科技創(chuàng)新工作匯報

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

科技創(chuàng)新工作匯報篇一

（一）進一步加強監(jiān)督檢查，切實保證財稅中心工作任務(wù)的完成和反腐敗牽頭工作的落實。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財稅工作重點任務(wù)，個性是對增收節(jié)支、幫扶中小企業(yè)發(fā)展、浙商回歸、保障民生等經(jīng)濟社會發(fā)展重大決策涉及財稅政策措施落實狀況抓好監(jiān)督檢查。二是對市里交辦的由財政部門牽頭或參與的反腐敗工作，要用心組織協(xié)調(diào)，把握工作進度，推動有關(guān)業(yè)務(wù)處室抓好落實，確保取得實效。

（二）進一步創(chuàng)新廉政教育載體，擴大“操守有節(jié)”的廉政文化品牌效應(yīng)。一是抓好黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育和日常提醒式教育。二是強化警示教育，組織中層干部赴警示教育基地理解現(xiàn)場教育，開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育等。三是深入推進廉政文化進機關(guān)活動，繼續(xù)抓好“十個一”活動，營造機關(guān)廉政文化氛圍。同時，圍繞建設(shè)“操守有節(jié)”廉政文化品牌，組織全體黨員干部開展道德教育、成果展示等活動。

（三）健全懲防體系，切實提高廉政風(fēng)險防控潛力。重點是深化《稅友龍版》廉政效能風(fēng)險防控模塊的應(yīng)用管理，不斷改善方式方法，強化監(jiān)督考核，提高應(yīng)用效果。探索在《金財工程》信息系統(tǒng)中開發(fā)廉政效能防控模塊，加大科技促建力度。同時，還要認(rèn)真總結(jié)懲防體系二輪構(gòu)建的經(jīng)驗，根據(jù)上級要求，結(jié)合實際啟動三輪構(gòu)建工作。

（五）強化監(jiān)督制約，促進財稅權(quán)力規(guī)范透明運行。一是推進“三公”管理陽光運行，加強公務(wù)用車改革后續(xù)監(jiān)管，政府投資項目招投標(biāo)信息等財稅服務(wù)民生、服務(wù)企業(yè)的各類信息公開。二是加強重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查，針對財政重大資金、重點政府投資項目實施過程中可能發(fā)生的腐敗或廉政效能風(fēng)險，組織對1至2個項目開展風(fēng)險排查及專項監(jiān)察。三是繼續(xù)加大對違紀(jì)違法案件的查處力度。繼續(xù)做好群眾來信來訪工作，切實做到事事有回音，件件有結(jié)果。

（六）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制。進一步健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、處（室）和單位各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是健全紀(jì)檢監(jiān)察組織。充實市局紀(jì)檢監(jiān)察工作力量，強化兼職監(jiān)察員作用，探索在分局設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察小組。三是提升干部潛力素質(zhì)。切實抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治理論學(xué)習(xí)和各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高履行崗位職責(zé)的潛力水平。繼續(xù)做好信息報道和理論研討工作，加強調(diào)研，及時分析研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出工作對策。

科技創(chuàng)新工作匯報篇二

一、指導(dǎo)思想

以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進青少年科學(xué)素質(zhì)提高為宗旨,以貼近實際、貼近生活、貼近青少年為原則,用易于理解、接近和參與的方式,廣泛宣傳科教興國的人才戰(zhàn)略,展示科技發(fā)展最新成就,通過內(nèi)容豐富、形式多樣的 科技活動,向小學(xué)生普及科技知識、進一步營造崇尚科學(xué)、鼓勵創(chuàng)新、尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。

二、組建科技活動周領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:李德強

組員:^v^吉 顧陽光 單紀(jì)聲 仲鍵 王起超

三、活動時間:5月20日——205月26日

四、活動內(nèi)容:

1、舉辦科技活動周開幕式。

由領(lǐng)導(dǎo)小組組長李德強致開幕詞,號召全校師生以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),宣傳科學(xué)發(fā)現(xiàn)觀,充分理解加強自主創(chuàng)新的重大意義,教育學(xué)生要刻苦學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,成為二十一世紀(jì)的創(chuàng)新型人才。

1、20日~25日各班要出一期學(xué)生看得懂、長見識的科普板報,學(xué)校的畫廊也要出一期圖文并茂的以科普為主的宣傳材料。

活動目的:通過活動讓學(xué)生了解一些科普方面的知識,要理解科學(xué)和參與科技創(chuàng)新。

2、星期三下午3~6年級全體學(xué)生要讀一本科普書籍,學(xué)生也可自買科普書籍。

活動目的:以此種形式讓學(xué)生主動參與到科普活動中去,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維、弘揚創(chuàng)新文化。

3、4~6年級的學(xué)生每人寫一篇科普文章或科普日記。

4、組織召開科技報告會

各完小自行組織,報告的主要內(nèi)容要圍繞科技活動周的.主題,根據(jù)不同年級學(xué)生的實際情況,廣泛宣傳全國科技大會和全省科技創(chuàng)新大會精神;大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀,宣傳以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的思想;宣傳素質(zhì)教育,人的全面發(fā)展的重大意義;引導(dǎo)學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué),培養(yǎng)他們從小樹立為祖國的科技進步作貢獻(xiàn)的崇高理想。

五、總結(jié)階段:星期五的下午學(xué)校組織總結(jié)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組對各班的活動記錄進行檢查評比。

2、各班上交活動總結(jié)。

3、學(xué)校對優(yōu)秀班級進行表彰。

4、學(xué)校對本次活動周的材料進行整理歸檔。

科技創(chuàng)新工作匯報篇三

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。有計劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標(biāo)準(zhǔn)的流程。那么物業(yè)保安下步工作計劃怎么寫呢？下面來看看小編整理的物業(yè)保安下步

工作計劃范文

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

五.加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證，才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問題，就必然會影響物業(yè)公司聲譽，并造成嚴(yán)重的后果。因此，安保工作應(yīng)以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育，不斷提高員工遵紀(jì)守法和安全防范意識;樹立“保安就是服務(wù)”的思想，堅持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守

合同

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭達(dá)到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

具體工作計劃

1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務(wù)，對物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

4、加強各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確檢查責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進行報道，形成互動，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。

6、加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通，并搞好關(guān)系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項消防工作安全順利。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。

一、完善企業(yè)機制，強化基礎(chǔ)管理綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責(zé)任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé)。

明年財政部實行的新的會計準(zhǔn)則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準(zhǔn)則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細(xì)、做好日常財務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作。

強化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項

規(guī)章制度

作文

二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應(yīng)機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過硬的隊伍，通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，擴展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細(xì)化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長點。

三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場。

1、準(zhǔn)備物業(yè)公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設(shè)施和辦公用品

2、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)

3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備

4、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻

5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)

6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;

7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準(zhǔn)備

9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀(jì)律

10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)

11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說詞

科技創(chuàng)新工作匯報篇四

上半年我們雖做了一些工作，取得了一些進步，但與省委、省政府對亳州的要求、與兄弟市相比還有很大差距，科技創(chuàng)新體制機制不健全不完善、科技創(chuàng)新服務(wù)能力不足、高質(zhì)量創(chuàng)新平臺不多、科技成果就地轉(zhuǎn)化效率不高等等。下一步，亳州市將以貫徹落實《安徽深化科技創(chuàng)新體制機制改革加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用體系建設(shè)行動方案》為抓手，進一步聚焦我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持以需求為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)、以科技成果轉(zhuǎn)化為落點，推進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙鏈融合，發(fā)揮科技在經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場上的支撐作用。

（一）創(chuàng)新對接服務(wù)機制。市政府成立科技創(chuàng)新工作委員會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局性、跨領(lǐng)域重大科技創(chuàng)新資源調(diào)配，形成高效的組織動員體系和資源配置模式，實行雙月調(diào)度工作機制。依托市十大產(chǎn)業(yè)專班，建立專班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高校院所機制，每月赴重點高校院所開展走訪對接，對接科技資源和人才團隊，推進科技成果在亳轉(zhuǎn)化，服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。市科技局牽頭組成科技成果轉(zhuǎn)化專班，常態(tài)化開展項目發(fā)現(xiàn)、挖掘、策劃、轉(zhuǎn)化和服務(wù)工作。建立督查考核機制。

（二）構(gòu)建專業(yè)服務(wù)體系。通過政府購買服務(wù)方式引進科技優(yōu)質(zhì)中介服務(wù)機構(gòu)為企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。開展科技服務(wù)機構(gòu)入庫培育工作。支持高校院所在亳設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)，支持高校院所和企業(yè)“雙聘制”工作，從省內(nèi)外高校選聘專家教授到企業(yè)掛職擔(dān)任科技副總，從我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)中遴選一批業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀管理人才到省內(nèi)外高校掛職產(chǎn)業(yè)副教授。

（三）建設(shè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極與高校院所共建科技成果轉(zhuǎn)化中心或產(chǎn)業(yè)研究院。鼓勵高校、科研院所在我市設(shè)立新型研發(fā)機構(gòu)，重點開展成果轉(zhuǎn)化、中試熟化和應(yīng)用型研究。引進市外知名高校院所在亳建立科技企業(yè)孵化器、加速器（產(chǎn)業(yè)園）。引導(dǎo)開發(fā)園區(qū)、企業(yè)到滬蘇浙等地設(shè)立“人才飛地”和“研發(fā)飛地”，支持龍頭企業(yè)建立場景促進中心，常態(tài)化開展場景挖掘、策劃、發(fā)布、對接等工作。

（四）創(chuàng)新促進轉(zhuǎn)化方式。鼓勵在亳高校院所建立“定向研發(fā)、定向轉(zhuǎn)化、定向服務(wù)”的訂單式合作，推動在亳高校與企業(yè)聯(lián)合共建技術(shù)中心等，提升企業(yè)研發(fā)能力。支持企業(yè)吸納技術(shù)就地轉(zhuǎn)化。推進創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈“雙鏈融合”。采取“公開競爭”“定向委托”“揭榜掛帥”等方式實施市科技重大專項。

（五）培育壯大轉(zhuǎn)化主體。吸引高層次科技人才團隊來亳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，主動對接做好省“雙鏈融合專員”到縣區(qū)幫助企業(yè)開展需求挖掘、對接高校院所和領(lǐng)軍企業(yè)科技資源和人才團隊，服務(wù)鄉(xiāng)村振興二、三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立科技型企業(yè)培育庫和培育機制。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入。超過不同規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用規(guī)定比例的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，分別給予獎勵。

（六）強化金融資本賦能。加強市科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金投放力度，擴大科技成果轉(zhuǎn)化項目支持覆蓋面。支持商業(yè)銀行等設(shè)立科技金融專營機構(gòu)或科技支行，對科技型企業(yè)開展授信，擴大貸款規(guī)模，適度增加科技企業(yè)貸款擔(dān)保風(fēng)險補償資金池規(guī)模，推動融資擔(dān)保機構(gòu)、銀行支持科技型企業(yè)發(fā)展。

科技創(chuàng)新工作匯報篇五

為提高小學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，扎實開展科普教育和科技創(chuàng)新活動，現(xiàn)制定就我校20xx年度科技創(chuàng)新教育工作如下。

一、指導(dǎo)思想

大力開展科技教育活動，愛護和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲，幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí)，獨立思考，保護學(xué)生的探索意識，創(chuàng)新思維，營造崇尚真知，追求真理的氛圍，為學(xué)生的稟賦和潛能的充分開發(fā)創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境。努力提高青少年學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和科技實踐能力，積極培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

二、具體措施

(一)采取有力措施營造科技氛圍，強化學(xué)生科技意識

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組(見附件1)。為使科技教育健康有效、有序、有質(zhì)地開展，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，以保證科技教育的順利開展。

2、加大投入，確?？萍冀逃涞綄嵦帯Ｓ杏媱?，分步驟的布置科技教室的文化氛圍，設(shè)立科普宣傳畫廊，并建立科技小發(fā)明、小制作成果展示柜，主要陳列學(xué)生的科技小發(fā)明與小制作。

3、充分發(fā)揮實驗室、科學(xué)課、科技室等學(xué)生科技活動基地的作用，為學(xué)生深層的科技活動提供足夠的實驗場所。

4、結(jié)合我校實際情況，投資打造一個全區(qū)一流的四驅(qū)車活動室，將四驅(qū)車和手拋飛機做為我?？萍紕?chuàng)新活動的特色項目。

(二)開展創(chuàng)造性的科技教育活動，提高學(xué)生科技素養(yǎng)

年級作品類活動類

一年級

二年級科幻畫

科學(xué)小構(gòu)思科技知識競賽

講科學(xué)家故事

三年級

四年級

五年級科技小論文

科技手抄報

科幻畫

制作標(biāo)本

電腦作品科技知識競賽

手拋飛機

四驅(qū)車

2、定期舉辦各種競賽，像小發(fā)明、小制作、科技知識競賽、科幻畫等，并建立起嚴(yán)格的檢查、考評、獎勵制度，以提高科技活動的實效。

3、每年10月份舉行一年一度的科技節(jié)，舉行科技作品類的展示活動以及科技活動類的競賽活動。

4、結(jié)合我校讀書特色，每年的4月份定為我校的科普書籍讀書月，通過看一本科技書籍，看一部科普影視作品，寫一篇讀書心得體會;制作一份科技手抄報;舉行科普知識競賽的方式檢驗學(xué)生的讀書效果。

5、充分利用家長資源和社會資源，組織孩子到氣像局，科技館，天文臺等科普教育基地進行開展實地考核活動。

(三)加強科技教師培訓(xùn)，提升科技教師業(yè)務(wù)水平

積極為科技教師提供外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，積極參加各種科技輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，努力提升揮科技輔導(dǎo)員的活動組織能力和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。鼓勵科技教師輔導(dǎo)并帶領(lǐng)學(xué)生積極參與各種科技競賽活動，對取得優(yōu)異成績的給予考核上的獎勵。

三、具體工作安排：

三月份：制定科技創(chuàng)新工作計劃和以及翠竹小學(xué)“體育、藝術(shù)、科技2+1+1+1”考核方案。

四月份：開展科普書籍讀書月系列活動。

五月份：舉辦科技小發(fā)明，科技小論文評比活動

六月份： 舉辦科幻畫評比活動。

九月份：舉行電腦動畫，電腦網(wǎng)頁，電子報刊評比活動

十月份：舉辦翠竹小學(xué)第一屆科技節(jié)。

十一月份：舉辦標(biāo)本制作比賽。

十二月份：對全年科技活動進行總結(jié)，表彰相關(guān)教師和學(xué)生。

科技創(chuàng)新工作匯報篇六

1.加工制造。開展新型節(jié)能干燥、超微粉碎、冷凍冷藏、殺菌包裝等共性技術(shù)研究，突破物性重構(gòu)、風(fēng)味修飾、質(zhì)構(gòu)重組、低溫加工和生物制造等關(guān)鍵技術(shù)，攻克綠色加工、低碳制造和品質(zhì)控制等核心技術(shù)，有效支撐食品加工產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。

2.機械裝備。開展食品裝備的機械物性、數(shù)字化設(shè)計、信息感知、仿真優(yōu)化等新方法、新原理研究，研發(fā)非熱加工、新型殺菌、高效分離、自動包裝等共性裝備，節(jié)能擠壓、高效干燥、連續(xù)焙烤、3d打印等關(guān)鍵裝備，以及連續(xù)化、自動化、智能化和工程化成套加工裝備，為食品裝備升級換代提供支撐。

4.保鮮物流。開展物流過程中食品品質(zhì)保持、損耗控制、貨架期延長等共性技術(shù)研究，突破環(huán)境因子精準(zhǔn)控制、品質(zhì)劣變智能檢測與控制、新型綠色包裝等關(guān)鍵技術(shù)，加強糧食現(xiàn)代儲備關(guān)鍵技術(shù)裝備研發(fā)，開展糧食流通節(jié)糧減損關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和示范，掌握智能冷鏈物流、綠色防腐保鮮等核心技術(shù)，構(gòu)建我國食品冷鏈物流新模式，推動食品保鮮物流產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

5.營養(yǎng)健康。開展食品營養(yǎng)品質(zhì)調(diào)控、營養(yǎng)組學(xué)與抗慢性疾病機理研究，突破營養(yǎng)功能組分篩選、穩(wěn)態(tài)化保持、功效評價等關(guān)鍵技術(shù)，掌握營養(yǎng)功能組分高效運載及靶向遞送、營養(yǎng)代謝組學(xué)大數(shù)據(jù)挖掘等核心技術(shù)，以及基于改善腸道微生態(tài)的營養(yǎng)靶向設(shè)計與新型健康食品精準(zhǔn)制造技術(shù)，加強主食營養(yǎng)健康機理與現(xiàn)代化關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，開發(fā)多樣性和個性化營養(yǎng)健康食品，有力支撐全民營養(yǎng)健康水平提升。

九、發(fā)展支撐商業(yè)模式創(chuàng)新的現(xiàn)代服務(wù)技術(shù)

十、發(fā)展引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的顛覆性技術(shù)

第六章健全支撐民生改善和可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)體系

圍繞改善民生和促進可持續(xù)發(fā)展的迫切需求，加大資源環(huán)境、人口健康、新型城鎮(zhèn)化、公共安全等領(lǐng)域核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用的力度，為形成綠色發(fā)展方式和生活方式，全面提升人民生活品質(zhì)提供技術(shù)支撐。

一、發(fā)展生態(tài)環(huán)保技術(shù)

科技創(chuàng)新工作匯報篇七

經(jīng)過對過去幾次談判的思考，以及對一些客戶的調(diào)查分析。我發(fā)現(xiàn)，我將目標(biāo)客戶群鎖定在一些愛好充電及企業(yè)培訓(xùn)等大的企業(yè)家上面，并不是一個很明智的選擇。盡管他們有很強的購買力，但其中有相當(dāng)一部分人對于時尚、奢侈品等并不感冒。

所以下一步，我想調(diào)整我的工作方向。我會將我的主要目標(biāo)客戶鎖定在兩個方向。美容行業(yè)和娛樂圈。

首先，美容行業(yè)（高端養(yǎng)生會所）

通過對美容行業(yè)的了解。我發(fā)現(xiàn)，這類行業(yè)的客戶群大多都非常注重自己的外在形象以及別人對自己的評價。在虛榮心的作崇下常常會滋生與人攀比的心理。對于時尚趨勢的把握往往比較準(zhǔn)。另外，這類人群非常具有購買力，通過到美容院的調(diào)查，我了解到，他們當(dāng)中，有人會花上五六十萬來置辦一張美容卡……而這些人，無疑會成為我們最準(zhǔn)最具潛力的客戶。

其次，娛樂圈

娛樂圈的浮華，是人盡皆知的。而這些人，無論是從他們的購買力，還是他們對于奢侈品的需求，都是毋庸置疑的。鎖定目標(biāo)之后，下一步就是：各個擊破！

想要和娛樂圈的人來接觸，可能會有一定的難度。但是，我相信，困難只是前期的，一旦能接觸上這個行業(yè)的人，下一步的工作將會容易很多。我暫時也有一些思路。比如想辦法和各個報社娛樂版塊的記者接觸等。

當(dāng)然，第一步的工作安排應(yīng)該還是比較容易操作的美容院。具體細(xì)節(jié)我會盡快完成實施。希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予一定的指導(dǎo)和建議。

羅江洪

科技創(chuàng)新工作匯報篇八

2022年前三季度，金融業(yè)實現(xiàn)增加值億元，同比增長6%，拉動gdp增長個百分點，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重，為穩(wěn)定全市經(jīng)濟大盤貢獻(xiàn)了金融力量。

（一）不斷加強機關(guān)黨的建設(shè)

持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的^v^和市第十三次黨代會精神，跟進學(xué)習(xí)^v^^v^最新重要講話、重要文章，組織集體學(xué)習(xí)、研討交流。認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定精神，開展常態(tài)化督促檢查。

（二）落實落細(xì)穩(wěn)增長各項舉措

用好用足政策性資金，做好普惠小微、科技創(chuàng)新等專項再貸款、貸款支持工具以及政策性開發(fā)性金融工具的對接，推動3支專項基礎(chǔ)設(shè)施基金公司落地北京。創(chuàng)新優(yōu)化金融紓困服務(wù)，“暢融工程”累計舉辦225場，服務(wù)金融機構(gòu)4100余家次，對接企業(yè)萬余家次；持續(xù)發(fā)揮金融服務(wù)快速響應(yīng)機制作用，做到第一時間收集，第一時間分發(fā)，第一時間協(xié)調(diào)，第一時間反饋；“融資紓困直通車”向862家企業(yè)發(fā)放融資共計億元。出臺發(fā)揮政府性融資擔(dān)?；鹱饔眠M一步深化政銀擔(dān)合作的若干措施。做好民生保障領(lǐng)域金融服務(wù)，指導(dǎo)“北京普惠健康保”完善產(chǎn)品方案，支持開發(fā)針對安全生產(chǎn)責(zé)任、疫情防控、疫苗接種、餐飲等領(lǐng)域的保險產(chǎn)品，配合做好“保交樓、穩(wěn)民生”工作。

（三）進一步完善資本市場功能

服務(wù)北交所建設(shè)，與市科委、中關(guān)村管委會共同出臺支持創(chuàng)新型中小企業(yè)在北交所上市融資發(fā)展的若干措施，建立推動北交所上市工作機制，推動北交所首只指數(shù)“北證50”正式上線，融資融券業(yè)務(wù)規(guī)則發(fā)布實施；首次實現(xiàn)在交易所市場發(fā)行國債，已發(fā)行國債和地方政府債券億元。截至2022年末，北交所上市公司共162家，是北交所開市時上市公司家數(shù)的2倍，其中北京地區(qū)15家。推動企業(yè)上市融資，截至2022年末，全市共有境內(nèi)上市公司460家，2022年以來新增境內(nèi)上市公司43家。落地全國首批公租房reits項目，京東物流reits正式獲批，成為全國首個平臺企業(yè)“綠燈”投資案例。持續(xù)推動股權(quán)投資和創(chuàng)業(yè)投資份額轉(zhuǎn)讓試點，支持北京股權(quán)交易中心在全國首批獲準(zhǔn)認(rèn)股權(quán)登記轉(zhuǎn)讓試點、區(qū)塊鏈應(yīng)用示范試點，支持清科、英國科勒資本等在京新設(shè)s基金。

（四）擴大金融業(yè)對外開放

“兩區(qū)”建設(shè)取得新突破，《氣候友好銀行北京倡議》入選自貿(mào)試驗區(qū)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新實踐案例在全國復(fù)制推廣，知識產(chǎn)權(quán)保險試點、qdlp試點2項開放政策獲評“兩區(qū)”建設(shè)十大最具影響力政策。支持金融機構(gòu)在京發(fā)展，中信金控和北京金控在全國首批獲批牌照。成功舉辦2022服貿(mào)會金融服務(wù)專題展、金融街論壇全球系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)會議等重量級活動。推動全球跨境支付服務(wù)公司ttmfs中國總部落地。優(yōu)化金融營商環(huán)境，印發(fā)《北京市“十四五”時期金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在全國率先實現(xiàn)機動車、船舶、知識產(chǎn)權(quán)擔(dān)保信息的統(tǒng)一查詢，出臺進一步優(yōu)化北京銀行業(yè)綜合服務(wù)能力提升首都金融國際化服務(wù)水平的有關(guān)措施。

（五）推進金融業(yè)改革創(chuàng)新

印發(fā)“兩區(qū)”建設(shè)綠色金融改革開放發(fā)展行動方案。推動北京綠色交易所發(fā)布“企業(yè)碳賬戶和綠色項目庫”系統(tǒng)。指導(dǎo)通州區(qū)和密云區(qū)獲批成為國家氣候投融資試點地區(qū)。深化金融科技創(chuàng)新試點，率先啟動第二批資本市場金融科技創(chuàng)新試點，試點項目數(shù)量保持全國領(lǐng)先。印發(fā)推進北京全球財富管理中心建設(shè)的意見。積極申創(chuàng)國家級科創(chuàng)金融改革試驗區(qū)，印發(fā)對科技創(chuàng)新企業(yè)給予全鏈條金融支持的若干措施及金融服務(wù)北京地區(qū)科技創(chuàng)新、“專精特新”中小企業(yè)健康發(fā)展若干措施。引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對文化金融專營力度。推動京津冀協(xié)同發(fā)展，多舉措開展東西部協(xié)作和支援合作。

（六）做好地方金融監(jiān)管工作

截至2022年11月末，全市納入地方金融監(jiān)管的“7+4”類地方金融組織法人機構(gòu)合計803家（不包括投資公司和社會眾籌機構(gòu)），分支機構(gòu)94家。發(fā)布實施《北京市地方金融組織行政許可實施辦法》《北京市地方金融組織監(jiān)管評級與分級分類監(jiān)管辦法》，制訂7類機構(gòu)行業(yè)監(jiān)管辦法。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，優(yōu)化地方金融組織準(zhǔn)入審批服務(wù)和流程。

（七）維護首都金融安全穩(wěn)定

建立健全金融風(fēng)險防范與應(yīng)急處置工作體系，落實屬地風(fēng)險防范化解職責(zé)。持續(xù)開展“蜜蜂計劃”“百千萬宣教工程”等品牌活動，提高金融消費者風(fēng)險防范意識和風(fēng)險辨別能力。

科技創(chuàng)新工作匯報篇九

按照全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，強化行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督制約，在深入排查廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上，進一步合理分解權(quán)力，明晰崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，完善制度措施，強化監(jiān)督制約，力爭到2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機制建設(shè)。

通過開展內(nèi)控機制建設(shè)工作，探索有效控制權(quán)力運行的途徑和方法，逐步建立以完善的內(nèi)控制度體系為支撐，以廉政風(fēng)險點排查為基礎(chǔ)，以強化對權(quán)力的實時監(jiān)控為核心，以制度執(zhí)行問責(zé)為手段的部門內(nèi)控機制，不斷增強干部職工的廉政風(fēng)險防范意識，使稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運行更加透明、規(guī)范和高效，最終實現(xiàn)從源頭預(yù)防和治理腐敗的目的。

縣局成立部門內(nèi)控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長馮學(xué)勇為組長，各黨組成員為副組長，加強對內(nèi)控機制建設(shè)的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室，地址在監(jiān)察室，由楊永康同志任辦公室主任，常乾任副主任，張侃、陳厚銀、楊壽春、翟文匯、陳宏、張敏、徐家維、張皖春、張衛(wèi)、涂德賢、徐福永為辦公室成員，根據(jù)工作要求統(tǒng)籌設(shè)計和推進部門內(nèi)控機制建設(shè)。 縣局將把部門內(nèi)控機制建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，把部門內(nèi)控機制建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查，確保內(nèi)控機制建設(shè)各項工作任務(wù)落到實處。

(一)全面梳理權(quán)力事項。對照有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神，結(jié)合機構(gòu)改革，對本級機關(guān)各部門的權(quán)力事項，特別是稅收業(yè)務(wù)管理權(quán)，人、財、物管理權(quán)，稅收執(zhí)法權(quán)等進行全面梳理，列出“權(quán)力清單”。在此基礎(chǔ)上，要進一步明確各部門的崗位職能、職責(zé)及事項，使全體人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保權(quán)力行使的責(zé)任落實到崗到人。按照分權(quán)制衡的要求，嚴(yán)格劃分不同權(quán)力的使用邊界，按照不同類別權(quán)力的特征和作用，建立職權(quán)清楚、責(zé)任明確，既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力制衡機制，確保機構(gòu)設(shè)置、職務(wù)分工的合理性和科學(xué)性。各級國稅機關(guān)要編制“內(nèi)部崗責(zé)手冊”，使全體人員掌握內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、權(quán)力事項、崗位職責(zé)等情況，并在一定范圍內(nèi)進行公示，接受監(jiān)督。

(二)規(guī)范權(quán)力運行程序。針對不同部門的權(quán)力事項和用權(quán)方式，優(yōu)化運行程序，明確控制節(jié)點，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)權(quán)力運行的過程制約、程序控制。一是優(yōu)化權(quán)力運行流程，明確具體權(quán)力事項的業(yè)務(wù)操作程序，通過程序控制，做到下一道程序?qū)ι弦坏莱绦蜻M行控制，每道程序之間互相制衡。在優(yōu)化流程中，要堅持制權(quán)與增效相結(jié)合，盡可能簡化辦事程序，減少不必要的環(huán)節(jié)。二是編制權(quán)力運行流程圖，在優(yōu)化流程的`基礎(chǔ)上，對權(quán)力事項的運行程序、行使依據(jù)、承辦崗位、職責(zé)要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權(quán)利、投訴舉報途徑和方式等內(nèi)容，以圖形的方式表達(dá)出來，通過流程圖將權(quán)力行使過程進行固化，使每項權(quán)力的行使過程都做到可查可控。

(三)科學(xué)實施風(fēng)險管理。要從分析權(quán)力運行風(fēng)險入手，對稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理中可能引發(fā)或增強廉政風(fēng)險的各種信息進行識別，并根據(jù)不同風(fēng)險度和風(fēng)險成因，采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略和措施，實現(xiàn)風(fēng)險的有效防范、控制和化解。權(quán)力風(fēng)險查找的重點是干部任用、資金分配、項目決定、資產(chǎn)處置，以及許可權(quán)、審批權(quán)、征收權(quán)、處罰權(quán)、強制權(quán)等權(quán)力比較集中的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)險查找由部門和個人結(jié)合工作實際，主動查找，并將查找出來的結(jié)果集中公示，接受各方面的監(jiān)督。對查找出的風(fēng)險，要按照權(quán)力運行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機制漏洞、危害損失程度等對風(fēng)險點進行分級評估，明確各部門在風(fēng)險管理中的責(zé)任，健全防控措施。要把風(fēng)險排查、分析、應(yīng)對等工作落實到具體崗位、具體人員和具體工作環(huán)節(jié)，使風(fēng)險管理真正科學(xué)管用。

(五)切實落實各級責(zé)任。一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，國稅機關(guān)主要負(fù)責(zé)人是內(nèi)控機制建設(shè)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對管轄范圍內(nèi)的內(nèi)控機制建設(shè)工作直接負(fù)責(zé)。二是強化部門責(zé)任。督促各部門把明確權(quán)責(zé)、規(guī)范流程、風(fēng)險排查、完善制度的內(nèi)控要求落實到實際工作中。各部門在做好自身內(nèi)控建設(shè)工作的同時，要加強對業(yè)務(wù)條線內(nèi)控機制建設(shè)的籌劃和指導(dǎo)。三是落實崗位責(zé)任，明確規(guī)定各個部門、各個崗位的職責(zé)事項、工作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)、過錯責(zé)任等，把內(nèi)控的要求和責(zé)任落實到每個工作環(huán)節(jié)和崗位。各單位紀(jì)檢xxx門要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，加強組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。

一是動員部署。召開專題會議研究部署本單位內(nèi)控機制建設(shè)工作。廣泛宣傳開展部門內(nèi)控機制建設(shè)的目的和意義，組織部門工作人員梳理權(quán)力事項，自我查找風(fēng)險，增強廣大干部參與內(nèi)控機制建設(shè)的積極性和主動性，在各個部門和每一位機關(guān)工作人員中增強內(nèi)控理念，營造一種人人自覺執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范的工作氛圍。

二是組織實施。2017年4月上旬前，完成查找風(fēng)險點工作，對本單位部門權(quán)力事項的清理工作，列出權(quán)力清單，編制內(nèi)部崗責(zé)手冊;4月底前完成制定防控措施，規(guī)范業(yè)務(wù)流程工作，完成繪制權(quán)力運行流程圖、查找風(fēng)險點、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機制建設(shè)。各單位要及時掌握本單位內(nèi)控機制建設(shè)進度，并按月向市局匯報工作推進情況。

三是檢查驗收。內(nèi)控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各項任務(wù)完成情況及時進行檢查驗收和階段性總結(jié)，適時召開部門內(nèi)控機制建設(shè)經(jīng)驗交流會，表彰先進，交流經(jīng)驗，并向市局上報總結(jié)報告。檢查驗收工作應(yīng)于2017年底完成?？h局將適時組織開展內(nèi)控機制建設(shè)情況開展專項監(jiān)督檢查。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。推進部門內(nèi)控機制建設(shè)是全縣國稅系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌設(shè)計和推進部門內(nèi)控機制建設(shè)，紀(jì)檢xxx門加強組織協(xié)調(diào)，各職能部門要積極配合，每一位機關(guān)工作人員要共同參與，確保內(nèi)控機制建設(shè)各項工作落到實處。

(二)精心組織實施。各部門、單位要把部門內(nèi)控機制建設(shè)貫穿于稅收工作的全過程，科學(xué)制定工作方案，明確具體的階段性要求和工作目標(biāo)，強化落實措施，做到工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進，確保取得實實在在的效果。要綜合運用分權(quán)制衡、流程制約、風(fēng)險管理等內(nèi)控方法，在全面梳理權(quán)力事項的基礎(chǔ)上，有針對性地對權(quán)力進行科學(xué)合理配置，圍繞關(guān)鍵風(fēng)險點規(guī)范權(quán)利運行程序，并針對具體權(quán)力事項采取有效的補充措施，以切實保證內(nèi)部控制效果。

(三)健全內(nèi)控制度。健全部門內(nèi)控機制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評價規(guī)范?；疽?guī)范要規(guī)定部門內(nèi)部控制的基本目標(biāo)、基本要素、基本原則、基本方法和總體要求;操作規(guī)范要根據(jù)各個部門的權(quán)力事項和業(yè)務(wù)特點，對每個權(quán)力事項的主要內(nèi)容與行使依據(jù)、流程控制與編制流程圖、風(fēng)險識別與風(fēng)險控制進行整體設(shè)計;評價規(guī)范要明確評價的原則和組織實施、評價的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、評價的程序和方法，以及缺陷認(rèn)定和評價報告等。在內(nèi)控機制建設(shè)過程中，要力求做到針對一個權(quán)力事項，建立一項流程，規(guī)范一套制度，將每項具體制度內(nèi)化成工作依據(jù)。

科技創(chuàng)新工作匯報篇十

(一)編制市公開招聘工作方案，報內(nèi)江路橋集團有限公司黨委同意后實施。

(二)發(fā)布招聘信息

(三)報名

2.咨詢電話：18783271191

3.報名時間：2022年1月7日起至1月14日止。

4.聯(lián)系人：胡女士

5.報名所需資料：

(1)《報名表》(附件1)、《個人承諾書》(附件2)?！秱€人承諾書》需打印并簽字，在報名時間內(nèi)將紙質(zhì)文檔交內(nèi)江科技發(fā)展有限公司綜合管理部或?qū)呙杓蟼髦付ㄠ]箱，格式為jpeg、jpg、png、pdf均可，大小在200kb-3m以內(nèi)，要求圖像清晰。

(2)本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)資格證書、職(執(zhí))業(yè)資格證書、工作經(jīng)歷證明(任職文件、合同等)、近年來主要工作業(yè)績(成果)、獲獎證書等相關(guān)材料。

(3)近期電子版2寸證件照，照片為應(yīng)聘人員近期的免冠證件照片，格式為jpeg、jpg、png均可，大小在5-50kb以內(nèi)，要求圖像清晰。

(四)資格審查及初選

招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照招聘條件、資格和要求等，對報名人員進行資格審查及初選，確定招聘人員，并通知招聘人員準(zhǔn)備招聘。招聘崗位初選合格人員應(yīng)不少于3人，否則該崗位招聘無效。

(五)綜合考核

1.考核時間：以通知為準(zhǔn)

2.開選比例：本次招聘工作筆試報名人數(shù)達(dá)到1:3后，且初選合格人數(shù)不少于3人，方可進行招聘。如報名人數(shù)未達(dá)到報名要求，則取消相應(yīng)崗位招聘。面試根據(jù)筆試成績，每個招聘崗位從高到低按1:3的比例確定進入面試人員名單，面試時間和地點另行通知，面試成績按50%計入總成績。

3.綜合考核形式及內(nèi)容

(1)考核形式：采用筆試+面試的考核形式，筆試和面試成績以百分制計算。綜合考核總成績：筆試成績50%+面試成績50%。

(2)考核內(nèi)容：筆試考查崗位相關(guān)專業(yè)知識，面試考查個人綜合素質(zhì)、應(yīng)急應(yīng)變能力、語言表達(dá)能力。

(3)總成績70分以下不予聘用。

(六)組織考察

由招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織考察工作，內(nèi)江路橋集團黨委、紀(jì)委派員參加考察，考察對象按照綜合考核總成績，從高分到低分的順序按1:2的比例確定進入組織考察人員名單。重點考察應(yīng)聘者政治表現(xiàn)、綜合素質(zhì)和現(xiàn)實表現(xiàn)，并對考察對象學(xué)歷、履歷、任職資格等情況進一步核實。考察結(jié)束后，出具考察報告。

(七)確定擬任用人選

根據(jù)筆試、面試得分及考察報告情況，由招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出人選建議，提報公司董事會討論研究。

(八)董事會研究決定

招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將提名擬聘人選提交董事會討論研究決定，經(jīng)董事會審議后報內(nèi)江路橋集團黨委審批。

(九)公示

對擬聘人選，按有關(guān)規(guī)定進行公示，公示期為5個工作日。

(十)聘用及任職

經(jīng)資格審查、綜合測試、體檢、考察并公示合格的擬聘用人員，由內(nèi)江科技發(fā)展有限公司按相關(guān)程序辦理聘用及任職手續(xù)，公開招聘的中層干部任職試用期為3個月，試用期滿后，根據(jù)表現(xiàn)情況辦理正式任職手續(xù)，其試用期計入任職時間，不勝任的免去職務(wù)。

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