計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
禁毒工作計(jì)劃安排篇一
酒店客房開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立快捷運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，為以后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備。
（一）酒店管理人員熟悉酒店區(qū)域并為其確定責(zé)任范圍
酒店管理人員到崗后，首先要熟悉整個(gè)酒店的平面布局，并實(shí)地查看。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定其自己的主要責(zé)任范圍，明確崗位職責(zé)。
(二)設(shè)計(jì)客房的組織結(jié)構(gòu)
客房管理人員要綜合考慮各種相關(guān)因素，既：飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。根據(jù)酒店實(shí)際情況建立組織機(jī)構(gòu)表。
（三）制定物品采購(gòu)清單
酒店開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作，僅僅依靠指定的采購(gòu)人員，去完成此項(xiàng)工作，難度很大，客房管理人員應(yīng)協(xié)助其共同完成。
制作采購(gòu)清單時(shí)，應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題：
１、本酒店的建筑特點(diǎn)。根據(jù)每層樓的房間數(shù)量，客房管理人員就要決定清潔設(shè)備的 用量。還要考慮到樓層服務(wù)人員的相關(guān)業(yè)務(wù)量。
2、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。管理人員應(yīng)關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在物品的配備上應(yīng)有一定的超前意識(shí)，不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守。例如：目前可增加非賣品，象避孕套等。在運(yùn)行一段時(shí)期后，可根據(jù)客人需要，適當(dāng)減少不必要的客用物品。
3、其他情況。管理人員還要考慮其他相關(guān)因素，如：客房出租率、酒店的資金狀況等。采購(gòu)清單設(shè)計(jì)要規(guī)范，通常要包下列欄目：物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、供貨單位、備注等。此外，考慮到實(shí)際情況，確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
（四）參與制服的設(shè)計(jì)與制作
酒店管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨(dú)到的鑒賞能力。
（五）參與員工的招聘與培訓(xùn)
酒店管理人員和有關(guān)的招聘人事部門共同負(fù)責(zé)。在員工的招聘過(guò)程中，人事部門根據(jù)飯店工作的一般要求，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而賓館管理人員則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。
培訓(xùn)是酒店開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)。酒店管理人員從本店的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，選擇和培訓(xùn)培訓(xùn)員，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的效果。
（六）建立客房檔案
開(kāi)業(yè)前，即開(kāi)始建立客房檔案，對(duì)日后的管理具有特別重要的意義，收集大量的第一手資料。
（七）參與酒店驗(yàn)收
酒店的管理人員要參與驗(yàn)收，根據(jù)本店實(shí)際情況，設(shè)計(jì)一份驗(yàn)收檢查表。并對(duì)參與人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后，保留一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
（八）負(fù)責(zé)本店的基建清潔工作
酒店管理人員在基建清潔中，扮演著極其重要的角色。組織服務(wù)人員參加基建清潔工作。開(kāi)業(yè)前的基建清潔工作成功與否，直接影響著對(duì)酒店成品的保護(hù)。
酒店管理人員與所有相關(guān)人員以及負(fù)責(zé)人，在開(kāi)業(yè)前，共同確定基建清潔計(jì)劃，然后由客房服務(wù)人員，對(duì)各參加清潔的人員進(jìn)行清潔知識(shí)和技能培訓(xùn)，為其配備所需器皿和清潔劑，并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
（十一）酒店的試營(yíng)業(yè)
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行模擬運(yùn)行。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn)，又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
梁蔚鴻
禁毒工作計(jì)劃安排篇二
2.效勞知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造。上半年全縣商標(biāo)申請(qǐng)數(shù) xxx 件；創(chuàng)造專利授權(quán)量 xx 件，實(shí)用新型授權(quán)量 xxx 件，外觀設(shè)計(jì)授權(quán)量 xx 件，專利授權(quán)量合計(jì) xxx 件。截止目前有效創(chuàng)造專利擁有量 xxx 件，凈增有效創(chuàng)造專利擁有量 xx 件。辦理專利質(zhì)押融資 x 件，融資金額 xxx 萬(wàn)元。成立 xx 知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心 xx 分中心，為做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)打下堅(jiān)實(shí)的根底。
（二）重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，嚴(yán)守安全底線 1.嚴(yán)守食品安全。持續(xù)將進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称钒踩O(jiān)管工作抓緊不放松。對(duì)全縣 xx個(gè)冷庫(kù)，xx 戶冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)戶登記造冊(cè)，上半年共排查冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)戶 xxxx 余戶次，共出動(dòng)人員 xxxx 人次，專項(xiàng)冷鏈?zhǔn)称放挪?xx 批次，未發(fā)現(xiàn)涉疫冷凍食品。每周組織食品生產(chǎn)、流通、餐飲效勞等冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員開(kāi)展核酸檢測(cè)，上半年共檢測(cè)冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員 xxxx 人次。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查。對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目植物油、肉制品、糕點(diǎn)開(kāi)展全覆蓋全方位風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，對(duì)企業(yè)所有車間、所有庫(kù)房，從原料進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、問(wèn)題產(chǎn)品召回、產(chǎn)品追溯等各項(xiàng)食品生產(chǎn)安全制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，要求企業(yè)逐戶列出自查清單，責(zé)令企業(yè)限期整改，并對(duì)整改落實(shí)情況跟蹤驗(yàn)證，形成監(jiān)管閉環(huán)。共建立風(fēng)險(xiǎn)隱患清單 xx 個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 xxx 條，完成整改項(xiàng) xxx 條。
2.嚴(yán)守特種設(shè)備安全。開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)隱患集中排查整治，全面落實(shí)餐飲等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器裝置，做好全縣電梯導(dǎo)靴檢查，開(kāi)展電梯使用安全隱患大排查大檢查大整治，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)常壓液體危險(xiǎn)貨物罐體罐車檢驗(yàn)檢測(cè)工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等工作，共排查隱患xx 個(gè)，其中兩個(gè)隱患建立重大隱患一單四制，分別為 x 臺(tái)電梯超期未檢，現(xiàn)場(chǎng)已查封并整改；x 臺(tái)起重機(jī)超期未檢，現(xiàn)場(chǎng)已查封并整改。確保全縣特設(shè)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
查，檢查結(jié)果均為符合要求。二是筑牢防疫屏障。一方面加強(qiáng)防控指導(dǎo)，結(jié)合上級(jí)防疫政策，整合零售藥店各項(xiàng)防控要求，細(xì)化舉措，催促藥店落實(shí)各項(xiàng)防控措施。另一方面進(jìn)一步發(fā)揮零售藥店“哨點(diǎn)〞監(jiān)測(cè)敏感性優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)運(yùn)用省藥品零售登記與動(dòng)態(tài)檢測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)“一退兩抗〞等管控類藥品零售動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理。同時(shí)加大對(duì)零售藥店巡查檢查力度和懲罰力度，確保各項(xiàng)防疫措施執(zhí)行到位，對(duì)我局檢查和上級(jí)督查發(fā)現(xiàn)的履行疫情防控主體責(zé)任不到位的藥店，堅(jiān)決零容忍，一律責(zé)令停業(yè)整頓并約談藥店相關(guān)負(fù)責(zé)人。2022 年上半年累計(jì)巡查 xxx 家次，約談 xx 家，責(zé)令限期整改 x 家，責(zé)令停業(yè)整頓 xx 家。
改委（糧食和物資儲(chǔ)藏局）、xx 縣教育體育局等多家單位開(kāi)展“一業(yè)一查〞、各部門隨機(jī)檢查。
x.加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)縣。進(jìn)一步做好質(zhì)量開(kāi)展工作。設(shè)立中小企業(yè)質(zhì)量根底設(shè)施“一站式〞效勞平臺(tái)，制定了相關(guān)的效勞制度、效勞流程，將 xx 縣市場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)所效勞大廳作為“一站式〞效勞的統(tǒng)一受理平臺(tái)，將食用植物油產(chǎn)業(yè)作為我縣“四個(gè)一〞質(zhì)量得升行動(dòng)的主攻方向，以標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量管理體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等質(zhì)量工具為抓手，開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)診和“一站式〞綜合效勞，全面提升我縣食用植物油質(zhì)量水平。目前已受理效勞 xx 多家次。鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào) xx 品牌示范企業(yè)。目前已接受 x 家企業(yè)的申報(bào)申請(qǐng)。發(fā)動(dòng) xx 精密鑄造 x家企業(yè)申報(bào)第 x 屆 xx 省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)，xx 精密鑄造、xx 科技股份 x 家企業(yè)申報(bào)第 x 屆 xx 市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，并同時(shí)入圍，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)。
爭(zhēng)進(jìn) x 類。繼續(xù)推進(jìn)組織符合條件的 x 戶企業(yè)參加百城千業(yè)萬(wàn)企對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，上半年共統(tǒng)計(jì) xx 家企業(yè)執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共 xxx 項(xiàng)。
進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)管工作。強(qiáng)化技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，積極推動(dòng)縣市場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)所新建 x 個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。開(kāi)展了 2022 年“xxx〞計(jì)量宣傳活動(dòng)。在加油站、商超等與群眾生活相關(guān)的民生領(lǐng)域，檢測(cè)計(jì)量器具、檢定計(jì)量周期，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放計(jì)量法律法規(guī)資料，宣傳普及計(jì)量知識(shí)，讓計(jì)量監(jiān)督效勞進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)商超、進(jìn)企業(yè)，積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信計(jì)量。
抓好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。積極開(kāi)展電線電纜、化肥、兒童學(xué)生用品、塑料污染物、家用燃器具等產(chǎn)品的專項(xiàng)整治，檢查塑料銷售單位 xx 家，檢查兒童學(xué)生用品銷售單位 xx 家，抽檢化肥 xx 組，抽檢燃?xì)獍踩珗?bào)警器 x 組。依據(jù)縣級(jí)監(jiān)督抽查方案共抽查水泥、食品相關(guān)產(chǎn)品、建材、預(yù)拌混凝土等產(chǎn)品共 xx 組。
及場(chǎng)內(nèi)從業(yè)人員佩戴口罩，對(duì)冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)戶及冷庫(kù)進(jìn)行排查，組織安排農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從業(yè)人員及冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)。對(duì)各市場(chǎng)保潔及消毒作業(yè)、市場(chǎng)公廁衛(wèi)生管理和清潔、市場(chǎng)垃圾處理清運(yùn)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，全面落實(shí)疫情防控措施。五是積極抽調(diào)人員開(kāi)展小區(qū)卡點(diǎn)、xx 南卡點(diǎn)和清溪卡點(diǎn)疫情防控工作。上半年共出動(dòng)各類執(zhí)法人員 xxxx 余人次，抽調(diào)參與各卡點(diǎn)值守 xxx 余人次，在做好本職工作的同時(shí)，服從全縣疫情防控工作大局，圓滿地完成了上級(jí)交辦的疫情防控任務(wù)。
三、2022 年下半年工作重點(diǎn) （一）優(yōu)化效勞，保障經(jīng)濟(jì)開(kāi)展 一是縱深推進(jìn)商事制度改革，推動(dòng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)企業(yè)注冊(cè)登記便利化，強(qiáng)化部門之間的聯(lián)動(dòng)和信息共享。以“一日辦結(jié)〞為目標(biāo)，加大開(kāi)辦企業(yè)“四減〞改革任務(wù)，深化“證照別離〞改革全覆蓋工作，推行經(jīng)營(yíng)范圍條目化登記，強(qiáng)化涉企經(jīng)營(yíng)信息歸集共享，破解“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營(yíng)〞問(wèn)題。二是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)立為抓手，爭(zhēng)取政策支持馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)、pct 專利申請(qǐng)。繼續(xù)加大企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議、各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)示范企業(yè)培育。完成年度專利工作考核任務(wù)。三是加強(qiáng) xx 各菜市場(chǎng)管理，持續(xù)開(kāi)展 xxx 個(gè)菜市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治，通過(guò)市文明辦月度菜市場(chǎng)文明創(chuàng)立測(cè)評(píng)并獲得較高分?jǐn)?shù)，為廣闊消費(fèi)者提供干凈、整潔、有序的市場(chǎng)環(huán)境。
臺(tái)賬，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定為高風(fēng)險(xiǎn)食品企業(yè)加大監(jiān)督檢查力度。建立領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制，確保完成創(chuàng)立國(guó)家食品安全示范城市考核任務(wù)。二是保障特種設(shè)備安全。完善特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。深入推進(jìn)電梯維保和檢驗(yàn)改革，進(jìn)一步優(yōu)化電梯應(yīng)急救援監(jiān)管信息系統(tǒng)，提升監(jiān)管效能和行業(yè)自律水平。加強(qiáng)電梯維保質(zhì)量監(jiān)管和電梯檢驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)，加大安全培訓(xùn)教育力度。三是保障藥品安全。全面加強(qiáng)藥品全生命周期監(jiān)管，重點(diǎn)抓好疫苗、血液制品、生物制品、特殊藥品、注射劑、植入類醫(yī)療器械等高風(fēng)險(xiǎn)藥械監(jiān)管。
（三）加大執(zhí)法，保障公平競(jìng)爭(zhēng) 一是完善市場(chǎng)監(jiān)管新機(jī)制，在提升市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)代化水平上下功夫。在全面推行“雙隨機(jī)一公開(kāi)〞監(jiān)管的根底上，大力推進(jìn)部門聯(lián)合“雙隨機(jī)一公開(kāi)〞監(jiān)管常態(tài)化。在提高涉企信息歸集質(zhì)量的根底上，提升信用分類監(jiān)管的精準(zhǔn)度，對(duì)違法者“利劍高懸〞。二是認(rèn)真履行市場(chǎng)監(jiān)管部門價(jià)格監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)人民群眾熱點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題進(jìn)行有效監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管方式，嚴(yán)厲打擊亂收費(fèi)和不合理收費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持監(jiān)管、執(zhí)法、維權(quán)相統(tǒng)一，全面發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法優(yōu)勢(shì)，加大源頭、綜合治理。三是組織開(kāi)展市場(chǎng)混淆、虛假宣傳、養(yǎng)老詐騙等為重點(diǎn)的執(zhí)法行動(dòng)。暢通 xxxxx 投訴舉報(bào)渠道，及時(shí)處理消費(fèi)維權(quán)事件，加強(qiáng)消費(fèi)提示警示和消費(fèi)教育引導(dǎo)，推深做實(shí)放心消費(fèi)創(chuàng)立和放心消費(fèi)進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)。
記、通風(fēng)、消毒等防控措施和餐飲從業(yè)人員上崗一律戴口罩。推進(jìn)公勺公筷使用，加大宣傳力度，積極提升餐飲效勞質(zhì)量，倡導(dǎo)文明健康的生活方式和用餐習(xí)慣，嚴(yán)把食品地?cái)偨?jīng)濟(jì)食品質(zhì)量安全監(jiān)管關(guān)，保障餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利推進(jìn)，堅(jiān)決打好“舌尖上的防疫戰(zhàn)〞。三是把好藥品進(jìn)貨查驗(yàn)關(guān)，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng)，維持疫情防控相關(guān)藥械產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定，催促藥店從業(yè)人員要戴口罩、三類藥品實(shí)名登記、店內(nèi)消毒等。
禁毒工作計(jì)劃安排篇三
（一）召開(kāi)業(yè)主會(huì)議，提高業(yè)主安全意識(shí) 一是為切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)主守法經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)意識(shí)，分別在 1 月 8 日、1 月 13 日、5 月 10 日、6 月 2 日組織召開(kāi)文化旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主會(huì)議，傳達(dá)了近期消防安全、疫情防控等工作的重點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主提出嚴(yán)格要求，努力維護(hù)文旅市場(chǎng)的安全穩(wěn)定。
（三）采取多種方式，加強(qiáng)文旅市場(chǎng)安全監(jiān)管 1.采取企業(yè)自查和執(zhí)法日常巡查方式，提高文旅場(chǎng)所安全保障。
一是督促各文旅企業(yè)不定期對(duì)本場(chǎng)所的消防安全情況進(jìn)行自查，并將相關(guān)信息上傳至 xx 文旅安全智慧平臺(tái)，文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)安排專人對(duì)自查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。上半年，各文旅行業(yè)共開(kāi)展自查近 260 次。
二是將安全生產(chǎn)檢查列入文旅市場(chǎng)日常巡查內(nèi)容。上半年，日常巡查中除了檢查文旅市場(chǎng)合法經(jīng)營(yíng)以外，重點(diǎn)檢查文旅市場(chǎng)各場(chǎng)所疫情防控措施落實(shí)情況以及消防安全工作。上半年檢查文化娛樂(lè)場(chǎng)所 540 余家次，出動(dòng)執(zhí)法人員 1160 余人次。
責(zé)任，保障全縣文化場(chǎng)所安全有序。當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患 3 處，要求立即整改 3 處，均已及時(shí)整改完成。
二是積極配合消防大隊(duì)開(kāi)展消防安全假日行動(dòng)，上半年，春節(jié)前夕和五一假期期間，積極參加縣消防大隊(duì)組織的假日消防安全大檢查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提醒，能立即整改的要求業(yè)主立即整改，不能立即整改的要求限期整改。
二、取得成效
經(jīng)過(guò)努力，文旅市場(chǎng)業(yè)主安全意識(shí)有所提高，上半年，我縣文旅市場(chǎng)未發(fā)生一起安全事故。
三、下半年計(jì)劃
1.繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳，提高文旅市場(chǎng)業(yè)主的安全意識(shí)，時(shí)刻提醒業(yè)主緊繃安全弦。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)文旅企業(yè)的安全監(jiān)管工作。幫助企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)防線。
禁毒工作計(jì)劃安排篇四
1、按規(guī)范程序，取得周王鎮(zhèn)政府及區(qū)教體局的大力支持，共計(jì)撥給我校約16萬(wàn)元的資金支持，對(duì)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行了維修改造，目前此項(xiàng)工程已基本完工。
2、完成了對(duì)去年大雪造成的校園平房換瓦、維修等工作，共計(jì)投入約10萬(wàn)元，目前校內(nèi)大多平房煥然一新，解決了師生生活保障問(wèn)題。
3、計(jì)劃再建一幢男生公寓和教師宿舍，目前已完成了土地征用材料的上報(bào)工作。
1、采購(gòu)價(jià)廉、質(zhì)量有保障的辦公用品，認(rèn)真履行區(qū)政府采購(gòu)招投標(biāo)工作。
2、及時(shí)主動(dòng)落實(shí)校園重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，為活動(dòng)的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。
3、及時(shí)做好教學(xué)儀器的維護(hù)，辦公用品的分發(fā)工作。
1、及時(shí)做好學(xué)生健康檢查以及防病治病工作，并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。
2、完善社會(huì)化食堂治理制度，對(duì)新承租業(yè)主進(jìn)行安全、衛(wèi)生教育，定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營(yíng)狀況，傾聽(tīng)?zhēng)熒耐扑]，努力提高餐飲質(zhì)量，師生意見(jiàn)率降低。
1、成立專門衛(wèi)生檢查組，對(duì)衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生常抓嚴(yán)管，定期檢查，將檢查結(jié)果及時(shí)公布，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證校園每一天衛(wèi)生狀況良好。
2、及時(shí)完成校園及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，做好流行病的預(yù)防工作，利用宣傳欄、廣播等形式，進(jìn)行知識(shí)宣傳，并定期對(duì)共公場(chǎng)進(jìn)行消毒，杜絕疾病流行隱患。
1、視校園財(cái)力，分次采購(gòu)花卉盆景，完善了校園的美化布置。
2、定期修剪綠籬、草坪，按計(jì)劃施肥、治蟲(chóng)，使得校園綠化可持續(xù)發(fā)展。
1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開(kāi)展活動(dòng)，隨著財(cái)務(wù)結(jié)算的嚴(yán)格化、集中化，財(cái)務(wù)手續(xù)愈來(lái)愈規(guī)范。
2、及時(shí)準(zhǔn)確，做好資金結(jié)算，對(duì)期末校園各種資金發(fā)放做好表格的編制與審核。
3、嚴(yán)格各種票據(jù)審核制度，對(duì)沒(méi)有計(jì)劃的采購(gòu)和其它開(kāi)支，一律不予報(bào)銷。對(duì)校園的工程建設(shè)、設(shè)備維修，有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行，做到不重復(fù)建設(shè)，不浪費(fèi)投資。
4、逐步對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行再次清理登記，對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放地點(diǎn)做具體的記錄，保證校園固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。
5、清理校園債務(wù)，配合校長(zhǎng)室搞好債務(wù)化解工作。本年度經(jīng)過(guò)省審計(jì)廳及區(qū)教體局核定，我校共計(jì)得到170多萬(wàn)元的債務(wù)化解資金支持，目前已有大部分已經(jīng)到位。
1、為老教學(xué)樓及男生寢室兩幢房屋安裝了避雷。
2、成立校舍安全檢查組，定期對(duì)校舍安全狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。
配合校園做好衛(wèi)生校園、中職合格校園、體育傳統(tǒng)校園的評(píng)估工作，年度考核的檢查評(píng)比工作，得到上級(jí)的肯定。
禁毒工作計(jì)劃安排篇五
一、組建籌備領(lǐng)導(dǎo)班子
籌備項(xiàng)目確定后，首先要組建的是籌備領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員由酒店管理公司聘任，中層干部由籌備領(lǐng)導(dǎo)班子聘任。
酒店籌備工作計(jì)劃要依據(jù)于擬定的開(kāi)業(yè)時(shí)間編制，原則上要編成一個(gè)倒計(jì)時(shí)的計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括：工作內(nèi)容、完成時(shí)間、質(zhì)量要求、負(fù)責(zé)人。籌備領(lǐng)導(dǎo)班子要制定一個(gè)全店的工作計(jì)劃，各部門根據(jù)全店計(jì)劃制定本部門的工作計(jì)劃，計(jì)劃一定要具體明確，便于執(zhí)行、檢查、督導(dǎo)。
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制準(zhǔn)備
按國(guó)際管理模式，酒店實(shí)行七部一室制，既：總經(jīng)理辦公室、市場(chǎng)銷售部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、餐飲部、房務(wù)部、工程部、保安部。大型企業(yè)實(shí)行總監(jiān)、駐店經(jīng)理制，中小型企業(yè)實(shí)行部門經(jīng)理、副總制，根據(jù)企業(yè)規(guī)模下設(shè)管區(qū)、班組。
部門級(jí)職數(shù)原則上為一正、一副，主管為一正、一助理，主管、領(lǐng)班編制根據(jù)管區(qū)按班次設(shè)置。
人員定編按慣例有四種方法：
1、按工作量定編。
2、按崗位定編。
3、按比例定編。
4、按機(jī)構(gòu)、職責(zé)定編。
無(wú)論以哪種形式定編，都要從^v^科學(xué)、合理、精干、高效、一專多能^v^的原則去考慮，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，科學(xué)定編，力求通過(guò)培訓(xùn)使員工達(dá)到一專多能的水平，力求以最少的人工成本獲取企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
四、人員招聘、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)準(zhǔn)備
1、公開(kāi)原則
2、競(jìng)爭(zhēng)原則
3、平等原則
4、全面原則
5、擇優(yōu)原則
6、量才原則 用工招聘可采取以下幾種形式：（1）集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)；
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