最熱人力資源招聘的策劃（匯總16篇）

總結(jié)能夠幫助我們更好地利用時間和資源，提高工作和學(xué)習(xí)的效率?？偨Y(jié)還可以加入自己的感悟和反思，使其更具個人特色。我們可以從下面的范文中學(xué)習(xí)到一些總結(jié)寫作的技巧和方法。

人力資源招聘的策劃篇一

如何撰寫一份好的招聘

策劃書

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)人員需求也隨著加大，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展，使員工與企業(yè)獲得長遠(yuǎn)利益。

1.根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報告為20xx年招聘必要的人員。

2.為企業(yè)招聘到合適的員工，保證企業(yè)的正常的運(yùn)行夠工作。

3.招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才，填補(bǔ)空缺。

4.適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時人員流動的需要。

5.將人力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大，使企業(yè)和員工獲得最大利益。

1. 公開招聘原則

2. 競爭平等原則

3. 擇優(yōu)錄取原則

1. 招聘方式

(1) 內(nèi)部招聘：檔案法，推薦法，布告法。

(2) 外部招聘：發(fā)布廣告，人才交流中心，招聘洽談會，獵頭公司，校園招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘。

(3)年度人員需求計劃

1總經(jīng)理助理

招聘要求：本科以上學(xué)歷，三年工作經(jīng)驗(yàn)。

2人力資源培訓(xùn)師：

招聘要求：本科以上學(xué)歷，人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3市場營銷人員：

招聘要求：本科以上學(xué)歷，有較好口才，吃苦耐勞。營銷專業(yè)者優(yōu)先。

4業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員：

招聘要求：較好口才，待人熱情，大專以上學(xué)歷。

2. 招聘地點(diǎn):xxx公司

3. 招聘時間：xx月xx日

1.統(tǒng)計好需要招聘的崗位。

2.成立招聘小組，分派好招聘工作。

3.設(shè)計好招聘問題

4.公布招聘信息。

5.制定招聘規(guī)則，評分標(biāo)準(zhǔn)，制作評分標(biāo)準(zhǔn)。

6.通知用人部門經(jīng)理招聘時間地點(diǎn)。

7.與用人部門進(jìn)行有效溝通。

8.與人才交流會和學(xué)校進(jìn)行溝通聯(lián)系。

招聘原則：聘得起，管得了，用得好，管得住。

選人原則：合適偏高，培訓(xùn)和職責(zé)壓力培養(yǎng)多一點(diǎn)人才。

1.刪選

簡歷

申請書

2.各崗位筆試

3.通知各崗位筆試通過者參加面試

4.進(jìn)行面試

李xx 劉xx 王xx 羅x 楊x 賀x 龍x

1.競爭公平原則

2.錄用過程公開原則

3.內(nèi)部外部公平原則

1.向通過者發(fā)送錄用

聘書

2.帶新員工辦理各項(xiàng)手續(xù)，帶他們熟悉公司環(huán)境，使他們了解公司文化和部門位置。

3.對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)

4.正式上班

1.人才招聘市場展位費(fèi)：xxx元

2.到外地校園招聘費(fèi)用：xxx元

3.廣告費(fèi)：登報紙，網(wǎng)絡(luò)版面。xxx元

4.派遣勞務(wù)費(fèi)：xxx元

5.其他費(fèi)用：xxx元

6招聘人員人工成本費(fèi)用：xxx元

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

xxx公司人力資源管理部門

20xx年xx月xx日

人力資源招聘的策劃篇二

為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的`需求，為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對人才的迫切需求，與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾，以xx年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，為公司提供人力資源的支持。

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨；甄選過程以公平、公正、公開為原則；甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。

各部門計劃招聘人數(shù)

拓寬渠道，多方納才：內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘，實(shí)施人才舉薦與競聘；外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。

不拘一格，招納賢才：重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度，達(dá)到人人皆盡其才，快速成長。

(1)招聘廣告及宣傳欄：針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘：以58同城，兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。

(3)校園招聘：根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模，逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。

(4)現(xiàn)場招聘：各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(不作考慮)。

(5)補(bǔ)充招聘渠道：獵頭、中介、員工。

人力資源招聘的策劃篇三

使人力資源部門工作科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)并經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)，特制定人力資源工作流程。以下是小編整理的2017年人力資源招聘流程，歡迎前來參考!

說明：

2、面試人員認(rèn)真審核應(yīng)聘人員相關(guān)證件是否相符

4、主管級以上干部和相關(guān)人員須總經(jīng)理或總經(jīng)理委托相關(guān)人員面試。

人力資源招聘的策劃篇四

有才有職有伯聞，大展宏圖共天下。關(guān)于人力資源招聘用語你們想了解嗎?那么本站小編整理了人力資源招聘用語，供大家分享!

1. 古有伯樂，今有伯聞。

2. 不要以為你不是千里馬，其實(shí)你只是少了一個伯樂。

3. 真金不怕火煉，人才勇上資源。

4. 找工作容“”功，成事業(yè)需你努力。

5. 伯文伯樂，牽線千里馬，做企業(yè)獵頭領(lǐng)頭羊!

6. 成功的抉擇，美好的前程。

7. 問君哪得清如許，唯有源頭活水來。

8. 新的人生，從開始。

9. 博聞天下，攬人才;精針業(yè)需，助企業(yè)。

10. 博聞強(qiáng)識，招賢納士。

11. 伯樂識別千里馬，伯聞廣納天下士。

12. 明朗人生，勇于優(yōu)秀。

13. 招賢納士，我選伯聞。

14. 慧眼識人賽劉備，聚焦英才皆精粹。

15. 人才為您瘋狂，偉才人力資源。

1. 動動手，動動腳，動動腦筋皆有高薪!

2. 你想飛，就給你一雙翅膀!——xx網(wǎng)吧招聘

3. 人盡其才，你最有才。

4. 你選擇了伯聞，伯聞給你更好的選擇。

5. 化難為易，助您顯才。

6. 阿里巴巴：let’sgo!let’sdo!let’sshine!

7. 人才哪里找，伯聞最明了。

8. 伯樂精選，千里良駒。

9. “伯”攬人才，聞天下“仕”。

10. 門當(dāng)戶對，高瞻遠(yuǎn)矚。

11. 成功的捷徑，伯聞為你指明。

12. 方正：加入方正，放飛夢想

13. 炬力集成：“芯”動的選擇

14. 詢伯聞天下，引四海賢達(dá)。

15. 舉賢納仕，各盡所能。

16. 錦繡前程上“”。

17. “易”帆風(fēng)順，平步青云!

18. 找工作上，包你工作上一程。

19. 戴爾：選擇戴爾，選擇未來

20. 專業(yè)獵頭，獵取人才，解燃眉之急，幫鑄企業(yè)之基。

1. 四方英才，伯樂至愛。

2. 煮酒論英雄，伯聞識精英。

3. 立白集團(tuán)：夢想開始的地方

4. 攬一程清風(fēng)，唯愿你扶搖直上。

5. 攬盡天下英杰，奔赴錦繡前程。

6. 伯聞天下名士，共創(chuàng)雙贏未來。

7. 您的人才儲備庫，偉才。

8. 天生有才，伯聞有道。

9. 匯聚人才所在，挖掘時代精英。

10. 招聘，祝您一程!

11. 懷才不遇找，資源豐富圓你夢。

12. 千里遇伯樂，寶馬逢伯聞。

13. 不變的忠心服務(wù)，為你鋪就成功路。

14. ，帶你一路前行。

15. 博攬精英，鴻程似錦。

人力資源招聘的策劃篇五

主題：魅力商師，青春戰(zhàn)場

宗旨：搭建各地企業(yè)與本校畢業(yè)人才的交流平臺，可以為2014屆畢業(yè)生提供更多的就業(yè)機(jī)會，也為企業(yè)在校園招聘提供一個良好的環(huán)境，提高我校的畢業(yè)生就業(yè)率及社會的知名度。通過該活動，搭建大四學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，也使對招聘會有興趣并參與招聘會的學(xué)生更好了解企業(yè)需求，做好職業(yè)規(guī)劃，以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭。

主辦單位：商丘師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)協(xié)會承辦單位：商丘師范學(xué)院學(xué)生會

時間：20xx年4月11號——4月13號

地點(diǎn)：商丘師范學(xué)院

以面試的方式使學(xué)生和公司參與招聘的人事專員進(jìn)行交流，參加招聘的學(xué)生可以帶著自己的簡歷以及獲獎證書參加此次招聘，如果符合公司的招聘需求，學(xué)生就可以在近期內(nèi)接到通知參加公司的實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)合格后就可以成為公司的正式員工。

1、準(zhǔn)備

場地安排：商丘師范學(xué)院新餐廳（場地足夠大，寬敞明亮，不用擔(dān)心下雨等突發(fā)狀況）

人員安排：學(xué)生會、就業(yè)協(xié)會各部門成員統(tǒng)一調(diào)度（迎賓、接待、簽到、攝像、安保負(fù)責(zé)人員、后勤服務(wù)人員）

會場布置：每家公司都留有一個展位，參加招聘會的公司可自行布置

2、招募

參展商：直接向與學(xué)校有長期合作關(guān)系的公司發(fā)送邀請

向有需要相關(guān)人才的公司發(fā)送邀請

專業(yè)觀眾：商丘師范學(xué)院大四學(xué)生

3、宣傳

海報宣傳

招聘會贊助商的橫幅宣傳

學(xué)校官網(wǎng)上發(fā)布招聘會的有關(guān)信息

學(xué)校官方微博發(fā)布通知

各院系下發(fā)招聘會通知

餐廳門口設(shè)咨詢臺

廣告宣傳

與參展商進(jìn)行直接的會面交談或者郵件交流，咨詢參展方的意見與建議

4、接待

參展人員接待：預(yù)先確定參加此次招聘會的參展人員，并為他們提前預(yù)

定房間

飲食方面，早餐由賓館提供，午餐和晚餐可以在學(xué)校餐廳就餐

展品接待：隨身行李在接待參展人員的時候一起送到參展人員所居住的賓館

展品、器材、設(shè)施等由順豐快遞公司負(fù)責(zé)送達(dá)，確保在辦展前送達(dá)

5、舉辦

展廳內(nèi)部示意圖。熱水供應(yīng)、地面干凈無積水、消防安全檢查等。

6、展會后期

招聘會的舉辦時間為兩天，最后一天帶領(lǐng)參展公司參觀商丘的風(fēng)光

7、反饋

在招聘會結(jié)束以后專門拜訪或發(fā)郵件征求參展公司對此次招聘會整體運(yùn)轉(zhuǎn)的意見和建議，讓我們可以充分了解此次招聘會的效果如何，對下一次的招聘會的舉辦有重要的借鑒和改進(jìn)意義，也給參展公司留下良好的印象，以便建立長久的合作關(guān)系；另，把此次參展的公司的情況整理成冊，發(fā)放給參加此次招聘會的公司，并對此次招聘會的所有情況加以總結(jié)，反饋給參加招聘的同學(xué)，使他們可以更好地了解招聘的情況，給沒有找到工作的學(xué)生一個更加深入了解參加公司的詳細(xì)情況的機(jī)會，如果有意向加入這些公司的同學(xué)，可以直接與公司聯(lián)系，給參展公司和和參與招聘的同學(xué)一個更好的交流機(jī)會。

人力資源招聘的策劃篇六

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)人員需求也隨著加大，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展，使員工與企業(yè)獲得長遠(yuǎn)利益。

1.根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報告為20xx年招聘必要的人員。

2.為企業(yè)招聘到合適的員工，保證企業(yè)的正常的運(yùn)行夠工作。

3.招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才，填補(bǔ)空缺。

4.適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時人員流動的需要。

5.將人力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大，使企業(yè)和員工獲得最大利益。

1.公開招聘原則

2.競爭平等原則

3.擇優(yōu)錄取原則

1.招聘方式

(1)內(nèi)部招聘：檔案法，推薦法，布告法。

(2)外部招聘：發(fā)布廣告，人才交流中心，招聘洽談會，獵頭公司，校園招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘。

(3)年度人員需求計劃

1總經(jīng)理助理

招聘要求：本科以上學(xué)歷，三年工作經(jīng)驗(yàn)。

2人力資源培訓(xùn)師：

招聘要求：本科以上學(xué)歷，人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先關(guān)于人力資源招聘方案策劃書關(guān)于人力資源招聘方案策劃書。

3市場營銷人員：

招聘要求：本科以上學(xué)歷，有較好口才，吃苦耐勞。營銷專業(yè)者優(yōu)先。

4業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員：

招聘要求：較好口才，待人熱情，大專以上學(xué)歷。

2.招聘地點(diǎn)：xxx公司

3.招聘時間：xx月xx日

1.統(tǒng)計好需要招聘的崗位。

2.成立招聘小組，分派好招聘工作。

3.設(shè)計好招聘問題

4.公布招聘信息

5.制定招聘規(guī)則，評分標(biāo)準(zhǔn)，制作評分標(biāo)準(zhǔn)。

6.通知用人部門經(jīng)理招聘時間地點(diǎn)。

7.與用人部門進(jìn)行有效溝通。

8.與人才交流會和學(xué)校進(jìn)行溝通聯(lián)系。

招聘原則：聘得起，管得了，用得好，管得住。

選人原則：合適偏高，培訓(xùn)和職責(zé)壓力培養(yǎng)多一點(diǎn)人才。

1.刪選簡歷和申請書

2.各崗位筆試

3.通知各崗位筆試通過者參加面試

4.進(jìn)行面試

李xx劉xx王xx羅x楊x賀x龍x

1.競爭公平原則

2.錄用過程公開原則

3.內(nèi)部外部公平原則

十。招聘后期，入職培訓(xùn)

1.向通過者發(fā)送錄用聘書

2.帶新員工辦理各項(xiàng)手續(xù)，帶他們熟悉公司環(huán)境，使他們了解公司文化和部門位置。

3.對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)

4.正式上班

1.人才招聘市場展位費(fèi)：xxx元

2.到外地校園招聘費(fèi)用：xxx元

3.廣告費(fèi)：登報紙，網(wǎng)絡(luò)版面。xxx元

4.派遣勞務(wù)費(fèi)：xxx元

5.其他費(fèi)用：xxx元

6招聘人員人工成本費(fèi)用：xxx元

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

人力資源招聘的策劃篇七

第一條 為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。

第二條 人力資源部門應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進(jìn)測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

第三條 人力資源部門負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。

第四條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時，公司從社會中選拔人員的過程。

第五條 招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗(yàn)的各類人才為主，包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生，特殊崗位可面對國內(nèi)外公開選聘。

第六條 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。

第七條 公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn)：

1） 機(jī)會均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時，公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會，具體程序見內(nèi)部招聘有關(guān)條款。

2） 雙重考查原則：所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部門的雙重考查，經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源部門發(fā)錄用通知。

第八條 所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。

第九條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年做次年工作計劃的同時擬訂人員需求計劃，填寫《年度人員需求計劃表》經(jīng)人力資源部門審議，分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后留在人力資源部門備案，作為招聘的依據(jù)。

第十條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《用人需求申請表》，經(jīng)公司分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部門實(shí)施。

第十一條 各分公司的《年度人員需求計劃表》需報總部人力資源與行政部備案；分公司完成部門負(fù)責(zé)人（含）以下人員的招聘后，須在一個月內(nèi)報總部人力資源與行政部備案。

第十二條 分公司招聘部門負(fù)責(zé)人以上人員，須事先報總部人力資源與行政部審議，經(jīng)總裁審核，由ceo批準(zhǔn)實(shí)施。

第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：

1） 人力資源部門根據(jù)人員需求計劃或《用人需求申請表》，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。

2） 應(yīng)征員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》，和自己的部門負(fù)責(zé)人做正式的溝通，并由部門負(fù)責(zé)人和公司分管該部門的高層領(lǐng)導(dǎo)簽批后交人力資源部門。

3） 人力資源部門接到《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》安排和該員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見。

4） 人力資源部門安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門負(fù)責(zé)人或公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)面談，必要時進(jìn)行其它方式的測試。

5） 人力資源部門和用人部門溝通應(yīng)征員工的情況，達(dá)成錄用的一致意見后重新核定工資水平，分公司報總經(jīng)理審批，總部報ceo審批。

6） 人力資源部門將員工的調(diào)動信息通知員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負(fù)責(zé)人，同時抄送人力資源部門其他成員，并在公司內(nèi)發(fā)布公告。

7） 人力資源部門在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持。

8） 人力資源部門在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案。

9） 如應(yīng)征未成功，由人力資源部門負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。

第十四條 在沒有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請參照以上步驟執(zhí)行。

第十五條 外部招聘按下列步驟進(jìn)行：

1） 公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫《增加人員申請表》反映部門缺員情況及增人要求及理由，報公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，交人力資源部門審議，報公司最高領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門根據(jù)批準(zhǔn)后的申請表制定人員招聘計劃，并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招聘事宜。

2） 人力資源部門選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》）后，進(jìn)行初步的篩選，然后交部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。人力資源部門負(fù)責(zé)通知初選合格人員來公司進(jìn)行面試、筆試。

3） 人力資源部門與需求部門協(xié)同組織應(yīng)聘人員的面試工作，由人力資源部門、空缺崗位的部門負(fù)責(zé)人面試應(yīng)聘者，填寫《面試記錄表》，也可結(jié)合具體情況組織考核，填寫考核成績記錄。必要的時候也可進(jìn)行其它方式的測試。

4） 面試/測試后人力資源部門和業(yè)務(wù)部門對應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論，如必要提請公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)面試應(yīng)聘者。

5） 人力資源部門將《面試記錄表》及考核成績上報公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)在《面試記錄/評價表》上簽署意見，確定試用員工名單，人力資源部門按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向，通知體檢事宜，同時會通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人確定試用員工的薪酬水平。

6） 人力資源部門確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認(rèn)具體的上班報到時間，同時將上班報到時間通知部門負(fù)責(zé)人，抄送人力資源部門其他成員，并在公司內(nèi)發(fā)布公告。

第十六條 人力資源部門負(fù)責(zé)每年末制定招聘費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司審批后安排次年的使用，招聘費(fèi)用的申請和報銷需經(jīng)過財務(wù)部門審核。

人力資源招聘的策劃篇八

本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。

組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的詳細(xì)情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。

面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)肅形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀、技巧，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，特舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。

這不僅對同學(xué)們來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會，這更是有良好的教育指導(dǎo)作用大學(xué)生校園模擬招聘會策劃書大學(xué)生校園模擬招聘會策劃書。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，幫助同學(xué)們樹立生涯規(guī)劃知識，掌握職業(yè)生涯基本知識，樹立正確的人生目標(biāo)和就業(yè)觀念，以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，增強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)競爭力，幫助就業(yè)生成功就業(yè)。

感受就業(yè)壓力激情帶活動力

20xx年月日

教學(xué)樓教室

應(yīng)化16-4班就業(yè)部

應(yīng)化1604班全體成員

面試考官：班級干部3名、班主任等

1、知識面與文化素養(yǎng)··········20分

2、臨場應(yīng)變能力··············30分

3、語言表達(dá)與溝通技巧········20分

4、文明禮貌與個人修養(yǎng)········20分

5、精神風(fēng)貌··················10分

1)內(nèi)蒙古正泰易達(dá)新能源有限責(zé)任公司

2)內(nèi)蒙古伊泰化工有限責(zé)任公司

3)內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司

1、邀請?jiān)u審嘉賓入席。

2、主持人宣布活動開始。

3、選手依次參賽。

4、活動總結(jié)，評委點(diǎn)評。

5、選手總結(jié)自己的不足，和同學(xué)分享自己的長處。

6、活動結(jié)束。

無

人力資源招聘的策劃篇九

乙方(受聘人)：_______________________

甲乙雙方根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

第一條合同期限

1.合同有效期：自______年______月____日至______年______月______日止，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。

2.聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

3.簽訂聘用合同的期限，不得超過國家規(guī)定的退離休時間，國家和本市另有規(guī)定可以延長(推遲)退休年齡(時間)的，可在乙方達(dá)到法定離退休年齡時，再根據(jù)規(guī)定條件，續(xù)訂聘用合同。

4.本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個月書面通知對方。

第二條工作崗位

1.甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向與乙方簽訂崗位聘用合同，明確乙方的具體工作崗位及職責(zé)。

2.甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘任合同。

第三條工作條件和勞動保護(hù)

1.甲方實(shí)行每周工作40小時，每天工作8小時的工作制度。

2.甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。

3.甲方根據(jù)乙方工作崗位的實(shí)際情況，按國家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動保護(hù)用品。

4.甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

第四條工作報酬

1.根據(jù)國家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定，乙方的工作崗位，甲方按月支付乙方工資為_____元人民幣。

2.甲方根據(jù)國家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整乙方的工資。

3.乙方享受規(guī)定的福利待遇。

4.乙方享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、寒暑假、探親假、婚假、計劃生育等假期。

5.甲方按期為乙方繳付養(yǎng)老保險金、待業(yè)保險金和其它社會保險金。

第五條工作紀(jì)律、獎勵和懲處

1.乙方應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)。

2.乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，自覺服從甲方的管理、教育。

3.甲方按市府和單位有關(guān)規(guī)定，依照乙方的工作實(shí)績.貢獻(xiàn)大小給予獎勵。

4.乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，甲方按市府和單位的有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。

第六條聘用合同的變更、終止和解除

1.聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。

2.聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

3.甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。

4.經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。

5.乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;

(2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的;

(3)故意不完成工作任務(wù)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的;

甲方(蓋章):

乙方(簽字蓋章):

法定代表人:

或委托代理人(簽字蓋章):

簽訂日期：

人力資源招聘的策劃篇十

4.協(xié)助搭建培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)制度和考核評估體系;

5.結(jié)合公司資源，定期組織培訓(xùn)課程，包括新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)類、管理類課程等;

6.負(fù)責(zé)對培訓(xùn)課程進(jìn)行分析與反饋，建立與維護(hù)員工培訓(xùn)檔案;

8.負(fù)責(zé)對全體員工考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行員工調(diào)休、請假、加班匯總與報批;

9.負(fù)責(zé)對全體員工人事檔案的建立、更新、保存以及勞動合同管理;

人力資源招聘的策劃篇十一

“幫你忙”家政服務(wù)有限公司為小型的家政服務(wù)企業(yè)，“幫你忙”團(tuán)隊(duì)年輕活力，“將心比心，讓服務(wù)更有人情味”是我們的.服務(wù)理念。我們真誠希望您的加入，有您的包容與關(guān)

愛

有意者請將個人簡歷（含學(xué)歷證書、資格證、身份證復(fù)印件、1寸彩照2張）郵寄至本公司。本公司將在收到簡歷后的十五天內(nèi)，致電符合條件的應(yīng)聘者前來

面試

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系人：黃小姐 徐小姐

公司網(wǎng)址：

發(fā)布日期：2011年11月8日

（本廣告一個月內(nèi)有效）

人力資源招聘的策劃篇十二

甲方(用人單位)：

乙方(職工)：

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家及省的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。

一、合同期限

(一)合同期限雙方同意按以下第種方式確定本合同期限：

1、有固定期限：從20__年4月起至20__年4月止。

2、無固定期限：從20__年4月起至本合同約定的終止條件出現(xiàn)時止。

(二)試用期限雙方同意按以下第種方式確定試用期期限。

1、無試用期。

2、試用期為一個月。

二、工作內(nèi)容

(一)乙方的工作崗位為：服務(wù)員。

(二)乙方的工作任務(wù)或職責(zé)是做好網(wǎng)吧的服務(wù)工作，服從管理及安排。

(三)甲方因乙方工作能力方面不勝任本項(xiàng)工作或經(jīng)營需要可以調(diào)整乙方的工作崗位。

三、工作時間

(一)甲、乙雙方同意按標(biāo)準(zhǔn)工時制，即每日工作8小時。

(二)甲方因生產(chǎn)(工作)需要，經(jīng)與乙方協(xié)商后可以延長工作時間。一般每日不得超過三小時，因特殊原因最長每日不得超過六小時，每月不得超過三十六小時。

四、工資待遇

(一)乙方正常工作時間的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

1、乙方試用期工資600元/月;試用期滿工資700元/月。

2、無固定期限工資按短期工計算工資。

3、未做滿一個月的甲方不提供工資。

4、做滿半年的甲方將在原來工資的基礎(chǔ)上增加50元的工齡工資。

(二)工資必須以法定貨幣支付，不得以實(shí)物及有價證券替代貨幣支付。

(三)甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和當(dāng)?shù)氐墓べY情況調(diào)整乙方工資。

(四)甲方每月5日發(fā)放工資。

(五)甲方依法安排乙方延長工作時間的，應(yīng)按《勞動法》第四十四條的規(guī)定支付延長工作時間的工資報酬。

五、勞動紀(jì)律

(一)

1、甲方根據(jù)國家和省的有關(guān)法律、法規(guī)通過民主程序制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，乙方應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定的有關(guān)勞動法律、法規(guī)。

2、甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，乙方必須嚴(yán)格遵守，服從管理，按時完成工作任務(wù)。

(二)甲方有權(quán)對乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎懲。

(三)如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密，乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密，如因乙方泄密造成重大損失的，甲方將追究乙方的法律責(zé)任。

六、本合同的變更

(一)任何一方要求變更本合同的有關(guān)內(nèi)容，都應(yīng)以書面形式通知對方。

(二)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以變更本合同，并辦理變更本合同的手續(xù)。

七、本合同的解除

(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

(二)屬下列情形之一的，甲方可以單方解除本合同：

1、試用期內(nèi)證明乙方不符合錄用條件的;

2、乙方嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;

3、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;

4、乙方被依法追究刑事責(zé)任的;

5、甲方歇業(yè)、停業(yè)、瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的;

7、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(三)乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。經(jīng)甲方請好人，辦理好交接手續(xù)，方可與甲方結(jié)算工資。否則甲方將不退還押金及本月工資。

八、違約情形及責(zé)任

(一)甲方的違約情形及違約責(zé)任：除工資外，另補(bǔ)發(fā)一個月工資。

(二)乙方的違約情形及違約責(zé)任：甲方扣發(fā)本月工資及押金。

九、其他

本合同未盡事宜，按國家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi)，如本合同條款與國家、省有關(guān)勞動管理新規(guī)定相抵觸的，按新規(guī)定執(zhí)行。

甲方：

乙方：

法定代表人：

簽訂日期：

人力資源招聘的策劃篇十三

(1) 根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(2) 制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

(3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(4) 制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

(5) 加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

(6) 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

(7) 組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

(8) 受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。

人力資源招聘的策劃篇十四

職責(zé)：

1、制定公司人力資源規(guī)劃及預(yù)算，以提高公司人力資源管理工作的計劃性;

2、制定并實(shí)施公司人力資源管理制度，以提高公司人力資源管理工作的規(guī)范性;

3、組織開展員工績效管理工作，提高公司、員工工作績效;

4、建立公司職位體系，指導(dǎo)人員聘用管理工作，提高人崗匹配度和人力資源利用率;

5、負(fù)責(zé)及監(jiān)督公司薪酬福利管理工作，保證公司薪酬福利管理工作有效開展;

6、負(fù)責(zé)及監(jiān)督公司員工培訓(xùn)工作，指導(dǎo)員工開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃;

7、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，開展離職管理工作，提高員工工作積極性;

任職要求：

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源，工商及經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè);

3、精通勞動人事政策，熟練操作各種辦公軟件;

4、執(zhí)行力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和嫻熟的人際交往能力;

6、良好的職業(yè)素質(zhì)，敬業(yè)精神，能承受工作壓力。

人力資源招聘的策劃篇十五

因工作需要,現(xiàn)面向社會公開招聘派遣工2名，派遣至海洲街道工作，具體事項(xiàng)如下：

報名地點(diǎn)：海州東路548號海寧市人力資源市場內(nèi)。聯(lián)系人:王小姐，聯(lián)系電話:

2.年齡40周歲以下(有招商經(jīng)驗(yàn)或能力者，年齡可放寬至45周歲以下。

3.相貌端莊、性格開朗，身體健康，能適應(yīng)常年出差;

4.兩年以上工作經(jīng)歷，需具有經(jīng)濟(jì)或營銷工作經(jīng)歷，有一定的招商工作經(jīng)驗(yàn)和外語溝通能力者優(yōu)先。

人員崗位待遇由基本薪酬和績效薪酬兩部分組成。

基本薪酬(含五險一金及崗位補(bǔ)貼)：約7.8萬元/年;

績效考核薪酬：按街道招商人員考核管理辦法考核確定，按年發(fā)放。

現(xiàn)場報名：應(yīng)聘人員憑本人身份證、戶口簿、學(xué)歷證書或證明、資格證書等原件和復(fù)印件報名。報名者須提供近期一寸照片一張，并現(xiàn)場填寫《海寧市xx人力資源服務(wù)有限公司派遣工招聘報名表》。

2.考試。對簡歷進(jìn)行篩選后采用直接面試辦法進(jìn)行

3.體檢。標(biāo)準(zhǔn)參照《浙江省人事廳、浙江省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(浙人公〔2005〕68號)及人力資源社會保障部、衛(wèi)生部《修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉及〈公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)〉》執(zhí)行。

體檢、考察期間出現(xiàn)不合格者，按成績從高分到低分依次遞補(bǔ)。

4.聘用。體檢、考察結(jié)束后，擬聘用對象必須在規(guī)定的時間內(nèi)辦理報到手續(xù)，逾期不報到者，視作自動放棄。

聘用后與海寧市xx人力資源服務(wù)有限公司簽訂勞務(wù)派遣合同，并實(shí)行試用期制度，試用期滿后經(jīng)考核不合格的解除勞動合同。

海寧市xx人力資源服務(wù)有限公司

人力資源招聘的策劃篇十六

人力資源管理的一個基本假設(shè)就是，企業(yè)有義務(wù)最大限度利用雇員的能力，并為每一位雇員都提供一個不斷成長以及挖掘個人最大潛力和建立成功職業(yè)的機(jī)會。這種趨勢得到強(qiáng)化的一個信號是，許多組織在越來越多地強(qiáng)調(diào)重視職業(yè)規(guī)劃。

人力資源規(guī)劃是人力資源管理的一個主要的建筑砌塊。許多人力資源管理實(shí)踐的成功執(zhí)行依賴于細(xì)致的人力資源規(guī)劃。通過人力資源規(guī)劃過程，一個組織能夠確定它未來所需要的技能組合，然后利用這個信息為其招募、挑選以及培訓(xùn)和開發(fā)實(shí)踐制定計劃。人力資源規(guī)劃在培訓(xùn)和開發(fā)過程中起著重要作用。

人力資源規(guī)劃具有價值，而許多公司卻忽視了這一機(jī)會。其中的一些公司把這看做是太困難的事或太使人感到挫折，而另一些公司甚至沒有意識到對它的需要。

當(dāng)對其人力資源無法進(jìn)行適當(dāng)?shù)匾?guī)劃時，雇主們被迫在事件發(fā)生后而不是之前作出反應(yīng)；那就是說，他們是反應(yīng)性而不是選動性。當(dāng)這一結(jié)果出現(xiàn)時，一個組織就不能正確地預(yù)見其未來人員需求的增長。在最好的情況下，這樣的公司也許將不得不在最后一分鐘里進(jìn)行人員招聘并也許會因此找不到最佳的候選人。在最糟的時候，這個公司也許真的出現(xiàn)了人員不足的問題。

如果一個公司把人員不足問題拖延長的一段時間，它也許最終會因各種可能的結(jié)果而吃盡苦頭，舉例而言，這種人員不足的情況可能導(dǎo)致現(xiàn)有雇員面臨巨大的壓力，就好像他們在沒有足夠的資源和協(xié)助的情況下努力應(yīng)付額外的需求一樣。而且如果所需要的工作沒被完成，公司也許會面臨訂單退回情況的增多，這將導(dǎo)致商譽(yù)的下降、競爭的增加和市場份額的減少。

為了推知其人力資源的需要，一個公司首先要預(yù)測它的人力資源的需求（即：在未來的某一時點(diǎn)上完成該組織的工作所需要的人員數(shù)量和類型），然后再預(yù)測公司的供給（也就是預(yù)期已經(jīng)被補(bǔ)充的崗位）。這兩個預(yù)測間的不同之處意味著公司的人力資源需要。然后人力資源管理者的工作就是解決這種需要。

成功地完成任何一項(xiàng)工作都不僅僅需要動力，還需要一定的能力。一個人是否會選擇做一個職業(yè)往往取決于他是否具備從事這些職業(yè)的能力。因此，必須弄清楚自己到底具備何種技能--或者說，企業(yè)的雇員具備何種能力。

職業(yè)規(guī)劃實(shí)際上是一個持續(xù)不斷的探索過程。在這一過程中，每個人都在根據(jù)自己的天資、能力、動機(jī)、需要、態(tài)度和價值觀等慢慢地形成較為明晰的與職業(yè)有關(guān)的自我概念。隨著一個人對自己越來越了解，這個人就會越來越明顯地形成一個占主要地位的職業(yè)錨。所謂職業(yè)錨就是指當(dāng)一個人不得不做出選擇的時侯，他或她無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價值觀。

要想對職業(yè)錨提前進(jìn)行預(yù)測是很困難的，這所產(chǎn)生的動態(tài)結(jié)果。有些人也許一直都不知道自己的職業(yè)錨是什么，直到他們不得不做出某種重大選擇的時侯，比如到底是接受公司將自己晉升到總部的決定，還是辭去現(xiàn)職，轉(zhuǎn)而開辦和經(jīng)營自己的公司。正是在這一關(guān)口，一個人過去的所有工作經(jīng)歷、興趣、資質(zhì)、性向等等才會集合成一個富有意義的模式（或職業(yè)錨），這個模式或職業(yè)錨會告訴此人，對他或她個人來說，到底什么東西是最重要的。

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