當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
標準化工作計劃和標準化大綱篇一
1、安全現(xiàn)狀調研與評估
對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行現(xiàn)場調研評價與識別，查找與安全標準化規(guī)范之間的差距。（圖片與問題匯總）
2、建立企業(yè)安全管理網絡和領導小組，成立企業(yè)工作組及標準化知識普及與培訓
3、編制“安全生產標準化建設實施方案”
4、建立完善企業(yè)安全標準化體系
編制手冊，依據(jù)實施方案，根據(jù)體系建設要求，實施文件對標。
5、標準化現(xiàn)場集中整治及體系試運行
安全生產標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關記錄控制圖表，組織相關人員進行內部評審。
6、評審編制自評報告
按《評分標準》嚴格進行自評，形成自評報告
7、按要求組織網上申報
標準化工作計劃和標準化大綱篇二
1、增強學習能力。充分發(fā)揮黨組、支部的核心、陣地作用，結合人防工作實際，把學習實踐活動與貫徹黨的十七屆五中全會結合起來，與慶祝中國共產黨成立__周年結合起來，與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，提高理論學習質量和水平。要堅持學用結合、學以致用、用以促學，做到學有所思、思有所悟、悟有所得，通過增強學習力，提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力。
2、突出主題教育。積極參加上級組織的各類教育培訓和黨員的輪訓，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，開展“憶黨恩、頌黨情”、“愛黨愛國愛江都”、“一支部一品牌”、“一黨員一面旗”、“加強黨性修養(yǎng)、堅持廉潔從政”等主題教育。大力宣傳各條戰(zhàn)線上的先進典型，用典型事跡鼓舞人、激勵人，營造激情干事、大干快上的工作氛圍。
3、開展特色活動。圍繞“慶祝建黨__周年”、“學習貫徹十七屆五中全會精神”、“回顧十一五、展望十二五”、第九屆“龍川學習節(jié)”、召開專題組織生活會、學習心得體會交流、理論研討會、外出參觀學習等特色活動，進一步唱響共產黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律。
二、加強組織建設，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展
4、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞市委提出的“跨越爭先推進科學發(fā)展，創(chuàng)新實干建設和諧江都”的主題和爭創(chuàng)“龍川先鋒”的實踐載體，努力創(chuàng)建“五個好”先進基層黨支部和努力爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員，扎實推進黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為人防事業(yè)科學發(fā)展提供強大的精神動力和政治保證。
5、加強組織自身建設。根據(jù)人員變動情況，2月份對本辦領導班子成員工作分工進行一次調整。7月底前對現(xiàn)任支部委員會成員進行一次改選，屆時，支部委員會將向支部大會報告近3年來的工作情況。年內，擬確定一名入黨積極分子，6月份討論一名預備黨員轉正。繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制，把好發(fā)展黨員質量關。
6、充分發(fā)揮組織功能。落實“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，全年召開支部大會不少于4次，支委會或小組會不少于5次，落實黨課制度，定期組織收看黨建電教片，3月底前更新“黨員創(chuàng)爭園地”內容。按期足額交納黨費，年內將黨費分兩次上繳機關黨工委，并將交納情況進行公示。
三、注重作風建設，打造創(chuàng)先爭優(yōu)的干部團隊
7、貫徹會議精神。按照揚州市干部隊伍能力作風建設動員大會要求，成立領導小組，制定出臺本辦《關于加強干部隊伍能力作風建設的意見》，圍繞揚州市委、市政府提出的“增強五種能力”、“大興五種作風”，著力解決黨員干部大局意識、服務質量、工作效率、奉獻精神等問題，按照“學習提高、對照檢查、民主評議、整改落實”四個階段抓好落實，制定整改方案。
8、配強干部隊伍。為加強干部隊伍建設，上半年，按照德才兼?zhèn)?、群眾公認、民主評議、任前考察、黨組研究的標準和程序，對部分中層干部進行調整使用，從而優(yōu)化用人機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
9、落實工作責任。堅持以“準軍事化”建設為載體，以作風建設帶動和促進機關建設。一季度，將組織領導班子成員、科室負責人、辦事人員分別簽訂履行“一崗雙責”和履行工作職責承諾書。年內，視情修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度，適時出臺事業(yè)性質人員績效考核辦法。
10、加強效能建設。繼續(xù)依托行政服務中心人防窗口服務平臺，加強與相關部門、企業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作，繼續(xù)以“方便、快捷、高效”為目標，深化“三集中、三到位”工作，適應行政權力網上公開透明運行電子監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務要求，規(guī)范行政審批行為，確保審批事項辦結率和群眾滿意率均達100%。
四、深化廉政建設，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍
11、加強黨紀國法教育。繼續(xù)抓好《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的貫徹落實，嚴格執(zhí)行“八個禁止”和“52個不準”的規(guī)定;開展《黨內監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》、《行政機關公務員處分條例》等黨紀政紀條規(guī)學習活動，促進黨員干部依法履行職責和遵守職業(yè)道德，增強法制觀念和紀律意識。
12、加強機關廉政文化建設。深入開展理想信念、廉潔從政和警示教育，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，提高黨員干部拒腐防變能力。為明確領導班子黨風廉政建設重點工作責任，制定下發(fā)《領導班子201x年黨風廉政建設重點工作責任分工》的通知，建立和完善黨員干部黨風廉政建設責任制，進一步促進黨風廉政建設的深入開展。
13、推進黨務、政務公開。認真貫徹落實《政務信息公開條例》和本辦《政務公開制度》，努力建立行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的管理體制，不斷完善行政權力運行制衡系統(tǒng)，優(yōu)化辦事流程，減少辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范自由裁量，推進行政權力透明運行。加強財務管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，重大經費開支項目，堅持集體研究、政府采購制度。對需要公開的內容，通過召開會議、網上公開、張貼公示等形式，提高政務公開的實效性。
14、嚴格檢查考核。年內，將面向黨政機關、服務對象適時開展征求意見活動，廣泛征求我辦在能力作風、行政服務、辦事效率、廉政建設等方面的意見和建議。年底，組織領導班子個人進行述職述廉述法和民主評議活動，同時接受市相關部門的檢查和監(jiān)督。
五、堅持以人為本，增強創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力
15、積極開展工會活動。充分發(fā)揮黨、工、婦、團四位一體的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按照小型、多樣、分散、業(yè)余的原則，堅持黨群互動，統(tǒng)一安排。在參加市級機關工委組織各類文體活動的同時，年內組織3—4次小型文體活動比賽，擇機組織人員外出學習考察活動，平時提倡每天下午下班前半小時的讀書和文體活動，以豐富干部職工的文化生活。上半年，組織全辦40歲以上人員進行一次體格檢查。
16、繼續(xù)開展結對共建和獻愛心活動。積極開展與仙女鎮(zhèn)春江社區(qū)的結對共建和走訪慰問、扶貧濟困、奉獻愛心等活動，發(fā)揚“一方有難、八方支援”的社會風尚，不斷增強黨員干部的社會責任意識。
17、注重黨建工作調研。緊緊圍繞工作大局，緊密結合本辦黨建工作實際和黨員干部的思想實際，認真開展調研工作，總結黨建工作中的好做法、好經驗。依托市紀委和機關工委建立的qq工作群，形成工作聯(lián)系動態(tài)化、信息資源共享化、上情下達及時化，加大信息報送的力度。年內，每名黨員力爭上報一條信息被市紀委和市級機關工委采納。
標準化工作計劃和標準化大綱篇三
為推進畜牧產業(yè)轉型升級，提高畜牧業(yè)現(xiàn)代化水*，我縣在上級有關畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動工作方案的基礎上，結合我縣實際，決定從今年起開展生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動，特制定本方案。
20xx年力爭保質保量完成生豬養(yǎng)殖標準化示范場1-2個，3年內所有符合條件的規(guī)模豬場都要參與標準化示范創(chuàng)建，充分發(fā)揮標準化示范場的輻射帶動作用，提升生豬養(yǎng)殖標準化生產技術水*。
(一)必備條件
1、參與創(chuàng)建的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場場址不得位于禁養(yǎng)區(qū)域，并符合相關法律法規(guī)及區(qū)域內土地使用規(guī)劃。
2、具備《動物防疫條件合格證》，兩年內未發(fā)生重大動物疫病和產品質量安全事件。
3、已在縣畜牧獸醫(yī)局進行了養(yǎng)殖備案登記，并按照農業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》及《省畜禽養(yǎng)殖管理辦法》要求，建立《省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖場檔案》。
4、新建規(guī)模養(yǎng)殖場育肥欄舍必須采用高床養(yǎng)殖節(jié)水減污技術，清潔生產實現(xiàn)糞污治理減量化、無害化和資源化。未采用高床養(yǎng)殖節(jié)水減污技術的老養(yǎng)殖場必須具備配套的糞污處理設施，并做到了達標排放或全部綜合利用。
5、養(yǎng)殖規(guī)模必須符合下列要求：實行自繁自養(yǎng)模式，能繁母豬存欄100頭以上，且年出欄育肥豬1500頭以上。
6、已獲得部、省級生豬標準化示范場不列入此次創(chuàng)建范圍。
(二)主要內容
品種良種化。因地制宜，選用高產優(yōu)質高效生豬品良種，品種來源清楚，檢疫合格。
養(yǎng)殖設施化。養(yǎng)殖場欄舍、飼養(yǎng)和環(huán)境控制等生產設施設備滿足標準化生產需要。新建規(guī)模養(yǎng)殖場育肥欄舍必須采用高床養(yǎng)殖節(jié)水欄舍設計，實行免沖洗工藝。
管理規(guī)范化。制定并實施科學規(guī)范的飼養(yǎng)管理規(guī)程，配備與飼養(yǎng)規(guī)模相適應的畜牧獸醫(yī)技術人員，嚴格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關規(guī)定，生產過程實行信息化動態(tài)管理。建立標準化養(yǎng)殖檔案，各類生產記錄齊全(包括：生產記錄、飼料和飼料添加劑購進記錄、配合飼養(yǎng)使用記錄、獸藥購進和使用記錄、免疫記錄、消毒記錄、病死豬無害化處理記錄、防疫監(jiān)測記錄、銷售記錄)。
防疫制度化。防疫設施及病死豬無害化處理設施完善，防疫制度健全，科學實施疫病綜合防控措施，對病死豬實行無害化處理。
糞污無害化。養(yǎng)殖場必須具備配套的糞污處理設施，實行干清糞工藝，糞污處理方法得當，設施齊全且運轉正常，實現(xiàn)糞污資源化利用或達到相關排放準(需提供當年環(huán)保部門出具的廢水監(jiān)測報告)。
(一)加強領導
為加強我縣開展生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動的領導工作，縣農糧局成立“生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動領導小組”(另文下達)，研究確定參加20xx年市級生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建的規(guī)模豬場并組織實施，有針對性指導養(yǎng)殖場按照示范創(chuàng)建的基本要求和標準，制定改造方案，督促養(yǎng)殖場開展標準化改造，建立、完善養(yǎng)殖場各項管理制度。
(二)時間安排
3月份制定方案并研究確定參加20xx年市級生豬養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建的規(guī)模豬場；4-8月份按要求組織實施，9月份縣農糧局對照要求進行初驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；10月底前向市畜牧獸醫(yī)局申請驗收。
(三)迎接驗收
市畜牧獸醫(yī)局將于11月份組織專家按照驗收評分標準進行評比驗收，80分以上為合格，合格者頒發(fā)“市級生豬養(yǎng)殖標準化示范場”標牌，取得市級生豬養(yǎng)殖標準化示范場資格才能推薦參加部、省級標準化示范場申報；同時，在申報生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目或“菜藍子”(畜牧業(yè))生產項目中予以優(yōu)先安排。
標準化工作計劃和標準化大綱篇四
1.繼天下之大任，防災患于未然。
2.客戶是上帝，質量是生命，地球是市場，安全是保障。
3.安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，**安安最開心。
4.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
5.安全你一人，幸福全家人。
6.你重視，我參與，安全生產一起抓;齊努力，共謀劃，生產安全靠大家。
7.安全文化是企業(yè)文化建設的基礎，安全文化是企業(yè)文化的.組成部分。
8.安全第一是真理，全家不能沒有你。
9.樹立城市憂患意識，學會防災避險應急逃生本領。加強職工安全技術培訓，堅持工人持證上崗。
10.安全生產創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。
11.安全措施做足，家庭美滿幸福。
12.居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。
13.嚴是生命的呼喚，松是自殺的開端。
14.人民利益高于一切安全責任重于泰山。
15.生產安全保駕生命安全護航。
16.為了您全家幸福，請注意安全生產。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。
17.隱患險于明火，防范勝于救災。
18.心中時刻裝安全，吃飯睡覺都香甜。
標準化工作計劃和標準化大綱篇五
為貫徹落實全面從嚴治黨要求，推動縣政府辦黨支部建設全面進步、全面過硬，根據(jù)^v^xx縣委組織部《關于印發(fā)全縣黨支部建設標準化工作推進方案的通知》(縣委組發(fā)〔2018〕41號)精神，結合我辦實際，現(xiàn)就全辦推進黨支部標準化建設工作，制定如下工作計劃。
一、總體要求
認真貫徹黨的和一中、二中、三中全會精神，深入貫徹落實新時代中國特色社會主義思想，圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，以“兩學一做”常態(tài)化、制度化為載體，堅持定量與定性相結合，建立黨支部可遵照執(zhí)行、上級黨組織可考核監(jiān)督的標準體系，著力提升黨支部建設規(guī)范化、標準化和科學化水平，全面增強縣政府辦黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)2018年全縣脫貧摘帽和加快全面建成小康新永登提供堅強的組織保證。
二、目標任務
通過開展黨支部標準化建設，著力強化黨支部政治功能，落實服務功能，實現(xiàn)組織設置更加科學優(yōu)化、領導班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿活力、場所功能更加務實管用、工作載體更加形式多樣、制度機制更加健全完善、基礎保障更加充分有力、工作業(yè)績更加突出有效的目標。
(一)推進黨支部政治建設標準化
1、牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，把政治建設擺在首位，通過專題培訓、理論宣講、黨性鍛煉、研討交流、知識競賽等方式，組織支部全體黨員深入學習領會新時代中國特色社會主義思想，深刻領會黨的精神的核心要義和精神實質，自覺學習、貫徹和維護黨章，教育引導機關黨員樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，堅決維護以同志為核心的^v^權威和集中統(tǒng)一領導。
2、深入開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨支部每月確定黨員學習日，至少開展1次集中學習，每季度開展1次研討。
3、扎實開展“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動，設立意見箱、發(fā)放征求意見函、主動邀請座談等，深入查擺整改問題，著力解決單位落實政策不力、執(zhí)行紀律不嚴、擔當意識不強、服務能力不高等問題。
(二)推進黨支部組織設置標準化
1、按照“四個有利于”的原則，優(yōu)化組織設置，理順隸屬關系，明確工作任務，建立黨支部書記、副書記、委員責任清單。成立4個黨小組，解決支部過大管理半徑有限的問題。
2、加大黨務公開力度，對上級黨組織和自身作出的決議、決定及執(zhí)行情況和發(fā)展黨員、黨費收繳、民主評議等工作進行公開公示。
3、全力抓好問題整改工作，建立整改臺賬，明確整頓責任人和時限要求，實行掛賬銷號，著力解決支部黨內組織生活制度落實不力、戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分等突出問題，年底全面考核驗收。對整改成效不明顯，按期無法整改提升的或整改提升后短期反彈的，對相關責任人嚴肅問責。
標準化工作計劃和標準化大綱篇六
根據(jù)集團公司《關于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產標準化建設實施方案的通知》要求，20xx年資江公司，按照^v^總體規(guī)劃，分步實施，整體推進，注重過程，講求實效^v^的原則，立足實際，建體系、夯基礎、改隱患、控風險，以安全生產標準化建設為抓手，以生產現(xiàn)場達標為突破口，不斷提升安全管理水*為目標。在公司全體員工的努力下，通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標準化三級資質的評審，現(xiàn)將一年來安全生產工作總結如下：
一、建組織、定目標，全面落實安全責任制
一是公司成立了以總經理為組長，黨委*、生產副總經理為副組長的安全標準化建設工作領導小組，設置了創(chuàng)建工作領導小組辦公室和綜合安全管理、機械與電氣設備設施、防燃防爆設備設施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個專業(yè)實施小組。，為公司安全標準化建設工作提供了組織保證，并明確了在20xx年11月完成達標任務的工作目標。
二是完善公司安全生產責任體系。形成了^v^主要領導負總責、分管領導親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調、其他單位各負其責、全員自我管理^v^的安全生產管理構架。健全完善了各級各類人員48項安全生產責任制，構建了^v^一崗雙責^v^^v^橫向到邊、縱向到底、分級預控、人人有責^v^的安全生產責任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產責任制》，制定了年度安全生產工作目標和考核辦法，對安全工作目標、指標進行了分解，縱向到班組員工，橫向到各單位，將安全責任落實到班組員工，簽訂《班組安全生產目標責任書》，讓每位員工主動履行各自崗位安全職責，同時與20個成員單位簽訂《安全生產目標管理責任書》，約束和規(guī)范各單位和員工的行為，強化安全主體責任，提高防范意識。
三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產標準化創(chuàng)建工作實施動員大會，并就安全生產管理基礎性工作及其現(xiàn)狀，進行了系統(tǒng)的分析與評估，制定下發(fā)了公司《安全生產標準化建設實施方案》，明確時間節(jié)點和具體任務，對創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標。
二、抓培訓、夯基礎，全面提升安全素質
為使員工正確掌握和運用標準，提高安全素養(yǎng)，公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓教育活動。
一是加強員工的安全培訓教育，主要是對新員工上崗、轉崗、復崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進行了安全教育培訓；對特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓教育管理，做到了先培訓考核合格后再上崗，持證率100%；今年6月，請益陽市醫(yī)專的教授對從事有毒、有害作業(yè)人員進行職業(yè)病防治方面的知識教育與培訓。
二是開展以^v^加強紅線意識，促進安全發(fā)展^v^為主題的安全生產月活動，利用公司廣播、《資江機器報》、《資江動態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學習時間，宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產知識，進一步樹立^v^我的安全我負責，他的安全我有責，公司安全我盡責^v^的公司安全理念；通過宣傳落實^v^三責^v^理念，公司員工的自我防范、自我保護意識不斷加強。在安全生產月活動期間，舉辦了一期《職工安全生產知識竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產一線員正確掌握和運用標準，安委辦邀請咨詢機構安全專家，舉辦了一期《*兵器工業(yè)集團安全生產標準化考評標準》知識培訓班，對各單位安全負責人、班組長骨干進行安標知識考試，全年公司組織員工參加安全教育培訓3次，每次近100人/次，基本實現(xiàn)了《標準》在崗位、作業(yè)活動和生產過程的全覆蓋，效果明顯，確保了安全生產標準建設的順利推進。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員，對20xx年12月1日新版布的《^v^安全生產法》進行了學習，并對^v^十大^v^亮點進行了解讀，參加學習的人員對安全主體責任有了全新的認識。
三、編體系、定規(guī)章，全面升級安全管理
一是編寫組成員在編制的過程中，做到^v^標準不降、程序不減、內容不缺^v^保證標準的完整性。
標準化工作計劃和標準化大綱篇七
道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化工作旨在全面落實企業(yè)安全生產主體責任，規(guī)范企業(yè)安全生產行為，提高企業(yè)安全生產管理水*，保障從業(yè)人員的安全和健康，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制，實現(xiàn)道路交通行業(yè)安全生產標準化、規(guī)范化管理。根據(jù)省安監(jiān)局、交通廳道路交通運輸企業(yè)安全標準化工作要求，市安監(jiān)局、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步推進道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化工作的實施意見》（金安監(jiān)發(fā)[20xx]59號）文件，并召開專門會議，對我市的道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化工作作出了安排部署。按照《實施意見》安排，市安監(jiān)局、市交通局組織相關工作人員組成評估驗收組，對全市主要交通運輸企業(yè)安全生產標準化工作進行了評估驗收，現(xiàn)總結如下：
一、總體情況
化驗收條件的企業(yè)進行了審查分級，其中b級4家，c級11家。（名單附后）
二、好的方面
1、市、縣區(qū)交通、運管部門對道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化工作高度重視，專門召開會議，將市上會議精神，傳達到所有道路交通運輸企業(yè)?？h運管所督促所轄企業(yè)認真開展自查，報送自查報告，區(qū)運管所對所轄企業(yè)進行了多次現(xiàn)場督查。
2、大部分道路交通運輸企業(yè)認真開展了安全標準化建設工作，建立和完善了組織機構，強化了安全生產目標管理，對企業(yè)原有的安全管理制度進行修訂完善，制訂相關的實施措施，企業(yè)的標準化、規(guī)范化經營正在初步建立中。
3、金川集團公司二級單位、八冶公司二級單位的交通運輸管理工作，納入企業(yè)總體安全管理體系，結合企業(yè)開展的“三標”體系等相關體系認證考核，形成了比較規(guī)范的管理制度和模式。
4、部分民營企業(yè)負責人高度重視安全生產標準化工作，將安全生產工作納入企業(yè)重要工作日程，把安全生產標準化工作作為企業(yè)標準化、規(guī)范化經營管理的主要部分。
規(guī)定時限內完成標準化建設工作。
三、存在的問題
1、部分道路交通運輸企業(yè)（特別是民營企業(yè)）對安全生產標準化工作的程序、方法和目標不清楚，將安全生產標準化與日常監(jiān)督檢查混淆，未能嚴格按照安全生產標準化工作的程序開展建設工作，未制訂切實有效地實施方案，只憑經驗、直覺做工作。
2、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度，存在責任制不健全；責任書不簽訂、不評比、不考核；制度老化、不實用、不齊全等問題。
3、安全管理制度未得到有效落實，發(fā)生事故不統(tǒng)計、不分析，未建立事故臺帳；安全教育不落實，未建立個人安全檔案；安全檢查和隱患治理不到位，未建立隱患通知、整改、核銷的閉環(huán)管理模式；行車日志、駕駛員告誡等制度未有效落實，缺乏相關資料；對相關檔案管理不完善，未嚴格管理。
4、企業(yè)應急救援體系建立不到位，應急預案不齊全，缺乏必要的救護設施設備，未及時開展相關演練。
5、企業(yè)主要負責人和安全管理人員（除金川集團公司相關企業(yè)外）都未取得相關安全生產專業(yè)資質。
6、未按照規(guī)定提取并繳納安全風險統(tǒng)籌保障金和安全生產風險抵押金，企業(yè)內部安全管理經費提去、使用不明確。
7、部分企業(yè)（特別是民營企業(yè)）安全意識不強，未積極有效開展安全生產標準化工作。
8、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作，但由于自身缺乏專業(yè)人員，安全生產標準化工作效果不明顯，全市8家出租車公司無一家通過驗收。
四、下一步工作建議
1、組織開展道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化宣傳貫徹培訓，邀請專家對道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化的程序、方法、目標進行詳細講解，并到好的企業(yè)參觀學習。
2、組織專業(yè)人員分企業(yè)類型編制道路交通運輸企業(yè)安全管理制度，形成較為先進和完善的管理制度體系，在企業(yè)中運行推廣，解決企業(yè)缺乏專業(yè)管理人員，在制度建立方面存在的缺陷。
3、^v^門應組織開展應急演練，相關道路交通運輸企業(yè)參加，提高企業(yè)應急能力。
4、組織開展對道路交通運輸企業(yè)主要負責人和安全管理人員的培訓取證工作，督促企業(yè)主要負責人和安全管理人員參加專業(yè)培訓機構教育培訓，取得省上核發(fā)的資格證書。
量信譽考核安全生產項目不得分，企業(yè)資質不審定。對未嚴格落實安全生產標準化工作程序的，依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。
6、建議對部分高危類型企業(yè)提高安全標準化要求級別，如出租車公司建議全部達到b級。
建議召開道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化掛牌大會，對第一輪審查中通過的b、c級企業(yè)現(xiàn)場授牌，督促和推進安全生產標準化工作進一步開展。
標準化工作計劃和標準化大綱篇八
大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司于2007年4月在#4機組a級檢修中開始推行標準化檢修，經過數(shù)年的實踐、摸索和總結，已樹立“以計劃為龍頭，以質量為中心，以安全為基礎，以程序為依據(jù)，以文明生產為抓手”的標準化檢修檢修理念，并建立健全與之相適應的管理體系、管理制度、管理標準、技術標準，在公司及外部機組檢修中，起到了良好的效果。
一、標準化檢修特點
標準化檢修是以文件為載體，進行全員、全方位、全過程控制，從而實現(xiàn)大修目標的一種電力檢修管理模式。它的特點主要是：文件覆蓋整個檢修管理及其活動；全員、全方位、全過程控制；策劃及準備在該模式中居于十分重要的地位。標準化檢修最終的目的是受控，包括安全、質量、工期、項目、檢修過程、檢修結果、工作人員、工器具等內容。受控的手段是通過制定一系列的標準、程序、制度來保障，確保每個環(huán)節(jié)有人負責，有人監(jiān)督，實現(xiàn)閉環(huán)管理、結果可控。
二、標準化檢修原則
第一，堅持以安全為基礎原則，嚴格管理、監(jiān)督，杜絕各類違章，確保人身、設備、作業(yè)安全。
第二，以確保設備檢修質量為中心，嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)文件包，全面貫徹各種質量驗收規(guī)定，提高設備的安全性、可靠性、經濟性。
第三，堅持pdca循環(huán)原則，從檢修準備工作開始，制定各項計劃和具體措施，做好施工、驗收管理和修后評估工作。
第四，確定檢修管理整體目標，采用先進的管理手段，做好安全、質量、工期、作業(yè)環(huán)境、費用等方面的工作，實現(xiàn)全優(yōu)工程。
三、修前策劃
1.機組年修模型確定
公司根據(jù)集團公司及主機生產廠家說明書要求，結合機組設備狀況，確定了年修模型：300mw機組檢修模型為c-c-b-c-c-a，220mw機組檢修模型為c-b-c-a。另外根據(jù)國家、集團公司的特殊要求（如節(jié)能、環(huán)保、揭缸提效等），實時調整檢修計劃。
2.組織機構建立
成立以生產副總經理（總工程師）為總指揮的a、b、c級檢修組織機構，下設質量保證組、質量控制組、計劃組、設備隔離及再鑒定組、安全保衛(wèi)組、后勤物資保證組、宣傳報道組，每個工作組負責人及工作人員都經過總指揮授權，職責明確，通過有效的管理和協(xié)調，確保各項工作受控并順利開展。
3.檢修管理手冊制定
檢修管理手冊，是開展標準化檢修的主要依據(jù)和支撐。公司制訂了a、b、c級檢修通用的檢修管理手冊，包括檢修的安全目標、質量目標、工期目標，安全、質量控制管理制度，檢修文件包管理標準，主要經濟指標、環(huán)保指標考核等。
4.項目修前策劃
a、b級檢修項目提前6個月策劃下發(fā)，c級檢修提前3個月策劃下發(fā)。項目的策劃主要依據(jù)《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》、定修項目、安全性評價項目、技術監(jiān)控項目、25項反措要求、季節(jié)性工作、技改（重大特殊檢修）項目、設備存在的缺陷和問題等。項目擬定后，首先由設備管理部組織各專業(yè)進行討論，匯總后由生產副總經理（總工程師）組織發(fā)電、維修、物資等部門進行綜合討論，在規(guī)定時間內進行下發(fā)。每隔一個月由設備管理部組織相關部門落實檢修工作準備情況，開工前一個月根據(jù)機組運行實際情況，對檢修項目進行補充、完善。
5.備品備件策劃
設備管理部點檢員根據(jù)下發(fā)的項目，在10日內提交備品材料計劃，經營管理部負責采購。期間點檢員負責備品材料的全過程管理和控制，與采購部門、生產廠家及時聯(lián)系、溝通，確保采購、驗收、入庫、領料、發(fā)放、使用等各個環(huán)節(jié)受控。
6.檢修作業(yè)文件包策劃
檢修作業(yè)文件包是控制檢修質量的有效手段，是標準化檢修區(qū)別于傳統(tǒng)經驗檢修的主要標志。檢修作業(yè)文件包主要包括檢修內容、作業(yè)指導書、質量安全計劃、重大技改或特殊檢修項目方案和三措、安全風險分析及預控、設備異動申請、異常不符合項、檢修報告、經驗反饋等內容。設備管理部點檢員根據(jù)下發(fā)的檢修項目，按有關規(guī)程、標準，在設備狀態(tài)分析的基礎上進行編制，明確質量標準及“w、h、s”等質量見證點。檢修作業(yè)文件包在機組檢修前一個月下發(fā)，維修部門對工作人員進行培訓、考試，使作業(yè)人員明白檢修程序、檢修標準、檢修要點。
7.人員準備
參與檢修活動的所有人員（包括管理人員、質驗人員、工作組成員等）都必須通過安全、制度、規(guī)程培訓和考試，外包工程人員還要學習公司的外包工程管理相關內容，合格備案后方可進入現(xiàn)場。檢修工作負責人必須學習作業(yè)文件并做到“六個明白”：明白工作內容和要求，明白所需的備品備件和專用工具及它們的狀態(tài)，明白工作時間窗口，明白再鑒定試驗的質量標準，明白各項工作、工序接口關系，明白經驗反饋。公司質保組對培訓效果進行檢查、抽查，從而確保效果，達到人員因素受控。
四、計劃管理
標準化檢修突出計劃管理作用，以計劃為龍頭，變“節(jié)點控制”為“窗口控制”，以“關鍵路徑”為核心，所有資源都必須緊緊圍繞其展開。檢修窗口計劃主要包括里程碑（關鍵路徑）窗口隔離計劃、主機窗口計劃、輔機窗口計劃、再鑒定窗口計劃等。里程碑（關鍵路徑）窗口隔離計劃一般提前兩個月下發(fā)，維修部結合自身的人員狀況、工作計劃，制定主機、輔機窗口計劃，然后交設備管理部審核后下發(fā)執(zhí)行。再鑒定窗口計劃由發(fā)電部根據(jù)里程碑（關鍵路徑）窗口隔離計劃、主機窗口計劃、輔機窗口計劃負責制定，再鑒定計劃由發(fā)電部負責組織實施。機組計劃啟動前的一周各項設備再鑒定、調試、系統(tǒng)試運等工作計劃精確到小時，責任明確到人，確保機組順利啟動。
每天下午公司召開一次所有參與檢修活動的部門領導參加的計劃協(xié)調會，計劃組對項目、工期、備品材料、異常不符合項等計劃執(zhí)行情況進行通報，對檢修計劃進行實時監(jiān)督，并及時進行干預和糾偏。對于偏離計劃進度較大且對主線工期有影響的工作，由設備管理部組織相關部門進行討論、協(xié)商，合理進行進度調整。
發(fā)電部提前一天通告第二天的再鑒定項目，維修部根據(jù)工作進展情況合理安排檢修工作，如遇其他原因不能實施，要提前通知發(fā)電部進行調整。
計劃控制是保證各項檢修工作有序開展的重要手段，必須予以高度重視。
五、質量控制
質量是標準化檢修的中心，所有的工作都必須圍繞著質量來開展。公司質量控制采用“三級控制”，即維修班組負責人自檢維修部質檢員檢驗設備管理部質檢員檢驗（監(jiān)理人員檢驗）。檢修過程要做好檢修實施、質量控制、異常不符合項、設備再鑒定等全過程控制，及時糾正偏差，確保實現(xiàn)質量目標。
標準化工作計劃和標準化大綱篇九
尊敬的領導、同事們：
大家好!
我是某某某，某某年進入某某某公司，一直從事自己喜愛的電氣安裝工作，現(xiàn)在為某某世茂項目電氣技術員。在此，感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助，并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今，不僅使我實現(xiàn)了自我價值，還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下：
首先，在工作上，深入學習專業(yè)知識，加強理論與實踐的結合，更好地勝任本職工作。
1、明確個人目標，認真落實崗位職責，愛崗敬業(yè)、踏實工作、嚴謹職業(yè)道德，不斷努力學習安裝方面的技能知識。
2、不僅要懂技術，還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話，同樣的一件事情，有的人做不來，而有的人做起來不費吹灰之力，兩人的差別可能就在于第二個人懂管理，知道怎么利用恰當?shù)墓芾硎侄?，達到有效的管理目的。
3、認真學習合同內容：對分包隊伍，做到能夠結合現(xiàn)場實際情況及時作出應對措施;對業(yè)主，任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。
4、有扎實的技術知識、認真的工作態(tài)度和服務業(yè)主的心態(tài)。如：
煙臺世茂海灣一號機電安裝工程在完成合同內安裝條件后，因業(yè)主經營方針改變，我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成，并得到了業(yè)主一致認可。因此業(yè)主更是放心地將未經投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工，在公司領導的策劃、指導下順利完成，得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁)，經過大家的共同努力，世茂百貨順利開業(yè)，業(yè)主發(fā)函感謝，同時世茂百貨管理公司領導也稱無愧鐵軍稱號，這樣對后續(xù)的市場開拓奠定了堅實的基礎。
其次，在思想上，自覺加強政治理論學習，努力提高個人思想素質。
2、理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。
第三，學習生活上，完成了角色的轉變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子，我們要認真學習安裝公司鐵軍精神，工作中永葆積極向上的工作心態(tài)，努力開展工作。對于領導們的關心和關懷，我們要感到壓力，這樣才能產生動力，爭取在以后的工作生活中，以更加努力的優(yōu)秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人，踏踏實實做事”，掌握過硬本領，弘揚務實之風。
盡管在各級領導和老同志的幫助下，取得了很大的進步，但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善，主要為：進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率;加強與公司領導和同事們的思想、工作業(yè)務交流;進一步提高自己的整體素質和業(yè)務學習能力。
最后，在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下，我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌，更加強大。
以上是我近一年來的一點心得體會，不足之處敬請斧正。
在此，祝愿各位領導和同志們新年快樂，闔家幸福安康。
標準化工作計劃和標準化大綱篇十
計劃、調度、統(tǒng)計工作是設計咨詢企業(yè)生產管理的核心環(huán)節(jié)。設計咨詢企業(yè)往往涉及幾十個專業(yè)，如何通過計劃、調度管理，使不同專業(yè)、不同生產單位之間協(xié)調一致、統(tǒng)一步調，共同為完成一項設計咨詢任務服務，同時保證設計產品滿足顧客要求起著重要作用。統(tǒng)計工作及時為計劃、調度管理提供基礎數(shù)據(jù)，對設計咨詢項目進行動態(tài)管理，調整中間過程及環(huán)節(jié)，為最終實現(xiàn)合同目標創(chuàng)造條件。
二、工程咨詢企業(yè)計劃、調度、統(tǒng)計工作的特點
工程咨詢企業(yè)計劃、調度、統(tǒng)計工作作為企業(yè)生產管理的核心環(huán)節(jié)，有其自身的特點：
（一）計劃工期明確性、強制性
（二）生產調度工作時效性、動態(tài)性
設計咨詢企業(yè)是知識密集型企業(yè)，設計咨詢企業(yè)以智力服務于社會，其所提供的服務是以知識為基礎的。設計咨詢企業(yè)的性質決定了生產調度的必要性。由于設計咨詢企業(yè)涉及的專業(yè)多，通常有幾十個專業(yè)，生產環(huán)節(jié)多，協(xié)作關系復雜，生產連續(xù)性強、情況變化快，一個專業(yè)設計滯后將會影響整個設計咨詢進程和設計產品按期完成。因此，調度工作具有較強時效性、動態(tài)性。
（三）統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性、及時性
設計咨詢企業(yè)統(tǒng)計管理是企業(yè)管理重要的組成部分，為企業(yè)的生產計劃、調度管理提供可靠依據(jù)。統(tǒng)計工作是設計咨詢企業(yè)重要的管理內容。對項目咨詢過程中產品不同時段完成的工作量進行統(tǒng)計，通過對完成數(shù)據(jù)的分析，采取增加設備、人員及技術手段的投入等措施，確保計劃工期按期完成。
三、工程咨詢企業(yè)計劃、調度、統(tǒng)計工作的內在需求
工程咨詢企業(yè)工程咨詢企業(yè)是知識密集型企業(yè)。目前我國大多數(shù)企業(yè)是從原來的各部委脫離出來的。經過近十年的發(fā)展，工程咨詢企業(yè)已成長為市場活動的主體。隨著國內外復雜嚴峻形勢的現(xiàn)實不斷變化，如何加快轉變發(fā)展方式，實現(xiàn)“做強做優(yōu)、世界一流”目標，這就需要設計咨詢企業(yè)必須拿出更加過硬的產品。而作為產品生產的核心環(huán)節(jié)，計劃、生產調度、統(tǒng)計三個核心環(huán)節(jié)是工程咨詢企業(yè)最需要加強的方面，首先要在滿足合同工期的前提下制定合理的計劃工期。其次是加強生產過程控制，即生產調度管理。第三是及時統(tǒng)計完成數(shù)據(jù)，為更好地組織調整生產節(jié)奏提供數(shù)據(jù)支撐。
四、設計咨詢企業(yè)計劃、調度、統(tǒng)計工作提升模式的建立途徑
（一）以業(yè)主為中心，是計劃管理立足的基石
對于工程咨詢企業(yè)，一切生產經營活動都要以業(yè)主的需求為出發(fā)點，只有提供的咨詢服務滿足業(yè)主的要求，才能在市場中占有一席之地。同時，在當前設計咨詢市場中業(yè)主的多元化、個性化需求正在成為發(fā)展趨勢，計劃管理要求我們把用戶需求作為企業(yè)的最高指導意見，在管理中全面了解業(yè)主的需求，并將有關的內容反饋到設計過程中，通過完善的售后服務力求業(yè)主滿意，形成業(yè)主信賴的企業(yè)形象。將項目業(yè)主的要求及合同約束作為計劃管理的最終控制目標。
（二）制定合理的工作計劃是實現(xiàn)最終計劃實現(xiàn)的基礎
在確定了項目業(yè)主或合同總計劃工期后，必須制定工作計劃，此計劃可以使得咨詢工作有序進行，各項工作及時得到安排，避免因計劃不周造成項目各項工序之間的相互牽制，出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。計劃分為年度計劃、季度計劃、月度計劃。年度計劃、年度調整計劃一般是根據(jù)合同工期及項目業(yè)主的要求，對項目進行的整體計劃安排。
生產調度是對計劃工作的組織落實。生產調度工作以生產計劃為依據(jù)，在生產計劃的基礎上排定項目綜合進度表。綜合進度表實際是節(jié)點計劃的進一步細化的過程，表中明確了各專業(yè)完成的階段性工作時間、專業(yè)之間互提資料時間，復核、審核、內部審查的完成時間等。綜合進度表一般以生產調度單或調度命令的形式下發(fā)，一旦下發(fā)，原則上不進行調整，以確保其嚴肅性。
（四）利用信息化管理水平，提高計劃、調度、統(tǒng)計工作管理水平
標準化工作計劃和標準化大綱篇十一
20xx年全市標準化工作的總體要求是：按照_深化標準化工作改革的部署和全國標準化工作會議要求，深入貫徹市委、市政府的各項決策，按照改革創(chuàng)新、協(xié)同推進、科學管理、服務發(fā)展的基本要求，大力實施標準化戰(zhàn)略，廣泛推進“標準化+”行動，充分發(fā)揮標準化工作的基礎性、戰(zhàn)略性引領性作用，為我市經濟社會創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展提供技術支撐。
一、進一步做好標準化改革發(fā)展各項重點工作
(一)制定天津市貫徹實施深化標準化工作改革方案行動計劃(20xx-2018年)，在全市組織實施，協(xié)同有序推進本市標準化工作改革，確保第二階段各項任務落到實處。
(二)深入實施企業(yè)產品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度。加強宣傳推動，進一步指導企業(yè)進行產品和服務標準自我聲明公開;履行好對企業(yè)產品標準的管理職責，重點從事前備案轉移到對企業(yè)產品標準的事后監(jiān)管，加強監(jiān)督檢查，重點檢查企業(yè)產品標準是否符合國家法律法規(guī)強制性標準要求，標準指標是否有相應可行的檢測驗證方法等;探索推行企業(yè)標準領跑者制度。
(三)培育發(fā)展團體標準。按照國家質檢總局、國家標準委《關于培育和發(fā)展團體標準的指導意見》，鼓勵具備相應能力的學協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產業(yè)技術聯(lián)盟，積極參與國家和本市團體標準試點工作。以推進市消協(xié)培育發(fā)展團體標準為重點，推動本市團體標準試點工作取得實質性進展。
(四)做好強制性地方標準整合精簡后續(xù)工作。按照國家標準委《關于印發(fā)強制性標準整合精簡結論的通知》要求，對整合精簡結論為廢止、轉化、整合、修訂和終止的本市強制性地方標準及計劃項目，開展后續(xù)處理和標準制修訂工作。
(五)持續(xù)優(yōu)化推薦性地方標準。落實推薦性地方標準集中復審結論，優(yōu)先安排需要修訂的標準進行立項。
二、加強標準化協(xié)調推進機制建設
(六)進一步完善統(tǒng)一管理、各司其職、合力推進的標準化協(xié)調推進新機制。要在天津市標準化委員會的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調下，充分發(fā)揮各成員單位在標準化工作改革、apec綠色供應鏈標準體系建設、京津冀標準化協(xié)同等標準化重點工作中的作用，協(xié)同推進全市標準化工作發(fā)展。
(七)天津市標準化委員會辦公室要根據(jù)工作需要適時組織召開市標準化委員會會議和辦公室會議，有效加強與相關委辦局及周邊省市的協(xié)作溝通，動態(tài)增補和調整標準化委員會成員單位。
三、深入實施標準化戰(zhàn)略，廣泛開展“標準化+”行動
(八)組織制定本市推進“標準化+”行動工作實施意見。不斷強化“標準化+”意識，大力開展“標準化+”行動，積極拓展“標準化+”應用領域，深度彰顯“標準化+”效應。
(九)有效支撐供給側結構性改革。全面推動落實《天津市消費品和裝備制造業(yè)標準和質量提升規(guī)劃(20pc-20xx年)》，推動天津制造邁向中高端、實現(xiàn)新跨越。
(十)繼續(xù)深入落實千項標準行動計劃，按照時間節(jié)點高質量地完成千項標準行動計劃中的標準制修訂任務。
(十一)加快推動標準與科技互動支撐。進一步發(fā)揮技術標準在科技研發(fā)中的導向和保障作用，在科技項目指南中，繼續(xù)將能夠形成國家標準、行業(yè)標準和地方標準的重大創(chuàng)新產品開發(fā)項目列入重點支持方向，對能促進地方優(yōu)勢產業(yè)培養(yǎng)、集聚、發(fā)展以及社會發(fā)展的技術標準研制項目，在項目立項中給予優(yōu)先支持。
(十二)推動標準與專利融合發(fā)展。鼓勵企業(yè)將專利技術融入企業(yè)標準，通過企業(yè)專利技術的標準化，促進企業(yè)核心技術的行業(yè)影響力、市場占有率和產品美譽度顯著提升。
四、全面推進本市綠色供應鏈標準化工作
(十三)深入實施百項綠色供應鏈標準工程。跟蹤綠色標準制修訂項目的進展，加快制修訂一批高水平的綠色產品標準和綠色產品評價標準，進一步推動實施百項綠色供應鏈標準工程取得實質性成果。
標準化工作計劃和標準化大綱篇十二
從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民*辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質監(jiān)局關于印發(fā)的.通知》（旅發(fā)[]164號）文件要求，結合本市旅*業(yè)實際，積極組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》，認真落實省*和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅*業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化?，F(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：
成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市*分管*專項匯報此項工作，10月29日市*辦公室印發(fā)了《市人民*辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市*分管副*擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協(xié)調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。
為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《省人民*辦公廳》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到xx年，全市要基本形成“*主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標準4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步形成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅*業(yè)標準化工作作了全面安排部署。
為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
一是市*下發(fā)了《市創(chuàng)建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。
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