方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
財政培訓總結 項目培訓方案培訓方案篇一
培訓是系統(tǒng)實施的重要環(huán)節(jié)，是產品應用的第一步。通過培訓，操作人員將深入了解軟件的開發(fā)背景、技術資料、開發(fā)思路和各個子系統(tǒng)的詳細操作。培訓效果的好壞，將直接決定著操作人員以后能否正確操作軟件，能否滿足崗位操作軟件的要求，最終將影響到整個軟件系統(tǒng)能否成功實施。因此，應引起我們高度重視。雙方人員應相互配合，積極主動，為達到預期培訓效果而努力。
一、 集中培訓并集中初始化
xx公司分公司分布范圍廣，各、分公司在財務核算上必然存在差異。為了統(tǒng)一財務核算口徑，使整個公司財務、業(yè)務數(shù)據(jù)具有橫向可比性，便于公正、正確考核各分公司的經營業(yè)績，我們需要統(tǒng)一xx公司基本核算模式，統(tǒng)一基本基礎資料。
二、 分市內、市外兩次進行，培訓與上機相結合的方式
根據(jù)項目實施整體方案及xx集團企業(yè)分布特點，本著降低實施壓力和實施風險的.原則，我們建議xx項目采取兩次集中、兩次培訓，培訓與上機相結合的的方式。
標準的培訓流程有助于節(jié)約資源、提高培訓效果，我們此次培訓將按照授課、上機練習與提問、考核與總結的步驟將各子系統(tǒng)逐步進行培訓，最后，我們將進行初始化的培訓和初始化數(shù)據(jù)錄入工作。
一、 授課
由主講老師按照培訓計劃分系統(tǒng)、分模塊逐步講解，培訓人員應認真聽講，并做好重點內容記錄，遇到問題原則上不得當時向輔導老師請教，應可以做好筆記，上機練習時統(tǒng)一提問。
二、 上機練習
主要是對此次培訓的鞏固練習，培訓人員必須能夠獨立完成此段時間培訓內容，如有問題可向輔導老師請教。
三、 考核與總結
培訓全部結束以后，為了了解培訓效果，每一位參加培訓的人員必須經過考試(筆試和上機)，對考核的結果我們將統(tǒng)計、記錄，并抄報xx公司，雙方確認培訓效果。同時，要對我們的培訓質量做統(tǒng)計調查。
四、 初始化培訓和初始數(shù)據(jù)錄入
培訓結束以后，我們將進行系統(tǒng)的初始化培訓和初始數(shù)據(jù)的錄入工作，具體見總體實施工作計劃。
到k/3系統(tǒng)在xx公司的正常使用與管理。為確保培訓工作能按計劃、進度、目標、質量進行，特制定此培訓組織與要求，希望xx公司和金蝶公司相關部門與人員認真履行其職責，做好相關的安排與組織工作;所有受訓學員須嚴格執(zhí)行此組織與要求的所有內容，保證培訓工作的圓滿成功，為k/3系統(tǒng)的順利實施打好堅實的基礎。
1、 xx公司項目雙方各指定專人負責培訓的全面組織工作;
7、 培訓結束后xx公司與金蝶公司將對本次培訓進行集中總結，并將總結內容向對方通報。
培訓時間：
第二次培訓時間為2001.11.10------2001.11.25(包括系統(tǒng)初始化5天時間)
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財政培訓總結 項目培訓方案培訓方案篇二
為進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，優(yōu)化業(yè)務流程，簡化辦事程序，提高工作效率，服務經濟社會發(fā)展，根據(jù)區(qū)財政局夷財辦發(fā)245號精神，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設的要求，結合我鄉(xiāng)財政工作實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持公共財政改革方向，按照“規(guī)
范、便民、廉潔、高效”的總體要求，進一步加強財政干部隊伍建設，完善各項管理制度，不斷提高行政效能和執(zhí)行力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在組織財政收入、加強財政管理、深化財政改革等方面的職能，實現(xiàn)精細化、科學化管理，為維護社會穩(wěn)定、服務經濟社會發(fā)展，建設和諧財政做出積極貢獻。
二、總體目標
從開始，用3年的時間實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設，努力實現(xiàn)“服務零距離、工作零缺陷、群眾零投訴、單位零抱怨、上級零問責”的目標。
三、主要內容
（一）大力推進干部隊伍規(guī)范化建設,提高干部素質。按照干部隊伍專業(yè)化的要求，通過學習、培訓和交流，大力培養(yǎng)復合型人才，全面提高干部隊伍素質。
1、確定工作崗位，落實工作職責。
按照財政管理的范圍，按照全區(qū)統(tǒng)一設置的所長、副所長、辦公室、預算會計、資金會計、統(tǒng)管會計、專管員等崗位，定崗定責不定人。根據(jù)我所人員情況，科學合理確定人員崗位，各個崗位的工作任務和工作目標具體量化，做到上崗人員工作職責清楚、工作目標明確。并做好與區(qū)局相關股室或二級單位及時溝通，確保區(qū)局安排的工作組織到位，落實到位。
2、大力開展學習、教育活動，不斷提高干部職工的綜合素質。
（1）在干部職工的學習上，做到：“三個堅持”。一是堅持集中學習與分散自學相結合。實行每月一次集中學習，學習時間不少于2天，做到學習有計劃、平時有檢查、年終有總結、全年有效果，實行集中學習和分散自學的方式進行。財政所每月安排專人進行一次專題培訓和集中輔導；學習教育與檢驗工作實效聯(lián)系起來學習；對照本職工作任務針對性的學習，做到學以致用。二是堅持領導帶頭學習，發(fā)揮表率作用。領導要做學習教育的楷模，帶領全體工作人員學習，比學習比奉獻。辦公室要組織安排好干部的學習時間和學習內容，積極發(fā)現(xiàn)、總結、宣傳好學習的典型，辦好學習專欄，發(fā)揮好典型的示范和窗口作用。三是堅持常抓不懈。學習教育是提高干部隊伍素質的重要途徑，是取得財政工作的重要保證。只有常抓不懈，只有堅持不斷，才能實現(xiàn)預期的目標，按照“學習一個專題、調研一個課題、解決一個問題、推動一項工作”的思路，把理論學習同實際工作相結合。
（2）加強勤政廉政學習教育。勤政廉政學習教育是提高拒腐防變，保持先進性的內在要求。以黨風廉政建設、革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、社會公德教育、職業(yè)道德教育有機結合，采用收看警示教育、電教等活動，教育活動某些方面延伸到家屬子女，在全體干部中結合思想大討論，筑牢思想防線，嚴格執(zhí)行財政執(zhí)法“四制”，抓好“五五”普法，強化監(jiān)督機制。確保計劃生育、社會治安綜合治理、環(huán)境保護等一票否決的各項工作上不出差錯，做到“五無”，即領導無違法違紀案件；干部無違法違紀和刑事案件；單位無安全質量事故；無黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象；無邪教活動。
（3）加強業(yè)務技能學習。努力提高業(yè)務技能是新時期做好財政工作的新要求，要通過學習，提高我們財政干部的工作能力。一是積極參加在網上“財政干部繼續(xù)教育大教堂”和專業(yè)技術方面的學習，提高依法理財、科學理財、民主理財?shù)哪芰?。不斷更新觀念，適應時代要求。圍繞人才培養(yǎng)工程目標，實現(xiàn)重大突破。即35歲以下的在3年內全部晉升中級職稱；36—40歲以下的在3年內取得初級（助理會計師、助理經濟師）職稱；41歲以上的全部取得初級職稱，全面實現(xiàn)人人有職稱的高素質隊伍。二是提高財政創(chuàng)新能力。只有堅持與時俱進，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新工作方法，才能開創(chuàng)財政工作新局面。要圍繞財政工作的職責任務，在財政四項改革、減輕農民負擔、單位文明創(chuàng)建、財政科研調研等方面努力探索，爭取在“以錢養(yǎng)事”工作方面推成出1—2個創(chuàng)新成果。三是提高解決復雜問題和處理矛盾的能力。通過學政治，學上級文件精神，學法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，堅持原則，以務實的作風，自覺維護黨和人民的利益，為構建社會主義和諧社會依法行政，熱情服務，把各種問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，減少群眾上訪和避免群眾群體性上訪，確保地方社會穩(wěn)定。
（二）大力推進內部管理規(guī)范化建設，強化制度落實。進一步清理財政內部管理制度，按照簡化、規(guī)范、便于執(zhí)行的原則，修改、完善各類管理制度。在制度建設上不立不能執(zhí)行的制度。在制度落實上，突出執(zhí)行，突出檢查。
日值班制度、財務管理制度、檔案管理制度、內部審計制度、崗位責任制度、量化考核制度等內部管理制度，強化制度約束、嚴格責任追究。
制度管人”。對完成的數(shù)量、時間、質量要求進行量化。進行以業(yè)務工作完成情況為主設置合理(來源：好范文 http:///）的分值，并實行百分制考核。將考核情況與年終責任制兌現(xiàn)獎、評優(yōu)表先掛鉤，該獎則獎，該懲則懲，做到獎懲分明。經所黨支部和所長辦公會研究，全體干部職工大會通過，財政所成立量化考核領導小組，由所長擔任組長，副所長擔任副組長，相關人員為成員并內設紀律糾風小組。其職責是：根據(jù)各崗位工作的具體任務、時間、質量等完成情況進行量化考核，該扣分的堅決扣分，扣分必須堅持原則和標準，不得感情用事，必須事實清楚，所檢查出的問題必須做好記錄，記錄要記載清楚發(fā)生的時間，檢查的內容，出（發(fā)）現(xiàn)的問題以及提出的整改意見和處理落實結果。
3、切實抓好文明單位創(chuàng)建工作。在鄉(xiāng)黨委政府、區(qū)主管局的領導下，每年認真組織開展3項以上主題鮮明、內容具體的創(chuàng)建活動，做到創(chuàng)建有載體，干部受教育，活動收實效。在財政規(guī)范化建設中，我所確定主題“六個一”，即“每月開好一個會、每月講好一堂課、讀一本好書、搞好一次調研、辦好一個專欄、做好一個文明服務窗口”來推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設，確保區(qū)級文明單位。
（三）大力推進業(yè)務工作規(guī)范化建設，優(yōu)化工作流程。財政業(yè)務工作按照復雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量（時）化、定量（時）的事情信息化的要求，做到規(guī)范、明了、有序、高效。
1、統(tǒng)一公開口徑。根據(jù)全區(qū)按統(tǒng)一口徑的工作崗位職責、工作標準和辦事程序，向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，方便群眾辦事，提高服務質量。
2、統(tǒng)一工作流程。一是按照區(qū)財政局對各項業(yè)務工作的具體要求，認真執(zhí)行財政業(yè)務工作流程和工作規(guī)范。二是積極探索大膽創(chuàng)新，明確專人，對不完善的業(yè)務流程，按照有關文件對“說明書”及時提出修改意見。三是要進一步明確職責，加強協(xié)調配合，特別關注業(yè)務流程的完整性和上、下環(huán)節(jié)節(jié)點工作的交接手續(xù)，確保各項業(yè)務工作圓滿完成。
（四）大力推進區(qū)鄉(xiāng)事權規(guī)范化建設，加強項目管理。充分發(fā)揮財政所直接接觸建設項目，熟悉業(yè)主，管理便利，方便單位的實際，參與項目的監(jiān)管、驗收、審核管理。建立健全項目檢查制度。對項目檢查中的問題，及時向區(qū)局報告并提出限期整改意見和建議。
（五）大力推進內部監(jiān)督規(guī)范化建設，強化責任意識。按照責任明確，監(jiān)管有力的要求，進一步理順財政監(jiān)督檢查機制，創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，實行全方位監(jiān)督。
1、強化內部約束。完善內部牽制約束機制，嚴格實行印簽分管、崗位分設，始終堅持按權限、按制度、按程序辦事。避免一團和氣、充當好人等不良工作風氣而導致工作無法落實和缺乏有效監(jiān)督。
2、完善內審機制。進一步完善財政內部審計制度，健全內審機制，把業(yè)務精通、堅持原則、責任心強的干部職工充實到內審小組。要健全工作機制，每季對所內業(yè)務活動進行審計。財政所負責人實行定期聽取內審小組的審計匯報，研究具體整改措施，并負責布置、督辦和落實。
3、加強社會監(jiān)督。繼續(xù)實行行風監(jiān)督員制度，定期聽取社會各個層次對財政工作的建議，并主動征求村委會、鄉(xiāng)直單位、各服務中心及人大代表、政協(xié)委員的意見。加大政務公開工作力度，及時公開社會關注、群眾關心的熱點和重點情況，廣泛接受社會監(jiān)督。
四、工作措施
（一）加強領導、明確職責。鄉(xiāng)財政所成立由所長張禎明任組長，羅新、陳玉蓮、劉祖亮任副組長，陳天桂、鄧尚朝、姚經學、陳家清等為成員的領導小組。領導小組下設辦公室和糾風督辦工作專班，羅新兼任辦公室主任，負責規(guī)范化建設工作專班具體工作。領導小組負責規(guī)范化建設的組織協(xié)調工作，定期聽取情況匯報，研究創(chuàng)建規(guī)劃，審定實施方案，分解具體任務。辦公室具體負責制定計劃，收集情況，定期向領導小組匯報，組織召開動員、督辦、總結、評比表彰等，發(fā)布情況通報和督辦通報，實施責任追究。
（二）廣泛動員，全員參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設要始終堅持以人為本的原則，各種辦法、制度、措施在認真征求干部職工的意見，爭取干部職工的支持、認同和理解，在廣泛達成共識的基礎上形成。一是根據(jù)區(qū)財政局統(tǒng)一的要求，把政策、精神全面貫徹宣傳到全體干部職工，讓我們每個干部職工明確開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設的重要性、必要性，同時抓好對外宣傳；二是廣泛動員，全員積極參與，發(fā)揮集體智慧和力量，不斷完善辦法、制度、措施；三是進一步充實財政規(guī)范化建設的內容，組織全體干部職工結合學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展活動，達到提高素質、凝聚人心、增進團結的目的。
（三）堅定目標，常抓不懈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設是一項長期、系統(tǒng)工程。建設的內容多、時間長、任務重、范圍廣，需要全體財政干部的共同參與，群策群力，常抓常新。一是在創(chuàng)建期間實行每月召開一次辦公會，自查創(chuàng)建任務完成情況，分析存在的問題，完善工作措施。二是采取召開座談會形式，征集意見和建議。三是研究完善創(chuàng)建工作的辦法。四是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設納入各崗位量化考核項目，嚴格考核兌現(xiàn)。
五、實施步驟
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化建設活動分3年實施，按照四個階段逐步推進。
（一）動員階段（1－3月）。召開動員會，啟動規(guī)范化建設活動。認真組織學習，明白創(chuàng)建什么，如何創(chuàng)建，要達到什么目標。
（二）起步階段（4－12月）。根據(jù)年度工作任務，制定年度實施方案，落實工作專班和人員，完成階段工作任務。
（三）提高階段（）。實施轉段動員，制定第二階段實施方案，擴大規(guī)范化建設規(guī)范的范圍，基本完成規(guī)范建設任務，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作面貌，樹立財政新形象。
（四）鞏固階段（2011年）。認真總結前兩個階段工作的成績、經驗和薄弱環(huán)節(jié)，制定第三階段實施方案。認真開展回頭看，全面整改提高，鞏固創(chuàng)建成果。組織進行檢查驗收，召開總結會議，全面完成創(chuàng)建工作。
六、工作任務
是實施財政規(guī)范化建設的第一年，也是至關重要的開局之年。在實施創(chuàng)建方案的同時，按照區(qū)財政局統(tǒng)一要求，做好以下各項工作。
（一）工作動員（時間：3月以前）。組織全所干部參加全區(qū)規(guī)范化建設動員大會和財政干部集訓，正式啟動創(chuàng)建活動。
（二）成立組織領導小組（時間：4月10日以前）。財政所分別成立領導小組和工作專班，落實工作人員。
（三）制定具體實施方案（時間：4月以前）。根據(jù)本鄉(xiāng)實際情況，按照“五個規(guī)范”的具體要求，認真細化規(guī)范內容和各個階段的具體、可操作的實施方案，上報區(qū)財政局。
（四）擬定工作崗位及職責報區(qū)局（時間：4月15日）。根據(jù)區(qū)局統(tǒng)一要求，由領導小組召集全體干部認真開展學習討論，并將討論意見及時反饋上級。
（五）確定工作任務，健全管理網絡（時間：5月以前）。即按崗位落實責任人，落實工作任務，確定聯(lián)系方式，并分別上報區(qū)局各股室及二級單位。
（六）清理所內各項內部管理制度，修改完善內部管理制度（時間：6月以前）。
（七）制定分崗位的量化考核辦法（時間：7月以前）。
（八）開展調查研究。選擇5個帶普遍性的課題，采取區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)合的方式進行（時間：8月－11月）。
（九）進行培訓（時間：9－10月）。根據(jù)干部職工的要求和管理現(xiàn)狀，按照區(qū)局要求，組織3次以上的單項業(yè)務技術培訓。
（十）討論制定跟班學習方案和崗位標兵評選辦法（時間：10月以前）。
（十一）積極配合專項資金管理事權劃分試點（時間：10月以前）。
（十二）積極參加“財政干部繼續(xù)教育大教堂”學習（時間：4－10月）。
財政培訓總結 項目培訓方案培訓方案篇三
在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標的指導下，為響應集團公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們人力資源部提出了更高的要求。我們培訓科根據(jù)市場實際用人需求，現(xiàn)制定2004年整體培訓計劃。
結合年初集團公司給我們人力資源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃，年度內為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠遠不能滿足培訓工作的需要，所以加強講師隊伍建設，增加講師人數(shù)，提高講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。
由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經驗，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內容，所以在過去的培訓課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓結束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內涵，提高講課質量，確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們人力資源部培訓科相應的制定了各類培訓課程，并結合市場實際情況進行講義的編制。
a.循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則：結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業(yè)文化、產品知識和市場情況都不了解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則，確保學員學習的深度。
財政培訓總結 項目培訓方案培訓方案篇四
大家好！
首先我來自我介紹一下：我是，非常感謝大家來參加今天的學生會干事培訓，在參加完團輔后到多媒體教室參加工作細則的培訓。團輔目的：通過成員間的互動讓大家可以更快的認識和了解彼此，為接下來的工作開展奠定基礎，提高工作效率，同時增加對集體的歸屬感。所以希望大家在接下來的時間里放松自己，積極加入。
將60多人大致分為四組，每組15人左右，圍成圈坐。（五花八門、一馬當先、對牛彈琴、口是心非）
將每組成員分成2隊，排成內外圈，面對面站立，兩人分別介紹（內容包括 姓名、部門、學院、家鄉(xiāng)、童年最開心的一件事），每隔1分半內圈同學向左移動一個人，外圈同學不動，以此循環(huán)。
懲罰：贏的組成員一一指定輸?shù)慕M做任何動作
每組分到4張a4紙，所有組員的腳不許碰地，只能借助四張紙讓所有成員從一端到達另一端。
懲罰：“噓，告訴大家一個小秘密，我在同房花燭夜xxxx”（部門、姓名）
所有成員一開始為小雞，所有成員蹲在地上，隨機進行兩兩猜拳，勝利的站起來成為母雞，輸?shù)娜匀欢字笥赡鸽u和母雞猜拳，勝利的成為鳳凰飛走，而輸?shù)挠纸禐樾‰u，小雞則繼續(xù)與小雞猜拳。直到只剩下一只小雞為最后的失敗者。
懲罰：唱歌、將硬幣從左臉移到右臉（男）、用身體做數(shù)字
主領“口香糖”，成員“粘什么”，主領“兩個人粘臉頰”
四個人粘手臂、兩個人粘腳掌、三個人粘大拇指、兩個人粘手背、五個人粘頭發(fā)、兩個人粘額頭、兩個人粘耳朵 （部門、姓名）
今天的團輔就到此結束了，相信今天團輔的目的已經達到，彼此的陌生感已經在剛才的游戲中消除。我們是學生會大家庭的成員，那希望大家抓緊認識自己的同事，路上遇到打個招呼，碰個臉熟。在接下來的工作中希望大家互幫互助，我們一起風雨前行。
物資：成語簽、a4紙20張、傳數(shù)字最后成員填寫紙（標組號）
財政培訓總結 項目培訓方案培訓方案篇五
堅持以“十七”大精神和科學發(fā)展觀為指針，以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中 共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》、《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》，以提高教師思想政治素質、職業(yè)道德水平和教育教學業(yè)務能力為重點，大力弘揚高尚師德，力行師德規(guī)范，提高全學區(qū)教職工人文素養(yǎng)和教育教學技能，打造一支尚德高能的干部、教師隊伍，特制定臺城學區(qū)本學年度假期師德與業(yè)務培訓方案。
全學區(qū)在職教職工
組 長：
副組長：
組 員：
根據(jù)市縣教育局有關文件精神，本學年假期培訓內容包括三個方面：
1．師德：結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入開展縣教育局“八條禁令”和“三不做、八不準”主題學習活動，不斷增強教書育人、以身立教的社會責任感和道德水準。
2、“三師”：結合學習落實市縣教育局“三師”活動——十心立師德、十力提師能、十氣修師表，力促教師隊伍整體素質大幅提升。
3、業(yè)務：積極組織我學區(qū)校長、教師參與縣教育局組織的中小學校長、教師暑期集中培訓和學區(qū)內的“校本科研”與教學模式與技能培訓。
假期培訓采取理論學習與交流研討相結合，榜樣示范與問題整改相結合，集中學習與分散自學相結合等形式，務求取得實效。
1、建立領導小組，統(tǒng)一要求。建立以劉樹新校長為組長的假期培訓領導小組。全體在職在編教職工都必須參加相應方面的培訓。通過培訓，進一步提高思想認識，端正學習，實現(xiàn)理論與實踐相結合，提高教師師德修養(yǎng)與教育教學水平。
2、合理安排，保證質量。在組織培訓過程中，根據(jù)縣教育局要求并結合我校教師實際，創(chuàng)造性地開展工作，既有針對性，又有理論性，更有現(xiàn)實的指導性。嚴格做到保質保量，合理安排，妥善組織集中輔導與教師自學，確保培訓工作的時間與質量。
3、嚴格培訓的考勤制度。每位教師必須按時參加相關培訓，嚴格遵守培訓制度，認真做好學習筆記。學區(qū)嚴格做好考勤工作，確實不能參加培訓的教師要辦好請假手續(xù)。
4、學習培訓結束后，撰寫相應學習心得，檢查學習筆記，組織相關培訓測驗。
臺城學區(qū)
財政培訓總結 項目培訓方案培訓方案篇六
為加強我鎮(zhèn)中小學教師師德師風建設，促進全體教師轉變觀念，掌握義務教育課程標準修訂情況，落實課程標準要求，轉變教育教學方式，改革課堂教學模式，為全面推進學案導學的改革奠定基礎，切實提高教學水平和育人質量，促進全鎮(zhèn)中小學教師素質和教育教學質量全面提升，根據(jù)監(jiān)教師【20xx】９號文件精神和要求，特制定我鎮(zhèn)20xx年暑期中小學教師全員培訓實施方案。
一、培訓對象
全鎮(zhèn)中小學教師（包括代課教師）。
二、培訓目標
通過專家報告，引發(fā)教師對10年課改的反思，促進教師進一步轉變觀念，提高對新課程思想理念認識，了解課程標準修訂的基本情況，增強深化課程改革的使命感和緊迫感，提升課程領導力和研發(fā)力；通過對班班通運用的培訓，提高教師現(xiàn)代教育技術與學科課程整合的意識和能力；通過師德教育，加強師德師風建設，全面提高教師的職業(yè)責任感和幸福感。
三、培訓安排
本次培訓采取集中觀看主會場（縣教育局在翔宇會議中心設培訓主會場）講座光碟與分學科到主會場現(xiàn)場聽講座相結合的方式進行。
1、培訓時間：8月17日至8月25日。
2、培訓地點：8月17日至20日（觀看8月16日至19日主會場講座光盤）、8月25日（觀看8月20日主會場講座光盤）在上車中學集中觀看講座光碟。8月21日至24日公辦教師分學科在翔宇會議中心參加培訓，代課教師放假休息（具體安排見附件）。
四、培訓內容
1、師德師風建設模塊
通過專家對中小學教師職業(yè)道德規(guī)范的解讀和名師談個人成長體會，加強教師師德師風的建設，提高教師德育工作的智慧和能力。
2、班班通運用模塊
通過班班通的通識培訓，提高教師現(xiàn)代教育技術與學科課程整合的意識、能力和水平。
3、新課程改革的回顧與展望模塊
通過專家報告，引發(fā)教師對10年課改的反思，促進教師進一步轉變觀念，提高對新課程思想理念認識，了解課程標準修訂的基本情況，增強深化課程改革的使命感和緊迫感，提升課程領導力和研發(fā)力。
4、“構建高效課堂”教師專業(yè)化發(fā)展培訓模塊
通過專題講座和案例分析，讓教師充分掌握義務教育課程標準修訂內容，轉變教育觀念和教學行為，理解“高效課堂”的理論和課堂模式，創(chuàng)新教學方式，提高教學效率和質量。
五、培訓要求
1、培訓期間，縣教育局將抽調局機關干部和二級單位領導班子成員組成巡視工作組，對全縣各培訓會場的情況進行督導，每天編發(fā)培訓簡報。教管組將組成專班負責培訓信息的報送工作，并每天到培訓主會場領取培訓光盤。
2、教管組對參訓教師進行統(tǒng)一管理，教管組工作人員分校對參訓教師進行考勤記載，每半天通報一次。全體參訓教師分上車中學、上車小學、王塘中學、分洪小學（包括師橋小學、南港小學、黃花小學）、太平小學（包括朝門小學、丁劉小學）共五個班在上車中學五個班班通教室參訓，8月17日上午的動員大會及25日下午的總結大會集中在上車中學食堂舉行。
3、教師培訓期間的生活自理，各學?？筛鶕?jù)本校實際，適當發(fā)放生活補助。
4、8月21日至24日公辦教師分學科（每科半天）自行上縣到翔宇會議中心參加培訓，教管組每天派專人到主會場清查人數(shù)。建議各學校發(fā)放適當?shù)纳钯M和車費，不集體租車和就餐。
5、參訓教師要遵守培訓期間的作息時間，嚴格考勤記載（考勤記載由教管組工作人員記載），杜絕遲到、早退及擅自脫訓等情況的發(fā)生，嚴格執(zhí)行教師參訓情況與教師年終考評掛鉤制度。參訓學員有事請假必須書面向教育助理請假。
6、參訓教師要講文明，講禮貌，尊重專家，聽課期間應關閉手機，保持課堂安靜，維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁吸煙。
7、參訓教師學完規(guī)定課程，經考核及格，由縣教育局頒發(fā)結業(yè)證書，并記教師繼續(xù)教育6學分。
8、培訓期間，各校要適時組織教師圍繞培訓內容開展討論，撰寫學習心得體會，并收集整理，裝訂成冊。培訓結束后，各學校要寫好培訓工作總結，a4紙正反打印，于8月30前上交到教管組后再匯總上報到縣教育局教師管理科。
六、組織領導
組長：胡先華
副組長：朱培垓、楊立元、徐楚璞
組員：劉勝垓、鄭從模、支軍紅、胡志斌、王正喜、王奇平、唐從垓、胡承謨、鄭繼榮、胡奇能、任習平、徐明月、領導小組下設會務組（由朱培垓負責）、后勤組（由鄭從模、支軍紅負責）、考勤組（由楊立元、徐明月負責）、信息報道組（由朱培垓負責）、設備調試組（由徐楚璞負責）。各校要針對以上五個小組安排人員分工對口，切實擔負起培訓的動員、組織、管理等工作，確保培訓安全、有序、順利進行，取得實效。
財政培訓總結 項目培訓方案培訓方案篇七
20xx年12月28日，教育部印發(fā)了義務教育語文等學科19個課程標準（20xx年版）。這是繼20xx年印發(fā)義務教育各學科課程標準（實驗稿）后，我國義務教育課程改革的又一項重要舉措。為讓全鎮(zhèn)小學教師盡快熟悉與領會新課標要求，提高教師實施新課程的能力，保證課改實驗工作順利推進，根據(jù)織金縣教育局關于轉發(fā)《省教育廳轉發(fā)教育部關于印發(fā)義務教育語文等學科課程標準（20xx年版）的通知》的通知（織教基【20xx】20號文件精神，特組織20xx年暑假桂果鎮(zhèn)小學教師新課標全員培訓活動。
一、培訓目標
了解基礎教育課程改革的背景，系統(tǒng)學習、研究、領會新課標（修訂版）和新教材，更新教育觀念，增強教育理論素養(yǎng)，完善學科知識結構，掌握實施新課程的有效教學方法和手段，提高實施素質教育的能力和水平，深入推進全區(qū)新課程改革實驗。
二、培訓對象
全鎮(zhèn)所有小學在崗教師
三、培訓內容
以20xx年版新修訂的中小學課程標準為主要載體和藍本組織培訓。內容包括：一是新課程標準修訂的背景與思路，新課程理念、目標、內容解讀；二是新教材的編排體系、編排特點、編輯意圖；三是教材內容解析與解析技法提示；四是教學內容的重、難點分析及其教學建議；五是關于深化課堂教學改革、轉變教師教學行為等方面的內容。培訓涉及小學各學科。共9科。分別是：語文，數(shù)學，英語，音樂，體育，美術，品德，科學，信息技術。
四、培訓方式
小學語文、數(shù)學由中心校集中設點開展培訓，其它學科各校自行集中培訓。
五、培訓時間
集中培訓定于20xx年7月12日至22日，每學科統(tǒng)一安排1天集中培訓時間（具體時間安排表見附件）。
六、培訓過程
（一）籌備階段（20xx年5-6月）制定全員培訓實施方案
（二）制定各學科具體實施方案，開展集體備課（20xx年6月）根據(jù)培訓總方案，各學科教研員制定出具體的學科培訓操作方案，與區(qū)內有影響的學術帶頭人一道座談研討培訓內容，進一步細化培訓要點。做到各學科的培訓能統(tǒng)一內容、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方式，確保培訓實效性更高。
（三）開展全員培訓（20xx年7月）具體分四個階段：
1、全員集中培訓階段（20xx年7月8日至11日）各學科教研員根據(jù)本學科培訓實施方案，組織本學科教師開展新課程集中培訓活動。
2、個人自我研修階段（20xx年8—9月）教師個體根據(jù)全員培訓的要求，進行自我研修。
3、在崗教學實踐研修階段（20xx年9月—20xx年1月）具體完成“五個一”：做一次片、校級的集體備課中心發(fā)言人，完成一篇教學設計稿，參與一次片校級的學科主題研討活動，寫一篇教材研讀心得，寫一篇不少于1500字的教學經驗文章或教學論文。
七、組織管理
（一）為切實加強培訓工作的管理，區(qū)教育局成立由局長和分管領導牽頭的“岳麓區(qū)中小學教師新課標全員培訓領導小組”，各中小學、幼兒園成立以校長（園長）為組長的領導小組，具體負責本校教師培訓的組織、管理、協(xié)調與實施。
（二）各中小學校、幼兒園要積極配合區(qū)教師進修學校，做好教師參培的組織與管理等項工作。區(qū)教育局將組成督查組對各培訓點進行督查，區(qū)教師進修學校將根據(jù)《關于印發(fā)的通知》（湘教發(fā)【20xx】61號）文件精神，對參培教師進行嚴格考核，對達到培訓要求者頒發(fā)繼續(xù)教育結業(yè)證書并認定學分。
財政培訓總結 項目培訓方案培訓方案篇八
一、指導思想
以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指針,緊緊圍繞全面推進素質教育的要求,結合三次跨越解放思想大討論活動,深入學習教育方針政策、法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教師心理健康教育等內容;以學生為本,創(chuàng)建和諧校園為主題,開展向優(yōu)秀教師學習活動,讓廣大教師學有榜樣,自覺踐行社會主義榮辱觀,造就一支讓人民滿意的教師隊伍。
二、培訓對象
學校在職教職員工
三、培訓時間
8月25日~8月29日
四、培訓內容
1.師德教育專題培訓
2.平安校園創(chuàng)建有關內容
3.班主任專業(yè)化知識培訓
4.心理健康教育
5.學習《為了自由呼吸的教育》書籍
五、培訓形式
暑期師德培訓采取理論學習與交流研討相結合,榜樣示范與建章立制相結合、集中研修與分散自學相結合等形式;分二個階段進行。
六、具體學習時間安排:
學校20xx年暑期師德培訓安排表
時間 地點 內容 主講人
8.25周六
電教室
上午8:30:教師師德培訓動員大會
下午:初二段軍訓成果匯報表演及表彰大會
8.26周日
電教室
上午:心理健康教育專題講座
下午:自學《為了自由呼吸的教育》書籍
各級段
8.27周一
電教室
上午8:30:師德教育專題培訓
(溫州教師教育學院教育學碩士)
8.28周二
電教室
平安校園創(chuàng)建有關內容
8.29周三
電教室
上午:教師撰寫學習心得
下午2:00:總結提高大會
七、培訓要求
財政培訓總結 項目培訓方案培訓方案篇九
本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產品，更需要技術熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經過嚴格有效的專業(yè)培訓，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓，培訓涉及到視頻監(jiān)控設備維護與配置、網絡設備維護與配置、網絡安全設備維護與配置、服務器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓，以確保相關科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
針對市立醫(yī)院管轄內所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結合的培訓手段，完備的教學設施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象，不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中，工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中，我們將著重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。
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