔn)確掌握、了解轄區(qū)軍烈屬的生活、工作情況，并幫助他們解決實(shí)際困難。并對(duì)有困難的軍人家屬進(jìn)行經(jīng)常性的服務(wù)。做好重點(diǎn)優(yōu)撫搞對(duì)象及義務(wù)兵的優(yōu)撫政策得落實(shí)。
(五)結(jié)合轄區(qū)重點(diǎn)與階段性工作與共建部隊(duì)開(kāi)展經(jīng)常性，軍民聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)轄區(qū)精神三個(gè)文明建設(shè)。
三、完成區(qū)“雙擁”辦公室安排的各項(xiàng)工作。
街道辦上半年工作總結(jié)篇三
一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。
為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。
6 考勤、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。
街道辦上半年工作總結(jié)篇四
今年以來(lái)，^v^相繼出臺(tái)了家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新等一系列擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)的政策措施。我局作為這幾項(xiàng)政策實(shí)施的牽頭單位，協(xié)調(diào)財(cái)政、工商等相關(guān)部門，積極開(kāi)展工作，取得了一定的成效。特別是家電下鄉(xiāng)，截止11月30日，在我區(qū)備案銷售點(diǎn)72家，銷售產(chǎn)品4335臺(tái)，銷售額達(dá)913446元。
自3月1日我市開(kāi)展家電下鄉(xiāng)以來(lái)，我們承辦了“湞江區(qū)家電下鄉(xiāng)啟動(dòng)儀式”,發(fā)放家電下鄉(xiāng)宣傳冊(cè)20__余份,6月份在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了家電下鄉(xiāng)宣傳月活動(dòng);11月份開(kāi)展了打擊借家電下鄉(xiāng)等名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)整治,做到家電下鄉(xiāng)政策家喻戶曉。同時(shí)，我們還協(xié)調(diào)落實(shí)家電下鄉(xiāng)流通企業(yè)和銷售點(diǎn)向社會(huì)公告,將家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼產(chǎn)品及流程、銷售企業(yè)及點(diǎn)進(jìn)行公示等，并深入基層調(diào)研，檢查規(guī)范市場(chǎng)，了解實(shí)施情況。由于今年開(kāi)展了這一系列新增的工作，我局墊支了大量的經(jīng)費(fèi)，年度預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要。為確保家電下鄉(xiāng)工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)申請(qǐng)家電下鄉(xiāng)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，主要用途是:會(huì)議費(fèi)、宣傳費(fèi)、辦公費(fèi)、下鄉(xiāng)檢查費(fèi)用。
家電下鄉(xiāng)，家電“以舊換新”是當(dāng)前及以后幾年經(jīng)貿(mào)、財(cái)政部門的一項(xiàng)重要工作。為了進(jìn)一步加大政策宣傳力度，細(xì)化落實(shí)措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)政策實(shí)施工作的順利開(kāi)展，現(xiàn)申請(qǐng)解決各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)共計(jì)7萬(wàn)元。
特此請(qǐng)示
春江區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局
二〇__年十二月十八日
街道辦上半年工作總結(jié)篇五
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體營(yíng)銷推廣活動(dòng)。
鞏固現(xiàn)金管理的市場(chǎng)地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提升產(chǎn)品客戶價(jià)值。擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行各業(yè)要調(diào)查轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和模式，設(shè)計(jì)切實(shí)可行的現(xiàn)金管理方案，積極營(yíng)銷。挖掘現(xiàn)金管理存量客戶的深層次需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶貢獻(xiàn)。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
對(duì)公司無(wú)貸市場(chǎng)進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)。中小企業(yè)沒(méi)有貸款人，這也是我行的基本客戶，為資產(chǎn)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的`發(fā)展提供了重要意義。20x去年，在中小企業(yè)“宏業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，提升營(yíng)銷效果。公司應(yīng)保持無(wú)貸款營(yíng)銷的數(shù)量增長(zhǎng)，注重提高質(zhì)量；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比例，降低融資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。注重公司無(wú)貸戶開(kāi)戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。加強(qiáng)公司無(wú)貸款維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行結(jié)算市場(chǎng)份額。20xx——20xx年，新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借此機(jī)會(huì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)，對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界前10名、納稅前8000名、進(jìn)出口前734名等10多名重點(diǎn)客戶進(jìn)行認(rèn)購(gòu)，鎖定其他銀行的目標(biāo)客戶，開(kāi)展重點(diǎn)研究。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
進(jìn)一步開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。建立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理系統(tǒng)，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，建立以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提高x部門的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司良好、快速的發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，推廣應(yīng)用新產(chǎn)品
結(jié)算和現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)和管理的責(zé)任，加強(qiáng)營(yíng)銷支持體系的建設(shè)。推廣總行法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)客戶信息管理、單位銀行結(jié)算賬戶管理三個(gè)核心體系，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品的創(chuàng)新機(jī)制。一是實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)成為產(chǎn)品收集和研發(fā)的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行各業(yè)總結(jié)客戶需求后，報(bào)分公司結(jié)算現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系銀行和重點(diǎn)銀行舉辦產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，重點(diǎn)解決客戶關(guān)注的問(wèn)題。
提高金融智能賬戶品牌的市場(chǎng)意識(shí)。今年，我們將繼續(xù)實(shí)施以“金融智能賬戶”為核心的結(jié)算和現(xiàn)金管理品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)大統(tǒng)一品牌下的品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。及時(shí)設(shè)計(jì)新開(kāi)發(fā)的結(jié)算和現(xiàn)金管理產(chǎn)品，制定適當(dāng)?shù)钠放茟?zhàn)略，納入統(tǒng)一的品牌體系。加強(qiáng)金融智能賬戶品牌的推廣，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
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