計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
加裝電梯銷售工作計劃篇一
主要針對與競爭對手的新品、新的營銷策略等動態(tài)資訊進行診斷并預知預判；消費者的新消費趨勢、消費動態(tài)等咨訊預知預判；市場流行趨勢、市場動態(tài)等咨訊預知預判；掌握第一手有價信息，對年度營銷方案具有方向指導性作用！
第二、企業(yè)自身swot分析
對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、阻礙點、機會點進行系統(tǒng)分析，結合市場、競爭對手、消費者及企業(yè)的實際情況，找出企業(yè)來年的突破口。如果說“系統(tǒng)規(guī)范的市場診斷”為知彼的話，“企業(yè)自身swot”分析就為知己，知己知彼，才能制訂出來年營銷的大方向。
第三、營銷策略制訂
營銷策略的制訂很關鍵，是通過“抓大放小、精耕細作”還是“橫向擴張、深化經營”等什么策略，來在激烈的同質化市場中突圍而出，其包含“營銷主題、營銷目標、行業(yè)地位、市場定位、消費定位、價格定位、產品組合、營銷階段的劃分、通路策略、終端策略、促銷策略、服務策略、廣告策略”等內容設定，有方向，有宗旨，營銷策略就比較系統(tǒng)完善！
第四、品牌策略制訂
此為專門進行品牌建設管理維護的關鍵，針對品牌資產的實際情況，品牌在市場上、行業(yè)中的地位和認知程度，有針對性進行管理、維護、提升，如“知名度有余，美譽度不足”，就在來年針對“美譽度”進行提升；如在行業(yè)中知名度比較高，而在大眾市場中，消費者不認知，那就針對大眾消費市場進行“品牌知名度”建設等等，具體視品牌實際情況而定！
第五、詳細營銷方案制訂
在已經制訂的策略基礎上，策劃詳細執(zhí)行方案，“主題促銷、常規(guī)促銷、節(jié)假日促銷、培訓、服務、終端建設、通路升級、參加展會、公關活動、媒體選擇、廣告投放”等內容的詳細執(zhí)行方案，每個詳細執(zhí)行方案不能分散各自為政，其必須圍繞年度推廣主題展開，形成主題推廣最大化功效！
第六、費用預算
根據方案內容，再將大的費用“進行歸類劃分”。沒有營銷費用預算，什么方案都是一句空話，有營銷費用，沒有歸類劃分，會造成極大的浪費。其實“費用”和“方案”是兩個互為前提的環(huán)節(jié)，在做方案前要明確大概的費用范圍，根據費用做方案，這樣做出來的方案才切實可行，系統(tǒng)規(guī)范！
第七、效果預測
也就是對年度營銷策劃方案的執(zhí)行效果進行預測，判斷執(zhí)行完畢后能否完成設定的營銷目標，并核算投入產出比，千人廣告成本。
加裝電梯銷售工作計劃篇二
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結。
我是**年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教各個經理和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。
存在的缺點：
對于市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣。
1：對于老客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，經常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的`跟進，避免丟單。
5：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同事們交流，向他們學習更好的方式方法。
8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
12：為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。
加裝電梯銷售工作計劃篇三
xxxx年，xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局（人防辦）在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，以高質量發(fā)展為中心，以“黨史學習教育”為契機，貫徹“四精五有”理念，以“三高四新”為定位，全力推動xx區(qū)住建人防高質量發(fā)展。一年來，全局干部職工在局黨委的帶領下，勇于創(chuàng)新實干、敢于作為擔當，聚焦民生實事、行業(yè)和經濟發(fā)展，不斷提高服務能力水平，較好地完成了各項工作任務。
（一）年度主要任務指標完成情況
1.經濟發(fā)展：為擺脫xxxx年xx區(qū)建筑業(yè)總產值在全市排名連續(xù)墊底的狀況，xxxx年局黨委痛定思痛，強化領導，加強與各街道和統(tǒng)計部門對接，動態(tài)掌握全區(qū)建筑業(yè)動態(tài)，以數據為導向，對重點企業(yè)進行走訪調研、幫扶督導，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，為企業(yè)排憂解難。xxxx年全區(qū)建筑業(yè)總產值實現同比增長，內五區(qū)排名第一。
2.梯位建設：完成既有多層住宅增設電梯申請審批備案xxx臺，提前兩個月完成年度目標任務，累計實現老舊小區(qū)加裝電梯xxx臺，幫助轄區(qū)內近xx個小區(qū)、xxxx余戶、xxxxx余居民告別了“爬樓時代”。轄區(qū)內多個加裝電梯小區(qū)作為典型示范點在全省推廣經驗，整體工作成效位居全省前列，獲評xxxx年度省政府真抓實干督查激勵獎。
3.車位建設：xxxx年xx區(qū)住建局通過老舊社區(qū)提質改造“挖潛”、智慧停車升級“盤活”、重點區(qū)域實施一點一策“治理”、可用空閑地塊“改造”等四大舉措，實現新建改建公共停車設施項目xx個，新增停車泊位xxxxx個，超額完成“重點民生實事”考核任務；“兩年行動計劃”完成率xxx%。
4.精美建設：由xx區(qū)住建局牽頭統(tǒng)籌的“精美建筑、精美街道、精美社區(qū)、精美環(huán)境、精美生活”五類“精美建設”示范項目均達到x個以上，達成年度目標。
5.綠色建筑：旭日東城安置小區(qū)、東方云都安置小區(qū)、育英西垅小學擴建項目均已落實綠色建筑設計和裝配式設計，其中旭日東城與東方云都已列入xxxx年bim技術應用示范項目，完成年度指標。
6.物業(yè)創(chuàng)建：啟動了xx個精品物業(yè)小區(qū)服務標準化示范點創(chuàng)建工作，全部實現達標。
7.閑置樓宇：將壹廷、恒大江灣、長城賓館、南海賓館四個項目納入到市閑置樓宇處置工作，并啟動了壹廷、恒大江灣兩個項目；敬天（擎天）廣場、長株潭汽車站項目閑置樓宇處置已全部完成，正予銷案。
（二）年度工作開展情況
1.聚力“行業(yè)服務”，優(yōu)化營商環(huán)境。
一是優(yōu)化工程建設服務。xxxx年，xx區(qū)累計開展項目公開招標xx個，受理施工圖審查申請xxx筆，辦結xxx筆，其中消防設計審查項目xx筆。對違反設計規(guī)范強制性條文的設計單位組織集中約談x次，下達不良行為告知書x份。通過優(yōu)化辦事流程、縮短審驗時限、代付審圖費用等方式，為企業(yè)申報施工圖審查和消防設計審查購買服務xxx筆、代付費用xx余萬元。全年參加區(qū)投區(qū)建項目方案評審、可行性研究評審、初步設計評審xx次。對區(qū)域范圍內在建項目開展打擊違法轉包分包和標后稽查抽檢項目xx個，未發(fā)現違法違規(guī)行為。通過優(yōu)化招投標流程、降低投標人保證金、清理區(qū)域政策文件、暢通投訴舉報渠道、推行遠程異地評標等多種舉措，不斷持續(xù)優(yōu)化工程建設項目招投標營商環(huán)境，助力企業(yè)發(fā)展。
二是強化物業(yè)行業(yè)指導。xxxx年，xx區(qū)住建局以建黨百年為契機，全面啟動“黨建聚合力”工程，充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)黨委功能性黨組織作用，指導小區(qū)黨支部積極履職。開展了“紅色物業(yè)”品牌創(chuàng)建活動，打造了王府花園、湘域熙岸、東方新城等xx個“紅色先鋒物業(yè)”。建立《xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務“紅黑榜”評價制度》，結合社區(qū)、街道、物業(yè)行業(yè)黨委綜合考評，定期在x誠信平臺公布物業(yè)服務質量“紅黑榜”，形成你追我趕的競爭氛圍，引領xx區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。以黨建引領物業(yè)管理服務，對轄區(qū)內xxx個物業(yè)管理項目、xxx家物業(yè)服務企業(yè)實現業(yè)務指導全覆蓋。全年受理物業(yè)企業(yè)誠信等級審核xxx家，受理物業(yè)企業(yè)新增備案審核x個，受理自律信息審核xxx份，指導業(yè)委會選舉、成立、換屆、委員變更xx例。受理維修資金業(yè)務xxx筆（包含應急維修第一次撥付）。指導xxx個物業(yè)小區(qū)開展文明創(chuàng)建、疫情防控和安全生產工作，督導xxx家物業(yè)企業(yè)標準化整改；組織xx余家加裝電梯施工單位開展安全生產專題培訓，每半年組織一次全區(qū)物業(yè)企業(yè)安全培訓。指導各物業(yè)小區(qū)開展消防宣傳和演練xxx次，排查整改各類安全隱患xx處，消防通道標線標志施劃完成率達xx%，xx%的物業(yè)小區(qū)已設置電動自行車集中停放區(qū)。牽頭組織各類專題協(xié)調會xx余次，累計處理水電停車、質量安全、環(huán)境衛(wèi)生、設備維護、裝修搭建破壞房屋結構和擅自改變房屋用途，以及業(yè)委會選舉、換屆等各類矛盾糾紛xxxx例。
三是助推建筑企業(yè)發(fā)展。xxxx年，局班子先后走訪了xx余家建筑企業(yè)，對xx區(qū)建筑業(yè)產值下滑、后勁不足等情況進行了深入的調查研究，對未來xx區(qū)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提出了培育轉型、爭創(chuàng)精品、促進創(chuàng)新、外引內聯、強化主場優(yōu)勢、加大政策扶持等意見和建議。組織轄區(qū)建筑企業(yè)和在建項目xxx余人開展集中培訓和普法，定期組織安全巡查，進一步完善x省建筑工人實名制管理信息平臺建設。通過實地核查、明察暗訪、約見訪談等方式，對旺旺醫(yī)院項目、中交x號地塊、旺德府工程等x個在建項目進行了督查指導，對大王嶺教師新村商住房建項目、保利中環(huán)南廣場項目欠薪問題進行了處理，確保被拖欠工資切實發(fā)放到每個農民工本人手中。
2.聚力“民生實事”，促進安居樂業(yè)。
一是深化住房保障服務。當前xx區(qū)公租房租賃補貼實時保障xx戶、公益性崗位租賃補貼實時保障xxx戶、公租房實物配租實時保障xxxx戶。xxxx年新增租賃補貼xxx戶，新增公租房實物配租xxx余戶，清理騰退公祖房源xxx套，勘查維修xxx余套，入戶調查累計xxxx余次。對全區(qū)xxx余套棚改房源進行日常巡查和管理，開展限價商品房、經濟適用房審核備案工作，為蔡鍔路等區(qū)棚改重點項目提供保障房源xxx余套。
二是落實商品房價格調控政策。當前xx區(qū)xx余個房地產項目在售，商品房源供應充足。xxxx年xx區(qū)新建商品房批準預售面積萬平方米，同比上升；銷售面積萬平方米，同比上升；成交均價住宅xxxxx元/平方米，同比下降；非住宅xxxx元/平方米，同比下降。同時，積極做好防范化解房地產項目風險工作，促進區(qū)域房地產市場整體平穩(wěn)健康發(fā)展。
三是推進租賃市場試點工作。xxxx年xx區(qū)申報保障性租賃住房項目共x個，籌集房源xxx（套、間），面積平方米。貫徹“房子是用來住的，不是用來炒的”定位精神，為后階段培育和發(fā)展住房租賃市場試點工作深入推進打下了堅實基礎。四是完善無障礙設施建設。對轄區(qū)xx戶困難殘疾家庭啟動無障礙改造，將韶光社區(qū)、恒達花園南苑納入社區(qū)無障礙示范性改造試點小區(qū)。瀏陽河風光帶累計建成xx處無障礙坡道，后續(xù)在提質改造中還將不斷改造完善。
3.聚力“環(huán)境治理”，確保碧水藍天。
加裝電梯銷售工作計劃篇四
1：對于老客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，經常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。
5：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同事們交流，向他們學習更好的方式方法。
8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。
給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。
要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
12：為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。
一、年度工作總結
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結。
目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。
下面我對一年多的工作進行簡要的總結。
我是20xx年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術和行業(yè)的了解。
為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教各個經理和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。
存在的缺點：
對于市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的`問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。
在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。
本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2)溝通不夠深入。
在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣。
二、20xx年工作計劃
1：對于老客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，經常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關系。
2： 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3： 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。
5：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同事們交流，向他們學習 更好的方式方法。
8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。
給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。
要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
12：為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。
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1.
電梯銷售工作計劃
2.
電梯銷售人員2016工作計劃
3.
電梯職場禮儀
4.
電梯安裝合同
5.
電梯保養(yǎng)合同
6.
電梯技工簡歷
7.
銷售的工作計劃
8.
電梯安裝勞務合同
加裝電梯銷售工作計劃篇五
摘要：本文從新梯市場的逐漸飽和談電梯維保市場的崛起和發(fā)展，通過對電梯維保市場的縱向比較，分析電梯維保市場所面臨的主要問題，進而對目前所面臨的問題提出自己的建議和看法。
關鍵詞：電梯 維保 專業(yè)人才
1 概述
城市的快速發(fā)展需要相應的建筑設施來支持，從基礎設施到高端消費場所都會為城市的發(fā)展增添磚瓦。然而，不論是基礎設施還是高端消費場所都離不開垂直或者是水平的運輸工具，那就是電梯。細數一下周圍的建筑物，無論從地鐵站、政府辦公大廳、寫字樓、商場、酒店、醫(yī)院、高檔會所乃至小區(qū)住宅，都需要電梯、扶梯或者人行步道作為代步或運輸工具。隨著電梯數量的增加以及電梯品牌的增多，使用者會對電梯的要求越來越苛刻，無論從電梯的外表裝飾還是對電梯的運行舒適感都會進行更加細致的要求。如果某個品牌的電梯由于后期使用中故障頻發(fā)，或者乘坐舒適度較差，很可能會使該品牌的銷量直線下滑，甚至被市場淘汰，維保服務的重要性就顯現出來。因為電梯在經過一段時間的運行后，某些零件會出現磨損，一些參數也會由于振動等原因發(fā)生變化，如果不進行檢查和及時調整，電梯的故障率就會明顯增加，舒適度也會變差。
2 電梯維保服務現狀
隨著電梯市場的需求由新梯銷售逐漸轉移至電梯維保，電梯維保面臨的不僅是數量上的增加，更多的是服務上的優(yōu)化。比如，對使用者的及時響應，對故障的快速處理，對服務質量的不斷優(yōu)化等等。然而，電梯維保市場的現狀如何？通過對電梯行業(yè)的縱觀比較，發(fā)現電梯維保市場普遍存在以下問題，嚴重制約了電梯的維保質量。
首先，使用單位對電梯維保工作缺乏重視。部分電梯使用電位不太重視電梯的日常管理，對電梯的維保缺乏正確的認識，不愿意對電梯的后期運行投入成本，只有在電梯發(fā)生故障的時候才會找人進行維修，一方面使得電梯維保人員非常被動，更重要的是，某些零部件超負荷運轉，會有很大的安全隱患。電梯屬于特種設備，如果不進行定時保養(yǎng)，是不能排除過度使用所致的電梯減壽和提前報廢的。這樣算來，進行日常維護的投入顯然要比更換電梯以及重要部件的費用小得多。
其次，電梯行業(yè)無序競爭讓電梯維保質量陷入參差不齊的局面。電梯行業(yè)內小公司的掛靠現象比較普遍，為了追求利潤的最大化，將自己的人員掛靠在已取得了維修保養(yǎng)資質的公司名下，四處攬活，使得電梯維保市場魚龍混雜，維保人員水平參次不齊，維保質量就無從談起了。由于國家對電梯維保沒有規(guī)定的指導價格，不規(guī)范的小公司為迎合使用者，往往報出低廉的維修價格。目前大型維保企業(yè)對于每臺電梯的收費大約在350元/月，有些小公司報價卻低至200元/月，甚至更低。低廉的維保費用難以保證高質量的維護保養(yǎng)工作。
再次，電梯維保服務還沒有統(tǒng)一的國家標準，也沒有相應的機構對維保工作進行監(jiān)督和檢查，維保服務的質量難以保證。我國已經制定電梯行業(yè)相關標準30多項，但主要集中在電梯制造、安裝與試驗等方面。雖然在《特種設備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定了電梯應當至少每15日進行一次清潔、潤滑、調整和檢查，但是還缺少詳細的規(guī)程和規(guī)范，造成各個公司維保內容和標準都存在較大差異。同時，有關部門對維保質量的監(jiān)管仍是空白，目前，維保質量完全由從業(yè)人員的業(yè)務水平和電梯公司管理水平決定。
最后，專業(yè)維保人員缺口較大。統(tǒng)計數據顯示，全國電梯從業(yè)人員的缺口在60萬以上，其中維修技術人員占近2/3。提高維保質量，需要專業(yè)人員對每一臺設備進行充分的日常維護，然而由于維保人員的缺失，使得每一個專業(yè)維修人員所配置的維修梯臺量逐漸增多，超出了正常承擔的范圍，導致日常維修工作的不足，為電梯出現問題埋下隱患。
3 維保服務的發(fā)展趨勢
首先，電梯使用單位應逐漸提高對電梯日常維護保養(yǎng)的重視程度，將電梯維護保養(yǎng)作為工作計劃中一項不可缺少的內容。制定電梯管理與維護的相關制度，并指定專人對電梯進行管理，積極配合質監(jiān)部門做好年度審驗工作。與正規(guī)的保養(yǎng)單位簽署維保服務協(xié)議，不要為了節(jié)省一時的成本而埋下故障隱患，讓電梯進入正常的維護程序，進而保障運行的安全與舒適。
其次，盡快制定電梯維保服務國家標準，加強對電梯行業(yè)的管理以及對電梯維保費用制定最低保護參考價格。在國家標準和行業(yè)監(jiān)管的共同約束下，電梯維保市場就會出現有序競爭的良性循環(huán)。準入門檻的提高，必然會淘汰一批不正規(guī)的企業(yè)。最低保護限價的出臺，有助于保護正規(guī)企業(yè)的合法利益，淘汰雜牌軍，使得維保服務的質量能夠得到保障和不斷提高。
最后，重視電梯技術人才。人才的缺失使得服務質量無法保障。只有給予電梯維護技能人員足夠的尊重和重視，才能使得更多的專業(yè)人才留在這個行業(yè)。尊重電梯技能人才，是對整個行業(yè)提出的要求，少數企業(yè)的重視是不足以改變整個行業(yè)的現狀，只有整個行業(yè)對電梯技能人才給予足夠的重視才會扭轉人員流失的狀況。同時，必要的激勵措施也很重要，這要求企業(yè)內部對員工進行有效的激勵，使得技能人才的工作積極性得到有效地提高，才可以吸引更多的人才朝這個方向發(fā)展和努力。
4 結束語
在電梯維護保養(yǎng)市場逐漸發(fā)展和壯大的今天，所有面臨的問題都會由市場這只看不見的手進行調節(jié)和處理，市場的需求就是行業(yè)、企業(yè)努力的方向。相信在未來的日子里，電梯維護保養(yǎng)市場將會更加正規(guī)，客戶需求的不斷提高將會引導電梯行業(yè)對企業(yè)進行更加嚴格的要求，電梯企業(yè)也會不斷調整對電梯技能人才的培養(yǎng)和激勵機制，進而良性循環(huán)，回饋給廣大客戶的將是更為優(yōu)質的服務。
參考文獻
[1]特種設備安全監(jiān)察條例，2009.
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/3408201.html】
