最新員工入股分紅方案 員工年終分紅激勵方案(匯總7篇)

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最新員工入股分紅方案 員工年終分紅激勵方案(匯總7篇)
時間:2023-09-14 11:58:09     小編:翰墨

無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

員工入股分紅方案篇一

1.1.股份: ?指公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣5168萬元。

1.2.虛擬股:指公司名義上的股份,虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東,虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利;不得轉(zhuǎn)讓、出售和繼承。

1.3.分紅:指公司年終稅后的可分配的凈利潤。

2.公司根據(jù)每位員工等額年工資或年度獎金一次性無償授予公司員工虛擬股,當(dāng)所有虛擬股總額達到注冊資本的33%,公司有權(quán)停止授予。單個員工所持虛擬股股份不得超過公司注冊資本1%。

2.1.員工取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊,雙方簽字確認,但對外不產(chǎn)生法律效力;員工不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。

2.2.每年會計年終,根據(jù)公司的稅后利潤分配虛擬股的利潤;

2.3.員工年終可得分紅由員工所持虛擬股份所占公司注冊資本(5168萬元)的比例與當(dāng)年可分配凈利潤的乘積確定。

3.分紅的取得。 在扣除應(yīng)交稅款后,公司按以下方式將員工可得分紅給予員工。

3.2.員工取得的虛擬股分紅以人民幣形式和虛擬股支付。

4.員工在獲得甲方授予的虛擬股同時,仍可根據(jù)雙方簽訂的勞動合同享受公司給予的其他待遇。

5.期限。

5.2.該計劃期限的續(xù)展:本計劃于到期日自動終止,除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議,續(xù)展本計劃期限。

6.終止。

6.1.計劃終止: a.該計劃于到期日終止,除非雙方按5.2條規(guī)定續(xù)約; b.如公司和員工雙方的勞動合同終止,員工因該計劃享受的分紅權(quán)隨之終止,與虛擬股相關(guān)的一切權(quán)利自動消失。

6.2.雙方持續(xù)的義務(wù): 本計劃終止后,本計劃第7條的規(guī)定雙方仍須遵守。

7.保密義務(wù)。 員工對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中自己所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項,除非事先征得甲方的許可。

8.違約。

8.1 如員工方違反《勞動合同法》相關(guān)條款和公司的相關(guān)制度,公司有權(quán)提前解除本合同。

8.2 如員工違反本計劃的第7條之規(guī)定,甲方有權(quán)提前解除本合同。

9.爭議的解決。

9.1.友好協(xié)商 如果發(fā)生由本計劃引起或者相關(guān)的爭議,雙方應(yīng)當(dāng)首先爭取友好協(xié)商來解決爭議。

9.2.仲裁 如果雙方協(xié)商不成,則將該爭議提交公司所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。

員工入股分紅方案篇二

1.1.股份: ?指公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣5168萬元。

1.2.虛擬股:指公司名義上的股份,虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的'實際股東,虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利;不得轉(zhuǎn)讓、出售和繼承。

1.3.分紅:指公司年終稅后的可分配的凈利潤。

2.公司根據(jù)每位員工等額年工資或年度獎金一次性無償授予公司員工虛擬股,當(dāng)所有虛擬股總額達到注冊資本的33%,公司有權(quán)停止授予。單個員工所持虛擬股股份不得超過公司注冊資本1%。

2.1.員工取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊,雙方簽字確認,但對外不產(chǎn)生法律效力;員工不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。

2.2.每年會計年終,根據(jù)公司的稅后利潤分配虛擬股的利潤;

2.3.員工年終可得分紅由員工所持虛擬股份所占公司注冊資本(5168萬元)的比例與當(dāng)年可分配凈利潤的乘積確定。

3.分紅的取得。 在扣除應(yīng)交稅款后,公司按以下方式將員工可得分紅給予員工。

3.2.員工取得的虛擬股分紅以人民幣形式和虛擬股支付。

4.員工在獲得甲方授予的虛擬股同時,仍可根據(jù)雙方簽訂的勞動合同享受公司給予的其他待遇。

5.期限。

5.2.該計劃期限的續(xù)展:本計劃于到期日自動終止,除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議,續(xù)展本計劃期限。

6.終止。

6.1.計劃終止: a.該計劃于到期日終止,除非雙方按5.2條規(guī)定續(xù)約; b.如公司和員工雙方的勞動合同終止,員工因該計劃享受的分紅權(quán)隨之終止,與虛擬股相關(guān)的一切權(quán)利自動消失。

6.2.雙方持續(xù)的義務(wù): 本計劃終止后,本計劃第7條的規(guī)定雙方仍須遵守。

7.保密義務(wù)。 員工對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中自己所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項,除非事先征得甲方的許可。

8.違約。

8.1 如員工方違反《勞動合同法》相關(guān)條款和公司的相關(guān)制度,公司有權(quán)提前解除本合同。

8.2 如員工違反本計劃的第7條之規(guī)定,甲方有權(quán)提前解除本合同。

9.爭議的解決。

9.1.友好協(xié)商 如果發(fā)生由本計劃引起或者相關(guān)的爭議,雙方應(yīng)當(dāng)首先爭取友好協(xié)商來解決爭議。

9.2.仲裁 如果雙方協(xié)商不成,則將該爭議提交公司所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。

員工入股分紅方案篇三

地址: 聯(lián)系電話:

乙方: 身份證號碼:

地址: 聯(lián)系電話:

(小寫 元),經(jīng)過雙方友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,特簽訂本協(xié)議書。

第一條 甲方經(jīng)營項目及范圍。

甲方 ,開辦 飯店,店面地址位于 ,主要經(jīng)營 。

第二條 投資方式與流程

原則:產(chǎn)權(quán)為甲方所有,只對乙方月度利潤分紅。

方式:現(xiàn)金實付。

流程:向甲方直接提供現(xiàn)金 簽訂《入股分紅協(xié)議書》 執(zhí)行協(xié)議書

第三條 合同期限,投資金額、分紅比例、權(quán)力、義務(wù)、投資收益

合同期限為兩年,即是 年 月 日至 年 月 日。

乙方愿向甲方投入資金人民幣 元整(小寫 元),占有甲方 20% 股權(quán),此資金由甲方自主支配,乙方不干涉甲方及甲方運營。

在合同期限內(nèi),甲方愿向乙方按每 支付本金回報 元整(小寫 元),兩年合計人民幣 元整(小寫 元)。

第四條 撤資方式

1、 自然撤資。

本合同期為兩年,合同期滿后,甲方向乙方按月發(fā)放紅利,并向乙方返還全部投資本金,本合同終止。

2、 甲方要求乙方撤資。

在合同期內(nèi),不足兩年,甲方要求乙方撤資,甲方在已經(jīng)過的時間里甲方向乙方按月發(fā)放紅利。甲方需在兩天之內(nèi)向乙方返還全部投資本金,本合同終止。

3、 乙方要求撤資。

在合同期內(nèi),不足兩年,乙方要求甲方撤資,甲方在已經(jīng)過的時間里甲方向乙方按月發(fā)放紅利(不付未過的日期)。甲方需要在兩月之內(nèi)向乙方返還全部投資本金,本合同終止。

4、 甲方破產(chǎn)撤資。

在任何時候,甲方無法經(jīng)營或無能力向乙方發(fā)放紅利、返還投資本金,甲方宣布破產(chǎn),乙方有權(quán)以所占的股權(quán)比例分配甲方財產(chǎn)。本合同終止。

第五條 本協(xié)議一式 _________ 份,甲方、乙方各 _________ 份,具有同等法律效力。本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。

甲方:

乙方:

年 月 日

年 月 日

員工入股分紅方案篇四

乙方:_______________ 身份證號碼:_______________ (背復(fù)印件)

一、入股時間:自______年______月______日起。

二、入股金額:乙方出資共計人民幣____________元(大寫:_______________ ),共計購得 大寫 股;所有資金必須于____________年 ________月______日前,匯入甲方指定賬戶。該股僅在現(xiàn)有股東共同持股的份額下完成相應(yīng)比例,后期如有股份變革,所持股份比例,也將按照變革后原有所有股東持股總額按原有比例重新分配!

三、分紅:公司利潤,在提取企業(yè)儲備資金、企業(yè)發(fā)展基金、員工福利基金后,按比例進行年度分紅,同時召開股東會議!

四、股份轉(zhuǎn)讓:

1、如果乙方轉(zhuǎn)讓所持股份,必須經(jīng)過董事會超過半數(shù)以上成員同意方可做出全部或者部分股份轉(zhuǎn)讓于第三者。

2、乙方希望轉(zhuǎn)讓全部或者部分股份時,同等條件下,其他股東享有優(yōu)先購買權(quán)!

五、協(xié)議生效:本協(xié)議在雙方簽字蓋章、款項入賬后生效,共一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份具有同等效力。

六、爭議解決:如果發(fā)生本協(xié)議或者與本協(xié)議有關(guān)的爭議,雙方友好協(xié)商解決,如果不能,須在甲方所在地法院提出提出訴訟,費用由敗訴方承擔(dān)。

七、協(xié)議修正:以上協(xié)議若有修正,按甲、乙雙方同意后更正之。

八、本協(xié)議其他補充:_______________本協(xié)議在乙方被正式寫入新的公司章程后,自動失效!

員工入股分紅方案篇五

1定義,下列用語含義如下:

1.1.股份: 指公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣5168萬元。

1.2.虛擬股:指公司名義上的股份,虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東,虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利;不得轉(zhuǎn)讓、出售和繼承。

1.3.分紅:指公司年終稅后的可分配的凈利潤。

2.公司根據(jù)每位員工等額年工資或年度獎金一次性無償授予公司員工虛擬股,當(dāng)所有虛擬股總額達到注冊資本的33%,公司有權(quán)停止授予。單個員工所持虛擬股股份不得超過公司注冊資本1%。

2.1.員工取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊,雙方簽字確認,但對外不產(chǎn)生法律效力;員工不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。

2.2.每年會計年終,根據(jù)公司的稅后利潤分配虛擬股的利潤;

2.3.員工年終可得分紅由員工所持虛擬股份所占公司注冊資本(5168萬元)的比例與當(dāng)年可分配凈利潤的乘積確定。

3.分紅的取得。 在扣除應(yīng)交稅款后,公司按以下方式將員工可得分紅給予員工。

4.員工在獲得甲方授予的虛擬股同時,仍可根據(jù)雙方簽訂的勞動合同享受公司給予的其他待遇。

5.期限。

5.2.該計劃期限的續(xù)展:本計劃于到期日自動終止,除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議,續(xù)展本計劃期限。

6.終止。

6.1.計劃終止: a.該計劃于到期日終止,除非雙方按5.2條規(guī)定續(xù)約; b.如公司和員工雙方的勞動合同終止,員工因該計劃享受的分紅權(quán)隨之終止,與虛擬股相關(guān)的一切權(quán)利自動消失。

6.2.雙方持續(xù)的義務(wù): 本計劃終止后,本計劃第7條的規(guī)定雙方仍須遵守。

7.保密義務(wù)。 員工對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中自己所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項,除非事先征得甲方的許可。

8.違約。

8.1如員工方違反《勞動合同法》相關(guān)條款和公司的相關(guān)制度,公司有權(quán)提前解除本合同。

8.2如員工違反本計劃的第7條之規(guī)定,甲方有權(quán)提前解除本合同。

9.爭議的解決。

9.1.友好協(xié)商 如果發(fā)生由本計劃引起或者相關(guān)的爭議,雙方應(yīng)當(dāng)首先爭取友好協(xié)商來解決爭議。

9.2.仲裁 如果雙方協(xié)商不成,則將該爭議提交公司所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。

一、股權(quán)激勵計劃的宗旨:

舞鋼市天呈門窗銷售有限公司(以下簡稱“天呈門窗公司”)創(chuàng)建于2015年11月20日,主要中高檔經(jīng)營節(jié)能門窗。2015年3月31日更名為舞鋼市華晟門窗有限公司,注冊資本200萬元?;诠究焖佟⒎€(wěn)定發(fā)展的需要,也為更好地調(diào)動公司關(guān)鍵崗位員工的積極性,使其與公司保持一致發(fā)展觀與價值觀,決定實施員工股權(quán)激勵計劃。

二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

企業(yè)發(fā)展愿景:成為中高端節(jié)能門窗品牌

企業(yè)使命:創(chuàng)造價值、服務(wù)社會

企業(yè)價值觀:誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑

企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略:組建合格團隊,生產(chǎn)、管理標準化,出精品、創(chuàng)品牌,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),成就行業(yè)標桿。

三、股權(quán)激勵的目的:

1、建立長期的激勵與約束機制,吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次的、高效率的,非急功近利的事業(yè)型員工投身華晟發(fā)展事業(yè) 。讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)換角色,分享公司發(fā)展的成果,與原始股東在公司長遠利益上達成一致,有利于公司的長遠持續(xù)發(fā)展及個人價值的提升。

2、理順公司治理結(jié)構(gòu),促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

四、股權(quán)激勵計劃實施辦法:

為實現(xiàn)上述目標,根據(jù)公司的自身情況,股權(quán)激勵計劃依據(jù)以下方式進行:

3、各股東同股同權(quán),利益同享,風(fēng)險同擔(dān);

5、 獲授股權(quán)期權(quán)的激勵對象在行權(quán)期內(nèi)需滿足的業(yè)績考核條件:

2016 年可行權(quán)的股權(quán)期權(quán):2015 年度凈利潤達到或超過50萬元。 2017 年可行權(quán)的股權(quán)期權(quán):2016 年度凈利潤達到或超過 80萬元。 2018 年可行權(quán)的股權(quán)期權(quán):2017 年度凈利潤達到或超過100 萬元。

6、此次期股授予對象限在華晟門窗公司內(nèi)部。

五、公司股權(quán)處置:

3、在公司總股份10%的員工股權(quán)比例中拿出3%即6萬股用作留存股票,作為公司將來每年業(yè)績評定后有資格獲得期股分配的員工授予期股的股票來源,留存帳戶不足時可再通過增資擴股的方式增加。

六、操作細則:

期股原始價格= 公司資產(chǎn)評估凈值 / 公司總的股數(shù)

2、期股是天呈門窗公司的原股東與公司員工(指核心層和中層的員工)約定在一定的期限(5年)內(nèi)按原始價格轉(zhuǎn)讓的股份。在按約定價格轉(zhuǎn)讓完畢后,期股即轉(zhuǎn)就為實股,在此之前期股所有者享有表決權(quán)和收益權(quán),但無所有權(quán),期股收益權(quán)不能得到現(xiàn)金分紅,其所得的紅利只能購買期股。

3、公司董事會下設(shè)立“員工薪酬委員會”,具體執(zhí)行操作部門為公司行政人事部,負責(zé)管-理-員工薪酬發(fā)放及員工股權(quán)運作。

4、公司設(shè)立留存股票帳戶,作為期股獎勵的來源。在員工期股未全部轉(zhuǎn)為實股之前,統(tǒng)一由留存帳戶管理。同時留存帳戶中預(yù)留一部分股份作為員工持續(xù)性期股激勵的來源。

5、員工薪酬委員會的運作及主要職責(zé):

(1)薪酬委員會由公司董事長領(lǐng)導(dǎo),公司行政人事部負責(zé)其日常事務(wù);

(2)薪酬委員會負責(zé)期股的發(fā)行和各年度轉(zhuǎn)換實股的工作;負責(zé)通過公司留存帳戶回購離職員工的股權(quán)及向新股東出售公司股權(quán)等工作。

6、此次期股計劃實施完畢后(5年后),天呈門窗公司將向有關(guān)工商管理部門申請公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更。

7、公司每年度對員工進行綜合評定(評定辦法公司另行制定),對于符合公司激勵要求的員工給予其分配公司期股的權(quán)利。具體操作可將其根據(jù)評定辦法確定的年終獎金的30%不以現(xiàn)金的方式兌付,而是根據(jù)公司當(dāng)年的凈資產(chǎn)給 予相應(yīng)數(shù)量的期股的方式兌現(xiàn),而期股的運作辦法參見本次期股辦法。

8、公司董事會每年定期向持股員工公布企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況(包括每股盈利)。

9、對于公司上市后,企業(yè)員工股的處置,將按證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

10、如公司在期股計劃期限內(nèi)(5年內(nèi))上市,期股就是員工股,但在未完全轉(zhuǎn)化為實股之前,持股職工對其無處置權(quán),而如果期股已經(jīng)全部兌現(xiàn),則應(yīng)當(dāng)作發(fā)起人股。

八、行為要求:

有下列情形之一的取消激勵資格:

1、嚴重失職,瀆職或嚴重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。

2、個人違反國家有關(guān)法律法規(guī),因此被判定刑事責(zé)任的。

3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵對象在任職期間,有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴重損害公司聲譽與利益等行為,給公司造成損失的。

4、為取得公司利益,采取短期行為虛報業(yè)績、進行虛假會計記錄的。

九、其他股權(quán)激勵方式:

以上采取的為期股激勵方式,根據(jù)公司實際情況,也可采用現(xiàn)金購買實股、虛擬股權(quán)等方式對重要階程員工進行激勵。具體方案另行制定。

舞鋼市天呈門窗銷售有限公司

二o一五年5月10日

員工入股分紅方案篇六

3、持股原則:_____________________公司正式員工自愿購買;先購先得,滿額即止。

4、持股方式:_______________員工按照1元/股的價格,以現(xiàn)金購買股份的形式參與持股并簽訂購股合同。

二、募集資金的管理

1、募集資金為???,設(shè)立??钯~戶,實行專款專用。

2、募集資金的使用審批按照公司現(xiàn)有流程辦理。

3、項目發(fā)起團隊對募集資金具有支配使用權(quán),持股股東對資金的使用享有監(jiān)督權(quán)。項目發(fā)起團隊負責(zé)項目的運營,其他持股股東不參與運營,但享有利潤分紅。

三、分紅

1、分紅的計算方法;當(dāng)年利潤的50%用于股份分紅,其余50%作為公司發(fā)展管理資金融入公司財務(wù)。

2、利潤的計算方法:_______________該年度財務(wù)總收入一該年度財務(wù)總成本=該年度總利潤(成本包括:_______________傭金、稅收、經(jīng)營費用、固定資產(chǎn)折舊等其他開支)。

4、每年的1月1號至1月10號進行分紅結(jié)算和發(fā)放,同時召開股東會議。

四、 退股與中途退股

1、入股時間至少以一年為一個周期,不足一年的不能參與年底分紅。

2、因其他原因確需提前退出者,要在退出前一月進行書面告知,一月后公司將按購股合同退回參與者的全額股本。

3、滿一個周期后(一年)員工可以自由決定是否參與下一周期(一年)或退出股金,退出者可以全額退回股本,并得到相應(yīng)分紅。

4、每上半年的1月1號至1月10號,下半年的7月1號至7月10號,公司可以決定下年度(或下半年度)是否繼續(xù)接受員工入股或終止本業(yè)務(wù),如終止本業(yè)務(wù),公司將如期發(fā)放以前分紅并退回員工入股本金。

員工入股分紅方案篇七

第一條 為激勵公司員工努力工作,為公司創(chuàng)造最大利潤并增加職工福利,特制定本辦法。

第二條 分紅激勵原則上是管理激勵,公司主管以上員工參與分紅激勵,其他員工參與年度特別獎勵活動。

第二章 年度獎勵計算辦法

第三條 公司在財政年度終點時,從公司凈利潤中劃撥一筆專門款項作為福利基金。福利基金全部用于支付員工年度特別獎和員工分紅激勵。

第四條 采用績點方式核算獎勵權(quán)益,每個人的績點包括崗位職等績點和績效考核因子兩部分。崗位職等績點是享受福利的基數(shù),由公司董事會確定;績效考核因子是公司管理考核的結(jié)果,取值從0起,由公司考核小組考核確定。

算法是: ? ? 個人績點數(shù) = 崗位職等績點基數(shù) x (1 + 績效考核因子)

第五條 參與分紅激勵的公司管理員工,個人年度獎勵計算方式如下:

個人年度獎勵 = (個人績點數(shù) / 參與分紅獎勵所有績點數(shù)總和)x ? (福利基金總額 – 特別獎總額)

第六條 參與年度特別獎評選的員工,按照個人績點數(shù)排名,取前十名獲得年度特別獎。一等獎二名,獲海外雙人7日游機會,或現(xiàn)金1.5萬元;二等獎四名,獲海外一人7日游機會,或現(xiàn)金8千元;三等獎四名,每名獲現(xiàn)金5千元。

第三章 年度獎勵的發(fā)放

第八條 參與分紅激勵的公司管理員工,其獲得的個人年度獎勵在評獎的當(dāng)年發(fā)放40%,次年再發(fā)放當(dāng)年獲獎總額的30%,其余30%順延到再下一年發(fā)放。

第九條 獲得年度特別獎的員工,當(dāng)年兌現(xiàn)。

第四章 績效考核辦法

第十條 績效考核原則:

1、 體現(xiàn)公司的愿景、宗旨與戰(zhàn)略目標;

2、 將公司發(fā)展目標和個人發(fā)展目標緊密結(jié)合起來;

3、 定性與定量指標相結(jié)合;

4、 公正、公平、合理地評估組織和個人績效。

第十一條 績效考核周期:以公司財政年度為一個周期。

第十二條 績效考核因子按不同崗位的關(guān)鍵績效因子來測量,采取主觀加客觀的評價方式,主觀部分由公司組建考核小組進行考核。考核過程中所有“滿意度”按百分比測算,100%為最滿意,績效考核因子最小值為0,最大值可能超過1。

第十三條 經(jīng)理級別績效考核辦法:

第十四條 副經(jīng)理級別績效考核辦法:

第十五條 主管級別績效考核辦法:

績效考核因子 = 團隊工作任務(wù)達成率 x 0.5 +團隊建設(shè)與團隊協(xié)作公司滿意度x 0.3 + 客戶滿意度 x 0.2 ? 第十六條 其他員工績效考核,按個人績點數(shù)進行排名,不參與管理分紅。

績效考核辦法:

崗位職等績點基數(shù) = 100;

第五章 其他

第十七條 公司績效考核小組的組成由公司決定,一般由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部人員、其他部門經(jīng)理代表、各崗位職能直接主管組成。

第十八條 每年財政年度末啟動績效考評工作。

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