項(xiàng)目說(shuō)明書 項(xiàng)目總監(jiān)職位說(shuō)明書(優(yōu)質(zhì)8篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目說(shuō)明書篇一

崗位名稱部長(zhǎng)代總監(jiān)職務(wù)營(yíng)銷總監(jiān)

直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下級(jí)所轄部門部長(zhǎng)，營(yíng)銷經(jīng)理

2．工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上市場(chǎng)、營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上相應(yīng)職位工作經(jīng)驗(yàn)

3.個(gè)人素養(yǎng)

人品正直，不弄虛作假,不低于80%的支持率；

有極強(qiáng)的事業(yè)激情，與公司有共同的“自強(qiáng)不息”創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀；

4.個(gè)人能力

完成月度、年度業(yè)績(jī)目標(biāo)

分管所轄部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)順暢

人員流失率穩(wěn)定

董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)助理對(duì)其能力、品行認(rèn)可

重要

完成

業(yè)績(jī)

考核

指標(biāo)1.實(shí)現(xiàn)訂單8千萬(wàn)的外保溫涂料工程營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

2.國(guó)內(nèi)20500強(qiáng)房企合作新增加3家。

3.戰(zhàn)略合作維護(hù)1家，新增1家。

3.團(tuán)隊(duì)月度完成新客戶開拓基礎(chǔ)信息收集10家

4.團(tuán)隊(duì)月度參與投標(biāo)不低于2家

5.月度中標(biāo)不低于1家，或者全年?duì)I銷產(chǎn)值不低于8000萬(wàn)

6.配合公司完成實(shí)際施工項(xiàng)目產(chǎn)值1個(gè)億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的工程回款。

7.實(shí)施價(jià)值型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)人才培育新增：部長(zhǎng)（總監(jiān)）1人、經(jīng)理5人，團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)達(dá)到10人。

職

責(zé)

一職責(zé)表述：參與企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理

工作

任務(wù)1．協(xié)助董事長(zhǎng)編制企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從市場(chǎng)發(fā)展的角度論證戰(zhàn)略規(guī)劃的

可行性，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

職

責(zé)

二職責(zé)表述：規(guī)章制度的建設(shè)與管理

工作

2．組織監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，確保部門日常管理的有序進(jìn)行

3．負(fù)責(zé)管理本部門管理看板，日?qǐng)?bào)，周計(jì)劃，月指標(biāo)的完成

考核重點(diǎn)：規(guī)章制度的完善程度與執(zhí)行情況

職

責(zé)

三職責(zé)表述：市場(chǎng)開發(fā)管理

工作

2．組織所轄部門采用多種銷售手段開拓市場(chǎng)，根據(jù)項(xiàng)目攻關(guān)進(jìn)展，及時(shí)完善管理看板進(jìn)度

3．負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)方案的審批與監(jiān)督執(zhí)行

4．營(yíng)銷的客戶有效溝通，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作每日巡視（包括電話）不少于1-2次。

職

責(zé)

四職責(zé)表述：銷售控制管理

工作

任務(wù)1．編制企業(yè)年度銷售計(jì)劃，并對(duì)銷售過(guò)程及銷售費(fèi)用進(jìn)行控制管理

2．針對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問題提出有效的糾正措施和指導(dǎo)建議，確保完成銷售目標(biāo)

3．對(duì)所屬部門員工的出差工作內(nèi)容、費(fèi)用進(jìn)行跟蹤管控，及時(shí)按財(cái)務(wù)制度報(bào)銷

4．定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正策略，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

考核重點(diǎn)：營(yíng)銷目標(biāo)的'完成情況

職

責(zé)

五職責(zé)表述：客戶關(guān)系管理

工作

任務(wù)1．建立、拓展與客戶及社會(huì)各界的關(guān)系，建立完善的客戶關(guān)系管理體系

2．參與監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)及售后服務(wù)情況，確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高

3.按周和客戶（不少于10家）直接有效深度溝通不少于1次以上，詳細(xì)了解客戶的需求、意向、滿意度，并做記錄在日?qǐng)?bào)里做反饋。

考核重點(diǎn)：合作關(guān)系的穩(wěn)定程度，客戶流失率

職

責(zé)

六職責(zé)表述：分管部門管理

工作

任務(wù)1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門員工的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作效率與質(zhì)量

2、部門員工的工作日?qǐng)?bào)、信息匯總提報(bào)、周管理看板的監(jiān)督執(zhí)行

3、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部門，營(yíng)銷中心對(duì)部門員工的招聘，培訓(xùn)、考核及管理

4、部門營(yíng)銷費(fèi)用控制審核

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排分管部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，保障工作順利進(jìn)行，對(duì)當(dāng)周的分管工進(jìn)行整體總結(jié)，分析部門工作完成情況，不足之處，改進(jìn)方案。對(duì)下周分管工作工作量的實(shí)施計(jì)劃，重點(diǎn)、難點(diǎn)的前期預(yù)備解決方案，需他部門的協(xié)作之處。

8、每年為部門培養(yǎng)價(jià)值型高績(jī)效部長(zhǎng)總監(jiān)1名，營(yíng)銷經(jīng)理6名，

考核重點(diǎn)：分管部門年度計(jì)劃的完成情況，部門員工考核結(jié)果

項(xiàng)目說(shuō)明書篇二

項(xiàng)目經(jīng)理要努力改善項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成

合同

說(shuō)明書

一、貫徹黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)主管機(jī)關(guān)的決定和指令，正確處理國(guó)家、集體、職工三者利益關(guān)系。

二、努力改善項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)及上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、嚴(yán)格項(xiàng)目的質(zhì)量管理，推行全面質(zhì)量管理，維護(hù)公司信譽(yù)，提高公司知名度。

四、推進(jìn)科技進(jìn)步，推動(dòng)現(xiàn)代化管理，不斷降低工程成本，增強(qiáng)公司的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。

五、改善項(xiàng)目的勞動(dòng)條件，抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。

六、健全和完善各項(xiàng)

規(guī)章制度

七、嚴(yán)格履行合同，堅(jiān)持按合同程序辦事，自覺接受政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。

八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產(chǎn)性開支，確保?？顚Ｓ?，增產(chǎn)節(jié)支。

九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。

項(xiàng)目說(shuō)明書篇三

一、貫徹黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)主管機(jī)關(guān)的決定和指令，正確處理國(guó)家、集體、職工三者利益關(guān)系。

二、努力改善項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理，確保全面完成合同規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)及上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、嚴(yán)格項(xiàng)目的質(zhì)量管理，()推行全面質(zhì)量管理，維護(hù)公司信譽(yù)，提高公司知名度。

四、推進(jìn)科技進(jìn)步，推動(dòng)現(xiàn)代化管理，不斷降低工程成本，增強(qiáng)公司的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。

五、改善項(xiàng)目的勞動(dòng)條件，抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。

六、健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織，改進(jìn)完善獎(jiǎng)懲辦法，提高工作效率。

七、嚴(yán)格履行合同，堅(jiān)持按合同程序辦事，自覺接受政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。

八、合理使用資金，提高資金利用率，控制非生產(chǎn)性開支，確保專款專用，增產(chǎn)節(jié)支。

九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。

項(xiàng)目說(shuō)明書篇四

2、實(shí)施和執(zhí)行具體項(xiàng)目，診斷并解決項(xiàng)目過(guò)程中的各種問題；

3、嚴(yán)格按質(zhì)量要求、合同要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目分配任務(wù)；

4、優(yōu)化生產(chǎn)項(xiàng)目的整體作業(yè)流程，提供并落實(shí)改善計(jì)劃，。

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，項(xiàng)目類、工程類、機(jī)電類、電子類等理工專業(yè)；

2、2年以上項(xiàng)目技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、較強(qiáng)的邏輯思維能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)和組織能力；

4、身體健康、吃苦耐勞，能適應(yīng)不同環(huán)境下的'作業(yè)要求；

5、良好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，較好的與人溝通能力，

項(xiàng)目說(shuō)明書篇五

1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托、圖紙會(huì)審工作；

2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案；

3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度；

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理；

5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題；

6、審核設(shè)備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)的適用性，研究項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的`各種設(shè)計(jì)，力求不斷創(chuàng)新，。

任職資格：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、土木、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；

2、2年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，有高級(jí)工程師職稱者優(yōu)先；

5、富于創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，勇于接受挑戰(zhàn)，

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項(xiàng)目說(shuō)明書篇六

1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托、圖紙會(huì)審工作；

2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案；

3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度；

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確保科學(xué)合理；

5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題；

6、審核設(shè)備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)的適用性，研究項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的`各種設(shè)計(jì)，力求不斷創(chuàng)新，。

任職資格：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、土木、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；

2、2年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，有高級(jí)工程師職稱者優(yōu)先；

5、富于創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，勇于接受挑戰(zhàn)，

項(xiàng)目說(shuō)明書篇七

任職要求：

1.財(cái)務(wù)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.5年以上企業(yè)內(nèi)部審計(jì)或相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

3.具有會(huì)計(jì)師以上職稱優(yōu)先考慮;

4.熟悉財(cái)稅法規(guī)、內(nèi)部審計(jì)程序和公司財(cái)務(wù)管理流程;

5.具有良好的溝通、協(xié)調(diào)及管理能力，良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

項(xiàng)目說(shuō)明書篇八

2、對(duì)可能影響現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)品質(zhì)的因素，能及時(shí)進(jìn)行預(yù)防、應(yīng)對(duì)提示

3、全面負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的物業(yè)管理(秩序維護(hù)、工程維保、客戶服務(wù)、環(huán)境維護(hù)等);

4、完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)等;

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的各部門工作安排，有效的管理、引導(dǎo)、監(jiān)督、考核目標(biāo);

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外協(xié)調(diào)

具體職責(zé)如下：

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