生產(chǎn)工作計劃(優(yōu)秀14篇)

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生產(chǎn)工作計劃(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-10-13 12:19:18     小編:GZ才子

計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)工作計劃篇一

1、進一步擴大糧食高產(chǎn)創(chuàng)建面積。從35萬畝擴大到50萬畝,覆蓋孔鎮(zhèn)、化樓、鄭店、楊安鎮(zhèn)、丁塢五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全部和花園、黃夾鎮(zhèn)的部分,同時進一步擴大深耕深松、寬幅播種、統(tǒng)防統(tǒng)治推廣面積。

2、進一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點,以點帶面,突出抓好“棗、菜、薯、牧、藥”五大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和糧棉產(chǎn)業(yè),力爭在20xx年新增國家級龍頭企業(yè)1家、省級1家、xx市級6家。同時積極推進農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)對接,依托棗林、設(shè)施瓜菜、果園等資源,大力發(fā)展園林采摘、民俗參觀、農(nóng)家樂等休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

3、進一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。完善市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯管理平臺建設(shè),擴大平臺監(jiān)管覆蓋率,提升質(zhì)量追溯效率。

4、進一步抓好招商引資建項目。積極采取措施,用心、用力把握時機,全力爭取政策性項目資金,力爭早簽約、早落實、早開工、早投產(chǎn)。

5、進一步抓好標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。抓好寨頭堡史家、冢上村的南美白對蝦工廠化基地建設(shè)和擴建,力爭早日投產(chǎn)。同時積極推動300畝小龍蝦養(yǎng)殖項目的規(guī)劃、落實。

6、進一步發(fā)展高效蔬菜產(chǎn)業(yè)。對老舊大棚進行改造,建成日光溫室;新建3-5個高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜園區(qū)基地;繼續(xù)深入實施馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項目,發(fā)揮其示范帶動作用。

20xx年,我們將在各級人大的大力支持下,繼續(xù)加大力度開展造林綠化工作,加大措施推進我市棗產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,為建設(shè)生態(tài)樂陵、美麗樂陵做出自己的貢獻。

1、繼續(xù)完善魯冀邊界防護林建設(shè)。一是對于個別空檔區(qū)進行栽植。二是對于死苗、缺苗進行補植。三是統(tǒng)計好栽植面積、株數(shù)。

2、做好水系綠化工作。涉及躍豐河、躍馬河、德惠新河、前進溝等,在實地調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定水系綠化方案和標(biāo)準(zhǔn),爭取市財政資金支持,從春季開始把水系綠化工作納入全市林業(yè)工作重點,高標(biāo)準(zhǔn)實施,采取多種措施保證綠化效果。

3、飛防工作。繼續(xù)加大飛防力度,及早準(zhǔn)備招標(biāo)程序,嚴(yán)格用藥標(biāo)準(zhǔn),特別是對棗林進行飛防,在去年對飛防2次基礎(chǔ)上,對盲蝽蟓進行3次飛防。

4、繼續(xù)搞好金絲小棗示范基地建設(shè)。在20xx年的基礎(chǔ)上,做好棗樹防裂果、林下經(jīng)濟、嫁接改良、品種引進等工作,同時加強與省果科所合作,爭取其棗樹實驗基地落戶樂陵。

5、成立全市苗木協(xié)會。成立全市規(guī)模的苗木協(xié)會,把分散的苗木合作社和苗農(nóng)組織起來,形成合力,在科技推廣、栽培管理及市場方面進行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和合作,推進我市苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

6、打擊濫發(fā)、盜伐樹木的犯罪行為。特別是打擊濫伐棗樹的行為,保護我市森林資源。

7、辦好棗節(jié)。在20xx年的基礎(chǔ)上按照全市統(tǒng)一部署,做好棗節(jié)各項工作。

8、有害生物普查。在外業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上,做好內(nèi)業(yè)整理及上級檢查驗收工作。

生產(chǎn)工作計劃篇二

部門設(shè)置:變革后的

項目組觀點,和,組織架構(gòu)相關(guān)內(nèi)容

業(yè)務(wù)流程包括:

產(chǎn)品試驗:與研發(fā)結(jié)合,方案、措施、計劃、落實 不合格品控制:tqc

信息收集和處理:信息庫、負(fù)責(zé)人、采集點、加工原則 設(shè)備管理:檔案、采購、協(xié)調(diào)

質(zhì)量體系文件:編制、維護 質(zhì)量體系運行:程序、標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量體系改進與完善:流程漏項與重點。

生產(chǎn)工作計劃篇三

為了全面抓好20xx年安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),必須著力抓好以下幾個方面的工作。

深入貫徹落實落實十七屆三中四中全會精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全管理和監(jiān)督,杜絕重大安全事故的發(fā)生。貫徹以人為本的理念,把確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全作安全工作的首要任務(wù),重中之重來抓,為公路建設(shè)又好又快地發(fā)展作出貢獻。

抓好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在基層,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,分局與道班,道班與職工都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到“三不傷害”,杜絕“三違”現(xiàn)象。

我們除做好單位干部的安全培訓(xùn)外,組織安全培訓(xùn)班,重點培訓(xùn)一線養(yǎng)護職工和機務(wù)人員,使他們增強安全意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感。強化對安全應(yīng)急措施方面的培訓(xùn),繼續(xù)做好對特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作,查處無證上崗現(xiàn)象,規(guī)范關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)行為。

落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加大安全投入,完善安全基礎(chǔ)設(shè)施,堅持月度檢查與不定期檢查相結(jié)合,查找事故隱患。

分局重點抓好清理公路違章堆積物,確保公路暢通。

逐漸提高一線職工勞動作業(yè)條件,強化勞動保護,防止粉塵肺病的發(fā)生。

開展一次應(yīng)對公路突發(fā)災(zāi)害事件應(yīng)急演練活動。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動,舉辦一期全局職工參加的安全知識競賽,加強職工的自我保護意識,提高職工安全操作技能。

20xx年是公路建設(shè)發(fā)展的重要一年,做好安全工作責(zé)任重大,我們對安全生產(chǎn)工作高度重視,制度不斷完善,工作精心安排,為公路建設(shè)又好又快發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)工作計劃篇四

20xx年是貫徹落實縣委提出“三縣并舉“戰(zhàn)略的開局之年,也是深入實施“xx“規(guī)劃的關(guān)鍵之年,抓好安全生產(chǎn)工作意義十分重大。為確保安全生產(chǎn)工作健康有序的開展,特制定本鎮(zhèn)xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“的基本方針,按照“安全生產(chǎn)年活動“的工作目標(biāo)和任務(wù),堅持安全發(fā)展,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任,深化重點行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理,持續(xù)開展安全專項整治工作,扎實推進安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),加強基層、基礎(chǔ)工作建設(shè),有效遏制安全生產(chǎn)事故,為推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,促進社會和諧穩(wěn)定提供強有力的保障。

(一)下大力抓好安全事故防范工作,堅決遏制重、特大傷亡事故的發(fā)生,逐步使鎮(zhèn)屬企業(yè)做到制度完善、管理規(guī)范、措施到位、硬件過硬、軟件有力。

(二)狠抓隱患排查、源頭治理、整改提高、規(guī)范運作、制度化管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保實現(xiàn)“零“事故。

(一)進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)目標(biāo)考核力度。

在確定領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),明確任務(wù);建立完善鎮(zhèn)屬企業(yè)、各村(社區(qū))安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,引導(dǎo)、督促健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)政府與鎮(zhèn)屬企業(yè)、各村(社區(qū))等簽訂《鶴溪鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任書》,加大安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核力度和責(zé)任追究力度。

(二)進一步加大安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真落實隱患排查治理措施。

堅持預(yù)防為主,常抓不懈,在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)隱患必須勒令其整改,確保把安全事故消除在其萌芽狀態(tài)。安全檢查做到月月查,并結(jié)合專項檢查和重檢查,將檢查工作真正落實在行動上,落實在具體工作中。督促各村(社區(qū))和企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患進行“回頭看“,加大督查和整改力度,確保我鎮(zhèn)隱患排查工作取得實實在在的效果,最的大限度地查找安全隱患,督促企業(yè)隱患整改,強化安全意識,自動消除隱患,將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài),有效遏制重特大事故,把各類事故損失降低在最低程度。

(三)進一步落實安全生產(chǎn)投入制度。加大對安全生產(chǎn)的投入,為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、信息技術(shù)、應(yīng)急救援、宣教培訓(xùn)以及隱患整治和重大危險源監(jiān)控等提供資金保障。積極建立資金多渠道籌措機制,加快鼓勵企業(yè)引進先進實用的科技成果,加快安全生產(chǎn)技術(shù)改造,改進安全設(shè)備、設(shè)施,完善建設(shè)項目安全預(yù)算和執(zhí)行制度,加強安全設(shè)施檢驗檢測。

(四)進一步深化安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪?。深入推進安全生產(chǎn)專項整治和“安全生產(chǎn)年“專項治理行動,全力整治隱患。安全生產(chǎn)專項整治是落實安全生產(chǎn)措施的重要內(nèi)容,在安全生產(chǎn)專項整治中,我們堅持專項整治與落實安全生產(chǎn)保障制度相結(jié)合、與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合、與隱患排查整治相結(jié)合的原則,針對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)深入開展了對礦山、化工、?;沸袠I(yè)、特種設(shè)備使用單位、居住出租房消防安全等重點領(lǐng)域、行業(yè)的安全專項整治。一是切實加強鐵礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹安全專項整治,深化秩序整頓。二是切實強化特種設(shè)備使用單位整頓,排查隱患,落實整改。三是扎實開展居住出租房消防安全綜合整治,開展企業(yè)消防自查。

生產(chǎn)工作計劃篇五

根據(jù)省鹽業(yè)集團東方制鹽有限公司《關(guān)于在全省食鹽企業(yè)開展清潔生產(chǎn)行動的通知》精神,和公司《清潔生產(chǎn)管理辦法》要求,實現(xiàn)“打造清潔環(huán)境,生產(chǎn)清潔產(chǎn)品”的目標(biāo),繼續(xù)推進車間清潔生產(chǎn)工作,實現(xiàn)長效機制,打造清潔、環(huán)保、安全、文明礦區(qū),制定車間20xx年清潔生產(chǎn)工作計劃。

建立清潔生產(chǎn)工作長效運行機制,車間全體員工團結(jié)努力,提高認(rèn)識,落實行動,使車間成為清潔生產(chǎn)達標(biāo)單位。

1提高管理水平,完善清潔生產(chǎn)有關(guān)制度,做到有章可依,有章可循,保障清潔生產(chǎn)工作做好。

2結(jié)合省鹽業(yè)集團對制鹽企業(yè)清潔生產(chǎn)達標(biāo)驗收,對車間進行一次系統(tǒng)全面的整改。

3將清潔生產(chǎn)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來,創(chuàng)造安全清潔的生產(chǎn)環(huán)境。

1 強化車間清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職能,嚴(yán)格車間清潔生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。

2分解清潔生產(chǎn)的任務(wù),將責(zé)任量化細化,責(zé)任到人,全方位,立體化,不留死角。

3嚴(yán)格檢查制度,整改落實制度,獎懲制度,將清潔生產(chǎn)工作落到實處,不搞形象工程。

4、堅持公司檢查與車間檢查相結(jié)合的檢查整頓治理措施,發(fā)現(xiàn)問題按時整改驗收。

將清潔生產(chǎn)工作及時總結(jié),積累經(jīng)驗,利于改進,革新進步,使清潔生產(chǎn)水平逐步提高。

生產(chǎn)工作計劃篇六

****年,我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序,精心安排,扎實推進,繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗收一批,穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階,清潔生產(chǎn)工作計劃。

1.完成4個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收;

2.完成6個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估;

3.新開展6個企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作。

一是完成**區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、**縣祁連葡萄酒業(yè)公司、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產(chǎn)方案,按照國家環(huán)保部《關(guān)于進一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔****〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序要求,完成審核驗收工作。

二是完成**區(qū)大弓農(nóng)化公司、**區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、**市玉鑫化工有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)審核評估,工作計劃《清潔生產(chǎn)工作計劃》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單,全面完成6個企業(yè)審核工作,編制完成清潔生產(chǎn)審核報告,報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū),新洲礦業(yè)公司今年正在進行資產(chǎn)重組,兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件)。

三是按照省廳《關(guān)于做好當(dāng)前強制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[****]2號)要求,對篩選出的**區(qū)昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產(chǎn)審核工作,完成在媒體上公示,簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同,成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,完成審核工作。

1.機制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書和市環(huán)保局相關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書,二重保障,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

2.宣傳保障。加大對國家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳,開展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識培訓(xùn),提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人的清潔生產(chǎn)審核意識,提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性,促進清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。

3.執(zhí)法保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)促進法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),對不按要求開展強制性清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)進行處罰。

生產(chǎn)工作計劃篇七

為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查行為,強化行政執(zhí)法責(zé)任,提高依法行政水平,根據(jù)上級要求,結(jié)合我街安全生產(chǎn)監(jiān)管實際,編制20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法堅持工作計劃。

為貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全街安全生產(chǎn)中心工作,強化執(zhí)法檢查,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效能,杜絕較大事故,努力減少一般事故為目標(biāo),為全街社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

進一步加大安全監(jiān)管行政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域各類非法違法行為,堅決治理糾正違規(guī)違章行為,及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重特大事故,確保各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成,確保全街安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

(一)執(zhí)法檢查內(nèi)容

對生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生方針、政策、決策部署、法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況進行監(jiān)督檢查,重點監(jiān)督檢查下列事項:

1、依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況;

2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況;

3、建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;

5、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況;

6、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),取得有關(guān)安全資格證書的情況;

8、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況;

9、對安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況;

10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案的情況;

14、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況;

15、組織安全生產(chǎn)檢查,及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況;

16、制定、實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的情況;

18、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況;

19、依法應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他情況。

(二)重點執(zhí)法檢查對象和頻次

1、對兩家地下礦全年檢查12次,具體安排見附件1。

2、對非煤礦山每月檢查1次,具體安排見附件1。

3、對?;瘍Υ娼?jīng)營企業(yè)及煙花爆竹批發(fā)戶全年分別每家檢查6、5次,具體安排見附件1。

4、職業(yè)健康監(jiān)管全年檢查14次,具體安排見附件1。

(一)嚴(yán)密組織實施。本執(zhí)法計劃已經(jīng)經(jīng)街道批準(zhǔn),各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照年度計劃細化分解執(zhí)法任務(wù),明確具體責(zé)任人,編制現(xiàn)場檢查方案,充分做好執(zhí)法計劃實施的各項保障工作,保證執(zhí)法計劃順利實施。

(二)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。各相關(guān)單位要嚴(yán)格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權(quán)限開展執(zhí)法工作,依法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。確保當(dāng)事人的`合法權(quán)益。要建立執(zhí)法計劃工作臺帳,規(guī)范填寫執(zhí)法文書,建立執(zhí)法檔案,并及時結(jié)案歸檔。

(三)嚴(yán)格考核監(jiān)督。建立完善執(zhí)法計劃檢查考核機制,各相關(guān)單位每季度結(jié)束后一周內(nèi)將《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃完成進度表》(附件2)報街道安辦,執(zhí)法計劃完成情況納入年終責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容。

生產(chǎn)工作計劃篇八

20xx年,我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序,精心安排,扎實推進,繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗收一批,穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階,清潔生產(chǎn)工作計劃。

1、完成4個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收;

2、完成6個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估;

3、新開展6個企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作。

一是完成x區(qū)x蕃茄制品公司、x縣x葡萄酒業(yè)公司、x縣x水泥廠、x縣x化工公司清潔生產(chǎn)審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產(chǎn)方案,按照國家環(huán)保部《關(guān)于進一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔xxxx〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序要求,完成審核驗收工作。

二是完成x區(qū)x農(nóng)化公司、x區(qū)共享化工公司、x縣x紙品廠、x縣x化工公司、x縣x食品集團公司、x市x化工有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)審核評估,工作計劃《清潔生產(chǎn)工作計劃》。按照省上xxxx年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單,全面完成6個企業(yè)審核工作,編制完成清潔生產(chǎn)審核報告,報請省上組織審核評估(x縣x礦業(yè)公司近年將搬遷至x縣x工業(yè)集中區(qū),x洲礦業(yè)公司今年正在進行資產(chǎn)重組,兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件)。

三是按照省廳《關(guān)于做好當(dāng)前強制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[xxxx]2號)要求,對篩選出的x區(qū)x生化公司、x縣x礦業(yè)公司、x縣x蕃茄制品分公司、x縣x蕃茄制品公司、x縣x生物制品公司、x縣x冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產(chǎn)審核工作,完成在媒體上公示,簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同,成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,完成審核工作。

1、機制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書和市環(huán)保局相關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書,二重保障,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

2、宣傳保障。加大對國家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳,開展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識培訓(xùn),提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人的清潔生產(chǎn)審核意識,提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性,促進清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。

3、執(zhí)法保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)促進法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),對不按要求開展強制性清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)進行處罰。

生產(chǎn)工作計劃篇九

為了貫徹落實“安全,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo),生產(chǎn)部月度工作計劃。結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導(dǎo)

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn),以安全總方針“安全,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全”的意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決意識問題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)正常運行。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,預(yù)防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)工作計劃篇十

為明確全年工作目標(biāo),切實加強安全生產(chǎn)管理,突出安全監(jiān)管工作重點,遏制和減少意外事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全。根據(jù)上級要求,結(jié)合本街道不同的`行業(yè)和特點,特制定20xx年安全生產(chǎn)檢查工作計劃。

以國家和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和會議精神為指導(dǎo),以進一步強化安全監(jiān)管為工作任務(wù),以落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和消除各類事故隱患為最終目的。認(rèn)真落實黨和國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),加大安全督查力度,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全。

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成上級部門下達的各項工作任務(wù),堅決杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故發(fā)生,努力保持全街道安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

1、元旦前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。

2、春節(jié)前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。

3、五一節(jié)前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。

4、安全生產(chǎn)月組織一次安全生產(chǎn)大檢查。

5、國慶節(jié)前組織一次全街道安全生產(chǎn)大檢查。

6、夏季組織一次安全生產(chǎn)檢查(根據(jù)行業(yè)特點)。

7、冬季組織一次安全生產(chǎn)檢查(根據(jù)行業(yè)特點)。

8、內(nèi)船辦全權(quán)負(fù)責(zé)造船企業(yè)的安全檢查和日巡查。

9、安全辦負(fù)責(zé)全街道安全督查。

每次安全生產(chǎn)大檢查分為九個組,辦事處黨政負(fù)責(zé)人為組長,每組配備4-5人。

2、對上級布置的重點安全生產(chǎn)工作、群眾舉報反映的重點行業(yè)和企業(yè)進行檢查。

生產(chǎn)工作計劃篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁:

大家好!

20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會,生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié),同時祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!

20xx年的工作總結(jié)

一、計劃與產(chǎn)能

1、關(guān)于計劃

20xx年,生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實到機臺,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

二、設(shè)備管理

20xx年的生產(chǎn)管理中,各車間相應(yīng)實行了管理制度,設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng),通過以上各項措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造,提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,特別是復(fù)合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。

三、人員管理

制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。

1、采取多種措施,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì),工作總結(jié)《生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)》。

2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務(wù)。

3、對崗位實行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。

4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。

5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內(nèi)容和方法。

7、對分切車間的工價進行了調(diào)整,使單價更趨于合理和公平。

四、生產(chǎn)管理

定期召開生產(chǎn)例會,落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。

20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認(rèn)識,根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀(jì)律公告,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。

五、現(xiàn)場管理

20xx年,生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,做了一些改進措施,對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。

存在的不足與問題

20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:

1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現(xiàn)在工作中不求上進,無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3、制度方面:20xx年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,經(jīng)過一段時間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。

生產(chǎn)工作計劃篇十二

建立計劃監(jiān)察為主,集中檢查為輔,專業(yè)技術(shù)檢查和重

點專項檢查為補充的安全監(jiān)管檢查網(wǎng)絡(luò)。

3、廣泛邀請企業(yè)、專業(yè)機構(gòu)等專業(yè)技術(shù)力量對重點企業(yè)、特殊部位進行安全檢查;

4、嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、非法生產(chǎn)等嚴(yán)重違法行為。

2、加大事前處罰力度,完備行政處罰種類,除經(jīng)濟處罰外,加強停產(chǎn)整頓、吊銷有關(guān)證照及資格的處罰力度,保持全市安全執(zhí)法的高壓態(tài)勢。

3、邀請監(jiān)管科室負(fù)責(zé)同志、業(yè)務(wù)骨干對執(zhí)法隊員進行安全監(jiān)管方面知識、理論培訓(xùn),增厚安全執(zhí)法知識儲備。

8、組織人員到安全監(jiān)察先進地區(qū)交流學(xué)習(xí),拓寬工作思路,提高監(jiān)察水平。

2、加大與橫向部門特別是安委會成員單位間的執(zhí)法配合水平,協(xié)調(diào)部門間聯(lián)合執(zhí)法。積極聯(lián)系近年來事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的管理部門,加強溝通,審慎嘗試建立安全聯(lián)合執(zhí)法的長效協(xié)同機制,共同聯(lián)合打擊安全違法行為。

3、建立規(guī)范、完整的執(zhí)法工作臺帳,加大文書書寫及檔案建設(shè)的質(zhì)量水平,做好定期報表上報及安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的登錄工作。

4、積極參與我局與廣電局聯(lián)合舉辦《安全之聲》活動,通過這個平臺宣傳安全生產(chǎn)執(zhí)法知識,震懾安全生產(chǎn)違法企業(yè)。

生產(chǎn)工作計劃篇十三

為進一步把我公司的工作做好,作為生產(chǎn)廠長,始終要按照公司的.精神全面推進安全生產(chǎn)工作,保證圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)。

以公司的各項制度為中心,以公司制定的各項規(guī)劃為指導(dǎo)思想,本著為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟利益為出發(fā)點,本著為公司的發(fā)展為宗旨,為公司的發(fā)展壯大為目的。

沒有一個堅強有力的班子,就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍,就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。管理強、隊伍硬,我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達,生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位,車間、班組作為生產(chǎn)一線的管理人員。我作為廠長,要求全廠團結(jié)、有凝聚力、向心力強。在此基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進一步加強公司的職工隊伍建設(shè),增強基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,要進一步加強職工的思想教育工作,盡最大努力搞好思想宣傳工作,提高廣大職工的思想文化建設(shè)和實際操作技能。

效益是全廠的生命,而只有搞好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,反安全生產(chǎn)認(rèn)真落實到各班組及個人。

一個企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展,必須把握好財務(wù)和銷售工作,只有在這兩項工作做好的前提下,才能搞好生產(chǎn)。生產(chǎn)的目的就是在有市場的前提下,能把原料購進和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手,要統(tǒng)籌好全面工作,使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù),最終目的就是把生產(chǎn)搞好。

我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學(xué)習(xí)的時間,抓住有利的時機搞好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí),通過各個崗位的班長和業(yè)務(wù)比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),通過找一些安全專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識,學(xué)習(xí)國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一、預(yù)防為主。讓公司每位員工及時了解國家安全生產(chǎn)形式和一些文件精神,今年對全體職工的教育培訓(xùn)上,鼓勵職工發(fā)揮自己的潛力,積極的參與各項工作的建設(shè),來展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

本公司要求我做好全年的績效考核,全公司都要考核,到廠長下至我們一線的每一位員工,要認(rèn)認(rèn)真真地做好考核工作,主要考核公司下達的安全方面的工作和生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面的工作。

加強公司設(shè)備的管理是我公司的安全生產(chǎn)的主要管理目的之一,我公司主要的設(shè)備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設(shè)備,一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能,設(shè)備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作,我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強巡檢和勞動紀(jì)律的管理工作,尤其加強全廠職工安全方面的意識提高。

我公司定期和不定期進行事故應(yīng)急救援演練,對全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學(xué)習(xí),加強職工安全知識的提高,我們公司定在每周二為消防日,每周至少兩次的消防演習(xí),提高我公司職工對重大安全事故的應(yīng)急處理能力。 年度我作為生產(chǎn)廠長,要做的工作還有很多,我們的工作要在細節(jié)上下功夫,主要在安全方面我們要全公司做到"全員抓安全、人人為安全負(fù)責(zé)"的思想,要牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針。為我們公司的長遠發(fā)展作出我們的貢獻。

生產(chǎn)工作計劃篇十四

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,越來越多的'人更加的注重環(huán)保問題。樂凱華光印刷科技有限公司也一樣,所以,為了做到綠色生產(chǎn),不給地球更重的負(fù)擔(dān),特意做了以下的生產(chǎn)計劃。

在年初,我們樂凱華光印刷科技有限公司印發(fā)了20xx年節(jié)能工作計劃,把“萬元增加值綜合能耗0.6500噸標(biāo)煤,萬元產(chǎn)值綜合能耗0.1600噸標(biāo)煤”作為全年目標(biāo),并把目標(biāo)任務(wù)分解到各基層單位進行考核。

公司提出,要持續(xù)完善節(jié)能減排考核辦法,推行耗能設(shè)備經(jīng)濟運行,實現(xiàn)管理節(jié)能;鼓勵技術(shù)進步,搞好節(jié)能技術(shù)推廣和改造,實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能。

同時優(yōu)化生產(chǎn)工藝和過程控制,推進工藝節(jié)能。

除此之外,樂凱華光還提出要完成10項節(jié)能技術(shù)改造任務(wù),這些項目完成后,年節(jié)電30萬千瓦時以上、節(jié)約蒸汽300噸、節(jié)水10萬噸、回收硫酸300噸。

我們將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑者@些計劃來生產(chǎn),爭取做到綠色生產(chǎn),為環(huán)保出一份力量。

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