報(bào)告常常涉及多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和專業(yè)背景，需要作者具備豐富的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和寫作經(jīng)驗(yàn)。借鑒和參考優(yōu)秀的報(bào)告范文可以幫助我們提高自己的寫作水平和思維方式。這份報(bào)告是根據(jù)最新的科研成果和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)編寫的，對(duì)相應(yīng)領(lǐng)域的發(fā)展具有重要參考價(jià)值。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇一
合營(yíng)企業(yè)的名稱
合營(yíng)企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營(yíng)的由來(lái)
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
1.合營(yíng)的模式
2.合營(yíng)的規(guī)模
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資
1.主要原料
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)
3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
(一)設(shè)計(jì)能力
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)
投資估算表
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇二
說(shuō)明：項(xiàng)目背景主要是介紹項(xiàng)目的歷史發(fā)展，以及項(xiàng)目提出的原因，項(xiàng)目前期的發(fā)展過(guò)程對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的前景來(lái)說(shuō)是非常重要的。以及可行性研究報(bào)告正在進(jìn)行的項(xiàng)目的概況，和政府的重要決策，在講述項(xiàng)目的發(fā)展概況的痛死，應(yīng)該明確本項(xiàng)目可行性報(bào)告研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
說(shuō)明：項(xiàng)目簡(jiǎn)介主要是介紹項(xiàng)目最基本的情況，包括項(xiàng)目的名稱，項(xiàng)目建設(shè)單位，項(xiàng)目擬建地區(qū)和底單，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容以及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，投資估算和資金籌措。
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目建設(shè)單位
(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)
(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
(六)投資估算和資金籌措
三、項(xiàng)目可行性與必要性分析
說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明
說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三、管理團(tuán)隊(duì)
四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)
第三章醫(yī)療電子市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
說(shuō)明：一個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是依據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查所獲得的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)的信息資料分析報(bào)告得出的結(jié)論。對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展前景以及市場(chǎng)的需求量進(jìn)行判斷和分析。在一項(xiàng)可行性研究報(bào)告工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的重要依據(jù)。
一、市場(chǎng)規(guī)模
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案
說(shuō)明：一個(gè)專業(yè)的技術(shù)方案對(duì)于可行性研究報(bào)告是很重要的，主要是研究項(xiàng)目適合采用的生產(chǎn)方法，工藝以及工藝流程，重要設(shè)備以及相應(yīng)的總平面的布置，車間的組建和構(gòu)成等技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上，估算關(guān)于工程的量。在這個(gè)部分，除了必要的文字?jǐn)⑹鲋?，還應(yīng)該講一些重要的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表說(shuō)明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。
一、產(chǎn)品方案
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、生產(chǎn)工藝流程
四、主要生產(chǎn)設(shè)備
第五章項(xiàng)目建設(shè)條件
說(shuō)明：依據(jù)前面部分對(duì)產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的建議，根據(jù)建議中的產(chǎn)品方案和規(guī)模來(lái)研究資源，原料，燃料，動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性，對(duì)所選廠址進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的專業(yè)分析，確定新的廠址選擇方案。
一、項(xiàng)目選址
二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置
三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第六章工程建設(shè)方案與總圖布置
說(shuō)明：總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。
一、工程建設(shè)原則
二、總平面布置和運(yùn)輸
三、主體建筑工程
四、輔助工程建設(shè)
第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
說(shuō)明：一個(gè)項(xiàng)目最重要的是在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)成本最小化，利益最大化，根據(jù)能耗能水耗的分析，編制出相應(yīng)的節(jié)水節(jié)能措施。
一、編制依據(jù)
二、能耗與水耗分析
三、節(jié)能、節(jié)水措施
第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
說(shuō)明：在可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹和執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對(duì)項(xiàng)目可能造成的'影響和因素進(jìn)行階段性的分析，并且提出相應(yīng)的防治措施，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后選出對(duì)環(huán)境的有害最小的方案。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全必須要專門的去敘述。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境保護(hù)措施
四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
五、消防措施
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目，到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中，需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。
一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
第十章建設(shè)投資估算
說(shuō)明：一個(gè)可行性研究報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容的重要組成部分，每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)程序，每一項(xiàng)資金的投入都是需要計(jì)算投資總額的以及分析投資的籌措方式，最后根據(jù)以上分析制定用款的計(jì)劃。
一、投資估算范圍
二、建設(shè)投資估算
(一)項(xiàng)目總投資
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)
(三)流動(dòng)資金
三、分年投資計(jì)劃表
四、資金籌措
第十一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
說(shuō)明：在可行性研究報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定之后，需要用不同的產(chǎn)品技術(shù)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)條件上是否可行，最后經(jīng)過(guò)比較和分析選出最佳方案，這部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要根據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資以及決策的重要依據(jù)。
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤(rùn)分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十二章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論、
說(shuō)明：項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論是一個(gè)項(xiàng)目是否可行的關(guān)鍵性結(jié)論，根據(jù)項(xiàng)目可行性分析結(jié)論，給出相應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)的建議。
一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論
二、項(xiàng)目建設(shè)建議
第十三章附件
以上是醫(yī)療電子項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，由鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司整理，代寫可行性報(bào)告。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇三
一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買我們商品的心理動(dòng)機(jī)。
茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性，歸納起來(lái)一般有以下地段：
1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購(gòu)物層次復(fù)雜，購(gòu)買頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房?jī)r(jià)或租金的費(fèi)用比較高，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮，分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢!但實(shí)力不具備，千萬(wàn)不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購(gòu)買，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來(lái)泡茶”是中國(guó)人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來(lái)的，房租不宜過(guò)高，同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來(lái)。
3、交通大道：這些地方人口流動(dòng)量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價(jià)格要優(yōu)惠，適合一些字號(hào)較老的，無(wú)形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。
4、居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小，但同時(shí)針對(duì)不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。
a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國(guó)特色，有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德，茶葉不能過(guò)于高檔，偏向于中低檔，追求利潤(rùn)要低，營(yíng)業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽(yù)要好。
b、新區(qū)：這類居民消費(fèi)較超前，且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對(duì)提高，要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。
c、高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來(lái)的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個(gè)地段開茶葉店，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn)，要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時(shí)速度要快，同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(zhǎng)一些。
d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的'經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
e、集貿(mào)市場(chǎng)：這些地方客流量大，但消費(fèi)者大多數(shù)是購(gòu)物好手，要求茶葉價(jià)格實(shí)惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來(lái)促進(jìn)銷售。
f、學(xué)校附近：主要是以知識(shí)型分子為主要顧客，門面不要過(guò)于豪華，品種要多一些，標(biāo)價(jià)一定要偏低，營(yíng)業(yè)員茶葉知識(shí)要豐富。
其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些紀(jì)念性包裝茶等等。
二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
外裝飾有以下幾個(gè)要素：
1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。
2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心，引起消費(fèi)者的注意，便于消費(fèi)者記憶，同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長(zhǎng)方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請(qǐng)名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。
3、對(duì)聯(lián)：如果用一副好的對(duì)聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲，櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個(gè)品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動(dòng)。
5、店門：茶葉店的店門盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時(shí)要考慮到安全性。
6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號(hào)，也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的思維，或請(qǐng)茶文化專家起一個(gè)好名字。
內(nèi)裝飾的幾個(gè)要素:
1、貨架柜臺(tái)主要是大方的題，線條流暢，一般應(yīng)采用木質(zhì)，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一，同時(shí)可以做幾個(gè)多寶格何一個(gè)小書柜，以便擺茶具和茶書用，有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
2、墻面：茶店的墻面應(yīng)該素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時(shí)合理的配合茶字畫或介紹有關(guān)茶葉知識(shí)的宣傳材料。
關(guān)于開通英德至佛岡客運(yùn)班線的可行性研究報(bào)告 英德現(xiàn)有人口105萬(wàn)，國(guó)土面積5671平方公里，是廣東省國(guó)土面積最大的縣級(jí)行政區(qū);佛岡現(xiàn)有人口約33萬(wàn)，國(guó)土面積105平方公里。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，英佛一級(jí)公路的通車，兩地往來(lái)、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來(lái)越多，人民群眾的出行要求也越來(lái)越高。目前我市英德-佛岡的客運(yùn)班線沒有開通,許多乘客更是無(wú)直通車可坐，要通過(guò)青塘或其它地方轉(zhuǎn)車，費(fèi)用高時(shí)間又長(zhǎng)，群眾熱切要求開通英德至佛岡客運(yùn)班線，以方便群眾搭乘。 班線客流概況 英德與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣，且兩地毗鄰，來(lái)往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長(zhǎng)率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在英德、佛岡開辦工廠，設(shè)立公司。
(7：30、9：00、10：30、13：00、15：00)時(shí)發(fā)車，
1、擬投入兩輛20萬(wàn)元/輛左右25座/輛中型高級(jí)客車按公司6年承包期限計(jì)算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費(fèi)4538元，車輛全保險(xiǎn)1100元，燃油費(fèi)5400元，折舊費(fèi)2780元，維修費(fèi)1500元，路橋通行費(fèi)6750元，司乘薪酬2300元，共七項(xiàng)合計(jì)共款24368元。
(45公里x45%)=0.067元/人公里，計(jì)算得全票價(jià)13元，上限票價(jià)15元，預(yù)計(jì)平均實(shí)載率60%，執(zhí)行票價(jià)為13元?jiǎng)t每車每月總營(yíng)收29250元，扣減客運(yùn)站勞務(wù)費(fèi)6%后，平均每車每月營(yíng)收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車盈利225144元。同時(shí)開通英德至佛岡班線對(duì)促進(jìn)兩地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
其它相關(guān)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的影響： 英佛一級(jí)公路屬新開通公路，與英德、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運(yùn)班車。因此，開通英德至佛岡線路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒有影響的。 綜上所述，我們認(rèn)為新開通英德至佛岡的客運(yùn)班線無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通英德至佛岡客運(yùn)班線勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
xx年八月十日
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇四
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析，詳細(xì)的編制參考依據(jù)主要有：
——項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);
——項(xiàng)目審批文件;
——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;
——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;
——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;
——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;
——國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國(guó)家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制過(guò)程中，尤其是對(duì)項(xiàng)目做財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，還需要參考如下相關(guān)文件：
1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，2000年1月1日起實(shí)施;
2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，2007年1月1日起實(shí)施;
6、項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
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企業(yè)投資可行性報(bào)告篇五
企業(yè)投資可行性報(bào)告 第一章 概況合營(yíng)企業(yè)的名稱 合營(yíng)企業(yè)的地址: 中方負(fù)責(zé)人: 外方負(fù)責(zé)人: 1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章 合營(yíng)目標(biāo) 1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附上國(guó)
際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告）。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章 合營(yíng)企業(yè)的組成方案 董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（略）。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案 1.說(shuō)明每一種主要原料需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.說(shuō)明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3.說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃。
第五章 安全環(huán)保 應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
2.經(jīng)濟(jì)分析。
3.外匯流量表。
第七章 資金來(lái)源及項(xiàng)目組成 具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。第八章 實(shí)施計(jì)劃 具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章 評(píng)語(yǔ) 本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）及在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章 財(cái)務(wù)分析 1.設(shè)計(jì)能力。
2.總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
3.財(cái)務(wù)分析.合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
年 月 日
項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
企業(yè)投資承諾書
博遠(yuǎn)商務(wù)酒店投資可行性分析報(bào)告
房地產(chǎn)企業(yè)投資崗位職責(zé)
投資企業(yè) 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇六
第一部分企業(yè)總論
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分企業(yè)鋼鐵可行性
第三部分企業(yè)市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、鋼鐵估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分企業(yè)鋼鐵地與土建總規(guī)
第六部分企業(yè)環(huán)保、鋼鐵與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目鋼鐵中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的'企業(yè)都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
第七部分企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分企業(yè)實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱鋼鐵時(shí)間，是指從正式確定企業(yè)到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)鋼鐵活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十部分企業(yè)財(cái)務(wù)效益
第十一部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
第十二部分企業(yè)可行性研究結(jié)論與建議
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇七
法定住所：xxxxxxxxx
宗旨：采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，以獲取滿意的經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)營(yíng)范圍：技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品;生產(chǎn)：計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品，銷售自產(chǎn)產(chǎn)品(涉及許可證的憑證經(jīng)營(yíng)，國(guó)家禁止和限制的除外)。
法定住所：xxxx國(guó)籍：中國(guó)香港
注冊(cè)資本：xxx萬(wàn)美元
出資方式：外匯資金，現(xiàn)匯xx萬(wàn)美金
出資期限：首期注冊(cè)資本自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個(gè)月內(nèi)繳付15%，其余自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起一年內(nèi)繳清。
(一)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人：xxxx
(二)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議
1、項(xiàng)目概況及分析
xxxxxxx有限公司主要投資方向?yàn)橛螒蜍浖_發(fā)，主要集中在網(wǎng)頁(yè)游戲的研發(fā)制作。早在多年以前，網(wǎng)頁(yè)游戲就已經(jīng)出現(xiàn)了。只是當(dāng)時(shí)大多游戲都屬于簡(jiǎn)單的交互內(nèi)容。而且每次操作都需要刷新頁(yè)面。在網(wǎng)絡(luò)速度不發(fā)達(dá)的年代，這種游戲在時(shí)間上的消耗可以說(shuō)是很奢侈的。因此，單機(jī)游戲的大規(guī)模發(fā)展與崛起，也迅速的使最初的網(wǎng)頁(yè)游戲，如江湖一類的產(chǎn)品失去了玩家群體。
而在近年來(lái)，伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，帶寬的普及。人們的計(jì)算機(jī)硬件水平也普遍比之前提高了數(shù)十倍。而在網(wǎng)頁(yè)技術(shù)方面，如java和rie富媒體的告訴應(yīng)用，使得如今技術(shù)人員在開放網(wǎng)頁(yè)游戲上可以實(shí)現(xiàn)更多的交互和簡(jiǎn)潔的功能。因此，網(wǎng)頁(yè)游戲重新?lián)碛辛顺霈F(xiàn)的意義，其不必下載任何客戶端，打開網(wǎng)頁(yè)即可直接游戲的特色。
2、項(xiàng)目特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)分析
(3)網(wǎng)頁(yè)游戲的開發(fā)投入很小。從目前行業(yè)的情況來(lái)看，一支十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)足以支撐一款網(wǎng)頁(yè)游戲的開發(fā)。
(4)網(wǎng)頁(yè)游戲，題材更適合采用綠色健康內(nèi)容，同時(shí)也適合在手機(jī)上操作，也易于嵌入內(nèi)置式廣告的特點(diǎn)，是網(wǎng)頁(yè)游戲另一重大優(yōu)勢(shì)。
3、市場(chǎng)及目標(biāo)消費(fèi)群體分析
現(xiàn)在的網(wǎng)頁(yè)游戲，是擁有它特殊的，有效的消費(fèi)群體的。雖然其面向的消費(fèi)群體只是中國(guó)玩家群體中的一小部分，但其潛能不可估量：上班白領(lǐng)恰恰是中國(guó)玩家群體中最有消費(fèi)能力的組成部分?，F(xiàn)今中國(guó)白領(lǐng)的特征是工作壓力大，休閑時(shí)間少，白領(lǐng)階層們亟需一種便捷輕松的娛樂(lè)方式。而下班回家后玩大型游戲，此時(shí)經(jīng)過(guò)一天的辛苦工作，已經(jīng)沒有太多的精力再投入到如此龐大的游戲中。而網(wǎng)頁(yè)游戲正好彌補(bǔ)了白領(lǐng)群的這一份空缺：不需要花費(fèi)太多的腦力和體力，只要輸入地址點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可輕松游戲。
白領(lǐng)階層沒有太多的時(shí)間，但是有足夠的金錢，于是他們舍得在他們固定下來(lái)的網(wǎng)頁(yè)游戲中投入資金求得發(fā)展。這也成為目前網(wǎng)頁(yè)游戲收入較為可觀的重要原因。
4、投資項(xiàng)目需要解決的問(wèn)題
(1)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。網(wǎng)頁(yè)游戲的潛在玩家規(guī)?？赡苡邢?。網(wǎng)頁(yè)游戲的表現(xiàn)形式?jīng)Q定它所面臨的直接競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是傳統(tǒng)的游戲，還包括社區(qū)等多種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。因而站在玩家的角度，提高網(wǎng)頁(yè)游戲的可玩性及畫面的美觀效果，著力于制作精品游戲、品牌游戲，是在研發(fā)過(guò)程中需要抓住的重點(diǎn)。
(2)如何找到網(wǎng)頁(yè)游戲的潛在用戶，并以低成本且有效的方式來(lái)影響他們。因?yàn)榫W(wǎng)頁(yè)游戲的潛在用戶規(guī)模有限且產(chǎn)出相對(duì)較低，所以不可能采用傳統(tǒng)網(wǎng)游的營(yíng)銷方式來(lái)推廣網(wǎng)頁(yè)游戲，包括地面推廣、在游戲門戶網(wǎng)站上投放廣告都可能難以形成有效的推廣方式，因此找到網(wǎng)頁(yè)游戲的潛在用戶是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
(3)如何提升網(wǎng)頁(yè)游戲黏性。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，如何通過(guò)游戲設(shè)置以及不斷的內(nèi)容更新來(lái)留住老玩家、提升網(wǎng)頁(yè)游戲黏性，還需要網(wǎng)頁(yè)游戲研發(fā)部門不斷探索。
5、項(xiàng)目前景分析
網(wǎng)頁(yè)游戲在未來(lái)2-3年將進(jìn)入迅猛增長(zhǎng)階段，隨著網(wǎng)頁(yè)游戲制作技術(shù)日趨完善，令網(wǎng)頁(yè)游戲擁有不亞于大型網(wǎng)絡(luò)游戲的表現(xiàn)力，這也是眾多玩家所期望的，那么網(wǎng)頁(yè)游戲?qū)?huì)占據(jù)更大的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額。因此樂(lè)觀的情況下，5年中網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到70.5%，預(yù)計(jì)在20xx年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到14.4億元。20xx年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲規(guī)模為250萬(wàn)人，保守估計(jì)20xx年用戶規(guī)模將達(dá)到570萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)128%，而部分行業(yè)人士表示，與20xx年相比，20xx年網(wǎng)頁(yè)用戶至少能達(dá)到400%的增長(zhǎng)，在隨后的三年中網(wǎng)頁(yè)游戲的用戶至少以每年300萬(wàn)人的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到20xx年將突破 1000萬(wàn)人，達(dá)到1270萬(wàn)人。
6、社會(huì)效益分析
自主研發(fā)網(wǎng)頁(yè)游戲，有利于游戲教育功能的實(shí)現(xiàn)和文化的傳播，題材更為綠色的網(wǎng)頁(yè)游戲也有助于提高人們的數(shù)字生活品質(zhì)。同時(shí)隨著信息化的迅速普及，人們對(duì)于數(shù)字娛樂(lè)的追求正處于高速增長(zhǎng)期，而正規(guī)的游戲開發(fā)人員相對(duì)稀缺，因此游戲人才的培養(yǎng)是我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要方向，也是行業(yè)發(fā)展的需要，具有積極的社會(huì)意義。
該投資項(xiàng)目?jī)H涉及軟件的研發(fā)，因而無(wú)生產(chǎn)安排，及生產(chǎn)裝置能力。
項(xiàng)目不涉及能源物料供應(yīng)安排及交通運(yùn)輸?shù)取?/p>
項(xiàng)目辦公地址為xx市xxxx，正處于xxit硅谷帶，具備良好的行業(yè)聚集效應(yīng)，有著優(yōu)良的科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
該投資項(xiàng)目屬知識(shí)密集型企業(yè)，致力于網(wǎng)頁(yè)語(yǔ)言與網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)的研發(fā)和發(fā)展，使用xxx技術(shù)及xxxx等插件技術(shù)實(shí)現(xiàn)。
技術(shù)設(shè)備主要是用于研發(fā)的計(jì)算機(jī)若干。
xxxxxx科技有限公司職工總數(shù)：xx人左右，其中外籍職工x人，管理人員x人，技術(shù)人員xxx人左右，工人xxx人。職工來(lái)源主要來(lái)自社會(huì)招工。
對(duì)于公司職工的管理，我公司將根據(jù)勞動(dòng)法、公司法等法律法規(guī)制定一系列科學(xué)有效的公司
規(guī)章制度
，保證公司的有序運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也保證職工的切身利益。該投資項(xiàng)目不涉及環(huán)境污染。
在勞動(dòng)安全方面，根據(jù)國(guó)家有關(guān)改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，為勞動(dòng)者提供最好的工作環(huán)境，控制和防止職業(yè)病的發(fā)生。
該項(xiàng)目無(wú)廠房等建筑安排。
全部資金來(lái)源均為自有資金。
外匯收入：除資本投入外，無(wú)經(jīng)營(yíng)性外匯收入。
外匯支出：無(wú)經(jīng)營(yíng)性外匯支出。資本類支出遵照國(guó)家相關(guān)部門規(guī)定依法購(gòu)匯。
從成本、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來(lái)分析，公司財(cái)務(wù)上的前景是樂(lè)觀的，我們將嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。并預(yù)計(jì)在第一 、二年度的投資后，第三年度能夠?qū)崿F(xiàn)xxx的年收益，此后每年以平均xx%的增長(zhǎng)率，最終達(dá)到公司的收益目標(biāo)。
該項(xiàng)目符合《鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(20xx年修訂)》的第二十一條：“通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)” 中的第14 項(xiàng)“軟件產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)”。我們認(rèn)為該項(xiàng)目是可行的，望有關(guān)部門給予幫助。
投資者：
簽名：
20xx年xx月xx日
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇八
說(shuō)明：項(xiàng)目背景主要是介紹項(xiàng)目的歷史發(fā)展，以及項(xiàng)目提出的原因，項(xiàng)目前期的發(fā)展過(guò)程對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的前景來(lái)說(shuō)是非常重要的。以及可行性研究報(bào)告正在進(jìn)行的項(xiàng)目的概況，和政府的重要決策，在講述項(xiàng)目的發(fā)展概況的痛死，應(yīng)該明確本項(xiàng)目可行性報(bào)告研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
說(shuō)明：項(xiàng)目簡(jiǎn)介主要是介紹項(xiàng)目最基本的情況，包括項(xiàng)目的名稱，項(xiàng)目建設(shè)單位，項(xiàng)目擬建地區(qū)和底單，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容以及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，投資估算和資金籌措。
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目建設(shè)單位
(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)
(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
(六)投資估算和資金籌措
三、項(xiàng)目可行性與必要性分析
說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明
說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹
一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三、管理團(tuán)隊(duì)
四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)
第三章醫(yī)療電子市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
說(shuō)明：一個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是依據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查所獲得的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)的信息資料分析報(bào)告得出的結(jié)論。對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展前景以及市場(chǎng)的需求量進(jìn)行判斷和分析。在一項(xiàng)可行性研究報(bào)告工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的重要依據(jù)。
一、市場(chǎng)規(guī)模
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案
說(shuō)明：一個(gè)專業(yè)的技術(shù)方案對(duì)于可行性研究報(bào)告是很重要的，主要是研究項(xiàng)目適合采用的生產(chǎn)方法，工藝以及工藝流程，重要設(shè)備以及相應(yīng)的總平面的布置，車間的組建和構(gòu)成等技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上，估算關(guān)于工程的量。在這個(gè)部分，除了必要的文字?jǐn)⑹鲋猓€應(yīng)該講一些重要的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表說(shuō)明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。
一、產(chǎn)品方案
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、生產(chǎn)工藝流程
四、主要生產(chǎn)設(shè)備
第五章項(xiàng)目建設(shè)條件
說(shuō)明：依據(jù)前面部分對(duì)產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的建議，根據(jù)建議中的.產(chǎn)品方案和規(guī)模來(lái)研究資源，原料，燃料，動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性，對(duì)所選廠址進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的專業(yè)分析，確定新的廠址選擇方案。
一、項(xiàng)目選址
二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置
三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第六章工程建設(shè)方案與總圖布置
說(shuō)明：總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。
一、工程建設(shè)原則
二、總平面布置和運(yùn)輸
三、主體建筑工程
四、輔助工程建設(shè)
第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)
說(shuō)明：一個(gè)項(xiàng)目最重要的是在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)成本最小化，利益最大化，根據(jù)能耗能水耗的分析，編制出相應(yīng)的節(jié)水節(jié)能措施。
一、編制依據(jù)
二、能耗與水耗分析
三、節(jié)能、節(jié)水措施
第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
說(shuō)明：在可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹和執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響和因素進(jìn)行階段性的分析，并且提出相應(yīng)的防治措施，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后選出對(duì)環(huán)境的有害最小的方案。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全必須要專門的去敘述。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境保護(hù)措施
四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
五、消防措施
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇九
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摘要:本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。
縮略語(yǔ)說(shuō)明：略
1引言
1.1編寫目的
本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1.2背景
略
1.3參考資料
略
1.4術(shù)語(yǔ)和縮寫詞
略
2技術(shù)可能性
人員素質(zhì)
略
技術(shù)基礎(chǔ)
項(xiàng)目技術(shù)要求：略
根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的：
界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。
數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。
接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。
協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來(lái)之后，問(wèn)題完全可以解決。
軟件基礎(chǔ)
用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。
3設(shè)備可能性
資金
略
設(shè)備
略
資源
略
4人員可能性
人員數(shù)量
略
5系統(tǒng)工作量
目標(biāo)需求
略
設(shè)計(jì)需求
略
設(shè)計(jì)工作量
總體設(shè)計(jì)工作量：略；
前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量：略；
接口設(shè)計(jì)工作量：略；
6代碼工作量
模塊幾組件數(shù)量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
算法研究工作量：略；
數(shù)據(jù)工作量
界面工作量：略；
數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；
程序工作量：略；
7檔案要求及時(shí)間可行性
格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求
略
時(shí)間是否可行
由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時(shí)間定為xx天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為xxx天。
8可管理性
管理項(xiàng)目
略
軟件管理
略
英文報(bào)告格式?會(huì)議報(bào)告格式?讀書報(bào)告格式?工作報(bào)告的格式
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企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十
可行性研究報(bào)告是在項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上對(duì)投資項(xiàng)目的可能性、有效性進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的綜合評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案而編制的書面報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響投資項(xiàng)目的各種因素，諸如技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、生或合作條件、財(cái)務(wù)與管理結(jié)構(gòu)等，運(yùn)用大量的資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。但是在寫作上，可行性研究報(bào)告應(yīng)當(dāng)以中國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，根據(jù)中國(guó)目前特定行業(yè)領(lǐng)域?qū)ν馍掏顿Y企業(yè)的要求進(jìn)行編寫，使得可行性研究報(bào)告的撰寫更具有針對(duì)性。
可行性研究報(bào)告的撰寫是具有決定性意義的工作，是投資方在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過(guò)程。可行性研究報(bào)告的撰寫應(yīng)當(dāng)在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
一般情況下，可行性研究報(bào)告由中外合營(yíng)各方共騙制?？尚行匝芯繄?bào)告中方合營(yíng)者主管部門審查，轉(zhuǎn)報(bào)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，合營(yíng)者才可以簽訂合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)議、合同、章程。實(shí)務(wù)中，可行性研究報(bào)告主要由中方或中方委托的專業(yè)機(jī)構(gòu)編制。
就可行性研究報(bào)告的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)包括：投資主體的基本情況；市場(chǎng)和生產(chǎn)規(guī)劃；原材料供應(yīng)規(guī)劃；項(xiàng)目選址；技術(shù)、設(shè)備和土建工程；生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)；環(huán)境保護(hù)方案；項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；資金估算和來(lái)源；經(jīng)濟(jì)分析。具體來(lái)，包括以下各方面的內(nèi)容：
（一）項(xiàng)目的基本概況
（二）投資主體基本情況
（三）項(xiàng)目預(yù)期模式
（四）市場(chǎng)與銷售
（五）生產(chǎn)所需資源、原材料、燃料、動(dòng)力
（六）環(huán)境保護(hù)
（七）企業(yè)組織與人員培訓(xùn)
（八）總投資概算
（九）生產(chǎn)成本預(yù)算
（十）財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
（十一）外匯平衡分析
（十二）敏感性分析
（十三）綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
（十四）主要附件
1．合營(yíng)各方所在國(guó)（地區(qū)）政府主管部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本；
2．合營(yíng)各方法定代表人身份證明；
3．合營(yíng)中方的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，合營(yíng)外方的資信證明，如銀行存款；
4．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況調(diào)研和預(yù)測(cè)報(bào)告以及產(chǎn)品外銷比例；
5．有關(guān)主管部門對(duì)原材料、輔料、配套件、元器件國(guó)產(chǎn)化及能源、交通等主要料、資金、地址、環(huán)保、消防、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施、外匯收支等安排的意見。
項(xiàng)目各方除了需要向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提交可行性研究報(bào)告外，作為附件，還應(yīng)向?qū)彊C(jī)關(guān)提交下述文件：項(xiàng)目建議書及批準(zhǔn)文件；項(xiàng)目各方所在國(guó)政府出具的合法業(yè)證明；國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況預(yù)測(cè)報(bào)告；有關(guān)主管部門對(duì)項(xiàng)目所需原材料、資金的安排意見；審批機(jī)關(guān)要求提交的其他文件。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十一
以開茶莊為例
一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買我們商品的心理動(dòng)機(jī)。
茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性，歸納起來(lái)一般有以下地段：
1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購(gòu)物層次復(fù)雜，購(gòu)買頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房?jī)r(jià)或租金的費(fèi)用比較高，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮，分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢!但實(shí)力不具備，千萬(wàn)不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的.地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購(gòu)買，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來(lái)泡茶”是中國(guó)人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來(lái)的，房租不宜過(guò)高，同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來(lái)。
3、交通大道：這些地方人口流動(dòng)量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價(jià)格要優(yōu)惠，適合一些字號(hào)較老的，無(wú)形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。
4、居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小，但同時(shí)針對(duì)不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。
a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國(guó)特色，有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德，茶葉不能過(guò)于高檔，偏向于中低檔，追求利潤(rùn)要低，營(yíng)業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽(yù)要好。
b、新區(qū)：這類居民消費(fèi)較超前，且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對(duì)提高，要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。
c、高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來(lái)的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個(gè)地段開茶葉店，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn)，要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時(shí)速度要快，同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(zhǎng)一些。
d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
e、集貿(mào)市場(chǎng)：這些地方客流量大，但消費(fèi)者大多數(shù)是購(gòu)物好手，要求茶葉價(jià)格實(shí)惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來(lái)促進(jìn)銷售。
f、學(xué)校附近：主要是以知識(shí)型分子為主要顧客，門面不要過(guò)于豪華，品種要多一些，標(biāo)價(jià)一定要偏低，營(yíng)業(yè)員茶葉知識(shí)要豐富。
其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些紀(jì)念性包裝茶等等。
二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
外裝飾有以下幾個(gè)要素：
1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。
2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心，引起消費(fèi)者的注意，便于消費(fèi)者記憶，同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長(zhǎng)方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請(qǐng)名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。
3、對(duì)聯(lián)：如果用一副好的對(duì)聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲，櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個(gè)品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動(dòng)。
5、店門：茶葉店的店門盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時(shí)要考慮到安全性。
6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號(hào)，也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的思維，或請(qǐng)茶文化專家起一個(gè)好名字。
內(nèi)裝飾的幾個(gè)要素:
1、貨架柜臺(tái)主要是大方的題，線條流暢，一般應(yīng)采用木質(zhì)，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一，同時(shí)可以做幾個(gè)多寶格何一個(gè)小書柜，以便擺茶具和茶書用，有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
2、墻面：茶店的墻面應(yīng)該素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時(shí)合理的配合茶字畫或介紹有關(guān)茶葉知識(shí)的宣傳材料。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十二
優(yōu)勢(shì)：平板電腦都是帶有觸摸識(shí)別的液晶屏，可以用電磁感應(yīng)筆手寫輸入。平板式電腦集移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)通信和移動(dòng)娛樂(lè)為一體，具有手寫識(shí)別和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通信功能，被稱為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大致可分為兩種類型，即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應(yīng)用軟件，用戶只要在屏幕上書寫，即可將文字或手繪圖形輸入計(jì)算機(jī)。平板電腦按其觸摸屏的不同，一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點(diǎn)，而電容式觸摸屏可分為2點(diǎn)觸摸，5點(diǎn)觸摸及多點(diǎn)觸摸。隨著平板電腦的普及，在功能追求上也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求，特別是在玩游戲方面，要求越來(lái)越高，所以平板電腦必然需要用多點(diǎn)式觸摸屏才能令其功能更加完善。
人性化服務(wù)：在不久的將來(lái)，貨車司機(jī)拿著我們提供的終端，享受著即時(shí)配貨、道路導(dǎo)航、gps定位、上網(wǎng)娛樂(lè)等等服務(wù);配貨站通過(guò)我們的地圖軟件，享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車輛等等服務(wù)。我們建設(shè)一個(gè)可供用戶注冊(cè)的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件，用戶注冊(cè)后得到一個(gè)特定的可以識(shí)別自己身份信息的名片。然后配貨站注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息，車主注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當(dāng)前所在地附近有哪些配貨站。
發(fā)展前景：當(dāng)前社會(huì)，信息化程度不斷提高，物流行業(yè)對(duì)信息的要求也漸顯苛刻，車主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式，網(wǎng)絡(luò)配貨應(yīng)運(yùn)而生。人們開始上網(wǎng)聯(lián)系車和貨，電腦成為了人們必不可少的信息交流工具，然而，電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異，可隨身攜帶的移動(dòng)平板電腦帶給我們新的體驗(yàn)和便捷，同時(shí)，賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)終端平板電腦正在國(guó)內(nèi)風(fēng)起云涌。通過(guò)簡(jiǎn)單市場(chǎng)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，貨車司機(jī)(車主)中90后越來(lái)越多，而90后對(duì)于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機(jī)對(duì)于平板電腦不舍得買或者覺得買來(lái)無(wú)用，“配貨”+“導(dǎo)航”這兩個(gè)服務(wù)或許會(huì)增加他們的心理購(gòu)買預(yù)期。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十三
第一節(jié)國(guó)際美容市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述1
一、世界各地不同特色的spa1
二、世界香料香精市場(chǎng)分析5
三、金融危機(jī)對(duì)全球美容業(yè)的影響7
第二節(jié)國(guó)際整形美容市場(chǎng)透析7
一、國(guó)際整體形美容技術(shù)水平7
二、整體形美容市場(chǎng)規(guī)模及需求分析12
三、整體美容重點(diǎn)國(guó)家運(yùn)行分析12
第三節(jié)國(guó)外化妝品市場(chǎng)運(yùn)行分析13
一、全球有機(jī)化妝品銷售分析13
二、化妝品店動(dòng)態(tài)分析14
三、泰國(guó)男性化妝品市場(chǎng)增長(zhǎng)14
四、金融風(fēng)暴下化妝品需求預(yù)測(cè)15
第四節(jié)國(guó)際美容市場(chǎng)新趨勢(shì)探析16
一、國(guó)際美容化妝品業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)16
二、亞洲整形美容發(fā)展趨勢(shì)18
三、全球減肥市場(chǎng)預(yù)測(cè)20
第一節(jié)中國(guó)美容行業(yè)概況21
一、美容行業(yè)發(fā)展基本特征21
二、美容產(chǎn)業(yè)鏈22
三、美容機(jī)構(gòu)主要業(yè)態(tài)23
第二節(jié)中國(guó)美容行業(yè)綜述25
一、美容機(jī)構(gòu)發(fā)展分析25
二、美容業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)分析26
三、中國(guó)藥妝市場(chǎng)走向分析26
第三節(jié)中國(guó)美容行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討28
一、中國(guó)美容業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯?wèn)題28
二、美容行業(yè)專業(yè)線品牌發(fā)展問(wèn)題30
三、美容業(yè)發(fā)展要建設(shè)品牌文化31
四、促進(jìn)美容行業(yè)發(fā)展的建議36
第一節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析38
一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析38
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析39
三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析44
第二節(jié)中國(guó)美容產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析53
一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在行業(yè)中的缺失53
二、標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)規(guī)范行業(yè)54
三、相關(guān)政策法規(guī)56
第一節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)總體概述65
一、淺析中國(guó)整形美容業(yè)的興起65
二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)模65
三、解析醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展67
第二節(jié)中國(guó)整形美容市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析68
一、解析國(guó)內(nèi)整容市場(chǎng)的利潤(rùn)來(lái)源68
二、國(guó)內(nèi)老少整形市場(chǎng)日漸活躍69
三、中國(guó)整形美容消費(fèi)群體分析70
第三節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)73
一、阻礙整形美容業(yè)發(fā)展的瓶頸73
二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)亟需整頓75
三、整形美容機(jī)構(gòu)中的六大騙局分析78
四、解析整容美容行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)81
第四節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)發(fā)展的措施與建議81
一、中國(guó)整形美容業(yè)的發(fā)展規(guī)劃81
二、發(fā)展國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的措施82
三、發(fā)展整形美容行業(yè)的其他建議85
四、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)需自修門戶促進(jìn)發(fā)展90
第一節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)綜述91
一、美發(fā)業(yè)發(fā)展潮流91
二、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)增值分析92
第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)運(yùn)行綜述92
一、美容美發(fā)業(yè)基本數(shù)據(jù)分析92
二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析93
三、行業(yè)存在的問(wèn)題分析93
第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概況97
一、美容美發(fā)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的類型和區(qū)別97
二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)采用特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀98
三、適應(yīng)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的最佳方式100
四、直營(yíng)連鎖在美容美發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題102
五、做好美容美發(fā)服務(wù)業(yè)直營(yíng)連鎖的關(guān)鍵因素103
第四節(jié)中國(guó)美發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析104
一、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況104
二、美容美發(fā)用品發(fā)展前景105
三、美發(fā)產(chǎn)品終端連鎖發(fā)展趨勢(shì)106
第一節(jié)中國(guó)美容化妝品綜述112
一、國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析112
二、化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)113
三、天然化妝品市場(chǎng)銷售形勢(shì)分析115
四、化妝品行業(yè)指標(biāo)監(jiān)測(cè)115
第二節(jié)中國(guó)化妝品市場(chǎng)消費(fèi)分析121
一、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)者的構(gòu)成121
二、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的特點(diǎn)121
三、化妝品市場(chǎng)居民消費(fèi)的構(gòu)成124
四、美容化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)狀況調(diào)查124
五、女性購(gòu)買化妝品的心理因素研究133
第一節(jié)長(zhǎng)三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析138
一、上海138
二、南京139
三、紹興139
四、寧波140
第二節(jié)珠三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析140
一、廣州140
二、珠海141
三、深圳141
第三節(jié)環(huán)渤海區(qū)域市場(chǎng)情況分析142
一、北京142
二、天津142
第四節(jié)其他省市發(fā)展情況分析143
一、武漢143
二、重慶143
三、成都144
四、西安144
五、烏魯木齊145
六、佳木斯145
第一節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總況146
一、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化146
二、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)146
第二節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)集中度分析148
一、市場(chǎng)集中度分析148
二、區(qū)域集中度分析148
第三節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析149
第九章全國(guó)美容美發(fā)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析153
第一節(jié)深圳市首腦美容美發(fā)藝術(shù)有限公司153
一、公司概況153
二、企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析154
第二節(jié)北京藝人美場(chǎng)集團(tuán)公司157
一、公司概況157
二、公司組織架構(gòu)分析158
第三節(jié)創(chuàng)意名美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)159
一、機(jī)構(gòu)概況159
二、機(jī)構(gòu)文化160
第四節(jié)八佰伴美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)160
一、機(jī)構(gòu)概況160
二、機(jī)構(gòu)發(fā)型趨勢(shì)162
第五節(jié)上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)162
一、機(jī)構(gòu)概況162
二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)164
第六節(jié)椰島yesido美發(fā)美容機(jī)構(gòu)168
一、機(jī)構(gòu)概況168
二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)168
第一節(jié)美容美發(fā)店促銷分析169
一、促銷的設(shè)計(jì)169
二、促銷的籌備171
三、促銷的教育173
四、促銷的實(shí)施173
五、促銷的監(jiān)督174
六、促銷的評(píng)估174
七、促銷技巧檢討175
第二節(jié)美容美發(fā)店的營(yíng)銷戰(zhàn)略175
一、戰(zhàn)略定位175
二、戰(zhàn)略模型176
三、戰(zhàn)略目標(biāo)176
四、針對(duì)廣告主的營(yíng)銷推廣策略178
五、針對(duì)美容美發(fā)廳的`營(yíng)銷推廣策略180
六、運(yùn)營(yíng)模型181
七、運(yùn)作方式184
第三節(jié)“美容美發(fā)廳傳媒系統(tǒng)”的多元盈利模型187
一、廣告銷售盈利模型187
二、影視廣告制作盈利模型187
三、產(chǎn)品開發(fā)銷售盈利模型188
四、產(chǎn)品代理直銷盈利模型189
五、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)盈利模型190
六、公關(guān)活動(dòng)盈利模型192
七、電信增值盈利模型193
八、媒體整合贏利模式194
九、俱樂(lè)部贏利模型194
第四節(jié)美發(fā)連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略195
一、短期策略195
二、中期策略197
三、長(zhǎng)期策略198
第一節(jié)中國(guó)美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析199
一、中國(guó)美容市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)199
二、美容化妝品技術(shù)革新趨勢(shì)預(yù)測(cè)199
三、美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)202
第二節(jié)中國(guó)美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析203
一、中國(guó)美容業(yè)收入預(yù)測(cè)203
二、美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)203
三、中國(guó)美容消費(fèi)熱點(diǎn)流行趨勢(shì)204
第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)發(fā)展前景分析205
一、美容美發(fā)市場(chǎng)細(xì)分預(yù)測(cè)205
二、進(jìn)一步規(guī)范美容美發(fā)市場(chǎng)206
三、美容美發(fā)業(yè)對(duì)高級(jí)人才需求預(yù)測(cè)207
四、美容美發(fā)教育前景展望207
第四節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)展望212
一、美發(fā)流行新趨勢(shì)212
二、美容美發(fā)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)213
第一節(jié)美容美發(fā)行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范215
一、美容美發(fā)行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體體現(xiàn)215
二、美容美發(fā)店收益情況216
三、化解風(fēng)險(xiǎn)的措施216
第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)的商機(jī)分析217
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十四
合營(yíng)企業(yè)的名稱
合營(yíng)企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營(yíng)的由來(lái)
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
1.合營(yíng)的模式
2.合營(yíng)的規(guī)模
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的.組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資
1.主要原料
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)
3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
(一)設(shè)計(jì)能力
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日
附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)
投資估算表
xxx
日期:20xx年x月xx日
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十五
前言
第1章項(xiàng)目概況
1.1公司簡(jiǎn)介
1.2投資方簡(jiǎn)介
1.3建設(shè)地點(diǎn)
1.4建設(shè)內(nèi)容
1.5建設(shè)周期
1.6項(xiàng)目效益分析
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1項(xiàng)目背景
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性
第3章市場(chǎng)分析
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
第4章項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理
4.1項(xiàng)目法人
4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員
第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度
5.1技術(shù)方案
5.2設(shè)備方案
5.3建設(shè)進(jìn)度安排
第6章投資估算及資金籌措
6.1投資估算
6.2資金籌措
第7章財(cái)務(wù)分析
7.1項(xiàng)目總銷售收入
7.2項(xiàng)目的銷售利潤(rùn)率
7.3項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)
第8章研究結(jié)論和建議
8.1技術(shù)可行性
8.2管理可行性
8.3經(jīng)濟(jì)可行性
8.4社會(huì)效益
8.5建議
附圖
前言
該項(xiàng)目位于。年月日，通過(guò)方式，公司以總價(jià)競(jìng)得該地塊。
項(xiàng)目用地總用地面積約為畝，建筑面積約萬(wàn)平方米，為工業(yè)用地性質(zhì)，開發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。
項(xiàng)目公司注冊(cè)在即，特此編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
第1章項(xiàng)目概況
1.1公司簡(jiǎn)介
名稱：
注冊(cè)地址：
法定代表人：
注冊(cè)資本：
企業(yè)類型：
經(jīng)營(yíng)范圍：
股東構(gòu)成：
1.2投資方簡(jiǎn)介
投資方名稱:
法人代表：國(guó)籍：職務(wù)：
1.3建設(shè)地點(diǎn)
該項(xiàng)目位于。
1.4建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目用地面積約為畝，建筑面積約萬(wàn)平方米。
1.5建設(shè)周期
整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃年完成，年月至年月為前期準(zhǔn)備階段，年月至年月為建設(shè)階段。
1.6項(xiàng)目效益分析
項(xiàng)目稅前利潤(rùn)為元，稅后利潤(rùn)為元，稅后凈利潤(rùn)率為。
由于項(xiàng)目稅后凈利潤(rùn)率大于%，高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，因此，項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可行。
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1項(xiàng)目背景
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性
第3章市場(chǎng)分析
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
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企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十六
投資項(xiàng)目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。下面是公文站小編整理的投資可行性研究報(bào)告范文，供大家參考!
第一部分 投資項(xiàng)目總論
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 投資項(xiàng)目建設(shè)可行性
第三部分 投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分 投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
第七部分 投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分 投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十部分 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益
第十一部分 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
第十二部分 投資項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
——項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);
——項(xiàng)目審批文件;
——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的
合同
或協(xié)議;——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;
——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;
——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;
——國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國(guó)家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;
2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施;
6、項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十七
二、投資商鋪商場(chǎng)項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
(一)資金來(lái)源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、投資商鋪商場(chǎng)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
五、投資商鋪商場(chǎng)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤(rùn)分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十八
優(yōu)勢(shì)：平板電腦都是帶有觸摸識(shí)別的液晶屏，可以用電磁感應(yīng)筆手寫輸入。平板式電腦集移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)通信和移動(dòng)娛樂(lè)為一體，具有手寫識(shí)別和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通信功能，被稱為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大致可分為兩種類型，即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應(yīng)用軟件，用戶只要在屏幕上書寫，即可將文字或手繪圖形輸入計(jì)算機(jī)。平板電腦按其觸摸屏的不同，一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點(diǎn)，而電容式觸摸屏可分為2點(diǎn)觸摸，5點(diǎn)觸摸及多點(diǎn)觸摸。隨著平板電腦的普及，在功能追求上也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求，特別是在玩游戲方面，要求越來(lái)越高，所以平板電腦必然需要用多點(diǎn)式觸摸屏才能令其功能更加完善。
人性化服務(wù)：在不久的將來(lái)，貨車司機(jī)拿著我們提供的終端，享受著即時(shí)配貨、道路導(dǎo)航、gps定位、上網(wǎng)娛樂(lè)等等服務(wù);配貨站通過(guò)我們的地圖軟件 ，享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車輛等等服務(wù)。 我們建設(shè)一個(gè)可供用戶注冊(cè)的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件，用戶注冊(cè)后得到一個(gè)特定的可以識(shí)別自己身份信息的名片。 然后配貨站注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息，車主注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當(dāng)前所在地附近有哪些配貨站。
發(fā)展前景：當(dāng)前社會(huì)，信息化程度不斷提高，物流行業(yè)對(duì)信息的要求也漸顯苛刻，車主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式，網(wǎng)絡(luò)配貨應(yīng)運(yùn)而生。人們開始上網(wǎng)聯(lián)系車和貨，電腦成為了人們必不可少的信息交流工具，然而，電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異，可隨身攜帶的移動(dòng)平板電腦帶給我們新的體驗(yàn)和便捷，同時(shí)，賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)終端平板電腦正在國(guó)內(nèi)風(fēng)起云涌。通過(guò)簡(jiǎn)單市場(chǎng)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，貨車司機(jī)(車主)中90后越來(lái)越多，而90后對(duì)于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機(jī)對(duì)于平板電腦不舍得買或者覺得買來(lái)無(wú)用，“配貨”+“導(dǎo)航”這兩個(gè)服務(wù)或許會(huì)增加他們的心理購(gòu)買預(yù)期。
第一節(jié)研究目的
第二節(jié)研究?jī)?nèi)容
第三節(jié)研究方法
第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源
第五節(jié)分析依據(jù)
第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總結(jié)
二宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考
第二節(jié)平板電腦行業(yè)政策環(huán)境分析
一宏觀經(jīng)濟(jì)政策總結(jié)
二宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析
三平板電腦行業(yè)政策及相關(guān)政策解讀
第一節(jié)平板電腦行業(yè)盈利能力分析
第二節(jié)平板電腦行業(yè)償債能力分析
第三節(jié)平板電腦行業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
第四節(jié)平板電腦行業(yè)人均創(chuàng)利對(duì)比分析
第五節(jié)平板電腦行業(yè)虧損面分析
第一節(jié)平板電腦行業(yè)發(fā)展分析
一平板電腦行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
二平板電腦行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三平板電腦行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
四平板電腦行業(yè)生命周期分析
第二節(jié)平板電腦行業(yè)生產(chǎn)情況分析
一平板電腦行業(yè)生產(chǎn)總量及增速分析
二平板電腦行業(yè)廠家開工情況分析
第三節(jié)平板電腦行業(yè)對(duì)外貿(mào)易情況
第四節(jié)平板電腦產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析
第一節(jié)平板電腦市場(chǎng)供給分析
第二節(jié)平板電腦市場(chǎng)需求分析
第三節(jié)平板電腦市場(chǎng)特征分析
一平板電腦渠道特征
二平板電腦購(gòu)買特征
第四節(jié)平板電腦市場(chǎng)特征預(yù)測(cè)分析
一平板電腦種類特征預(yù)測(cè)分析
二平板電腦價(jià)格特征預(yù)測(cè)分析
第一節(jié)平板電腦行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹
二平板電腦產(chǎn)業(yè)鏈模型分析
第二節(jié)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析
一上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析
一下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié)銷售組織及結(jié)構(gòu)調(diào)查分析
一主要銷售模式分析
二主要銷售組織架構(gòu)分析
三主要銷售戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第二節(jié)銷售區(qū)域調(diào)查分析
一主要產(chǎn)品品種銷售區(qū)域分布
二新產(chǎn)品銷售區(qū)域分布預(yù)測(cè)
第三節(jié)品牌策略分析
第一節(jié)平板電腦行業(yè)的發(fā)展周期
一平板電腦行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期
二平板電腦行業(yè)的增長(zhǎng)性與波動(dòng)性
三平板電腦行業(yè)的成熟度
第二節(jié)平板電腦行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一平板電腦行業(yè)集中度分析
二平板電腦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
第三節(jié)平板電腦市行業(yè)swot分析與對(duì)策
一優(yōu)勢(shì)
二劣勢(shì)
三威脅
四機(jī)遇
五發(fā)展平板電腦行業(yè)建議
第一節(jié)
一企業(yè)簡(jiǎn)介
二管理狀況分析
三經(jīng)營(yíng)狀況分析
第二節(jié)
一企業(yè)簡(jiǎn)介
二管理狀況分析
三經(jīng)營(yíng)狀況分析
第一節(jié)平板電腦企業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié)平板電腦企業(yè)投資潛力分析
第三節(jié)平板電腦企業(yè)前景展望分析
第四節(jié)平板電腦企業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)
第五節(jié)行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測(cè)
第一節(jié)未來(lái)平板電腦行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一行業(yè)發(fā)展分析
二行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向
三總體行業(yè)整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)
第二節(jié)平板電腦行業(yè)運(yùn)行狀況預(yù)測(cè)
一行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)
二行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
三行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)
四行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)
第一節(jié)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第六節(jié)其他風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)平板電腦企業(yè)投資策略分析
一產(chǎn)品定位策略
二產(chǎn)品開發(fā)策略
三渠道銷售策略
四品牌經(jīng)營(yíng)策略
五服務(wù)策略
第二節(jié)企業(yè)觀點(diǎn)綜述及專家建議
一企業(yè)觀點(diǎn)綜述
二應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略建議
三專家投資建議
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇十九
可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件，是對(duì)投資者的第一份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無(wú)人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，很多國(guó)有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營(yíng)企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，沒有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡(jiǎn)而言之，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過(guò)的幾份可行性報(bào)告來(lái)看，普遍存在的問(wèn)題是：一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目，但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評(píng)估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場(chǎng)預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀，對(duì)“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足;五是對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)、用戶特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過(guò)粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場(chǎng)潛力當(dāng)做市場(chǎng)規(guī)模，或把市場(chǎng)規(guī)模作為企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)，可能會(huì)帶來(lái)更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報(bào)告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報(bào)告;其次，可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面：一是對(duì)環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化，并注明其出處。三是對(duì)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過(guò)。四是詳細(xì)的實(shí)施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，五是對(duì)潛在市場(chǎng)變化，潛在用戶變化，潛在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題與潛在問(wèn)題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對(duì)執(zhí)行的方式，流程有一個(gè)明確的描述，以便于他人理解與評(píng)估，這里涉及一個(gè)根本性的問(wèn)題，即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場(chǎng)、用戶和競(jìng)爭(zhēng)、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問(wèn)題。
可以說(shuō)，可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營(yíng)者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語(yǔ)言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。
一、基本情況
1.項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇二十
一、根據(jù)國(guó)家對(duì)境外加工生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求，該報(bào)告必須包括以下幾方面的內(nèi)容：
1、項(xiàng)目合作各方的基本情況;
4、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及依據(jù)
6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;
7、結(jié)論問(wèn)題和建議
二、從企業(yè)角度來(lái)看，為了使可行性研究報(bào)告更加充實(shí)，論據(jù)更加充分，在具體的編制過(guò)程中，應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容：
1、項(xiàng)目名稱(中文、英文)，注冊(cè)國(guó)家地區(qū)和地址等;
3、項(xiàng)目背景(由來(lái))及設(shè)立該項(xiàng)目的必要性和可能性;
4、擬建項(xiàng)目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和建設(shè)期利息)、注冊(cè)資本、合資各方出資比例。
5、合資經(jīng)營(yíng)期限、合資各方利潤(rùn)分配及虧損時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;
7、建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對(duì)原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容：原材料選擇的技術(shù)依據(jù)，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。
降低生產(chǎn)成本是提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，而原材料和能源的價(jià)格是影響產(chǎn)品成本的主要因素，所以可行性研究中心須對(duì)原材料和能源供應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行研究分析，在具有多種供應(yīng)渠道的情況下，應(yīng)進(jìn)行價(jià)格比較。
8、技術(shù)設(shè)備及工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)，包括技術(shù)來(lái)源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點(diǎn)內(nèi)容，正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實(shí)用。
新上項(xiàng)目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。
選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資效益。
設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。
選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求，另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。
工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。
9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理方式;
10、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù);
12、結(jié)論、問(wèn)題、建議;
13、主要附件，包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門對(duì)以專有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項(xiàng)目中專有技術(shù)出口的審查意見;項(xiàng)目建議書的審批文件;縣以上國(guó)有資產(chǎn)管理部門對(duì)以設(shè)備為主的項(xiàng)目的審查意見等。
以上為境外加工貿(mào)易項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容，每個(gè)公司又可根據(jù)本公司的具體特點(diǎn)、項(xiàng)目的要求、以及投資對(duì)象國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行修正和組合，從而編制出適合本公司、本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
案例1江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開展境外加工貿(mào)易其項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，其內(nèi)容包括下述十個(gè)方面：第一章項(xiàng)目概況，包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊(cè)資本、資金來(lái)源、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、可行性報(bào)告的內(nèi)容簡(jiǎn)介。
第二章合資經(jīng)營(yíng)各方的情況。
第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模(分期的銷售計(jì)劃、銷售方式)。
第四章物料供應(yīng)計(jì)劃，包括原材料供應(yīng)(分年度、來(lái)源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。
第五章合營(yíng)地點(diǎn)確認(rèn)，包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件(各種優(yōu)惠條件)、費(fèi)用核算。
第六章項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。
第七章管理機(jī)構(gòu)和職工，包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)的確定)。
第八章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工的具體布置。
第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動(dòng)資金)。
第十章項(xiàng)目的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤(rùn)分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。
在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。
案例2安徽省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開展境外加工貿(mào)易項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
第一章項(xiàng)目概況，包括項(xiàng)目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來(lái)源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。
第二章項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性論證。
第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡(jiǎn)介)。
第四章市場(chǎng)需求的分析及產(chǎn)品方案，包括分產(chǎn)品的需求市場(chǎng)分析、計(jì)劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。
第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況，包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計(jì)劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。
第六章項(xiàng)目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路，包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案：生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求，包括對(duì)各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施，包括供電、供水、各種動(dòng)力保障。
第七章建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng))。
第八章環(huán)境保護(hù)，包括消防、節(jié)能、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，對(duì)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。
第九章境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定，相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則及方法;3、境個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。
第十章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)階段的計(jì)劃安排。
第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;3、資金來(lái)源。
第十二章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、對(duì)境外企業(yè)未來(lái)若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用(原材料、零部件的弗用;燃料、動(dòng)力費(fèi)用;工資及福利費(fèi);管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)開支等項(xiàng)目)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);2、在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上，匡算出境個(gè)企業(yè)在未來(lái)若干年內(nèi)的利潤(rùn)及分配方法;3、對(duì)境外企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評(píng)估;4、對(duì)貸款的償還、資金來(lái)源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析，從而確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。
通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的分析方法，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的評(píng)價(jià)并得出相應(yīng)結(jié)論。
企業(yè)投資可行性報(bào)告篇二十一
投資決策可行性研究報(bào)告不同于一般的立項(xiàng)可行性研究報(bào)告，該報(bào)告適用于項(xiàng)目投資決策參考(尤其適用于對(duì)該行業(yè)沒有深入調(diào)查及了解的投資者)，為決策者投資項(xiàng)目提供科學(xué)合理的依據(jù)。
該報(bào)告是一份指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有效投資的文件，指導(dǎo)企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)做出科學(xué)的決策。
工作內(nèi)容：該報(bào)告從市場(chǎng)、政策、技術(shù)以及投資收益進(jìn)行全面詳細(xì)的研究。通過(guò)詳細(xì)深入的專家訪談、市場(chǎng)調(diào)查等手段獲取所要投資項(xiàng)目的市場(chǎng)供需現(xiàn)狀、營(yíng)銷模式、競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)工藝、主要設(shè)備等一手的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。項(xiàng)目組成員根據(jù)前期收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定位、工藝選擇、設(shè)備選型、營(yíng)銷模式選擇、投資規(guī)模等提供極具價(jià)值的參考建議。
項(xiàng)目可行性研究正確與否、質(zhì)量高低直接關(guān)系投資成敗。
1.根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)量身訂做：投資決策必須符合企業(yè)自身的特點(diǎn)。
2.編制依據(jù)應(yīng)保持資料、數(shù)據(jù)的詳細(xì)和真實(shí)性。若研究依據(jù)不足，則會(huì)造成可行性結(jié)果不真、可信程度不高，可行性研究結(jié)果出現(xiàn)偏差，影響了投資決策。
3.編制過(guò)程：應(yīng)根據(jù)新形勢(shì)、采用新標(biāo)準(zhǔn)。若依舊采用的舊標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)使得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)結(jié)果可比性不強(qiáng)，不能正確反應(yīng)項(xiàng)目的收益狀況。
4.編制后的工作：將可行性研究作為持續(xù)性工作，建立完善的更新機(jī)制。在可行性研究的有效期內(nèi)，市場(chǎng)、物價(jià)等情況還有可能發(fā)生較大變化，會(huì)使投資收益偏離可行性研究報(bào)告的結(jié)論結(jié)果。所以后續(xù)數(shù)據(jù)更新很重要。
1.數(shù)據(jù)收集與市場(chǎng)調(diào)研：
尚普咨詢已成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研領(lǐng)域的頂尖機(jī)構(gòu)。 保障可行性研究中數(shù)據(jù)的詳細(xì)與真實(shí)性。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授權(quán)的首批涉外調(diào)查許可單位。 調(diào)研實(shí)力的象征與保證
2.品牌：
3. 專業(yè)性：
投資咨詢領(lǐng)域率先通過(guò)iso9001:20xx質(zhì)量管理認(rèn)證單位。 嚴(yán)格的質(zhì)量體系保障編制過(guò)程的專業(yè)性與報(bào)告的質(zhì)量水平。
4.編制后的更新機(jī)制：
尚普咨詢提供后續(xù)半年報(bào)告修改服務(wù)。 保障可行性研究不出現(xiàn)偏差。
5.權(quán)威性：
公司眾多投資分析師為多家財(cái)經(jīng)媒體特約撰稿人。 保障可研編制的權(quán)威性。
擁有千余位來(lái)自高校、研究所等專家組成的專家?guī)?，提供專業(yè)性的建議。
1. 內(nèi)部環(huán)境分析：企業(yè)swot分析：優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅
2. 外部環(huán)境分析：
2.1 政策：國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)政策 相關(guān)優(yōu)惠條件
2.2 市場(chǎng)：市場(chǎng)供給、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)走勢(shì)
3. 營(yíng)銷方案分析：營(yíng)銷模式、價(jià)格策略、渠道策略
4. 技術(shù)方案分析：主流技術(shù)現(xiàn)狀、技術(shù)對(duì)比分析、設(shè)備選型方案
5. 投資收益分析：資金使用方向，資金使用計(jì)劃;營(yíng)業(yè)收入測(cè)算、成本測(cè)算、盈利能力測(cè)算、財(cái)務(wù)指標(biāo)等。
6. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制：
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析：技術(shù)水平、替代產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)格局、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)及控制;
外部風(fēng)險(xiǎn)分析：宏觀經(jīng)濟(jì)、政策變化、關(guān)聯(lián)行業(yè)等方面的風(fēng)險(xiǎn)及控制
桌面研究：利用尚普咨詢核心信息數(shù)據(jù)庫(kù)(海關(guān)數(shù)據(jù)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局)、行業(yè)資源、既有研究成果，結(jié)合各類相關(guān)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志、數(shù)字出版物等信息數(shù)據(jù)的搜集對(duì)行業(yè)進(jìn)行桌面案頭研究，同時(shí)對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行初步的整合。
實(shí)地調(diào)研：對(duì)桌面研究數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、銷售等信息。
深度訪談：行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)管理部門、相關(guān)專家采用深度調(diào)查的形式，訪問(wèn)時(shí)間大約為60分鐘左右，我們將深入機(jī)構(gòu)內(nèi)部與中高層面對(duì)面訪談，為客戶挖掘市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)特點(diǎn)、銷售風(fēng)險(xiǎn)等信息。
電話調(diào)研：電話調(diào)研是深度訪談的重要補(bǔ)充形式。通過(guò)電話與被訪機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的初步探討及補(bǔ)充調(diào)研。
編制周期：1—3個(gè)月編制費(fèi)用：15萬(wàn)—100萬(wàn)
該報(bào)告由于需要大量的數(shù)據(jù)收集與市場(chǎng)調(diào)查，工作周期比較長(zhǎng)，一般為1-3個(gè)月，收費(fèi)會(huì)遠(yuǎn)高于一般的立項(xiàng)可行性研究報(bào)告。
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