實(shí)用綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)（案例19篇）

總結(jié)可以讓我們更清楚地認(rèn)識(shí)到之前的努力和付出值得，并激勵(lì)我們繼續(xù)前行。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重提煉核心觀點(diǎn)和要點(diǎn)，突出重點(diǎn)。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人對(duì)同一問(wèn)題的總結(jié)和觀點(diǎn)，豐富自己的思想。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇一

各部門(mén)的支持與配合下才能有效的完成工作，相互配合，綜合部更是要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極配合，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于綜合部工作總結(jié)匯報(bào)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

一、 強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理

一年來(lái)綜合部根據(jù)建設(shè)時(shí)期的特殊性，從公司發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，首先從制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項(xiàng)管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)時(shí)期也是各項(xiàng)

規(guī)章制度

二、 加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的內(nèi)外工作環(huán)境

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜

合部的工作無(wú)常事，事事都代表著公司的形象。

今年以來(lái)，綜合部始終把加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合作為部門(mén)職能的關(guān)鍵入手，切實(shí)加強(qiáng)了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強(qiáng)與上級(jí)公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級(jí)的工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，融合各方面有利因素，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù);二是加強(qiáng)各部門(mén)與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)，催辦、反饋、落實(shí)，確保重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有反饋、有落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)工作的落實(shí);三是加強(qiáng)與施工隊(duì)、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)了解工程進(jìn)度、工作重點(diǎn)、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況，為施工隊(duì)和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使項(xiàng)目工程整體工作有序向前邁進(jìn)。

三、 規(guī)范綜合管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平

圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下，克服困難，在探索學(xué)習(xí)中追求完美，落實(shí)

崗位職責(zé)

1、規(guī)范文秘管理：對(duì)收發(fā)文、會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行規(guī)范管理，保證了信息情報(bào)上情下達(dá)、聯(lián)絡(luò)暢通。

2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購(gòu)買

指紋考勤打卡機(jī)，嚴(yán)格制度落實(shí)。

3、財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理：按照財(cái)產(chǎn)采購(gòu)、入庫(kù)登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本，又保證采購(gòu)發(fā)放具備可追溯性。

4、車輛及駕駛員管理：嚴(yán)格按照《車輛管理制度》，訂車、定人、定點(diǎn)加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強(qiáng)化了駕駛員的責(zé)任意識(shí)和安全駕駛意識(shí)。今年以來(lái)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

5、檔案管理工作：根據(jù)建設(shè)期的圖紙、

合同

6、旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待管理，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴(yán)格旅差及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批程序，控制費(fèi)用支出。

7、會(huì)議管理：根據(jù)《會(huì)議制度》按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì)、部門(mén)例會(huì)、公司例會(huì)等各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，保證會(huì)議質(zhì)量。

8、伙食管理：對(duì)食堂的安全衛(wèi)生、購(gòu)菜臺(tái)賬、伙食標(biāo)準(zhǔn)、就餐環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障員工吃得營(yíng)養(yǎng)健康，同時(shí)利用自備食堂的有利條件，完成來(lái)客招待工作十余次，降低了成本，減少了費(fèi)用。

20xx年的工作即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司、項(xiàng)目部的要求，完成了自己的本職的工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況：

1、行政管理：項(xiàng)目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過(guò)外審審計(jì)，在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順利通過(guò)。

2、人力資源管理：?jiǎn)T工考勤，員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)以及人員招聘、培訓(xùn)，新員工五險(xiǎn)一金，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議，對(duì)廣西興安風(fēng)電項(xiàng)目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實(shí)并對(duì)崗位職責(zé)編制完成，對(duì)興安風(fēng)電項(xiàng)目部員工每

月工作總結(jié)

工作計(jì)劃

3、后勤管理：1)食堂：讓員工吃飽，無(wú)中毒事件。2)車輛運(yùn)用已保證員工正常上下班。3)項(xiàng)目營(yíng)地、員工宿舍及各部門(mén)辦公室按照晟通集團(tuán)“5s”標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)標(biāo)，并在20xx年12月12日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)項(xiàng)目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評(píng)并在公司周例會(huì)上提出表?yè)P(yáng)。4)一、二期營(yíng)地：因殿堂項(xiàng)目實(shí)行總承包，7月份完成一、二期項(xiàng)目營(yíng)移交施工隊(duì)一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認(rèn)。

5)用電管理：一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項(xiàng)目本年電費(fèi)以施工單位用電電量結(jié)算完成，電費(fèi)已全部從施工隊(duì)結(jié)算款中扣除，外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn)，電費(fèi)在20xx年項(xiàng)目部接用外單位電費(fèi)中抵消(項(xiàng)目部若不同意，可以與外單位進(jìn)行先結(jié)算完)，年電費(fèi)贏利潤(rùn)37960元。

4、固定資產(chǎn)及工程材料管理：

1)現(xiàn)場(chǎng)材料：組織人員驗(yàn)收、入

2)20xx年10月份業(yè)主邀請(qǐng)審計(jì)人員對(duì)源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計(jì)，配合經(jīng)營(yíng)部完成對(duì)源江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過(guò)。

3)零星材料需求調(diào)配。

4)廢舊鋼筋按公司流程已報(bào)呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財(cái)務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。

5)按集團(tuán)要求：每月、每季度、半年、年終對(duì)一、二、三、四、五期項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)并落實(shí)到責(zé)任人，編制資產(chǎn)報(bào)告并上報(bào)公司。

5、物資(招待)采購(gòu)：1)每月編制、收集各部門(mén)辦公用品物資需求計(jì)劃并采購(gòu)、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)材料及辦公物資，建立采購(gòu)臺(tái)帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實(shí)到責(zé)任人。3)零星招待物資采購(gòu)并熱情招待往來(lái)單位領(lǐng)導(dǎo)。

6、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團(tuán)公司下達(dá)的“5s”及“六個(gè)會(huì)議”內(nèi)容，組織項(xiàng)目部執(zhí)行按“5s”達(dá)標(biāo)，按“六個(gè)會(huì)議”召開(kāi)。

二、存在不足

1、部門(mén)工作紛繁復(fù)雜，需增設(shè)一人。

2、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

一、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門(mén)塘大酒店的ci策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行ci實(shí)施水門(mén)塘目前的ci工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局ci金獎(jiǎng)的要求。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門(mén)工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。 3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇二

今年以來(lái)，我局根據(jù)某某縣_年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)、社會(huì)治安綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生系統(tǒng)_年度社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的_、十六屆三中、四中全會(huì)精神，按照縣綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理的部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安某某”，推進(jìn)“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，以落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點(diǎn)，增強(qiáng)了下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的自身防御能力和治安綜治管理能力，進(jìn)一步推進(jìn)綜合治理各項(xiàng)措施在基層的落實(shí)。具體工作如下：

一、加強(qiáng)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)，努力創(chuàng)建“平安某某”，切實(shí)把“保一方平安”責(zé)任落到實(shí)處。

今年以來(lái)，縣衛(wèi)生局狠抓綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格各項(xiàng)制度落實(shí)，切實(shí)使綜合治理和社會(huì)治安工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。與各科室及下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化了工作制度，加強(qiáng)了檢查督促，今年以來(lái)7次召開(kāi)會(huì)議，部署綜合治理和社會(huì)治安工作，分析存在的隱患，研究解決問(wèn)題的具體措施。先后4次組織對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)綜合治理和社會(huì)治安工作進(jìn)行全面檢查。進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并明確各單位綜合治理工作的職責(zé)和任務(wù)，督促和動(dòng)員各單位齊抓共管，積極參與，認(rèn)真做好分析和預(yù)防工作，及時(shí)排查不安全因素，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，完善各種工作措施，建立各種工作記錄、資料檔案，真正把社會(huì)治安綜合治理工作一票否決制落到實(shí)處。

二、廣泛開(kāi)展創(chuàng)建“平安某某”和爭(zhēng)創(chuàng)“治安安全單位”活動(dòng)，增強(qiáng)全體人員的安全防范意識(shí)。

縣衛(wèi)生局根據(jù)某某縣鎮(zhèn)轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的有關(guān)文件精神，對(duì)照創(chuàng)建“平安某某”評(píng)審條件和《某某縣_年社會(huì)治安綜合治理考核標(biāo)準(zhǔn)》及“創(chuàng)安”條件，擺正三個(gè)關(guān)系，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，正確處理“主動(dòng)創(chuàng)安”與“被動(dòng)創(chuàng)安”的關(guān)系，經(jīng)常召集下屬單位班子成員召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行分析研討，確定專人具體負(fù)責(zé)，對(duì)要害部門(mén)確定責(zé)任人，對(duì)防盜設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，確保其性能完好，發(fā)揮應(yīng)有作用。加強(qiáng)醫(yī)院的消防滅火器材的管理工作，做到每月自查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保持滅火器械性能完好率達(dá)100%，為衛(wèi)生系統(tǒng)全面創(chuàng)建“治安安全單位”打下基礎(chǔ)。

三、加大管理和督促檢查力度，確保一方平安

做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結(jié)合。堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合的方針，增加投入，積極發(fā)揮工、青、團(tuán)、婦等組織的作用，深入開(kāi)展對(duì)規(guī)正人員的安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪，為幫教工作打下基礎(chǔ)。堅(jiān)持學(xué)科學(xué)技術(shù)，反對(duì)封建迷信和非法宗教活動(dòng)，經(jīng)內(nèi)部自查和衛(wèi)生局檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有人參加非法組織活動(dòng)。

四、狠抓重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。

為了貫徹_和_領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要批示和有關(guān)會(huì)議精神，局黨委多次組織召開(kāi)全體機(jī)關(guān)工作人員及醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，按照“三個(gè)代表”的要求，從講政治的高度出發(fā)，以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和指示精神，針對(duì)本系統(tǒng)的鍋爐、醫(yī)用電梯、氧氣瓶、房屋、消防器械、線路、毒、麻和第一類精神藥品、食品飲用水及醫(yī)療安全等方面進(jìn)行多次檢查，通過(guò)檢查督促，全系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，對(duì)維護(hù)社會(huì)安定，減少不必要的損失有著重要的意義，也是社會(huì)治安等綜合治理的意義所在。開(kāi)展醫(yī)患溝通，降低醫(yī)療糾紛，病人滿意率明顯提高，出院病人回訪滿意率85%，基本滿意率15%。;加強(qiáng)醫(yī)患溝通的做法，某某工人報(bào)、某某日?qǐng)?bào)、某某電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行了專題報(bào)道。今年衛(wèi)生系統(tǒng)，無(wú)重大醫(yī)療安全事故，無(wú)刑事案件發(fā)生，無(wú)重大治安案件發(fā)生。

五、開(kāi)展法律知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工的法律意識(shí)。

認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能革命，嚴(yán)格落實(shí)_提出的加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”，聘請(qǐng)了9名行風(fēng)監(jiān)督員，在全系統(tǒng)開(kāi)展廉潔行醫(yī)的倡議活動(dòng)。積極加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，組織未取得執(zhí)法證書(shū)的12名同志，參加省衛(wèi)生法規(guī)培訓(xùn)。制定下發(fā)了衛(wèi)生監(jiān)督員行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，對(duì)全縣食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了《食品衛(wèi)生法》的培訓(xùn)。對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)600多名消毒員進(jìn)行了消毒知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》培訓(xùn)，并按規(guī)定進(jìn)行輸液知識(shí)考核。健全了約束機(jī)制和監(jiān)督制度，由于加強(qiáng)了執(zhí)法力度，推行了政務(wù)公開(kāi)，在系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造了良好的法制氛圍和安定的社會(huì)環(huán)境。

今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，我們狠抓綜合治理和社會(huì)治安的各項(xiàng)措施落實(shí)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全防范意識(shí)明顯增加，制度建設(shè)有了新的提高，依法行政和依法管理水平上了新臺(tái)階，衛(wèi)生工作法制化管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。但在社會(huì)治安和綜合治理方面也存在一些不足：一是基層單位的防范意識(shí)還不強(qiáng)，失竊現(xiàn)象還沒(méi)有從根本上得到杜絕，如縣綜治委通報(bào)的近期機(jī)關(guān)、事業(yè)單位發(fā)案情況，共13起，其中衛(wèi)生系統(tǒng)就有6起;二是門(mén)衛(wèi)保安履行職責(zé)不到位，沒(méi)有經(jīng)常落實(shí)夜巡邏制度;三是個(gè)別單位重點(diǎn)部位安全防范措施不夠到位，一家縣級(jí)醫(yī)院出現(xiàn)_被盜現(xiàn)象。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇三

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視綜合治理工作，健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實(shí)，對(duì)學(xué)校綜合治理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，學(xué)校與各室、班主任層層簽定了相應(yīng)的責(zé)任書(shū)。同時(shí)，多次利用教師大會(huì)傳達(dá)貫徹上級(jí)綜治工作有關(guān)會(huì)議和通知的精神，特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時(shí)，我們還按照綜治委、教體局的要求，對(duì)責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，力求防患于未然。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實(shí)施，既充分發(fā)揮了黨政主干線的核心作用，又發(fā)揮了各部門(mén)的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負(fù)起了保一方平安的政治責(zé)任。

二、加大安全法制宣傳力度

學(xué)校首先層層召開(kāi)會(huì)議，組織廣大干部、教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的綜治、安全工作文件，明確各自的義務(wù)和職責(zé)，力求做到人人知曉，個(gè)個(gè)明白，并響應(yīng)號(hào)召，自覺(jué)遵守。其次充分運(yùn)用廣播、錄像、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、展板、知識(shí)競(jìng)賽、圖片等形式，把宣傳活動(dòng)搞得有聲有色。在宣傳活動(dòng)中，做到了“五落實(shí)”，即經(jīng)費(fèi)落實(shí)、資料落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、陣地落實(shí)。最后是組織師生員工開(kāi)展活動(dòng)，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個(gè)角落。圍繞“綜治”、“嚴(yán)打”、“禁毒”、“消防”、“法制”、“交通”等不同的主題進(jìn)行宣傳。在宣傳活動(dòng)中，學(xué)校綜治責(zé)任人均到場(chǎng)組織、指導(dǎo)，學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組到場(chǎng)督促、檢查，保證了宣傳時(shí)間、宣傳效果。

三、加強(qiáng)學(xué)校德育工作

加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的幫扶工作。為了不把適齡學(xué)生推向社會(huì)，我們嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格控制中小學(xué)生流失的通知》和學(xué)生學(xué)籍管理制度，提出具體的實(shí)施辦法，實(shí)行家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合，讓大家都來(lái)關(guān)心弱差生。大力倡導(dǎo)教師“愛(ài)心”教育，樹(shù)立“轉(zhuǎn)化一個(gè)差生與培訓(xùn)一個(gè)優(yōu)生同樣光榮”的觀點(diǎn)。廣泛開(kāi)展捐資助學(xué)，扶貧幫困活動(dòng)，設(shè)立了貧困學(xué)生愛(ài)心救助基金，對(duì)特困生給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼，避免了因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。

重視教師職業(yè)道德建設(shè) 認(rèn)真實(shí)施“師表工程”，推行“師德為上，師能為重”的策略，弘揚(yáng)“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的師德師風(fēng)，組織教師學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開(kāi)展“師德大家談”的活動(dòng)，將師德建設(shè)納入學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)師德建設(shè)責(zé)任制，不斷完善師德建設(shè)規(guī)范，加強(qiáng)師德監(jiān)控。積極開(kāi)展各種文明建設(shè)活動(dòng)，有“學(xué)雷鋒，樹(shù)新風(fēng)”系列活動(dòng)，法制宣傳教育活動(dòng)等。組織師生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《消防法》等法律法規(guī)。聘請(qǐng)法制教育副校長(zhǎng)和輔導(dǎo)員定期到校進(jìn)行法制教育，使師生的法紀(jì)意識(shí)和職業(yè)道德水平普遍得到增強(qiáng)。

四、深入開(kāi)展“創(chuàng)安”活動(dòng)，綜治工作成效顯著

學(xué)校通過(guò)創(chuàng)建新昌縣“平安校園”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹創(chuàng)建意見(jiàn)，嚴(yán)格按照教體局、綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作。根據(jù)“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的綜治方針，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防機(jī)制，隨時(shí)做到大事有人抓，小事有人管。

一是進(jìn)一步完善了制度，如行政值班制度、巡查制度、門(mén)衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎(jiǎng)懲措施，簽定責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)義務(wù)。這些制度的完善，使學(xué)校的各項(xiàng)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的轉(zhuǎn)道，做到了事事有章可循，處處有人管理。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇四

現(xiàn)將我公司20xx年社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以建設(shè)“和諧××”為目標(biāo)，以建立“平安××”為載體，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為抓手，大力實(shí)施社會(huì)安全工程，強(qiáng)化職責(zé)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，有力地維護(hù)了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團(tuán)公司綜合治理工作做出了用心的貢獻(xiàn)。

一、始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理職責(zé)機(jī)制

今年以來(lái)，公司黨委、公司對(duì)綜治工作高度重視，圍繞強(qiáng)化“大穩(wěn)定”觀念，構(gòu)建“大綜治”格局，突出以人為本，健全職責(zé)機(jī)制，定期分析形勢(shì)，研究部署工作。

1、強(qiáng)化組織建設(shè)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團(tuán)公司綜合治理工作會(huì)議精神要求，我公司黨委從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，及時(shí)調(diào)整了工作機(jī)構(gòu)，成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部，負(fù)責(zé)日常工作，加強(qiáng)了對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。

2、建立信訪例會(huì)制度。公司定期召開(kāi)信訪工作會(huì)，及時(shí)研究解決信訪重大問(wèn)題，把任務(wù)落實(shí)到具體單位和職責(zé)人，做到職責(zé)到人、到部門(mén)。構(gòu)成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓，有辦事機(jī)構(gòu)專門(mén)辦理落實(shí)，有專兼職人員負(fù)責(zé)日常工作的局面，構(gòu)成以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制為主體的.全方位、多層次的職責(zé)制體系。今年以來(lái)，公司共召開(kāi)6次信訪工作會(huì)議，重點(diǎn)研究解決了內(nèi)退人員返崗問(wèn)題、進(jìn)京上訪問(wèn)題和內(nèi)部員工工資問(wèn)題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：

（1）在兩會(huì)期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)退員工返崗沒(méi)有明確意見(jiàn)的狀況下，有2名員工煽動(dòng)串聯(lián)其他員工進(jìn)京上訪，公司信訪工作組立即向集團(tuán)公司信訪處進(jìn)行了匯報(bào)，并用心組織人員對(duì)上訪員工進(jìn)行勸阻，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保職責(zé)制，在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽(tīng)從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅(jiān)持進(jìn)京上訪，公司立即啟動(dòng)信訪應(yīng)急預(yù)案，對(duì)其進(jìn)行穩(wěn)控，并設(shè)置1臺(tái)專車，24小時(shí)死看死守，及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展，并向集團(tuán)公司中心分局經(jīng)保大隊(duì)進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)過(guò)縝密布控和耐心勸解，最后說(shuō)服了這名員工，成功制止了1起進(jìn)京上訪事件發(fā)生。

（2）今年6月份，三個(gè)供熱分公司部分員工群眾到公司上訪，要求公司給付加班費(fèi)，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商辦法，及時(shí)給予解決，避免矛盾進(jìn)一步激化，維護(hù)了員工權(quán)益，確保了公司的穩(wěn)定。

3、建立信訪接待日制度。年初，為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求，公司設(shè)立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，對(duì)信訪難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問(wèn)題全部得到了解決。

4、分解目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。為把綜治工作真正落到實(shí)處，公司將綜治工作目標(biāo)層層分解，與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理職責(zé)狀》，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎(jiǎng)懲等都進(jìn)行了明晰，提出了嚴(yán)格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。

二、始終堅(jiān)持依法治企、打防結(jié)合的工作方針，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理

我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點(diǎn)，用心開(kāi)展預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)法制教育，強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇五

一年來(lái)，為配合全區(qū)綜合治理工作，我局堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，結(jié)合本單位反腐倡廉、普法、行政執(zhí)法等工作，采取了一系列防范措施，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的綜合治理工作，我們主要做了以下工作：

在局領(lǐng)導(dǎo)身先垂范的帶動(dòng)下，全局上下統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，按照全區(qū)綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，成立了“綜治”領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)為本單位綜合治理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全局經(jīng)濟(jì)工作及政治、思想穩(wěn)定工作的落實(shí)。

積極組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，除學(xué)習(xí)與公民生活、工作相關(guān)的基本法律外，還采取集中和自學(xué)的方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)真參加了區(qū)中心理論學(xué)習(xí)組組織的學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了執(zhí)法人員依法辦事、依法治林的效率。

嚴(yán)格按照年初簽訂的責(zé)任書(shū)，對(duì)主要責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工，突出重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。

加強(qiáng)職工政治思想教育，增加全民參與意識(shí)，為了認(rèn)真

開(kāi)展“雙創(chuàng)”，結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展了森林防火安全宣傳教育活動(dòng)、《森林法》宣傳活動(dòng)；節(jié)假日安排專人24小時(shí)值班；在重大節(jié)假日期間對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)林區(qū)進(jìn)行巡山護(hù)林，發(fā)生山火，主管領(lǐng)導(dǎo)保證了第一時(shí)間內(nèi)趕到火場(chǎng)，指揮撲救工作。搞好“四防”工作，對(duì)單位職工、家屬、子女進(jìn)行安全、防火、防盜、防毒、防爆等綜治教育，保證了“平安”創(chuàng)建活動(dòng)的有效開(kāi)展。通過(guò)廣泛宣傳教育，全局上下沒(méi)有發(fā)生危害國(guó)家安全、影響社會(huì)穩(wěn)定的事件，在接待來(lái)訪群眾中，做到首問(wèn)責(zé)任制，耐心、細(xì)心解答疑問(wèn)，將矛盾處理在萌芽狀態(tài)，在執(zhí)法過(guò)程中，程序合法，依法治林。全體職工及家屬子女中無(wú)人參與“黃、賭、毒”和_組織，無(wú)刑事案件、無(wú)治安案件、無(wú)毒單位、無(wú)災(zāi)害事故和無(wú)安全生產(chǎn)事故，無(wú)兩勞釋放人員重新犯罪、無(wú)群體性越級(jí)上訪等良好局面。

雖然一年來(lái)，我局的綜合治理工作取得了較好成績(jī)，但“綜治”工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，后段的工作還很艱苦，只有不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)，才能促進(jìn)社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)繁榮發(fā)展、使經(jīng)濟(jì)更上一層樓。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇六

20xx年以來(lái)，武穴市廣播電視臺(tái)堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和全市三級(jí)干部會(huì)議精神，按照市社會(huì)管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門(mén)的工作要求，認(rèn)真履行社會(huì)管理綜治維穩(wěn)成員單位責(zé)任，為我市實(shí)現(xiàn)“三爭(zhēng)兩建一跨越”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

今年以來(lái)，我臺(tái)把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來(lái)抓，實(shí)施目標(biāo)定位,再通過(guò)開(kāi)展“平安廣電”建設(shè)，保障單位正常秩序，營(yíng)造良好工作環(huán)境，促進(jìn)事業(yè)建設(shè)、行政管理全面上新水平。

(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。我們召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常性地開(kāi)展思想教育工作，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。

(二)調(diào)整充實(shí)了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺(tái)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員，將其列為“一把手”工程，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，臺(tái)屬各單位負(fù)責(zé)人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡(luò)員，完善了綜治員崗位職責(zé)。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)《武穴市20社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及有關(guān)文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺(tái)黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)一起抓，做到同計(jì)劃、同部署、同總結(jié)、同考評(píng)，形成了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)”、“管好自家人，看好自家門(mén)”的運(yùn)行機(jī)制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實(shí)處。

二、發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展宣傳

充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢(shì)，在圍繞市委、市政府中心工作開(kāi)展宣傳的同時(shí)，主動(dòng)配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報(bào)道工作。廣播電視臺(tái)加大綜治和加強(qiáng)“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，市電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)辦《法治武穴》專欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會(huì)管理責(zé)任，加大對(duì)各種法律、法規(guī)的宣傳報(bào)道力度，同時(shí)邀請(qǐng)我市法律界專家學(xué)者走進(jìn)節(jié)目中，普及法律知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答聽(tīng)眾法律法規(guī)方面的問(wèn)題，還通過(guò)一些案例的現(xiàn)場(chǎng)分析，達(dá)到宣傳教育的目的。

三、抓好制度建設(shè)，強(qiáng)化工作落實(shí)

在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促臺(tái)直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好安全播出機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門(mén)單位平時(shí)根據(jù)各自的`要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層，落實(shí)到每一個(gè)人。

四、落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制，確保廣電平安

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇七

上半年，相南街道的社會(huì)管理綜合治理工作在xx區(qū)政法委的指導(dǎo)下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的會(huì)議精神，以構(gòu)建“和諧相南”，落實(shí)創(chuàng)新社會(huì)管理工作項(xiàng)目為工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理工作的開(kāi)展。全年無(wú)大的刑事案件、無(wú)安全責(zé)任事故、無(wú)非正常訪案件，涌現(xiàn)出全省見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人一人，綜治工作的開(kāi)展，為街道政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展?fàn)I造了平安和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、社會(huì)管理創(chuàng)新責(zé)任項(xiàng)目落實(shí)實(shí)施到位

街道黨工委把社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來(lái)抓，堅(jiān)持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務(wù)促平安和諧的力量不減，做到在實(shí)踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、區(qū)委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子副職為副組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。社會(huì)管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在街道社會(huì)管理綜合治理辦公室，制定完善了各項(xiàng)工作制度，做到“人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、機(jī)制”四落實(shí)、四到位。結(jié)合實(shí)際研究制定了《相南街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》，落實(shí)了20xx年街道社會(huì)管理創(chuàng)新工作的項(xiàng)目，并確定了責(zé)任人，確保社會(huì)管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。

(二)加大經(jīng)費(fèi)投入。按照上級(jí)的要求，將社會(huì)管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。20xx年上半年街道在創(chuàng)新社會(huì)管理工作中基層基礎(chǔ)建設(shè)工作投入經(jīng)費(fèi)為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。

(四)認(rèn)真搞好社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研活動(dòng)。先后召開(kāi)了街道班子會(huì)議，專題研究社會(huì)管理創(chuàng)新工作;召開(kāi)了黨工委擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解;召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全街上下積極參與到社會(huì)管理創(chuàng)新工作中來(lái)。形成社會(huì)管理創(chuàng)新調(diào)研材料，積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新的途徑。

二、深入開(kāi)展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇八

為確保學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理順利推進(jìn)

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：各班主任、科任教師

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王恭連辦公室主任，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。各班主任及科任教師成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實(shí)做好電氣火災(zāi)綜合治理工作。

1、電力設(shè)施日常管理維護(hù)、運(yùn)行及檢測(cè)情況。

2、相應(yīng)資質(zhì)電工的聘請(qǐng)、管理情況，勞動(dòng)保護(hù)的配備和使用情況。

4、用電設(shè)施周邊存放易燃、易爆等有可能影響安全用電的危險(xiǎn)點(diǎn)。

5、學(xué)校內(nèi)部接線混亂，導(dǎo)線老化，私拉亂接，開(kāi)關(guān)箱配電箱不安裝漏電保護(hù)器，用電設(shè)備未安裝漏電保護(hù)和進(jìn)行保護(hù)接地等隱患。

通過(guò)用電安全知識(shí)培訓(xùn)和教室安全隱患排查，促使教師充分認(rèn)識(shí)到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及教室存在的安全隱患的危險(xiǎn)性。在這次用電專項(xiàng)整治工作中，經(jīng)過(guò)整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善;教師的用電安全意識(shí)、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。

在本次專項(xiàng)整治工作中，發(fā)現(xiàn)部分教師安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險(xiǎn)性，甚至有些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故不可能在自己身邊發(fā)生。針對(duì)此種現(xiàn)象，我校會(huì)以此次整改為契機(jī)，加大培訓(xùn)力度，切實(shí)改變教師這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高教師用電安全性操作。

我校將會(huì)一絲不茍地按照教育局關(guān)于開(kāi)展校園電氣火災(zāi)綜合治理工作的實(shí)施方案的通知文件精神，以此次整改為契機(jī)加大培訓(xùn)力度，切實(shí)改變教師這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高教師用電安全性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇九

今年以來(lái)，在市政法委領(lǐng)導(dǎo)和綜治委的具體指導(dǎo)下，以“xxxx”思想為指針，深入貫徹落實(shí)市政法工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，強(qiáng)化治安管理防范意識(shí)，充分發(fā)揮綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。在全局同志們共同努力下,機(jī)關(guān)整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，從無(wú)任何案事件發(fā)生，確保了局機(jī)關(guān)的一方平安?？偨Y(jié)今年來(lái)的工作，我局重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),“兩手”都要硬

今年，認(rèn)真落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)規(guī)定，營(yíng)造了良好的機(jī)關(guān)環(huán)境。堅(jiān)持“兩手抓”兩手硬的作風(fēng)，無(wú)論業(yè)務(wù)工作再忙，也保持定期召開(kāi)局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究治安防范工作，并及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)逢會(huì)必講綜合治理工作重要性，做到警鐘長(zhǎng)鳴。使綜治工作形成一把手親自抓，分管副職具體管，兩名主任及時(shí)促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中，堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：一是抓好思想教育，對(duì)全局干部職工的安全意識(shí)學(xué)習(xí)緊抓不放，對(duì)“xxxx”思想、保持黨員先進(jìn)性教育，xx大精神深入學(xué)習(xí)討論，結(jié)合實(shí)際，落實(shí)行動(dòng)。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子每?jī)蓚€(gè)月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責(zé)任制度，責(zé)任到人，及時(shí)解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結(jié)果。三是對(duì)各科室制定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)把加強(qiáng)治安管理責(zé)任承包到人，并列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，將平安建設(shè)和綜合治理工作同機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)同步署、同落實(shí)、同獎(jiǎng)懲。

二、完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化宣傳教育工作

一是在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，除制定有普法教育，平安建設(shè)、安全保衛(wèi)等制度外，又核查了綜治人員基本情況表，重點(diǎn)要害部位登記和責(zé)任分工表、科室安全設(shè)備用電制度及安全員工作職責(zé)等。二是保持信息渠道暢通，經(jīng)常向綜治委報(bào)送信息，并及時(shí)領(lǐng)取文件和通知，同上級(jí)綜治部門(mén)保持一致且及時(shí)溝通;三是以科技宣傳為契機(jī)，搞好宣傳教育，加強(qiáng)職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理意識(shí)，強(qiáng)化管理技能;四是積極參加綜治委和治安部門(mén)組織的綜治活動(dòng)，按照看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，管好重點(diǎn)部位

在局機(jī)關(guān)的重點(diǎn)部位基礎(chǔ)設(shè)施管理上，加強(qiáng)措施和力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，一是對(duì)檔案室要害重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全防范和保護(hù)措施，繼續(xù)實(shí)行三鐵一柜，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，杜絕和防止了責(zé)任性事故及災(zāi)害性事故的發(fā)生。二是在節(jié)假日期間加強(qiáng)值班，并對(duì)各種突發(fā)事件做好應(yīng)變準(zhǔn)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)的管理和教育，逐步增強(qiáng)職工的法制觀念和社會(huì)主義道德觀念，杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。

四、抓好重點(diǎn)治理工作，保持長(zhǎng)治久安

首先堅(jiān)持預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預(yù)防，一手抓處理、標(biāo)本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個(gè)工作人員的預(yù)防、消化矛盾的能力，第二是作好平安建設(shè)工作。今年我局按照有關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神以平安建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，廣泛地調(diào)動(dòng)全局同志積極投身到平安建設(shè)中去，形成全局參與，共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三是領(lǐng)導(dǎo)班子半月召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會(huì)，使該項(xiàng)工作達(dá)到了名符其實(shí)的經(jīng)?；椭贫然?。

五、日常綜治工作落實(shí)到位，措施得力

根據(jù)市日常綜治工作會(huì)議指示，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)落實(shí)到位，制定應(yīng)急情況處理方案，做好基本保障工作。由于措施得力，截止目前，各項(xiàng)工作井然有序，為全面做好綜治工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在綜治工作中所做的一些工作，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，但與兄弟單位和上級(jí)的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長(zhǎng)補(bǔ)短，多方完善自己，為全局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)治安穩(wěn)定多作更大貢獻(xiàn)。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十

為切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)治理辦的指導(dǎo)下，萬(wàn)家鎮(zhèn)黨委、政府以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)有力的`信心，緊緊圍繞關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，積極開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為目標(biāo)，以治理“五亂”反彈為突破口，把綜合整治工作與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)“塑風(fēng)貌、抓典型、重常態(tài)、建機(jī)制、促長(zhǎng)效”，奮力拼搏，強(qiáng)勢(shì)整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善，并取得了明顯實(shí)效，現(xiàn)將今年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

（一）“機(jī)制”進(jìn)一步健全。

1、管理機(jī)制。

一是成立了以專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和場(chǎng)管辦，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

二是召開(kāi)了村（居）民大會(huì)，制訂了《萬(wàn)家鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理村（居）民公約》，為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

2、考核機(jī)制。制定了《萬(wàn)家鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案》，《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作責(zé)任制及行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》，落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作機(jī)制，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3、投入機(jī)制。實(shí)行“群眾自籌、上級(jí)補(bǔ)助、戶主投入”的資金保障機(jī)制，并鼓勵(lì)全社會(huì)參與環(huán)境綜合整治。全鎮(zhèn)共投入環(huán)境綜合治理資金近40萬(wàn)余元，完善全鎮(zhèn)垃圾處理配置，街面的硬化，路燈的安裝，人行道板的鋪設(shè)等工作。鎮(zhèn)政府抽調(diào)機(jī)關(guān)等干部7人，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，負(fù)責(zé)場(chǎng)鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生、擺攤設(shè)點(diǎn)、支棚搭架、車輛停放、市場(chǎng)秩序等的日常巡查和監(jiān)管。

（二）“面”上工作整體推進(jìn)。

出動(dòng)車輛400余臺(tái)次，人力3000人次，強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

1、加強(qiáng)建筑工地、車輛停放管理，工地亂象、車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到有效遏制。

2、加大市場(chǎng)整治，取締了以街代市、占道經(jīng)營(yíng)的行為，逐步形成了“坐商歸店、流商歸市”的格局。

3、強(qiáng)化鄉(xiāng)容村貌治理工作，栽植綠化樹(shù)1000余株，新投放垃圾箱50余個(gè)，建立再生資源回收點(diǎn)3個(gè)，添置垃圾清運(yùn)車1輛。

4、規(guī)范建設(shè)行為，開(kāi)展亂搭亂建專項(xiàng)整治，共拆除亂搭亂建2處，清理廣告亂貼亂畫(huà)100余處。

5、大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理，初見(jiàn)成效。

（三）“點(diǎn)”上工作亮點(diǎn)突出。

麻梁路沿線風(fēng)貌大為改觀。按照打造“美麗鄉(xiāng)村”的總體定位，集中對(duì)新村聚居點(diǎn)集中整治。

（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為扎實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工作小組，并召開(kāi)黨委會(huì)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了專題研究和安排部署。

三是對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)包村、責(zé)任到戶的具體問(wèn)題進(jìn)一步明確；四是定期不定期對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取措施及時(shí)整改，對(duì)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理小組督查存在的問(wèn)題有專人負(fù)責(zé)整改落實(shí)，使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理走上了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。各村也建立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保了該項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（二）抓宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府積極加強(qiáng)宣傳工作，確保此項(xiàng)工作家喻戶曉，積極動(dòng)員全鎮(zhèn)干部群眾共同參與環(huán)境治理。

一是鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)會(huì)議，專題研究部署此項(xiàng)工作，各村通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì)、村組干部會(huì)、群眾會(huì)進(jìn)行宣傳共達(dá)20次余次，認(rèn)真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內(nèi)容和相關(guān)要求，使之家喻戶曉。

二是利用宣傳標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了宣傳，制作和書(shū)寫(xiě)大小宣傳標(biāo)語(yǔ)共20幅；

三是發(fā)放宣傳資料20xx余份。通過(guò)宣傳，使廣大群眾的環(huán)保意識(shí)大大提高，為工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）抓示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)。

1、加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)主要交通沿線環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)工作。

三是加強(qiáng)主要交通沿路口交接支路的環(huán)衛(wèi)保潔，安排保潔員在環(huán)衛(wèi)地段堅(jiān)持每日三掃。

2、規(guī)范交通沿線農(nóng)房村舍前后各類物品堆放。

一是加大宣傳，增強(qiáng)村民保潔意識(shí)；

二是增派專人下村進(jìn)行督查，確保農(nóng)房村舍前后干凈整潔，物品堆放整齊。

3、積極開(kāi)展街道市場(chǎng)環(huán)境專項(xiàng)治理工作。規(guī)范攤點(diǎn)擺設(shè)，規(guī)范廣告設(shè)置，規(guī)范車輛停放。

二是對(duì)不規(guī)范的廣告設(shè)置進(jìn)行了摸排，組織專業(yè)隊(duì)伍撤除了不規(guī)范的廣告；

三是集中精力整治了主要街道市場(chǎng)交通秩序，在節(jié)假日期間，鎮(zhèn)、社區(qū)干部對(duì)集鎮(zhèn)車輛亂停亂放進(jìn)行了督查和整治，確保店前車輛停放整齊、朝向一致；四是規(guī)范商戶占道經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)商戶衛(wèi)生保潔意識(shí)，確保商戶坐落有序，街面整潔有序。

4、加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)所有垃圾桶、垃圾池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)保潔力度。垃圾清運(yùn)人員堅(jiān)持每天的垃圾做到日產(chǎn)日清，加大集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔力度，并且_五一_節(jié)前后組織街道保潔人員對(duì)垃圾屋和垃圾桶定期進(jìn)行了清洗消毒。

5、加大牛皮癬治理力度。突出重點(diǎn)治理了集鎮(zhèn)主要道路、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和居民區(qū)_牛皮癬_清洗，全面清除了_牛皮癬_。今年共組織專業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展了4次衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，特別是對(duì)集鎮(zhèn)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷和居民區(qū)的牛皮癬全面進(jìn)行了清除。

（四）抓機(jī)制建設(shè)，逗硬獎(jiǎng)懲形成了“健全一套班子，細(xì)化兩個(gè)目標(biāo)，完善三項(xiàng)制度”的長(zhǎng)效機(jī)制。

1、健全一套班子：成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)。

2、細(xì)化兩個(gè)目標(biāo)：

一是細(xì)化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二是細(xì)化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治責(zé)任和區(qū)域。

3、完善三個(gè)機(jī)制：

一是投入機(jī)制。實(shí)行“受益者為主、政府補(bǔ)助為輔”的投入辦法，通過(guò)“群眾自籌、上級(jí)補(bǔ)助、戶主投入”的方式，鼓勵(lì)全社會(huì)參與環(huán)境綜合整治。

二是管理考核機(jī)制。落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作責(zé)任機(jī)制，做到每月一檢查每季度一排名。

三是責(zé)任追究機(jī)制。如果城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作排名在倒數(shù)一、二名的對(duì)主任和支書(shū)作大會(huì)檢討、停職等處理。

2、保潔還存在一定困難；

3、我鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)建房改建項(xiàng)目比較多，存在的亂堆、亂放、不打圍作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重；

4、是長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善還有侍進(jìn)一步探索和創(chuàng)新。

1、繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境生態(tài)水平。認(rèn)真實(shí)施環(huán)境規(guī)劃，并不斷修正完善；積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路；在農(nóng)村“室內(nèi)現(xiàn)代化，室外臟亂差”的現(xiàn)象還較普遍地存在著，環(huán)境治理的滯后與社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展極不適應(yīng)。繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入，不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)面貌。

2、繼續(xù)強(qiáng)化城鄉(xiāng)綜合治理環(huán)境宣傳，進(jìn)一步提高全民環(huán)境意識(shí)。

二是爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)到我鎮(zhèn)舉行城鄉(xiāng)環(huán)境宣傳教育掛圖展，宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性；

三是在中小學(xué)生中開(kāi)展教育活動(dòng)，以此帶動(dòng)中小學(xué)生對(duì)活動(dòng)、科技創(chuàng)新活動(dòng)的興趣和參與感，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；四是在各企業(yè)開(kāi)展廠容廠貌整治達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)，使群眾充分認(rèn)識(shí)到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不僅僅是口頭上，而且要落實(shí)到行動(dòng)中。讓群眾感覺(jué)到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理給他們的生活帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處，從而營(yíng)造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氣氛。

3、繼續(xù)集中精力加快整治步伐。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施，明確人員職責(zé)，任務(wù)到人，責(zé)任到人，強(qiáng)化年度目標(biāo)考核，確保工作抓出實(shí)效。

4、繼續(xù)全力做好配套設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置并更新垃圾桶、果皮箱等設(shè)施。

5、繼續(xù)逗硬考核加強(qiáng)督促檢查。實(shí)行“一天一檢查，一周一督查，一月一評(píng)比”加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中遇到的困難問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳先進(jìn)典型，堅(jiān)持示范帶動(dòng)和典型引路，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

6、繼續(xù)加快探索完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新，完善檢查督促制度，落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎(jiǎng)懲制度；進(jìn)一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點(diǎn)擺設(shè)、廣告張貼、垃圾處理等長(zhǎng)效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態(tài)化；逐步建立“財(cái)政一點(diǎn)、社會(huì)一點(diǎn)、企業(yè)一點(diǎn)、個(gè)人一點(diǎn)”的長(zhǎng)效管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

總之，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實(shí)，大造聲勢(shì)加強(qiáng)教育，牢固樹(shù)立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，我們的工作才能長(zhǎng)期深入扎實(shí)地開(kāi)展下去，并取得良好效果。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已是xx年的下半年了，我進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了，進(jìn)入公司的綜合管理科也已經(jīng)三個(gè)月了?；厥走@一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間我又將在宜興天山開(kāi)始了新的一年?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，能讓我在本公司的綜合管理科譜寫(xiě)我人生中的第一份管理工作。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種總結(jié)。從事行政工作雖然只有短短的三個(gè)月，但是我學(xué)到了卻是有五個(gè)月的成果。

綜合管理科是公司的重要部門(mén)之一，是管理公司內(nèi)部要?jiǎng)?wù)的關(guān)鍵部門(mén)。對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，對(duì)內(nèi)本部門(mén)定期檢查相關(guān)人事。綜合管理科人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，綜合管理科的綜合能力又邁進(jìn)了一步。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和安全上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。下面給點(diǎn)大家潛談下我學(xué)到的知識(shí)，也希望對(duì)你們是有用的。

進(jìn)入到本部門(mén)，我首先學(xué)會(huì)的第一件事就是開(kāi)會(huì)，在以前我自己認(rèn)為和大家是一樣的`，就認(rèn)為每天在開(kāi)會(huì)有什么用途，根本不去重視它。但是，進(jìn)入到這里，我才發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了，原來(lái)開(kāi)會(huì)會(huì)有很大的益處。開(kāi)會(huì)可以使你進(jìn)一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按時(shí)完成有質(zhì)量的工作，讓你在本周內(nèi)有計(jì)劃的工作。開(kāi)完會(huì)，我們要制定目標(biāo)，懂得事情的輕重緩急來(lái)有條理的工作。要按時(shí)完成上級(jí)交代給我們的工作任務(wù)。在工作中同事之間要相處融洽，積極配合及協(xié)助他們完成工作。在工作方面，我們的敏感度要提升，要積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的進(jìn)程及結(jié)果。要逐步曾強(qiáng)自己工作的適應(yīng)能力，對(duì)以后安排的工作能得心應(yīng)手。作為綜合管理科一員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想做好團(tuán)隊(duì)里的一員，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

在以后的工作中，我會(huì)找出自己在工作中的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗話說(shuō)：“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們工作更加細(xì)致、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越強(qiáng)。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

20xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅(jiān)持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日?？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

20xx年我們?cè)谶^(guò)去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則以及國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實(shí)，根據(jù)市局對(duì)我們稅收征管“六率”日常考核的總要求，我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照反思從而對(duì)企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)。我們根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對(duì)稅務(wù)登記證辦理的核查工作進(jìn)行了較大的改革。過(guò)去辦理稅務(wù)登記證之前必須進(jìn)行實(shí)地核查，然后才能發(fā)證；今年改革之后，我們稅務(wù)部門(mén)實(shí)行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時(shí)也給我們的工作帶來(lái)了一些麻煩。有些企業(yè)從開(kāi)辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營(yíng)地址也是虛假的。對(duì)于這些極個(gè)別的“皮包公司”，我們?cè)诮?jīng)過(guò)核實(shí)之后。及時(shí)給分局辦稅大廳進(jìn)行反饋以便及時(shí)進(jìn)行防范。同時(shí)針對(duì)我們以前實(shí)地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問(wèn)題，及時(shí)對(duì)我們的實(shí)地核查工作進(jìn)行了調(diào)整。從而增加了對(duì)其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進(jìn)行了全面核實(shí)。為下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作和國(guó)家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門(mén)自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過(guò)期并且我們也沒(méi)有進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒(méi)有進(jìn)行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對(duì)我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌?qiáng)企業(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對(duì)表》并根據(jù)我們綜合組的實(shí)際情況將路、段、戶落實(shí)到具體的人從而保證了對(duì)各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進(jìn)行清理。我們?cè)谇謇淼倪^(guò)程中要求大家針對(duì)表上的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，表格采集回來(lái)之后我們又與ctais上的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則的要求確需進(jìn)行稅務(wù)登記變更的及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個(gè)同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實(shí)到了我們組來(lái)。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)新來(lái)的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對(duì)191戶企業(yè)的實(shí)地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。

特別是所得稅未申報(bào)企業(yè)只是進(jìn)行文書(shū)送達(dá)，后來(lái)我們通過(guò)了解感到所得稅未申報(bào)企業(yè)多數(shù)并不是有意而為之。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對(duì)企業(yè)所得稅的申報(bào)時(shí)間不清楚造成的，我們針對(duì)這種情況積極向這些企業(yè)進(jìn)行宣傳，從而保證了企業(yè)所得稅的申報(bào)質(zhì)量。由于我們的基礎(chǔ)工作做的細(xì)、做的扎實(shí)，在納稅信用等級(jí)評(píng)定等項(xiàng)工作中我們積累的資料都發(fā)揮了很重要的作用。

年初我們綜合組根據(jù)分局總支和管理科黨支部的統(tǒng)一安排，認(rèn)真地開(kāi)展了“一學(xué)三論”學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中我們管理科根據(jù)自身工作的特點(diǎn)將全科人員劃分為了五個(gè)學(xué)習(xí)小組，為了使大家能夠?qū)W習(xí)好，我們綜合組多方為各學(xué)習(xí)小組收集學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)中間我們積極推廣同志們好的學(xué)習(xí)方法，歸納同志們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)向分局匯報(bào)。我們一方面學(xué)習(xí)理論，另一方面結(jié)合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實(shí)”。真正使大家學(xué)的生動(dòng)、透徹。我們積極參加了分局、科里組織的到六新生磚瓦廠現(xiàn)場(chǎng)接受教育的活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)我們組的干部的思想覺(jué)悟有了很大的提高。同志們變“讓我干成為了我要干”。我們組的余福道同志雖然已年過(guò)五十但工作的熱情和干勁一點(diǎn)不減當(dāng)年。通過(guò)學(xué)習(xí)他的干勁更足了，無(wú)論是深入企業(yè)開(kāi)展工作，還是在科里打掃衛(wèi)生，處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富的女同志，她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負(fù)擔(dān)在干好我們本組的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)還積極幫助其他組的同志搞好發(fā)票管理等項(xiàng)工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時(shí)充分利用自己對(duì)企業(yè)熟、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)積極協(xié)助其他組的同志搞好其他各項(xiàng)工作。李柯同志雖然是一位剛調(diào)入我們開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅分局的新同志對(duì)于組里所分配的對(duì)我們開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的加油站的管理工作確十分認(rèn)真，對(duì)于加油站的違歸行為他能夠進(jìn)行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂著烈日為二汽的加油站進(jìn)行測(cè)試服務(wù)。

日常的考核和管理是我們綜合組的一項(xiàng)重要工作，如何使我們的日?？己瞬涣饔谛蝿?shì)，真正起到全面服務(wù)我們管理科中心工作的目的。我們根據(jù)分局考核組的統(tǒng)一要求，將日?？己寺鋵?shí)到每個(gè)組、每個(gè)站。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，定期不定期的對(duì)我們?cè)诜志稚习嗟母鹘M的同志們的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了抽查。為了解決科里打掃衛(wèi)生這一老大難問(wèn)題，我們對(duì)各組實(shí)行了嚴(yán)格的每周衛(wèi)生責(zé)任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問(wèn)題。本年第三季度中的一周，雖然我們組也按時(shí)進(jìn)行了衛(wèi)生清掃，但由于進(jìn)行的不徹底，因而被分局檢查了出來(lái)。我們不護(hù)短，我們組的每個(gè)同志在季度考核中都進(jìn)行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先征求各組、各站的意見(jiàn)，積極向科領(lǐng)導(dǎo)反映，使考核工作真正起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、警示后進(jìn)的作用。對(duì)于工作取得成績(jī)、考試成績(jī)優(yōu)秀為分局和管理科爭(zhēng)得榮譽(yù)和成績(jī)的同志我們積極向分局和科領(lǐng)導(dǎo)提出加分的建議。

我們?cè)诟愫米陨淼臉I(yè)務(wù)和科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作的同時(shí)，根據(jù)分局和管理科安排的每項(xiàng)中心工作進(jìn)行突擊。年初我們根據(jù)分局統(tǒng)一安排抽調(diào)得力人員參加了一年一度的20xx年所得稅匯算清繳工作。根據(jù)工作的需要我們組的大部分人員參加了分局和科里組織的對(duì)商貿(mào)企業(yè)一般納稅人的檢查。在檢查過(guò)程中，我們有的同志帶病堅(jiān)持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開(kāi)展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志，他與我科的流轉(zhuǎn)稅組的同志分為一組在長(zhǎng)虹食品城進(jìn)行此項(xiàng)檢查。由于工作任務(wù)重、企業(yè)戶數(shù)多，他們不顧炎熱加班加點(diǎn)的`進(jìn)行工作。由于工作認(rèn)真細(xì)致他們?cè)诟鹘M中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題最多，檢查的戶數(shù)也最多，從而受到了同志們的好評(píng)。自行申報(bào)本是每個(gè)納稅人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)納稅人。我們和分局服務(wù)大廳的同志們一道在申報(bào)期內(nèi)及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。為了搞好ctais數(shù)據(jù)清理工作，根據(jù)分局和科里的統(tǒng)一部署我們組全部同志都投入到此項(xiàng)工作中去。我們組的三名男同志分別負(fù)責(zé)近二百戶企業(yè)的信息采集工作，陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進(jìn)行ctais數(shù)據(jù)的核對(duì)工作。我們?cè)谕饷尕?fù)責(zé)ctais信息采集工作的同志在分局車輛緊張的情況下，自己用自己的機(jī)動(dòng)車輛，有些近的地方我們就步行。通過(guò)我們的共同努力我們?nèi)M同志在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了分局和科里交給我們的工作任務(wù)。由于市局、分局的工作需要原來(lái)我們管理科在二汽開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行ctais數(shù)據(jù)采集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進(jìn)行檢查。為了使ctais數(shù)據(jù)采集工作得以繼續(xù)進(jìn)行，科領(lǐng)導(dǎo)安排何廷強(qiáng)、劉和平兩位同志到二汽開(kāi)發(fā)區(qū)繼續(xù)他們的工作。他們到二汽開(kāi)發(fā)區(qū)后認(rèn)真工作在三天內(nèi)順利完成了任務(wù)。

由于我們管理科綜合組承擔(dān)了開(kāi)發(fā)區(qū)分局企業(yè)戶籍的管理工作對(duì)外代表著我們開(kāi)發(fā)區(qū)分局的形象。我們自身素質(zhì)的高低不僅影響了我們自身的業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展同時(shí)也直接影響到了我們?yōu)閺V大納稅人的服務(wù)質(zhì)量。我們以學(xué)習(xí)新《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則和國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和《中華人民共和國(guó)行政許可法》為契機(jī)針對(duì)我們自身的業(yè)務(wù)工作有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)照學(xué)習(xí)并且根據(jù)面前我們?cè)诠芾砥髽I(yè)的過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)討論。真正做到了組織學(xué)習(xí)與自學(xué)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)際操作與理論學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合。由于我們經(jīng)常與企業(yè)打交道因而搞好企業(yè)廉政學(xué)習(xí)、增強(qiáng)廉政意識(shí)猶其顯得十分重要。我們經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)市國(guó)稅局下發(fā)的《國(guó)稅工作人員廉政手冊(cè)》，和市局編印的有關(guān)廉政案例并結(jié)合我局任紹斌案件進(jìn)一步要求大家對(duì)照稅務(wù)干部“五要”、“十五不準(zhǔn)”查找自己工作中的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家增強(qiáng)了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵(lì)，不在納稅人中吃、拿、卡、要、報(bào)；從而樹(shù)立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務(wù)的廉政意識(shí)。

20xx年的工作，雖然也取得了一定的成績(jī)，但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們?cè)谛碌囊荒昀餂Q心立足本職努力開(kāi)拓創(chuàng)新，使我們的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

2018年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅(jiān)持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日?？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)、很抓基礎(chǔ)信息建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)戶籍管理。

2018年我們?cè)谶^(guò)去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則以及國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實(shí)，根據(jù)市局對(duì)我們稅收征管“六率”日常考核的總要求，我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照反思從而對(duì)企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的'認(rèn)識(shí)。我們根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對(duì)稅務(wù)登記證辦理的核查工作進(jìn)行了較大的改革。過(guò)去辦理稅務(wù)登記證之前必須進(jìn)行實(shí)地核查，然后才能發(fā)證;今年改革之后，我們稅務(wù)部門(mén)實(shí)行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時(shí)也給我們的工作帶來(lái)了一些麻煩。有些企業(yè)從開(kāi)辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營(yíng)地址也是虛假的。對(duì)于這些極個(gè)別的“皮包公司”，我們?cè)诮?jīng)過(guò)核實(shí)之后。及時(shí)給分局辦稅大廳進(jìn)行反饋以便及時(shí)進(jìn)行防范。同時(shí)針對(duì)我們以前實(shí)地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問(wèn)題，及時(shí)對(duì)我們的實(shí)地核查工作進(jìn)行了調(diào)整。從而增加了對(duì)其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進(jìn)行了全面核實(shí)。為下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作和國(guó)家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門(mén)自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過(guò)期并且我們也沒(méi)有進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒(méi)有進(jìn)行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對(duì)我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌?qiáng)企業(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對(duì)表》并根據(jù)我們綜合組的實(shí)際情況將路、段、戶落實(shí)到具體的人從而保證了對(duì)各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進(jìn)行清理。我們?cè)谇謇淼倪^(guò)程中要求大家針對(duì)表上的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，表格采集回來(lái)之后我們又與ctais上的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則的要求確需進(jìn)行稅務(wù)登記變更的及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個(gè)同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實(shí)到了我們組來(lái)。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)新來(lái)的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對(duì)191戶企業(yè)的實(shí)地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

教研組的主要任務(wù)是教研，除了平時(shí)學(xué)科教學(xué)中的教研外，我們還能主動(dòng)的創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，形成了良好的教研風(fēng)氣。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)新課程的改革實(shí)驗(yàn)

（1）利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間或空余時(shí)間，間周組織科學(xué)教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》，提高科學(xué)教師對(duì)課程改革的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以適應(yīng)新時(shí)代教學(xué)的要求。

（2）以新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量課堂教學(xué)，改進(jìn)學(xué)科評(píng)價(jià)方式，形成正確的評(píng)價(jià)觀，嘗試以自評(píng)、互評(píng)等多種評(píng)價(jià)形式，建構(gòu)多元化評(píng)價(jià)體系。引導(dǎo)教師更新課堂教學(xué)與評(píng)價(jià)觀念，提高教學(xué)質(zhì)量。

2、積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)

各教師在新課程理念指導(dǎo)下，以教學(xué)活動(dòng)為載體，深化課題研究工作。各教師確定個(gè)人教研專題，并根據(jù)課題進(jìn)行教改實(shí)踐，積極開(kāi)展組內(nèi)教師說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，教師們互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。新教師能積極上進(jìn)，虛心請(qǐng)教，一節(jié)研究課或公開(kāi)課的準(zhǔn)備往往要在組內(nèi)經(jīng)過(guò)多次商討，大家一起聽(tīng)課評(píng)課改課，能從正面提出優(yōu)點(diǎn)，也從不回避教學(xué)中存在的問(wèn)題。

3、提高教師的自身素質(zhì)，服務(wù)于教育科研。

教師素質(zhì)的高低決定著學(xué)生能力的高低，決定一個(gè)學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識(shí)到了唯有不斷提高自身的素質(zhì)，不斷更新自己的教學(xué)理念、方法，才能不負(fù)于教師的職責(zé)，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。

上述點(diǎn)點(diǎn)滴滴說(shuō)明了我?？茖W(xué)組老師對(duì)科學(xué)教學(xué)研究的真誠(chéng)和執(zhí)著，面對(duì)新的世紀(jì)，面對(duì)新的世紀(jì)，面對(duì)如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革，我們確信：明天是今天的延續(xù)，明天還將迎來(lái)新的發(fā)展，我們定將沿著確定的目標(biāo)前進(jìn)，進(jìn)而尋求新的突破，追求新的超越。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于堅(jiān)決剎住公款請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)要求，督促全區(qū)切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作，根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，我辦集中開(kāi)展公款請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)自查自糾整治行動(dòng)。經(jīng)自查，我辦沒(méi)有出現(xiàn)公款送禮的現(xiàn)象，對(duì)此我辦的公款送禮專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：

我辦經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)文件，進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)觀念和廉潔過(guò)節(jié)意識(shí)。

班子成員要以身作則、嚴(yán)于律己，帶頭貫徹落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”，并加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育和約束，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。同時(shí)，要把剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)的重要內(nèi)容，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題敢抓敢管，及時(shí)提醒，堅(jiān)決糾正。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多深入基層、深入群眾，著力解決群眾最關(guān)心的利益問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)各類安全事故隱患的排查和整治，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全；認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪，有效化解矛盾，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

紀(jì)檢監(jiān)察人員要充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并對(duì)典型案例予以通報(bào)曝光，公布舉報(bào)電話，接受群眾舉報(bào)，堅(jiān)決剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)，切實(shí)鞏固我辦作風(fēng)建設(shè)的成果。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

在200x年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：

一、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，在其工作過(guò)程中，如何落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅(jiān)持以民為本，很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在干實(shí)上要提高層次，不僅日常工作要準(zhǔn)確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺(jué)地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去，在吃透上情的同時(shí)，更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

20xx年，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo)，過(guò)程中體會(huì)更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個(gè)過(guò)程中，我深知綜合辦公室要時(shí)刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則，積極主動(dòng)服務(wù)于公司各部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展，協(xié)調(diào)處理各部門(mén)在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過(guò)程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上，特別是在新制度出臺(tái)以后，綜合辦公室在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)日常事務(wù)的處理上更加顯得有據(jù)可依和有章可循，行政秘書(shū)的崗位職責(zé)與重點(diǎn)更為我的工作提供了可靠的依據(jù)。行政秘書(shū)的工作略顯瑣碎，但從中把握細(xì)節(jié)，觀察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。20xx年是工作后收獲最大的一年，在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進(jìn)步。下面將我在20xx年所做的工作及20xx年計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

較大，又多次向政府主管部門(mén)及同行業(yè)工作人員請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)半年的探索與學(xué)習(xí)，已初步掌握基本要領(lǐng)。

二、20xx年完成的重點(diǎn)工作

（一）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，開(kāi)展日常工作

1、及時(shí)做好文件傳閱工作

文件傳閱是公司信息傳播的基礎(chǔ)渠道，也是各部門(mén)協(xié)力合作的重要保障。對(duì)于接收到的外來(lái)公文，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做出處理意見(jiàn)，部分由于特殊原因未能上傳而留在業(yè)務(wù)部門(mén)的，也能夠做到及時(shí)催繳與及時(shí)上報(bào)，大部分公文都能在當(dāng)日內(nèi)上傳至總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。

2、文件的登記與保管工作

為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時(shí)，均對(duì)其分類并詳細(xì)登記時(shí)間、文號(hào)、來(lái)問(wèn)單位、文件名稱及附存部門(mén)等信息，及時(shí)按類型保存至綜合辦檔案室或投資管理部，并定期核對(duì)檢查。

3、印章保管、使用及維護(hù)工作

自公司新制度試運(yùn)行以來(lái)，嚴(yán)格按照公司管理制度，每次用章情況均得到董事長(zhǎng)審批通過(guò)；注意日常對(duì)印章的保養(yǎng)與維護(hù)，確保印章的正常使用。

4、辦公用品采購(gòu)工作

報(bào)銷；按季度及時(shí)做好采購(gòu)分析，為預(yù)算做好準(zhǔn)備。20xx年9月，更是在新制度試運(yùn)行前模擬預(yù)算式統(tǒng)一采購(gòu)，為新制度的推行做好提前準(zhǔn)備。

5、做好車輛管理，保障公司車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)

在公司后勤秘書(shū)到崗之前，堅(jiān)持做好車輛的管理與維護(hù)，及時(shí)年檢、保險(xiǎn)、保養(yǎng)與修理，確保公司四臺(tái)車輛安全運(yùn)行。

（二）初步開(kāi)展組織建設(shè)工作，為黨總支的完善打下基礎(chǔ)

公司總支部成立之初，由于缺乏對(duì)組織建設(shè)工作知識(shí)的了解，開(kāi)始了從書(shū)本到實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)等一系列的學(xué)習(xí)，通過(guò)黨員信息統(tǒng)計(jì)工作，掌握了公司全體黨員情況，并已準(zhǔn)備好下一步完善總支部建設(shè)的詳細(xì)方案，有待時(shí)機(jī)成熟后實(shí)施。

（三）探索車輛改革實(shí)施方案

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，配合參照其他公司成功案例，結(jié)合本公司實(shí)際情況，擬寫(xiě)車輛改革實(shí)施方案。工作初期，通過(guò)核算公司一個(gè)年度內(nèi)車輛實(shí)際費(fèi)用支出、預(yù)計(jì)改革后補(bǔ)貼總額、搜集相關(guān)法律法規(guī)、分析改革必要性等工作，提出了初步的總結(jié)報(bào)告，并根據(jù)總結(jié)報(bào)告匯總整理出改革實(shí)施方案（草案），待得到領(lǐng)導(dǎo)審議反饋后做出進(jìn)一步的修改。

（四）整理公司員工人事檔案

為實(shí)現(xiàn)公司員工人事檔案的規(guī)范化管理，通過(guò)查找資

料，學(xué)習(xí)《省干部檔案工作細(xì)則》，對(duì)公司全體企業(yè)人員人事檔案進(jìn)行了重新分類，并根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況整理匯總，詳細(xì)登記。目前公司全體企業(yè)員工人事檔案均已按規(guī)定整理完畢，檔案的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出及借閱等都具有全套的登記手續(xù)，已形成較為完善的管理模式。

（五）配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)完成工作

三、工作中存在的不足

經(jīng)過(guò)近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對(duì)部分業(yè)務(wù)不夠熟練，用心程度差，懶散情況時(shí)常出現(xiàn)；對(duì)內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫(xiě)作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平亟待提高。

懼滿溢，則思江海下百川；憂懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，我將時(shí)刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對(duì)待每一件工作。

四、20xx年重點(diǎn)工作安排

（一）完善公司黨組織建設(shè)工作；

（二）力爭(zhēng)年內(nèi)完成車輛改革工作；

（三）學(xué)習(xí)并完善公司制度；

（四）配合公司其他部門(mén)完成工作。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

1.嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度和總隊(duì)制定的調(diào)查業(yè)務(wù)工作管理辦法，組織實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。11月份，專門(mén)印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真組織2020年年報(bào)和2020年定報(bào)會(huì)議的通知》，就貫徹落實(shí)總隊(duì)各專業(yè)年定報(bào)會(huì)議精神提出明確要求，特別提出了加強(qiáng)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的8項(xiàng)具體措施，統(tǒng)一印發(fā)了《調(diào)查隊(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查事務(wù)告知書(shū)》等6項(xiàng)常用統(tǒng)計(jì)文書(shū)格式，強(qiáng)調(diào)依法管理調(diào)查行為。對(duì)于重點(diǎn)調(diào)查工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥組織落實(shí)，對(duì)于難點(diǎn)調(diào)查工作創(chuàng)新形式，通過(guò)聯(lián)誼會(huì)，結(jié)合“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng)等貫徹布置落實(shí)，確保國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度執(zhí)行到位。

2.認(rèn)真貫徹總隊(duì)要求，規(guī)范工作流程。6月份，專門(mén)印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈主要畜禽監(jiān)測(cè)調(diào)查工作規(guī)范化實(shí)施方案〉等制度的通知》，主要畜禽監(jiān)測(cè)等11個(gè)調(diào)查專業(yè)制定了從樣本的抽選與維護(hù)管理到調(diào)查人員的選配以及調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、審核、傳輸、處理、管理、評(píng)估、發(fā)布全過(guò)程的實(shí)施方案，嚴(yán)格規(guī)定工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，細(xì)化落實(shí)總隊(duì)的業(yè)務(wù)管理要求。9月份，在2020年制定了農(nóng)村住戶、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格等7個(gè)專業(yè)對(duì)縣級(jí)調(diào)查隊(duì)考核辦法的基礎(chǔ)上，今年又印發(fā)了《調(diào)查隊(duì)業(yè)務(wù)工作考核評(píng)比辦法》，制定了規(guī)模以下工業(yè)、工業(yè)品價(jià)格等5個(gè)專業(yè)對(duì)縣級(jí)調(diào)查隊(duì)的考核辦法，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)調(diào)查隊(duì)的指導(dǎo)、督查和考核工作。

3.切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料的管理和發(fā)布。今年以來(lái)，我隊(duì)進(jìn)一步完善了全過(guò)程的調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，細(xì)化了統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)審核和評(píng)估流程，從數(shù)據(jù)的搜集、錄入、匯總、上報(bào)和評(píng)估的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，細(xì)心審查，對(duì)于數(shù)據(jù)不實(shí)的要追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理，所有數(shù)據(jù)上報(bào)之前必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，保障調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。同時(shí)，我隊(duì)堅(jiān)持一個(gè)窗口對(duì)外發(fā)布數(shù)據(jù)的原則，由綜合處統(tǒng)一管理和發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)，對(duì)外發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定。為切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的管理。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合處先后赴南京、浙江溫嶺、湖南等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布方面的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，回來(lái)后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，形成了紙介質(zhì)書(shū)面材料，并在日常工作中積極汲取先進(jìn)做法，認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行，為做好我隊(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布工作奠定了良好的基礎(chǔ)。4-6月份，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，綜合處精心設(shè)計(jì)了21張數(shù)據(jù)匯總表，收集整理了全隊(duì)各專業(yè)2020年各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)和各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，在資料收集后，又認(rèn)真進(jìn)行編排，及時(shí)編印了2020年調(diào)查資料手冊(cè)，取得了較好的社會(huì)效應(yīng)。5-6月份開(kāi)始，綜合處著手搭建小型數(shù)據(jù)庫(kù)框架，用于定期收集、整理和匯總?cè)?duì)各專業(yè)數(shù)據(jù)，讓綜合處逐漸成為我隊(duì)數(shù)據(jù)資料管理中心和發(fā)布中心。

4.加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)賬管理。各處室、專業(yè)建立健全了管理臺(tái)賬、業(yè)務(wù)臺(tái)賬和數(shù)據(jù)臺(tái)賬三類臺(tái)賬資料，9月份組織各處室、專業(yè)開(kāi)展了基礎(chǔ)臺(tái)賬觀摩展示活動(dòng)。管理臺(tái)賬主要包括工作人員網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)、工作制度、工作文件、工作信息等。業(yè)務(wù)臺(tái)賬主要包括統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)（匯總情況）、經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息、統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析、調(diào)查樣本點(diǎn)維護(hù)資料、調(diào)查樣本點(diǎn)走訪記錄、工作會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議資料等內(nèi)容。數(shù)據(jù)臺(tái)賬主要包括各基層調(diào)查樣本點(diǎn)的原始報(bào)表、各縣級(jí)隊(duì)上報(bào)資料，形成了完備的紙介質(zhì)原始資料和電子原始資料。加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)賬管理，確保了調(diào)查資料的規(guī)范管理、及時(shí)更新、定期整理，促進(jìn)了各項(xiàng)調(diào)查業(yè)務(wù)規(guī)范有序的開(kāi)展。

5.切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核和評(píng)估。我隊(duì)各業(yè)務(wù)處室分別建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)審核制度和崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。各處室在各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)匯總制表前，均能做到嚴(yán)格審核原始數(shù)據(jù)，并將匯總結(jié)果與上期或上年同期以及實(shí)際情況相比較，進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治觯黜?xiàng)匯總數(shù)據(jù)資料經(jīng)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可報(bào)出。對(duì)于居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)等主要統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，由綜合處牽頭定期召開(kāi)專題數(shù)據(jù)評(píng)估會(huì)，對(duì)于城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入（農(nóng)民人均純收入）等重要統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，每季聯(lián)合市統(tǒng)計(jì)局召開(kāi)數(shù)據(jù)評(píng)審會(huì)，評(píng)估數(shù)據(jù)的可靠性，分析研究其變動(dòng)趨勢(shì)。

6.推行市區(qū)調(diào)查樣本點(diǎn)的直接管理。為加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，保證調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高直接調(diào)查能力，我隊(duì)在充分調(diào)研市區(qū)調(diào)查樣本點(diǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、分布狀況、現(xiàn)行管理方式的基礎(chǔ)上，按照“堅(jiān)定方向，科學(xué)分類，區(qū)別對(duì)待，分步推進(jìn)，依法管理”的總體原則，運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政相結(jié)合的管理手段，采取直接調(diào)查管理為主，聘請(qǐng)輔助調(diào)查員協(xié)助調(diào)查管理為輔的管理方式，探索城鄉(xiāng)居民、個(gè)人調(diào)查對(duì)象管理方式，穩(wěn)步推行市區(qū)調(diào)查樣本點(diǎn)直接管理。從1月份開(kāi)始，分別完成了調(diào)查摸底，科學(xué)分類、明確管理模式，選聘輔助調(diào)查員，組織輔助調(diào)查員崗前培訓(xùn)，對(duì)調(diào)查樣本點(diǎn)履行告知，建立調(diào)查資料上報(bào)聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)，研究推進(jìn)措施，召開(kāi)市區(qū)調(diào)查樣本點(diǎn)直接管理工作推進(jìn)會(huì)八個(gè)步驟。4月份以來(lái)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和調(diào)查樣本點(diǎn)進(jìn)行了走訪調(diào)研，完善推進(jìn)措施。6、7月份，組織開(kāi)展了執(zhí)法檢查。8月份召開(kāi)專題工作會(huì)議，總結(jié)上半年直接管理工作的得失成敗，并對(duì)下一階段工作提出進(jìn)一步明確要求。目前，市區(qū)調(diào)查樣本點(diǎn)直接管理工作已步入常態(tài)化運(yùn)行軌道。

7.加強(qiáng)調(diào)查樣本點(diǎn)規(guī)范化管理。一是重新修訂《調(diào)查樣本點(diǎn)工作規(guī)范》，進(jìn)一步明確調(diào)查樣本點(diǎn)的主要職責(zé)和管理規(guī)范。二是重新修訂《調(diào)查樣本點(diǎn)業(yè)務(wù)工作考核辦法》，進(jìn)一步細(xì)化考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，年終對(duì)獲獎(jiǎng)的調(diào)查樣本點(diǎn)統(tǒng)計(jì)人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三是建立調(diào)查資料上報(bào)聯(lián)系人制度，實(shí)行表格化管理。督促調(diào)查樣本點(diǎn)聘請(qǐng)或任用具有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的人員從事統(tǒng)計(jì)工作，依法管理統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)伍。四是分專業(yè)統(tǒng)一規(guī)定原始記錄與統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬格式，建立健全統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ)資料。同時(shí)，針對(duì)市區(qū)調(diào)查樣本點(diǎn)中屬于城鄉(xiāng)居民住戶類的調(diào)查樣本點(diǎn)，通過(guò)行政推動(dòng)、感情投入和補(bǔ)貼到位，三措并舉加強(qiáng)規(guī)范管理。

8.實(shí)行輔助調(diào)查員區(qū)別化管理。為進(jìn)一步規(guī)范輔助調(diào)查員管理，我隊(duì)今年修訂了《調(diào)查隊(duì)輔助調(diào)查員管理制度》（泰調(diào)字〔2020〕11號(hào)），按照“因崗而異”的要求，在人員身份、用工性質(zhì)、待遇和報(bào)酬等方面實(shí)行區(qū)別化管理。一是確定人員性質(zhì)。根據(jù)輔助調(diào)查員從事調(diào)查專業(yè)的不同，將輔助調(diào)查員分專職輔助調(diào)查員、綜合輔助調(diào)查員、專項(xiàng)輔助調(diào)查員。二是明確工作職責(zé)。從規(guī)范調(diào)查訪問(wèn)工作方法，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)上報(bào)調(diào)查資料，執(zhí)行保密制度，及時(shí)反饋工作動(dòng)態(tài)和信息，服從管理，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)等六個(gè)方面明確輔助調(diào)查員的工作職責(zé)。三是實(shí)行分類管理模式。與專職輔助調(diào)查員簽訂兼職用工協(xié)議和保密承諾書(shū)，報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作量由我隊(duì)與輔助調(diào)查員協(xié)商確定；與綜合輔助調(diào)查員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；根據(jù)專項(xiàng)調(diào)查工作的需要臨時(shí)聘用專項(xiàng)輔助調(diào)查員，報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)完成調(diào)查樣本量和調(diào)查質(zhì)量確定。同時(shí)對(duì)所有輔助調(diào)查員發(fā)放了專用調(diào)查證。四是細(xì)化考評(píng)內(nèi)容和方法。根據(jù)不同的工作性質(zhì)，今年補(bǔ)充制定了《調(diào)查隊(duì)消費(fèi)價(jià)格輔助調(diào)查員考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》（泰調(diào)字〔2020〕14號(hào)）、《調(diào)查隊(duì)綜合輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕21號(hào)）和《調(diào)查隊(duì)專項(xiàng)輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕28號(hào)），年終根據(jù)輔助調(diào)查員的工作表現(xiàn)按照評(píng)分方法進(jìn)行計(jì)分，確定全年考評(píng)等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

綜合管理科工作總結(jié)匯報(bào)篇十九

綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)

做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)了解、把握國(guó)家的政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。

（二）分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位

綜合公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。在20xx年的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。

1、在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。20xx年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財(cái)字文件1份。簡(jiǎn)字文件10份。共收到外來(lái)各類紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表5次，共13份，且每月向建設(shè)廳進(jìn)行至少一次網(wǎng)報(bào)。

2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細(xì)，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號(hào)、登記、錄入工作。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，20xx年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計(jì)，按季度進(jìn)行采買，大型采買辦公用品共計(jì)4次，小型采買10余次，20xx年全年各部門(mén)辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個(gè)，檔案盒38個(gè)，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。

3、加強(qiáng)公司車輛管理，確保用車安全。對(duì)司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育，實(shí)現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計(jì)6萬(wàn)多公里，員工的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。20xx年較好地養(yǎng)護(hù)了車輛，共為11輛車進(jìn)行了保險(xiǎn)和車輛年檢等相關(guān)事宜。

4、各種資質(zhì)證書(shū)及印章的管理有序到位。20xx年按時(shí)完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時(shí)性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)在河南、山西等多個(gè)地市投標(biāo)工作。

5、籌備各項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開(kāi)了5次大型會(huì)議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議就各部門(mén)內(nèi)部的部門(mén)職責(zé)、安全技術(shù)問(wèn)題、問(wèn)市場(chǎng)拓展等題進(jìn)行了深入地探討。辦公室在每次會(huì)前做好會(huì)議籌備工作，會(huì)后整理總結(jié)會(huì)議記錄，讓每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。

6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。一年來(lái)，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對(duì)從公司成立之初的大事記進(jìn)行了整理，隨著時(shí)間的推移，目前該工作一直在進(jìn)行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因?yàn)橘Y料缺乏，也遺漏了不少。

7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標(biāo)和新世紀(jì)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應(yīng)的保持證書(shū)。

8、2月，組織完成了工會(huì)的換屆選舉活動(dòng)，并積極配合工會(huì)一年來(lái)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，如元宵猜燈謎活動(dòng)、第一屆“放飛夢(mèng)想，自由翱翔”風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項(xiàng)活動(dòng)。

7、6月，組織總部四部門(mén)進(jìn)行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項(xiàng)目處、運(yùn)城項(xiàng)目處、長(zhǎng)治項(xiàng)目處展開(kāi)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、個(gè)別談話的方式，就行政管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并提出了建議性解決方案，同時(shí)也使總部管理人員更多了了解各項(xiàng)目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。

10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。

9、12月，成功組織了公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，總共對(duì)5位先進(jìn)個(gè)人和一個(gè)先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)行了表彰。

（三）多方協(xié)調(diào)，及時(shí)督查，工作合力得到進(jìn)一步增強(qiáng)

積極協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項(xiàng)重要工作。一年來(lái)，辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā)，謙虛謹(jǐn)慎，排難而進(jìn)，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門(mén)，勤勉扎實(shí)做好了與各部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行了馬來(lái)西亞項(xiàng)目、河南項(xiàng)目和內(nèi)蒙項(xiàng)目的投標(biāo)等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專人進(jìn)行了幫助。配合市場(chǎng)部、培訓(xùn)中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時(shí)對(duì)各部門(mén)承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進(jìn)行了督促，進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門(mén)工作人員的工作合力和凝聚力。

（四）腳踏實(shí)地，做好公司后勤事務(wù)的管理。

辦公室的工作，諸如辦文、辦會(huì)、印信治理、收文、發(fā)文、采購(gòu)、保管、通知、迎來(lái)送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復(fù)，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫?。在今年，我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開(kāi)展的同時(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地，常干常新，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開(kāi)展。每個(gè)季度組織一次衛(wèi)生大檢查；3月，為各部門(mén)購(gòu)買飲水機(jī)，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問(wèn)題；4月，設(shè)計(jì)并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活動(dòng)；5月，完成了20xx年的報(bào)紙征訂工作；按時(shí)繳納公司固話費(fèi)、寬帶費(fèi)、房租等費(fèi)用；每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和會(huì)議室的衛(wèi)生打掃工作。公司20xx年公司全年用電23200度；固話費(fèi)充值9000元，手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。

二、綜合辦公室目前的不足

一年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也十分清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室工作中存在的不足：

一是規(guī)章制度仍需完善、重點(diǎn)要加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效；

二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入；

三是埋頭事務(wù)性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強(qiáng)；

四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進(jìn)，努力使辦公室成為工作落實(shí)的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。

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