最新股權質押合同完整 人才培養(yǎng)方案(大全5篇)

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最新股權質押合同完整 人才培養(yǎng)方案(大全5篇)
時間:2023-09-11 17:23:11     小編:念青松

合同的簽訂對于維護勞動者的權益、促進勞動關系的穩(wěn)定具有重要意義。合同對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇合同。這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

股權質押合同完整篇一

科學技術的發(fā)展,人類社會各項事業(yè)的進步,都是要靠不斷的創(chuàng)新與進取。無論是國家與國家之間的競爭,還是企業(yè)與企業(yè)間的競爭,就目前和長遠的形式來看,主要還是創(chuàng)新機制與人才隊伍的競爭。xx公司要想在下一個十年創(chuàng)造更大的輝煌。特別是要靠創(chuàng)新思維和年輕英才的不斷涌現(xiàn),才會給我們這個企業(yè)帶來永恒的活力與生機。

年輕人不但思維敏捷,精力旺盛,而且對知識、經(jīng)驗的積累與掌握也最為快捷。年輕人身上的慣性少,團隊意識感強。若是能把他們每周聚集一次進行交流,讓他們提出一些自己的想法和建議。通過各種形式與方式搞一些活動,辦一些講座,加強培訓,肯定能首先在年輕人的隊伍里建立起一種現(xiàn)代化公司的凝聚力與認同感。強烈樹立企業(yè)夢想意識和個人理想意識價值觀,建立企業(yè)團隊精神。這種機制的建立,不但能逐步的形成一種先進的企業(yè)文化精神,同時也能夠給公司帶來一些活躍的氛圍和朝氣,激發(fā)員工的工作潛能。讓他們隨時有企業(yè)文化的認同感和歸屬感。以便于留住人才,讓人才扎下根來創(chuàng)業(yè)。更能建立起一種有朝氣的企業(yè)文化基石,用來擴散于整個公司。這必將給公司帶來一種巨大的發(fā)展空間和能量。

重視青年骨干人才的培養(yǎng)和培訓,是提高企業(yè)整體績效水平和工作效率的重要保證。

4、對于企業(yè)團隊凝聚力的培訓。主要目的是增強員工企業(yè)的凝聚力和向心力。

通過培訓,開闊他們的視野,拓展他們的發(fā)展空間,讓他們在社會各種思想矛盾的交織中,保持清醒的頭腦和人生事業(yè)立場,通過自己的努力不斷提高,并帶動身邊的人共同進步,最終形成一股力量來推動企業(yè)飛速的發(fā)展與進步。

除了有規(guī)范化的培訓外,多舉辦一些講座,多請一些行業(yè)專家講一些關于行業(yè)的知識,來開闊大家的視野,豐富大家的專業(yè)知識,使大家成為有頭腦、有能力的優(yōu)秀員工。此外,結合企業(yè)文化的建立,通過各種形式和方法,開展豐富多彩的文體活動,積極組織大家參加寓教于樂,情趣高雅,有益身心健康的各類群體活動,不但豐富了大家的業(yè)余文化活動,而且也陶冶了員工的思想道德情操,并且還能促使企業(yè)逐步建立起一種活躍的、富有朝氣的公司文化基礎。

只有先建立起朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的先進隊伍,才能逐步影響周圍的員工,帶動大家共同的進步,讓這些活躍的氛圍擴散到全公司,促進公司更好更快的發(fā)展。

見《xx青年骨干人才培養(yǎng)培養(yǎng)辦法(試行)》

xx青年骨干人才培養(yǎng)辦法(試行)

一、 目的

為適應公司快速發(fā)展的需要,為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展儲備后備人才力量,帶動企業(yè)內(nèi)部形成活潑、朝氣蓬勃、積極向上的學習型文化氛圍,特在企業(yè)內(nèi)部選拔一批優(yōu)秀青年骨干人才,實行青年骨干人才培養(yǎng)計劃。

二、 青年骨干人才選拔辦法

(一)選拔標準

1. 基準條件

(1) 熱愛公司,愛崗敬業(yè)。

(2) 孝敬父母,尊老愛幼。

(3) 無違法、違規(guī)、違紀記錄。

(4) 年齡在35周歲以下所有在職員工。

2. 文化程度要求

(1) 已過試用期的本科(包括本科)以上學歷;

(2) 在本公司工作半年以上的??茖W歷;

(3) 在本公司工作一年以上的中專(高中)學歷;

(4) 在本公司工作一年半以上的初中以下文化程度者。

3. 在符合基準條件的前提下,符合以下條件之一的

(1) 20xx年前公司級優(yōu)秀管理者與工作者。

(2) 管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、合理化建議類及公司交辦的其他特殊性獎勵的獲得者,不受年齡、文化程度、工作年限的限制。

(3) 有強烈的事業(yè)心與責任感,較好地履行崗位職責,工作效率高。

(4) 組織管理能力較強,業(yè)務水平較高,有一定的宏觀思維能力。

(5) 有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途,具備較強可塑性的員工。

(6) 積極進取,創(chuàng)新意識較強,學習和發(fā)展愿望強烈。

(7) 團隊意識強、廉潔、誠信度高、身體健康、精力充沛、有工作激情、樂于在公司長期發(fā)展者。

(8) 總經(jīng)理不受任何條件的限制,推薦對日常表現(xiàn)優(yōu)異的員工,納入青年骨干人才培養(yǎng)梯隊。

(二) 青年骨干人才的選拔程序

1. 各部門于20xx年1月10日前將符合選拔標準的人員名單報到xxhr服務中心。

2. 個人有強烈意愿但所在部門沒有上報的員工,可以自己到xxhr服務中心報名。

3. xxhr服務中心將符合相關條件的人員資料收集、分析,制定出人員名單報總經(jīng)理批準后公示。

4. 公示名單在公示期內(nèi)將按群眾意見予以調(diào)整,報總經(jīng)理最終審核批準。

5. 總經(jīng)理批準的青年骨干人才,xxhr服務中心按計劃要求推動實施。

(一) 組織規(guī)范化的培訓

1. 員工的崗位培訓。利用每周固定的時間對青年骨干員工進行系統(tǒng)的崗位知識、質量管理和設備操作的培訓。有效的提高員工的綜合技能,促使公司各項工作的有序進行,提高公司工作效能。

2. 職業(yè)素養(yǎng)的培訓。讓每一位員工都做到德才兼?zhèn)洌蔀楣靖咚刭|的執(zhí)行層。

3. 企業(yè)文化的培訓。增強員工對公司企業(yè)文化的認同,統(tǒng)一思想,提高認識,讓員工都有一定的歸屬感和對企業(yè)文化的認同感。

4. 企業(yè)團隊凝聚力的培訓。主要目的是增強員工企業(yè)的`凝聚力和向心力。

5. 管理技能的培訓。使青年骨干擁有更加優(yōu)良的管理技能,使公司得到快速發(fā)展。

(二) 組織多種多樣的業(yè)余活動。

如座談會、茶話會、技能比賽、外出參觀、參與公司高層或中層會議、聚會

及其他活動等。拓寬員工視野,豐富員工業(yè)余生活,帶動企業(yè)內(nèi)部形成一種活躍、富有朝氣的學習型文化氛圍。

四、 青年骨干人才管理

(一)

(二) 建立獨立的青年骨干人才檔案。 青年骨干人才在企業(yè)內(nèi)具有以下優(yōu)先權。

1. 優(yōu)先輪崗訓練:各崗位出現(xiàn)空缺或公司戰(zhàn)略安排輪崗時,優(yōu)先考慮青年骨干人才。

2. 優(yōu)先培訓:青年骨干人才擁有優(yōu)先參加公司組織的內(nèi)、外部培訓的資格。

3. 優(yōu)先獲得職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的關注:公司對青年骨干人才定期跟蹤,對其職業(yè)生涯進行規(guī)劃。

4. 優(yōu)先成為公司的第二梯隊人才,由hr服務中心全面組織培養(yǎng)、儲備。

(三) 對青年骨干實行不定期調(diào)整制,以實現(xiàn)推陳出新。

1. 在培養(yǎng)的過程中發(fā)現(xiàn)不符合青年骨干人才條件的,由xxhr服務中心報公司批準后隨時調(diào)整。

2. 經(jīng)培訓考核合格的由公司發(fā)放結業(yè)證,結業(yè)證作為公司內(nèi)任職的資格,納入職業(yè)規(guī)劃。

3. 經(jīng)培訓考核優(yōu)秀者,作為公司的第二梯隊人才,由xxhr服務中心重點跟蹤關注。

(四) 對在選拔中作弊的部門,公司取消其推薦資格,并追究其相關責任。 青年骨干人才的培養(yǎng)任重而道遠,事關公司的長遠發(fā)展大計。只有先建立起朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的先進隊伍,才能逐步影響周圍的員工,帶動大家共同的進步,讓這些活躍的氛圍擴散到全公司,促進公司更好更快的發(fā)展。

股權質押合同完整篇二

智能制造需要什么樣的人才? 周濟院士指出:智能制造是一個大系統(tǒng)工程,要從產(chǎn)品、生產(chǎn)、模式、基礎四個維度系統(tǒng)推進,其中,智能產(chǎn)品是主體,智能生產(chǎn)是主線,以用戶為中心的產(chǎn)業(yè)模式變革是主題,以信息-物理系統(tǒng)(cps)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎。 由此可見,智能制造覆蓋產(chǎn)品全生命周期及企業(yè)運營管理的方方面面。從機械專業(yè)本科人才能力需求角度來看,新模式下的制造企業(yè)對于機械制圖及計算機輔助制造(cad、cam)的應用能力要求越來越高;對機械、電氣等基礎知識的要求,如電工電子技術、精度檢測與公差配合、液壓與氣動技術應用、編程等將成為所有崗位的必備技能,必須人人過關;人機工程、capp、加工過程動態(tài)仿真、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術也需要學生有所了解。除了專業(yè)技能外,學生的綜合素質也是關鍵因素。國際工程界推行的工程教育認證一一華盛頓協(xié)議所要求的畢業(yè)12 項素質是:工程知識、問題分析、設計/解決開發(fā)方案、研究、使用現(xiàn)代工具、職業(yè)規(guī)范、溝通、團隊合作、工程與社會、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展、項目管理、終身學習。 12 項能力要求里面后 7 項無疑與企業(yè)所要求的品質相契合。那么,如何培養(yǎng)出智能制造所需要的且符合12 項畢業(yè)要求的合格人才? 目前看來, 基于學習產(chǎn)出的 obe(即 outcomebased education)教育模式卓有成效 。自美國工程認證委員會(abet)頒布和實施重視學生產(chǎn)出的 ec20xx 認證標準后,從上世紀末開始,歐美各國工程教育認證組織都先后改革認證標準,視學習產(chǎn)出為一項重要的質量準則,并由此延伸開來,在國家學位標準、高校教育目標、專業(yè)培養(yǎng)計劃中都以學習產(chǎn)出為重要質量準則。汕頭大學執(zhí)行校長顧佩華教授長期積極推動中國工程教育的改革和實踐cdio(構思— 設計—實施—運作)工程教育模式,近年來特別強調(diào)基于結果(obe)的工程教育,汕頭大學也對高水平 obe 工程教育模式進行了全方位的、卓有成效的實踐,對本課題具有重要的借鑒意義。安徽理工大學“雙創(chuàng)”成果導向下的工程教育體系取得了初步成效。北京交通大學采用 obe 理念創(chuàng)新了本科實習模式,將畢業(yè)能力有機地導入實習模塊和工程模擬訓練中,知識點環(huán)環(huán)相扣,全程跟蹤和評估實習過程,實現(xiàn)了“因材施教”的目的。 華僑大學研究了基于 obe 理念的工程教育認證下精細化工工藝課程教學改革,促進了精細化工工藝課程教學質量的持續(xù)改進。 筆者主要探討智能制造背景所需的知識、技能、素養(yǎng),采用obe 理念,研究面向智能制造的人才培養(yǎng)新模式。

本文參照畢業(yè)要求的 12 項能力,以 obe 理念為指導,以第一、二、三課堂為平臺,以智能制造的產(chǎn)品全生命周期構建的課程體系為根基,為智能制造培養(yǎng)合格的工程應用型人才,研究模型如圖1 所示。第一、二課堂的教學目標是打牢智能制造所需的基礎知識技能,第三課堂則以培養(yǎng)綜合素質為目標。

各項能力、素質的培養(yǎng)需要載體。 筆者將智能制造的產(chǎn)品全生命周期設置的課程體系作為載體,如圖2 所示。 該體系包含 dmcam 五個模塊,即設計模塊(design)、 制造模塊 (manufacture)、 控制模塊(control)、 裝調(diào)模塊 (adjust)、 管理經(jīng)營模塊(management)。 dmcam 五模塊與第一、二、三課堂的具體內(nèi)容一一對應,且融入智能制造的理念和技術。在教學過程中,由大小項目貫穿。項目是按照 obe 理念設計的, 設計原則是既源于企業(yè)又符合教學規(guī)律,由淺入深、由簡入難,既全面又有針對性。如普通機床模型、數(shù)控機床模型、生產(chǎn)線模型等。將這些項目分解到dmcam 五個模塊的各個環(huán)節(jié)課程,每個小環(huán)節(jié)都設有評估檢測,并在最終的實訓環(huán)節(jié)以小組形式提交制作模型。

第三課堂由三層次 28 模塊競賽(如下頁圖 3 所示)、課外 20 學分組成。其中,競賽由國家級、市級、校級三個層次以及基礎素質、專業(yè)技能、創(chuàng)新應用三個維度組成,形成從普適到拔尖人才培養(yǎng)的模式,側重培養(yǎng)溝通能力、團隊合作能力、工程倫理、社會責任感、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展能力、.項目管理能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等。在實驗室、實訓室、賽場、企業(yè)完成。充分發(fā)揮學生社團的作用,由教師帶領機械cad/cam、機械創(chuàng)新協(xié)會、教育家協(xié)會等社團完成訓練和參賽各環(huán)節(jié)工作。實踐證明,競賽過程是對學生全面鍛煉、提升的過程,經(jīng)過比賽訓練的學生在畢業(yè)設計環(huán)節(jié)及工作中表現(xiàn)得游刃有余。因為比賽不僅考察知識、制作能力,更重要的還有宣傳頁的構思制作、答辯演講、參賽的組織等多方面鍛煉,是鍛煉溝通能力、合作能力、責任感、項目管理能力的好時機。所以,本課題擬將比賽環(huán)節(jié)與第一課堂有機結合,貫穿教學始終。課外20 學分由智能制造的系列講座組成,擬聘請智能設計、智能生產(chǎn)、智能管理、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)專家以講座的形式將智能制造的關鍵技術和理念傳輸給學生。此外,學校已與哈量、沈陽機床、大連機床、虛擬軟件公司、職業(yè)院校建立有長期的合作關系。校外基地不僅可以提供實訓場所,還提供教學用項目,來源于實際的項目最有效。

課程體系的實現(xiàn)還需要有活力的教學內(nèi)容和教學方法。筆者采用理實結合、虛實結合、傳統(tǒng)與現(xiàn)代先進技術結合、學校與企業(yè)實踐結合的四位一體的教學方法。

理論和實踐結合是行之有效的教學和學習的方法。本專業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)就是理論課程和實驗課程有機結合,實訓環(huán)節(jié)貫穿學習的全過程,實踐環(huán)節(jié)在培養(yǎng)方案的占比高達40%。 實踐證明,學生的動手能力在工作中得到用人單位的認可。本專業(yè)還將繼續(xù)沿用理實結合的方法,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。

虛實結合,形成課程資源包(含微課、ppt、視頻等)、虛擬仿真裝備、實物實訓裝備“兩虛一實”的數(shù)字化資源與實物裝備于一體的教學模式, 如圖4所示。目前,虛擬仿真技術的應用日益廣泛。虛擬仿真技術對于教學也有事半功倍的作用, 提高了教學效率,降低了教學成本,培養(yǎng)了創(chuàng)新意識,激發(fā)了學習興趣。一些難于理解的知識點,如刀具角度的認識、順逆銑削、坐標系的關系等,可以制作成微課;一些常識和技巧,如科技論文寫作、制圖方法等,也可以制作成微課,供學生隨時學習。購置一些虛擬仿真軟件,如數(shù)控機床的拆裝軟件、數(shù)控加工仿真軟件等,可以在進行實物拆裝和加工前進行仿真訓練,極大地提高實踐教學效率,降低實踐教學成本;在一些虛實結合的軟件上開發(fā)虛擬機構,采用真實的單片機或plc控制樣機,提高樣機開發(fā)效率,為比賽贏得寶貴的時間;另外,還可以開發(fā)或購置各種虛擬的智能制造的生產(chǎn)線,實現(xiàn)在校園里就可以感受智能制造的生產(chǎn)環(huán)境。在虛實結合的學習過程中,讓學生感受并掌握數(shù)字化設計、制造的方法。

傳統(tǒng)與現(xiàn)代先進技術結合。面向制造業(yè)的人才能力需求現(xiàn)狀與專業(yè)知識結構,需要夯實傳統(tǒng)技能,強化專業(yè)素質,如機床、畫圖、設計的基本常識和基本的工藝知識,打牢編程基礎;同時面向智能制造發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,有針對性地對接、強化先進制造與高端制造技術,如機器人應用技術、3d打印技術、制造物聯(lián)技術及智能生產(chǎn)技術等。注重傳統(tǒng)技術與現(xiàn)代技術培訓的銜接過渡。

學校與企業(yè)實踐結合, 理論學習與實踐實訓深度融合、深度互動。在與企業(yè)合作過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如有些工程師技術高超,但講解乏味,缺少教學方法;再如,企業(yè)的某一工種的技術單一,單純的定崗實習達不到真正的訓練目的。筆者提出的校企合作、產(chǎn)教融合采用教師深入企業(yè)一線,參與企業(yè)具體工作,把企業(yè)的經(jīng)驗、工藝、生產(chǎn)流程變成易于學生接受的方式,循序漸進地融入到課程體系中,同時根據(jù)新技術、新模式的發(fā)展不斷充實實踐內(nèi)容,促進企業(yè)發(fā)展。

股權質押合同完整篇三

在理論研究和企業(yè)人才培養(yǎng)工作實踐中對高技能人才的內(nèi)涵界定尚無公認的定義,中華人民共和國職業(yè)分類大典的定義是:高技能人才是在生產(chǎn)、運輸和服務等領域崗位一線的從業(yè)者中,具備精湛專業(yè)技能,關鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,能夠解決生產(chǎn)操作難題的人員。中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步加強高技能人才工作的意見》中,提到高技能人才包括:技術技能型、復合技能型和知識技能型三類。

企業(yè)高技能人才的基本特征主要包括:第一,技藝的高超性,高技能人才“高”在有較強的動手能力和實踐能力,身懷絕技或技藝精湛,這是高技能人才諸能力中最本質的能力,也是最基本的特征。第二,技能的屬人性。高技能人才的隱性知識是在實踐中不斷捕捉靈感并反復琢磨而逐步積累起來的,屬于人的一種精神生產(chǎn)實踐。產(chǎn)生于實踐中的隱性知識具有主體性,不易明確,只可意會不可言傳。因此,人的技能產(chǎn)生于人的生存、發(fā)展的需要,并由人通過實踐創(chuàng)生,顯示其屬人性的個性化特征。第三,層次的相對性。高技能人才是在相對比較中產(chǎn)生的,是各類人才中知識、技能、貢獻都出類拔萃的人物,是和特定的崗位相聯(lián)系的,離開了崗位,技能人才就失去了存在的基礎。高素質的勞動者、專門人才和高技能人才在企業(yè)生產(chǎn)實踐中發(fā)揮著各自的作用。第四,標準的發(fā)展性。高技能人才的標準具有鮮明的時代性,隨著產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整、科學技術的發(fā)展,高技能人才的外延會發(fā)展、內(nèi)涵會提升,今天的高技能人才未必是明天的高技能人才。第五,成才的實踐性。任何一項高的技術能力都非天生俱有,耐心地學習與實際經(jīng)驗的積累才是重點。實踐經(jīng)驗的積累是精力、時間、金錢堆積和記憶力的累積,是單純學歷教育和廣泛、密集查閱資料和充足資金所替代不了的。實際上,高技能人才的形成過程與教育程度并沒有嚴格的線性關系,知識多并不等于技能高。

我國致力于走新型工業(yè)化道路,發(fā)展以信息產(chǎn)業(yè)為龍頭的高新技術產(chǎn)業(yè),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,轉變經(jīng)濟增長方式,既需要大量掌握核心技術的研究和開發(fā)人員,又需要一大批具有現(xiàn)代制造技術和服務能力的技能型人才。高技能人才具有保障加工設備高效運作,生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運行的特有能力,是駕馭現(xiàn)代生產(chǎn)設備和裝置的保護神。特別是企業(yè)要始終保持競爭優(yōu)勢,必須培育和依靠技術技能人才隊伍,推動技術、方法和工藝的革新,提升產(chǎn)品和服務質量。因此,只有切實解決技能型人才培養(yǎng)問題,并充分發(fā)揮其在技術應用、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研制、設備調(diào)試等方面的中堅作用,才能使新技術、新裝備得到更快更好地應用和推廣,才能使越來越多的科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,才能真正走出一條新型工業(yè)化道路。

目前,我國的產(chǎn)品在國際產(chǎn)業(yè)分工價值鏈中,整體上仍處于利潤水平的低位區(qū)間,許多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品標準和質量不高,贏利空間小,創(chuàng)新能力弱,競爭力不強,其中一個重要的原因就是勞動者技能水平不高。不少企業(yè)由于缺乏技能型人才,難以承接工藝技術要求高的國際訂單。要加快實現(xiàn)由國際加工基地向國際制造業(yè)基地轉變,加快實現(xiàn)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的跨越,不斷提高產(chǎn)業(yè)競爭力,迫切需要提高勞動者的素質,特別是培養(yǎng)大批高技能型人才。只有這樣,才能使我國的產(chǎn)品在整個國際產(chǎn)業(yè)分工價值鏈中處于有利的競爭地位。

當前,我國勞動力市場出現(xiàn)了勞動者數(shù)量供大于求、高技能崗位求大于供并存的矛盾局面。這說明,我國的勞動者素質跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。高技能型人才是我國人才隊伍的重要組成部分,往往是新興的、知識型產(chǎn)業(yè)的中堅力量,他們與經(jīng)營管理人員、科研人員共同構成了企業(yè)的人才主體,是企業(yè)競爭力和國家競爭力的重要體現(xiàn)。技能型人才緊缺問題得不到很好的解決,必然影響到其他類人才作用的發(fā)揮。加快技能型人才培養(yǎng),不僅能解決經(jīng)濟發(fā)展之需,也有利于我國深化人力資源開發(fā),把人口數(shù)量壓力轉化為人才資源優(yōu)勢。

一般來說,企業(yè)高技能人才培訓是以本企業(yè)培訓中部門為主,但企業(yè)內(nèi)部培訓資源的局限性表現(xiàn)較為突出。因此,要推行企業(yè)與高校、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會的高度合作開展高技能人才培養(yǎng)。加強培訓資源整合,結合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,以支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術發(fā)展為導向,以優(yōu)勢資源和區(qū)域布局為根本,建立區(qū)域化技能型人才培訓基地,結合國家高技能人才培養(yǎng)工程的實施,依托一批條件好、質量高、管理規(guī)范、技術先進、技能人才培養(yǎng)成效顯著的大型骨干企業(yè)建立企業(yè)高技能人才培訓基地。在現(xiàn)有職業(yè)教育培訓資源的基礎上,通過更新改造和改建擴建,提升培養(yǎng)層次。支持一批水平高、規(guī)模大、設施完善、特色鮮明的區(qū)域內(nèi)高職院校建設高技能人才培訓基地。加快高技能人才培養(yǎng)速度,擴大培養(yǎng)規(guī)模,滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

企業(yè)高技能人才培養(yǎng)的關鍵是擁有一支善教學、會管理的培訓師資,一是打造雙師型師資,按照具備扎實系統(tǒng)的專業(yè)理論功底,擁有嫻熟高超的專業(yè)操作技能這一標準選拔組建門類齊全、結構合理的培訓師資隊伍。二是推行職業(yè)資格證書制度,要求從事高技能人才理論教學、實操指導的教師,需持有企業(yè)培訓師資格證書上崗,并依據(jù)崗位特點提高其薪酬待遇。三是構建培訓專家?guī)?,充分依靠區(qū)域內(nèi)高職院校的師資力量,師資共享。通過加強政策支持和技術服務,推動企業(yè)大力開展技能提升培訓和崗位培訓,完善推廣名師帶徒措施,指導企業(yè)建立技能型人才業(yè)務進修和培訓制度,為技能型人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。有效利用企業(yè)突出工程技術人員、離退休老專家、院校資深教授和行業(yè)技術專家等人才資源,構建共享型高技能人才培訓專家?guī)欤瑢嵭袚駜?yōu)聘用和動態(tài)管理。

在市場經(jīng)濟的作用下,薪酬的高低能夠對高技能人才技術的提高、工作積極性的發(fā)揮產(chǎn)生直接的影響,因此企業(yè)在制定高技能人才薪酬體系的過程中,應先對企業(yè)內(nèi)部的高技能人才進行崗位評價,將其素質分為專業(yè)知識、專業(yè)技能等各個方面進行評定,根據(jù)評定結果劃分不同的薪酬等級。同時,對于突出貢獻的高技能人才給予特殊貢獻獎或者特殊津貼,使高技能人才得到精神上和物質上的雙重獎勵。技能比賽活動也是培養(yǎng)高技能人才的一種激勵機制,通過企業(yè)內(nèi)部或者企業(yè)之間的崗位練兵、技能比賽,可以展現(xiàn)高技能人才的操作技能和解決實際問題的能力,企業(yè)可以將比賽結果作為優(yōu)秀技能人才選拔或晉升的重要依據(jù),形成技能競賽長效機制,為高技能人才選拔和展示技能成果搭建舞臺,推動高技能人才的不斷成長。

高職院校是培養(yǎng)高技能人才的重要陣地,應發(fā)揮好高職院校的作用,企業(yè)在與高職院校開展合作的過程中,可采用“走出去”和“請進來”兩種方式,“走出去”有兩個方面的含義,一方面將企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的高技能人才送往學校,選擇學校部分有潛力,且與企業(yè)自身需求相匹配的學員作為重點培養(yǎng)對象,專門進行技能培訓和企業(yè)文化教育,為企業(yè)培養(yǎng)儲備的高技能人才;另一方面是將企業(yè)內(nèi)部一部分,或大量的高技能人才送到學校,接受學校內(nèi)部優(yōu)秀教師或者優(yōu)秀技工的培訓?!罢堖M來”即請學校內(nèi)部優(yōu)秀的教師參與企業(yè)的技術創(chuàng)新、技術改造和技術攻關,積極將科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

高職院校應積極主動地深化教育教學改革,通過強化就業(yè)導向,加強校企合作,搞好技能實訓,培養(yǎng)人才市場短缺、企業(yè)急需的高技能人才。在培養(yǎng)模式上,以職業(yè)崗位需要為依托,實施“校企合作、工學結合”人才培養(yǎng)模式,堅持從崗位和崗位能力分析入手,根據(jù)技術技能型、復合技能型和知識技能型人才的不同要求來設置課程,形成適應經(jīng)濟需要、科技進步和學生個性發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育課程體系,及時更新內(nèi)容,隨時充實生產(chǎn)一線的新知識、新技術、新工藝,以適應現(xiàn)代化、信息化、國際化的新要求。

高技能人才是企業(yè)技能操作隊伍的核心骨干,是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分,企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)是一項長期、復雜的工作,既要重視數(shù)量,又要提高質量。合理定位高技能人才是企業(yè)做好培養(yǎng)工作的前提,企業(yè)必須結合自身實際情況,采取行之有效的措施,大力促進高技能人才隊伍建設,形成以企業(yè)行業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎、學校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動與社會支持相互結合的高技能人才培養(yǎng)體系。

股權質押合同完整篇四

以中國特色社會主義理論為指導,堅持育人為本、德育為先的根本任務,堅持服務隨州專用汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高學生的本地就業(yè)為導向;以推進產(chǎn)教融合、適應需求、提高人才培養(yǎng)質量為目標;以創(chuàng)新我院招生制度、教育教學管理制度和人才培養(yǎng)模式為突破口;以形成校企分工合作、協(xié)同育人、共同發(fā)展的長效機制為著力點;以行業(yè)標準與專業(yè)教學標準對接、崗位任職標準與職業(yè)能力標準對接、學歷證書與職業(yè)資格證書對接、學校教育資源與企業(yè)培訓資源對接、學校教育項目與企業(yè)生產(chǎn)項目融合、學校教師與企業(yè)師傅深度融合為基本路徑;圍繞滿足企業(yè)需求的技術技能人才培養(yǎng),深化產(chǎn)教融合的專業(yè)建設模式、工學結合人才培養(yǎng)模式、教學做一體化教學模式改革,推進教育教學機制創(chuàng)新,探索職業(yè)教育現(xiàn)代學徒制,為促進隨州“中國專用汽車都”、“國家首批應急產(chǎn)業(yè)示范基地”的建設和快速發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。

在湖北省招生制度改革的框架下,通過與行業(yè)、企業(yè)協(xié)商制訂《現(xiàn)代學徒制招生(招工)協(xié)議》,面向普通高中和中職學校學生,實施單獨招生考試,探索基于單獨招生招工一體化制度。

根據(jù)技術技能人才成長規(guī)律和工作崗位的實際需要,以車身設計及加工、車身安裝調(diào)試、整車電氣設備安裝調(diào)試為主要方向,通過汽車制造與裝配技術專業(yè)與齊星公司、中國恒天、江南東風、程力專汽、重汽華威、全力集團等合作企業(yè)聯(lián)合開展現(xiàn)代學徒制試點,校企共同制定人才培養(yǎng)方案、共同開發(fā)課程與教材等教學資源、共同實施教學、共同組織考核考評,探索建立政府主導、校企雙主體一體化體制機制。

以試點專業(yè)為基礎,建設“互聘互用、協(xié)同育人”專兼結合師資隊伍,形成雙導師制。明確師資隊伍的選拔、聘任、管理、評價原則,確定專業(yè)教學團隊的規(guī)模、結構和教學任務。探索建立學校教師流動編制或設立兼職教師崗位,加大學校與企業(yè)之間人員互聘共用、雙向掛職鍛煉、橫向聯(lián)合技術研發(fā)和專業(yè)建設的力度。合作企業(yè)要選拔優(yōu)秀高技能人才擔任師傅,明確師傅的責任和待遇,師傅承擔的教學任務應納入考核,并可享受帶徒津貼。試點院校將指導教師的企業(yè)實踐和技術服務納入教師考核并作為晉升專業(yè)技術職務的重要依據(jù)。

學院與隨州專用汽車機械相關企業(yè)深入開展校企合作,制定并不斷完善校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)、聯(lián)合育人的系列規(guī)章制度,構建具有我院特色的校企協(xié)同育人的長效機制。

汽車制造與裝配技術專業(yè)作為首批現(xiàn)代學徒制試點專業(yè),聯(lián)合重汽華威專汽、程力專汽、江南東風特種汽車、中國恒天、全力集團以及有條件、有意愿的企業(yè)共同開展現(xiàn)代學徒制試點,重點探索建立現(xiàn)代學徒制的人才培養(yǎng)模式和管理制度。以汽裝專業(yè)為基礎,不斷積累經(jīng)驗、豐富培養(yǎng)形式、逐步擴大試點范圍和規(guī)模。

重點任務




具體措施




牽頭單位




備注




(一)構建校企協(xié)同育人機制







學校校企合作管理處、合作企業(yè)人力資源部








教研室





(二)推進招生招工一體化







招就處








招就處











教研室




合作企業(yè)














教研室




合作企業(yè)











教研室




合作企業(yè)











教學辦




合作企業(yè)








教研室





(四)建設校企互聘、協(xié)同育人的師資隊伍







人事處




合作企業(yè)











人事處




合作企業(yè)





(五)建立體現(xiàn)現(xiàn)代學徒制特點的管理制度







教研室








教學辦








教學辦








教學辦





(六)總結推廣










辦公室




宣傳部





(一)政策保障

20xx年湖北省教育部職教改革相關要求召開的全省職業(yè)教育工作會議,明確提出要積極探索職業(yè)院校與企業(yè)聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學徒制試點,省相關職能部門制訂相關配套的政策與文件,鼓勵、支持、指導相關企業(yè)與職業(yè)院校開展現(xiàn)代學徒制試點工作,全面提升技術技能人才的培養(yǎng)能力和水平。20xx年1月,隨州職業(yè)技術學院出臺了《隨州職業(yè)技術學院“特色隨職”建設方案》,明確汽車制造與裝配技術專業(yè)打造地方特色、服務專用汽車之都建設、大力推行現(xiàn)代學徒制試點改革。

(二)組織保障

1.成立汽車學院現(xiàn)代學徒制試點工作領導小組

在學院領導及教務處的統(tǒng)籌指導下,定期會商和解決有關試點工作重大問題,統(tǒng)籌推進汽裝專業(yè)現(xiàn)代學徒制試點工作。

組 長:童加斌

副組長:梁學軍、陳安民 賀劍、趙恒、

成 員:夏章建、王軍、汪勇、舒文鑫

2.成立現(xiàn)代學徒制試點工作組

負責汽車制造與裝配試點工作的研究、組織、實施、推廣;制定學院《現(xiàn)代學徒制試點工作實施方案》等制度文件;組織制定并實施與現(xiàn)代學徒制配套的學校規(guī)章制度;負責組織實施試點專業(yè)現(xiàn)代學徒制。具體實施本專業(yè)校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學徒制試點工作。專業(yè)工作組將工作任務落實到具體的工作人員,確保試點工作有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進實施。

組長: 賀劍

成員:夏章建、舒文鑫、汪 勇、周俊、王軍

(三)制度保障

學院擬將制定開展現(xiàn)代學徒制的招生招工一體化、教學管理、教師培養(yǎng)、資金支持等一系列管理辦法與規(guī)章制度。

1.校企聯(lián)合制訂現(xiàn)代學徒制試點工作績效考核辦法,建立考核激勵機制

(1)執(zhí)行學徒優(yōu)惠政策。經(jīng)學院和企業(yè)考核合格的學生(徒),可同時獲得學院頒發(fā)的畢業(yè)證書和企業(yè)頒發(fā)的“崗位資質證書”,被合作企業(yè)錄用后,不需經(jīng)過試用期,直接成為正式員工,并享受相應的待遇。

(2)企業(yè)師傅承擔的教學任務納入企業(yè)工作內(nèi)容,并享受帶徒津貼。

(3)評選并獎勵先進試點班、優(yōu)秀指導教師和優(yōu)秀師傅及學徒。校企聯(lián)合設立現(xiàn)代學徒制試點工作專項獎勵基金,對在試點工作中取得優(yōu)異成績的集體和個人,予以專門的獎勵。同時,被合作企業(yè)評為優(yōu)秀師傅的員工,在晉升高級工、技師或高級技師時作為破格條件之一,可通過國家職業(yè)技能鑒定與企業(yè)自主評價相結合的方法,優(yōu)先晉升職業(yè)技能等級;學院評出的現(xiàn)代學徒制活動中產(chǎn)生優(yōu)秀指導教師,在職稱評定、職位晉升或評優(yōu)時,予以優(yōu)先考慮。

2.建立體現(xiàn)現(xiàn)代學徒制特點的管理制度

(1)根據(jù)學徒培養(yǎng)工學交替的特點,建立健全與現(xiàn)代學徒制相適應的教學管理制度,制定《隨州職業(yè)技術學院現(xiàn)代學徒制教學管理辦法》。

(2)根據(jù)現(xiàn)代學徒制的特點,校企共同建立教學運行制度,制訂《現(xiàn)代學徒制招生(工)管理辦法》、《現(xiàn)代學徒制指導教師管理辦法》(含選拔、管理、培養(yǎng))、《現(xiàn)代學徒制帶教師傅管理辦法》(含選拔、管理、培養(yǎng))、《現(xiàn)代學徒制校企定期例會制度》、《學生(徒)轉為員工(畢業(yè))制度》、《學生(徒)實習召回制度》等,共同加強過程管理。

(3)校企共同制訂《現(xiàn)代學徒制學生(徒)實習管理制度》、《學生(徒)實習安全措施與違紀處理辦法》,根據(jù)學徒培養(yǎng)需要,科學安排學徒崗位、分配工作任務,保證學生學徒津貼等合理權益,落實學徒的責任保險、工傷保險,確保人身安全。

(4)創(chuàng)新考核評價與督查制度,制訂以育人為目標的《學生(徒)評價考核辦法》,建立多方參與的考核評價機制,將學徒崗位工作任務完成情況納入考核范圍,建立定期檢查、反饋等形式的教學質量監(jiān)控機制。

(四)經(jīng)費保障

1.多渠道、多途徑籌措經(jīng)費,保證試點工作資金需要。

(1)根據(jù)《隨州職業(yè)技術學院“特色隨職”建設方案》及《隨州職業(yè)技術學院汽車與機電工程學院特色專業(yè)申報書》申請學院特色專業(yè)建設專項經(jīng)費每年30萬元,其中20萬元為現(xiàn)代學徒制試點專項資金。

(2)積極爭取企業(yè)職工培訓及省級專項建設資金。

2.加強經(jīng)費管理,保證項目資金產(chǎn)生最大效用

制定《現(xiàn)代學徒制試點工作專項經(jīng)費管理辦法》,建立嚴格的項目資金管理制度和監(jiān)控制度,加強專項經(jīng)費使用的監(jiān)督和管理,實行單獨核算、??顚S谩Y~管理,確保專項資金使用的嚴肅性和合理性,使資金的使用發(fā)揮最大效益。

(五)科研保障

各試點專業(yè)要堅持邊試點邊研究,及時總結提煉,把試點工作中的好做法和好經(jīng)驗上升成為理論,形成推動現(xiàn)代學徒制發(fā)展的制度措施,促進理論與實踐同步發(fā)展。積極開展國際比較研究,系統(tǒng)總結相關國家(地區(qū))開展學徒制的經(jīng)驗,完善中國特色的現(xiàn)代學徒制運行機制、辦學模式、管理體制和條件保障等。

(六)宣傳保障

持續(xù)做好現(xiàn)代學徒制試點宣傳工作,充分發(fā)揮主流媒體和網(wǎng)絡、微信等新媒體的作用,開展形式多樣、內(nèi)容豐富、多層次、全方位的宣傳活動,將試點過程中的好做法、好經(jīng)驗、研究成果及時總結、及時推廣。

1.形成一套適應現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)的現(xiàn)代學徒制度。編寫《現(xiàn)代學徒制專業(yè)教學標準與課程標準匯編》、《現(xiàn)代學徒制制度匯編》、《現(xiàn)代學徒制案例匯編》等制度文件。

2.校企共同開發(fā)一批基于崗位工作內(nèi)容融入國家職業(yè)資格標準的專業(yè)課程標準與特色教材。

3.完成《現(xiàn)代學徒制試點項目總結報告》,對首批試點專業(yè)畢業(yè)生進行跟蹤研究并形成研究報告。

5.總結、提煉本試點工作的成功經(jīng)驗,公開發(fā)表一批現(xiàn)代學徒制試點成果研究論文并輻射到我院其他專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,為我院推廣現(xiàn)代學徒制提供可資借鑒的基層探索案例和經(jīng)驗。

1.政府尚未出臺鼓勵企業(yè)參與現(xiàn)代學徒制的激勵政策,企業(yè)參與積極性不高,直接影響現(xiàn)代學徒制的實施效果。

應對措施:在學院現(xiàn)代學徒制的有關管理規(guī)定中、聯(lián)合開展現(xiàn)代學徒制的校企協(xié)議中,對合作企業(yè)采取激勵措施,提高合作企業(yè)參與積極性。并且,校企雙方可共同爭取政府支持。

2.政府還沒有現(xiàn)成的招生招工一體化制度,學院探索與現(xiàn)代學徒制配套的招生招工一體化制度,在實施中會走彎路、會難以實現(xiàn)預期目標。

應對措施:與合作企業(yè)協(xié)商簽訂《現(xiàn)代學徒制招生(招工)協(xié)議》,報請政府同意,采取單招等方式。

3.學院制定的與現(xiàn)代學徒制配套的管理制度,與政府現(xiàn)行的政策不匹配,與企業(yè)考慮存在差異。

深入調(diào)研企業(yè),要了解企業(yè)在現(xiàn)代學徒制中能夠得到什么?企業(yè)最擔心的是什么?企業(yè)應該做什么?在充分調(diào)研的基礎上,設計、制定與現(xiàn)代學徒制配套的管理制度、確定雙方的責任、義務,并與企業(yè)、學生三簽訂相關協(xié)議。

股權質押合同完整篇五

軟件工程

4年

本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,知識、能力、素質相互協(xié)調(diào),具有扎實軟件基礎理論、開發(fā)實踐、項目組織和管理能力,能夠運用先進的軟件工程方法、技術及工具,在企事業(yè)單位從事軟件分析、設計、開發(fā)、測試與維護、項目管理和服務等方面的工作,獲得軟件工程師的基本訓練,具有安全意識、實踐能力、創(chuàng)業(yè)精神,適應社會發(fā)展需求的應用型高素質專門人才。

(3)具有軟件項目分析、設計、開發(fā)、測試和管理等方面的實踐能力。

(5)具有軟件開發(fā)和初步科學研究的能力,在工程實踐中具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

(6)掌握一門外語,具有一定的外語閱讀、寫作和交流能力,并達到規(guī)定的等級要求。

(7)具有一定的工程項目的組織與管理能力,以及良好的團隊合作能力。

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