最新工程項目調(diào)度會發(fā)言（通用17篇）

經(jīng)過仔細分析，我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源在于管理不當。如何發(fā)展繪畫技巧和表現(xiàn)力？通過閱讀總結范文，我們可以拓寬思維，啟發(fā)自己更深入地思考問題。

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇一

1、調(diào)度室是全公司安全生產(chǎn)管理的指揮、協(xié)調(diào)中心，主任、副主任以其工作范圍對分管副總負責，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，及時傳達上級指示、命令、通知、通報等。

2、每日早提前30分鐘到崗，對前一日的日常報表，生產(chǎn)情況進行查看。

3、落實銷售情況、每日領導值班情況，對每日生產(chǎn)情況、隱患排查情況進行匯總，為每日早調(diào)度會提供資料。

4、經(jīng)常深入井下、井上，掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，確保原煤生產(chǎn)任務和開拓（掘進）進尺的圓滿完成。

5、在工作上要從嚴過細，即做到掌握了解及時、分析判斷準確、指揮處理果斷，又做到事事有著落、件件有交待、條條有回音、項項有記錄。

6、認真做好上傳下達、下情上報工作，對上級的指示、命令、通知、通報等及時檢查落實，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，如實迅速地逐級上報。

7、經(jīng)常召開調(diào)度會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織均衡生產(chǎn)，保證按計劃全面完成。

8、積極參與各種事故的處理，并做好詳細記錄，妥善保存。

9、副主任是主任的助手，其工作范圍對主任負責，完成自己任務的同時，協(xié)助主任做好全面工作。

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇二

總經(jīng)理、全體管理、員工：

大家好！

今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

剛才各位部門經(jīng)理對新一

年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。

厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：

第一點、牢記歷史，不辱使命

厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風暴的沖擊，走過了13年的風雨歷程。我們從最初的 1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天！雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯俏覀円叩穆愤€很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點、齊心協(xié)力、精誠團結

截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點，忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領導，鉆研業(yè)務。

全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2010年各項目標任務，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇三

各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

值此新春佳節(jié)即將到來之際，嘉陵區(qū)人民政府與成都金宇集團舉行合作簽約暨南充西部汽車城開工慶典儀式。在此，我謹代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向參加嘉陵區(qū)與成都金宇集團簽約暨西部汽車城開工慶典儀式的各位領導表示熱烈的歡迎！對市委、市政府及市級相關部門在該項目談判過程中予以的支持表示誠摯的感謝！對成都金宇集團正式落戶嘉陵致以最熱烈的祝賀！對南充西部汽車城開工建設致以最良好的祝愿！

成都金宇集團是成都市高新技術企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)20億元，主要從事制造通訊產(chǎn)品、開發(fā)房地產(chǎn)及投資業(yè)務等，目前已控股美亞集團這一上市公司。該項目落戶嘉陵，必將極大地推進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展、加速標志性城區(qū)的建設進程、有效激活區(qū)城的商機人氣。在此，我殷切地希望金宇集團要以“與時俱進、團結拼搏、負重自強、敢于爭先”的嘉陵精神激勵昂揚的斗志；強化管理意識、發(fā)展意識、市場意識、精品意識；內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高生產(chǎn)力、增強競爭力；著力戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、趕超先進、爭創(chuàng)一流，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。南充西部汽車城要加快建設進度，努力縮短項目的建設周期，力爭盡快實現(xiàn)建成運營，為嘉陵的發(fā)展多做貢獻！

在此，我也代表嘉陵區(qū)四大家領導表個態(tài)：我區(qū)將及時出臺《招商引資的優(yōu)惠政策及獎勵辦法》、《加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等重要文件，為落戶的成都金宇集團和全區(qū)所有的企業(yè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境、寬松的發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)的服務，認真做到“能辦的事及時辦、大事小事認真辦、份外的事協(xié)助辦、難辦的事想法辦”，努力將嘉陵區(qū)打造成投資者創(chuàng)業(yè)的樂園。

謝謝大家！

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇四

八業(yè)煤礦

生產(chǎn)調(diào)度管理制度

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目 錄

編 制 說 明

煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學。調(diào)度室是各級領導組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。

煤礦調(diào)度室，負責安全生產(chǎn)任務的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應高標準現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進一步標準化、制度化、正規(guī)化、科學化，我們根據(jù)煤礦《調(diào)度室質(zhì)量標準化標準》要求，結合我礦具體情況，特制定本管理制度，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領導及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。

調(diào)度室管理職責

1、在生產(chǎn)礦長的直接領導下，負責日常生產(chǎn)的組織和指揮工作。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）進尺等各項生產(chǎn)任務。

2、實行24小時值班制度。負責召開調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中存在的矛盾和擋手問題，并督促檢查執(zhí)行情況。

3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，有權下達調(diào)度命令，并督促有關部門采取措施，限期解決。發(fā)生重大事故（如人身、機電、運輸、水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故），要按照事故匯報程序逐級匯報，并積極協(xié)助領導組織搶救，使事故盡快處理，恢復生產(chǎn)。

4、及時掌握全礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)。對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替、雨季“三防”、礦井檢修、節(jié)假日生產(chǎn)、職工保勤等工作實行重點調(diào)度。

5、認真做好上傳下達、下情上報工作。及時傳達上級領導有關安全生產(chǎn)的指示、傳真、通知、通報，做到令行禁止。及時檢查領導指示貫徹、落實情況，并按要求向有關領導和上級調(diào)度匯報。

6、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，要積極督促有關部門盡快解決，并將重大現(xiàn)場情況及處理結果匯報有關領導。

7、組織均衡生產(chǎn)。積極組織各生產(chǎn)、輔助單位協(xié)同配合，及時平衡協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)間的扯皮現(xiàn)象，確保生產(chǎn)不間斷地進行。

8、建立、健全各種臺帳，認真填寫原始記錄，及時提供調(diào)度日報、生產(chǎn)綜合分析資料，做到內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準確，論據(jù)充分，真正能準確、形象地反映全礦生產(chǎn)情況，為領導提供決策依據(jù)。

9、加強調(diào)度通訊、監(jiān)測監(jiān)控設備的管理，不斷改進調(diào)度通訊手段，發(fā)揮傳真、計算機的科技效能，加速調(diào)度裝備的現(xiàn)代化。

10、根據(jù)領導指示和生產(chǎn)需要，有權調(diào)動人力、物力以及車輛。各單位必須無條件服從調(diào)度室命令。

調(diào)度室主任崗位責任制

1、在生產(chǎn)礦長的直接領導下，負責調(diào)度室全面業(yè)務工作的領導、安排、籌劃和組織。

2、積極采取有效措施，認真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的完成。

3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當好礦領導的參謀，協(xié)助領導搞好生產(chǎn)決策。

4、負責組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產(chǎn)。

6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴格按照經(jīng)濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務情況進行考核。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。

8、負責本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。

9、負責完成領導交辦的臨時性工作。

值班調(diào)度員崗位責任制

1、在調(diào)度主任直接領導下，負責日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）總進尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務完成好壞情況。

2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。

3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關領導匯報，并督促有關部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領導積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復生產(chǎn)。

4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準確無誤。

5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。

6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當好領導參謀。

7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

8、掌握計算機基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。

調(diào)度室標準化“十化”管理標準

1、調(diào) 度 工 作 程 序 化

2、工 作 作 風 嚴 謹 化

3、調(diào) 度 指 揮 規(guī) 范 化

4、基

5、調(diào)

6、深

7、調(diào)

8、事

9、工

制 度 標 準 經(jīng) 常 現(xiàn) 代 程 序 文 明 優(yōu) 美化 化 化 化 化 化 化

調(diào)度室內(nèi)部值班制度

1、為了密切配合礦領導搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。

2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、調(diào)度員人員實行二十四小時值班。

3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協(xié)助礦值班領導搞好各項工作。

4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關領導和部門，并積極協(xié)助領導組織搶救。

5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。

6、調(diào)度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮，違章調(diào)度。

7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴格的交接班制度，并做好值班記錄。

8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。

調(diào)度會議室管理制度

為了進一步加強調(diào)度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個清新潔凈的優(yōu)美會議環(huán)境,特制定如下管理制度：

1、調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀行為，會議室內(nèi)嚴禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。

2、會議室內(nèi)嚴禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。

3、會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。

4、會議室內(nèi)嚴禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。

5、會議室內(nèi)嚴禁非工作及閑雜人員進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。

6、會議室內(nèi)嚴禁穿臟污衣鞋進入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。

7、參加會議人員，要自覺愛護室內(nèi)設施，不得隨意損壞或拿走。 發(fā)現(xiàn)一次，按設施和物品價值的2倍處罰。

8、調(diào)度會議期間，任何人要把手機打到震動或關機。否則，一次罰款500元。

9、調(diào)度室設立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀行為履行監(jiān)管處罰職責。當班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責。

10、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀律檢查監(jiān)督員，有權對任何人違章違紀行為進行制止檢查和處罰。

調(diào) 度 員 交 接 班 制 度

為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：

1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。

3、交接班人員要在交接班本上簽名。

4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。

若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。

煤礦調(diào)度室業(yè)務培訓制度

（一）組織機構 組 長：趙純清 副組長：吳正強

成 員：各班組長及相關人員 參加培訓人員：調(diào)度室全體人員

（二）實施方案及要求

4、對參加培訓人員的要求：

（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓；

（4）參加培訓人員不能無顧缺課。

5、培訓計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。

（三）獎罰

1、無顧不參加培訓者，扣本人200員，并于科務會通報；

2、在培訓期間，參加培訓人員不得遲到、早退，否則口當事人一次100元；

3、培訓期滿不合格者，扣當事人200元，并進行補考；

4、調(diào)度室將對培訓期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進行相應獎勵。

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇五

各位領導.各位老師：

你們好!

今天，我非常榮幸地作為施工單位同各位領導各位老師一起參加我們xx小學田徑場地改造工程的開工典禮，首先，我代表我們xx建筑公司向各位給予我們的大力支持和信任的領導老師表示誠摯地感謝。

(接著說明該學校的歷史和業(yè)績等)隨著時代的進步和社會的發(fā)展，現(xiàn)代的教育也應跟上時代的步伐，因此，為了給學生們創(chuàng)造一個更好的學習，生活環(huán)境，促進學生的德.智體的全面發(fā)展，學校領導決定將改造學校田徑場地這一工程交付給我們。對此，我們非常感謝校領導對我們的信任，同時，我們也應擔負起這一份責任。

我們一定不會辜負領導的期望，我們將用一流的材質(zhì)，一流的技術，和不懈的努力，來回報大家。承擔此項工程的施工隊是一支具有多年施工經(jīng)驗，取得過良好業(yè)績、善于打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的`隊伍。此次承建xxxx，我們將做到：確保工程質(zhì)量一次合格，確保工程如期順利竣工。

我們也真誠地希望，在工程建設過程中能夠得到各位領導、朋友和質(zhì)量、安全主管部門的關心、支持和幫助。屆時，我們將以高品位、高質(zhì)量、各方都滿意的工程圓滿地交付使用，我們將會讓一個嶄新的xxx呈現(xiàn)在大家的眼前。

謝謝大家!

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇六

敬愛的員工同志們：

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。

近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。2015年我們的施工任務已達195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。 2015年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。

因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確2015

年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高-潮，確保2015全年生產(chǎn)總體目標順利完成。

下面我就2015年度各項工作講幾點要求

（一）明確目標，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在2015年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。

（二）合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。

頭，自覺從嚴；努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關；對所承攬的'項目進行全方位全過程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質(zhì)量問題。

在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結構的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關重要，責任重大，任務艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。

（四）安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。

2015年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。2015年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。

（五）節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划敿也恢衩踪F”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管-理-員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)-法-犯-法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。

（七）積極應對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。

（八）各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。2015年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。

必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團2015全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成2015年各項工程建設施工任務而努力奮斗。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標宏偉，催人奮進。2015年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮-劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖；面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮！

謝謝大家！

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇七

××市作為交通部農(nóng)村公路改造工程示范縣,在去年就自籌資金8339萬元，完成了440公里的農(nóng)村公路改造，基本實現(xiàn)了村村通油路。針對今年的農(nóng)村公路建設,××市按照“突出重點、形成框架、分步實施、提升檔次”的思路，以實施城區(qū)道路延伸、骨干道路改造、提高農(nóng)村公路等級和實現(xiàn)柏油公路網(wǎng)絡化為目標，合理確定了今年農(nóng)村公路改建計劃。目前，今年已新修道路206公里，占全年計劃的80％。在具體工作中，市主要采取了以下幾條措施。

一、廣開籌資渠道，落實配套資金

為搞好農(nóng)村公路建設，××市政府制定了相關扶持政策，并在國債資金及省市兩級補助資金的基礎上，采取“集中財力辦大事”的辦法，積極落實配套資金。為此，××市政府決定今年財政列支4500萬元，銀行貸款500萬元，另外各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取財政承擔一點，向銀行貸一點，村集體負擔一點，社會各界捐助一點等辦法籌措資金，同時對于部分斷頭路、連村路采取誰受益、誰負責的辦法進行建設。截至目前，配套資金已全部到位，保證了工程建設的需要。

二、完善組織機構，強化組織領導

農(nóng)村公路改造工程建設投資大，涉及面廣，需要加強領導，精心組織，周密部署，科學決策。為此，××市政府專門成立了由市長任組長，分管市長任副組長，交通、公路、財政、公安、經(jīng)委、土地、林業(yè)、廣播、電力、電信等部門主要負責同志為成員的村村通油路工作領導小組，辦公室設在交通局，具體負責全市的公路建設工作。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都相應成立了由主要領導任組長的領導小組，并抽調(diào)一名副職干部專門靠上工作，切實加強了對這項工作的組織領導和協(xié)調(diào)。市政府專門召開了三次政府常務會議，進行專題研究，并十天一調(diào)度，半月一檢查，幫助解決工程中遇到的困難和問題，確保了工程的順利開展。

三、開展廉政教育，落實廉政責任

在加強廉政教育，提高自律意識的同時，全面建立和落實廉政責任制，規(guī)范建設行為。項目法人、施工項目負責人和工程技術人員、監(jiān)理人員都簽定廉政責任書，在工程招投標、監(jiān)理、原材料采購和竣工驗收等環(huán)節(jié)，大力推行“陽光操作”，并對農(nóng)村公路改造資金實行專戶專存、專款專用，杜絕擠占挪用，切實防止腐敗問題的發(fā)生。

四、落實四項制度強化工程管理

（一）全面規(guī)范招投標制度。為了增加工作透明度，進一步規(guī)范建設市場行為，××市根據(jù)去年“村村通油路”工作經(jīng)驗，對所有建設工程實行招標投標制度，嚴格把好市場準入關。規(guī)定具備法人資格和相應資質(zhì)的'單位方可進入建設市場，既看資質(zhì)又重業(yè)績；杜絕暗箱操作，嚴禁弄虛作假，嚴厲查處施工轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包。通過招標，擇優(yōu)確定了施工單位，為有效保證工程質(zhì)量和工程進度創(chuàng)造了先決條件。

（二）建立市鄉(xiāng)兩級項目業(yè)主負責制度。

××市在農(nóng)村公路建設中實行雙業(yè)主制，××市村村通油路工作領導小組辦公室實工程監(jiān)理為市級業(yè)主，負責國債資金、省補資金的管理；相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組辦公室為鄉(xiāng)級業(yè)主，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金籌措和落實。簽訂合同時，兩級業(yè)主的法人代表共同作為甲方，與施工單位簽訂施工合同。

（四）堅決實行合同管理，落實質(zhì)量責任終身制。所有施工單位都簽訂施工合同，并嚴格實行合同管理。同時按照質(zhì)量責任終身制的要求，層層簽訂“責任狀”，做到橫向到邊、豎向到底，一級抓一級，一級促一級，層層有責任，人人有義務，并且所有“責任狀”均嚴格按照檔案管理要求存檔，一旦工程出了問題，嚴格追究相關責任人的責任。

五、建立質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量

為確保工程質(zhì)量，××市建立完善了“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)量保證體系。××市交通局質(zhì)監(jiān)站及村村通油路工作領導小組辦公室的同志工作在一線，對在建工程進行檢查，隨時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證了工程建設始終處于政府監(jiān)督之下。并規(guī)定工程竣工后進行交叉驗收，并由審計部門審核認定后，方可撥付資金。對出現(xiàn)質(zhì)量問題的，資金暫不撥付，要求施工單位限期返工。其次，聘請紀檢、監(jiān)察、財政等部門對農(nóng)村公路建設進行全過程監(jiān)督?！痢潦薪煌ň诌€組織施工單位自檢人員參加了交通廳和濰坊市交通局舉辦的質(zhì)檢人員培訓班，并要求企業(yè)質(zhì)檢人員持證上崗，強化了施工企業(yè)自檢工作。

六、加強檔案管理規(guī)范內(nèi)業(yè)資料

為保證工程質(zhì)量，規(guī)范施工程序，××市嚴格了內(nèi)業(yè)資料的上報程序：根據(jù)業(yè)主和工程監(jiān)理的要求，各項目設立專職資料員二名，分別負責測量、實驗資料的內(nèi)業(yè)工作。測量、實驗人員將原始數(shù)據(jù)交給內(nèi)業(yè)人員整理，經(jīng)工地總工對資料審查無誤后與原始數(shù)據(jù)一并上報給監(jiān)理，監(jiān)理審查簽字后，作為合格材料加以保存。若所報資料反映出實體工程不能滿足標準及規(guī)范要求，則由監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位整修或返工，直至滿足要求。復測后的數(shù)據(jù)需經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，合格后才能進入下一工序的施工。××市農(nóng)村公路改造工程領導小組辦公室安排專人進行農(nóng)村公路項目的檔案管理工作，對所有資料均按規(guī)定做到了歸檔管理。

七、堅持建管并重保證完好暢通

保證了公路的安全、舒適、暢通。在具體工作中，××市主要突出了以下幾點：一是建立穩(wěn)定高效的養(yǎng)護隊伍。為了落實養(yǎng)護人員，確保養(yǎng)護隊伍的穩(wěn)定性，××市從農(nóng)村黨員、老干部和部隊退伍軍人中選拔了一批身體素質(zhì)好、吃苦耐勞的人員為養(yǎng)護人員。并通過定期培訓等形式，不斷提高他們的公路養(yǎng)護知識和服務水平，提高了養(yǎng)護質(zhì)量。二是制定考核評比標準，強化養(yǎng)護管理?！痢潦谐雠_了《××市縣鄉(xiāng)道路養(yǎng)護質(zhì)量管理考核辦法》，并由市鄉(xiāng)道路管理處實施監(jiān)督檢查和評比。通過月抽查、季考核、年終總評的辦法，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護路段的路面、構造物、沿線設施、綠化等項目全面考核打分，評比結果按月公布，并與管理人員工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，有力促進了道路的養(yǎng)護管理工作。三是多措并舉，建立多元化的公路養(yǎng)護投資體制?！痢潦邪凑铡罢l受益、誰投資”的原則，對全市農(nóng)村公路統(tǒng)籌規(guī)劃，分級管護。縣鄉(xiāng)公路實行“民辦公助”，由市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同管理和養(yǎng)護；鄉(xiāng)村公路實行“民需民辦”，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村組織管理和養(yǎng)護。這些措施有效解決了養(yǎng)護的經(jīng)費問題，保障了養(yǎng)護工作的正常開展。

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇八

尊敬的各位領導、各位專家：

上午好！

根據(jù)會議的安排，下面由我向大家匯報xx市xx河河道工程項目的一些背景情況。

xx市xx河項目位于xxxx新區(qū)。xx新區(qū)位于xx市域東北，總規(guī)劃面積100平方公里，人口約20萬。新區(qū)北攬黃海，擁有海岸線25公里，東依呂四港、西接洋口港，南距上海港約50海里。

xx新區(qū)自2006年成立以來，圍繞“打造上海中心港北翼組合港”的目標，致力發(fā)展“海洋經(jīng)濟”，統(tǒng)籌推進港口、港區(qū)、港城建設。特別是2009年在江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略以后，更是積極搶抓發(fā)展先機，全力推進以臨港新城、深水海港中心、現(xiàn)代工貿(mào)中心、漁貨集散中心和生態(tài)旅游中心為內(nèi)容的“一城四中心”建設。

在臨港新城建設方面，目前，xx新區(qū)的總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃等已完成編制，土地利用規(guī)劃已調(diào)整到位，與新區(qū)實行一體化管理的東灶港鎮(zhèn)被列為南通市沿海開發(fā)重點鎮(zhèn)。落戶新區(qū)的海灣假日花園、海警大隊已投入使用，南通紡院一期工程、xx總部大廈、寶果四星級酒店全面竣工，城市森林公園、海鮮一條街等項目已初現(xiàn)形象。

在工貿(mào)中心建設方面，目前，一期和二期共22平方公里范圍內(nèi)的道路、供電等“八通一平”已全部到位，園區(qū)內(nèi)已落戶有美國泰森食品等世界500強企業(yè)，以及中石油海工鋼繩等國有大型企業(yè)的50多個超億元項目，總投資達120億元，在南通同類沿海新區(qū)中名列前茅。

在海港中心建設方面，xx新區(qū)在xx市委、市政府的領導下，共組織實施了三期圍墾吹填工程，不僅形成了3個岸線長達14公里、可建50多個2-5萬噸級泊位的內(nèi)港池，而且匡圍了總面積達3萬畝的海域，使港區(qū)的陸域腹地面積增加至15平方公里。目前，港區(qū)內(nèi)離岸式的5萬噸級通用碼頭主體工程已經(jīng)完工，并于今年4月7日舉行了海輪試航儀式。該碼頭的建設不僅結束了xx有海無港的歷史，也填補了南通沿海地區(qū)萬噸級通用碼頭的空白，并已吸引中建材和中交集團的相關物流項目落戶。根據(jù)交通部的批復意見，東灶港作業(yè)區(qū)以散雜貨和集裝箱運輸為主，年吞吐能力可達3000萬噸。

在生態(tài)旅游中心建設方面，xx新區(qū)結合蠣岈山保護區(qū)、華夏第一龍橋、張公堤等現(xiàn)有資源，積極申報并將有望被國家海洋漁業(yè)局批準建設為國家級海洋生態(tài)公園。目前，新區(qū)已委托美國帕德公司進行海洋公園的概念規(guī)劃和深化設計。

在漁貨集散中心建設方面，xx新區(qū)所轄的東灶港是一傳統(tǒng)漁港，擁有漁船300多艘，為更好地發(fā)展?jié)O業(yè)生產(chǎn)，新區(qū)結合前期實施的'圍填海工程和內(nèi)港池建設，將漁港的位置從現(xiàn)在的東灶河調(diào)整到xx河河道北側(cè)，并被農(nóng)業(yè)部批準為國家級中心漁港。中心漁港規(guī)劃港池面積40萬平方米，建成后將成為南黃海地區(qū)最大的漁貨集散中心之一。

今天，各位領導和專家審查的xx河河道工程，正是在這樣一個區(qū)域的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境下即將實施的項目。該項目北接1號內(nèi)港池，南連通呂運河，總長度4.4公里，口寬82米，底寬45米。根據(jù)江蘇省國土資源廳的批復，該項目的用地已通過預審。該項目的建設，不但可以擴大南通市通呂片區(qū)排水入海的出路，大大提高除洪排澇的標準，構建與流域防洪減災體系相適應的區(qū)域防洪減災體系，而且有效增加了沿海地區(qū)的專用引水通道，保障沿海區(qū)域內(nèi)淡水資源的需求。同時，可以配合中心漁港建設，滿足漁船進出港的需要，有效保護緊急情況下漁民的生命財產(chǎn)安全。另外，還有利于暢通東灶港區(qū)集疏運通道，實現(xiàn)江海河的聯(lián)運，推動和促進xx新區(qū)港口經(jīng)濟的發(fā)展，乃至xx市、南通東部地區(qū)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。

最后，真誠感謝各位領導、各位專家在百忙之中來海為xx河河道工程項目進行可行性審查！并預祝本次會議圓滿成功！

謝謝！

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇九

各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

大家上午好！

xx街恢復改造工程是縣委、縣政府確定的全縣20xx年重點工程之一，工程資料主要包括：立面恢復改造工程；舊縣衙恢復工程；xx閣恢復重建工程和通訊、電力、供氣管道入地工程等四項，其好處在于通過恢復性的修復、改造和重建到達保護文物，追憶歷史的目的，通過相關生活設施的建設，方便群眾生活，提升居民生活質(zhì)量。這天，我們在那里隆重舉行xx閣重建工程開工儀式，標志著xx街恢復改造工程項目的全面啟動。為此，請允許我代表工程指揮部向蒞臨開工儀式現(xiàn)場的各位領導、各位來賓以及工程的建設者，表示熱烈的歡迎；向?qū)こ虒嵤┙o予支持和幫忙的xx街各單位、住戶和居民表示誠摯的謝意。

xx閣是樂平古城標志性建筑之一，距今有百余年的歷史，歷經(jīng)滄桑巨變，歷史更迭，人為毀壞，遺跡蕩然無存，但從漫長歲月中的口口相傳，至今不絕于耳，足見人們對這一建筑的.懷念與感情之深。更有有心者，將一張上世紀五十年代的留影照片保存六十年之久，使傳誦中的xx閣得以復原，而對這樣一張泛黃的老照片，我們不禁為這位照片拍攝者和保存者肅然起敬。由此可見，縣委縣政府決定重建xx閣不僅僅順民意，合民情，更是一項功在承前啟后的民心工程。

同志們，該項目的開工建設，凝聚了各級領導和各界人士的心血和汗水，全縣人民對此給予高度關注。期望參加工程建設的施工單位，高標準嚴要求，發(fā)揚艱苦奮斗，迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，按照“建一流工程，創(chuàng)一流質(zhì)量，樹一流品牌”的要求，精心組織，科學施工，確保高質(zhì)量，按時完成工程建設任務。同時，也期望社會各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持工程建設，確保工程早日竣工，發(fā)揮其應有的效益。

最后，預祝工程開工大吉，祝各方合作愉快，事業(yè)興旺發(fā)達，同志們工作順利，身體健康！

多謝大家。

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十

園林景觀設計專業(yè)簡歷范文

兩年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年5月17日)

居住地：成都

電話：185******(手機)

e-mail：

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最近工作[1年1個月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)

學歷：本科

專業(yè)：環(huán)境設計

學校：四川理工學院

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)

目標地點：成都

期望月薪：面議/月

2014/4—2015/5：xx有限公司[1年1個月]

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)

工程部

1.協(xié)調(diào)綠化工程與相關專業(yè)工程之間的關系，協(xié)調(diào)承包商與監(jiān)理公司之間的.關系。

2.控制現(xiàn)場簽證、洽商，進行現(xiàn)場工程量的確認，協(xié)助部門成本組控制投資成本。

3.負責進行業(yè)務洽商和圖紙修改、配合二次設計的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作。

2012/8—2014/2：xx有限公司[1年6個月]

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)

工程部

1.根據(jù)基礎圖紙、園林設計要求、現(xiàn)場踏勘等初步資料提出設計構想及初步規(guī)則。

2.參與公司景觀模型的制作及配合最好景觀動畫制作。

3.負責景觀方案施工圖分階段出圖，做好苗木最好種植季節(jié)的安排工作及進苗計劃。

2008/9—2012/6四川理工學院環(huán)境設計本科

2009/12大學英語四級

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

我是一個對理想有著執(zhí)著追求，不甘平凡的人，為人誠實，吃苦耐勞，熱情穩(wěn)重，勤奮而負有責任感，有親和力及較強的溝通表達能力，并有良好的團隊合作精神。我堅信，只要有自信，有毅力，充分發(fā)揮自己的聰明才智和學習能力，就能不斷完善自我，不斷為公司創(chuàng)造價值。

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工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十一

各位領導、各位來賓，同志們：

在這辭舊迎新、喜氣盈人的日子里，京口花園經(jīng)過前期緊張有序的籌備，終于正式開工了。在此，我謹代表xx區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向京口花園的正式開工表示熱烈的祝賀！向蒞臨這次慶典并始終關心和支持我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領導和社會各界人士表示衷心的感謝！向顧全大局、積極支持城市建設的廣大群眾表示崇高的敬意！

近年來，我區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，城市東部人氣聚升，在全市“十佳精品樓盤”中我區(qū)占有七個席位，房地產(chǎn)業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)。今天即將開工建設的京口花園是由南京開源集團投資，鎮(zhèn)江金順房地產(chǎn)集團開發(fā)建設，總建筑面積10.3萬平方米，其功能定位是讓節(jié)能、智能化設施和靜音等科技產(chǎn)品滲入住宅的每一個細節(jié)，建設節(jié)能節(jié)地型的住宅小區(qū)，這在鎮(zhèn)江房地產(chǎn)業(yè)是一次創(chuàng)新，是一部引領時尚之作。

借這次機會，我衷心希望金順房地產(chǎn)集團能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、高品位建設原則，嚴把工程質(zhì)量關，加快施工進度，真正把京口家園建成建筑質(zhì)量優(yōu)良、配套設施完善、入住者滿意的精品住宅小區(qū)，與周邊恒美嘉園、頤和家園等交相輝映，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)揮上濃墨重彩的一筆。

最后，祝京口花園早日建成！祝各位領導、各位來賓合家安康，新年大吉！

謝謝大家！

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十二

6、協(xié)助項目部其它部門搞好有關配合工作;

7、能接受省內(nèi)外各地工作安排者優(yōu)先考慮。

:

2、5年以上工程管理經(jīng)驗,2年以上施工企業(yè)項目技術負責人工作經(jīng)驗;

4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力及文字表達能力;

5、嚴謹、責任心強、細致耐心。

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十三

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

今天，我們在這里共同為3g智能終端科技產(chǎn)業(yè)園二期項目舉行開工典禮，我謹代表項目部全體職工對大家的到來表示熱烈的歡迎，向甲方長對項目建設的支持表示衷心的感謝，并向親臨今天典禮的各位領導和朋友致以最真誠，最美好的祝愿！

膽敢走千里單騎，方能展萬里鵬程！作為總包單位，我們要高標準，嚴要求，堅持“艱苦奮斗，迎難而上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，恪守“令行禁止，使命必達”的企業(yè)作風，發(fā)揚“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，精心組織，科學施工，確保高質(zhì)量按期完成項目建設任務。同時希望在座各位同仁一如既往地支持工程建設。

最后，預祝項目早日建成運行！

謝謝大家！

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十四

尊敬的各位領導、各位朋友：

今天是一個喜慶的日子，永康市國家稅務局綜合業(yè)務辦公用房工程隆重開工了！在此，我代表浙江金廈建設有限公司向永康市國家稅務局表示熱烈的祝賀！

通過激烈的競標，我公司榮幸地成為這項工程的承建單位，這是建設方對我公司的信任。我們將秉承本公司“起于至誠、止于至善、資源共享、和諧共贏”的核心理念，堅持“誠信守法、高效經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)安全、環(huán)保施工、為和諧社會奉獻至美產(chǎn)品”的經(jīng)營方針，與永康市國家稅務局精誠合作，與設計單位、監(jiān)理公司團結協(xié)作，密切配合，加強工程管理，嚴把工程質(zhì)量關，施工安全關，工程進度關。我們將嚴格遵守國家法規(guī)及施工規(guī)范，認真履行合同，以高起點開局，高水平建設，高要求管理，在保證質(zhì)量、安全的`前提下，確保工期，努力將永康市國家稅務局綜合業(yè)務辦公用房建設成優(yōu)質(zhì)工程中的精品，用我們勤勞的雙手，在中國五金之都——永康城再樹一座豐碑！

謝謝！

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十五

大家好！

很榮幸在今天與大家相聚在一起。今天錦澤華府迎來了它盛大開工的.喜慶日子，我謹代表震澤鎮(zhèn)政府向恒源房地產(chǎn)公司表示熱烈的祝賀！向前來參加慶典的各位朋友表示熱烈的歡迎，向關注錦澤華府的朋友們表示親切的問候！

快速的城市建設需要相應的高品質(zhì)生活區(qū)，錦澤華府項目所處的鎮(zhèn)南路片區(qū)，是為配合城鄉(xiāng)發(fā)展點建設的高檔住宅生活區(qū)，期待錦澤華府項目的落成能為震澤的城市建設發(fā)展做出貢獻。

值此開工慶典之際，我衷心希望錦澤華府項目開發(fā)商、施工單位、監(jiān)理單位牢固樹立精品意識，嚴格按照項目建設的法規(guī)和程序，精心組織，為震澤城市發(fā)展建造一道美麗的景觀。

衷心祝愿恒源房產(chǎn)充分利用當前的大好發(fā)展形勢，把錦澤華府建設成為一座震澤高品質(zhì)的人文社區(qū)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。

作為這一重要歷史時刻的見證人，讓我們再一次以熱烈的掌聲向錦澤華府的正式開工表示最衷心的祝賀！

謝謝！

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十六

尊敬的各位領導、各位來賓大家好！

首先我謹代表xxx公司對光臨今天開工儀式的'各位領導、各位來賓表示誠摯的問候和熱烈的歡迎，對富民縣國土資源局的信任表示衷心的感謝，同時對本工程的順利開工表示熱列祝賀。

今天我很榮幸作為xxx工程建設的施工單位來參加開工典禮儀式。并代表云南鑫宸建筑工程有限公司向各位領導、各位來賓及業(yè)主鄭重承諾：我公司將嚴格遵守國家工程建設規(guī)范、技術規(guī)范及相關規(guī)定，嚴格按照招標文件的要求以及我公司雄厚的技術力量，完備的管理制度，正常的施工管理運作程序，投入本工程的材料將使用一流的材質(zhì)、加上一流的技術和不懈的努力，我們有堅定的決心來承擔，有充分信心來出色地完成本項目的施工任務，承擔此項工程的施工隊伍是一支具有多年施工經(jīng)驗，取得過良好業(yè)績，善于打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的隊伍。我公司秉承建一個項目、交一方朋友、贏得一片市場的經(jīng)營理念。以誠信服務、品牌經(jīng)營、工程一流、業(yè)主滿意為宗旨。此次承建云南省交通高級技工學校擴建汽車駕駛培訓考試基地工程，我們將做到確保工程質(zhì)量一次驗收合格，確保工程如期順利竣工。

一個嶄新的現(xiàn)代化汽車駕駛培訓考試基地呈現(xiàn)在大家的眼前，我們會將一個高品位、高質(zhì)量、各方都滿意的工程圓滿的交付業(yè)主使用。

最后我謹代表xxx公司誠摯的歡迎社會各屆對我們的工作進行監(jiān)督和指導。謝謝大家！

xxx公司

年月日

工程項目調(diào)度會發(fā)言篇十七

精心施工確保質(zhì)量

***建筑公司***

尊敬的各位領導，各位同行：

大家好！

今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設工作促進會，聽了局領導對上半年全縣校建工程的

總結

下面我就工程項目管理上一些做法向各位領導、各位同行做以匯報，敬請批評指正。

一、項目工程概況：***中學

教學

制度。在放線、軸線、標高上，采用勞務隊先放線，項目部技術員后復驗，監(jiān)理公司及校方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質(zhì)量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設計標準和規(guī)范要求進行檢查驗收。在砼澆筑上，我們利用電子計量自動上料機控制配料，并留置試塊及時試壓。在新技術、新工藝應用上，一是采用篩土機控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作，在管理上落實作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質(zhì)量進行自檢，并進行了原位檢測，檢查結果符合設計要求，達到合格標準。

三、在安全管理方面我們主要做了以下工作：

1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結合創(chuàng)建市級文明工地，我們購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開關盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設臨時用電，保證用電設施，設備合格，為安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。

及不適應高處作業(yè)的人員不得進入工地。其次，定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議，分工種、班組進行安全技術操作流程學習。項目部每月1日、10日、20日召開生產(chǎn)會議，總結前10天在施工生產(chǎn)中存在的問題，安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計劃、有目標，針對具體問題提出解決辦法。

3、認真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育，學習制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查，各班組長上班作業(yè)前安全檢查，項目部每10天在召開生產(chǎn)會議前檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次，獎勵500元。

通過參與項目施工的全體人員共同努力，工地施工現(xiàn)場未發(fā)生一例安全事故，未發(fā)生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來，平平安安回家去”。

四、創(chuàng)建市級文明工地，樹立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌，按照市級文明工地的要求，進行施工現(xiàn)場管理，準備于近期聯(lián)系文明工地驗收。

五、下一步工作安排

為按期完成施工計劃，確保教學樓早日使用，我們爭取8月底完成以下工程量。

1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭8月30日使工程順利竣工。

2、強化工程管理措施，根據(jù)工程實際情況，制定加快工程進度，確保工程質(zhì)量的具體舉措，按期完成工程建設任務。

各位領導、各位同行，以上是我們在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，與上級領導的要求相比，與同行業(yè)兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會議為契機，以兄弟單位為榜樣，扎扎實實地搞好我們的項目管理工作，提高我們的管理水平，促進我們的管理上一個新臺階。

謝謝大家！

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