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項目實施方案收費標準篇一
為推進我省國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施，落實工作任務，加強項目管理，根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》(國衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕27號)要求，結合我省實際，制定20xx年度項目實施方案。
全省所有縣(區(qū)、市)內(nèi)常住人口(包括在現(xiàn)居住地連續(xù)居住半年以上的流動人口和持有居住證的人口)，按規(guī)定免費享受基本公共衛(wèi)生服務。
(一)以縣(市、區(qū))為單位，居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到75%以上，進一步提高檔案使用率。
(二)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位，適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在90%以上，進一步加強流動兒童的接種工作。
(三)以縣(市、區(qū))為單位，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率、0-6歲兒童健康管理率均保持在85%以上。
(四)以縣(市、區(qū))為單位，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率保持在85%以上。
(五)以縣(市、區(qū))為單位，65歲以上老年人健康管理率保持在65%以上。
(六)以縣(市、區(qū))為單位，高血壓和糖尿病患者管理率分別達到40%和35%以上，規(guī)范管理率分別達到50%以上，全省管理高血壓患者人數(shù)保持在284.7萬人以上，管理糖尿病患者人數(shù)達到84.8萬人以上。
(七)以縣(市、區(qū))為單位，嚴重精神障礙(原重性精神疾病，下同)患者篩查登記率不低于4‰，全省登記信息的嚴重精神障礙患者18萬以上。按照“應管盡管”原則，將居家治療嚴重精神障礙患者在知情同意的基礎上納入健康管理，在冊管理率不低于80%，全省進行隨訪健康管理的患者人數(shù)達到14.4萬。
(八)以縣(市、區(qū))為單位，中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率保持在40%以上。
(九)以縣(市、區(qū))為單位，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務的比例達到95%以上。
(十)以縣(市、區(qū))為單位，報告發(fā)現(xiàn)的結核病患者(包括耐多藥患者)管理率達到90%以上，全省管理患者數(shù)3.8萬人左右。
20xx年人均基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費標準由40元提高至45元。新增經(jīng)費主要用于提高服務質(zhì)量效率和均等化水平及開展國家基本公共衛(wèi)生服務項目簽約服務。具體調(diào)整情況如下：一是增加高血壓、糖尿病和嚴重精神障礙患者管理人數(shù)。二是進一步加強流動兒童的接種工作，完善建立預防接種證、卡服務并給予相應補助。三是由家庭醫(yī)生或以其為核心的團隊與服務對象開展簽約服務。四是原則上將40%左右的基本公共衛(wèi)生服務任務交由村衛(wèi)生室承擔。
(一)規(guī)范電子建檔，加強信息利用。規(guī)范城鄉(xiāng)居民電子健康檔案，根據(jù)醫(yī)療、體檢、隨訪等情況及時更新電子檔案信息，更新信息應盡量在15個工作日內(nèi)錄入，超過30個工作日錄入的信息不作為績效考核與資金撥付依據(jù)。規(guī)范流動人口健康檔案信息，準確完整填寫錄入流動人口現(xiàn)住址和戶籍地址，并對流動人口基本信息表進行非戶籍標注，加強日常管理。加快城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設整合，促進健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務信息有效銜接，建立居民健康檔案動態(tài)更新機制，提高健康檔案利用率。
(二)突出重點人群，創(chuàng)新健康教育方式。將健康教育融入各項基本公共衛(wèi)生服務中，落實健康教育服務規(guī)范要求。利用基層衛(wèi)生巡診和高血壓、糖尿病患者自我管理小組等平臺，開展面向公眾的健康教育，加強患者的個體化健康指導，提高健康教育的針對性和有效性。
(三)鞏固和加強預防接種工作。社區(qū)衛(wèi)生服務中心要創(chuàng)造條件設置接種點，提高預防接種的可及性。合理安排接種工作日，實行多種方式和分時段預約接種，將預防接種與兒童保健有機結合。進一步改善接種服務環(huán)境，強化安全注射，有效處置疑似預防接種異常反應。做好入托入學查驗接種證及日常查漏補種工作。加強預防接種信息管理，加大流動人口預防接種力度，定期開展漏種排查并及時補種。
(四)加強信息交流，規(guī)范兒童健康管理。加強兒童信息交流，縣級婦幼保健機構按照屬地管理原則，將新生兒出生信息轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(兒童接種門診)，方便其開展新生兒家庭訪視和預防接種工作。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照兒童保健服務規(guī)范要求，開展0-6歲兒童體格檢查、血常規(guī)檢測、生長發(fā)育監(jiān)測評估和健康指導等服務，將高危兒保健等服務及時轉(zhuǎn)交到縣級婦幼保健機構。
(五)通過購買服務方式，加強孕產(chǎn)婦健康管理。各地要積極為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構創(chuàng)造條件，開展孕產(chǎn)婦健康管理服務，按規(guī)范要求為孕產(chǎn)婦提供保健服務，保證孕產(chǎn)婦至少接受5次產(chǎn)前檢查和2次產(chǎn)后訪視服務?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構暫不具備條件的，可由縣級衛(wèi)生行政部門通過購買服務的方式，由轄區(qū)內(nèi)其他有資質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生機構提供孕產(chǎn)婦健康管理服務。
(六)做好老年人健康體檢工作?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要根據(jù)轄區(qū)65歲以上老年人數(shù)量和身體狀況，制訂年度計劃，合理安排醫(yī)務人員和工作時間，采取多種形式，有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查、腹部b超和心電圖檢查和實驗室檢查項目，并做好檢查結果反饋工作，切實發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導中的作用，提高老年人健康保健意識。
(七)提高高血壓、糖尿病患者管理率、規(guī)范管理率和控制率。在全省實施高血壓、糖尿病綜合防治行動，通過健康體檢、定期巡診、健康教育等途徑，加大高血壓、糖尿病患者篩查和發(fā)現(xiàn)力度，及時將發(fā)現(xiàn)的患者納入健康管理，并規(guī)范提供服務;將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動、基層衛(wèi)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構門診服務相結合，提高規(guī)范管理率;根據(jù)患者病情，加強生活方式和用藥指導，提高患者依從性和血壓、血糖控制率。
(八)加強嚴重精神障礙患者管理。按照“應管盡管”原則，將發(fā)現(xiàn)并登記在冊的居家治療嚴重精神障礙患者在知情同意的基礎上納入管理，做到發(fā)現(xiàn)一例、錄入一例、管理一例，做到登記信息與國家嚴重精神障礙信息系統(tǒng)互通共享。各級衛(wèi)生計生部門要加強與公安、民政、殘聯(lián)等有關部門協(xié)作，加強與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、居(村)委會聯(lián)系，建立日常篩查機制，及時發(fā)現(xiàn)嚴重精神障礙患者，及時為新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案并及時更新。在縣級衛(wèi)生計生行政部門協(xié)調(diào)下，嚴重精神障礙疾病專業(yè)防治機構、救治醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建立信息溝通轉(zhuǎn)接機制，患者出院信息及時轉(zhuǎn)交基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對患者進行分類管理，根據(jù)患者病情相應增加隨訪次數(shù)，指導患者科學用藥，提高病情穩(wěn)定率。
(九)做好結核病患者健康管理工作。明確肺結核病專業(yè)防治機構及鄉(xiāng)村兩級的職責分工，通過開展廣泛的宣傳、培訓及健康教育工作，發(fā)現(xiàn)、報告、推介轄區(qū)內(nèi)肺結核病可疑者及診斷明確的患者(包括耐多藥患者)，對肺結核病可疑者開展痰檢、對明確診斷患者開展規(guī)范治療服藥督導、復查及病人追蹤等隨訪服務管理。
(十)做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理工作?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構按照規(guī)范要求，加強傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險排查，做好發(fā)現(xiàn)、登記等工作，并按照相關時限及時上報。積極協(xié)助有關部門做好病人醫(yī)療救治、流行病學調(diào)查、疫點疫區(qū)處理、應急接種和預防性服藥等工作。
(十一)積極推進中醫(yī)藥健康管理服務。進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務中的作用，繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務，提高中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率到40%。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥服務能力建設，合理配置中醫(yī)人員，加強人員培訓。
(十二)完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務。完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度，規(guī)范工作流程，推廣協(xié)管工作信息化，努力提升協(xié)管工作規(guī)范化、科學化水平?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要認真開展巡查、信息收集和報告等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展協(xié)管服務的比例達到95%以上。充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)機構對協(xié)管工作的指導、培訓和參與考核作用，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范性和有效性，對基層衛(wèi)生醫(yī)療機構暫不具備條件覆蓋的地區(qū)，衛(wèi)生監(jiān)督機構要在衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下協(xié)助落實相關協(xié)管工作，不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務的覆蓋面。
(十三)開展項目簽約服務。加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的分類管理，對針對居民個體開展的服務項目，采取由家庭醫(yī)生或以其為核心的團隊與服務對象進行簽約的方式開展。要將服務對象中的貧困人口作為重點簽約對象。通過簽約，為服務對象提供綜合的、連續(xù)的健康管理服務。突出家庭醫(yī)生核心作用，將基本公共衛(wèi)生服務與日常醫(yī)療服務相結合，提高服務效果。各地要結合實際，盡快制訂本地基本公共衛(wèi)生服務項目簽約服務實施方案，明確簽約對象、簽約服務的內(nèi)容、簽約及服務的流程、簽約雙方的責任和義務等。加強工作協(xié)調(diào)，注重將基本公共衛(wèi)生服務簽約內(nèi)容與其他醫(yī)療服務內(nèi)容、重大公共衛(wèi)生服務內(nèi)容及其他居民個性化服務內(nèi)容銜接整合，調(diào)動居民簽約的積極性。
(一)足額落實資金
20xx年按服務人口每人每年45元的標準，安排基本公共衛(wèi)生服務項目資金。經(jīng)費標準為：西部政策延伸縣,中央補助36元/人，省級補助6.2元/人，縣級配套2.8元/人;非西部政策延伸縣,中央補助27元/人，省級補助12.8元/人，縣級配套5.2元/人;市轄區(qū),中央補助27元/人，省級補助11.8元/人，設區(qū)市配套1元/人，區(qū)級配套5.2元/人。贛州市18個縣(市、區(qū))均執(zhí)行西部政策延伸縣標準，中央補助資金不足部分由省級財政補足。各地要按照贛財衛(wèi)指〔20xx〕18號文件要求，足額落實配套資金，確保資金及時足額到位。
(二)規(guī)范資金撥付與結算
基本公共衛(wèi)生服務項目資金按照“先預撥、后結算”的原則，實行預撥、考核、結算制，結算資金撥付與項目任務完成情況掛鉤。縣級財政、衛(wèi)生計生部門，在項目預撥資金到達縣級財政1個月內(nèi)，全額撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)，再根據(jù)年度項目執(zhí)行和考核結果結算補助資金。
20xx年原則上將40%左右的基本公共衛(wèi)生服務任務交由村衛(wèi)生室承擔，績效考核后撥付相應資金。村醫(yī)可承擔的服務主要有高血壓和糖尿病患者健康管理、老年人和重性精神疾病(嚴重精神障礙)患者健康管理(不包括實驗室和輔助檢查)、結核病患者健康管理任務和部分居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管(包括食源性疾病信息報告)等任務。此項資金的80%部分，依據(jù)服務人口數(shù)先行撥付給鄉(xiāng)村醫(yī)生，其余的20%部分資金，根據(jù)績效考核結果結算，對于考核結算需要扣減的資金額大于20%部分資金的，超額部分從次年項目撥付資金中扣減。
(三)強化資金監(jiān)管
進一步加快資金撥付進度，確保資金及時足額到位，提高資金使用效率。縣級衛(wèi)生計生、財政部門要完善資金支付方式，按照《江西省公共衛(wèi)生服務補助資金暫行管理辦法》(贛財衛(wèi)[20xx]3號)的有關要求，根據(jù)項目內(nèi)容和任務量，合理確定各項服務補助或支付標準(或采取當量法)，按照購買服務機制，根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供的服務數(shù)量、質(zhì)量撥付資金，不得簡單地按照機構人員和支出水平核撥資金。補助資金主要用于開展基本公共衛(wèi)生服務所需的需方補助、工作經(jīng)費和能力建設等支出。要加強項目資金監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?，嚴禁截留和挪用。在核定服務任務和補助標準、績效評價補助的基礎上，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構獲得的基本公共衛(wèi)生服務補助資金，可統(tǒng)籌用于經(jīng)常性支出,同時，要按照《江西省人民政府辦公廳關于印發(fā)20xx年全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點工作任務的通知》(贛府廳字[20xx]91號)文件精神，落實相關績效工資制度。
(一)加強項目宣傳。加強基本公共衛(wèi)生服務政策宣傳，各地要通過報紙、廣播、電視等媒體，宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目，提高居民知曉率。進一步落實《江西省基本公共衛(wèi)生服務“進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村”活動方案》要求，組織開展“六個一”的政策宣傳和健康教育?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要在轄區(qū)顯著位置以適當形式公示基本公共衛(wèi)生服務項目免費政策、服務對象、服務內(nèi)容、服務數(shù)量和服務方式等，接受居民和媒體監(jiān)督。
(二)加強組織管理。各級要建立健全基本公共衛(wèi)生服務項目領導組織，完善協(xié)調(diào)機制，確定管理機構，強化組織實施。進一步落實專業(yè)公共衛(wèi)生機構和中醫(yī)醫(yī)療機構對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的指導責任，發(fā)揮其在項目績效考核、人員培訓、人群監(jiān)測、效果評價等方面的優(yōu)勢和作用，將專業(yè)機構對預防接種工作的日常指導與考核納入項目年度綜合績效考核中。健全項目進展監(jiān)測和定期通報制度，實行項目進度月報告制度和季度通報制度。完善以健康檔案為基礎的基本公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)建設。加強項目工作信息核查，保證項目數(shù)據(jù)真實，對弄虛作假的，取消機構服務資格，嚴肅處理責任人員。同時，進一步加強流動人口基本公共衛(wèi)生服務工作，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門流動人口信息交換制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門將掌握的流動人口基本情況、個案信息定期報送基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按要求為流動人口規(guī)范提供基本公共衛(wèi)生服務，并統(tǒng)計流動人口服務情況，定期反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門。
(三)提高服務質(zhì)量。各級衛(wèi)生計生行政部門、業(yè)務主管單位要為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構創(chuàng)造條件，完善服務功能，重點落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的預防接種、兒童保健服務功能，不斷提升服務能力，確保工作任務落實。各地要按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》、《中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范》、《肺結核患者健康管理規(guī)范》要求，開展相關業(yè)務知識考試活動，提升從業(yè)人員服務技能和水平。
(四)加強督導檢查。各級衛(wèi)生計生、財政部門要定期組織監(jiān)督檢查，省衛(wèi)生計生委相關處室要按照職責分工，結合日常工作，對牽頭負責落實的服務項目，定期開展督導檢查，并將日常檢查結果納入綜合績效考核評價體系。各級疾病預防控制、婦幼保健、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督、精神衛(wèi)生等專業(yè)公共衛(wèi)生服務機構，要認真履行業(yè)務指導、培訓職責，定期開展業(yè)務指導和督查，縣(市、區(qū))專業(yè)公共衛(wèi)生機構對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務機構每季度至少指導1次，督查結果作為績效考核評估重要指標之一。
(五)強化績效考核。建立健全城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務績效考核制度，完善考核評價體系和方法，制定年度績效考核方案，考核內(nèi)容要包括基本公共衛(wèi)生服務的數(shù)量、質(zhì)量和滿意度等情況，強化預防接種等基礎性工作，提高其在項目考核中的比重，保證項目工作落實和群眾受益。強化縣區(qū)級的考核主體作用，縣級衛(wèi)生計生部門會同財政部門每年要對轄區(qū)內(nèi)所有承擔項目任務的機構開展一次綜合考核，年度考核工作應于20xx年元月15日前完成。省、設區(qū)市每年抽查考核，并采取第三方調(diào)查、電話訪談等方式，豐富項目考核形式，設區(qū)市的年度考核報告應于20xx年2月28日前報省衛(wèi)生計生委。加大績效考核結果應用力度，省級將考核結果與資金撥付掛鉤，對省級考核排位靠后的縣(市、區(qū))扣減資金。
項目實施方案收費標準篇二
(20xx年編制)的通知
十八屆三中全會的《決定》提出了要“積極穩(wěn)妥從廣度和深度上推進市場化改革”的任務要求。
為了更好地維護建筑設計市場秩序，保護發(fā)包人、設計人的合法權益，做好應對勘察設計行業(yè)收費標準發(fā)生變化的準備，中國勘察設計協(xié)會已于20xx年5月初步擬定了《全國建筑設計行業(yè)收費標準》(20xx年編制)征求大家的意見。
由于該《收費標準》今后將作為行業(yè)收費指導的重要文件，與大家息息相關，現(xiàn)將該《收費標準》轉(zhuǎn)發(fā)給各位領導，望大家高度重視，仔細閱讀，并于7月11日18時前將相關意見和建議(比如收費標準的操作可行性、有無缺項漏項等內(nèi)容)以書面形式提交生產(chǎn)經(jīng)營部匯總。
生產(chǎn)經(jīng)營管理部
20xx年7月8日
紅色為修改 綠色為刪除
全國建筑設計行業(yè)收費標準
2014年編制
(試行)
(5月8日定稿)
中國勘察設計協(xié)會
一總則
1 設計收費原則
1.1 為了維護建筑設計市場秩序，保護發(fā)包人、設計人的合法權益，依據(jù)國家相關法律、法規(guī)制定本收費標準。
1.2 本收費標準適用于中華人民共和國境內(nèi)建設項目的建筑設計收費。
1.3 發(fā)包人和設計人應當遵守國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，執(zhí)行本收費標準，維護正常的價格秩序。
1.4 建筑設計費應當體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則。
凡在建筑設計中采用本收費標準未涵蓋的新技術、新工藝、新設備、新材料或其它科技成果，或顯著提高了建設項目經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的設計，發(fā)包人和設計人可以在上浮50%的幅度內(nèi)協(xié)商確定收費額。
1.5 設計人承接建筑設計時，發(fā)包人有權利了解有關服務項目、服務內(nèi)容、服務工期、服務質(zhì)量以及收費標準。
1.6 建筑設計費應按以下方式支付：
(1)合同簽訂時，發(fā)包人應向設計人支付合同額的20%作為定金;
(2)實施方案設計文件提交時，發(fā)包人應向設計人再支付合同額的10%;
(3)初步設計文件提交時，發(fā)包人應向設計人再支付合同額的20%;
(4)施工圖設計文件提交時，發(fā)包人應向設計人再支付合同額的40%;
(5)施工圖設計文件通過審查時，發(fā)包人應向設計人再支付合同額的10%;
注：如果發(fā)包人要求施工圖設計文件通過審查后留有尾款，其比例不應超過合同額的5%。
該尾款應在工程竣工設計驗收時結清。
如因發(fā)包人原因工程停工，應在停工1年內(nèi)將尾款支付給設計人。
預留和支付尾款應在合同中注明。
1.7 設計人提供的設計文件，應當符合國家規(guī)定的工程技術質(zhì)量標準和設計深度規(guī)定，滿足合同約定的內(nèi)容和服務等要求。
建筑設計質(zhì)量達不到要求的，設計人應當返工。
由于返工增加工作量的，發(fā)包人不另外支付建筑設計費。
由于設計人工作失誤給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失的，應當按照合同約定承擔賠償責任。
1.8 由于發(fā)包人原因造成建筑設計工作返工、修改和增加工作量的，發(fā)包人應當向設計人額外支付相應的建筑設計費。
2 設計服務內(nèi)容
本收費標準設計服務內(nèi)容分為基本設計服務、附加設計服務、專項設計服務及其他設計服務。
2.1 基本設計服務指在建筑設計中提供建筑、結構、設備、電氣專業(yè)的建筑設計文件及服務，涵蓋的設計階段根據(jù)工程的規(guī)模和性質(zhì)有實施方案設計(含投資估算)、初步設計(含初步設計概算)、施工圖設計(不含編制工程量清單及施工圖預算)三個階段，也有實施方案設計、施工圖設計兩個階段，并提供設計技術交底、解決施工中的設計技術問題、參加試車考核和竣工驗收等服務。
不論三個階段或兩個階段的設計服務均為完成全過程的基本設計服務，其設計收費為“基本設計收費”，基本設計收費為最低收費標準。
2.2 附加設計服務指發(fā)包人委托設計人承擔的基本設計服務之外的工作，包括設計總包管理、綠色建筑設計、bim技術應用、改擴建和技術改造項目設計等服務，其設計收費為“附加設計收費”。
2.3 專項設計服務指發(fā)包人委托設計人提供室內(nèi)裝修設計、智能建筑弱電系統(tǒng)設計、幕墻深化設計、特殊照明設計、鋼結構深化設計、金屬屋面設計、園林景觀設計、聲學設計、室外工程設計、地(水)源熱泵設計等專項設計服務，其設計收費為“專項設計收費”。
2.4 其他設計服務指根據(jù)建筑設計實際需要或者發(fā)包人委托設計人提供的相關服務，包括建筑總平面布置或者小區(qū)規(guī)劃設計、概念性規(guī)劃及概念性建筑方案設計、編制工程.
1 基本要求
1.1 成本費用預算是一項綜合性預算，它的編制工作一定要在遵循成本效益原則的前提下，充分體現(xiàn)從嚴、從緊，處處精打細算，量入為出，勤儉節(jié)約的原則。
成本費用預算的編制應以目標成本費用為依據(jù)，并與預算年度內(nèi)其他各有關專業(yè)緊密銜接，與成本費用計算、控制、考核和分析的口徑相一致。
1.2 年度生產(chǎn)預算主要指在年度內(nèi)完工的商品產(chǎn)品產(chǎn)量預算，它是編制商品產(chǎn)品成本預算的基本依據(jù)。
人工預算和技術組織措施預算等資料是編制成本費用預算的重要依據(jù)。
1.3 先進合理的消耗定額是編制成本費用預算的重要基礎。
1.4 為提高企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭能力和占有率，成本費用的高低將是企業(yè)能否生存的關鍵。
因此，降低成本費用是編制成本費用預算的基本要求，降低成本費用的措施是編制成本費用預算的保證。
1.5 預算年度內(nèi)一切成本費用支出，包括預算期內(nèi)商品生產(chǎn)(含根據(jù)預算安排和管 理上的需要，在預算年度內(nèi)期初、期末在產(chǎn)品、自制半成品數(shù)量的增加或減少)和非商品生產(chǎn)所需的成本費用，都應納入年度成本費用預算。
1.6 成本費用預算的編制方法應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理情況加以選擇。
在各項消耗定額費用預算和有關資料齊全的情況下，可按企業(yè)成本費用計算的方法，采用直接計算法編制。
在各項消耗定額、費用預算和有關資料不很齊全的情況下，可以增產(chǎn)節(jié)約措施預算作為調(diào)整計算的依據(jù)，采用因素測算法編制。
1.7 實行一級成本核算，車間不計算成本，也不進行成本指標考核的企業(yè)，由企業(yè)成本費用預算主管部門按一級核算的要求直接編制全公司的成本費用預算。
實行分級成本費用核算，分車間計算成本的企業(yè)，可分兩級編制成本費用預算，由車間、部室分別編制成本費用預算后，由企業(yè)財務部門匯總編制全公司的成本費用預算。
2 用直接計算法編制成本費用預算
2.1 集中編制成本費用預算。
即由成本主管部門直接編制成本費用預算。
2.1.1 分項目進行成本預算。
2.1.1.1 原材料、自制半成品項目。
根據(jù)企業(yè)制定的各種產(chǎn)品的原材料、輔助材料、半成品消耗定額，結合計劃節(jié)約的措施要求，按照年度生產(chǎn)產(chǎn)量預算計算其消耗定額，編制“單位產(chǎn)品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預算表”。
2.1.1.2 燃料和動力項目。
根據(jù)設備動力部門的外購及自制動力計劃和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程中耗用的燃料和動力消耗定額，結合預算期內(nèi)所采取的節(jié)約措施要求，計算預算期消耗總量和總金額，編制“單位產(chǎn)品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預算表”和“動力費預算表”。
2.1.1.3 工資、應付福利費項目。
根據(jù)企業(yè)制定的產(chǎn)品工時定額和經(jīng)過勞動力平衡后計算編制直接人工預算。
2.1.1.4 制造費用。
凡是國家或上級主管部門有明確規(guī)定標準或定額的，必須嚴格按照規(guī)定標準或定額計算編列。
對于沒有規(guī)定標準或定額的，應當區(qū)分不同情況，采用統(tǒng)計分析的方法，有的可根據(jù)以前年度平均水平，查定一個標準或定額據(jù)以編制，有的可參照上年實際并結合計劃節(jié)約費用的措施要求，加以預計確定。
2.1.1.5 廢品損失項目。
根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的廢品率及其成本，扣除廢品殘值后計算編列，原則上此項預算數(shù)必須小于上年實際數(shù)，同時應制訂相應的措施。
2.1.1.6 其他
2.1.1.6.1 對于不經(jīng)常生產(chǎn)的零星外委工作，可根據(jù)預算年度的情況，結合歷史統(tǒng)計資料分別對人工、材料估算編列。
2.1.1.6.2 試制的新產(chǎn)品應根據(jù)設計的工、料定額計算編列。
在暫無定額資料時，可比照同類型產(chǎn)品成本預算資料，按類比的方法折算編制。
2.1.1.6.3 除商品產(chǎn)品外，其他各種生產(chǎn)類別所需要的工、料費用，也應根據(jù)工時、材料消耗定額、工程預算、費用預算等逐項計算。
2.1.2 單位產(chǎn)品成本預算的編制
對上述各成本項目，按產(chǎn)品類別分別計算各種產(chǎn)品負擔的份額后，列入“主要產(chǎn)品單位成本預算表”制造費用的分配按成本費用核算中采用的分配方法。
2.1.3 總成本預算和商品產(chǎn)品成本預算的編制
根據(jù)單位產(chǎn)品成本預算和年度生產(chǎn)產(chǎn)量預算，計算可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品單位成本、總成本、以及可比產(chǎn)品成本降低額和降低率，編制“總成本預算表”和“商品產(chǎn)品成本預算表”
2.1.4 非商品產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算的編制
非商品產(chǎn)品生產(chǎn)主要指自制設備、自營土建工程、工業(yè)性作業(yè)等。
2.1.4.1 自營土建工程在落實款源、確有資金保證的前提下(企業(yè)對固定資產(chǎn)投資的資金安排，必須以優(yōu)先充分安排生產(chǎn)周轉(zhuǎn)所需資金為前提)，根據(jù)建筑設計部門提供的設計圖紙、按照地方建筑預算標準，分項目編制自營土建工程費用預算，報經(jīng)事業(yè)部批準后，列入非商品產(chǎn)品成本預算。
2.1.4.2 自制設備供本企業(yè)基建使用的，視同商品產(chǎn)品列入成本預算。
2.2 分級編制成本預算。
一般分為兩級，即車間或分廠一級、廠部一級。
兩級編制成本預算通常是先由廠部成本預算主管部門組織車間編制成本預算，再由廠部匯總編制全廠成本預算。
2.2.1 車間成本預算的編制
2.2.1.1 輔助生產(chǎn)車間成本預算的編制。
輔助生產(chǎn)的成本預算，應根據(jù)商品產(chǎn)品生產(chǎn)、其他生產(chǎn)任務和各種輔助勞務消耗定額編制。
首先編制輔助生產(chǎn)費用預算，然后分配輔助生產(chǎn)費用。
2.2.1.1.1 輔助生產(chǎn)費用預算的編制
根據(jù)輔助生產(chǎn)費用各種不同費用項目，選擇不同的方法，確定預算發(fā)生額。
有消耗定額的項目，如原材料、輔助材料、燃料和動力，可按預算期的預算產(chǎn)量、單位產(chǎn)品(勞務)消耗定額和計劃單價計算。
沒有消耗定額和開支標準的費用，如低值易耗品、修理費等與產(chǎn)品產(chǎn)量增減沒有直接關系的費用，以及一些相對固定的費用如辦公費、水電費等，可根據(jù)上年資料和預算年度節(jié)約費用的要求測算。
計算公式：
本年費用預算數(shù)=上年預計數(shù)x(1-節(jié)約比例)
其他預算中已有現(xiàn)成資料的費用項目，如管理人員工資、折舊費等，可根據(jù)其它預算的有關資料編制。
2.2.1.1.2 輔助生產(chǎn)費用的分配
輔助生產(chǎn)發(fā)生的一切費用最終是要按照為各車間、部室提供的勞務數(shù)量分配到各單位，各單位據(jù)以納入成本計劃。
輔助生產(chǎn)費用的分配應根據(jù)受益原則，分別不同的受益程度，誰受益誰負擔。
受益多多負擔，受益少少負擔。
分配方法可采取計劃成本分配法等。
動力車間分配到各車間的動力費，應按各車間使用的、經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的動力數(shù)量和計劃成本或廠內(nèi)計劃價格計算分配。
2.2.1.1.3 輔助生產(chǎn)車間兼做商品產(chǎn)品生產(chǎn)任務的，應按商品產(chǎn)品編制成本預算，作為工廠商品產(chǎn)品成本的組成部分。
2.2.1.1.4 各生產(chǎn)車間直接使用的，不經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動力)，應由各車間直接列入成本預算。
凡經(jīng)過動力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動力)，則應由動力車間編制計劃。
2.2.1.2 基本生產(chǎn)車間成本預算的編制。
基本生產(chǎn)車間成本預算的內(nèi)容主要是按照生產(chǎn)產(chǎn)品的品種及規(guī)定的成本項目，計算編制車間成本預算。
首先編制車間直接成本預算和制造費用預算。
然后編制車間產(chǎn)品成本預算。
2.2.1.2.1 車間成本預算的編制
車間直接成本費用，應按成本項目計算，分別原材料、輔助材料、燃料和動力、直接工資、職工福利費等。
計算方法與前述集中編制成本預算(指第2.1.1條款)相同。
對于由輔助生產(chǎn)車間按月轉(zhuǎn)給基本生產(chǎn)車間的費用，在編制預算時基本生產(chǎn)車間可按定額耗用量和廠內(nèi)計劃單價計算編列。
2.2.1.2.2 制造費用預算的編制
制造費用預算的編制按本方法第4條款的要求執(zhí)行。
制造費用的分配與成本費用核算所采用的方法相同。
2.2.1.2.3 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本預算的編制
根據(jù)以上計算的車間直接成本預算數(shù)和制造費用預算數(shù)，確定各種產(chǎn)品的車間單位成本預算數(shù)。
根據(jù)產(chǎn)品單位成本預算和產(chǎn)量預算，計算各種產(chǎn)品總成本，最后匯總編制車間按成本項目計算的產(chǎn)品成本預算。
2.2.1.2.4 編制車間成本費用預算時，應根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點和管理要求選用不同的方式。
如果企業(yè)是按對象原則設置車間的，各車間直接計算本車間成本，就可編制各車間的成本預算;如果企業(yè)是按工藝原則設置車間的，則要看車間之間半成品成本的核算方法，在平行結轉(zhuǎn)方法下，是不計算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本的，各車間只編制本車間的加工成本預算。
而在逐步結轉(zhuǎn)方法下，則要計算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本。
2.2.1.2.5 各車間的商品產(chǎn)品預算，除了反映直接從事生產(chǎn)的商品產(chǎn)品外。
還應包括為商品配套需要而生產(chǎn)的自制半成品、自制材料等項產(chǎn)品。
2.2.1.3 各車間相互提供的產(chǎn)品、勞務，承辦單位應按成本項目編入車間成本預算，轉(zhuǎn)出的產(chǎn)品、勞務在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)出”數(shù);委托單位在匯總編制本車間成本預算時，在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)入”數(shù)(一般是自制半成品、動力費)，以免全廠匯總時重復。
2.2.1.4 各車間成本預算的編制按本方法第5條款要求進行。
2.2.2 全廠成本費用預算的編制
2.2.2.1 廠部成本費用預算主管部門審查和匯總各項綜合費用預算，然后按規(guī)定的明細項目確定預算數(shù)，據(jù)以編制制造費用、營業(yè)費用、管理費用、財務費用預算。
各項目的具體預算方法按本方法第4條款進行。
與此同時，成本費用預算主管部門還應對各車間上報的制造費用預算進行審定。
2.2.2.2 將制造費用、材料、自制半成品等計劃成本費用的差異在各種產(chǎn)品之間進行分配。
能直接確定應計入某產(chǎn)品的直接計入，不能直接計入的，按受益原則分配計入。
2.2.2.3 匯編全廠產(chǎn)品成本費用預算
2.2.2.3.1 主要產(chǎn)品單位成本預算
根據(jù)各車間的產(chǎn)品成本預算，在采用逐步結轉(zhuǎn)法時，將最后一個車間產(chǎn)品的計劃單位成本，加上應負擔的各種計劃差異，即為單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
采用平行結轉(zhuǎn)法時，則要將各車間相同產(chǎn)品的單位成本匯總算出產(chǎn)品的車間計劃單位成本，加上應分配的各種計劃差異編制。
2.2.2.3.2 總成本預算和商品產(chǎn)品成本預算
根據(jù)各種產(chǎn)品單位成本和預算產(chǎn)量編制按成本項目計算的總成本預算和按產(chǎn)品類別計算的商品產(chǎn)品成本預算，可比產(chǎn)品成本部分還須根據(jù)上年實際平均單位成本和預算年度單位成本，計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額和計劃降低率。
2.2.2.4 編制全廠成本費用預算
根據(jù)各車間成本費用預算和營業(yè)費用、管理費用、財務費用預算等資料扣除廠內(nèi)周轉(zhuǎn)的重復數(shù)編制。
費用預算中的`材料、燃料、動力費可用經(jīng)驗測定法測定，也可以直接根據(jù)物資和動力部門提供的全年周轉(zhuǎn)額預算和計劃單價計算，填列外購材料、外購燃料和動力數(shù)額;根據(jù)勞動工資預算，填列工資及福利費數(shù)額;根據(jù)固定資產(chǎn)折舊預算，填列折舊數(shù)額;根據(jù)資金借款計劃，填列利息支出數(shù)額;根據(jù)其他有關費用預算，填列其他支出數(shù)額。
3 用因素測算法編制成本費用預算
3.1 成本費用預算主管部門根據(jù)企業(yè)確定的目標成本費用進行初步試算結果向各車間、部室提出降低產(chǎn)品成本的預算要求，各車間、部室也應向所屬班組提出要求。
3.2 車間、部室根據(jù)有關部門和班組提出的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定本車間、部室的增產(chǎn)節(jié)約措施項目預算。
3.3 成本費用預算主管部門匯集各車間、部室上報的增產(chǎn)節(jié)約措施項目預算，進行分析研究，綜合計算增產(chǎn)節(jié)約措施的經(jīng)濟效果及其對產(chǎn)品成本的影響，匯總編制產(chǎn)品成本節(jié)約預算。
3.4 根據(jù)求得的產(chǎn)品成本預算節(jié)約額和上年實際產(chǎn)品成本資料，分別項目調(diào)整計算，確定預算年度分成本項目的產(chǎn)品總成本預算;再根據(jù)預算產(chǎn)量，確定單位成本預算;同時計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額和計劃降低率。
計算結果如達不到目標成本規(guī)定的降低指標時，則應進一步挖掘潛力，擬訂新的增產(chǎn)節(jié)約措施，以滿足目標成本費用的要求。
4 制造費用、營業(yè)費用、管理費用、財務費用預算的編制
4.1 一般要求
為了加強對費用的管理，貫徹分級管理的目標成本費用責任制，各項費用計劃應按歸口分級管理的原則，先由歸口管理部門編制預算，再由成本費用預算主管部門審核平衡后匯總。
各種費用預算應根據(jù)《成本費用管理辦法》第3條款規(guī)定的費用明細科目的內(nèi)容和要素，以及國家和上級主管部門的各項有關規(guī)定，結合企業(yè)費用變動的規(guī)律計算編制。
具體編制計劃時，各企業(yè)可根據(jù)實際需要再細分項目進行管理。
4.2 各項目的確定
4.2.1 工資：根據(jù)預算年度企業(yè)能夠達到的工資總額和車間廠部定員表中管理人員、技術人員、輔助人員、臨時抽調(diào)在行政管理部門助勤人員、全廠性倉庫人員、工會人員的人數(shù)、工資標準等分別計算編列。
4.2.2 職工福利費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費按規(guī)定的工資總額與規(guī)定的計提比例計算編列。
4.2.3 差旅費：職工因公外出的各種差旅費、住宿費、助勤費、市內(nèi)交通費和誤餐補貼，按工作需要出差人數(shù)和規(guī)定的差旅費標準計算編列。
職工及其家屬的調(diào)轉(zhuǎn)、搬家費，患職業(yè)病的職工去外地就醫(yī)的交通費、宿費、伙食補貼等根據(jù)實際情況估算編列。
4.2.4 辦公費：根據(jù)有關的開支標準，參照統(tǒng)計資料，分明細項目計算編列。
政工部門的宣傳經(jīng)費，包括學習資料、照像相洗印費、以及按規(guī)定開支的報刊訂閱費、廠報編印及稿酬費等，根據(jù)合理需要和節(jié)約原則編列。
4.2.5 折舊費：根據(jù)年度應計提折舊的固定資產(chǎn)原值和規(guī)定的折舊率確定編列。
4.2.6 修理費：根據(jù)在用固定資產(chǎn)使用狀態(tài)，參照企業(yè)固定資產(chǎn)修理計劃和以前年度修理費用支出實際情況資料預計編列。
因調(diào)整設備而需要發(fā)生的設備調(diào)整搬遷費用，按搬遷預算和節(jié)約原則編列。
4.2.7 物料消耗：機械、動力、運輸設備運行和工藝用油脂，應按企業(yè)有關設備保養(yǎng)制度的規(guī)定，計算設備的加油、換油周期，給油品種定額、單價，計算編列。
冷卻劑、擦拭材料、標記用筆、油漆、清洗用煤油、汽油、洗滌劑、砂條及其他材料，也應列出品種、數(shù)量，參照歷史資料確定限額。
潤滑劑應考慮回收、再生、利用情況，適當扣減降低的費用。
4.2.8 董事會費：根據(jù)開支需要或有關預算編列。
4.2.9 咨詢費：根據(jù)企業(yè)批準的科學技術、經(jīng)營管理咨詢計劃計算編列。
4.2.10 審計費：根據(jù)實際需要并結合上年情況估算編列。
4.2.11 訴訟費：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況，預計可能發(fā)生的問題，以及國家規(guī)定的收費標準估算編列。
4.2.12 排污費：按照規(guī)定繳納的排污費用比例編列。
4.2.13 綠化費：按預算年度綠化項目預算編列。
4.2.14 稅金：按照房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅的計稅依據(jù)和稅率計算編列。
4.2.15 技術開發(fā)費：按照企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝預算編列。
4.2.16 無形資產(chǎn)攤銷：按規(guī)定攤銷比例編列。
4.2.17 業(yè)務招待費：按預算年度業(yè)務需要本著節(jié)儉原則編列。
4.2.18 倉庫經(jīng)費: 按上年歷史資料和預算期實際需要編列。
4.2.19 保險費：按預計進行財產(chǎn)物資投保金額及保費比例編列。
4.2.20其他支出：如水電費、運輸費、取暖費、警衛(wèi)消防費、會議費、職工交通費、勞動保護費、租賃費、環(huán)保衛(wèi)生費、壞賬損失、存貨盤虧(減盤盈)、產(chǎn)品“三包”損失、試驗檢驗費、計提的存貨跌價準備、利息凈支出、金融機構手續(xù)費、匯兌凈損失、裝卸費、包裝費、廣告費、展覽費、委托代銷手續(xù)費、銷售服務費、包干費用等，根據(jù)本年實際情況、以前年度歷史資料和國家有關規(guī)定編列。
項目實施方案收費標準篇三
***社區(qū)紅十字家園項目實施方案 為大力開展社區(qū)紅十字家園服務工作，充分發(fā)揮紅十字救助、救災和救護等人道主義服務精神。20xx年**社區(qū)紅十字家園工作堅持“人道、博愛、奉獻”的紅十字宗旨，積極開展各項紅十字服務。
一、領導重視
領導一手抓、精心策劃、精心組織、狠抓落實。圍繞保護人民群眾生命安全和身體健康，選準、選好切入點，開展具有紅十字家園特色的社會救助與服務活動。
二、項目目標
1、總體目標
通過社區(qū)的紅十字組織，建立社區(qū)求助基金，強化公益設施建設，開展紅十字家園特色的應急救護、逃生避險、自救互救、健康衛(wèi)生等社區(qū)工作，為社區(qū)居民提供服務，為貧困群體提供救助，給予弱勢群體更多的幫助，使紅十字精神得到傳播，真正發(fā)揮紅十字在人道主義工作領域的作用，促進社區(qū)紅十字家園組織發(fā)展和建設。
2、具體目標
（1）提升社區(qū)的服務質(zhì)量，增強社區(qū)的自救互救能力
（2）通過社區(qū)開展紅十字知識宣傳，提高社區(qū)的衛(wèi)生健康水平
（3）建立志愿者隊伍，促進紅十字家園在社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
（4）進一步加強社區(qū)紅十字組織的發(fā)展和能力建設
三、實施措施
1、以人為本、服務弱勢。
以解決群眾關心關注的熱點、難點問題為主，為社會上的弱勢群體和廣大居民提供人道主義服務。推進社區(qū)紅十字家園服務，開展紅十字家園救助活動，增強居民自救互救的能力，推進社區(qū)紅十字家園工作的大力開展普及紅十字健康防病知識。直接惠及百姓，有利于解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會和諧。并在社區(qū)內(nèi)配備急救箱、雨傘、打氣筒、除雪工具、維修工具等，為殘障人員設置無障礙通道，從而達到提高人民生活質(zhì)量，從而達到關注民生的目的。
2、健全隊伍、規(guī)范管理。
建立健全的社區(qū)紅十字家園組織，繼續(xù)開展宣傳活動擴大紅十字家園的影響，宣揚紅十字精神，吸收更多的積極自愿投身到紅十字家園義務活動中的人加入到紅十字組織中來，壯大紅十字組織的規(guī)模和社會影響力。以此為依托，配備社區(qū)紅十字服務工作，建立以紅十字志愿者檔案并廣泛參與的紅十字服務體系，明確服務對象和服務項目，組織開展服務活動，制定相應的規(guī)章制度，逐步形成紅十字救助服務網(wǎng)絡。利用紀念“5.8世界紅十字日”、“世界急救日”、“世界艾滋病日”等宣傳活動，結合我們的各種活動，點亮紅十字特色，擴大紅十字影響，擴大紅十字成員及志愿者隊伍建設。
3、因地制宜、結合實際。
傳普及活動。充分利用報紙、網(wǎng)絡、電視等多種媒體，宣傳紅十字精神，達到以宣傳促基層組織建設、以宣傳促籌資、以宣傳提高紅十字會的公信度和影響力。
**社區(qū)
**年**月**日
項目實施方案收費標準篇四
立足菏澤實際，充分利用20xx中國林產(chǎn)品交易會的客源、品牌等條件，采取多種方式，展示我市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件，更好地吸納項目、集聚資本，使我市成為新的投資熱土。
總的要求是思想要解放、表現(xiàn)形式要創(chuàng)新、展位設計要新穎、宣傳手段要靈活；以圍繞三大基地、六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞平原森林生態(tài)城、城鎮(zhèn)和經(jīng)濟園區(qū)建設為主線。
各縣區(qū)、市發(fā)改委、市開發(fā)區(qū)參展，共45個展位，展位分配詳見附表。
布展時間：20xx年9月14日―18日，展出時間：20xx年9月19日至23日；展出地點為中國林展館南二樓展廳。
1、布展準備。各單位要與時俱進、開拓創(chuàng)新，要聘請高水平的策劃設計單位來策劃設計。
2、布展的主要內(nèi)容
（1）概況：包括區(qū)位、發(fā)展現(xiàn)狀和遠景規(guī)劃等。
（2）特色：包括規(guī)劃布局特點、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向、環(huán)境特色和政策優(yōu)勢等。
（3）政策：吸引投資的優(yōu)惠政策，要切合實際，保證兌現(xiàn)。
（4）亮點：現(xiàn)有項目或企業(yè)宣傳、介紹，要突出亮點。
（5）突出：現(xiàn)有的好項目、大項目，要具有吸引力，使人一看就心動。
（6）成果：地方發(fā)展的成果和企業(yè)產(chǎn)品展示。
（7）園區(qū)：準備積極引進的項目或根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局歡迎入園的項目。
3、布展的要求
（1）展位設計要圖文、聲情并茂，要立體設計、不拘一格，要配備專職解說員和推介、宣傳人員，要配備音響或投影儀等設備。
（2）準備市（縣、區(qū)）情介紹光盤和項目冊子，并要熟悉其內(nèi)容積極做好對外推介、洽談項目的準備。
（3）各單位于20xx年8月30日前，將展位設計稿、光盤、項目冊子等有關資料報市外經(jīng)局審核。
（4）各單位于20xx年8月25日前，將負責布展的負責人、聯(lián)系人及有關人員名單報市外經(jīng)局園區(qū)管理科。
4、布展的相關費用，如展位設計費、展牌制作費以及其他參展費用，由各單位自行解決。
5、在布展的同時，要做好招商工作，組織更多的客商參展、洽談、簽約。
6、布展證、參展證、撤展證等，由會務部統(tǒng)一制作、發(fā)放。
為確保高標準，高質(zhì)量，如期參展，由市外經(jīng)局牽頭，實行調(diào)度制度，每十天調(diào)度一次，采取現(xiàn)場調(diào)度或電話調(diào)度相結合的方式進行，各園區(qū)也要及時主動通報布展進度等情況。
會展部主任：為曹格林。
副主任：樊慶民。
聯(lián)系電話：xx、xx。
布展聯(lián)系人：為王健、唐傳忠。
聯(lián)系電話：xx、xx、xx。
傳真：xx。
各縣區(qū)的展位按排序慣例依次安排。
附：展位分配及示意圖
項目實施方案收費標準篇五
為進一步加快項目引進和項目建設進程，全力推進全區(qū)招商選資工作和全社會固定資產(chǎn)投資，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年**區(qū)深化“項目提升年”活動實施方案》要求，從20xx年2月20日-5月31日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展以招商選資、項目推進、征地拆遷為重點的“項目提升年”百日攻堅活動，特制定本方案。
通過“項目提升年” 百日攻堅活動，解決一批招商選資、項目推進、征地拆遷中的突出問題，全區(qū)力爭引進合同外資1億美元、實到外資5000萬美元，引進區(qū)外內(nèi)資8.6億元；引進或在談重大先進制造業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代服務業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目1個；全社會固定資產(chǎn)投資完成38億元，其中，工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元；完成拆遷269戶，拆遷面積10萬平方米。
（一）集中精力，狠抓招商選資
1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領導領銜包干機制，各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)主要領導負責包干引進一批重大優(yōu)質(zhì)項目，主要領導、分管領導確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作，分別充實到各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進局掛職，開展專業(yè)招商工作。調(diào)整完善招商選資考核機制，對完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標任務的，否決開放型經(jīng)濟工作一等獎。
2、拓展一批重點招商領域。開展區(qū)域合作，加強與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項目引進合作關系。引進風險投資公司，與本地新能源、新材料和新技術行業(yè)企業(yè)進行參股合作；探索多領域合作招商，積極引進國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵**段以及**新區(qū)（北區(qū)）等重大基礎設施項目的開發(fā)建設；引進國資央企投資新塍鎮(zhèn)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎設施建設。利用已落戶企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源、客戶資源、市場資源開展上下游產(chǎn)業(yè)招商、二次招商和總部招商。
3、實施一系列專項招商活動。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間，在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動，同時，整合全區(qū)招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地，進行為期一個月的外派集中招商，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收獲一批項目信息，跟蹤洽談一批重大項目。在二產(chǎn)上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目；三產(chǎn)上鎖定2個國內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè)；一產(chǎn)上鎖定1個大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會有一批引領**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項目。（具體活動方案見附表2）
（二）攻堅克難，推進項目建設
1、破解一批難題項目。對全區(qū)項目進行調(diào)查分析，排出一批影響項目開工和項目進程的關鍵性問題，全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產(chǎn)項目的相關難題。同時，確保在建項目按預定計劃強勢推進，新建項目按預定目標做好各項開工準備。
2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目，倒排工作流程，簡化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，實行并聯(lián)審批制度，開通重大項目審批綠色通道，提高審批效率。加快項目備案、核準、環(huán)評、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項目進度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作，做到成熟一塊報批一塊，及時完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項目，至5月底，項目庫開工率達到70%以上。
3、推動一批存量項目。引導集約化投入，加強存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式，以鎮(zhèn)為單位開展存量項目、科技創(chuàng)新項目和技術改造項目的現(xiàn)場指導服務。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把存量項目作為補充工業(yè)生產(chǎn)性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓，切實提高工業(yè)項目的產(chǎn)出效益，至5月底，全區(qū)存量項目入庫達到60項（每個鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)不少于10項）。
4、落實一批建設資金。深化政銀企合作平臺，力爭落實兩個10億元的融資項目。一是開展以銀行、產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專場銀企對接活動，爭取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目，落實興業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)銀行對鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設和新農(nóng)村建設融資項目，全力推進浙江科技孵化城（嘉興）基礎設施建設融資項目的立項、報批工作，新增授信10億元。
（三）圍繞項目，加快征遷進程
1、加強指導。區(qū)征遷工作領導小組要加強對各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門的指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，定期召開領導小組會議，分析征遷過程中存在的問題，研究征遷政策。
2、突出重點。按百日攻堅工作計劃和項目推進實際需要，以促進經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升的重點項目征遷為主，統(tǒng)籌安排，精心組織。明確每個征遷項目責任人和具體實施計劃，加大征遷力度，確保重點項目順利推進。
3、依法征遷。在項目立項、依法取得土地使用權和規(guī)劃許可證的基礎上，堅持公平、公正原則，做細工作，補償?shù)轿?。對影響項目開工的重點疑難戶，進行聽證和公告，依法推進征遷工作。
（一）加強領導。全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實把思想和行動統(tǒng)一到百日攻堅活動上來，集中精力推進招商選資、項目推進和征地拆遷三大重點工作。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把此次活動與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展結合起來，按照活動要求，迅速成立工作機構，選派得力人員，落實工作措施，切實加快推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。
（二）形成合力。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要及時分析梳理遇到的困難和問題，與相關部門做好對接。招商一線人員要強化信息收集，加強溝通，主動出擊，積極參與全區(qū)招商選資活動。機關干部要深入基層、沉到一線，認真開展項目建設調(diào)查分析，著力解決項目建設中的困難和問題，確保項目建設順利推進。區(qū)各有關部門要緊緊圍繞攻堅目標和各自職能，密切配合，形成合力。區(qū)建立百日攻堅活動專項推進協(xié)調(diào)組，組織招商活動，協(xié)調(diào)解決項目難題，落實各項責任。（具體安排見附表3）
（三）營造氛圍。充分利用新聞媒體，及時宣傳百日攻堅活動成果，宣傳“項目提升年”活動中的先進典型，發(fā)揮輿論導向作用。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設”的良好氛圍。
項目實施方案收費標準篇六
為促進生豬生產(chǎn)發(fā)展，穩(wěn)定市場肉食供應，確保人民群眾吃上“安全放心肉”，建設生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場有利于增加豬肉供應，改善豬肉品質(zhì)，確保肉食安全，有利于盡快消除高致病疫情造成全國生豬存欄量大幅減少、生豬供不應求、價格大幅上漲負面影響，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定的有利措施。
我縣區(qū)生豬養(yǎng)殖雖然具有一定的規(guī)模，但仍存在無龍頭企業(yè)帶動，養(yǎng)殖規(guī)模小，品種品質(zhì)差，產(chǎn)業(yè)鏈條短，三元雜交所占比率低，養(yǎng)殖方式較為傳統(tǒng)等突出問題，這些問題不是傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式所能解決的。生豬的規(guī)?；B(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)是傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后的唯一出路。通過標準化規(guī)模場的建設，可有效地提高我區(qū)的生豬質(zhì)量，促進品種改良，增加農(nóng)民收入和保障食品安全，更可通過有效整合利用資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，全面帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使我縣的生豬產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?；瘶藴驶Ｍㄟ^建設規(guī)模化標準化的養(yǎng)豬場，采用合理的污水排放、糞便清理和無害化處理設施，及時清除和處理養(yǎng)豬所產(chǎn)生的污水污物，生產(chǎn)沼氣，制造有機肥，避免直接施用豬糞尿?qū)Νh(huán)境造成的污染，保護環(huán)境，改善村容村貌，提高農(nóng)村居民的生活質(zhì)量，推動我縣的新農(nóng)村建設。
害化，其中40%以上的產(chǎn)品達到綠色食品aa級標準，取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
（1） 項目區(qū)基本情況
項目建設地點位于廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)港頭村委港頭村，有水坭鄉(xiāng)道入場部，運輸條件優(yōu)越，交通方便，供水、供電設施完善，遠離居民區(qū)，環(huán)境僻靜，排污方便，地理位置優(yōu)越；該區(qū)屬亞熱帶季風性濕潤氣候區(qū)，年平均溫度在22℃至22.3℃，陽光充足，氣候溫和，很適宜豬的生長發(fā)育。豬場布局分布合理,豬舍的建設、布局經(jīng)過精心設計，并建有綠化帶。辦公、生產(chǎn)、生活三區(qū)嚴格分離，合理使用。豬場實行高度集中式封閉管理，后勤人員與生產(chǎn)人員工作區(qū)域全然分開；實行小單元、全進全出的最新設計模式，保育豬與育肥豬分區(qū)飼養(yǎng)。
（2）項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土建工程、儀器設備
廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)桐林生豬養(yǎng)殖場，創(chuàng)建于20xx年，擁有固定資產(chǎn)420萬元，占地總面積45畝，建筑面積2350m2，其中豬舍面積2100m2、辦公及生活區(qū)面積250 m2，擁有相關的配套儀器設備。現(xiàn)生豬存欄量1000頭，年出欄商品肉豬20xx頭。
1.品種選擇
品種主要選擇優(yōu)質(zhì)長白豬、杜洛克豬和大約克豬。
2.規(guī)劃方案
桐林生豬養(yǎng)殖場實行自繁自養(yǎng)，采用全進全出制生產(chǎn)技術。即將養(yǎng)豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)上相對集中的豬群按生產(chǎn)過程組成配種、分娩、培育、生長、肥育等生產(chǎn)工藝群，實施整群進、整群出的“全進全出制”連續(xù)流水線生產(chǎn)，達到最大限度地利用豬舍空間和合理地進行勞動管理。
3.工藝流程：
采用分段制管理工藝流程：仔豬哺乳期4周，保育期5—6周，生長期7—8周，育成（肥）期7—8周，全程23—26周。具體操作流程如下：
母豬產(chǎn)仔：每頭成年母豬平均年產(chǎn)兩窩，每窩產(chǎn)活仔10頭。 仔豬： 35日齡斷奶，成活率90%以上。
育成仔豬：仔豬斷奶后轉(zhuǎn)到育成舍35—42天，培育期成活率95%以上。
肥育豬：育成仔豬到70日齡轉(zhuǎn)入育肥舍，肥育期105天（15周），肥育期成活率98%以上，平均體重達到120公斤出售。
為滿足部分消費者對高品質(zhì)生豬肉的追求。我養(yǎng)殖場借鑒日本畜牧養(yǎng)殖法，尤其重視養(yǎng)殖環(huán)境與水源潔凈。養(yǎng)殖過程中，嚴格規(guī)定養(yǎng)殖戶僅用農(nóng)家飼料，并實行天然黃土場地內(nèi)的半散養(yǎng)，讓豬盡情拱食黃土，補充礦物質(zhì)，這種養(yǎng)殖方式下出欄的生豬肉質(zhì)鮮美，滿足不同消費的需求。
為解決環(huán)境污染問題，項目建設地周邊有大量的菜地、糧地和草地。通過這種生物循環(huán)的方式能有效地把各個環(huán)節(jié)的廢物消化于循環(huán)之中，變廢為寶，積極有效地防止廢物對外環(huán)境的排放，防止對外環(huán)境的污染；采取糞尿分離，豬糞經(jīng)密閉發(fā)酵處理，部分進入沼氣生產(chǎn)，降低場內(nèi)廢氣的產(chǎn)生量；實現(xiàn)雨污分流將自然水和糞水分離，收集的糞水用于農(nóng)灌，通過農(nóng)作物和土地對糞水中的氮磷進行吸收，實現(xiàn)循環(huán)利用；強化病死畜無害化處理，病死畜處理采用焚燒爐焚燒的方法，設臵焚燒設施；同時焚燒產(chǎn)生的煙氣采取有效的.凈化措施，防止煙塵、一氧化碳、惡臭等對周圍大氣環(huán)境的污染。
綜上所述，本項目以無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地為標準建設標準化生豬養(yǎng)殖場，較好地解決了畜糞對環(huán)境的污染，實現(xiàn)養(yǎng)殖場生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。
養(yǎng)殖場擬采用的污水處理工藝圖：
為保證豬肉品質(zhì)，確保肉食安全，對生豬疫情防治控制工作確切落實。
養(yǎng)殖場防疫工作堅持預防為主的原則，在市畜牧獸醫(yī)部門的指導下，制定相應的免疫程序，擬定疫病防治、控制方案及撲滅措施，并嚴格執(zhí)行。
飼養(yǎng)的生豬免疫密度達到應免數(shù)的100%，免疫合格率須達到國家相關要求。耳標佩戴齊全，免疫檔案規(guī)范。接受動物防疫監(jiān)督 機構做好口蹄疫及流行性疾病等動物疫病的檢疫、監(jiān)測及流行病學調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時按程序上報，并采取控制及處理措施。
本場設置紫外線消毒室，進廠的工作人員及參觀人員先進入消毒室進行紫外線消毒。另外還應設置獸醫(yī)室、隔離舍、危險廢物臨時貯存場所。另外，應對養(yǎng)殖場及相應設施如車輛等進行定期消毒，采用高錳酸鉀噴霧的消毒形式。
采取相應措施隔離發(fā)病生豬，對病死豬進行焚燒、安全填埋等無害化處理。不將病死豬出售。
1. 社會效益
項目實施方案收費標準篇七
為充分發(fā)揮全鎮(zhèn)機關事業(yè)單位在城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作中的帶頭作用，根據(jù)《關于推進黨政機關等公共機構生活垃圾分類工作的通知》（國管節(jié)能〔20xx〕180號）和我市《關于印發(fā)連云港市“兩減六治三提升”專項行動實施方案的通知》（連政辦發(fā)〔20xx〕68號）、《關于推行連云港市城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作的通知》（連263辦〔20xx〕17）號、連云港市贛榆區(qū)機關事務管理局、連云港市贛榆區(qū)城市管理局（贛事管〔20xx〕3號）通知要求，決定從20xx年8月10日起在全鎮(zhèn)機關事業(yè)單位全面開展生活垃圾分類工作。現(xiàn)制定如下實施方案。
以“精準分類、規(guī)范投放、嚴格管理、確保常態(tài)”為基本原則，引導機關事業(yè)單位人人參與，落實垃圾分類工作責任，發(fā)揮機關事業(yè)單位帶頭表率作用，推動全鎮(zhèn)生活垃圾分類工作深入開展，助力國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作再上新臺階。
按“可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾”三分類法執(zhí)行，單位設有食堂的再增加一類“餐廚廢棄物”分類。具體分類要求如下：
（一）可回收物。指適宜回收和資源利用的垃圾。主要包括廢棄電器電子類產(chǎn)品（廢棄計算機、打印機、復印機、傳真機、掃描儀、投影儀、電視機、空調(diào)等）和其他可回收物（公開發(fā)行的廢舊報刊書籍、廢塑料、廢包裝物、廢舊紡織物、廢金屬、廢玻璃等）。
（二）有毒有害垃圾。指含有有毒有害物質(zhì)，需要特殊安全處理的垃圾。主要包括廢電池（鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等），廢熒光燈管（日光燈管、節(jié)能燈等），廢溫度計、廢血壓計，廢藥品及其包裝物，廢油漆、溶劑及其包裝物。
（三）餐廚廢棄物。指單位食堂產(chǎn)生的有機易腐垃圾，主要包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等。
（四）其他垃圾。指除可回收物、餐廚廢棄物、有毒有害垃圾以外的其他生活垃圾。主要包括受污染與無法再生的紙張，受污染或其他不可回收的玻璃、塑料袋、塑料制品、破舊陶瓷品、婦女衛(wèi)生用品、一次性餐具、煙頭、果皮果殼等不可回收垃圾。
（一）宣傳發(fā)動，營造氛圍。（20xx年x月xx日至x月xx日）
垃圾分類是一場長期的治理行動，各單位要強化宣傳發(fā)動，專題進行部署；通過發(fā)放分類宣傳冊、張貼分類標語、集中學習垃圾分類常識等形式營造濃厚的垃圾分類工作氛圍，達到“三個明確”：明確垃圾分類的意義，明確垃圾分類的方式，明確垃圾分類的責任。
（二）規(guī)范配置，容器分類。（20xx年xx月x日至 xx月xx日 ）
各單位要根據(jù)垃圾分類的基本要求和自身實際需要配置分類垃圾容器。配置基本要求如下：
1. 辦公室配置標準：各單位可根據(jù)實際需要在每個辦公室配置1只可回收物垃圾收集容器，視情況配置其他垃圾收集容器。
2. 樓層配置標準：各單位可根據(jù)實際需要在每個樓層衛(wèi)生間、茶水間等空間配置一組可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾分類容器，便于每個辦公室產(chǎn)生可回收物垃圾的歸集和每位工作人員分類投放有毒有害垃圾和其他垃圾。
3. 食堂配置標準：各單位應在食堂設置餐廚廢棄物和其他垃圾容器，禁止餐廚廢棄物與其他垃圾混裝。
4. 垃圾歸集點配置標準：各單位應根據(jù)實際需要設置一處或多處生活垃圾分類歸集點，便于環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位分類收集。歸集點應設置1組垃圾分類投放亭（包括可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾收集容器）；集中辦公的單位可根據(jù)實際需要統(tǒng)一設置較大的垃圾分類歸集點。
5. 分類容器顏色和標識標準。容器顏色：可回收物容器為藍色，有毒有害垃圾為紅色，其他垃圾為灰色或綠色，餐廚廢棄物為黑色。容器標識根據(jù)《生活垃圾分類標志》（gb/t19095-20xx）規(guī)定執(zhí)行。
各單位歸集的可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾由轄區(qū)環(huán)衛(wèi)部門負責定期分類收集、運輸，可回收物送再生資源回收點，有毒有害垃圾送環(huán)保部門指定地方，餐廚廢棄物由特許經(jīng)營公司收運至餐廚廢棄物處理廠處理。
（三）全面實施，人人參與。（20xx年xx月x日起）
從20xx年xx月x日起，全鎮(zhèn)機關事業(yè)單位全部實現(xiàn)垃圾分類，全體機關事業(yè)單位人人參與，規(guī)范分類、準確投放。
（一）強化思想認識，落實主體責任。各單位要高度重視，加強宣傳教育，落實本單位垃圾分類工作的主體責任，將垃圾分類納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，；要建立垃圾分類工作基礎臺賬，對本單位垃圾產(chǎn)生量及分類等情況進行記錄，便于總結經(jīng)驗、指導工作。
（二）強化協(xié)調(diào)配合，定期督查通報。鎮(zhèn)“xxx”辦公室要加強對機關事業(yè)單位垃圾分類工作的業(yè)務指導，完善分類收運服務。建立垃圾分類工作目標責任制，將垃圾分類工作納入各單位年終績效考核。
項目實施方案收費標準篇八
為了提高工程管理水平，確保工程保質(zhì)按期完成，充分發(fā)揮投資效益，特制定本實施方案。
1、業(yè)主方應提前做好工程開工前的準備工作，并辦理工程建設的相關手續(xù)。
2、業(yè)主方負責組織設計單位、施工單位及相關人員進行圖紙會審與設計交底，明確本工程執(zhí)行的標準、規(guī)范和要求。
3、業(yè)主方負責審查施工單位提交的施工組織設計。
4、審查施工單位的人員上崗、設備到場情況，驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)與證書、專業(yè)許可證是否達到業(yè)主要求的資質(zhì)等級。
5、工程項目建設期間，業(yè)主方應對施工質(zhì)量、進度、安全等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。對施工現(xiàn)場有目的進行巡視、檢查,對施工過程中的關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行見證監(jiān)督。
6、 對工程項目所需設備材料、構、配件的質(zhì)量進行檢查與控制。對于業(yè)主方供貨，由施工單位收貨(含卸車、保管)，進場后業(yè)主、施工雙方派專人清點，辦理交接手續(xù)，業(yè)主方安排專人進行臺賬登記管理。
7、 督促施工單位完善工序控制，及時檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。
8、 審核設計變更和圖紙修改。
9、 按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權與質(zhì)量否決權。
10、組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況。
11、審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關技術性文件。
12、審核施工單位提供的竣工圖，并組織項目竣工驗收。
13、審核施工單位的工程保修書。
施工單位管理
1、對所承攬的施工任務及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設計》，經(jīng)審查批準后，施工單位方可進入現(xiàn)場施工。
2、施工單位必須按設計圖紙進行施工，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與設計不符須做出改動時，應及時填寫《工程聯(lián)絡單》，并由業(yè)主方簽署意見，經(jīng)設計認可后方可進行，不得私自改動;若發(fā)生費用變化的須經(jīng)業(yè)主方審核簽字認可后方能生效。
3、現(xiàn)場施工人員必須持證上崗、禮貌用語，酒后不得進入施工現(xiàn)場。
4、施工單位必須準時參加工程例會，如有特殊情況不能參加或推遲參加應向業(yè)主方說明原因，并征得業(yè)主方的同意。
5、 施工過程中特殊工種人員應取得上級主管部門的上崗證方能進行操作，否則，將對施工單位進行處罰，情節(jié)嚴重的進行停工整改或責令退出。
6、 未按施工程序、設計規(guī)范、行業(yè)標準進行施工的，所造成的質(zhì)量、安全問題及由此所帶來的一切責任、費用均由施工單位自行承擔，并視其情節(jié)輕重給予一定的處罰。
7、對施工中所遇到的問題，施工單位應真實、準確、迅速的反饋給業(yè)主方，不得歪曲事實，嚴禁瞞報、謊報。
8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工，確保工程如期竣工，如遇特殊情況，無法如期完工的應及時提交《工期順延報告》。
9、施工單位必須配備施工中用于防護的設備(護欄、警示燈、警示牌、示警帶、標識旗等)。
10、施工中的每道工序應嚴格按照施工規(guī)范、標準及設計要求進行施工。
11、施工過程中施工單位及時認真記錄施工日志，并將每天工程完成情況(包括工程量、材料進場及使用情況)上報業(yè)主方。
12、 資料的編制必須準確、真實，做到格式和紙張統(tǒng)一、規(guī)范?？⒐ず笙驑I(yè)主方提交完整的竣工資料及竣工圖(含單線圖)。
施工質(zhì)量管理
1、確定項目質(zhì)量目標：要結合工程特點有針對性地提出適合本工程的質(zhì)量管理目標;
3、施工質(zhì)量實施“三檢制”，施工工序未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確 認的，不得進入下一道工序施工;隱蔽工程施工必須辦理驗收，未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認，不得進入下一道工序施工。否則視為不合格施工，后果施工方自負。
4、嚴格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，當產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時，必須分析原因、分清責任并進行整改。
5、施工單位應嚴格按照施工圖和施工規(guī)范進行施工，做好施工技術交底，對特種作業(yè)人員進行培訓考核。
6、施工單位應使用符合設計規(guī)定的材料、設備和配件，建立和健全質(zhì)量檢驗體系，對工程重要部位和隱蔽工程有質(zhì)量預檢和復檢制度。凡涉及安全、功能的有關產(chǎn)品，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)業(yè)主檢查簽字認可。
7、各工序應按施工技術標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應進行自檢、互檢、專檢。
8、各相關專業(yè)之間，應進行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)業(yè)主方檢查認可的，不得進入下一道工序施工。
9、要明確質(zhì)量控制點，對于重點部位、關鍵工序要檢查到位。
10、對施工中發(fā)現(xiàn)不合格項，業(yè)主方要及時下達整改通知，并督促整改。
11、對工程分部分項工程進行檢查和簽認。
12、發(fā)生質(zhì)量事故和發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時業(yè)主方應及時下達工程暫停令。
13、施工單位要按照相關的施工及驗收規(guī)范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。
14、質(zhì)量驗收與評定
(1)工程質(zhì)量的驗收與評定應按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。
(2)工程質(zhì)量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎上，建設單位進行抽樣復驗，根據(jù)相關標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認。
(3)施工單位對工程質(zhì)量進行自我評定;業(yè)主方對工程質(zhì)量進行認定;質(zhì)量監(jiān)督機構對工程質(zhì)量等級進行核定。
15、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理
(1) 若發(fā)生質(zhì)量問題施工單位要及時向業(yè)主方報告，業(yè)主方將根據(jù)具體情況酌情處理。
(2)當出現(xiàn)質(zhì)量事故后，現(xiàn)場暫時停工。施工單位立即向業(yè)主方報告，采取防止事故進一步擴大的臨時措施，保護現(xiàn)場，采取緊急救護措施。
(3)每起質(zhì)量事故調(diào)查、處理結案后，應有完整的事故檔案，質(zhì)量事故檔案永久保存。
施工進度管理
1、施工單位要按照確認的施工進度計劃，精心組織，科學安排，確保工程項目施工如期完工。
2、施工單位必須按合同要求，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、設備材料供貨、施工圖等實際情況，詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃，經(jīng)業(yè)主方審批后實施。
3、業(yè)主方負責監(jiān)督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性，并監(jiān)督進度計劃的實施，及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析數(shù)據(jù)，同時進行現(xiàn)場實地檢查，對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，應分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，研究對策并提出糾偏措施。必要時還應要求施工單位對后期工程進度計劃作適當?shù)恼{(diào)整。
4、施工進度計劃的完成情況，實行周、月報制。每周末施工單位將一周施工進度情況和下周施工計劃安排上報業(yè)主方，每月25日前將本月的整個施工進度、質(zhì)量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方確認。
5、施工單位需編制設備材料計劃表，并及時通知有關人員驗貨，保證施工進度不受影響。
施工安全管理
1、工程開工前，施工單位要制定切實可行的安全施工方案，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關規(guī)范、標準和制度。
2、施工單位要配備專職安全員，安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題，施工全過程發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時整改，確保整個施工建設安全生產(chǎn)無事故。
3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規(guī)定，針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應性和可操作性強的安全保證措施。
4、施工單位應認真落實安全保證措施，必須嚴格按方案施工。如施工中發(fā)生異常情況時，應及時逐級匯報，經(jīng)檢查確認后，才能繼續(xù)施工，不得擅自處理。
5、施工單位對施工人員進行施工情況交底，并掌握施工安全狀況，及時做好協(xié)調(diào)工作;在施工人員進場前，應組織有關人員進行安全教育。
6、現(xiàn)場文明施工管理
(1)檢查施工單位的hse作業(yè)文件是否健全，工作是否落實，施工現(xiàn)場是否有標志和警示牌。
(2)現(xiàn)場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現(xiàn)場施工。
(3)各種設備、材料按標準擺放整齊。成品、半成品等標識清楚。
設計變更管理
1、凡對施工設計圖的修改、補充及材料的代用等都應辦理設計變更，局部變更部分，在經(jīng)設計代表及業(yè)主方代表簽字同意后方能生效。
2、施工變更修改聯(lián)絡單業(yè)主方代表應會同設計代表和施工單位三方一并辦理，材料代用應由設計單位拿出代用方案，由業(yè)主方審批后方能生效。
3、由設計部門簽發(fā)的設計變更通知單或相關的會議紀要，必須經(jīng)業(yè)主方簽認后下發(fā)各相關施工單位。
4、設計變更通知單和設計修改聯(lián)絡單具有與設計圖同等的效力，被修改部分應按通知單或聯(lián)絡單的要求執(zhí)行。
5、設計變更通知單和設計修改聯(lián)絡單及有關的會議紀要都是重要的原始技術資料，收發(fā)都應辦好交接手續(xù)，存檔備案。
工程材料設備管理
1、業(yè)主方供應材料設備
(1)業(yè)主方按合同約定的內(nèi)容提供材料設備，并向施工方提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責。業(yè)主方在所供材料設備到貨前24小時，以書面形式通知施工方，由施工方派人與業(yè)主方共同清點。
(2)業(yè)主方供應的材料設備，施工方派人參加清點后由施工方妥善保管，業(yè)主方支付相應保管費用。因施工方原因發(fā)生丟失損壞，由施工方負責賠償。
2、施工方采購材料設備
(1) 施工方須按施工設計圖、業(yè)主方供應材料設備范圍編制材料申請表報業(yè)主方，材料申請表應寫清楚名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量和進度要求。發(fā)生變更時，施工方變更材料申請表的同時，須提供按規(guī)定批準的工程變更單。
(2)施工方負責采購材料設備的，應按照設計和有關標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設備質(zhì)量負責。施工方在材料設備到貨前24小時通知業(yè)主方清點。
(3)施工方采購的材料設備與設計或標準要求不符時，施工方應按業(yè)主方要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。
(4)、施工方采購的材料設備在使用前，施工方應按業(yè)主方的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由施工方承擔。
項目實施方案收費標準篇九
充分調(diào)動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
一做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭"退二進三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
二全面參與市"十大"主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與"銀企對接會"活動，籌措項目建設資金，積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。
三強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設。
四積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
一前期準備階段(20xx年1-2月)
組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。
二組織實施階段(20xx年3-12月)
積極參與全市"十大"主題活動，實施重大項目月調(diào)度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市"項目集中開工月"活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上.
2.4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市"重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會"活動。
4.6月份參與全市"項目現(xiàn)場講評"活動。
5.7月份參與全市"銀企對接會"活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織"三個十工程攻堅戰(zhàn)"活動，推進全縣十大設施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市"問題集中銷號月"活動，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。
8.10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市"項目集中竣工月"活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。
10.12月份參與全市"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。
召開總結表彰大會?？偨Y經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。
一加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調(diào)領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設"一室四組"：即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。
二強化服務，優(yōu)化環(huán)境。一是進一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強化項目調(diào)度和服務，全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進展、全力推進項目建設，實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限?？h直相關部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理，按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利、開綠燈、出政策"。
三健全機制，嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協(xié)調(diào)服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會議制度、縣級領導聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡員制度，定期召開項目建設工作協(xié)調(diào)會議。二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目"一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制"，服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。四是建立經(jīng)費保障機制?？h財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。
項目實施方案收費標準篇十
項目名稱：上胡家村里莊公路建設工程建設地點：里莊村民組
項目職責單位：xx鄉(xiāng)人民政府項目職責人：
二、項目建設的必要性
里莊村民組位于xx鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋到達97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組構成四通八達的交通網(wǎng)絡。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標，加快當?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當?shù)厝罕姼穆沸蘼酚眯男院芨?，愿意集資、投勞。建設里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與xx公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m，行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端氣溫33℃，極端最低氣溫—12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線超多分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設標準、規(guī)模
根據(jù)當?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟發(fā)展的需要，再結合資金、施工技術等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設標準，路線全長2。2km，路面寬4。5m（彎道5—6m），縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設慣例和當?shù)剞r(nóng)民群眾修路的用心性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術工資根據(jù)基本建設工程的有關規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t（含運費），計3.28萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設備等估計3萬元。
土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟林（主要是山核桃林）補償7萬，共計16.8萬元。其他費用及不可預計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據(jù)當?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結合該項目的特點，對工程進度如下安排：20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟林補償?shù)惹捌跍蕚涔ぷ鳎?月開工。20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、結論
里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸潛力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設奠定了基礎，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準建設和支持。
項目實施方案收費標準篇十一
為深入開展“生育關懷”行動，切實關注計劃生育家庭民生，縣計劃生育協(xié)會按照全省首批“生育關懷”項目試點工作的要求，在開展大范圍關懷慰問的同時，決定在縣內(nèi)選擇部分計劃生育家庭進行幫扶創(chuàng)業(yè)。通過以點帶面的工作方式，鼓勵農(nóng)村計劃生育家庭自主創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)共同致富。
結合全省首批生育關懷項目試點工作，重點扶持和幫助有創(chuàng)業(yè)意愿的計劃生育家庭；通過本級制定優(yōu)先優(yōu)惠政策、提供資金物資等方式在生產(chǎn)、生活、生育等方面給予計生家庭在從創(chuàng)業(yè)階段提供便利；建立有關部門各司其職，全社會共同參與的長效運行機制，將“生育關懷行動”做深做細，成為社會公益活動的重要組成部分。通過項目幫扶，逐步覆蓋全縣，最終實現(xiàn)基層計劃生育家庭共同致富。
一是調(diào)查摸底階段。時間：20xx年11月9日—20xx年12月20日。本階段具體由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會負責，按照本人自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型推薦的工作原則，在轄區(qū)范圍內(nèi)選擇2—3戶有自主創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)村計劃生育家庭。切實掌握對象的基本情況，登記造冊、建立檔案，并及時上報縣計劃生育協(xié)會。
二是資格確認階段。時間：20xx年12月25日—20xx年1月25日。本階段主要由縣計劃生育協(xié)會組織實施，按照基層計生協(xié)上報資料，組織專人開展分戶核實。核實工作要求：一是對象必須是農(nóng)村計劃生育家庭并有一定經(jīng)濟基礎；二是有一定種養(yǎng)殖經(jīng)驗和文化程度；三是有從事種養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的意愿，或已在從事該項目并有意擴大規(guī)模但目前資金短缺，急需扶持。通過核實情況，在全縣的預選對象中選定8—10戶具有代表性，且在周邊能產(chǎn)生明顯影響的對象，確定為本次活動的幫扶對象。
三是公示階段。時間：20xx年2月20—3月5日。本階段為項目信息公示階段，時間為期10天，由縣計劃生育協(xié)會組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會實施，縣人口計生局紀檢監(jiān)察室介入監(jiān)督。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的幫扶對象情況，在對象所在的村社進行公示，廣泛征求意見。
四是資金兌現(xiàn)和后續(xù)隨訪階段。時間：20xx年3月10日至項目結束（對象項目顯現(xiàn)效益時）。本階段分為兩個環(huán)節(jié)，一是在20xx年3月期間，由縣計劃生育協(xié)會組織向確定的項目幫扶對象兌現(xiàn)資金或物資；二是在幫扶資金（物資）到位后，幫扶對象的項目實施工作中，縣鄉(xiāng)計生協(xié)將及時跟蹤隨訪，提供力所能及的服務，確保幫扶資金用好、用實。
五是評估總結階段。在本期項目結束后，各級計劃生育協(xié)會要及時開展自查評估，回顧整個項目實施過程中好的做法和存在問題，及時收集整理為評估報告，為今后的生育關懷項目提供借鑒經(jīng)驗。
一是加強領導，提高認識。各級計劃生育協(xié)會要將“生育關懷行動”項目幫扶活動納入重要議事日程，切實加強領導，認真組織落實。在確定幫扶對象時要摸清家底，深挖典型，加大宣傳力度，營造關懷關愛氛圍，擴大社會影響。
二是密切配合。“生育關懷”項目幫扶活動是一項周期長、投入量大的民生工程，單靠計劃生育協(xié)會一家之力對于對象是杯水車薪。各級計生協(xié)會要主動聯(lián)系黨政部門和人口計生機構，建立聯(lián)動機制，做到有方案、有組織、有落實，努力將“生育關懷行動”結合、融入、滲透到部門工作之中，各司其職，各負其責，齊抓共管，推動工作深入有效開展。
三是廣開渠道，拓展領域。在原有項目資金的基礎上，通過爭取財政投入和社會募捐方式，加大幫扶資金的投入量，可協(xié)調(diào)相關部門將生育關懷和部門幫扶活動有機打捆，拓展生育關懷項目的服務領域。同時縣計生協(xié)要設立“生育關懷”資金專戶，成立“生育關懷”項目資金管理委員會，監(jiān)管項目資金使用，自覺接受相關部門和社會監(jiān)督，做到公開、公平、公正。
四是積累經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新。各計生協(xié)會要根據(jù)工作實際，不斷拓展幫扶范圍，因地制宜，打造特色幫扶產(chǎn)業(yè)，并及時總結經(jīng)驗，做好宣傳報道，努力促進“生育關懷”幫扶行動深入有效開展。
項目實施方案收費標準篇十二
為加快我市“設施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”建設步伐，促進農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在總結幾年來發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的.基礎上，制定20xx年設施農(nóng)業(yè)項目實施方案。
以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，以“設施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設施大棚栽培，通過發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動，逐步形成規(guī)?；^(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設提供堅強的經(jīng)濟基礎。
20xx年市政府投入設施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬元，其中瓜菜設施農(nóng)業(yè)和果蔬儲存項目資金1900萬元，花卉設施農(nóng)業(yè)資金5052萬元。
(一) 750萬元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設瓜果菜設施大棚150畝(三亞海源實業(yè)有限公司負責實施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設施農(nóng)業(yè)的示范帶動作用，在郎芒田洋建設150畝鋼架大棚發(fā)展無公害瓜菜生產(chǎn)。
(二) 880萬元用于在崖城鎮(zhèn)建設果蔬儲存銷售運輸中心項目(三亞海源實業(yè)有限公司負責實施)。果蔬儲存銷售運輸中心項目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷售、運銷難題，提高果蔬的利用價值，帶動農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進增收，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。該項目是政府投資建設項目，預計總投資8000萬元，建設規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設資金6000萬，缺口資金20xx萬，政府扶持資金880萬。項目資金由市農(nóng)業(yè)局負責管理，實行報帳制。
(三) 270萬元用于設施大棚地方標準化建設(三亞南繁科學研究院負責實施)。我市設施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴大，建設設施大棚標準每畝1萬、3萬、5萬、8萬不等。在全省還沒有設施大棚地方標準和大棚栽培技術地方標準的情況下，我市投入270萬元用于建設樣板工程，制定適應不同作物和栽培環(huán)境的6個大棚標準和生產(chǎn)技術規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術監(jiān)督局負責驗收通過。業(yè)主為三亞南繁科學研究院負責，項目實行報帳制。
(四) 420萬元用于支持市公安局戒毒康復農(nóng)場建設蘭花基地。建設蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復農(nóng)場生產(chǎn)項目，解決1000多名戒毒人員和留場就業(yè)人員工作。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
(五) 499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開荒現(xiàn)象嚴重，為了推動該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地100多畝畝，計劃投入1475萬元，目前已投入300萬?；A設施已完成、建好大棚20畝。根據(jù)《三亞市人民政府關于印發(fā)三亞市加快蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法的通知》(三府〔20xx〕189號文件)第七條“支持農(nóng)村蘭花專業(yè)合作社擴大蘭花生產(chǎn)規(guī)模，建設總體規(guī)模超過667平方米的，一次性給予60元/平方米扶持”規(guī)定，安排499萬元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設蘭花基地。項目資金由市林業(yè)局負責管理，實行報帳制。
(六) 4133萬元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設都市農(nóng)業(yè)示范園。該項目用地位于亞龍灣二期開發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項目總投資1.3億元，公司自籌資金8700元，建設規(guī)模2755畝，建設成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項目可以填補我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設基礎設施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬元以固定收益回報金1100元/年，分14.2年全部回報給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項目資金由田獨鎮(zhèn)負責管理，實行報帳制。
三、相關要求
(一)成立機構，加強管理。由市監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市20xx年設施農(nóng)業(yè)項目建設工作領導小組，負責全市設施農(nóng)業(yè)項目的指導、服務、監(jiān)督、檢查及驗收工作。
(二)項目資金實行報賬制度。各項目實施單位資金撥付由實施單位提出申請，報項目主管單位審核，由設施農(nóng)業(yè)項目建設工作領導小組驗收、審計，再由項目資金管理單位按進度撥付各實施單位。
(三)各項目實施單位要盡快制訂項目實施方案，報市委、市政府審批后實施。
項目實施方案收費標準篇十三
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的.商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：
在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。 公司項目組：進行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務經(jīng)理：
配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：
成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組：
部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。
2、前期調(diào)研：
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》：
4、啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。
（二）需求調(diào)研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
1、進行需求調(diào)研準備
2、編制《需求調(diào)研計劃》
3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》
項目組、部門經(jīng)理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》
如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更
如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》
7、需求調(diào)研
項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結果
項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》
項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審通過。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》
如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調(diào)研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認，則進一步進行調(diào)研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調(diào)研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
（三）軟件功能實現(xiàn)確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數(shù)據(jù)標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。
（五）系統(tǒng)培訓階段
系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內(nèi)容分別是： 決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
項目實施方案收費標準篇十四
1、目的 為加強對公司工程項目的管理，調(diào)動工程項目成員的積極性和責任感，進一步提高工作效率和效果，特制訂本辦法。
2、適用范圍 本辦法適用于公司實行項目經(jīng)理制的工程項目。
3、管理職責 董事長：批準項目獎金額度及分配辦法。 工程管理部：負責編制項目獎勵費用預算、制定項目獎金分配辦法及項目運行結果考評。將項目組成員名單、獎金分配辦法、績效考評結果抄報公司人力資源部備案。
項目經(jīng)理：負責項目內(nèi)部獎金分配和績效考核。并將分配結果報公司工程管理經(jīng)理和分管領導審核，由董事長批準后抄報財務管理部備案。
人力資源部：負責項目獎金的發(fā)放。
4、項目獎金的分配辦法
（1）根據(jù)工程合同額確定項目獎勵比例，獎勵比例不得超過工程合同額的1%，項目獎金根據(jù)月考核、季考核和結項考核結果分季度和結項發(fā)放，其中季度獎金根據(jù)月考核結果與季度考核結果加權平均得出，季度考核與第三個月考核為一個考核。
（2）根據(jù)相關部門對項目運行結果的評價，實發(fā)獎金額在項目獎金額的基礎上下浮動，浮動系數(shù)r如下：
（3）在合同約定及允許期限內(nèi)，季度獎金根據(jù)季度考核結果發(fā)放，季度獎金發(fā)放比例不得超過總獎金額度的10%。計算方法如下：
每季度獎金發(fā)放額=項目獎金總額××r r=本季度考核平均分對應的系數(shù)=10% 注：每季度獎金發(fā)放額為每季度實發(fā)獎金。
（4）在合同約定及允許期限內(nèi)，結項獎金根據(jù)結項考核結果發(fā)放，結項獎金計算方法如下：
項目獎金總額=40% 注：計劃每季度獎金發(fā)放額為每季度按考核結果為優(yōu)秀而計劃的獎金額。
（5）當超出合同期限或可允許時間范圍，酌情減少結項獎金，情節(jié)嚴重者取消結項獎金。
（6）對超額完成項目或提前完成項目的，可提高項目獎金系數(shù)。
項目實施方案收費標準篇十五
播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部，地處兩?。◤V西、貴州）三縣（南丹、獨山、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區(qū)只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi)，交通十分便利。1992年建并撤后，播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)），轄9個行政村，152個村民小組，126個自然寨，總人口19000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內(nèi)山清水秀，氣候宜人，民族風情濃郁。
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間，未進行過維修。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無法使用，部分墻體出現(xiàn)裂縫，墻面脫落，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴重，地面風化和削落，屋面滲漏，電線老化，存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財產(chǎn)安全，提供安全、必要的辦公條件，實施辦公樓改造項目十分必要。
根據(jù)荔波縣財政局《關于轉(zhuǎn)下達2008年基層政權建設補助資金的通知》（荔財建字[2009]26號）文件精神，特制定本實施方案。
1、該項目在縣財政局、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實施。
2、成立項目建設領導小組。其成員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。
領導小組職責：
（1）主要職責是制定項目的實施方案，組織施工；
（2）檢查監(jiān)督項目實施質(zhì)量和進度；
（3）工程竣工后，負責向縣局申請組織驗收。
辦公室職責：
（1）編制項目實施方案；
（2）編制項目實施進度表上報有關部門；
（3）監(jiān)督資金使用情況；
（4）組織項目實施。
3、財務管理
嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》，配備二名專職財會人員，建立專戶專帳，實行專人報帳制，對項目資金進行“三?！惫芾?，合理使用資金。
財務職責：
（2）按時編制專項財務報表并上報有關單位；
（3）自覺接受上級財務檢查和審計監(jiān)督；
（4）杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項資金；
（5）參與工程進度檢查和竣工驗收；
（6）編制項目財務決算報表。
項目建設工期為6個月，項目資金到位后6個月內(nèi)全面完成，迎接驗收。
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設項目總投資23萬元，各項目概算如下：
（一）、拆除和更換門窗、刮膩子墻、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬元。
（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元。
合計總投資23萬元。
項目實施完成后，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財產(chǎn)得到進一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務更加到位，進一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務，進一步推進基層政權建設服務工作上新的臺階。
項目實施方案收費標準篇十六
通過三個月的研修活動，引導參訓教師進一步系統(tǒng)學習教育教學新理念，拓展學科專業(yè)知識，提高專業(yè)化水平、教育教學能力及對青年教師的`指導能力，促進參訓教師在實施素質(zhì)教育、推進基礎教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
（一）置換培訓院校主要職責
置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實習工作領導小組，由學校主要負責人牽頭，教務、財務、有關教學院系、培訓、后勤保障等部門負責人為成員，負責置換培訓頂崗實習工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。
負責制定頂崗實習規(guī)劃及管理辦法，選派師范專業(yè)優(yōu)秀學生到農(nóng)村中小學頂崗實習，督促實習生堅守崗位，履行職責，虛心向?qū)嵙晫W校教師學習，努力完成教學實習任務；加強實習紀律和安全教育；協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實習學校做好實習生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實習生實習考核和成績評定。
精心設計培訓課程，按要求遴選培訓師資承擔培訓教學任務，制定參訓教師研修學習管理制度，提高研修項目的質(zhì)量；加強對參訓教師的學習、生活和組織紀律等方面的管理，為參訓教師提供學習和生活服務保障；強化安全責任，開展安全教育，保障參訓學員學習期間的人身與財產(chǎn)安全；嚴格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費開支管理辦法，加強項目經(jīng)費的管理，充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益。
（二）參訓教師所在縣（市、區(qū)）職責
縣（市、區(qū)）教育行政部門負責參訓教師的選派；并分學科指定專人協(xié)助參訓教師的管理；負責參訓教師往返交通安全，提供必要的經(jīng)費支持；按照與培訓院校協(xié)議安排好實習生的實習活動，提供食宿便利。提倡和鼓勵有關教育行政部門、中小學校為頂崗實習生提供優(yōu)質(zhì)實習條件與適當?shù)纳钛a助。
按照360學時的總課時設置如下課程：
（一）教育教學理論學習與研修（120課時）
1、現(xiàn)代教育理念：學習和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點，現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別，怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導教育教學實踐等問題。
2、基礎教育課程改革的目標與特色：學習和討論基礎教育課程改革的核心理念、具體目標、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關系。
4、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展：教師成長的動力、階段、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進程。
5、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。
6、教育政策與教育法規(guī)：對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀，重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務教育法》。
7、教學設計與教學反思：教學設計的涵義、特征、層次和不同的教學設計觀以及教學反思的涵義、過程、成分和方法。
8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適：開展教師職業(yè)倦怠感和學生心理問題方面的心理健康知識專題講座。
9、教育科學研究方法：教育科學研究的對象、類別和方法，教育科學研究的選題、設計與實施，如何開展教育調(diào)查研究、教育實驗研究和教育行動研究。
10、班主任與學生工作：班主任職責，班級管理與活動設計，留守學生教育，學校、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導。
依據(jù)不同學科設置教育教學內(nèi)容，重點為“如何教”的條件性知識。在課程設置上，應改變以學科課程為主要培訓內(nèi)容的方式，樹立“去課程化”的教學理念，把教學內(nèi)容的重點放在“如何教”的條件性知識上，根據(jù)參訓教師的學段和學科，確定相應的研修內(nèi)容。
（三）實踐性教學與教師實踐智慧提升（120課時）
1、組織參訓教師分別到相關的學校進行學習與研修，通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學教師學習，充分發(fā)揮中小學優(yōu)秀教師在項目實施中的作用。
2、組織參訓教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動。
3、對參訓教師進行教學技能訓練。
4、組織優(yōu)秀中小學教師為參訓教師作學科教學示范與專題講座。
1、原則。遵循實事求是、客觀公正、科學有效、分類考評的原則，堅持激勵與約束相結合、定性與定量相結合、自評與他評相結合。
2、對象和主體?？荚u對象為各項目基地院校?？荚u主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作，并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。
3、內(nèi)容和方法。考評內(nèi)容包括業(yè)務考評和財務考評。業(yè)務考評主要包括對項目整體實施方案、參訓教師集中研修實施過程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設、承辦院校教師教育改革情況等；財務考評主要包括項目經(jīng)費預算執(zhí)行、財務管理和會計信息質(zhì)量等。
考評采取承辦單位自評、專家實地考評和網(wǎng)絡匿名考評相結合。具體包括：收集和分析學員及學員單位對培訓效果的反饋意見，聽取項目負責人的工作匯報，查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻、資料和效果，問卷調(diào)查和召開參訓學員座談會等。
4、結果和運用?？荚u結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。考評結束后，將及時反饋考評意見，項目承擔單位應及時總結經(jīng)驗，對考評中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進措施，并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調(diào)整后續(xù)培訓計劃或取消項目承擔資格，對嚴重違背有關規(guī)定的相關單位和人員給予通報批評并追究責任。
項目實施方案收費標準篇十七
本策劃包括紅星村、紅沙村在內(nèi)的港口區(qū)域范圍，重點在紅星村旅游區(qū)策劃。紅星村、紅沙村兩個旅游點經(jīng)濟示范產(chǎn)業(yè)鏈作用，帶動、引導相關縣市級包括港口區(qū)范圍內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展。
依照國家提出的建設社會主義新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的思想，本著因地制宜、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原則，抓住目前我國市場經(jīng)濟條件下國家對新農(nóng)村建設大力支持的有利時機，融新農(nóng)村建設與旅游景區(qū)（點）建設為一體，從而達到新農(nóng)村建設促進旅游發(fā)展，旅游發(fā)展推進新農(nóng)村建設的良好循環(huán)。
依托國家、政府的大力扶持，在當?shù)厝罕娊ㄔO熱情高漲的情況下，抓住機遇、抓緊時機、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、突出特色，力爭在5－10年內(nèi)打造出一個新的紅星村新農(nóng)村形象和國際性的旅游區(qū)域形象。
紅星村是港口區(qū)光坡鎮(zhèn)的一個臨海村莊，位于光坡鎮(zhèn)東面，三面臨海，占地1.4平方公里，全村80戶387口人。紅星村是一個漁業(yè)村，三面臨海，全村面積1.4平方公里，有淺海灘涂20xx畝。旅游資源包括臨海榕樹林、海水、海島、海灘、蝦苗養(yǎng)殖場、古瓦青磚住宅區(qū)等。這里一一評價。
由評價可知，該地區(qū)旅游資源高，旅游業(yè)的發(fā)展具有資源和客源的雙重優(yōu)勢?？傮w來說，該地區(qū)旅游開發(fā)屬于資源價值高、區(qū)位條件優(yōu)越，區(qū)域經(jīng)濟背景好模式，旅游業(yè)開發(fā)具備資源和客源雙重優(yōu)勢。
主要客源來自本身鄰村及城鎮(zhèn)。也有來自南寧、柳州、玉林等地，但為數(shù)不多。游客多為自駕車游，慕名海鮮產(chǎn)品而來，極少過夜，為當天往返。就目前交通狀況，一級旅游市場包括鄰村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，二級包括周邊的縣市，三級包括鄰省及越南等周邊區(qū)域。
就目前整個港口區(qū)來看，旅游名勝區(qū)較少，而以新農(nóng)村建設為主題的客源說還沒有，因此，開發(fā)前景廣闊。例如：（加三娘彎）總之，市場定位應以新農(nóng)村新村貌新生話為大背景，綜合觀光，度假，休閑娛樂，農(nóng)家樂等多種旅游方式的紅星，紅沙村旅游區(qū)一級市場包括整個光坡鎮(zhèn)，該地區(qū)人均收入4000元－5000元年/人，有很大的潛力，且當?shù)厝司幼√攸c是潮退而做，潮漲而息，一般潮退有7－9小時/天，而剩余時間12小時/天，除其他生活必須時間外，大部分為閑暇時間，而且周邊的交通條件好，具有較高的可進入性。就一級市場最邊地區(qū)來看，兩小時內(nèi)可實現(xiàn)往返。因此，一級市場在初級開發(fā)階段應為主要目標市場，憑借紅星村現(xiàn)有的影響力，再依靠一定的宣傳力度，一級市場的市場目標在較短時間內(nèi)應該可以完成。但應該注意到的一點是：一級目標市場包括本村村民及臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此對本地特色來說并非“特色”，即對當?shù)亓曀妆容^熟悉、由此，在開發(fā)吸引此類市場的產(chǎn)品時應在新穎上下功夫，例如沙灘排球、沖浪、休閑包廂等。
總之，一級市場是初級階段的主要目標市場，這類游客大多為一日游。激發(fā)一級市場的手段是創(chuàng)新興、休閑觀光形旅游產(chǎn)品。
二級市場包括整個防城港市。二級市場在初級階段會持觀望態(tài)度，因為其相對景區(qū)遠，而可供選擇是目的地多，因而抓住這個目標市場的手段是特色和實惠，要突出沿海、沿邊、沿岸旅游區(qū)的特色，重點體現(xiàn)當代新農(nóng)村的獨特風情和文化氣息，讓游客覺得該有趣、有意義且回味無窮，增加回頭率，并通過二級市場的無形宣傳，擴大二級市場客源，吸引三級市場客源。
總之，二級市場是次要市場，多吸引一個顧客就是多增加收入，擴大宣傳。
三級市場包括南寧、柳州、玉林等市以及越南老撾、緬甸等東盟國家。三級市場應以國際旅客，特別是東盟游客為主要客源市場。這類游客可能是商人，也可能是隨團旅游者，吸引這類游客的手段大概與二級市場相仿，不過可能要加上舒適的環(huán)境，豪華的設備等內(nèi)容。因此，三級市場的定位應該是商務度假型。
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