西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)(精選12篇)

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西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)(精選12篇)
時(shí)間:2023-10-01 12:49:02     小編:JQ文豪

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)篇一

經(jīng)典文獻(xiàn)是指那些具有重要影響的、經(jīng)久不衰的著作,其內(nèi)容或被大眾普遍接受,或在某專業(yè)領(lǐng)域具有典范性與權(quán)威性,且最能表現(xiàn)本行業(yè)精髓。手抄經(jīng)典旨在讓大學(xué)生重溫經(jīng)典,弘揚(yáng)經(jīng)典、理解經(jīng)典、提升素質(zhì)、激發(fā)興趣,有效推動(dòng)書(shū)香校園建設(shè)。圖書(shū)館擬定于20xx年3月10日至4月30日舉辦“手抄經(jīng)典文獻(xiàn)”閱讀推廣活動(dòng),熱誠(chéng)歡迎廣大師生踴躍參與。

活動(dòng)文獻(xiàn)均來(lái)自我館館藏。主要有唐詩(shī)、宋詞、元曲、四書(shū)五經(jīng)及各學(xué)科專業(yè)的經(jīng)典文獻(xiàn)等等。

以書(shū)促讀、以讀促知,以知促用

南陽(yáng)理工學(xué)院圖書(shū)館

讀者協(xié)會(huì)

全校師生

20xx年3月10 日—4月30日 (周一至周五,周二下午除外,上午8:30-11:30,下午15:00-17:00)

圖書(shū)館二樓大廳

1、活動(dòng)參與者自愿選擇我館館藏經(jīng)典文獻(xiàn)中的部分內(nèi)容進(jìn)行手工謄抄;

2、軟、硬筆抄寫均可,所用筆墨紙硯由我館提供(也可自帶);

4、我館鼓勵(lì)、支持參與者在活動(dòng)期間每天抄寫一則內(nèi)容;

5.因評(píng)獎(jiǎng)等活動(dòng)所需,所有謄抄作品均應(yīng)留于我館。

活動(dòng)結(jié)束后,我館將對(duì)謄抄作品從其思想性、藝術(shù)性以及參與者的持續(xù)時(shí)間等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),共設(shè)置一等獎(jiǎng)2名(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)與價(jià)值200元的紀(jì)念品)、二等獎(jiǎng)4名(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)與價(jià)值100元的紀(jì)念品)、三等獎(jiǎng)6名(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)與價(jià)值50元的紀(jì)念品)、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。

1、我館將以專題展覽的形式對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行展出;

2、我館將對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行結(jié)集印刷;

3、我館將對(duì)部分優(yōu)秀書(shū)法作品進(jìn)行裝裱、懸掛;

4、活動(dòng)參與者應(yīng)認(rèn)同我館對(duì)謄抄作品擁有所有權(quán)、使用權(quán)與網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。

南陽(yáng)理工學(xué)院圖書(shū)館

西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)篇二

推廣策劃是一項(xiàng)重要的市場(chǎng)營(yíng)銷手段,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。在我參與過(guò)的多次推廣策劃活動(dòng)中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷探索,積累了一些寶貴的心得體會(huì)。下面我將從目標(biāo)明確、目標(biāo)受眾、媒體選擇、創(chuàng)意策劃和效果評(píng)估幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。

首先,目標(biāo)明確是推廣策劃的第一步。一項(xiàng)成功的推廣策劃活動(dòng),必須明確其目標(biāo)是什么,以及實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所需的資源和手段。在策劃之初,我們要進(jìn)行充分的調(diào)研和了解,分析市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,確定自己的目標(biāo)是什么。例如,我們推廣的是一款新的健康飲品,我們的目標(biāo)可能是提高品牌知名度,增加銷量,吸引更多的潛在消費(fèi)者。

其次,要針對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行精準(zhǔn)定位。推廣策劃的目的是為了影響和吸引目標(biāo)受眾,因此必須了解他們的需求和偏好,以便針對(duì)性地制定推廣計(jì)劃。在我們的例子中,健康飲品的目標(biāo)受眾可能是年輕人追求健康生活的消費(fèi)者群體。了解到這一點(diǎn)后,我們可以選擇適合年輕人喜好的媒體平臺(tái)和宣傳手段,精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾。

第三,正確選擇媒體平臺(tái)至關(guān)重要。如今,媒體種類繁多,包括傳統(tǒng)媒體如電視、廣播,以及新興媒體如社交媒體和線上廣告等。我們應(yīng)根據(jù)目標(biāo)受眾的習(xí)慣和需求,選擇適合的媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣。例如,如果我們的目標(biāo)受眾喜歡使用社交媒體,那么我們可以在微信、微博等平臺(tái)開(kāi)展推廣活動(dòng)。同時(shí),我們也要關(guān)注媒體的覆蓋范圍和影響力,確保我們的推廣信息能夠盡可能地傳達(dá)給更多的目標(biāo)受眾。

創(chuàng)意策劃是推廣活動(dòng)的核心。好的創(chuàng)意能夠吸引人們的注意力,提高推廣效果。在我參與的推廣策劃活動(dòng)中,我們常常通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和有趣的互動(dòng)體驗(yàn)來(lái)吸引目標(biāo)受眾的注意。例如,我們可以開(kāi)展線下體驗(yàn)活動(dòng),讓消費(fèi)者親自體驗(yàn)產(chǎn)品的好處,或者設(shè)計(jì)一段有趣的視頻來(lái)展示產(chǎn)品的特點(diǎn)。創(chuàng)意不僅要與產(chǎn)品和目標(biāo)受眾相匹配,還要具備獨(dú)特性和創(chuàng)新性,以引發(fā)人們的興趣和共鳴。

最后,對(duì)推廣策劃的效果進(jìn)行評(píng)估。一個(gè)成功的推廣策劃活動(dòng)不僅要能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),還需要進(jìn)行后續(xù)的效果評(píng)估。我們可以通過(guò)收集數(shù)據(jù)、觀察銷售情況和聽(tīng)取消費(fèi)者的反饋,來(lái)評(píng)估推廣策劃是否達(dá)到了預(yù)期的效果。如果發(fā)現(xiàn)有改進(jìn)的地方,我們要及時(shí)調(diào)整策略,并不斷改進(jìn)和優(yōu)化,以獲取更好的推廣效果。

總結(jié)起來(lái),推廣策劃是一項(xiàng)需要綜合考慮多個(gè)因素的工作。我們要確立明確的目標(biāo),針對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行精準(zhǔn)定位,選擇合適的媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,在創(chuàng)意策劃上要有獨(dú)特性和創(chuàng)新性,并對(duì)推廣效果進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化。只有在不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們才能不斷提高推廣策劃的效果,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)篇三

市場(chǎng)推廣策劃書(shū)是每個(gè)企業(yè)在推廣產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)必不可少的工具之一。通過(guò)策劃書(shū),我們可以明確市場(chǎng)目標(biāo)、制定推廣策略、確定營(yíng)銷手段等。在參與編寫市場(chǎng)推廣策劃書(shū)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了它的重要性和在企業(yè)推廣中的作用。在接下來(lái)的文章中,我將從策劃書(shū)的目的、編寫過(guò)程、重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施階段和調(diào)整策略等方面談?wù)勎覍?duì)市場(chǎng)推廣策劃書(shū)的心得體會(huì)。

首先,市場(chǎng)推廣策劃書(shū)的目的是明確推廣目標(biāo)并有效實(shí)施。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì),必須制定明確的推廣目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)的,例如提高銷量、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等。通過(guò)策劃書(shū),我們可以確定推廣目標(biāo),進(jìn)而制定相應(yīng)的推廣策略和計(jì)劃,以達(dá)到推廣目標(biāo)的實(shí)施。

其次,編寫市場(chǎng)推廣策劃書(shū)需要經(jīng)過(guò)一系列的步驟和環(huán)節(jié)。首先,我們需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)情況以及潛在的機(jī)會(huì)和威脅。然后,我們根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶群體以及推廣目標(biāo)。接下來(lái),我們需要制定相應(yīng)的推廣策略和計(jì)劃,包括選擇合適的推廣手段、確定推廣時(shí)間和預(yù)算等。最后,我們將這些內(nèi)容整理成策劃書(shū),準(zhǔn)備實(shí)施階段的工作。

第三,市場(chǎng)推廣策劃書(shū)的重點(diǎn)內(nèi)容主要包括市場(chǎng)分析、推廣目標(biāo)、推廣策略和推廣計(jì)劃等方面。市場(chǎng)分析是策劃書(shū)的基礎(chǔ),它涉及目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者行為等方面的內(nèi)容。通過(guò)市場(chǎng)分析,我們可以為后續(xù)的推廣工作提供有力的依據(jù)。推廣目標(biāo)是策劃書(shū)的核心,它應(yīng)該是具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)的。推廣策略則是為了實(shí)現(xiàn)推廣目標(biāo)而制定的具體方法和手段,例如廣告宣傳、促銷活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)推廣等。推廣計(jì)劃則是將推廣策略細(xì)化為具體步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

第四,市場(chǎng)推廣策劃書(shū)的實(shí)施階段需要嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)控。一旦策劃書(shū)制定完畢,我們就需要按照計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施推廣工作。實(shí)施階段的關(guān)鍵是要對(duì)各項(xiàng)推廣工作進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。例如,通過(guò)客戶反饋、銷售數(shù)據(jù)等方式,我們可以了解到推廣效果是否達(dá)到預(yù)期,如果存在問(wèn)題,我們可以及時(shí)調(diào)整推廣策略和計(jì)劃,以提高推廣效果。

最后,市場(chǎng)推廣策劃書(shū)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,在實(shí)施過(guò)程中不斷調(diào)整策略。市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況都是時(shí)刻在變化的,為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化,我們需要不斷地調(diào)整策略。例如,如果發(fā)現(xiàn)某種推廣手段的效果不佳,我們可以考慮替換或改進(jìn);如果發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取了新的推廣方式,我們也需要及時(shí)調(diào)整策略,以搶占市場(chǎng)先機(jī)。

總之,市場(chǎng)推廣策劃書(shū)的編寫和實(shí)施對(duì)于企業(yè)的推廣工作至關(guān)重要。它幫助企業(yè)明確推廣目標(biāo)、制定推廣策略、確定營(yíng)銷手段,并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。我們必須認(rèn)真對(duì)待市場(chǎng)推廣策劃書(shū),融入自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思維,以提高推廣效果,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)篇四

炎炎夏日的到來(lái),人們?yōu)榱吮苁?,消解暑氣?huì)躲在空調(diào)房里,會(huì)喝冷飲,會(huì)著裝清涼,但對(duì)于絕大部分的人來(lái)說(shuō),還會(huì)選擇一項(xiàng)夏日必備運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、消暑活動(dòng),那就是游泳。游泳是適合夏日的戶外活動(dòng),大多數(shù)人 即使不會(huì)游泳也喜歡在水里面泡著,這樣可以隔絕熱氣,也可以在水中感受清涼。湛江位于中國(guó)大陸最南端雷州半島上,屬熱帶氣候和亞熱帶氣候,夏季高溫,來(lái)到湛江的同學(xué)都會(huì)抱怨湛江太熱了,紫外線太強(qiáng)了,所以讓本在夏天就火爆的游泳運(yùn)動(dòng),在湛江更火爆了。而且游泳有很多優(yōu)點(diǎn)啊,游泳可以提高肺活量,可以健美形體,可以提高呼吸系統(tǒng)的機(jī)能,能提高免疫力,可以減肥等,所以有很多年輕人喜歡游泳。但是,不是所有人都會(huì)游泳,能夠享受到游泳的美妙。而對(duì)于當(dāng)代嶺師的大學(xué)生來(lái)說(shuō),更是會(huì)有很多人喜歡游泳,同時(shí),也有很多人不會(huì),但積極地想要學(xué)會(huì)。在咱們學(xué)校,男女比例嚴(yán)重失調(diào),有很多人會(huì)游泳,也有很多人不會(huì)游泳,可能在生活的圈子也找不到人來(lái)教,也會(huì)羞澀于請(qǐng)別人幫忙,而會(huì)游泳的人,有些是很熱情的,非常樂(lè)意去教別人游泳,同別人一同享受運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣,所以這樣舉辦這個(gè)活動(dòng)就能促進(jìn)資源有效利用。

因?yàn)閹X師有很多會(huì)游泳和想要學(xué)游泳的同學(xué),而為了幫助他們互相認(rèn)識(shí),互相學(xué)習(xí),舉辦這次活動(dòng),就可以為他們搭建這個(gè)平臺(tái),學(xué)習(xí)游泳的平臺(tái)。夏天一到,傍晚時(shí)分,邀三倆伙伴去游泳池游泳,這不失為一件樂(lè)事。為了在酷熱侵襲的嶺師學(xué)子,能夠在夏天到來(lái)時(shí)享受到在水中暢游的樂(lè)趣,在水中嬉戲的清爽,讓不會(huì)游泳,但想要游泳的嶺師學(xué)子學(xué)會(huì)游泳,鍛煉身體,積極開(kāi)展戶外活動(dòng),而會(huì)游泳的同學(xué)也可以借此次活動(dòng)來(lái)拓展自己的人際圈,提高自身語(yǔ)言表達(dá)能力,鍛煉自己的耐心。也為了提高嶺師學(xué)子的身體素質(zhì),增強(qiáng)免疫力,全面發(fā)展嶺師大學(xué)生。

嶺師學(xué)子游泳互幫互助,共同祛散暑氣

在全校征集游泳健將,與前來(lái)報(bào)名學(xué)游泳的同學(xué)一同組團(tuán)成為小團(tuán)體,小團(tuán)體教學(xué),使他們?cè)谟腥私痰沫h(huán)境下學(xué)會(huì)游泳,也是個(gè)彼此學(xué)習(xí),發(fā)展友誼的良好機(jī)會(huì)。

1.組織者與校體育部進(jìn)行溝通,說(shuō)服他們一起開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)

2.召開(kāi)會(huì)議,確立分工,布置任務(wù),確保活動(dòng)正常有序進(jìn)行

4.確認(rèn)指導(dǎo)老師,確認(rèn)組織人員,統(tǒng)計(jì)人數(shù),做好通訊錄,方便聯(lián)系

5.購(gòu)買顏料、畫(huà)筆、調(diào)色盤等物品申請(qǐng)畫(huà)板,黑板

(1)負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織,全程掌握活動(dòng)的進(jìn)行的大致方向

(2)向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),用做購(gòu)置用品和打印報(bào)名表等資料

(3)負(fù)責(zé)接受現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)報(bào)名和網(wǎng)絡(luò)報(bào)名,相關(guān)資料整理,接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

(4)與活動(dòng)參與者取得聯(lián)系,得知最新動(dòng)態(tài)并提醒相關(guān)注意事項(xiàng)。

(5)對(duì)前來(lái)報(bào)名學(xué)習(xí)的同學(xué)隨機(jī)進(jìn)行分組,若是一同前往的盡量分在一小團(tuán)體,四個(gè)人為一個(gè)小團(tuán)體,在這個(gè)團(tuán)體中兩兩搭配,一對(duì)一教學(xué),這樣可以相互鼓勵(lì),也可以相互促進(jìn)學(xué)習(xí)。

(3)負(fù)責(zé)制作宣傳海報(bào),放在教學(xué)樓下和食堂門口,進(jìn)行宣傳活動(dòng)

(1)負(fù)責(zé)對(duì)前來(lái)報(bào)名的游泳健將進(jìn)行考核,內(nèi)容為簡(jiǎn)單提問(wèn)和考察身體素質(zhì)

(2)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)指導(dǎo)老師蒞臨考核現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提供指導(dǎo)意見(jiàn)

(3)負(fù)責(zé)填完一系列表格通過(guò)上級(jí)部門審核之后,游泳健將正式成為小老師。

(4)負(fù)責(zé)向上級(jí)部門為小老師們申請(qǐng)聘書(shū)資格和加綜測(cè)分項(xiàng)目,完成相關(guān)程序之后,在活動(dòng)結(jié)束后頒發(fā)聘書(shū)。

(1)先找活動(dòng)承辦方,確認(rèn)小組分工

(2)進(jìn)行游泳健將征集的前期宣傳,接受報(bào)名

(3)審核結(jié)束后,開(kāi)始接受學(xué)員的報(bào)名

(4)對(duì)學(xué)員和小老師進(jìn)行組團(tuán),就可以開(kāi)始培訓(xùn)

(5)聯(lián)系他們,收集他們培訓(xùn)時(shí)的情況,征求他們同意后,拍攝他們培訓(xùn)情況

(6)采訪小老師和學(xué)員的參與心得,文字,視頻記錄,為推文和視頻積累素材

校學(xué)生會(huì)體育部(或相關(guān)社團(tuán)),林雯霓

(待定)

學(xué)校游泳場(chǎng)或是校外游泳場(chǎng),自由選擇場(chǎng)地,只要保障生命安全。

6月10日-7月1日

1.在游泳過(guò)程中,切勿逞強(qiáng),安全第一

2.找正規(guī)安全的游泳場(chǎng)地,避免在深海區(qū)域培訓(xùn)或是逞能

3.具體培訓(xùn)時(shí)間是在周末時(shí)間,具體時(shí)間段又每個(gè)小團(tuán)體的成員內(nèi)部協(xié)商

5.小老師在培訓(xùn)過(guò)程中要有耐性,細(xì)心,學(xué)員要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)

6.若是中途接受不了正常教學(xué)的身體接觸,想要退出,就到組織組做資料報(bào)備就可以

西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)篇五

市場(chǎng)推廣是企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要手段之一。而市場(chǎng)推廣策劃書(shū)則是指導(dǎo)和規(guī)劃整個(gè)推廣過(guò)程的關(guān)鍵文件。通過(guò)撰寫市場(chǎng)推廣策劃書(shū),不僅能夠理清自己的思路,還能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員共同明確目標(biāo)和任務(wù)。在完成市場(chǎng)推廣策劃書(shū)的過(guò)程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先,在制定市場(chǎng)推廣策劃書(shū)的過(guò)程中,明確目標(biāo)是非常重要的。一個(gè)清晰明確的目標(biāo)能夠給整個(gè)推廣過(guò)程提供方向和動(dòng)力。在撰寫策劃書(shū)之前,我們需要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)消費(fèi)群體等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析,以確保我們的目標(biāo)是可行的。在明確了目標(biāo)之后,我們可以根據(jù)不同的目標(biāo)設(shè)置相應(yīng)的推廣策略和計(jì)劃。

其次,市場(chǎng)推廣策劃書(shū)需要具備可行性和可操作性。制定策劃書(shū)不僅要有創(chuàng)意和想法,更重要的是要結(jié)合實(shí)際情況、資源限制和行業(yè)特點(diǎn),制定出能夠真正實(shí)施的計(jì)劃。在策劃書(shū)中,我們需要考慮到預(yù)算、時(shí)間、人力資源等限制因素,制定出具體的推廣方案和時(shí)間表。通過(guò)對(duì)推廣過(guò)程的全面考慮和規(guī)劃,策劃書(shū)才能夠具備操作性,為整個(gè)團(tuán)隊(duì)提供明確的指導(dǎo)。

第三,市場(chǎng)推廣策劃書(shū)需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同努力。市場(chǎng)推廣不是單打獨(dú)斗的事情,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作項(xiàng)目。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該參與到策劃書(shū)的制定中,并對(duì)自己的工作任務(wù)做好明確的安排和規(guī)劃。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,策劃書(shū)才能夠得到充分的完善和改進(jìn)。在撰寫策劃書(shū)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作非常重要,只有充分交流,才能夠形成共識(shí),提高效率。

第四,市場(chǎng)推廣策劃書(shū)需要不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。市場(chǎng)環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得原本的市場(chǎng)推廣策略可能會(huì)受到一定的限制。因此,在完成策劃書(shū)后,我們需要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)的變化,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化策略。此外,市場(chǎng)推廣的效果評(píng)估也是必不可少的。通過(guò)對(duì)推廣效果的監(jiān)測(cè)和反饋,我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出改進(jìn)的方向和方法。

最后,市場(chǎng)推廣策劃書(shū)需要?jiǎng)?chuàng)新和實(shí)踐。市場(chǎng)推廣是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的領(lǐng)域,想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功,就必須不斷創(chuàng)新和實(shí)踐。策劃書(shū)的撰寫不僅是一個(gè)理論思考的過(guò)程,更需要結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)情況。通過(guò)創(chuàng)新的思路和實(shí)踐的驗(yàn)證,我們才能提高策劃書(shū)的質(zhì)量和實(shí)施的效果,為企業(yè)的市場(chǎng)推廣提供有力的支持。

總之,市場(chǎng)推廣策劃書(shū)作為企業(yè)實(shí)施推廣活動(dòng)的重要文件,對(duì)于推廣的成功起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)撰寫市場(chǎng)推廣策劃書(shū),我認(rèn)識(shí)到明確目標(biāo)、可行性可操作性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、不斷優(yōu)化和實(shí)踐的重要性。我相信只有在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程中,才能夠不斷提高市場(chǎng)推廣的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)篇六

(一)市場(chǎng)環(huán)境分析

中國(guó)gdp保持增長(zhǎng)為中國(guó)服裝市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)景氣周期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。聯(lián)合國(guó)發(fā)布更新版《2010年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望》指出,2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將達(dá)9.2%,2011年為8.8%。而世界銀行發(fā)布《2010年全球經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告,預(yù)測(cè)中國(guó)2010年的.經(jīng)濟(jì)增速為9.5%。各個(gè)行業(yè)都能從增長(zhǎng)中獲得收益。gdp增長(zhǎng)的巨大慣性會(huì)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用,中國(guó)服裝市場(chǎng)顯示出巨大的發(fā)展后勁。中國(guó)服裝企業(yè)中有相當(dāng)一部分已經(jīng)步入了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初始階段,開(kāi)始注重自有品牌的建設(shè)。2011年,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)將繼續(xù)看好。

(二)市場(chǎng)開(kāi)拓分析

1.城市女性服裝市場(chǎng)發(fā)展廣闊、市場(chǎng)潛能巨大。根據(jù)品牌無(wú)憂公司對(duì)北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個(gè)城市的女性調(diào)查顯示:女性行政人員在服裝上的消費(fèi)最高,女性白領(lǐng)次之,這些女性大多在30歲以上。學(xué)生每年也有近千元的服裝消,被訪者在每10次逛街中有8、9次必進(jìn)服裝商店。()根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司調(diào)查:中國(guó)女性消費(fèi)者花在購(gòu)買服裝服飾方面的支出占家庭日用消費(fèi)品總支出的比例最高,其次是通訊、旅游、花妝品,書(shū)籍等。由此可見(jiàn),隨著女性消費(fèi)者獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的日趨提高,追求品質(zhì)著裝已成為新時(shí)代女性消費(fèi)者的著裝新理念,中國(guó)女裝市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大潛能。

二、“星期衫”品牌推廣策略

1)在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由專業(yè)營(yíng)銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣,用負(fù)責(zé)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國(guó)第一中檔服裝品牌。

2)設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用(軟性文章和硬性招商廣告)。

3)拍攝并制作一些專題畫(huà)冊(cè),以供推廣活動(dòng)使用。

4)設(shè)計(jì)制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊(cè),擴(kuò)大品牌效應(yīng)。

5)策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊(cè)、產(chǎn)品推廣手冊(cè),并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。

三、“星期衫”服裝品牌營(yíng)銷策略

品牌營(yíng)銷的核心策略,是必須尋找差異,創(chuàng)造差異,并采用差異化策略,為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn),開(kāi)辟新的生存和發(fā)展空間,尋找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未涉足或涉足不深的市場(chǎng)空間,通過(guò)努力成為這個(gè)市場(chǎng)中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌,并憑借唯一性迅速成長(zhǎng)起來(lái),直到成為權(quán)威,建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度,從而排除異已,瓦解對(duì)手。基于此,我們對(duì)“星期衫”服裝品牌擬定如下?tīng)I(yíng)銷策略:

1)產(chǎn)品策略

走出同類產(chǎn)品形象多變的誤區(qū),而以“休閑人生”為主題并調(diào)動(dòng)多種手段將產(chǎn)品概念具體化,每一環(huán)節(jié)均重復(fù)驗(yàn)證,避免在產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中不自覺(jué)地偏離原來(lái)的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場(chǎng),便不輕易改變商品的規(guī)格或形式,只在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。

2)包裝因素

走出傳統(tǒng)服裝包裝大而俗的形式,而以時(shí)尚、休閑的風(fēng)格來(lái)體現(xiàn)“星期衫”包裝。

3)價(jià)格策略?

由于價(jià)格與產(chǎn)品的形象及定位有著不可分割的關(guān)系,我們將著重參考消費(fèi)者對(duì)滿足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價(jià)。

4)銷售渠道策略

將代理經(jīng)銷商的運(yùn)作能力作為考核的一個(gè)重要指標(biāo):

(1)選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商;

(2)選擇策劃能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng),管理到位的經(jīng)銷商;

(3)選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節(jié)。

5、終端銷售策略

在終端銷售上,我們主要通過(guò)系列的促銷手段,在廣州的消費(fèi)者心目中,建立公司品牌的知名度和好感度,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。

1)引導(dǎo)期:

多個(gè)銷售終端的建立、會(huì)員卡的免費(fèi)派送、開(kāi)業(yè)活動(dòng)的舉辦

2)生長(zhǎng)期:

結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),實(shí)行聯(lián)合促銷、招商會(huì)

3)補(bǔ)充期:

在各種節(jié)假日實(shí)行sp活動(dòng)。

西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)篇七

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品牌分為企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌、個(gè)人品牌。

品牌策劃是企業(yè)為了提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的圍繞企業(yè)及其產(chǎn)品品牌展開(kāi)的形象塑造過(guò)程,是企業(yè)為了生存和發(fā)展而圍繞品牌進(jìn)行的全局性謀劃,它包括品牌命名、品牌定位、品牌揚(yáng)名、品牌發(fā)展、品牌競(jìng)爭(zhēng)和品牌維護(hù)等等。品牌策劃的直接目標(biāo)是創(chuàng)立和發(fā)展名牌。

一、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析

要對(duì)女性服裝市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致地分析,就不能脫離對(duì)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者的分析,因?yàn)檫@些是“vsic”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營(yíng)銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。

1)國(guó)內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析

服裝行業(yè)是我國(guó)發(fā)展比較快的行業(yè)之一,過(guò)去的二十年一直保持著較高的增長(zhǎng)速度。目前,我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬(wàn)多家,總生產(chǎn)量在世界上位居第一,占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場(chǎng),為我國(guó)出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,目前國(guó)內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類:一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè),這類企業(yè)主要是賺取加工費(fèi)用,建立自有品牌較少,或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實(shí)現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是,國(guó)內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢(shì)在逐步減弱,加工費(fèi)用在降低,利潤(rùn)越來(lái)越薄;另一類是已擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一線品牌的知名企業(yè),這類企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,品牌與渠道建設(shè)較成熟,并穩(wěn)固占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售份額。這類企業(yè)存在的問(wèn)題是,設(shè)計(jì)水平距國(guó)際水準(zhǔn)有較大的差距,品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本,并因新興面料依賴進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時(shí),因入關(guān)以來(lái)國(guó)外同檔次品牌的不斷涌入,且這些外來(lái)品牌在價(jià)位與品牌力度方面有著絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),當(dāng)國(guó)家進(jìn)口關(guān)稅在未來(lái)的幾年內(nèi)完全放開(kāi)后,何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了;國(guó)內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大部分的二類品牌,因其規(guī)模和實(shí)力與國(guó)內(nèi)大企業(yè)的差距,加上國(guó)外品牌在高端市場(chǎng)的壟斷和中端市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)一線品牌和外來(lái)的中檔價(jià)位品牌占據(jù)的局面,這類企業(yè)在缺乏推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢(shì)狀態(tài)下在剩余市場(chǎng)艱難的搏斗著。

國(guó)內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,同時(shí)也給了有物流環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和設(shè)計(jì)水平,能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

2)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

愛(ài)美是女性的天性。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)大大地增加了女性的消費(fèi)能力,這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的增長(zhǎng)空間。根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì),2003年1-11月,全國(guó)重點(diǎn)大型零售商場(chǎng)共銷售女裝5016萬(wàn)件,比去年同期增長(zhǎng)8.5%,女裝銷售量占全部服裝銷量的27%,銷量所占的比重仍居各類服裝品牌第一名。

從目前國(guó)內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,大致有以下幾個(gè)特點(diǎn):

(1)區(qū)域特征突出

中國(guó)女裝經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時(shí)尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點(diǎn),而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝螅_(kāi)始進(jìn)軍目標(biāo)城市。

(2)積極尋求個(gè)性發(fā)展

現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個(gè)性化,追求自我風(fēng)格,而服裝當(dāng)之無(wú)愧地成為表達(dá)中國(guó)女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示,這已成為當(dāng)今著裝的主流時(shí)尚。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個(gè)性,因此對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),色彩搭配和款式的個(gè)性化成為關(guān)鍵因素。女性消費(fèi)者對(duì)服裝的個(gè)性要求越來(lái)越高,女裝企業(yè)也認(rèn)識(shí)到為了自身更好地發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,就需要面向市場(chǎng)要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要。這表明,中國(guó)女裝企業(yè)在行業(yè)的認(rèn)知上邁進(jìn)了一大步。

中國(guó)女裝業(yè)現(xiàn)狀,不難看出中國(guó)女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。

三、女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析

(1)女性品牌服裝的市場(chǎng)分析

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。目前,我國(guó)老年、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性服裝都很短缺,很多消費(fèi)者往往買不到合適的衣服,就近幾年來(lái)的市場(chǎng)夾看,女裝市場(chǎng)占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。

同樣,目前我國(guó)服裝市場(chǎng)對(duì)中老年人來(lái)講,可選性不大。由于老齡服裝市場(chǎng)過(guò)分單調(diào),一些中老年人在市場(chǎng)上買不到合適的衣服,只好到裁縫店量身訂做,大大的延長(zhǎng)了購(gòu)衣時(shí)間。隨著新世紀(jì)的到來(lái),中國(guó)65歲以上的人口已達(dá)到9377萬(wàn)多,將進(jìn)人老齡社會(huì),服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場(chǎng)。

(2)消費(fèi)趨勢(shì)分析

從近年來(lái)女性品牌服裝流行趨勢(shì)看,消費(fèi)將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō),她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國(guó)際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開(kāi)始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?!备裾{(diào),消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角,如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來(lái)自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費(fèi)的一大趨勢(shì)。

在風(fēng)格上來(lái)說(shuō),今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí),還會(huì)向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上,熱銷的服裝“純度”將會(huì)更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會(huì)更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會(huì)大受消費(fèi)者的歡迎。

四、女性品牌服裝的消費(fèi)者分析

(1)消費(fèi)階層分析:

隨著人民生活進(jìn)入小康型、城鄉(xiāng)居民對(duì)服裝的需求進(jìn)一步增長(zhǎng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化:形成了三種不同社會(huì)層次的消費(fèi)群:

a)名牌服裝消費(fèi)群:

這個(gè)階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員、金融界人士等,約占總?cè)藬?shù)的0、61%,而消費(fèi)量即占到3%。

b)中檔服裝消費(fèi)層、

c)低檔服裝消費(fèi)層。

主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,約占城鎮(zhèn)人口的25%,在農(nóng)村約占60%。

(2)不同年齡消費(fèi)者分析

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者:

a)15歲----25歲的青少年女性:

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人,經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對(duì)服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對(duì)品牌有一定的認(rèn)知,但大多無(wú)力購(gòu)買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。

b)25歲----45歲的中青年女性:

c)46歲以上中老年女性:

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不占有主導(dǎo)地位,經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段,對(duì)服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導(dǎo)消費(fèi)者。

(3)不同區(qū)域消費(fèi)者分析

根據(jù)有關(guān)資料顯示,目前,華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國(guó)的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。

五、品牌的定位推廣

1、通過(guò)電視廣告進(jìn)行宣傳,最好是在熱播的電視臺(tái),在黃金廣告時(shí)段進(jìn)行。

2、在銷售過(guò)程中平凡搞促銷活動(dòng),讓”vsic“品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者的視線中。

3、取得一定效果之后廣告進(jìn)行乘勝追擊讓消費(fèi)者真正明白”vsic“這一品牌。

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西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)篇八

svvt集團(tuán)早在xx年就開(kāi)始醞釀航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,利用三年或略多時(shí)間,按三步走的發(fā)展戰(zhàn)略,重組nj航空公司。以機(jī)場(chǎng)建設(shè)為先導(dǎo),全力籌措航空保稅港申報(bào)工作;建成通用航空公司和運(yùn)輸航空公司,籌建長(zhǎng)三角航空物流中心,全力推進(jìn)與聯(lián)邦快遞合作,以國(guó)際貨運(yùn)為主體,積極籌建支線客運(yùn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)飛行,積極拓展通用航空的各項(xiàng)業(yè)務(wù),逐步建成航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

xx年第一批飛機(jī)到位,開(kāi)展通用航空業(yè)務(wù)。以通用航空業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),展開(kāi)svvt集團(tuán)航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。

以xx通用先期購(gòu)入的r22,r44為例,這兩種輕型直升機(jī)具有小巧靈活、操作簡(jiǎn)單、易于維護(hù)、便于運(yùn)輸、使用經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn),其靈活性和經(jīng)濟(jì)性在航攝、航拍、空中巡查、和航空培訓(xùn)等方面具有其它機(jī)型不具備的優(yōu)勢(shì)。其中空中巡查涉及范圍非常廣泛,在城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、體育、旅游、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等等方面都可有所作為。當(dāng)然由于其航程短,載重小,也制約了它在更多領(lǐng)域、更廣闊的空間里發(fā)揮作用。

中國(guó)的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)階段,市場(chǎng)規(guī)模小,通用航空產(chǎn)業(yè)是個(gè)具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。目前,整個(gè)華東地區(qū)也只有6家通用航空公司,而且都沒(méi)形成區(qū)域優(yōu)勢(shì),svvt集團(tuán)不失時(shí)機(jī)地進(jìn)入這個(gè)行業(yè),是個(gè)正確的決定。

強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱,是市場(chǎng)規(guī)律。國(guó)內(nèi)通用航空市場(chǎng)逐步放開(kāi),準(zhǔn)入門坎逐年降低,天空變得更加廣闊,會(huì)有更多的對(duì)手參與競(jìng)爭(zhēng)。svvt集團(tuán)必須高起點(diǎn)進(jìn)入,高速度發(fā)展,迅速成為強(qiáng)者,避免與后來(lái)者展開(kāi)低層次競(jìng)爭(zhēng)。

由于航空企業(yè)的特殊性,即使只有一架飛機(jī)也必須按要求配齊各類專業(yè)人員,成立相關(guān)部門,造成公司運(yùn)作成本較高,只有成規(guī)模的大公司,配套產(chǎn)業(yè)齊全,才有可能利用綜合效應(yīng)營(yíng)利。如果xx通用僅靠?jī)杉茌p型直升機(jī),僅僅開(kāi)展單一航空業(yè)務(wù),即使市場(chǎng)需求旺盛,受產(chǎn)能的影響,形成不了規(guī)模效應(yīng),很難近期營(yíng)利。而僅靠自身發(fā)展,形成規(guī)模需要很長(zhǎng)時(shí)間,起步階段會(huì)很艱難。但從長(zhǎng)期看,xx通用擁有先入優(yōu)勢(shì),起步階段努力完成幾個(gè)有把握的項(xiàng)目,擴(kuò)大在nj及周邊地區(qū)的影響,成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn),隨時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)需求,依托大svvt集團(tuán)及時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)能,還是可以擁有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的。

xx通用要利用市場(chǎng)先入者的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮機(jī)型特點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,重點(diǎn)開(kāi)拓nj及周邊地區(qū)的航攝航拍、空中巡查和航空培訓(xùn)市場(chǎng),其初期的目標(biāo)一是不以營(yíng)利為目的,重點(diǎn)擴(kuò)大企業(yè)影響,()形成氣勢(shì),確立在區(qū)域通用航空領(lǐng)域先入者的地位。二是發(fā)掘潛在客戶,建立業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),探索發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)的路子,為下一步svvt集團(tuán)航空產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)打前站。

(一)目標(biāo)市場(chǎng):

根據(jù)r系列機(jī)型特點(diǎn),初期定位于nj及周邊地區(qū)的航攝航拍,空中巡查和航空培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

(二)消費(fèi)者定位:

航攝航拍,空中巡查的目標(biāo)消費(fèi)者定位于新聞單位、大型企業(yè)、政府相關(guān)部門、大型集會(huì)活動(dòng)及少量特殊需求者。

航空培訓(xùn)業(yè)務(wù)目標(biāo)消費(fèi)者定位于商界新貴、政府精英、富有的航空愛(ài)好者。

(三)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):xx年xx通用如果能飛起來(lái),應(yīng)該在nj及周邊地區(qū)沒(méi)有有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。即使有外地公司參與競(jìng)爭(zhēng),xx通用也能占地域優(yōu)勢(shì),以成本取勝。xx通用利用先入的優(yōu)勢(shì),搶占商機(jī),擴(kuò)大宣傳也是增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的手段。

(一)傳統(tǒng)的媒體廣告(具體方案略)

1、報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。

在導(dǎo)入期,報(bào)紙、廣播可以是新聞,信息,通用航空業(yè)務(wù)知識(shí)的介紹等,電視可以是專題報(bào)道,人物專訪,二類廣告等。在發(fā)展期,可以是專版,特約訪談,專題片,冠名的綜藝節(jié)目,也可以是宣傳企業(yè)品牌的硬廣告。積極展開(kāi)“全民通用航空業(yè)務(wù)掃盲運(yùn)動(dòng)”,讓更多的普通人知道xx通用,讓更多的客戶了解xx通用航空業(yè)務(wù)范圍,。

2、平面廣告。

在制作上力求精美,務(wù)實(shí)地宣傳通用航空業(yè)務(wù)。以廣告單頁(yè)、車身廣告、大型戶外廣告的形式和招貼、宣傳冊(cè)、廣告短片光盤、小禮品的形式在不同的場(chǎng)合、不同的時(shí)段針對(duì)不同的目標(biāo)群體進(jìn)行宣傳。前者投放在大型集會(huì)、人口密集的市中心、重要道路兩側(cè)等,目標(biāo)群體是一般人員、普通公司、周邊業(yè)務(wù)單位、航空愛(ài)好者。后者投放到政府相關(guān)部門、高級(jí)商務(wù)中心、高級(jí)休閑場(chǎng)所,商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)家俱樂(lè)部等,目標(biāo)群體是政府部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中、高層、專業(yè)市場(chǎng)、富有的航空愛(ài)好者等。

3、直郵廣告。

通過(guò)郵遞方式,將介紹業(yè)務(wù)的宣傳冊(cè)或光盤直接送到特定客戶手中,有的放矢地宣傳業(yè)務(wù),有了合作意向,才派員進(jìn)一步交流。優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約成本。

4、建立網(wǎng)站。

盡快建立xx通用的電子商務(wù)平臺(tái),向更廣泛的地域更全面的時(shí)間段開(kāi)展宣傳,也是向周邊擴(kuò)充的平臺(tái),是一種較為經(jīng)濟(jì)的手段。

(二)非傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段(具體做法略)

5、成立航空俱樂(lè)部。

在通用航空擁有自己航空基地的前提下,積極開(kāi)展航空俱樂(lè)部活動(dòng)。通用的航空俱樂(lè)部不以普及航空知識(shí)和大眾娛樂(lè)為目的,而是以飛行培訓(xùn)和航空運(yùn)動(dòng)為先導(dǎo),集飛行、商務(wù)、餐飲、休閑等多功能為一體,采用會(huì)員制形式,帶動(dòng)高端消費(fèi)。傳遞通航信息,挖掘潛在大客戶,帶動(dòng)其它航空業(yè)務(wù),帶動(dòng)相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)營(yíng)利是其主要目的。

6、航空展示、表演活動(dòng)。

可以是自己開(kāi)展的航空展示、表演活動(dòng),也可以是配合其它行業(yè)(如房產(chǎn))的促銷活動(dòng)和參加政府組織的大型集會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)等,可以在機(jī)場(chǎng),也可以在市中心廣場(chǎng),甚至也可以多點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行。通過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大影響,尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),增進(jìn)與航空界、政府部門及其它專業(yè)市場(chǎng)的聯(lián)系,通過(guò)新聞報(bào)道和媒體的工作還可以進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

7、社會(huì)公益活動(dòng)。

通過(guò)參與公益的冠名權(quán)、拍賣會(huì)、捐贈(zèng)活動(dòng)等樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在活動(dòng)中與企業(yè)家、社會(huì)名流、政府官員建立良好關(guān)系和廣泛聯(lián)系。通過(guò)良好的社會(huì)形象取得更多的政府定單(如城建、城市規(guī)劃、交通、新聞、農(nóng)林、水利、海事、漁業(yè)等相關(guān)部門)。

8、商務(wù)代表的公關(guān)活動(dòng)。

招募多名專職商務(wù)代表,專門收集相關(guān)信息,針對(duì)特定客戶尤其大型企業(yè)和政府部門展開(kāi)公關(guān)。同時(shí)制定相關(guān)政策,對(duì)業(yè)務(wù)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),也可以以業(yè)務(wù)提成的方式進(jìn)行,調(diào)動(dòng)商務(wù)代表的積極性。

為搶占先機(jī),擴(kuò)大影響,xx通用應(yīng)開(kāi)始廣告運(yùn)作。

(一)通過(guò)邀請(qǐng)記者參加新聞發(fā)布會(huì),參觀飛機(jī)等活動(dòng),以報(bào)、刊、電視為主逐步通過(guò)媒體發(fā)布消息,通過(guò)新聞和信息類宣傳航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

(二)設(shè)計(jì)制作宣傳冊(cè)、宣傳單頁(yè)、光盤等,向特定客戶進(jìn)行宣傳。(中量投入)

(三)飛機(jī)到位時(shí),舉行大型慶典,邀請(qǐng)有關(guān)人士參加。在前期和后期不斷在各傳統(tǒng)媒體(以nj及周邊地區(qū)為主)發(fā)布消息和業(yè)務(wù)廣告。(少量投入)

(四)飛行正常開(kāi)展后,按長(zhǎng)期廣告投放計(jì)劃,在報(bào)紙、電視、電臺(tái)進(jìn)行組合宣傳(包括專題專訪活動(dòng))。(年廣告量的大部)

(五)通過(guò)形象代言、品牌宣傳配合各種專門活動(dòng)和俱樂(lè)部活動(dòng)。(少量投入)

(一)市場(chǎng)部的任務(wù)

xx通用應(yīng)建立自己的市場(chǎng)部,其主要任務(wù)一是研究通用航空市場(chǎng),針對(duì)機(jī)型進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研;二是接收、分析市場(chǎng)信息,制定廣告營(yíng)銷方案并付諸實(shí)施;三是通過(guò)各種形式主動(dòng)建立與客戶的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

(二)市場(chǎng)部的運(yùn)作

市場(chǎng)部的運(yùn)作分兩部分,一部分作市場(chǎng)調(diào)研、信息分析、媒體廣告工作。另一部分主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓、策劃組織活動(dòng),俱樂(lè)部、對(duì)特定客戶群公關(guān)。

營(yíng)銷和策劃的方式和手段不是重要的,重要的是落實(shí),落實(shí)一個(gè)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷手段比構(gòu)想一個(gè)奇妙的營(yíng)銷思路更有效。我們已經(jīng)占了先機(jī),我們已經(jīng)處于領(lǐng)跑的位置,抓住機(jī)會(huì)持續(xù)領(lǐng)先,第二名距我們只有一步。

西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)篇九

1、年度銷售目標(biāo)600萬(wàn)元;

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

3、公司在自控品牌產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;

二、營(yíng)銷狀況

空調(diào)自控品牌產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套品牌產(chǎn)品,受上游品牌產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及品牌產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控品牌產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納 入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長(zhǎng)株潭的融城;5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空 調(diào)自控品牌產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控品牌產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?營(yíng)銷方式總體來(lái)說(shuō),空調(diào)自控品牌產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從 各企業(yè)的銷售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控品牌產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與 設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。 對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控品牌產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控品牌產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控品牌產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨 勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控品牌產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

三、營(yíng)銷目標(biāo)

2.擠身一流的空調(diào)自控品牌產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌;

3.以空調(diào)自控品牌產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)品牌產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身品牌產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平品牌產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

四、營(yíng)銷策略

如 果空調(diào)自控品牌產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控品牌產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中 策略、品牌產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)---- 郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)

等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽(yáng),

總的營(yíng)銷策略:全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略

1、目標(biāo)市場(chǎng):

遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)品牌產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、品牌產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的品牌產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線品牌產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控品牌產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他品牌產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他品牌產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控品牌產(chǎn)品的銷售。

3、價(jià)格策略:

高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)篇十

企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu):主要目標(biāo)群體個(gè)人:輔助目標(biāo)群體

(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。

(一)平臺(tái)推廣

1、新聞發(fā)布會(huì)

在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會(huì)

制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì),為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會(huì)

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣

屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過(guò)高,新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無(wú)非也就找到了最大的消費(fèi)資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。

與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。

(二)信息推廣資源庫(kù)營(yíng)銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來(lái)自于20%的客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對(duì)客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營(yíng)銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對(duì)部分客戶嘗試電話營(yíng)銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。

開(kāi)拓我們的新市場(chǎng),發(fā)掘新客戶,我們可以通過(guò)工博會(huì)得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來(lái)提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問(wèn)對(duì)方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開(kāi)通綠色通道,營(yíng)造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。

名不見(jiàn)經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場(chǎng)上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場(chǎng)空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵(lì)措施,增加他的利潤(rùn),給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅?!惫?,只是其中一技巧。一個(gè)新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場(chǎng),還需要尋找自己的“藍(lán)?!?,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進(jìn)駐三類市場(chǎng),以強(qiáng)攻弱。

(四)有效捆綁

1、與大品牌的捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí),與大品牌臨近擺放,首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感,利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費(fèi)者。

2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁

如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費(fèi)者購(gòu)買的同時(shí),引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費(fèi)者關(guān)聯(lián)購(gòu)買?;蛞l(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購(gòu)買。

這我們企業(yè)是最重要的一點(diǎn),完善售后服務(wù),只有誠(chéng)信好,以后才有更多的合作機(jī)會(huì),對(duì)于客戶反饋的意見(jiàn)不足,我們要進(jìn)行改正,不滿意的地方雙方可以進(jìn)行交涉,如果對(duì)方的要求合理我公司盡量滿足。

(可行性的運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式)企業(yè)開(kāi)創(chuàng)期

營(yíng)建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢(shì)、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭(zhēng)取最有力的銷售基礎(chǔ)。

企業(yè)發(fā)展期

打造品牌,提升市場(chǎng)占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財(cái)力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場(chǎng)的堅(jiān)定與市場(chǎng)的成熟運(yùn)作,企業(yè)在市場(chǎng)翻身做主人,占有了主動(dòng)地位,一方面可以對(duì)經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤(rùn),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步深耕。

企業(yè)功成名就,品牌延伸,進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。

同時(shí)產(chǎn)品品種的豐富,通路利潤(rùn)的逐步降低,企業(yè)同時(shí)面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險(xiǎn),或承受大幅度大范圍的風(fēng)險(xiǎn)打擊。

企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展離不開(kāi)對(duì)通路的長(zhǎng)期利潤(rùn)投資,要想實(shí)現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力t開(kāi),既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進(jìn)終端經(jīng)營(yíng)方式對(duì)終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤(rùn)。

各種各樣的商業(yè)報(bào)告,如調(diào)查報(bào)告、工作計(jì)劃、檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)展報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見(jiàn)的、也是不可或缺的書(shū)面溝通手段。但由于大多數(shù)的商業(yè)報(bào)告都是一副嚴(yán)肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認(rèn)為寫這玩意是專家干的,自己則大多唯恐避不及。其實(shí),報(bào)告可以幫助你向上級(jí)報(bào)告進(jìn)步的成果、記錄事件過(guò)程(以備將來(lái)參考)、推銷你的構(gòu)想。除此之外,報(bào)告還能清楚地記錄你的思考過(guò)程,顯示你的能力。

西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)篇十一

建立一支強(qiáng)硬的,有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍非常重要,這是贏得銷售市場(chǎng)的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營(yíng)銷隊(duì)伍基礎(chǔ),還是屬于一張白紙。為此,建立一個(gè)有一定素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍是非常有必要的,我們對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的按排,將走以下幾步:

第一、于本月x日起對(duì)現(xiàn)招的營(yíng)銷人員進(jìn)行營(yíng)銷基礎(chǔ)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要課程有:

1、營(yíng)銷理念和白酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求;

2、終端開(kāi)拓的基本步驟

3、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架

4、服務(wù)營(yíng)銷的心理觀念

5、白酒營(yíng)銷的基本技巧

培訓(xùn)的主要辦法采用互動(dòng)、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn),時(shí)間需要一個(gè)星期,市場(chǎng)模擬一個(gè)星期。

第二、定于本月x日開(kāi)始進(jìn)行隊(duì)伍分工及市場(chǎng)自我完善:

1、實(shí)際操作過(guò)程,完成月工作計(jì)劃,周執(zhí)行計(jì)劃和自我心得完善,和市場(chǎng)的基本操作。

2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐,進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐,與兄弟片區(qū)的總結(jié)交流,完成心理的溝通總結(jié)分析。

3、市場(chǎng)排期表制作的基本技能操作。

第三,營(yíng)銷隊(duì)伍的區(qū)域劃分,完成營(yíng)銷隊(duì)伍的組織合成。

二、烏市營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是營(yíng)銷隊(duì)伍在市場(chǎng)中運(yùn)作的戰(zhàn)場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否,是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,為此,我們對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的分類:

a、基礎(chǔ)零售終端分為a、b、c三類

基礎(chǔ)酒店終端分為a、b、c三類

b、基礎(chǔ)酒店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場(chǎng)基礎(chǔ)層消費(fèi),而烏市的特點(diǎn)是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣,其投入的方式也不同。

首先,我們從c類終端即零售小店和小超市開(kāi)始抓起,而這類終端還要分為abc三類,a類是屬于人氣旺、銷量大的終端,b類是屬于有一定量的終端,c類是屬于店小生意輕,一天的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有超過(guò)100元以上的終端。

爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū),我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠(yuǎn)的,網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域,但又是白酒主消費(fèi)區(qū)域,如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣,因?yàn)檫@些區(qū)域,假如我們啟用誆釣差異法營(yíng)銷方案,容易進(jìn)入市場(chǎng)終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū),由于靠近城市邊緣,業(yè)主對(duì)誆釣差異法容易接受,上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū),這兩個(gè)區(qū)域是城市的中心區(qū),是高價(jià)位消費(fèi)的集散地,天山劍酒要攻克這個(gè)區(qū)域有許多難度,只能慢慢啃,我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì),關(guān)鍵是要打好這第一場(chǎng)硬仗。

第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū),在第一個(gè)時(shí)間內(nèi)配備2人,摸清市場(chǎng)情況,完成意向市場(chǎng)調(diào)查,并開(kāi)展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后,抽調(diào)6名人員,集中攻克第二戰(zhàn)區(qū),后續(xù)在15天內(nèi)完成400家的鋪貨。

第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū),在第一時(shí)間內(nèi)配備2個(gè)人員,在20天內(nèi)完成市場(chǎng)終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的能手,進(jìn)行大面積的攻克,達(dá)到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量,最終合計(jì)完成xx家的終端鋪貨任務(wù)。

酒店終端市場(chǎng)在零售終端完成1500家后,組織十個(gè)人的酒店開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,開(kāi)始主攻c類酒店終端,主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運(yùn)用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c(diǎn)為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個(gè)促銷小姐。同時(shí)其它人員分到各個(gè)片區(qū)進(jìn)行鋪貨,需要注意的是酒店絕對(duì)不能和其它終端合在一起或一個(gè)人同時(shí)管轄二個(gè)不同類型的終端,以便造成業(yè)務(wù)人員占市場(chǎng)價(jià)格的孔子,亂打價(jià)格戰(zhàn)。

這些任務(wù)的完成,要依靠以下幾個(gè)營(yíng)銷策略:

1、指標(biāo)量化,現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù),而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù),和三十天任務(wù)來(lái)量化。這樣,不但在第一時(shí)間發(fā)生問(wèn)題,可以極時(shí)補(bǔ)救,不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松,為后續(xù)的營(yíng)銷任務(wù)完成帶來(lái)保證。

2、其量化指標(biāo)為:第一階段每天三件(雙品牌計(jì)為6件),主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設(shè),再次是向各散住區(qū)鋪設(shè),最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進(jìn)行難易四分法,對(duì)各自的片區(qū)實(shí)行分類,達(dá)到最速率有效攻克。

第二階段,即四個(gè)星期后每天增加到5件,主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè);第三階段任務(wù)5件,但主要集中打攻堅(jiān)戰(zhàn),向中心區(qū)域鋪設(shè);對(duì)第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開(kāi)始,并與零售分開(kāi),采用與零售進(jìn)行工作競(jìng)爭(zhēng),但不能滲入零售的策略。當(dāng)然,酒店先鋪設(shè)c類,也可鋪設(shè)一部分b類,但不能鋪設(shè)a類,這是策略,必須遵守游戲規(guī)則。

3、終端數(shù)據(jù)錄入,業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中,必須完成與業(yè)主的合同簽訂,業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入,并結(jié)清款項(xiàng),絕對(duì)不能拖到第二天,拖一天要做出相應(yīng)的處罰,終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時(shí),進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積,累計(jì)越多,工資基數(shù)越大,一般以5元為一個(gè)終端,每個(gè)終端必須完成不少于三次以上的回款行為,假如三個(gè)月內(nèi)無(wú)發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為,或銷售額不足保證點(diǎn),該終端基礎(chǔ)工資將取消,一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),達(dá)到100家終端以上之后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實(shí)際回款總額,給予提成。對(duì)同一門牌、同一電話號(hào)碼、同一地址和同一個(gè)店出現(xiàn)二個(gè)人名的情況將予以取消,并給與罰款。

4、終端數(shù)據(jù)錄入員必須每天清理數(shù)據(jù)庫(kù)一次,一周向營(yíng)銷老總遞交情況報(bào)告。

5、計(jì)算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定:

(1)鋪貨終端數(shù);

(2)鋪貨量基本底線。

(3)鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次。

6、要求主推品牌為兩件:一件為特曲,一件為老窖,老窖要求去掉包裝,改為牛皮紙古典包裝。

三、營(yíng)銷導(dǎo)入過(guò)程

營(yíng)銷導(dǎo)入要采用各種不同的方式進(jìn)行導(dǎo)入,本次營(yíng)銷導(dǎo)入將采用差異法營(yíng)銷導(dǎo)入法進(jìn)行工作:

差異營(yíng)銷導(dǎo)入法的方案為:在進(jìn)行鋪貨時(shí),采用釣魚(yú)的形式進(jìn)行,鋪貨必須形成合同協(xié)議形式,一件酒的價(jià)格必須當(dāng)場(chǎng)收回,但合同規(guī)定,當(dāng)該酒在7—10天內(nèi)售完后,再進(jìn)第二件時(shí),可以把第一件酒的70%的貨款予以退回,作為公司對(duì)終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾,一般c類終端業(yè)主都會(huì)接受,并有合同為準(zhǔn),其信任度大提高。由于完成首次購(gòu)買,大量酒品庫(kù)壓在業(yè)主終端,迫使他們進(jìn)行積極銷售。本活動(dòng)不適用a類和b類終端。

當(dāng)進(jìn)入到第二次購(gòu)買時(shí),我們開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的差異促銷活動(dòng),這種促銷是通過(guò)酒中探寶,來(lái)提起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,達(dá)到完成二次購(gòu)買的熱潮,迫使業(yè)主動(dòng)進(jìn)第三批貨。完成第三次購(gòu)買與我們?cè)O(shè)計(jì)投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系,把五封qq信設(shè)計(jì)成有促銷行為的方案,達(dá)到消費(fèi)者自動(dòng)上門購(gòu)買的目的。

我們認(rèn)為運(yùn)用這三種方式是完全能夠解決市場(chǎng)導(dǎo)入xx家終端的目標(biāo)。

特別提醒的一點(diǎn):由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險(xiǎn),后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧?,?huì)造成市場(chǎng)價(jià)格體系的大混亂,甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死。假若做不到互相對(duì)應(yīng),請(qǐng)放棄這種形式。

四、天山劍酒的廣告策略

天山劍酒的廣告策略分為以下步驟:

1、五封信策略:在招聘中,我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T,就是用在這個(gè)方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風(fēng)格的、極有煽動(dòng)性的qq家書(shū),主要講述“天山劍”酒的動(dòng)人由來(lái)和讓人心動(dòng)的購(gòu)買契機(jī),一步一步把消費(fèi)者的胃口吊起來(lái),讓消費(fèi)者無(wú)法忘記這種叫“天山劍”的酒,直到看完第五封信時(shí),讓人非得去嘗試一口不可,為期為20至30天,發(fā)行每期不少于5萬(wàn)份。

2、立花策略:由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會(huì)干涉,但立花沒(méi)人能管。我們印制一大批立花,打上天山劍的廣告語(yǔ)和天山劍品牌,布置到各個(gè)終端和部分家庭,進(jìn)行氣勢(shì)宣傳,與眾不同,肯定會(huì)帶來(lái)不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個(gè)零售終端外面,以作宣傳,這樣既與眾不同,工商局也不會(huì)管。

3、大門口放置一些小展板,進(jìn)行宣傳,展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。

4、制作一部15秒的廣告片,待促銷活動(dòng)完成后制作,主題為“義氣男兒—天山劍”。

5、促銷的“啟事”廣告,詳細(xì)內(nèi)容在后續(xù)的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標(biāo),以小超市為輔助進(jìn)行宣傳。

6、終端小禮品,要趕制一批送給客戶的小禮品,價(jià)值在5元錢左右,要求形象活潑,有收藏價(jià)值。

7、一個(gè)連續(xù)的平面報(bào)紙廣告,主要是推動(dòng)高檔酒的銷售

西江千戶苗寨景區(qū)品牌推廣策劃書(shū)篇十二

項(xiàng)目管理策劃程序:

項(xiàng)目部項(xiàng)目策劃、編寫策劃書(shū)主持、公司相關(guān)部門審查局工管部組織相關(guān)部門人員(到現(xiàn)場(chǎng))對(duì)策劃書(shū)審查、提出意見(jiàn)項(xiàng)目部修改策劃書(shū),報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批公司最后以紅頭文件形式報(bào)局工管部備案和下發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目管理策劃書(shū)

項(xiàng)目管理策劃旨在為項(xiàng)目施工管理做出建議性指導(dǎo)意見(jiàn),是項(xiàng)目管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的綱領(lǐng)性籌劃,為下一步實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制墊定基礎(chǔ),主要包含以下內(nèi)容:

1工程概況(內(nèi)容要簡(jiǎn)潔、不可照抄施組)2自然條件 2.1水文條件

2.2工程地質(zhì)特征 3工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

4項(xiàng)目?jī)?nèi)容及主要工程量 5相關(guān)單位情況

1工程特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析

1.1工程特點(diǎn)

1.2工程重、難點(diǎn) 2項(xiàng)目形勢(shì)分析

2.1項(xiàng)目面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) 2.2項(xiàng)目面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 3工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1項(xiàng)目定位 2項(xiàng)目管理目標(biāo) 2.1安全目標(biāo) 2.5環(huán)保目標(biāo)

2.2質(zhì)量目標(biāo)

2.3工期目標(biāo)

2.4文明目標(biāo)

2.6節(jié)能減排目標(biāo) 2.7經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖及文字描述(項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)綜合作業(yè)工區(qū)還是項(xiàng)目經(jīng)理部直接對(duì)作業(yè)隊(duì)模式)

2項(xiàng)目經(jīng)理部與綜合作業(yè)工區(qū)經(jīng)濟(jì)關(guān)系

1總體施工思路(內(nèi)容簡(jiǎn)潔、說(shuō)清就行)

1 施工部署 1.1工號(hào)劃分

1.2工程任務(wù)劃分及隊(duì)伍組織

1. 2.1列表劃分工程任務(wù)和安排對(duì)應(yīng)的施工隊(duì)伍

施工隊(duì)伍部署及任務(wù)劃分表

注:上述表格填寫的內(nèi)容供參考。

1.2.2隊(duì)伍組織(勞動(dòng)力) 2 臨時(shí)設(shè)施策劃(臨建規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)等)

2.5.1臨時(shí)便道、臨時(shí)便橋

便道根據(jù)實(shí)際情況采取單線還是雙線方式,標(biāo)準(zhǔn)為路基寬度4~7m,路面寬度3~6m,單線便道每200m設(shè)一會(huì)車道。

為保證施工區(qū)域既有排灌系統(tǒng)與河道溪流暢通,對(duì)施工便道跨越河流、河渠處設(shè)臨時(shí)扣軌橋便橋或鋼棧橋通過(guò)。

2.5.2拌合場(chǎng)

混凝土攪拌站布置及供應(yīng)范圍一覽表

2.5.8施工通訊

2.5.9主要臨時(shí)工程數(shù)量(列表) 3 項(xiàng)目資源配置

3.1項(xiàng)目部管理人員配置 3.2主要配備施工機(jī)械 3.2.1主要配置施工機(jī)械

(重要作業(yè)面細(xì)述,匯總)

3.3主要?jiǎng)趧?dòng)力配置(具體到重要工號(hào)) 3.4主要物資來(lái)源及運(yùn)輸途徑、供應(yīng)量

1總體施工安排

1.1總工期及階段工期

1.2項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)劃安排(分月度安排,按月度安排) 2主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法 2.1總體施工方案(施工方案的總體順序)

2.2分專業(yè)(路基、橋梁、隧道等專業(yè))按照總體施工順序安排,確定施工方案及相應(yīng)的管理措施(進(jìn)度、安全質(zhì)量、物資機(jī)械、施工隊(duì)管理)

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