熱門人員招聘考核方案大全（17篇）

方案的制定需要充分的信息收集和分析，確保基于真實的情況做出決策。方案的制定需要團隊成員之間的密切合作。想要制定一個好的方案，可以參考下面的范文和建議。

人員招聘考核方案篇一

定期招聘計劃的編制程序是由人力資源部根據定員計劃，提出對學歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序，并報總經理批準。

人力資源部根據各部門的缺員情況和增人申請，經檢查、核實和平衡后，制訂招聘計劃并直接報總經理批準。

本公司原則上以錄用各類學校畢業(yè)生為主，但特殊情況下，也可臨時招聘員工。

考試計劃的編制依據是被正式批準的招聘計劃。其內容包括：錄用原則、招聘原則和測評依據。定期招聘情況下，考試計劃要經主管經理批準，并報經理后組織實施；臨時錄用情況下，考試計劃只需經主管經理批準后就可組織有關部門實施。

本公司人員的招聘渠道包括：(1)學校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網上招聘。

人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關學校的系主任和學生處，或由人力資源部經理等負責人直接去學校召開招聘發(fā)布會。

其內容包括：應聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項和其他相關文件。

臨時招聘主要通過職業(yè)介紹所進行。這時也應提供上述文件，或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。

廣告招聘屬臨時性招聘，成本較高，但傳播迅速。廣告的形式和數量應視部門人員的需求量和需求程度而定。

網上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應及時登錄招聘網站發(fā)布招聘信息，搜尋合適人才。

通過員工介紹招聘，也需向介紹者分發(fā)有關資料，特別要向他們強調招聘條件和錄用標準。

人力資源部要在考試前一個月要求應聘者提交下述資料：(1)應聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。

基本上按以下程序進行選拔：(1)依個人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。

根據應聘者提供的資料，人力資源部要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析，確定初步選擇意向后，通知應聘者參加筆試。

依據初選結果，主要考察以下幾項：(1)學歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應本工作需要。(4)智商應在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應盡量近一些。(6)個人經歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經營方針一致。

大學應屆和歷屆畢業(yè)生的考試內容包括外語、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應聘者考試內容包括外語、數學、寫作和專業(yè)課。臨時招聘的考試內容可隨機決定。

對筆試合格者進行面試。面試者應由經理和有關人員及主管部門經理參加，其人數應不少于4名。面試結果要集體決定，如經理不能出席，結果要報其批準方能生效。

對面試合格者要進行體檢，主要是看其身體狀況是否能適應工作需要。體檢由公司內部的醫(yī)療機構或合同醫(yī)院進行。

對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應聘保證書一同發(fā)出。應聘者應將應聘保證書在兩周內寄回公司，兩周內未寄回者取消其應聘資格，但因郵遞不及時或者有正當理由者不在此列。

應聘者應按人力資源部指定時間報到上班。報到時間由人力資源部與用人部門共同商定。

新員工報到后應遞交保證書和擔保書，并經3個月左右的試用期后，方可決定是否被正式錄用。

3個月試用期之后，所屬部門經理提出錄用與否報告，經過人力資源部審核，決定是否正式錄用。

人員招聘考核方案篇二

我們先揭示一個隱形成本的算法：對于招聘一個銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓成本、運營成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬多1人，智力密集行業(yè)會更高在3萬以上。

這樣重要的一個崗位，這樣花這多錢的.一個事情，這樣一個能夠改變企業(yè)命運的事情，企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題；同時做這個事的部門：人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會出現人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來的業(yè)務人員很優(yōu)秀，非常認同總裁結果被一個混蛋經理給逼跑了！

所以當我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時候，總裁請做以下自查：

1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎？

2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時間？（總裁至少需要10%的時間）

4、 人力資源部門的人員對業(yè)務熟悉嗎？

5、 有合適的帶隊經理嗎？

通過這個基本自查，就知道那里出了問題，人沒有好壞之分，只有合適不合適之分！

選拔中間最難的就是：什么是人才的標準？

看看多少人才能找一個？人才分布初步估計

1、工作2年以上。 80%

2、學農業(yè)的 10%

3、還要懂市場營銷 30%

4、長的順眼 30%

5、吃苦耐勞 20%

最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個，感上跨國公司的標準了，而且這個人能不能留住也是問題，渠道和操作能力就是大問題了。

所以標準要以現實為基礎，以留下的人為標準，這個人留下，說明你的土壤的酸堿度，

如果建立招聘標準的話，那招聘關鍵工作就是如何通過技術來解決：什么是標準。

在實踐的過程中人才的標準分兩大類：企業(yè)沒有差別差別的是團隊一致性與不一致性的選拔方式。

2、 團隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內部的優(yōu)秀銷售人員的特質進行標準確立。民營企業(yè)尤其適合。

找到標準，是解決選拔的方向問題，必須通過實踐的結果確認選拔的準確。

銷售人才大部分時天生的，心理學5000年的印證表明，一個人的各方面都有可能表換，唯有性格要經過20年才能變化（重大打擊也可以導致性格變化）。所以我們從銷售人員內在不變的東西入手，形象一點叫基因。

1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。

2、 自信--從拒絕中修復的能力

3、 悟性--強烈的理解欲望

4、 解決問題能力

5、 堅持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力

雖然只能用寥寥幾個詞來表達銷售人員的基因，但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個優(yōu)勢是提高業(yè)績不二法門，因為成本更低，管理更加簡單。

同時，剛剛說的是基本基因，但是從銷售的崗位來看還有：開拓型、維護型、技術支持型、市場策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓型等7種不通類型，在每一個類型還有細微的差別。

很多的銷售人員都是混蛋經理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。

銷售工作是個高彈性、高壓力的工作，如果沒有人能夠成功的把一個銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的話，那結果一定有一個就是辭職，公司的結果就是業(yè)績差。

優(yōu)秀的銷售經理就是這樣一個角色的人，有了這個核心才能算做團隊，成員才可以為團隊的榮譽而戰(zhàn)，業(yè)績自然就好！

建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調查q12、顧客忠誠度調查ce11進行測試，不過要做個調整。

通過這個測試就知道企業(yè)內部的文化氛圍和管理實際在哪里？在面試的時候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時也可以盤點人才情況。

不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產生業(yè)績的，也不是最差的市場開拓人員不能夠用的，關鍵是看是不適合：

1、 能力適合

2、 經驗適合

3、 價值觀適合（薪酬）

4、 文化適合（在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則）

這幾項是需要通過人才的標準、人才的基因、優(yōu)秀的經理這幾項進行比對。比對合格者進行錄用。

總之，人的問題是企業(yè)最大問題，想解決完善，必須花費時間和精力來做，相信專業(yè)！

人員招聘考核方案篇三

(一）基本條件

1、具有中華人民共和國國籍，遵守憲法和法律，無違紀違法記錄，具有良好的品行和職業(yè)道德。

2、熱愛衛(wèi)生事業(yè)，身體健康(無先天性、傳染性疾病等)，具有報考崗位所需的專業(yè)技能，服從工作安排及科間調配，作風扎實，具有較強的責任心。

3、凡有下列情況之一者，不得報考：曾受過刑事處罰或曾被開除公職的；在讀非應屆畢業(yè)生；正在接受有關部門審查且未作出處理決定的；或尚未解除黨紀政紀處分的；未年滿18周歲。

4、在基層醫(yī)院工作者必須經基層單位出證明同意報考。

5、年齡計算時間為1986年12月31日以后出生。

6、考生報名時應誠信、準確、規(guī)范填寫畢業(yè)證書載明的所學專業(yè)。崗位所需專業(yè)以畢業(yè)證書為準。

（二）專業(yè)條件

臨床檢驗專業(yè)畢業(yè)，大專以上（含大專）學歷，年齡限35周歲以下，具備檢驗士以上專業(yè)技術資格，檢驗師優(yōu)先。

（一）報名

自公告發(fā)布之日起至20xx年4月15日。

（二）報名方式

1、身份證、畢業(yè)證、資格證、職稱證，提供原件并備復印件1份。

2、填寫報名登記表（附表，報考者自行打印后填寫）。

3、近期同底免冠小二寸彩色照片1張。

4、報名地點：縣結核病防治所三樓辦公室，聯系人：孔逢平，電話：13576713158。

（三）資格審查

對報考人員按照規(guī)定的條件和要求，由辦公室進行資格審查，凡提供虛假材料者，一經核實將取消考試或聘用資格。

（四）考試方式

1、考試

（1）進行結構化面試。面試時間為4月16日。

（2）考試地點為縣結核病防治所內。監(jiān)考人員：招聘工作領導小組成員。

（3）加分項目：取得師級職稱加5分。

2、紀律監(jiān)督

本次招聘工作全程接受上級部門及社會監(jiān)督，對考生的資格審查貫穿招聘的全過程。

（五）體檢

根據面試成績及加分項目確定考生最后分數，按招聘崗位計劃數從高分到低分等額確定體檢對象。如有體檢不合格的，按考生總成績依次遞補，體檢費用由考生自理，體檢醫(yī)院定于xx縣結核病防治所，體檢時間為4月17日。

（六）公示

對擬聘用人員進行5個工作日公示，公示地點：xx縣結核病防治所所務公開欄。

（七）聘用

1、擬聘人員經公示后無異議，試用期3個月，試用合格后辦理正式聘用手續(xù)。

2、擬聘用人員超過規(guī)定時間7個工作日仍未辦理報到手續(xù)的，視為自動放棄，按考試成績依次等額遞補。

3、人員待遇：

聘用人員實行勞動合同制，合同期限為5年，聘用期間工資、福利、社保等待遇，按照《xx縣結核病防治所編外人員管理規(guī)定》執(zhí)行。

（一）錄聘工作堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則；

（二）應聘人數與招聘人數之比不低于3：1；如未達比例考生面試成績不得低于70分；

（三）按考生成績從高分到低分確定擬錄聘人員。

成立xx縣結核病防治所公開招聘編外人員工作領導小組。

組長：葉紅

副組長：陳康鑒

成員：黃凱、孔逢平、鄧小越、溫莉娜、溫嫣、許詠華

領導小組下設辦公室于所辦，負責招聘的具體工作，由孔逢平同志兼任辦公室主任。

（一）招聘工作堅持公開公正原則，接受社會廣泛監(jiān)督。

（二）對違反公開招聘紀律的工作人員，一經查實，嚴格按照有關規(guī)定追究相關責任人的責任。

人員招聘考核方案篇四

經理助理業(yè)務主管 業(yè)務員文員導購員

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內部選拔，員工引薦以及網上招聘四種形式。

1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2 公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實現為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法，對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵；計劃；每月開一次員工會議，積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網絡招聘

一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分：

1組長：主要任務時監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。2副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，

況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

重點注重以下幾點：

主要考慮以下幾個方面

1 形象氣質，語言表達，工作態(tài)度，閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

2 工作閱歷，經驗，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。

3 心理承受能力、交際能力等。

4 再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等

六 實習并進行對新進人員的培訓，在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。

人員招聘考核方案篇五

根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

一、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度，可以綜合考慮以下幾種招聘渠道：

1、網絡招聘：拿智聯招聘舉例，作為一個招聘人員，首先要熟悉上海人才市場情況，另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才，網絡招聘也不能守株待兔，要主動搜索網絡上合適的人才，每日或每周二和周四組織相應數量的候選人參加面試，在此我們可以根據崗位需求狀況，安排各崗位候選人的比例，或者，某一天專項安排一個崗位面試，并找出最合適的人員，予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負責，避免出現費時費力最終無功的事情發(fā)生。同時如果公司招聘需求較多，還可考慮選擇更多的合適招聘網絡渠道，比如智聯招聘、樂職網等，具體要選擇哪個網絡，需要對公司需求進行一個分析才可決定。

2、人才招聘會：現在是2月份，人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

3、員工介紹：公司很多崗位專業(yè)性很強，比如美工、網頁設計、網絡推廣等專業(yè)崗位，就需要我們尋找對口人員，在此，公司的在崗員工的同學、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人，我們可以通過多種激勵手段（如現金獎勵）鼓勵員工向公司推薦人才，這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會因與在崗員工有某些相似，所以適合公司的可能性更大，另一方面，朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍，更易做到公司提倡的“合作、共享”，實現和諧共贏。

4、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

5、校園招聘：現在是年初，也是大學生畢業(yè)前的半年，所以上半年會有大量的大學生進入人才市場，我們可以主動出擊，聯系部分學校組織開展校園招聘，這種方法成本低、針對性強，為公司補充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統的提升培訓體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內部提拔相結合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。

6、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯系，代理部分崗位招聘業(yè)務，可以使人力資源部有更多的經歷去把人員激勵工作做好，保證公司人員合理流動比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時可以考慮。

以上只是集中常用的招聘渠道選擇，我們平時更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的，如網絡招聘和招聘會招聘的結合，但是最主要的是我們要有一個強大執(zhí)行力的招聘團隊去落實到位，所以在特殊時期有必要把招聘工作作為一個項目來對待，這樣可以有以下幾個好處：一、更加明確的權責；二、期限規(guī)定更加明確；三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。

二、招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：

1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。

2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

三、相應的支持工作

招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關系到培訓、薪資、績效等模塊的開展，而且對公司的發(fā)展也起到關鍵性作用，一個快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊伍支持，這就需要我們具有強大的培訓機制來提升員工的'素質能力，需要公平合理的績效考評機制來衡量員工的業(yè)績，讓員工拿到滿意的薪酬，通過企業(yè)文化建設，開展員工思想工作，從而為公司的發(fā)展提供一個最關鍵的保障。

人員招聘考核方案篇六

根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

一、招聘崗位

銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

三、招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：

1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。

2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

五、面試

六、實習并進行銷售人員的培訓

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。

七、對整個招聘體系進行評估

（1）招聘過程是否緊湊；

（2）是否給應試者留下良好印象；

（3）所招人員是否符合公司的要求等。

人員招聘考核方案篇七

招聘崗位：

票據交易崗

崗位職責：

1、負責完成總行直營業(yè)務各項預算指標;

2、負責總行自營票據轉貼現交易及票據非標投資交易;

3、負責票據業(yè)務渠道拓展、平臺建立與客群管理。

崗位要求：

1、全日制大學本科及以上學歷，金融、經濟、管理等相關專業(yè);

3、熟悉票據市場交易模式和運行特點，具有較強的客戶拓展和市場營銷本事;

4、具備較強的溝通協調和創(chuàng)新本事，具備較強的職責心和團隊精神、能承擔較大的工作壓力。

工作地點：xxx

崗位所屬部門：xxxx

應聘方式：

行內人才：請在“一事通-人才交流平臺-崗位招聘-總行”板塊應聘相應崗位。

人員招聘考核方案篇八

縣人民醫(yī)院關于公開招聘醫(yī)務人員的工作方案為加強醫(yī)院發(fā)展步伐，提高醫(yī)院整體功能，根據我院工作實際需求，經院務委員會研究，決定面向社會公開招聘臨床醫(yī)生2名，藥劑人員1名，特制訂本方案。

（一）臨床專業(yè)2名。

（二）藥學專業(yè)1名。

（二）應聘臨床專業(yè)人員應具有國民教育大專及以上學歷，年齡在30歲以下；

（三）應聘藥學人員應從事專業(yè)工作5年以上，具有較強專業(yè)工作能力。

（四）遵紀守法，無違法違紀記錄，五官端正、身心健康。

（一）招聘工作由縣人民醫(yī)院統一組織，面向社會實行公開考試、擇優(yōu)聘用。

（二）報名

1、報名時間：7月23日至7月24日；

2、報名地點：縣人民醫(yī)院辦公室；

4、報考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準考證》。

（二）考試考試分為筆試和面試?？荚嚳偝煽儼?00分計算，其中筆試成績占60%，面試成績占40%。

1、筆試筆試科目為《公共基礎知識》和《專業(yè)知識》。公共基礎知識包括：法律知識、公民道德建設、公文寫作、四川省情、事業(yè)單位常識。專業(yè)知識包括：醫(yī)學基礎與臨床知識，藥學基礎現調劑知識及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績按100分計，其中：《公共基礎知識》占40%，《專業(yè)知識》占60%。筆試時間：7月27日。筆試地點見準考證。

2、面試面試時間：7月31日，面試具體事項另行通知。

3、開考比例招聘人數與報考人數比達1：3才能開考，如達不到開考比例，按廣人發(fā)〔〕43號文件規(guī)定，在具有全日制?？萍耙陨蠈W歷并取得相應執(zhí)業(yè)證書的人員中進行考核招聘。

（三）聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員，公示期滿（7天）并經縣人事局確認后，按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。

對弄虛作假、營私舞弊者，將按照人事考試有關違反考風考紀的規(guī)定嚴肅處理。

人員招聘考核方案篇九

1、招聘信息發(fā)布與維護

2、人才簡歷的搜尋、篩選并初步面試

3、應聘人員的筆試、復試、錄用、入職等事宜執(zhí)行

4、人才資料庫的建立與更新維護

5、招聘渠道的`評估、拓展與維護

1、招聘崗位系數

崗位層級系數

普工2

職員1

主管2

工程師2

經理3

總監(jiān)6

副總10

總經理15

2、招聘任務

招聘月度任務為工資等級對應的任務系數x，達到系數x，當月績效獎金全額發(fā)放；當月實際完成任務系數低于x，當月績效獎金=績效獎金×（完成系數/x）；超過任務系數x，每一個系數100元獎勵。連續(xù)三個月不能完成當月的招聘任務公司將依據事實給予降薪、調崗或者辭退處理。

3、有效系數概念

新招入職人員在職滿一個月為有效系數，計入實際績效工資。未滿一個月辭職或者辭退，該人員系數無效，重新招聘。內部推薦、獵頭招聘及非招聘專員直接招聘的不計算系數。

4、特殊情況

如果當月公司不需要招聘新人，則算一半績效獎金；當月公司招聘需求低于x（在1至x-1的范圍），招聘任務系數為實際需求系數，實際績效工資=績效獎金×（完成系數/任務系數）。

5、工資組成

3000（a4）150015006

3500（a3）175017507

4000（a2）20xx20009

4500（a1）2250225012

月初人力資源部負責人發(fā)放當月招聘任務需求表（如果中途增加崗位一并計算到當月招聘需求），并計算統計上個月招聘任務完成情況表格由招聘專員簽字確認、人力資源部負責人簽字確認，報總裁核準后交由薪酬專員計算當月工資。

附件一：月招聘任務需求表

月招聘任務需求表

用人部門招聘崗位崗位系數

附件二：月招聘任務完成情況表

月招聘任務完成情況表

用人部門已招崗位崗位系數新人姓名入職時間招聘渠道該績效考核辦法經集團總裁簽發(fā)后于20xx年x月x日起生效執(zhí)行。

人員招聘考核方案篇十

每年對中心聘用人員考核，是人事制度改革的一項重要內容。是為了建立有效的競爭、激勵機制，督促工作人員不斷提高自身素質，認真履行崗位職責，保證各項工作的順利完成,并為人員晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及調整工資提供主要依據。通過考核，進一步完善科學管理，增強全體工作人員的團結意識、服務意識、效率意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，充分調動全體工作人員的積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率和服務水平。

成立以中心黨工委書記任組長，主任、副書記為副組長，黨工委成員、中心各科室長、各社區(qū)主任為成員的考核領導小組，下設辦公室，有中心黨政辦主任兼任。

區(qū)人社局正式聘用人員（含區(qū)市容局下劃的.市容協管員、區(qū)安監(jiān)局下劃的安監(jiān)執(zhí)法隊員）。

本辦法采用優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。由中心機關人員、區(qū)人社局對正式聘用人員在德、能、勤、績等方面進行評定。其中優(yōu)秀等次人數比例應控制在本單位實際參加考核的聘用人員總數的15％以內。以中心和社區(qū)為單位，進行考核評比，考核最后一名（共計11名人員，其中中心2名，各社區(qū)1名）。將在中心考核組會議上做表態(tài)性個人整改發(fā)言，經考核組成員打分，確定最后三名，上報區(qū)人社局。

（一）以單位現有聘用人員總數為實際參加年度考核的聘用人員總數，解除或終止聘用合同的聘用人員不參加年度考核。

（二）如有下列情況之一者，當年考核可直接確定為不合格等次，不再聘用：

1、一年內病假3個月，事假1個月或病事假累計3個月以上的人員。

2、因身體健康原因或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事所聘崗位工作的。

3、

其他

本考核辦法由中心考核領導小組負責實施，依據考核

成績

（一）德（25分）

1、能夠積極參加政治

學習

2、能積極參加中心黨工委、公共服務中心組織的各類集體活動。

3、認真服從領導及部門負責人安排的各項工作。

4、工作有責任心、態(tài)度好，辦事善始善終，注重團結。

（二）能（25分）

1、加強政治理論學習，不斷提高業(yè)務素質和工作能力。

2、工作積極主動，按時完成工作任務。

3、積極參加中心組織的各類活動，如競賽、技能比賽等。

4、獨立完成本職工作。

（三）勤（25分）

1、按時上下班，不遲到、早退、曠工。

2、嚴格遵守考勤制度，不隨意請假，堅守工作崗位。

3、嚴格按規(guī)定參加外出學習或按請假程序外出學習及辦理相關事項。

4、按時參加各類集體活動。

（四）績（25分）

1、全面完成中心各科室的各項常規(guī)性工作。

2、認真完成本部門各項工作（除本職工作以外的部門工作）。

3、認真完成各項工作指標(重點考核工作業(yè)績以及群眾對其服務的滿意度)。

4、認真完成領導及部門負責人交辦的其他工作（其他臨時工作）。

（一）研究制定考核工作（11月20日－11月23日）

（二）學習文件、個人自我總結（11月24日－11月30日）

（三）召開全體工作人員會議。（12月5日）個人向中心、社區(qū)全體工作人員述職，述職不超過3分鐘。

（四）無記名投票測評（12月8日-9日）

（五）黨工委會研究確定（12月10日）。優(yōu)秀占15%

（一）年度考核被確定優(yōu)秀等次的，按規(guī)定確認考核年限；年度考核被確定合格等次的，按規(guī)定確認考核年限。

（二）在考核中，排名末位的，考核結果確定為不合格等次，予以解聘，不再享受區(qū)聘用人員相關福利。

（三）排名倒數第二和第三名的，考核結果確定為基本合格等次，由中心紀工委對其進行誡勉談話，給予一年的整改期，整改期間按照聘用工資的90%發(fā)放，享受區(qū)聘用人員相關福利。一年后年度考核，考核合格按原聘用工資發(fā)放；仍排倒數后三名的，則認定為不合格，解除聘用合同，不享受區(qū)聘用人員相關福利。

人員招聘考核方案篇十一

為規(guī)范_____有限責任公司(以下簡稱國投公司)公開招聘職員工作程序和管理，確保公平、公正競爭，達到公司擇優(yōu)選人用人的目的，特制定本方案。

一、招聘原則：

(一)堅持按需設崗、按崗招聘的原則;

(二)堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;

(三)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

二、招聘基本條件：

招聘人員應具備下列條件：

1、擁護中華人民共和國憲法，具有良好的思想政治素質。

2、遵紀守法，誠實守信;待人熱情，愛崗敬業(yè);作風嚴謹，吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公，遵守公司規(guī)章制度。

4、具有勝任應聘崗位所需的專業(yè)知識和工作能力。

5、符合應聘崗位要求的其他具體資格和條件。

三、招聘崗位、條件及人數：

(一)融資部：

1、人數：2人

2、崗位條件：

(1)普通高等學校全日制本科及以上學歷，財經類相關專業(yè)，性別不限，35周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。

(2)戶籍不限。

(二)財務部：

1、人數：3人(會計：2人;出納：1人)。

2、崗位條件：

(1)普通高等學校全日制本科及以上學歷，財務會計相關專業(yè)，性別不限，30周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。

(2)具有會計從業(yè)資格證書。

(3)具有會計從業(yè)工作經驗者優(yōu)先。

(三)項目部

1、人數：1人

2、崗位條件：

(1)普通高等學校全日制大專及以上學歷，檔案管理相關專業(yè)，女性，35周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。

(2)戶籍不限。

(四)招標采購部：

1、人數：1人

2、崗位條件：

(1)普通高等學校全日制本科及以上學歷，建筑工程相關專業(yè)，性別不限，30周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。

(2)戶籍不限。

(五)富民擔保公司：

1、人數：2人

2、崗位條件：

(1)普通高等學校全日制本科及以上學歷，經濟類相關專業(yè)，性別不限，35周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。

(2)戶籍不限。

(六)____有限公司：

1、人數：6人

(1)辦公室人員：1人

崗位條件：性別不限，普通高等學校全日制本科以上學歷，中國語言文學及文秘類專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。

(2)旅游管理：5人

崗位條件：

(1)普通高等學校全日制本科及以上學歷，旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。

(2)戶籍不限。

(七)_____有限公司：

1、人數：1人

2、崗位條件：

(1)普通高等學校全日制本科以上學歷，園藝、農學專業(yè)，男性、35周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。

(2)本縣戶籍。

四、招聘程序：

(一)報名

1、報名時間、地點和方式

(1)1月10日-201月17日在鳳岡縣政府門戶網站發(fā)布招聘信息。

(3)報名地點：縣國投公司綜合部(____，聯系電話_____)。

(4)報名方式：現場報名。報名需填寫《______2019年公開招聘職員報名表》(附件1)。

2、報名所需材料

(1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復印件1份。

(2)報考崗位要求的各類證書原件及復印件1份。如：畢業(yè)證書、學位證書;會計從業(yè)資格證書;會計師、工程師證書等。

(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報名表指定位置)。

(4)企業(yè)單位在職人員報考需提供單位同意報考證明。

(5)交報名資料費：100元/人。

3、報名相關要求

每位應聘人員只能填報一個應聘崗位，要求本人親自報名和填寫相關信息，信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責任自負。

(二)資格審查及報考比例

1、報名結束后由公司招聘組根據招聘條件及崗位要求，對報名應聘人員的基本信息、所提供的材料、應聘資格和條件等進行審查，審查合格的人員方能參加考試。資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中發(fā)現有違紀違規(guī)、材料不齊或提供虛假信息等情況的，隨時取消應聘資格。

2、報考通過資格審查合格的人數需達到1：3及以上比例;否則放棄該職位的公開招聘。

(三)考試

1、筆試

筆試時間：2019年2月16日，地點詳見準考證。

筆試為閉卷考試?？忌仨毻瑫r持有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關出具的附本人照片的戶籍、身份證明)和準考證才能進入考場參加考試。

考試范圍為《公共基礎知識》、《專業(yè)知識》，不指定參考書。

考試分值《公共基礎知識》占40%、《專業(yè)知識》占60%。

2、面試

筆試結束后，根據應聘人員的筆試成績由高到低確定以1:3人數參加面試對象。具體時間請關注鳳岡縣政府門戶網站發(fā)布面試信息。

3、總成績計算

總成績按筆試成績占40%，面試成績占60%計算。筆試成績、面試成績和總成績均按“四舍五入法”保留小數點后兩位數字。

(四)體檢

面試結束后，由公司根據應聘人員總成績由高到低按單個崗位招聘計劃人數與該崗位參加體檢人數1：1的比例確定體檢對象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的，根據進入面試的應聘人員總成績從高分到低分依次遞補體檢人員。

體檢在指定醫(yī)院進行，體檢費用由應聘人員自理，體檢標準參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》的有關規(guī)定執(zhí)行，體檢的具體時間、地點另行通知。

(五)考察

體檢合格的應聘人員確定為考察對象，由公司對其進行考察?？疾靸热葜饕☉溉藛T政治思想、道德品質、能力素質、學習和工作表現、遵紀守法、廉潔自律以及是否需要回避等。考察時還須進一步核實應聘人員是否符合規(guī)定的應聘資格條件，確認其報名時提交的信息和材料是否真實、準確。

在考察中發(fā)現下列情況之一者，考察不合格，報公司董事會審定后，取消其進入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補進入體檢：

1、不能堅持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的人員;

2、曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;

3、被開除公職的人員;

4、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關證明材料的人員;

5、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;

6、在其他單位公開招聘中被認定有舞弊等嚴重違反聘用紀律行為的人員;

7、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。

(六)辦理聘用手續(xù)

考察合格的應聘者，由公司按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。被聘用人員應在規(guī)定時間到公司報到并辦理相關手續(xù)，拒不報到的，取消聘用資格。

(七)試用期

被聘用人員試用期為半年，試用期滿后，經考察合格后正式定職定級和簽訂聘用合同。

五、待遇

被聘用人員薪資按公司的薪酬制度執(zhí)行。

六、監(jiān)督

公司監(jiān)事會及相關部門負責對招聘工作進行監(jiān)督。

七、其他未盡事宜由國投公司董事會研究確定。

附件：1.____司2019年公開招聘職員報名表

發(fā)布日期：___工作地點：___招聘人數：_

職位職能:____

職位描述:____

職責：性別不限要求:負責公司各類項目活動推廣方案的組織策劃方案的撰寫，具體的策劃工作。

要求：

1、_____

2、_____

3、______

職位聯系方式：_____

人員招聘考核方案篇十二

金寨農場目前馬上接近秋冬茬（8月下旬-9月上旬）種植管理階段，前期需要組建一個種植管理團隊，團隊建設和人員選擇對于農場的運營是非常關鍵的環(huán)節(jié)，初步建設團隊從幾個部門開始組建：

1.場長（1名）負責調度園區(qū)整個生產流程和對接外部接待等一系列工作。

以上是圍繞金寨農場種植管理，初步做的人員定位和招聘方案，妥否，請公司領導共同商議扶正。

招聘實施方案

招聘活動實施方案

校園招聘實施方案

人員招聘工作計劃

招聘成本核算人員崗位職責

人員招聘考核方案篇十三

為迎合公司發(fā)展的步伐，實現公司20__年度的經營目標，滿足各部門及各車間的用工需求，特制定本年度的招聘計劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件，以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從品德、學識、思維邏輯、專業(yè)技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。

3、招聘需求計劃

根據各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》，公司20__年度招聘需求計劃如下表：

營銷部：營銷員2人

二車間：普工1人

4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才，根據各部及車間的招聘需求崗位性質和人員到崗的時間，本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行：

4、1現場招聘會

4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期，現場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現場招聘會，現場招聘詳細計劃如下：

第一場，20__年1月5日

第二場，20__年2月9日

第三場，20__年2月12日

第四場，20__年2月16日

4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網、寧鄉(xiāng)好工作網舉辦的現場招聘會，根據各部門及車間的人員需求時間通過網絡預約參加現場招聘會。

4、2網絡招聘

5、招聘費用預算

綜合上述三個招聘渠道的費用，本年度的招聘費用預算如下：

金聘人才市場，800元，4場招聘會

寧鄉(xiāng)好工作網，免費，一年

網絡招聘，免費，一年

合計：800元

6、其它事項

人員招聘考核方案篇十四

一、 招聘原則

二、招聘計劃

本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統招聘45人。

三、招聘條件

（一）應聘人員應具備以下基本條件

1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無政治問題，無違法違紀行為；

3、身體健康，符合國家公共場所從業(yè)人員體檢標準；

（二）應聘人員范圍及要求

四、招聘程序

（一）發(fā)布公告

（二）報名和資格審查

2、報名地點：縣人社局 （**文化廣場古郡集團裙樓四樓）

3、筆試考務費：每人100元

4、報名要求：報名時須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證原件復印件，報考醫(yī)院護理專業(yè)的需帶護士資格證原件復印件，2017年畢業(yè)的應屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協議書（加蓋院校公章），報名人員自行從網站（**）下載報名表并粘貼照片，同時帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。

縣公開招聘工作領導小組對應聘人員進行資格審查認定。

（三）筆試考試

筆試成績滿分為100分，依考試成績高低按招聘職位2：1的比例進入面試，比例內末位筆試成績并列的均進入面試。

（四）面試

應聘人員綜合成績=筆試成績×60%+面試成績×40%

（五）體檢

根據應聘人員考試總成績，按1:1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務員體檢標準進行體檢。

（六）政審、考核

（七）聘用

對公示期間無異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對公示反映有嚴重問題并查有實據，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開招聘領導小組確定按成績進行補錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實行試用期，試用期為一年。

五、紀律監(jiān)督

一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質量，特制訂本方案。

二、崗位配置現狀與需求分析

以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實現重點工作計劃為前提，結合組織機構設置情況，具體分析各部門目前崗位配置現狀，通過對各崗位人員工作內容的飽和度、重疊度等現狀進行具體分析，了解崗位設置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內容進行調整及分配，達到資源整合的效果，再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設崗。

三、需求提交及分析匯總：

1、各部門根據本部門工作重點計劃及進度需求，分析現有人員狀況，并根據分析結果調整部門崗位設置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。

2、人力資源部根據用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結合各部門的現有崗位設置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。

3、人力資源部門根據擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。

四、招聘方式：

（一）內部招聘

1、競爭上崗

從公司內部選拔快速提升自我業(yè)務與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲備人才，并最終通過競爭上崗進行內部升遷（競爭上崗方案另行制定）。

2、內部平移調動或輪崗；

3、自我推薦。

（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網絡、人才中介機構、招聘會和人才市場、校園招聘、內部人員推薦、直接應聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據招聘職位的特點，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結合的方式進行招聘。

1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關專業(yè)領域具有權威性的報煤，結合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）

2、網絡招聘：通過對各人才招聘網站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數量、質量、簡歷庫資料數量、質量等進行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網站進行合作（例如：中華英才網、智聯招聘網、前程無憂等）。

直觀判斷。

4、委托第三方代理機構：

（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應聘者，并安排給人力資源部門做進一步篩選。

（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機構進行勞務派遣。公司可與本地2-3家人才中介機構建立長期合作關系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。

5、校園招聘：根據公司發(fā)展需要，每年可招聘應屆本科及以上學歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。（管理培訓生具體方法另行制定）

6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團體。

五、實施招聘

1、根據確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結合），發(fā)布職位信息。

2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應聘者簡歷分類收集，以便進行篩選。

3、簡歷篩選：結合招聘崗位的具體要求，對應聘者性別、年齡、學歷、工作經驗、培訓經歷、個人描述進行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進行面試。

4、初試：初試可包括筆試和面試，根據不同崗位的具體特征，確定應聘者是否需要進行筆試。

5、復試：經人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關用人部門，請相關領導對其進行復試，將通過復試的人員簡歷送回到人資招聘部，進行背景調查，辦理后續(xù)手續(xù)。

6、背景調查：對通過復試人員進行背景調查。通過背景調查，可以證實求職者的教育和工作經歷、個人品質、交往能力、工作能力等信息。背景調查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實求職者的個人資料。

7、錄用：對擬錄用人員進行電話通知，明確其到崗時間及需準備的入職資料。

8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉正或辭退的依據。

9、招聘效果評估：人力資源部門根據招聘人員轉正情況進行招聘效果評估。

六、人才測評

1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。

（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。

答，將情景反應書面化。

（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機和興趣測試等。 能力測試和個性測試專業(yè)性太強，題目設計及分析難度較大，如有關鍵崗位需進行此類測試，可委托專業(yè)機構進行。

2、面試

面試方法包括行為描述、結構化面試、半結構化面試、非結構化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結合的面試方法進行人才甄選。

人力資源部門可對面試方法和題目進行設計，并制定建立題庫及評判標準，并統一對有面試審核權的各部門面試官進行培訓，通過培訓讓面試官掌握基本面試技巧及評判標準。

根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

一、招聘崗位

銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

三、招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：

1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。

2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3、招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

重點注重以下幾點：

(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；

(2)、工作經驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等；

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經歷上等

五、面試

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

（2）工作閱歷、經驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等

（3）心理承受能力、交際能力等；

（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等

六、實習并進行銷售人員的培訓

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。

七、對整個招聘體系進行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;等

附件1：應聘人員申請表1

附件2：應聘人員申請表2

應聘人員申請表1

期望薪水： ? ? ? ? ? ? ? ?（月薪） ? ? ? ? ? ? ? ? 可到職日期：

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內容屬實，愿接受公司查詢，如有虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經濟補償。

申請人簽名： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 日期：

提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個人制作的求職材料不接收，請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

人員招聘考核方案篇十五

職位標簽：渠道銷售、銷售經理、銷售主管

崗位要求：

職位標簽：園林工程、銷售經理、銷售主管

職位標簽：銷售內勤、銷售助理、文員

崗位要求：

大專以上學歷；身體健康，品行端正；工作細心，熟悉電腦操作。

有快速消費品銷售內勤2年以上實際工作經驗；要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

此崗位工作地點：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。

不能堅持者勿投！

職位標簽：打單員、收銀員

崗位要求：

中專以上學歷；身體健康，品行端正；工作細心，熟悉電腦操作。

有門店專職打單2年以上實際工作經驗；

要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

此崗位工作地點：金林灣花卉市場（沙西線路口，林灣公交站旁）。

不能堅持者勿投！

公司地址：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組（安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近）

聯系電話：建議最好留張雪靚電話

聯系人：建議最好張雪靚

公司介紹：建議可參照原來的介紹。

公司行業(yè)：農林漁+快速消費品

人員招聘考核方案篇十六

我們經濟與管理學院團委學生會是在校團委和院團委的直接領導下的全院學生的自我教育、自我管理、自我服務的學生組織，作為學生之家、師生之橋，以全心全意為同學們服務為宗旨，在領導老師的帶領下，銳意進取、開拓創(chuàng)新，在反映廣大同學學習、生活狀況，提供社會實踐平臺，促進廣大同學素質與能力培養(yǎng)等方面起著重要作用。

為了促進我院團委學生會的進一步發(fā)展和13級學生干部隊伍的建設，給廣大同學提供展示自我的舞臺，現擬從13級學生中選拔一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀分子充實到我院各部所需的學生干部崗位上去。本次招聘將本著公平、公開、公正的原則擇優(yōu)錄取，希望大家積極報名，踴躍參加，我們期待13級廣大同學的加入!

一、招聘宗旨：

本次團委學生會招聘將本著民主、公開、高效的原則，以逐步建立和完善招聘章程為核心，切實選拔出能夠有效協助領導老師、真正代表廣大同學、德才兼?zhèn)涞膱F委學生會干部團隊。

二、參與人員

團委書記王令耀老師

經濟與管理學院團委學生會主席團成員及各部口負責人

13級全體同學

三、應聘安排：

1、宣傳階段：9月13日——9月20日由宣傳部制作宣傳板進行宣傳，并由網絡部在我院網站上發(fā)布招聘信息，通知11級各班負責人招聘事宜使其向本班同學具體通報招聘信息，確保招聘信息覆蓋全體同學。具體宣傳內容包括：競聘部口及其簡介、部口招聘人數、競聘要求、報名條件、具體競聘時間地點安排等。

2、競選階段：9月20日正式開始團委學生會招聘選拔工作。

本次招聘由初試和復試兩部分組成，內容包括筆試和面試。

筆試：筆試時間：9月20日中午12：:30

筆試地點：東區(qū)b樓102、102

筆試評委：經濟與管理學院團委學生會主席團成員、各部部長

筆試要求：所有同學需自帶紙和筆，不得遲到、早退。

面試：面試時間：9月25日——27日

面試地點：經管樓一樓119

面試評委：院團委書記王令耀老師、團委學生會主席團成員及各部負責人。

面試要求：參選同學按順序進行3—5分鐘演講，內容包括自我介紹、競聘個人優(yōu)勢等，演講結束后由評委進行提問。

注：應聘時間地點若有變動，另行通知。

3、干事確定：招聘全部結束后，由宣傳部制作宣傳板在全院進行招聘結果公示。(注：所有確定名單均為實習干事)在進行一系列干部培訓、各部實踐活動后，表現優(yōu)秀、符合各部標準的可以確定為團委學生會干事。在試用期內有不合格的可直接取消其資格。試用期為兩個月，試用期滿后，由各部口(室)推薦其最佳的干事人選，將名單交到團委組織部，最終與團委書記王令耀老師、主席團商定最終各部(室)干事人選。

四、競聘職位及招聘人數

部口

實習干事

確定干事

部口

實習干事

確定干事

團委辦公室

3名

2名

文藝部

3名

2名

團委組織部

3名

2名

科研部

3名

2名

團委宣傳部

4名

2名

網絡信息部

3名

2名

學生會辦公室

3名

2名

職業(yè)發(fā)展服務部

3名

2名

學生會宣傳部

4名

2名

體育部

3名

2名

學習部

3名

2名

心理服務部

3名

2名

生活部

3名

2名

自律委

3名

2名

實踐部

4名

2名

志愿者服務部

4名

3名

女生部

3名

2名

另：大學生中國特色社會主義理論學習研究會屬我院主席團直接領導的協會，其招新招干也將同步進行。具體的招干計劃如下：

部口

干事人數

部口

干事人數

辦公室

2

策劃部

2

內宣部

3

外宣部

2

學習部

2

備注：學研會具體的部室介紹以及招新招干情況請參考學研會的相關文件。

五、考核重點

團委辦公室：熟悉團的相關工作，具有一定的文筆功底，有較強的責任心和一定創(chuàng)新能力。

開展活動：漢語演講比賽“策劃由我”活動方案征集大賽

團委組織部：熟悉基層團組織相關工作，具備思想培訓及相關組織制度建設能力，有強烈的責任心和服務意識，具有一定的組織策劃能力。

開展活動：團委學生會干部招聘、團委學生會干部培訓、團委學生會換屆、收繳團費、入黨積極分子推薦工作、五四表彰、主題團日和民主生活會、團關系轉入出工作等。

團委宣傳部：吃苦耐勞，具有捕捉新聞素材及新聞報道的能力;善于交流溝通，與校內外宣傳媒體建立良好關系。具有一定的文化素養(yǎng)，工作認真細致，計算機操作能力及文編輯能力較強。

開展活動：(1)主要負責團委工作的上報。及時以宣傳板或者海報的形式向校團委提供院系工作的相關內容。(2)負責學生會日常工作及班級特色活動的宣傳。宣傳內容以新聞稿件的形式上傳到校園網、藍天網以及院網等相關網站上。(3)負責《經管文叢》的資料搜集、整理、編輯和出版工作。

學生會辦公室：有極強的責任心和嚴謹的工作態(tài)度，耐心細致，有較強的文組織能力和扎實的賬務處理能力，使辦公室真正成為聯系學生會內部各部室的紐帶，為大家提供服務。

開展活動：大學生熱點問題調查等

學生會宣傳部：學生會宣傳部作為學生會的一個窗口，主要任務是負責貫徹和落實院團委及學生會的各項方針政策以及各項具體措施;充分利用各種宣傳手段，傳達院團委和學生會的各項指示，負責院里各個重大活動的前期宣傳，加強學生和學生會的聯系。

開展活動：書法比賽，手工藝品的比賽

網絡部：專業(yè)技術突出，有較強的責任心，能夠進行各種網站建設和維修工作，負責工作文件和新聞上傳。

開展活動：各部的拍照工作，制作活動留念的ppt。十月中旬，校級ppt比賽，然后就是每周網絡部對網絡聯盟培訓。

科研部：有較強的學術研究能力，具備創(chuàng)新精神，并能將理論研究與實踐相結合。

學習部：學習成績優(yōu)秀，工作踏實認真，能積極開展與學習相關的特色活動，豐富同學們的第二課堂。

開展活動：學習經驗交流會、中英文演講賽、征文比賽、四六級經驗交流會、協助院辦公室老師完成日常安排、普通話、四六級報名。

文藝部：有一定特長，思維活躍，具有發(fā)動廣大同學，舉辦大型特色文藝活動的魄力及能力，致力于本院文化的發(fā)展。

開展活動：校園歌手大賽、迎新晚會、雙歌比賽

體育部：有一定特長，是甘于吃苦，勇于拼搏的表率，能夠積極配合校部工作，發(fā)動最廣泛的同學參與到體育運動及競技中，保質保量完成大型常項體育活動。

開展活動：迎新籃球賽，秋季運動會，春季三大球比賽、送別大四的籃球賽。

實踐部：了解學生會內部的運作，溝通能力強，甘于吃苦，魄力十足，能進行積極有效的外聯工作，為同學們提供社會實踐的機會。

開展活動：“經管十年”圖片展、市場營銷系列講座等、“營銷之星”策劃大賽

女生部：細心耐心，親和力強，能夠積極配合校部活動，開展我院的特色活動。

開展活動：女生文化節(jié)，青春時尚秀，大眾健美操，競技健美操及禮儀隊管理工作

生活部：具有強烈的責任意識，能夠在工作中堅持原則，公正、公平、公開，具有足夠的耐心和工作魄力。具有服務同學的意識，結合本部的職能，貼近同學日常生活，關注同學身心健康，開展相關活動，豐富同學課余生活。

開展活動：主要是在生活方面為大家提供服務，在寢室、教室方面為大家提供細節(jié)方面的幫助，餐廳執(zhí)勤、醫(yī)?？ê托偶瞻l(fā)。

職業(yè)發(fā)展服務部：責任心強，認真細致，有強烈的服務意識，具備一定的創(chuàng)新開拓能力，善于信息的搜集與利用。

開展活動：組織同學參加全國性競賽“挑戰(zhàn)杯”、職業(yè)規(guī)劃大賽、簡歷設計大賽等

自律委：講究個人衛(wèi)生，工作認真細心，樂于助人，具有奉獻精神和較強的溝通能力。

開展活動：朝陽三十分，宿舍衛(wèi)生檢查，校園執(zhí)勤，文明宿舍評選，宿舍影展

心理服務部：樂觀開朗，心胸開闊，積極向上，具有敏銳的觀察力和較強的責任心，善于溝通交流，為人熱情樂于助人。

開展活動：心理健康宣傳月、心理知識競賽、心理減壓房設計大賽、心里情景劇展演。

志愿者服務部：熱愛奉獻，認真負責，有愛心，能夠樂于助人，并且善于溝通，不怕吃苦。

本次招聘過程中，在要求各部口專業(yè)技能的基礎上，將側重于考察其組織能力、創(chuàng)新能力以及團隊合作能力。本屆團委、學生會招聘本著公開、公正、透明的原則，唯才是舉。望13級同學積極參與，踴躍報名。同時歡迎老師和廣大同學對此次招聘進行監(jiān)督，使本次招聘工作圓滿成功!

經濟與管理學院團委組織部

9月13日

人員招聘考核方案篇十七

據《2017年津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員公告》，我市部分事業(yè)單位公開招聘人員工作已完成筆試、面試、體檢程序。下一個程序將對體檢合格對象進行考核，參照上級部門對公務員錄用考核的相關要求，為做好我市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員考核工作，特制定本方案。

一、考核時間安排

考核時間為2017年1月1日至1月15日。

二、考核對象

2017年津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員體檢合格對象為考核對象。

三、考核主體

考核在津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作領導小組的領導下，由市人社局(原人事局)牽頭組織，用人單位主管部門與用人單位共同負責考核的具體工作。用人單位主管部門不得隨意擴大考核對象的范圍，不能放棄對考核對象的考核。

四、考核原則

用人單位主管部門在考核時，要堅持實事求是、客觀公正的原則，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，遵循注重實績、突出能力的正確用人導向，考核結果要做到全面、客觀、真實、準確。

五、考核主要內容

考核的重點是了解掌握考核對象的政治思想、道德品質、能力素質、遵紀守法、廉潔自律、崗位匹配等方面的情況以及學習工作和報考期間的表現，同時要核實考核對象是否符合規(guī)定的報考資格條件，提供的報考信息和相關材料是否真實、準確，是否具有報考回避的情形等方面情況。

在政治思想方面，主要是考核政治立場、政治態(tài)度、政治紀律等方面的表現，重點了解堅定理想信念，忠于國家、忠于人民、忠于黨，以及遵守國家法律法規(guī)等情況。

道德，抵制各種不文明行為，在敬業(yè)奉獻、誠實守信、清正廉潔、情趣健康等方面的表現。

六、考核標準

用人單位應對考核對象進行全面、深入、細致的考核。要把政治思想堅定、能力強素質高、道德品質良好、學習工作表現優(yōu)秀、能夠廉潔自律、模范遵紀守法，并與招考崗位相匹配的合格人才選拔出來。

在考核中發(fā)現考核對象有下列情形之一的，不得將其確定為聘用人選：

1.不具備報考資格條件的，具體包括：曾因犯罪受過刑事處罰的;曾被開除公職的';現役軍人、在讀的非應屆畢業(yè)生、以及不具備省級以上人社部門確定的其他報考條件和崗位任職資格條件的。

2.未達到事業(yè)單位工作人員基本素質標準，有擬聘用崗位應當禁止的行為的，具體包括：組織或者參加旨在反對國家的集會、游-行、示威等活動的;組織或者參加非法組織;玩忽職守，貽誤工作的;壓制批評，打擊報復的;弄虛作假，誤導、欺騙領導或公眾的;貪污、行賄、受賄，利用崗位之便為自己或者他人謀取私利的;違反財經紀律，浪費國家或集體資財的;濫用職權，侵害公民、法人或者其他組織的合法權益的;泄露國家秘密或者工作秘密的;在對外交往中損害國家榮譽和利益的;參與或者支持色情、吸毒、賭博等活動的;嚴重違反職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的。

3.曾有違法違紀行為的，具體包括：觸犯刑律被免予刑事處罰的;曾受過勞動教養(yǎng)的;曾被開除黨、團籍的;在高等教育期間受到開除學籍處分的;在國家法定考試中有嚴重舞弊行為的;近三年內曾受記大過、降級、撤職、留用(留黨、留校)察看等處分的;事業(yè)單位工作人員被降低崗位等級或者撤職后不滿三年的;隱瞞個人重要信息，欺騙或誤導組織的。

4.政治品德不良，社會責任感和為人民服務意識較差，以及其他不宜聘用為事業(yè)單位工作人員的情形。

七、考核程序

中，考生已參加工作的，到其所在單位考核;考生系待業(yè)人員的，到其所在社區(qū)、村民委員會或其從事臨時工作的單位考核，也可根據情況到原所在學?？己?。考核時，可請考核對象所在單位或有關部門提供其日常表現情況的鑒定或證明?？己饲?，可在考核對象所在單位進行考核公告。

2.撰寫考核材料?？己私Y束后，考核組應當如實寫出考核材料，提出考核意見。考核報告應準確客觀，內容包括考生的思想政治表現、工作(學習)表現、存在的問題及考核組意見，考核組意見必須是合格或不合格的結論，不得含糊其辭?？己瞬牧嫌煽己私M全體成員簽名?？己瞬牧纤降淖C明材料應當注明出處，并由相關證明人簽名或加蓋公章?？己私Y果作為確定聘用人選的依據之一。

考核對象對考核結果有異議時，考核小組應當進行復核，并做出復核結論。

3.上報情況?？己诵〗M在規(guī)定的考核時限內將考核材料、考生工作單位出具的現實表現材料(應屆畢業(yè)生為學校出具的鑒定材料，待業(yè)人員為社區(qū)出具的綜合情況材料)、戶籍所在地公安部門出具的遵紀守法證明材料上報市人事局事業(yè)股。

津市市人力資源和社會保障局(原人事局)

2017年12月30日

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