最新技術負責人個人總結(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 00:35:18
最新技術負責人個人總結(通用8篇)
時間:2023-10-13 00:35:18     小編:QJ墨客

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

技術負責人個人總結篇一

隨著國家認證實驗室評審的日益臨近,我們的實驗室管理、設備、技術能力、質量意識不斷提高。本質量檢測中心質量體系運行已有一年多時間,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一.組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。

通過上網(wǎng)跟蹤查詢,購買最新版本的相關標準等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料,并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質量檢測中心的核心標準之一gb/t 3098.1-2010頒布實施,不僅我們的人員需要進一步培訓,我們的體系同時做出了重大的修訂。

對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級,對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質量檢測中心在新版標準下的檢測能力,重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認,對本質量檢測中心經(jīng)過嚴格能力評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等,使得我們質量檢測中心能夠迅速適應新版標準,使用新版標準進行檢測工作。 結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。

二、作業(yè)指導書的組織制定和批準

今年上半年本質量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于gb/t 3098.1-2010的頒布,使得本質量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發(fā)生了部分變更,又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核,并修改了局部內容。

三、儀器配置工作

所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查,確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統(tǒng)和溫濕度計,每天填寫溫濕度值。

經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質量檢測中心的300kn萬能試驗機年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300kn微機控制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作,又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

四、檢測人員的培訓情況

今年我們又進行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了質量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以gb/t 3098.1-2010新版標準為主題的內部集體培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容,通過講座和內部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓,提高個人的工作技能。

五、設備的使用管理監(jiān)督

完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄,監(jiān)控設備的正常運行。

六、能力驗證

在能力驗證方面,今年我們又進行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗,評價結果均為滿意。同時為了保證我們質量檢測中心檢測設備的檢測結果,我們又實施了一系列的質量監(jiān)控計劃,確保我們的檢測結果準確,設備狀態(tài)良好,能滿足檢測工作的需要。

七、對不符合工作的評價

今年下半年在檢測工作監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)兩個不符合項,在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現(xiàn)《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名;收到監(jiān)督記錄后,要求對《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》表單進行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;在監(jiān)督抗拉強度試驗中發(fā)現(xiàn)萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現(xiàn)松動現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后,即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象,同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進行比對,沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常。

八、存在的不足

本質量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經(jīng)相當普遍,隨著全球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求,本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓,但是在這方面還是相差甚遠,需要進一步加強,不僅通過內部培訓,有必要還可以進行外部培訓。

【技術負責人工作總結三】

技術負責人個人總結篇二

20xx年轉眼已經(jīng)過去了,承蒙公司各位領導的信任,使我有幸擔任了項目技術負責人,并在項目領導的帶領及同事的支持下,積極參與項目建設活動中。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工效率和業(yè)務能力。

1、參與組建項目部

目部自成立已有數(shù)月,各項工藝均已先后組織開工,從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,各項工藝均有條不紊的進行著。

2、編制并完善了各種專項方案

由于項目的特殊性,圖紙變更,出圖零散給現(xiàn)場施工造成很多困難,為了方便施工,根據(jù)現(xiàn)場實際情況分別編制了相應的技術安全方案。

3、對各種工藝進行交底

按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底及相關的圖紙交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

4、技術和質量管控

在施工過程前后,及時跟進,把好技術和質量關。灌注樁的施工工藝雜,工序流程多,管控點就尤為關鍵:在施工前控制放點軸線有無偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高;施工過程后核算相應的設計量和耗損量。

5、資料管理

針對現(xiàn)場施工,每天做好施工日志記錄在冊,及時匯總各種樁型的施工記錄表,每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報表上報。

6、結算辦理

每月對上、對下進行工程量計量,辦理相關結算資料的審核及簽字確認并留底存檔。

7、及時進行計劃的編制和控制

結合現(xiàn)場實際情況,編制相應的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組,每天進行督促檢查,及時分析各種阻工原因,采取相應措施,以確保施工進度。

20xx年的工作目標是創(chuàng)建團結、寫作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目個管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

1、加強業(yè)務知識學習

只有充分認識到自己在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學習,繼續(xù)提高管理水平,提高思想認識、開拓視野。

2、加強成本、進度和質量管控

一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少,只有控制成本、抓緊進度、管好質量才能產(chǎn)生利潤點,才能為公司贏得聲譽。

3、抓好安全工作

在施工過程中,安全大于一切,安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感,要從心里認識到安全的重要性,只有這樣才能順利開展工作。

20xx年是成長的一年,是豐收的一年,在這一年我學習了不少專業(yè)知識,積累了相關經(jīng)驗,同時也嚴重意識到自身的能力和水平的不足,但我有信心和決心努力提升自己,使自己更能適應當前崗位工作。最后感謝領導們的信任、同事們的工作支持,我相信在20xx年通過大家的努力,我們項目會越戰(zhàn)越勇、公司會越做越好。

技術負責人個人總結篇三

忙碌的日子時光總是飛逝而過,轉眼xx年已經(jīng)到來,回首xx年的工作生活可謂是百感交集。

xx年3月份來到xx項目部擔任技術負責人的工作。xx總建筑面積xxx萬平方米?,F(xiàn)在施工的是一期工程xxx萬平方米。我們項目部主持xxx樓的施工,總建筑面積xx萬多平方米,不包括xx行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術工作的艱巨性,兩棟樓同時施工加上技術人員的短缺,許多問題暴露出來,凸顯了我們以前施工中的弊端。

1.管理不到位。大多數(shù)時候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場混亂,一旦出現(xiàn)問題,僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在,妄下結論。這就必須導致后續(xù)施工的錯誤,同時給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

2.缺少行動目標。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點,該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術工作除了要有過硬的技術手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題,并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題,不如提高想到問題,避免發(fā)生前序工作沒解決,后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。

3.技術分工不明確。工程的剛開始許多技術方面的問題要解決,同時又有多種資料要做,總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結果既耽誤了技術解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術人員的工作,即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產(chǎn)生混亂。

4.言語使用不當,無法調動工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美,人總會犯錯,不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對出現(xiàn)的錯誤,言辭不可過激,要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天,工人的勞動積極性不像以前那樣容易調動,社會勞動力出現(xiàn)了供不應求的局面,一旦言語不當,更易產(chǎn)生敵對情緒,甚至會產(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進度。

5.質量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質量關,按照以往的方式管理,面對甲方的苛刻要求,工程一度進入休整狀態(tài)。

針對以上問題,我們及時的調整方案。施工前做好準備工作,明確自己的行動目標,并將目標實施下去。根據(jù)技術人員的不同,安排相應的施工內容,做到專人有專用。積極學習“說”的藝術,掌握“說”的方式,以最少的言語,調動最大的積極性,加大工程質量監(jiān)督力度,嚴把質量關,讓工人從最初形成良好習慣,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

經(jīng)過我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的工程也相繼封頂,在質量和進度上達到了甲方的滿意。

一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。xxx年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實細致的工作,將xxx的缺點轉化成優(yōu)點。積極順應時代發(fā)展的需要,不斷轉變思維,在社會生產(chǎn)力的變化、變動、改變中實現(xiàn)自我價值。

技術負責人個人總結篇四

尊敬的各位領導、同事們:

20xx年轉瞬已經(jīng)過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

20xx年我負責北京汽車動力總成發(fā)動機聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬平米,發(fā)動機聯(lián)合廠房主體結構工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎施工階段。

我作為一名技術管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:

技術管理:在過去的一年中,我參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,我根據(jù)實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機聯(lián)合廠房的結構長城杯驗收工作,在長城杯驗收工作中我發(fā)動機項目受到了結構長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可。

質量管理:以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習,已懂的`東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

技術負責人個人總結篇五

隨著國家認證實驗室評審的日益臨近,我們的實驗室管理、設備、技術能力、質量意識不斷提高。本質量檢測中心質量體系運行已有一年多時間,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一.組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。通過上網(wǎng)跟蹤查詢,購買最新版本的相關標準等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料,并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質量檢測中心的核心標準之一gb/t3098.1-2010頒布實施,不僅我們的人員需要進一步培訓,我們的體系同時做出了重大的修訂。

對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級,對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質量檢測中心在新版標準下的檢測能力,重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認,對本質量檢測中心經(jīng)過嚴格能力評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等,使得我們質量檢測中心能夠迅速適應新版標準,使用新版標準進行檢測工作。結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。

二、作業(yè)指導書的組織制定和批準

今年上半年本質量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于gb/t3098.1-2010的頒布,使得本質量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發(fā)生了部分變更,又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核,并修改了局部內容。

三、儀器配置工作

所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查,確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統(tǒng)和溫濕度計,每天填寫溫濕度值。經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質量檢測中心的300kn萬能試驗機年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300kn微機控制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作,又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

四、檢測人員的培訓情況

今年我們又進行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了質量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以gb/t3098.1-2010新版標準為主題的內部集體培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容,通過講座和內部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓,提高個人的工作技能。

五、設備的使用管理監(jiān)督

完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄,監(jiān)控設備的正常運行。

六、能力驗證

在能力驗證方面,今年我們又進行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗,評價結果均為滿意。同時為了保證我們質量檢測中心檢測設備的檢測結果,我們又實施了一系列的質量監(jiān)控計劃,確保我們的檢測結果準確,設備狀態(tài)良好,能滿足檢測工作的需要。

七、對不符合工作的評價 今年下半年在檢測工作監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)兩個不符合項,在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現(xiàn)《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名;收到監(jiān)督記錄后,要求對《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》表單進行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;在監(jiān)督抗拉強度試驗中發(fā)現(xiàn)萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現(xiàn)松動現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后,即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象,同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進行比對,沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常。

八、存在的不足

本質量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經(jīng)相當普遍,隨著全球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求,本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓,但是在這方面還是相差甚遠,需要進一步加強,不僅通過內部培訓,有必要還可以進行外部培訓。

我于20xx年6月畢業(yè)于xx大學工程技術學院土木工程系。20xx年7月受聘于xx建設集團有限公司,從事工程技術管理工作。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個年頭,一共經(jīng)歷了三個項目,在這段工作時間中,領導和同事給予了我很多的寬容支持和幫助,讓我在工作中學習到了很多寶貴的經(jīng)驗,同時也堅定了自己的對未來工作的信心。

20xx年7月我初到公司的時候,那時候的我看到一切都是新鮮的,對于自己第一次參加工作感覺自己非常有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應以后的工作,公司特地對我們進行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓。通過那次培訓使我對公司歷史以及文化有了一定的了解,也對本公司的基本運作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識進行了一次簡單的學習。培訓結束后,我便接到領導的通知前往鄭州東風日產(chǎn)項目部,當時正在建設的是kd庫項目,我來到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術員的職位,讓我跟著當時的技術負責人和施工員一起工作學習。這段時間我收獲了很多,對于從一個新人到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項目工作,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和質檢一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

技術負責人個人總結篇六

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術質量管理制度,積極引導項目部技術人員進行技術創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用,提高工程的科技含量。

2、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案,并進行審批。

3、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作,技術核定工作。

4、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

5、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題,對一般技術問題作出處理方案,對疑難問題上報公司,由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

6、對關鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質量通病的工序進行技術交底,作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。

7、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

8、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規(guī)范、規(guī)程和建設工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

9、負責項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術部。

10、組織項目部技術人員繪制竣工圖。

11、負責工程的驗線工作,負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。

12、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。

13、負責對項目部工程技術人員的考核。

14、、實施質量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運行。

技術負責人個人總結篇七

20xx年我站堅持環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理服務的方向,努力開拓環(huán)境監(jiān)測工作新方向,確保環(huán)境監(jiān)測在環(huán)境管理中的技術支持和監(jiān)督作用,注重抓好監(jiān)測技術人員的自身建設,強化環(huán)境監(jiān)測管理,提高監(jiān)測質量,順利完成了分局交給我站的各項監(jiān)測工作和任務,具體情況如下:

在站長的領導下,首先以基礎理論學習和掌握專業(yè)技能為重點,狠抓業(yè)務培訓,每月都組織一次業(yè)務學習,每年組織兩次基礎理論和質量控制等知識考試,并將結果記入個人技術檔案。先后派人參加省、市舉辦的專業(yè)技術培訓班和技術比武。其中在市站組織的技術比武中獲得團體第二名,我站的梁敏同志在省站開展的技術比武中獲得全省第二名的好成績。通過學習和培訓,使我站監(jiān)測人員業(yè)務素質普遍得到提高。目前我站監(jiān)測人員全部持證上崗,每個監(jiān)測項目都是兩個人以上持證。

今年站內成立了一個質量控制室,由質量負責人兼任主任,主要負責站內日常質量保證的監(jiān)督檢查,從監(jiān)測布點、樣品采集、運輸、保存,按監(jiān)測規(guī)范層層把關。在各業(yè)務室都設置了質控員,由室主任或技術負責人擔任,主要檢查本室日常監(jiān)測質量控制的落實情況,檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監(jiān)測質量管理工作從組織機構上得到保證。

監(jiān)測數(shù)據(jù)堅持三級審核。目前,基本形成了站長決策、業(yè)務負責人組織管理、質量控制員具體實施的三級質量管理體制。由于采取了以上措施,監(jiān)測數(shù)據(jù)從產(chǎn)生開始就處于嚴密的質量控制之下,從而保證了報出數(shù)據(jù)的可靠性和準確性。

到目前為止,我站已完成:

(一)全年各季度的北湖區(qū)出境地表水監(jiān)測報告,并按時上報市站,整個常規(guī)監(jiān)測工作做到了定點準確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時。

(二)污染源總量監(jiān)測工作。目前共完成污染源總量監(jiān)測任務32家(次),其中24小時連續(xù)監(jiān)測企業(yè)3家(次)。

(三)在我市高考期間,積極參加高考控噪工作

(四)為環(huán)境執(zhí)法和排污收費服務,共計提供了8次技術服務。

(五)做好了區(qū)域內環(huán)境噪聲監(jiān)測工作,完成了基礎數(shù)據(jù)136個。 在即將到來的20xx年里,我站工作安排如下:

1、繼續(xù)加強監(jiān)測人員的業(yè)務培養(yǎng),除本站自身的`業(yè)務學習以外人參加省、市組織的技術培訓。

2、完善質量管理體系的建設,形成一整套行之有效的質量管理文件及程序,做到每一臺儀器都建立一個檔案,包括儀器設備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標志管理等工作,使在用儀器設備的合格率和完好率達到100。提高監(jiān)測報告的科學性、準確性、及時性,為環(huán)境管理提供快速高質量的數(shù)據(jù)。

3、增加硬件的投入,淘汰掉一批過時和老化的監(jiān)測儀器,購進一批先進儀器。加強實驗室的建設,為環(huán)境監(jiān)測提供一個好的硬件環(huán)境。

4、加強與局其它部門的業(yè)務聯(lián)系,配合其它部門完成局里安排的任務。在局黨組的帶領下繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風,切實行使自己的職能,完善制度、嚴格規(guī)范,以建設高標準優(yōu)質實驗室為目標,團結一心、勤奮工作。

技術負責人個人總結篇八

2、研究決策技術發(fā)展路線,規(guī)劃產(chǎn)品的技術構架,保證產(chǎn)品建設緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流;

3、負責公司的技術決策和系統(tǒng)架構的設計與實現(xiàn),從技術角度提升產(chǎn)品的`用戶體驗;

4、指導、審核、監(jiān)控項目總體技術方案,對各項目結果進行最終質量評估;

5、深入研究和應用技術框架規(guī)范中的相關技術,完成技術難點攻關;

7、負責項目開發(fā)環(huán)境、系統(tǒng)框架的搭建和和數(shù)據(jù)庫的設計;

8、負責團隊目標和工作計劃的制定和高效執(zhí)行,保證目標實現(xiàn);

9、負責開發(fā)團隊的人員招聘、培訓指導、績效管理及團隊建設等方面的工作。

1、本科以上學歷,8年以上工作經(jīng)驗,5年以上互聯(lián)網(wǎng)公司高層技術管理經(jīng)驗;

2、具有良好的溝通能力和領導能力,能統(tǒng)籌全局,合理調配團隊資源;

5、具有大數(shù)據(jù)及云計算方向工作經(jīng)歷優(yōu)先。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/3711501.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔