方案的實(shí)施需要有清晰的責(zé)任分工和時(shí)間安排。制定方案需要明確責(zé)任和權(quán)力，確保方案的順利執(zhí)行和監(jiān)督。請(qǐng)仔細(xì)閱讀以下范文，了解方案制定的一般步驟和規(guī)則。
員工家屬慰問活動(dòng)方案篇一
1.駐寧部隊(duì)：寧夏軍區(qū)、寧夏武警總隊(duì)、寧夏消防總隊(duì);
2.駐石部隊(duì)：石嘴山軍分區(qū)、預(yù)備役工兵團(tuán)、武警支隊(duì)、消防支隊(duì);
3.石嘴山市軍休所、石嘴山監(jiān)獄;
5.離退休老干部、老黨員、勞模、優(yōu)秀人才、村委會(huì)(社區(qū))卸任干部;
7.節(jié)日期間值勤在崗的公安干警、供電、供水、燃?xì)狻崃?、環(huán)衛(wèi)工人、記者、機(jī)要等一線人員。
1.個(gè)人慰問的標(biāo)準(zhǔn)為300元―1000元;
2.單位慰問標(biāo)準(zhǔn)為5000元―100000元。
“送溫暖”慰問活動(dòng)從20xx年1月19日開始，至20xx年2月19日結(jié)束。
1.市領(lǐng)導(dǎo)慰問活動(dòng)安排
慰問駐寧部隊(duì)(寧夏軍區(qū)、寧夏武警總隊(duì)、寧夏消防總隊(duì));駐石部隊(duì)(石嘴山軍分區(qū)、工兵團(tuán)、武警支隊(duì)、消防支隊(duì))、石嘴山軍休所、石嘴山監(jiān)獄;4個(gè)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、4個(gè)困難企業(yè)和11名離退休老干部、3名優(yōu)秀人才、6名特困群眾、3名困難殘疾戶、3名困難職工、6名困難下崗失業(yè)人員、3名困難勞模、3名困難老黨員以及節(jié)日期間值勤在崗的公安干警、環(huán)衛(wèi)工人、記者、機(jī)要等一線人員。慰問活動(dòng)由市委辦公室、市政府辦公室統(tǒng)籌安排，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
2.各部門慰問活動(dòng)安排：
市委組織部負(fù)責(zé)慰問農(nóng)村村委會(huì)、城市社區(qū)、企業(yè)老黨員和各類人才;
市委老干部局負(fù)責(zé)慰問離退休干部和因病住院的`離退休干部;
市委宣傳部負(fù)責(zé)慰問新聞單位、工作在一線的新聞工作者和道德模范;
市委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)慰問統(tǒng)一戰(zhàn)線各界人士;
市公安局負(fù)責(zé)慰問節(jié)日期間執(zhí)勤的公安干警;
市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)慰問企業(yè)下崗失業(yè)人員和困難職工;
市總工會(huì)負(fù)責(zé)慰問困難企業(yè)、生活困難的在職職工和退休人員以及困難勞動(dòng)模范等;
市殘聯(lián)負(fù)責(zé)慰問特困殘疾人家庭和“殘疾人陽(yáng)光家園”等;
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局聯(lián)合各縣區(qū)負(fù)責(zé)慰問環(huán)衛(wèi)工人;
市僑聯(lián)負(fù)責(zé)慰問歸僑、困難僑眷;
市信訪督辦局負(fù)責(zé)慰問節(jié)日上訪困難戶;
市婦聯(lián)負(fù)責(zé)慰問貧困母親、留守婦女兒童、離任村婦代會(huì)主任等;
市工信局負(fù)責(zé)慰問工業(yè)企業(yè)離退休干部;
市文聯(lián)負(fù)責(zé)慰問文藝界優(yōu)秀人才。
1.各縣區(qū)、各部門、各單位要按照市委、市政府的要求，把“送溫暖”慰問活動(dòng)作為踐行黨的群眾路線，了解群眾疾苦、為群眾辦實(shí)事、密切黨和政府與群眾聯(lián)系、維護(hù)我市社會(huì)穩(wěn)定的一件大事來抓，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保“送溫暖”慰問活動(dòng)順利進(jìn)行。
2.市領(lǐng)導(dǎo)慰問由市委辦公室、市政府辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施;各責(zé)任單位和縣區(qū)具體負(fù)責(zé)安排慰問對(duì)象和慰問路線;各相關(guān)部門要準(zhǔn)備好慰問金，在各慰問點(diǎn)等候。慰問車輛由市委辦、政府辦統(tǒng)一安排，集中乘車。
3.開展慰問活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)及市委的有關(guān)規(guī)定要求，緊密結(jié)合群眾實(shí)際需求，要輕車簡(jiǎn)從，務(wù)實(shí)高效，杜絕形式主義和不實(shí)之風(fēng)。
4.市委宣傳部要組織新聞單位做好宣傳報(bào)道工作，各縣區(qū)、各部門也要充分利用各種宣傳手段，做好宣傳工作。
5.“送溫暖”慰問活動(dòng)結(jié)束后，各縣區(qū)、各部門、各單位于20xx年2月28日前，將活動(dòng)情況報(bào)市民政局，匯總后報(bào)市委、市政府、自治區(qū)民政廳。
員工家屬慰問活動(dòng)方案篇二
為貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神，深入貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書記系列重要講話指示精神和中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，深入踐行“兩學(xué)一做”專題教育。以職工需求為導(dǎo)向，加大普惠服務(wù)和精準(zhǔn)幫扶力度，切實(shí)幫助廣大職工特別是困難職工群體解決突出的問題和實(shí)際困難，過上歡樂祥和的節(jié)日，市總工會(huì)決定在20xx年國(guó)慶中秋期間開展節(jié)日慰問活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月至20xx年國(guó)慶前。
二、對(duì)象和范圍
已建檔的困難職工及困難農(nóng)民工、困難勞模，因病因?yàn)?zāi)等原因造成生活特別困難的.職工及其他需要幫助的職工群眾。
三、活動(dòng)安排
國(guó)慶中秋前夕，市總工會(huì)開展以下主題活動(dòng)：
（一）開展精準(zhǔn)幫扶活動(dòng)。
2、為市直建檔困難職工送節(jié)日慰問金。市總工會(huì)將根據(jù)市直各單位工會(huì)調(diào)查核實(shí)的已建檔困難職工名冊(cè)表，將慰問款項(xiàng)劃撥到各困難職工銀行帳戶。
（二）開展“關(guān)愛農(nóng)民工”活動(dòng)
舉辦文化活動(dòng)。市工人文化宮及市職工義工協(xié)會(huì)到外來工集中的工業(yè)園區(qū)、生活區(qū)舉辦燈謎、文藝表演等活動(dòng)，滿足職工群眾特別是農(nóng)民工的節(jié)日精神文化需求，豐富職工（農(nóng)民工）的節(jié)日文化生活。
（三）開展入戶走訪慰問活動(dòng)
市總工會(huì)聯(lián)合市總職工服務(wù)中心、市總職工義工協(xié)會(huì)開展上門探訪慰問部分長(zhǎng)病臥床困難職工家庭及部分建檔困難職工家庭活動(dòng)。
四、有關(guān)要求
（一）嚴(yán)格按照全國(guó)、省、市各級(jí)總工會(huì)困難職工解困脫困文件要求開展摸查，市直單位將需要幫扶慰問的建檔困難職工名單在本單位公示5日無(wú)異議后，于9月15日前將名單（附件1）及公示情況報(bào)告報(bào)市總工會(huì)保障工作部，市總工會(huì)將對(duì)相關(guān)對(duì)象開展精準(zhǔn)幫扶慰問活動(dòng)。
（二）各區(qū)（縣）總工會(huì)根據(jù)自身實(shí)際情況，積極籌集資金開展國(guó)慶中秋節(jié)日慰問活動(dòng)，于10月10日前將附件2及節(jié)日慰問活動(dòng)小結(jié)上報(bào)市總工會(huì)保障工作部。
員工家屬慰問活動(dòng)方案篇三
一、活動(dòng)內(nèi)容：南潯古鎮(zhèn)一日游(杭州藍(lán)天假期旅行社全程負(fù)責(zé))
二、活動(dòng)時(shí)間：日(星期四)上午8：20前老教師到校集中。8：30上旅游車，校門口8：10兩輛旅游車準(zhǔn)時(shí)等候。
三、準(zhǔn)備工作：
1、校門口屏幕顯示：歡迎育華老教師回家(由孟陳睿老師負(fù)責(zé))。
2、拍照由張旭強(qiáng)老師負(fù)責(zé)、拍錄像由孟陳睿老師負(fù)責(zé)。
3、有關(guān)工作人員8：00準(zhǔn)時(shí)在校接待廳報(bào)到。徐江英、鄭素平、親親校醫(yī)周雪如、梁立群、崔薈芹、孟陳睿、張旭強(qiáng)、王某等8人。
4、中餐8桌。吃飯酒店由杭州藍(lán)天假期旅行社聯(lián)系，8桌人員名單安排由行政工會(huì)小組組長(zhǎng)陳潔負(fù)責(zé)。
5、確定參加人員：
(1)育華離校老教師參加這次活動(dòng)經(jīng)梁立群老師電話聯(lián)系后確定89人。參加南潯古鎮(zhèn)一日游的68人，電話征詢時(shí)都已征求家屬的意見把風(fēng)險(xiǎn)講清楚：(1)要身體吃得消。(2)行走方便。(3)自已愿意、家屬同意。(4)不帶家屬包括小孩。(5)不參加一日游的老教師禮金、禮品照發(fā)。禮金、禮品第二天(9月21日)接待廳領(lǐng)取。
(2)工作人員8人。徐江英、鄭素平、親親校醫(yī)周雪如、梁立群、
孟陳睿、張旭強(qiáng)、崔薈芹、王某8人。
(a)徐江英(負(fù)責(zé)點(diǎn)名)、周雪如、孟陳睿、王某四人一輛車。
(b)梁立群(負(fù)責(zé)點(diǎn)名)、鄭素平、崔薈芹、張旭強(qiáng)四人一輛車。
(3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)7人：陳校、賀校、查校、潘校、余小華、徐馳波、方正建。(校領(lǐng)導(dǎo)座旅游車一起前往。)
5、禮品發(fā)放：
(1)慰問金每人500元。(徐江英負(fù)責(zé)準(zhǔn)備)
(2)中秋月餅每人1合。(崔薈芹負(fù)責(zé)準(zhǔn)備)
(3)水果.飲用水。(由總務(wù)處崔薈芹負(fù)責(zé)準(zhǔn)備)
四、杭州藍(lán)天假期旅行社用旅游車把老教師送到學(xué)校后，老教師自行回家。
五、安全措施：
(1)八個(gè)工作人員分別在旅游車或旅游過程中全程服務(wù)，落實(shí)老教師安全，確保萬(wàn)無(wú)一失。
(2)每車跟一個(gè)校醫(yī)。陳素平、周雪如校醫(yī)帶上老人旅游過程中所需藥品。
(4)遇到突發(fā)狀況及時(shí)救治并在第一時(shí)間通知相關(guān)人員。
(5)準(zhǔn)備工作要想得周到，做得細(xì)之又細(xì)。
員工家屬慰問活動(dòng)方案篇四
為了切實(shí)保障困難職工歡度新年，區(qū)總工會(huì)積極貫徹落實(shí)市交友辦（20xx）02號(hào)《關(guān)于在20xx年雙節(jié)期間開展交友幫扶送溫暖活動(dòng)通知》文件要求，投入萬(wàn)元，扎實(shí)開展了送溫暖活動(dòng)，使881名困難職工感受到了黨委、政府和工會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖?，F(xiàn)將20xx年新年慰問送溫暖活動(dòng)小結(jié)如下：
一、高度重視細(xì)安排
區(qū)委、區(qū)政府對(duì)送溫暖活動(dòng)高度重視。區(qū)總工會(huì)召開主席辦公會(huì)研究提出了慰問活動(dòng)預(yù)案，區(qū)政府常務(wù)會(huì)議專題研究了區(qū)總提交的慰問活動(dòng)預(yù)案，并對(duì)部分慰問對(duì)象進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整。區(qū)委常委會(huì)議審定通過了區(qū)總工會(huì)主席提交的送溫暖活動(dòng)方案，并以區(qū)委辦和政府辦的名義對(duì)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入戶慰問發(fā)文安排。
區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總要求和區(qū)委、區(qū)政府會(huì)議決議，對(duì)新年送溫暖慰問活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的部署。主要針對(duì)錄入幫扶系統(tǒng)的困難職工進(jìn)行幫扶救助。一是在新年前夕安排29名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和50名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)79名領(lǐng)導(dǎo)干部交友幫扶對(duì)象入戶慰問;二是對(duì)區(qū)屬經(jīng)貿(mào)、民政、糧食、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、教育等系統(tǒng)的企業(yè)困難職工共667人進(jìn)行了一次性生活救助，其中特困每人補(bǔ)助300元，困難職工每人補(bǔ)助200元；三是對(duì)區(qū)屬非公企業(yè)困難職工135人進(jìn)行了一次性生活救助，其中特困每人補(bǔ)助300元，困難職工每人補(bǔ)助200元。
二、入戶慰問送溫暖
29名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和50名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)79名領(lǐng)導(dǎo)干部交友幫扶對(duì)象入戶慰問。各位領(lǐng)導(dǎo)采取多種方式，一方面把新年慰問金送到了困難職工手中，另一方面了解困難職工的生活工作情況，幫落實(shí)政策、幫疏導(dǎo)思想、幫子女就學(xué)、幫再就業(yè)、幫生活解難等，從多個(gè)方面關(guān)愛困難職工，把黨和政府的溫暖送入了困難職工的心中。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還看望了去年7月連遭意外的張揚(yáng)、李甜兩個(gè)家庭， 給還在醫(yī)院治療的張揚(yáng)送去了8000元慰問金，給正在家中休養(yǎng)的李甜送去了5000多元慰問金，轉(zhuǎn)達(dá)了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心，祝愿他們盡快全面康復(fù)，開始新的生活。
三、集中救助辦實(shí)事
區(qū)總工會(huì)從2月2日到4日，利用3天時(shí)間給802名困難職工集中發(fā)放了萬(wàn)元救助金，其中特困277人，每人補(bǔ)助300元，困難職工525人，每人補(bǔ)助200元。其中農(nóng)民工135人，救助萬(wàn)元。
區(qū)總工會(huì)還從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出1800元對(duì)4名退休人員和2名職工遺屬給予慰問，按照市總要求對(duì)11名勞模也進(jìn)行了慰問，發(fā)放生活補(bǔ)助金6200元。
20xx年新年送溫暖活動(dòng)目前已基本結(jié)束，這次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視，安排周密，實(shí)施及時(shí)，落實(shí)到位，使881名困難職工切實(shí)感受到了黨委、政府和工會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖，達(dá)到了預(yù)期的工作目的。
員工家屬慰問活動(dòng)方案篇五
為了切實(shí)為廣大職工辦好事、實(shí)事，把黨和政府的溫暖送到職工群眾的心坎上，根據(jù)區(qū)委辦海委辦《關(guān)于印發(fā)《海陵島試驗(yàn)區(qū)20xx年春節(jié)期間有關(guān)活動(dòng)方案》的通知精神，為了配合區(qū)委的慰問工作，擬制定慰問工作方案如下：
根據(jù)區(qū)的工作要求和布署，我會(huì)擬出20xx年春節(jié)期間慰問困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6戶，具體慰問對(duì)象安排。閘坡3戶，困難勞模2戶，特困職工1戶。海陵3戶，特困職工2戶，下崗工人1戶。
（一）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慰問分成二個(gè)慰問小組：第一組（原閘坡鎮(zhèn)）和第二組（原海陵鎮(zhèn)）。每組安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，參加單位有區(qū)工會(huì)、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)人社局等。（見后《春節(jié)慰問“困難勞模、特困職工、下崗工人”安排表》）。
（二）全區(qū)慰問困難勞模、困難職工、下崗工人的慰問，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)慰問，具體慰問工作由區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)。
慰問定于20xx年1月10日（星期一），上午10：00（9：45集中區(qū)辦公樓一樓大堂出發(fā)）第一組慰問原閘坡鎮(zhèn)、第二組慰問原海陵鎮(zhèn)。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)慰問部分困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6人，慰問金約3000元，購(gòu)慰問品金額約2000元。
附：《春節(jié)慰問“困難勞模、特困職工、下崗工人”安排表》2份
員工家屬慰問活動(dòng)方案篇六
為切實(shí)保障困難職工歡度春節(jié)，區(qū)總工會(huì)積極貫徹落實(shí)市交友辦（20xx）02號(hào)《關(guān)于在20xx年雙節(jié)期間開展交友幫扶送溫暖活動(dòng)通知》文件要求，投入萬(wàn)元，扎實(shí)開展送溫暖活動(dòng)，使881名困難職工感受到黨委、政府和工會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖?，F(xiàn)將20xx年春節(jié)慰問送溫暖活動(dòng)小結(jié)如下：
一、高度重視細(xì)安排
區(qū)委、區(qū)政府對(duì)送溫暖活動(dòng)高度重視。區(qū)總工會(huì)召開主席辦公會(huì)研究提出慰問活動(dòng)預(yù)案，區(qū)政府常務(wù)會(huì)議專題研究區(qū)總提交的慰問活動(dòng)預(yù)案，并對(duì)部分慰問對(duì)象進(jìn)行充實(shí)調(diào)整。區(qū)委常委會(huì)議審定通過區(qū)總工會(huì)主席提交的送溫暖活動(dòng)方案，并以區(qū)委辦和政府辦的名義對(duì)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入戶慰問發(fā)文安排。
區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總要求和區(qū)委、區(qū)政府會(huì)議決議，對(duì)春節(jié)送溫暖慰問活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的部署。主要針對(duì)錄入幫扶系統(tǒng)的困難職工進(jìn)行幫扶救助。一是在春節(jié)前夕安排29名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和50名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)79名領(lǐng)導(dǎo)干部交友幫扶對(duì)象入戶慰問;二是對(duì)區(qū)屬經(jīng)貿(mào)、民政、糧食、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、教育等系統(tǒng)的企業(yè)困難職工共667人進(jìn)行一次性生活救助，其中特困每人補(bǔ)助300元，困難職工每人補(bǔ)助200元；三是對(duì)區(qū)屬非公企業(yè)困難職工135人進(jìn)行一次性生活救助，其中特困每人補(bǔ)助300元，困難職工每人補(bǔ)助200元。
二、入戶慰問送溫暖
29名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和50名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)79名領(lǐng)導(dǎo)干部交友幫扶對(duì)象入戶慰問。各位領(lǐng)導(dǎo)采取多種方式，一方面把春節(jié)慰問金送到困難職工手中，另一方面解困難職工的生活工作情況，幫落實(shí)政策、幫疏導(dǎo)思想、幫子女就學(xué)、幫再就業(yè)、幫生活解難等，從多個(gè)方面關(guān)愛困難職工，把黨和政府的溫暖送入困難職工的心中。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還看望去年7月連遭意外的張揚(yáng)、李甜兩個(gè)家庭， 給還在醫(yī)院治療的張揚(yáng)送去8000元慰問金，給正在家中休養(yǎng)的李甜送去5000多元慰問金，轉(zhuǎn)達(dá)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心，祝愿他們盡快全面康復(fù)，開始新的生活。
三、集中救助辦實(shí)事
區(qū)總工會(huì)從2月2日到4日，利用3天時(shí)間給802名困難職工集中發(fā)放萬(wàn)元救助金，其中特困277人，每人補(bǔ)助300元，困難職工525人，每人補(bǔ)助200元。其中農(nóng)民工135人，救助萬(wàn)元。
區(qū)總工會(huì)還從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出1800元對(duì)4名退休人員和2名職工遺屬給予慰問，按照市總要求對(duì)11名勞模也進(jìn)行慰問，發(fā)放生活補(bǔ)助金6200元。
20xx年春節(jié)送溫暖活動(dòng)目前已基本結(jié)束，這次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視，安排周密，實(shí)施及時(shí)，落實(shí)到位，使881名困難職工切實(shí)感受到黨委、政府和工會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖，達(dá)到預(yù)期的工作目的。
員工家屬慰問活動(dòng)方案篇七
為了體現(xiàn)工會(huì)對(duì)困難職工的.關(guān)心和溫暖，切實(shí)做好困難職工的幫扶工作，解決困難職工生活困難，讓困難職工能夠感受到工會(huì)的關(guān)懷，從而增強(qiáng)工會(huì)在員工間的凝聚力，經(jīng)工會(huì)討論決定對(duì)公司困難職工進(jìn)行走訪和慰問，并開展送溫暖活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：
1、公司各部門經(jīng)理根據(jù)部門員工的平時(shí)工作表現(xiàn)及家庭經(jīng)濟(jì)情況，將需要慰問員工的提名統(tǒng)計(jì)報(bào)活動(dòng)工會(huì)。由工會(huì)討論確定29名困難職工名單。
2、本次活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算為每人100元標(biāo)準(zhǔn)慰問品。
3、由工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)以家訪的形式向職工發(fā)放慰問品
困難職工提名時(shí)間：9月6日—9月11日
困難職工名單確定時(shí)間：9月14日—9月18日
家訪時(shí)間：9月21日—9月25日
工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)
1.活動(dòng)小組組長(zhǎng)：
2.活動(dòng)副組長(zhǎng)：
3.攝影攝像：
4.禮品采購(gòu)：
總預(yù)算：3000元
員工家屬慰問活動(dòng)方案篇八
各位青年朋友們：
大家晚上好。今天在這里召開青年員工座談會(huì)，主要是讓大家進(jìn)行互相交流，希望大家能夠暢所欲言，就自己的工作、生活的情況談?wù)動(dòng)惺裁词斋@、體會(huì)，談?wù)剬?duì)公司發(fā)展和青年工作的意見和建議。通過這次交流，我們希望能夠增進(jìn)互相了解，希望青年員工不斷適應(yīng)崗位工作需要，在公司里充分施展自身的才華，勇挑企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)，成就自己的職業(yè)夢(mèng)想。
今天，我們也很榮幸地邀請(qǐng)到了3位公司領(lǐng)導(dǎo)來參加我們的座談會(huì)，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
近幾年來，公司新近了一批青年員工，公司人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等有了很大程度的優(yōu)化。這些年，很多青年員工在走上工作崗位后，都能夠迅速地適應(yīng)和勝任工作，任勞任怨、扎實(shí)肯干;有事業(yè)心、責(zé)任感，對(duì)自己要求嚴(yán)格，進(jìn)取心強(qiáng);特別是在承擔(dān)具體工作的實(shí)踐中，都能用心學(xué)習(xí)，潛心鉆研，腳踏實(shí)地，不管是在什么崗位上，都較好地履行了崗位職責(zé)，得到了公司的肯定。
第二位，***，公司人力資源部薪酬主辦，
聽了兩位青工的發(fā)言，我們應(yīng)該受到了一些感染，一些啟發(fā)，對(duì)公司發(fā)展和青年工作的開展也會(huì)有自己的一點(diǎn)看法和想法，下面，就請(qǐng)大家暢所欲言。
(多用“請(qǐng)，謝謝!”)
(把握時(shí)間)
是的，目前公司面臨非常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，在公司職代會(huì)和中層管理人員年度考評(píng)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)。我覺得，作為洪盛公司的每一位青年員工，在企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，更是要挺身而出，有所作為。無(wú)論是在多么平凡的崗位上，我們也要盡心盡力做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
現(xiàn)在，讓我們用熱烈的掌聲歡迎王總為我們講話!
感謝王總對(duì)我們青年工作的支持和對(duì)公司青年的鼓勵(lì)!青春無(wú)悔，奮發(fā)有為!作為洪盛公司的一名青年員工，我們每一個(gè)人都要心系企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)檫@里才是我們職業(yè)的依靠，只有與企業(yè)心連心、同呼吸、共命運(yùn)，我們才能與洪盛公司一起成長(zhǎng)，一同進(jìn)步!
今天的座談會(huì)到此結(jié)束，感謝各位的參與，謝謝!
員工家屬慰問活動(dòng)方案篇九
引導(dǎo)人們主動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,積極參與公益,倡導(dǎo)“我為人人,人人為我”的良好社會(huì)風(fēng)氣,齊心共建愛心首善龍華。
1.區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問在一線工作的勞動(dòng)者。(責(zé)任單位:區(qū)委辦、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦)
2.組織機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)街、社區(qū)黨員干部深入掛點(diǎn)社區(qū)走訪慰問困難家庭,為群眾排憂解難。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、各鎮(zhèn)街、區(qū)直各相關(guān)單位)
3.開展“春節(jié)”慰問活動(dòng)。區(qū)三套班子領(lǐng)導(dǎo)慰問駐區(qū);送文藝晚會(huì)進(jìn),活躍官兵節(jié)日文化生活。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)雙擁辦)4.開展“溫心促改造”活動(dòng)。與特殊人群進(jìn)行面對(duì)面的談心、了解他們思想動(dòng)態(tài),開展教育矯正,做好思想和行為的轉(zhuǎn)化;對(duì)生活困難的社區(qū)矯正人員開展送“一袋米、一桶油、一本書”等慰問活動(dòng),實(shí)現(xiàn)思想教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合。(責(zé)任單位:區(qū)民政局、區(qū)委政法委、區(qū)司法局)
發(fā)動(dòng)轄區(qū)干部職工、師生、愛心企業(yè)、熱心居民助殘捐助,用實(shí)實(shí)在在的舉措,關(guān)愛幫助殘疾人朋友,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),為殘疾人朋友奉賢一份愛心,努力讓每一位殘疾人都能得到社會(huì)的關(guān)愛和溫暖,大力弘揚(yáng)中華民族扶弱濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,進(jìn)一步營(yíng)造扶殘助殘的良好社會(huì)氛圍。(責(zé)任單位:全區(qū)各單位)
發(fā)動(dòng)各單位、各鎮(zhèn)街、各社區(qū)積極尋找身邊好人,宣傳身邊好人好事,匯聚社會(huì)正能量,讓這些可親、可信、可學(xué)的身邊好人帶動(dòng)周圍的人用真善美溫暖社會(huì),在全區(qū)形成學(xué)習(xí)好人、爭(zhēng)當(dāng)好人的良好社會(huì)風(fēng)尚。(責(zé)任單位:全區(qū)各單位、各鎮(zhèn)街、各社區(qū))
全面推進(jìn)公益行動(dòng),組織發(fā)動(dòng)志愿者深入社區(qū)、敬老院及窗口單位等場(chǎng)所,充分發(fā)揮自身所長(zhǎng),開展對(duì)關(guān)愛空巢老人、留守兒童、困難職工、殘疾人的幫扶及文明禮儀宣傳、文明交通引導(dǎo)等形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。(責(zé)任單位:團(tuán)區(qū)委)
對(duì)轄區(qū)內(nèi)具有?？诒镜貞艨诘脑瓱o(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所且生活困難的流動(dòng)擺攤?cè)藛T進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記造冊(cè),優(yōu)先安排、引導(dǎo)他們?cè)倬蜆I(yè),體現(xiàn)“雙創(chuàng)”工作以利民、惠民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以及創(chuàng)建為了人民的初衷。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局、區(qū)民政局、區(qū)市政市容委)
在全區(qū)開展以培植“大海胸襟、椰樹風(fēng)骨、三角梅品格”特質(zhì)為主要內(nèi)容的主題教育活動(dòng);創(chuàng)建評(píng)比文明機(jī)關(guān),優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范文明言行,凈化、美化辦公環(huán)境,樹立龍華“服務(wù)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)法文明、環(huán)境優(yōu)美”的機(jī)關(guān)形象。(責(zé)任單位:全區(qū)各單位、各鎮(zhèn)街)
(一)高度重視。各單位要把“情暖冬日?愛潤(rùn)龍華”活動(dòng)
(一)高度重視。作為我區(qū)“雙創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容,結(jié)合本單位實(shí)際,制定方案,周密部署各項(xiàng)活動(dòng)。
(二)加大宣傳。各單位要加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,廣泛發(fā)動(dòng)群
(二)加大宣傳。眾參與,要及時(shí)挖掘、宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事,傳遞正能量,營(yíng)造文明和諧社會(huì)氛圍。
(三)及時(shí)匯總。各單位要重視對(duì)活動(dòng)方案、資料(文字、照片、小結(jié))等原始材料的收集、整理、歸檔工作,每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)將活動(dòng)總結(jié)、照片報(bào)送到區(qū)委宣傳部。
員工家屬慰問活動(dòng)方案篇十
一、指導(dǎo)思想：
以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)為主線，緊緊圍繞活動(dòng)主題，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力提高廣大干部員工的安全文化素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，創(chuàng)建平安和諧的“雙百企業(yè)”提供精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
二、活動(dòng)主題：
安全發(fā)展、國(guó)泰民安
三、活動(dòng)時(shí)間：
xx年6月1日至7月1日。
四、組織機(jī)構(gòu)：
成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
五、活動(dòng)形式及內(nèi)容：
（一）知識(shí)培訓(xùn)及考試，包括以下幾個(gè)方面：
1、《安全生產(chǎn)法》、環(huán)保法規(guī)、壓力容器規(guī)程等。（集團(tuán)匯編的學(xué)習(xí)資料）
2、集團(tuán)公司起草下發(fā)的有關(guān)制度，重點(diǎn)為設(shè)備管理制度。
3、崗位操作規(guī)程，安全環(huán)保管理制度及程序。
4、由事業(yè)部及職能部門自行組織培訓(xùn)與考試。6月30日前完成。
（二）案例學(xué)習(xí)及討論
1、由安環(huán)部對(duì)xx年1—5月集團(tuán)下發(fā)的事故案例結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分類匯編、分析，下發(fā)到各工段學(xué)習(xí)。6月30日前完成。
2、各事業(yè)部及生產(chǎn)職能部門組織案例學(xué)習(xí)和演繹時(shí)，可采取豐富多彩的學(xué)習(xí)方式。
時(shí)間：6月1日——6月25日。
（三）開展全員化安全隱患查找活動(dòng)
1、各事業(yè)部自行組織全體員工進(jìn)行安全環(huán)保隱患查找活動(dòng)。
2、公司安全環(huán)保部組織相關(guān)部門進(jìn)行一次安全大檢查。6月25日前完成。
（四）開展技術(shù)員以上副部以下的生產(chǎn)管理干部的安全管理經(jīng)驗(yàn)漫談活動(dòng)各事業(yè)部自行命題，如“如何當(dāng)一名合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”、“生產(chǎn)檢修安全之我見”、“工程建設(shè)安全之我見”等。
（五）xx事業(yè)部、xx事業(yè)部、xx部、xx部各推薦1—2名到公司，公司再組織一次技術(shù)員以上副部以下人員進(jìn)行座談，從中推選1～2名優(yōu)秀者在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織并督促。6月30日前完成。
（六）、宣傳教育活動(dòng)：以懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦宣傳?？?、舉行安全宣傳圖片展、放映安全題材音像制品等形式展開。
1、在公司各片區(qū)圍墻、大門以及主要生產(chǎn)場(chǎng)所、公司交通車等地方懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)。由綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作條幅，6月1日前完成。
2、舉辦安全警示教育展覽活動(dòng)。在公司醒目位置舉辦?？?，舉辦一期宣傳“安全生產(chǎn)月”的招貼宣傳展覽，突出“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”主題。各單位組織員工觀看。由安環(huán)部負(fù)責(zé)，6月15日前完成。
3、各單位自辦安全?？?，由各單位負(fù)責(zé)。6月10日前完成。
4、在《xx簡(jiǎn)訊》上辦一期安全?？?。由各單位組織干部員工撰寫材料（題材不限），交綜合辦宣傳處。由綜合辦負(fù)責(zé)。6月15日前完成。
5、主要生產(chǎn)單位組織觀看《安全生產(chǎn)法》“法佑中國(guó)”音像制品。并組織進(jìn)行“平安中國(guó)”《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽。xxx部、xx事業(yè)部、xx部、xx部、xx部分別組隊(duì)（每隊(duì)3人）參加決賽。6月30日前。（方案另定）
（七）、開展化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。每個(gè)事業(yè)部至少要選擇一個(gè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行演練，并進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。6月25日前完成，由安環(huán)部負(fù)責(zé)督辦。
（八）、組織參加參加市安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)。由安環(huán)部負(fù)責(zé)。
六、活動(dòng)要求：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要求各單位第一負(fù)責(zé)人為本次活動(dòng)的責(zé)任人。
（二）創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式。xxx部、xx事業(yè)部、xx部、xx部要根據(jù)本方案，制訂實(shí)施細(xì)則，結(jié)合本單位實(shí)際做到有主次，有重點(diǎn)，有針對(duì)性。
（三）認(rèn)真總結(jié)，推廣先進(jìn)。各單位要對(duì)本次活動(dòng)的過程做好記錄，7月5日前，xxx部、xx事業(yè)部、xx部、xx部、xxx部、xxx部將活動(dòng)總結(jié)報(bào)安環(huán)部。
工廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案2
為貫徹《蘭山區(qū)教育系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知的精神和省、市、區(qū)安委會(huì)關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)部署要求，強(qiáng)化全體師生的安全意識(shí)，切實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大教育和防范工作力度，確保學(xué)校安全，綜合教育系統(tǒng)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，本著形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實(shí)效的原則，制定本校20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日―30日
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：丁國(guó)旭同志任組長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各村小校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)及各科室負(fù)責(zé)同志為成員，指導(dǎo)各?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)開展的組織協(xié)調(diào)工作。
員工家屬慰問活動(dòng)方案篇十一
工廠多勞多得員工激勵(lì)方案1
針對(duì)公司目前員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)，士氣低迷等問題。因此試圖制訂相關(guān)激勵(lì)措施，本方案本著精神激勵(lì)為主，適度配合物質(zhì)激勵(lì)的原則 。
一、目標(biāo)激勵(lì)
由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（金錢、禮品、口頭表?yè)P(yáng)或言語(yǔ)鼓勵(lì)）。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說培訓(xùn)等，幫助員工達(dá)到工作目標(biāo)。
此措施可能達(dá)成的效果：1屬員工自我激勵(lì)，超額完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情況下會(huì)更加努力工作。
二、參與激勵(lì)
對(duì)于某些不涉及公司原則的問題決定時(shí)（如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
此措施可能達(dá)成的效果：1、員工感覺自己受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。4、實(shí)際操作的員工對(duì)設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見相對(duì)實(shí)際杜絕紙上談兵。
三、評(píng)選優(yōu)秀員工
公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放）但要注意評(píng)選的公平性，否則會(huì)起反效果。
此措施可能達(dá)成的效果：1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工積極性。2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競(jìng)爭(zhēng)，提升工作積極性。3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。
四、員工生日問候
每位員工生日時(shí)，由公司總經(jīng)理或基地廠長(zhǎng)簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對(duì)員工的祝福。 此措施可能達(dá)成的效果：1、員工感覺受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。
五、工資激勵(lì)
對(duì)于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。 此措施可能達(dá)成的效果：工齡工資便于員工長(zhǎng)期在公司工作，以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。
六、企業(yè)文化激勵(lì)
通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會(huì)為其提供廣闊的發(fā)展空
間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。
此措施可能達(dá)成的效果：不同于其他沒有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè)，會(huì)是一種比較特別的方式。
七、績(jī)效激勵(lì)
目前能耗太高，可以根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵(lì)，在某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下，節(jié)約電費(fèi)、氣費(fèi)以一定的比例返給員工。（獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放） 此措施可能達(dá)成的效果：1、提高員工積極性及對(duì)企業(yè)的歸屬感。2、公司相應(yīng)利潤(rùn)達(dá)到了提升。
八、負(fù)激勵(lì)
對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊?，但真正意義上沒有幾個(gè)工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會(huì)不適應(yīng)。）
此措施可能達(dá)成的效果：1、反向激勵(lì)使員工知道不努力就要被淘汰。2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一起執(zhí)行。
九、表?yè)P(yáng)激勵(lì)
1、當(dāng)員工出色完成工作時(shí)，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。2、經(jīng)理還應(yīng)該公開表彰員工，引起更多員工的`關(guān)注和贊許。3、管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，應(yīng)該鼓勵(lì)其工作成果，而不是工作過程。
此措施可能達(dá)成的效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作是認(rèn)可的，提高積極性。
工廠多勞多得員工激勵(lì)方案2
很多企業(yè)都存在鞭打快牛的現(xiàn)象：很多業(yè)務(wù)骨干往往是越能干、承擔(dān)的任務(wù)就越多，指標(biāo)層層加碼，去年超額完成，今年繼續(xù)提高指標(biāo)，結(jié)果經(jīng)常是由于任務(wù)難度大，工作量大，讓快牛不堪重負(fù)，沒有喘息機(jī)會(huì)。相反，能力小的慢牛任務(wù)相對(duì)較小，工作輕松，干的少，干的不好也沒什么處理。而很多這樣企業(yè)往往存在著重罰不重獎(jiǎng)的情況，錯(cuò)的多罰的多，快牛們干的多，犯錯(cuò)幾率就多，多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，能干的反而不如少干甚至吃閑飯的收入多。
古人云：“賞一人而萬(wàn)人悅之，賞之?！比司圬?cái)聚，人散財(cái)散，穩(wěn)定了骨干員工，就是穩(wěn)定了財(cái)富，穩(wěn)定了企業(yè)，激勵(lì)就會(huì)強(qiáng)化和鼓勵(lì)企業(yè)的持續(xù)高績(jī)效。
對(duì)業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)種類繁多，可以從3個(gè)方面入手，極大地提高業(yè)務(wù)骨干的滿意度：一是薪酬激勵(lì)，二是目標(biāo)激勵(lì)，三是發(fā)展激勵(lì)。薪酬激勵(lì)是業(yè)務(wù)骨干安身立命的基礎(chǔ)，目標(biāo)激勵(lì)給人工作動(dòng)力，促使其不斷超越，而發(fā)展激勵(lì)是根本，讓員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。三者之間是相輔相成，而且是不可逆的。通過這樣的激勵(lì)，既能滿足員工現(xiàn)實(shí)需求，又能兼顧其未來發(fā)展，這樣，鞭子不打，牛也照跑，優(yōu)秀的人才越干越有勁。
1、薪酬激勵(lì)。
薪酬激勵(lì)作用是無(wú)需質(zhì)疑的，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不很發(fā)達(dá)的現(xiàn)實(shí)情況下更具有不可替代的作用，同時(shí)，也是個(gè)人尊嚴(yán)和社會(huì)地位的象征。薪酬激勵(lì)要體現(xiàn)崗位價(jià)值，體現(xiàn)內(nèi)外公平性。
業(yè)務(wù)骨干往往擔(dān)任著重要的工作職位，按理說，職位重要就應(yīng)該多拿錢，但鞭打快牛的企業(yè)中，薪酬往往平均化，薪酬縱向之間拉不開差距，橫向之間也差別甚小，這樣就讓業(yè)務(wù)骨干們感覺非常不公平，挨鞭子也是無(wú)奈之舉。
實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段就是職位評(píng)估，根據(jù)職位要求的能力、復(fù)雜性、責(zé)任、任職條件等諸多因素進(jìn)行評(píng)估排序，薪酬按照排序結(jié)果進(jìn)行定檔定級(jí)，這樣職位薪酬就會(huì)有很明顯的差距，不同職位的薪酬高低相差會(huì)有數(shù)倍甚至幾十倍之多。這樣，業(yè)務(wù)骨干們不再是“干累活，吃瘦草”，現(xiàn)在是肥草伺候。
職位價(jià)值從薪酬上得到體現(xiàn)，業(yè)務(wù)骨干們就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任重大，挨鞭打也是也不容辭的事情。同時(shí)，職位評(píng)估形成了寬帶薪酬，讓他們知道努力后有更高的.`收入，他們會(huì)更有奔頭。
當(dāng)然，薪酬排序不能關(guān)起門來進(jìn)行，還要參考市場(chǎng)水平，不能讓業(yè)務(wù)骨干看到外面世界的草更肥，萌生去意。企業(yè)要根據(jù)員工的流向，即從哪里來到哪里去的原則，進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，這些骨干們才會(huì)心無(wú)旁騖，安心效勞。本企業(yè)的草肥，說不定外面的優(yōu)秀人士也會(huì)跑進(jìn)來。
2、目標(biāo)激勵(lì)。
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和職位要求，給每個(gè)業(yè)務(wù)骨干設(shè)計(jì)相應(yīng)的工作目標(biāo)。有了明確的奮斗目標(biāo)，他們就會(huì)朝這個(gè)方向努力，從而實(shí)現(xiàn)自我超越和自我管理。
目標(biāo)管理的配套措施是績(jī)效考核與浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)，根據(jù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與浮動(dòng)薪酬和獎(jiǎng)金實(shí)行聯(lián)動(dòng)，多勞多得，少勞少得，付出與回報(bào)真正成正比，薪酬就會(huì)根據(jù)人員的實(shí)際貢獻(xiàn)拉開差距。這樣設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)骨干們雖然目標(biāo)層層加碼，但收入也節(jié)節(jié)上升；能力弱的人悠閑自得，但沒有草吃。
這樣通過獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，企業(yè)的不良風(fēng)氣會(huì)迅速改變。在這里，科學(xué)的目標(biāo)和考核是獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，目標(biāo)要完善，不是高不可攀或輕而易舉就達(dá)到，要跳一跳才夠得著，衡量績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)必須是公平的和客觀的。通過目標(biāo)和考核設(shè)計(jì)，把組織目標(biāo)貫穿于每一個(gè)人身上，這樣，不僅骨干能夠積極地再接再厲，那些能力弱的人也會(huì)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。
3、發(fā)展激勵(lì)。
激勵(lì)要因人而異，因時(shí)而異。作為企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，他們往往有很強(qiáng)的個(gè)人成就感，對(duì)自身的價(jià)值實(shí)現(xiàn)非?？粗?。而薪酬增加到一定高度，就會(huì)出現(xiàn)激勵(lì)弱化現(xiàn)象，無(wú)法進(jìn)一步激發(fā)人員的工作熱情。當(dāng)然，對(duì)很多我國(guó)企業(yè)來說，這一高度還遠(yuǎn)未達(dá)到。
這時(shí)，企業(yè)可以從組織發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)骨干的個(gè)體不同和具體要求，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的激勵(lì)方案，通過給予合適的晉升、賦予更大的責(zé)任、提供盡可能多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、送以股權(quán)期權(quán)、設(shè)計(jì)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，例如：技術(shù)人員的多通道職業(yè)生涯規(guī)劃等方式。幫助他們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
當(dāng)然，這一切都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要與價(jià)值、貢獻(xiàn)等直接掛鉤，同時(shí)保持公開透明，讓人員事先清楚明白，這樣，業(yè)務(wù)骨干們雖然挨鞭打，但一想到希望就在不遠(yuǎn)處等著他，他就會(huì)信心百倍，勇往直前。
工廠多勞多得員工激勵(lì)方案3
酒店業(yè)面臨的最大困惑之一就是人才流失，特別是頻繁的核心人員跳槽。這與酒店采取的激勵(lì)手段的有效性不足是密切相關(guān)的。當(dāng)前國(guó)內(nèi)酒店業(yè)中普遍存在著激勵(lì)方式重點(diǎn)不突出、對(duì)象不明確(如對(duì)不同層次員工的激勵(lì))、缺乏力度，機(jī)制單一，重物質(zhì)輕精神等問題。這在一定程度上產(chǎn)生了激勵(lì)與需要的錯(cuò)位。酒店業(yè)應(yīng)該重視激勵(lì)手段和措施的創(chuàng)新，根據(jù)自身的一些實(shí)際情況綜合運(yùn)用多種“另類”激勵(lì)手段，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
1、雇傭保障———讓員工感受職業(yè)安全
酒店應(yīng)通過設(shè)計(jì)保障政策減少員工失業(yè)，不到迫不得已不輕易提出裁員計(jì)劃，讓員工有職業(yè)安全感。日本的一些酒店就倡導(dǎo)終身雇傭制，使員工與酒店成為一體，員工對(duì)酒店就產(chǎn)生了更多的認(rèn)同感和主人翁的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)。
2、系統(tǒng)培訓(xùn)———讓員工持續(xù)充電
酒店不僅應(yīng)讓員工有充電的機(jī)會(huì)，并且有持續(xù)的充電機(jī)會(huì)，為每一個(gè)有需要的員工建立
培訓(xùn)檔案，與員工一起進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，將員工的發(fā)展與酒店的發(fā)展聯(lián)系起來。同時(shí)倡導(dǎo)建立一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，讓員工感覺到這個(gè)酒店的氛圍可以讓他不斷地提升自己的技能，充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)。
3、即時(shí)支付———讓員工感受及時(shí)雨
薪酬支付的時(shí)間也是有技巧的，支付的時(shí)間不同，產(chǎn)生激勵(lì)的效果也不同。不同的員工會(huì)有不同的心理需求，而員工年齡的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)狀況的改變和酒店經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化也會(huì)影響到薪酬的支付效果。例如，對(duì)年輕的員工必須即時(shí)支付，無(wú)論是發(fā)獎(jiǎng)金還是給予休假，給予獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)都必須即時(shí)。另外當(dāng)員工情緒低落時(shí)，也應(yīng)該采取即時(shí)的薪酬支付，而情緒高漲時(shí)則可采取延遲支付，這樣有利于保持員工穩(wěn)定情緒。
4、小型激勵(lì)———讓員工樂不思蜀
酒店應(yīng)增加小型激勵(lì)，在不減少激勵(lì)分量的同時(shí)，適當(dāng)提高激勵(lì)的覆蓋面。實(shí)際上頻繁的小規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)比大規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)更有效。小型激勵(lì)會(huì)讓員工經(jīng)常沉浸在受獎(jiǎng)勵(lì)的快樂中，能夠產(chǎn)生持續(xù)的激勵(lì)效果，增加員工的工作動(dòng)力。
5、心理契約———讓員工有意外收獲
減少定期獎(jiǎng)勵(lì)，增加不定期獎(jiǎng)勵(lì)，以抑制員工由于對(duì)固定獎(jiǎng)勵(lì)的模式化的思維而產(chǎn)生惰性心理。酒店應(yīng)建立無(wú)制度的心理契約，這樣員工不知道誰(shuí)會(huì)在什么時(shí)候得到意外的獎(jiǎng)勵(lì)，這會(huì)給員工帶來意外的驚喜，讓他覺得工作更有樂趣。
6、聯(lián)絡(luò)家屬———讓大家、小家成為一家
酒店應(yīng)設(shè)立一些專門為員工家屬提供的特別福利，比如在節(jié)日之際邀請(qǐng)家屬參加酒店的聯(lián)歡活動(dòng)，贈(zèng)送酒店特制的禮品，讓員工和家屬一起旅游，給孩子提供禮物、獎(jiǎng)學(xué)金等，讓自己的員工在家屬面前感到有“面子”，也讓其家屬感到溫情和滿足。
7、充分尊重———讓員工在平等中進(jìn)取
員工家屬慰問活動(dòng)方案篇十二
pk游戲和小獎(jiǎng)品來提高大家的
活動(dòng)宣傳、通知及參加信息統(tǒng)計(jì)，通訊錄的建
活動(dòng)場(chǎng)地及聚餐點(diǎn)預(yù)定
各部門秘書
才藝表演及游戲環(huán)節(jié)主七、活動(dòng)方案：室內(nèi)活動(dòng)：熱身游戲、才藝表演、游戲環(huán)節(jié)、聚餐環(huán)節(jié)一：熱身游戲材料準(zhǔn)備：手絹一條游戲方法：一幼兒做丟手絹的人，其余幼兒圍成一大圓圈，游戲開始時(shí)，幼兒一邊唱歌，丟手絹的人沿著圈外走或跑，當(dāng)唱到輕輕地放在小朋友的后邊時(shí)，丟手絹的幼兒悄悄將手絹丟在圈上一幼兒身后，并迅速離開，被丟的幼兒立即起身去追丟手絹的人，丟手絹的幼兒則迅速跑到被丟者的位置上蹲下，若丟者被抓，則繼續(xù)做丟者，若未被捉，則交換角色繼續(xù)游戲。
參與獎(jiǎng)
獎(jiǎng)才藝表演1 幸運(yùn)抽獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)2.比劃比劃材料準(zhǔn)備：詞語(yǔ)的紙板游戲方法：每輪
4組，先由家長(zhǎng)或孩子看著紙板，用語(yǔ)
;用語(yǔ)言描述不能說出
2分鐘內(nèi)猜出最多言描述或形體比劃，孩子或家長(zhǎng)來猜要猜詞語(yǔ)中的字，如果說則無(wú)效跳過，在詞語(yǔ)的為勝。
獎(jiǎng)品：待定
參與獎(jiǎng)才藝表演2 幸運(yùn)抽獎(jiǎng)3.搶椅子準(zhǔn)備材料：6張椅子游戲方法：一組人與比人數(shù)少
1的一組椅子，在音樂聲
參與獎(jiǎng)才藝表演3 幸運(yùn)抽獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng)4.動(dòng)物大連蹲準(zhǔn)備材料：六種動(dòng)物圖案的展板游戲方法：選
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