優(yōu)秀寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報(模板18篇)

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優(yōu)秀寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報(模板18篇)
時間:2023-10-27 16:58:12     小編:GZ才子

社會問題是指在社會中存在的需要解決的各種不良現(xiàn)象或困境??偨Y(jié)可以幫助我們制定下一階段的目標(biāo)和計劃。接下來是一些建立良好人際關(guān)系的小竅門,希望能幫助大家提升交往能力。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇一

隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營高成本、高消耗已逐漸成為影響公司效益的嚴(yán)重問題,按照省公司《深化運(yùn)維電費管理效能監(jiān)察實施方案》文件精神,市分公司運(yùn)行維護(hù)部從4月份開始針對運(yùn)行維護(hù)電費管理效能進(jìn)行有效管控,并取得了一定成效?,F(xiàn)將運(yùn)維電費管理效能監(jiān)察工作匯報如下:

1、4月初成立了運(yùn)維電費管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司郭文華副總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,成員包括運(yùn)維部相關(guān)負(fù)責(zé)人及各縣分公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、電費管理效能監(jiān)察組下設(shè)辦公室,由王海軍經(jīng)理任主任,成員包括運(yùn)維部各班組相關(guān)人員和各縣分公司建維組長。

運(yùn)維電費管理效能監(jiān)察辦公室按照運(yùn)維電費管理效能監(jiān)察工作總體部署,層層落實,使每項工作能夠按計劃執(zhí)行,保障了節(jié)能減排各項工作有序進(jìn)行。

電費管理節(jié)能減排基準(zhǔn)目標(biāo)為節(jié)約電量77萬度,節(jié)約電費56.21萬元;力爭目標(biāo)為節(jié)約電量90萬度,節(jié)約電費65.70萬元;根據(jù)中心局及各縣公司用電量及電費所占比例分解下發(fā)。

設(shè)立專人,建立了統(tǒng)一、詳細(xì)的電費臺賬,記錄詳細(xì)的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。

根據(jù)基站機(jī)房房屋結(jié)構(gòu)(彩剛、磚混)及負(fù)載電流,制定了科學(xué)合理的電費標(biāo)桿值,確保了基站用電偏離值小于1.08。

基站用電量按照作業(yè)計劃執(zhí)行周期進(jìn)行抄表確認(rèn),高度關(guān)注供電部門虛抄電表,業(yè)主偷電現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時協(xié)調(diào)解決處理。

(1)、靖邊峁界基站直流遠(yuǎn)供

(2)、基站智能新風(fēng)系統(tǒng)文化路、榆陽國際、靖邊河?xùn)|、靖邊賓館、神木開發(fā)區(qū)、神木孟家村、啤酒廠、凌霄賓館、圣景名苑9個基站安裝。

(3)、定邊學(xué)莊、神木響水河基站電池地埋改造。

(4)、郵政機(jī)房空調(diào)添加劑改造。

(5)、中心局機(jī)房4臺空調(diào)室外機(jī)水霧噴淋系統(tǒng)安裝。

(6)、323套開關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。

(1)、封堵基站玻璃窗戶90個。

(2)、基站空調(diào)室外機(jī)陰面調(diào)整安裝50套。

(3)、陽面空調(diào)室外機(jī)加裝防曬網(wǎng)145個。

(4)、農(nóng)村單網(wǎng)、低負(fù)荷基站空調(diào)開啟定時開關(guān)機(jī)功能65站。

(5)、室外型基站加裝防曬網(wǎng)。

(6)、基站彩鋼房涂刷陶瓷智能隔熱涂料。

(7)、基站機(jī)房饋線窗孔洞封堵280多處。

(1)、統(tǒng)一電費報賬模板、合理設(shè)置電費標(biāo)桿、加強(qiáng)電費審核管理。

(2)、加強(qiáng)空調(diào)維護(hù)管理,空調(diào)設(shè)置溫度統(tǒng)一上調(diào)2度(彩鋼房26度、磚混房28度),全區(qū)新配發(fā)空調(diào)清洗機(jī)12臺,及時清洗空調(diào)室外機(jī)濾網(wǎng)。

(3)、開關(guān)電源柜帶載率調(diào)整,調(diào)整蓄電池充電系數(shù)及整流模塊的配置標(biāo)準(zhǔn),全網(wǎng)整流模塊下電減容500多塊。

(4)、閑置設(shè)備及時下電退網(wǎng)、冗余設(shè)備整合下電。

(5)、強(qiáng)化作業(yè)計劃的執(zhí)行力度,根據(jù)基站重要程度(a、b、c類)合理設(shè)置作業(yè)計劃執(zhí)行周期。

節(jié)能減排基準(zhǔn)目標(biāo)為節(jié)約電量77萬度、節(jié)約成本56.21萬元,其中管理節(jié)能24萬度、技術(shù)節(jié)能53萬度。1-9月份運(yùn)維累計節(jié)電60萬度、節(jié)約成本43.8萬元、完成目標(biāo)的77.92%。

通過運(yùn)維部和各縣建維組的共同努力,聯(lián)通節(jié)能減排工作有序進(jìn)行,全面完成了省公司下達(dá)的管理手段節(jié)電24萬度的目標(biāo);技術(shù)改造手段節(jié)電存在的差距也將在下半年的工作中迎頭趕上確保完成省公司下發(fā)的節(jié)能減排任務(wù)。

供電部門虛抄電表預(yù)收電費情況突出,截止9月份累計發(fā)現(xiàn)供電部門虛抄電表預(yù)收電費28.97萬度、避免損失21.15萬元。

1.完善電費臺賬,做好用電審核管理。建立詳細(xì)的電費臺賬,記錄詳細(xì)的繳費起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費時限、未繳電費基站原因說明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。

2.優(yōu)化基站供電方式,完善電費標(biāo)桿管理。結(jié)合基站實際用電情況,逐步將單位(業(yè)主)供電、農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)供電方式改造成公網(wǎng)、專變供電方式以降低基站電費電價達(dá)到節(jié)能目的。根據(jù)基站機(jī)房房屋結(jié)構(gòu)(彩剛、磚混)及負(fù)載電流,制定科學(xué)合理的電費標(biāo)桿值,確?;居秒娖x值小于1.08。

3.將基站用電抄表工作落到實處?;居秒娏堪凑兆鳂I(yè)計劃執(zhí)行周期進(jìn)行抄表確認(rèn),高度關(guān)注供電部門虛抄電表,業(yè)主偷電現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時協(xié)調(diào)解決處理。

技術(shù)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)53萬度,1-9月份技術(shù)節(jié)能完成45%,未能按時間進(jìn)度推進(jìn)技術(shù)節(jié)能,目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度較慢。

1、加大技術(shù)節(jié)能改造投入,科學(xué)評估智能新風(fēng)系統(tǒng)的節(jié)能情況,新安裝基站智能通風(fēng)系統(tǒng)24套以降低基站能耗。

2、合理設(shè)置電源參數(shù),開關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。

4、盡快落實中心局高耗能bsc設(shè)備割接替換。

5、開通gsm網(wǎng)載頻智能關(guān)斷功能

運(yùn)維部將繼續(xù)加大電費管理節(jié)能減排工作力度,繼續(xù)加強(qiáng)管理手段節(jié)能,同時盡快實施高耗能bsc替換割接等相關(guān)技術(shù)節(jié)能改造投入,力爭完成運(yùn)維電費管理效能監(jiān)察工作目標(biāo)。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇二

2014年上半年,沁陽市學(xué)生資助管理中心在教育局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,緊緊圍繞全市教育改革和發(fā)展大局,對照沁陽市教育局年度主要工作目標(biāo),積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,不斷創(chuàng)新工作思路,扎實開展工作,圓滿完成了上半年的各項工作任務(wù)。

一、扎實工作,積極開展綜合實踐教育教學(xué)活動

為適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,著重培養(yǎng)學(xué)生綜合實踐能力和創(chuàng)新精神,資助中心要求全體人員要努力學(xué)習(xí)勞動技術(shù)教育專業(yè)知識,指導(dǎo)到位,服務(wù)到位。開學(xué)之初即深入各中小學(xué),對學(xué)校的綜合實踐課程設(shè)置,教師配備,學(xué)校綜合實踐場所建設(shè)、綜合實踐活動開展情況等方面作督查指導(dǎo),取得了良好的'效果。

根據(jù)焦教發(fā)[2014]12號文件精神,從3月份開始,組織評課小組深入基層學(xué)校認(rèn)真組織開展了綜合實踐活動課程優(yōu)質(zhì)課評選活動,評課組聽評課30余節(jié),經(jīng)過仔細(xì)評選,確定了6位教師參加了焦作市組織的優(yōu)質(zhì)課比賽,龍泉中心小學(xué)范芳靈老師被焦作市推薦到河南省參加綜合實踐課優(yōu)質(zhì)課大賽,取得了突出的成績。本次評選活動為綜合實踐課教師搭建了一個很好的溝通交流平臺,極大地促進(jìn)了我市綜合實踐教育教學(xué)活動的深入開展。另外,為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和動手能力,資助中心還開展了中小學(xué)生優(yōu)秀手工作品評選活動,目前已征集到學(xué)生手工作品80余件,正在進(jìn)行初評,并向焦作市推薦。

二、沁陽市中小學(xué)生勞動實踐基地正式運(yùn)營

建立中小學(xué)校生產(chǎn)實踐教育基地是全面貫徹落實黨和國家的教育方針,全面實施素質(zhì)教育的重要舉措,是實施基礎(chǔ)教育課程方案,落實教育與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合的有效途徑。為使基地盡快投入運(yùn)營,資助中心在開學(xué)之初即深入基地,落實運(yùn)營前師資、設(shè)施、文化氛圍、綠化、工作人員招聘、安全措施等準(zhǔn)備工作,還邀請了全市初中校長參觀、體驗課程,并征求意見,為保證基地運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過前期大量卓有成效的工作,目前,基地投入272萬元資金,4月份正式運(yùn)營并運(yùn)轉(zhuǎn)正常,已組織沁陽二中、外國語中學(xué)、實驗中學(xué)學(xué)生到實踐基地參加了鍛煉學(xué)習(xí),學(xué)生反饋很好,達(dá)到了預(yù)期效果。

三、加大力度,建設(shè)三季有花、四季有景美麗校園

為進(jìn)一步鞏固全市校園綠化成果,豐富校園文化環(huán)境,為廣大師生創(chuàng)造典雅、優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活條件,打造美麗校園、綠色校園,從3月12日開始,嚴(yán)格按照《沁陽市教育局2014年校園綠化工作實施方案》要求,加大工作力度,邀請專家對各校進(jìn)行綠化工作進(jìn)行培訓(xùn),組織人員深入到全市所有學(xué)校(含教學(xué)點)督促指導(dǎo)綠化工作,取得了明顯成效。截至5月份,全市中小學(xué)共種植楊樹2701棵,其他樹木1154棵,新增草坪18548平方米,總投資141.7萬元,整體辦學(xué)品位得到進(jìn)一步提升。

與此同時,沁陽市第四中學(xué)、沁陽市第十中學(xué)、沁陽市第十五中學(xué)、沁陽市龍泉中心小學(xué)、沁陽市王曲里村小學(xué)等10所學(xué)校創(chuàng)建省、市級園林單位工作也同步展開。

四、做好校方責(zé)任險宣傳和理賠工作為學(xué)校保駕護(hù)航

做好校園風(fēng)險防范工作是校園安全工作的重要組成部分,也是保障教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要措施。上半年資助中心進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn),加大了對校方責(zé)任保險工作的宣傳力度,使廣大師生和家長提高了對投保工作的認(rèn)識,取得了他們的支持。對于師生出險案件,我們能協(xié)調(diào)保險公司及時勘驗出險現(xiàn)場,全程跟蹤問效,提高服務(wù)水平,保證了理賠足額、及時到位。做到了師生滿意,家長滿意,為保障9月份師生校方責(zé)任險和附加校方無責(zé)任險投保率均達(dá)100%奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、努力創(chuàng)建省級優(yōu)秀學(xué)生資助管理中心

學(xué)生資助工作,是黨和政府的一項惠民政策。為貫徹落實好生源地國家助學(xué)貸款政策,建立良性的生源地助學(xué)貸款運(yùn)作體系,資助中心安排兩名專職工作人員到鄭州、焦作學(xué)習(xí),不斷提高其思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)能力;制定出臺本年度資助工作宣傳方案;設(shè)立了資助網(wǎng)站,開通了彩鈴;健全服務(wù)制度和實行服務(wù)承諾;在學(xué)校網(wǎng)站和校報、廣播站進(jìn)行宣傳、利用高三學(xué)生體檢和高考之際,深入到中醫(yī)院體檢現(xiàn)場、高考考點宣傳資助政策,發(fā)放宣傳彩頁3000余份。資助中心還結(jié)合各高中,通過校信通為全體學(xué)生家長發(fā)送生源地信貸政策。建立了中職月巡視制度,完善了中職、普高受助學(xué)生信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),并深入學(xué)校檢查實際人數(shù),對存在問題書面反饋;深入中職學(xué)校調(diào)查資助卡未激活人數(shù)及原因,形成報告,并報送焦作資助中心。完成各類材料與數(shù)據(jù)匯總,健全檔案、公開承諾,上報迎檢自評工作總結(jié);進(jìn)一步明確工作人員的職責(zé)、服務(wù)態(tài)度等,并懸掛在單位門口公開承諾。完成了學(xué)前教育資助相關(guān)數(shù)據(jù)及中職、普高學(xué)校落實好貧困生確立和報送工作,順利通過申報河南省優(yōu)秀資助中心評選。通過多措并舉,生源地貸款、中職資助、普高資助、幼兒資助等各項工作目標(biāo)已圓滿完成,順利通過了省級驗收,受得了河南省評審組的一致好評。

六、積極推進(jìn)沁陽市教育投資有限公司籌建工作

成立教育投資有限公司,是解決教育發(fā)展難題的一個有效渠道。但這項工作比較艱巨,沒有現(xiàn)成模式作為借鑒和參考。目前,我們已多次到工商局了解相關(guān)政策,并與財政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談成立公司事宜,咨詢公司注冊等所需手續(xù)。目前,向市政府請示和組建方案已經(jīng)完成。

七、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。

按照教育局的安排,我單位積極開展教育實踐活動第一環(huán)節(jié)相關(guān)工作,制訂活動計劃,每周集中學(xué)習(xí)和自學(xué),積極查找自身存在的問題,邀請主管領(lǐng)導(dǎo)上黨課,建立學(xué)習(xí)園地,設(shè)置意見箱,虛心征求職工意見和建議,積極進(jìn)行整改。同時,多次深入分包學(xué)校督導(dǎo)教育實踐活動開展,幫助學(xué)校查找存在問題,監(jiān)督學(xué)校整改。

八、重視安全工作和信訪穩(wěn)定工作

我單位堅持安全隱患定期排查制度和值班制度,努力做好安全保衛(wèi)工作,()做好信訪工作,發(fā)現(xiàn)苗頭及時妥善處理,及時解決了教職工多次反映的辦公簡陋問題,維修了房頂,美化了墻壁,增添了沙發(fā),配備了電腦,安裝了空調(diào),極大改善了辦公條件,激發(fā)了教職工工作積極性,上半年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故以及上訪事件,維護(hù)了單位的穩(wěn)定,保障了各項工作的順利開展。

九、下步努力方向

上半年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但也存在著不足,下半年我們將在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在焦作市勞技中心的具體指導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,增強(qiáng)信心,創(chuàng)新工作,不斷提升思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,干字當(dāng)頭,勇爭一流,始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,在單位上下形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,推動各項工作再上新臺階。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇三

1、撰寫、簽發(fā)、傳輸、批抄、遞送、閱辦、保管、歸檔和銷毀都符合管理要求;

2、不存在違規(guī)轉(zhuǎn)發(fā)、摘發(fā)、復(fù)制的擴(kuò)大閱讀范圍問題;

3、不存在密電明復(fù)、明密混用問題。

二、沙密文件信息資料管理情況

1、在起草環(huán)節(jié)、定密科學(xué)準(zhǔn)確,密級標(biāo)注符合要求,設(shè)備和場所符合安全保密要求;

4、在清退銷毀環(huán)節(jié),做到了定期進(jìn)行清退和銷毀,手續(xù)健全,在指定的銷毀機(jī)構(gòu)銷毀,對個人的涉密文件信息資料和電子文檔進(jìn)行了清理。

三、網(wǎng)絡(luò)保密管理情況

2、在機(jī)關(guān)、單位互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站發(fā)布信息會落實保密審查制度,不存在違規(guī)發(fā)布問題;

3、涉密網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)及移動存儲介質(zhì)使用管理符合保密要求。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇四

僅僅從做好這的角度來說,其實并不難,而且也有許多理論作為依據(jù),戰(zhàn)略、運(yùn)營、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化、流程制度等可以按照一定的科學(xué)規(guī)則去制定和,。這段比較令我困惑的是“”,以及管理和領(lǐng)導(dǎo)之間如何進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡。

管理與處理復(fù)雜有關(guān)。如果沒有好的管理,復(fù)雜的企業(yè)可能會雜亂無章,面臨危機(jī)。好的管理給諸如產(chǎn)品的質(zhì)量和贏利能力等關(guān)鍵指標(biāo)帶來一定的秩序和連貫性。尤其是科學(xué)的管理制度和流程規(guī)范可以企業(yè)提高效率和規(guī)避風(fēng)險。

領(lǐng)導(dǎo)更多的與有關(guān),處理一些突發(fā)情況,企業(yè)、產(chǎn)品、等方面進(jìn)行變革,這些都需要領(lǐng)導(dǎo)能力。有些時候管理和領(lǐng)導(dǎo)之間可以相輔相成,但有些時候會互為矛盾,如何進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡,這些是無法通過理論來到,要依靠自身的知識能力和,《》()。

比如現(xiàn)在的產(chǎn)品實施,以業(yè)務(wù)為起點,經(jīng)過產(chǎn)品、設(shè)計、開發(fā)、測試、驗收、上線運(yùn)營來完成??墒悄硞€產(chǎn)品功能,業(yè)務(wù)無法給出具體的需求,而且時間也比較緊迫,那么只能安排產(chǎn)品部門,要求他們根據(jù)自身對產(chǎn)品和的理解,替業(yè)務(wù)出需求,并進(jìn)行產(chǎn)品策劃,然后跟業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通。由于情況特殊,那么必須破除規(guī)則,使用新的流程。但是如果經(jīng)常這樣,就會產(chǎn)生很大的風(fēng)險,畢竟對市場和業(yè)務(wù)的把握,產(chǎn)品部門肯定不如業(yè)務(wù)部門清晰,那么由產(chǎn)品部門主導(dǎo)的產(chǎn)品,在日后的運(yùn)營和業(yè)務(wù)過程中,很可能出現(xiàn)偏離市場的危險。

制定的管理制度和流程規(guī)范是為了幫助企業(yè)提高效率和規(guī)避風(fēng)險,其中主要功能是明確責(zé)權(quán)利,尤其是職責(zé),而我們是從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),這就與互聯(lián)網(wǎng)的開放、創(chuàng)新文化形成了沖突,前不久馬云寫給阿里新員工的信中寫道“剛來公司不到一年的人,千萬別給我寫戰(zhàn)略,千萬別瞎提阿里發(fā)展大計...誰提,誰離開”,雖然話語偏激了一些,但是也反映了企業(yè)管理制度和創(chuàng)新變革之間的矛盾。

這也是最令我頭疼的事情,不管是大公司,還是小企業(yè),在企業(yè)規(guī)范管理和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新變革之間一個合適的度,這才是最難最難最難的?。。。?/p>

至20xx年10月底,xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,xx-xx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。

一、細(xì)致縝密的完成計劃中的日常運(yùn)維工作:嚴(yán)把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴(yán)格要求;技術(shù)領(lǐng)先。

1.承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運(yùn)維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求,以對保障xx-xx的發(fā)展,對用戶負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時有效性。

對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的

安全

機(jī)制和培訓(xùn),健全了xx-xx信息外包人員安全機(jī)制;通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)xx-xx的信息安全防范意識;通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗,保質(zhì)保量的完成運(yùn)維的各項任務(wù):運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下,審慎周密的完成了整改工作。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動效率和運(yùn)維工作質(zhì)量:

1.運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。

2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),我們在運(yùn)維工作中大量了采用web2.0技術(shù)。使我們在高效完成運(yùn)維工作的情況下,為xx-xx節(jié)約了大量的費用投入。

3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的

學(xué)習(xí)

和收集,對于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護(hù)工作存儲了大量的知識庫信息。

三、適應(yīng)任務(wù)需要,及時解決運(yùn)維過程中的遇到的問題:

1.在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24小時均能及時相應(yīng)。

4.對于機(jī)房的升級改造過程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過程,及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標(biāo)識。

5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作,對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí),并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),主動采取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。

四、認(rèn)真完成運(yùn)維工作中的匯報、總結(jié)和知識積累工作:

1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識全集,方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運(yùn)維信息,為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。

2.日常報告:共提交《運(yùn)維日報》309份、《運(yùn)維周報》52份、《機(jī)房溫度周報》52份、《運(yùn)維月報》12份、《運(yùn)維半年報》一份、《運(yùn)維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

4.圖表:《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話配線架對應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

5.

其他

報告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

通過以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期xx-xx的運(yùn)維工作任務(wù),從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項要求。任務(wù)的圓滿完成,有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于xx-xx健康發(fā)展的大好形勢;得益于雙方長期形成的信任與默契。

一年的時間很快過去了,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約。并且,在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來的運(yùn)維價格不變。在新的運(yùn)維期內(nèi),我們將保持冷靜的頭腦,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢,多方彌補(bǔ)存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在信息部的指導(dǎo)下,與各部門的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作,大力配合,攜手共進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項運(yùn)維任務(wù)。希望在新的運(yùn)維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xx-xx的各項要求和任務(wù)。

望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇五

開學(xué)以來,學(xué)生管理團(tuán)隊緊緊圍繞“嚴(yán)抓管理,強(qiáng)化紀(jì)律,突出重點,培養(yǎng)習(xí)慣,關(guān)注細(xì)節(jié),提升標(biāo)準(zhǔn),活動引領(lǐng),打造亮點”的工作重心,凝心聚力,扎實工作,甘于奉獻(xiàn),努力創(chuàng)新,使我校學(xué)生管理工作有了一個良好開局。具體工作匯報如下:

一、精心籌備,充分準(zhǔn)備,為開學(xué)做足功課。

1、利用暑假,編寫完成了三本冊子,《班主任工作手冊》、《學(xué)生手冊》、《學(xué)生成長護(hù)照》。

2、聯(lián)系軍訓(xùn)部隊,制定《入校課程》實施方案。

3、班主任及全體教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、素質(zhì)拓展,凝聚力量,打造一流團(tuán)隊。

4、學(xué)生處全體人員加班加點,安排學(xué)生住宿,既當(dāng)清潔工,又當(dāng)搬運(yùn)工。

二、嚴(yán)抓管理,嚴(yán)明紀(jì)律,端正校風(fēng)校紀(jì),創(chuàng)造良好育人氛圍。

作為一個新校區(qū),嚴(yán)格的管理和嚴(yán)明的紀(jì)律是創(chuàng)造良好開局的重中之重。為此,學(xué)生處制定了《長清一中大學(xué)科技園校區(qū)學(xué)生八大紀(jì)律》,對嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生,不心慈手軟。截至上周,因吸煙、帶手機(jī)、宿舍違紀(jì)、打架等行為受到學(xué)校處分,共累計勒令退學(xué)16名同學(xué),勸其退學(xué)9名同學(xué),留校察看5名同學(xué),嚴(yán)重警告4名同學(xué)。

三、建好管理團(tuán)隊,創(chuàng)新管理理念,培養(yǎng)育人能力,提升管理水平。

1、三只管理團(tuán)隊,形成和諧互動,相互補(bǔ)充,共同提高的'良好局面。班主任管理團(tuán)隊兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn);學(xué)生處管理團(tuán)隊檢查督促、狠抓落實;學(xué)生干部管理團(tuán)隊填空補(bǔ)缺、協(xié)同配合。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,重視工作反思,做讀書型、智慧型班主任。

每周一次班主任例會、處室例會,每月一次班主任研討會,走出去,請進(jìn)來,為班主任訂閱班主任管理刊物,倡導(dǎo)、鼓勵班主任多讀書,多讀教育專著,建立“8+1”班主任qq群等舉措,開拓了班主任視野,增長了班主任管理經(jīng)驗。

四、學(xué)生管理工作抓重點,抓關(guān)鍵,抓落實,抓細(xì)節(jié),最后形成亮點。

開學(xué)以來,學(xué)生處重點抓、集中抓、全力抓的幾項工作正逐步成為我校的亮點和特色。

1、入校課程教育,把軍訓(xùn)、入軌教育、歸屬感教育、團(tuán)隊意識教育、理想教育、才藝展示、入學(xué)儀式、感恩教育、尊師愛校教育有機(jī)融為一體。

2、班級值周工作,逐步成熟,越來越規(guī)范。

3、學(xué)生跑操,步伐整齊,精神飽滿,漸入佳境。

4、學(xué)生就餐,自覺排隊、文明有序;學(xué)生宿舍,內(nèi)務(wù)整齊、紀(jì)律優(yōu)良。

5、升旗儀式,嚴(yán)謹(jǐn)莊重,內(nèi)容豐富。

6、學(xué)校開放日活動,周密安排,準(zhǔn)備充分,效果顯著。

五、存在問題及以后工作重點

1、學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣須進(jìn)一步引導(dǎo)、強(qiáng)化。

2、學(xué)生的思想教育和正面引導(dǎo)要繼續(xù)加強(qiáng)。

3、主題班會要進(jìn)一步規(guī)范,要注重解決學(xué)生中的實際問題和突出問題。

4、學(xué)生紀(jì)律教育要常抓不懈。

5、學(xué)生管理團(tuán)隊要善于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,不斷提升水平。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

時光荏苒,白駒過隙。伴隨著時間的腳步,半年的工作又過去了,我是一名負(fù)責(zé)證券日常業(yè)務(wù)管理等人員。在證券公司“忠誠拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神激勵下,在各級老總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己以業(yè)績表達(dá)忠誠,促進(jìn)了我對公司的忠誠度。平心而論,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在相當(dāng)長的一段時間里,我是非常熱愛這份工作的,然而,隨著時代的發(fā)展,金融市場也沿著它自己的發(fā)展規(guī)律在高速前行,幾年來我國證券市場發(fā)生了巨大變化。證券公司經(jīng)營模式也從坐商向行商改變,長期重復(fù)性工作使我有了別樣的想法,選擇具有挑戰(zhàn)性、尋求自我突破的崗位,半年我達(dá)到了公司的計劃預(yù)想目標(biāo)。

主要原因是上半年整個證券行情不是很好。不斷提升存款準(zhǔn)備金率,提高存貸款利率的同時,同時證監(jiān)會不斷發(fā)行新股,資金大量被抽走,再加上國際板的推出等等,造成股市跌宕,投資者心理壓力太大,很多私募基金也不敢進(jìn)場,這種形勢影響了公司盈利。但剛才從財務(wù)上通報的數(shù)據(jù)來看,即使在這種不好的行情下,按公司要求在今年上半年我們吉安營業(yè)部1-6月利潤完成同步任務(wù)100%,完成全年任務(wù)78%,總的經(jīng)營數(shù)據(jù)良好。這些成績的取得,我做到了:

作為服務(wù)行業(yè),證券除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù),證券的各項經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)。做好證券服務(wù)工作、保護(hù)金融消費者利益,不僅是證券業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升證券聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實力的需要,更是證券履行社會責(zé)任、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求。在實際工作中,我“以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是證券服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好證券服務(wù)工作、取得客戶的信任,很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,證券服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。之所以堅持證券服務(wù)要“深入人心”,一方面是因為當(dāng)前很多的證券服務(wù)表面文章做得太過明顯,另一方面是因為證券服務(wù)的趨同性日趨顯著?,F(xiàn)在社會日益進(jìn)步,人們對證券服務(wù)形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的事情,而從根本上扭轉(zhuǎn)證券員工的意識,切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。

“深入人心”一方面要求我們從內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識,而不能被動、機(jī)械地應(yīng)付客戶,要時刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另外,服務(wù)要做到“深入人心”,我作為員工要能率先垂范,重新?lián)Q位角色,也就是向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變,這是培養(yǎng)和激勵自己服務(wù)意識最好的例證;另一方面,“深入人心”要求我們及時、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。要區(qū)分客戶、細(xì)分市場:對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可,比如客戶進(jìn)門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時、準(zhǔn)確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。

要求服務(wù)要“深入人心”,并不是說我們要四面出擊,全面開花,恨不得把客戶的事情全包,而是要求我們給客戶提供服務(wù)時必須考慮成本效益原則,要計算成本,要有成本概念,絕不能做賠本的買賣,必須有取舍,有所為有所不為,成本高的服務(wù)必須要有高的回報,這是市場規(guī)律的必然要求。另外,時時處處把客戶放在心中,要求我們不能忘記風(fēng)險,在服務(wù)過程中,要嚴(yán)格把握適度原則,服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī),防止過頭服務(wù),否則會砸了證券服務(wù)的牌子。

證券面對千變?nèi)f化的市場,面對客戶千差萬別的需求,大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創(chuàng)造,只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”,把服務(wù)與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計劃結(jié)合起來,新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來,證券工作就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。

半年來,本人盡了自己的努力,取得了一些工作成績,但是這些都是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同仁們大力支持分不開的,我清醒地認(rèn)識到自己存在的差距,表現(xiàn)在證券理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高,證券理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠;在工作方法上,有時過于急躁等。

今后,我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,克服不足,以證券科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),努力使自己在思想上、行動上、作風(fēng)上、紀(jì)律上有明顯的改進(jìn)和提高,真正做到,我的工作我負(fù)責(zé),我的工作請放心。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,提高工作能力,盡心盡職履行好和履行證券工作職責(zé),振奮精神,開拓創(chuàng)新,服務(wù)客戶為我們證券行業(yè)的大發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇七

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先我代表班子成員和全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下面,我將的基本概況及1-7月份在為鐵路運(yùn)輸提供保障、鐵路專網(wǎng)收入清算、開展“兩標(biāo)”整治及實行三級管理機(jī)構(gòu)改革等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報。

自成立后,在總部、省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一班人帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚(yáng)“吃苦、創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的精神,不等不靠,按照業(yè)務(wù)工作“提高服務(wù)質(zhì)量、確保運(yùn)輸安全、鞏固既有市場、牽引鐵路需求”的總體要求,緊緊抓住鐵路跨越式發(fā)展和信息化建設(shè)的機(jī)遇,從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手,以提高設(shè)備質(zhì)量為突破口,以全面提升服務(wù)水平,增加清算收入為目標(biāo),奮力拼搏,促使各項工作步入了良性發(fā)展的軌道。

安全是各項工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長的重要保證,也是為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此,我們下大力氣堅持不懈地抓好各項安全工作,堅決落實各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):

一是按照“逐級負(fù)責(zé)、規(guī)范管理”的原則,進(jìn)一步明確

和完善了、車間、班組各級安全管理機(jī)制。狠抓崗位負(fù)責(zé)、主管負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的有序可控和基本穩(wěn)定,同時在吸取原有制度精華的基礎(chǔ)上,各相關(guān)部門相繼修訂完善下發(fā)了績效考核辦法、班組雙達(dá)標(biāo)考核辦法、大通道維護(hù)管理辦法、責(zé)任包保辦法、財務(wù)管理辦法、汽車管理辦法、人身勞動安全管理辦法等等。這些管理制度的完善,有效地改進(jìn)了管理方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了管理工作有章可循、有章可查,達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。

二是加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門管理職能作用的發(fā)揮,不折不扣的落實各項大通道安全措施。牢固樹立“大通道安全無小事”思想,把大通道安全放在各項工作的首位,全面落實《中國分公司大通道安全管理辦法》的各項規(guī)定,特別針對武二線、青線、平光纜等危及大通道安全的重點施工,采取積極有效的防范措施,針對特殊情況采取特殊的形式和手段進(jìn)行嚴(yán)盯死守,做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各級安全責(zé)任意識和措施到位,各項安全防范措施超前并落實。相繼組織技術(shù)部、安全室、人勞部等部門定期和不定期地深入到各車間、班組進(jìn)行檢查,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。針對武二線施工和天線平改立施工及平光纜安全實際,強(qiáng)化光電纜徑路的巡視與檢查,同時加強(qiáng)了安全關(guān)鍵點的卡控盯防,嚴(yán)格規(guī)范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防護(hù)措施,積極加強(qiáng)對沿線周邊農(nóng)村的宣傳,印發(fā)各種宣傳材料、標(biāo)語,設(shè)立警示牌,為確保大通道安全起到了積極有效的作用。上半年,因管內(nèi)1300公里光電纜線路周圍施工頻繁,特別是各種突發(fā)性施工對管內(nèi)光電纜安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,造成大通道中斷事故時有發(fā)生。為深刻吸取事故教訓(xùn),我們對安全管理、措施落實等方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真研究和探討,及時制定了《關(guān)于建立每天兩次匯報制度的緊急通知》,要求各工區(qū)工長每天早8:00、晚17:50向車間匯報當(dāng)天巡線人員的巡視區(qū)段及線路情況,各車間主任每天兩次向調(diào)度匯報車間管內(nèi)施工單位、施工時間及期限、所采取的確保光電纜安全的防范措施等,暢通了信息渠道,使對管內(nèi)線路周圍每天的施工情況做到了心中有數(shù);根據(jù)實際,重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)及各部室包保區(qū)域,成立了大通道安全督導(dǎo)檢查組,制定印發(fā)了《關(guān)于確保大通道暢通、迅速扭轉(zhuǎn)安全被動局面的緊急通知》和《關(guān)于加強(qiáng)各級安全包保責(zé)任制落實的通知》,要求班子成員每月深入車間檢查督導(dǎo)不少于20天,部門負(fù)責(zé)人、車間主任不少于15天,各部室工作人員不少于7天。在包保期內(nèi),實行考核負(fù)責(zé)制,對檢查督導(dǎo)不力,發(fā)生大通道中斷的包保車間領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生大通道中斷一次,在交班會上做檢查,中斷第二次向省分公司寫出請求處分報告;包保部門負(fù)責(zé)人由于檢查督導(dǎo)不力,發(fā)生大通道中斷一次,與車間黨政負(fù)責(zé)人同考核,發(fā)生第二次中斷予以免職,另行分配工作;對機(jī)關(guān)包保干部將給予下崗三個月的處分,發(fā)生第二次中斷時調(diào)離機(jī)關(guān)。此舉極大增強(qiáng)了各級干部的責(zé)任意識、危機(jī)意識,形成了上下、干部員工共保安全的良好氛圍,取得了顯著效果。6月28日至今,實現(xiàn)大通道無中斷。

三是明確工作重點,組織設(shè)備整治,相繼完成各項重點工作20余項。其中:

3.完成了天線16個車站電力遠(yuǎn)動及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝開通任務(wù);

7.根據(jù)鐵路部門要求,開通了西一信號樓、二信號樓樞

紐行調(diào)電話,并為夏管營、許家臺、桑園子、東四個站安裝了信號報警電話;

8.安裝開通穎川堡車站、穎川堡列檢所、西站調(diào)度樓、西到達(dá)列檢所車號自動識別系統(tǒng);

10.完成了武線天祝、石門河、安家河三個車站的站改工程施工任務(wù);

11.配合完成鐵路局新增紅外線系統(tǒng)及5t系統(tǒng)的施工任務(wù);

12.配合完成平光纜六盤山至隆德光纜遷改工作,遷移光纜4公里;

13.配合武二線施工區(qū)段光電纜遷改防護(hù)工作,遷移光電纜約5公里;

14.針對管內(nèi)線路周圍因二線施工造成地貌變化較大的實際,于3月份成立了光電纜徑路探測組,積極進(jìn)行光電纜線路探測和徑路圖繪制工作。截止6月31日,已探測光電纜徑路1180公里。目前此項工作正在進(jìn)行中,預(yù)計9月底完工。

四是加強(qiáng)員工應(yīng)急搶險意識,確保應(yīng)急設(shè)備正常運(yùn)用。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇八

1、學(xué)校宿舍管理員工作職責(zé)為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生宿舍的管理把學(xué)生宿舍建成培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的場所,為全體住宿生創(chuàng)設(shè)一個整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。

2、督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理每天定時檢查并將寢室衛(wèi)生及財產(chǎn)損壞、內(nèi)務(wù)整理欠佳的情況及時通知班主任安排整改每天將情況如實匯總交學(xué)校政教處。保持宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學(xué)生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無污水無塵土無垃圾。墻壁無塵土無蜘蛛網(wǎng)無污跡。必要時零星打掃。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處定時抽查寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理。

3、按時開、關(guān)燈督促學(xué)生按時作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學(xué)生按時起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學(xué)生按時就寢。

4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時間的規(guī)定定時開關(guān)宿舍大門學(xué)生未到開門時間需要進(jìn)入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。

5、宿舍開放時間內(nèi),中午、放晚學(xué)后、下晚自習(xí)后,管理員需經(jīng)常在宿舍樓內(nèi)各寢室巡視檢查督促學(xué)生保持好衛(wèi)生制止任何違紀(jì)行為。晚自習(xí)結(jié)束后應(yīng)對宿舍周圍及內(nèi)部各樓層檢查巡視發(fā)現(xiàn)問題及時處理或反映。按照規(guī)定的時間讓學(xué)生做好睡覺準(zhǔn)備。如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生缺席的應(yīng)盡快查明原因并向班主任或政教處匯報。

6、認(rèn)真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學(xué)生、無事不到班上上課的學(xué)生不按時起床的學(xué)生在宿舍內(nèi)違紀(jì)的學(xué)生等并將情況及時告知班主任每周匯總上報學(xué)校政教處。

7、遵守值班紀(jì)律不準(zhǔn)無故離開崗位。如因特殊情況需暫時離開宿舍應(yīng)找人代理事務(wù)并向政教處或校長請假告知離開宿舍時間。

8、嚴(yán)肅工作紀(jì)律不準(zhǔn)與學(xué)生稱兄道弟不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙不準(zhǔn)講有辱學(xué)校的話不準(zhǔn)做有害學(xué)校的事。

9、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生多做學(xué)生思想工作遇事沉著、冷靜不簡單粗暴。

10、學(xué)生就寢后管理員應(yīng)巡視寢室維護(hù)就寢紀(jì)律檢查學(xué)生就寢人數(shù)對沒有回宿舍的學(xué)生要及時通知班主任并作記錄。

11、管理員要及時了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現(xiàn)有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務(wù)處匯報。

12、在宿舍內(nèi)對有困難和有病的學(xué)生要及時提供幫助并及時通知班主任。

13、管理員每天要檢查各宿舍的財產(chǎn)情況如有損壞要及時登記并通知班主任或總務(wù)處。

14、宿舍內(nèi)學(xué)生吵鬧、大聲喊叫、跳動、打球等違紀(jì)行為應(yīng)給予制止。

15、嚴(yán)防宿舍內(nèi)打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學(xué)生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報學(xué)校政教處。

16、管理員要了解男、女宿舍學(xué)生的基本情況特別是經(jīng)常在宿舍違紀(jì)學(xué)生重點做思想工作。

17、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)點蠟燭亂接電線等危險行為管理員必須督促到位或者及時制止。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇九

學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教學(xué)課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學(xué)策略》《課程標(biāo)準(zhǔn)》等,做學(xué)習(xí)筆記一萬余字,讀書筆記一萬余字,寫教學(xué)日志19篇,教學(xué)周記19篇,講座三次,六年級語文試卷分析一篇,畢業(yè)班成績分析兩篇,藝術(shù)論文一篇,教學(xué)論文兩篇,檢查通報兩篇,教學(xué)大比武通報一篇,網(wǎng)上在榕樹下詩歌測試發(fā)表詩歌100首。

我校近五年來始終堅持“在大循環(huán)的背景下進(jìn)行小調(diào)整”。今年依然如此,根據(jù)學(xué)生實際水平與老師的專業(yè)素質(zhì)的高低,合理安排了畢業(yè)班老師,大膽啟用近七年沒把過畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強(qiáng)、經(jīng)驗多的姚寶勤老師。把去年成績考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一、三、五三個年級去,目的是去引領(lǐng)和帶動非畢業(yè)班工作。如張佳會把一年級一個大班,教語數(shù)兩個學(xué)科,加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)及習(xí)慣養(yǎng)成。孫月君安排到四年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任,許強(qiáng)安排到五年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任,王艷紅擔(dān)五年級兩個班、四年級一個班的英語,還負(fù)責(zé)幫帶呂彥輝老師的英語教學(xué),引領(lǐng)四五年級的英語。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平(兩人在村?。?、王立華(剛借調(diào)來)外,近五年來,全部跟過畢業(yè)班,這樣一來,每個年級老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近,很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想,家長也沒有反映說把好教師全用到畢業(yè)班去,畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象,因為這種教師分配授課多年來已經(jīng)成為一種習(xí)慣,可以說是“源頭活水,生生不息”。

四月初,學(xué)?;I劃撤并哈叭氣小學(xué),當(dāng)時校長心疼那一排排親手蓋起來的大瓦房,也擔(dān)心家長因孩子小路又遠(yuǎn)不同意撤并。說服校長后,經(jīng)校長批準(zhǔn),我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長開了兩個小時的家長會,在解決了接送車的難題后,家長一致同意撤并,這樣一來,撤下的兩個青年老師又充入到新的教學(xué)洪流中,無論是從學(xué)生、還是從學(xué)校、更是從兩位老師自身的成長及人生價值,撤下來都是正確的,也收到了好的效果。 一是加強(qiáng)了中心小學(xué)的師資隊伍,二是體育課能開足節(jié)數(shù),三是開放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn),最終能讓幾千冊有價值的圖書成為孩子成長的精神食糧。

人員如何緊缺,也要開齊科目,特別是體音美、信息技術(shù)、品德,我校均設(shè)立專用教師授課,本學(xué)期開設(shè)較好的有音樂、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴(yán)格按課表上課,對全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個別科目還是形同虛設(shè),開起來也有困難,一是人員緊(老師休病假、產(chǎn)假),二是課程緊,三是有些校本課程不實用。但下學(xué)期也得盡力實施,如書法、綜合實踐盡力開課。

常規(guī)檢查三次,并有通報進(jìn)行總結(jié);聽課90余節(jié),本校70節(jié),外校20 節(jié),本校的聽后評課,對青年教師的提高作用很大,每天上下午各進(jìn)行一次課堂教學(xué)巡察,對教師按課節(jié)上課的真正落實有益處。同時發(fā)揮教研組的張力,讓教研盡力走向自覺,教研組的活動原來都是學(xué)校抻頭,現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺,有什么活動都提前向教導(dǎo)處通報一下,教導(dǎo)處準(zhǔn)備專業(yè)引領(lǐng)即可。同時組織了一系列的學(xué)生競賽活動,也豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,如作文競賽、計算大賽、英語單詞過關(guān)大賽,科技制作大賽,書信比賽等。

每位教師不管老少,都精心設(shè)計一節(jié)課,然后進(jìn)行展示,教導(dǎo)處與教研組長為所轄學(xué)科的評委,最后評出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課,年末考核給一定加分。從本次比武效果來看,中青年教師全部使用課件上課,有幾節(jié)課頗為精彩,如許強(qiáng)的分?jǐn)?shù)對比教學(xué)、徐樹叢的說算理教學(xué)、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學(xué),宋瑞娟的突出語文形式的教學(xué),張玉華的英語隨堂測試訓(xùn)練,王晶的音樂歌詞創(chuàng)編等,都可圈可點,稱為上承之課。同時本次比武與教研組密切結(jié)合,既是個人之作,又有集體智慧的結(jié)晶,以一帶多,全面提高教師課堂教學(xué)能力,間接推動教學(xué)改革的進(jìn)程,是個成功的教學(xué)活動。

今年的畢業(yè)班工作,近五年來也沒費如此大的力氣。五月三日起,我天天長在畢業(yè)班辦公室,樓上的主任室去過也超不過十次,兩個字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷,二是學(xué)校合校,三是處理學(xué)校一些棘手的事務(wù),四是分析成績部署畢業(yè)班工作,五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后,五月初,我就天天長在畢業(yè)班辦公室,兩個字“拼了”。一是和老師一起抓學(xué)生,二是精選試題,三是替老師印題。抓學(xué)生用中午和大課間,我主要負(fù)責(zé)語文和英語,差生一個個過篩子,語文負(fù)責(zé)編排閱讀訓(xùn)練,英語負(fù)責(zé)過單詞。四月份搞了一次數(shù)學(xué)計算競賽和閱讀競賽,發(fā)現(xiàn)學(xué)生計算正確率不高,閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個月的數(shù)學(xué)計算、語文閱讀單項訓(xùn)練??傆眉垙?7700張,畢業(yè)班用紙11000張,畢業(yè)班包括數(shù)學(xué)計算訓(xùn)練、語文積累及閱讀訓(xùn)練、英語積累及閱讀訓(xùn)練、科學(xué)單元訓(xùn)練,以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張(包括非畢業(yè)班老師和校長給畢業(yè)班印的計算題),我給畢業(yè)班親自印8000余張。最后十來天,單人單桌仿畢業(yè)班考試七次,不包括中心校的月考。學(xué)生上午考,老師下午講。學(xué)生越考越有信心,老師越考,臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望,懸著的心,也落下了一小塊了。就這樣,畢業(yè)班老師仍和學(xué)生一起堅持走大課間,學(xué)生仍沒耽誤上體育課。其實有些時候也是老師感染了我去這樣做,如張玉華、呂彥輝兩位英語老師,一個教五六年級四個班英語,一個教三四年級四個班英語,張玉華老師咽炎嚴(yán)重,一邊咳血一邊給孩子上課,從不耽誤一天工作;呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶;其它幾位老師早來晚走,王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習(xí)就上到黑天,真不容易,我也就自然而然地進(jìn)入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。

學(xué)校把藝術(shù)作為特色來抓,就得堅持不懈地搞下去,不能半途而廢。學(xué)校從開學(xué)至藝術(shù)節(jié)結(jié)束,舞蹈隊從末間斷過訓(xùn)練,早上、大課間、周六上午。值得表揚(yáng)的是王晶老師,全校的音樂、四年級兩個班的科學(xué),學(xué)校的舞蹈訓(xùn)練,藝術(shù)節(jié)目的編排,頭多課節(jié)多,工作量大。但仍無怨無悔,沒有一絲報酬。所以使學(xué)校的藝術(shù)看到點聲色。

半年工作,有苦也有樂,總之對得起老師,對得起家長,也對得起學(xué)生,于是就板兒似地走路,板兒似的生活,一句話“苦并快樂著”!

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

海洲新城二期高層區(qū)工程,位于海安鎮(zhèn)長江西路九號,該工程建筑面積12萬多平方米,共8棟高層建筑,其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡,施工任務(wù)重,工期緊,承包班組多,人員素質(zhì)參差不齊,大型機(jī)械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯),洞口臨邊多,多工種立體交叉作業(yè)多,底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣,及來自各方面的不安全因素的干擾,給安全生產(chǎn)管理工作帶來了可想而知的難度,但在集團(tuán)公司、錦達(dá)房產(chǎn)和工程項目指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過項目部全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)管理工作只能說取得了階段性的成績,回顧工程開工以來,主要做了以下我們該做的幾項工作:

工程開工后,我們首先請錦達(dá)房產(chǎn)公司和海洲建設(shè)集團(tuán)公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作,施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場講評會,總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)情況,講解各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,分析典型事故案例,布置下周安全生產(chǎn)注意事項,工作匯報《安全管理工作匯報》。利用黑板報,宣傳欄等多種形式,深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī),傳授安全生產(chǎn)的知識、技能,同時積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召,深入開展“隱患專項治理”活動,組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動,在項目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工的高潮,轉(zhuǎn)變了職工觀念,使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,極大地提高了全員的安全意識,減少了“三違”現(xiàn)象。

工程開工前,項目部針對工程特點,編制了詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施,及時編制了基坑支護(hù)與降水工程,土方開挖工程,起重吊裝工程,腳手架工程,臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案,項目經(jīng)理,技術(shù)員負(fù)責(zé)人,安全員深入施工現(xiàn)場檢查,監(jiān)督方案的實施情況,檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大,連墻件不到位、隔層封閉防護(hù)不嚴(yán)密等,都要求架子班認(rèn)真修改,組織相關(guān)人員驗收并作好記錄后,方允許進(jìn)行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗證,書面安全技術(shù)交底外,還由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),及時制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時開具隱患整改通知單,定人、定時、定措施限期整改,項目部管理人員24小時吃、住在現(xiàn)場,做到一般隱患親自處理,確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個人,根據(jù)項目部制定的處罰制度,進(jìn)行罰款處理,有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率,特別是進(jìn)入砌筑階段后,班組增加,人員增多,立體交叉作業(yè)增多,我們除做好安全教育外,重點加強(qiáng)對洞口臨邊的防護(hù)工作,腳手架的隔層封閉防護(hù)工作,確保了工程的順利進(jìn)行。

在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中,我們嚴(yán)格按照國家和盛市的有關(guān)管理制度,執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全部門的要求,結(jié)合本項目部的實際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置、整改、道路兩旁搭設(shè)圍擋,布置綠化景點,材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊,并進(jìn)行標(biāo)識,對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機(jī)械等認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。在集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司的大力支持下,項目部統(tǒng)一指揮,投入了大量的人力物力,在不影響工程進(jìn)度的情況下,組織施工人員加班加點進(jìn)行現(xiàn)場布置、整改,使整個施工現(xiàn)場的面貌煥然一新,與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收。

一分耕耘,一分收獲,辛勤的汗水,換來了今年以來安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn),也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的表揚(yáng),但是成績只能代表過去,我們也看到了自己的不足存在問題,如戴安全帽不系帽帶,木工任意拆除防護(hù)措施部分洞口臨邊防護(hù)不及時恢復(fù)現(xiàn)象等,在以后的工作中,我們將再接再厲,揚(yáng)長避短,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度,為海洲集團(tuán)年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇十一

學(xué)生實習(xí)是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分,是職業(yè)院校實踐教學(xué)的主要形式,我院的學(xué)生實習(xí)可分為校內(nèi)、外實習(xí)和頂崗實習(xí)三種,實踐教學(xué)學(xué)時大約占必修總學(xué)時的50%左右,實踐教學(xué)工作質(zhì)量的高低,將影響學(xué)生對企業(yè)、專業(yè)的認(rèn)識,影響學(xué)生職業(yè)意識的建立和職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成,最終決定人才培養(yǎng)質(zhì)量。自示范建設(shè)以來,學(xué)院認(rèn)真貫徹“校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)理念,緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)、不斷追蹤并主動適應(yīng)行業(yè)企業(yè)對高職人才需求的變化,積極尋求與實習(xí)基地企業(yè)更廣泛深入的合作,在實習(xí)途徑、實習(xí)內(nèi)容、實施方式、過程管理等方面開展了一系列的探索實踐,取得了學(xué)院和企業(yè)雙贏的效果?,F(xiàn)就市政系12級市政工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生實習(xí)管理工作做以下總結(jié):

每年頂崗實習(xí)之前,我系都會按專業(yè)召開實習(xí)動員大會,明確實習(xí)的目的,做出實習(xí)的具體要求,給出論文書寫格式和提交日期。

學(xué)生的頂崗實習(xí)是培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合職業(yè)能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié),也是拓寬就業(yè)渠道的重要途徑。特別是組織學(xué)生到企業(yè)頂崗實習(xí)的目的在于通過全真的工作環(huán)境,讓學(xué)生接受真正的職業(yè)訓(xùn)練,一方面幫助其更好地實現(xiàn)理論聯(lián)系實際,進(jìn)一步提高專業(yè)能力和就業(yè)競爭力,另一方面促使其自覺認(rèn)識社會,熟悉自己將要從事的職業(yè)的工作氛圍,自覺形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和求真務(wù)實的工作作風(fēng);同時引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和就業(yè)觀,為就業(yè)做好心理準(zhǔn)備,為實現(xiàn)畢業(yè)與就業(yè)的零距離過渡奠定良好的基礎(chǔ)。

頂崗實習(xí)是學(xué)生的一門必修課程,不得免修,如成績不合格,不允許參加畢業(yè)答辯,必須重修,延期畢業(yè)。頂崗實習(xí)期間,學(xué)生在企業(yè)頂崗工作,既是企業(yè)的(準(zhǔn))員工,但同時又是學(xué)校注冊的學(xué)生,具有雙重身份,校企雙方均負(fù)求有教育和管理的職責(zé)。

市政系最后一學(xué)年的教學(xué)活動統(tǒng)一安排為頂崗實習(xí),在選擇頂崗實習(xí)單位時原則上優(yōu)先考慮校企合作單位。實習(xí)崗位要求和學(xué)生所學(xué)專業(yè)對口,學(xué)生亦可自主選擇頂崗實習(xí)單位及崗位,但必須到系里辦理審批手續(xù)后方可到單位實習(xí)。堅決杜絕學(xué)生進(jìn)入危險崗位和娛樂場所參加頂崗實習(xí),也不允許中介代理機(jī)構(gòu)介入學(xué)生的頂崗實習(xí)。所有學(xué)生進(jìn)行頂崗實習(xí)前,均須由實習(xí)單位(無論是學(xué)院統(tǒng)一安排的還是學(xué)生自主選擇的)和學(xué)院雙方簽訂《學(xué)生頂崗實習(xí)協(xié)議》,明確各自的權(quán)利和義務(wù),保障學(xué)生頂崗實習(xí)安全、順利地進(jìn)行。

我系嚴(yán)格按照學(xué)院制定的各項管理制度,有計劃、有步驟地組織和安排學(xué)生實施各項實習(xí)安排及管理工作。

市政系設(shè)置系部頂崗實習(xí)工作管理小組、專業(yè)頂崗實習(xí)指導(dǎo)小組及指導(dǎo)教師小組的三級管理機(jī)構(gòu),并針對集中型的頂崗實習(xí),專門設(shè)立學(xué)生自我管理機(jī)構(gòu),即實習(xí)小組。各級機(jī)構(gòu)的組成與職責(zé)分別如下:

市政系是各專業(yè)頂崗實習(xí)環(huán)節(jié)教學(xué)和管理的主體單位,負(fù)責(zé)全面落實頂崗實習(xí)的相關(guān)事宜。為確保頂崗實習(xí)工作能保質(zhì)保量順利實施,我系成立頂崗實習(xí)工作管理小組,由系主任擔(dān)任組長,分管學(xué)生工作的黨總支(副)書記和分管教學(xué)工作的副主任擔(dān)任副組長,成員包括校外實訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人、教研室主任、專業(yè)帶頭人、教學(xué)干事等。

由教研室主任牽頭,成員包括校內(nèi)指導(dǎo)教師、校外指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員。負(fù)責(zé)按照本系制定的頂崗實習(xí)管理細(xì)則,保質(zhì)保量完成本專業(yè)頂崗實習(xí)的教學(xué)管理工作。

我系每名專業(yè)教師每年負(fù)責(zé)帶領(lǐng)10~15名頂崗實習(xí)學(xué)生,在整個頂崗實習(xí)過程中定期與學(xué)生聯(lián)系,并到相關(guān)企業(yè)看望學(xué)生。負(fù)責(zé)解決學(xué)生在實習(xí)過程遇到的技術(shù)難題及心理疏導(dǎo)。

學(xué)生頂崗實習(xí)之前,須召集所指導(dǎo)的學(xué)生開會,組織學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,明確布置相關(guān)任務(wù),并再次強(qiáng)調(diào)各種要求和注意事項。

頂崗實習(xí)期間,指導(dǎo)教師要通過互聯(lián)網(wǎng)、電話或短信等多種形式對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),至少每半個月要和所指導(dǎo)的每位學(xué)生聯(lián)系一次。此外須按照學(xué)院和系(部)的要求到實習(xí)單位巡查。所有指導(dǎo)和檢查工作均須如實、詳細(xì)地記錄,并于實習(xí)結(jié)束后上交系(部)備查;同時指導(dǎo)教師加強(qiáng)與實習(xí)單位的聯(lián)系,主動與校外指導(dǎo)老師或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,掌握學(xué)生的實習(xí)動態(tài),加強(qiáng)實習(xí)生的思想政治教育和遵紀(jì)守法教育,定期向?qū)I(yè)頂崗實習(xí)指導(dǎo)小組通報學(xué)生實習(xí)情況。

(2)指導(dǎo)實習(xí)學(xué)生按照工作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)完成崗位工作任務(wù);

(5)對實習(xí)學(xué)生從職業(yè)道德、出勤、工作能力(技能)、工作實績等方面進(jìn)行全面考核,并給出實習(xí)鑒定意見。

頂崗實習(xí)前,須分班召開學(xué)生實習(xí)動員會,組織學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)規(guī)定,再次強(qiáng)調(diào)相關(guān)紀(jì)律和安全要求,協(xié)助校內(nèi)指導(dǎo)教師完成各種準(zhǔn)備工作。

頂崗實習(xí)期間,學(xué)生仍然是我院在冊學(xué)生,要求輔導(dǎo)員切實加強(qiáng)對頂崗實習(xí)學(xué)生的管理,尤其是涉及到安全和紀(jì)律方面的教育和管理,主動與校內(nèi)指導(dǎo)教師、校外指導(dǎo)教師密切配合,做好學(xué)生的思想工作。對違反紀(jì)律的實習(xí)學(xué)生,除做好學(xué)生的思想教育工作外,還應(yīng)收集相關(guān)違紀(jì)事實,及時上報,按有關(guān)違紀(jì)處理辦法進(jìn)行處理。同時,輔導(dǎo)員須密切關(guān)注每個學(xué)生各門課程的合格情況,要對有成績不合格的學(xué)生提供及時指導(dǎo)和重點幫助。

學(xué)生頂崗實習(xí)期間,既是學(xué)校的學(xué)生又是企業(yè)的(準(zhǔn))員工,要特別注意遵紀(jì)守法和保護(hù)自身安全,具體要求如下:

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作,今年以來,我們堅持“建管并重”,牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念,以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體,進(jìn)一步完善城市管理長效機(jī)制,把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序,強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點,全面落實強(qiáng)化城市管理的各項工作措施,爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于上半年工作

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營造良好的城市管理氛圍

一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機(jī),以“創(chuàng)城”活動為動力,按照“決心要大,標(biāo)準(zhǔn)要高,行動要快”的要求,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立起橫向到邊,豎向到底的城市管理責(zé)任體系,圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題,制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實施意見》等文件,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,量化指標(biāo),將城市管理年工作目標(biāo)落實到23個責(zé)任單位,從人、財、物方面保障城市管理工作,及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題,切實推進(jìn)城市管理年活動的開展。

二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性,鼓勵他們參與到城市管理工作中來,營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度,通過多種方式向市民宣傳,使城管法律、法規(guī)為群眾所共知,并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目,及時宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義,報道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī),展示城管隊伍的良好形象,對影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光,促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識的提高;局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進(jìn)行督查,將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式,通報各單位、科室;印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料,發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳,倡導(dǎo)市民文明之舉,營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。

(二)、明確責(zé)任,突出重點,全面加強(qiáng)城市管理工作力度

結(jié)合城管執(zhí)法工作實際,在明確工作責(zé)任和突出工作重點等方面下氣力,持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合,有效保證了各項工作措施的落實到位。

一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先,強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分,結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求,與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》,圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項內(nèi)容,加強(qiáng)日常管理,重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章,通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式,加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭,對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃,較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次,突出整治重點,下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾,我們組織專門人員摸底排查,主要有2起強(qiáng)占土地建房案,涉及房屋面積276.5平方米, 圍墻7800平方米;在租賃土地上建房11 起,涉及房屋面積970.5平方米;在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處,涉及房屋面積2370平方米。目前,我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書13份。同時,加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運(yùn)輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次,清除野垃圾場2個,取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點2700處,清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處,清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張,制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起,查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次,市容市貌明顯改觀。

(二)進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施,規(guī)范管理,全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定,堅持服從、服務(wù)于區(qū)級重點工程,克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難,對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管,我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路,把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路,配備了12輛執(zhí)勤摩托車,在每天正常值勤的同時,堅持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定點看護(hù)、管理和巡查。上半年,查糾在人行道板上違章停放機(jī)動車輛8000多車次;制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象;嚴(yán)格戶外廣告的審批管理,強(qiáng)制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾,審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾;協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家,封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處,在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象,較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。

導(dǎo),堵疏結(jié)合,合理開辟新攤點,在#市場又增建10個標(biāo)準(zhǔn)化棚亭,在#等地劃線定位,合理設(shè)置攤位,引導(dǎo)流動攤販進(jìn)入經(jīng)營。根據(jù)不同時期的重點和實際管理情況,抓住節(jié)假日和重大活動,加強(qiáng)八小時以外的巡查管理,對問題突出的路段和部位進(jìn)行反復(fù)整治。5月以來,針對瓜果上市量大、流動經(jīng)營現(xiàn)象突出的特點,我們組織力量,通過錯時巡查和彈性管理,先后勸導(dǎo)300多進(jìn)城農(nóng)民入市經(jīng)營,沒收不聽勸阻的經(jīng)營工具40多件,有效地遏止了流動經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)、加強(qiáng)隊伍建設(shè),健全內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步提高隊伍的綜合素質(zhì)。

首先,健全制度,嚴(yán)格管理。結(jié)合《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理的若干規(guī)定》,本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則,在理順原有的機(jī)關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,重點對廉潔勤政、城管隊員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴(yán)格執(zhí)法和錯案追究制等34項制度進(jìn)行規(guī)范完善,統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》,人手一冊,遵照執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大監(jiān)督考核工作力度,突出從考勤、考紀(jì)、考績?nèi)矫婕訌?qiáng)考核,實現(xiàn)目標(biāo)量化,責(zé)任細(xì)化??记诜矫?,每天上午7:50和下午1:50前在大隊辦公室統(tǒng)一簽到,其他時間由各中隊考勤登記;考紀(jì)方面,由各中隊根據(jù)大隊規(guī)章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀(jì)行為進(jìn)行登記,大隊隨機(jī)抽查中隊考紀(jì)和隊員執(zhí)紀(jì)情況;考績方面,按定崗定位路段落實管理區(qū)域,根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例和大隊制定的24項市容管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。采取隨機(jī)抽查、每月總結(jié)的方式,加大考核力度,全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎,依據(jù)考核結(jié)果實行獎優(yōu)罰劣,按月兌現(xiàn),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,充分調(diào)動了全體隊員的工作積極性。今年以來,全體城管隊員早上崗?fù)硐掳啵形鐖猿州喠髦登?,每人每月平均只能休息一天,但大家毫無怨言,樹立起了良好的城管隊伍形象。

其次,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高素質(zhì)。以先進(jìn)性教育活動為載體,通過集中學(xué)習(xí)、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實事等方式,引導(dǎo)隊員強(qiáng)化服務(wù)觀念,淡化權(quán)力意識;強(qiáng)化責(zé)任觀念,淡化功利意識,做到自重、自省、自警、自勵,在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性。同時,加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn),切實提高隊員的執(zhí)法水平,堅持聘請專家和市支隊領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)加大法律、專業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度。截止5月底,共舉辦行政法律、法規(guī)培訓(xùn)班三次,結(jié)合工作中的實際案例析案講法八次,提高了執(zhí)法人員運(yùn)用法律解決實際問題的能力。全體隊員依照“執(zhí)法要嚴(yán)、處理于公、服務(wù)于優(yōu)”的要求,不徇私情,秉公執(zhí)法,努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),進(jìn)一步樹立起城市管理法規(guī)的權(quán)威。

關(guān)于工作中存在的問題

(一)執(zhí)法力量薄弱,隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。城管大隊現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員,管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊管理區(qū)域復(fù)雜,科室內(nèi)工作人員都身兼數(shù)職,普遍感覺人力不足。我們感覺,在我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)快速發(fā)展的新形勢面前,執(zhí)法力量顯得有些單薄,管理起來捉襟見肘。隊員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。

(二)違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高,加之部分違章者自身存在的陋習(xí),使其對城管執(zhí)法不理解、不支持,甚至抵觸,無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力,以退路進(jìn)廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季,大量農(nóng)民涌入城里勢必導(dǎo)致流動經(jīng)營增多,管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展,開工工地較多,工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運(yùn)進(jìn)運(yùn)出,管理困難較大。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,歷史遺留問題較多,短時間查處困難很大。

(三)齊抓共管力度不夠。隨著城市化進(jìn)程的加快,如何協(xié)調(diào)和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾,例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造等,已經(jīng)越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強(qiáng)大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責(zé)任層層落實到各級各部門,但由于缺乏工作落實的鋼性力度,沒有把城市管理工作象計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核,實行一票否決或增加考核權(quán)重,導(dǎo)致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強(qiáng)。

三、下半年工作打算

下半年,我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設(shè)置與管理和三路兩街經(jīng)營業(yè)戶退路進(jìn)廳以及增強(qiáng)城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學(xué)習(xí)型城管隊伍建設(shè)四個工作重點,全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。

一是持續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。以深化“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體,針對活動中發(fā)現(xiàn)的實際問題,進(jìn)一步加大整改力度,鞏固活動成果。同時,將先進(jìn)性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來,提高全體黨員干部的黨性意識和執(zhí)法水平,努力使全體隊員做到執(zhí)法得當(dāng)、程序規(guī)范、事實清楚、用法準(zhǔn)確。

,增強(qiáng)市民參與城市管理意識,努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。

三是整合執(zhí)法資源,提高執(zhí)法水平。首先,狠抓建章立制、隊伍整頓和服務(wù)平臺建設(shè),進(jìn)一步深化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系,激發(fā)城管隊員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次,狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進(jìn)一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時,狠抓大局意識的養(yǎng)成,著力提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。第三,結(jié)合城市管理年活動,突出“治亂”,著力“治差”,突出做好改造后重點路段的嚴(yán)管準(zhǔn)備和城區(qū)出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點整治工作。同時,根據(jù)季節(jié)特點和市場經(jīng)營規(guī)律,適時開展對各類違章經(jīng)營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作,確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范,市容環(huán)境整潔亮麗。

四是堅持以人為本,努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù),充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時,把增強(qiáng)服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點,把好執(zhí)法尺度,保護(hù)合法經(jīng)營者的合法權(quán)益,樹立誠信的城管形象,為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇十三

計量管理工作是企業(yè)競爭力的核心管理內(nèi)容,關(guān)鍵工藝檢測控制、能源物料檢驗、產(chǎn)品過程和終端檢驗均依靠計量設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。當(dāng)前國家開展創(chuàng)建節(jié)約型社會,我xxxx創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和加強(qiáng)內(nèi)部成本控制管理,都必須從強(qiáng)化計量管理工作開始。

隨著xxxx內(nèi)部計量管理工作的不斷完善,特別是現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用,使計量管理工作越來越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工中的重要地位,尤其是它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)管理效益,降低物能消耗,保證安全生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境等方面起著非常重要的作用。為使我單位計量管理工作再上新臺階,現(xiàn)就我單位計量管理工作情況作以下匯報。

我單位著手制定計量管理工作體系的建設(shè),并按計劃分步驟實施建立質(zhì)量管理體系;開展標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和培訓(xùn);根據(jù)我單位各分廠的情況,落實體系的組織機(jī)構(gòu);根據(jù)識別的過程要素和各過程控制的目標(biāo),制定了計量管理體系的方針目標(biāo)。明確了各過程的控制要點、職責(zé),描述各過程之間的相互作用和關(guān)系。

xxxx為完善計量管理工作,設(shè)立了以總工程師負(fù)責(zé)的廠級職能機(jī)構(gòu),計量工作由質(zhì)量管理科負(fù)責(zé),下設(shè)分廠級和車間級。各分廠上報指定負(fù)責(zé)人,專人負(fù)責(zé)相關(guān)計量設(shè)備的管理工作。使計量工作上有廠級領(lǐng)導(dǎo)主管,下有車間成員具體管理,自上而下形成計量管理體系結(jié)構(gòu)。將產(chǎn)品管理、體系實現(xiàn)、分析和改進(jìn)、管理職責(zé)構(gòu)成的計量管理體系形成由計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)構(gòu)成的螺旋上升過程,從而使計量管理體系不斷完善。

(1)制定和完善各項管理制度

制定和完善中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理要求的各項計量管理制度:計量工作管理制度、周檢制度、計量器具維護(hù)保養(yǎng)制度、計量數(shù)據(jù)檔案管理制定,各類計量人員崗位責(zé)任制和計量工作制度等,做到“有章可循”“有法可依”,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,獎懲相結(jié)合,以系統(tǒng)性的制度來管理和完善各分廠計量工作。

(2)計量人員的培訓(xùn)和管理

為了保證計量單位的準(zhǔn)確可靠,我單位首先從各環(huán)節(jié)的計量器具配備入手,嚴(yán)格按照國家規(guī)定,凡屬工藝過程控制的儀表設(shè)施,堅持配備齊全,堅決杜絕無表操作,對各部門的在用計量器具也嚴(yán)格按照配備規(guī)范運(yùn)作,聯(lián)系行業(yè)實際,對化驗室的設(shè)備進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和更新,對生產(chǎn)入洗原煤、生產(chǎn)精、中煤配置了電子皮帶秤,從而確保了計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠,使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴(yán)格按制度辦事,所用設(shè)備儀表監(jiān)控責(zé)任到人,從而保證了所有儀器儀表完好無損和計量性能的準(zhǔn)確,為我單位的計量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇十四

英山縣地處大別山南麓,是一個貧困山區(qū)縣,同時也是全國扶貧開發(fā)重點縣、是第一批勞務(wù)輸出示范縣、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移先進(jìn)縣、是人社部定點的就業(yè)信息監(jiān)測縣。全縣3鄉(xiāng)8鎮(zhèn),309個村,總?cè)丝?0.9萬人,農(nóng)村富余勞動力17.5萬人,在外務(wù)工人員約8.7萬人,年外出打工收入10.2億元,是財政收入的2倍還多。打工經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì)重要支柱,做好勞務(wù)輸出工作是解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題,促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑之一,為了更好地搞好組織服務(wù),完善工作制度,落實好積極的就業(yè)政策,推動我縣的就業(yè)工作全面發(fā)展。

實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)2683人,登記失業(yè)人數(shù)347人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%,失業(yè)人員再就業(yè)1396人,幫助困難人員就業(yè)829人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力3352人,介紹高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)317人,就業(yè)率達(dá)到95.2%;完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)700人,開展勞動者就業(yè)培訓(xùn)1884人,幫助有創(chuàng)業(yè)愿望的人創(chuàng)業(yè)496人,帶動就業(yè)1488人。為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。近兩年來,省廳陸續(xù)下發(fā)了xx1號等一系列加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)管理文件,針對培訓(xùn)工作提出了更明確的要求,為把政策深入貫徹落實,切實把就業(yè)培訓(xùn)的惠民活動做強(qiáng)做實,培訓(xùn)中心對宣傳資料進(jìn)行了重新編制印制,把培訓(xùn)政策用通俗明了的圖文資料進(jìn)行宣傳,引導(dǎo)和吸引廣大勞動者積極參加培訓(xùn),自覺提升勞動技能,增強(qiáng)就業(yè)競爭力。20xx年共計開展就業(yè)培訓(xùn)2686人次,就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金192.9萬元。

二是開展農(nóng)村勞動力創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,結(jié)合山區(qū)經(jīng)濟(jì)特色,圍繞一人、一山、一泉、一茶、一城,大力開展創(chuàng)業(yè)活動,帶動更多農(nóng)民就業(yè)。為方便廣大農(nóng)民參訓(xùn),我們將培訓(xùn)重心下移,將培訓(xùn)班開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民家門口。一年來,我們共開辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)有創(chuàng)業(yè)愿望人員700人,提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金69.4萬元。

小額擔(dān)保貸款是幫扶創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的重要途徑之一。我縣進(jìn)一步加大了小額擔(dān)保貸款助推創(chuàng)業(yè)的工作力度。為了確保擔(dān)?;鹩行蜓h(huán),提高利用率,充分發(fā)按貸款促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極作用,根據(jù)新形勢,我們將信貸銀行由一家擴(kuò)大到兩家,主動與財政、郵政銀行聯(lián)系,通過簽訂三方協(xié)議,明確各自責(zé)任,將200萬元小額擔(dān)保金劃到郵政銀行,按照1:5的比例發(fā)放,全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款296筆1380萬元。扶持了296戶個體私營經(jīng)濟(jì)戶,帶動了1087人就業(yè)。

在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人社中心和5個社區(qū)由專人負(fù)責(zé),同時聘請鄉(xiāng)村信息員132人,在浙江杭州、寧波市、玉環(huán)縣和廣州入等地設(shè)立駐外勞務(wù)站,在深圳、東莞、珠海、番禺、汕頭、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市聘請用工信息員、保證高質(zhì)量的提供各類崗位供求職者就業(yè),形成以縣人力資源服務(wù)中心加駐外機(jī)構(gòu)加信息員的勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全年共為縣內(nèi)外企業(yè)免費介紹就業(yè)2760人,提供職介補(bǔ)貼資金55.2萬元。

積極開發(fā)公益性崗位,用于安置就業(yè)困難人員,使一大批就業(yè)困難對象實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè),緩解了我縣的就業(yè)壓力,促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。全年共開發(fā)公益性崗位329個,提供公益性崗位補(bǔ)貼資金212.5萬元。

1、繼續(xù)實行積極的就業(yè)政策。把實現(xiàn)充分就業(yè)作為最重要的社會目標(biāo),進(jìn)一步落實就業(yè)再就業(yè)目標(biāo)責(zé)任制,著力建立市場主導(dǎo)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)、個人自謀職業(yè)相結(jié)合的促進(jìn)就業(yè)長效機(jī)制。加快發(fā)展就業(yè)容量大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)和非公有制企業(yè),特別是要將服務(wù)業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)的主攻方向,力爭實現(xiàn)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員比例每年上升1個百分點。認(rèn)真落實并不斷完善就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策,鼓勵企業(yè)吸納更多的勞動者就業(yè)。采取切實可行措施,進(jìn)一步做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。積極實施“走出去”戰(zhàn)略,加大勞務(wù)輸出力度,擴(kuò)大外出就業(yè)規(guī)模。

2、進(jìn)一步發(fā)展完善人力資源市場,促進(jìn)勞動力合理流動立足于提高人力資源的配置效率。積極促進(jìn)勞動力流動,建立基本統(tǒng)一、規(guī)范人力資源市場體系,完善政府對勞動就業(yè)的管理手段和相應(yīng)的法律規(guī)章,調(diào)整和協(xié)調(diào)有關(guān)就業(yè)的政策措施,充分發(fā)揮市場對勞動力資源配置的導(dǎo)向作用。

3、充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)。繼續(xù)把支持創(chuàng)業(yè)作為致富百姓的首要途徑,制定切實有效的鼓勵創(chuàng)業(yè)政策,推動全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)。實施“能力促進(jìn)就業(yè)計劃”,對有創(chuàng)業(yè)愿望和具備創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)勞動者開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項目開發(fā)、小額擔(dān)保貸款、跟蹤扶持等服務(wù)。對各類社區(qū)創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,在經(jīng)營場地安排、優(yōu)惠政策落實、創(chuàng)業(yè)資金幫扶等方面,為創(chuàng)業(yè)人員提供便捷服務(wù)。

4、以提高就業(yè)能力為重點,大規(guī)模推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)。堅持政府積極推動和發(fā)揮市場機(jī)制相結(jié)合,大力推進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn),切實提高城鄉(xiāng)勞動者技能素質(zhì)。依托縣就業(yè)訓(xùn)練中心、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)技能培訓(xùn)。加大對高技能人才培養(yǎng)的投入,加快形成政府推動、企業(yè)主導(dǎo)、行業(yè)配合、學(xué)校參與、社會支持、個人努力的技能勞動者培養(yǎng)工作新格局。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇十五

部隊數(shù)量

駐扎在我縣的編制為一個中隊,有40多人,原已將其中20人納入森林消防應(yīng)急隊伍。

管理使用機(jī)制

組建級別:按連級進(jìn)行組建;裝備配備情況:無撲火裝備;培訓(xùn)教育:該中隊開展了應(yīng)急教育培訓(xùn),每個季度培訓(xùn)一次;后勤保障:是與地方政府共同負(fù)責(zé);指揮調(diào)動權(quán)限:縣長,10人以下須向市武警支隊請示,如果需調(diào)動10人以上,須向省武警總隊請示。

使用效果及存在的問題

已使用過參與本縣森林撲火,效果較好。但也存在一些問題與不足:一是培訓(xùn)和應(yīng)急演練機(jī)制需進(jìn)一步完善;二是撲火裝備與物資缺乏;三是森林防火經(jīng)費未納入地方預(yù)算。

武警森林消防應(yīng)急隊伍人員數(shù)量配備:縣級40人的森林防火應(yīng)急隊伍。

裝備配備:滅火器材由地方配備,費用由與地方政府共同承擔(dān),主要配備鐵掃帚、砍刀、風(fēng)力滅火機(jī)、防火服等必備森林防火工具;培訓(xùn)教育:由與地方政府共同參與,經(jīng)費由雙方共同承擔(dān);日常訓(xùn)練:主要由負(fù)責(zé);一旦發(fā)生重、特大森林火災(zāi),由縣護(hù)林防火指揮部負(fù)責(zé)通報火情,縣武警中隊做好撲火應(yīng)急準(zhǔn)備。

兵力調(diào)動使用權(quán)限:縣長有權(quán)調(diào)動,調(diào)動10人以下須向市武警支隊請示,需調(diào)動10人以上,須向省武警總隊請示。

承擔(dān)的主要任務(wù):隨著防火形勢的日益嚴(yán)峻,已成為森林火災(zāi)應(yīng)急處置的一支生力軍,主要是參與重、特大森林火災(zāi)的撲救。

需要解決的問題:一是的森林防火經(jīng)費需納入地方財政預(yù)算;二是撲火物資的配備;三是人員培訓(xùn)和預(yù)案演練實現(xiàn)常態(tài)化;四是簡化指揮權(quán)限。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇十六

后勤工作是學(xué)校工作的一個重要組成部分,是搞好教育教學(xué)工作的保障。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,學(xué)校后勤各部門必須從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動配合其他部門做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生所、小賣店、學(xué)生宿舍、校產(chǎn)安全等多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行?,F(xiàn)對后勤管理工作匯報如下:

天橋嶺林業(yè)小學(xué)建于1960年,位于嘎呀河畔的天橋嶺鎮(zhèn)。學(xué)校占地面積21800平方米,建筑面積5279平方米。主要建筑為教學(xué)樓二幢、綜合樓一幢、學(xué)生宿舍、食堂一幢,配有學(xué)生微機(jī)室、語音教室、教師電子備課室、自然實驗室、圖書室、衛(wèi)生所。建有少先隊活動室、體育活動中心、音樂教室及美術(shù)教室等,現(xiàn)有24個教學(xué)班,學(xué)生519人,在崗教職工85人,有專任教師64人,后勤管理人員12人。

為使學(xué)校后勤工作健康發(fā)展,我校多次召開專門會議,研究后勤工作,使全體教師關(guān)心、理解后勤工作,使后勤工作人員熱愛后勤工作。立足崗位,提高服務(wù)意識,并在此基礎(chǔ)上成立了以校長為組長的學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《后勤管理制度》、《食品安全制度》、《后勤工作人員崗位責(zé)任制》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《食品衛(wèi)生責(zé)任追究制度》、《財務(wù)管理制度》等一系列制度,還與小賣店簽訂了《副食經(jīng)營安全協(xié)議》,確保了后勤工作的正常開展。學(xué)校后勤工作首先要維護(hù)廣大師生的根本利益,全心全意為師生服務(wù);堅持以人為本,首先是關(guān)注學(xué)生生命,保證學(xué)生健康成長,讓學(xué)生吃得放心、睡得舒心、學(xué)得安心;使學(xué)校食宿條件、環(huán)境、衛(wèi)生和后勤保障服務(wù)讓學(xué)生及學(xué)生家長滿意;構(gòu)建和諧教育,保持教育穩(wěn)定,保證學(xué)生身體健康和生命安全,堅決杜絕發(fā)生人身安全事故和食品衛(wèi)生安全事故。為此我們加大了學(xué)校后勤工作管理力度,建立了校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、總務(wù)處主抓、相關(guān)處室配合的工作機(jī)制,明確了工作責(zé)任,有力的推進(jìn)了學(xué)校后勤管理工作的開展。20xx年以來,累計籌措資金三十多萬 元,新建了學(xué)生微機(jī)室,改造了食堂33.6平方米,體育活動中心120平方米,維修改造教學(xué)樓墻面300多平方米,電路330延長米,更換西側(cè)平房塑鋼窗30多個;修建了操場排水井4個,種植垂榆40株,鋪設(shè)草坪護(hù)磚150延長米,購夏季花卉4000余盆,新修建了的電動大門,改建了教師健身房和兩個車庫。更新和新建宣傳板20余快,消防設(shè)備30余件。更換了教師辦公桌椅70套。爭取林業(yè)局資金30萬元改造彩鋼屋頂5000多平方米。

(一)加強(qiáng)學(xué)生食堂管理,確保飲食衛(wèi)生安全

食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。

為了加強(qiáng)對學(xué)生食堂的管理,進(jìn)一步健全飲食衛(wèi)生工作責(zé)任制,邀請衛(wèi)生防疫等部門深入到學(xué)校檢查指導(dǎo),認(rèn)真聽取各方面的建議,積極改進(jìn)各項工作,學(xué)校利用20xx年暑假,學(xué)校自籌資金一萬多元改建了食堂,地面、墻壁貼了瓷磚,做了櫥柜,扣了天棚,買了排煙機(jī),給學(xué)生一種家的感覺,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個良好的就餐環(huán)境。

環(huán)境變好了,同時更注意了飯菜的質(zhì)量,要求食堂管理人員做好食堂的飲食衛(wèi)生安全工作,嚴(yán)防變質(zhì)腐爛、過期的食物進(jìn)入食堂,經(jīng)常做好廚具的消毒工作,一周食譜不重樣,確保營養(yǎng)平衡,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了學(xué)生和家長的信賴,確保飲食衛(wèi)生安全。

我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了學(xué)生和家長的認(rèn)可。具體做法是:

一是健全各項制度。我們制定了《食堂工作人員制度》、《預(yù)防食物中毒制度》、《食物中毒的處理》、《防投毒工作制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《食堂用火、用電管理制度》、《學(xué)生就餐制度》等各項制度,對學(xué)校食堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范都作出了明確具體要求。

二是加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)。一方面嚴(yán)把食堂從業(yè)人員關(guān),嚴(yán)格落實“一禁兩證”制度,禁止有傳染病史、有精神病的人員從事食堂工作,必須持健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)合格證上崗,另一方面切實加強(qiáng)食堂從業(yè)人員的教育和管理,規(guī)范食堂工作人員行為,食品的入庫、加工都嚴(yán)格按照程序辦事,做到采購合格,登記詳細(xì),加工衛(wèi)生,營養(yǎng)搭配合理,炊具餐具嚴(yán)格消毒,及時處理剩余飯菜,使學(xué)生可以放心食用。

三是積極抓好學(xué)生食堂成本核算。堅持學(xué)校食堂公益性原則,要求食堂由學(xué)校集體經(jīng)營和統(tǒng)一管理,成立了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,單獨建賬,獨立核算,保本零利潤經(jīng)營。

四是積極改善學(xué)生生活水平。要求學(xué)校食堂管理專業(yè)人員對食品加工場所、就餐環(huán)境和生活飲用水的衛(wèi)生狀況等環(huán)節(jié)實施全方位、全過程、全天候的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。以加工、烹飪?yōu)橹攸c,把好質(zhì)量關(guān)。對學(xué)生一日三餐必須列出詳細(xì)菜譜,確保學(xué)生每周能吃上可口的飯菜。

(二)完善學(xué)生宿舍配套設(shè)施,實現(xiàn)規(guī)范化管理

一是充分認(rèn)識學(xué)生宿舍管理的重要性。作為學(xué)校工作的重要組成部分,學(xué)生宿舍管理在育人中具有特殊地位和不可替代性。在管理上遵循“標(biāo)準(zhǔn)要高,管理要嚴(yán),檢查要勤,獎罰要重”的原則;在服務(wù)上堅持熱情周到,服務(wù)及時,方便學(xué)生。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,以嚴(yán)格管理督促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,從而達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)合格人才的目的。住宿生年齡小、大多是獨生子女,自理能力差,學(xué)校選派了兩名有愛心、有耐心的教師做舍務(wù)教師,我們要求舍務(wù)教師本著對學(xué)生高度、全面負(fù)責(zé)的原則管理好住宿生的起居。在生活上關(guān)心他們,給他們洗衣服,定期領(lǐng)他們洗澡,培養(yǎng)他們的生活自理能力;在學(xué)習(xí)上督促他們,幫助他們輔導(dǎo)功課,檢查作業(yè)情況。使遠(yuǎn)離父母的學(xué)生體會到像家一樣的溫暖、像媽媽一樣的愛。

二是制定切實可行的規(guī)章制度。沒有切實可行的規(guī)章制度,就無法進(jìn)行有效的管理和服務(wù),也就會造成被管理者無所適從,管理者無章可循的狀況。宿舍管理規(guī)章制度建設(shè)是做好學(xué)生宿舍服務(wù)、管理工作的前提。在宿舍制度建設(shè)中,我們注重不但對學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等進(jìn)行約束,而且對舍務(wù)教師也進(jìn)行約束,為此,學(xué)校安排支部副書記具體分管舍務(wù)工作,健全了《宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組》、《舍務(wù)教師制度》、《舍務(wù)教師工作流程》等。以上這些制度張貼在宿舍,并能得到很好落實,使學(xué)校后勤管理工作邁上了一個新的臺階。

(三)精心管理學(xué)校商店,

學(xué)校商店也是學(xué)校后勤工作的一個窗口,它既能創(chuàng)利,又能給師生帶來方便。學(xué)校按時進(jìn)行工商許可證、衛(wèi)生證等的年檢和從業(yè)人員的體檢,所有證件齊全。學(xué)校重視管理和經(jīng)營,結(jié)合學(xué)校具體情況制定了管理制度。要求進(jìn)貨一定要從正規(guī)廠家或批發(fā)店進(jìn)貨,不準(zhǔn)經(jīng)銷過期、變質(zhì)食品,嚴(yán)格控制“三無”食品進(jìn)店。對待師生要熱情服務(wù),要周到,不私自抬高價格,要公平合理。

校園環(huán)境是校園文化建設(shè)和學(xué)校精神文明建設(shè)的物質(zhì)載體,具有引導(dǎo)價值取向、發(fā)揮同化功能,情感激勵和塑造人格作用。整潔優(yōu)美的校園環(huán)境能陶冶情操,愉悅身心,促進(jìn)工作和學(xué)習(xí)。學(xué)校多措并舉,搞好校園環(huán)境建設(shè)。

一是積極宣傳。通過校園廣播、網(wǎng)站、展示板、舉行“拒絕陋習(xí)、牽手文明”演講賽等形式在全校師生中廣泛宣傳環(huán)境建設(shè)的意義。

二是健全制度,落實責(zé)任。學(xué)校由少先隊牽頭,劃分了《天林小學(xué)環(huán)境衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)》,每個班級、每位科任教師都有各自的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū),落實了任務(wù),明確了責(zé)任。

三是設(shè)立值周監(jiān)督崗,劃分衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)。各班按照學(xué)校的要求,利用課間時間搜尋分擔(dān)區(qū)的枯枝半葉、紙屑等并進(jìn)行清掃。值周師生監(jiān)督崗分時段(每天三次)對全校的辦公區(qū)、教室、樓道、廁所等進(jìn)行檢查,每日及時在“衛(wèi)生紀(jì)律陽光評比欄”中公布檢查情況。

四是投資增添設(shè)備。學(xué)校先后購買了垃圾桶15個、笤帚700把、拖布550把、撮子40個、水桶 50個;新修建了垃圾箱一個。

五是嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲。學(xué)校對在環(huán)境建設(shè)中做得好的班級發(fā)放流動紅旗進(jìn)行表揚(yáng)。得到流動紅旗的多少作為評選優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任的條件之一。

為營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,創(chuàng)建和諧校園,我校重視校園環(huán)境建設(shè),20xx年以來,在校園環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)、綠化、美化、硬化等物質(zhì)環(huán)境和校園文化、校風(fēng)等精神環(huán)境方面都有了長足進(jìn)步,有效地推動了學(xué)校建設(shè)的全面提升。

(一)學(xué)校堅持“彰顯文化,注重綠化、保證凈化”的原則,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,調(diào)動一切積極因素,籌集資金,科學(xué)規(guī)劃,整體布置,硬件建設(shè)已初顯成效。近年來,修筑了新校門、學(xué)生宿舍、食堂整修一新,在二樓西側(cè)建了文化背景墻。學(xué)校硬化路面2648平方米,綠化3200平方米,栽種了云杉、垂榆、柳樹等喬木132株,灌木40余平方米,學(xué)校建有比較標(biāo)準(zhǔn)的升旗臺和旗桿。利用每周的升旗儀式,加強(qiáng)了愛國主義教育和精神文明教育。20xx年學(xué)校被聘為中國綠化基金會青少年工作委員會會員單位。

(二)著力發(fā)展墻壁文化。為使文化育人取得實效,我校充分利用環(huán)境條件,在圍墻柵欄上設(shè)置文化展板,教學(xué)樓過道設(shè)置文化長廊、建筑物墻壁上布置警示語。按社會與教育需求,及時更換主題,豐富文化宣傳內(nèi)容,給校園增添了生機(jī)與活力,有利于學(xué)習(xí)和生活,有利于陶冶學(xué)生的情操,塑造學(xué)生的個性,更使環(huán)境育人于無聲處顯功效。

20xx年以來學(xué)校投入資金一萬余元,制作警示類、教育類、激勵類、知識類展板共69塊、各種永久性標(biāo)語48塊、班級及廊道各種小展示板100余塊。板報欄30塊。裝裱師生美術(shù)、書法、攝影、剪紙及繪畫作品40余幅。

(三)加強(qiáng)了師生行為規(guī)范的管理,注重養(yǎng)成教育。利用板報、校園廣播、班隊會、學(xué)校大會等對學(xué)生進(jìn)行文明習(xí)慣教育,杜絕了亂扔、亂放、亂貼、亂畫、亂掛現(xiàn)象。

學(xué)校安全,責(zé)任重于泰山,一直以來,我校始終將學(xué)校安全工作放在首位,并采取一系列有效措施,將學(xué)校的安全工作做實做穩(wěn),成效顯著,近年來學(xué)校未發(fā)生學(xué)生傷亡事故。

(一)領(lǐng)導(dǎo)校門站、老師送到位

每天上學(xué)及放學(xué),值周領(lǐng)導(dǎo)都會站在校門口,迎送學(xué)生,關(guān)注著每一個學(xué)生,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。我校門口即為街道,經(jīng)常有機(jī)動車通行,這對學(xué)生上下學(xué)安全帶來了很大威脅。因此,學(xué)校時刻提醒學(xué)生們要牢記“一停二看三通過”。每天放學(xué),班主任都會隨著學(xué)生路隊到校門口,叮囑學(xué)生路上要小心。

(二)與公安交通部門聯(lián)手管理車輛限時通行

有些家長,接孩子開著各種車直到校門口,安全隱患很大,校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后,再三勸說都無濟(jì)于事。于是與交警部門聯(lián)系,在林業(yè)公安局交警隊的大力支持下,在校前道路路口兩端設(shè)立了機(jī)動車禁行標(biāo)志及校門附近道路安裝了減速帶。

(三)專車接送,確保學(xué)生安全

周邊村屯子弟有在我校上學(xué)的,離我校有四公里之遠(yuǎn),學(xué)生上學(xué)、放學(xué)非常不便。原來,村民自己聯(lián)系了一名個體司機(jī)每日接送,車況較差,為此,校領(lǐng)導(dǎo)多次敦促他換車,現(xiàn)已經(jīng)更換為一臺“一汽佳寶”新車,從硬件上保障了交通安全。

(四)建章立制,加強(qiáng)安全管理

我校制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急系列預(yù)案,包括自然災(zāi)害類突發(fā)事件、事故災(zāi)害類突發(fā)事件、交通事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故處置預(yù)案、食物中毒處置措施、傳染病疫情處置措施、樓梯間擁擠踩踏的事故處置措施、地質(zhì)災(zāi)害、防汛應(yīng)急預(yù)案、大型群體活動的公共安全事故處置措施等。為了及時、高效、妥善地處置發(fā)生在校內(nèi)的突發(fā)公共事件,最大限度地減輕事故造成的損失,保障廣大師生員工的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常秩序和校園穩(wěn)定,我校每學(xué)期進(jìn)行一次應(yīng)急演練,通過演練提高了師生員工快速反應(yīng)的能力。今年四月份的一天,西側(cè)食堂與體育活動中心棚內(nèi)突然起火,我校各部門人員反應(yīng)迅速,及時遏制了火勢蔓延,僅造成輕微損失。

為確保學(xué)校抵御各種災(zāi)害的能力,學(xué)校按時為教師、學(xué)生參保校方責(zé)任險及房屋財產(chǎn)保險,出險后積極與保險公司聯(lián)系進(jìn)行理賠。

(五)各方配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動,做好安全教育

多年來,我校一直堅持聘請法制副校長、法制輔導(dǎo)員對學(xué)生進(jìn)行安全教育,請消防隊領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生做消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)了消防知識及消防器材的使用,并現(xiàn)場指導(dǎo)使用。達(dá)到人人會用消防器材。請交警隊領(lǐng)導(dǎo)做校外輔導(dǎo)員,并召開了宣傳教育現(xiàn)場會,加強(qiáng)了師生對交通道路的安全意識。

1、學(xué)校暖氣管道老化,由于缺乏資金,無力全面維修,只是見漏補(bǔ)漏。

2、學(xué)校操場雖然經(jīng)過幾代教職工的共同努力,改善了排水,但是雨季多數(shù)時間還是不能上體育課。

3、學(xué)校主教學(xué)樓一樓電路為明線,且線路老化,存在安全隱患,需更新改造。

各位領(lǐng)導(dǎo),幾年來,我們在學(xué)校后勤管理工作中傾注了大量精力,投入了大量資金,取得了階段性的初步成果。但也存在不少問題,尤其是與兄弟學(xué)校相比,還存在很大的差距。今后,我們將以此次檢查為契機(jī),認(rèn)識不足,再鼓干勁,再添措施,再加力度,進(jìn)一步提高學(xué)校后勤管理工作水平,努力辦好人民滿意的教育。

寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇十七

寺廟是佛教建筑之一。漢傳佛教寺廟為中國建筑風(fēng)格,藏傳佛教寺廟多為漢藏建筑風(fēng)格。中國寺廟建筑刻意模糊內(nèi)外空間,注重室內(nèi)外空間的相互轉(zhuǎn)換。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

***下轄兩座日追,一座寺廟,分別是位于巖比行政村巖比自然村的真空日追,寧瑪教派,占地6000平方米,建筑面積4100平方米,定編數(shù)10人,實有僧人10人,寺管會主任次旦曲空;位于德巴行政村額龍自然村的樂噶日追,寧瑪教派,占地5700平方米,建筑面積4300平方米,定編數(shù)10人,實有僧人10人,寺管會主任次成羅布;位于格達(dá)行政村格達(dá)自然村的卓東寺,占地8700平方米,建筑面積9000平方米,定編數(shù)19人,實有僧人19人,寺管會主任西加。

二、工作開展情況(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實寺廟管理制度。***聯(lián)系鄉(xiāng)干部分片包村、包寺工作制度,按照領(lǐng)導(dǎo)干部包寺制度,分別組成3個寺廟工作組開展工作,定點、定時赴各寺廟對寺廟工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委政府把寺廟的管理納入全鄉(xiāng)日常管理工作當(dāng)中,將寺廟作為一級組織看待,加強(qiáng)對寺廟和僧尼管理,掌握好寺廟和僧人的動態(tài)。

(二)建立長效管理機(jī)制,嚴(yán)格寺廟管理措施落實。為不斷加強(qiáng)寺廟管理工作,按照從屬地管理原則出發(fā),按照主體教育活動期間的要求和規(guī)定,結(jié)合實際,制定寺廟管理長效機(jī)制,并督促寺廟嚴(yán)格按照制度措施落實,各寺廟、日追必須嚴(yán)格遵守黨和國家政策和法律法規(guī),在政策和法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)開展宗教活動。為加強(qiáng)對寺廟、僧人的動態(tài)掌控,制定了周匯報制度、月聯(lián)系制度,隨時隨地掌握寺廟和僧人的情況。

一、民族團(tuán)結(jié)、社會和諧,形成以穩(wěn)定為榮的良好社會氛圍。同時加強(qiáng)建章立制工作,不斷規(guī)范寺廟僧人的行為,從源頭上防止寺廟不穩(wěn)定現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)加強(qiáng)鄉(xiāng)政府班子自身建設(shè),促進(jìn)寺廟管理工作

1、樹立全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念,深入學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于寺廟的法律和中國特色社會主義理論體系,堅持不懈地用科學(xué)發(fā)展觀物質(zhì)頭腦,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展觀的思想水平和素質(zhì)。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的良好風(fēng)氣,為寺廟管理工作做好帶頭作用。密切聯(lián)系寺管會,強(qiáng)化寺廟管理措施落實,推動寺管會工作積極性和責(zé)任感。

3、選派工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想政治水平堅定的機(jī)關(guān)干部到寺管會蹲點,強(qiáng)化黨在僧人中的威信。同時對選派干部做好工作臺帳,掌握選派干部的工作情況。

4、充實和完善規(guī)章制度,健全責(zé)任措施落實機(jī)制,切實做到分工明確、責(zé)任到人,以制度管僧人。

制度辦事,能執(zhí)行各項制度。沒有發(fā)生一起因寺廟影響社會穩(wěn)定的事故,沒有組織過一次違反規(guī)定的宗教法事活動;通過平時的督導(dǎo)檢查,平時的學(xué)習(xí)制度貫徹落實特別好,能按照一周兩次組織僧人學(xué)習(xí),很大程度上提高了廣大僧人對社會主義新中國的認(rèn)識,更進(jìn)一步的了解了國家的民族宗教政策,提升了愛國主義理念,加強(qiáng)了遵紀(jì)守法意識。

四、存在問題當(dāng)前,寺廟僧人在貫徹上級關(guān)于寺廟管理的重大決策,開展正常佛事活動上是比較好的。但在新形勢的要求,我們又必須清醒地看到,寺廟管理的狀況還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能令人樂觀,面臨的形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。一些僧人法制觀念淡薄、形象不佳、作風(fēng)不正,聽取片面之詞等現(xiàn)象還依然存在。

五、下階段工作打算和措施(一)要加強(qiáng)教育,通過教育提高僧人認(rèn)識。

1、運(yùn)用主題教育成果,狠抓僧人宗旨觀念教育、法律法規(guī)教育,使僧人能明確行為規(guī)范,強(qiáng)化自律行為。

2、注意把握僧人教育的時機(jī),突出教育的及時性、針對性,以身邊的案例、活生生的事件為教材,解剖典型、深挖根源,使僧人接受教訓(xùn),得到警示。

3、積極探索教育的寺廟僧人新載體,突出教育的創(chuàng)新性,因地制宜,采用僧人易于接受、樂于參加、豐富多彩的教育形式和載體開展教育活動。

策和寺廟重大事項由寺管會會議討論決定,防止由個人或少數(shù)人說了算。進(jìn)一步建立健全和執(zhí)行寺管會會議事制度,提高決策的透明度和準(zhǔn)確性。進(jìn)一步完善寺管會工作公開制度,制定切實可行的、規(guī)范的操作流程圖,并強(qiáng)化監(jiān)督制約,使公開的時間、地點、內(nèi)容、形式、程序等形成制度,真正達(dá)到公開、透明、全面、真實。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,通過監(jiān)督制約寺管會責(zé)任。

1、加強(qiáng)自上而下的監(jiān)督,定期督促檢查各寺管會執(zhí)行民主決策制度情況。

2、強(qiáng)化寺管會成員在鄉(xiāng)月例會上承諾制度。

3、強(qiáng)化寺管會和僧人民主監(jiān)督,進(jìn)一步落實各項監(jiān)督制度,認(rèn)真開好寺廟民主生活會和民族評議工作。

(四)強(qiáng)化責(zé)任追究,通過追究督促寺管會依法管理僧人。1、堅持糾建并舉的方針和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,按照寺廟建設(shè)管理責(zé)任制和有關(guān)責(zé)任追究的規(guī)定,抓住反映強(qiáng)烈的突出問題整治。

2、制訂規(guī)范的責(zé)任追究制度和責(zé)任追究的具體實施辦法,增強(qiáng)責(zé)任追究的威懾力。

3、及時認(rèn)真處理群眾的信訪件、舉報信,定期收集各種苗頭性、傾向性信息,密切注意動向,把問題解決在萌芽狀態(tài),對反映屬實的問題,必須嚴(yán)肅查處。

習(xí),主要內(nèi)容是黨和國家宗教政策、民族區(qū)域政策、法律法規(guī)等。三是各寺廟、日追就所開展的宗教活動必須提出書面報告,由鄉(xiāng)黨委政府和縣民宗部門批準(zhǔn)后,才能組織和開展宗教活動。四是未經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府和縣民宗部門批準(zhǔn)的宗教活動,鄉(xiāng)黨委政府將堅決予以取締。五是各寺廟、日追要嚴(yán)格僧人請銷假制度,僧人外出必須寫出書面報告,由民管會主任簽字后,報鄉(xiāng)黨委政府和縣民宗部門批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),擅自外出的僧人。

經(jīng)營管理

一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃??偹碌姆秸纱笕说弥闆r后,就派來了一名主持和一名書記,共同負(fù)責(zé)解決這一問題。主持上任后,發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵是管理不到位,于是就招聘一些和尚成立了寺廟管理部來制定分工流程。為了更好地借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗,寺廟選派唐僧等領(lǐng)導(dǎo)干部出國學(xué)習(xí)取經(jīng);此外,他們還專門花錢請了天主教堂、基督教會的神父傳授mba。外國的神父呆了不久留下幾個屁就走了,一個屁叫bpr,一個屁叫erp。

書記也沒閑著,他認(rèn)為問題的關(guān)鍵在于人才沒有充分利用、寺廟文化沒有建設(shè)好,于是就成立了人力資源部和寺廟工會等等,并認(rèn)認(rèn)真真地走起了競聘上崗和定崗定編的過場。

幾天后成效出來了,三個和尚開始拼命地挑水了,可問題是怎么挑也不夠喝。不僅如此,小和尚都忙著挑水、寺廟里沒人念經(jīng)了,日子一長,來燒香的客人越來越少,香火錢也變得拮據(jù)起來。為了解決收入問題,寺廟管理部、人力資源部等連續(xù)召開了幾天的會,最后決定,成立專門的挑水部負(fù)責(zé)后勤和專門的燒香部負(fù)責(zé)市場前臺。同時,為了更好地開展工作,寺廟提拔了十幾名和尚分別擔(dān)任副主持、主持助理,并在每個部門任命了部門小主持、副小主持、小主持助理。

老問題終于得到緩解了,可新的問題跟著又來了。前臺負(fù)責(zé)念經(jīng)的和尚總抱怨口渴水不夠喝,后臺挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且沒個準(zhǔn)兒,不好伺候。為了更好地解決這一矛盾,經(jīng)開會研究決定,成立一個新的部門:喝水響應(yīng)部,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)前后臺矛盾。

為了便于溝通、協(xié)調(diào),每個部門都設(shè)立了對口的聯(lián)系和尚。協(xié)調(diào)雖然有了,但效果卻不理想,仔細(xì)一研究,原來是由于水的需求量不準(zhǔn)、水井?dāng)?shù)量不足等原因造成的。于是各部門又召開了幾次會,決定加強(qiáng)前臺念經(jīng)和尚對飲用水的預(yù)測和念經(jīng)和尚對挑水和尚滿意度測評等,讓前后臺簽署協(xié)議、相互打分,健全考核機(jī)制。為了便于打分考核,寺院特意購買了幾個計算機(jī)系統(tǒng),包括挑水統(tǒng)計系統(tǒng)、燒香統(tǒng)計系統(tǒng)、普通香客捐款分析系統(tǒng)、大香客捐款分析系統(tǒng)、挨上必死系統(tǒng)(簡稱ibs系統(tǒng))、馬上就死系統(tǒng)(簡稱ms系統(tǒng))等,同時成立香火錢管理部、香火錢出賬部、打井策略研究部、打井建設(shè)部、打井維護(hù)部等等。由于各個系統(tǒng)出來的數(shù)總不準(zhǔn)確、都不一致,于是又成立了技術(shù)開發(fā)中心,負(fù)責(zé)各個系統(tǒng)的維護(hù)、二次開發(fā)。由于部門太多、辦公場地不足,寺院專門成立了綜合部來解決這一問題,最后決定把寺院整個變成辦公區(qū),香客燒香只許在山門外燒。

部門多、當(dāng)官的多,文件和開會自然就多,為了減少文山會海,綜合辦牽頭召開了n次關(guān)于減少開會的會,并下達(dá)了“關(guān)于減少文件的文件”。同時,為了精簡機(jī)構(gòu)、提高效率,寺院還成立了精簡機(jī)構(gòu)辦公室、機(jī)構(gòu)改革研究部等部門。

一切似乎都合情合理,但香火錢和喝水的問題還是遲遲不能解決。問題在哪呢?有的和尚提出來每月應(yīng)該開一次分析會,于是經(jīng)營分析部就應(yīng)運(yùn)而生了。分析需要很多數(shù)據(jù)和報表,可系統(tǒng)總是做不到,于是每個部門都指派了一些和尚手工統(tǒng)計、填寫報表、給系統(tǒng)打工。

寺院空前地?zé)狒[起來,有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念經(jīng)、有的和尚在拼命協(xié)調(diào)、有的和尚在拼命分析??忙來忙去,水還是不夠喝、香火錢還是不夠用。什么原因呢?這個和尚說流程不順、那個和尚說任務(wù)分解不合理,這個和尚說部門界面不清、那個和尚說考核力度不夠.......

又過了一年,寺院黃了,和尚們也都死了。人們在水井邊發(fā)現(xiàn)了幾具尸體,是累死的;在寺院里發(fā)現(xiàn)了幾千具尸體,是渴死的。

世界民族宗教關(guān)系的發(fā)展對我國民族關(guān)系的影響自冷戰(zhàn)結(jié)束以來,世界性的民族主義浪潮異軍突起,民族沖突、宗教紛爭和種族糾紛明顯加劇。強(qiáng)烈地震蕩和沖擊著轉(zhuǎn)換中的世界政治格局和重整中的國際關(guān)系。以蘇東劇變?yōu)殚_端,以亞非歐接合部為中心,包括中東歐、巴爾干、中東、中亞、西亞直至非洲,形成一條民族主義的地震帶,不斷引發(fā)武裝沖突和恐怖活動。民族與宗教問題已成為當(dāng)今世界動蕩不安的重要根源,并對我國的國家安全和社會穩(wěn)定產(chǎn)生了許多負(fù)面影響。這股世界性的民族和宗教矛盾對我國的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的破壞性影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是跨國居住的同源民族對我國西部邊疆的影響。尤其是泛伊斯蘭主義和泛突厥主義對新疆的影響。近年來,隨著西亞的伊斯蘭運(yùn)動的不斷演進(jìn)和“伊斯蘭革命”的持續(xù)輸出,對我國西部及領(lǐng)國中亞各國產(chǎn)生了巨大的沖擊,尤其在我西部的領(lǐng)國阿富汗、巴基斯坦和塔吉克斯坦,形成一條月牙形的動蕩地帶。這些國家的內(nèi)戰(zhàn)對我國邊境地區(qū)尤其是對新疆的安全帶來了不利影響。從歷史上看,我國新疆地區(qū)很早便成為伊斯蘭教廣泛傳播的區(qū)域。共同的宗教信仰使西亞的伊斯蘭主義很容易滲透到新疆境內(nèi)。和其他宗教相比,伊斯蘭主義有強(qiáng)烈的政治化傾向,其典型的口號是“不要東方,不要西方,只要伊斯蘭”。新疆民族分裂主義者在吸收泛伊斯蘭主義思想的基礎(chǔ)上,形成了自己的宗教觀。他們極力煽動宗教狂熱,宣揚(yáng)極端宗教思想,打著培養(yǎng)所謂“伊斯蘭事業(yè)接班人”的幌子與我爭取青少年,乘機(jī)擴(kuò)大民族分裂勢力的社會基礎(chǔ),制造穆斯林和非穆斯林之間的矛盾。國際上的泛伊斯蘭主義的組織也一直想把“伊斯蘭革命”輸入到中國。因此泛伊斯蘭主義已經(jīng)對我國政局的穩(wěn)定構(gòu)成威脅,而且還出現(xiàn)了西方敵對勢力將禍水東引,利用原教旨主義遏制我的苗頭。泛突厥主義和中亞各國的民族自決思潮對我西部主要是新疆安全也產(chǎn)生了沖擊。蘇聯(lián)解體后,新疆西部建立了5個國家,這些國家的主要民族與新疆少數(shù)民族在歷史文化傳統(tǒng)、宗教信仰和生活習(xí)俗等方面都有某些相同之處。自80年代以來由于新疆的對外開放,使境外的泛突厥主義思想很容易傳播到新疆,中亞各國的民族自決思潮也對新疆產(chǎn)生了不利影響。中亞各國的獨立使擁有境外“突厥人”最多的中國成為泛突厥主義者集中攻擊的對象。

二是是西方敵對勢力利用民族宗教問題對我國進(jìn)行“西化”和分化的活動愈演愈烈。利用民族宗教問題對我國進(jìn)行攻擊和滲透,是西方敵對勢力實現(xiàn)其“西化”和分化戰(zhàn)略圖謀的一貫伎倆。以美國為首的西方國家以“宗教保護(hù)者”身份自居,經(jīng)常無端指責(zé)我國政府控制和迫害宗教,編造所謂“宗教迫害”事件,干涉我內(nèi)政。我國新疆和西藏等地民族分裂活動之所以猖獗,是與西方國家的支持分不開的。西方敵對勢力“和平演變”在蘇聯(lián)、東歐得手以后,更是集中力量,利用一切可以利用的工具,對我國進(jìn)行滲透和干預(yù),妄圖改變我國政局。其用心險惡,對我國的國家安全危害極大。

三是邪教勢力的迅速蔓延。近年來,從事國際恐怖活動的還有邪教組織,如日本的“奧姆真理教”和美國的“大衛(wèi)教派”等。邪教是人類文明與進(jìn)步的共同敵人,其教義往往不可思議。邪教滿足部分人的領(lǐng)袖欲望,承諾要為人們尋求親情關(guān)系和創(chuàng)建更美好的未來,在年青人中很有市場。有些邪教不僅散步邪說,蒙蔽群眾,而且還有政治野心,妄圖推翻政府。受國際邪教勢力的影響,我國國內(nèi)曾被打擊過的邪教殘余勢力迅速發(fā)展蔓延。一些壞分子打著宗教旗號,通過篡改教義,拼湊新的內(nèi)容,以實現(xiàn)其政治野心,一旦發(fā)展到一定程度,就必然在政治上打出奪取天下的旗號。

城市民族格局出現(xiàn)的新變化、新情況,帶來了城市民族關(guān)系的一些新問題、新特點。一方面,少數(shù)民族人員的流動,使各民族之間的交流與合作日益加深,交往與聯(lián)系更為密切,有利于鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助的社會主義民族關(guān)系,增強(qiáng)中華民族的凝聚力。另一方面,少數(shù)民族人員的流動,也不可避免帶來一些摩擦和糾紛,影響城市民族關(guān)系。城市中影響民族關(guān)系的問題表現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個方面,其主要形式有:各民族在根本利益一致的前提下,因具體經(jīng)濟(jì)權(quán)益引發(fā)的糾紛;城市改造、拆遷及經(jīng)濟(jì)體制改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,因少數(shù)民族群眾妥善安臵不夠引發(fā)的問題;不同民族成員間在語言、文化、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等方面,因缺乏相互了解和尊重而引發(fā)的矛盾;媒體出現(xiàn)違反民族宗教政策,歪曲、侮辱少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰,傷害少數(shù)民族感情引發(fā)的問題;在清真食品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)中,出現(xiàn)不清真的情況,或者沒有清真飲食營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)生產(chǎn)和銷售清真食品引發(fā)的糾紛;與信仰伊斯蘭教的少數(shù)民族密切相關(guān)的清真飲食網(wǎng)點、宗教活動場所建設(shè)滯后引發(fā)的問題;一些城市中關(guān)于少數(shù)民族的優(yōu)惠政策受到?jīng)_擊,有的政策名存實亡,有的不易操作,造成了部分少數(shù)民族群眾心理上的失落;個別少數(shù)民族流動人員因不了解當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)或法制觀念淡薄,不服從管理,甚至聚眾鬧事,與有關(guān)執(zhí)法部門發(fā)生沖突;個別少數(shù)民族流動人員進(jìn)行吸毒、販毒、盜竊、搶劫等違法犯罪活動,甚至有的發(fā)展為帶有黑社會性質(zhì)的團(tuán)伙犯罪,嚴(yán)重擾亂了社會秩序等。

一是民族關(guān)系的調(diào)節(jié)方式及其比較建國以來,黨和政府為了正確規(guī)范和引導(dǎo)民族關(guān)系,保障其沿著正確的健康的軌道發(fā)展,運(yùn)用了很多種調(diào)節(jié)方式。

二是社會調(diào)節(jié)。所謂社會調(diào)節(jié),就是利用民間(非官方)——個人、團(tuán)體和輿論的力量處理民族關(guān)系延續(xù)中出現(xiàn)的問題,使之保持在正常、和諧狀態(tài)。

利用個人調(diào)節(jié)民族關(guān)系。一是指由雙方代表直接面談,協(xié)調(diào)解決問題,達(dá)成協(xié)議或取得一致意見后,各自再去做本民族群眾的工作。通過直接交談,不僅可以消除誤會,緩和緊張關(guān)系,而且為一方向另一方表示歉意或承認(rèn)錯誤提供了適宜的場所。是一種自覺、主動調(diào)節(jié)民族關(guān)系的方式,值得大力提倡;二是通過與當(dāng)事人雙方聯(lián)系密切、關(guān)系友好,有較大影響力的第三者(中間人),在當(dāng)事人雙方之間牽線搭橋,溝通聯(lián)絡(luò),傳遞信息,為雙方當(dāng)事人表達(dá)意見、看法,提供一條暢通的渠道,中間人還可以利用與雙方的關(guān)系做一些規(guī)勸、說服工作。與政策調(diào)節(jié)方式所不同,社會調(diào)節(jié)不是運(yùn)用官方的強(qiáng)制力,來要求人們做什么,怎么做,而是依靠民間的自發(fā)力量,促使人們按一定的是非標(biāo)準(zhǔn)去自覺、自愿的規(guī)范自己的行為。

三是法律調(diào)節(jié)。法律調(diào)節(jié)就是指通過民族關(guān)系方面法律的制定、執(zhí)行、遵守以及宣傳教育來規(guī)范民族關(guān)系,建國以來,我國制定了一批專門調(diào)節(jié)民族關(guān)系的法律法規(guī)和大量的有民族關(guān)系調(diào)節(jié)內(nèi)容的法律法規(guī)。主要有《憲法》、《民族區(qū)域自治法》、《中華人民共和國全國人民代表大會和地方各級人民代表大會組織法》、《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》以及包含《刑法》、《婚姻法》、《森林法》、《草原法》、《商標(biāo)法》等在內(nèi)的其他法律法規(guī)。這些法律法規(guī)的頒布實施對促進(jìn)民族關(guān)系的健康發(fā)展起到了重要作用。新形勢下,確立以法律調(diào)節(jié)為核心的民族關(guān)系調(diào)節(jié)體系的必然性改革開放以來,黨和政府就不斷加強(qiáng)法制建設(shè),黨在十五次全國代表大會上更是明確提出要依法治國,建設(shè)社會主義法制國家。依法治國的內(nèi)容是,廣大人民群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,依照憲法和法律規(guī)定,通過各種途徑和形式管理國家事務(wù),管理經(jīng)濟(jì)文化事業(yè),管理社會事業(yè),保證各項工作都依法進(jìn)行。從中可知,必須運(yùn)用法律手段去管理的三大類事務(wù):國家事務(wù)、經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)、社會事業(yè)。這三類事務(wù)都和民族問題、民族關(guān)系密切相關(guān)。

首先,用法律作為調(diào)整民族關(guān)系的核心手段是依法治國及發(fā)展民族關(guān)系的需要。依法治國要求在社會生活的所有領(lǐng)域,樹立法律的權(quán)威,以法治理。所以,在紛繁復(fù)雜的民族問題中,在網(wǎng)聯(lián)社會關(guān)系的民族關(guān)系中,如果不能以法律加以規(guī)范,使之處于有序狀態(tài),那么就整體而言,依法治國的目標(biāo)將很難實現(xiàn)。換言之,民族關(guān)系的法律調(diào)整是依法治國的重要內(nèi)容,如果沒有民族關(guān)系的依法調(diào)整,就不會有真正意義上的依法治國。從另一方面來說民族關(guān)系作為一種有自己特質(zhì)的社會關(guān)系,內(nèi)容豐富、復(fù)雜敏感,并且和其他社會關(guān)系相互作用,因此,要使之處在一種良好的狀態(tài)之中,必須服從一定的規(guī)則。這個規(guī)則就應(yīng)當(dāng)是基于國家的利益和各民族的意志而設(shè)定的法律。因為法律關(guān)系具有的特性要求調(diào)節(jié)這一關(guān)系的手段必須是強(qiáng)有力的。

其次,用法律作為調(diào)整民族關(guān)系的核心手段是開發(fā)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)的需要。社會生活中的沖突往往可以找到經(jīng)濟(jì)的根源,要鞏固和發(fā)展社會主義的民族關(guān)系,最重要的和最基本的工作就是要強(qiáng)固民族關(guān)系的物質(zhì)基礎(chǔ),致力發(fā)展各民族的經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)。然而,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不止是單純的經(jīng)濟(jì)問題,人們常說社會主義市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),充分說明了法律在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的地位。在少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上,在這個直接制約民族關(guān)系走向的重大問題上,法律同樣起著重要作用。

再次,民族平等需要法律去保障。平等,在民族關(guān)系中居于特別重要的地位。民族關(guān)系中很自然的、首先遇到的問題便是各民族的地位問題,是彼此平等還是有高低之分?堅持民族平等便是正確的進(jìn)步的民族觀和民族政策,反之則是錯誤的、反動的民族觀和民族政策。從社會整體利益而言,只有民族平等,才能有各民族的和諧與合作,才能推動人類社會的進(jìn)步和各民族自身的發(fā)展。實行民族平等,受惠的不僅是某個民族,而是整個國家,整個人類社會。

綜上所述,在新時期,民族法制建設(shè)對民族關(guān)系的發(fā)展具有重要的意義,建立和完善一個健全的科學(xué)的民族法規(guī)體系是我國民族關(guān)系健康發(fā)展的基本保證和要求。民族法制建設(shè)不但重要而且將是一項長期的任務(wù)。


寺廟工作匯報寺廟管理工作匯報篇十八

物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè),物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系民生、民權(quán)大事。在11年開展的質(zhì)量xx縣活動中,我縣將物業(yè)管理由房管部門獨家管理的單軌制,改為物業(yè)屬地管理,條塊結(jié)合,以塊為主的管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責(zé)任感,積極參與,著力規(guī)范物業(yè)管理,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)業(yè)主利益,創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現(xiàn)管理74家居民小區(qū),總建筑面積 平方米,入住人口近10萬人。11年,被縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,先進(jìn)經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。

積極推行“局主管、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”體制,鎮(zhèn)政府設(shè)立物業(yè)管理辦公室,各社區(qū)成立“兩站一中心”,即:應(yīng)急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,為加強(qiáng)物業(yè)管理,提供了強(qiáng)有力的組織保證。

制定出臺了、、、、、等一系列文件,為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。

物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度,使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化,為物業(yè)服務(wù)不斷上水平,提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。

為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè),我們定期編印,刊載物業(yè)動態(tài),學(xué)習(xí)園地,還編排在電視臺播放,為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實了理論基礎(chǔ)。

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