學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
園長培訓心得體會感悟篇一
參加園長培訓班是為了更好地提高自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，以更好地擔當起園長的責任和使命。在這個培訓班中，我接觸到了各種先進的管理理念和方法，并與其他園長們進行了深入的交流和互動。通過這些學習和交流，我對于園長的角色和職責有了更加深刻的認識。
第二段：培訓過程中的收獲和體會
在這個培訓班中，我收獲了很多新的知識和觀念。首先，我學會了如何根據(jù)幼兒的特點和需求，制定出科學合理的教育方案和教學計劃。以前，我往往只是按照固定的教學內(nèi)容去教育幼兒，沒有考慮到他們的個體差異和興趣特點。現(xiàn)在，我明白了每個幼兒都是獨特的個體，需要因材施教，激發(fā)他們的學習興趣和潛能。
另外，我還學到了團隊管理的重要性。作為園長，我不僅要管理和指導教職員工，還需要與家長和社區(qū)進行有效的溝通和合作。通過團隊合作和共同努力，才能實現(xiàn)幼兒園的發(fā)展和進步。在培訓班中，我學會了如何建立和發(fā)展團隊，如何進行有效的團隊協(xié)作和管理。
第三段：與他人的交流和互動
在園長培訓班中，我與其他園長們進行了深入的交流和互動。通過與他們的互動，我了解到了不同幼兒園的管理經(jīng)驗和做法。他們分享了自己的成功經(jīng)驗和教訓，使我受益匪淺。在與他人的交流中，我也提出了自己的問題和困惑，得到了其他園長們的幫助和指導。這種交流和互動，不僅增加了我的知識和經(jīng)驗，還拓寬了我的視野和思路。
第四段：反思和改進
通過參加園長培訓班，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和不足之處。以前，我往往把工作重心放在教學上，忽視了園務管理和組織協(xié)調(diào)?，F(xiàn)在，我意識到作為園長，需要做好教學管理和園務管理的平衡，才能更好地推動幼兒園的發(fā)展和提高。因此，我決心在以后的工作中，更加重視園務管理的學習和實踐，不斷完善自己的管理能力和方法。
通過這次園長培訓班的學習和交流，我對園長的角色和職責有了更加明確和深刻的認識。作為園長，不僅要做好教學管理，還要注重園務管理和組織協(xié)調(diào)，才能真正發(fā)揮自己的指導和領(lǐng)導作用。在以后的工作中，我將更加注重園務管理和團隊協(xié)作，不斷提高自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，為幼兒園的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。
在這個園長培訓班中，我不僅學到了很多管理知識和技能，還體會到了園長的責任和使命。我相信通過不斷地學習和實踐，我會成為一名優(yōu)秀的園長，為幼兒園的發(fā)展和幼兒的成長做出更大的貢獻。
園長培訓心得體會感悟篇二
赴鄭州幼兒師范學校參加由河南省教育局組織的幼兒園園長培訓班學習，轉(zhuǎn)眼半個月的培訓，我想我們每一個學員都有不同的收獲。對于我個人，我認為這次培訓對我來說非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開放了視野，解放了思想，打動了內(nèi)心。無論是教育心理學，還是以人為本的教與教育理念，還有幾位老師的專題講座，都讓我有所感動和收獲。許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同市、縣、鄉(xiāng)各園長聚集一堂，全面提高了自己的理論水平和工作能力，以下是這幾天的幾點體會。一、多種形式的學習、提高了理論水平。
我作為一名年輕園長，理論知識和工作經(jīng)驗不夠豐富，通過專家深入淺出的講授，感覺豁然開朗。許多問題從理論上找到依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決的辣手問題找到了切入點，感覺收獲很大，總的來說，各位老師以樸實無華的語言為我們授課解惑，對我來說是一個難得的學習機會。更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。
二、案例的分析、警惕了自我
老師通過視頻的方式對案例的分析，讓我們以感觀者的身份講清問題的本質(zhì)所在，也讓我們看到自己給別人找問題的時候比較容易，但給自己找問題的時候經(jīng)驗比較難，所以專家讓給我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不犯類似的錯誤，正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級的關(guān)系、群眾關(guān)系，最終導至工作無法開展，所以我們要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系。在陽光心態(tài)下工作。
三、專家的講座、找準了自己的不足和差距
在各老師的講座過程中，我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
四、讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”
10月28日下午到鄭州回族二幼參觀。這所幼兒園玩具齊全，有手工室、舞蹈室、鋼琴、電腦、陽光教室等完備的教學設施，墻壁上裝飾的格言語句和孩子們的畫畫散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的校園文化。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所市里的幼兒園，和這些幼兒園根本沒法比，但是，我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時，我拍攝了好多照片，覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
結(jié)合這幾天老師們講的內(nèi)容，總結(jié)出干好工作應具備的能力。一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確，得當有力。二是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當。三是開拓創(chuàng)新能力，就是以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理。四是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好，就必須具備這四個能力，因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發(fā)展，跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。
這次學習讓我從各個角度獲得知識，感謝我園領(lǐng)導給我這次學習的機會、鍛煉的機會。今后我將盡自己所能把所學的知識用于實踐工作中，用一份做人的真誠和愛心、一份責任完成上級交給的每一項任務，以上是對這次培訓學習的幾點心得。
園長培訓心得體會感悟篇三
作為一名園長，始終深感自身的不足和學習的必要。近期，我參加了一次為期一周的園長培訓班，可以說是受益匪淺。通過這次培訓班，我學到了很多關(guān)于園長角色、管理技巧和教育理念等方面的知識。在這里，我將結(jié)合自己的實際經(jīng)驗，分享一下我在培訓班中的心得體會和感悟。
首先，培訓班使我對園長這一角色有了全新的認識。在以往的工作中，我很少意識到作為園長的重要性。然而，在培訓班中，我學到了園長是幼兒園的中心和靈魂，是所有教職工的領(lǐng)袖和榜樣。園長不僅要有卓越的管理能力，還要有高尚的師德和教育情懷。只有園長做好自己的職責，才能帶領(lǐng)全園教職工為幼兒提供高質(zhì)量的教育。
其次，培訓班給我提供了一些實用的管理技巧。作為園長，管理幼兒園的人員和事務是一項極其繁瑣和復雜的任務。培訓班中，我學到了如何做好團隊管理、溝通與協(xié)調(diào)以及決策與執(zhí)行等方面的技巧。最重要的是，我學會了如何培養(yǎng)一支高效團隊。通過合理分工、培訓提升和團隊建設，我相信我們的教育質(zhì)量會有質(zhì)的改變。
在培訓班中，我還結(jié)交了來自全國各地的園長同仁們。他們不同的文化背景、工作經(jīng)驗和教育理念為我打開了一扇新世界的大門。我從他們身上學到了許多值得借鑒的經(jīng)驗和做法。我回到學校后，立刻將這些新知識與團隊分享，并引導他們應用于實踐中。感謝培訓班提供了這個平臺給我和其他園長交流和學習。
通過培訓班，我對教育理念有了更加深刻的理解。培訓班中，我們經(jīng)常討論教育的目標、方法和手段。這讓我反思了自己過去的教育理念和教育方式，進而思考如何更好地實施一流的教育。我認識到，教育不僅僅是知識的傳授，更是培養(yǎng)幼兒的品德和良好習慣，讓他們發(fā)展出獨立思考和解決問題的能力。所以，我必須不斷更新自己的知識和教育觀念，以適應時代發(fā)展的需要。
總之，參加園長培訓班是我職業(yè)生涯中一個非常重要和有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓，我對園長這一角色有了更深刻的認識，學到了實用的管理技巧，結(jié)交了園長同仁們，同時也提升了自己的教育素養(yǎng)。我相信，只有不斷學習和提升，才能做一名有影響力和責任心的園長，為孩子們的成長和發(fā)展貢獻力量。
園長培訓心得體會感悟篇四
20__年的名園長工作室運動是短暫、快速又充足無比的一年，我和列位學員慎密連合在劉凌園長的周圍，積極介入研修運動和跟崗學習，互相交流、互相提醒，已經(jīng)初步熟悉了工作室的運作、流程和治理法子。
一、跟崗學習，拓展視野
我本人自卒業(yè)后不停在同一家民辦教導機構(gòu)工作，對公辦園治理了解不多，對整個行業(yè)把握還不敷精準，亟需進步。印象尤為深刻的在深圳實驗幼兒園參加10月8日至10月11日的跟崗學習運動，我?guī)缀跏橇汩g隔地得到了了解公辦幼兒園課程運作的機會，切身體會到“三人行”的治理理念與課程思想在具體一線實踐傍邊的貫徹，聯(lián)系自身園所的治理，在對照中甄別，在對照中交流，在對照中反思和接受先進做法和經(jīng)驗，很好地拓展了本身的視野。最讓我有所觸動的是“關(guān)系高于一切”這句話，無論是工作、學習照樣生活，乃至參加工作室運動實效，沒有優(yōu)越關(guān)系的構(gòu)建是行欠亨的，而我在這方面還有很大的晉升空間。11月，霍教授帶同國家社科重大課題“中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化融入幼兒園教導的系統(tǒng)研究”來厚交流，得益于名園長工作室的平臺，我有幸介入了是次交流運動，看摩了其他公辦園的課程實踐，如二幼的“兒童主題博物館課程”?；艚淌谠?jīng)分享了她的想法：課程重在“程”;我個人感到就像對“教導”這個名詞一樣，一百個人有一百種詮釋，關(guān)于什么是“課程”，不合幼兒園同樣有著不合的理解，我們必要從中提取共性，再結(jié)合各自的治理理念，打造富有特色的課程體系。
二、潛心研修，盡力提高
名園長工作室是一個廣闊的資源平臺，我們的主持人劉凌師傅總是懷著無私的心胸，善于抓住各類契機，毫無保留地為人人提供各類學習機會，感德!20__年，我參加了新西蘭學習故事的專題培訓，學習了解如何察觀兒童、記錄兒童、評估兒童以及支架兒童學習的方法，對付改進我園幼兒評估體系有著相應的啟迪和再思考。20__年，我還參加了廣東省名校長入室學員集中培訓，暫時抽離當下，在與教導同行、專業(yè)大咖的交流和碰撞中且行且思，力爭提高，進步入室意識與才能。
三、同室交流，積極研討
人的潛力總是在必然的壓力中得到激發(fā)與晉升。在劉凌師傅的倡議下，工作室成員逢周五中午相聚網(wǎng)絡開展研討，同時各入室成員率領(lǐng)網(wǎng)絡學員分組開展研討。剛開始參加這個運動真是心懷忐忑，總是擔心籌備不夠、思路不清看點不明各類露怯，分外是“一周一書”任務要是沒完成績無法寫出念書心得，還得擠出工作和生活的光陰念書?？墒寝D(zhuǎn)念一想，劉凌師傅要統(tǒng)領(lǐng)和治理的事務比我們多得多了，師傅都能和諧、均衡和堅持，我們又有什么來由去推脫呢?在“任務匆匆成長”的引領(lǐng)下，我開始初步養(yǎng)成了系統(tǒng)閱讀專業(yè)冊本的習慣，并為發(fā)明和分享而欣喜。空隙時刻翻閱我們曾經(jīng)的談話、師傅的指導，又有了新的感想感染和體悟;和網(wǎng)絡學員研討小組在一起“摸著石頭過河”，產(chǎn)生了很多的共鳴以及前行的動力——唯有咬牙堅持，能力成績自我!
四、 班委互助，磨合前行
五位班委分手來自不合體制的幼兒園，我作為學習委員和人人交流相對較多，可以或許感想感染到各自都帶有奇特的人格魅力和溝通作風，各自都有閃光點值得彼此學習。在20__年的短暫光陰里，我們更多地是基于專題學習和培訓形成的任務式交流，互相之間的絡構(gòu)建尚未開始，希望在往后的學習中，我們有機會走進彼此園所，開展多角度的治理與課程診斷，在學習配合體中晉升園所辦園質(zhì)量。
逝者如斯夫!不舍晝夜。愿工作室20__年的充足在20__年繼承延續(xù)，學而不厭，勤學不已，愿任務型的學習時光漸漸改變?yōu)橐环N最高檔的享受，鼓勵我們化蛹成蝶!
園長培訓心得體會感悟篇五
第一段：介紹園長培訓班的背景和目的（150字）
園長是幼兒園中的核心管理者，擔負著教育指導、團隊建設、管理規(guī)劃等重要任務。為了提高園長的素質(zhì)和能力，許多幼兒園會組織園長培訓班，旨在幫助園長們學習先進的管理理念和方法。我有幸參加了一期為期兩周的園長培訓班，這次培訓讓我受益匪淺。
第二段：園長培訓班的內(nèi)容和收獲（250字）
在這期培訓中，我們學習了多個方面的內(nèi)容。其中最令我受益匪淺的是團隊建設和教育管理方面的課程。通過學習團隊建設的基本理論和實踐案例，我深刻理解到一個強大且凝聚力的團隊對于幼兒園工作的重要性。此外，在教育管理方面，我們學習了規(guī)范管理的方法和技巧，包括制定制度、管理困難教師等。這些課程不僅提高了我的相關(guān)知識水平，還讓我具備了更好的執(zhí)教能力。
第三段：園長培訓班的交流互動和思維碰撞（300字）
園長培訓班還給我提供了一個與各地園長交流互動的平臺。在這里，我不僅與行業(yè)內(nèi)的其他園長分享了各自的經(jīng)驗和教育理念，還從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗。在小組討論和小組作業(yè)中，我們共同探討了園長工作中的難題和挑戰(zhàn)，通過思維碰撞和智慧結(jié)集，找到了許多解決問題的好辦法。這種交流互動讓我感到收獲頗豐，也增強了我作為教師的自信心和魅力。
第四段：園長培訓班對個人成長的重要影響（250字）
參加園長培訓班讓我得到了個人成長的重要推動。首先，在這個培訓班的過程中，我意識到了自己的不足之處，從而認識到了提升自我的必要性。其次，培訓班提供了學習和發(fā)展的平臺，通過學習與實踐的相結(jié)合，我不僅擴充了自己的知識面，還增加了自己的教育思考和審美能力。最重要的是，園長培訓班給予了我信心和勇氣，讓我能夠更好地應對園長崗位上的各種挑戰(zhàn)。
第五段：對園長培訓班的展望和感悟（250字）
園長培訓班是一個不斷學習和進步的過程。通過這次培訓，我明白了自己離教育管理的專業(yè)化程度還有很大的提升空間。因此，我決定在以后的工作中繼續(xù)學習和提升自己，不斷修正和完善園長的角色。同時，我還將把學到的知識和經(jīng)驗分享給我的園師團隊，幫助他們提高專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我相信，只有通過不斷學習和自我提升，才能更好地扮演好園長這一重要角色，給予孩子們更好的教育。
園長培訓心得體會感悟篇六
非常有幸于20xx年xx月xx——xx日參加了xx市“三年學前教育規(guī)劃”第二期幼兒園園長培訓班的學習。這次學習機會非常難得，所以格外珍惜。在此期間，我聆聽了培訓中心安排的專家們的講座，聽取了全國知名幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹，在xx市直機關(guān)幼兒園進行了四天的跟崗學習。
通過這次培訓學習，不僅使我進一步開拓了視野，增長了見識，明確了幼兒園的發(fā)展方向，還認識了自己幼兒園的差距，找到了彌補措施，從而堅定了辦出品牌幼兒園的信心。
培訓開班儀式上，市教育局張少先主任就農(nóng)村學前教育工作提出三項要求：
一要加強學習，提高認識，切實增強使命感和責任感；
二要明確目標，積極開展規(guī)范化建設；
三要遵循規(guī)律，糾正小學化傾向。
第三，園長要與教師一同實踐，科學制定保教計劃，合理安排和組織幼兒的學習生活，讓幼兒健康、快樂成長。
為保證培訓質(zhì)量，市教育局對培訓的整體設計、課程安排、方式方法、培訓考核等工作，做了周密安排。這期培訓班共學習了《3——6歲兒童學習與發(fā)展指南》解讀、《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》、《農(nóng)村幼兒園課程資源開發(fā)與利用》等6個專題，由省內(nèi)知名園長、專家為我們授課。此次培訓的特點是針對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長的需求，注重理論與實踐的緊密結(jié)合，既有6位專家、園長的理論引領(lǐng)，又有3所省級十佳幼兒園的跟崗實踐，讓我們?nèi)〉昧撕艽蟮氖斋@。
xx園長在《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》解讀時說，《指南》從五個領(lǐng)域描述了幼兒學習與發(fā)展，分別是：健康、語言、社會、科學、藝術(shù)。每個領(lǐng)域按照幼兒學習與發(fā)展最基本、最重要的內(nèi)容劃分為若干方面。每個方面分為兩個部分。
一是學習與發(fā)展目標，分別對3——4歲、4——5歲、5——6歲三個年齡段末期幼兒應該知道什么、能做什么，大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理期望，共32個目標。
二是教育建議，根據(jù)幼兒的學習與發(fā)展目標，針對當前學前教育普遍存在的困惑和誤區(qū)，列舉了一些能夠有效幫助和促進幼兒學習與發(fā)展的教育途徑與方法，同時也指出了錯誤做法對幼兒終身發(fā)展的危害，為廣大家長和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導，共87條教育建議?！吨改稀返某雠_對于有效轉(zhuǎn)變公眾的教育觀念，提高廣大幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)和家長的科學育兒能力，防止和克服“小學化”傾向，全面提高學前教育質(zhì)量具有重要意義。
xx教授在《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》中指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園在物質(zhì)支持和師資力量上均處于劣勢，怎樣用二流的團隊打造一流的業(yè)績，關(guān)鍵是管理。如何提高農(nóng)村幼兒園的保教質(zhì)量？他給出了六個方面的建議：從教師實際出發(fā)，多渠道提高教師隊伍素質(zhì)；以教研帶動教師的專業(yè)技能提升；常規(guī)管理要常抓不懈；加強保教質(zhì)量監(jiān)控體系的建設；家園共育，形成聯(lián)手機制；立足園所實際，凝練特色。
xx教授在《農(nóng)村幼兒園課程資源開發(fā)與利用》中強調(diào)幼兒園課程是“活動”，是幫助幼兒獲得有益學習經(jīng)驗的活動，是各種活動的總和。課程設計要以幼兒幸福為本，以經(jīng)驗積累為本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園課程資源開發(fā)要具有鮮明的鄉(xiāng)土特色，要依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，構(gòu)建綜合主題教育，構(gòu)建生機盎然的自然角，開展自由開放的戶外活動，組織富有新意的區(qū)域活動，開展百玩不厭的民間戲。
在培訓中，多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應首先領(lǐng)會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學發(fā)展之路，積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神，特別是《3——6歲兒童學習與發(fā)展指南》，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念；在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德，促進幼兒教育科學發(fā)展。
經(jīng)過這7天的學習，我收獲很大，規(guī)納了以下幾點：
1、因區(qū)域環(huán)境的問題，有很多東西只能借鑒，不能照搬的。就像衣物一樣，不是所有的都是適合自已的。
2、要因地制宜，充分利用自已身邊的自然資源。廢物利用也很重要，既節(jié)省了資金，又美化了環(huán)境。
3、改變自已的教育模式，不能小學化，幼兒應以游戲活動為主，開發(fā)和引導他們的潛能，發(fā)揮他們的想像力，讓幼兒感到輕松快樂！
4、多開展園內(nèi)教研活動，多聽課、評課，這樣有利于提高教師的教學質(zhì)量。
5、想要辦好自已的幼兒園，就必須規(guī)范管理。走出自已的特色，才能有更好的發(fā)展。
園長培訓心得體會感悟篇七
x年x至x，參加了市督導室組織的銘師培訓中心舉辦的督學培訓，聆聽了文新華、謝秋觀、湯赤、毛愛群、x、朱乃楣等教授、專家的報告收益匪淺。
國家教育督導委員會辦公室內(nèi)設在教育部，和教育部督導局合署辦公，x教育督導室主任由教委主任擔任，充分說明了我國現(xiàn)階段教育督導的`地位普遍不高，督學的政治和經(jīng)濟待遇較低，權(quán)利較小，責任很大，為了更好的完成現(xiàn)階段督導工作任務，督學要確定好自己的角色，要讓我們的工作得到政府、學校、家長和學生的認可，必須要了解他們的需要，只有我們的工作成為了他們的需要，能為他們提供幫助，才能得到他們的認可。國家要發(fā)展，教育必先行，我國地方教育的發(fā)展主要依靠地方政府，靠上級教育部門或教育督導部門督政來推進，縣級教育督導室相對地位比較尷尬，能夠履職的只有督學職能，而督學工作一定要和政府的需要，學校、家長和學生的信任結(jié)合起來。如何做好縣級督學，一要樹立有為才有位的思想，二要立一身正氣、兩袖清風、敢說敢干、勇于擔當?shù)乃枷牒妥黠L，三要作學校和家長、學生，政府和學校、家長、學生的橋梁和紐帶。
督學到校督導一定要做好準備工作，提前備好課，熟悉督導要求，對學校工作的督導要實地采集信息，用自己的眼睛和耳朵去發(fā)現(xiàn)學校的工作亮點和問題，對發(fā)現(xiàn)的亮點和問題要善于查找佐證資料，督導反饋之前一定要和校長溝通，聽取校長的申辯，反饋工作一定要及時，程序到位。采集信息過程中要注意和學生、家長、教師、群眾的交流和溝通，直接掌握第一手資料，要作學校和群眾的知心朋友，盡量幫助學校和群眾解決一些棘手問題，取得他們的信任。
督學工作的權(quán)威來自督學的督導工作，督學下校督導，不僅能找出學校的亮點和問題，而且還要有這些問題和亮點工作的政策依據(jù)，會運用政策依據(jù)對學校工作進行分析，幫助學校找出解決問題的辦法，只有這樣，督學工作才能得到學校支持，督學的權(quán)威才能確立。督學要做的這點必須加強自身學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和理論水平，只有用教育理論和新的理念武裝自己的頭腦，才能在督導過程中贏得學校和群眾的認可。這一點，通過本次的學習，我們學到了許多平時在材料中看不到的內(nèi)容，體會到了中國最前沿的教育思想和理念，為下一步更好的到校督導奠定了基礎。
今年，x區(qū)教育督導室將實施縣域內(nèi)陜西省第三輪“316工程”督導評估工作，在完成33所中學評估工作任務的同時，要重點抓好中學“義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”指標達標摸底工作，幫助學校查找工作中不達標的短板，要求學校建立問題整改臺賬，及時整改，為我區(qū)下階段創(chuàng)建國家義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展奠定基礎，既滿足了區(qū)政府需要，又能為學校提供很正確的指導；中小學校掛牌督導創(chuàng)新區(qū)工作，重點抓問題整改，促學校發(fā)展；本年度33所幼兒園規(guī)范辦園行為督導評估，重點抓信息采集，通過實地采集信息，真實反映幼兒園辦園行為，通過系統(tǒng)平臺評估幼兒園辦園行為，對不規(guī)范的辦園行為，向接受評估的幼兒園發(fā)整改通知書，能夠整改的要求立即整改，不能立即整改的，要將整改工作納入中長期規(guī)劃中；對于評估不合格幼兒園，要求幼兒園整改存在問題后，啟動復評；對于復評不合格的，建議區(qū)教體局民辦幼兒園年檢時暫緩年檢；如果無法整改到位，評估不合格的，建議區(qū)教體局取消幼兒園辦園資格。
本次培訓，既豐富了理論知識，又為如何進行教育督導指明了方向，為下一步工作確定了思路，便于更好的實施督學工作。
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