當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇一
1、 礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點交接-班，認真填寫交接-班記錄，以備查閱。
2、 礦值班人員必須按時參加每晚八點調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內(nèi)容，進行強調(diào)并及時安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時組織班前會的，每次罰責任人50元。
3、 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊下井檢查。可不按礦規(guī)定時間下井，但凡值班不組織小分隊在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。上井后及時填寫值班人員下井記錄。
4、 值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn)，嚴禁脫離崗位，需要離開時必須向當班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。
5、 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當天的安全生產(chǎn)情況。
6、 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時組織有關(guān)科室進行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責任等，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）
7、 值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負責人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調(diào)度主任說明，未說明或未請假者罰款50元。
8、 當班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人20～100元。
9、 調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。
一、及時解決當班出現(xiàn)的各類生產(chǎn)問題。
二、對當班生產(chǎn)情況進行認真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志或調(diào)度綜合原始記錄。
交清下一班任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。
四、接-班調(diào)度員要認真聽取交-班調(diào)度員所交的情況，仔細查看調(diào)度日志和其它方面的記錄，并在交接-班薄上簽字。
五、調(diào)度操作員交清本班大屏運轉(zhuǎn)是否正常，各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數(shù)據(jù)打表存檔，重要崗位紀實錄相等。
調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制，每日三班，實行交接-班，每班1-2人。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。
1、調(diào)度指揮中心擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。
2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。
4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。
5、嚴格執(zhí)行“調(diào)度十項撤人規(guī)定”，發(fā)生險情時，要做好災(zāi)情的詳細記錄，并立即下達停產(chǎn)撤人指令，同時通知區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點轉(zhuǎn)移，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
7、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的'下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進展。
8、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。
9、嚴格執(zhí)行交接-班制度：
a、接-班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當班重點工作、任務(wù)和注意事項。
b、交-班調(diào)度員必須認真分析總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接-班記錄》。
c、交接-班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。
d、接-班調(diào)度員要仔細閱讀交接-班記錄，并根據(jù)交接-班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。
e、以上內(nèi)容有缺項不得交接-班，接-班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接-班兩人同時進行處罰。
10、堅持靈、準、快的要求：
a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。
b、下達領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。
c、熟練使用計算機，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺每天需要向調(diào)度指揮中心電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時傳送，各種文字記錄需當班完成，不得有拖后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準確，不能亂寫亂畫隨意改動，上報集團公司、北方公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款100元，報公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款50元。
d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。
11、堅持文明上崗，樹立良好形象：
a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。
b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。
c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
d、嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。
e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。
f、嚴格執(zhí)行保密制度。
12、調(diào)度室人員輪休時必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，按規(guī)定時間休班，特殊情況可以相互替換。對不請假超出休班天數(shù)的每天罰款100元。休班必須填寫請假條，經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計員存檔。
每天必須有一名副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)值班進行24小時調(diào)度值班。
1、負責全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。
2、協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。
4、嚴格執(zhí)行交接-班制度，每天16：00前進行交接，并簽字，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接-班人交待清楚。
5、負責貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。
6、每天16：00前向局、公司調(diào)度指揮中心匯報安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現(xiàn)差錯。
7、緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
8、公司屬各區(qū)隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權(quán)負責指揮當日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報調(diào)度指揮中心，并安排本單位班子成員替班。
一、安監(jiān)科值班人員嚴格輪流值班，有事必須提前一天請假，不得空班。
二、值班人員必須堅持24小時值班制度，如特殊情況需暫時離開時，必須向本部門負責人說明去向。
三、值班人員要及時了解、掌握當天全礦安全動態(tài)，對重大隱患要及時督促隱患單位落實整改，并及時向科長匯報。
四、值班人員負責召開小班安監(jiān)人員班前會，布置任務(wù)及傳達礦和上級有關(guān)安全工作指示、文件、會議精神。
五、值班人員要認真檢查當天填卡質(zhì)量，并做好領(lǐng)導(dǎo)干部及各級管理人員的下井考勤工作，認真填寫當天安全信息運行表（一式二份）。
六、值班人員必須認真做好值班記錄，每天0點前將一天的安全情況向科長進行簡要匯報。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇二
我公司共青團20xx年的工作思路是：以黨的xx屆四中、五中全會共青團xx屆三中全會為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn) 經(jīng)營工作，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，繼續(xù)加強團的組織建設(shè)，提升團的工作水平，團結(jié)帶領(lǐng)公司廣大青年團員奮發(fā)學習、開拓進取，開創(chuàng)我公司共青團工作 的新局面。
為此，20xx年我公司團委的工作要點是：
隨著我公司的發(fā)展，各項工作制度的建立和完善，共青團的組織結(jié)構(gòu)、工作方式、操作手段也需要隨著公司的發(fā)展而發(fā)展。我們將不斷探索目前公司共青團工作的新格局，堅持以黨建帶團建，堅持以高質(zhì)量的工作水平來保證團的組織建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，順應(yīng)公司發(fā)展要求。
1、建立健全團的組織建設(shè)，理順團組織的工作流程。同時，調(diào)整和完善團支部的建設(shè)工作，建立和完善團內(nèi)各項工作制度，形成共青團工作的新格局。
2、加強團干部隊伍建設(shè)，定期組織開展培訓班、交流會、討論會等方式，教育公司團干部要牢固樹立終身學習的理念，切實增強學習的使命感和緊迫感，提升工作能力。
3、緊緊依靠黨建帶團建，推進基層團組織建設(shè)。我們將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真干好各項工作。同時，各團支部要在黨支部的帶領(lǐng)下，及時就團的工作反饋交流，更好地促進團內(nèi)各項工作的開展。
4、加強團員意識教育，引導(dǎo)廣大青年團員牢記使命，增強青年團員的光榮感、責任感和使命感，以開展“學理論、知團情”知識競賽、“我為團旗添光彩”主題實踐活動等，不斷提高青年團員的在團意識。繼續(xù)開展好“推優(yōu)”工作，把優(yōu)秀團員源源不斷的輸送到黨的隊伍之中。
結(jié)合公司中心工作，我們將團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團員發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，服務(wù)公司各項工作的順利開展。堅持“廣泛參與、注重實效、創(chuàng)建品牌”的指導(dǎo)思想，在總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，重點開展主題突出、各有側(cè)重的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，進一步促使團的工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮積極的推動作用。
1、抓好青年職工綜合素質(zhì)的提高。進一步加強青年職工學習文化、科技、經(jīng)濟、管理等知識和技能的自覺性，努力使他們學有所長，提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力，使青年職工在創(chuàng)新上有所建樹。
2、在節(jié)約創(chuàng)效上出成績。明年，我們將進一步發(fā)揮青年團員的工作特點，結(jié)合我公司實際，制定工作機制，規(guī)范工作程序，形成規(guī)章制度，激勵青年團員在修舊利廢、節(jié)能降耗工作中發(fā)揮聰明才智，努力在創(chuàng)新創(chuàng)效工作中做出成績。
3、在青工業(yè)務(wù)技能提升上出亮點。以青年職工的業(yè)務(wù)技能提升為重點，以“服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)青年成才”為出發(fā)點，以“崗位技能日?；?、青工工作 制度化”為標準，深入扎實開展青年職工崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒等活動，按照“橫向拓展、縱向延伸、全面深化”的原則，努力打造我公司特有的“青”字品牌。
公司各級團組織組織要以實現(xiàn)全年安全奮斗目標為動力，以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”為主線，按照公司的安全工作部署，認真抓好各項工作的落實，為推進公司安全生產(chǎn)工作繼續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。
1、進一步加強青年職工的安全教育。我們以加強青年職工安全理念學習為重點，充分利用“121”安全教育、班前會等時間，教育青年團員學習有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)。通過開展團日活動、安全有獎問答以及觀看煤礦安全事故案例教育、煤礦安全標示知識影片等形式，不斷提高青年團員的安全意識。
2、進一步拓展青安崗員的學習內(nèi)容。針對煤礦安全質(zhì)量標準化、文明單位創(chuàng)建、煤礦“一通三防”等內(nèi)容，加強青安崗員的培訓，通過開展學習交流會、舉辦培訓班、組織考試等，進一步明確青安崗員的權(quán)利和義務(wù)，不斷擴大工作范圍，提高工作質(zhì)量。
3、進一步豐富青年職工的安全文化活動。結(jié)合我公司實際，在全公司青年團員范圍內(nèi)，大力開展“安全生產(chǎn)，青年當先”安全教育活動、“團員身邊無事故”活動、安全有獎競賽、安全演講活動等，不斷豐富青年團員的文化活動。引導(dǎo)基層各團支部結(jié)合本單位實際，開展一些小型的安全文化活動，如：師徒對抗賽、安全節(jié)目表演、井口安全慰問等活動。
1、深化“青年文明號”活動。加強“青年文明號”創(chuàng)建活動的動態(tài)管理，加強考核，不斷提高管理水平，結(jié)合實際，豐富活動載體，并根據(jù)實際情況對公司“青年文明號創(chuàng)建”工作進行表彰獎勵。
2、認真開展青年志愿者服務(wù)活動。青年志愿者是共青團組織的品牌，是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體，在明年的工作中，加強青年職工的思想教育工作，引導(dǎo)廣大青年團員積極投身到青年志愿者服務(wù)活動當中，充分發(fā)揚“團結(jié)、友愛、互助、奉獻”的志愿精神，展現(xiàn)我公司青年團員的精神風貌。
3、努力構(gòu)建青年文化建設(shè)體系。在繼續(xù)豐富我公司“青年文明號”、青年志愿者等活動的基礎(chǔ)上，嘗試打造大型、長期性等新的青年文化品牌活動，不 斷挖掘青年文化潛力，加強交流、形成合力。公司各團支部要倡導(dǎo)“健康、積極、活躍”的青年文化氛圍，進一步深化共青團品牌活動，為公司企業(yè)文化建設(shè)注入生機，為展示公司良好的企業(yè)形象增添活力。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇三
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實踐經(jīng)驗和基本的專業(yè)技能，20xx年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作，我主要負責礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護和使用，以及原煤生產(chǎn)、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計分析工作。3月份、4月份分別參加學習了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。
20xx年是我礦實現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風井供電設(shè)計中學習的大好機會，充分利用這次機會，扎實學好供電設(shè)計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮斗。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇四
一、當天值班領(lǐng)導(dǎo)負責協(xié)調(diào)、處理好當天的安全生產(chǎn)，值班領(lǐng)導(dǎo)為當天安全生產(chǎn)的第一責任者。
二、當天調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)（包括調(diào)度室主任、調(diào)度員）堅持24小時在調(diào)度室值班，如有特殊情況需要離開值班崗位的，必須通知調(diào)度室主任或其他值班人員，保證調(diào)度室24小時有人協(xié)調(diào)、指揮當班的安全生產(chǎn)，凡發(fā)現(xiàn)調(diào)度室無人值班，按脫崗論處，發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款100元。
三、值班領(lǐng)導(dǎo)在值班過程中必須及時、認真、真實的填寫調(diào)度記錄，對井下匯報的問題要及時采取措施進行處理，自己處理不了的問題，要及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門進行處理，對井下匯報的問題沒有及時處理也沒有通知有關(guān)人員進行處理的追究值班人員的責任，根據(jù)影響生產(chǎn)情況進行處罰。
四、領(lǐng)導(dǎo)值班期間必須按規(guī)定時間向上級有關(guān)部門進行匯報，匯報內(nèi)容以當天的調(diào)度臺帳為準，如果上級部門詢問有關(guān)情況，以調(diào)度臺帳為依據(jù)匯報，不了解情況的要通知相關(guān)責任人，由相關(guān)責任人進行匯報，不能亂匯報，出現(xiàn)不匯報的上級處罰由責任人承擔，出現(xiàn)亂回報的對責任人一次罰款50元。
五、領(lǐng)導(dǎo)值班嚴格執(zhí)行交接-班制度，認真填寫交接-班記錄，本人親自簽字，不得代簽，做到交清接明。當天存在的問題由當天值班值班人員親自填寫，否則罰款10元。
六、當班帶班的領(lǐng)導(dǎo)為當班安全第一責任者，當班必須按要求下井，有事必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，并安排同級領(lǐng)導(dǎo)替班，私自不下井帶班又沒有安排其他人替班的，上級部門的罰款由責任人承擔。
七、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須按照要求向分公司調(diào)度室匯報，匯報內(nèi)容以當天的調(diào)度臺帳為依據(jù)，沒有按要求匯報的，上級部門的罰款由責任人承擔，沒有按照調(diào)度臺帳匯報的一次對責任人罰款50元。
八、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后要及時認真填寫“領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄”，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫“帶班領(lǐng)導(dǎo)交接-班記錄”，做到交清接明。發(fā)現(xiàn)記錄填寫不及時的一次罰款10元，由調(diào)度室負責在第二天調(diào)度會上通報，由考核辦負責落實罰款。
本制度自下發(fā)日期起由調(diào)度室、考核辦負責監(jiān)督執(zhí)行。
每天必須有一名副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)值班進行24小時調(diào)度值班。
1、負責全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。
2、協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。
4、嚴格執(zhí)行交接-班制度，每天7：00前進行交接，并簽字，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接-班人交待清楚。
5、負責貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。
6、每天21：00前向公司調(diào)度室匯報安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現(xiàn)差錯。
7、緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
8、礦屬各區(qū)隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權(quán)負責指揮當日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報調(diào)度室，并安排本單位班子成員替班。
1、掌握本采區(qū)當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。
2、在發(fā)生重大事故時立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。同時，調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。
3、掌握煤炭洗選和運輸情況，按照生產(chǎn)實際做好車輛平衡調(diào)配，掌握煤炭外運和地面情況，確保采區(qū)正常生產(chǎn)。
（一）調(diào)度綜合記錄，詳細記錄產(chǎn)量構(gòu)成與開挖進度情況。
（二）生產(chǎn)裝備，搬家工作個數(shù)，跟班干部姓名、地點、人數(shù)，日裝與外運數(shù)量。
（三）非傷亡事故單項記錄。各類事故的匯總次數(shù)，誤時和誤產(chǎn)情況。
（五）上級指示記錄。
（六）交接-班記錄、調(diào)度日志記錄。
（七）公司領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。
（八）傷亡事故記錄。
（九）重大非傷亡事故記錄。
（十）施工日計劃和實際完成記錄。
5、認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作并做好完整記錄。
6、掌握工地方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。
7、輪流深入工地熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。
8、認真落實安全生產(chǎn)責任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律的現(xiàn)象，并做好記錄。
第一條 各班調(diào)度員必須按時交接-班，上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產(chǎn)情況、上級領(lǐng)導(dǎo)指示落實情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。
第二條 熟悉調(diào)度室內(nèi)所有監(jiān)測、監(jiān)控的操作以及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)指標，如有超標或異常，要及時向通風科及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并且要及時安排相關(guān)人員處理。
第三條 了解供電、通風、供水及運輸系統(tǒng)，安全工業(yè)監(jiān)控操作中必須做到嚴、細、準、快。工業(yè)監(jiān)控控制時，應(yīng)嚴格執(zhí)行停、送電制度及設(shè)備啟、停車制度、嚴禁盲目操作。
第四條 當班調(diào)度員必須熟悉本班全部工作情況，做到心中有數(shù)，隨時準備匯報領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的詢問。
第五條 井下所匯報的影響安全和生產(chǎn)的情況，應(yīng)積極聯(lián)系解決，同時做好記錄，應(yīng)記清楚時間、隊別、地點、原因、性質(zhì)等情況，遇到重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時要調(diào)動一切力量做好搶救指揮工作，并記錄在案。
第六條 認真做好上請下達、下詢上報工作。隨時轉(zhuǎn)達上級的指示，上級來文要及時收轉(zhuǎn)，并做好記錄、同時要檢查有關(guān)事宜的落實情況。
第七條 當班調(diào)度員要及時調(diào)度各作業(yè)單位的作業(yè)完成情況，并按公司總調(diào)的要求及時匯報生產(chǎn)情況。
第八條 及時填寫各種記錄、臺帳、報表，保證字跡清晰明白、每天下午調(diào)度會前，必須準時出齊各種報表。
第九條 當班調(diào)度員要隨時了解公司總調(diào)及時發(fā)送系統(tǒng)的指令和信息、并及時下載到指定文件夾、把消息打印出來、通知相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)、并做好記錄。
第十條 保持室內(nèi)衛(wèi)生，工作態(tài)度和藹可親、接聽電話時要熱情、耐心，有問必答，使用文明用語。
調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制，每日三班，實行交接-班，每班1-2人。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。
1、調(diào)度指揮中心擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。
2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的.生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。
4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。
5、嚴格執(zhí)行“調(diào)度十項撤人規(guī)定”，發(fā)生險情時，要做好災(zāi)情的詳細記錄，并立即下達停產(chǎn)撤人指令，同時通知區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點轉(zhuǎn)移，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
7、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進展。
8、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。
9、嚴格執(zhí)行交接-班制度：
a、接-班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當班重點工作、任務(wù)和注意事項。
b、交-班調(diào)度員必須認真分析總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接-班記錄》。
c、交接-班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。
d、接-班調(diào)度員要仔細閱讀交接-班記錄，并根據(jù)交接-班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。
e、以上內(nèi)容有缺項不得交接-班，接-班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接-班兩人同時進行處罰。
10、堅持靈、準、快的要求：
a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。
b、下達領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。
c、熟練使用計算機，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺每天需要向調(diào)度指揮中心電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時傳送，各種文字記錄需當班完成，不得有拖后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準確，不能亂寫亂畫隨意改動，上報集團公司、北方公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款100元，報公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款50元。
d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。
11、堅持文明上崗，樹立良好形象：
a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。
b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。
c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
d、嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。
e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。
f、嚴格執(zhí)行保密制度。
12、調(diào)度室人員輪休時必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，按規(guī)定時間休班，特殊情況可以相互替換。對不請假超出休班天數(shù)的每天罰款100元。休班必須填寫請假條，經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計員存檔。
1、 礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點交接-班，認真填寫交接-班記錄，以備查閱。
2、 礦值班人員必須按時參加每晚八點調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內(nèi)容，進行強調(diào)并及時安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時組織班前會的，每次罰責任人50元。
3、 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊下井檢查。可不按礦規(guī)定時間下井，但凡值班不組織小分隊在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。上井后及時填寫值班人員下井記錄。
4、 值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn)，嚴禁脫離崗位，需要離開時必須向當班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。
5、 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當天的安全生產(chǎn)情況。
6、 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時組織有關(guān)科室進行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責任等，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）
7、 值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負責人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調(diào)度主任說明，未說明或未請假者罰款50元。
8、 當班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人20～100元。
9、 調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。
一、及時解決當班出現(xiàn)的各類生產(chǎn)問題。
二、對當班生產(chǎn)情況進行認真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志或調(diào)度綜合原始記錄。
交清下一班任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。
四、接-班調(diào)度員要認真聽取交-班調(diào)度員所交的情況，仔細查看調(diào)度日志和其它方面的記錄，并在交接-班薄上簽字。
五、調(diào)度操作員交清本班大屏運轉(zhuǎn)是否正常，各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數(shù)據(jù)打表存檔，重要崗位紀實錄相等。
1、為了強化管理，確保安全生產(chǎn)的正常進行，礦領(lǐng)導(dǎo)、生安科隊及相關(guān)科隊管理人員必須每天有人值班，實行值班領(lǐng)導(dǎo)24小時責任制。
2、值班人員必須到調(diào)度室值班，要隨時了解掌握安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和各類安全隱患。保證當天安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部值班要有值班記錄，對未處理完的問題要有交接。
4、節(jié)假日、雙休日值班領(lǐng)導(dǎo)必須親臨生產(chǎn)現(xiàn)場。檢查生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患，并現(xiàn)場落實督促整改，對一時不能處理的問題必須落實人員，限定時間整改。
5、調(diào)度室負責領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對違反有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)進行處理。
一、安監(jiān)科值班人員嚴格輪流值班，有事必須提前一天請假，不得空班。
二、值班人員必須堅持24小時值班制度，如特殊情況需暫時離開時，必須向本部門負責人說明去向。
三、值班人員要及時了解、掌握當天全礦安全動態(tài)，對重大隱患要及時督促隱患單位落實整改，并及時向科長匯報。
四、值班人員負責召開小班安監(jiān)人員班前會，布置任務(wù)及傳達礦和上級有關(guān)安全工作指示、文件、會議精神。
五、值班人員要認真檢查當天填卡質(zhì)量，并做好領(lǐng)導(dǎo)干部及各級管理人員的下井考勤工作，認真填寫當天安全信息運行表（一式二份）。
六、值班人員必須認真做好值班記錄，每天0點前將一天的安全情況向科長進行簡要匯報。
一、 礦、井管理人員及特員必須輪流值班，確保煤礦24小時有人值班。
二、 值班人員出差或有事外出，由后面值班人員替補值班。
三、 正副礦長有事向上級管理部門請假，安全、生產(chǎn)管理人員有事向礦長請假，特種作業(yè)人員有事向井長請假。
四、 礦管理人員值班負責組織處理突發(fā)事件，其他值班人員負責完成本班、本工種的生產(chǎn)任務(wù)及礦值班人員臨時交辦的工作任務(wù)，積極參加處理突發(fā)事件。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇五
一、崗位名稱
生產(chǎn)調(diào)度中心調(diào)度員
二、崗位工作理念
科學協(xié)調(diào)、精心調(diào)度、盡職盡責、創(chuàng)新發(fā)展。
三、崗位任職條件
（一）任職資格
2.具有三年以上采掘一線實踐經(jīng)驗。
（二）應(yīng)具備的知識和能力 1.知識
（4）熟悉掌握礦井地質(zhì)情況、頂板、瓦斯、安全監(jiān)測、通風、運輸、供電、排水、壓風、通信、篩選、銷售等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況。
2.能力
（1）熟悉掌握計算機網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化、應(yīng)用寫作技能；（2）具有協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。
四、崗位職責
（一）崗位工作范圍
負責生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，負責生產(chǎn)系統(tǒng)運行監(jiān)控指揮工作。
（二）崗位工作內(nèi)容
6.認真做好上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排的工作，并做好完整記錄；
7.掌握礦井方面存在的問題，及時向有關(guān)單位負責人聯(lián)
系，并積極的配合解決；
8.輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題；
9.認真落實安全生產(chǎn)責任制度，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動記錄的現(xiàn)象，適當?shù)奶幚恚⒆龊糜涗洝?/p>
（三）崗位工作標準
2.運用科學發(fā)展觀的理論去實踐調(diào)度指揮工作，做到全面部署，跟蹤督查落實，及時請示匯報，及時傳達上級安全指令，促進安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。
五、崗位工作主要程序
（三）必須按時接班，仔細了解上一班的生產(chǎn)情況，及
存在問題，并做好接班記錄；
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
六、所在崗位業(yè)務(wù)工作溝通程序
（三）做好部門之間聯(lián)系的時間和內(nèi)容記錄。
七、崗位工作中易出現(xiàn)的偏差（失誤）及防范措施
（一）對現(xiàn)場了解不準確、遇到事故不知道相應(yīng)的處理解決辦法、安全意識警惕性不高。
防范措施：狠抓安全培訓，提高職工煤礦安全生產(chǎn)的認識，牢固樹立安全第一的思想。
（二）數(shù)據(jù)統(tǒng)計失誤造成產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)不準、操作失誤造成信息傳達不準確及時、調(diào)度生產(chǎn)記錄不全。
防范措施：認真、細心完成數(shù)據(jù)、報表的統(tǒng)計，并核實內(nèi)容。
八、日常學習內(nèi)容描述
（二）政治業(yè)務(wù)學習黨的基本方針、政策；
（三）部門制定的各項管理制度；
（四）公司制定的突防計劃及應(yīng)急演練工作安排；
（五）計算機操作、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢查維護基本知識；
（六）學習煤礦采掘、機運、通風、地測、防治水各專業(yè)標準知識及生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)，安全管理方面的基本知識。
九、崗位價值提升
不斷提高自身的知識水平和突發(fā)事件應(yīng)變能力，盡職盡責做好本職工作。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇六
親愛的朋友，很高興能在此相遇！歡迎您閱讀文檔煤礦安全工作計劃，這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔，通過我們各位思想的碰撞，一定會激發(fā)出您寫作的動力。還有，閣下能將此文檔加入收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)出去，是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動力。
**縣煤礦安全監(jiān)察管理局
一、指導(dǎo)思想
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和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標準化、機械化、自動化和信息化建設(shè)”目標奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標
(一)煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。**年，完成xx家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標準化驗收工作。
(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
(三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達的指標以內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進度，完成整改投資xx00萬元，完成招商引資x000萬元。
三、工作重點
(一)開展四個專項檢查。
**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責任，深入開展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個專項檢查。
x.煤礦瓦斯治理專項檢查
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工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅決杜絕瓦斯事故。
2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu)，制定和落實頂板管理責任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護和臨時支護的管理，并推進先進的支護和采煤方法等。
x.機電運輸專項檢查
要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案，對井上下所有機電設(shè)備進行全面隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證機電設(shè)備完好可靠;要做好各類機電崗位培訓工作，必須持證上崗，并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機電人員進行實踐培訓;加強運輸管理，對運輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。
x.煤礦防治水專項檢查
督促煤礦建立健全防治水工作機構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
(二)搞好關(guān)鍵時段的重點監(jiān)管工作
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x.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;2.技改擴能礦井的審批和按設(shè)計要求建設(shè)的情況;x.針對部分管理水平較低的礦井，對日常安全監(jiān)管工作中所提出的整改項目整改落實情況和監(jiān)管指令的執(zhí)行情況;x.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴查處，確保安定和諧過渡。
(三)結(jié)合分類礦井評定進行日常監(jiān)管
按照**市安委會《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(**委〔20xx〕2x號)要求，對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標準化、機械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
(四)標準化建設(shè)和技改工作方面
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以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。
(五)整頓關(guān)閉工作
按照《關(guān)于下達**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕x號)要求，在**年x月x0日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在x0月20日前全部關(guān)閉到位。
(六)全面提升采掘機械化程度
督促煤礦企業(yè)認真按照《關(guān)于推進小型煤礦機械化的指導(dǎo)意見》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進機械化采煤。年內(nèi)完成x個達標的采掘機械化礦井，帶動全縣煤礦的機械化改造，使礦井機械化水平更上一個臺階。
(七)鞏固“打非治違”成果
相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責任;對情節(jié)嚴重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關(guān)閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
五、保障措施
x.堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。
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2.加強對職工的培訓教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
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x.深入開展職業(yè)病防治。嚴格按照“源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求，以保護煤礦職工職業(yè)健康為目的，結(jié)合兼并重組工作，以防治煤礦塵肺病為重點，落實煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責任，加強對煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法，不斷推動煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。
x.認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔**〕xx號)和“雙七條規(guī)定”，定期組織開展專項檢查，推進“四化建設(shè)”，提升煤礦安全保障。
x.加強對駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的前沿，抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進煤礦安全生產(chǎn)的有力保障，嚴格按照《**縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》，采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結(jié)合的方式對全縣煤礦企業(yè)進行監(jiān)管，由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū)，及時掌握工作情況。
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基本條件。二是強制煤礦按要求對“六大系統(tǒng)”進行完善，全面提高煤礦企業(yè)安全防護水平;三是嚴格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定，杜絕水患事故;四是健全礦山兼職救護隊建設(shè)，全面提高我縣礦山事故應(yīng)急救援能力。
共2頁:上一頁x2下一頁 煤礦安全工作計劃全文結(jié)束。
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煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇七
一、內(nèi)強管理，外塑形象
作為調(diào)度人員，首先要做到內(nèi)行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一項工作，調(diào)度員先進事跡應(yīng)先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性，事前應(yīng)考慮到在什么時候，哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行，事前的預(yù)防勝于事后的控制，達到防患于未然。做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須懂法，一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程、工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用，有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當中才能得心應(yīng)手，游刃有余。其次，作為調(diào)度員，應(yīng)時刻謹記以維護礦井得整體形象作為自己的工作核心，對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢。對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。對上級精神必須做到上傳下達，及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實到現(xiàn)場，不延誤，不因個別單位原因影響采掘生產(chǎn)進度，理清重點和非重點。煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求，就要達到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。
二、堅持原則，事實求是
生產(chǎn)中不可能沒有問題，調(diào)度員先進個人事跡但是原則性的問題一定要堅持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊，而且要實事求是，是就是，非就是非，態(tài)度端正，作風樸實，對原則性的問題應(yīng)一抓到底，對于弄虛作假，要嚴懲不怠。對影響安全生產(chǎn)的問題，必須及時處理，主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況。在日常生產(chǎn)過程中，會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響，在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原則進行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點，以提高經(jīng)濟效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。
三、廉正自律、公平公正
作為一名調(diào)度人員。首先要有自律性，要求職工做到的自己必須認真做到，客運調(diào)度員先進事跡要求職工不做的自己首先一定不要做，制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)利，行為檢點，作風正派，對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平，能夠精細化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù)，協(xié)調(diào)井上下運輸、機電、采煤、掘進、通風、瓦斯抽放等工作的正常開展，保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進行，安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。
四、工作目標，發(fā)展前景
在這個科技是先進生產(chǎn)力的時期，作為個人為公司也為自己，我有了更明確的發(fā)展目標：首先要腳踏實地的工作，有國就有家，有家就有個人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時更應(yīng)該積極努力的去工作，發(fā)揮個人的積極主動性，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。
五、務(wù)實創(chuàng)新，團結(jié)奮進
干工作重在認真，做好工作重在務(wù)實，認真體現(xiàn)在工作的過程，務(wù)實則反映出工作的結(jié)果，調(diào)度員先進事跡材料作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒，創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思，對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中，認真抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律，把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題重復(fù)化，不因循守舊，不墨守成規(guī)。凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生興旺，作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為已任，與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持，而且多換位思考，多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、以誠相待，同舟共濟，團結(jié)奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊?？傊?，做一名合格的調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學習、自動自發(fā)，拼搏奮進。
煤礦個人先進事跡范文
xxxx年6月，我從××專科學校畢業(yè)后，被分配到白莊煤礦工作。電力調(diào)度員先進事跡由于分來的學生多、崗位少，所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉，我分到了掘進一區(qū)。來到區(qū)隊后，領(lǐng)導(dǎo)知道我是農(nóng)村出來的學生，很不容易，就想讓我上大班，在區(qū)里抄抄寫寫，干點零活。當時我一想：組織上要求我們到采掘一線，是為了我們能夠健康地成長，吃點苦、受點累算什么?于是我就婉言謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。沒想到，這一干我便與掘進工作結(jié)下了緣。
下井第一天，現(xiàn)場的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機械聲攪得我心慌意亂，飛揚的粉塵讓我無處藏身，刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。面對這些，我沒有多想。我知道，工友們都在嘀咕，決不能讓他們小瞧了我......。那一天，我是拖著疲憊的身體回到了宿舍，飯也沒吃便倒在床上，心里越想越不是滋味：十幾年寒窗苦讀，本想找個既掙錢又體面的工作，到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天，我情緒很低落，工作時的勁頭也小了。這時，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思，便找我談心，語重心長地對我說：“干煤礦，是一個艱苦的工作。你是大學生，在這個崗位上可能很短暫，但對你的成長卻十分關(guān)鍵，如果連最基層的工作都干不好，以后又怎能擔當重任呢......”領(lǐng)導(dǎo)的一番話，使我認識到自身的不足。我暗下決心：一定要干出個樣子來，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，給咱們大中專畢業(yè)生增光!從那以后，用工友們的話說我象換了一個人：別的青工下井后，大都在迎頭后面倒倒車皮，清清衛(wèi)生，干干零活，我卻主動鉆迎頭，和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦，有什么活兒總搶在先、干在前，有什么不懂的、不會的就虛心向他們請教學習。由于我對掘進工作沒有系統(tǒng)的理論知識，車輛調(diào)度員先進事跡又缺乏具體的實踐經(jīng)驗，許多東西需要從頭學起。為此，我利用業(yè)余時間找來有關(guān)掘進工作的書籍進行學習，有弄不明白的，就向技術(shù)員或老工人請教;到了迎頭，我自覺把理論知識運用到實際工作中，積累了大量豐富翔實的第一手資料。通過自己的不斷努力，我較好地掌握了掘進工作中的各道工序，對各種操作技能都能熟練掌握。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇八
1、 礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點交接-班，認真填寫交接-班記錄，以備查閱。
2、 礦值班人員必須按時參加每晚八點調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內(nèi)容，進行強調(diào)并及時安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時組織班前會的，每次罰責任人50元。
3、 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時間下井，但凡值班不組織小分隊在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。上井后及時填寫值班人員下井記錄。
4、 值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn)，嚴禁脫離崗位，需要離開時必須向當班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。
5、 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當天的安全生產(chǎn)情況。
6、 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時組織有關(guān)科室進行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責任等，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）
7、 值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負責人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調(diào)度主任說明，未說明或未請假者罰款50元。
8、 當班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人20～100元。
9、 調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。
調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制，每日三班，實行交接-班，每班1-2人。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。
1、調(diào)度指揮中心擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。
2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。
4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。
5、嚴格執(zhí)行“調(diào)度十項撤人規(guī)定”，發(fā)生險情時，要做好災(zāi)情的詳細記錄，并立即下達停產(chǎn)撤人指令，同時通知區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點轉(zhuǎn)移，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
7、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進展。
8、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。
9、嚴格執(zhí)行交接-班制度：
a、接-班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當班重點工作、任務(wù)和注意事項。
b、交-班調(diào)度員必須認真分析總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接-班記錄》。
c、交接-班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。
d、接-班調(diào)度員要仔細閱讀交接-班記錄，并根據(jù)交接-班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。
e、以上內(nèi)容有缺項不得交接-班，接-班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接-班兩人同時進行處罰。
10、堅持靈、準、快的要求：
a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。
b、下達領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。
c、熟練使用計算機，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺每天需要向調(diào)度指揮中心電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時傳送，各種文字記錄需當班完成，不得有拖后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準確，不能亂寫亂畫隨意改動，上報集團公司、北方公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款100元，報公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤一處罰款50元。
d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。
11、堅持文明上崗，樹立良好形象：
a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。
b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。
c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
d、嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。
e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。
f、嚴格執(zhí)行保密制度。
12、調(diào)度室人員輪休時必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，按規(guī)定時間休班，特殊情況可以相互替換。對不請假超出休班天數(shù)的每天罰款100元。休班必須填寫請假條，經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計員存檔。
一、及時解決當班出現(xiàn)的`各類生產(chǎn)問題。
二、對當班生產(chǎn)情況進行認真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志或調(diào)度綜合原始記錄。
交清下一班任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。
四、接-班調(diào)度員要認真聽取交-班調(diào)度員所交的情況，仔細查看調(diào)度日志和其它方面的記錄，并在交接-班薄上簽字。
五、調(diào)度操作員交清本班大屏運轉(zhuǎn)是否正常，各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數(shù)據(jù)打表存檔，重要崗位紀實錄相等。
每天必須有一名副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)值班進行24小時調(diào)度值班。
1、負責全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。
2、協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。
4、嚴格執(zhí)行交接-班制度，每天16：00前進行交接，并簽字，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事宜要向接-班人交待清楚。
5、負責貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。
6、每天16：00前向局、公司調(diào)度指揮中心匯報安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現(xiàn)差錯。
7、緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
8、公司屬各區(qū)隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權(quán)負責指揮當日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報調(diào)度指揮中心，并安排本單位班子成員替班。
一、安監(jiān)科值班人員嚴格輪流值班，有事必須提前一天請假，不得空班。
二、值班人員必須堅持24小時值班制度，如特殊情況需暫時離開時，必須向本部門負責人說明去向。
三、值班人員要及時了解、掌握當天全礦安全動態(tài)，對重大隱患要及時督促隱患單位落實整改，并及時向科長匯報。
四、值班人員負責召開小班安監(jiān)人員班前會，布置任務(wù)及傳達礦和上級有關(guān)安全工作指示、文件、會議精神。
五、值班人員要認真檢查當天填卡質(zhì)量，并做好領(lǐng)導(dǎo)干部及各級管理人員的下井考勤工作，認真填寫當天安全信息運行表（一式二份）。
六、值班人員必須認真做好值班記錄，每天0點前將一天的安全情況向科長進行簡要匯報。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇九
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，20____年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20____年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學院20____年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇十
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實踐經(jīng)驗和基本的專業(yè)技能，20xx年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作，我主要負責礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護和使用，以及原煤生產(chǎn)、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計分析工作。3月份、4月份分別參加學習了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。
20xx年是我礦實現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風井供電設(shè)計中學習的大好機會，充分利用這次機會，扎實學好供電設(shè)計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮斗。
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