最新員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)大全（21篇）

寫心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)和工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力的重要方式。寫心得體會(huì)時(shí)要注意細(xì)節(jié)，注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和精練性。讀一些別人的心得體會(huì)，可以開(kāi)闊我們的視野，激發(fā)我們的思維。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇一

員工獎(jiǎng)懲是管理者用來(lái)調(diào)動(dòng)員工積極性和改變行為的重要手段。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，可以激勵(lì)員工努力工作、提高績(jī)效，同時(shí)也能約束員工的不良行為，保持良好的工作秩序。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了員工獎(jiǎng)懲的重要性以及一些心得體會(huì)。

第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的益處

獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的積極因素，能夠給員工帶來(lái)實(shí)際的回報(bào)和精神上的滿足，從而增強(qiáng)工作動(dòng)力。一個(gè)公正、透明的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能夠讓員工看到自己努力工作后，所取得的成果被認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，這既能增強(qiáng)個(gè)人的自豪感和歸屬感，也能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的凝聚力。在獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程中，我們還需要注重獎(jiǎng)勵(lì)的差異性，因?yàn)椴煌膯T工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的需求和價(jià)值觀不同，我們需要根據(jù)員工的不同情況，給予個(gè)性化的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三段：懲罰的意義

員工的懲罰是糾正員工錯(cuò)誤行為和保持工作秩序的手段，也是一種有效調(diào)節(jié)員工行為的方式。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)懲罰雖然具有必要性，但是我們需要注重方式和尺度。首先，我們應(yīng)該注重及時(shí)反饋，讓員工能夠及時(shí)知道自己的錯(cuò)誤，并意識(shí)到錯(cuò)誤的后果。其次，我們要靈活運(yùn)用不同的懲罰方式，不同的錯(cuò)誤行為需要采取不同的懲罰措施，以達(dá)到懲罰的效果。另外，我們需要注意，懲罰不是為了打擊員工和產(chǎn)生負(fù)面情緒，而是為了引導(dǎo)員工走正道，防止類似錯(cuò)誤再次發(fā)生。

第四段：獎(jiǎng)懲的平衡

在獎(jiǎng)懲的過(guò)程中，我們要注意獎(jiǎng)懲的平衡。如果獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)多或者懲罰過(guò)重，都可能帶來(lái)負(fù)面影響。過(guò)多的獎(jiǎng)勵(lì)可能導(dǎo)致員工的依賴和惰性，增加管理成本。而過(guò)重的懲罰可能打擊員工的積極性，降低工作效率，甚至導(dǎo)致員工離職。因此，我們需要根據(jù)不同情況做出合理的獎(jiǎng)懲決策，既能激勵(lì)員工的積極性，又能降低不良行為的發(fā)生。

第五段：經(jīng)驗(yàn)與建議

在實(shí)踐中，我認(rèn)為獎(jiǎng)懲管理需要具備以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和建議。首先，我們要建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，綜合考慮員工的績(jī)效、能力和貢獻(xiàn)等因素，公正評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。其次，我們要注重獎(jiǎng)懲的效果，即在獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰后，能夠得到預(yù)期的結(jié)果，員工能夠?qū)ψ约旱男袨橛兴此己透倪M(jìn)。最后，我們要注重員工獎(jiǎng)懲的溝通和解釋，對(duì)于員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰決策，要及時(shí)向員工解釋原因和依據(jù)，讓員工理解和接受。

總結(jié)：

員工獎(jiǎng)懲是管理者重要的工作手段之一，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰可以激勵(lì)員工的積極性，促進(jìn)工作效率的提升。然而，在獎(jiǎng)懲的過(guò)程中，我們需要注意獎(jiǎng)懲的平衡和度量，避免給員工和組織帶來(lái)負(fù)面影響。在實(shí)踐中，我們要積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇二

電力行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)高危行業(yè)。也就決定了電力企業(yè)的管理要非一般規(guī)范和嚴(yán)格，遵章守紀(jì)是保障電力正常生產(chǎn)的必要條件。

秉承某南省員工獎(jiǎng)懲辦法的精神，我局自上至下，組織每一位員工學(xué)習(xí)了《員工獎(jiǎng)懲辦法（20xx版）》，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我有以下心得體會(huì)。

古語(yǔ)說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓。雖是一句人人皆知的俗語(yǔ)，卻很好地說(shuō)明了制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無(wú)序浪費(fèi)，更是非常糟糕的事。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，一個(gè)企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束，更是一種保障。它在約束我們的同時(shí)，為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)，使我們更加成熟、完美和成功。

供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道，這就要嚴(yán)格遵循員工獎(jiǎng)懲辦法，切莫觸犯了其中的條條框框。否則，就要受到應(yīng)有的懲處，甚至觸犯法律，受到法律的制裁，失去自由。相反，只要我們很好地遵守員工獎(jiǎng)懲辦法，勤勉敬業(yè)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就不但不會(huì)受到懲處，而且能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。因此，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、模范遵守員工獎(jiǎng)懲辦法。

在今后的工作中，時(shí)時(shí)刻刻以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)要求自己，鞭策自己，本著他的工作我有責(zé)，我的工作我負(fù)責(zé)，公司的工作我盡責(zé)的原則，勤勤懇懇的工作，不怕苦，不怕累，為公司的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的全力，一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇三

通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)，有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù)，服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開(kāi)發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

有了好的《規(guī)定》，為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神；其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé)；再次要加強(qiáng)宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

要依據(jù)《規(guī)定》，及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組，制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過(guò)對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理，達(dá)到以下目的。

（1）激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，積極投身到各項(xiàng)工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。

（2）要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事，一要及時(shí)宣傳，并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)，既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí)，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。

（3）獎(jiǎng)懲要客觀公正。獎(jiǎng)懲對(duì)象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)一定要出于公心，做到對(duì)單位、對(duì)部門、對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭都要負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個(gè)，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎(jiǎng)懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實(shí)為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎(jiǎng)有據(jù)。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇四

國(guó)網(wǎng)公司為了規(guī)范員工管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，本著“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的原則制定了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。下面是本站帶來(lái)的國(guó)家電網(wǎng)員工獎(jiǎng)懲規(guī)定

心得體會(huì)

，僅供大家參考。

通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)，深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀

《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)

勞動(dòng)合同

法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù)，服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、《規(guī)定》完善了績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制

國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開(kāi)發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

三、積極開(kāi)展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)

有了好的《規(guī)定》，為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位，履行好

崗位職責(zé)

;再次要加強(qiáng)宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四、制定部門獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

要依據(jù)《規(guī)定》，及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組，制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過(guò)對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理，達(dá)到以下目的。

(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，積極投身到各項(xiàng)工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。

(2)要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事，一要及時(shí)宣傳，并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)，既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí)，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。

(3)獎(jiǎng)懲要客觀公正。獎(jiǎng)懲對(duì)象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)一定要出于公心，做到對(duì)單位、對(duì)部門、對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭都要負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個(gè)，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎(jiǎng)懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實(shí)為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎(jiǎng)有據(jù)。

國(guó)網(wǎng)公司為了規(guī)范員工管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，本著“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的原則制定了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。在學(xué)習(xí)《規(guī)定》后，我體會(huì)到制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的

規(guī)章制度

。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹(shù)信。通過(guò)對(duì)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的認(rèn)真學(xué)習(xí),我結(jié)合自己的實(shí)際情況，談以下幾點(diǎn)心得。其一，端正學(xué)習(xí)心態(tài)，將約束機(jī)制，轉(zhuǎn)化為自身提升平臺(tái)。也許有些員工認(rèn)為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要，卻沒(méi)有意識(shí)到更重要的一面：規(guī)章和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會(huì)利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己，展現(xiàn)自己。其二，端正工作態(tài)度，提高了工作積極性。正確的工作動(dòng)機(jī)不是為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而是正確行動(dòng)的精神力量，有堅(jiān)定的工作信念，強(qiáng)硬的工作作風(fēng)，才能塑造企業(yè)的良好形象，才能真正建設(shè)和諧企業(yè)，最終保證實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)。在端正工作態(tài)度的同時(shí)，也增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感，獎(jiǎng)懲并不是一個(gè)人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)個(gè)人的榮譽(yù)心，以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo)，以違規(guī)事例為前車之鑒，時(shí)刻提醒自己勿以“善小而不為”，凡事都從一點(diǎn)一滴做起。其三，作為一名人力資源管理人員，使我正確認(rèn)識(shí)到人資工作的職責(zé)所在，日后需強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，參加各種培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)最新政策，工作上力求精益求精。

總而言之，通過(guò)對(duì)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》學(xué)習(xí)，不僅讓我樹(shù)立了正確的工作動(dòng)機(jī)，提高了工作熱情和積極性，對(duì)我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后，我將努力進(jìn)取，忠誠(chéng)企業(yè)，不斷完善自己，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

按省公司關(guān)于組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的文件精神要求，辦公室于8月9日中午組織部室所有員工開(kāi)展此項(xiàng)規(guī)定的宣貫學(xué)習(xí)交流會(huì)。通過(guò)對(duì)新版獎(jiǎng)懲條例的逐條逐字研讀，進(jìn)一步了解明確身為國(guó)網(wǎng)公司員工應(yīng)遵守的基本規(guī)章制度和不可逾越的原則底線，從而深入領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司制定該獎(jiǎng)懲規(guī)定的目的所在，將個(gè)人行為與企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最終達(dá)到雙贏的最佳結(jié)果。下面就我個(gè)人學(xué)習(xí)，談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

其一，古人云：“無(wú)規(guī)矩不成方圓?！?，此話明確表述了規(guī)章制度的重要性，意思就是說(shuō)不管是大到國(guó)家機(jī)構(gòu)，還是小到企業(yè)、家庭，要想成“方圓”就必須要有“規(guī)矩”。放眼生活實(shí)際，軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的執(zhí)行力來(lái)源于各級(jí)員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。一個(gè)企業(yè)缺乏行之有效的規(guī)章制度，必將產(chǎn)生生產(chǎn)工作上不協(xié)調(diào)的局面，甚至發(fā)生更不堪的嚴(yán)重后果。因此，一個(gè)好的企業(yè)必須要建立一套科學(xué)完善的規(guī)章制度，給員工一種約束，更是一種保障，讓廣大員工在保障中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)也讓企業(yè)利益得到最大化。

其二，讓企業(yè)獎(jiǎng)懲條例與自身發(fā)展達(dá)稱有機(jī)融合。通過(guò)學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到《獎(jiǎng)懲規(guī)定》等規(guī)章制度不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，更是我們員工個(gè)人成長(zhǎng)的行為準(zhǔn)則和展示平臺(tái)。就是說(shuō)，我們不僅要學(xué)會(huì)在各項(xiàng)規(guī)章制度約束下成長(zhǎng)，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會(huì)利用《獎(jiǎng)懲規(guī)定》給予的資源和榮譽(yù)平臺(tái)發(fā)展自己，展現(xiàn)自己，從而獲得更多個(gè)人職業(yè)成才的機(jī)遇。

總而言之，通過(guò)對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的學(xué)習(xí)，不僅讓我樹(shù)立了正確的工作動(dòng)機(jī)，提高了工作熱情和積極性，更是提升了我個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇五

員工獎(jiǎng)懲是一種常見(jiàn)的管理手段，企業(yè)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心。作為一名員工，我深有體會(huì)地認(rèn)識(shí)到員工獎(jiǎng)懲對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)員工獎(jiǎng)懲的心得體會(huì)。

第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的積極影響

獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的重要手段之一。當(dāng)我為公司取得了良好的業(yè)績(jī)或有突出的貢獻(xiàn)時(shí)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)不僅能夠增加我的自信心，激發(fā)工作熱情，還能夠增進(jìn)我的工作滿意度和歸屬感。獎(jiǎng)勵(lì)還可以建立公平和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激勵(lì)員工們更加努力地工作，爭(zhēng)取自己的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的積極影響，激發(fā)了更高層次的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。

第三段：懲罰的警示作用

懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)相對(duì)應(yīng)。對(duì)于違反公司規(guī)定或影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的行為，懲罰起到了警示作用。通過(guò)懲罰，企業(yè)能夠提醒員工們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，警醒他們改正不當(dāng)?shù)男袨?。作為員工，我曾經(jīng)因?yàn)槟承┬″e(cuò)誤受到相應(yīng)的懲罰，雖然一開(kāi)始可能感到不公平，但后來(lái)我明白了懲罰的意義和目的。懲罰能夠促使我更加謹(jǐn)慎地對(duì)待工作，明確自己的職責(zé)和義務(wù)，避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生。因此，懲罰對(duì)于員工來(lái)說(shuō)同樣具有重要的作用，能夠引導(dǎo)我們更好地規(guī)范自己的行為和作風(fēng)。

第四段：獎(jiǎng)懲的必要性和公正性

員工獎(jiǎng)懲體系是組織管理的有效手段之一，其必要性和公正性都值得我們思考。首先，獎(jiǎng)懲能夠激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)新力，提高整體績(jī)效和效率。其次，在獎(jiǎng)懲過(guò)程中，公正性顯得尤為重要。獎(jiǎng)懲應(yīng)該遵循公平、公正和透明的原則，確保每個(gè)員工都能夠在公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中獲得獎(jiǎng)勵(lì)和受到懲罰。只有公正合理的獎(jiǎng)懲制度才能夠建立起員工的信任感和歸屬感，激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力。

第五段：總結(jié)與展望

作為員工，我通過(guò)員工獎(jiǎng)懲體系深刻體會(huì)到了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。獎(jiǎng)勵(lì)能夠激發(fā)工作動(dòng)力和創(chuàng)造力，提高工作滿意度和歸屬感，而懲罰能夠警示員工，促使他們規(guī)范自身行為。獎(jiǎng)懲體系在組織中起到了激勵(lì)員工和調(diào)動(dòng)積極性的重要作用，其公正性也至關(guān)重要。責(zé)任制、目標(biāo)管理等手段能夠幫助建立起更加完善的獎(jiǎng)懲體系。在未來(lái)，我將在獎(jiǎng)懲體系的引導(dǎo)下，不斷提高自己的工作能力和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，員工獎(jiǎng)懲意味著工作成果的正向反饋和行為問(wèn)題的糾正，它在組織中發(fā)揮著十分重要的作用。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，我不僅深刻認(rèn)識(shí)到了自身的不足，也激發(fā)了更高層次的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，遵守公司的規(guī)定，并積極爭(zhēng)取更多的獎(jiǎng)勵(lì)，為組織的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇六

我們有一些啟發(fā)后，寫心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，這樣可以不斷更新自己的想法。但是心得體會(huì)有什么要求呢？下面是小編收集整理的，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)，有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù)，服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開(kāi)發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

有了好的《規(guī)定》，為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的'精神；其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé)；再次要加強(qiáng)宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

要依據(jù)《規(guī)定》，及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組，制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過(guò)對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理，達(dá)到以下目的。

（1）激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，積極投身到各項(xiàng)工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。

（2）要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事，一要及時(shí)宣傳，并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)，既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí)，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。

（3）獎(jiǎng)懲要客觀公正。獎(jiǎng)懲對(duì)象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)一定要出于公心，做到對(duì)單位、對(duì)部門、對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭都要負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個(gè)，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎(jiǎng)懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實(shí)為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎(jiǎng)有據(jù)。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇七

獎(jiǎng)懲制度是人力資源管理范疇的概念,是經(jīng)營(yíng)企業(yè)必不可少的管理手段。下面是本站為大家準(zhǔn)備的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定

心得體會(huì)

，希望大家喜歡!

電力行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)高危行業(yè)。也就決定了電力企業(yè)的管理要非一般規(guī)范和嚴(yán)格，遵章守紀(jì)是保障電力正常生產(chǎn)的必要條件。

秉承某南省員工獎(jiǎng)懲辦法的精神，我局自上至下，組織每一位員工學(xué)習(xí)了《員工獎(jiǎng)懲辦法(20xx版)》，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我有以下心得體會(huì)。

古語(yǔ)說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓。”雖是一句人人皆知的俗語(yǔ)，卻很好地說(shuō)明了制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來(lái)源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的

規(guī)章制度

。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無(wú)序浪費(fèi)，更是非常糟糕的事。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，一個(gè)企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束，更是一種保障。它在約束我們的同時(shí)，為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)，使我們更加成熟、完美和成功。

供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道，這就要嚴(yán)格遵循員工獎(jiǎng)懲辦法，切莫觸犯了其中的條條框框。否則，就要受到應(yīng)有的懲處，甚至觸犯法律，受到法律的制裁，失去自由。相反，只要我們很好地遵守員工獎(jiǎng)懲辦法，勤勉敬業(yè)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就不但不會(huì)受到懲處，而且能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。因此，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、模范遵守員工獎(jiǎng)懲辦法。

在今后的工作中，時(shí)時(shí)刻刻以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)要求自己，鞭策自己，本著“他的工作我有責(zé)，我的工作我負(fù)責(zé)，公司的工作我盡責(zé)”的原則，勤勤懇懇的工作，不怕苦，不怕累，為公司的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的全力，一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，××組織并要求各部門學(xué)習(xí)宣貫《××員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。通過(guò)對(duì)各個(gè)章節(jié)和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的解讀和答題，自己對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定也有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè)，必須有明確的獎(jiǎng)懲條例，這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，深刻感覺(jué)到新《規(guī)定》的出臺(tái)，不是空談、不是形式，而是公司提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理水平的重要舉措?！兑?guī)定》中每一條都結(jié)合實(shí)際，句句落在實(shí)處，能夠讓大家接受和認(rèn)同。

2、《獎(jiǎng)懲規(guī)定》為××鉆研業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好平臺(tái)?！兑?guī)定》為××勤奮工作提供了源動(dòng)力。讓大家切實(shí)感受到，辛勤付出總會(huì)有回報(bào)，只要立足崗位，踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)，就有展現(xiàn)自己的平臺(tái)。特別是對(duì)于青年員工而言，嚴(yán)格的管理，有效的獎(jiǎng)懲，可以幫助我們明確目標(biāo)，快速成長(zhǎng)。

3、增強(qiáng)了企業(yè)的認(rèn)同感和主人翁精神?？吹疥P(guān)于維護(hù)公司聲譽(yù)和形象的規(guī)定時(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對(duì)著新形勢(shì)，看到一些不實(shí)消息，要能夠以清醒的頭腦進(jìn)行判斷，要時(shí)刻維護(hù)公司和企業(yè)的形象，必須從自己做起。學(xué)習(xí)的過(guò)程中，就已經(jīng)增添了一種約束力和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己對(duì)企業(yè)也增添了一分敬意，增添了紀(jì)律感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。

4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點(diǎn)，只有樹(shù)立好自身形象才能贏得社會(huì)和公眾的認(rèn)可。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅針對(duì)于服務(wù)窗口，也包括××，因此，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，提升自己的綜合素質(zhì)，提升 “窗口”形象。

5、可將獎(jiǎng)懲規(guī)定滲透到培訓(xùn)中。可以在培訓(xùn)內(nèi)容中，特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓(xùn)課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎(jiǎng)懲條例，既增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，又增強(qiáng)了員工對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定的理解和認(rèn)識(shí)，提升員工隊(duì)伍水平。

幾天前，單位組織我們學(xué)習(xí)了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，通過(guò)學(xué)習(xí)受益非淺?！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓?！边@句古語(yǔ)很好地說(shuō)明了規(guī)矩的重要性。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，國(guó)家的規(guī)矩是——法律;企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》除了對(duì)公司員工行為的約束和管控外，還有一個(gè)重要的體現(xiàn)——引導(dǎo)、激勵(lì)。獎(jiǎng)懲辦法中的“獎(jiǎng)”就是引導(dǎo)和激勵(lì);“懲”就是約束和管控。

“懲”在約束我們的同時(shí)，為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)，使我們更加成熟、完美和成功?！吨贫ā耙?guī)則”需要嚴(yán)守“規(guī)則”的大力支持!重新將規(guī)則定位到我們個(gè)人的身上，更是如此，沒(méi)有規(guī)則，我們將沒(méi)有安全，沒(méi)有發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長(zhǎng)的平臺(tái)，使我們離成功越來(lái)越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要，卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，更要學(xué)會(huì)利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績(jī)，這是一種職業(yè)紀(jì)律，更是一種職業(yè)技巧，因?yàn)槠髽I(yè)常常會(huì)通過(guò)“制度”把資源和榮譽(yù)給予員工，如果你與“制度”格格不入，那些資源和榮譽(yù)只會(huì)與你無(wú)緣。

由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。電力行業(yè)的特殊在于——高危。之所以這么說(shuō)，是因?yàn)殡娛且惶厥獾臇|西，它既看不見(jiàn)又摸不著，如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控，它的用途就非常廣泛，就會(huì)很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲，不嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，它就會(huì)成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會(huì)。于此我們將能更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，避免受到懲處，甚至能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。

如此雙贏的事情，你為之?我為之?何樂(lè)不為?

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇八

員工獎(jiǎng)懲是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰可以激勵(lì)員工積極向上，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻感受到員工獎(jiǎng)懲的重要性。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，探討員工獎(jiǎng)懲對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響。

第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的正面激勵(lì)作用

獎(jiǎng)勵(lì)是一種正面的激勵(lì)方式，它可以增加員工的積極性和工作動(dòng)力。當(dāng)員工在工作中取得杰出成績(jī)時(shí)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)不僅是對(duì)他們努力的肯定，更鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。我曾經(jīng)親身體驗(yàn)過(guò)這種正面激勵(lì)的效果。一次，我在完成一個(gè)重要項(xiàng)目中表現(xiàn)出色，得到了升職和獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)了我，也讓我更加認(rèn)真對(duì)待工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)，我學(xué)到了奮斗和不斷進(jìn)取的重要性。

第三段：懲罰的警示和教育作用

懲罰是一種負(fù)面的激勵(lì)方式，它可以對(duì)員工的錯(cuò)誤行為進(jìn)行警示和教育。當(dāng)員工違反公司的規(guī)章制度或者出現(xiàn)失誤時(shí)，適當(dāng)?shù)膽土P可以讓他們意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并從中吸取教訓(xùn)。曾經(jīng)，我在工作中犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，導(dǎo)致公司遭受了重大損失。我受到了被降職和扣除獎(jiǎng)金的懲罰。雖然當(dāng)時(shí)我感到很失望和沮喪，但這次嚴(yán)厲的懲罰讓我認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并深刻反思。從那時(shí)起，我開(kāi)始更加注重細(xì)節(jié)，保證自己的工作質(zhì)量，避免犯類似的錯(cuò)誤。

第四段：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲對(duì)企業(yè)的影響

員工獎(jiǎng)懲不僅對(duì)個(gè)人有影響，也對(duì)整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生重要影響。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)能夠樹(shù)立榜樣，激發(fā)員工的積極性，營(yíng)造良好的工作氛圍。而懲罰則能夠維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少人為失誤和違規(guī)行為的發(fā)生。一個(gè)激勵(lì)機(jī)制完善的企業(yè)，能夠有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而獲得更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，既能激勵(lì)員工，又能維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

第五段：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲對(duì)個(gè)人的啟示

員工獎(jiǎng)懲不僅是企業(yè)管理的工具，也對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展有重要影響。獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)自己努力的回饋，是對(duì)個(gè)人能力和表現(xiàn)的肯定。通過(guò)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，我們能夠不斷提高自己的能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。而懲罰則是一個(gè)警示和教育的機(jī)會(huì)，讓我們認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題，改正錯(cuò)誤，提升自己。每次獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，它們幫助我們變得更加成熟和優(yōu)秀。

總結(jié)：

員工獎(jiǎng)懲是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它既能激勵(lì)員工，也能維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰能夠有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，獎(jiǎng)懲也對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展有重要影響。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)，我們能夠不斷提高自己的能力和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；通過(guò)懲罰，我們能夠認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題并進(jìn)行改正，讓自己更加成熟和優(yōu)秀。因此，企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該重視員工獎(jiǎng)懲，將其作為促進(jìn)發(fā)展的重要手段。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇九

幾天前，單位組織我們學(xué)習(xí)了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，通過(guò)學(xué)習(xí)受益非淺。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。這句古語(yǔ)很好地說(shuō)明了規(guī)矩的重要性。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，國(guó)家的規(guī)矩是法律；企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度?！秶?guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》除了對(duì)公司員工行為的約束和管控外，還有一個(gè)重要的體現(xiàn)引導(dǎo)、激勵(lì)。獎(jiǎng)懲辦法中的獎(jiǎng)就是引導(dǎo)和激勵(lì)；懲就是約束和管控。

懲在約束我們的同時(shí)，為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)，使我們更加成熟、完美和成功。《制定規(guī)則需要嚴(yán)守規(guī)則的大力支持！重新將規(guī)則定位到我們個(gè)人的身上，更是如此，沒(méi)有規(guī)則，我們將沒(méi)有安全，沒(méi)有發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長(zhǎng)的平臺(tái)，使我們離成功越來(lái)越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要，卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，更要學(xué)會(huì)利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績(jī)，這是一種職業(yè)紀(jì)律，更是一種職業(yè)技巧，因?yàn)槠髽I(yè)常常會(huì)通過(guò)制度把資源和榮譽(yù)給予員工，如果你與制度格格不入，那些資源和榮譽(yù)只會(huì)與你無(wú)緣。

由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行嚴(yán)抓嚴(yán)管的治企方略。電力行業(yè)的特殊在于高危。之所以這么說(shuō)，是因?yàn)殡娛且惶厥獾臇|西，它既看不見(jiàn)又摸不著，如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控，它的用途就非常廣泛，就會(huì)很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲，不嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，它就會(huì)成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會(huì)。于此我們將能更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，避免受到懲處，甚至能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。

如此雙贏的事情，你為之？我為之？何樂(lè)不為？

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十

幾天前，單位組織我們學(xué)習(xí)了《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，通過(guò)學(xué)習(xí)受益匪淺。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。這句古語(yǔ)很好地說(shuō)明了規(guī)矩的重要性。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，國(guó)家的規(guī)矩是法律；企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度?！秶?guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》除了對(duì)公司員工行為的約束和管控外，還有一個(gè)重要的體現(xiàn)引導(dǎo)、激勵(lì)。獎(jiǎng)懲辦法中的獎(jiǎng)就是引導(dǎo)和激勵(lì)；懲就是約束和管控。

懲在約束我們的同時(shí)，為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)，使我們更加成熟、完美和成功。《制定規(guī)則需要嚴(yán)守規(guī)則的大力支持！重新將規(guī)則定位到我們個(gè)人的身上，更是如此，沒(méi)有規(guī)則，我們將沒(méi)有安全，沒(méi)有發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長(zhǎng)的平臺(tái)，使我們離成功越來(lái)越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要，卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng)，更要學(xué)會(huì)利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績(jī)，這是一種職業(yè)紀(jì)律，更是一種職業(yè)技巧，因?yàn)槠髽I(yè)常常會(huì)通過(guò)制度把資源和榮譽(yù)給予員工，如果你與制度格格不入，那些資源和榮譽(yù)只會(huì)與你無(wú)緣。

由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行嚴(yán)抓嚴(yán)管的'治企方略。電力行業(yè)的特殊在于高危。之所以這么說(shuō)，是因?yàn)殡娛且惶厥獾臇|西，它既看不見(jiàn)又摸不著，如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控，它的用途就非常廣泛，就會(huì)很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲，不嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，它就會(huì)成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會(huì)。于此我們將能更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，避免受到懲處，甚至能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。

如此雙贏的事情，你為之？我為之？何樂(lè)不為？

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十一

員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 公司員工獎(jiǎng)懲管理制度范本 第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式: 1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下: 1、員工推薦、本人自薦或部門提名;2、辦公室、本部門審核;3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;4、總經(jīng)理批準(zhǔn);第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰: 1、通報(bào)批評(píng);2、經(jīng)濟(jì)處罰;3、降級(jí);4、辭退。

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的 第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰 100 元;14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100 元;15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款 100 元;16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

16.其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按實(shí)際損失情況賠償公司損失;第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十三條辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處罰不得超過(guò) 30 天，其他處罰不得超過(guò) 15 天。

第十六條員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后 3 日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第十七條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:財(cái)年

總結(jié)

大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

三、

評(píng)選時(shí)間:每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。

四、評(píng)選辦法:財(cái)年結(jié)束后，各部門按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。

五、獎(jiǎng)勵(lì)種類: 1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)

4.最佳新人獎(jiǎng) 5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng) 六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象: 1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門必須成立一年以上。

2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。

3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

4.違反國(guó)家法律法規(guī)或受過(guò)公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。

6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低;2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績(jī)突出;3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌;4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評(píng);5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè)和成就感;6)以公司發(fā)展為重，對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

4)在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績(jī)效突出;5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。

3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司;2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)取;4)具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快;5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好;6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司;2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能，較快適應(yīng)崗位需要;4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué);5)具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。

5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法 1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司;2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。

3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力，能迅速有效的解決問(wèn)題，工作業(yè)績(jī)突出。

4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

八、本制度自公布之日起施行。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度范文 1.目的:為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。

2.適用范圍:公司全體員工。(營(yíng)業(yè)員適用門店獎(jiǎng)懲制度)第一條 獎(jiǎng)勵(lì)分類: a 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) b 行政獎(jiǎng)勵(lì) c.公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。

(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;(4)對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;(5)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;(6)通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;第二條 員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(10 元起)(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者，具體請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。

(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者;獎(jiǎng)勵(lì)30 元.當(dāng)月執(zhí)行。

(3)全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到 3 次或 3 次以上者;獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

(4)各個(gè)部門衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù) 3 次或 3 次以上被評(píng)為優(yōu)者。

獎(jiǎng)勵(lì) 20 元.—當(dāng)月執(zhí)行(5)全年累計(jì)獲記功 5 次以上且未受到懲戒處理者;獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。

(6)連續(xù) 3 年年終考核列為優(yōu)等者;獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行 益者，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。

(7)每個(gè)月滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假者，獎(jiǎng)勵(lì) 60 元。

第三條 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

(1)個(gè)人對(duì)公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

公司員工獎(jiǎng)罰制度范文 1.目的:為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的 貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。

2.適用范圍:公司全體員工。(營(yíng)業(yè)員適用門店獎(jiǎng)懲制度)第一條 獎(jiǎng)勵(lì)分類: a 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) b 行政獎(jiǎng)勵(lì) c.公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。

(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;(4)對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;(5)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;(6)通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;第二條 員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(10 元起)(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者，具體請(qǐng)細(xì)看《公 司各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。

(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)

產(chǎn)損失者;獎(jiǎng)勵(lì) 30 元.當(dāng)月執(zhí)行。

(3)全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到 3 次或 3 次以上者;獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

(4)各個(gè)部門衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù) 3 次或 3 次以上被評(píng)為優(yōu)者。

獎(jiǎng)勵(lì) 20 元.—當(dāng)月執(zhí)行(5)全年累計(jì)獲記功 5 次以上且未受到懲戒處理者;獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。

(6)連續(xù) 3 年年終考核列為優(yōu)等者;獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行 益者，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。

(7)每個(gè)月滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假者，獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。

第三條 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

(1)個(gè)人對(duì)公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效 效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì): 員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受 50 元—200 元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50 元—200 元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源的員工;(6)拾金(物)不昧者。

員工處罰制度 一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。

二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。

四、處罰事項(xiàng)分類: 1、重量級(jí)處罰: 1、故意造成重大過(guò)失，造成重大損失;扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。

2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;1000 元以上(含 1000 元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的 20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;500 元—1000 元(含 500 元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的 80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看;500 元以下，無(wú)條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪 100 元。

3.違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 100 元—200 元。

4.包庇職員舞弊，弄虛作假;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 200 元—300 元。

5.泄露公司機(jī)密;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。

6.品行不正，有損公司名譽(yù);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。

7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。

8.全年曠工達(dá) 4 天以上;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金 100 元—500 元(視級(jí)別不同而定)。

9.在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金 100 元—500 元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—800 元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰: 1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金 100 元—500 元(視級(jí)別不同而定)。

2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金 50 元—300 元。

3.工作不力，屢勸不聽(tīng)者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。

4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 50 元—200 元，屢犯者留用察看或辭退。

5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 50 元—200 元，屢犯者留用察看或辭退。

6.連續(xù) 3 次不參加公司重要活動(dòng);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 100 元—300 元。

7.連續(xù)曠工 2 天;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 100 元—300 元。

8.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語(yǔ)粗暴;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 100 元—200 元，屢犯者留用察看或辭退。

三、輕微處罰: 1.工作時(shí)間處理私人事務(wù);

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 30 元—100 元。

2.教育培訓(xùn)無(wú)故缺席;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 50 元—200 元;屢犯者減薪或留用察看。

4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 10 元—50 元。

5.浪費(fèi)公司財(cái)物;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 30 元—300 元。

6.遇非常事故，故意回避逃離者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 100 元—500 元。

7.服裝儀容經(jīng)常不整者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 30 元—200 元。

8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 50 元—200 元;屢犯者減薪或留用察看。

9.委托或受托他人出勤或簽到。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金 10 元—50 元。

關(guān)于員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

車間獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

2.,公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)

培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十二

教師常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定是教育管理的重要組成部分，它不僅能夠加強(qiáng)教師的管理能力，還有助于形成良好的班級(jí)氛圍及學(xué)生行為習(xí)慣。作為一名教師，多年來(lái)我在實(shí)踐中總結(jié)出一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。

第二段：正面獎(jiǎng)勵(lì)的重要性

教師常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定中，正面獎(jiǎng)勵(lì)是其中的重要環(huán)節(jié)，它能夠激勵(lì)學(xué)生、鼓舞他們的積極性。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我采用正面獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，學(xué)生會(huì)表現(xiàn)出更大的學(xué)習(xí)動(dòng)力和參與度。例如，我經(jīng)常會(huì)對(duì)學(xué)生的出色表現(xiàn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，這樣可以讓學(xué)生感受到自己的努力被認(rèn)可，并進(jìn)一步激勵(lì)他們?yōu)楦玫某煽?jī)而努力。

第三段：合理懲罰的必要性

盡管正面獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于學(xué)生的積極引導(dǎo)起著很大的作用，但有時(shí)候?qū)τ趯W(xué)生的錯(cuò)誤行為必須采取合理的懲罰。教師常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定中的懲罰，對(duì)于糾正學(xué)生的錯(cuò)誤行為、規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣起著至關(guān)重要的作用。然而，在懲罰時(shí)，我們應(yīng)注重方法與原則。首先，必須確保懲罰具有教育意義，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到他們的錯(cuò)誤并改正。其次，懲罰應(yīng)公正、公平，不能偏袒或歧視任何一個(gè)學(xué)生。只有合理的懲罰才能有效地促使學(xué)生反思自己的行為，并明白違規(guī)行為帶來(lái)的后果。

第四段：規(guī)則制定與執(zhí)行的重要性

教師常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定需要明確的規(guī)則，而這些規(guī)則的制定需要教師與學(xué)生共同參與。只有學(xué)生參與制定規(guī)則，并且充分理解規(guī)則的意義，才能更好地遵守這些規(guī)則。在執(zhí)行規(guī)則時(shí)，教師要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，不能隨意變通。同時(shí)，教師需要做到公正公開(kāi)，不對(duì)學(xué)生偏袒或歧視。透明的獎(jiǎng)懲體系能夠增強(qiáng)學(xué)生的信任感，并在一定程度上減少矛盾與糾紛。

第五段：教師與學(xué)生關(guān)系的重要性

教師常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的實(shí)施，不僅能夠管理學(xué)生的行為，也會(huì)影響到教師與學(xué)生之間的關(guān)系。作為教師，在制定和執(zhí)行規(guī)則時(shí)，要盡量多地與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流。當(dāng)學(xué)生存在問(wèn)題或違反規(guī)定時(shí)，我們應(yīng)先從教育的角度出發(fā)，耐心引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，并給予適當(dāng)?shù)膽土P。同時(shí)，我們也要提供學(xué)生改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，讓他們從中吸取教訓(xùn)。只有通過(guò)良好的教師與學(xué)生關(guān)系，才能夠讓教育變得更加有效，培養(yǎng)出更有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)的學(xué)生。

總結(jié)：教師常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定是教育管理的有力工具，通過(guò)正面獎(jiǎng)勵(lì)和合理懲罰，可以有效引導(dǎo)學(xué)生的行為。同時(shí)，規(guī)則制定與執(zhí)行也非常關(guān)鍵，需要教師與學(xué)生共同參與，并做到公正公開(kāi)。最重要的是，教師與學(xué)生之間的良好關(guān)系是教育成功的基礎(chǔ)。只有通過(guò)與學(xué)生建立密切的聯(lián)系，才能引導(dǎo)他們成為積極的學(xué)習(xí)者和公民。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十三

通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)，深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀

《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了“依法合規(guī)、獎(jiǎng)懲分明、公平公正”的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù)，服務(wù)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、《規(guī)定》完善了績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制

國(guó)家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開(kāi)發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎(jiǎng)懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

三、積極開(kāi)展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)

有了好的《規(guī)定》，為“獎(jiǎng)勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé);再次要加強(qiáng)宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四、制定部門獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

要依據(jù)《規(guī)定》，及時(shí)組成部門員工獎(jiǎng)懲考核小組，制定本部門員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，實(shí)施本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理。通過(guò)對(duì)本部門員工獎(jiǎng)懲的考核與管理，達(dá)到以下目的。

(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎(jiǎng)懲考核與管理的目的就是要調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，積極投身到各項(xiàng)工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。

(2)要做到獎(jiǎng)懲要及時(shí)。對(duì)每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事，一要及時(shí)宣傳，并及時(shí)在季度、年度績(jī)效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)，既是對(duì)被表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)者的鼓勵(lì)和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對(duì)實(shí)施懲罰也要做到及時(shí)，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。

(3)獎(jiǎng)懲要客觀公正。獎(jiǎng)懲對(duì)象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)一定要出于公心，做到對(duì)單位、對(duì)部門、對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭都要負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個(gè)，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎(jiǎng)懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實(shí)為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎(jiǎng)有據(jù)。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十四

第一章?總則

第二條?本規(guī)定為【員工手冊(cè)】的配套文件，對(duì)于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。

第三條?獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

第四條?懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

第二章適用范圍

第五條?本規(guī)定適用于公司全體員工（包括試用期員工與臨時(shí)工?）?。

第六條?本條例適用于公司注明以及未注明獎(jiǎng)懲條款的各項(xiàng)規(guī)章制度

第三章 獎(jiǎng)懲原則

第十條?為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須公開(kāi)執(zhí)行；

第十一條?對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，獎(jiǎng)懲目的重在教育，對(duì)于被處罰的員工，應(yīng)坦誠(chéng)的與其進(jìn)行交談，了解事實(shí)原因、講明道理、指出錯(cuò)誤，并允許當(dāng)事人申辯，通過(guò)做思想工作，化消極因素為積極因素。

第四章獎(jiǎng)懲種類

第十二條?獎(jiǎng)勵(lì)可分為：

a、?嘉獎(jiǎng) ：每次嘉獎(jiǎng)給予現(xiàn)金20?元的獎(jiǎng)勵(lì)；

b、?小功： 每次小功給予現(xiàn)金60?元的獎(jiǎng)勵(lì)；

c、?大功： 每次大功給予現(xiàn)金180?元的獎(jiǎng)勵(lì)

d、?晉升： 崗位級(jí)別晉升一級(jí)

第十三條?懲處可分為：

a、?申誡:?每次申誡給予現(xiàn)金20?元的罰款；

b、?小過(guò):?每次小過(guò)給予現(xiàn)金60?元的罰款；

c、?大過(guò)； 每次大過(guò)給予現(xiàn)金180?元的罰款；

d、?停職或開(kāi)除：

第五章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

第十四條?有下列事跡之一者，得予以記嘉獎(jiǎng)：

1）?盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；

2）?參與救援工作精神可佳者；

3）?主動(dòng)或協(xié)助主管開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)者；

4）?除盡心本職外，主動(dòng)協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；

5）?愛(ài)護(hù)公物，節(jié)省資材成效優(yōu)良者；

6）?全年考勤記錄無(wú)缺勤者；

7）?其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；

8）?合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者；

9）?有其他功績(jī)，足為其他員工楷模者。

第十五條?有下列事跡之一者，得予以記小功：

1）?對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者；

2）?遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者

3）?檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者

4）?全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者

5）?對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者

6）?節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者；

7）?合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者；

8）?具有其他較大功績(jī)，足以表?yè)P(yáng)者。

第十六條?有下列事跡之一者，得予以記大功：

1）?對(duì)主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；

2）?全年累計(jì)獲小功三次者

3）?熱忱服務(wù)，發(fā)揚(yáng)公司信譽(yù)，為社會(huì)機(jī)關(guān)，團(tuán)體公開(kāi)表?yè)P(yáng)者；

4）?適時(shí)消弭意外事件或重大變故對(duì)已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴(yán)重?fù)p失者；

6）?維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；

7）?具有其他重大功績(jī)，足為其他員工之表率者。

第十七條?有下列事跡之一者，得予以晉升：

1）?績(jī)效評(píng)比如期達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)良者；

2）?服務(wù)滿5?年，考績(jī)優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；

3）?有事實(shí)證明對(duì)公司有特殊功勛表現(xiàn)者；

4）?一年內(nèi)累計(jì)記大功三次者；

5）?其他具有特殊功績(jī)者；

第六章懲處標(biāo)準(zhǔn)

第十八條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以申誡：

1）?在工作場(chǎng)所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進(jìn)行者?；

2）?工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退者；

3）?因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；

4）?妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者；

5）?不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者?；

6）?無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；

7）?初次不遵守主管人員指揮者；

8）?浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者；

9）?檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者；

第十九條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以小過(guò)：

1）?對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；

2）?積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進(jìn)度者?；

3）?因工作疏忽導(dǎo)致物品材料嚴(yán)重受損者；

4）?在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；

5）?未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者；

6）?攜帶危險(xiǎn)物品入廠者；

7）?在禁煙區(qū)吸煙者；

8）?投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；

9）?對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；

第二十條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以大過(guò)：

1）?拒絕服從上級(jí)主管及管理人員合理指揮，監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；

2）?擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者；

3）?在工作場(chǎng)所酗酒滋事或上工前酒醉不聽(tīng)勸阻者；

4）?遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者；

5）?擅自涂改或撕毀公司重要文件者；

6）?不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯(cuò)誤使公司蒙受損失者；

7）?以私人單據(jù)報(bào)銷公賬、或以浮報(bào)賃證報(bào)銷公賬?，經(jīng)查核實(shí)者；

8）?拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督者；

9）?違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者；

10）?工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者；

11）?造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。

第二十一條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以停職或開(kāi)除：

1）?擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受損失，情節(jié)嚴(yán)重者；

2）?偷竊同仁或公有財(cái)物者；

3）?于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害者；

4）?偽造、 變?cè)旎虮I用公司印章或印文者；

5）?對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者；

6）?違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者；

7）?蓄意損壞公司或他人財(cái)物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；

8）?違法犯罪，觸犯刑律者；

9）?無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，一個(gè)月累計(jì)曠工3?天，一年內(nèi)累計(jì)曠工六日者；

10）?攜帶刀或其它違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)公司危害公司員工安全、或參加非法組織者；

11）?組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者；

12）?在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者；

13）?利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者；

14）?在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者；

15）?在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；

16）?在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；

17）?經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；

18）?依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受者；

19）?因行為不當(dāng)，公司無(wú)法再對(duì)其信任者；

20）?一年中記大過(guò)累計(jì)滿三次、末經(jīng)功過(guò)抵消者

21）?試用其間不符合任用資格者；

22）?其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者；

第二十二條?員工受獎(jiǎng)懲情況均記入人事檔案中，作為其當(dāng)年年度考評(píng)的依據(jù)；

第二十三條?為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過(guò)，在同一年度中，功過(guò)可以相抵和轉(zhuǎn)換，方法如下：

1?）1?次嘉獎(jiǎng)可與1?次申誡相抵；

2?）1?次小功可與1?次小過(guò)相抵；

3?）1?次大功可與1?次大過(guò)相抵；

第二十五條?員工獎(jiǎng)懲由直接主管或相關(guān)部門酌情填寫?yīng)剳蜕暾?qǐng)單，呈報(bào)獎(jiǎng)懲；

第二十六條?獎(jiǎng)懲之實(shí)施，依具體事實(shí)即可執(zhí)行，功（過(guò)）核準(zhǔn)頒布；

第二十七條?本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過(guò)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。

事實(shí)證明，公司制定員工獎(jiǎng)罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本，僅供各位參考借鑒。

第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。

2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、 辦公室、本部門審核；

3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；

4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、 通報(bào)批評(píng)；

2、 經(jīng)濟(jì)處罰；

3、 降級(jí)；

4、 辭退。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元；

2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元；

3、 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；

4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

6、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；

9、 不配合各部門工作的罰款100元；

15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；

16、 有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

標(biāo)題：公司員工獎(jiǎng)懲制度范本?

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第九條 員工有以下行為者，給以降級(jí)、辭退或開(kāi)除處分，對(duì)處以辭退、開(kāi)除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；

2． 違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；

3． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；

5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；

6． 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

7． 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；

9． 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

10． 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

11． 曠工或從事其它兼職的；

13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；

14． 因工作需要調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受的；

15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；

16． 其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；

第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。

第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天，其他處罰不得超過(guò)15天。

第十六條 員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性；對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，制定本制度。

一：獎(jiǎng)勵(lì)種類

口頭表?yè)P(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)（一分等同現(xiàn)金五元）、通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)（同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分）、記大功（同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分）、晉薪晉級(jí)。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)（方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等）。

二：處罰種類

口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。

處罰辦法

a、考勤類

3、曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒(méi)來(lái)公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。

7、請(qǐng)假程序：首先到部門主管處申請(qǐng)，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

10、追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國(guó)家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

b、罰單類型

因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。

2、紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度，主要以記過(guò)為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退（紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行）。

第一節(jié)總則

1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的'行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況，制定本制度。

2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第一條、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：

a) 對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí)；

b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí)；

c) 為國(guó)家、社會(huì)立功，為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者；

d) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；

e) 對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；

f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者；

g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；

h) 遺留問(wèn)題解決有重大突破者；

i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；

j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；

k) 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；

l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；

m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；

n) 顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；

o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者；

p) 滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

第二條、 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：

公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：

b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)；

c) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：

公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：

a) 通報(bào)表?yè)P(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定；

b) 即時(shí)獎(jiǎng)金；

c) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕?，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；

d) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游；

e) 參加外部培訓(xùn)；

f) 出國(guó)考察。

第四條、獲獎(jiǎng)程序：

員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式，人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

第三節(jié)懲罰

對(duì)于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

第一條、懲罰種類

分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

行政處罰包括：批評(píng)、警告、記過(guò)、降職和辭退。

根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

第二條、處罰細(xì)則

1、員工有下列行為者，處以批評(píng)的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

2) 不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。

3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

4) 桌面擺放零食，上班期間吃零食者。

5) 發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

6) 接聽(tīng)電話不禮貌，使用不規(guī)范用語(yǔ)，影響公司形象者。

7) 上班時(shí)間串崗聊天者。

8) 說(shuō)臟話、粗話者。

9) 工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

10) 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。

11) 參會(huì)人員遲到者。

12) 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

13) 在食堂就餐，浪費(fèi)食物，亂倒飯菜者。

14) 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器（電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等）電源未切斷者。

2、 員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

15) 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

16) 私自留客在員工宿舍留宿者。

17) 工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī)，無(wú)法取得聯(lián)絡(luò)者。

18) 非工作要求午餐飲酒者。

19) 工作時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無(wú)關(guān)事情者。

20) 上班時(shí)間打私人電話時(shí)間半小時(shí)以上者。

21) 紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。

22) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。

23) 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

24) 無(wú)正當(dāng)理由，培訓(xùn)曠課者。

25) 對(duì)上級(jí)交辦的工作不及時(shí)辦理，不能按時(shí)完成任務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。

26) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

27) 私自移動(dòng)消防設(shè)施，因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

28) 一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。

3、員工有下列行為者，處以記過(guò)的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

29) 工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。

30) 損壞公物，影響公司正常秩序者。

31) 管理不力，對(duì)下屬放任自流者。

32) 知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。

34) 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。

35) 工作時(shí)間酗酒者。

36) 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)三次以上者。

37) 培訓(xùn)無(wú)故曠考者。

38) 對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

39) 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

40) 泄露公司秘密事項(xiàng)，但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

41) 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

42) 違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在2000元以下的。

43) 對(duì)下屬正常申訴做出阻撓或打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

44) 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

46) 虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

47) 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。

48) 對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價(jià)值在200元以下者。

50) 年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)二次者。

5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對(duì)公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。

51) 對(duì)同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

52) 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

53) 工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。

54) 擅自挪用公-款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

55) 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

56) 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

57) 工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。

58) 無(wú)理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序者。

59) 故意損壞公司重要文件或公物者。

60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

61) 在職期間刑事犯罪者。

62) 因違反國(guó)家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

63) 虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。

64) 擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。

65) 以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。

66) 違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)者。

67) 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

68) 無(wú)故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。

69) 玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

70) 為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。

71) 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。

72) 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害者。

73) 違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）

74) 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。

76) 偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

77) 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

78) 年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。

第三條、處罰程序

對(duì)員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過(guò)，上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

員工受到懲罰處分時(shí)，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時(shí)記過(guò)以上的處罰記入本人檔案，受到開(kāi)除處分時(shí)，人力資源部應(yīng)向上級(jí)主管部門和勞動(dòng)人事部門備案。

第四條、處罰申訴

給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會(huì)意見(jiàn)，慎重決定。

在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級(jí)申訴，但在公司未做出改變?cè)幏值臎Q定以前仍按原決定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第一條 本制度由國(guó)畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第二條 本制度適用于公司所有員工。

第三條 本制度凡有與國(guó)家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國(guó)家法律執(zhí)行。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十五

作為一名教師，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定是我們工作中不可或缺的一部分。它旨在通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰來(lái)維護(hù)學(xué)校的秩序和紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生的自律和規(guī)范行為。在我的教學(xué)生涯中，我深刻體會(huì)到了常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的重要性和效果。下面我將通過(guò)五個(gè)方面來(lái)分享我的心得體會(huì)。

首先，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定能夠塑造良好的課堂氛圍。在我教學(xué)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)秩序良好的課堂能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度，提高他們的學(xué)習(xí)效果。通過(guò)常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定，我可以及時(shí)給予表現(xiàn)良好的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。同時(shí)，對(duì)于不遵守紀(jì)律的學(xué)生，我也會(huì)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并且及時(shí)改正。這樣的課堂氛圍可以有效地提高教學(xué)效果，使學(xué)生們更好地專注于學(xué)習(xí)。

其次，通過(guò)常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定可以培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)和規(guī)范行為。學(xué)生在接受良好的教育的同時(shí)，也需要在校園生活中養(yǎng)成規(guī)范行為的良好習(xí)慣。常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定為學(xué)生樹(shù)立了明確的規(guī)范，讓他們知道在學(xué)校的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)該如何行為。作為教師，我定期向?qū)W生們介紹規(guī)定，并通過(guò)實(shí)例讓他們理解其重要性。在日常教學(xué)中，我嚴(yán)格要求學(xué)生按照規(guī)定來(lái)完成作業(yè)、佩戴校服、不隨意離校等等。當(dāng)學(xué)生違反規(guī)定時(shí)，我會(huì)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到規(guī)范行為的重要性。

第三，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定有助于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和心理健康。每個(gè)學(xué)生都有自己獨(dú)特的個(gè)性和特點(diǎn)，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定并不意味著要對(duì)他們進(jìn)行單一的規(guī)范。相反，它是為了幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。通過(guò)正確使用獎(jiǎng)懲制度，我可以針對(duì)不同學(xué)生的特點(diǎn)和行為進(jìn)行具體的指導(dǎo)和引導(dǎo)。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，我會(huì)給予更多的鼓勵(lì)和支持，幫助他們繼續(xù)保持良好的行為習(xí)慣。對(duì)于存在問(wèn)題的學(xué)生，我會(huì)與他們進(jìn)行深入的交流，了解背后的原因，并給予恰當(dāng)?shù)膽土P和指導(dǎo)，幫助他們改正錯(cuò)誤，提高心理健康。

第四，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定有助于加強(qiáng)家校合作。教師和家長(zhǎng)是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的兩個(gè)重要支持者，他們的合作能夠更好地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定為教師與家長(zhǎng)提供了一個(gè)共同的準(zhǔn)則，使雙方更容易達(dá)成共識(shí)。在學(xué)生不當(dāng)行為出現(xiàn)時(shí)，我會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，告知他們孩子的違規(guī)行為，并聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。通過(guò)家校合作，我能夠更加全面地了解學(xué)生的情況，采取更適合的措施來(lái)幫助他們改正錯(cuò)誤。同時(shí)，也能夠讓家長(zhǎng)更好地配合我在學(xué)生行為上的指導(dǎo)和引導(dǎo)。

最后，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定能夠培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和紀(jì)律觀念。不論是學(xué)校還是社會(huì)，都需要具備一定責(zé)任心和紀(jì)律觀念的人才。常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的執(zhí)行可以讓學(xué)生意識(shí)到他們的行為會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的后果，從而培養(yǎng)起他們的責(zé)任心。在我教學(xué)的過(guò)程中，我鼓勵(lì)學(xué)生們參加課堂活動(dòng)、完成作業(yè)、互相尊重等等。同時(shí)，我也要求學(xué)生們遵守校規(guī)，不在課堂上玩耍、互相打擾等。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度，我能夠幫助學(xué)生建立正確的價(jià)值觀，激發(fā)他們對(duì)自己行為的責(zé)任感，培養(yǎng)起紀(jì)律意識(shí)。

總之，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定在教育工作中起著重要的作用。它能夠塑造良好的課堂氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)和規(guī)范行為，促進(jìn)他們的個(gè)性發(fā)展和心理健康，加強(qiáng)家校合作，培養(yǎng)他們的責(zé)任心和紀(jì)律觀念。作為一名教師，我們應(yīng)該充分利用常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的優(yōu)勢(shì)，合理運(yùn)用其中的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的行為準(zhǔn)則，推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十六

一、目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保障公司運(yùn)作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)愛(ài)崗的精神，特制定本規(guī)定。

二、范圍：商場(chǎng)專賣店員工。

三、內(nèi)容：

懲罰：

1、每日檢查，各店衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，著裝不至位，飾口擺放不整齊，展廳形象不到位的，店員罰款10元/次，店長(zhǎng)罰款20元/次。

2、每日檢查，各店單據(jù)（包括收據(jù)，送貨單、盤點(diǎn)表、考勤表、每日收款報(bào)告、月銷售報(bào)表等）填寫潦草、不規(guī)范的，店員處以5元/次罰款，店長(zhǎng)處以10元/次罰款。

3、銷售合同單出錯(cuò)的，責(zé)任人罰款20元，直屬上級(jí)監(jiān)管不到位罰款50元。

4、上班口氣清新，女員工要求化淡妝，第一次罰款20元，第二次罰款50元，第三次扣除當(dāng)月化妝補(bǔ)貼，繼續(xù)違規(guī)者處以20元/次罰款；男士不得留長(zhǎng)發(fā)、胡渣，面部清潔，工作服干凈整潔，否則處以10元/次罰款。

5、銷售過(guò)程中，折扣過(guò)低或送貨地點(diǎn)超出市區(qū)范圍而未加收運(yùn)費(fèi)的，示經(jīng)品牌經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)擅自作主的，罰款100元。

6、傳真單據(jù)不及時(shí)，交接不及時(shí)或漏傳單據(jù)的，罰款50元/次。

7、上班時(shí)間私聊電話，罰款50元，情況嚴(yán)重的（煲私人電話粥等），由其支付當(dāng)月店內(nèi)的電話費(fèi)。

8、不得在專賣店中大聲喧嘩、吵鬧，堅(jiān)守工作崗位，不得隨意串崗，否則罰款20元/次。

9、上班時(shí)間銷售人員手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)，不得做工作無(wú)關(guān)的事情，違者罰款10元/次。

10、上班時(shí)間不得坐貨品，否則處以10元/次罰款。

11、上班時(shí)間不得私自外出，外出半小時(shí)以上按曠工半天處理（扣除一天工資）。

12、不能與客戶有語(yǔ)言性質(zhì)和肢體沖突，否則處以50元/次罰款。

13、店員不能對(duì)店長(zhǎng)安排的工作置之不理，否則處以10元/次罰款。

14、工作其間，同事間應(yīng)互相幫助，不得相互詆毀，謾罵等行為，否則處以50元/次罰款，視情節(jié)嚴(yán)得者公司給予開(kāi)除。

15、上班時(shí)間不得因其它事情對(duì)客戶視而不見(jiàn)，否則處以10元/次罰款。

16、所有員工不得將公司產(chǎn)品款式、銷售情況、利潤(rùn)等公司相關(guān)信息外泄，如發(fā)生此類事件視情況而定，給予50-300元/次罰款，視情況嚴(yán)重者公司給予開(kāi)除。

17、店員與店長(zhǎng)要互相監(jiān)督，不得有包庇，否則給予20元/次罰款。

18、新入職店員試用期內(nèi)不認(rèn)真學(xué)業(yè)習(xí)，沒(méi)有銷售業(yè)績(jī)，業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，各種表現(xiàn)均不積極的，給予辭退。

19、周六，周日不得請(qǐng)假，請(qǐng)假一天則扣除兩天工資。

20、公司要求上交的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及報(bào)表應(yīng)及時(shí)上報(bào)，否則處以10元/次罰款。

21、展廳內(nèi)的貨品人為損壞，按實(shí)際情況罰款50元—100元。

22、嚴(yán)重?fù)p壞公司形象，利益的，公司給予開(kāi)除。

23、拒不服從公司安排，煸動(dòng)鬧事的，公司給予開(kāi)除。

24、偷盜公司物品或同事財(cái)物的，公司給予開(kāi)除，并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

25、匿藏客人遺忘物品的，公司給予開(kāi)除。

26、造謠、拉幫接派的，公司給予開(kāi)除。

獎(jiǎng)勵(lì)：

1、新入職店員試用期，如表現(xiàn)及銷售業(yè)績(jī)良好（獨(dú)立開(kāi)單較多），個(gè)人業(yè)績(jī)完成個(gè)人基數(shù)80%以上（含80%），公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)200元。

2、個(gè)人銷售業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月排名第一(必須完成基本任務(wù))，公司給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)于比較難處理的樣品或者損壞變形的貨品以及比較難處理的庫(kù)存貨品，在經(jīng)理同意的價(jià)格范圍內(nèi)，將其銷售出去，除公司本有的傭金外，根據(jù)折扣高低，額外獎(jiǎng)勵(lì)100元—300元。4.每月個(gè)人講客達(dá)25人以上(講客20分鐘以上,并留下電話號(hào)為有效客戶),公司獎(jiǎng)勵(lì)100元.

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十七

一、獎(jiǎng)懲目的：為了規(guī)范員工日常行為，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有據(jù)可依，特制訂本規(guī)定。

二、適用范圍：公司全體干部員工。

三、獎(jiǎng)懲原則：

1、按照權(quán)限進(jìn)行提報(bào)、審核、決定、報(bào)備。

2、獎(jiǎng)懲記錄，由項(xiàng)目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時(shí)錄入員工人事檔案，扣除的績(jī)效獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中結(jié)算，獎(jiǎng)金按照財(cái)務(wù)流程支付給項(xiàng)目辦公室。

3、獎(jiǎng)勵(lì)中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費(fèi)用’，嚴(yán)禁通過(guò)偷工減料或降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。

4、及時(shí)處理（當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)處理）、實(shí)事求是；特別是處罰員工，教育為主，應(yīng)坦誠(chéng)溝通并做談話記錄，核準(zhǔn)事實(shí)，指明錯(cuò)誤，化消極因素為積極因素。

5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對(duì)處罰不服，可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。

6、人力資源部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的修訂與解釋。

四、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：

1、獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功。對(duì)于現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，要當(dāng)眾發(fā)放，而不是放在工資中。（1）、通報(bào)表?yè)P(yáng)：每次獎(jiǎng)金為100元。由部門經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)，公司總經(jīng)理。

（2）、嘉獎(jiǎng)：每次獎(jiǎng)金為500元,授予嘉獎(jiǎng)證書。項(xiàng)目總經(jīng)理提報(bào)，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報(bào)備公司總經(jīng)理。

（3）、記功：每次記功獎(jiǎng)金為1000～3000元，授予記功證書。項(xiàng)目總經(jīng)理提報(bào)，人資總監(jiān)和集團(tuán)客戶總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價(jià)值以上獎(jiǎng)勵(lì)。

2、有下列事跡之一者，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

（1）、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者。（2）、對(duì)員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺(jué)降低成本，節(jié)約費(fèi)用者。（4）、預(yù)防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)的事跡。

3、有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb5000元以上）或有明顯社會(huì)效益。嘉獎(jiǎng)包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造，使公司獲得明顯效益者。

（2）、對(duì)于主管業(yè)務(wù)有重大拓展或改革，成績(jī)突出，為公司帶來(lái)顯著收益或提升社會(huì)形象者。（3）、維護(hù)公司利益，抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護(hù)公司榮譽(yù)和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要工作或大型活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)異者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的事跡。

4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益（rmb20000元以上）或社會(huì)效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、為公司管理有重大改善或經(jīng)營(yíng)重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者。

（3）、及時(shí)制止可能發(fā)生的意外傷害事故，或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財(cái)產(chǎn)安全者。（4）、其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。

六、員工懲罰規(guī)定：當(dāng)場(chǎng)填寫過(guò)失單，由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。

1、員工懲罰分為：口頭警告、書面警告、通報(bào)批評(píng)、解除合同。

（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。部門主管及以上級(jí)別可以決定。

（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)。

（3）、通報(bào)批評(píng)：每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報(bào)備集團(tuán)客戶總監(jiān)。

（4）、重大過(guò)失：扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，直接解除勞動(dòng)合同，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；同時(shí)，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。部門主管、經(jīng)理提報(bào)，項(xiàng)目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團(tuán)客戶總監(jiān)決定，報(bào)備公司總經(jīng)理。

（5）、員工懲罰實(shí)施累進(jìn)制：在1年內(nèi)：累計(jì)三次口頭警告，升級(jí)為書面警告；累計(jì)三次書面警告（或相當(dāng)于三次書面警告），升級(jí)為通報(bào)批評(píng)；累計(jì)三次通報(bào)批評(píng)（或相當(dāng)于三次通報(bào)批評(píng)），自動(dòng)升級(jí)為解除合同。

2、有下列行為之一者，予以口頭警告：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失?？陬^警告包括但不僅限于以下情形：

（1）、在工作時(shí)間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無(wú)關(guān)信息、網(wǎng)頁(yè)等。

（2）、對(duì)上級(jí)合理命令，有不同意見(jiàn)，未予禮貌說(shuō)明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無(wú)故遲到、早退月累計(jì)兩次以上或曠工半天者。

（4）、因工作態(tài)度不認(rèn)真或個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，或不按工作時(shí)間表或分派的任務(wù)開(kāi)展工作的。（6）、浪費(fèi)、不愛(ài)惜公物或設(shè)備，情節(jié)輕微的。（7）、個(gè)人辦公場(chǎng)所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以口頭警告的行為。

3、有下列行為之一者，予以書面警告：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失，但在客戶、顧客及社會(huì)中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作失誤、客戶投訴，情節(jié)輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。

（3）、工作時(shí)間內(nèi)喝酒及酒后上班者（公司安排的業(yè)務(wù)招待除外）。

（4）、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責(zé)、指揮不當(dāng)、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯(cuò)誤者。（5）、對(duì)合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語(yǔ)或恐嚇威脅的。

（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的員工及其主管領(lǐng)導(dǎo)。（7）、無(wú)故遲到、早退月累計(jì)五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書面警告的行為。

4、有下列行為之一者，予以通報(bào)批評(píng)：?jiǎn)T工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂，在客戶、顧客及社會(huì)中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對(duì)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者。（2）、擅自移動(dòng)、動(dòng)用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施者。

（3）、發(fā)表?yè)p害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽(yù)的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫(kù)存與實(shí)物不符，以虛報(bào)手段掩飾差錯(cuò)，推脫責(zé)任者。

（5）、庫(kù)存物料短缺，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告，造成備料不及，影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財(cái)、物；對(duì)知情不報(bào)采取同等處罰。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報(bào)批評(píng)的行為。

5、有下列行為之一者，予以解除合同：?jiǎn)T工的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟(jì)損失或增大費(fèi)用支出（5000元以上）或嚴(yán)重影響公司的正常運(yùn)作或嚴(yán)重?fù)p害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：

（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù)；

（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。

（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財(cái)物、利益者；（7）、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責(zé)而給公司造成重大經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀(jì)，被公安司法部門收容審查或追究刑事責(zé)任；（10）、未經(jīng)公司允許，同時(shí)受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。

（12）、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為影響公司聲譽(yù)或利益，或?qū)е聡?yán)重不良后果者。

聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務(wù)有限公司

人力資源部

二o一六年三月五日

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十八

一．獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1．對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jī)者；

3．嚴(yán)格開(kāi)支，愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者；

4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者；

5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；

7．為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者；

8．講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者；

9．拾金（物）不昧者；

10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，成績(jī)優(yōu)異者。

財(cái)務(wù)考勤管理制度

1.員工請(qǐng)事假以（時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間）扣除。

2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

二．處分

對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金）和行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等）。

1．對(duì)有下列過(guò)失之一者，給予批評(píng)、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué)；

（5）工作時(shí)間打私人電話或電話閑談；

（6）工作時(shí)間收聽(tīng)（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿；

（10）在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序；

（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò)，對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響；

（12）對(duì)客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會(huì)員索取錢物；

2．對(duì)有下列過(guò)失之一者，給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì)員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢物；

（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

（6）私自配制俱樂(lè)部的鑰匙；

（7）不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定；

（11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸；

（12）偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；

3．凡犯有下列過(guò)失之一者，作辭退或開(kāi)除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊；

（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

（3）惡意破壞公物或會(huì)員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭(zhēng)吵；

（7）無(wú)理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序；

（8）觸犯國(guó)家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評(píng)選制度

1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

（2）愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等），工作無(wú)失職、失誤記錄。

（4）團(tuán)結(jié)友愛(ài)：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ)）。

2．銷售部門每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。

3．總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

（1)本年3月1日以前成立的單位。

（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。

（3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。

（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。

（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。

4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

（2)本年12月31日仍在職的員工。

（3)全年未受過(guò)任何處分的員工。

（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。

（5)全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請(qǐng)事假5天以上（含5天），或請(qǐng)病假10天以上（含10天）者不能參評(píng)。

（6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見(jiàn)，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

第一章?總則

第二條?本規(guī)定為【員工手冊(cè)】的配套文件，對(duì)于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。

第三條?獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

第四條?懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

第二章適用范圍

第五條?本規(guī)定適用于公司全體員工（包括試用期員工與臨時(shí)工?）?。

第六條?本條例適用于公司注明以及未注明獎(jiǎng)懲條款的各項(xiàng)規(guī)章制度

第三章 獎(jiǎng)懲原則

第十條?為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須公開(kāi)執(zhí)行；

第十一條?對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，獎(jiǎng)懲目的重在教育，對(duì)于被處罰的員工，應(yīng)坦誠(chéng)的與其進(jìn)行交談，了解事實(shí)原因、講明道理、指出錯(cuò)誤，并允許當(dāng)事人申辯，通過(guò)做思想工作，化消極因素為積極因素。

第四章獎(jiǎng)懲種類

第十二條?獎(jiǎng)勵(lì)可分為：

a、?嘉獎(jiǎng) ：每次嘉獎(jiǎng)給予現(xiàn)金20?元的獎(jiǎng)勵(lì)；

b、?小功： 每次小功給予現(xiàn)金60?元的獎(jiǎng)勵(lì)；

c、?大功： 每次大功給予現(xiàn)金180?元的獎(jiǎng)勵(lì)

d、?晉升： 崗位級(jí)別晉升一級(jí)

第十三條?懲處可分為：

a、?申誡:?每次申誡給予現(xiàn)金20?元的罰款；

b、?小過(guò):?每次小過(guò)給予現(xiàn)金60?元的罰款；

c、?大過(guò)； 每次大過(guò)給予現(xiàn)金180?元的罰款；

d、?停職或開(kāi)除：

第五章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

第十四條?有下列事跡之一者，得予以記嘉獎(jiǎng)：

1）?盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；

2）?參與救援工作精神可佳者；

3）?主動(dòng)或協(xié)助主管開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)者；

4）?除盡心本職外，主動(dòng)協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；

5）?愛(ài)護(hù)公物，節(jié)省資材成效優(yōu)良者；

6）?全年考勤記錄無(wú)缺勤者；

7）?其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；

8）?合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者；

9）?有其他功績(jī)，足為其他員工楷模者。

第十五條?有下列事跡之一者，得予以記小功：

1）?對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者；

2）?遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者

3）?檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者

4）?全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者

5）?對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者

6）?節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者；

7）?合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者；

8）?具有其他較大功績(jī)，足以表?yè)P(yáng)者。

第十六條?有下列事跡之一者，得予以記大功：

1）?對(duì)主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；

2）?全年累計(jì)獲小功三次者

3）?熱忱服務(wù)，發(fā)揚(yáng)公司信譽(yù)，為社會(huì)機(jī)關(guān)，團(tuán)體公開(kāi)表?yè)P(yáng)者；

4）?適時(shí)消弭意外事件或重大變故對(duì)已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴(yán)重?fù)p失者；

6）?維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；

7）?具有其他重大功績(jī)，足為其他員工之表率者。

第十七條?有下列事跡之一者，得予以晉升：

1）?績(jī)效評(píng)比如期達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)良者；

2）?服務(wù)滿5?年，考績(jī)優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；

3）?有事實(shí)證明對(duì)公司有特殊功勛表現(xiàn)者；

4）?一年內(nèi)累計(jì)記大功三次者；

5）?其他具有特殊功績(jī)者；

第六章懲處標(biāo)準(zhǔn)

第十八條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以申誡：

1）?在工作場(chǎng)所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進(jìn)行者?；

2）?工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退者；

3）?因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；

4）?妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者；

5）?不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者?；

6）?無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；

7）?初次不遵守主管人員指揮者；

8）?浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者；

9）?檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者；

第十九條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以小過(guò)：

1）?對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；

2）?積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進(jìn)度者?；

3）?因工作疏忽導(dǎo)致物品材料嚴(yán)重受損者；

4）?在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；

5）?未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者；

6）?攜帶危險(xiǎn)物品入廠者；

7）?在禁煙區(qū)吸煙者；

8）?投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；

9）?對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；

第二十條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以大過(guò)：

1）?拒絕服從上級(jí)主管及管理人員合理指揮，監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；

2）?擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者；

3）?在工作場(chǎng)所酗酒滋事或上工前酒醉不聽(tīng)勸阻者；

4）?遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者；

5）?擅自涂改或撕毀公司重要文件者；

6）?不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯(cuò)誤使公司蒙受損失者；

7）?以私人單據(jù)報(bào)銷公賬、或以浮報(bào)賃證報(bào)銷公賬?，經(jīng)查核實(shí)者；

8）?拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督者；

9）?違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者；

10）?工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者；

11）?造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。

第二十一條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以停職或開(kāi)除：

1）?擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受損失，情節(jié)嚴(yán)重者；

2）?偷竊同仁或公有財(cái)物者；

3）?于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害者；

4）?偽造、 變?cè)旎虮I用公司印章或印文者；

5）?對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者；

6）?違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者；

7）?蓄意損壞公司或他人財(cái)物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；

8）?違法犯罪，觸犯刑律者；

9）?無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，一個(gè)月累計(jì)曠工3?天，一年內(nèi)累計(jì)曠工六日者；

10）?攜帶刀或其它違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)公司危害公司員工安全、或參加非法組織者；

11）?組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者；

12）?在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者；

13）?利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者；

14）?在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者；

15）?在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；

16）?在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；

17）?經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；

18）?依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受者；

19）?因行為不當(dāng)，公司無(wú)法再對(duì)其信任者；

20）?一年中記大過(guò)累計(jì)滿三次、末經(jīng)功過(guò)抵消者

21）?試用其間不符合任用資格者；

22）?其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者；

第二十二條?員工受獎(jiǎng)懲情況均記入人事檔案中，作為其當(dāng)年年度考評(píng)的依據(jù)；

第二十三條?為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過(guò)，在同一年度中，功過(guò)可以相抵和轉(zhuǎn)換，方法如下：

1?）1?次嘉獎(jiǎng)可與1?次申誡相抵；

2?）1?次小功可與1?次小過(guò)相抵；

3?）1?次大功可與1?次大過(guò)相抵；

第二十五條?員工獎(jiǎng)懲由直接主管或相關(guān)部門酌情填寫?yīng)剳蜕暾?qǐng)單，呈報(bào)獎(jiǎng)懲；

第二十六條?獎(jiǎng)懲之實(shí)施，依具體事實(shí)即可執(zhí)行，功（過(guò)）核準(zhǔn)頒布；

第二十七條?本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過(guò)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇十九

第一編

總

則

第一章

煤礦員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定性質(zhì)及適用范圍

第一條：為嚴(yán)明員工紀(jì)律，加強(qiáng)全體員工在工作中的責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)先進(jìn)員工，保障各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司和我礦有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條：對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)員工在平時(shí)工作中的表現(xiàn)，由管理部門直接獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)T工突出表現(xiàn)以書面形式報(bào)人力資源部、紀(jì)委監(jiān)察科，兩部門組織相關(guān)人員核實(shí)后，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，對(duì)員工做出獎(jiǎng)勵(lì)決定。

第三條：對(duì)員工的處分。員工在工作中出現(xiàn)失誤或過(guò)錯(cuò)，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)成業(yè)務(wù)部門成立調(diào)查小組，由紀(jì)委監(jiān)察科、人力資源部參與，依照內(nèi)部管理規(guī)定及本規(guī)定條款進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)調(diào)查認(rèn)定結(jié)果，報(bào)礦黨政班子聯(lián)席會(huì)研究決定，進(jìn)行實(shí)施。

第四條：本規(guī)定適用于煤礦全體員工。

第二章

獎(jiǎng)勵(lì)

第五條：獎(jiǎng)勵(lì)主要形式分為：口頭表?yè)P(yáng)；通報(bào)表彰；獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；提升晉級(jí)。

第六條：根據(jù)員工踐行行為規(guī)范、崗位責(zé)任制情況，由其直接領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出口頭表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，有突出表現(xiàn)的由礦做出通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)；員工個(gè)人行為使礦上挽回重大損失或免受損失，為礦上節(jié)約成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或贏得榮譽(yù)等，根據(jù)貢獻(xiàn)大小或影響程度，由礦做出通報(bào)表彰、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、提升晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章

處分

第七條：處分的主要形式為：警告，記過(guò)，記大過(guò)，降級(jí)，撤職，留用察看，解除勞動(dòng)合同七種。

第八條：經(jīng)濟(jì)損失的區(qū)分

2、造成經(jīng)濟(jì)損失在一萬(wàn)元以上，三萬(wàn)元以下，情節(jié)較重，給予記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分；

3、造成經(jīng)濟(jì)損失在三萬(wàn)元以上，五萬(wàn)元以下，情節(jié)嚴(yán)重，給予降級(jí)、撤職、留用查看處分。

4、造成經(jīng)濟(jì)損失在五萬(wàn)元以上，情節(jié)嚴(yán)重，給予留用查看、解除勞動(dòng)合同、處分。

第九條：影響程度的區(qū)分

1、影響不大是指在礦區(qū)一定范圍內(nèi)造成不良影響的，給予警告、記過(guò)處分；

2、一定影響是指在礦區(qū)內(nèi)部造成不良影響的，給予記過(guò)、記大過(guò)處分；

5、惡劣影響是指在國(guó)家、省、市、礦區(qū)造成極壞影響，且造成嚴(yán)重后果的，給予撤職、留用查看、解除勞動(dòng)合同處分。

第十條：有下列情形之一的，可以從輕處理

１、工作過(guò)失、失誤情節(jié)輕微的；

２、對(duì)過(guò)錯(cuò)行為能自行糾正并積極采取補(bǔ)救措施，主動(dòng)挽回?fù)p失或影響的，有效阻止危害程度發(fā)生的； ３、因不可抗拒或無(wú)法預(yù)見(jiàn)的； ４、其他可以從輕處理的情況。

第十一條：有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理

１、因主觀故意且多次發(fā)生執(zhí)行過(guò)錯(cuò)行為的。２、過(guò)錯(cuò)行為嚴(yán)重，在群眾中影響惡劣的； ３、在一年內(nèi)受到兩次以上處理的； ４、其他可以從重處理的情況。

第四章

其他規(guī)定

第十二條：直接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。

1、直接責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或者不正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成的損失或影響，起決定性作用的工作人員。

2、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)直接主管的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失或影響負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員。

3、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)應(yīng)管的工作或者參與決定的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失或影響負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員。

第十三條：責(zé)任者出現(xiàn)失職、瀆職行為，除給予直接責(zé)任者處分外，同時(shí)給予主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者降低檔次處分。

第十四條：共同責(zé)任和主辦責(zé)任

1、共同責(zé)任是指兩個(gè)以上部門人員，存在共同過(guò)失行為，按照職責(zé)分工和承擔(dān)責(zé)任大小共同承擔(dān)責(zé)任。

2、按照工作主辦負(fù)責(zé)制原則，負(fù)有組織、領(lǐng)導(dǎo)、牽頭的部門人員，或者共同責(zé)任中起主要責(zé)任的人員，負(fù)主要責(zé)任。

3、共同工作中起次要、協(xié)調(diào)、配合作用的人員，負(fù)次要責(zé)任。

4、對(duì)于次要責(zé)任人員，可以從輕處分。

第十五條：工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任人對(duì)處理決定不服的，可在收到處理之日起１０日內(nèi)，向紀(jì)委監(jiān)察科申請(qǐng)復(fù)查，受理部門應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)作出維持、改變或撤銷處分的決定。復(fù)查期間，不停止原處理決定的執(zhí)行。

第十六條：責(zé)任行為發(fā)生在本規(guī)定執(zhí)行前，其結(jié)果發(fā)生在本規(guī)定執(zhí)行后，按照本規(guī)定處理。

第二編

分

則

第五章

安全、生產(chǎn)技術(shù)管理方面的失職、瀆職行為

第十七條：安全、生產(chǎn)技術(shù)管理方面有失職、瀆職行為，視情節(jié)輕重、經(jīng)濟(jì)損失大小或影響程度，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

第十八條：有下列行為之一的，屬安全監(jiān)督檢查方面的失職、瀆職行為。

１、對(duì)礦井上下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查、監(jiān)督、落實(shí)、整改不力，造成影響的；

３、發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量存在問(wèn)題，蓄意遷就，熟視無(wú)睹，不采取措施處理，造成影響的。

４、對(duì)“三違”制止不力，造成影響的；

５、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查不全面，無(wú)超前預(yù)防措施，出現(xiàn)影響的； ６、對(duì)礦區(qū)井田范圍內(nèi)及周邊小煤窯監(jiān)督不力，影響礦安全生產(chǎn)，造成損失和影響的。

第十九條：有下列行為之一的，屬生產(chǎn)技術(shù)管理方面的失職、瀆職行為。

常進(jìn)行的；

３、對(duì)礦井頂板管理指導(dǎo)、檢查監(jiān)督不到位，造成頂板事故的；

４、對(duì)綜采工作面的安裝、拆除技術(shù)措施執(zhí)行情況監(jiān)督不到位，造成事故的。

5、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理不善，出現(xiàn)重大事故的。

6、因組織不力，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)的。（連續(xù)三個(gè)月）

第二十條：有下列行為之一的，屬機(jī)電管理工作方面的失職、瀆職行為。

第二十一條：有下列行為之一的，屬地質(zhì)測(cè)量工作方面的失職、瀆職行為。

１、對(duì)礦井地質(zhì)水文資料掌握不全、不細(xì)，制定的礦井水患治

３、擅自對(duì)外提供礦井地測(cè)資料，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的。

第二十二條：有下列行為之一的，屬“一通三防”工作方面的失職、瀆職行為。

第二十三條：有下列行為之一的，屬基本建設(shè)管理方面的失職、瀆職行為。

３、因工程建設(shè)組織管理不力，造成不能按時(shí)完成工期目標(biāo)的；

４、因施工合同，施工方案及施工技術(shù)審查不嚴(yán)，監(jiān)督實(shí)施不力，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

５、在工程建設(shè)工作中，行動(dòng)懈怠，工作進(jìn)展緩慢或提供資料不真實(shí)，造成工作受阻的；

６、對(duì)工程施工工作監(jiān)督不力，驗(yàn)收不按標(biāo)準(zhǔn)，把關(guān)不嚴(yán)，造成質(zhì)量事故的；

第二十四條：有下列行為之一的，屬安全生產(chǎn)調(diào)度工作方面的失職、瀆職行為。

１、調(diào)度信息傳遞不及時(shí)，延誤安全生產(chǎn)的；

２、調(diào)度失誤，提供信息不準(zhǔn)確或造成安全生產(chǎn)事故的； ３、不能及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)度，指揮處理不當(dāng)?shù)?。造成?jīng)濟(jì)損失或發(fā)生事故的。

4、影響生產(chǎn)時(shí)間達(dá)到《集團(tuán)公司事故暫行處理規(guī)定》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

5、對(duì)夏季“三防”、冬季“四防”措施落實(shí)監(jiān)督不到位，嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)的。

第二十五條：有下列行為之一的，屬科技管理工作方面的失職、瀆職行為。

４、與地方政府質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保部門關(guān)系協(xié)調(diào)不力，造成不

良影響和嚴(yán)重后果的；

５、對(duì)礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境管理工作不到位，造成重大影響和嚴(yán)重后果的；

第二十六條：違反《集團(tuán)公司事故暫行處理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為處分》行為的，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

第六章

經(jīng)營(yíng)管理方面的失職、瀆職行為

第二十七條：在經(jīng)營(yíng)管理中，有失職、瀆職行為，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重或造成經(jīng)濟(jì)損失等情況，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

第二十八條：有下列行為之一的，屬煤炭銷售管理工作方面的失職、瀆職行為。

１、違反集團(tuán)公司集中統(tǒng)一管理規(guī)定，和礦有關(guān)規(guī)定，擅自銷售煤炭的；

4、對(duì)所運(yùn)輸線路及設(shè)施管理不到位，影響正常裝車和發(fā)生機(jī)械人員事故的；

5、對(duì)煤炭庫(kù)存情況掌握不準(zhǔn)，提供虛假情況，影響正常生產(chǎn)的；

6、不及時(shí)組織裝車，造成裝車延時(shí)的；

第二十九條：有下列行為之一的，屬財(cái)務(wù)管理工作方面的失職、瀆職行為。

1、違反收支兩條線管理規(guī)定，收支不入帳，坐收坐支，公款私存；應(yīng)交款而未及時(shí)上繳的。

５、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供錯(cuò)誤會(huì)計(jì)信息，使領(lǐng)導(dǎo)決策失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

６、泄露企業(yè)的商業(yè)秘密和財(cái)務(wù)秘密，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

第三十條：有下列行為之一的，屬供電管理工作方面的失職、瀆職行為。

２、因管理不嚴(yán)，使當(dāng)年各用戶電費(fèi)回收率達(dá)不到規(guī)定，給企業(yè)造成損失的；

3、礦區(qū)發(fā)生竊電問(wèn)題，對(duì)主管單位和區(qū)域使用單位監(jiān)管不到位的；

4、因與上級(jí)供電部門工作協(xié)調(diào)不力，使礦用電受到影響，造成不良后果的；

第三十一條：有下列行為之一的，屬煤質(zhì)管理工作方面的失職、瀆職行為。

２、未按規(guī)定對(duì)各類煤炭及時(shí)分析化驗(yàn)，提供各種數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；

第三十二條：有下列行為之一的，屬設(shè)備租賃管理工作方面的失職、瀆職行為。

1、因綜采設(shè)備、機(jī)電設(shè)備不及時(shí)或未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)租賃而影響生產(chǎn)單位正常生產(chǎn)；

2、未按規(guī)定執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收制度，在使用中發(fā)生質(zhì)量事故；

3、對(duì)廢舊、閑置設(shè)備不及時(shí)辦理退回手續(xù)，造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；

第三十三條：有下列行為之一的，屬企業(yè)管理工作方面的失職、瀆職行為。

1、違反招標(biāo)法律法規(guī)，未按集團(tuán)公司和礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的；

2、負(fù)責(zé)招議標(biāo)工作人員，組織不力，使質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品應(yīng)用

于生產(chǎn)建設(shè)中，影響生產(chǎn)建設(shè)正常進(jìn)行的；

3、對(duì)礦整體督查考核工作組織不力，造成不良影響的；

4、對(duì)礦采購(gòu)及內(nèi)部設(shè)備修理、租賃項(xiàng)目，未按規(guī)定招標(biāo)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

5、對(duì)礦屬車輛保險(xiǎn)工作不到位，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

6、隨意加蓋合同專用章，出具介紹信，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的；

第三十四條：有下列行為之一的，屬人力資源管理和社會(huì)保障工作方面的失職、瀆職行為。

1、未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)礦中層和機(jī)關(guān)管理人員績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，或

考評(píng)結(jié)果不實(shí)的；

6、因協(xié)調(diào)不力，造成養(yǎng)老金發(fā)放過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的；

7、對(duì)政策執(zhí)行不當(dāng)，造成離退休職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的；

第三十五條：有下列行為之一的，屬物資供應(yīng)工作方面的失職、瀆職行為。

1、違反集團(tuán)公司和礦物資供應(yīng)“四集中、五統(tǒng)一”管理辦法，擅自采購(gòu)物資的；

3、不結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，隨意編制物資采購(gòu)計(jì)劃，盲目采購(gòu)物資，導(dǎo)致物資嚴(yán)重積壓和浪費(fèi)，造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的。

第三十六條：有下列行為之一的，屬計(jì)劃管理工作方面的失職、瀆職行為。

1、未按礦要求完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批，使建設(shè)進(jìn)度受到嚴(yán)重影響的；

3、未按照規(guī)定落實(shí)企業(yè)國(guó)補(bǔ)資金項(xiàng)目的申報(bào)與資金的落實(shí)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

5、對(duì)企業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目研究不夠，提供信息不準(zhǔn)，預(yù)算資金不切合實(shí)際，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的。

第三十七條：有下列行為之一的，屬經(jīng)營(yíng)管理其他方面的失職、瀆職行為。

2、對(duì)審計(jì)查出的違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為，或有關(guān)案件線索隱瞞不報(bào)的；

4、對(duì)企業(yè)合同管理、監(jiān)督不到位，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的；

第七章

非煤管理及對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作方面的失職、瀆職行為

第三十八條：項(xiàng)目調(diào)研不深入，論證不實(shí)，信息失真，嚴(yán)重失職，造成投產(chǎn)后虧損，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

第三十九條：在與外方合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作中，因?qū)献鞣劫Y信狀況、履行能力掌握不真實(shí)，盲目簽定合作協(xié)議，注入資金，使投資無(wú)法追回的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

第四十條：在引進(jìn)外資工作中，由于調(diào)研不深，信息不準(zhǔn)確，對(duì)外方資信狀況不了解，盲目向領(lǐng)導(dǎo)提供信息，造成決策失誤的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

第四十一條：違反礦有關(guān)規(guī)定程序，擅自批準(zhǔn)立項(xiàng)，造成項(xiàng)目低水平重復(fù)建設(shè)，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

第四十二條：對(duì)外部單位掛靠礦非煤廠點(diǎn)審查不嚴(yán)，將其產(chǎn)品納入內(nèi)部自制產(chǎn)品保護(hù)范圍，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

第四十三條：非煤?jiǎn)挝贿`反礦用工管理規(guī)定，監(jiān)督管理不力造成勞務(wù)糾紛或重大影響的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

第八章

房產(chǎn)后勤管理方面的失職、瀆職行為

第四十四條：房產(chǎn)后勤管理方面，有失職行為的，視情節(jié)輕重、造成經(jīng)濟(jì)損失和影響程度，給予有關(guān)責(zé)任人員處分。

第四十五條：有下列行為之一的，屬房產(chǎn)管理方面的失職、瀆職行為。

2、不能依法保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)，造成企業(yè)房屋、土地資產(chǎn)嚴(yán)重流失的；

4、管理不善，造成礦區(qū)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，或存在嚴(yán)重不安隱患的；

5、工作監(jiān)管不力，造成礦區(qū)房產(chǎn)出現(xiàn)私搭亂建，影響礦區(qū)形象，或違反消防管理規(guī)定的；

7、對(duì)社區(qū)管理不善，侵害業(yè)主合法權(quán)益，引發(fā)不穩(wěn)定的。

第四十六條：有下列行為之一的，屬后勤事務(wù)管理工作方面的失職、瀆職行為。

1、因計(jì)劃生育工作不力，致使單位被當(dāng)?shù)卣S牌警告的；

3、對(duì)兩堂（塘）一舍指導(dǎo)管理不力，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，影響職工身體健康的；

第四十七條：有下列行為之一的，屬醫(yī)療衛(wèi)生管理工作方面的失職、瀆職行為。

1、因管理監(jiān)督不到位，發(fā)生醫(yī)療事故的；

3、在醫(yī)療事故鑒定工作中，未按照規(guī)定進(jìn)行及時(shí)科學(xué)鑒定，造成不良影響的；

4、對(duì)監(jiān)督和檢查劇毒、麻醉、精神類藥品的管理使用不到位，造成不良影響的；

5、對(duì)上級(jí)關(guān)于疫情通報(bào)，不及時(shí)采取措施或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映的；

6、對(duì)上級(jí)疫情不及時(shí)做好宣傳引導(dǎo)，造成礦區(qū)恐慌或引起不穩(wěn)定事件的；

7、對(duì)上級(jí)下達(dá)各種醫(yī)療管理制度方案不積極組織實(shí)施的；受到上級(jí)主管部門通報(bào)批評(píng)或行政處罰的。

第四十八條：因管理不力，公共場(chǎng)所發(fā)生食物中毒，造成人身傷亡事故或惡劣影響的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

第九章

執(zhí)行力方面的失職、瀆職行為

第四十九條：因員工執(zhí)行力不高，有下列情形之一，造成工作延誤、經(jīng)濟(jì)損失、不良影響或影響礦整體工作進(jìn)度的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

1、不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦或集團(tuán)公司會(huì)議精神，造成職工群眾有誤解的；

2、上級(jí)安排的各項(xiàng)工作相互推諉或拒不執(zhí)行的；

4、各業(yè)務(wù)科室下達(dá)的工作指令沒(méi)有切實(shí)可行的措施，造成執(zhí)行單位無(wú)法實(shí)施的；

5、其他執(zhí)行力不到位的情況。

第十章

黨建、精神文明建設(shè)方面的失職、瀆職行為

第五十條：在黨建、精神文明建設(shè)方面有失職、瀆職行為的，視情節(jié)輕重和影響程度，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

第五十一條：在紀(jì)檢監(jiān)察工作方面，違反組織紀(jì)律的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分；

據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分；

第五十三條：有下列行為之一的，屬宣傳報(bào)道及統(tǒng)戰(zhàn)工作方面的失職、瀆職行為。

2、因與宣傳、輿論部門協(xié)調(diào)不力，給企業(yè)造成政治影響或經(jīng)濟(jì)損失的；

3、在“文明區(qū)隊(duì)”的檢查評(píng)比中，組織不嚴(yán)，檢查不細(xì)，造成惡劣影響的；

4、未按規(guī)定執(zhí)行黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策，造成政治影響的；

第五十四條：有下列行為之一的，屬工會(huì)工作方面的失職、瀆職行為。

1、民主管理、企務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展不力，造成職工群眾嚴(yán)重不滿，影響穩(wěn)定的；

3、組織大型活動(dòng)安全保衛(wèi)措施不到位，出現(xiàn)人身傷亡事故的；

4、因工作不力，職工合法權(quán)益受到侵害，造成嚴(yán)重后果的；

第五十五條：有下列情形之一的，屬于保衛(wèi)工作方面的失職、瀆職行為。

1、本轄區(qū)內(nèi)因防范不到位，而發(fā)生盜竊案件或使公共財(cái)物遭到破壞，造成損失的；

2、對(duì)礦區(qū)爆炸物品、危險(xiǎn)物品管理不到位，發(fā)生爆炸物品、危險(xiǎn)物品被盜的；

3、因控制不力，導(dǎo)致上訪人員無(wú)端嚴(yán)重干擾正常工作秩序，造成嚴(yán)重后果的；

4、發(fā)生突發(fā)事件，組織出警不力，造成嚴(yán)重后果的；

5、消防措施落實(shí)不到位，造成重大火災(zāi)事故的；

第五十六條：有下列情形之一的，屬辦公室工作方面的失職、瀆職行為。

1、因?qū)ι霞?jí)機(jī)密文電管理不善，導(dǎo)致丟失、泄密造成不良后果的；

2、擅自用印，或因管理不善造成印鑒盜用；

3、向領(lǐng)導(dǎo)提供信息失實(shí)或有重大缺陷，造成嚴(yán)重后果的；

4、接待工作出現(xiàn)重大失誤，嚴(yán)重影響礦形象的；

6、因工作不力，影響機(jī)關(guān)工作人員公務(wù)用車的；

7、服務(wù)態(tài)度不好，衣帽不整或行為不端，影響正常工作或單位形象的；

8、違反禁酒令，在工作日或值班期間飲酒的。

第五十七條：有下列情形之一的，屬人民武裝工作方面的失職、瀆職行為

1、因管理不善，造成裝備器材損壞或丟失的；

2、不嚴(yán)格按政策辦事，徇私舞弊，選送不合格兵員，造成責(zé)

任退兵等不良影響的；

3、對(duì)軍人家屬反映的問(wèn)題，不及時(shí)協(xié)調(diào)解決，造成上訪或不良影響的；

4、對(duì)預(yù)備役民兵管理不力，發(fā)生其他意外事件的。

第五十八條：發(fā)展黨員、團(tuán)員，不按程序?qū)彶榘殃P(guān)，在群眾中造成影響的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

第十一章

信訪穩(wěn)定工作方面的失職、瀆職行為

第五十九條：對(duì)職工或家屬群眾到礦上訪敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致矛盾激化，造成越級(jí)上訪或?qū)θ后w性、突發(fā)性事件處置失誤，造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。

第六十條：有下列情形之一的，屬信訪處理和穩(wěn)定工作方面的失職、瀆職行為。

1、對(duì)上級(jí)和礦領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)督促協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致職工群眾重復(fù)越級(jí)上訪的；

2、對(duì)越級(jí)上訪人員控制不力、處置不當(dāng)、釀成事件，影響惡劣的；

4、因本單位、本部門內(nèi)部原因，造成單位、部門工作人員有群體性上訪的；

第三編

附

則

第六十一條：本規(guī)定未明確對(duì)某種責(zé)任行為給予處理，其行為已給

企業(yè)造成重大損失或嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)參照有關(guān)規(guī)定給予處理。

第六十三條：本規(guī)定與礦上其他文件規(guī)定不一致的，以本文件為準(zhǔn)。第六十四條：本規(guī)定解釋權(quán)歸第六十五條：本規(guī)定分三編十一章六十六條。第六十六條：本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xx煤礦。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇二十

隨著社會(huì)的發(fā)展和教育的進(jìn)步，教師的素質(zhì)和職業(yè)道德要求也越來(lái)越高。為了保證教學(xué)效果，學(xué)校一般都會(huì)制定一系列的常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定。這些規(guī)定的出臺(tái)旨在營(yíng)造一個(gè)積極向上的教育環(huán)境，塑造學(xué)生良好的行為習(xí)慣，同時(shí)也對(duì)教師進(jìn)行監(jiān)督和約束。作為一名教師，我深感這些常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的重要性。在實(shí)踐中，我也逐漸體會(huì)到了其中的作用和意義。下面，我將從規(guī)定的存在意義、有效獎(jiǎng)勵(lì)、合理懲罰、規(guī)定的不足以及改進(jìn)方向等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行闡述。

常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的存在是有其深遠(yuǎn)意義的。首先，它能夠明確樹(shù)立教育的目標(biāo)。教育的目標(biāo)并不僅僅是傳遞知識(shí)，更需要培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和價(jià)值觀。常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定可以規(guī)范學(xué)生的行為，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。其次，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定能夠?yàn)榻處熖峁┟鞔_的操作指南。在面對(duì)學(xué)生的行為問(wèn)題時(shí)，教師可以根據(jù)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，避免主觀片面的判斷和偏頗。最后，規(guī)定的存在也有助于促進(jìn)學(xué)校教育的公平公正。所有學(xué)生都在相同的規(guī)定下接受教育，公平地受到獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，這能夠增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。

在常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)方面，為了激勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我會(huì)通過(guò)班級(jí)評(píng)比、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)勵(lì)金等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)班級(jí)評(píng)比，可以激發(fā)學(xué)生的積極性，促使他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時(shí)，我會(huì)根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，為他們頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并在班級(jí)展示。對(duì)于特別優(yōu)秀的學(xué)生，我還會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金，鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持良好的表現(xiàn)。這些獎(jiǎng)勵(lì)既是對(duì)學(xué)生努力的認(rèn)可，也能夠激發(fā)其他學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

在常規(guī)懲罰方面，我傾向于采取合理、公正的方式。例如，對(duì)于不按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生，我會(huì)采取額外布置作業(yè)的方式進(jìn)行懲罰；對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)的學(xué)生，我會(huì)采取集體討論、談話等方式進(jìn)行批評(píng)教育，并給予相應(yīng)的處罰。在進(jìn)行懲罰時(shí)，我會(huì)注重與學(xué)生進(jìn)行溝通，讓他們認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，并提供改正的機(jī)會(huì)。懲罰應(yīng)該是為了教育，而不是為了傷害學(xué)生。通過(guò)公正的懲罰，我希望能夠引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并進(jìn)行改正，同時(shí)也為其他學(xué)生樹(shù)立正確的行為榜樣。

然而，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定也存在一定的不足之處。首先，制定的規(guī)定可能不夠具體和靈活。學(xué)生的行為千差萬(wàn)別，有些行為可能沒(méi)有被規(guī)定到，而有些行為可能又沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)。這給教師在具體操作上帶來(lái)了困擾。其次，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定可能會(huì)導(dǎo)致僵化的教育模式。過(guò)度依賴獎(jiǎng)懲來(lái)規(guī)范學(xué)生的行為，可能會(huì)讓學(xué)生只追求獎(jiǎng)勵(lì)或害怕懲罰，而缺乏內(nèi)在的自覺(jué)和自律。再次，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定也需要與時(shí)間相適應(yīng)，以適應(yīng)不斷變化的教育環(huán)境和學(xué)生需求。如果一成不變，可能會(huì)導(dǎo)致規(guī)定和實(shí)際脫節(jié)，失去了原本制定的價(jià)值和意義。

為了改進(jìn)常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定，我認(rèn)為首先需要加強(qiáng)規(guī)定的制定與修改過(guò)程中的學(xué)生參與。學(xué)生是規(guī)定的直接對(duì)象，他們對(duì)于規(guī)定的理解和需求也需要被重視。其次，需要加強(qiáng)教師的專業(yè)素養(yǎng)和思維能力。教師應(yīng)該具備科學(xué)合理地設(shè)定獎(jiǎng)懲措施的能力，同時(shí)要善于根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整。最后，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定的完善還需要學(xué)校與家庭的共同努力。學(xué)校和家庭應(yīng)該形成合力，共同培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣和價(jià)值觀，在規(guī)定的基礎(chǔ)上形成更加全面的教育模式。

總之，常規(guī)獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)于塑造學(xué)生行為習(xí)慣和規(guī)范教育有著重要作用。合理、公正的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰可以幫助學(xué)生形成良好的行為模式和價(jià)值觀，并有助于提高教學(xué)質(zhì)量。然而，規(guī)定也存在不足，需要我們共同努力來(lái)進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷完善規(guī)定，才能更好地適應(yīng)教育的發(fā)展和學(xué)生的需求。

員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)篇二十一

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，××組織并要求各部門學(xué)習(xí)宣貫《××員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。通過(guò)對(duì)各個(gè)章節(jié)和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的解讀和答題，自己對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定也有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè)，必須有明確的獎(jiǎng)懲條例，這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，深刻感覺(jué)到新《規(guī)定》的出臺(tái)，不是空談、不是形式，而是公司提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理水平的重要舉措?！兑?guī)定》中每一條都結(jié)合實(shí)際，句句落在實(shí)處，能夠讓大家接受和認(rèn)同。

2、《獎(jiǎng)懲規(guī)定》為××鉆研業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好平臺(tái)?！兑?guī)定》為××勤奮工作提供了源動(dòng)力。讓大家切實(shí)感受到，辛勤付出總會(huì)有回報(bào)，只要立足崗位，踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)，就有展現(xiàn)自己的平臺(tái)。特別是對(duì)于青年員工而言，嚴(yán)格的管理，有效的獎(jiǎng)懲，可以幫助我們明確目標(biāo)，快速成長(zhǎng)。

3、增強(qiáng)了企業(yè)的認(rèn)同感和主人翁精神。看到關(guān)于維護(hù)公司聲譽(yù)和形象的規(guī)定時(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對(duì)著新形勢(shì)，看到一些不實(shí)消息，要能夠以清醒的頭腦進(jìn)行判斷，要時(shí)刻維護(hù)公司和企業(yè)的形象，必須從自己做起。學(xué)習(xí)的過(guò)程中，就已經(jīng)增添了一種約束力和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己對(duì)企業(yè)也增添了一分敬意，增添了紀(jì)律感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。

4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點(diǎn)，只有樹(shù)立好自身形象才能贏得社會(huì)和公眾的認(rèn)可。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅針對(duì)于服務(wù)窗口，也包括××，因此，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，提升自己的綜合素質(zhì)，提升 “窗口”形象。

5、可將獎(jiǎng)懲規(guī)定滲透到培訓(xùn)中。可以在培訓(xùn)內(nèi)容中，特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓(xùn)課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎(jiǎng)懲條例，既增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，又增強(qiáng)了員工對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定的理解和認(rèn)識(shí)，提升員工隊(duì)伍水平。

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