總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。
化驗員個人年度工作總結(jié)藥廠篇一
透視過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!自跨世紀的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
在此基礎(chǔ)上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回!
曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫作工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，作每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本作到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!
化驗員個人年度工作總結(jié)藥廠篇二
化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。
一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識，認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。
二是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。
三是學習熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設(shè)備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。
化驗員個人年度工作總結(jié)藥廠篇三
舊的一年即將過去，新的一年即將開始。我們將迎來嶄新的20xx年。在過去的一年里，在xx的這段日子里，我收獲了許多也成長了許多?，F(xiàn)對這一年做了如下總結(jié)：
這份工作使我對煤質(zhì)分析，從開始僅僅是概念上的東西變成真真實實的接觸。它把我?guī)нM了一個全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現(xiàn)，原來書本上所學的東西是遠遠不夠的。要掌握這門學問還需要大量的實踐總結(jié)和理論研究。在這里我學會了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱量的測定。這些常規(guī)測定看似簡單但要做好這些簡單的工作，也要花些心思。首先，做這幾項一定要嚴格按照國標的要求去做，其次，稱量水分時，冷卻時間，不宜太長不宜太短。兩次冷卻時間應(yīng)盡量一致，做快灰時，應(yīng)使它緩慢灰化，防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時，應(yīng)保持兩個平行樣，灼燒的時間一致，坩堝蓋要蓋嚴。這幾項測點，看似是單一的實則是相互聯(lián)系的有機體。我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果，來指導配煤煉焦或電廠用煤的配比。
煤質(zhì)分析這項工作對于我來說是個全新的東西，剛開始到處充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細心教導才使我隊這份的工作熟練。在這里出了知識的收獲，還有同事之間的友誼。
1、學習的積極性還不是很高
2、雖然常規(guī)項目都會做，但遇到儀器上的問題不能獨立解決
3、知識體系還未建立完全
4、灰熔點、膠質(zhì)層的測定在旁觀摩的多自己操作的少
5、煤種的一些特性未總結(jié)過。
1、制定學習計劃，對于不懂的即時自己學習或向同事請教。
2、在同事修儀器時，多看多問多動，下次遇到這種問題，試著自己獨立解決。
3、在看書的過程中，有所總結(jié)歸納，將同類型的知識放倒一起記憶，建立知識網(wǎng)。
4、多練習灰熔點、膠質(zhì)層的測定，爭取盡早學會測定。
5、在做煤樣時候，多做總結(jié)，反復記憶，強化自己的操作。
結(jié)語：天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里，我會更加努力學習，增強自己的操作能力，力爭上游。為勝科工作奉獻自己的力量，為公司發(fā)展添磚增瓦。愿xx電子越來越輝煌。
化驗員個人年度工作總結(jié)藥廠篇四
一、時刻加強自身學習，強化個人能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識，認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學習熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設(shè)備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。
二、認真態(tài)度、客觀嚴謹。
我作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。
三、加強安全意識，搞好環(huán)境衛(wèi)生。
由于化驗室的藥品較多，所以工作中安全意識尤為重要，要堅持安全不放松，認真對待每一項工作，熟記各項安全措施于是不能慌。再就是環(huán)境衛(wèi)生，也很關(guān)鍵，我們的檢測都是以干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈，使用完畢后擺放整齊，養(yǎng)成良好的實驗素養(yǎng)。打開窗戶使室內(nèi)保持空氣流通，地面及工作臺無塵土、碎紙片等，每天下班前打掃一次衛(wèi)生，即使將廢棄物清理干凈。
四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)
我人誒愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，按時按質(zhì)的完成各項工作。熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
最后總結(jié)一年來的工作，在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的`還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進，以適應(yīng)更高更新的需要。
化驗員個人年度工作總結(jié)藥廠篇五
時光飛逝。這光榮與夢想共存的20xx年已經(jīng)過去。上一年以來。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下。在同事們的大力支持下。品質(zhì)部基本上完成了各項工作?，F(xiàn)將上一年以來的工作情況向各位領(lǐng)導做一個匯報。并對下一年工作做一些計劃安排。敬請批評指證。謝謝！
上一年工作很多。分三方面簡要介紹。
1、建立了品質(zhì)部機構(gòu)
品質(zhì)部是一個向公司和客戶提供質(zhì)量服務(wù)和信息資源對質(zhì)量把關(guān)的部門。擔負著進廠原材料、生產(chǎn)的半成品、成品的檢驗和衡器的效驗工作。是公司的“眼睛”。品質(zhì)部五月前只有我一個人。籌建品質(zhì)部化驗室是上一年度最主要的工作任務(wù)之一。
上一年確定了化驗室的分析任務(wù)、崗位、設(shè)備儀器。制定了各崗位安全操作制度；匯編金屬鎂檢驗標準。編制了化驗臺賬、檢驗設(shè)備臺賬；確定了化驗工藝指標。協(xié)同基建工程部對化驗室內(nèi)的水、電、暖確認合理性；對化驗室各科室進行了優(yōu)化布置。
2、檢驗進廠原輔材料。嚴把質(zhì)量關(guān)
檢測進廠原輔材料是上一年度又一主要的工作任務(wù)。建設(shè)施工到了攻堅階段。所需的原材料較多。大到鋼材。小到鉚釘、螺母都得檢測驗收。檢測任務(wù)十分繁重。本部門克服了種種困難。對以前就沒有檢過的材料。邊學習邊運用相關(guān)檢測知識。
對于貨值大的物資如鋼材。檢測責任重大。為此。部門會同土建組相關(guān)人員、施工單位的技術(shù)人員一道對其進行檢測驗收。施工單位認可后。才出具檢測合格報告。準予入庫。
對于無法檢測的但質(zhì)量要求高的材料如耐火材料。質(zhì)量合格與否事關(guān)爐體質(zhì)量。向有關(guān)權(quán)威部門送檢。如向北京中冶建筑研究總院送檢耐火材料。根據(jù)其報告。對鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當然。送檢也有不近人意的地方。檢測費比較昂貴。更重要的是出具檢測報告大大滯后。為此。部門想方設(shè)法。將不同供方的同類別的材料委托有資質(zhì)的供應(yīng)商進行檢測。這樣不僅節(jié)約檢測成本。而且大大節(jié)省了檢測時間。例如。將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應(yīng)商濮陽濮耐高溫材料有限公司檢測。其下屬的高溫陶瓷材料實驗檢測中心被國家認可委員會評定為有檢測耐火材料能力的實驗室之一；又如將采得的三十多個煤樣送往xx公司檢測。檢測費只有20xx元。而xx煤炭中心檢測一個樣就近20xx元。
3、其他方面
通過查閱各種資料。向有關(guān)單位垂詢。實地調(diào)研等工作。為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點火時選用的煤炭供應(yīng)商。通過大量艱苦細致的工作。遴選了化驗物資供應(yīng)商。采購清單已編制。等待報批。
1、人員的問題品質(zhì)部檢試驗人員的能力和經(jīng)驗是保證質(zhì)量的首要條件。隨著現(xiàn)代化學分析儀器的應(yīng)用。對人員的專業(yè)水平要求更高?；炇覒?yīng)配備高、中、初級經(jīng)過技術(shù)培訓考核合格的人員。承擔各自相應(yīng)的分析測試任務(wù)。化驗人員雖然每天面對的是一些化學樣品。但每個樣品的背后實際上都維系著企業(yè)的生產(chǎn)狀況甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗人員的疏漏或技術(shù)上的欠缺。耽誤了生產(chǎn)和銷售。那將給企業(yè)帶來不可挽回的損失。甚至失去“生命”。因此。檢試驗人員關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量。在企業(yè)中的作用十分突出。
公司地處xx開發(fā)區(qū)。人口少?；A(chǔ)設(shè)施差。自然條件比較惡劣。而品質(zhì)部需要較高素質(zhì)的專業(yè)人才。人才能否招得來、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問題。招聘進來的人要花大力氣培訓和考核。為了留住人。必然要滿足待遇等方面的一些條件。和同行業(yè)相比。用工成本較高。人員的不確定性和流動性會給本部門工作帶來很大被動。實際上。員工流動的問題始終困擾著鎂行業(yè)。如何穩(wěn)定人員。培養(yǎng)、建設(shè)一批專業(yè)隊伍是一個長期需要思考和實踐的課題。
2、部門設(shè)置的問題品質(zhì)部是質(zhì)量把關(guān)部門?！鞍殃P(guān)”顧名思義把是“進”和“出”。即進廠原副材料和出廠產(chǎn)品。
對于中間控制過程。品質(zhì)部只是對工藝節(jié)點提供監(jiān)督、考核和質(zhì)量服務(wù)的作用。將質(zhì)量調(diào)控權(quán)限下放到獨立性較強的車間。提高其生產(chǎn)積極性和降本增效意識是比較適宜的。產(chǎn)品市場好價格高的時候?？蛇m當降低產(chǎn)品質(zhì)量而提高產(chǎn)量。反之亦然。因為質(zhì)量和產(chǎn)量總是一對難以調(diào)和的矛盾。故制訂的標準也需要較大的彈性和可操作性。
3、公司全員參與的問題品質(zhì)管理不是品質(zhì)部一個部門或品質(zhì)部長一個人的責任。而是公司所有成員的共同責任。
品質(zhì)管理是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗?；钣媒M織體系。促進企業(yè)內(nèi)所有的人、事、物之改善。而達到最經(jīng)濟之生產(chǎn)。滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放。只重產(chǎn)量不重質(zhì)量的局面難以改觀。一些鎂廠的質(zhì)檢部門僅僅做一些常規(guī)性的化驗。談不上什么品質(zhì)。質(zhì)檢部門的人員尚且如此。就更不用說其他人員對品質(zhì)的理解了。
公司規(guī)范化經(jīng)營。對品質(zhì)管理十分重視?；阪V行業(yè)現(xiàn)狀。應(yīng)采取循序漸進的'方針。逐步使“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的。而不是檢驗出來的。要從每一個小小的環(huán)節(jié)都要去考慮。綜合起來才能做好整個產(chǎn)品的品質(zhì)”的理念深入人心。使每個員工熱愛工作。有高度責任心。懂得“下一工序就是客戶”的道理。
4、發(fā)揮品質(zhì)部門作用。如何做好一個品質(zhì)主管的問題
品質(zhì)主管。通常被認為是監(jiān)督、檢驗的角色。個人認為這只是品質(zhì)主管的部分工作。因為如果只以監(jiān)督為主。那么很容易引起運作或生產(chǎn)部門的反感。與生產(chǎn)部門起矛盾。誠然。作為質(zhì)量歸口部門。確實是要監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量狀況。但是在思想上一定要有幫助解決品質(zhì)異常的思想。也就是要站在協(xié)助品質(zhì)提升的立場上來看問題。這樣的話。其他部門才能接受改進觀點和糾正預(yù)防措施。
要做好品質(zhì)主管的另外一個重要工作就是培訓學習。培訓學習包括品質(zhì)工具、品質(zhì)系統(tǒng)、品質(zhì)理念和思想以及常出現(xiàn)的品質(zhì)異常以及預(yù)防方法等。培訓學習的對象當然不僅是品質(zhì)部門。還要將生產(chǎn)部門與產(chǎn)品品質(zhì)直接相關(guān)的人員納入。只有相關(guān)人員擁有了足夠的品質(zhì)技能。才能在生產(chǎn)過程中避免品質(zhì)異常。因為產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的。
要做好品質(zhì)主管的更高的要求就是根據(jù)盾安企業(yè)文化和公司實際。建立形成并推動和深化“質(zhì)量文化”。在日常工作過程中。多宣貫質(zhì)量是每個人的責任、在第一時間將對的事情做對等等。只有形成了良好的質(zhì)量文化。品質(zhì)主管才算是成功了。而且做起事來才算輕松了。這時候品質(zhì)主管及品質(zhì)部門就成為了以品質(zhì)咨詢?yōu)橹鞯慕巧恕?/p>
品質(zhì)對于提升企業(yè)的作用不可估量。品質(zhì)管理是個系統(tǒng)管理。是公司的綜合能力。需要全員參與。僅僅由品質(zhì)部一個部門來完善其理是不現(xiàn)實的。也是絕對不可能的。
1、工作思路以《品質(zhì)部工作標準》為依據(jù)。切實建立品質(zhì)控制機制為核心。有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨。全面提升品質(zhì)管理及服務(wù)公司為目標。時值公司點火投產(chǎn)之際。品質(zhì)部實際上還沒有真正建立起來。工作任重而道遠。
健全真正的品質(zhì)部機構(gòu)及籌建化驗室繼續(xù)是本年下一年度主要任務(wù)。有以下三項：
1、協(xié)助公司企管部完成質(zhì)檢員和化驗員的招聘。9月份。所有化驗員、質(zhì)檢員必須進廠。完成上崗前的考核。
2、協(xié)助資材部完成檢試驗設(shè)備的采購安裝。在9月底完成所有檢試驗設(shè)備的性能檢測。
3、根據(jù)生產(chǎn)的實際情況。修正相關(guān)的檢驗規(guī)程標準。完善檢驗人員考核體系。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好下一年的品質(zhì)管理策劃。嚴格質(zhì)量控制。確在質(zhì)量。
總之。從年頭一直忙到現(xiàn)在。部門完成了多項工作。但也存在著許多改進之處?？偟母爬▉碚f是：工作做了不少。問題也不少。在下一年品質(zhì)部會在上一年的基礎(chǔ)上再接再厲。
化驗員個人年度工作總結(jié)藥廠篇六
我叫xx，是質(zhì)保部一名化驗員，在2018年的工作中，利用自身所學專業(yè)知識，認真做好化驗工作，嚴格要求自己做好每一項事，不辜負領(lǐng)導對我的期望，盡職盡責完成自身本職工作。
要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的支學習。我做為一名化驗人員，深知這個在容易不過的道理了，為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化，我主要加強了以下兩點：
一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，
二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!
首先對本科室的工作，要盡職盡責，向領(lǐng)導提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導在不在一個樣，自己都要堅守崗位，認真做好化驗工作，順利解決各類問題。
化驗工作精細瑣碎，經(jīng)常會遇到不同的新的問題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細心觀察實驗現(xiàn)象，向領(lǐng)導請教向同事學習，自己摸索實踐，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。
化驗員個人年度工作總結(jié)藥廠篇七
我人誒愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，按時按質(zhì)的完成各項工作。熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
最后總結(jié)一年來的工作，在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進，以適應(yīng)更高更新的需要。
化驗員年終工作總結(jié)（二）
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
化驗員個人年度工作總結(jié)藥廠篇八
我從事化驗員工作已經(jīng)快一年了，在xx年中我逐步熟悉和掌握化驗工作。
1、參加生產(chǎn)例會的時候，謹記任部長教導，要發(fā)言，要有表現(xiàn)，我終于克制了自己的緊張，發(fā)言的時候，聲音沒發(fā)顫，這是我一個大進步。在第一次參加生產(chǎn)服務(wù)部全體會議的時候，我的表現(xiàn)令人失望，可是，仍然有兩個人對我伸出了大拇指，謝謝他們的'鼓勵，我必須盡快提高自己，為了讓他們的拇指豎的理直氣壯，我也必須努力。
2、通過與線上各級領(lǐng)導接觸，有一個最大的感觸，就是他們都不回避問題，不回避矛盾，只有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾，積極尋求解決辦法，化解矛盾，才有利于生產(chǎn)，這是我學到的第一個工作方法。
3、在上級的指導下，配合制造總部和質(zhì)量監(jiān)察總部進行設(shè)備驗收工作和工藝質(zhì)量檢查工作，協(xié)助出口基地異物控制小組做好現(xiàn)場管理和味精中異物控制工作，并在味精中異物控制方面提了一個改進建議，建議被采納，我看做是線上領(lǐng)導對我的鼓勵。
不足與努力方向：
1、溝通方面非常欠缺。譬如，學習異物控制管理規(guī)定時，碰到并晶一詞不懂，情愿自己上網(wǎng)查，也沒詢問別人，詢問應(yīng)該是最直接找到答案的途徑。還有，在現(xiàn)場看到不明白的地方，悶在心里回來問熟悉的人，其實，現(xiàn)場一線工人能提供最好的答案。
3、對工藝的學習不深入，不主動，對粗制車間的洗水再利用于溶堿溶麩酸創(chuàng)新技術(shù)感興趣，卻沒主動參與進去，空有滿腔熱情，沒付諸行動，要加強學習，制定詳細計劃。
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