在學(xué)習(xí)中，總結(jié)可以幫助我們鞏固知識(shí)，深入理解，為后續(xù)學(xué)習(xí)提供良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)可結(jié)合具體的例子和實(shí)際情況進(jìn)行描述，讓讀者更容易理解和接受。請(qǐng)大家細(xì)心品味以下小編為大家整理的總結(jié)范文，或許能給你一些啟示。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇一
計(jì)劃
（**分公司黨支部）
**分公司黨支部在公司黨委統(tǒng)一部署下，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作安排，以落實(shí)新時(shí)代建設(shè)總要求為工作目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力、多措并舉，全力推進(jìn)黨建工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：
一、黨組織建設(shè)情況
**分公司黨支部目前共有黨員10名，入黨積極分子2名，是一支有著年輕活力的開拓型黨員隊(duì)伍。自2016年04月支部成立以來，在上級(jí)黨委的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，積極加強(qiáng)支部建設(shè)，建立健全和不斷完善組織制度，不斷加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展黨務(wù)工作，努力構(gòu)建支部環(huán)境，黨群關(guān)系密切，在排水事業(yè)活動(dòng)中充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。
二、加強(qiáng)支部班子建設(shè)，落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任
一是支部班子自身建設(shè)。用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，加強(qiáng)黨建理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)；增強(qiáng)抓黨建工作的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提升貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和公司黨委重大決策部署的自覺性。
二是壓實(shí)責(zé)任，努力完成黨建任務(wù)。支部班子成員，要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，對(duì)黨建任務(wù)進(jìn)行職責(zé)分工，實(shí)行目標(biāo)分解、責(zé)任到人,明確完成時(shí)限,細(xì)化任務(wù)。支部委員按照各自分工，協(xié)助支部書記抓好分管工作，把黨建各項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)，抓實(shí)“三會(huì)一課”，嚴(yán)格執(zhí)行黨員參加“三會(huì)一課”請(qǐng)假考勤制度；抓實(shí)教育管理，嚴(yán)格落實(shí)黨員按時(shí)足額交納黨費(fèi)的規(guī)定，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌推動(dòng)。
三是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。支部班子成員抓好自身學(xué)習(xí)，并帶頭參加支部集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，帶頭講黨課，帶頭遵守黨的政治紀(jì)律和工作作風(fēng)，以上率下，充分發(fā)揮支部班子領(lǐng)導(dǎo)示范作用。2018年上半年**分公司黨支部累計(jì)開展主題黨日6次，支委會(huì)6次，黨員大會(huì)2次，黨小組會(huì)6次、黨課3次，取得了一定成效。
三、強(qiáng)化思想理論武裝，提升黨員政治素質(zhì)
一是持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，做到常態(tài)化、制度化。把思想政治教育作為首要任務(wù)，緊密聯(lián)系單位和個(gè)人實(shí)際，堅(jiān)持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨員行為，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，堅(jiān)持學(xué)思踐悟、知行合一。二是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。舉辦十九大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座；開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；通過學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、《習(xí)近平談治國(guó)理政》第一、二卷、習(xí)近平總書記重要指示精神等理論指導(dǎo)，才能在工作上不斷取得新成效。
一是抓好黨員發(fā)展工作，保持基層黨組織的生機(jī)和活力。**分公司黨支部在發(fā)展黨員工作中，嚴(yán)格執(zhí)行中央《發(fā)展黨員工作細(xì)則》，堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，精籌措、巧安排，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。今年**分公司黨支部對(duì)發(fā)展對(duì)象的入黨動(dòng)機(jī)、政治覺悟、思想品質(zhì)、本職工作等方面進(jìn)行綜合考察，并成功吸收一名入黨積極分子。
二是規(guī)范黨員日常管理。按標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。加強(qiáng)對(duì)黨員干部外出、出入境等事項(xiàng)的管理。嚴(yán)格遵守黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)規(guī)定，做到黨員名冊(cè)信息準(zhǔn)確，并不斷完善黨員相關(guān)信息。
五、突出陣地建設(shè)，造就一支好隊(duì)伍
**分公司黨支部緊緊圍繞“五水共治”中治污水、排澇水兩項(xiàng)重大任務(wù)，以陣地建設(shè)為載體，增強(qiáng)隊(duì)伍活力、提升隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)建設(shè)了“治水集結(jié)號(hào)”品牌，從服務(wù)社會(huì)和群眾的角度，結(jié)合排水日常工作任務(wù)，開展剿滅劣v類水、防汛防臺(tái)工作。
同時(shí)積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，**分公司黨支部始終堅(jiān)持“解民之所急，想民之所需，干民之所盼”的原則，開展防汛工作部署。在今年第8號(hào)臺(tái)風(fēng)“瑪莉亞”給市區(qū)帶來強(qiáng)降雨，多條道路出現(xiàn)積水。**分公司黨支部黨員堅(jiān)守崗位，沖鋒在前，全身心投入到防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)工作中，成為暴風(fēng)驟雨中的“防汛先鋒”，以使命與擔(dān)當(dāng)，用激情和熱血，彰顯共產(chǎn)黨員先鋒模范文色，全力為廣大市民的安全出行保駕護(hù)航。臺(tái)風(fēng)期間分公司出動(dòng)隊(duì)伍37支次、人數(shù)190人次，在黨員干部的帶領(lǐng)下，迅速開展排水設(shè)施巡查，清理易堵塞雨水篦子，檢查防汛設(shè)備和車輛，做好物資補(bǔ)給和柴油儲(chǔ)備工作，把防臺(tái)工作深入到“最后一納米”。
十九大對(duì)黨建工作提出了新要求，要把黨建工作擺上重要位置，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同步研究安排，同時(shí)發(fā)力抓好落實(shí)。根據(jù)十九大的新要求，將進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，扎實(shí)開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的協(xié)助和保障作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，時(shí)刻準(zhǔn)備為公用事業(yè)建功立業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒。
一是以思想建設(shè)為指導(dǎo)，拓寬視野強(qiáng)素質(zhì)，不斷提高黨員綜合能力。切實(shí)建立健全的學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格落實(shí)年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)、貫徹、維護(hù)黨章活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育，認(rèn)真組織宣傳學(xué)習(xí)黨十九大精神。同時(shí)結(jié)合日常工作要求，積極培養(yǎng)黨員服務(wù)意識(shí)，努力改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，將黨員綜合管理能力提升到一個(gè)新高度。
二是以制度建設(shè)為根本，固本強(qiáng)基求實(shí)效，全面提升支部黨建工作整體水平。堅(jiān)持“主題黨日”、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活制度，推行黨務(wù)公開和發(fā)展黨員公示制、票決制，嚴(yán)把發(fā)展質(zhì)量。
三是以作風(fēng)建設(shè)為抓手，求真務(wù)實(shí)樹新風(fēng)，全力打造勤廉高效黨員隊(duì)伍。始終把服務(wù)大局作為自己的天職，大興六種優(yōu)良風(fēng)氣，優(yōu)化服務(wù)舉措，提升服務(wù)質(zhì)效，打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型”的黨支部。
四是以文化建設(shè)為紐帶，凝心聚力鼓干勁，積極引領(lǐng)黨員干部投身和諧社會(huì)建設(shè)。繼續(xù)組織好支部活動(dòng)，深入開展“慈善一日捐款”、“公用服務(wù)進(jìn)園區(qū)”、“炎炎夏日送清涼”等活動(dòng)。
**分公司黨支部將用現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際化的眼光、開放式的思維、不斷開創(chuàng)“黨建特色”，為實(shí)現(xiàn)和完成上級(jí)黨委提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
2018年7月26日
文檔來自:麥檔網(wǎng)
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇二
聯(lián)通分公司黨支部上半年工作總結(jié)進(jìn)入以來，聯(lián)通黨支部在縣委、市聯(lián)通公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部全體成員的共同努力下，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大以及十七屆三中、四中全會(huì)精神，以“客戶的事情是最大的事情”為企業(yè)核心價(jià)值觀，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及服務(wù)水平，積極參與行風(fēng)評(píng)議工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在上半年的黨建工作中取得了一定的成效。
使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)，為黨組織增添新的色彩。在“七一”期間組織廣大黨員進(jìn)行業(yè)務(wù)及服務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在各個(gè)方面的先鋒模范作用。
線路的遷移工程。完成縣東興家園等29處配線電纜延伸工程。實(shí)現(xiàn)了縣城及周邊地區(qū)、洛欒快速通道沿線、重點(diǎn)旅游景區(qū)的3g網(wǎng)絡(luò)覆蓋；為滿足寬帶客戶日益增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)需求，公司黨支部積極征求內(nèi)外群眾意見并將其報(bào)至相關(guān)部門，積極爭(zhēng)取工程立項(xiàng)，實(shí)施不可裝區(qū)域的進(jìn)線工程，對(duì)既有線路進(jìn)行優(yōu)化、整治，累計(jì)整治線路達(dá)160余皮長(zhǎng)公里，通過以上各項(xiàng)工作的開展，大大改善了我縣的通信線路質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)覆蓋，極大的提高了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的工作效率，得到了廣大客戶的好評(píng)。
三、我公司一直秉承“客戶的事情是最大的事情”的企業(yè)核心價(jià)值觀，始終把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要的地位，把客戶服務(wù)工作作為公司的重中之重。公司融合后為提升服務(wù)質(zhì)量，專門成立了客戶服務(wù)部，指導(dǎo)和監(jiān)督服務(wù)工作。
符合規(guī)定的服務(wù)行為做出指點(diǎn)批評(píng)，問題嚴(yán)重的責(zé)令其整改或?qū)ζ溥M(jìn)行處罰。通過對(duì)各個(gè)服務(wù)窗口的巡檢工作，不但規(guī)范了各服務(wù)窗口的行為，而且有效提升了公司的窗口服務(wù)形象。
3、經(jīng)常對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行服務(wù)規(guī)范和相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，并將服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平納入考核，實(shí)行周通報(bào)，月考核適度，努力提高服務(wù)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。
660”要求完成工作的，給予相應(yīng)處罰。通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，上半年，我公司共處理投訴319起，較去年同期的1226起下降907起，提高了公司的服務(wù)水準(zhǔn)和廣大客戶的滿意度。
在下半年，我公司將繼續(xù)以服務(wù)工作為主線，打造精品網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用，在各項(xiàng)工作中再創(chuàng)佳績(jī)。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：一、提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，打造精品網(wǎng)絡(luò)。1、根據(jù)客戶需求，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備更換、擴(kuò)容工作，確保發(fā)展需要。尤其是對(duì)新建小區(qū)、移民小區(qū)及新建辦公樓宇要做到第一時(shí)間進(jìn)線，為后繼發(fā)展打好基礎(chǔ)。2、將線路整治作為一項(xiàng)常住不懈的工作持續(xù)開展，提高線路質(zhì)量，降低線路故障率。成立線路工程隊(duì)，對(duì)全縣線路進(jìn)行統(tǒng)一整治，更好地服務(wù)發(fā)展。
及時(shí)查修，壓縮客戶的等待時(shí)間。對(duì)障礙率高、線路亂的區(qū)域線路進(jìn)行徹底整治，降低障礙率，為客戶提供一個(gè)穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
3、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高他們的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。四、努力做好精神文明建設(shè)及安全生產(chǎn)工作。
1、繼續(xù)開展員工職業(yè)道德建設(shè)，倡導(dǎo)積極進(jìn)取、奮力拼搏的良好氛圍。同時(shí)確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，確保人心不亂服務(wù)不斷。
2、充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用，在各項(xiàng)工作中帶好頭。同時(shí)吸收新的業(yè)務(wù)骨干加入到黨的隊(duì)伍中來，不斷壯大充實(shí)黨組織的力量。
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3、黨支部及工會(huì)要繼續(xù)組織好各種勞動(dòng)、服務(wù)競(jìng)賽，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。4、扎扎實(shí)實(shí)按照安全生產(chǎn)的要求開展各項(xiàng)生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)零事故?？傊谌w黨員及員工的共同努力下，聯(lián)通的各項(xiàng)工作一定會(huì)更加完善，服務(wù)水平不斷提高。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，抓好內(nèi)部管理、服務(wù)工作，使的各項(xiàng)工作邁向新的輝煌。
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鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇三
2017年上半年是公司發(fā)展的重要時(shí)期，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及公司經(jīng)營(yíng)情況，公司在業(yè)務(wù)及管理上都做了適應(yīng)發(fā)展的調(diào)整。我從原來普惠理財(cái)子公司的人事主管調(diào)整到總公司人力資源中心工作，這使我認(rèn)識(shí)到公司對(duì)人力資源工作的重視，也深刻意識(shí)到人力資源工作對(duì)公司發(fā)展的重要性。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照工作計(jì)劃，配合公司戰(zhàn)略部署積極開展各項(xiàng)人力資源工作。人力資源工作繁雜，為了合理有效的開展工作，現(xiàn)對(duì)2017年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)下半年工作計(jì)劃做出適當(dāng)調(diào)整。
截止上半年聯(lián)系候選人266人，預(yù)約面試144人，面試73人。入職人員招聘來源主要是智聯(lián)招聘、bo直聘。
每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)準(zhǔn)備及組織相關(guān)工作，提前聯(lián)系并確認(rèn)好培訓(xùn)講師、課題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放培訓(xùn)通知，做好簽到工作，嚴(yán)格培訓(xùn)考勤。
上半年協(xié)助組織了籃球比賽、美到家員工福利、平臺(tái)團(tuán)建等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活。
配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
招聘工作及人員調(diào)整仍然是下半年工作的重中之重，還需要加大招聘力度。
1、每日要確保溝通10位以上候選人，有針對(duì)性的預(yù)約面試2、開拓探索有效招聘渠道，利用一切可利用的資源，挖掘人才3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高閱人水平二、日常工作1、貫徹落實(shí)好日常工作管理，合理有效的安排常規(guī)工作，做好日常管理與服務(wù)，合法并有效合理的減少人工成本。
根據(jù)需求協(xié)助業(yè)務(wù)部分開展工作，了解業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助各部門達(dá)成2017年公司目標(biāo)。配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完善人力資源中心工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇四
__年上半年工作回顧：
一、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理，逐步樹立公司對(duì)外形象。
1、依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，完成公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員定崗工作。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在上級(jí)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，__支公司于20__年12月成立了人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組和考察組，本著“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，堅(jiān)持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，建立起有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制，擬定了人事制度改革實(shí)施方案，于__年2月完成了部室主任、廣播電視服務(wù)工作站站長(zhǎng)職位的競(jìng)聘。目前，公司設(shè)綜合部和財(cái)務(wù)部?jī)蓚€(gè)主要機(jī)構(gòu)，綜合部?jī)?nèi)含辦公室、檔案室、建設(shè)發(fā)展部等5個(gè)部室，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)含財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)室、用戶臺(tái)帳管理部等4個(gè)部室。
公司下設(shè)8個(gè)廣播電視服務(wù)工作站，__年度各站的崗位編制（含在編正式編制和臨時(shí)編制）的核定以20__年12月31日的用戶總數(shù)為依據(jù)，其中金牛站以xxx戶用戶核定1個(gè)崗位編制；平川站以xxx戶用戶核定1個(gè)崗位編制；其它站以xxx戶用戶核定1個(gè)崗位編制；崗位編制數(shù)實(shí)行“四舍五入”法；崗位編制管理實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，站長(zhǎng)根據(jù)編制定崗定員定責(zé)定酬，依法聘用在編正式職工和臨時(shí)工。
公司現(xiàn)有職工xxx人，其中：正式職工xxx人（含已退休的7人），臨時(shí)工xxx人。職員均實(shí)行掛牌上崗制度。
2、建立健全了職工個(gè)人（含聘用人員）電子、文字信息檔案，由檔案室負(fù)責(zé)管理。
3、完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，確立有激勵(lì)機(jī)制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，擬定了各部室崗位工作職責(zé)，并制作成《云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司員工工作手冊(cè)》，發(fā)到每位職員手中，以達(dá)到明確職責(zé)、相互監(jiān)督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法》和《管理層年度經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)核定辦法》等考核和分配制度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理體系。
4、按照省、州公司的統(tǒng)一要求，于__年1月完成了云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊(duì)的組建工作,現(xiàn)有正式隊(duì)員5人,各站均設(shè)一名網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)人員。在縣廣電局的指導(dǎo)和支持下，__年上半年完成網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法案件查處36起，辦理衛(wèi)星單收站許可證xxx份。
5、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用，組建了云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司黨支部。支部有中共黨員xxx名，其中支部書記1人，支委2人，目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。
6、為加大公司的對(duì)外宣傳力度，展現(xiàn)公司在經(jīng)營(yíng)管理工作中的亮點(diǎn)，更好地與同行學(xué)習(xí)交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準(zhǔn)，在云南廣電信息網(wǎng)上開展網(wǎng)絡(luò)宣傳。目前，我公司在網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容主要有：云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司簡(jiǎn)介、公司__年“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法和網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊(duì)__年1%26pound;5月開展工作情況，以及公司掛牌主會(huì)場(chǎng)圖片、公司員工集體合影圖片等。
二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“事轉(zhuǎn)企”工作。
按照《云南廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法》（云文產(chǎn)辦發(fā)[20__]8號(hào)）、大理州政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州文產(chǎn)辦等5部門《關(guān)于貫徹%26lt;云南廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法%26gt;的實(shí)施意見》（大政辦發(fā)[__]xxx號(hào)）、__縣人民政府《關(guān)于__縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作實(shí)施方案的批復(fù)》（賓政復(fù)[__]2號(hào)）等文件精神，以及省州“事轉(zhuǎn)企”工作會(huì)議精神，在縣廣電局和有關(guān)部門的支持配合下，從__年4月下旬至5月下旬，集中時(shí)間，集中力量，順利完成了__縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作。按照“安置辦法”和“實(shí)施意見”等規(guī)定，完成了轉(zhuǎn)制人員（xxx人）界定、公示、人事檔案清理移交等工作；按政策規(guī)定辦理了6名轉(zhuǎn)制人員的退休手續(xù)；辦理了轉(zhuǎn)制人員的相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)；明確了轉(zhuǎn)制后5年過渡期的財(cái)政補(bǔ)助問題。本著用足、用活、用夠“事轉(zhuǎn)企”人員安置政策，深化了用工制度和分配制度，使“事轉(zhuǎn)企”后的新體制新機(jī)制煥發(fā)出新的生機(jī)活力。
在整個(gè)“事轉(zhuǎn)企”工作中，縣委、政府、縣廣電局和支公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)到了全省廣電網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于攻克難關(guān)的工作精神，認(rèn)認(rèn)真真，盡職盡責(zé)，圓滿地完成了“事轉(zhuǎn)企”各項(xiàng)工作，為廣電網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)制中，__支公司于__年5月18日正式掛牌。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在省州縣上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府的關(guān)心幫助下，我縣的廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展按照“把黨和國(guó)家的聲音傳入千家萬戶”，“把中國(guó)的聲音傳向世界”的要求，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以“網(wǎng)絡(luò)雙向化、管理智能化、信號(hào)數(shù)字化、業(yè)務(wù)多樣化”為發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一開發(fā)。目前，全縣光纜干線400余皮長(zhǎng)公里、5000多芯公里、光接點(diǎn)xxx個(gè)，傳輸31套電視節(jié)目，已形成了衛(wèi)星接收、光纖傳輸覆蓋，鏈接國(guó)家、省、州，服務(wù)全縣6萬多用戶的有線電視大網(wǎng)絡(luò)格局。全縣廣播電視年經(jīng)營(yíng)收入已達(dá)xxx余萬元。
當(dāng)前，在整個(gè)廣播電視網(wǎng)絡(luò)面臨經(jīng)營(yíng)管理體制轉(zhuǎn)換的同時(shí)，也面臨著技術(shù)業(yè)務(wù)的升級(jí)換代和增長(zhǎng)機(jī)遇，而應(yīng)對(duì)變革的有效途徑就是建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。__年，__支公司在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合自身實(shí)際，加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造步伐，形成良好的網(wǎng)絡(luò)資源，為全面啟動(dòng)數(shù)字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎(chǔ)。
（一）重視網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃工作。
在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我公司不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃意識(shí)，強(qiáng)調(diào)規(guī)劃的重要作用。按照省、州公司“十*五”規(guī)劃的總體要求，結(jié)合《大理州國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十*五”規(guī)劃綱要》，在州分公司的指導(dǎo)下，我公司在各廣播電視服務(wù)工作站上報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了全縣網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的挑戰(zhàn)，認(rèn)清發(fā)展基礎(chǔ)和存在不足，理清發(fā)展思路，擬定了《云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司__年重要項(xiàng)目投資計(jì)劃》?？陀^地將長(zhǎng)期和短期規(guī)劃相結(jié)合，總體規(guī)劃與分期分批建設(shè)同時(shí)進(jìn)行。
（二）按期完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。
__年光纜工程預(yù)計(jì)57.2皮長(zhǎng)km，總投資972xxx元，分別是：?jiǎn)痰檎据爡^(qū)16.5km,投資280xxx元;平川站轄區(qū)14.6km,投資248xxx元;州城站轄區(qū)14.2km,投資241xxx元;金牛站轄區(qū)10.4km,投資176xxx元;力角站轄區(qū)1.5km,投資25xxx元。目前,光纜桿路已建成，計(jì)劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作，整項(xiàng)工程預(yù)計(jì)在8月份可全面完工。電纜干線的建設(shè)也在逐步進(jìn)行。為更好地維護(hù)傳輸網(wǎng)絡(luò),提高傳輸質(zhì)量,我公司又投資了129xxx元,配置了一臺(tái)光纖熔接機(jī)和光時(shí)域反射計(jì)。同時(shí)，按照省、州公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真安排好省外衛(wèi)星頻道的落地，充分挖掘頻道資源，并按要求完成了電視新聞回傳系統(tǒng)建設(shè)工作。
（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理工作，促進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。
管理是事業(yè)發(fā)展的決定性因素，科學(xué)化、規(guī)范化的管理有利于促進(jìn)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。就技術(shù)管理工作方面，我們的主要做法有：
1、廣泛調(diào)研，多方聽取意見建議，嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，制定科學(xué)、嚴(yán)格的選型采購(gòu)制度，簽訂購(gòu)銷合同，要求各類設(shè)備材料的采購(gòu)必須是在有線電視器材設(shè)備入圍廠家中進(jìn)行，從源頭上保證進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備材料質(zhì)量，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)奠定前提基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)技術(shù)資料電子版和文字的管理工作，建立健全技術(shù)資料檔案庫。隨著光纜網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與改造工作的不斷深入，技術(shù)資料和網(wǎng)絡(luò)資源的管理工作顯得尤為重要。我公司高度重視技術(shù)資料的管理，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制定了一整套技術(shù)資料整理和歸檔流程，并通過多種途徑進(jìn)行備份，保證資料內(nèi)容的安全、真實(shí)、可靠。并嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)資料檔案的查閱制度。
3、規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，堅(jiān)持走項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目決算、資料整理入庫、項(xiàng)目移交等程序，堅(jiān)持痕跡管理，每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都有專人負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從工程組織、工程施工、工程質(zhì)量、施工安全直至驗(yàn)收負(fù)全責(zé)，從制度上確保工程建設(shè)項(xiàng)目的有序管理和順利實(shí)施。
（四）緊抓有線電視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，有效增加業(yè)務(wù)收入。
隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字電視、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)資源租賃業(yè)務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)已不斷成為有線電視網(wǎng)絡(luò)的新增業(yè)務(wù)，隨之將會(huì)超過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)濟(jì)支柱。在這場(chǎng)新舊技術(shù)革命的交替時(shí)期，我公司仍舊繼續(xù)抓牢有線電視網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，充分體現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的潛力和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合省公司制定的“3個(gè)xx%”的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，我公司擬定了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，即：__年度經(jīng)營(yíng)收入xxx萬元以上，力爭(zhēng)達(dá)到xxx萬；新增用戶1xxx戶，力爭(zhēng)突破2xxx戶。__年上半年，全縣有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)收入近xxx萬元，收費(fèi)率已突破xx%，新增用戶已達(dá)1xxx戶。在努力擴(kuò)大用戶規(guī)模，增加經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí)，我公司更重視的是節(jié)目傳輸質(zhì)量。以優(yōu)良的信號(hào)質(zhì)量贏得廣大用戶和社會(huì)各界的認(rèn)同，對(duì)吸收新增用戶入網(wǎng)與收費(fèi)工作將起到極大的促進(jìn)作用。在此基礎(chǔ)上，我公司已組建了一支由各站片區(qū)管理員為主要成員的數(shù)字電視營(yíng)銷隊(duì)伍，通過這支隊(duì)伍工作的特殊性，將數(shù)字電視的啟動(dòng)推廣宣傳到用戶家中，為即將啟動(dòng)的數(shù)字電視業(yè)務(wù)做好前期準(zhǔn)備。努力做到緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，拓展新增業(yè)務(wù)出成效。
（五）加強(qiáng)安全播出工作，確保政治屬性不變。
廣播電視是一個(gè)特殊的行業(yè)，是黨委政府的喉舌，廣電網(wǎng)絡(luò)公司是一個(gè)經(jīng)濟(jì)屬性和政治屬性同時(shí)兼?zhèn)涞奶厥馄髽I(yè)。不論是在局、臺(tái)、網(wǎng)合一管理體制下，還是企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)模式，其政治屬性是始終不變的。為確保其政治屬性不變，我公司在認(rèn)真轉(zhuǎn)播好中央、省、州、縣四級(jí)電視節(jié)目的同時(shí)，努力做到：一是服從縣廣電局的依法監(jiān)督，在授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理好廣播電視網(wǎng)絡(luò)，保持國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；二是切實(shí)改進(jìn)對(duì)用戶的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高節(jié)目信號(hào)傳輸質(zhì)量；三是完成黨委政府交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，協(xié)助縣廣電局認(rèn)真完成“村村通”建設(shè)工作；四是制定前端機(jī)房值班制度、安全播出應(yīng)急處理預(yù)案等保障體系，定期檢查檢測(cè)播出設(shè)備，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。逢國(guó)家節(jié)慶假日期間，經(jīng)理和分管副經(jīng)理親臨前端機(jī)房帶班值班，定時(shí)不定時(shí)地抽查各站值班情況，嚴(yán)防“#______#功”等不法份子攻擊和破壞廣播電視網(wǎng)絡(luò)，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?yōu)質(zhì)、暢通。
四、規(guī)范管理，加強(qiáng)考核，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
元，元；元；元；元;元。
在年初召開的云南廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議上，確立了__年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任，標(biāo)志著公司化的管理已正式提上日程。按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，我公司已與州分公司簽訂了分解目標(biāo)后的責(zé)任書，為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我公司不斷加大各項(xiàng)工作的管理力度，在規(guī)范管理上下功夫。
（一）進(jìn)一步細(xì)化分解責(zé)任書，確保管理工作落到實(shí)處。為確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我公司在制定出臺(tái)了用戶管理、材料管理、安全傳輸管理、考核與獎(jiǎng)懲管理等相關(guān)制度后，將責(zé)任書進(jìn)一步細(xì)化分解，結(jié)合《云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司__年經(jīng)營(yíng)和管理要點(diǎn)》，特別是“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法，與下設(shè)的8個(gè)廣播電視服務(wù)工作站簽訂了《__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。與公司的人事制度管理、財(cái)務(wù)管理等制度相配套，形成制度體系，實(shí)行全員的制度化管理。
（二）加強(qiáng)用戶管理工作，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。用戶管理是各項(xiàng)工作的重中之重，是廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)。用戶底子不清，不利于開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更不利于實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲。在用戶管理方面，我縣在20__年就實(shí)行了用戶臺(tái)帳微機(jī)化管理，率先在全州啟動(dòng)了數(shù)據(jù)傳輸收費(fèi)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享和經(jīng)濟(jì)效益最大化?？梢宰院赖卣f，在用戶管理工作上，我縣是走在全州乃至全省前列的。__年，我公司繼續(xù)將用戶管理作為重點(diǎn)工作來抓，建立健全了公司用戶總臺(tái)帳、各站分臺(tái)帳，“8率”經(jīng)濟(jì)量化指標(biāo)實(shí)行全動(dòng)態(tài)管理。隨著網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊(duì)的組建運(yùn)營(yíng)，將用戶管理與督查工作有機(jī)結(jié)合，真正做到用戶底數(shù)清、類別正確、費(fèi)用準(zhǔn)確。截止__年6月30日，全縣共有用戶60xxx戶，分xxx個(gè)片區(qū)，覆蓋全縣xxx個(gè)自然村，有優(yōu)質(zhì)用戶55xxx戶，優(yōu)質(zhì)率xx%，報(bào)停（免費(fèi)）用戶4xxx戶，有山區(qū)衛(wèi)星單收站1742座。
（三）嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范現(xiàn)金使用制度。按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展特點(diǎn)，規(guī)范公司會(huì)計(jì)、出納工作流程，強(qiáng)化票據(jù)、材料和資金管理。同時(shí)，本著“定額包干、責(zé)任到站、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的原則，對(duì)__年度的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)金管理混亂，私設(shè)“小金庫”和“賬外賬”等腐敗現(xiàn)象。
（四）成立公司內(nèi)部管理工作清理核查組，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展內(nèi)部管理工作清理核查。為促進(jìn)“事轉(zhuǎn)企”工作的平穩(wěn)過渡，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理工作力度，加強(qiáng)職工的思想教育，有效堵塞漏洞，確保年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，我公司成立了內(nèi)部管理工作清理核查組，將從__年7月10日起，用1個(gè)月的時(shí)間，對(duì)各站執(zhí)行公司管理規(guī)章制度情況進(jìn)行核查。重點(diǎn)是核查各站的財(cái)務(wù)管理，特別是票據(jù)使用情況，是否存在貪污、挪用公款情況；各站欠費(fèi)清理情況；各站用戶（漏報(bào)戶、“黑戶”等）情況；各站片區(qū)管理員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度情況。清理核查工作中，工作組將深入到用戶中，對(duì)各片區(qū)管理員的工作情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，用戶滿意率將納入管理員的年度工作考核，并作為是否繼續(xù)聘用的重要依據(jù)。
五、加強(qiáng)員工的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，造就一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊(duì)伍。
廣播電視是一個(gè)具有高科技含量和先進(jìn)技術(shù)水平的行業(yè)，要求從業(yè)人員的綜合素質(zhì)也相對(duì)較高，針對(duì)我縣廣電網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員文化基礎(chǔ)偏低的實(shí)際，我公司高度重視員工的各類培訓(xùn)工作，以提高員工的思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（一）針對(duì)“事轉(zhuǎn)企”改革過程中部分職工有顧慮情緒，思想波動(dòng)較大這一情況，從各個(gè)層面、以各種形式及時(shí)展開員工思想教育，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到組建公司的戰(zhàn)略意義、發(fā)展方向和發(fā)展前景，幫助員工提高思想認(rèn)識(shí)，集中精力搞好工作。
（二）支持和鼓勵(lì)員工參加成人學(xué)歷教育、自學(xué)考試和各類等級(jí)資格考試，積極參加省、州公司組織的各類學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)。
（四）加強(qiáng)安全播出人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力，做到安全播出警鐘長(zhǎng)鳴。
六、存在問題和不足：
（一）雖然我縣的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)扎實(shí)，但目前仍然是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開展得多，在開展新增業(yè)務(wù)上做得還不夠。
（二）網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)、改造還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）安全播出面臨的問題：一是由于“#______#功”等邪教組織的破壞活動(dòng)具有長(zhǎng)期性和不可預(yù)見性，安全播出工作壓力較大；二是安全播出的技術(shù)防范措施不到位，防范工作還處于被動(dòng)局面。
（四）員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，適應(yīng)廣播電視高新技術(shù)的工程技術(shù)人才還不足。
（五）“事轉(zhuǎn)企”后，因公司還未具備執(zhí)法主體資格，護(hù)衛(wèi)隊(duì)的業(yè)務(wù)工作在具體的操作過程中有一些不便。
__年下半年經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)：
一、在“事轉(zhuǎn)企”改革工作全面結(jié)束的同時(shí)，進(jìn)一步健全和完善考核管理機(jī)制和用人機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，激發(fā)他們的開拓創(chuàng)新激情，共同致力于公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。
二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，形成公司與股東（縣廣電局）統(tǒng)一的、良性的新型關(guān)系。
三、在光纜桿路建設(shè)竣工后，完成光纜配盤，開通光纖信號(hào)工作，為推廣數(shù)字電視業(yè)務(wù)和整體平移奠定良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
四、逐步開拓?cái)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)空間。
五、加強(qiáng)對(duì)非法用戶、違規(guī)用戶的打擊力度，有效維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。
六、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)各站財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管，有效堵塞漏洞，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
七、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和培訓(xùn)力度。下半年計(jì)劃組織1至2次網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)工作等綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
八、加強(qiáng)黨群組織工作力度，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)管理工作中心，培育員工團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上的思想情操和行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)員工方向，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造富有生機(jī)活力的企業(yè)文化。
云南廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇五
中國(guó)聯(lián)通**經(jīng)營(yíng)部
200*年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
**萬增長(zhǎng)**萬**截止到5月份我經(jīng)營(yíng)部總開帳收入**萬元，完成全年任務(wù)數(shù)的**，與去年同期相比增長(zhǎng)了**萬。
在我縣代理市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營(yíng)部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場(chǎng)。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅(jiān)持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，把移動(dòng)、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的結(jié)合，細(xì)分市場(chǎng)，因地制宜的開展工作，堅(jiān)決完成我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
目前，從我經(jīng)營(yíng)部總體市場(chǎng)的運(yùn)作來看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場(chǎng)占有率低，實(shí)際只占到了**，業(yè)務(wù)滲透率占**，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
一、首先，建立好我們的組織，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案。此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進(jìn)行每月、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
二、代理商的管理和維護(hù)，針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù)，了解他的銷售情況和實(shí)力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動(dòng)市場(chǎng)，提升銷量。2、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人。3、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。
5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。
隨著**經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。
1、制定一套適合我經(jīng)營(yíng)部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風(fēng)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任心，充份調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)做的集體。2、在公司內(nèi)部深入大練兵活動(dòng)，真正的落實(shí)到位，嚴(yán)格按崗位大練兵計(jì)劃實(shí)施。
3、加強(qiáng)公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時(shí)候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有教訓(xùn)可取。
4、加強(qiáng)內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營(yíng)部對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個(gè)流程責(zé)任人，更沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，控制措施理解不夠，因此，要全員加強(qiáng)內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí)，并落實(shí)到人，使之認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作一定會(huì)更加完善，業(yè)績(jī)不斷提高。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。
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敬愛的黨組織：
今天是我們?nèi)朦h積極分子培訓(xùn)課的第三個(gè)理論專題中國(guó)***黨員。整堂課下來，我內(nèi)心感慨萬千！
現(xiàn)如今，我們的國(guó)家多么先進(jìn)，空中加油機(jī)到神六神七變軌，我們總算走在了世界技術(shù)前列?，F(xiàn)如今，我們的國(guó)家多么自強(qiáng)，地震雪災(zāi)旱災(zāi)，損失總是減到最低，我們總算立足于世界民族之林?，F(xiàn)如今，我們的國(guó)家多么和諧，臺(tái)灣問題，中美關(guān)系，不曾亂了步伐，堅(jiān)持和諧大主題，我們總算迎來了安定和平的新生活！
現(xiàn)如今的這所有所有，都正是我們偉大的黨中國(guó)***帶領(lǐng)全國(guó)人民爭(zhēng)取來的。作為一名入黨積極分子，我為我們的黨感到驕傲與自豪。是的，危難時(shí)刻，站在人民身前，陪在人民身邊的總是***員。汶川地震中，溫總理趕赴災(zāi)區(qū)，山路走不通，便要求飛機(jī)將自己空降下去看望災(zāi)民，完全地置自己的生死于不顧。西南旱災(zāi)，溫總理親自探訪百姓，并多次強(qiáng)調(diào)：要不惜一切代價(jià)盡快緩解人畜飲水困難，絕不能讓一名群眾沒飯吃，沒水喝！玉樹地震，在國(guó)外訪問的胡主席提前結(jié)束訪問，他說：中國(guó)政府正在緊急組織抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)。在這一困難時(shí)刻，我需要盡快趕回國(guó)內(nèi)，同我國(guó)人民在一起，投入抗震救災(zāi)工作。這就是中國(guó)***員的典范，全心全意為人民服務(wù)的楷模。
我們懷著一顆靠近黨，加入黨的熱忱的心參加了入黨積極分子培訓(xùn)。我們都想加入黨，想擁有***員這一光榮的稱號(hào)。然而，想要真正成為一名黨員，并不是光有一顆熱心就足夠的，還需要一些起碼條件、基本條件以及具體條件。這些條件讓我更加深刻的理解了中國(guó)***是一個(gè)全心全意為人民服務(wù)的黨，也使我充分認(rèn)識(shí)到自己離夠資格成為一名合格的***員的差距。為了成為一名真正的***員，作為積極分子的我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
首先，我們要樹立正確的入黨動(dòng)機(jī)。相對(duì)于如今不端正的入黨動(dòng)機(jī)，例如：從眾型，盲目型，功利型，我們應(yīng)該端正入黨動(dòng)機(jī)，要真正的做到愿為****事業(yè)奮斗甚至犧牲。
其次，我們要堅(jiān)定****信念。這就要求我們相信并且堅(jiān)信****事業(yè)一定能夠取得勝利，并以這信念作為我們?yōu)?***事業(yè)奮斗的原動(dòng)力。
再次，我們要在實(shí)際行動(dòng)中做到真正為****事業(yè)做出貢獻(xiàn)。我們必須牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)與道德修養(yǎng)，增強(qiáng)自身對(duì)黨的忠誠(chéng)意識(shí)，并永遠(yuǎn)保持著自己是勞動(dòng)人民中的一員。
中國(guó)***的先進(jìn)性，為群眾謀取的利益，帶領(lǐng)人民取得的成就讓我為自己積極加入這個(gè)優(yōu)秀的黨而感到絲絲自豪，也讓我擺正了態(tài)度，定下了目標(biāo)，爭(zhēng)做一名合格的***員。
匯報(bào)人：
上第一節(jié)黨課之前，我對(duì)黨為什么選定全心全意為人民服務(wù)為黨的根本宗旨存在很大的困惑，但是上完第一節(jié)，感觸很深?？偨Y(jié)起來可以歸結(jié)為以下四點(diǎn)：一、社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。人民群眾是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，物質(zhì)財(cái)富是其他財(cái)富的基礎(chǔ)，這就決定了人民群眾的基礎(chǔ)性地位。人民群眾也是精神財(cái)富的創(chuàng)造者，古今中外很多藝術(shù)作品都有著人民群眾的身影，人民群眾是藝術(shù)家創(chuàng)作的源泉和素材，沒有人民群眾就沒有輝煌燦爛的歷史長(zhǎng)河。另外，人民群眾還是社會(huì)變革決定性的力量。想想看，在災(zāi)難和戰(zhàn)爭(zhēng)來臨的時(shí)候，我們最廣大的人民群眾總是走在最前方，他們是黨的基礎(chǔ)，是黨進(jìn)行工作的大后方。
二、全心全意為人民服務(wù)是由黨的性質(zhì)決定的。黨是工人階級(jí)的政黨，黨除了工人階級(jí)和廣大人民群眾的利益，沒有任何特殊的私利。黨是為無產(chǎn)階級(jí)的最高利益而奮斗的黨。無產(chǎn)階級(jí)的最高利益就是**資產(chǎn)階級(jí)，消除剝削，建立無產(chǎn)階級(jí)專政，實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主。這就要求***員要認(rèn)真聽取群眾的呼聲，對(duì)他們負(fù)責(zé)，為實(shí)現(xiàn)群眾的需要而斗爭(zhēng)。
三、全心全意為人民服務(wù)是實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)的根本要求。黨的最終奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)****.而實(shí)現(xiàn)****是個(gè)漫長(zhǎng)的過程，這就要求黨要為人民辦實(shí)事，最大限度的滿足人民的需求，以調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性，為實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)而共同努力。
四、全心全意為人民服務(wù)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。在黨創(chuàng)始之初毛澤東同志就提出為人民服務(wù)他本人也以身作則做到了，為新中國(guó)的成立出生入死、嘔心瀝血。還有敬愛的周總理一生鞠躬盡瘁，卻沒有留下一個(gè)兒女、留下一點(diǎn)存款。聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)稱贊他說，沒有哪個(gè)國(guó)家的總理能跟他比。***一輩子忠實(shí)地履行為人民服務(wù)的宗旨，他說：我是中國(guó)人民的兒子，我深深地愛著我的祖國(guó)和人民。可見其對(duì)人民群眾的熱愛。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇六
---照黨委“聚焦”管理主體年的要求，帶領(lǐng)全體員工強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)廉政建設(shè)。緊貼公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展黨務(wù)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用?，F(xiàn)向黨委匯報(bào)上半年的工作總結(jié)：
一、圍繞公司經(jīng)營(yíng)積極開展思想政治
公司黨支部堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開拓、安全綜治、職工工作和廉政建設(shè)中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治，激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工群眾的信任和擁護(hù)，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的開展。
2015年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：
銷售收入11980萬元，同比增長(zhǎng)95％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)843萬元，同比增長(zhǎng)61％。
公司較好的完成了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，同時(shí)---費(fèi)收繳工作做到有章可循，賬
目清晰。
完善黨支部七一活動(dòng)
三、積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和思想教育工作
2015年初，按照商貿(mào)黨委的安排和部署，做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨十八大精神和十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真研讀習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)廣大黨員的宗旨意識(shí)、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)。二是以“嚴(yán)格黨內(nèi)生活，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，深化作風(fēng)建設(shè)”為主題，以認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及廣汽商貿(mào)實(shí)施辦法有關(guān)精神、堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”、持續(xù)抓好整改落實(shí)為重點(diǎn)，自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，確保各黨組織和廣大黨員在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，奮發(fā)有為地推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作。三是印發(fā)《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)作風(fēng)建---黨員代表重溫入黨誓詞。并安排黨支部班子和黨務(wù)干部參加了“四個(gè)全面”專題輔導(dǎo)講座。讓黨員重溫了入黨誓詞和參加講座輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，加深了對(duì)黨的歷史的學(xué)習(xí)和記憶，加強(qiáng)了對(duì)黨虔誠(chéng)、為黨奉獻(xiàn)的大局意識(shí)。
6月29日，由黨支部書記***同志帶頭，黨支部全體委員參加了黨委舉辦的“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課?；貋砗螅?**同志將黨課感想帶給了大家，讓每一位黨員、干部要深刻理解“三嚴(yán)三實(shí)”的基本內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的重大現(xiàn)實(shí)意義，清醒看到自身“不嚴(yán)不實(shí)”的突出問題，用“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格規(guī)范約束自己的言行，做履職盡責(zé)的好干部。在黨支部“七一”主題學(xué)習(xí)中，重點(diǎn)對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)涵和意義進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，使黨員的思維、境界、能力等各得到不斷提升。希望帶動(dòng)全體職工始終不渝地要忠誠(chéng)黨的信仰、忠誠(chéng)黨的宗旨、忠誠(chéng)黨的組織。
五、以廉政為根本，完善支部制度，---和問責(zé)制度》（穗黨[2014]07號(hào)）、《中層管理人員選拔任用暫行辦法》（穗黨[2014]08號(hào)）等四項(xiàng)制度的制定工作，為保證支部全體黨員廉潔自律和推動(dòng)黨建工作扎實(shí)開展提供了有力保障，同時(shí)為推動(dòng)公司2015年的經(jīng)營(yíng)管理工作起到了積極作用。
二、繼續(xù)開展以全員營(yíng)銷模式，多措并舉抓發(fā)展，業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效。
一是發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提高市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。一年來累計(jì)下發(fā)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)通知單3張4人次，下發(fā)處罰通知單8張10人次，對(duì)違反服務(wù)質(zhì)量規(guī)定的員工進(jìn)行了處罰。在投訴管理方面，我們嚴(yán)把投訴風(fēng)險(xiǎn)，有效降低升級(jí)投訴，合理優(yōu)化投訴處理流程，加強(qiáng)部門協(xié)同，班組內(nèi)部加強(qiáng)學(xué)習(xí)與管理，在第三季度服務(wù)質(zhì)量考核中，**聯(lián)通投訴滿意度達(dá)100%，在全市排名第一。
四、通信能力、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高
201*年，我們嚴(yán)格按照建設(shè)和維護(hù)一體化需要，以提高維護(hù)反應(yīng)速度，減少業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)為主線，加快通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高網(wǎng)運(yùn)維護(hù)水平，確保通信暢通。今年以來，我們先后完成建設(shè)項(xiàng)目投資310多萬元，**光纜280皮長(zhǎng)公里，新增語音端口5178個(gè)，新增寬帶端口---優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、調(diào)整設(shè)備等措施，對(duì)銀基北城花園、田鋪河鋪等處進(jìn)行了寬帶優(yōu)化，新增寬帶通信能力480線。完成東城花園、鳳凰新村等6個(gè)小區(qū)ftth工程完成立項(xiàng)，目前正在施工階段，預(yù)計(jì)投資萬元。先后開通縣城花果山、交警隊(duì)、四橋、蘇河朱店、沙窩羅漢、汪沖、滸灣鄢山、吳陳河夏灣8個(gè)2g基站，完成縣城花果山、交警隊(duì)、四橋、董店、蘇河支局、泗店、陡山河、八里8個(gè)3g基站，現(xiàn)已投入運(yùn)行。
五、企業(yè)基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
年初以來，**進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，先后制定了**聯(lián)通新的《績(jī)效考核辦法》、《勞動(dòng)紀(jì)律處罰辦法》、《車輛管理辦法》、《服務(wù)質(zhì)量考核辦》、《企業(yè)基礎(chǔ)工作管理》、《通信工具管理辦法》等規(guī)章管道制度，逐步形成制度管理化、規(guī)范化管理模式，有效提升了企業(yè)員工執(zhí)行力。
安全重在管理，而管理貴在執(zhí)行的---在一些方面與市公司領(lǐng)導(dǎo)決策要求還存在差距，一些具體工作落實(shí)力度不夠，一些員工厭戰(zhàn)情緒時(shí)有發(fā)生，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展力度還需進(jìn)一步加大，主要表現(xiàn)在：
1、一些營(yíng)銷措施落實(shí)不夠到位，一些好營(yíng)銷政策沒有深入吃透；沒有充分調(diào)動(dòng)自有、社會(huì)渠道的發(fā)展積極性，在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題沒能及時(shí)采取有效措施加以解決，造成部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的不夠好。
2、企業(yè)機(jī)內(nèi)部各部門之間協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)，要大力推行最小營(yíng)銷單元作業(yè)模式，逐步提高營(yíng)銷能力、服務(wù)意識(shí)、工作主動(dòng)性，要不斷探索新的營(yíng)銷思路和管理模式。
3、渠道工作還需進(jìn)一步改善。社會(huì)渠道整體銷售能力偏低，核心渠道數(shù)量較少，還需進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)渠道的服務(wù)、支撐、培訓(xùn)和政策傳達(dá)工作，提高社會(huì)渠道的整體銷售能力。
4、企業(yè)基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在服務(wù)工作方面抓落實(shí)力度不夠，---優(yōu)”、爭(zhēng)創(chuàng)“七好”黨支部和“四優(yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，努力克服人員少、任務(wù)重等困難，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，為完成公司各項(xiàng)工作和迎接建黨90周年,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、精心籌劃、周密部署，為全年工作奠定良好開端
第二黨支部所屬的財(cái)務(wù)管理部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和物資設(shè)備部三個(gè)部門與公司“深化管理年”及水電站工程建設(shè)有直接的關(guān)系，支部提出以著力打造戰(zhàn)斗堡壘力強(qiáng)、推動(dòng)執(zhí)行力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的樣板黨支部為契機(jī)，圍繞“強(qiáng)管理、降成本、增效益”為工作重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作，在推進(jìn)各階段的工作任務(wù)中，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。年初，支部在制定年度工作計(jì)劃期間，緊緊圍繞公司黨委年度工作思路，結(jié)合公司年度中心工作，提出了以“公司深入開展‘深化管理年’活動(dòng)，把寶瓶水電站建設(shè)成為“精品工程”，提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用”的口號(hào)，并具體---好、運(yùn)行效果好打下良好基礎(chǔ)。
二、以廉政為根本、以制度為準(zhǔn)繩，完善支部制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)第二黨支部的基層黨建工作，積極推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，第二黨支部支委召開六次專題會(huì)議。針對(duì)支部三個(gè)部門的實(shí)際情況和存在的具體問題，結(jié)合各部門的具體業(yè)務(wù)工作，為了達(dá)到黨員身邊無違規(guī)違紀(jì)，黨員工作范圍無管理漏洞的“雙無”目標(biāo)，支部就嚴(yán)格黨的組織生活、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)、不斷提高黨員綜合素質(zhì)、不斷提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力素質(zhì)、增強(qiáng)組織紀(jì)律、加強(qiáng)黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)等黨建工作進(jìn)行深入探討。多次研究建立健全規(guī)范的黨支部工作制度，特別是在管錢、管物、管事的關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)上的教育、引導(dǎo)和約束機(jī)制，并在實(shí)際工作中貫徹到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位，以制度規(guī)范和約束黨員的廉潔行為和履職行為，保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作---行機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好”的七好樣板黨支部，黨支部書記在支委會(huì)中切實(shí)發(fā)揮好“班長(zhǎng)”和“帶頭人”的作用，既熟悉黨務(wù)又懂工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，綜合素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，在各項(xiàng)工作中能切實(shí)履行工作職責(zé)。認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和上級(jí)黨委安排部署，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，執(zhí)行力強(qiáng)，工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。
《聯(lián)通分公司黨支部上半年工作總結(jié)》
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鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇七
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營(yíng)。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財(cái)政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營(yíng)工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷服務(wù)力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。
（三）以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149。73萬元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72。2萬元，創(chuàng)造利潤(rùn)9。2萬元，完成全年銷售計(jì)劃的27。8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽光財(cái)務(wù)”，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績(jī)效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
（六）積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開活動(dòng)，以開展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇八
其次，逐步允許食鹽生產(chǎn)廠家等企業(yè)進(jìn)入流通領(lǐng)域，與其形成競(jìng)爭(zhēng);
最后，在條件成熟的時(shí)候，再進(jìn)行全面開放。同時(shí)，中國(guó)鹽業(yè)可以利用原有的銷售網(wǎng)絡(luò)、國(guó)營(yíng)品牌的安全可靠性，以及食鹽產(chǎn)品對(duì)于家庭廚房的高滲透性，通過o2o模式，發(fā)展電子商務(wù)。
值得一提的是，一旦鹽業(yè)專營(yíng)制度取消了的話，那么，食鹽參與者對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，優(yōu)勢(shì)企業(yè)將率先完成全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，類似美國(guó)莫頓等綜合性、創(chuàng)新型食鹽企業(yè)將勝出。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年對(duì)于商混公司來說是一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的一年，也是極具挑戰(zhàn)性的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司以集團(tuán)戰(zhàn)略擴(kuò)張為契機(jī)，一心一意謀求發(fā)展，千方百計(jì)抓好落實(shí)，緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全體員工攻難克艱、團(tuán)結(jié)拼搏，穩(wěn)健中逐步發(fā)展。按照集團(tuán)公司提出的“管理提升年”要求，商混公司提出了“控制成本，節(jié)能增效”的口號(hào)，從原材料、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手，進(jìn)行流程細(xì)化,在節(jié)約成本、提高質(zhì)量等方面取得了明顯的成效。下面我就公司在20xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)20xx年下半年工作進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃。20xx年上半年工作總結(jié);:
生產(chǎn)混凝土萬立方米，完成年度計(jì)劃的x%,超過去年同期；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬元，完成年度計(jì)劃的`x%，超過去年同期；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，完成年度計(jì)劃的x%，超過去年同期；回款達(dá)萬元，完成年度計(jì)劃的x%；完成20xx年度陳欠回收萬元。
其中五月份生產(chǎn)混凝土萬立方米，創(chuàng)造了商混公司出成立三年的最高紀(jì)錄。
在服務(wù)方面，由于公司4、5月份生產(chǎn)任務(wù)比較重,受運(yùn)輸車輛數(shù)量的限制，一度造成了供應(yīng)不及時(shí)的情況，公司臨時(shí)租用罐車，確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證了長(zhǎng)春市公租房、自由大路高架橋、繁榮路高架橋等重點(diǎn)工程的順利施工，得到了各方的一致好評(píng)。在混凝土供應(yīng)過程中，我們加強(qiáng)過程檢測(cè)、進(jìn)行全過程跟蹤、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，展現(xiàn)了我們一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，得到了客戶很高的評(píng)價(jià)。
在技術(shù)質(zhì)量部全體同事的努力下，通過不斷的配比、試驗(yàn)，公司率先使用礦粉作為水泥的替代品，平均每立方米混凝土可以節(jié)約5元的成本；使用增效劑保證混凝土強(qiáng)度，減少水泥用量，每立方米混凝土可以節(jié)約8元的成本。上半年公司使用礦粉3700噸，節(jié)約成本66萬元；使用增效劑300噸，節(jié)約成本100余萬元。生產(chǎn)成本的降低，極大地提高了公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年公司進(jìn)行了全方面的的定額管理，在今年的生產(chǎn)期開始就執(zhí)行，公司生產(chǎn)運(yùn)輸部制定了“節(jié)油獎(jiǎng)”，對(duì)運(yùn)輸車司機(jī)在超過定額油耗的基礎(chǔ)上給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒有達(dá)到的給予相應(yīng)的懲罰。通過這種措施，每輛車每個(gè)月比去年節(jié)油100-150升，大約每輛車每個(gè)月可以節(jié)約1000元，通過上半年的運(yùn)行情況來看，僅僅節(jié)油這一項(xiàng)全年生產(chǎn)運(yùn)輸部可以節(jié)約30萬元。
公司機(jī)修班組在生產(chǎn)期開始采用了舊輪胎補(bǔ)洞翻新的技術(shù)，對(duì)廢舊輪胎進(jìn)行二次利用，目前已經(jīng)將100余條舊輪胎翻新使用40條，僅僅這一項(xiàng)就為公司節(jié)約10萬余元。
年初公司成立銷售部，擴(kuò)大公司外部市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額，到6月底，銷售部簽訂銷售合同約10萬立方米，為公司完成12年任務(wù)提供了保障。
按照集團(tuán)董事長(zhǎng)提出的“四抓”要求，公司半年來進(jìn)行了12次培訓(xùn)，并于3月份完成公司制度的修改及匯編工作、加強(qiáng)了攪拌內(nèi)安全管理、通過宣傳等手段宣揚(yáng)企業(yè)文化及安全方針、參加集團(tuán)組織的植樹、徒步等活動(dòng)，力爭(zhēng)將商混公司打造成潤(rùn)德集團(tuán)的明星企業(yè)。
20xx年下半年工作計(jì)劃：
1、加大銷售力度，超額完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
2、加強(qiáng)安全管理，確保不出現(xiàn)大的安全事故。
3、產(chǎn)品質(zhì)量全程監(jiān)督，各種原材料嚴(yán)格把關(guān)。
4、落實(shí)集團(tuán)“四個(gè)文件”，做好績(jī)效考核、企業(yè)文化宣貫等工作。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇十
11月19日消息，中鹽協(xié)會(huì)內(nèi)部人士透露，第七版鹽業(yè)體制改革方案目前已獲得中編辦、財(cái)政部、商務(wù)部、質(zhì)檢總局、食藥總局、法制辦等相關(guān)部委通過。新方案分六部分內(nèi)容，包含廢止食鹽專營(yíng)、健全食鹽儲(chǔ)備體系等內(nèi)容。
鹽業(yè)體制改革方案內(nèi)容包括六部分：一是鹽業(yè)體制改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)原則;二是取消食鹽專營(yíng)、許可經(jīng)營(yíng)制度后實(shí)行最嚴(yán)格的食品監(jiān)管制度;三是健全食鹽儲(chǔ)備體系，確保食鹽安全供應(yīng);四是加快鹽業(yè)體制調(diào)整提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;五是健全法律法規(guī)，實(shí)施依法治鹽;六是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇十一
各位同事、各位戰(zhàn)友，各位精英、各位高管：
20xx年在誠(chéng)惶誠(chéng)恐中到來，半年時(shí)間，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事，我們的祖國(guó)依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強(qiáng)國(guó)之間，游刃有余的處理好了周邊國(guó)家的事務(wù)，巧妙的處理好了人民幣升值的事情；快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問題；世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國(guó)的強(qiáng)大。我們公司也平穩(wěn)的走過了20xx年大半年，其間取得了許多成績(jī)，也得到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今天在蘇州這個(gè)美好的地方召開半年工作會(huì)議，也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn)，下面我想從幾個(gè)方面說說。
首先談公司方面所取的成績(jī)：
20xx年，公司首先是財(cái)務(wù)制度上的完善，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)開支的程序，減小了因管理造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張；材料部門，制定了采購(gòu)和月結(jié)算制度，合約部門，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格，勞務(wù)合同進(jìn)行項(xiàng)目交底；員工實(shí)行了自我評(píng)分與項(xiàng)目、公司綜合考評(píng)相結(jié)合的制度。
20xx年7月止，公司走了一批人，有因犯錯(cuò)誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項(xiàng)目要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進(jìn)一大批新鮮血液，目前情況看，他們有開始閃閃發(fā)光的，（無錫蔣工、蘇州馬工），大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來的亮點(diǎn)，這一方面是公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，另一方面說明人才儲(chǔ)備是公司的一個(gè)戰(zhàn)略，誠(chéng)然，大學(xué)生是零起點(diǎn)，故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時(shí)公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。
長(zhǎng)風(fēng)一號(hào)樓、無錫古運(yùn)河項(xiàng)目的勞務(wù)改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的最大化。
20xx年公司開始對(duì)員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)，這樣的活動(dòng)以后我們將更加豐富更加完善。
再次談20xx年上半年所存在的問題：
1、材料部門：
材料是占項(xiàng)目成本的60—70%，深感其重要，但是材料部門在各項(xiàng)目材料采購(gòu)價(jià)格上的透明性、比較性、信息性、采購(gòu)商信息平臺(tái)不完善，迫切改善。項(xiàng)目管理上，計(jì)劃與使用脫節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)控制力度不夠，收料程序需加強(qiáng)監(jiān)控，勞務(wù)合同不明確；部分材料采購(gòu)不及時(shí)，庫管制度上急需加強(qiáng)。
2、合約部門：
合同交底要及時(shí)及全面，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購(gòu)及時(shí)。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項(xiàng)目管理人員參與。
3、工程部門：
野蠻施工在有些項(xiàng)目尤為突出，施工時(shí)管理人員沒有預(yù)控性，加之責(zé)任心不購(gòu)，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失，長(zhǎng)風(fēng)項(xiàng)目存在過，龍湖項(xiàng)目出現(xiàn)了，成本意思比較差，重復(fù)施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會(huì)上我講了其中一點(diǎn)是：端正心態(tài)、擺正位置；強(qiáng)化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些項(xiàng)目還是存在很嚴(yán)重的問題，從上到下沒有責(zé)任心，工程進(jìn)度是隨機(jī)和隨便的，沒有施工節(jié)點(diǎn)、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想當(dāng)然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走，這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)不起責(zé)任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把項(xiàng)目委托給各位，靠的是我們的責(zé)任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國(guó)企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承擔(dān)起責(zé)任來，為自己為公司立住腳，打造更大的空間；如方定，你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)驗(yàn)，但項(xiàng)目把四標(biāo)段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來，有些項(xiàng)目還有處處打小算盤，盤算勞務(wù)、分包，希望甚而要求他們請(qǐng)吃請(qǐng)送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進(jìn)步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時(shí)也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺(tái)供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大家所公認(rèn)的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的，她拒絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴(yán)以律己，以身作則，用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。
最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ饔?jì)劃：
2、9月份安排其它項(xiàng)目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會(huì)。建立起材料采購(gòu)信息平臺(tái)。
3、10月份召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會(huì)
各位高管，我以上的講話，不是針對(duì)某個(gè)人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個(gè)位置、珍惜我們這個(gè)舞臺(tái)、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。
鹽業(yè)公司半年工作總結(jié)篇十二
一、學(xué)習(xí)方面
二、20**年團(tuán)的的主要工作
1、注重班子團(tuán)結(jié)合作。
我們團(tuán)支部5人都是兼職，平時(shí)業(yè)務(wù)工作也比較忙，我們按照組織、宣傳、文體、生活等方面進(jìn)行了明確分工，平時(shí)的工作總是互相商量，互相配合，但又各負(fù)其責(zé)，彼此都很尊重，整個(gè)支部班子團(tuán)結(jié)有力。6月初，我公司（局）團(tuán)支部參加了市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委對(duì)各單位五四紅旗團(tuán)組織創(chuàng)建的年度重新認(rèn)定工作，根據(jù)考評(píng)結(jié)果被市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委授予“市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
2、開展理論學(xué)習(xí)。
團(tuán)支部以增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題活動(dòng)為契機(jī)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主線，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、上團(tuán)課和專題輔導(dǎo)相結(jié)合等形式，在團(tuán)員青年中開展了以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的理論學(xué)習(xí)和以團(tuán)章為主要內(nèi)容的團(tuán)史團(tuán)情教育，通過開展以學(xué)習(xí)中國(guó)青年運(yùn)動(dòng)的歷史、共產(chǎn)主義青年團(tuán)性質(zhì)和任務(wù)以及中央三代領(lǐng)導(dǎo)人的重要理論文章等內(nèi)容為主題教育，使廣大團(tuán)員青年更進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，堅(jiān)決擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，永遠(yuǎn)跟黨走。在此基礎(chǔ)上團(tuán)支部又組織團(tuán)員青年參加了中青網(wǎng)“學(xué)理論，知團(tuán)情”黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。每位團(tuán)員都撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)文章，并參加了蚌埠市團(tuán)委的“樹立新時(shí)期共青團(tuán)員形象，為加快蚌埠發(fā)展多做貢獻(xiàn)”征文活動(dòng)。
3、開展豐富多彩的主題活動(dòng)
一是開展“青春獻(xiàn)祖國(guó)”主題團(tuán)日活動(dòng)，“十·一”前夕為慶祝建國(guó)56周年，團(tuán)支部在廣大團(tuán)員青年中開展了“青春獻(xiàn)祖國(guó)”主題團(tuán)日和專題組織生活會(huì)活動(dòng)，活動(dòng)以學(xué)《團(tuán)章》、學(xué)唱愛國(guó)主義歌曲等為主要內(nèi)容。大家暢談感想，活動(dòng)氣氛熱烈。通過主題團(tuán)日活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大青年團(tuán)員的'團(tuán)員意識(shí)和歷史責(zé)任感，更加激發(fā)了大家熱愛祖國(guó)，奉獻(xiàn)青春的熱情。
二是結(jié)合工作特點(diǎn)，團(tuán)員青年開展了鹽業(yè)法規(guī)知識(shí)宣傳咨詢進(jìn)社區(qū)、送上門的服務(wù)活動(dòng)，受到了廣大群眾的普遍，受到了良好的社會(huì)效應(yīng)。與此同時(shí)，廣大團(tuán)員青年積極參加扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，主動(dòng)捐款捐物，慰問聾啞兒童，向社會(huì)奉獻(xiàn)自己的一片愛心。
三是通過座談會(huì)的形式，對(duì)團(tuán)員發(fā)展和團(tuán)組織發(fā)展需求進(jìn)行了一次征集，廣大團(tuán)員對(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)支部凝聚力，積極引導(dǎo)團(tuán)員要求進(jìn)步、豐富團(tuán)員青年業(yè)余文化生活等方面提出了很好的意見和需求。
四是認(rèn)真開展民主評(píng)議活動(dòng)，公司（局）團(tuán)支部于9月下旬召開團(tuán)員民主生活會(huì)活動(dòng)，會(huì)上大家積極發(fā)言，每位團(tuán)員都對(duì)自身的工作學(xué)習(xí)展開了批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，自找差距，找出了不足，進(jìn)一步明確了今后的努力方向，收到了很好的效果。
4、醞釀形成本單位“新時(shí)代新風(fēng)采”團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)。
按照增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育和統(tǒng)一部署，公司團(tuán)支部在認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)章的基礎(chǔ)上對(duì)照共青團(tuán)的性質(zhì)、共青團(tuán)的奮斗目標(biāo)和基本任務(wù)，共青團(tuán)員的基本權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)涵和要求，以“新時(shí)代新風(fēng)采”為主要內(nèi)容，圍繞新時(shí)代團(tuán)員必須具備怎樣的要求，有什么樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)員的模范帶頭作用如何發(fā)揮，如何建設(shè)團(tuán)支部等問題，經(jīng)過自下而上、自上而下多次討論醞釀，最終形成了我單位的“新時(shí)代新風(fēng)采”團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)。
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