時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
酒店秩序部工作計劃和目標篇一
首先，我們秘書處對學院社團聯(lián)合會的各項的資料（手稿、電子稿）進行妥善的保管和整理，安排每次會議的內(nèi)容、時間、地點、考勤；在接到*團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會！做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結(jié)！負責本部門的各項工作有秩序的開展，接受*團的工作考核和成績的評審！以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔！收集和整理*團、各部門的工作計劃和工作總結(jié)，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎；每個星期作一次秘書處座談會，交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗！每月對秘書處的工作進行匯總，并收集*團、各部門的工作記錄；對于秘書處的工作我們定期向*團匯報！
其次：秘書處五層次管理方法:
第四：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向*團匯報；
一． 做好日常工作
1． 日常值班工作：接待來訪人員，并幫助解決其工作困難。
2． 收集社聯(lián)社團各項信息，并做好資料的整理與歸檔。
3． 負責社聯(lián)財務的管理。
4． 上傳下達各項決議，保證信息渠道的暢通。
5． 在*團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。
6． 完成*團分配的各項工作任務。
7． 收集活動策劃、申請，負責活動審批工作。
8． 協(xié)調(diào)各方關系，為社聯(lián)社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。
二、加強內(nèi)部建設
（一）制度建設：
1、例會制度：秘書部將每周召開一次部門會議，對上一周工作進行交流總結(jié)，并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會，不得無故曠會。
2獎懲制度：秘書處制定了“淮安信息職業(yè)技術學院社團聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”，旨在激勵部員，提高部員工作積極性，更好的做好社聯(lián)工作。
（二）組織建設：
1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視。
2、堅持按制度辦事，針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評，注重對部員的獎勵和批評。
3、鼓勵部員提高工作熱情，對工作中出現(xiàn)的問題進行思考，加以總結(jié)，促進工作效率的提高。
4、注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級關系時，強調(diào)彼此尊重，真誠相待，*等團結(jié)，提高全體凝聚力。
三、干部培養(yǎng)建設方案：
1、合作制度：加強對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實力和影響力；
2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標和任務；
3、激勵制度：嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度；
4、自律制度：學會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng)；
5、反饋制度：學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實責任；
四、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務為先、自我管理”的工作理念，按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學”六點工作要求；總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學生會的團結(jié)！對于我們不管是在工作中還是學習生活中，我們都要虛心的學習，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契！只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們的發(fā)展*臺！我們要堅持到底，永不言棄，在湖南科技經(jīng)貿(mào)學院留下我們工作的足跡和身影！這是我初步的工作設想，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學生會干部！
附：具體的時間安排
9月中旬：安排納新，進行面試，挑選合適人員，入選秘書部
9月底：配合老師，*團，協(xié)調(diào)各個部門，協(xié)會，組織好迎新晚會。 10月初：組織部門聯(lián)誼，加強各個部門之間的合作。讓部門干事，對每個部門進行一個大致的了解。
10月中旬：開展“精彩活動”?！吧鐖F月”安排，協(xié)調(diào)各協(xié)會的活動。
11月：進行部門，以及社團聯(lián)合會各個部門之間的考核，評選這一年度的優(yōu)秀部門，社團。
12月：整理，歸納，這一學期的工作材料，分類保存。
酒店秩序部工作計劃和目標篇二
一、主要目標管理任務完成情況
(一)招商引資總額。，州縣確定我局招商引資總額目標任務為90000萬元，元至六月已累計完成45430萬元，完成年度任務的，同比增長。
1、內(nèi)聯(lián)引資全年目標任務為89650萬元，元至六月累計完成44100萬元，完成目標任務的，同比增長。
2、引進外資全年目標任務為50萬usd，元至六月累計完成190萬usd，完成年任務的380%。
(二)定點屠宰牲畜元至六月累計完成18329頭。
(三)定點屠宰稅費收入。元至六月累計完成萬元，完成目標任務的，同比略有增長。
二、主要做法和措施
（一）推進科學管理方法，確保目標任務完成
1、量化工作任務，明確工作目標。為把今年的商務工作抓緊抓好抓出成效，確保各項目標任務的圓滿完成，充分調(diào)動每個工作人員的工作主動性、積極性、創(chuàng)造性。新年伊始，我們依據(jù)用人所長，避人所短的原則，對領導干部的工作職責進行了科學分工,做到各司其職,各負其責。同時，對一般干部采用“人員優(yōu)化組合，目標任務量化”的科學管理模式，把各項目標任務和工作標準以百分制形式予以量化，明確了獎優(yōu)罰劣標準，并以正式文件上報和下發(fā)，做到了早打算、早安排、早部署、早落實，推動了各項工作健康有序發(fā)展。
2、建立健全必要的切實可行的規(guī)章制度。為了規(guī)范每個公務人員的行為，年初我們根據(jù)工作需要，科學制定了理論學習、財務管理、政績考核、廉政建設、獎優(yōu)罰劣等共十二個方面的規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)制度管人管事管權(quán)，推動了各項工作良性循環(huán)。
（二）立足本地資源，突出重中之重，把招商引資工作推向新臺階
商務工作是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，而招商引資又是重中之重，沒有商務工作和招商引資工作的大突破，就沒有經(jīng)濟的大發(fā)展，就沒有富民強縣和全面小康目標的實現(xiàn)。今年以來我們根據(jù)州委、州政府和縣委、縣政府領導的指示精神，把招商引資工作作為商務工作的重中之重，竭盡全力抓緊抓好。
1、努力抓好儲備項目的搜集、整理和更新包裝工作。為了使招商引資工作始終沿著“在建一批——簽約一批——洽談一批——一批——儲備一批——發(fā)掘梳理一批”的程序健康發(fā)展，始終把加強項目載體建設放在首位。今年以來，我局花費了很大精力整理了從各部門業(yè)務范圍內(nèi)搜集到的一批具有優(yōu)勢招商引資項目，重新制定出臺了26個新項目，印制新項目冊400本。為抓好對外和開展招商洽談工作奠定了基礎。
2、創(chuàng)新工作機制。一是在領導方法上創(chuàng)新。按照“六聯(lián)系”的工作要求，每個縣級領導聯(lián)系一個以上招商引資項目，及時掌握項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的各類問題，確保項目順利推進。二是創(chuàng)新引資方式。利用傳統(tǒng)節(jié)假日鳳籍在外成功人士和工作的親朋好友回鄉(xiāng)省親的機會，開展形式多樣的宣傳活動，推介我縣的招商引資項目和宣傳招商引資優(yōu)惠政策，以求獲得事半功倍效果。三是創(chuàng)新載體建設。突出項目載體建設，優(yōu)選和包裝一批優(yōu)勢項目，儲備一批發(fā)展前景好、合作空間大、拉動能力強的項目，逐步由隨意招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟康恼猩獭?/p>
門分別為香港啟盛關于南華山旅游開發(fā)及江西恒昌有限責任公司投資的城北旅游產(chǎn)業(yè)化綜合開發(fā)、**翡翠城、**狩獵場等招商項目處理和解決多起疑難糾紛。
流通業(yè)是推進“三化”進程的重要支撐，吸納就業(yè)的重要渠道，財政增收的重要來源，滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要的重要產(chǎn)業(yè)。今年上半年，為確保市場流通有序發(fā)展，我們在市場監(jiān)管工作方面重點抓了以下工作。
首先我們做好宣傳工作。一些屠商對稅費征收有抵觸，納稅意識不強，我們把收費政策進行公開宣傳，讓屠商了解政策，增強自覺納稅意識。其次，形成合力，真抓實干，確保肉品市場整治工作到位。商務部門組織執(zhí)法隊伍重點打擊私屠濫宰，對重部位的重點區(qū)域杜田、木根井、黃家寨等城鄉(xiāng)結(jié)合部進行不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時打擊。先后出去巡查車32臺次，組織巡查143人次。組織專業(yè)人員24小時值班，進行駐場檢疫，建立進場檢疫臺賬，完善病死豬病害豬肉追索體系。對無檢疫證明和無耳標的生豬進行補檢，整治期間共補檢入場生豬856頭，禁止了不合格生豬進入屠宰場。加大了入場生豬“瘦肉精”檢測力度，加大了檢測比例，由原來的2%增加到5%，3至5月對入場生豬共抽檢166頭，經(jīng)現(xiàn)場快速檢測，結(jié)果全部為陰性。第三，抓緊抓好新建星級屠宰場前期籌備工作，目前已進入征地工作階段。
2、抓好酒類流通的監(jiān)管和非法用鹽工作。上半年。一是做好宣傳工作。多次上門宣傳酒類知識，采取集中辦證，統(tǒng)一管理，澄清底子，讓經(jīng)營戶對酒類管理規(guī)范經(jīng)營有了進一步認識。二是加強酒類執(zhí)法工作。我們在強化宣傳的同時，進一步向酒類經(jīng)營戶貫注了酒類法制觀念，為我們酒類執(zhí)法工作奠定了堅實的基礎。三是加強規(guī)范酒吧經(jīng)營秩序。針對酒吧管理混亂的局面和現(xiàn)狀，我們采取了行業(yè)自律的方式，組織酒吧成立協(xié)會，將縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有22家酒吧有效組織起來，促使其酒類經(jīng)營走上合法有序的經(jīng)營軌道上。目前，該協(xié)會各項工作正在辦理注冊登記手續(xù)。五月份，我局在縣政府統(tǒng)一領導下，對兩林鄉(xiāng)非法煉釩廠非法用鹽進行了處理，依法查處非法鹽30噸，就地予以銷毀。
3、強化成品油市場經(jīng)營站點的管理。今年上半年，為了加強對成品油市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管，我局根據(jù)國家商務部《成品油市場管理辦法》和《湖南省貫徹執(zhí)行〈成品油市場管理辦法〉實施細則暫行規(guī)定》，我局一是對全縣37戶無證經(jīng)營戶下達了停業(yè)整改通知，耐心細致為經(jīng)營戶辦證解釋政策，針對成品油經(jīng)營辦證難的問題，積極與上級主管業(yè)務科室及相關部門聯(lián)系，幫助經(jīng)營戶輸通辦證渠道。二是進一步規(guī)范成品油經(jīng)營秩序，由商務牽頭，安監(jiān)、交通、工商、質(zhì)監(jiān)、消防六家部門開展了聯(lián)合整治行動，6月21日，執(zhí)法隊人員在我縣臘爾山鎮(zhèn)內(nèi)4家非法經(jīng)營成品油店鋪實行了依法處理，依法繳獲汽油110多公斤，有效凈化了我縣成品油市場經(jīng)營秩序。三是根據(jù)省商務廳相關要求和州商發(fā)[]49號文件精神，積極深入基層做好調(diào)查研究工作，結(jié)合縣里實際情況，起草和制定了成品油“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作。
4、抓好第三服務行業(yè)的管理工作。為了認真貫徹落實商務局的職能職責，規(guī)范第三服務行業(yè)的經(jīng)營秩序，打造旅游景區(qū)的優(yōu)質(zhì)服務品牌，今年上半年來，我局一是加強賓館客棧規(guī)范管理，開展了清理整治活動，進一步凈化了商務環(huán)境，為來鳳游客營造良好的經(jīng)營秩序。二是認真做好游客投訴的接待和協(xié)調(diào)處理工作。5月22日，我局及時處理縣政府接待處青山如是樓賓館因客廳上方跨塌傷及游客事故，讓重慶游客得到一個很好的答復,基本做到了店主樂意，游客滿意的效果。
5、積極推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。為了切實抓好社會主義新農(nóng)村流通體系建設，逐步建立起新的流通體系，解決農(nóng)民買難和賣難的問題,今年，我局繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。6月2日一8日對全縣原有55家鄉(xiāng)村級農(nóng)家店家進行一次檢查。我們除鞏固原有的鄉(xiāng)村級農(nóng)家店外，努力宣傳發(fā)動組建新的農(nóng)家店。目前為止已有2家開業(yè)，18家正在建設準備工作。
6、貫徹落實黨的惠民政策，抓好家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)及家電以舊換新工作。“家電下鄉(xiāng)”既是保增長促消費的重要舉措，更是一項利民惠民工程。上半年，一是我局根據(jù)上級文件精神，認認真真，扎扎實實地抓好“家電下鄉(xiāng)”工作。截至六月底止，家電下鄉(xiāng)銷售累計8810臺，其中，銷售電視機3320臺、洗衣機1438臺、電冰箱2861臺、手機665部、計算機88臺、空調(diào)185臺、熱水器117臺、微波爐4臺、電磁爐22臺，實現(xiàn)銷售總額1379萬元，給農(nóng)戶發(fā)放補貼260萬元，受到農(nóng)民朋友的贊許和好評。二是積極規(guī)范管理摩托車、汽車及家電以舊換新相關工作，切實落實好黨的惠民政策。截止六月底止，摩托車補貼1966輛，財政補貼萬元，汽車縣財政補貼438臺，財政補貼177萬元。
（四）創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推進商務組織體系健康發(fā)展
投資、消費、出口是拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”，這“三駕馬車”的運轉(zhuǎn)均與商務工作息息相關，緊密相連。為使**的商務工作躍上新臺階，上半年，一是在今年四月中旬召開了**縣第二次商務系統(tǒng)工作會議，全面貫徹傳達全州招商引資暨商務工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議精神，把全年商務工作重點和要點，做了全面安排和部署。二是為表彰先進，激勵后進，發(fā)揮工作積極主動性，我局對在全縣招商引資和商務工作中有突出貢獻的相關縣直單位領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務專干及分管商務領導進行了自組建商務局以來的首次表彰。三是為全面實現(xiàn)商務工作跨越式發(fā)展，我局積極向縣編辦爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務專干實行三定（定崗位、定職能、定編制）管理工作模式。
（五）加強黨務和紀檢監(jiān)察工作，促進黨風廉政和機關效能建設健康發(fā)展
我局根據(jù)縣委、縣紀委的文件指示精神，把黨務和紀檢監(jiān)察工作以及黨風廉政和機關效能建設作為大事抓緊抓好，一是成立了黨風廉政建設領導小組；二是與所轄各單位簽訂了黨風廉政建設目標管理責任狀，制定了考評條件，實行賞優(yōu)罰劣；三是加強黨務黨建工作，注重基層黨支部建設和加強黨員教育工作，充分發(fā)揮^v^員的先鋒模范帶頭作用。四是領導班子成員自覺帶頭堅持廉潔自律，始終把^v^倡導的八榮八恥為律條，嚴格遵守、模范執(zhí)行、樹立榜樣、做群眾的楷模。五是嚴格遵守財經(jīng)紀律、規(guī)范收支行為。六是根據(jù)鳳辦[]14號文件的精神要求，結(jié)合商務工作實際，扎實推進機關效能建設順利開展，通過制定工作方案逐步落實到位，取得成效。
（六）加強安全生產(chǎn)、食品安全和綜治維穩(wěn)工作
我們本著“寧未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”的指導思想，努力抓緊抓好安全生產(chǎn)工作。一是與戰(zhàn)線各基層單位簽訂了目標責任狀；二是對全戰(zhàn)線各單位開展了二次安全生產(chǎn)大檢查，對安全隱患及重大危險源及時發(fā)現(xiàn)、及時監(jiān)控、責令相關單位及時整改；三是在各次會議上，對安全生產(chǎn)問題保持一張“婆婆嘴”常叨嘮，做到警鐘常鳴；四是抓住要害，突出重點，把成品油安全經(jīng)營作為重中之重絲毫不予放松；五是發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時下達整改通知書，責成相關單位限期整改，保證不出問題。由于工作到位，效果比較明顯，上半年實現(xiàn)了無事故發(fā)生、無人員傷亡、無財產(chǎn)損失的三無目標。
我局高度重視食品安全工作，切實履行監(jiān)管職能，依法加強生豬定點屠宰管理和酒類流通市場的監(jiān)管，積極穩(wěn)妥推進“放心肉”、“放心酒”、“放心鹽”工程。一是局黨組高度重視，把食品安全納入單位工作的議事日程，成立了以局黨政一把手為組長的領導小組；二是明確職責，制定完善食品安全工作制度和工作目標，有計劃、有安排地全面組織開展各項工作；三是加強宣傳教育，提高群眾食品安全意識。結(jié)合商務系統(tǒng)食品安全工作特點，大力開展放心肉、放心酒、放心鹽等法律法規(guī)宣傳工作；四是加大專項整治力度。我們重點加強了生豬定點屠宰、食鹽專營、酒類流通監(jiān)督管理，會同有關單位開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、私屠濫宰等專項整治工作，切實維護了市場食品安全。
我們本著“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”和“穩(wěn)定一方”的原則，始終堅持黨政一把手負總責，親自抓的方針，竭盡全力抓好綜治維穩(wěn)工作。一是成立了綜治維穩(wěn)領導小組，一把手負責總親自抓；二是與戰(zhàn)線各單位簽訂了綜治維穩(wěn)目標責任狀；三是制訂了全年綜治維穩(wěn)各項工作方案和實施計劃措施；四是建立健全了必要的和切實可行的綜治維穩(wěn)制度；五是不定期地對戰(zhàn)線各單位綜治維穩(wěn)工作進行檢查，賞優(yōu)罰劣、獎勤罰懶；五是按年初制定的工作計劃，積極組織戰(zhàn)線開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動及五五普法專干培訓等工作。半年來，由于各項措施和工作到位，商務戰(zhàn)線各單位綜治維穩(wěn)工作未發(fā)生一起不穩(wěn)定因素，保持了平穩(wěn)發(fā)展的好勢頭。
（七）扎扎實實抓好計劃生育工作
有計劃地控制人口增長，這是國家的基本國策。按照計劃生育屬地管理，誰主管，誰負責的原則，我們把計劃生育工作當作一件大事常抓不懈。一是建立了計劃生育工作領導機構(gòu)，明確了相關責任人的工作職責和任務；二是積極做好計劃生育的日常工作，按時上報出生手術等各種計劃生育報表，做到不漏統(tǒng)、漏報、瞞報；三是加強對流動人口管理。經(jīng)常對戰(zhàn)線各單位的集貿(mào)市場、出租門面和房屋的流動人口管理情況進行督查，杜絕計劃外生育。半年來，由于局領導重視和計生專干不斷努力，商務戰(zhàn)線計劃生育工作開展有條不紊、有聲有色，并順利通過了上級主管部門的檢查驗收。
（八）加強理論和業(yè)務技術知識的學習
為適應商務工作涉及面廣、業(yè)務繁雜、業(yè)務技術知識必須全面精通的局面。我們狠抓了公務人員的理論知識和業(yè)務技術培訓工作。專門明確一名領導主抓，并建立了理論及業(yè)務技術知識學習指導組，制定了分月學習計劃，及時組織實施。在工作任務極為繁忙的情況下，確保了理論學習和業(yè)務技術知識培訓工作有條不紊地進行，促進了各項工作的健康發(fā)展。特別值得一提的是今年四月，我們經(jīng)過精心組織，對全縣商務工作管理站的領導及專干進行了系統(tǒng)培訓，取得了良好效果。
我們依據(jù)“積極服從，努力辦好”的原則，認真辦理、辦結(jié)、辦好縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及上級業(yè)務主管部門交辦的每一件事，沒有出現(xiàn)不接不辦、只接不辦、應付搪塞、敷衍了事的現(xiàn)象發(fā)生，受到各級的好評。
三、存在的主要問題及建議
一是外貿(mào)出口工作在我縣仍為致命弱點，幾年來仍然沒有起色；特別是國際金融危機沒有轉(zhuǎn)入常態(tài)的情況下，更加增加我縣出口創(chuàng)匯的困難。
二是招商引資項目結(jié)構(gòu)不理想，促進工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)產(chǎn)品商品化，特別是面向國際市場的農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工，提高附加值的項目太少。
三是由于沒有專門招商引資以及其他業(yè)務工作經(jīng)費，要確保本局工作全面開展確實非常困難。在此，請求縣政府給予經(jīng)費上的支持。
酒店秩序部工作計劃和目標篇三
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。
20__年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。
為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。
我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。
通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了^v^、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
酒店秩序部工作計劃和目標篇四
一、企業(yè)類型：
小型咖啡店
公司名稱：咖啡店
現(xiàn)在咖啡在中國甚至世界各地都變成了“寵兒”，人們越來越愛喝咖啡?！翱Х任幕背錆M生活中的每時每刻，無論在家里、辦公室還是各種社交場合，人們都在品著咖啡咖啡。咖啡逐漸與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，我們甚至還可以在里面學習，咖啡豐富著我們的生活。也縮短了你我之間的距離。咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所接受。
二、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢：
而且現(xiàn)在社會的競爭越來越大，人們的壓力越來越大，每天都很繁忙，大家都希望在繁忙之后找一個舒適、優(yōu)雅、安靜的環(huán)境來放松自己，咖啡廳是一個非常好的選擇，特別是室內(nèi)的環(huán)境和氣氛非常適合人們休息、放松和交談。伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和潮流趨勢，咖啡店越來越受大家的青睞，特別是對于年輕的朋友們。
就經(jīng)濟情況而言，我們的大部分消費者都是年輕人，經(jīng)濟情況都不能接受太高的消費，所以一些高級場所和大型的咖啡廳不適合他們，而我們將會變成他們的首選。
而且目前就現(xiàn)在消費群體和趨勢而言，這方面目前市場競爭較少，投資也不是很高。
三、選址：
咖啡店發(fā)展很重要的一個因素就是選址，如果地址不太好，環(huán)境不太好，那么咖啡店就倒閉了一半，我們的小型咖啡店主要應開在臨近比較多公司和學校的地方，這樣交通便利，消費群體也在周圍，非常方便。
四、裝修：
除了地址外，最能決定咖啡店的運營情況的重要因素之一就是裝修。
1.店內(nèi)面積：50—70。
2.店內(nèi)裝潢：
咖啡廳是一個溫馨舒服的地方，人們常常約上幾個好朋友做一塊聊聊天喝點東西，為了讓顧客們之間的談話不會被別人聽見和打擾，所以店內(nèi)采用卡座式，將店內(nèi)分成許多小隔間，用門簾和木板隔開，為了讓顧客更有安全感和隱私感，坐在里面不會感覺很拘束，可以隨心所欲。
（1）模擬風景：大海、沙漠、森林、草原......
（2）意境式：西式涂鴉、中國風山水、中外宮廷......
（3）復古式。
小的卡座只放一張小桌子，兩張靠背椅。中型卡座放一張長點的方桌，兩旁放置小沙發(fā)。大型的卡座放圓桌，圍著圓桌放置一些帶靠背的高腳凳。
咖啡店的招牌顏色用偏冷色系，制作盡可能的簡單，這樣看起來不負責且?guī)в袀€性。店門采用木質(zhì)門，能夠讓整個店看上去有一股神秘文藝氣息，店內(nèi)燈光采用暗黃上，加上悠揚空靈的音樂，鋼琴曲或者舒緩的古典音樂。
五、店內(nèi)成員：
雇2—3人，2名兼職人員，員工統(tǒng)一著裝，對待顧客要有禮貌，不能與顧客發(fā)生爭執(zhí)。上班期間不能濃妝艷抹，不能佩戴夸張的飾品，舉止行為要端莊，能夠用標準的普通話進行交流。
六、目標客戶：
咖啡館的客戶沒有限制，從小孩到老人都可以，但是主要的客戶還是一些學生和單位的白領或者家庭主婦。
七、產(chǎn)品：
藍山咖啡，藍山咖啡是比較受大眾歡迎的咖啡，香醇、苦中略帶甘甜，柔潤順口，稍帶一絲絲的酸味，刺激味覺感官，是咖啡中的極品。
摩卡咖啡，芳香迷人，擁有獨特的酸味和柑橘的清香氣息，它的獨特讓許多嘗過的人都為之流連。
巴西咖啡，較濃的酸味配合咖啡的甘苦，中間夾帶淡淡的青草芳香，其余味令人舒活暢快。
拿鐵咖啡，意大利濃縮咖啡加入高濃度的熱牛奶和泡沫鮮奶，保留淡淡的咖啡香氣，散發(fā)濃郁的奶香，是許多女生的最愛。
卡布奇諾，意大利濃縮咖啡混入泡沫鮮奶和巧克力粉，迷人的香氣，優(yōu)雅的裝飾，是時下最流行的花式咖啡。
現(xiàn)在世界上最為流行的是意大利特濃咖啡、卡布奇諾以及拿鐵牛奶咖啡。
2.簡餐：
（1）歐式：
（2）亞式：
和風照燒飯、黑胡椒牛肉飯、梅菜扣肉飯、洋蔥豬排飯、蜜汁排骨飯；
日式炸豬排餐、香煎鮭魚餐、紅燒獅子頭餐、香烤雞腿餐、糖醋魚餐；
炸汁豆腐、紅燒牛腩煲、八寶辣醬、醬燒茄子；
3.甜點：
冰沙、冰淇淋、松餅、華夫餅、蛋糕、蛋撻、餅干、布丁、果凍；
八、競爭：
這個行業(yè)現(xiàn)在已達到成熟的階段，但是也正在繼續(xù)發(fā)展著，人們的生活水平逐漸提高，對于精神生活的要求也越來越高。很多年輕人都喜歡咖啡廳優(yōu)雅個性的環(huán)境和口味各異的咖啡，所以咖啡廳會是一個很好的發(fā)展趨勢。
基于對多家咖啡廳的了解，會是市場上同行中的一個亮點，但自己對產(chǎn)品不是很熟悉，所以需要專業(yè)的師傅對店內(nèi)的成員進行培養(yǎng)。
九、投資：
門面費（租金）：700—1000/月。50平米左右。
店內(nèi)的裝潢：4萬左右。包括櫥柜、桌子、凳子、店內(nèi)裝飾品等等。
店內(nèi)設備：6萬左右。包括電腦、收音機、空調(diào)、咖啡機、餐具等等。
員工工資：
固定員工
主廚：2000—2500/月
服務員：1200—1500/月
兼職員工，按小時結(jié)算，每小時7元，長期兼職且表現(xiàn)優(yōu)異者8元一小時。
十、發(fā)展計劃：
1.營業(yè)額計劃
這里的營業(yè)額指的的是咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，一定要依據(jù)目前市場的狀況，再考慮到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情況給予綜合衡量。按照人口流動和人們對咖啡的喜好預計每天的營業(yè)額為800—1500，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動。
2.采購計劃
根據(jù)擬定的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為了使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，必須針對設定的商品內(nèi)容排定采購計劃。當咖啡店設定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，就可依照設定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。接著必須考慮的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。
3.經(jīng)費計劃
經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通?？梢詫⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用（薪資、伙食費、獎金等）、設備類費用（修繕費、折舊、租金等）、維持類費用（水電費、消耗品費、事務費、雜費等）和營業(yè)類費用（廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等）。還可以依其性質(zhì)劃分為固定費用與變動費用。
4.財務計劃
財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用。
總之，以上所列的三項基本計劃（營業(yè)額、商品采購、經(jīng)費）是咖啡店管理不可或缺的。
十一、營銷策略：
1.同行業(yè)競爭
知己知彼，百戰(zhàn)不殆?？Х鹊杲?jīng)營者應隨時關注競爭者的經(jīng)營動態(tài)以及產(chǎn)品構(gòu)成情況，并進行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。
咖啡店經(jīng)營者絕不能忽視市場情報，一定要隨時掌握最新的相關資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷的提高產(chǎn)品與服務的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進而提高咖啡店的業(yè)績。
2.銷售促進計劃
酒店秩序部工作計劃和目標篇五
一、主要目標管理任務完成情況
(一)招商引資總額。，州縣確定我局招商引資總額目標任務為90000萬元，元至六月已累計完成45430萬元，完成年度任務的，同比增長。
1、內(nèi)聯(lián)引資全年目標任務為89650萬元，元至六月累計完成44100萬元，完成目標任務的，同比增長。
2、引進外資全年目標任務為50萬usd，元至六月累計完成190萬usd，完成年任務的380%。
(二)定點屠宰牲畜元至六月累計完成18329頭。
(三)定點屠宰稅費收入。元至六月累計完成萬元，完成目標任務的，同比略有增長。
二、主要做法和措施
（一）推進科學管理方法，確保目標任務完成
1、量化工作任務，明確工作目標。為把今年的商務工作抓緊抓好抓出成效，確保各項目標任務的圓滿完成，充分調(diào)動每個工作人員的工作主動性、積極性、創(chuàng)造性。新年伊始，我們依據(jù)用人所長，避人所短的原則，對領導干部的工作職責進行了科學分工,做到各司其職,各負其責。同時，對一般干部采用“人員優(yōu)化組合，目標任務量化”的科學管理模式，把各項目標任務和工作標準以百分制形式予以量化，明確了獎優(yōu)罰劣標準，并以正式文件上報和下發(fā)，做到了早打算、早安排、早部署、早落實，推動了各項工作健康有序發(fā)展。
2、建立健全必要的切實可行的規(guī)章制度。為了規(guī)范每個公務人員的行為，年初我們根據(jù)工作需要，科學制定了理論學習、財務管理、政績考核、廉政建設、獎優(yōu)罰劣等共十二個方面的規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)制度管人管事管權(quán)，推動了各項工作良性循環(huán)。
（二）立足本地資源，突出重中之重，把招商引資工作推向新臺階
商務工作是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，而招商引資又是重中之重，沒有商務工作和招商引資工作的大突破，就沒有經(jīng)濟的大發(fā)展，就沒有富民強縣和全面小康目標的實現(xiàn)。今年以來我們根據(jù)州委、州政府和縣委、縣政府領導的指示精神，把招商引資工作作為商務工作的重中之重，竭盡全力抓緊抓好。
1、努力抓好儲備項目的搜集、整理和更新包裝工作。為了使招商引資工作始終沿著“在建一批——簽約一批——洽談一批——一批——儲備一批——發(fā)掘梳理一批”的程序健康發(fā)展，始終把加強項目載體建設放在首位。今年以來，我局花費了很大精力整理了從各部門業(yè)務范圍內(nèi)搜集到的一批具有優(yōu)勢招商引資項目，重新制定出臺了26個新項目，印制新項目冊400本。為抓好對外和開展招商洽談工作奠定了基礎。
2、創(chuàng)新工作機制。一是在領導方法上創(chuàng)新。按照“六聯(lián)系”的工作要求，每個縣級領導聯(lián)系一個以上招商引資項目，及時掌握項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的各類問題，確保項目順利推進。二是創(chuàng)新引資方式。利用傳統(tǒng)節(jié)假日鳳籍在外成功人士和工作的親朋好友回鄉(xiāng)省親的機會，開展形式多樣的宣傳活動，推介我縣的招商引資項目和宣傳招商引資優(yōu)惠政策，以求獲得事半功倍效果。三是創(chuàng)新載體建設。突出項目載體建設，優(yōu)選和包裝一批優(yōu)勢項目，儲備一批發(fā)展前景好、合作空間大、拉動能力強的項目，逐步由隨意招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟康恼猩獭?/p>
流通業(yè)是推進“三化”進程的重要支撐，吸納就業(yè)的重要渠道，財政增收的重要來源，滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要的重要產(chǎn)業(yè)。今年上半年，為確保市場流通有序發(fā)展，我們在市場監(jiān)管工作方面重點抓了以下工作。
首先我們做好宣傳工作。一些屠商對稅費征收有抵觸，納稅意識不強，我們把收費政策進行公開宣傳，讓屠商了解政策，增強自覺納稅意識。其次，形成合力，真抓實干，確保肉品市場整治工作到位。商務部門組織執(zhí)法隊伍重點打擊私屠濫宰，對重部位的重點區(qū)域杜田、木根井、黃家寨等城鄉(xiāng)結(jié)合部進行不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時打擊。先后出去巡查車32臺次，組織巡查143人次。組織專業(yè)人員24小時值班，進行駐場檢疫，建立進場檢疫臺賬，完善病死豬病害豬肉追索體系。對無檢疫證明和無耳標的生豬進行補檢，整治期間共補檢入場生豬856頭，禁止了不合格生豬進入屠宰場。加大了入場生豬“瘦肉精”檢測力度，加大了檢測比例，由原來的2%增加到5%，3至5月對入場生豬共抽檢166頭，經(jīng)現(xiàn)場快速檢測，結(jié)果全部為陰性。第三，抓緊抓好新建星級屠宰場前期籌備工作，目前已進入征地工作階段。
2、抓好酒類流通的監(jiān)管和非法用鹽工作。上半年。一是做好宣傳工作。多次上門宣傳酒類知識，采取集中辦證，統(tǒng)一管理，澄清底子，讓經(jīng)營戶對酒類管理規(guī)范經(jīng)營有了進一步認識。二是加強酒類執(zhí)法工作。我們在強化宣傳的同時，進一步向酒類經(jīng)營戶貫注了酒類法制觀念，為我們酒類執(zhí)法工作奠定了堅實的基礎。三是加強規(guī)范酒吧經(jīng)營秩序。針對酒吧管理混亂的局面和現(xiàn)狀，我們采取了行業(yè)自律的方式，組織酒吧成立協(xié)會，將縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有22家酒吧有效組織起來，促使其酒類經(jīng)營走上合法有序的經(jīng)營軌道上。目前，該協(xié)會各項工作正在辦理注冊登記手續(xù)。五月份，我局在縣政府統(tǒng)一領導下，對兩林鄉(xiāng)非法煉釩廠非法用鹽進行了處理，依法查處非法鹽30噸，就地予以銷毀。
3、強化成品油市場經(jīng)營站點的管理。今年上半年，為了加強對成品油市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管，我局根據(jù)國家商務部《成品油市場管理辦法》和《湖南省貫徹執(zhí)行〈成品油市場管理辦法〉實施細則暫行規(guī)定》，我局一是對全縣37戶無證經(jīng)營戶下達了停業(yè)整改通知，耐心細致為經(jīng)營戶辦證解釋政策，針對成品油經(jīng)營辦證難的問題，積極與上級主管業(yè)務科室及相關部門聯(lián)系，幫助經(jīng)營戶輸通辦證渠道。二是進一步規(guī)范成品油經(jīng)營秩序，由商務牽頭，安監(jiān)、交通、工商、質(zhì)監(jiān)、消防六家部門開展了聯(lián)合整治行動，6月21日，執(zhí)法隊人員在我縣臘爾山鎮(zhèn)內(nèi)4家非法經(jīng)營成品油店鋪實行了依法處理，依法繳獲汽油110多公斤，有效凈化了我縣成品油市場經(jīng)營秩序。三是根據(jù)省商務廳相關要求和州商發(fā)[]49號文件精神，積極深入基層做好調(diào)查研究工作，結(jié)合縣里實際情況，起草和制定了成品油“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作。
4、抓好第三服務行業(yè)的管理工作。為了認真貫徹落實商務局的職能職責，規(guī)范第三服務行業(yè)的經(jīng)營秩序，打造旅游景區(qū)的優(yōu)質(zhì)服務品牌，今年上半年來，我局一是加強賓館客棧規(guī)范管理，開展了清理整治活動，進一步凈化了商務環(huán)境，為來鳳游客營造良好的經(jīng)營秩序。二是認真做好游客投訴的接待和協(xié)調(diào)處理工作。5月22日，我局及時處理縣政府接待處青山如是樓賓館因客廳上方跨塌傷及游客事故，讓重慶游客得到一個很好的答復,基本做到了店主樂意，游客滿意的效果。
5、積極推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。為了切實抓好社會主義新農(nóng)村流通體系建設，逐步建立起新的流通體系，解決農(nóng)民買難和賣難的問題,今年，我局繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。6月2日一8日對全縣原有55家鄉(xiāng)村級農(nóng)家店家進行一次檢查。我們除鞏固原有的鄉(xiāng)村級農(nóng)家店外，努力宣傳發(fā)動組建新的農(nóng)家店。目前為止已有2家開業(yè)，18家正在建設準備工作。
6、貫徹落實黨的惠民政策，抓好家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)及家電以舊換新工作?！凹译娤锣l(xiāng)”既是保增長促消費的重要舉措，更是一項利民惠民工程。上半年，一是我局根據(jù)上級文件精神，認認真真，扎扎實實地抓好“家電下鄉(xiāng)”工作。截至六月底止，家電下鄉(xiāng)銷售累計8810臺，其中，銷售電視機3320臺、洗衣機1438臺、電冰箱2861臺、手機665部、計算機88臺、空調(diào)185臺、熱水器117臺、微波爐4臺、電磁爐22臺，實現(xiàn)銷售總額1379萬元，給農(nóng)戶發(fā)放補貼260萬元，受到農(nóng)民朋友的贊許和好評。二是積極規(guī)范管理摩托車、汽車及家電以舊換新相關工作，切實落實好黨的惠民政策。截止六月底止，摩托車補貼1966輛，財政補貼萬元，汽車縣財政補貼438臺，財政補貼177萬元。
（四）創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推進商務組織體系健康發(fā)展
我局根據(jù)縣委、縣紀委的文件指示精神，把黨務和紀檢監(jiān)察工作以及黨風廉政和機關效能建設作為大事抓緊抓好，一是成立了黨風廉政建設領導小組；二是與所轄各單位簽訂了黨風廉政建設目標管理責任狀，制定了考評條件，實行賞優(yōu)罰劣；三是加強黨務黨建工作，注重基層黨支部建設和加強黨員教育工作，充分發(fā)揮^v^員的先鋒模范帶頭作用。四是領導班子成員自覺帶頭堅持廉潔自律，始終把^v^倡導的八榮八恥為律條，嚴格遵守、模范執(zhí)行、樹立榜樣、做群眾的楷模。五是嚴格遵守財經(jīng)紀律、規(guī)范收支行為。六是根據(jù)鳳辦[]14號文件的精神要求，結(jié)合商務工作實際，扎實推進機關效能建設順利開展，通過制定工作方案逐步落實到位，取得成效。
（六）加強安全生產(chǎn)、食品安全和綜治維穩(wěn)工作
我們本著“寧未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”的指導思想，努力抓緊抓好安全生產(chǎn)工作。一是與戰(zhàn)線各基層單位簽訂了目標責任狀；二是對全戰(zhàn)線各單位開展了二次安全生產(chǎn)大檢查，對安全隱患及重大危險源及時發(fā)現(xiàn)、及時監(jiān)控、責令相關單位及時整改；三是在各次會議上，對安全生產(chǎn)問題保持一張“婆婆嘴”常叨嘮，做到警鐘常鳴；四是抓住要害，突出重點，把成品油安全經(jīng)營作為重中之重絲毫不予放松；五是發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時下達整改通知書，責成相關單位限期整改，保證不出問題。由于工作到位，效果比較明顯，上半年實現(xiàn)了無事故發(fā)生、無人員傷亡、無財產(chǎn)損失的三無目標。
我局高度重視食品安全工作，切實履行監(jiān)管職能，依法加強生豬定點屠宰管理和酒類流通市場的監(jiān)管，積極穩(wěn)妥推進“放心肉”、“放心酒”、“放心鹽”工程。一是局黨組高度重視，把食品安全納入單位工作的議事日程，成立了以局黨政一把手為組長的領導小組；二是明確職責，制定完善食品安全工作制度和工作目標，有計劃、有安排地全面組織開展各項工作；三是加強宣傳教育，提高群眾食品安全意識。結(jié)合商務系統(tǒng)食品安全工作特點，大力開展放心肉、放心酒、放心鹽等法律法規(guī)宣傳工作；四是加大專項整治力度。我們重點加強了生豬定點屠宰、食鹽專營、酒類流通監(jiān)督管理，會同有關單位開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、私屠濫宰等專項整治工作，切實維護了市場食品安全。
我們本著“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”和“穩(wěn)定一方”的原則，始終堅持黨政一把手負總責，親自抓的方針，竭盡全力抓好綜治維穩(wěn)工作。一是成立了綜治維穩(wěn)領導小組，一把手負責總親自抓；二是與戰(zhàn)線各單位簽訂了綜治維穩(wěn)目標責任狀；三是制訂了全年綜治維穩(wěn)各項工作方案和實施計劃措施；四是建立健全了必要的和切實可行的綜治維穩(wěn)制度；五是不定期地對戰(zhàn)線各單位綜治維穩(wěn)工作進行檢查，賞優(yōu)罰劣、獎勤罰懶；五是按年初制定的工作計劃，積極組織戰(zhàn)線開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動及五五普法專干培訓等工作。半年來，由于各項措施和工作到位，商務戰(zhàn)線各單位綜治維穩(wěn)工作未發(fā)生一起不穩(wěn)定因素，保持了平穩(wěn)發(fā)展的好勢頭。
（七）扎扎實實抓好計劃生育工作
有計劃地控制人口增長，這是國家的基本國策。按照計劃生育屬地管理，誰主管，誰負責的原則，我們把計劃生育工作當作一件大事常抓不懈。一是建立了計劃生育工作領導機構(gòu)，明確了相關責任人的工作職責和任務；二是積極做好計劃生育的日常工作，按時上報出生手術等各種計劃生育報表，做到不漏統(tǒng)、漏報、瞞報；三是加強對流動人口管理。經(jīng)常對戰(zhàn)線各單位的集貿(mào)市場、出租門面和房屋的流動人口管理情況進行督查，杜絕計劃外生育。半年來，由于局領導重視和計生專干不斷努力，商務戰(zhàn)線計劃生育工作開展有條不紊、有聲有色，并順利通過了上級主管部門的檢查驗收。
（八）加強理論和業(yè)務技術知識的學習
我局根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，組織開展學習在全縣黨的基層組織和在黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動會議精神實質(zhì)。結(jié)合工作實際，我局對整個學習活動做出了全面部署安排。要求：一是加強領導，突出重點，有序推進，對照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求認真分析開展；二是全面推行“三制一卡”黨建工作模式，爭當“五個模范”、“五個表率”，努力做到“五個好”、“五帶頭”，按照總體要求抓好抓落實；三是做到兩手抓、兩不誤、兩促進，圍繞中心、服務大局、統(tǒng)籌兼顧、合理安排。通過學習開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，本單位黨員干部正確把握了“三個規(guī)律”，增強了“五種意識”，提高“五種能力”，并學有成效。
為適應商務工作涉及面廣、業(yè)務繁雜、業(yè)務技術知識必須全面精通的局面。我們狠抓了公務人員的理論知識和業(yè)務技術培訓工作。專門明確一名領導主抓，并建立了理論及業(yè)務技術知識學習指導組，制定了分月學習計劃，及時組織實施。在工作任務極為繁忙的情況下，確保了理論學習和業(yè)務技術知識培訓工作有條不紊地進行，促進了各項工作的健康發(fā)展。特別值得一提的是今年四月，我們經(jīng)過精心組織，對全縣商務工作管理站的領導及專干進行了系統(tǒng)培訓，取得了良好效果。
（九）積極完成縣委、人大、政府、
政協(xié)及上級主管部門交辦的各項工作任務我們依據(jù)“積極服從，努力辦好”的原則，認真辦理、辦結(jié)、辦好縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及上級業(yè)務主管部門交辦的每一件事，沒有出現(xiàn)不接不辦、只接不辦、應付搪塞、敷衍了事的現(xiàn)象發(fā)生，受到各級的好評。
三、存在的主要問題及建議
一是外貿(mào)出口工作在我縣仍為致命弱點，幾年來仍然沒有起色；特別是國際金融危機沒有轉(zhuǎn)入常態(tài)的情況下，更加增加我縣出口創(chuàng)匯的困難。
二是招商引資項目結(jié)構(gòu)不理想，促進工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)產(chǎn)品商品化，特別是面向國際市場的農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工，提高附加值的項目太少。
三是由于沒有專門招商引資以及其他業(yè)務工作經(jīng)費，要確保本局工作全面開展確實非常困難。在此，請求縣政府給予經(jīng)費上的支持。
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