心得體會是對自己的一種肯定和鼓勵,通過總結(jié)和歸納,我們可以看到自己的進步和成長。在寫心得體會時,我們可以先進行思考和回顧,理清自己的思路和感悟。以下是一些具有啟發(fā)意義的心得體會范文,希望能夠給你帶來幫助。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇一
外行工作是指一些非專業(yè)人士所從事的工作,他們通常在自己的領域內(nèi)并沒有相應的學習和訓練,因此需要一定的時間來適應和學習。在外行工作中,如何做好自己的本職工作,是每一個外行人都需要考慮的問題。本文將從了解工作要求、學習新知識、尋求指導和與專家交流等方面,講述如何做好外行工作的心得體會。
一、了解工作要求
做好外行工作的第一步是了解工作的要求。通常一個職位或工作都有一個詳細的職位描述,外行人需要詳細了解該職位的職責、工作流程以及上級領導的要求等,然后設定自己的工作計劃和目標。此外,外行人還需要了解公司的文化和行業(yè)現(xiàn)狀,以了解他們的競爭對手及市場趨勢,這是外行人能夠在工作中更好的應對和創(chuàng)新的基礎。
二、學習新知識
不同于專業(yè)人士,外行人在做好工作中有明顯的不足,尤其是知識和技能方面,缺乏客觀性和跨界視野。因此,掌握一定的相關知識并準備針對性地學習是非常重要的??梢酝ㄟ^參加培訓、閱讀學習資料、研究行業(yè)前沿等方式來獲取相關知識。掌握相關的知識和技能,可以使外行人更準確地把握工作重點和難點,達到更好的工作質(zhì)量。
三、尋求指導
在工作中遇到問題時,尋求專業(yè)人士的指導是非常必要的。通過向同事、上級或客戶尋求指導和幫助,可以快速地解決問題,并積累相關經(jīng)驗。同時,與專業(yè)人士交流也有助于拓展知識和視野,使外行人能夠更好地理解、應用和完善自己的工作技能。
四、與專家交流
與專家交流也是外行人工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)。專家通常擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識,并且能夠很好地幫助外行人提高工作質(zhì)量和水平。因此,與專家交流可以加深對工作所需技能和知識的理解,并從專家掌握關鍵的技能和經(jīng)驗。
五、總結(jié)經(jīng)驗
做好外行工作的過程中,總結(jié)經(jīng)驗也是非常重要的。在工作中,外行人會遇到各種各樣的問題,只有及時總結(jié),并做出相應的改進措施,才能不斷提高工作質(zhì)量和水平。在總結(jié)中,應將自己的工作經(jīng)驗系統(tǒng)化、歸納化,以便更好地吸取教訓和經(jīng)驗,實現(xiàn)未來工作的質(zhì)量提升。
總之,做好外行工作不僅需要全面了解工作要求和行業(yè)現(xiàn)狀,還需要迅速學習新知識、積極尋求指導、與專家交流、總結(jié)經(jīng)驗以及不斷學習和思考,從而在工作中實現(xiàn)個人的成長和職業(yè)發(fā)展的提升。通過這些方法的不斷完善和提升,外行工作也可以變得得心應手并取得出色的工作業(yè)績。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇二
20xx年9月底我進入xx社區(qū)工作到現(xiàn)在,已經(jīng)有3個月的時間了,在進社區(qū)工作的這段時間里,我對社區(qū)以及社區(qū)工作的認識都發(fā)生了很大變化,從我對政策的了解,對工作方法的掌握,以及工作目標的樹立,在一次次思想蛻變的過程中漸漸成熟起來,心得體會經(jīng)常有寫,但是卻一直也寫不完寫不盡,總有很多感悟,在從事和完成每項工作時都會有感悟與收獲,哪怕只是些煩瑣的小事,都讓我得到歷練。
眾所周知,社區(qū)是整個社會的基礎,是聯(lián)系黨、政府和群眾的紐帶,社區(qū)工作的開展,對整個社會的發(fā)展有著直接重大的影響。而作為社區(qū)工作者,面對的是眾多居民,接觸的是居民大大小小最瑣碎的事,通過一年的工作我發(fā)現(xiàn),在社區(qū)工作者看來瑣碎的小事,對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事,為居民處理好每一件瑣碎的小事,急事,難事,是社區(qū)工作者的工作出發(fā)點和落腳點,同時做好政策的上傳下達,也因此而使我們的工作更有意義,更重要。
在這三個月的工作時間中我體會到作為一名大學生社區(qū)工作者應該做到以下幾點:
首先,作為一名大學生社區(qū)工作者本身要對黨的政策、方針進行理論系統(tǒng)化的學習,并且認真貫徹執(zhí)行,把黨的好政策及時向居民群眾傳達,積極利用社區(qū)黑板報,社區(qū)宣傳欄等宣傳陣地,并經(jīng)常開展走訪入戶等活動,深入群眾,關心他們的方方面面,了解社區(qū)每一位居民的情況,并及時為他們排憂解難,同時讓居民群眾隨時能了解到黨的新政策。
其次,作為一名大學生社區(qū)工作者要把自己的位置擺正,我們只是為人民服務的普通一員,對待來辦事的居民群眾要熱情接待,耐心的講解,要有耐心,把居民的事當做自己的事來辦,如果他們對政策不理解,沒聽明白,我們要耐心仔細的反復為他們講解,直到居民群眾明白為止,滿意為止。面對居民群眾的問題和困難,要及時解決,提高為民服務的效率,哪怕只是一件小事,也不能怠慢,時刻把居民群眾的利益放在心上。
最后,作為一名大學生社區(qū)工作者,我們更要明確一切工作都要以群眾利益為根本出發(fā)點的工作目標和服務宗旨,從點點滴滴嚴格要求自己,從小事大事上積極鍛煉自己,樹立良好的大學生社區(qū)工作者形象,加強自身素質(zhì),通過不斷的學習,正確的貫徹黨的政策和方針,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,忠實地做好本職工作,同時虛心向老社區(qū)工作者學習,加強團隊合作精神,這樣才能更加優(yōu)化社區(qū)資源,才能更好的服務于人民。
隨著時間的推移,我對社區(qū)以及社區(qū)工作的認識在改變,感受在加深,工作經(jīng)驗慢慢得到積累,工作能力漸漸增強,我越來越清楚的看到、體會到社區(qū)工作的重要性以及社區(qū)工作的不容易,通過三個月的鍛煉,社區(qū)領導和工作者都給了我很多幫助和關懷,使我學到了不少知識,并且樹立了真正踏實的扎根基層為居民群眾服務的工作目標。在以后的工作中,我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己,通過不斷的學習和積累,提高自己的工作能力。我堅信,在未來的歲月中,我會伴隨著社區(qū)共同成長。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇三
酒精對人類來說既是樂事也是難事,而禁酒工作就是為了減少酒精帶來的負面影響。做好禁酒工作不但是負責任的表現(xiàn),更是對社會貢獻的體現(xiàn),因此做好禁酒工作就顯得尤為重要。在我多年的禁酒工作中,我總結(jié)出一些做好禁酒工作的經(jīng)驗和體會,愿意和大家分享。
二、加強學習
參加相關學習培訓是做好禁酒工作的基礎。通過學習掌握禁酒工作的工作流程、禁酒政策法規(guī)以及處理禁酒案件的具體辦法。掌握必要的理論和知識,才能夠確保工作的正確性和可行性。
三、加強宣傳
禁酒工作的宣傳是必要的。通過宣傳,讓人們了解到酒精對身體的危害和給社會造成的負面影響,從而讓更多的人理解和支持禁酒工作,主動地抵制酒精及相關陋習,將禁酒工作做扎實做實。
四、落實責任
禁酒工作的開展需要由相關部門或個人承擔各自的責任。機關、企事業(yè)單位、學校及其他場所應明確“禁酒責任”,責任明確后,各方主動配合,禁酒工作才能夠得到順利開展。同時,咱們作為禁酒工作者,要舉一反三,倡導共建共治,交流經(jīng)驗,共同推進禁酒工作的順利實施。
五、收獲感悟
禁酒工作篇、客觀事實,讓我們不管是禁酒知識的學習、宣傳的推廣、禁酒制度的明確,還是責任的劃分要到位,必須圍繞主題,把任務進行到底。在做好禁酒工作期間,我深刻感受到禁酒工作的重要性,也從中學到了很多,發(fā)現(xiàn)了很多問題。但自信能夠在今后的工作中更好地經(jīng)理禁酒工作,讓禁酒工作取得更為優(yōu)秀的效果。
六、結(jié)語
禁酒工作的開展不斷地向前推進。做好禁酒工作關系到公共衛(wèi)生、社會穩(wěn)定等多個方面,對于人民幸福和社會進步作出了巨大的貢獻。未來的禁酒工作需要我們共同努力,加強溝通,深入思考,積極推進禁酒工作的深度發(fā)展,更好地為人民服務。重要的最后一點,要時刻提醒自己要做好個人的酒精控制工作,拒絕酗酒,守護自己,避免將禁酒工作推成空中樓閣。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇四
——記集團公司辦公室9月5日部務會
2015年9月5日上午,集團公司辦公室召開部務會,總結(jié)回顧前一階段工作,安排部署近期工作。會議由辦公室主任主持,辦公室全體管理人員參會?,F(xiàn)紀要如下:
一、關于基層單位《崗位職責》工作?;鶎訂挝弧秿徫宦氊煛穮R總編制工作,由集團公司辦公室牽頭,其余各部室重點負責修訂完善?,F(xiàn)已經(jīng)主要領導審核批準,近期將下發(fā)各單位執(zhí)行。集團公司辦公室為提高文件的嚴謹性和準確性,集團公司辦公室對基層單位《崗位職責》進行了全面系統(tǒng)的審核,進一步校稿糾錯,維護公文文件的權威性。
二、關于集團公司會務工作。集團公司辦公室除本部室主辦會務外,協(xié)助做好全司會務安排工作。鑒于近期會務工作出現(xiàn)溝通不及時,影響會務正常召開現(xiàn)象,集團公司辦公室為提高會務質(zhì)量,將制定相關會務規(guī)定,不斷加強協(xié)調(diào)溝通工作,確保會務工作順利進行。
三、關于信息化建設工作。集團公司信息化中心設在集團公司辦公室,全權負責全司信息化建設工作。在信息化系統(tǒng)全面運行之前,需要全司上下的共同努力。信息化專題會議,是加強與各單位、各部室工作安排與溝通的重要橋梁,為保證集團公司信息化工作進度,信息化中心將與近期召開專題會議,信息化建設相關部室和人員積極參會,做好工作協(xié)調(diào)和溝通,確保信息化建設工作如期優(yōu)質(zhì)高效完成。
會議最后,辦公室全體匯報了近期工作安排,面臨工作任務重、時間緊的工作性質(zhì),辦公室將進一步做好內(nèi)引外聯(lián),加強協(xié)調(diào)溝通,做到政務工作務實高效,事務工作謹慎細致,逐步推進辦公室各項工作再上新臺階。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇五
首先,要有胸懷全局“不近視”。毛澤東同志說過,沒有全局在胸,是下不出一著好棋的。辦公室處于承上啟下、溝通左右、聯(lián)系內(nèi)外的“中間”地位,要面對層出不窮的新情況、新問題,處理好這些工作必須要把握好全局,要有全局觀。要讓他們學會從宏觀上把握工作的全局,要高屋建瓴的看待每天的工作。擯棄那種只看到眼前的瑣碎事件,遇到什么做什么,不能高瞻遠矚的工作做法。讓工作人員盡快從每天匆匆忙忙、筋疲力盡、叫苦連天的困境中走出來。惟有這樣溝通協(xié)調(diào)工作的立足點就高了,辦公室的工作人員想問題就更全面、更深刻了。同時也就會慢慢克服鼠目寸光、捉襟見肘、顧此失彼的被動局面。另外要自覺的維護大局、服從大局,真正從大局出發(fā),把增進領導之間,部門之間的團結(jié)與辦公室的本職工作作為溝通協(xié)調(diào)工作的出發(fā)點與落腳點。
其次,要超前運籌“不粗心”。馬克思主義辯證唯物主義認為,水無常形、物無橫勢、斗轉(zhuǎn)星移、事過境遷,一切事物都在變化之中,不能用形而上學的眼光看形勢,要用發(fā)展的眼光認識形勢。萬物的運行皆有規(guī)律。古語言,凡事“預則立,不預則廢”,“多算勝,少算不勝,何況不算乎!”辦公室工作也是如此。辦公室既是領導的左臂右膀也是領導的“智囊團”,同樣辦公室的工作人員必須要有超前運籌的意識,例如制定工作預案、工作計劃等等。而且要明確工作的重點,確保各項工作有條不紊、忙而有序的進行。同時要密切注視工作的進展情況,及時發(fā)現(xiàn)并彌補由于銜接不及時或其他難以預測到的原因造成工作的“脫節(jié)”、“失誤”。
第三、沉著冷靜“不沖動”。有人說沖動是魔鬼,這一點也不假。人在沖動的情況中,就會喪失理智,思維混亂,做出一些匪夷所思且“出格”的事情。作為辦公室的工作人員沖動就會給組織造成難以估量的損失和災難。這就要求他們遇事要有“海納百川”的雅量,且能沉著冷靜積極地理解對方,并用換位思考來考慮共同面臨的問題,以求得相互理解、相互溝通目的一致的結(jié)果。
第一、處理好程序性與時效性的統(tǒng)一。無規(guī)不成方圓,辦公室溝通協(xié)調(diào)工作只有遵循一定的程序和章法才能達到最佳效果,否則許多工作就亂作一鍋粥。但若完全拘泥于固定的程序就會錯失做事的最佳機會,影響工作的實際效果。為此,在做具體工作時要簡化程序。尤其是對一些重大突發(fā)事件地處理上,必須要堅持時效第一,急事急辦的原則。有時甚至要反程序而行之,先溝通協(xié)調(diào)有關方面解決問題,再向領導匯報。另外,危機時刻還可以臨時越級指揮或處理。有些事因找不到或來不及向領導請示,可以妥善處理后再將結(jié)果向領導匯報。有時為了快速處理問題減少中間環(huán)節(jié),可把領導指示不通過中間部門而直接下達到基層事發(fā)部門。這樣就既按程序辦事,又根據(jù)急緩程序堅持時效性收到事倍功半的效果。
第二、處理好對上級與對下級的統(tǒng)一。為領導、為基層、為員工搞好服務是辦公室工作人員的重要職責。特別是溝通協(xié)調(diào)領導之間、上下級之間的關系時,由于辦公室受角色的制約,不可能事事都身臨其中,從而增加了溝通協(xié)調(diào)上級工作的難度。再者,由于體制和個人素質(zhì)等方面的差異,有的辦公室人員從個人利益的角度考慮,將對上級與對下級的服務割裂開來、對立起來。他們對上級曲意逢迎、阿諛奉承,對下級傲慢驕橫、盛氣凌人,一副“哈巴狗”形象。其實上講對上級與對下級在本質(zhì)是統(tǒng)一的,其出發(fā)點與落腳點都是為人民服務的。辦公室只有把對上級與對下級結(jié)合起來,才能使服務更到位,更有效。所以,辦公室應該對上級的指示和領導意見要高度重視,作充分的準備,全面領會精神實質(zhì),確保上級指示通過溝通協(xié)調(diào)工作能全面落實。同時對下級要放下架子,拉下面子,要“不恥下問”,多看看低層的疾苦,多聽聽基層的呼聲與解釋。能兼顧各方面的利益,做到秉公辦事,并保障問題的解決與上級政策的順利的實施。
第三、處理好靜態(tài)與動態(tài)的統(tǒng)一。每人都知道辦公室事務性工作多,其實幾乎每天都在文稿起草、新聞信息、辦文辦會、溝通協(xié)調(diào)等日常工作中忙碌度過。辦公室管理中要堅持靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的原則,既要在忙碌的工作中憑借自身的能力與素質(zhì)做好每一件事,更要注意事后的'反思提高。事情都是依人而辦的,辦公室人員的素質(zhì)是工作質(zhì)量的第一要素。工作的成效如何,往往是為人處世能力的真實寫照。古人云“先做人后做事?!本褪沁@個道理。我們雖然做不到曾子所言的,“吾日三省吾身”的高度,但也要使自己學會在“動”中聚精會神做事;在“靜”中總結(jié)提高,使自己的知識、技能、性格、能力、品格素質(zhì)都能適應辦公室工作的要求。只有這樣才能不斷提高工作質(zhì)量和效率,才能出色地完成各項工作。
第四、處理好原則性與靈活性的統(tǒng)一。辦公室溝通協(xié)調(diào)工作要堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一。惟有這樣單位才有凝聚力,戰(zhàn)斗力;才能形成心往一處想、勁往一處使的良好氛圍。辦公室在履行職能時,一方面要有原則性,特別是在大是大非面前要堅定立場、原則。否則,一味的追求“和”為貴,而遷就無原則的事,就會是溝通協(xié)調(diào)工作變的蒼白無力,單位也就毫無戰(zhàn)斗力可言了。另一方面,要有靈活性。由于許多事情人們無法預料,所以辦公室必須隨時調(diào)整思想改變應急對策,多做思考換位靈活應對,堅持以理服人切忌以形而上學、本本主義的思維方式生搬硬套,簡單行事,這樣只會進一步激化矛盾。在實際工作中只有把原則性與靈活性接起來取長補短,才能實現(xiàn)內(nèi)在和外在的統(tǒng)一,否則會給工作帶來不利的影響和結(jié)果。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇六
裂變工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要工作之一。在工作中要正確地把握裂變工作的重要性,采取實際有效的裂變工作方式,才能真正提高企業(yè)的銷售和品牌影響力。從個人的角度出發(fā),如何做好裂變工作,也是我們需要認真思考的問題。
二、了解裂變工作的作用
裂變工作不是單純的聚會、娛樂或者促銷,它是為了吸引更多的潛在客戶,提升品牌影響力和銷售量。通過裂變活動,能夠讓潛在客戶更多地了解產(chǎn)品、服務信息,增加品牌知名度。因此,在策劃裂變活動之前,我們必須正確理解裂變工作的本質(zhì)和意義,對活動的有效性有充分的認識。
三、積極尋找合作伙伴
尋找合適的合作伙伴是做好裂變工作的重要前提。合作伙伴可以提供裂變活動的資金、場所、人力等資源,創(chuàng)新市場營銷模式,擴大品牌影響力。尋找合適的合作伙伴要有耐心,需要在細節(jié)處發(fā)現(xiàn)機會,必要時要對企業(yè)的屬性以及合作伙伴的屬性進行深入分析,從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的整合、共贏。
四、提升裂變活動的內(nèi)容創(chuàng)意
要想吸引更多的潛在客戶參與裂變活動,需要提供足夠的創(chuàng)意。在活動策劃的過程中,可以設計獎品、體育娛樂等活動內(nèi)容,也可以通過演講、研討會等形式向潛在客戶教導相關知識。通過不同形式的裂變活動,吸引更多的潛在客戶,提升品牌影響力和銷售量。
五、完善數(shù)據(jù)分析與用戶關系管理
裂變工作的關鍵在于數(shù)據(jù)分析和用戶關系管理。通過數(shù)據(jù)分析,可以發(fā)現(xiàn)市場的需求和客戶的反饋,及時對裂變活動進行調(diào)整和優(yōu)化,進而提高裂變活動的有效性。在活動中,需要時刻關注潛在客戶的需求與痛點,進行用戶關系管理,建立良好的客戶關系。通過建立有效的客戶關系,可以提高轉(zhuǎn)化率,增加銷售量。
六、結(jié)語
如何做好裂變工作需要多方面的考慮和實踐。通過了解裂變工作的本質(zhì)和意義,積極尋找合作伙伴,提升裂變活動的內(nèi)容創(chuàng)意,完善數(shù)據(jù)分析和用戶關系管理等措施,才能真正提升品牌影響力和銷售量。在企業(yè)管理中,裂變工作是企業(yè)實現(xiàn)向高質(zhì)量發(fā)展的有力武器。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇七
暴力溝通是指通過惡意、侮辱性或攻擊性的言辭和行為來表達自己的意見和情緒。時常我們處于壓力之下或是受到挫折時,傾向于使用暴力溝通,這不僅傷害了別人,也傷害了我們自己。然而,通過掌握一些技巧和理念,我們可以做到更加有效和尊重他人的溝通,從而建立更健康的關系。
第二段:培養(yǎng)自我意識
了解自己的情緒和意見是進行溝通的第一步。在與他人爭論時,有時我們會被憤怒和挫敗感控制,導致暴力溝通。因此,我們需要學會意識到自己的情緒狀態(tài),并找到適當?shù)姆绞絹硖幚硭鼈?。例如,我們可以通過深呼吸、走開一會兒或?qū)懴伦约旱母惺軄砭徑馇榫w壓力。這樣,我們就有更多空間和能力去理性思考和表達自己的觀點。
第三段:傾聽和尊重他人
在進行溝通時,傾聽和尊重對方是至關重要的。我們需要學會積極傾聽,而不僅僅是等待我們自己發(fā)表意見的機會。當我們給予別人的感覺是被尊重和理解的,他們就更有可能開放地與我們進行對話。此外,我們應該避免批評和攻擊他人,而是通過表達出自己的意見和需求來建立雙贏的解決方案。通過這種方式,我們可以避免傷害別人的情感,建立起更為穩(wěn)固和深入的人際關系。
第四段:換位思考和共情能力
換位思考是成為一個更好的溝通者的關鍵。我們應該嘗試從對方的角度來看待問題,并努力理解他們的情感和需要。通過這種共情,我們可以更好地理解對方的立場,并尋找到共同的解決方案。同時,我們還可以運用非暴力溝通的技巧,如使用“我語”來表達自己的感受和需求,而不是指責對方。
第五段:積極解決沖突
遇到?jīng)_突是不可避免的,但我們可以通過積極的方式來解決它們。首先,我們應該尋找共識和共同利益,而不是陷入爭吵和攻擊。其次,我們應該學會尋求妥協(xié)和合作的機會,以達到雙方都滿意的解決方案。最后,我們要犯錯時及時承認并道歉,這有助于修復關系并建立信任。
結(jié)尾:通過改善自己的暴力溝通方式,我們能夠建立更健康、和諧以及有效的人際關系。關鍵在于培養(yǎng)自我意識,傾聽和尊重他人,發(fā)展換位思考和共情能力,以及積極解決沖突。讓我們從現(xiàn)在開始,每天都用尊重和理解的態(tài)度面對他人,成為一個更好的溝通者。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇八
未來的職場越來越注重個人成長,而個人成長離不開別人的認可與支持。認可不僅可以給人帶來更多機會、更多資金,更可以提升個人的自信心和成就感。但如何才能得到認可呢?今天,我們將從以下五個方面,探討如何做好認可工作,推動個人職場發(fā)展。
第二段:提升自身能力,做到“有備無患”
首先,我們需要通過早期的能力學習和積累,為自己在工作崗位上準備充分。不管是在校學習期間還是工作中,我們都應該積極參加各種培訓、學習會等活動,同時不斷學習和掌握新的技能。這樣既能夠適應新的工作環(huán)境,還可以提高自身的專業(yè)水平,為自己在工作中的表現(xiàn)奠定基礎,從而獲得別人的認可。
第三段:求知欲、好奇心
其次,我們應該保持不斷進取的心態(tài),常懷好奇,增強求知欲。通過不斷地學習與思考,可以從不同的角度看待問題,提供非常規(guī)的解決方案。身體力行地把自己的想法付諸行動,時刻保持對行業(yè)動態(tài)發(fā)展的敏銳度和跟上大勢的意識,努力創(chuàng)造出獨具特色的價值,也就能獲得更多的認可。
第四段:積極加強與他人的互動,爭取機會
與人交往的藝術是職場中關鍵的一環(huán),充足的人際資源能夠持續(xù)給我們帶來新的機會、想法和知識。在職場中,我們應該積極加強與他人的互動,與圈內(nèi)專家、優(yōu)秀同事建立良好的關系,分享自己的心得、升級自己的技術水平,獲得更多的認可與支持。建立優(yōu)勢互補的工作關系,共同為公司和各自的職業(yè)成功添磚加瓦。
第五段:專業(yè)敬業(yè),以身作則
最后,我們應該時刻保持專業(yè)敬業(yè)的態(tài)度,成為團隊的中流砥柱,才能在職場中贏得他人的真正認可。除了有能力以外,我們還應該充分理解公司的文化、使命與價值觀,將這些觀念落到實處,其他人才會對我們產(chǎn)生信任,認可我們的工作。同時,從個人經(jīng)歷出發(fā),建立交流、分享經(jīng)驗的平臺,將自己的故事與他人分享,讓自己的道路成為啟發(fā)他人的動力。
總結(jié):
以上五個方面,對于我們在職場中獲得認可都非常重要。掌握相關技巧并加以貫徹,在自己的職業(yè)道路上收獲更多的信任和認同。而最重要的也是最根本的,在任何情況下,我們都需要保持真誠的心態(tài),努力提升自己的專業(yè)水平,用實力逐步贏得他人的認可、支持和信任,成為團隊中不可缺少的一員。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇九
做好工作是每個人的職業(yè)要求,然而如何做好工作并不是一件易事,需要具備一定的素質(zhì)、技能和經(jīng)驗。在工作中,有些人總能夠獲得成功,他們勝任工作、贏得信任,因此,這些人都是我們學習的榜樣。本文將從自身的經(jīng)驗和感悟入手,營造一個優(yōu)秀的工作氛圍。
第二段:樹立遠大的目標
事業(yè)證明了英雄,目標成就了偉人。樹立一個遠大的目標,它是你步入職場、矢志拼搏的最初動力。在選擇職業(yè)和崗位時,需要明確自己的目標,并在工作中以之為指引,不斷努力實現(xiàn)。職場人的使命感、責任感和自我要求都源于對目標的堅定信仰。在目標的推動下,我們才能不斷進步,做到更好。
第三段:注重與人的溝通
溝通是職場人必須具備的一項基本能力,它不僅能夠直接表達意思,還有助于建立聯(lián)系和信任。在與同事和上司的交往中,懂得如何適時溝通是必要的。另外,注重傾聽、尊重他人思想和不同的意見,是高效溝通的必需品。一句關心的話語,一份挑戰(zhàn)的信任,都能夠為我們贏得他人的欣賞和信任。
第四段:樂觀積極的態(tài)度
樂觀的態(tài)度是成功的秘訣,它能夠讓我們保持積極向上的心態(tài),充滿干勁向前。只要摒棄困難、遇事懶散、抱怨等消極情緒,擺脫那些限制我們進步的束縛,我們便能更加從容應對困難。樂觀的態(tài)度不僅能夠增強自我,還能夠感染周圍的人,讓他們欣賞你的能力和品質(zhì)。
第五段:永遠不放棄
在職場的實際經(jīng)驗中,多數(shù)情況下,成功是艱辛的,甚至往往可以通過一次失敗改變?nèi)说囊簧?。堅持不懈,永不放棄,是做好工作的不二法則。當我們面臨困境時,應該靜下心來,找到破冰之道,在人們眼中是一名專業(yè)、有責任心的人才。
總結(jié):
成功,需要一定的過程和耐心,更需要積極向上的精神。在工作中,我們要樹立遠大的目標,注重與人的溝通,建立團隊意識,保持樂觀積極的態(tài)度,永遠不要放棄。以堅定的信仰和飽滿的工作熱情,在職業(yè)道路上奮斗到底。只有懷揣著不懈追求的信念,有了堅毅的意志,我們才能不斷地完善自我,實現(xiàn)夢想。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇十
引言:
暴力溝通是一種負面的溝通方式,常常導致沖突和矛盾的加劇。然而,通過正確認識和應用暴力溝通,我們可以更好地促進和諧的交流,并解決問題。通過個人的心得體會,我深刻認識到了暴力溝通的危害性,并掌握了一些技巧,希望通過這篇文章與讀者分享。
第一段:暴力溝通的危害
暴力溝通常常通過責備、批評、詛咒和威脅等負面的方式表達情感和需求。這種溝通方式往往引發(fā)對方的防御心理,使得交流僵化。暴力溝通容易傷害他人的自尊心,進而導致矛盾的升級。當然,暴力溝通也對自身造成傷害,毫無疑問這不是一種健康和可持續(xù)的溝通方式。
第二段:認識暴力溝通的根源
暴力溝通源于個人的情緒和態(tài)度,包括憤怒、焦慮、嫉妒等消極情緒。這些情緒使我們難以冷靜地思考并理性地表達自己的觀點。同時,我們也常常將自己的情感直接投射到他人身上,從而導致暴力溝通。因此,要想改善自己的溝通方式,首先要意識到自己的情緒和傾向,并學會情緒管理。
第三段:學會正確表達情感和需求
暴力溝通往往由情感的不正確表達引發(fā)。我們應該學會準確地表達自己的感受和需求,而不是將情感轉(zhuǎn)化為指責和攻擊。用"I feel..."來開啟話題,表達自己的感受;然后,明確地陳述自己的需求,避免將責任轉(zhuǎn)嫁給他人。此外,可以傾聽對方的觀點,共同尋找解決問題的方法。只有雙方都尊重和理解對方的感受和需求,才能建立起和諧的交流氛圍。
第四段:培養(yǎng)共情能力
共情是理解他人感受和需求的能力。通過對他人情感和需求的理解,我們能夠更好地與他人建立聯(lián)系,有效地溝通。要培養(yǎng)共情能力,我們需要關注他人的非語言表達和反應,積極傾聽他們的需求和要求。與此同時,我們也要關注自己的情緒和需求,以便更好地理解并回應他人的情感。通過共情,我們可以更好地處理矛盾和問題,促進和諧的人際關系。
第五段:持續(xù)修煉和實踐
改變溝通方式需要時間和練習。我們應該持續(xù)修煉和實踐暴力溝通的技巧和方法。要關注自己的情緒和需求,并通過適當?shù)姆绞奖磉_出來。此外,需要培養(yǎng)耐心和接納他人的能力,將對話轉(zhuǎn)向問題的解決,而不是針對個人的攻擊。與此同時,要保持謙虛和學習的態(tài)度,通過不斷地反思和改進,實現(xiàn)自我提升。
結(jié)論:
正確認識和應用暴力溝通是促進和諧交流的重要一步。通過認識暴力溝通的危害和根源,學會正確表達情感和需求,注重培養(yǎng)共情能力,持續(xù)修煉和實踐,我們可以改善自己的溝通方式,促進和諧的人際關系,解決問題。希望通過這篇文章的分享,讀者可以更好地認識和應用暴力溝通,讓我們的交流更加理性和有效。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇十一
在此枯木逢春,萬象更新之際,我們很榮幸請到了**市委組織部黃部長替我們上了一堂關于如何做好基層工作的培訓課。在此,我要感謝鎮(zhèn)黨委的精心組織,給我們這樣一次難得的學習機會,更要感謝黃部長的蒞臨與教導。
黃部長首先開門見山道出了基層組織建設是一個非常深刻復雜的課題,讓在場的所有人都倍感親切,深深地吸引著所有人的注意力。他在課堂上指出,農(nóng)村基層組織建設是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。建設社會主義新農(nóng)村,必須大力加強農(nóng)村基層黨組織建設,不斷增強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推進新農(nóng)村建設提供堅強的組織保障。黨的領導是建設社會主義新農(nóng)村的根本保證,以黨組織為核心的農(nóng)村基層組織是建設社會主義新農(nóng)村的基礎和關鍵。大力推進農(nóng)村基層組織建設,為建設社會主義新農(nóng)村提供堅強組織保證,對于建設社會主義新農(nóng)村具有重要作用。緊緊圍繞黨的中心任務加強農(nóng)村基層組織建設,不斷夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎。
通過此次學習,我深刻地體會到群眾工作的重要性和復雜性。群眾是基礎,群眾工作是根本。只有把群眾工作做好,群眾安撫好,農(nóng)村工作才能順利地開展。目前我國農(nóng)村正處于一個體制和社會的轉(zhuǎn)型期,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和村民自治組織的建立,農(nóng)村基層組織建設面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。村委會黨支部駕馭農(nóng)村工作的能力的相對弱化、村委會黨支部在農(nóng)民中的威信降低和村委會黨支部實施領導的體制陳舊已經(jīng)成為阻礙基礎工作順利進行的重要因素。俗話說:基礎不牢,地動山搖,基層黨組織一定要明確“圍繞民心,狠抓中心”的思路。要為群眾多辦實事,多干好事,多解難,多服務。辦事有公心,工作有責任心,精神上有信心。做到村務管理制度化、規(guī)范化、公開化、民主化。落實科學發(fā)展觀,狠抓以經(jīng)濟建設為中心不動搖,努力提高老百姓的收入,讓老百姓覺得干部是真心真意為他們辦實事、好事,逐步增強村干部的影響力和號召力。
如今,很多干部都覺得工作不如以前好做,與群眾溝通不如以前順暢。但究其原因還是我們干部素質(zhì)問題、能力問題。在此次培訓課上,黃部長用一個實際的現(xiàn)象道出了當今官群關系不和諧的原因。他指出,現(xiàn)如今交通工具越來越發(fā)達了,干部與老百姓的距離卻越來越遠了;手機電話越來越方便了,干部與老百姓聯(lián)系卻越來越少了。很鮮明的反映出了新時期下廣大干部與農(nóng)民群眾之間的矛盾所在?,F(xiàn)在很多的干部,架子難放下,身子難撲下,實際不深入,基層不走入,不懂得在群眾中尋找解決問題的方法和辦法。記得一位老者曾經(jīng)說,以前條件艱苦的時候,干部與百姓同吃住、同進退、共患難,一起克服自然災害,克服饑餓,干部與百姓血肉相融。可是,現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展了,生活水平提高了,各種利益也越來越凸顯了,很多干部就開始著眼于利益,遠離了百姓?,F(xiàn)在很多干部不愿同老百姓共擠一輛公交車車,不愿同老百姓一起排隊買東西,不愿和老百姓同坐一堂看電影……原本不少也是老百姓,可一旦混上一官半職稱為干部后,就不愿再回到老百姓中間,覺得整天和老百姓在一起沒法顯示出自己的身份。他們覺得百姓只是種地的,沒有文化,沒有追求。所以,他們選擇遠離百姓生活,久而久之,能力弱化,變得越來越不了解百姓。
俗話說的好,百姓是水,官員是舟,水能載舟,亦能覆舟。船離開了水,等待的只有擱淺,水不想載舟,舟只能葬身于大海。這個小學生就在學的哲理,為什么在學歷越來越高的廣大干部的腦海里就漸漸淡去了呢?“知屋漏者在宇下,知政失者在朝野”,只有在民間,學會過老百姓生活,才能知民所思所想,懂得如何服務人民的道理。
在此次培訓課上,黃部長反復強調(diào)并告誡我們,作為一個基層干部要事不避難,敢于擔當,奮勇向前。敢于擔當是一項重要的領導素質(zhì),體現(xiàn)領導的內(nèi)在修為。敢于擔當是一種境界。古人云“為官避事平生恥”, “為天地立心,為生民立命”。大事難事看擔當,順境逆境看胸懷。體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)變的新時代,領導干部尤其需要增強敢于擔當?shù)囊庾R,倡導敢于擔當?shù)淖黠L。作為領導干部,要擔當起事業(yè)的發(fā)展,擔當起歷史的檢驗,擔當起民眾的評價,就一定要努力踐行好“敢于擔當”的精神,積極提升敢于擔當?shù)哪芰?,切實做到敢擔當、能擔當、會擔當、持久擔當?/p>
總之,能有機會參加這種類型的培訓,我感到十分榮幸,而且獲益很多。雖然自己是一個大學生,但是卻有一種“聽君一席話,勝讀十年書”的感覺。很多在學校根本沒有辦法學到的東西在這次培訓課上一一學到,我相信將是我人生中一件非常有實際意義的事情,必將對我以后的工作生活帶來巨大的影響。我將在今后的工作學習當中時時刻刻以黃部長提出的高標準嚴格的要求自己,盡心盡力做一名合格的大學生村官,做一名全心全意為人民服務的基層工作者。
黨的思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他各項工作的生命線”。這一論斷,充分說明思想政治工作對于各項工作的極端重要性。思想政治工作歷來是我們黨的工作特點、優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,也是我們黨作好群眾工作的重要內(nèi)容和各項工作的根本保證。如何在新形式下做好群眾的思想政治工作,把街道社區(qū)全體工作人員和居民群眾的思想統(tǒng)一到黨的十x大精神上來,統(tǒng)一到以“創(chuàng)新務實”的甘州精神全力打造繁榮甘州、活力甘州、誠信甘州、平安甘州、和諧甘州“五區(qū)”建設的工作中來,我認為要從以下幾個方面人手:
一是要關注民生,把解決群眾關心的熱點、難點問題當做做好群眾思想政治工作的大事來抓。思想政治工作者要擺脫繁雜的事物性工作。走出辦公室深入居民群眾,認真了解居民群眾的所思、所想、所盼,關注他們在生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題,以及他們關心的熱點、難點,加以分析研究,撲下身子辦實事,盡心竭力解民憂。暢通民意訴求渠道,建立社情民意工作臺帳和民情日志,隨時記錄居民需求,收集居民意見、建議,幫助居民群眾解決具體問題,以人性化的方式,為居民在思想上解惑,情緒上解悶,生活上解困,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。通過辦實事、解難題感染群眾、教育群眾。
二是要處理好解決思想問題與實際問題的關系。要解決好群眾的思想問題和實際問題,首先要貼近實際、貼近生活、貼近群眾。居民群眾在想什么、盼什么、求什么,我們都要做到心中有數(shù);同時,作為思想政治工作者,還要有親民之心、愛民之舉、富民之策、安民之道。要時刻樹立“群眾之需無小事”的思想,把解決群眾思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。其次要通過解決實際問題的同時解決思想問題,借助解決實際的同時,達到強化思想教育,這樣既能密切干群關系,又能增強思想政治工作的實效。
三是要處理好思想政治工作與制度約束的關系。思想政治工作主要靠思想教育但思想教育也不是萬能的,還要有政策和制度的導向,紀律和法律的約束。只有把思想政治工作的柔性導向,融入政策、制度、法律的硬性規(guī)定之中,把自律和他律結(jié)合起來,才能產(chǎn)生積極效果。思想政治工作要經(jīng)常化、制度化,克服隨意性、片面性和局限性。還要講究春風細雨、感情容通的方法,把思想理念、道德情操、感情融化滲透到法律和各項
規(guī)章制度
中去,使思想政治工作和制度約束相輔相成,剛?cè)嵯酀?,虛實結(jié)合。這樣,才能使思想政治工作更具有群眾性、廣泛性和社會性。四是要堅持疏導方針,平等待人,以情而疏。所謂疏導,就是針對出現(xiàn)的問題,解開癥結(jié)疏通引導。疏通和引導,二者相互聯(lián)系,相互依賴,是辯證法的統(tǒng)一。疏和導相結(jié)合,是思想政治工作的具體工作方法,運用疏導的方法來解決在新時期人的思想問題和工作矛盾顯得尤為重要。隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展,人的思想觀念由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變,主要表現(xiàn)在物質(zhì)利益觀念、成才意識、競爭意識、民主意識、自主意識、平等意識的增強。遇事善于思考,不輕信,不盲從;愿意得到信任和尊重,不愿意受人冷落和懷疑;愿意接受與人為善、和風細雨的幫助和教育,厭煩那種簡單粗暴、家長式的作風,因而思想政治工作單靠行政命令很難奏效,甚至會適得其反。因此,堅持疏導方針,以誠相見,耐心說服,因勢利導,才能將人們多元化、復雜化的思想觀念引導到積極向上,不斷進取創(chuàng)新的軌道上來。
堅持疏導方針,做好思想政治工作,我們必須在五字上下功夫:一是要突出一個“理”字。遇事要對群眾講道理,做到以理服人。二是要講究一個“誠”字。誠心誠意為群眾著想,做到以誠待人。三是要清除一個“偏”字。要消除對某些群眾的偏見,做到尊重每一個群眾的人格,反對歧視行為。四是堅持一個“公”字。堅持公平、公開、公正的原則,做到政策、法律、制度面前,人人平等,防止打擊報復,保護親朋行為。五是要注重一個“情”字。滿腔熱情地為每一個居民群眾排憂解難,多為群眾辦實事,做到以情服人,以情動人。使思想政治工作真正做到暖人心,穩(wěn)人心,得人心,最充分最廣泛地調(diào)動群眾中的一切積極因素,不斷為各項事業(yè)的興旺發(fā)達,中華民族的偉大復興增添新力量。
五是要以內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾樂于接受的文體活動,吸引居民群眾參與,讓他們在參與中接受教育,在參與中不斷提高思想道德素質(zhì)和科學文化水平。
六是要注重培養(yǎng)典型,營造健康向上的社會輿論環(huán)境。榜樣的力量是無窮的,及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳典型,用先進典型的榜樣力量來帶動干部群眾形成良好的精神狀態(tài),養(yǎng)成高尚的道德追求,弘揚社會正氣,倡導主流精神,努力形成先進典型不斷涌現(xiàn),崇高精神催人奮進和社會氛圍,可以使思想政治工作起到事半功倍的效果。
在目前處于矛盾凸現(xiàn)期的新形式下,要做好居民群眾的思想政治工作,必須不斷創(chuàng)新工作方式,堅持以人為本,以構建和諧社區(qū)為目標,加大思想政治工作力度,確保把黨的思想政治工作做實。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇十二
一、公司部門間溝通與關系協(xié)調(diào)的重要性
公司內(nèi)各部門間良好的溝通和關系協(xié)調(diào),有助于公司各項經(jīng)營決策的有效執(zhí)行,能夠加強部門間的凝聚力,使管理效能有力的服務于效益的獲取,從而促進公司健康長遠的發(fā)展。
二、公司部門間溝通與協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀
目前,公司各部門組織機構、管理制度、工作流程比較完善,且在不斷地運行中加以調(diào)整和改善,但是在具體業(yè)務的操作過程中,部門間溝通時的信息不暢導致溝通障礙,造成部門間相互推諉責任、扯皮等現(xiàn)象,阻礙了部門日常工作的有序進行。
三、加強部門間溝通與協(xié)調(diào)的具體方案
針對目前公司部門間溝通所出現(xiàn)的問題,建議開展一個階段的批評與自我批評管理提升活動,活動共分為四個階段:
1、第一階段11月 — 日,自查自糾階段。各部門負責人要廣泛發(fā)動本部門員工,以懇談會等形式,組織員工圍繞一些影響工作和諧、部門間溝通協(xié)調(diào)不暢通的典型事例,深入分析主客觀原因,特別是主觀原因。全員對照本崗位找差距、排問題,要從自身職責出發(fā),對照同事之間“謙敬、包容、禮讓、關心、通力合作、真誠待人”標準進行自查。以“我能為他人做點什么”、“我如何為我的團隊提供助力”“我如何為企業(yè)貢獻一份力量”為中心進行自我評議,群策群力,深挖癥結(jié),提出切實可行的整改措施。
注:各單位進行自查自糾要形成會議紀要,并在規(guī)定時間內(nèi)提交人力資源部。
2、第二階段
月
日—
月
日,分析檢查階段。董事長(副總)組織召開各部門負責人管理提升座談會,對照各單位自查自糾情況,提出的突出問題,排查不足,管理人員不僅要站在個人角度做批評與自我批評,更要針對部門間的溝通與協(xié)調(diào),如何為公司內(nèi)部客戶提供服務,感動客戶、感化下屬等方面做出詳細的闡述。部門負責人要加強“自責”意識,要自問:“這件事情(問題)的發(fā)生,我應當負什么責任?公司各部門哪些是我的內(nèi)部客戶,我應該向他們提供什么樣的服務,才能得到他們的滿意?”分析問題的深層次原因。注:此階段需董事長牽頭召開管理人員研討會,每個人都要針對自己部門遇到的溝通協(xié)調(diào)不暢等問題發(fā)表自我批評及改進措施。
3、第三階段
月
—
日,收集廣泛建議階段。從公司各部門收集關于如何提升公司管理技能,如何消除協(xié)調(diào)存在的阻礙、部門間溝通不暢等問題以及針對部門間如何使溝通更順暢的建議,并行成整改方案,方案要明確主題、明確措施以及時間節(jié)點,以部門為單位上傳人力資源部,進行匯總整理。
4、第四階段
月
—
日,整改落實階段。各部門要對照整改方案狠抓落實,兄弟部門或協(xié)作較頻繁的部門在日常工作中相互提出合作建議或意見,通過意見箱對工作中遇到的不合作、不暢通、不友好等現(xiàn)象進行舉報,也可在意見箱中不記名對某個部門提出表揚。公司定期召開總結(jié)會,公示整改情況,全員進行監(jiān)督落實,公司針對各部門反應的問題或個人進行談話糾偏,對表現(xiàn)積極的部門或個人給予精神表彰,以達到全員合作,共同進步的目的。
四、加強部門間溝通與協(xié)調(diào)的幾點建議
1、外聘培訓專家或觀看培訓視頻,就企業(yè)部門間溝通與協(xié)調(diào)的問題進行有針對性的全員培訓,從思想上強化良性溝通的重要性。(推薦視頻:翟鴻燊--《高品質(zhì)溝通》、余世維--《有效溝通》系列講座)。
2、各部門加強管理制度及工作流程的深入學習,熟悉其他部門的工作領域及工作內(nèi)容,便于日后溝通暢通及工作開展。
3、各部門管理人員每周例會期間,就一段時期內(nèi)溝通過程中出現(xiàn)的問題進行集體討論分析,得出結(jié)果,提出改善措施。
4、行政部門可依情況制定部門工作聯(lián)系單。并建立部門間溝通協(xié)調(diào)相關制度流程,(遇到問題或需要協(xié)作的工作先找誰再找誰,明確上下級關系,在哪個環(huán)節(jié)遇到障礙等都要有明確的記錄)。強調(diào)部門溝通的權利與義務。成立部門間溝通障礙投訴受理小組,部門在溝通遇阻協(xié)調(diào)無果的情況下,可向受理小組投訴。被投訴部門有申訴權利。最后由小組工作人員會同雙方領導及直接當事人調(diào)查調(diào)解,將處理結(jié)果形成書面文件通報公司。
5、工作關聯(lián)度較大的部門之間可以在工作之余通過娛樂活動、部門聚餐等非正式溝通方式增進相互了解和友誼,以促進工作中的溝通與協(xié)調(diào)。(由部門負責人發(fā)起,費用部門人員共擔)
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇十三
在現(xiàn)代企業(yè)社會中,向下溝通是一種重要的溝通方式,它通過傳遞信息,指導和鼓勵員工的工作,并幫助他們更好地實現(xiàn)公司目標。不幸的是,在向下溝通中,很容易發(fā)生信息不對稱、誤解甚至缺乏意見反饋的情況,這會給公司帶來負面影響。因此,本文將分享一些關于如何做好向下溝通的心得體會。
第二段:建立開放與信任的文化
在向下溝通中,一種開放、信任的文化氛圍是至關重要的!作為管理者,我們要扮演一個規(guī)范、有激勵性的角色,讓員工感受到,溝通是企業(yè)內(nèi)部合作與協(xié)調(diào)的關鍵步驟。員工應該相信,他們所說的話不會被利用反過來對付他們或給自己帶來麻煩。因此,建立一個非常開放、透明的溝通文化,可以通過示范、表揚、提問、鼓勵、信任等方式來展現(xiàn)。在這樣的文化環(huán)境里,員工們也更愿意分享自己的想法和建議,這對于企業(yè)管理來說是至關重要的。
第三段:創(chuàng)造互動及時的溝通機會
向下溝通不僅僅是過去的單向通知,而是涉及到與員工的互動。無論是傳遞公司目標或表達特定任務的細節(jié),當溝通成為一個雙方交互的過程時,許多問題都能被解決或避免。因此,優(yōu)秀的溝通涉及到生產(chǎn)性、雙向的溝通,尤其需要體現(xiàn)及時性。定期口頭或書面會議、在線討論區(qū)、電話會議、電子郵件討論等都是向下溝通的很好的工具,能夠讓公司管理者及時了解員工的想法、感受到員工的得失、以及發(fā)現(xiàn)員工存在的問題。在許多方面,向下溝通被視為良好管理的關鍵要素之一。
第四段:確保信息的明確性和一致性
更正式的溝通需要更明確的信息。在向下溝通中,管理團隊需要明確、準確地傳達意圖和目標。他們必須確??陬^和書面信息的一致性,而且,如果需要說明細節(jié)、技術性信息、政策或程序,信息更應該慎重地曝光和理解。此外,他們還需遵守虛心聽取反饋的理念,以確認員工是否理解了他們應該知道的內(nèi)容,而且是否有任何誤解。讓員工在置身困境或該做什么的時候可以自覺地運用一致的信息,這意味著正確的管理和成功的向下溝通。
第五段:鼓勵員工參與
溝通向下的主要目標是向員工傳達緊急的、必要的、預防性和應知要素,使得員工能夠為業(yè)務成功貢獻之外,還能夠感受到與公司相關的吸引和價值。當企業(yè)的管理者通過溝通向下的方式向員工傳達這些信息時,應該重新思考各自部門的角色,同時為員工創(chuàng)造參與和共同體驗的機會。一般來說,優(yōu)秀的向下溝通不會只注重于信息傳遞,還包括員工對其意見的反饋及其參與行動的鼓勵,使得員工能意識到企業(yè)正在向他們提供有意義的機會,而且公司對他們的貢獻感到滿意。這樣,他們對工作的投入也會更高。
結(jié)論:
向下溝通是一項基礎的管理工具,對企業(yè)的合作與協(xié)調(diào)關系起著至關重要的作用。管理者要了解到,貫徹好向下溝通需要花費很多時間和努力。然而,在建立相互信任和開放的溝通文化,鼓勵員工參與,構建清晰的信息傳達渠道等方面,所付出的努力也是值得的。相信隨著貫徹的逐漸成熟和軟件工具、技術的一步步提高,向下溝通會越來越體現(xiàn)出它應有的價值。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇十四
秘書工作者在做協(xié)調(diào)溝通工作時,應擺正位置,把握分寸,謹慎從事,特別要注意以下幾點:
秘書工作者做協(xié)調(diào)工作時,雖然是主持者,但也并不是一切都可以自行做主。從嚴格意義上說,秘書工作者是代表領導做協(xié)調(diào)工作的。如果把主持者誤認為決策者,必將產(chǎn)生角色錯位問題。我們在與協(xié)調(diào)對象溝通,傳達領導指示和意見時,不可隨意引申發(fā)揮,加進自以為和領導意見一致的內(nèi)容。
在工作協(xié)調(diào)過程中利用領導人的影響力是十分重要的,特別是在被協(xié)調(diào)者意見難以統(tǒng)一的時候,傳達權威領導人的意見,常常能使問題迎刃而解。但這種方法只能在必要時慎重使用,盡可能少用。因為協(xié)調(diào)的主要手段是協(xié)商,應以平等的態(tài)度傾聽各方意見,即便是錯誤的.要求,也要考慮有無合理因素。
在協(xié)調(diào)工作中,既不要把復雜的問題作簡單化處理,也要注意不把小事擴大化,不把簡單的問題復雜化,不把明明白白的事情神秘化。在辦公室的日常工作中,需要協(xié)調(diào)的事,幾乎無時不有,但絕大多數(shù)是在舉手投足之間便可處理,只要腦勤、眼勤、腿勤,隨時注意發(fā)現(xiàn)需要調(diào)節(jié)的問題,說幾句調(diào)節(jié)的話,甚至開一個幽默的玩笑,便可把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
有些矛盾在未激化前,做點幕后工作就可緩解。就協(xié)調(diào)而言,涉及重大原則的事,權力或利益沖突較大的事,具有廣泛群眾性的事,需要多方聽取意見,公開處置。但一般的,發(fā)生在日常工作中的責、權、利不平衡的事,處理的方針應是能私下解決的就不公開解決,能會下協(xié)調(diào)的就不開協(xié)調(diào)會,即便需要開會協(xié)調(diào)的,也應在條件具備時、在寬松的環(huán)境中來召開。
要搞好協(xié)調(diào),時機十分重要。當不同部門急需完成同一任務,工作又難以有序展開時,我們及時出面理順關系,就可一呼百應。相反,時機不成熟,十分勉強地去統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動,反而會擴大矛盾,形成誤解或成見。
有的同志急于完成領導交辦的任務,在有關部門毫無思想準備的情況下,讓其立即做出較大犧牲,結(jié)果形成了僵持的態(tài)勢。有的雖然勉強讓步,但并不服氣,在落實時扯皮推諉,影響了工作進展。掌握溝通的時機是非常重要的,善不善于捕捉溝通的良機,是反映秘書工作者思想水平和工作能力的重要標志。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇十五
辦公室的角色決定了其溝通協(xié)調(diào)工作面廣量大,頭緒繁多。加強自身素質(zhì)修養(yǎng),具有本職工作相適應的思想素質(zhì)、理論水平和決策能力,是搞好溝通協(xié)調(diào)工作的基礎。魏征說:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源?!睖贤▍f(xié)調(diào)之本,集中于辦公室工作人員的基本素質(zhì),沒有良好的素質(zhì)連一般的工作做起來都會感到吃力,做溝通協(xié)調(diào)工作自然是力不從心。所以辦公室工作人員必須充分認識自身素質(zhì)的高低對辦公室工作的重要性,正視自身素質(zhì)的不足,有針對性地提高自己,充實自我。
搞好素質(zhì)建設,首先要在德、智、才上下功夫。德,指的是政治素質(zhì),主要解決人的世界觀、人生觀和行為準則方面的問題。這是一個涉及政治方向、階級立場及工作原則的問題。在辦公室溝通協(xié)調(diào)工作中,德是第一位的,要求以溝通協(xié)調(diào)好組織的工作為重,以整個組織的利益為重。為此,要加強思想品德修養(yǎng),提高政治素質(zhì),做德高才多之士。智,指的是科學文化素質(zhì)。智力的強弱,與溝通協(xié)調(diào)的效果是成正比的。智是溝通協(xié)調(diào)工作的基礎,多智才能多溝通協(xié)調(diào),足智才能善溝通協(xié)調(diào)。才,指的是業(yè)務素質(zhì),也就是謀劃的能力。有溝通協(xié)調(diào)之心,無溝通協(xié)調(diào)之才,只能是臨淵羨魚、望洋興嘆。
其次,要有不斷創(chuàng)新的精神。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,更不必說是一個單位了。辦公室要有新的突破、新的發(fā)展與其工作人員的創(chuàng)新精神是分不開的。創(chuàng)新正是辦公室工作的持久動力。如果辦公室人員總是因循守舊、辦事謹小慎微,不能突破陳規(guī),放手去干,那么溝通協(xié)調(diào)工作也就無法有新的進展。
總之,搞好溝通協(xié)調(diào)工作既是提高辦公室整體工作水平的一個基本前提,也是防止政令不通,避免單位工作被動的一個“法寶”。只有充分認識清楚了溝通協(xié)調(diào)工作的重要性,準確把握好溝通協(xié)調(diào)之“的”,真正掌握了溝通協(xié)調(diào)工作的藝術,誠心建立了良好正常的人際關系,切實提高了自身的素質(zhì),才能適應新世紀,新形勢對辦公室工作的要求,才能不斷提高辦公室的工作質(zhì)量與水平,進而做好辦公室的溝通協(xié)調(diào)工作。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇十六
第一段:引入暴力溝通的定義和背景(200字)
暴力溝通一詞來源于美國心理學家馬歇爾·盧森堡(Marshall B. Rosenberg),他在20世紀60年代提出了非暴力溝通理論。暴力溝通并不指身體上的暴力行為,而是指言語上的攻擊、指責和威脅,以及不尊重、不關心他人感受的方式。暴力溝通會破壞人際關系,導致矛盾和沖突的升級。因此,學習如何做好暴力溝通,變得愈加重要。
第二段:積極傾聽和表達情感(250字)
積極傾聽是做好暴力溝通的關鍵。當與他人溝通時,我們應當更多關注對方的感受和需求,并盡量消除自己的判斷和偏見。通過主動傾聽的方式,我們可以更加理解對方的立場,避免產(chǎn)生誤解或沖突。同時,表達自己的情感也是非暴力溝通的重要組成部分。用“我”自述的方式表達情感,而非攻擊性的闡述,可以更好地得到對方的理解和支持。
第三段:學會使用“觀察-感受-需求-請求”模型(250字)
暴力溝通常常是因為雙方過多關注對方的行為而無法有效溝通。我們可以使用“觀察-感受-需求-請求”(Observation-Feeling-Need-Request)模型來解決這個問題。觀察即描述客觀事實,而非主觀解讀。感受是指自己對觀察結(jié)果的情感反應。需求是指內(nèi)心的欲望或期望。請求則是向?qū)Ψ教岢龅目梢詽M足自己需求的具體行動。使用這個模型,可以讓我們表達更加清晰和具體的需求,增加溝通的效果。
第四段:建立良好的身體語言和情緒管理能力(250字)
暴力溝通的一個重要特征是情緒失控。要做好暴力溝通,我們需要學會管理自己的情緒。在與他人交流時,保持良好的身體語言也是非常重要的。身體語言可以傳達出我們的友好和尊重,而非暴力溝通的目標正是為了增進人際關系和和諧。因此,保持放松、自信而友善的身體姿態(tài),可以讓我們更容易與他人建立信任,并有效地傳達自己的意圖。
第五段:總結(jié)意義和實踐要求(250字)
掌握如何做好暴力溝通,對于個人和社會都有重要的意義。在個人層面上,我們可以通過做好暴力溝通,建立更加健康和快樂的人際關系,減輕沖突和爭執(zhí)的發(fā)生。在社會層面上,推廣非暴力溝通理念可以提升整個社會的和諧度和幸福感。為了做好暴力溝通,我們需要不斷提升自己的溝通技巧,培養(yǎng)感受他人需求的能力,學會控制自己的情緒。只有不斷實踐,并不斷修正和改進自己的方式方法,才能在日常生活中真正實現(xiàn)非暴力溝通的理念。
通過以上五段的連貫文章,我們了解了暴力溝通的定義和背景,學習了積極傾聽和表達情感的重要性,掌握了“觀察-感受-需求-請求”模型的運用,了解了建立良好的身體語言和情緒管理能力的方法,以及總結(jié)了如何在日常生活中實踐非暴力溝通的重要性和要求。通過不斷學習和實踐,我們可以提高自己的溝通技巧,建立良好的人際關系,為社會和諧共處做出自己的貢獻。
如何做好溝通協(xié)調(diào)工作心得體會篇十七
經(jīng)過了十多天的繼續(xù)教育培訓。我通過下載視頻、認真聽講、做筆記,圓滿的完成了各項學習任務。通過本次學習,我獲益匪淺,對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,在人與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓學習有助于我在實際工作中更新觀念、團結(jié)協(xié)作,提升專業(yè)技術水平,通過學習拓展了工作思路,增強了解決實際問題的能力。
一、明確了溝通與協(xié)調(diào)的涵義
溝通,另一個層面的意思就是人際關系?,F(xiàn)實生活工作中,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關系,都需要做好溝通與交流。良好的人際關系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行,交流于心,如果生活中沒有溝通,就沒有快樂;工作中沒有溝通,就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通,就沒有成功。因此,重視溝通、學會溝通,是必須的。
通過傳遞思想、觀點、情感和交流情報、信息、意見,來協(xié)商、調(diào)整他人的活動,從而建立良好的協(xié)作關系,使之相互配合,和諧有序地完成目標的技巧和才能。
二、了解了溝通與協(xié)調(diào)的必要性
通過學習讓我認識到了溝通與協(xié)調(diào)的重要作用,讓我認識到溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關系的綜合;是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。協(xié)調(diào)是管理人員在其職責范圍內(nèi)或在領導的授權下,調(diào)整和改善組織之間,工作之間,人際之間的關系,促使各種活動趨向同步化與和諧化,以實現(xiàn)共同目標的過程。通過學習讓我發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要改進和提高的地方,特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足。
三、掌握了和人溝通與協(xié)調(diào)的方法
首先,溝通者要抱著虛心的精神,不要妄自尊大。就連孔子也曾說過:“三人行必有我?guī)煛!焙螞r我們都是凡夫俗子。所以應該認真傾聽別人觀點,營造良好的的溝通環(huán)境,不要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。
其次,溝通要把生活與工作分開。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,常常因為與某人有著相似的性格或愛好,在生活中很對胃,就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點。溝通要分清楚溝通的場合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績。
通過這次專業(yè)技術人員繼續(xù)教育的學習,我開闊了視野,拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識。進一步提高了政治修養(yǎng),強化了理論素質(zhì),更重要的是發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足。通過這次溝通與協(xié)調(diào)知識的培訓學習,使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距。在以后的工作與學習當中,我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)展自己,提升自己。
溝通是人與人之間交往的橋梁,沒有溝通就沒有相互交流的平臺。
以前,我總以為有了“禮貌、真誠”的態(tài)度,就可以與人進行很好的溝通。直到上次部門安排我們學習“時代光華管理”之“有效溝通”的課程后,我才了解到溝通并非那么簡單,它是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。
溝通是發(fā)送者與接收者之間“給”與“受”的過程。信息傳遞不是單方面,而是雙方的事情,因此溝通雙方的誠意和相互信任至關重要。在組織溝通中,當面對來源不同的同一信息時,員工最可能相信他們認為的最值得信任的那個來源的信息。上下級之間的猜疑只會增加抵觸情緒,減少坦率交談的機會,也就不可能進行有效的溝通。溝通的準確性與溝通雙方間的相似性也有著直接的關系。溝通雙方的特征,包括性別、年齡、智力、種族、社會地位、興趣、價值觀、能力等相似性越大,溝通的效果也會越好。
在日常的生活和工作中,常常因為一些“意外”而使溝通無法實現(xiàn),甚至會出現(xiàn)相反的效果。這些情況都表明,溝通出現(xiàn)了障礙,有一些因素影響了信息的有效傳遞。
有效的溝通在團隊的運作中起著非常重要的作用。成功的團隊領導把溝通作為一種管理的手段,通過有效的溝通來實現(xiàn)對團隊成員的控制和激勵,為團隊的發(fā)展創(chuàng)造良好的心理環(huán)境。因此,團隊成員應統(tǒng)一思想,提高認識,克服溝通障礙,實現(xiàn)有效溝通,為實現(xiàn)個人和團隊的共同發(fā)展而努力。
通過學習“溝通與協(xié)調(diào)能力“這一課程,我受益匪淺,我認為在實際教學工作中,提高溝通協(xié)調(diào)能力十分重要。
一、要不斷學習理論知識。
學習是教師提高素質(zhì)的基礎,更是提高溝通協(xié)調(diào)能力的內(nèi)在要求,只有不斷更新知識,才能與時俱進,跟上時代的步伐。
二、要提高思想力。
思想是行動的先導,思路決定出路,只有在學習中深入思考,在實踐中總結(jié)思考,在借鑒經(jīng)驗中比較思考,才能真正提高溝通協(xié)調(diào)的能力。
三、要提高業(yè)務能力。
教師在教學工作中,業(yè)務能力高低,直接關系到素質(zhì)教育的實施。我們必須把素質(zhì)教育的理念落實到教育教學中。
四、要提高創(chuàng)新力。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂手機版,只有不斷創(chuàng)新,才能與時俱進、提出新思路、推出新舉措,溝通協(xié)調(diào)才能開拓新局面。
五、要提高綜合思考的能力。
綜合思考力是溝通協(xié)調(diào)工作中一種非常重要的能力。我們在執(zhí)行教學任務工作,要胸懷大局,有合作意識,加強教研,增強綜合素質(zhì),形成團隊合作精神。
以上所述,我深知:重視溝通、學會溝通,是我們必須具備的應有能力,在教育教學中一定要認真學習,與時俱進,要形成一種和諧進取,團結(jié)奮進的氛圍,從而取得較好的教育教學效果。
在縣府大會堂聆聽金華某校一副教授的《協(xié)調(diào)與溝通能力》講座已時隔數(shù)月,但印象頗深,仍歷歷在目。那精彩的講座,理論聯(lián)系實際,以獨到睿智的眼光,闡述了生活中一些熱點問題的根源、癥結(jié)。他那幽默詼諧的語言、抑揚頓挫的語調(diào),把在場的人吸引住了,兩三個小時的講座,很少有人離場。下面談談一些收獲和體會,不當之處,望予包涵。
1、情商高的管理智商高的。做事先做人,人際關系溝通的能力就在很大程度上決定了管理者的水平。有的人文化知識不怎么樣,但因協(xié)調(diào)與溝通能力很強,就很容易成為管理者。
2、高考制度為什么難以取消?高考制度到今天弊端重重,取消高考的聲音不絕于耳,但還是有它的相對公平性,即在分數(shù)面前基本平等。公平正義比太陽還要光輝,而素質(zhì)評價的公平性難以保證,不公平就不利于整個社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、績效工資為什么擺不平?主要是中小學教育的行政化傾向,損害了廣大一線教師的切身利益,不利于學校的和諧發(fā)展。
提高自身、群體的溝通協(xié)調(diào)能力,有利于個人、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展!
在新課改背景下,教師面臨教育、教學理念及教育方式的更新轉(zhuǎn)變,要求具備課程意識以及學科整合等能力。面對這些挑戰(zhàn)時,教師的職業(yè)工作無一不設計溝通。這些都對教師的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。但從工作實踐中常常發(fā)現(xiàn)很多教師的專業(yè)能力尤其是溝通能力顯然不足,盡管許多教師自我感覺溝通能力良好,而學生卻不這么認為。
照成教師不良溝通效果的原因我認為大致有兩方面的原因:一是許多教師有師道尊嚴的觀念,認為教師應該是高高在上,不允許學生質(zhì)疑,在教學溝通中沒有與學生建立平等、尊重、和諧互動、溫暖的溝通環(huán)境,導致溝通存在障礙;二是溝通技能欠缺,溝通存在障礙,如教師的溝通的自信、情緒、語言藝術、不善于聆聽都是照成溝通障礙的原因。
基于教師在工作中的溝通協(xié)調(diào)能力不盡如人意的情況,濟寧市教體局安排的20
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年暑期繼續(xù)教育公需科目可以說是切中時弊。本次培訓中,我認真聽講、做筆記。通過本次學習,受益匪淺,對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,在與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平時忽略的細節(jié),明確了今后努力的方向。
現(xiàn)就溝通協(xié)調(diào)談一點自己與學生溝通交流的一些體會:
1、在平常的交流中教師就要明確的告訴每一個學生,上課是一件嚴肅的事情,它不等同于課外的生活。在課外生活中,老師可能是大伙的親戚、長輩、朋友,甚至可能是吃住在一起的家人。此時,師生關系就顯現(xiàn)的不是那么清晰,甚至可以不必以師生相稱;但在課堂上就不一樣,它是一個整體,是一個師生互動共同學習知識的過程和團隊。此時,師生關系非常明確,學生在課外的某些言行不能隨便帶到課堂上來。作為教師,課前必須做好相應的授課準備,比如:教師的衣著、發(fā)型、手勢、表情、眼神、體態(tài)、儀表等等。教師在課堂上所表露出來的一切,都可能是學生所學習與模仿的。教師切忌在教育自己的學生時,連自己的問題都沒做到正確解決。那教師的美好形象與人格魅力等將無從談起,孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”也就是現(xiàn)在人們常說的“正人先正已”。在這個前提下,教師與學生在課內(nèi)外的溝通與交流就有可能更融洽更和諧更有活力地開展起來。
2、在課堂以外,老師與學生都是相對獨立的個體,大家都有喜怒哀樂,也有悲歡離合。因而,教師與學生之間可以視做為平等的。當學生跟教師開個小小玩笑時,切不要認為這是對教師尊嚴的挑戰(zhàn)。我們每位教師都有這樣的體會,一個成績平平的學生,在生活中和老師相處時,總是自然大方地和老師說話,而且語言幽默、風趣得體。你一定會覺得這學生還可以,不說讓人挺喜歡,但至少不會讓人覺得討厭。
我們教師平時要注意觀察身邊學生的`生活瑣事。當我們在校園內(nèi)外遇到學生們說“老師好”,此時,老師的一個微笑、一個手勢、一句開心的話,會讓那些學生們覺得自己和老師之間沒有了距離,一種親切、貼近的感覺會在他們的心中油然而生;當我們遇到一些表情不正常的學生時,如果主動和他們講話,他們會覺得老師在關注他(她),在這種心理的支配下,他(她)會說出平常在辦公室或教室里很難聽,到的心里話;當我們與某學生擦肩而過時,我提醒他們“天氣變涼了,要注意添加衣服喲”,或“天氣熱了,你要多喝水呀”,或者是“春天來了,出去吃飯,注意衛(wèi)生啊”,或“今天你又‘留’老師了,回去走快一點,天快黑了,注意安全啊”,或“家里面都有誰在家,誰照顧你啊?”,或者是“你家離學校有多遠,要走多少時間,一般是幾點鐘起床”等諸如此類的話。從事實來看,即使是一個調(diào)皮的學生,都不會對這樣的言辭不予理會,一定會和老師交流幾句,而且一定是真實的吐露;當我發(fā)現(xiàn)有的學生生病或受了傷時,我會用半責怪半可憐的語氣對他說“為什么不注意點,你看多難受啊!”或“平時叫你們小心些,你看這不就出問題了?”,或“你看,生病了多傷身體,還耽誤學習,多不值呀”等。
學生聽了老師的話,一定能理解老師的善意與真情,一定感覺心里暖乎乎的,會有種同風雨共患難的感覺,因為任何一個生病或受傷的人,都會渴望得到別人的關心與關愛。
另外,中學生畢竟處在世界觀逐步形成的特殊階段,心理素質(zhì)不可能很高,行為控制能力不可能很強,我們不能用成人的目光對待他們,要求他們,實施教育時不要顧及自身的尊嚴,要多替他們想想,以容忍、豁達、仁愛的氣度,和風細雨,苦口婆心,交心談心,動之以情,曉之以理,定會精誠所至,金石為開。多方面地關愛學生。教師要愛生如已,即像愛自己一樣愛學生,把他人當作自己,就是要設身處地地為他人著想,心理學上叫“換位思考”,其妙處不言自明。教師的愛是深沉的,是博愛、大愛,教師唯有用智慧去撬動愛的杠桿,才能真正促進學生的健康的成長。
當然,教師與學生在生活中的交往與接觸遠遠不止這些。如果老師們真的放下了架子,與學生們平等相待,那么,我們的心與學生的心會貼得更近,我們的情感會得到更深入、更深刻的交流與溝通,我們與學生之間就不會有太深、太多的隔膜,我們就能走近學生的內(nèi)心世界,發(fā)現(xiàn)他們存在的問題,進而有針對性的開展工作,這對我們的教育教學工作是大有好處的。
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