自評標(biāo)準(zhǔn)報告(通用8篇)

隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

自評標(biāo)準(zhǔn)報告篇一

為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，遼陽順全隆客運有限公司根據(jù)集團公司精神，組織專門人員成立了以經(jīng)理徐士偉為組長的20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組以及安全生產(chǎn)評價小組，專門負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。小組成員認真學(xué)習(xí)上級頒布的《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估要點》以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

根據(jù)集團公司20xx年度安全總體目標(biāo)、指標(biāo)的要求，遼陽順全隆客運有限公司于年初制定了年度安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，公司與各單位（部門）簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。將目標(biāo)、指標(biāo)進行細化到修理廠、車隊、班組、駕駛員、責(zé)任經(jīng)營人，對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)發(fā)展記錄，20xx年前三季度各項安全指標(biāo)完成較好；員工持證上崗率100%，教育培訓(xùn)率100%；安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備完好有效率100%；安全管理體系內(nèi)、外審無嚴(yán)重不合格項。

遼陽順全隆客運有限公司吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施。公司把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金預(yù)算、足額提取、?？顚Ｓ媒o予充分保證。費用管理、建立臺賬、跟蹤、監(jiān)督方面均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。20xx年公司安全生產(chǎn)費用投入預(yù)算4萬元，如車載監(jiān)控設(shè)備、安全防護用品的維護、安全設(shè)施檢測、安全生產(chǎn)檢查、評價、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援設(shè)備維護及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、公交分局協(xié)作費）等費用。20xx年開展現(xiàn)場安全可視化管理，制作更換各種安全標(biāo)志牌、警示標(biāo)識，宣傳標(biāo)語、安全資料以及對消防器材的維修、更新。

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊長、安管人員（安全、機務(wù)）、gps專職監(jiān)控人員到崗位操作工，層層制定了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時還根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》補充、完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《駕駛員聘用制度》、《駕駛員崗前培訓(xùn)制度》、《駕駛員從業(yè)行為定期考核制度》等30項規(guī)章制度，同時針對汽車修理廠專門制定了汽車在進廠檢修、維護、竣工、維修質(zhì)量方面的規(guī)章制度12項、特種作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程9項；在加強“人、車”動態(tài)監(jiān)管方面完善、制定了《遼陽順全隆客運有限公司車載gps監(jiān)控管理辦法》、《gps工作考核實施細則》以及《車載視頻監(jiān)控管理辦法》3項制度；補充、完善、制定了駕駛員行為方面的安全操作規(guī)程4項；擬定印制發(fā)放《駕駛員手冊》，人手一份；為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學(xué)高效、反應(yīng)及時的應(yīng)急處置能力，修訂了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故應(yīng)急預(yù)案》，為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。根據(jù)《預(yù)案》制定了《遼陽順全隆客運有限公司道路交通事故處置規(guī)范》，確保重特大道路交通事故突發(fā)時實施有效救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進公司安全管理水平提高和經(jīng)濟效益的提高。公司在建立健全各項規(guī)章制度的同時，將制度上墻、職責(zé)上墻，制作成板面，懸掛于顯眼位置。并組織各單位（部門）人員認真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行，狠抓各項制度的落實，力求形成一種長效安全生產(chǎn)機制。

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”以及“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進表”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的實際情況，公司對全體人員進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、重點崗位職工的安全培訓(xùn)教育，做到了人手一份學(xué)習(xí)資料，公司組織統(tǒng)一授課。對新聘駕駛員或新調(diào)動工作的員工，公司即時進行了三級制安全教育。在分配到崗前由公司進行駕校安全教育培訓(xùn)，考試合格后進入公司級教育考核；公司級安全教育培訓(xùn)由公司安機科組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)工作的重要意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備實施的使用、所用的安全技術(shù)、消防知識、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，同時進行實際駕駛操作能力考核，安全教育考試合格后且從業(yè)資質(zhì)審核符合錄用條件的，簽訂勞動合同，分配到崗；車隊級安全教育由車隊安全管理人員負責(zé)，介紹本單位及企業(yè)概況、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)、職業(yè)道德、典型交通事故案例分析、安全告知知識、安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識、應(yīng)急處置知識和企業(yè)有關(guān)安全運營管理的規(guī)定等，安排專人帶領(lǐng)進行崗位實際操作；管理人員的安全教育（包括中層以上干部、班組長、安全管理人員、gps專職監(jiān)控人員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及國發(fā)[20xx]30號文等法律法規(guī)，公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等有關(guān)管理規(guī)定，同時指派安全管理人員脫產(chǎn)參加上級主管部門、行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)，每年不定期組織時間不低于24學(xué)時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在公司安全例會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題會議上、每年的安全生產(chǎn)月活動中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“管生產(chǎn)必須管安全”，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)各項工作常態(tài)化、制度化。對安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計劃，做到“人員、時間、內(nèi)容、到會率、學(xué)習(xí)效果”“五落實”，提高了全員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，保持安全生產(chǎn)事故發(fā)生率逐步下降，達到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

公司定期或不定期開展針對駕駛員、車輛、管理因素等方面的事故隱患排查，同時與綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查相結(jié)合。安全檢查由安機科組織開展，車隊具體實施、落實，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，及時收集、查找發(fā)現(xiàn)的事故隱患，查出問題，下發(fā)“糾正、預(yù)防措施處理單”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。將排查情況匯總，并在每月的安全例會上通報，責(zé)任單位匯報整改情況。修理廠、車隊每月對生產(chǎn)場所安全設(shè)備設(shè)施、辦公場所、消防設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

公司每月由安機科負責(zé)對各行車單位安全基礎(chǔ)管理工作進行檢查、考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；按貫標(biāo)要求和《規(guī)范》要求，規(guī)范、統(tǒng)一了基層單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建檔規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對駕駛員、車輛“一人一檔、一車一檔”信息檔案進行了明確規(guī)定；各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對駕駛員、汽車修理工、電焊、鍛工等特種作業(yè)人員的規(guī)范操作，具體規(guī)定了操作步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求，并根據(jù)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確各崗位、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，督促貫徹執(zhí)行。

修理廠按“兩化”標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場作業(yè)安全管理上落實了工業(yè)安全事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全可視化看板等，以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

（一）設(shè)施：公司何家設(shè)有生產(chǎn)經(jīng)營場所，設(shè)施較為齊全。

（二）設(shè)備：公司車輛7臺營運車輛。

（三）公司健全了《車輛維護制度》、《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責(zé)任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。

為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責(zé)”的原則，公司與各單位（部門）主要負責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。按照年初制定的安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度，對各部門、各崗位人員進行安全績效考核，并在全司范圍內(nèi)通報考核結(jié)果，根據(jù)安全生產(chǎn)年終考核結(jié)果，給予獎懲。同時本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進發(fā)展、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，對基層基礎(chǔ)的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于日常安全生產(chǎn)管理中規(guī)章制度的落實不到位、安全責(zé)任意識不強、隱患整改不及時、對上級指示精神執(zhí)行力不夠，駕駛員駕駛行為不安全等；對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。

公司根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)考評指標(biāo)》自查自評。得分699分：依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法，評價等級為三級。

自評標(biāo)準(zhǔn)報告篇二

辦人民滿意教育

——申報廣東省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校自評報告

德慶縣xx鎮(zhèn) 教學(xué)點

我校根據(jù)《廣東省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校督導(dǎo)評估方案》要求，舉全校之力，積極投入到迎接義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)檢查評估的各項工作之中，現(xiàn)就辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)、辦學(xué)效益和存在問題等方面匯報如下：

一、學(xué)?；厩闆r

教學(xué)點座落高良鎮(zhèn)的西北，距離高良圩鎮(zhèn)

公里，始建于

年，已有

多年的歷史，近幾年來，在上級的關(guān)心和支持下，學(xué)校進行了全面改造，目前學(xué)校占地面積

多平方米，生均占地面積

平方米；建筑面積是

多平方米，生均建筑面積

人，其中專任教師 人，教師學(xué)歷達標(biāo)率為100%，教師中有小學(xué)高級教師 人，其中

人大專畢業(yè)，在讀本科

人。堅持以“以人為本，全面育人”的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，堅持讓學(xué)生“輕松自由快樂學(xué)習(xí)、健康和諧全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，以“依法治校、文明育?！睘檗k學(xué)策略，以“尚禮崇德”為教育特色，開拓創(chuàng)新，以校本培訓(xùn)為主陣地，促進教師專業(yè)化發(fā)展；以素質(zhì)教育為根本，從少先隊自主管理入手，促進學(xué)生全面、自主和諧發(fā)展。

二、辦學(xué)的主要做法和成效

（一）堅持以人為本，科學(xué)管理

“要育禮德之人，先創(chuàng)和諧之境”。和諧之境，指的是一種相互尊重、相互信任的境界。教育的主體是教師，創(chuàng)設(shè)和諧、安全的工作環(huán)境，取信于他們，才能讓其安心地教書育人。實行校務(wù)公開、財務(wù)公開。依法治校、依法管理為目的，形成了制度形態(tài)的學(xué)校和諧管理文化，使學(xué)校的組織效能得到充分發(fā)揮。提高教師教書育人的積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。

（二）加強建設(shè)隊伍建設(shè)

1、加強師德建設(shè)。每周堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時事、方針政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》、樹立高度的政治責(zé)任感，確立依法治校觀念，明確辦學(xué)方向。老師都在思想政治、道德品質(zhì)和學(xué)識學(xué)風(fēng)等方面以身作則，做到敬業(yè)愛生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、教書育人、為人師表。在教師隊伍建設(shè)中，我們從抓學(xué)習(xí)入手，認真貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，并通過開展以 “立高尚師德，樹教育新風(fēng)”、“鑄師魂，練師功，樹師表”等為專題的師德建設(shè)活動，提高師德教育工作的針對性、實效性和主動性。

2、抓好教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重點。通過校本培訓(xùn)、自學(xué)、進修、崗位培訓(xùn)、教學(xué)基本功訓(xùn)練、公開課等途徑，提高教師學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷豐富和完善教師知識結(jié)構(gòu)。

（三）、堅持“以人為本”，強化德育意識，提高德育效能。

教育最重要、最核心的職能是促進具體的、活生生的、個體的人的發(fā)展。也就是發(fā)展人的全面素質(zhì)，發(fā)展人終生可持續(xù)發(fā)展的主體性素質(zhì)。我校高度重視對學(xué)生進行思想道德教育，長期有效地發(fā)揮德育教育主陣地的作用，把德育滲透于學(xué)校教育教學(xué)的全過程，不僅教師參與德育工作，而且讓學(xué)生成為德育的主體。

1、提升班主任素質(zhì)。班主任工作是一項專業(yè)性很強的工作，是學(xué)校德育工作的根本。認真組織教師學(xué)習(xí)師德理論，每一次相關(guān)培訓(xùn)都為學(xué)校注入了新的活力，推動我校的班主任專項培訓(xùn)工作不斷向縱深發(fā)展。虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，不放過任何一次學(xué)習(xí)與提高的機會，從中吸取成功經(jīng)驗，力促自身的完善。

2、多渠道育人，強化養(yǎng)成教育。根據(jù)《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、《小學(xué)生守則》及學(xué)校的規(guī)章制度，學(xué)生們從“上好一堂課，做好一節(jié)操，掃好一次地”做起，逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。課堂上教師嚴(yán)格要求，積極引導(dǎo)，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，充分運用現(xiàn)代教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維品質(zhì)、競爭意識和合作精神。充分利用 傳統(tǒng)文化課程，讓學(xué)生在課堂上既學(xué)到了知識又受到了思想教育。

3、充利用重大的節(jié)日進行傳統(tǒng)教育。三月五日開展學(xué)雷鋒活動、清明節(jié)緬懷烈士、植樹節(jié)種花植樹活動、“六一”進行“我做時代小主人活動”、九月十日尊師專題教育、十月一日 “祖國在我心中”歌唱評比等等，主題鮮明，形成制度。

4、積極開展心理健康教育，教師為學(xué)生進行心理輔導(dǎo)（教師要培訓(xùn)上崗），教師面對學(xué)困生學(xué)生，不是批評、責(zé)罵，而是懷著一顆溫柔、寬容與肯定的心，耐心傾聽學(xué)生的聲音，通過動之以情，曉之以理，因勢利導(dǎo)，不斷的肯定與鼓勵，用愛的甘露滋潤學(xué)生的心田，發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在的潛力與力量，為學(xué)生排憂解難，讓他們從自卑的陰影中走出來，揚起自信的風(fēng)帆，幫助學(xué)生健康成長。

為了充分調(diào)動教師工作的積極性，我校聯(lián)系自己的實際，采取目標(biāo)激勵、榮譽激勵、信任激勵、情感激勵、環(huán)境激勵等多種激勵手段，努力為廣大教師創(chuàng)造一個人人參與競爭，人人機會均等，人人心情舒暢，人人都能發(fā)揮最大潛能的優(yōu)良環(huán)境，讓每一個齒輪都轉(zhuǎn)動、每一片綠葉都閃亮，每一塊寶石都發(fā)光。對一些工作認真、扎實勤奮、效果顯著、為校爭得榮譽的教師，采取評先、晉級、外派學(xué)習(xí)、創(chuàng)造機會推新人等多種形式進行激勵。

（四）、積極開展科研活動，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)，更新教育觀念。我們組織教師認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，端正教師教育思想，幫助教師樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀以及全面素質(zhì)教育觀。待人以禮、育人以道、樹人以德，讓教師做到“嚴(yán)謹(jǐn)、善導(dǎo)、求實、創(chuàng)新”的要求，不斷提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、科研促教研，實現(xiàn)雙贏局面。老師是撰寫連續(xù)多年獲德慶縣教育教學(xué)論文評獎中獲獎。

（六）、后勤與安全工作

1、財務(wù)制度遵章執(zhí)行 為了保證教育經(jīng)費的正常使用和達到經(jīng)費使用的最高效益，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持收支兩條線，規(guī)范財務(wù)管理。收支情況進行公示，接受監(jiān)督。

2、安全工作常抓不懈，有制度，有落實

學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項應(yīng)急預(yù)案，加強學(xué)校安全防范措施，落實安全工作責(zé)任制，從交通、活動、教學(xué)等方面入手，加大安全教育力度，同時也加強對校舍及體育器材的監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

三、存在問題及努力方向。

幾年來，我校辦學(xué)取得了顯著成績，但隨著教育形勢的發(fā)展，我們覺得仍有較大的進步空間。

1、我校學(xué)校學(xué)科帶頭人和名師的數(shù)量不多，要加大培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和名師工程 的力度。

2、校本教研與培訓(xùn)形式還不夠多樣，需要加大校本教研與培訓(xùn)的力度。

3、繼續(xù)以課題為抓手，培育水平比較高的科研成果。

四、自評結(jié)果

對照《廣東省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校督導(dǎo)評估方案》，我們進行了認真的自評，全部28項二級指標(biāo)中，有26項達標(biāo)。對照標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校已達到“廣東省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！钡囊?，據(jù)此，我們認為我校符合義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，特申報廣東省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，請評估組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核、驗收和指導(dǎo)！

德慶縣xx鎮(zhèn)xx點

2015年3月

自評標(biāo)準(zhǔn)報告篇三

第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

第五條各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全安全績效。

第二章自評組織

第六條企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組，即廠級和車間（分廠）級。

第七條各車間（分廠）的安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組：

組長：車間主任

副組長：分管副主任

成員：安全員、工藝員、機械員、工段（班組）長

其職責(zé)為：

1、負責(zé)編制、實施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃（可納入本單位年度安全工作計劃）；

3、負責(zé)自評結(jié)果（包括本單位自評和廠級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實及完成情況跟蹤驗證。

第八條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組：

組長：分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)

副組長：技安處處長

成員：財務(wù)處處長、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處

（廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組辦公室設(shè)在技安處）

其職責(zé)為：

1、負責(zé)編制、實施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃（可納入企業(yè)年度安全工作計劃）；

2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并廠長批準(zhǔn)后實施；

3、負責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。

第三章自評辦法

第九條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細則。

第十條各單位按廠級檢查和評價細則，結(jié)合本單位的實際情況，進行針對性自評檢查。

第十一條每月各單位進行自評檢查，并做好記錄；廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組每月對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進行檢查和評價，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險獎勵考核的`依據(jù)之一。

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自評標(biāo)準(zhǔn)報告篇四

根據(jù)福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局{安監(jiān)管三【20xx】185號關(guān)于印發(fā)《福建省危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作實施細則》的通知的要求及安監(jiān)管三【20xx】198號福建省危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化（三級）考核評分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(試行)}，我司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組和風(fēng)險評價小組，分為學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹階段；適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搜集，比對與修訂階段；標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的學(xué)習(xí)與消化階段，對照、糾正階段；申報考核階段。

隱患做到定人定時定措施落實整改，使其消滅在萌芽狀態(tài)。

經(jīng)過試運行，本企業(yè)深刻體會到落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)獲取的經(jīng)濟效益不可缺少的工作。且自企業(yè)成立以來未發(fā)生任何事故，安全標(biāo)準(zhǔn)化自評得84.1分，到達危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)企業(yè)，敬請予以核準(zhǔn)。

自評標(biāo)準(zhǔn)報告篇五

為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書” 。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標(biāo)完成良好。

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機制。

公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學(xué)習(xí)。

公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：

1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；

2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；

3）組織員工每年進行健康體檢。

在應(yīng)急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。

按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

公司在推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評分細則共194條達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分；公司不涉及的共xx分，應(yīng)得xxx分；實得xxx分，得分率82.3%，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：評價等級為二級。

自評標(biāo)準(zhǔn)報告篇六

水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告 自評等級：

一級

1 一、單位概況 二、安全生產(chǎn)管理狀況 濟南市 xx 引黃灌溉管理處成立以來，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)要求，建立了較為完整的安全管理組織機構(gòu)和制度體系，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實。開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全思想意識和安全防護技能。積極進行隱患排查治理，提高設(shè)備管理水平。多年來，安全生產(chǎn)保持了良好的穩(wěn)定局面。

濟南市xx引黃灌溉管理處被評為省級文明單位，被省廳評為全省水利系統(tǒng)文明單位、省一級水利工程規(guī)范化管理單位、全省灌區(qū)精神文明建設(shè)先進單位，多次被濟南市政府評為安全生產(chǎn)先進單位。

三、基本情況的符合情況 根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》第二章第十一條規(guī)定：

（三）水利工程管理單位在評審期內(nèi)，未發(fā)生造成人員死亡、重傷 3 人以上或直接經(jīng)濟損失超過 100 萬元以上的生產(chǎn)安全事故，不存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，重大事故隱患已治理達到安全生產(chǎn)要求。

濟南市 xx 引黃灌溉管理處無安全生產(chǎn)事故證明詳見報告附件 3。

四、自主評定工作開展情況 今年 3 月份，濟南市 xx 引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法實施細則》和《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》的規(guī)定，開展水管單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并在 3 月 10 日召開了標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級工作啟動大會，對達標(biāo)工作進行了廣泛動員，成立了以管理處 6 個科室負責(zé)人和各管理站技術(shù)人員為主的內(nèi)部查評小組，根據(jù)《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的要求，結(jié)合公司的實際，組織開展了自評工作。

在本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)自評工作中，查評項 122 項，實際查評項 108 項，不參與查評 14 項。標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)：1000 分，應(yīng)得分?jǐn)?shù)：880 分，實得分?jǐn)?shù)：856 分，得分率為 97.27%，評審得分：97.27 分。

3 序號 查評內(nèi)容 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 實得分 參評項目 得分率（%）12 事故報告、調(diào)查和處理 30 30 7 100.00 12.1 事故報告 10 10 3 100.00 12.2 事故調(diào)查和處理 20 20 4 100.00 13 績效評定和持續(xù)改進 30 30 5 100.00 13.1 績效評定 15 15 4 100.00 13.2 持續(xù)改進 15 15 1 100.00 合計 880 856 108 97.27 六、自評過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題 1.水閘未進行注冊。

2.水閘、啟閉機未進行安全鑒定、安全評價。

3.稻改站的臨時用電無配電箱、分配電箱。

七、自主評定結(jié)果 表 7-1 濟南市 xx 引黃灌溉管理處安全標(biāo)準(zhǔn)化評審各章節(jié)自評得分表 一級標(biāo)題 查評內(nèi)容 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 實得分 參評項目 得分率（%）1 安全生產(chǎn)目標(biāo) 30 30 6 100.00 2 組織機構(gòu)和職責(zé) 50 50 6 100.00 3 安全生產(chǎn)投入 50 50 4 100.00 4 法律法規(guī)與安全管理制度 80 80 13 100.00 5 教育培訓(xùn) 70 70 9 100.00 6 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備 170 150 14 88.24 7 作業(yè)安全 180 168 18 98.82 8 隱患排查和治理 70 68 7 97.14 9 重大危險源監(jiān)控 30 30 3 100.00 10 職業(yè)健康 50 50 6 100.00 11 應(yīng)急救援 50 50 10 100.00 12 事故報告、調(diào)查和處理 30 30 7 100.00 13 績效評定和持續(xù)改進 30 30 5 100.00 合計 880 856 108 97.27 濟南市 xx 引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》附件 3：《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進行自評，各章節(jié)的自評結(jié)果見表 2，應(yīng)得分?jǐn)?shù) 880 分，實得分 856 分，占到應(yīng)得分?jǐn)?shù)的 97.27%，且各一級要素評審項目得分率均大于 70%，滿足《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》第一章第四條水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級為一級評審的要求。

4 附件 1 評審現(xiàn)場查評情況表 1.安全生產(chǎn)目標(biāo) 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 1.1目標(biāo)制定（8 分）1.1.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度應(yīng)明確目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容。

4 查制度文本。

無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少制定、分解、實施、績效考核等內(nèi)容，每項扣 1 分；未能明確相應(yīng)責(zé)任，每項扣 1分。

1.查閱資料，明確了總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，《安全生產(chǎn)目標(biāo)》實行審批制度，并以正式文件發(fā)布； 2.制度明確了目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容； 3.明確相應(yīng)責(zé)任。

4 1.1.2 結(jié)合單位實際制定生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)等安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)。

4 查年度安全工作計劃等相關(guān)文件。

無安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)等缺項，每項扣 1 分。

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容全面； 2.指標(biāo)明確，分解公布，易于員工獲取。內(nèi)容包括：處級目標(biāo)指標(biāo)值、各科室目標(biāo)指標(biāo)值，站所目標(biāo)指標(biāo)值。

考核指標(biāo)：死亡事故、重傷事故、輕傷事故、醫(yī)療處置事件次數(shù)、消防事件次數(shù)、消防方面未遂事件次數(shù)、受到環(huán)境污染處罰事件次數(shù)、一般設(shè)備損壞責(zé)任事故次數(shù)、設(shè)備損壞責(zé)任事故次數(shù)、生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)以文件形式下達。

5 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 1.2目標(biāo)落實(8 分)1.2.1 根據(jù)所屬單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4 查安全生產(chǎn)目標(biāo)分解等相關(guān)文件。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未分解，不得分。

1.有相關(guān)文件《安全生產(chǎn)目標(biāo)實施方案》、《目標(biāo)分解》； 2.安全生產(chǎn)目標(biāo)已分解。

4 1.2.2 逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

4 查安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等相關(guān)文件。

未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，不得分；每少簽一個單位或部門扣 2 分；安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責(zé)不符，每個扣 1 分。

1.查閱《濟南市 xx 引黃處安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

2.有三級安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定情況。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責(zé)符合要求。

4 1.3目標(biāo)監(jiān)督與考核（14 分）1.3.1 對安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃。

6 查相關(guān)文件和記錄。

無安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況的檢查和評估記錄，不得分；未及時調(diào)整實施計劃，不得分；檢查和評估資料不齊全扣 2 分。

1.查閱《xx 引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。

2.有安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況的檢查和評估記錄。

3.檢查和評估資料齊全。

6 1.3.2 定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進行考核獎懲。

8 查相關(guān)記錄。

未對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進行考核獎懲，不得分；無考核獎懲記錄，不得分；每少考核獎懲一個單位或部門扣 2 分。

1.查閱《xx 引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況的檢查和評估記錄，檢查和評估資料齊全。

8 小計 30 得分小計 30

6 2.組織機構(gòu)和職責(zé) 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 2.1 組織機構(gòu)（20分）2.1.1 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和單位實際，設(shè)立由主要負責(zé)人、部門負責(zé)人等相關(guān)人員組成的安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件發(fā)布。人員變化的及時調(diào)整發(fā)布。

8 查相關(guān)文件。

未設(shè)立，或未以正式文件發(fā)布，不得分；參加的領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人不足，每少一個負責(zé)人扣 1 分；安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生變化，未及時調(diào)整扣2 分。

1.成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件發(fā)布。

2.規(guī)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次定期會議，人員發(fā)生變動及時進行調(diào)整。

8 2.1.2 明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

12 查相關(guān)文件。

未明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或未配備專（兼）職管理人員，不得分；未形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)扣 5 分。

查閱制度，安全生產(chǎn)保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員：設(shè)組長（副處長）及成員（各科室、站所負責(zé)人）組成。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員：設(shè)組長（處長），副組長（安全生產(chǎn)辦公室主任、）、成員（各科室負責(zé)人）組成。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

12 2.2 安全職責(zé)（30分）2.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)明確各級單位、部門及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限和考核獎懲等內(nèi)容。

8 查制度文本。

無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)，不得分；每缺一個環(huán)節(jié)內(nèi)容或缺一個單位、部門和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制扣 1 分。

1.有《濟南市 xx 引黃處安全生產(chǎn)組織機構(gòu)管理規(guī)范》，《xx 引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》； 2.建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制度中體現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)，科室、站所和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

8 2.2.2 安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全專題會議，

總結(jié)

4 查相關(guān)文件和活動記錄。

安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議每少一次的扣 1 分；重大、重要安全事項未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)研究確定，每項扣 1分；無跟蹤上次會議的措施和要求的落實情況，每次扣 1 分；上次會議的措施和要求未完成且無整改措施，每一項扣 1 分；無會議紀(jì)要，每次扣 1 分。

1.安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次安全專題會議； 2.重大、重要安全事項經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)研究決定。

3.安全生產(chǎn)會議產(chǎn)生的問題實行閉環(huán)管理； 4.有會議紀(jì)要。

7 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 2.2.3 各級、各崗位人員認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

10 查相關(guān)記錄并現(xiàn)場詢問。

對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)不了解的，各級、各崗位人員未認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，每人次扣 2 分。

各級、各崗位人員認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

10 2.2.4 對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行檢查。

8 查安全檢查的相關(guān)記錄及財務(wù)記錄。

未對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行檢查，不得分；檢查不全面，每缺一個部門或單位扣 1 分。

1.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行落實檢查，檢查內(nèi)容全面。

8 小計 50 得分小計 50

8 3.安全生產(chǎn)投入 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 3.1 安全費用管理（25 分）3.1.1 按有關(guān)規(guī)定落實安全投入資金，保證必要的安全生產(chǎn)費用投入。

15 查有關(guān)文件和相關(guān)記錄。

未按規(guī)定列支安全費用、保證必要的安全生產(chǎn)費用投入，不得分。

1.制定了《濟南市 xx 安全生產(chǎn)投入制度》 2.保障安全生產(chǎn)投入。

15 3.1.2 編制安全生產(chǎn)費用使用計劃，建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，審批程序符合規(guī)定并嚴(yán)格落實。

10 查臺賬及相關(guān)記錄。

無安全生產(chǎn)費用使用計劃及使用臺賬，不得分；審批程序不符合規(guī)定扣 5 分。

1.有 2014 年度安全生產(chǎn)費用使用計劃； 2.安全生產(chǎn)費用使用采用審批制度，有相關(guān)的審批程序。

10 3.2 安全費用使用（25 分）3.2.1落實費用使用計劃，并保證專款專用。安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面：安全技術(shù)和勞動保護措施、應(yīng)急管理、安全檢測、安全評價、事故隱患排查治理、安全監(jiān)督檢查、安全教育及安全生產(chǎn)月活動等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的其他方面。

15 查財務(wù)記錄和查看現(xiàn)場。

未按使用計劃落實扣 3 分；使用情況與臺賬記錄不符，每項扣 2 分；沒有做到專款專用，每項扣 2 分。挪用安全生產(chǎn)費用，不得分。

1.安全生產(chǎn)費用計劃得到有效的落實，記錄與費用使用臺賬相符合； 2.安全生產(chǎn)費用達到?？顚Ｓ茫淮嬖谂灿矛F(xiàn)象。

15 3.2.2半年對安全生產(chǎn)費用使用情況進行檢查，年終進行總結(jié)。

10 查有關(guān)記錄。

未進行檢查和總結(jié)，不得分；年終未以適當(dāng)形式披露安全生產(chǎn)費用使用情況扣 5分。

1.每半年對安全生產(chǎn)費用進行檢查和總結(jié)； 2.每年年底對安全生產(chǎn)費用使用情況進行公開公布。

10 小計 50 得分小計 50

9 4.法律法規(guī)與安全管理制度 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 4.1 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（15分）4.1.1建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，規(guī)定識別、獲取、評審、更新等環(huán)節(jié)要求，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式。

5 查制度文本。

無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確識別主管部門，不得分；缺少環(huán)節(jié)要求，每項扣 1 分。

查評內(nèi)容：

1.制定了《識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制度》，并以正式文件發(fā)布。

2.企業(yè)制度并執(zhí)行該制度，明確行政科是主要的識別獲取法律法規(guī)部門，制度對識別、獲取、評審、更新各環(huán)節(jié)均明確要求。

5 4.1.2 職能部門和基層單位應(yīng)定期識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，主管部門每年發(fā)布一次適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

5 查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

未定期識別、獲取，不得分；未形成清單或文本數(shù)據(jù)庫扣 2 分；未及時發(fā)布或更新清單或文本數(shù)據(jù)庫扣 2 分；發(fā)現(xiàn)使用失效、過期的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，每項次扣 1 分。

1.定期識別、獲取最新的法律法規(guī)； 2.及時更新法律法規(guī)清單； 3.未發(fā)現(xiàn)有失效或過期的法律法規(guī)。

5 4.1.3及時配備適用的現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，向職工傳達適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。

5 查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求文本及相關(guān)記錄。

相關(guān)單位、部門、工作崗位每少配備一個安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求文本或電子版扣 1 分；未及時組織學(xué)習(xí)和貫徹實施，每項扣 1 分；無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，視為未及時組織學(xué)習(xí)和貫徹。

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)發(fā)放到相關(guān)部門和管理所； 2.定期組織職工進行法律法規(guī)學(xué)習(xí)； 3.有學(xué)習(xí)記錄。

10 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 4.2 規(guī)章制度（15 分）4.2.1 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并及時將識別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求轉(zhuǎn)化為本單位規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中；規(guī)章制度應(yīng)正式印發(fā)執(zhí)行。

10 查規(guī)章制度文本。

規(guī)章制度未按規(guī)定審定、簽發(fā)和正式頒發(fā)，每項扣 2 分；規(guī)章制度中未包含安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備安全管理（含特種設(shè)備管理）、安全設(shè)施管理、工程觀測、工程養(yǎng)護、設(shè)備檢修、安全檢查及隱患治理、交通安全管理、消防安全管理、防汛度汛安全管理、作業(yè)安全管理、用電安全管理、危險物品及重大危險源管理、相關(guān)方及外用工（單位）安全管理、職業(yè)健康管理、安全標(biāo)志管理、勞動防護用品（具）管理、安全保衛(wèi)、建設(shè)項目安全設(shè)施三同時管理、安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報和突發(fā)事件應(yīng)急管理、信息報送及事故管理、安全績效評價與獎罰等制度，每缺一項扣 2 分；未及時將識別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入本單位規(guī)章制度，或與實際不符，每項扣 2 分。

1.規(guī)章制度按規(guī)定進行審定、簽發(fā)和發(fā)布； 2.規(guī)章制度中包括了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備安全管理等進行查評，制度清單中均包含了要求內(nèi)容。

10 4.2.2將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，并組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5 查文件發(fā)放和文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄。

未發(fā)放、或少發(fā)放一個單位或部門，不得分；每少發(fā)放一個規(guī)章制度扣 1 分；無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，每項扣 1 分。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到各科室和管理站所中，有培訓(xùn)記錄。

5 4.3 安全操作規(guī)程（25 分）4.3.1發(fā)放國家和水利行業(yè)的有關(guān)安全規(guī)程至相關(guān)班組和崗位；對相關(guān)人員進行培訓(xùn)、考核并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

5 查規(guī)程文本。

未發(fā)放，不得分；每少發(fā)放一項扣 1 分；每少一項培訓(xùn)或考核記錄扣 1 分。

將國家和水利行業(yè)的有關(guān)規(guī)程發(fā)放到各科室及管理站所中，有培訓(xùn)記錄。

11 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 4.3.2 編制運行、檢修、設(shè)備試驗及相關(guān)設(shè)備等操作規(guī)程，并發(fā)放至相關(guān)班組和崗位；對相關(guān)人員進行培訓(xùn)、考核，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程。

10 查文本、記錄并抽查現(xiàn)場。

無崗位操作規(guī)程或未發(fā)放，不得分；缺一個崗位操作規(guī)程或操作規(guī)程不完善扣 1 分；每少一項培訓(xùn)或考核記錄扣 1 分；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)職工違反操作規(guī)程，每人次扣 1 分。

1.《有水閘、啟閉機安全管理制度》，并發(fā)放到相應(yīng)崗位。

2.有培訓(xùn)記錄； 3.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有關(guān)公違反操作規(guī)程。

10 4.3.3 每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估。

5 查檢查評估記錄。

未進行檢查評估或無評估結(jié)論，不得分；檢查評估每缺一項扣 1 分。

每年進行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查評估。

5 4.3.4 根據(jù)檢查評估情況，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用。

5 查規(guī)章制度、操作規(guī)程文本和相關(guān)記錄。

應(yīng)修訂而未按規(guī)定審批程序修訂，每項扣 1分。

對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行修訂，保證安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效性和適用性。

5 4.4 文件與檔案管理（25 分）4.4.1建立文件管理制度，明確文件的編制、審批、標(biāo)識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5 查制度文本和相關(guān)記錄。

無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；制度缺少編制、審批、標(biāo)識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容，每項扣 1分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項扣 1 分。

1.有《文件管理制度》，以正式文件發(fā)布； 2.制度內(nèi)容全面，包括編制、審批、標(biāo)識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止部分； 3.能按照規(guī)定執(zhí)行。

12 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 4.4.2 建立記錄管理制度，明確記錄的管理職責(zé)及記錄填寫、標(biāo)識、收集、存儲、保護、檢索和處置的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5 查制度文本和相關(guān)記錄。

無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少記錄填寫、標(biāo)識、收集、存儲、保護、檢索和處置等內(nèi)容，每項扣 1 分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項扣 1 分。

1.引黃處制定了《記錄管理制度》，以正式文件頒布； 2.制度內(nèi)容全面，包括填寫、標(biāo)識、收集、存儲、保護、檢索和處置等內(nèi)容； 3.引黃處能執(zhí)行該制度。

5 4.4.3 應(yīng)明確檔案管理機構(gòu)，設(shè)置檔案室或檔案專柜（櫥），配備專（兼）職檔案管理人員。

5 查有關(guān)文件和現(xiàn)場。

未明確檔案管理機構(gòu)，或未設(shè)置檔案室或檔案專柜（櫥），或未配備專（兼）職管理人員，不得分。

《文件管理制度》的規(guī)定，檔案室為文件管理機構(gòu)，現(xiàn)場有檔案柜及專職檔案管理員。

5 4.4.4 應(yīng)按照檔案管理有關(guān)規(guī)定，對安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)會議記錄、隱患管理信息、培訓(xùn)記錄、檢查和整改記錄、危險源及監(jiān)控、職業(yè)健康管理記錄、安全活動記錄、法定檢測記錄、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檔案、應(yīng)急演習(xí)信息、事故管理記錄等歸檔、管理和使用。

10 查看檔案和現(xiàn)場詢問。

文件、記錄歸檔，每缺少一類扣 2 分；各類中每缺少一項扣 1 分；檔案管理、使用不規(guī)范每項扣 1 分。

1.檔案室將引黃處發(fā)布的文件進行歸檔管理； 2.對其他安全記錄，如培訓(xùn)記錄，安全生產(chǎn)會議記錄、檢查和整改記錄等進行歸檔。

10 小計 80 得分小計 80

13 5.教育培訓(xùn) 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 5.1教育培訓(xùn)管理（10 分）5.1.1 安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確安全教育培訓(xùn)的對象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等要求。

3 查制度文本。

無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確主管部門，不得分；未明確主要負責(zé)人、安全專（兼）職人員及其他管理人員，特種作業(yè)人員，新進單位人員，離崗后重新上崗人員，變換工種人員安全教育培訓(xùn)要求，每缺少一類扣 1 分；未明確采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前的安全教育培訓(xùn)要求，每缺少一類扣 1 分。

1． 制定《安全教育培訓(xùn)管理制度》，以正式文件發(fā)布； 2． 該制度中安全教育培訓(xùn)的對象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等符合要求。

3 5.1.2 定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定教育培訓(xùn)計劃，保障教育培訓(xùn)場地、教材、教師等資源，按計劃進行安全教育培訓(xùn)，對安全培訓(xùn)效果進行評估和改進，做好培訓(xùn)記錄。

7 查教育培訓(xùn)文件和記錄。

無年度培訓(xùn)計劃，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未按計劃進行培訓(xùn)，每項次扣 1 分；未進行教育培訓(xùn)效果評估和改進，每項次扣1 分；記錄不完整，每項次扣 1 分。

有安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查表，2013 年和 2014 年制定了培訓(xùn)計劃，有各種培訓(xùn)記錄。

7 5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)（10 分）5.2.1 主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)參加與本單位所從事的管理活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn)并培訓(xùn)合格。

10 查培訓(xùn)記錄。

主要負責(zé)人未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，不得分；安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，每人次扣 2 分。

主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)，有相關(guān)證書。

14 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)（25分）5.3.1 職工上崗前必須進行安全教育培訓(xùn)；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，對有關(guān)管理、操作人員進行專門的安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn)；操作人員轉(zhuǎn)崗或離崗六個月以上重新上崗前，應(yīng)經(jīng)崗位安全教育培訓(xùn)合格。

10 查教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄。

未經(jīng)安全培訓(xùn)合格上崗，每人扣 2 分；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，未對相關(guān)管理、作業(yè)人員進行專門安全教育培訓(xùn)，每人次扣 2 分；轉(zhuǎn)崗、離崗人員未進行安全培訓(xùn)合格上崗，每人次扣2 分。

新員工三級安全教育參加培訓(xùn)、崗位人員按照年度計劃參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。

10 5.3.2 特種作業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)；離崗六個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后可上崗作業(yè)。

10 查資格證書和相關(guān)記錄。

無特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)，每人扣5 分；證書過期上崗作業(yè)，每人次扣 2 分；離崗六個月以上未進行實際操作考試合格上崗作業(yè)，每人次扣 2 分。

引黃處沒有特種作業(yè)人員，只有施工方有特種作業(yè)人員，由引黃處監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。

10 5.3.3 每年對在崗人員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

5 查教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄。

每年未對在崗人員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，每少 10％扣 2 分。

制定了員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并進行教育，有培訓(xùn)教育記錄。

5 5.4其他人員教育培訓(xùn)（15 分）5.4.1 對相關(guān)方的作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)；按規(guī)定督促檢查相關(guān)方人員持證上崗作業(yè)。

10 查相關(guān)記錄。

未進行安全教育培訓(xùn)進入作業(yè)現(xiàn)場，不得分；需持證上崗人員無證上崗按 5.2-5.3的規(guī)定執(zhí)行。

引黃處有 2 個施工項目，施工方有特種作業(yè)人員和特種設(shè)備，引黃處安全防汛科監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。

15 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 5.4.2 對實習(xí)、外來參觀等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

5 查相關(guān)記錄。

未對實習(xí)、外來參觀等人員進行安全教育和危害告知，每次扣 1 分；未提供相應(yīng)勞保用品，每人次扣 2 分；無專人帶領(lǐng)，不得分。

實習(xí)、外來參觀等人員進行告知和教育，有培訓(xùn)記錄。

5 5.5 安全文化建設(shè)（10 分）5.5.1 制定單位安全文化建設(shè)規(guī)劃和計劃，開展多種形式的安全文化活動，形成全體職工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀。

10 查安全文化建設(shè)相關(guān)文件和活動記錄。

未制定安全文化建設(shè)規(guī)劃和計劃，不得分；未策劃安全活動方案，不得分；未組織開展安全文化活動扣 6 分。

制定有安全文化建設(shè)規(guī)劃和計劃、2014 年安全月活動，樓道中有文化長廊，形成了水利特色的安全文化價值觀。

10 小計 70 得分小計 70

16 6.生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 6.1設(shè)施設(shè)備建設(shè)與運行（160分）6.1.1 基本要求 按規(guī)定進行注冊、變更和注銷登記；按規(guī)定進行安全鑒定、安全檢查，評價安全狀況，評定安全等級并提出報告；有除險加固計劃并組織實施，限期消除危險；建立安全技術(shù)檔案以及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。

20 查有關(guān)記錄資料并查看現(xiàn)場。

未按規(guī)定進行注冊、變更和注銷登記的扣10分；未按規(guī)定進行安全鑒定、評價安全狀況和評定安全等級，不得分；報告不全扣 5 分；安全檢查的類別、內(nèi)容等不符合規(guī)定扣10分；無除險加固計劃扣5分；危險未消除扣 10 分；未建立安全技術(shù)檔案及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫扣 10 分；安全技術(shù)檔案等不符合有關(guān)規(guī)定扣 5分。

1.水閘未進行注冊；扣 10 分。

2.水閘、啟閉機未進行安全鑒定、安全評價和評定安全等級，不得分。

0 6.1.2 土工建筑物 外觀整齊美觀，無缺損、塌陷。無獾狐、白蟻等洞穴；與其它建筑物的連接處無繞滲或滲流量符合有關(guān)規(guī)定；導(dǎo)滲溝等附屬設(shè)施完整；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時，措施得當(dāng)。

15 查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。

外觀每一個缺陷扣 2 分；有蟻害、害洞，每處扣 2分；與其它建筑物的連接處滲流量不符合規(guī)定，每處扣 5 分；附屬設(shè)施不完整，每項扣 2 分；主要監(jiān)測量變化異常，每項扣 2 分；險情發(fā)現(xiàn)不及時，報告不準(zhǔn)確，搶護不及時、措施不得當(dāng)扣 5 分。

1.查閱相關(guān)巡檢記錄及現(xiàn)場檢查，未發(fā)現(xiàn)渠道及交通道路路基基礎(chǔ)存在缺陷； 2.與水閘、渠道護坡處未發(fā)現(xiàn)有滲流現(xiàn)象； 3.渠道運行至今，未發(fā)現(xiàn)險情。

15 6.1.3 圬工建筑物 表面無裂縫，無松動、塌陷、隆起、傾斜、錯動、滲漏、凍脹等缺陷，基礎(chǔ)無冒水冒沙、沉陷等缺陷；防沖設(shè)施無沖刷破壞，反濾設(shè)施等保持暢通；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時，措施得當(dāng)。

10 查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。

表面、基礎(chǔ)有缺陷，每項扣 2 分；漿砌塊石墻身有異?？?5 分；防沖設(shè)施沖刷破壞，每處扣 2 分；反濾設(shè)施、減壓井、排水設(shè)施等堵塞，每類扣 2 分；主要監(jiān)測量變化異常，每項扣 2 分；險情發(fā)現(xiàn)不及時，報告不準(zhǔn)確，搶護不及時、措施不得當(dāng)扣 5 分。

1.渠道兩邊的交通道路，路面無缺陷； 2.渠道護坡無異?，F(xiàn)象； 3.渠道底部防沖設(shè)備良好； 4.渠道護坡及渠道兩邊的交通道路運行至今未發(fā)現(xiàn)險情。

17 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 6.1.4 混凝土建筑物 結(jié)構(gòu)表面整潔，無脫殼、剝落、露筋、裂縫、破損、凍融破壞等缺陷；伸縮縫填料無流失；附屬設(shè)施完整；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時，措施得當(dāng)。

15 查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。

結(jié)構(gòu)表面有缺陷，每項扣 2 分；裂縫嚴(yán)重，每處扣 5分；伸縮縫填料流失,扣 5 分；附屬設(shè)施不完整扣 5分；主要監(jiān)測量變化異常，每項扣 2 分；險情發(fā)現(xiàn)不及時，報告不準(zhǔn)確，搶護不及時、措施不得當(dāng)扣 5分。

現(xiàn)場檢查各混凝土結(jié)構(gòu)表面無缺陷，不存在裂縫、伸縮縫填料流失現(xiàn)象、附屬設(shè)施完善，主要監(jiān)測量不存在異常變化現(xiàn)象。

15 6.1.5 機（廠）房 外觀整潔，結(jié)構(gòu)完整，穩(wěn)定可靠，滿足抗震要求，無裂縫、漏水、沉陷等缺陷；梁、板等主要構(gòu)件及門窗、排水等附件完好；通風(fēng)、防潮、防水滿足安全運行要求；避雷裝置安全可靠。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

每處缺陷扣 5 分；梁、板等主要構(gòu)件有變形、裂縫等缺陷，每項扣 5 分；門窗、排水等附件損毀扣 2分；通風(fēng)、防潮、防水不滿足安全運行要求扣 2 分；避雷裝置不符合規(guī)定扣 2 分。

1.啟閉機房、管理房和測流房均不存在缺陷； 2.梁板等主要構(gòu)件無變形、裂縫等缺陷； 3.門窗排水等附件無損壞； 4.通風(fēng)采用自然通風(fēng)，滿足安全運行要求； 5.啟閉機房避雷裝置符合相關(guān)規(guī)定。

10 6.1.6 啟閉機及升船機 零部件及安全保護裝置正常可靠，滿足運行要求；按規(guī)定程序操作，并向有關(guān)單位通報信息；按規(guī)定開展啟閉機及升船機設(shè)備管理等級評定；符合報廢條件的及時按規(guī)定程序申請報廢；運行記錄規(guī)范。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

零部件及安全保護裝置不滿足運行要求，每臺（套）扣 5 分；未按規(guī)定程序操作扣 3 分；未按規(guī)定開展等級評定，每臺（套）扣 2 分；未按規(guī)定程序及時申請報廢，每臺（套）扣 2 分；運行記錄不規(guī)范扣 2分。

啟閉機零部件完好，定期開展等級評定，按照規(guī)定程序申請報廢。

18 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 6.1.7 閘門、金屬結(jié)構(gòu) 閘門表面無明顯銹蝕；閘門止水裝置密封可靠；閘門行走支承零部件無缺陷；門體的承載構(gòu)件無變形；運轉(zhuǎn)部位的加油設(shè)施完好、暢通；金屬結(jié)構(gòu)無變形、裂紋、銹蝕、氣蝕、油漆剝落、磨損、振動以及焊縫開裂、鉚釘或螺栓松動等現(xiàn)象；安全或附屬裝置運行正常。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

每處缺陷扣 2 分。

閘門及金屬結(jié)構(gòu)良好，符合上述要求。

10 6.1.8 電氣設(shè)備 變壓器、開關(guān)設(shè)備、電動機等設(shè)備運行符合規(guī)定；繼電保護及安全自動裝置配置符合要求；直流系統(tǒng)設(shè)備符合運行要求；配電柜（箱）等末級設(shè)備運行可靠；各種設(shè)備的接地、防雷措施完善、合理；操作票、工作票的管理和使用符合規(guī)定。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

主要設(shè)備運行不符合規(guī)定，每項扣 2 分；繼電保護及安全自動裝置配置不符合要求扣 2 分；直流系統(tǒng)設(shè)備不符合運行要求扣 5 分；末級設(shè)備運行數(shù)據(jù)不符合規(guī)定扣 5 分；接地、防雷措施不完善扣 5 分；無操作票、工作票，不得分；管理和使用不符合規(guī)定，每項扣 5 分。

管理區(qū)內(nèi)的室內(nèi)外油浸式變壓器、箱式變壓器、配電箱的運行管理符合要求；各種電氣設(shè)備的接地完好，工作票和操作票管理符合要求。

10 6.1.9 輔助設(shè)備 油、氣、水輔助系統(tǒng)完善，主要輔助設(shè)備及管路無嚴(yán)重銹蝕、滲漏，運行狀態(tài)良好，各種控制閥啟閉靈活，運用正常；油系統(tǒng)油壓正常，無嚴(yán)重滲漏，保證設(shè)備正常調(diào)控，貯油箱無漏油，油質(zhì)、油量符合規(guī)定；氣系統(tǒng)壓力正常；供、排水系統(tǒng)能正常運用；運行記錄規(guī)范。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

油、氣、水輔助系統(tǒng)不完善，主要輔助設(shè)備及管路嚴(yán)重銹蝕、滲漏, 運用不正常，不得分；油系統(tǒng)油壓不正常，嚴(yán)重滲漏，貯油箱漏油，油質(zhì)、油量不符合規(guī)定不得分；氣系統(tǒng)壓力不正常，不得分；供、排水系統(tǒng)不能正常運用，不得分；運行記錄不規(guī)范扣 2 分。

不涉及油水氣 不參評

19 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 6.1.10 自動化操控系統(tǒng) 安全自動監(jiān)測系統(tǒng)、防洪調(diào)度自動化系統(tǒng)、調(diào)度通信和警報系統(tǒng)、供水調(diào)度自動化系統(tǒng)、水情測報自動化系統(tǒng)等自動化操控系統(tǒng)運行正常，安全可靠；網(wǎng)絡(luò)安全防護實施方案和網(wǎng)絡(luò)安全隔離措施完備、可靠；定期對系統(tǒng)硬件進行檢查和校驗；運行記錄規(guī)范。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

自動化系統(tǒng)運行不正常，不安全可靠，每個扣 2 分；安全防護存在安全隱患扣 5 分；未定期檢驗扣 5 分；備份恢復(fù)能力差扣 5 分；運行記錄不規(guī)范扣 2 分。

1． 安全自動監(jiān)測系統(tǒng)和水情測報自動化系統(tǒng)等自動化操控系統(tǒng)運行正常，安全可靠； 2． 網(wǎng)絡(luò)安全防護措施方案和網(wǎng)絡(luò)安全隔離措施完善、可靠； 3． 定期對系統(tǒng)硬件進行檢查和校驗，運行記錄規(guī)范存檔。

10 6.1.11 備用電源（柴油發(fā)電機）發(fā)電機的準(zhǔn)備、啟動、運行和停車符合有關(guān)規(guī)定，停車后及時維護保養(yǎng)，及時排除運行故障；運行記錄規(guī)范。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

發(fā)電機不能正常啟動，不得分；維修養(yǎng)護不及時扣 5分；記錄中記載事項與操作規(guī)程規(guī)定不符合，每項扣 2 分；運行記錄不規(guī)范扣 2 分； 1.備用柴油發(fā)電機啟動正常，2.維修保養(yǎng)及時，3.相關(guān)記錄與操作規(guī)程規(guī)程相符合，運行記錄規(guī)范。

10 6.1.12 安全設(shè)施 新、改、擴建建設(shè)項目安全設(shè)施必須執(zhí)行“三同時”制度；臨邊、孔洞、溝槽等危險部位的欄桿、蓋板等設(shè)施齊全、牢固可靠；高處作業(yè)等危險作業(yè)部位按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)等設(shè)施；垂直交叉作業(yè)等危險作業(yè)場所設(shè)置安全隔離棚；機械、傳送裝置等的轉(zhuǎn)動部位安裝防護欄等安全防護設(shè)施；臨水和水上作業(yè)有可靠的救生設(shè)施；暴雨、暴風(fēng)雪、臺風(fēng)等極端天氣前后組織有關(guān)人員對安全設(shè)施進行檢查或重新驗收。

20 查相關(guān)文件、相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。

未執(zhí)行“三同時”制度扣 10 分；每發(fā)現(xiàn)一處安全設(shè)施不符合規(guī)定扣 2 分；暴雨、暴風(fēng)雪、臺風(fēng)等極端天氣前后未組織有關(guān)人員對安全設(shè)施進行檢查或重新驗收，每項扣 5 分。

有安全生產(chǎn)“三同時”制度，制度內(nèi)容包括以上內(nèi)容。

20 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 6.1.13 檢修管理 制定并落實檢修計劃，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，落實各項安全措施；檢修質(zhì)量符合要求；大修工程有設(shè)計、批復(fù)文件，有竣工驗收資料；各種檢修記錄規(guī)范。

10 查記錄和查看現(xiàn)場。

無檢修計劃扣 5 分；未執(zhí)行工作票制度，未落實安全措施，未按計劃完成檢修任務(wù)及檢修質(zhì)量不合格，不得分；大修工程無設(shè)計、批復(fù)文件，不得分；竣工驗收資料不全扣 5 分；記錄不規(guī)范扣 5 分。

1.制定有 2014 年檢修計劃； 2.有工作票制度； 3.新建的設(shè)備設(shè)施均進行竣工驗收； 4.驗收資料齊全，有相關(guān)的記錄，內(nèi)容齊全。

10 6.2特種設(shè)備管理（20 分）6.2.1 按規(guī)定進行登記、建檔、使用、維護保養(yǎng)、自檢、定期檢驗以及報廢等，有關(guān)記錄規(guī)范；制定特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案；達到報廢條件的及時向有關(guān)部門申請辦理注銷。

15 查相關(guān)記錄和檔案。

未經(jīng)檢驗或檢驗不合格使用，不得分；檢驗周期超過規(guī)定時間，不得分；記錄不規(guī)范扣 2 分；沒有應(yīng)急措施或預(yù)案，不得分；設(shè)備報廢未辦理注銷扣 2分。

引黃處無特種設(shè)備。

不參評 6.2.2 建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，包括：設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；定期檢驗和定期自行檢查的記錄；日常使用狀況記錄；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；運行故障和事故記錄；高耗能特種設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

5 查特種設(shè)備技術(shù)檔案。

未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，不得分；檔案資料不全，每少一項扣 1 分。

無特種設(shè)備。

不參評 6.3設(shè)施設(shè)備安裝、驗收及拆除、報廢 6.3.1 對新設(shè)施設(shè)備按規(guī)定進行驗收。

10 查有關(guān)安裝和驗收文件、說明書等并查看現(xiàn)場。

未進行驗收（含其安全設(shè)備設(shè)施），不得分；驗收未按規(guī)定進行，每項扣 3 分。

按照安全生產(chǎn)“三同時“進行安全驗收，有安裝和驗收文件及說明書。

21 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分（20 分）6.3.2 按規(guī)定對不符合要求的設(shè)施設(shè)備進行報廢或拆除,涉及危險物品的應(yīng)制定處置方案,作業(yè)前應(yīng)進行安全技術(shù)交底并保存相關(guān)資料。

10 查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。

未按規(guī)定進行報廢或拆除，不得分；涉及危險物品而無處置方案，不得分；未進行作業(yè)前的安全、技術(shù)交底扣 3 分；資料保存不完整齊全，每項扣 1 分。

1.管理區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施安全規(guī)定進行報廢或拆除； 2.在實施拆除方案前進行安全技術(shù)交底，有技術(shù)交底記錄，資料保存齊全。

10 小計 200 得分小計 125

22 7.作業(yè)安全 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 7.1 生產(chǎn)過程控制（120 分）7.1.1 安全監(jiān)測 安全監(jiān)測范圍、監(jiān)測項目設(shè)置、監(jiān)測點布置等符合有關(guān)規(guī)定；監(jiān)測設(shè)施設(shè)備齊全完好，滿足監(jiān)測要求；監(jiān)測頻次、精度等符合有關(guān)要求；監(jiān)測資料整編、分析、報告等符合有關(guān)規(guī)定；及時提出建議并評估工程運行狀態(tài)。

20 查記錄和資料，查看現(xiàn)場。

安全監(jiān)測范圍不符合規(guī)定扣 10 分；監(jiān)測項目設(shè)置、監(jiān)測點布置等不符合規(guī)定，每項扣 5 分；監(jiān)測設(shè)施設(shè)備不滿足監(jiān)測要求，每項扣 5 分；監(jiān)測頻次、精度等不符合有關(guān)要求，每項扣 5 分；資料整編、分析、報告等不符合規(guī)定，分別扣 5 分；未及時提出建議或未評估工程狀態(tài)，分別扣 5 分。

管理處管理范圍內(nèi)的安全監(jiān)測范圍主要是水位和流量監(jiān)測，監(jiān)測點布設(shè)、監(jiān)測設(shè)備、監(jiān)測頻次、精度等符合有關(guān)要求，有監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，提出相關(guān)建議。

20 7.1.2 調(diào)度運行 建立通暢的水文氣象信息渠道；有調(diào)度規(guī)程和調(diào)度制度；調(diào)度原則及調(diào)度權(quán)限清晰，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和指令，并有記錄；制定汛期調(diào)度運用計劃，經(jīng)上級主管部門審查批準(zhǔn)后，報有管轄權(quán)的人民政府防汛指揮部備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

15 查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場、詢問。

未建立有通暢的水文氣象信息渠道，不得分；無調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度，或未形成正式文件，不得分；調(diào)度原則、調(diào)度權(quán)限不清晰，不得分；未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和上級（指有調(diào)度權(quán)）指令，不得分；無執(zhí)行記錄扣 5 分；未按規(guī)定制定汛期調(diào)度運用計劃或未嚴(yán)格執(zhí)行，不得分；運用計劃未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)扣 5 分；未報有管轄權(quán)的人民政府防指備案扣 5 分。

1.建立有通暢的水文氣象信息； 2.有調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度并形成正式文件； 3.調(diào)度原則、調(diào)度權(quán)限清晰； 4.嚴(yán)格按照調(diào)度方案和上級指令進行調(diào)度； 5.有調(diào)度計劃，經(jīng)過上級主管部門（濟南市黃河河務(wù)局供水局）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

23 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 7.1.3 防洪度汛 防洪度汛組織機構(gòu)健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責(zé)任明確；按規(guī)定編制工程防洪度汛方案和應(yīng)對超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案；工程險工、隱患圖表清晰，有度汛措施和預(yù)案；防洪度汛物資設(shè)備按規(guī)定備全備足，定期對搶險設(shè)備進行試車；開展防汛搶險隊伍培訓(xùn)，汛前按規(guī)定組織常見險情的搶護演練；開展汛前、汛中和汛后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；日常管理記錄規(guī)范。

15 查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。

防洪度汛組織機構(gòu)不健全扣 5 分；人員配置不符合規(guī)定扣 5 分；崗位責(zé)任制不明確扣 5 分；無度汛方案或應(yīng)對超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)案，不得分；無工程險工隱患統(tǒng)計圖表扣 5 分；統(tǒng)計圖表不全扣 2 分；重要險工隱患沒有度汛措施或預(yù)案，不得分；度汛措施或預(yù)案不全面或操作性不強扣 5 分；防汛物資未按規(guī)定儲備管理，不得分；搶險設(shè)備未按規(guī)定進行試車扣 5 分；未對搶險隊伍進行培訓(xùn)或未按規(guī)定進行演練扣 5 分；未開展汛前、汛中和汛后檢查，不得分；發(fā)現(xiàn)險情，未及時采取搶護措施或未及時報告扣 5 分；致使險情擴大，不得分；日常管理記錄沒有或不規(guī)范扣 5 分。

1.防洪度汛組織機構(gòu)健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責(zé)任制明確； 2.有度汛方案； 3.灌區(qū)運行至今未發(fā)生重要險工隱患； 4.有防汛物質(zhì)倉庫； 5.定期對應(yīng)急搶險隊伍進行培訓(xùn)和演練，有相關(guān)記錄； 6.在汛前、汛后進行安全檢查，有檢查記錄； 7.在日常的運行管理中發(fā)現(xiàn)險情及時報告并采取相關(guān)措施。

15 7.1.4 工程管理 工程管理和保護范圍內(nèi)無法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為；水法規(guī)等標(biāo)語、標(biāo)牌設(shè)置符合規(guī)定；配合有關(guān)部門對水環(huán)境進行有效保護和監(jiān)督。

10 查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場、詢問。

有法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為且沒有查處扣 5 分；無宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌扣 2 分；設(shè)置不符合規(guī)定扣 1 分；對涉河活動監(jiān)管不力，每次扣 2 分；對在管理范圍內(nèi)堆放、傾倒、掩埋污染源及清洗有毒污染物等行為未及時制止和向上級報告，每次扣 5 分。

1.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有法律、法規(guī)禁止性行為； 2.沿灌渠兩側(cè)有水法宣傳標(biāo)語； 3.對涉河活動的監(jiān)管有力； 4.在管理區(qū)范圍內(nèi)不存在隨意堆放、傾倒、掩埋污染源及有毒污染物的事件發(fā)生。

24 二級評審項目 三級評審項目 標(biāo)準(zhǔn)分值 評審方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 自評描述 實際 得分 7.1.5 安全保衛(wèi) 建立安全保衛(wèi)機構(gòu)，制定安全保衛(wèi)制度；重要設(shè)施和生產(chǎn)場所的保衛(wèi)方式按規(guī)定設(shè)置；定期對防盜報警、監(jiān)控等技術(shù)防范措施進行維護，運行正常；出入登記、巡邏檢查、治安隱患排查處理等內(nèi)部治安保衛(wèi)措施完善；制定單位內(nèi)部治安突發(fā)事件處置預(yù)案，并定期演練。

10 查看現(xiàn)場和查看有關(guān)記錄。

無安保機構(gòu)或安保制度，不得分；被有關(guān)部門檢查出存在安全保衛(wèi)問題，不得分；未按規(guī)定采取安保措施扣 5 分；技術(shù)防范措施存在缺陷扣 2 分；內(nèi)部安保工作存在漏洞扣 2 分；無應(yīng)急處置預(yù)案扣 5 分；未定期演練扣 2...

水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告格式

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評材料

江蘇省水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)自評報告

企業(yè)三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

自評標(biāo)準(zhǔn)報告篇七

為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。公司將目標(biāo)、指標(biāo)進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標(biāo)完成良好。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機制。

3、安全投入情況：公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。

6、設(shè)備設(shè)施管理情況：xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

7、作業(yè)安全管理：各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

8、隱患排查、整改情況：公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險源控制情況：根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學(xué)習(xí)。

10、職業(yè)健康管理情況：公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：

（1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；（2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；（3）組織員工每年進行健康體檢。

11、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。

12、事故管理：按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

13、績效評定和持續(xù)改進：公司在推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導(dǎo)向，進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

自評標(biāo)準(zhǔn)報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，此刻基本到達了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評工作匯報如下：

沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。

公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備套臺。廠址在沈陽xx區(qū)路號。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為產(chǎn)品，產(chǎn)品目標(biāo)市場為。目前為配套。20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。

公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動

公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進入三級企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即召開班子會議研究達標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責(zé)進行了詳細的分工。在此基礎(chǔ)上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進行部署。同時，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的好處及達標(biāo)要求和考評細則，使全體員工明確了透過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，能進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是到達國家xx級企業(yè)目標(biāo)(分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達標(biāo)。

為確保達標(biāo)工作順利開展，培訓(xùn)骨干，公司分三次派出人員到已三級達標(biāo)的兄弟公司進行學(xué)習(xí)，并請進來，學(xué)習(xí)和掌握達標(biāo)重點、達標(biāo)要求及達標(biāo)細則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用，有力地指導(dǎo)了本單位達標(biāo)工作的開展。為讓三級單位都掌握達標(biāo)工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習(xí)和掌握。

2、自查整改逐項落實

根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項資料，公司按考評細則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標(biāo)細則、條款分?jǐn)?shù)、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。

首先在設(shè)備設(shè)施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和職責(zé)人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務(wù)目前已完成93％以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。

在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方應(yīng)對設(shè)備設(shè)施51項考評資料，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機械、電氣兩個組全面進行檢查，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單，責(zé)令所在部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進行整改。此刻，對叉車、空氣壓縮機設(shè)備各類限位裝置全部進行了檢修，對各類設(shè)備的安全防護進行了完善；對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在務(wù)必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達標(biāo)活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。

在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，透過這次達標(biāo)活動，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動條件。

我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲（空氣壓縮機）、高溫（灶臺）三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過對員工的職業(yè)健康檢查，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。

在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的推薦和采取了技術(shù)防護措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。

這次達標(biāo)活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產(chǎn)職責(zé)制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動狀況，按照分級管理、分線負責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，此刻共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)職責(zé)制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現(xiàn)共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位，補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。資料全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。

在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善。

公司建立應(yīng)急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都明白，能預(yù)防，會應(yīng)急。并進行了消防疏散演練。

以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>

基礎(chǔ)管理230分，扣分，實得分；設(shè)備設(shè)施600分，扣分實得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣分，實得分；總計扣分，自評得分為分。

1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。

2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強，個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。

3、由于對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?/p>

在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的.基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改善工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。

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