火鍋店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 火鍋店?duì)I銷(xiāo)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 22:17:20
火鍋店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 火鍋店?duì)I銷(xiāo)方案
時(shí)間:2023-09-09 22:17:20     小編:ZS文王

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。通過(guò)制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

火鍋店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 火鍋店?duì)I銷(xiāo)方案篇一

(一)主題活動(dòng)

1、主題:七星高照,真情回報(bào),百分之百。

2、要點(diǎn):凡在x就餐負(fù)責(zé)結(jié)帳的消費(fèi)者,均獲一枚特制的“五角星”,當(dāng)其積累到七枚(七星)時(shí),可憑“七星”到火鍋店抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)的概率是百分之百,只是獎(jiǎng)品有一定的區(qū)別,但價(jià)值大同小異。這項(xiàng)主題活動(dòng)暫施行一年。如果效果不錯(cuò),可作為一種制度把它模式化,并寫(xiě)進(jìn)其加盟營(yíng)運(yùn)手冊(cè)之中。

3、效果:該主題活動(dòng)除進(jìn)一步強(qiáng)化了x品牌形象外,還在于讓消費(fèi)者時(shí)時(shí)牽掛著火鍋店,使之形成一種情感互動(dòng),做到心中“你有我,我有你”,從而體現(xiàn)“緣份天空,星星相映,有光共沾”的一種境界,培育起消費(fèi)者對(duì)火鍋店的忠誠(chéng)度。

(二)開(kāi)業(yè)活動(dòng)

1、主題:x,星星相映,買(mǎi)一送一。

2、要點(diǎn):開(kāi)業(yè)活動(dòng)除常規(guī)的喜慶儀式外,擬將火鍋品牌的推廣融入活動(dòng)之中,給消費(fèi)者營(yíng)造一種“緣份天空”的體驗(yàn);增大其火鍋店的親和力。具體作法是:在開(kāi)業(yè)七天內(nèi),每晚實(shí)行“買(mǎi)一送一”,以示“七星”的顆顆赤誠(chéng)之心。其間,每晚舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng),即每桌選一位代表抽獎(jiǎng),被抽的內(nèi)容是由12張不同星座的樣牌。凡抽獎(jiǎng)?wù)叱榈降男亲婆c自己的星座相符的(以身份證的年月日為依據(jù)),視為獲獎(jiǎng),當(dāng)即獎(jiǎng)勵(lì)七瓶啤酒或瓶裝飲料,以此代表“七星”的七顆心。

3、效果:此開(kāi)業(yè)活動(dòng)的設(shè)計(jì),旨在做到“七星”老品牌與x新品牌的轉(zhuǎn)換,即承上啟下,傳承發(fā)展,讓歷史為未來(lái)服務(wù)。另一方面,詮釋了品牌的和外延,為今后的促銷(xiāo)開(kāi)辟了廣闊的空間。

(三)賣(mài)點(diǎn)活動(dòng)

1、主題:山水家園,星羅棋布,壽星高照

2、要點(diǎn):在全市范圍內(nèi)開(kāi)展尋“壽星”活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)可以與重慶晚報(bào)或重慶晨報(bào)合作,發(fā)動(dòng)市民提供“壽星”線(xiàn)索。并最終選出七位年齡最長(zhǎng)者(視為重慶的“七星”),獲得“壽星”稱(chēng)號(hào)。凡獲得其稱(chēng)號(hào)者,推薦人將獲得尊老榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)勵(lì);老人獲“壽星”稱(chēng)號(hào)榮譽(yù)證書(shū)和滋補(bǔ)品。

3、效果:該活動(dòng)可喚起市民的鄉(xiāng)情、親情和友情。通過(guò)市民對(duì)老人的關(guān)注,引發(fā)出關(guān)注生活環(huán)境、關(guān)注生活質(zhì)量和關(guān)注生活關(guān)系,使之更加快快樂(lè)樂(lè)、健健康康的生活,讓“x”得到大家的心賞。

(四)節(jié)期活動(dòng)

1、元旦節(jié)——“新年頭,新兆頭,新搞頭”摘星活動(dòng),即用七類(lèi)星物懸掛在店堂內(nèi),每類(lèi)星物代表一種新年祝福,其間,凡摘星的消費(fèi)者,今后憑星物就餐可享受7.9折的優(yōu)惠。

2、春節(jié)——“x,家和齊心”鬧春活動(dòng),即凡在春節(jié)期間在x火鍋店就餐的,每人可免費(fèi)享受一瓶啤酒或瓶裝飲料,此外,每桌可獲書(shū)法家現(xiàn)場(chǎng)書(shū)寫(xiě)一幅春聯(lián)。

3、情人節(jié)——“星星相映,品味人生”情侶活動(dòng)。即凡在情人節(jié)這天在x火鍋店就餐的情侶,均可免費(fèi)獲得一枝鮮花和兩瓶啤酒或瓶裝飲料。

4、勞動(dòng)節(jié)——“七星北斗,勞模生輝”慰問(wèn)活動(dòng),即凡勞動(dòng)節(jié)這天在x就餐的市、區(qū)級(jí)勞模,均享受5.1拆的優(yōu)惠(憑勞模證書(shū))。

5、教師節(jié)——“星星之火,光亮于師”感恩活動(dòng),即凡教師節(jié)這天在x火鍋店就餐的教師,憑教師證均可享受7.9折的優(yōu)惠,并獲一張?zhí)刂频馁R卡。

6、國(guó)慶節(jié)——“國(guó)家,大家,一家”歡慶活動(dòng),即凡在國(guó)慶節(jié)這天在x火鍋店就餐的,除獲贈(zèng)送的小吃外,可享受7.9拆的優(yōu)惠。

對(duì)于x火鍋而言,好的廣告不但是溝通火鍋店與消費(fèi)者和加盟商之間的一座橋梁,更是x品牌、品質(zhì)、品味的一種具體提升和延伸。

廣告是一種廣而告知的行為。廣告受體是x火鍋要爭(zhēng)取的消費(fèi)者和加盟商。鑒于x火鍋的市場(chǎng)定位是“大眾化”,因此廣告必須符合大眾的“口味”,這是制定廣告策略所需要認(rèn)真把握的。

1、廣告基調(diào)

x火鍋的生命力在于:“三本”——本質(zhì)、本味、本色,以及“三情”——鄉(xiāng)情、親情、友情。其中,前者求本朔源;后者聚緣惜緣。然而,廣告基調(diào)的確立在于它的統(tǒng)一性:有統(tǒng)一的表現(xiàn),廣告訴求力才強(qiáng);有統(tǒng)一的表現(xiàn),品牌才便于提升;有統(tǒng)一的表現(xiàn),廣告匹配才最佳。這樣才會(huì)有可能降低廣告投放的成本。

2、廣告訴求點(diǎn)

所謂廣告,就是通過(guò)一定的媒介和方式,將x火鍋所提供的服務(wù)信息傳遞給預(yù)想中的目標(biāo)客源,以此達(dá)到促銷(xiāo)之目的。而對(duì)x火鍋零零碎碎的信息,必須要有一個(gè)主題或主線(xiàn)來(lái)整合與貫穿,這個(gè)主題或主線(xiàn)就是其尋求的廣告訴求點(diǎn)。

湯料——本質(zhì)、本味、本色,推崇“植根于本”之源泉。

菜品——養(yǎng)眼、清心、爽口,推崇“綠色食品”之藝術(shù)。

器具——品牌、品性、品位,推崇“相隨星艷”之載體。

環(huán)境——聚緣、惜緣、育緣,推崇“緣份天空”之意境。

服務(wù)——熱情、真情、親情,推崇“惜緣為貴”之態(tài)度。

管理——一體、到位、各諧,推崇“人性活化”之原則。

加盟——交心、換心、一心,推崇“同映同輝”之合作。

3、廣告發(fā)布

行一次小型研討會(huì),其旨在為新聞?dòng)浾咛峁┯深^。研討會(huì)的主題是:“七星高照”的現(xiàn)象透視著什么?屆時(shí),邀請(qǐng)重慶晚報(bào)、重慶晨報(bào)、重慶商報(bào)、重慶經(jīng)濟(jì)報(bào)、重慶有線(xiàn)電視臺(tái)的記者參加,其會(huì)議信息用新聞報(bào)道的方式傳遞給大眾。

第一階段推品牌形象

通過(guò)硬、軟廣告的發(fā)布,讓公眾了解“x”從哪里來(lái)?在做什么?想到哪里去?借過(guò)去“七星”之力。承上啟下,繼往開(kāi)來(lái)。

(1)開(kāi)業(yè)前的廣告發(fā)布

通過(guò)軟廣告發(fā)布,擬在重慶晚報(bào)或重慶晨報(bào)上介紹“x”的由來(lái),傳遞其品牌的宗旨理念“聚緣惜緣,重情講議”和“服務(wù)理念,人和歸緣,惜緣為貴”,增強(qiáng)大眾的關(guān)注力。此外,可在渝中區(qū)政府大樓街道入口處豎立一牌戶(hù)外廣告牌,吸引當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。

(2)開(kāi)業(yè)時(shí)的廣告發(fā)布

一是以實(shí)景拍攝的x火鍋賣(mài)場(chǎng)為廣告稿的背景,分別在重慶晚報(bào)和重慶商報(bào)上做廣告,并把開(kāi)業(yè)“x,星星相映,買(mǎi)一送一”活動(dòng)作為內(nèi)容之一;二是廣告內(nèi)容大體與上述相同,采用印刷宣傳品的方式派發(fā)給火鍋店周邊社區(qū)住戶(hù)、單位和個(gè)人,其宣傳品上可印刷一些有關(guān)星座方面的小知識(shí),增加趣味性和保存性。

(3)開(kāi)業(yè)后的廣告發(fā)布

待經(jīng)營(yíng)進(jìn)入正常狀態(tài)的情況下,舉行一次小型研討會(huì),其旨在為新聞?dòng)浾咛峁┯深^。研討會(huì)的主題是:“七星高照”的現(xiàn)象透視著什么?屆時(shí),邀請(qǐng)重慶晚報(bào)、重慶晨報(bào)、重慶商報(bào)、重慶經(jīng)濟(jì)報(bào)、重慶有線(xiàn)電視臺(tái)的記者參加,其會(huì)議信息用新聞報(bào)道的方式傳遞給大眾。

第二階段推概念

此階段擬在重慶晚報(bào)或重慶商報(bào)餐飲專(zhuān)刊上全方位、系統(tǒng)化、分步驟地介紹x火鍋的廣告訴求點(diǎn):“七星高照”。前后歷時(shí)七周,每周介紹“一星”,讓大眾感到x火鍋?lái)嵨稛o(wú)窮,逐步對(duì)湯料、菜品、器具、環(huán)境、服務(wù)、管理、加盟有了一個(gè)全面的了解,從而使之達(dá)到“緣于你我他,齊心呵護(hù)她”的目的,提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

火鍋店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 火鍋店?duì)I銷(xiāo)方案篇二

喜歡占便宜幾乎是所有消費(fèi)者的正常心理,給顧客回扣可以讓顧客心甘情愿的為你帶來(lái)新顧客。

具體做法是,當(dāng)a顧客第一次到該餐館用餐時(shí),收取全部餐費(fèi),而當(dāng)a第二次帶別人來(lái)時(shí),只收九折餐費(fèi),另外的一折費(fèi)用返還給a顧客,當(dāng)a顧客第三次帶別人來(lái)時(shí),只收八折餐飲費(fèi),其余的兩折費(fèi)用全部歸還給a。

這樣,a顧客來(lái)的次數(shù)越多,所帶的人越多,a所得的回扣便越多。當(dāng)然,這種回扣也是有一定限度的,一般到五折為止,而不可能把全部餐飲費(fèi)都交給a。

同樣道理,對(duì)于b顧客、c顧客,也都采取這種方式。如此一來(lái),餐廳的生意就會(huì)越來(lái)越興旺,把其他餐廳的顧客也都陸續(xù)地吸引過(guò)來(lái)了。

火鍋店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 火鍋店?duì)I銷(xiāo)方案篇三

為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的火鍋館及小酒館營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,歡迎閱讀與收藏。

在開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)期間,吸引更多顧客來(lái)我店品嘗火鍋。

(一)低價(jià)引客策略

開(kāi)業(yè)第一日,火鍋每桌100元,僅限3桌。

開(kāi)業(yè)第二日,啤酒免費(fèi)喝,僅限3桌。

開(kāi)業(yè)第三日,開(kāi)展“儂們陣火鍋免費(fèi)嘗”主體宣傳活動(dòng),僅限1桌。價(jià)格控制在200元以?xún)?nèi),在活動(dòng)前廣發(fā)宣傳單,并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的咨詢(xún)點(diǎn),在報(bào)名的當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)抽取幸運(yùn)顧客。

開(kāi)業(yè)第四日起,為刺激顧客繼續(xù)進(jìn)行消費(fèi),要同酒水商確定營(yíng)銷(xiāo)措施,比如啤酒1元1瓶,喝夠x瓶免費(fèi)送火鍋等,產(chǎn)品如何贈(zèng)送可根據(jù)實(shí)際情況確定。

(二)拉引回頭客策略

1.凡在本店開(kāi)業(yè)期間進(jìn)行消費(fèi)的顧客,可于次日獲得本店贈(zèng)送的營(yíng)養(yǎng)牛奶一件。

2.設(shè)立vip會(huì)員卡,對(duì)進(jìn)行消費(fèi)的顧客與幸運(yùn)顧客均贈(zèng)送本店的vip會(huì)員卡一張,并登記會(huì)員卡的姓名及聯(lián)系方式,作為日后開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)之用。

(一)試業(yè)期內(nèi)重點(diǎn)工作安排

保證所以員工均以到位,熟悉自己的工作崗位。

對(duì)店內(nèi)所有員工開(kāi)展開(kāi)業(yè)活動(dòng)強(qiáng)化培訓(xùn),讓他們充分了解開(kāi)業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容。保證開(kāi)業(yè)宣傳單印制完畢,并處于開(kāi)始派發(fā)階段,要在前三天內(nèi)最少派發(fā)20xx份以上。

保證贈(zèng)送品準(zhǔn)備妥當(dāng),并安排專(zhuān)人進(jìn)行保管和負(fù)責(zé)贈(zèng)送。

保證開(kāi)業(yè)期間廚房材料供應(yīng)充足,對(duì)于需求量較大的材料要做好標(biāo)準(zhǔn),并聯(lián)系好買(mǎi)家,方便隨時(shí)供貨。

檢查店內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,并在試業(yè)期間積極向顧客需求建議,爭(zhēng)取店內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境能夠獲得顧客好評(píng)。

(二)營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行措施

1.開(kāi)業(yè)首日

(1)確認(rèn)參與開(kāi)業(yè)典禮人員到場(chǎng)情況,包括邀請(qǐng)的行政人員與親朋好友,務(wù)必在開(kāi)業(yè)前積累更多的人氣。

(2)開(kāi)業(yè)當(dāng)日,安排至少2名員工為過(guò)往客人發(fā)放宣傳單。

(3)吉時(shí)一到,安排花鼓隊(duì)進(jìn)行慶賀,隨后由總經(jīng)理宣布:儂門(mén)陣火鍋,現(xiàn)在正式開(kāi)業(yè)。隨后鑼聲一響,禮炮接著響起,大家熱烈鼓掌慶祝,并相互迎接入店,此時(shí)花鼓隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行演奏慶賀。

(4)之后服務(wù)人員按照培訓(xùn)的`流程,認(rèn)真接待開(kāi)業(yè)的第一批顧客,大堂經(jīng)理或其他指定負(fù)責(zé)人必須時(shí)刻在現(xiàn)場(chǎng),解決各類(lèi)突出事件。

(5)開(kāi)業(yè)要保證行政人員入座,由總經(jīng)理親自陪同吃飯敬酒,并感謝他們的大駕光臨。

(6)認(rèn)真做好每桌的優(yōu)惠名額,做好現(xiàn)場(chǎng)成本控制,并做好禮品贈(zèng)送和記錄工作。

2.開(kāi)業(yè)之后

(1)要盡快進(jìn)入營(yíng)業(yè)狀態(tài),開(kāi)業(yè)之后的顧客多是沖著宣傳單而來(lái),因此要做足準(zhǔn)備,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證人氣。

(2)重點(diǎn)做好牛奶贈(zèng)送活動(dòng),并由客戶(hù)簽字確認(rèn)。

(1)在開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)期間,店內(nèi)工作繁忙,員工會(huì)過(guò)于勞累,因此要及時(shí)幫助員工調(diào)整心態(tài)。

(2)火鍋店在進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)軌道之后,還要不斷開(kāi)展更加新鮮的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),吸引更多的顧客。

(3)打造屬于自己品牌的核心火鍋產(chǎn)品,并合理設(shè)定價(jià)位。

火鍋店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 火鍋店?duì)I銷(xiāo)方案篇四

一、火鍋店的前景

二、產(chǎn)品定位及消費(fèi)者分析

三、店面設(shè)計(jì)

四、營(yíng)銷(xiāo)策劃

五、宣傳手段

六、swot分析

七、會(huì)員管理

八、員工要求及工資

九、經(jīng)營(yíng)預(yù)算

十、制度管理

一、火鍋店的前景

火鍋店正在成為中國(guó)餐飲行業(yè)里一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),隨著吃火鍋的消費(fèi)者不斷增加,餐飲經(jīng)濟(jì)的火鍋行業(yè)的越來(lái)越受關(guān)注。目前,火鍋店從業(yè)人員已達(dá)數(shù)十萬(wàn)。如同很多新型行業(yè)一樣,火鍋店也正以朝氣蓬勃,日新月異的姿態(tài)日益彰顯著其的繁榮昌盛。

隨著收入水平的提高,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。吃,不僅僅局限于吃得飽,吃得暖更追求吃得健康,綠色餐飲是當(dāng)今的主題?;疱伒甑某霈F(xiàn)滿(mǎn)足了人們吃得飽吃得健康吃得快樂(lè)這一需求,它以其獨(dú)特的配方,獨(dú)特的方式以及口感征服越來(lái)越多的消費(fèi)者,走進(jìn)更多人的生活。

二、產(chǎn)品定位及消費(fèi)者分析

定位:中端服務(wù)

火鍋店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 火鍋店?duì)I銷(xiāo)方案篇五

__城項(xiàng)目位于__房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在__路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。

__城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶(hù)型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷(xiāo)售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位入市,順利的實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售,但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),沒(méi)有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶(hù)型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在,一期多層尚有__套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷(xiāo)售額__萬(wàn)元。其中__m2的三室兩廳有__套,以五、六樓為主;__m2的三室兩廳x套;這兩種房型的銷(xiāo)售金額占一期余額的__%。

二期小戶(hù)型總銷(xiāo)售金額預(yù)計(jì)__萬(wàn)元,臨街商鋪__萬(wàn)元,合計(jì)__萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)__年x月底辦下。

由此可見(jiàn),目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶(hù)型、現(xiàn)房大戶(hù)型和商鋪。其中二期小戶(hù)型占所有可售金額的x%,一期大戶(hù)型銷(xiāo)售額x%,二期臨街商鋪占x%。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。

一、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局

a、東南板塊及__路商圈。

__房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成:__路沿線(xiàn)、__路南段沿沿線(xiàn)、__東路與__國(guó)道沿線(xiàn)。

__路沿線(xiàn)主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤(pán)組成。在__路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。__城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤(pán)過(guò)程中,沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng),不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。

__路南段沿線(xiàn)目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤(pán)組成。

__東路與__國(guó)道沿線(xiàn)是20__年以來(lái)的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤(pán)。其中燕歸園是__城二期小戶(hù)型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán),其它幾乎所有的樓盤(pán)都和鳳凰城一期__平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

b、小戶(hù)型市場(chǎng)概況。

自20__年底時(shí)尚party介入__樓市以來(lái),小戶(hù)型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。尤其是__年初,青年居易(easy-go)以__余套的投放量沖擊市場(chǎng),形成了小戶(hù)型的“市場(chǎng)黑洞”,徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)了小戶(hù)型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年x月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶(hù)型銷(xiāo)售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段,由__房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開(kāi)發(fā),在幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下,收獲了小戶(hù)型市場(chǎng)的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提前介入了小戶(hù)型市場(chǎng),并且認(rèn)識(shí)到小戶(hù)型的主力市場(chǎng)是__平米的兩室戶(hù)型和__平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開(kāi)發(fā)的正是此類(lèi)戶(hù)型(兩室兩廳__平米,三室兩廳__平米)。可以說(shuō),同燕歸園的戶(hù)型配比上比較,我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

c、商鋪市場(chǎng)

商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài),商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東帶來(lái)的租金多少?zèng)Q定的。目前鄭州的商鋪市場(chǎng)尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)南端,即將建成的大賣(mài)場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值將會(huì)決定二期商鋪的價(jià)格。人們對(duì)大賣(mài)場(chǎng)的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價(jià)格。

和二期商鋪有競(jìng)爭(zhēng)的主要樓盤(pán)是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。

二、項(xiàng)目swot分析

優(yōu)勢(shì)

1、__路商圈天然的地段優(yōu)勢(shì),這里是財(cái)富的俱樂(lè)部,富翁的制造廠,在這里百萬(wàn)富翁比比皆是,每年都有新一代需求產(chǎn)生,源源不斷的需求是我方樓盤(pán)最有力的支撐20__房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)策劃書(shū)。

市場(chǎng)細(xì)分如下:

a、高端市場(chǎng)被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤(pán)滿(mǎn)足,這一部分客戶(hù)大部分是第二次或第三次置業(yè),是終極消費(fèi),__年內(nèi)不會(huì)再置業(yè)。

b、中端市場(chǎng)被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤(pán)滿(mǎn)足,屬過(guò)度消費(fèi)和終極消費(fèi)的結(jié)合。

c、復(fù)合市場(chǎng)。鳳凰城一期是一個(gè)大眾樓盤(pán),從價(jià)位角度劃分,屬中低檔樓盤(pán)。鳳凰城二期小戶(hù)型項(xiàng)目的目標(biāo)群,預(yù)計(jì)業(yè)主身份復(fù)雜,置業(yè)心理不盡相同,故推廣過(guò)程中,不能拘泥于單一的推廣主線(xiàn)。

本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍(lán)領(lǐng)階層,有效需求不足。如果鳳凰城二期銷(xiāo)售象青年居易一味的向年輕時(shí)尚族訴求,我方樓盤(pán)銷(xiāo)售可能面臨比較嚴(yán)峻的局面。

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