總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術負責人工作總結篇一
我公司將嚴格按招標文件要求，未經發(fā)包人同意，項目經理、技術負責人、“五大員”施工期每月出勤天數不少于22天，且完全保證服從工程施工需要，凡缺勤按日工資的.5倍進行處罰。其出勤時間由監(jiān)理人負責考核。
特此承諾
投標單位：（蓋章）
法定代表人或委托代理人： （簽名）
二0xx年一月二十四日
技術負責人工作總結篇二
性別：
目前所在：
年 齡：
戶口所在：
國 籍： 中國
婚姻狀況：
民 族： 漢族
身 高：
體 重：
人才類型： 普通求職
工作年限： 21
職 稱： 高級
求職類型： 全職
可到職日期： 隨時
月薪要求：
希望工作地區(qū)： 廣州，佛山，順德區(qū)
公司性質： 股份制企業(yè)
所屬行業(yè)：建筑與工程
擔任職位： 項目負責人
工作描述： 在眾多項目中檢查工地施工情況，做到及時發(fā)現問題，及時與業(yè)主和管理班組進行溝通，協(xié)調好各種關系，使項目進展順利。在管理過程中，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢，交工有資料。在工程質量控制方面，以預防為主，對班組人員技術素質進行審查，對施工工序質量進行檢查，對影響工程質量的關鍵部位進行檢查，驗收方面要求嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量驗收規(guī)范，發(fā)現問題給予技術指導并要求整改。在安全及文明施工方面，嚴格執(zhí)行安全文明施工制度，檢查工人勞動保護用品的使用情況和持證上崗情況，檢查工地安全防護設施及安全技術交底等等，做到教育與懲罰相結合。
離職原因： 尋找更好的發(fā)展平臺
公司性質： 股份制企業(yè)
所屬行業(yè)：建筑與工程
擔任職位： 項目負責人
工作描述： 工作描述：組織項目管理班子，制定項目部施工管理的各項措施及制度，處理和協(xié)調與工程項目有關的內外關系，受托簽署相關合同，嚴格按照工程合同進行管理；指揮工程項目建設的施工活動，調配并管理工程項目人力、資金、物資、機械設備、施工作業(yè)隊伍等和項目經理部的日常管理工作；嚴格控制并時刻跟蹤檢查工程質量、安全、進度及施工成本，發(fā)現問題立即采取相應的糾偏措施，親自編制或審核各項技術措施文件并嚴格執(zhí)行，嚴格審核工程項目的相關款項和預結算工作。獨立完成珠海市華發(fā)世紀城二期155、156棟住宅樓（每棟地下2層,地上30層)和珠海市華發(fā)世紀城四期（a區(qū)1、2、3座）住宅樓(每棟地下2層,地上32層)。
離職原因： 項目完工，挑戰(zhàn)自我。
公司性質： 外商獨資
所屬行業(yè)：房地產開發(fā)
擔任職位： 工程部項目負責
工作描述： 協(xié)助公司開發(fā)項目的設計招標、工程招標、監(jiān)理招標及設計工作的跟進；主持與項目相關的施工、設備、材料合同的談判,確定供應商； 施工期間負責工程的質量、安全、進度和成本的監(jiān)控，負責檢查督促各項計劃的落實情況，處理工程施工中的重大問題；并對施工方的各項實施性措施文件進行審核，協(xié)調各參與建設方之間的工作，參與選定建筑、裝飾材料，負責工程的預算和竣工結算工作。其中凱達大廈技術含量相對復雜，是從原來已有的三層樓加層至27層，而且此三層樓是服裝批發(fā)市場，周圍人來人往，場地狹窄，施工環(huán)境惡劣，最終經過我們的精心策劃和管理，達到了優(yōu)良工程并無任何安全事故發(fā)生。
離職原因： 項目完工
公司性質： 國有企業(yè) 所屬行業(yè)：建筑與工程
擔任職位： 質安員、施工員、工長、工程施工預結算、工程技術負責人
工作描述： 本人從地助彈黑放線工開始直到施工員、工長、工地技術負責，共磨練了十二年，認真執(zhí)行上級領導安排的一切任務，做到技術、安全提前交底，質量、進度時刻檢查，及時監(jiān)管,合理控制工程施工成本，協(xié)調溝通各班組工作并進行現場技術指導。編制施工技術措施文件和進度計劃，參與公司的有關工程預結算工作，工作任職期間獨立完成和主要參與多項大、中、小型工程項目，其中有代表性的項目有廣東國際大廈（63層）、原標志汽車廠鋼結構廠房、廣州電器科學研究所實驗樓、社會主義學院教學樓、廣東郵電大廈、深圳朝恒大廈、龍崗工業(yè)區(qū)廠房等等，所有工程項目均獲為優(yōu)良或合格工程。工作期間曾多次受到公司及業(yè)主對我個人的獎勵和表揚。
離職原因： 挑戰(zhàn)自已
外語： 英語 一般
粵語水平： 良好
其它外語能力：
國語水平： 良好
工作能力及其他專長
特長是：精通工程技術與施工及工程項目管理，熟悉工程預算定額和工程預算軟件并熟悉預算工作、辦公電腦軟件和電腦cad制圖，精通土建工程規(guī)范、技術要求、施工工藝、材料設備，精通工程安檢、質量、進度、驗收等相關工作，熟悉建筑工程法律法規(guī)，對工程業(yè)務及合同談判也極為精通。善于編制工程的質量、技術安全措施文件和進度計劃，并能有效地監(jiān)控施工成本。在工程結構技術方面優(yōu)為突出。本人在建筑行業(yè)已工作了二十一年，合作完成或獨立完成了大量的工程項目，對建筑工程項目有很強的施工管理、組織協(xié)調和指揮能力，施工過程中做到跟蹤檢查、落實責任、班組隊伍協(xié)調，真正達到相關要求為目的，所做項目均獲得合格或優(yōu)良工程，經過長期的施工管理工作，積累了大量豐富的工程技術經驗。并熟悉建筑、裝飾材料及廠家與市場，于一九九八年考取小車駕駛證,熟悉廣東省交通道路。
我自1991年從廣東廣播電視大學（全日制脫產班）工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè)后，被分配到廣東省第四建筑工程公司工作，第二年又通過成考考入華南理工大學土木工程系，修完?？粕究贫甑谋究普n程。工作年限至今有21年，之前做過施工單位，也做過甲方，主要擔任過施工員、工程技術負責人，工程部主管及項目負責人等。主要熟悉工程施工技術及其質量、安全、進度、成本的監(jiān)控、工程施工合同及其他相關合同的談判和管理，熟悉工程定額及預結算、cad軟件制圖設計等，有較強的領導和組織管理能力。本人從事建筑行業(yè)始終堅持奉行“安全第一”的方針，同時又堅持“百年大計，質量第一”的觀念，對工作負責，對自已負責，以高度的責任感，勤勞踏實，忠于職守，盡心盡力地完成所做工程，從而實現自己的人生價值。在工作期間曾完成過各類型建筑、裝飾、道路、排水、維修、綠化等工程項目的工作。有且能調動建設工程各班組的勞動力資源，如：木工班、鐵工班、混凝土班、泥水工、架子工、鋼結構等班組。已考取國家建造師資格證（房建）,是建筑施工高級工程師職稱。誠望貴方接納！謝謝！
技術負責人工作總結篇三
1、負責審核施工組織設計、重大施工方案;負責施工工藝、依據、方法的落實。
2、負責技術、質量、安全行為管控及關鍵管理環(huán)節(jié)落實。
3、負責各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關會議紀要。
4、參與項目工程總進度計劃的編制;參與施工圖、項目圖紙交底、竣工圖設計評審。
5、參與對內部分施工班組的收方簽證工作;組織對外部業(yè)主、甲方等收方簽證工作。
6、組織制定技術資料管理制度，負責工程技術資料的合規(guī)性。
7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標準和驗收標準。
技術負責人工作總結篇四
1.協(xié)助項目技術負責人搞好工程項目施工技術管理工作，貫徹實施國家和行業(yè)有關建筑安裝工程施工技術、安全生產的技術規(guī)范、規(guī)程和本單位的技術管理措施。
2.負責本項目的給排水、電(包括弱電系統(tǒng))、通風與空調、消防、工業(yè)設備安裝等安裝工程的施工技術管理和指導工作。負責本項目安裝工程的施工組織設計和施工現場臨時用電，施工方案及其他專項施工方案。
3.負責安裝工程施工圖會審和設計變更洽商及辦理技術核定。
4.負責對參加本項目安裝工程施工的技術人員，進行施工技術交底工作。
5.負責督促和指導項目專職機、電專職管理人員嚴格按有關規(guī)定對施工現場臨時用電、用水的設施、設備和管線、各種建筑安裝機械設備進行勤檢修、常保養(yǎng)。做到電源、水源暢通，機械設備正常運行。
6.配合項目施工負責人的管理工作，負責編制項目安裝工程的施工進度總工期計劃、施工進度季度計劃、施工進度月度計劃和施工進度周計劃、負責安裝工程施工進度控制和調整，負責協(xié)調安裝工程施工與土建工程施工積極配合，解決交叉作業(yè)過程中出現的技術問題和施工矛盾。
7.協(xié)助項目專職資料員按有關規(guī)定與安裝工程施工同步做好安裝工程竣工檔案技術資料和竣工結算的經濟技術資料以及安裝工程經濟簽證、索賠資料。
8.配合項目專職造價員做好各施工隊安裝工程完成工程內容和工程量的核定工作;督促編制工程項目安裝工程月度形象進度工程量報表、月度形象進度產值報表和安裝工程竣工結算書。
9.配合項目安裝負責人、質量負責人的工作，參加施工現場施工質量、安全施工、文明施工例行檢查或政府主管部門的專項檢查整頓工作，對發(fā)現或指出安裝工程的施工質量問題和臨時用電及機械設備存在安全隱患問題，及時督促和指導整改。
10.負責對安裝工程施工技術人員和特種工人進行技術培訓。
11.負責編寫本項目安裝工程施工技術總結報告。
12.認真完成主管領導交辦的其他工作。
技術負責人工作總結篇五
20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、20xx年所完成工作
1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發(fā)現圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。
3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，認真執(zhí)行"三檢"制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
二、20xx年工作計劃
20xx年的工作目標是--創(chuàng)建團結、協(xié)作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。
1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。
另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、加強團隊的學習作為項目技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。
以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。
技術負責人工作總結篇六
年初由于人員的變動，我由負責2#樓的施工管理工作接手項目技術負責人工作，擔任項目代理技術負責人：主要工作包含項目的技術管理工作，對圖紙存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件，將前期與各方口頭達成的共識形成書面問題并匯總；對現場發(fā)生的簽證整理并上報；提前編制各工序施工方案并對施工員及班組進行詳細的技術交底，保證各棟樓施工員順利接手施工；加強現場巡查力度，確保施工過程中技術交底的正確實施并保證質量。
另外做好本職工作的`同時，接手地下車庫施工員變動后的工作，代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題，并合理組織施工。從地庫二次結構了尾開始，墻面粉刷及油漆施工，再到地面砼面層施工，全程負責施工過程中的施工工作，其中重點難點主要為地庫主體結構的滲水處理。
本工程包含部分前期未經歷過的技術應用，主要為：帶節(jié)能附框的標準化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內木門、灶臺等。
標準化外窗施工過程中，與各方溝通、協(xié)調耗費較大工作量，從開始對于附框是否取消的定奪，到根據工程實際情況現場施工方案的確定以及現場施工時諸多問題的處理都是摸索中進行，過程中參觀其它相類似的工程，查閱大量的相關資料，經過與業(yè)主及設計的數次溝通最終確定設計、施工方案；防火窗施工時，材質的確定，標準的參照均與業(yè)主、設計溝通數次方解決；地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經歷取消原設計方案再通過樣板的情況改回到原設計方案的過程；許久未見的內木門設計本項目亦存在，查閱相關技術規(guī)范以及向相關專業(yè)班組了解詳細的情況后方得以實施。
由于過往與水電、消防交涉的不深入，水電、消防技術管理相對薄弱，經歷本項目后，對于水電、消防有一個更深的認識，掌握了消防的通風原理，熟悉消防、噴淋水管的施工技術及過程中相關問題的處理；對于水電管線、防雷的技術管理也得到進一步的加強。
20xx年是忙碌且充實的一年，但也有許多不足，缺一份專注，缺一份對于一建的完善，來年需加倍努力彌補遺憾。
總結人：xx
20xx年x月x日
技術負責人工作總結篇七
1、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。
2、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作。
3、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
4、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術部，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
5、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。
6、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
7、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規(guī)范、規(guī)程和建設工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。
8、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。
9、組織項目部技術人員繪制竣工圖。
10、負責工程的驗線工作，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。
11、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
12、負責公司的收發(fā)文工作。
技術負責人工作總結篇八
姓名：性別：男
民族：漢出生年月：
學歷：本科專業(yè)：裝潢設計
電子信箱：@聯(lián)系電話：
自我簡介：
性格開朗.思路敏銳.追求完美.工作能力強.有較強的溝通談判能力.具團隊合作精神.能獨立完成整體工作。喜歡迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我。
有一定公司管理及運營經驗。10年設計管理工作經歷，在公司擔任管理工作，幾個城市有多個成功案例。工作范圍廣泛能適應各項工作，包括工程管理，設計總監(jiān)，公司營銷，企業(yè)策劃及公司整體運營管理。
求職意向：
目標行業(yè)：家居室內設計裝潢|房地產開發(fā)建筑與工程
期望薪資：面議
期望地區(qū)：杭州、上海
到崗時間：面談
工作經歷：
20xx.6-20xx.10建筑裝飾設計有限公司
經理及設計總監(jiān)
職責和業(yè)績：
公司總體管理及設計工作。下屬部門設計部6-8名，工程部4人，網絡部5人，市場部6人人事行政2人。主要從事室內外設計包括商業(yè)空間，房地產精裝修項目，寫字樓空間及私人宅邸設計。
主要案例：置業(yè)有限公司開發(fā)東風林居疊加別墅樣板間及售樓處設計工作。***商貿有限公司下屬服飾廣場設計及施工，***東路***數碼廣場二次裝修工程等。***餐飲集團***總店設計及施工。***快捷酒店設計及施工。
20xx.5-20xx.6***建筑設計裝飾上海分公司
分部經理及設計總監(jiān)
職責和業(yè)績：
承包制管理公司，設計、營銷策劃及工程管理工作。下屬部門設計部4名，工程部2人，市場部4人，人事行政2人。主要從事室內外設計包括商業(yè)空間，房地產精裝修項目，寫字樓空間及私人宅邸設計。
主要案例：萬科深藍別墅設計施工，西郊公館設計施工，康橋半島城中花園設計施工(多套)，藍切爾娛樂總會等等。
教育培訓：
20xx.9-20xx.7藝術學院
本科
專業(yè)描述與主修課程：
素描、素描人體、色彩、專業(yè)素描、專業(yè)色彩、圖案、平面構成、色彩構成、立體構成、計算機輔助圖形設計、畫法幾何及工程制圖、表現圖技法、建筑設計基礎、人體工程學、家具設計、室內設計、商業(yè)環(huán)境設計、建筑工程定額預算。標志、廣告招貼。結構素描、建筑圖案、雕塑、模型制作、建筑設計原理、民居設計、公共環(huán)境設計、陳設藝術設計、字體設計、展示設計、平面廣告設計、包裝結構與包裝裝潢設計、插畫技法、pop與dm廣告設計、商業(yè)攝影、機構形象設計(vi)、標志設計、設計概論。
技術負責人工作總結篇九
1.結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂公司基金產品整體規(guī)劃，建立產品體系;
3.實施產品年度計劃，設計有競爭優(yōu)勢的基金產品;
4.組織完成基金法律文本和申報材料的起草、制作、申報、備案等工作;
5.組織產品文件的更新、風險評價、及其他與產品相關的日常工作;
6.與投資、市場團隊充分配合，協(xié)助做好產品需求調研，進行產品創(chuàng)新及產品生命周期分析，對產品的.長期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設性意見。
3.對公募基金產品具備較強的研究能力，熟悉金融產品推廣、銷售支持和后續(xù)服務流程。
技術負責人工作總結篇十
大家好！
作為項目技術管理人員，我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在邢白瓷博物館、邢白瓷文化產業(yè)園人文宜居配套工程項目中以項目經理為核心，緊密配合項目經理、施工員、安全員等，精心編制施工組織設計、各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中，經過細致嚴密的部署，積極展開軸線測量、復測、軸線控制網建立等技術準備工作，確保后續(xù)工程順利進行。測量過程中，及時發(fā)現測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量復核，以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照建設單位、監(jiān)理單位要求，認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，施工現場平面布置圖，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?？茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、及“三違”現象（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。對于不合格工程，要求整改重做。
貫徹執(zhí)行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照建設方關于住宅小區(qū)建設的指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范。配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監(jiān)理方的溝通交流，認真執(zhí)行建筑工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產規(guī)程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
加強與設計方的溝通交流，精心按設計圖紙、設計變更、工程洽商等設計文件施工。確保工程施工順利進行。
全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時發(fā)現問題，做好工程簽證工作。根據監(jiān)理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
查監(jiān)督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。
2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣，選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經濟效益。
3、施工現場的合理性：施工現場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。
4、材料節(jié)約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節(jié)約材料。現今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節(jié)省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業(yè)發(fā)展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。
從事施工管理工作十幾年，深深感受到工作的'繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。
1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格，造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、文明施工落實不到位，樓層及現場剩余材料堆放凌亂，碼放不整齊，清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。
我將總結經驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規(guī)范、標準及相關法律法規(guī)，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標，為江蘇大都公司的全面發(fā)展而努力！
安全：本項目自開工至今雖然沒有死亡及重傷事故，但是好多安全隱患。安全員在現場指導、解說并下發(fā)書面隱患整改通知書，但整改不到位，或不整改，存在僥幸心理，較多不符合要求。
質量：目前雖然未發(fā)現質量事故，經項目部檢查及觀摩發(fā)現問題不少。如：砼澆筑不得加水或加水不適量，使砼塌落度不符合要求；砼構件蜂窩、麻面、漏漿、漏筋等質量缺陷；模板未加固或加固不牢、大房間梁板未起拱下垂現象、模板拼縫不嚴密、錯臺、飄窗板不平、砼門垛扭曲變形，梁板標高不準確等；軸線位移、組砌方法不正確、過梁擱置尺寸不足、梁底有雜物、夾渣等諸多問題存在。這些問題在監(jiān)理例會講過、施工現場說過、書面通知下發(fā)過，有的施工隊伍將問題整改一小部分，有的施工隊伍簡直就哼哼哈哈就過了。
根據項目部現狀就是生產質量一人抓，生產是生產進度為重，往往輕視了質量。造成了以上的問題出現。
為保證本項目的質量、安全落實到位，我個人建議：每分項工程驗收應有生產牽頭，技術、質量、安全參與驗收，繪制一份表格式驗收單，簽字認可后上報監(jiān)理單位。
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