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資產(chǎn)清查報告篇一
xx區(qū)固定資產(chǎn)清查工作方案的要求，結合本單位實際，認真對固定資產(chǎn)進行了全面清查，現(xiàn)對本次清查工作報告如下:
(一)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作，成立了固定資產(chǎn)清查領導小組，專人負責，明確分工；要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點后的`固定資產(chǎn)信息表，與財務固定資產(chǎn)表進行核對，做到帳物相符。
(一)資產(chǎn)總體情景
截止20xx年5月31日，經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。
(二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類情景
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
3、通用設備清查總值834557元。
4、專用設備清查總值517788元。
5、交通運輸設備清查總值3672108元。
6、電氣設備清查總值為175279元。
7、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為3617457元。
8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
9、文化體育設備清查總值為189937元。
10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
我街道沒有盤虧、盤盈的情景。
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產(chǎn)未及時清理，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調撥到其他部門，但未辦理相關調撥手續(xù)，未進行變更登記。
(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的職責意識，使賬物管理職責和記賬人員的職責落實到實處。嚴格執(zhí)行《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次資產(chǎn)清查有關文件。
(2)運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情景，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變。
(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情景進行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查報告篇二
根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)主審所祥浩會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的.工作情況報告如下：
（一）資產(chǎn)清查工作基準日
按照資產(chǎn)清查要求，20xx年12月31日為基準日。
（二）資產(chǎn)清查范圍
1、單位基本情況的清理
單位基本情況清查主要是單位全程、組織機構代碼、財政預算代碼、單位戶數(shù)、性質、隸屬關系、人員編制、數(shù)量及結構的清查。中心都如實進行填報。
2、帳務清理
帳務清理主要涉及到單位各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現(xiàn)金、有價證券以及各項資金往來等基本帳務情況進行核對和清查。中心根據(jù)要求及時進行銀行存款、往來款項的函證；個人欠款的催繳及個別帳務調整。達到帳帳相符、帳證相符，確保了單位帳務的完整、準確和真實。
3、財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查是對單位各項資產(chǎn)進行清理、核對和查實。中心資產(chǎn)清查小組按照實物盤點同核實帳務相結合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結合的原則進行，主要涉及到固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、負債以及收入和支出方面。中心按照清查各階段具體工作安排首先分科室進行固定資產(chǎn)查實登記；然后編號貼標簽，固定資產(chǎn)、財務卡片錄入；最后中心資產(chǎn)清查小組對各科室實地進行帳務清查。
（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況
為確保中心資產(chǎn)清查工作順利進行，中心成立了由領導牽頭、各科室負責人參加和具體經(jīng)辦人員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責是根據(jù)上級有關制度、文件要求結合中心實際制定工作計劃和實施方案；開展資產(chǎn)清查；對在清查工作中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和資金掛賬等問題上報局清查辦公室；完善中心單位內部財務、資產(chǎn)管理制度等工作。
在清查過程中，中心清查小組積極做好資產(chǎn)清查動員、培訓工作，多次組織學習相關文件，并結合實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，以保證工作順利進行；小組內部分工明確、落實到人，以保證資產(chǎn)清查工作按時完成；小組成員認真、負責，以保證資產(chǎn)清查結果真實可靠；嚴格堅持實事求是原則，如實反映資產(chǎn)管理情況。
（一）經(jīng)詳細清查，我單位不存在資產(chǎn)損益情況。
（二）經(jīng)上級主管單位及第三方審核后，確認我單位資產(chǎn)清查結果無誤。
（一）存在的實際問題
1、中心是20xx年獨立的，底子薄，資金來源全靠財政撥款。中心現(xiàn)使用的計算機大部分是別人更換下的，都超齡服役，因中心實際情況在本次資產(chǎn)清查中沒有報廢。
2、由于資產(chǎn)管理經(jīng)驗不足，在固定資產(chǎn)管理中未建立各科室臺帳，固定資產(chǎn)的使用、保管責任未徹底落實到人，給資產(chǎn)管理造成不便。
（二）原因分析
1、根據(jù)所承擔的職責界定，=====屬于支出型單位，沒有創(chuàng)收渠道，僅靠半身力量，辦公條件很難有改變。
2、固定資產(chǎn)管理意識不強，經(jīng)驗不足。由于中心成立時間短，日常未及時開展資產(chǎn)管理相關知識教育、培訓，導致管理意識不強，經(jīng)驗不足。另外，固定資產(chǎn)管理本身是一項系統(tǒng)、復雜的工作，現(xiàn)有人員多數(shù)身兼多個崗位，很難有足夠精力投入到此項工作中。
（三）改進措施
1、積極向上級反映工作中的實際困難，同時加強開源節(jié)流。
2、多與上級管理部門溝通，加強資產(chǎn)管理知識教育、培訓，嚴格落實資產(chǎn)管理的相關規(guī)定，建立健全相關資料和制度。
通過此次系統(tǒng)、全面的資產(chǎn)清查工作，中心摸清了家底，為中心編制部門預算和國家建設資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)提供了真實可靠的數(shù)據(jù)基礎，為推進資產(chǎn)與預算管理、財務管理相結合，進一步促進和深化部門預算改革奠定基礎。同時，中心在固定資產(chǎn)管理方面還需繼續(xù)加強，不斷提高職工對各項資產(chǎn)的管理意識，建立健全資產(chǎn)管理中心的各項規(guī)章制度，形成財務、業(yè)務部門齊抓共管的資產(chǎn)管理機制，為不斷深入的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎。
二〇xx年三月十五日
資產(chǎn)清查報告篇三
本次資產(chǎn)清查以20xx年xx月xx日為清查基準日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領導，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農經(jīng)、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結構及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)xxxxxx元；無形資產(chǎn)xxxxxx元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)xxxxxx元，其中其他應收款xxxxxx元；資產(chǎn)總額xxxxxx元；流動負債xxxxxx元，全部為其他應付款；資產(chǎn)基金xxxxxx元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認識理念淡薄，資產(chǎn)管理意識淡薄，職責不清。國有資產(chǎn)管理基礎工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進：
一是從思想認識著手，加強領導責任。
二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設。
三是確保健康運行，加強風險控制。
資產(chǎn)清查報告篇四
提供一篇
工作報告
，為您提供幫助！區(qū)財政局：
根據(jù)《xx區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關制度、政策，我單位已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，（并經(jīng)會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計—如經(jīng)過審計寫，否則不寫），現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
（一）工作基準日
本單位資產(chǎn)清查工作基準日是2019年7月31日
（二）工作起止日期
本單位于2019年x月x日至2019年x月x日期間進行了資產(chǎn)清查工作
（三）本單位資產(chǎn)清查范圍
列入資產(chǎn)清查工作范圍的xx單位所屬單位的戶數(shù)、單位名稱及單位性質：
（四）單位資產(chǎn)清查工作具體實施情況
應包括以下方面? …………………………………………
1.資產(chǎn)清查的組織工作
2、資產(chǎn)清查工作程序等內容
3、其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結果
（一）資產(chǎn)清查結果
應包括以下內容：通過對本單位2019年7月31日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查，本單位的匯總資產(chǎn)清查數(shù)為x元，匯總負債清查數(shù)x元，匯總凈資產(chǎn)清查數(shù)為x元，2019年1—7月匯總收入清查數(shù)為x元。
（二）單位清查出的會計差錯調整情況
應包括以下內容：截止2019年7月31日，本單位賬面匯總資產(chǎn)總額為x元，此次資產(chǎn)（本文來自范文家，轉載請保留此標記。）清查中發(fā)現(xiàn)會計差錯影響匯總資產(chǎn)總額減少（增加）x元，調整后匯總資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準數(shù)為x元。具體情況為：
（三）單位清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況
應包括以下內容：截止2019年7月31日，本單位匯總資產(chǎn)總額的基準數(shù)為x元，此次資產(chǎn)清查中共清查出匯總資產(chǎn)損失（收益）x元，清查出的匯總資產(chǎn)損失占匯總資產(chǎn)總額的基準數(shù)x%。匯總資產(chǎn)損失（收益）主要包括流動資產(chǎn)損失（收益）x元、固定資產(chǎn)損失（收益）x元、對外投資（有價證券）損失（收益）x元、無形資產(chǎn)損失（收益）x元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等x元；具體情況為：
（四）單位申報處理的資產(chǎn)損溢
應包括以下內容：截止2019年7月31日，本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理匯總資產(chǎn)損失（收益）x元，申報處理的匯總資產(chǎn)損失（收益）占匯總資產(chǎn)總額的基準數(shù)x%。
本次資產(chǎn)清查，本單位申報匯總資產(chǎn)損失（收益）x元，其中流動資產(chǎn)損失（收益）x元，固定資產(chǎn)損失（收益）x元，對外投資損失（收益）x元，無形資產(chǎn)損失（收益）x元，其他資產(chǎn)損失（收益）x元。
（五）經(jīng)會計師事務所審計確認的資產(chǎn)損失（收益）——如有寫，否則不寫
應包括以下內容：
經(jīng)審計，由x會計師事務所確認本單位申報的清查出的匯總資產(chǎn)損失（收益）共計x元。具體為：
三、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財務管理中存在問題及有關改進措施文章整理：
應包括以下方面
（一）存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因
（二）存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因
（三）相應的改進措施
四、其他需要說明的事項
資產(chǎn)清查報告篇五
萬壽路街道根據(jù)海淀區(qū)固定資產(chǎn)清查工作方案的要求，結合本單位實際，認真對固定資產(chǎn)進行了全面清查，現(xiàn)對本次清查工作報告如下：
(一)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作，成立了固定資產(chǎn)清查領導小組，專人負責，明確分工；要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表，與財務固定資產(chǎn)表進行核對，做到帳物相符。
(一)資產(chǎn)總體情況
截止20xx年5月31日，經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。
(二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類情況
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
3、通用設備清查總值834557元。
4、專用設備清查總值517788元。
5、交通運輸設備清查總值3672108元。
6、電氣設備清查總值為175279元。
7、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為3617457元。
8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
9、文化體育設備清查總值為189937元。
10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
我街道沒有盤虧、盤盈的情況。
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產(chǎn)未及時清理，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調撥到其他部門，但未辦理相關調撥手續(xù)，未進行變更登記。
(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執(zhí)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法及本次資產(chǎn)清查有關文件。
(2)運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變。
(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查報告篇六
(一)工作基準日
本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
(二)工作起止日期
本單位于20xx年x月x日至20xx年x月x日期間進行了資產(chǎn)清查工作。
(三)資產(chǎn)清查戶數(shù)說明
我部門參加本次資產(chǎn)清查的行政事業(yè)單位共xx戶，其中行政單位xx戶，事業(yè)單位xx戶。事業(yè)單位中：全額撥款事業(yè)單位xx戶，差額撥款事業(yè)單位xx戶，自收自支事業(yè)單位xx戶，企業(yè)化管理的事業(yè)單位xx戶。
(四)資產(chǎn)清查工作具體實施情況
(一)資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況
截止20xx年12月31日，經(jīng)清查確認我單位資產(chǎn)總額xx萬元，其中流動資產(chǎn)xx萬元，對外投資xx萬元，固定資產(chǎn)xx萬元;負債總額xx萬元;凈資產(chǎn)總額xx萬元。按單位性質分類：行政單位資產(chǎn)總額xx萬元，負債總額xx萬元，凈資產(chǎn)總額xx萬元;事業(yè)單位資產(chǎn)總額xx萬元，負債總額xx萬元，凈資產(chǎn)總額xx萬元。
(二)單位人員情況
我單位編制為x人，其中：行政編制(含公檢法) xx人，占編制總人數(shù)的%;事業(yè)編制xx人，占編制總人數(shù)的%。
我單位在職人員為xx人，其中：行政人員xx人，占在行政編制人數(shù)的%;事業(yè)人員xx人，占事業(yè)編制人數(shù)的%。
(三)部分資產(chǎn)人均占有情況
1、房屋建筑物情況。我單位辦公用房建筑面積是xx平方米，人均辦公用房建筑面積xx平方米，其中：行政單位人均辦公用房建筑面積xx平方米，事業(yè)單位人均辦公用房建筑面積xx平方米。
2、車輛情況。我單位汽車共輛，其中公務用車輛。每百人平均擁有轎車輛，其中：行政單位轎車數(shù)量輛,每百人平均擁有汽車輛，事業(yè)單位轎車數(shù)量輛,每百人平均擁有汽車輛。
3、電子計算機情況。我單位電子計算機臺，人均計算機臺，其中：行政單位人均計算機臺，事業(yè)單位人均計算機臺。
(四)單位資產(chǎn)出租、出借、擔保情況
我單位出租、出借、擔保資產(chǎn)總額共xx萬元。出租、出借、擔保資產(chǎn)累計收益xx萬元。其中：行政單位收益xx萬元，事業(yè)單位收益xx萬元。
(五)已售未銷帳職工住房情況
我單位已售未銷帳職工住房共套，建筑面積共計x平方米，賬面原值x萬元，累計折舊x萬元，凈值x萬元。其中：單位產(chǎn)權房屋套，建筑面積x平方米，賬面原值x萬元;單位與個人共有產(chǎn)權房屋套，建筑面積x平方米，賬面原值x萬元;個人產(chǎn)權房屋套，建筑面積x平方米，賬面原值x萬元。
(六)往來款項情況
我單位賬面應收款(或暫付款)金額為x元，主要內容為。
我單位賬面應付款(或暫存款)金額為x元，主要內容為。
(一)取得成效
(二)存在問題
(三)存在問題的原因分析(用案例進行分析)
(四)改進措施
如報表數(shù)據(jù)與決算數(shù)據(jù)有不符情況，請詳細說明原因。
其他需說明的事項。
資產(chǎn)清查報告篇七
根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
xx年0月日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。
（一）領導重視，腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
（二）宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
（三）（去皺紋）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
（四）（抗衰老）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
（一）完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
資產(chǎn)清查報告篇八
根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并提請領導小組對我單位的固定資產(chǎn)進行檢查，現(xiàn)將有關資產(chǎn)自查的工作情況報告如下：
（1）資產(chǎn)清查工作基準日
（2）資產(chǎn)清查范圍
（3）資產(chǎn)清查工作具體實施情況
（4）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
（1）單位清查出的資產(chǎn)損失情況
（2）單位申報核銷損失的處理意見
（1）存在的實際問題
（2）原因分析
（3）改進措施
1、《20xx年無錫商業(yè)職業(yè)技術學院（賬物相符、有賬無物、有物無賬）固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。
2、《固定資產(chǎn)清查賬物相符資產(chǎn)明細表（總表）》。
3、《固定資產(chǎn)清查有物無賬資產(chǎn)明細表（分表）》。
4、《固定資產(chǎn)清查有賬無物資產(chǎn)明細表（分表）》。
5、《固定資產(chǎn)清查待報廢（申請報廢）資產(chǎn)明細表（分表）》。
資產(chǎn)清查報告篇九
按照上級的`統(tǒng)一部署，經(jīng)過財政部門的精心組織和各部門單位的密切配合，我縣的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作已圓滿完成?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
資產(chǎn)清查和管理信息統(tǒng)計工作是國有資產(chǎn)管理的一項基礎工作，是確定產(chǎn)權關系，維護國有資產(chǎn)安全完整的重要手段，為了做好這項工作，不斷提高管理質量，我們主要采取了以下措施：
(一)領導重視，責任明確。
一是迅速整理了上級資產(chǎn)清查會議精神匯報提綱，向縣政府領導做了匯報；
四是各部門單位積極配合工作，均于3月12日前成立了以主要領導人為組長的資產(chǎn)清查領導小組，為資產(chǎn)清查工作的順利開展，奠定了堅實的基礎。
(二)精心操作，嚴格審核。
一是對有條件的單位逐戶安裝了系統(tǒng)軟件，做好數(shù)據(jù)的程序化管理，提高工作效率；
三是采取單位自查和會計師事務所審計相結合的辦法。單位清查上表后，事務所對其報表的真實性進行了審核，并出具了詳實的審計報告。
(三)夯實基礎，做好產(chǎn)權登記工作。在開展資產(chǎn)清查工作的同時，結合國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，對所有單位(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn))，進行了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權占有登記。一是單位填寫占有登記表；二是根據(jù)會計師事務所審計的資產(chǎn)清查報表、部門決算報表及有關權屬證書進行審定；三是換發(fā)新證，做到了資產(chǎn)清查與產(chǎn)權占有登記同步，共為縣直112個單位換發(fā)了新的產(chǎn)權登記證。
(一)資產(chǎn)清查單位戶數(shù)情況。據(jù)山東省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理統(tǒng)計報表顯示，本次資產(chǎn)清查截至20xx年底，共清查登記全縣各類獨立法人、獨立核算的行政事業(yè)單位166戶，其中縣直單位112戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位54戶。
(二)資產(chǎn)負債結構。
(三)主要資產(chǎn)實物量結構
(四)固定資產(chǎn)及增減變動狀況。
20xx年度，我縣財政局和縣直各部門、單位一起，明確職責、加強協(xié)作，積極探索行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的長效機制，經(jīng)過努力，全縣上下初步建立起了“政府統(tǒng)一所有、財政分級監(jiān)管、單位占有使用”的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制。通過制定相關政策措施，進一步加強資產(chǎn)管理，取得了一定成效。
(一)建立資產(chǎn)統(tǒng)計體系，全面實施資產(chǎn)監(jiān)控。
四是按照資產(chǎn)管理與預算管理以及經(jīng)營性資產(chǎn)收益情況進行監(jiān)督，增強預算執(zhí)行的嚴肅性，防止財政收入流失，提高財政精細化管理水平，同時也為今后加強資產(chǎn)配置預算編制審核打下堅實的基礎。
(二)以促進有效使用為目的，加強資產(chǎn)處置及其收益管理。加強資產(chǎn)處置及其收益監(jiān)管，是確保國有資產(chǎn)有效使用和防止國有資產(chǎn)及其收入流失的重要環(huán)節(jié)。嚴格按程序辦事，通過三項措施加強對資產(chǎn)處置及其收益的管理。
三是強化資產(chǎn)收益管理，防止財政收入流失。積極加強土地、房屋建筑物、車輛、通用專用設備等行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入管理工作。
當前，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作中，還存在不少問題急需研究解決。
(一)資產(chǎn)管理與預算管理脫節(jié)，影響了財政資金的使用效益。在當前實際工作中，資產(chǎn)管理與預算管理存在脫節(jié)的問題，不僅造成了資產(chǎn)重復購置、閑置浪費，而且也影響了財政資金的使用效益。一是資產(chǎn)購建預算與資產(chǎn)存量信息不對稱，編制預算缺少信息支持。二是對資產(chǎn)購建預算的執(zhí)行情況缺乏跟蹤監(jiān)督，在一定程度上存在重分配、輕管理的現(xiàn)象。從實際情況看，有的單位沒有按照預算規(guī)定的用途、標準、進度配置資產(chǎn)，嚴重削弱了預算管理的嚴肅性和政策性。
(二)資產(chǎn)管理與財務管理脫節(jié)，賬實不符現(xiàn)象嚴重。資產(chǎn)管理是財務管理的基礎。目前，相當一部分單位存在資產(chǎn)管理和財務管理脫節(jié)的現(xiàn)象，沒有形成資產(chǎn)管理和財務管理相結合的管理機制。事前購置與財務資金計劃脫節(jié)，事中使用、處置與財務會計處理脫節(jié)，事后資產(chǎn)統(tǒng)計與年終財務決算脫節(jié)，造成“家底不清”，賬實不符，管理混亂。有的單位實物資產(chǎn)購置后，不及時辦理財務入賬手續(xù)。如：不少單位對新增固定資產(chǎn)特別是對上級調撥或捐贈等渠道無償獲得的固定資產(chǎn)未及時入賬，形成賬外資產(chǎn)。未在賬房屋建筑物面積16068平方米、未在賬交通運輸工具24輛、未在賬設備5878臺(件)。
(三)資產(chǎn)處置存在隨意性。近幾年，資產(chǎn)的處置管理雖然得到加強和規(guī)范，但是還有相當一部分單位仍存在不按規(guī)定程序隨意處置資產(chǎn)的情況。一方面有不少單位對規(guī)定限額內的自行處置資產(chǎn)事項，內部控制機制不健全，缺乏必要的內部審批程序，管理漏洞較大；另一方面有不少單位對于規(guī)定限額以上資產(chǎn)處置事項，未報經(jīng)財政部門審批，擅自變賣、處置車輛，拆除、出讓房屋，越權報廢、調撥固定資產(chǎn)。
(四)經(jīng)營性資產(chǎn)使用效益不高。利用好這部分資產(chǎn)，在一定程度上可以增強單位自我創(chuàng)收能力，緩解經(jīng)費不足等問題。但由于缺乏有效的監(jiān)管，這部分資產(chǎn)的運營中存在許多問題，主要表現(xiàn)在效益低下和對外投資潛在風險嚴重。
財政部兩個《辦法》的頒布實施，對于全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，提高國有資產(chǎn)使用效益，保障行政事業(yè)單位履行職能，具有重要意義。在當前和今后一個時期，要重點做好以下工作：
(一)健全各項管理制度，保障實施職能到位。財政部兩個《辦法》明確規(guī)定，今后各級財政部門是政府負責行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的職能部門。財政部門要進一步強化行政事業(yè)資產(chǎn)管理，完善各項管理制度，充實業(yè)務管理人員，并在辦公設備、業(yè)務經(jīng)費等履行職能所需條件方面給予保障，確保資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評估、信息網(wǎng)絡平臺建設等各項資產(chǎn)管理工作的順利開展，使我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理走上制度化、規(guī)范化軌道。
(二)積極推進資產(chǎn)管理與預算管理相結合，實施資產(chǎn)管理科學化。按照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)，切實做到資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理緊密結合，建立資產(chǎn)管理與財政改革相結合的配套機制。著重解決以下幾個方面的問題，一是資產(chǎn)管理要與預算管理對接；二是資產(chǎn)配置要與部門預算對接；三是資產(chǎn)購置要與政府采購和國庫集中支付對接；四是國有資產(chǎn)收益與“收支兩條線”對接；五是會同有關部門、單位研究制定本級行政事業(yè)單位實物配置標準，盡快建立起資產(chǎn)管理與預算管理相結合的管理機制，逐步實現(xiàn)資產(chǎn)配置科學化；六是按照“因事制宜、陽光操作、市場運作”的原則，對不同類型的資產(chǎn)，推行不同的管理辦法。按市場化取向，借助社會中介機構力量搭建平臺，提高資產(chǎn)管理效益和質量，切實增加財政收入。對行政事業(yè)單位土地(由行政事業(yè)單位使用的已出讓土地)、房屋、汽車和大項資產(chǎn)處置項目、經(jīng)營性房屋公開招標、公開拍賣，資產(chǎn)處置收入全部繳存財政專戶，實現(xiàn)財政統(tǒng)一管理，防止國有資產(chǎn)流失，增加財政收入。
(三)建立資產(chǎn)網(wǎng)絡臺賬，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理。為徹底扭轉行政事業(yè)單位以財務賬代替固定資產(chǎn)賬和沒有固定資產(chǎn)賬、“重錢輕物、重購輕管”的現(xiàn)象。
在建立固定資產(chǎn)總賬與明細賬和實物卡片的基礎上按土地、房屋建筑物、一般設備、專用設備、文物和陳列品、圖書和其他固定資產(chǎn)分門別類建立網(wǎng)絡臺賬，做到總賬與明細賬相符，明細賬與固定資產(chǎn)卡片相符，固定資產(chǎn)卡片與實物相符，實行網(wǎng)絡管理。下一步，我們還要根據(jù)上級的要求，結合“金財工程”建設，建立起財政部門與主管部門和行政事業(yè)單位之間的全縣國有資產(chǎn)動態(tài)管理信息平臺，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。
(四)改革行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制。為進一步強化行政事業(yè)資產(chǎn)管理，借鑒外地經(jīng)驗，改革我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制。將行政事業(yè)單位所占有的房產(chǎn)、地產(chǎn)全部收回，由縣金財國有資產(chǎn)經(jīng)營公司統(tǒng)一持有房產(chǎn)證和土地證。將行政事業(yè)單位所辦經(jīng)濟實體和以其它方式所得收益收歸縣金財公司所有。將各行政事業(yè)單位占有的經(jīng)營性資產(chǎn)，全部收歸縣金財公司統(tǒng)一經(jīng)營，收益歸政府所有。徹底改變各行政事業(yè)單位由于占有政府公共資源不同而造成的單位之間、部門之間苦樂不均的現(xiàn)象。
為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，根據(jù)財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦[20xx]51號)的規(guī)定，財政部決定20xx年度在全國行政事業(yè)單位進行清產(chǎn)核資。
資產(chǎn)清查報告篇十
根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實施方案》和縣紀委安排，按照國有資產(chǎn)清查工作相關政策、制度和規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)按時完成了國有資產(chǎn)清查的相關工作，現(xiàn)將國有資產(chǎn)調查清理工作情況報告如下：
根據(jù)通知要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記xx任組長、鎮(zhèn)長xx任、常務副書記xx、紀委書記xx副組長，紀檢、辦公室等相關部門組成的城關鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清理工作領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)紀委辦公室?？h國有資產(chǎn)清理工作動員會議后，我鎮(zhèn)及時召開了國有資產(chǎn)清理動員布置工作會議，進一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務和要求：
二是各職能部門明確職責、分工協(xié)作、積極配合；
三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作；四是建立了督促檢查機制，責任層層落實。
在各級領導的大力支持和關心下，在相關單位的指導下，通過工作人員的共同努力，目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產(chǎn)調查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預定的目標和任務，結果如下：
一是在國有資產(chǎn)調查清理工作推進過程中，清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
二是進一步增強了我鎮(zhèn)加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結合實際情況，制定相關的資產(chǎn)管理辦法，進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關資源，提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。
按照縣紀委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。
一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關政策和業(yè)務流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，業(yè)務素質不高。
二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。
一是進一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓和管理。
二是進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。
資產(chǎn)清查報告篇十一
根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的'固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
xx年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四))循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
資產(chǎn)清查報告篇十二
根據(jù)《霍邱縣財政局（國資委）轉發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的.通知》等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況
白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構數(shù)3個，獨立核算機構數(shù)1個。行政編制人員26人，事業(yè)編制18人，退休人員17人。
二、資產(chǎn)清查工作總體狀況
本次資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領導，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農經(jīng)、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結構及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
三、資產(chǎn)清查工作結果
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元；無形資產(chǎn)4860000元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)2840028.15元，其中其他應收款1026178.3元；資產(chǎn)總額10630780.15元；流動負債1814883.88元，全部為其他應付款；資產(chǎn)基金4091771.05元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
四、存在的問題、改進措施
在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認識理念淡薄，資產(chǎn)管理意識淡薄，職責不清。國有資產(chǎn)管理基礎工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進， 一是從思想認識著手，加強領導責任。二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設。三是確保健康運行，加強風險控制。
資產(chǎn)清查報告篇十三
根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的`要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ，積極配合清查工作。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫"固定資產(chǎn)盤點報告表"，各清查工作組對"固定資產(chǎn)盤點報告表"進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
資產(chǎn)清查報告篇十四
根據(jù)《霍邱縣財政局（國資委）轉發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況
白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構數(shù)3個，獨立核算機構數(shù)1個。行政編制人員26人，事業(yè)編制18人，退休人員17人。
二、資產(chǎn)清查工作總體狀況
本次資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領導，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農經(jīng)、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結構及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
三、資產(chǎn)清查工作結果
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元；無形資產(chǎn)4860000元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)2840028.15元，其中其他應收款1026178.3元；資產(chǎn)總額10630780.15元；流動負債1814883.88元，全部為其他應付款；資產(chǎn)基金4091771.05元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
四、存在的問題、改進措施
在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認識理念淡薄，資產(chǎn)管理意識淡薄，職責不清。國有資產(chǎn)管理基礎工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進， 一是從思想認識著手，加強領導責任。二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設。三是確保健康運行，加強風險控制。
資產(chǎn)清查報告篇十五
20xx年以來，我宮未進行過全面資產(chǎn)清查。20xx年裝修改造后全宮資產(chǎn)發(fā)生了較大的變動，為使全宮的資產(chǎn)賬賬相符、賬卡相符、賬物相符，真正達到資產(chǎn)管理的規(guī)范化要求。經(jīng)主任辦公會討論通過，決定全宮進行一次資產(chǎn)清查，具體安排如下：
掌握資產(chǎn)的底數(shù)和使用狀況，合理配置和使用資產(chǎn)，防止資產(chǎn)浪費和流失。
此次資產(chǎn)清查的范圍是各館、處、室及中心使用和管理的可移動資產(chǎn)；內容是清查各部門管理使用的行政辦公設備，辦公家具、儀器儀表、工具、電器、文體設備等資產(chǎn)，對明細帳和實物逐一核對，做到賬物相符。（房屋設施及裝修改造的固定設施暫不清查）
資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則，由總務處負責組織各部門按照所管轄的范圍和職責開展資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過資產(chǎn)清查，統(tǒng)一要求建立健全帳卡，為今后的管理使用提供保證。
1、部門自查：各部門以資產(chǎn)總帳為基礎，與本部門現(xiàn)有資產(chǎn)逐項核對，已處置的資產(chǎn)及時銷帳，資產(chǎn)轉移的要補辦交接調帳手續(xù)，庫存的要盤點清楚，達到部門總帳與實物相符。
2、全宮核查：由總務處負責根據(jù)各部門自查成果對各部門帳物進行核對確認，與財務帳核對后，建立資產(chǎn)帳卡。
1、20xx年10月8日至10月31日各部門自查，20xx年10月31日前將自查結果報總務處。
2、20xx年11月1日20xx年1月31日全宮核查。
資產(chǎn)清查小組組長：宋立坤
副組長：劉建剛、岑梅、楊承江
成員：張寶鈺、楊芳、張志峰、楊文紅、各部門資產(chǎn)員
1、強化領導，落實責任。資產(chǎn)管理是一項政策性、專業(yè)性很強的工作，各部門要提高認識高度重視，部門負責人為資產(chǎn)清查工作第一責任人。每個部門確定一名資產(chǎn)管理員負責本部門資產(chǎn)清查和資產(chǎn)管理工作，接通知后抓緊將資產(chǎn)員名單報總務處。清查工作量較大的部門，要根據(jù)情況派人協(xié)助資產(chǎn)員做好這次清查工作，確保工作的落實。
2、突出重點，務求實效。此次資產(chǎn)清查工作，涉及范圍廣，工作量大，各部門在工作中務必在重點和實效上下功夫。一要重點清查遺漏、缺失和不規(guī)范的環(huán)節(jié)，物品缺失的要弄清去向，查明原因，并寫出情況說明，由部門負責人簽字后報總務處，無故丟失的要追究責任進行通報，通過清查堵塞管理上的漏洞；二要重點清查賬賬不符、賬卡不符、賬物不符的問題，通過集中清查，達到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符，各部門要結合實際，認真做好這次清查工作，為資產(chǎn)管理的規(guī)范化奠定基礎。
3、完善制度，建立機制。各部門要嚴格執(zhí)行規(guī)定，通過清查找出全宮在資產(chǎn)管理中存在的.問題，總結經(jīng)驗教訓，修訂資產(chǎn)管理制度，并建立長效機制，實現(xiàn)對資產(chǎn)的規(guī)范化管理。
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