總結(jié)是對(duì)過(guò)去所做工作的回顧和總結(jié)，有助于我們進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。為了寫一篇較為完美的總結(jié)，我們應(yīng)該事先搜集和整理相關(guān)的素材和信息。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以提高自己的總結(jié)能力，更好地應(yīng)對(duì)各種情況。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇一
感謝公司給我這次寶貴的機(jī)會(huì)，讓我有幸參加了計(jì)量員培訓(xùn)。為了進(jìn)一步提計(jì)量?jī)x器儀表的管理水平和增強(qiáng)自身的技能，我認(rèn)真的進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)》，《壓力儀表檢定》，《溫度一二次儀表的檢定》，為了使這次培訓(xùn)更加實(shí)用，先按照計(jì)量器具的檢定證書和使用要求，嚴(yán)格檢查計(jì)量器具，再按操作步驟分步進(jìn)行，如操作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，必須現(xiàn)場(chǎng)指出，并立即糾正。培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1計(jì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證
2計(jì)量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)3計(jì)量對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的影響
二：法計(jì)量單位
1國(guó)際單位制-輔助單位
2國(guó)際單位制-導(dǎo)出單位
3國(guó)際單位制-詞頭
4國(guó)家選定的非國(guó)際單位
5計(jì)量單位使用方法
6計(jì)量值的換算
1測(cè)量方法2有效數(shù)字3誤差4精度
5偏差、標(biāo)準(zhǔn)偏差和公差6測(cè)量不確定度
計(jì)量?jī)x器的配備要求
1物料進(jìn)、出廠的計(jì)量?jī)x器；
2原材料消耗和半成品流轉(zhuǎn)的計(jì)量?jī)x器；
3定額指標(biāo)管理的計(jì)量?jī)x器計(jì)量?jī)x器主要特性
（1）有關(guān)工作范圍的特性
（2）有關(guān)工作條件的特性
（3）有關(guān)響應(yīng)方面的特性
（4）有關(guān)準(zhǔn)確度方面的特性
（5）有關(guān)性能方面的特性
4計(jì)量?jī)x器的選擇、采購(gòu)
1計(jì)量?jī)x器的驗(yàn)收、入庫(kù)；
2計(jì)量?jī)x器的分類,計(jì)量管理體系建立；
3計(jì)量器具借用、領(lǐng)用、保管制度;
4計(jì)量?jī)x器的正確使用與維護(hù)保養(yǎng)；
5計(jì)量?jī)x器周期檢定、檢查制度；
6計(jì)量?jī)x器的標(biāo)志；
7不合格設(shè)備及其數(shù)據(jù)處理。
1測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的基本概念
2檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的概念
3強(qiáng)制計(jì)量管理（檢定）的儀器
4計(jì)量檢定規(guī)程
5檢定/校準(zhǔn)的人員資格要求
6檢定/校準(zhǔn)的環(huán)境要求7校準(zhǔn)周期的確定方法
1iso9001標(biāo)準(zhǔn)
2ts16949標(biāo)準(zhǔn)
3iso14001標(biāo)準(zhǔn)
4量規(guī)、儀器管理作業(yè)常見之缺失
5體系審核中常見量規(guī)儀器管理作業(yè)缺失
通過(guò)這次培訓(xùn)，使我進(jìn)一步了解了儀器儀表的管理和檢定，尤其是在實(shí)際工作中如何做好儀器儀表的維護(hù)和安裝學(xué)到了很多方法，并且對(duì)生產(chǎn)中如何控制儀表和搞好儀表管理做了全面分析。作為一名儀表員工，我感到這次培訓(xùn)非常及時(shí)，也很實(shí)用。在以后的工作中，我要把這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)，很好的'運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中，為公司更快更好的發(fā)展做出最大的努力！
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇二
基于公司為提高計(jì)量人員的'綜合素質(zhì)水平，滿足公司內(nèi)部的需求并根據(jù)國(guó)家《計(jì)量法》、國(guó)家《計(jì)量檢定人員管理辦法》的要求，我申請(qǐng)參加了此次由寧波市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的計(jì)量檢定資格取證審核培訓(xùn)，這里我結(jié)合其中的一些概念和要求以及公司的現(xiàn)狀，做以下總結(jié)和分享：
從4月15日至4月19日，為期5天的培訓(xùn)讓我獲益頗多，此次申報(bào)的工種為三大量具檢定。
第一天培訓(xùn)了計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)、誤差理論和數(shù)據(jù)處理，包括：計(jì)量概述，法定計(jì)量單位，計(jì)量法的基本內(nèi)容，計(jì)量檢定法的法制管理，測(cè)量及誤差的基本概念，隨機(jī)誤差，系統(tǒng)誤差，異常值，測(cè)量結(jié)果數(shù)據(jù)處理及其應(yīng)用，不確定度原理和應(yīng)用等。其中我認(rèn)為比較重要的是強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的范圍（社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；部門和企事業(yè)單位使用的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面的工作計(jì)量器具），計(jì)量檢定人員的不合法、不合理的行為（偽造檢定數(shù)據(jù)；出具錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，給送檢一方造成損失的；違反檢定規(guī)程進(jìn)行檢定；使用未經(jīng)考核合格的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)開展檢定；未取得計(jì)量檢定證件執(zhí)行計(jì)量檢定），各個(gè)誤差（系統(tǒng)誤差、隨機(jī)誤差、絕對(duì)誤差、相對(duì)誤差、引用誤差等）的概念及算法，計(jì)量器具的允差判定等內(nèi)容。
第二天到第四天是對(duì)長(zhǎng)度計(jì)量進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)及三大量具（通用卡尺、千分表、指示表）檢定操作考核。在長(zhǎng)度計(jì)量中我們還必須遵守五大測(cè)量基本原則：阿貝原則、最小變形原則、最短測(cè)量鏈原則、封閉原則和基準(zhǔn)統(tǒng)一原則。影響長(zhǎng)度測(cè)量準(zhǔn)確度的因素也是多方面的，如接觸測(cè)量時(shí)接觸定位方式的選擇、溫度對(duì)測(cè)量結(jié)果的影響、正確選擇測(cè)量基面、計(jì)量器具的正確選擇等方面。平時(shí)我們常用到的測(cè)量方法有光隙法、技術(shù)光波干涉法、配對(duì)法、排列互比法等。
檢定是為評(píng)定計(jì)量器具的準(zhǔn)確度、穩(wěn)定度、靈敏度等計(jì)量性能并確定其是否合格所進(jìn)行的全部工作。在長(zhǎng)度計(jì)量的許多檢定項(xiàng)目中，經(jīng)常是將量塊作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器，對(duì)計(jì)量?jī)x器、量具和量規(guī)等示值誤差進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，再通過(guò)這些計(jì)量器具對(duì)機(jī)械制造中的尺寸進(jìn)行測(cè)量。量塊是有級(jí)和等之分的，平時(shí)在選取時(shí)應(yīng)該清楚其中的區(qū)別。在量塊生產(chǎn)時(shí)應(yīng)使用級(jí)的概念，量塊在出廠時(shí)會(huì)注明其級(jí)別。而在量塊檢定時(shí)使用等的概念，量塊檢定證書上會(huì)標(biāo)明其等別。
在機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、零部件和產(chǎn)品檢驗(yàn)中普遍使用的計(jì)量器具，我們稱之為萬(wàn)能量具。主要包括卡尺類量具、千分尺類量具、指示表類量具、角度量具、平直量具、線紋量具等。我們本次僅學(xué)習(xí)了前三大量具，具體按照計(jì)量檢定規(guī)程jjg30-20xx、jjg34-20xx、jjg21-20xx，學(xué)習(xí)了量具的使用范圍、計(jì)量性能要求、通用技術(shù)要求、計(jì)量器具控制、檢定結(jié)果的處理及檢定周期。計(jì)量器具控制包括首次檢定、后續(xù)檢定和使用中檢查。具體控制的內(nèi)容為檢定條件、檢定項(xiàng)目和檢定設(shè)備、檢定方法（外觀、各部分相互作用、各部分相對(duì)位置、標(biāo)尺標(biāo)記的寬度和寬度差、測(cè)量面的表面粗糙度、測(cè)量面的平面度、圓弧內(nèi)量爪的基本尺寸偏差和平行度、刀口內(nèi)量爪的平行度、零值誤差、示值變動(dòng)性、漂移、示值誤差和細(xì)分誤差等方面控制）。
通過(guò)此次培訓(xùn)，我意識(shí)到了計(jì)量管理工作的重要性，看到自己在工作方面存在的差距，熟悉了計(jì)量檢定確認(rèn)規(guī)范要求，明確了作為計(jì)量員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。此次培訓(xùn)也讓我對(duì)常用計(jì)量器具的計(jì)量性能有了系統(tǒng)性的了解，并通過(guò)實(shí)際操作讓我對(duì)其更加牢固掌握，規(guī)范了量具校準(zhǔn)方法和步驟。計(jì)量監(jiān)測(cè)是公司必不可少的重要的環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品質(zhì)量的伙伴，是產(chǎn)品質(zhì)量保障的護(hù)照。只有合格有效的計(jì)量設(shè)備，才能確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。如今，貫徹計(jì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重。而公司目前處于體系整合最為關(guān)鍵階段，計(jì)量也是其一部分，我會(huì)做好這一方面計(jì)量工作，并仔細(xì)檢查各環(huán)節(jié)是否還有問(wèn)題，并會(huì)及時(shí)給與改善，而計(jì)量工作也是需要全員參與，靠大家配合才能真正做好。對(duì)使用者而言，人人都是管理者，人人都維護(hù)者，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守儀器設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，只有通過(guò)各車間部門共同努力，才能進(jìn)一步健全完善計(jì)量管理體系，滿足產(chǎn)品檢測(cè)的要求，確保每一次審核的順利通過(guò)，確保能夠提供讓客戶滿意的產(chǎn)品，這才是根本目標(biāo)之所在。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇三
標(biāo)識(shí)色澤為紅色和黃色，取中國(guó)國(guó)旗基本色并體現(xiàn)石油和天然氣的行業(yè)特點(diǎn)。標(biāo)識(shí)整體呈圓形，寓意中國(guó)石油國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略。十等分的花瓣圖形，象征中國(guó)石油主營(yíng)業(yè)務(wù)的集合。紅色基底突顯方形一角，不僅表現(xiàn)中國(guó)石油的雄厚基礎(chǔ)，而且蘊(yùn)育著中國(guó)石油無(wú)限的凝聚力與創(chuàng)造力。外觀呈花朵狀，體現(xiàn)了中國(guó)石油創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧的社會(huì)責(zé)任。標(biāo)識(shí)中心太陽(yáng)初升，光芒四射，象征著中國(guó)石油蓬勃發(fā)展，前程似錦。
1、迎候：加油員應(yīng)站在加油島靠近入口的一側(cè)，面向車輛進(jìn)入方向迎候客戶。
2、引導(dǎo)車輛：當(dāng)車輛駛向站內(nèi)時(shí)，加油員應(yīng)迅速判斷車輛的油箱位臵和應(yīng)加油品品種，五指并攏，抬手臂引導(dǎo)車輛到所需的加油位停泊，在5秒鐘內(nèi)到達(dá)車前，做到“車到人到”。
3、開啟車門：車停穩(wěn)后，加油員應(yīng)主動(dòng)為司機(jī)開啟車門。
4、微笑招呼：禮貌地向客戶打招呼：“您好，歡迎光臨!”或“歡迎光臨!”如為熟悉的客戶，可以直呼其稱呼(如：林老板、陳經(jīng)理、張先生、王師傅等)。
5、禮貌詢問(wèn)：加油員應(yīng)提醒司機(jī)熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)及煙火，并請(qǐng)顧客不要使用手機(jī)，禮貌地詢問(wèn)顧客所需油品品種及加油數(shù)量。先問(wèn)“請(qǐng)問(wèn)您加什么油?”如顧客未聽清楚或有疑問(wèn)，應(yīng)再次詢問(wèn)，然后再問(wèn)：“(請(qǐng)問(wèn))您(要)加滿嗎?”得到肯定后應(yīng)大聲說(shuō)：“好的，xx油品，加滿(或xx元或xx升)，請(qǐng)稍等!”
6、開啟油箱：加油員應(yīng)主動(dòng)為司機(jī)開啟油箱，并將油箱旋塞掛在油箱外蓋處。如司機(jī)自行開啟，加油員應(yīng)表謝意。同時(shí)將加油機(jī)數(shù)碼回零。，并向顧客說(shuō)：“您請(qǐng)看數(shù)碼已回零?！?/p>
7、預(yù)臵：根據(jù)顧客需要的加油數(shù)量或金額在加油機(jī)上設(shè)置，預(yù)臵后應(yīng)加以確認(rèn)。如顧客要求加滿油箱，則不須預(yù)臵。詢問(wèn)加油品種和數(shù)量，可于開啟油箱、預(yù)臵程序同步進(jìn)行。
10、擦車：詢問(wèn)顧客是否需要擦車，顧客同意后方可進(jìn)行。擦車一般與加油同時(shí)進(jìn)行，也可在加油后進(jìn)行。所擦部位一般為擋風(fēng)玻璃和后視鏡等。擦車器具要干凈，擦車動(dòng)作快捷、有效。
11、提示付款(代客戶付款或自行收款)。應(yīng)給顧客開具付油憑證，并禮貌的告訴顧客加油機(jī)號(hào)、加油數(shù)量和需付金額，然后主動(dòng)向顧客指示付款地點(diǎn)，并目送顧客到營(yíng)業(yè)廳。如果顧客要求加油員代付款或由加油員自行收款時(shí)，加油員收款時(shí)應(yīng)“唱收唱付”，并禮貌的將找零金放在顧客手中。
12、送行：確認(rèn)客戶付完貨款后，加油員應(yīng)禮貌地與客戶道別。必要時(shí)替顧客關(guān)上車門，并之道別語(yǔ)(“再見，歡迎再來(lái)”等)或揮手告別。
13、清潔：如果沒有下一個(gè)顧客，則應(yīng)按照要求盤好加油膠管，清理場(chǎng)地，等候下一位顧客的`到來(lái)。
1、認(rèn)真執(zhí)行加油“十三步曲”。
2、確保加油數(shù)量、品號(hào)型號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、及時(shí)向公司反映顧客對(duì)油站服務(wù)、促銷活動(dòng)等意見，并主動(dòng)收集顧客各個(gè)方面的信息。
4、準(zhǔn)確、快速完成收銀工作，并按照有關(guān)規(guī)定開具發(fā)票。
5、確保當(dāng)班期間加油場(chǎng)地以及洗手間的清潔衛(wèi)生工作。
6、負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素或行為立即制止或匯報(bào)。
1、加油站進(jìn)站須知
1)加油站經(jīng)營(yíng)管理的石油產(chǎn)品具有易燃、易爆、易揮發(fā)、易滲漏和聚集靜電電荷的特性。
2)站內(nèi)嚴(yán)禁煙火、禁止進(jìn)站人員在加油場(chǎng)地或加油車輛內(nèi)吸煙。3)嚴(yán)禁在加油場(chǎng)地檢修車輛。4)不準(zhǔn)敲擊鐵器和加油設(shè)備。5)嚴(yán)禁在加油站穿、脫和拍打化纖服裝。6)嚴(yán)禁直接向塑料容器內(nèi)罐裝汽油。
7)所有機(jī)動(dòng)車必須熄火加油，兩用車、摩托車、輕騎等禁止在站內(nèi)發(fā)動(dòng)。
8)不得攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站，嚴(yán)禁載有危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)站加油。9)站內(nèi)禁用手機(jī)、bp機(jī)及非防爆電器。10)嚴(yán)禁在加油站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。
2、加油站十大安全禁令1)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁堆放易燃物。
2)嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。3)嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。4)嚴(yán)禁給未熄火的車輛加油。
5)嚴(yán)禁在站內(nèi)進(jìn)行檢修車輛等敲擊鐵器、易產(chǎn)生火花的作業(yè)。6)嚴(yán)禁往塑料桶內(nèi)直接罐裝汽油。7)嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場(chǎng)和油罐區(qū)使用通訊工具。8)嚴(yán)禁在強(qiáng)雷電時(shí)進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。9)嚴(yán)禁在加油站進(jìn)行未辦理動(dòng)火手續(xù)的動(dòng)火施工。10)嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)消防器材。
3、加油員收銀安全注意事項(xiàng)：
1)、收到的加油現(xiàn)金，在投入保險(xiǎn)柜之前，由加油員負(fù)責(zé)。2)、加油員必須按規(guī)定及時(shí)投幣(白天不超過(guò)800元，晚上不超過(guò)1000元)，保險(xiǎn)箱鑰匙和密碼必須分開保管，并每班及時(shí)進(jìn)行修改。3)、遇搶劫等突發(fā)事件時(shí)，因收銀人員未按規(guī)定投幣，造成損失金額超過(guò)規(guī)定外保存限額時(shí)，應(yīng)投未投部分由收銀員負(fù)責(zé)賠償。4)、因工作需要臨時(shí)交接，未按規(guī)定履行交接手續(xù)造成損失又無(wú)法明確責(zé)任人時(shí)，由原交接雙方負(fù)責(zé)。
5)、加油站營(yíng)業(yè)室非當(dāng)班收銀員、其他人員不得隨意進(jìn)入。6)、加油站要加強(qiáng)社會(huì)車輛的管理，非加油車輛不得長(zhǎng)時(shí)間在加油站加油區(qū)域或非加油區(qū)域停留，當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)勸離。7)、收銀員在清點(diǎn)營(yíng)業(yè)款時(shí)，其他無(wú)關(guān)人員不得在場(chǎng)。8)、加油站需配備驗(yàn)鈔機(jī)，方便收銀員辨別貨幣的真?zhèn)巍?/p>
4、滅火器使用方法
手提式滅火器：先將滅火器從滅火器箱內(nèi)提出來(lái)，先看指針是否在可用范圍之內(nèi)(綠色為正常、黃色為超充裝，紅色為再充裝)，再拔保險(xiǎn)銷，然后將滅火器搖動(dòng)幾下，在著火處的上風(fēng)口進(jìn)行噴射。干粉滅火器適應(yīng)于油品起火的火災(zāi)，二氧化碳滅火器適應(yīng)于用電起火的火災(zāi)。
1、油槍跑冒油：立即關(guān)閉油槍和加油機(jī)，用不帶靜電的棉紗、毛巾對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跑冒的油品進(jìn)行回收，地面難以回收的油品用沙土覆蓋，待充分吸收殘油后清除沙土。
2、加錯(cuò)油品：發(fā)現(xiàn)加錯(cuò)油品時(shí)，立即停止加油，向顧客道歉并立即匯報(bào)站長(zhǎng)，站長(zhǎng)征求顧客同意后抽出混合油品，加入合格油品，與顧客協(xié)商賠償金額，禮貌送客。責(zé)任人承擔(dān)由此造成的一切費(fèi)用。
3、逃單：出現(xiàn)逃單時(shí)，應(yīng)記下走單車輛的車牌號(hào)碼。一般情況下，加油站員工不宜追逐走單顧客，以免發(fā)生危險(xiǎn)。及時(shí)與當(dāng)?shù)鼐铰?lián)系，請(qǐng)求幫助。
4、加油機(jī)亂碼應(yīng)急程序
1)加油過(guò)程中，若加油機(jī)出現(xiàn)亂碼，加油員應(yīng)立即停止使用該加油機(jī)，向顧客表示歉意并說(shuō)明原因后，立即向站(班)長(zhǎng)匯報(bào)。2)與顧客協(xié)商確定已加油油品數(shù)量，并根據(jù)雙方一致意見進(jìn)行處理。3)記錄同罐其他加油機(jī)的數(shù)碼，對(duì)油罐進(jìn)行計(jì)量，確定亂碼加油機(jī)實(shí)際銷售數(shù)量。通知維修部門修理加油機(jī)。4)交接班時(shí)，核實(shí)損失，報(bào)站長(zhǎng)處理。
5、加油車輛火災(zāi)的應(yīng)急程序
1)如是車輛油箱口著火，加油員應(yīng)立即停止加油作業(yè)，油槍復(fù)位，并脫下衣服或用石棉被將油箱口堵嚴(yán)封住，同時(shí)向站內(nèi)其他人員呼喊示警;使用滅火器撲救油箱和地面余火，合力將著火車輛推出站外，待一切恢復(fù)正常后方可繼續(xù)加油營(yíng)業(yè)。
2)如是車輛機(jī)關(guān)著火，加油員應(yīng)立即停止加油作業(yè)，油槍復(fù)位，同時(shí)向站內(nèi)其他人員呼喊示警，并使用滅火器撲救;其他人員投入滅火撲救，同時(shí)合力將著火車輛推出站外，待一切恢復(fù)正常后方可繼續(xù)加油營(yíng)業(yè)。
3)初起火警時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即投入滅火搶險(xiǎn)，如果火警異常，應(yīng)立即撥打119火警電話報(bào)警。
6、人身上著火應(yīng)急程序
當(dāng)人身上著火時(shí)，切忌驚慌失措四處亂跑。這因?yàn)槿松砩险成嫌突饡r(shí)，跑動(dòng)會(huì)使著火的衣服得到充足的空氣，火就會(huì)更猛烈地燃燒起來(lái)，加重傷勢(shì)。另外，著火的人一跑，勢(shì)必將火種帶到經(jīng)過(guò)的地方，有可能擴(kuò)大火災(zāi)。因此，人身上著火應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1)首先應(yīng)迅速脫下衣服，浸入水中，或用腳踩滅，或用滅火器、水撲滅。
2)如果衣服來(lái)不及脫，可就地打滾，把火撲滅。
3)其他人要鎮(zhèn)定沉著，立即用石棉被、衣服、掃帚等朝著火人身上的火點(diǎn)覆蓋、撲打或澆水，或幫他脫下衣服，但應(yīng)注意，不能用滅火器向人身體上噴射，以免擴(kuò)大傷勢(shì)。
7、搶劫應(yīng)急程序
1)應(yīng)盡可能保持冷靜和警惕，心里默念“不要慌，不要慌”，盡可能不要看歹徒的臉和縮小身體與歹徒正對(duì)的面積，把手放在其視野范圍內(nèi)，切忌亂動(dòng)。
2)在確保人身安全的條件下，盡可能保護(hù)加油站財(cái)產(chǎn)。3)盡量記住歹徒的長(zhǎng)相、年齡、性別、高度、身形、口音、服裝、車輛特征以及歹徒逃跑的方向。
4)報(bào)警(匪警電話：119，快速報(bào)警電話：58081075)，不要觸摸現(xiàn)場(chǎng)的任何物件，留下目擊證人等候警察到來(lái)。5)立即上報(bào)站長(zhǎng)，站長(zhǎng)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
6)如有人員傷亡情況，應(yīng)同時(shí)撥打120急救電話，啟動(dòng)“人員傷亡”緊急情況處理程序。
7)目擊搶劫的員工，應(yīng)盡快記錄所經(jīng)歷的情況以免遺忘。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇四
xxxx年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連xx加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。
大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長(zhǎng)，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司，是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的`企業(yè)，不能混為一談。在xx的排名中，中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī)，和諧，安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過(guò)程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來(lái)到大連xx加油站加油站里工作，x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng)，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長(zhǎng)就派了x班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂(lè)乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問(wèn)。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡(jiǎn)易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯(cuò)誤：如加冒油，但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長(zhǎng)!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過(guò)x站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國(guó)大地光芒四射?！胺瞰I(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!
一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。
二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。
三、嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。
四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。
六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開始“聽從x站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，服從x站長(zhǎng)指揮!像一系列違規(guī)事件說(shuō)”不“!希望閻站長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧~~!
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇五
回顧過(guò)去的一年，自身存在諸多不足。
xx年努力地方向：工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實(shí)的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
感謝這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我一直以來(lái)的幫助！
xx年時(shí)全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年！我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正過(guò)去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇六
2、3萬(wàn)元?；托“b完成840公斤，按計(jì)劃指標(biāo)完成100%。這些成績(jī)?nèi)〉门c公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室配合及全體員工努力分不開的。
1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，強(qiáng)化員工安全責(zé)任感，安全是第一，第一就是要安全，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全，學(xué)安全。再到我要安全，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)崗位練兵，做到強(qiáng)化管理。熟知崗位六大禁令，杜絕各類事故發(fā)生，加強(qiáng)各種預(yù)案演練，做到來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無(wú)必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。讓安全為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)。溫馨服務(wù)?？旖莘?wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油十三步”和“收銀六步曲”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話說(shuō)“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助、想用戶之所想。急用戶之所急。顧客必然給你回報(bào)。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”企業(yè)不斷添磚加瓦。為我們目標(biāo)努力而奮斗。
環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)常抓不懈一項(xiàng)工作。我站做法是每天早上交接班前對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行交接，由接班人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決。清掃積雪是個(gè)難題，站里占地面積8000平方米。場(chǎng)地較大。光靠員工清掃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。公司要求下雪必須打掃干凈?？粗装}皚大雪。我心里犯難。如果找鏟車清掃一次大雪就要一千元以上。站里沒有費(fèi)用。又不能找公司幫助。到現(xiàn)在為止先后下了三場(chǎng)大雪，每次找鏟車推雪都達(dá)兩個(gè)小時(shí)以上。卻沒有花一分錢。大大降低費(fèi)用。抓好員工思想工作，我覺得首先要從關(guān)心員工入手。他有難處你就要問(wèn)一下，需要我?guī)椭鷨?這時(shí)你幫他一下。他會(huì)特別感激你的，比如說(shuō)“我站員工營(yíng)業(yè)時(shí)不慎跑車。漏收。假幣等”。我們都幫助認(rèn)真查找分析原因，確實(shí)實(shí)際情況。站里都伸出援助之手，因?yàn)槲覀兊膯T工不容易，辛辛苦苦上班。家庭條件又不怎么好，幫助他們是我們的責(zé)任。執(zhí)行力我覺得首先要有說(shuō)服力。才有號(hào)召力。
20xx年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶。
1、混泥土攪拌廠，
2、沙場(chǎng)，
3、客車和大貨車，確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售?；托“b我們做到早下手。早安排。早落實(shí)。抓住機(jī)遇。擴(kuò)大宣傳，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌。環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重。教育員工學(xué)好用好消防知識(shí)。做好防盜防搶。滅火。等各種預(yù)案演練，確實(shí)把問(wèn)題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。20xx年即將過(guò)去，新的一年腳步離我們?cè)絹?lái)越近。讓我們展望未來(lái)，劈荊斬浪。揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為石油事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇七
摘要：加油站作為石油行業(yè)的關(guān)鍵窗口，同時(shí)也是促進(jìn)能源供應(yīng)商與消費(fèi)者之間的重要橋梁。加油站的工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平直接對(duì)行業(yè)的品牌形象和人們的消費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)生極大的影響。加油站員工團(tuán)隊(duì)具有非常鮮明的特點(diǎn)，為員工開展管理和培訓(xùn)的時(shí)候都要根據(jù)特點(diǎn)為基礎(chǔ)開展，保證培訓(xùn)的合理性和科學(xué)性，有利于為加油站培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專門的人才團(tuán)隊(duì)，為中國(guó)石油銷售工作水平的提高奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：加油站;員工培訓(xùn);員工管理;改善對(duì)策
當(dāng)前，我國(guó)的油品銷售企業(yè)處于市場(chǎng)前沿，直接與客戶接觸，在石油行業(yè)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著促進(jìn)價(jià)值體現(xiàn)的重要作用，因此在市場(chǎng)中占據(jù)重要的地位。中國(guó)石油和中國(guó)石化的加油站分布地域較廣，已經(jīng)在我國(guó)各省市構(gòu)建了一張全面、有效的成品油銷售網(wǎng)絡(luò)，為人民的出行提供著便捷服務(wù)，因此在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們生活水平提高上發(fā)揮著不可替代的作用。新時(shí)代下加油站員工的培訓(xùn)需要以提高員工的綜合素質(zhì)為主，為油品銷售企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。
(一)加強(qiáng)加油站員工的管理是保證加油站安全、綠色運(yùn)行的基礎(chǔ)
我國(guó)改革開放以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了極大的提升并且獲取了一定的成就，人們的生活質(zhì)量明顯提高。比如說(shuō)，汽車已經(jīng)成為了人們出行的必備品，已經(jīng)走入了尋常百姓家。到現(xiàn)在，去加油站已經(jīng)成為人們生活的重要環(huán)節(jié)，因此加油站安全、穩(wěn)定、綠色的運(yùn)營(yíng)也是時(shí)代發(fā)展的基本要求。安全生產(chǎn)作為石油行業(yè)銷售企業(yè)發(fā)展的重要目的，是加油站開展工作的基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)安全管理對(duì)策的落實(shí)，將其作為加油站工作的首要問(wèn)題。隨著我國(guó)政府對(duì)環(huán)保工作重視度的提升，綠水青山就是金山銀山的理念被貫徹在各個(gè)行業(yè)中，加油站的綠色運(yùn)營(yíng)也需要得到有效的落實(shí)[1]。
(二)加強(qiáng)加油站員工的管理是提高加油站服務(wù)水平的基礎(chǔ)
汽油、柴油等產(chǎn)品直接影響著我國(guó)的民生經(jīng)濟(jì)水平。油品銷售企業(yè)不僅是創(chuàng)造利益的主體，同時(shí)也是市場(chǎng)義務(wù)的主要承擔(dān)著。對(duì)中國(guó)石油這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高服務(wù)水平對(duì)促進(jìn)其穩(wěn)定、和諧發(fā)展有積極的影響。新時(shí)期下加油站已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三大責(zé)任的重要載體。在，中國(guó)石油武漢某加油站將實(shí)戰(zhàn)作為培訓(xùn)，加油站的員工在防控疫情、確保油品供應(yīng)上秉承著不怕困難、迎難而上的原則，積極的調(diào)節(jié)服務(wù)方式，及時(shí)為火神山醫(yī)院提供油品并且提供后勤服務(wù)，在抗議這樣“戰(zhàn)爭(zhēng)”中積極發(fā)揮自身的貢獻(xiàn)。通過(guò)這個(gè)例子可以發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)對(duì)提高人員的政治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)有積極的影響，才能保證每個(gè)加油站都能更好地為客戶提供服務(wù)。
(三)加強(qiáng)加油站員工管理是促進(jìn)加油站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地的重要手段
近幾年來(lái)，國(guó)際及我國(guó)煉油產(chǎn)能逐年上漲，隨著加油站改革的發(fā)展，油品銷售企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高。在新時(shí)期下，石油行業(yè)的發(fā)展也面臨著極大的.挑戰(zhàn)和機(jī)遇，因此要明確發(fā)展目標(biāo)從而重視對(duì)人才的培訓(xùn)[2]。例如中國(guó)石油是我國(guó)最大的油品供應(yīng)商和服務(wù)商，因此構(gòu)建完善的人才團(tuán)隊(duì)對(duì)提高中國(guó)石油綜合發(fā)展有積極的影響。通過(guò)針對(duì)性的員工教育培訓(xùn)，能夠保證員工順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展提高自身專業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力，保證企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要地位。
(一)統(tǒng)一思想，構(gòu)建和諧的管理團(tuán)隊(duì)
要注意統(tǒng)一員工的思想意識(shí)才能構(gòu)建和諧的管理團(tuán)隊(duì)。第一，加油站經(jīng)理要重視與員工之間的交流溝通，經(jīng)濟(jì)了解員工的實(shí)際需求并且掌握員工的動(dòng)態(tài)發(fā)展，做好積極的引導(dǎo)，提高員工工作的積極性和責(zé)任心，保證員工的服務(wù)水平。第二，加油站經(jīng)理也要注意關(guān)心員工的生活，盡可能幫助員工解決生活上的困難，讓與員工能夠無(wú)后顧之憂的投入到工作中。第三，了解員工的興趣愛好和人生理想，做好對(duì)員工的情緒疏導(dǎo)。
(二)重視培養(yǎng)員工的特長(zhǎng)
加油站經(jīng)理要重視對(duì)員工特長(zhǎng)的培養(yǎng)，發(fā)揮員工的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)也是提高員工綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)，讓員工能夠在工作中找到自身價(jià)值。加油站經(jīng)理、除了讓員工學(xué)習(xí)日常工作技能，還可以為員工提供興趣愛好培訓(xùn)的途徑，比如學(xué)習(xí)畫畫、站內(nèi)海報(bào)制作等，不僅能夠陶冶員工的情操還能為加油站工作增添活力。
(三)分解任務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
加油站管理階段，加油站的經(jīng)理要明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)工作合理分配將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。要讓每個(gè)人在工作中找到自身目標(biāo)和價(jià)值，每個(gè)人都能得到發(fā)展那么對(duì)加油站來(lái)說(shuō)也有重要意義。
(四)制定公開透明的管理對(duì)策，促進(jìn)考核機(jī)制的優(yōu)化
要保證管理的公開透明度，而且在績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制開展時(shí)，需要保證公開透明的工作流程。構(gòu)建完善的獎(jiǎng)勵(lì)約束和考核分配機(jī)制，完善規(guī)章流程，構(gòu)建規(guī)范、系統(tǒng)的績(jī)效考核體系，讓員工的付出都能得到相應(yīng)的回報(bào)，提高員工工作的積極性和責(zé)任心[3]。
(五)幫助員工做好人生規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)人企共贏
要引導(dǎo)員工明確發(fā)展目標(biāo)，幫助員工確定職業(yè)規(guī)劃，讓員工在工作中能夠找到目標(biāo)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值。加油站經(jīng)理要善于發(fā)掘人才，針對(duì)有潛力、肯吃苦、有能力的員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，找到員工的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。崗位鍛煉要進(jìn)行有方向的培訓(xùn)，從而讓員工對(duì)自身的職業(yè)有明確的規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展與員工的個(gè)人成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，將員工的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，不僅有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性，還能為企業(yè)發(fā)展提供助力。
不管是一個(gè)團(tuán)體還是一個(gè)企業(yè)，人員管理永遠(yuǎn)是發(fā)展的關(guān)鍵。人員管理階段，要保證人盡其用、人才符合崗位要求，提高企業(yè)員工工作的積極性和自信度，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有重要意義。成品油銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力明顯提高，對(duì)專業(yè)人才的需求也越來(lái)越高，中國(guó)石油要想在新時(shí)期下在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下占據(jù)一席之地，就必須構(gòu)建一支高素質(zhì)的加油站人才團(tuán)隊(duì)。由于加油站的特殊性和人才鮮明的特點(diǎn)，培訓(xùn)和管理工作也需要針對(duì)性的制定方案，為提高中國(guó)石油油品銷售水平奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡虹.淺論新形勢(shì)下加油站員工心理健康管理[j].現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版)，(05)：8-9.
[3]周海超.淺談如何做好加油站員工管理[j].全國(guó)商情，(20)：22.
作者：侯萍
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇八
1、安排訓(xùn)練人員：
新員工上崗前，由于不熟悉加油站的工作，因此，加油站管理人員一定要安排足夠的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。從站內(nèi)選擇優(yōu)秀員工做為訓(xùn)練人員，負(fù)責(zé)培訓(xùn)新來(lái)的員工，訓(xùn)練人員應(yīng)具備以下特質(zhì)：豐富的專業(yè)知識(shí)，有耐心;真誠(chéng)、有上進(jìn)心和責(zé)任心;了解受訓(xùn)者的心態(tài);懂得正面激勵(lì)的作用。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月14日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。
我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)容上基本形成了專業(yè)理論和崗位技能二個(gè)固定板塊，這次我們重點(diǎn)培訓(xùn)了《電力營(yíng)銷法律法規(guī)》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》以及《安全用具的使用及緊急救護(hù)》、《電能表安裝接電》《電能計(jì)量裝置的檢查》《電力營(yíng)銷信息系統(tǒng)》等項(xiàng)目;培訓(xùn)突出實(shí)際操作技能，操作課比重占總課時(shí)的80%。對(duì)電網(wǎng)建設(shè)中的新理論、新技術(shù)通過(guò)專題講座形式進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)專家學(xué)者講解。
2、訓(xùn)練步驟
醫(yī)院對(duì)20xx年新招聘員工進(jìn)行為期半個(gè)月的崗前培訓(xùn)教育，通過(guò)這次培訓(xùn)，我在思想上有了很大轉(zhuǎn)變，對(duì)自己也有了新的認(rèn)識(shí)，確實(shí)受益良多。
(1)準(zhǔn)備工作
確定訓(xùn)練資料
這次培訓(xùn)是對(duì)我們新入行員工的重視和期望，省分行投入了大量的人力、財(cái)力，聘請(qǐng)到專業(yè)人員給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的講解和禮儀指導(dǎo)，同時(shí)又請(qǐng)到了幾個(gè)地市分行多位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們受益匪淺。短短的二十天，把我們凝聚在一起，了解了銀行的基本情況，融入了工商銀行這個(gè)大集體中。培訓(xùn)對(duì)我的教育會(huì)永遠(yuǎn)指導(dǎo)我的職場(chǎng)生涯。
明確訓(xùn)練地點(diǎn)
仔細(xì)思考訓(xùn)練時(shí)應(yīng)注意的重點(diǎn)
依據(jù)需要，自我練習(xí)正確是程序
讓被訓(xùn)練者感到自在
讓被訓(xùn)練者了解到該操作的重要性
讓被訓(xùn)練者感到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子
(2)示范說(shuō)明
強(qiáng)調(diào)人身安全的重要性，明確人是最重要的財(cái)富
說(shuō)明學(xué)習(xí)本操作的訓(xùn)練流程
如果條件允許，播放錄象教學(xué)，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容反復(fù)播放
共同復(fù)習(xí)，逐項(xiàng)討論，訓(xùn)練人員指導(dǎo)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，解答問(wèn)題
對(duì)加油站現(xiàn)出愛護(hù)、維護(hù)的態(tài)度，并說(shuō)明設(shè)備愛護(hù)使用的重要性
激勵(lì)發(fā)問(wèn)，并清楚地解說(shuō)
(3)練習(xí)
讓被訓(xùn)練者自己親手做，訓(xùn)練人員在一旁提導(dǎo)
觀察被訓(xùn)練者是否遵循所有的安全程序
贊賞鼓勵(lì)其良好的表現(xiàn)
發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，立即修正，必要時(shí)再次示范特定步驟
以提問(wèn)方式強(qiáng)調(diào)操作重點(diǎn)
讓對(duì)方持續(xù)練習(xí)，逐步減少指導(dǎo)
(4)追蹤考核
提問(wèn)題或要求對(duì)方重復(fù)步驟重點(diǎn)，以判斷被訓(xùn)練者對(duì)該操作的程序及標(biāo)準(zhǔn)的了解程度
在訓(xùn)練鑒定時(shí)，確定所有的步驟是百分之百符合標(biāo)準(zhǔn)
如有錯(cuò)誤則給予指導(dǎo)，必要時(shí)則重復(fù)示范說(shuō)明或指導(dǎo)聯(lián)系步驟
過(guò)程中對(duì)于被訓(xùn)練者的進(jìn)步及成功應(yīng)給予正面的肯定
鼓勵(lì)被訓(xùn)練者經(jīng)常閱讀材料，以持續(xù)地維持標(biāo)準(zhǔn)的操作
3、訓(xùn)練排班
根據(jù)訓(xùn)練人員的時(shí)間及員工的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)班的制定(考慮到未來(lái)有些加油站有可能實(shí)行計(jì)時(shí)工的用工形式)，排班時(shí)注意不要將訓(xùn)練時(shí)間定在加油站營(yíng)運(yùn)高峰期，一是新員工操作不熟練，會(huì)影響加油站營(yíng)運(yùn)質(zhì)量;二是因?yàn)樾聠T工在人多時(shí)會(huì)緊張，會(huì)影響新員工培訓(xùn)質(zhì)量。
每個(gè)訓(xùn)練人員一次只能培訓(xùn)兩名新員工，人多會(huì)忽略培訓(xùn)中的細(xì)節(jié)，而且照顧不到每一個(gè)被訓(xùn)練者。
4、職前簡(jiǎn)介
發(fā)放員工手冊(cè)，工作服，工號(hào)牌。
5、訓(xùn)練開始
按照訓(xùn)練四步驟進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)中注意理論講解與實(shí)際操作的交替進(jìn)行。
訓(xùn)練工時(shí)安排
油品知識(shí)：理論講解1小時(shí)，加油站見習(xí)半小時(shí)。
加油站設(shè)備：理論講解1小時(shí)，加油站見習(xí)半小時(shí)。
規(guī)范化服務(wù)：理論講解1小時(shí)，加油站見1半小時(shí)。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)全體工作人員的共同努力，本年度第一批共完成xxx培訓(xùn)101名，xxx培訓(xùn)461名;本年度第二批完成x類xxx培訓(xùn)325名，x類xxx培訓(xùn)625名，共1512名，較好地完成了中標(biāo)任務(wù)。每期培訓(xùn)后進(jìn)行教學(xué)反饋，從學(xué)員的反饋調(diào)查統(tǒng)計(jì)看來(lái)，總體滿意率高達(dá)98%，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分肯定。
接卸油、計(jì)量：理論講解2小時(shí)，加油站見習(xí)1.5小時(shí)。
加油站交接-班：理論講解1.5小時(shí)，加油站見習(xí)1.5小時(shí)。
加油站安全及消防預(yù)案：理論講解1.5小時(shí)，加油站見習(xí)1.5小時(shí)。
6、訓(xùn)練鑒定
培訓(xùn)結(jié)束后，由心理員員工進(jìn)行的操作進(jìn)行考核，。不通過(guò)的進(jìn)行再次培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行鑒定，如還不能通過(guò)，則辭退。
7、追蹤考核
每?jī)蓚€(gè)月至少要對(duì)員工的一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行追蹤考核一次，以保證持續(xù)地維持標(biāo)準(zhǔn)。如不能通過(guò)，要求一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行再次考核，如仍然不通過(guò)，則予以辭退。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇九
計(jì)量是一門精密科學(xué)，廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。為了提高員工的計(jì)量技能和知識(shí)水平，我參加了一期為期兩周的計(jì)量培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了更多的計(jì)量知識(shí)，還加深了對(duì)計(jì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，并且親身體驗(yàn)到了實(shí)踐操作的重要性。在這篇文章中，我將總結(jié)并分享我的計(jì)量培訓(xùn)心得體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)計(jì)量的重要性
在培訓(xùn)的第一天，培訓(xùn)導(dǎo)師通過(guò)案例和實(shí)例向我們介紹了計(jì)量的基本概念和作用。我們了解到，計(jì)量不僅是計(jì)量工作必備的技能，也是保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重要手段。計(jì)量的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，因此掌握好計(jì)量技能對(duì)于我們的工作至關(guān)重要。在此之后，我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性和迫切性，決心要把每一天的學(xué)習(xí)時(shí)間都充分利用起來(lái)。
第二段：學(xué)習(xí)計(jì)量的基本理論
在培訓(xùn)的前一周，我們集中學(xué)習(xí)了計(jì)量的基本理論知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)導(dǎo)師的講解和示范，我們了解到了計(jì)量的基本單位和量綱，各種計(jì)量?jī)x器的使用方法以及誤差分析的基本方法。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行計(jì)量數(shù)據(jù)的處理和統(tǒng)計(jì)，并了解了ISO9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求。這一周的學(xué)習(xí)使我對(duì)計(jì)量的理論知識(shí)有了更深入的了解，也讓我更加明確了計(jì)量的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。
第三段：參觀實(shí)踐和操作操作
在培訓(xùn)的后一周，我們進(jìn)行了一系列的參觀和實(shí)踐操作。通過(guò)參觀計(jì)量實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)，我們親身體驗(yàn)了計(jì)量技術(shù)在實(shí)踐中的應(yīng)用。我們學(xué)習(xí)了如何正確使用各種計(jì)量?jī)x器，并親自進(jìn)行了實(shí)踐操作。通過(guò)實(shí)踐操作，我們對(duì)于計(jì)量工作的細(xì)節(jié)和技巧有了更深入的了解。同時(shí)，我們也意識(shí)到實(shí)踐操作中的每個(gè)步驟都必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，以確保測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
第四段：鞏固知識(shí)，增強(qiáng)技能
通過(guò)兩周的培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了更多的計(jì)量知識(shí)，還提高了計(jì)量技能。在實(shí)踐操作中，我們每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)親自操作儀器，并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際操作。這不僅增加了我們的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，還培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。此外，通過(guò)與其他參訓(xùn)人員的交流和討論，我們不僅了解了不同單位的實(shí)際操作情況和經(jīng)驗(yàn)，還拓寬了自己的視野。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)這次計(jì)量培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)量是一項(xiàng)重要的工作，也是我們每個(gè)人在工作中必須掌握的技能。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，不僅提高了我的計(jì)量技能和知識(shí)水平，也增加了我的自信心和責(zé)任感。我希望將來(lái)能夠運(yùn)用所學(xué)的計(jì)量知識(shí)和技能，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量和安全竭盡全力。同時(shí)，我也將把所學(xué)的計(jì)量知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給身邊的同事和下屬，促進(jìn)計(jì)量工作的整體發(fā)展。
總之，這次計(jì)量培訓(xùn)為我提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。通過(guò)兩周的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提高了計(jì)量技能，增加了對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)和理解，并且培養(yǎng)了合作和溝通能力。我相信，這次培訓(xùn)對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生積極的影響。我將把所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷學(xué)習(xí)和提高自己的計(jì)量水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇十
兩周的加油站實(shí)習(xí)生活安排很豐富，第一周是在西三旗油站，由油站經(jīng)理進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)，從感官到理論對(duì)油站有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，第二周是加油員、收銀員、主管員以及油站經(jīng)理崗位的實(shí)習(xí)，具體的參與到油站的經(jīng)營(yíng)和管理中去，其中做得最多的還是給客戶加油，至于卸油入庫(kù)、洗車、換油服務(wù)、收銀等這些崗位我們僅僅是參觀、學(xué)習(xí)。
中化――道達(dá)爾的油站作的都非常漂亮，特別是便利店的布局風(fēng)格非常漂亮，墻面顏色、燈光照射以及商品擺放的巧妙搭配，讓人一進(jìn)去就有一種很溫馨的感覺，這和中石化、中石油的很多油站是截然不同的，整體形象上感覺中化――道達(dá)爾的油站是一個(gè)精品工程。像這樣子的一個(gè)精品，不能不去好好愛護(hù)，每天的衛(wèi)生打掃、環(huán)境整理都是不間斷的，半小時(shí)就要進(jìn)行一次。記得第一天到西三旗加油站培訓(xùn)的時(shí)候，正好趕上下大雨，油站的罩棚漏雨了，整個(gè)街道的排水系統(tǒng)也堵塞了，油站內(nèi)好多的積水，油泵被淹了，加油機(jī)也不能使用了，很多車輛進(jìn)油站了卻加不了油，讓客戶對(duì)我們的服務(wù)產(chǎn)生了風(fēng)雨不同行的不良感覺，作為輕油事業(yè)部的一員，真是看在眼里，疼在心里，和郭鑫自發(fā)地跑下去清理積水，盡自己最大的.努力希望油站盡快恢復(fù)正常。
加油工作其實(shí)是很辛苦的一項(xiàng)工作，特別是在早高峰和晚高峰時(shí)期加油車輛較多的時(shí)候，真的感覺忙不過(guò)來(lái)。油站每天的工作實(shí)行三班倒，一班八個(gè)小時(shí)，從早上七點(diǎn)多開始站到下午三點(diǎn)多基本上一直都處于站立或者奔跑狀態(tài)，第一天下來(lái)，小腿肚子都是腫脹的，雙手全是汽油的味道。醉過(guò)知酒濃，實(shí)習(xí)過(guò)才知加油辛勞有幾重，這些一線的加油員工用自己實(shí)際的行動(dòng)，贏得了客戶的滿意，建立好中化――道達(dá)爾的品牌形象。
加油站工作中屬卸油工作最為麻煩，這是由這一工作的重要性和特殊性所決定的。在每年中的繁忙季節(jié)，由于業(yè)務(wù)量的上升，卸油工作每天都需要進(jìn)行。卸油工作是由當(dāng)班主管負(fù)責(zé)的，多得時(shí)候當(dāng)班主管不僅要負(fù)責(zé)卸2――3車油，還要負(fù)責(zé)給客戶加油。中化――道達(dá)爾的卸油工作程序要比中石油、中石化的加油站的卸油工作程序復(fù)雜很多，從油樣檢查到油品測(cè)量再到安全消防，每一環(huán)節(jié)都細(xì)致入微，這一切的要求不僅僅是為了對(duì)油品質(zhì)量負(fù)責(zé)，也是為了對(duì)員工安全負(fù)責(zé)，更是為了中化――道達(dá)爾的品牌負(fù)責(zé)。
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇十一
計(jì)量是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?，?jì)量?jī)x器的正確使用和維護(hù)也是同樣重要的。為此，本文作者參加了一次計(jì)量?jī)x器培訓(xùn)，并且在這次培訓(xùn)中學(xué)到了很多有用的知識(shí)和技能，感覺收獲頗豐，現(xiàn)在將他的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)總結(jié)如下。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，包括了基本技能培訓(xùn)、計(jì)量?jī)x器的日常維護(hù)、儀器的校準(zhǔn)和故障排查等方面?；A(chǔ)技能培訓(xùn)包括儀器的分類及其使用方法，也為我們講解了測(cè)量過(guò)程的預(yù)處理和不確定度分析，共同讓我們深入了解計(jì)量的知識(shí)和技能。此外，他們還介紹了如何維護(hù)計(jì)量?jī)x器，并在實(shí)際操作中讓我們感受到儀器的穩(wěn)定性和重要性。
第三段：實(shí)踐體驗(yàn)
實(shí)踐培訓(xùn)使我們更加深入了解計(jì)量?jī)x器，提高了我們的操作技能和實(shí)際運(yùn)用能力。我們親自操作儀器，對(duì)儀器進(jìn)行校準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程，同時(shí)，我們也使用儀器進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)操作檢驗(yàn)，實(shí)踐促使我們更好的記憶和掌握知識(shí)。實(shí)踐體驗(yàn)不僅讓我們更加有信心，更重要的是培養(yǎng)了我們的實(shí)際操作能力。
第四段：心得感悟
通過(guò)這次計(jì)量?jī)x器培訓(xùn)，我們更深刻理解計(jì)量的重要性，更加意識(shí)到儀器的正確使用和日常維護(hù)工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和保護(hù)設(shè)備，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與實(shí)時(shí)性，為企業(yè)帶來(lái)盈利。同時(shí)，學(xué)會(huì)了要保持良好的心態(tài)，細(xì)心聆聽講師的指導(dǎo)，認(rèn)真思考并練習(xí)操作，共同提高修養(yǎng)和專業(yè)技能。
第五段：總結(jié)
計(jì)量?jī)x器培訓(xùn)不僅是提升技能的機(jī)會(huì)，更重要的是培養(yǎng)我們的思考、解決問(wèn)題的能力和良好的職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我們深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性和需要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。培訓(xùn)對(duì)我們的提高具有深遠(yuǎn)的意義和重要的作用，我相信，有了這次計(jì)量?jī)x器培訓(xùn)的經(jīng)歷和貢獻(xiàn)，我們的未來(lái)必將更加光彩照人！
加油站計(jì)量員培訓(xùn)總結(jié)篇十二
隨著科技的不斷發(fā)展，計(jì)量工作在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色。為了提高計(jì)量人員的能力和素質(zhì)，我參加了一次計(jì)量培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多知識(shí)和技能，也收獲了不少體會(huì)和感悟。以下將對(duì)我的培訓(xùn)心得進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。
在培訓(xùn)的第一階段，我們主要學(xué)習(xí)了計(jì)量的基本原理和方法。通過(guò)課堂上的系統(tǒng)講解和案例分析，我對(duì)計(jì)量的概念、歷史和發(fā)展有了更深入的認(rèn)識(shí)。特別是在測(cè)量誤差和不確定度方面，我通過(guò)實(shí)際操作和實(shí)驗(yàn)研究，深入理解了誤差來(lái)源和分析的方法。這讓我意識(shí)到計(jì)量不僅僅是簡(jiǎn)單的測(cè)量，更是一門藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合。在實(shí)踐中，我們還學(xué)習(xí)了一些常用的計(jì)量?jī)x器和設(shè)備，了解了它們的使用方法和操作技巧。這些基礎(chǔ)的知識(shí)和技能為我以后的計(jì)量工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在培訓(xùn)的第二階段，我們進(jìn)行了一些實(shí)踐操作和實(shí)際應(yīng)用。這部分內(nèi)容非常重要，因?yàn)橹挥性趯?shí)際應(yīng)用中，我們才能真正掌握和運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能。我們首先進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)樣品的制備和校準(zhǔn)。通過(guò)仔細(xì)操作和精確的測(cè)量，我體會(huì)到了計(jì)量工作中的細(xì)節(jié)和重要性。同時(shí)，在實(shí)踐中我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，比如如何處理異常值和誤差分析等。但通過(guò)與同學(xué)和教師的討論和交流，我逐漸找到了解決問(wèn)題的方法和途徑。這一階段的實(shí)踐讓我受益匪淺，不僅提高了我的技術(shù)水平，也增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。
在培訓(xùn)的第三階段，我們參觀了一家計(jì)量檢測(cè)中心，并進(jìn)行了實(shí)地考察和參觀。這是一次十分寶貴的機(jī)會(huì)，讓我親眼見識(shí)到了一個(gè)真實(shí)的計(jì)量實(shí)驗(yàn)室。在實(shí)地考察中，我了解到了一些高級(jí)的計(jì)量設(shè)備和儀器，也深入了解了一些實(shí)際的計(jì)量工作。同時(shí)，我也與一些從業(yè)者進(jìn)行了交流和互動(dòng)，在他們身上我看到了計(jì)量工作的激情和責(zé)任感。通過(guò)這次參觀，我不僅對(duì)計(jì)量工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也對(duì)自己的未來(lái)規(guī)劃有了更明確的方向。
在培訓(xùn)的最后階段，我們進(jìn)行了一次考核和結(jié)業(yè)答辯。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅需要展示自己所學(xué)的知識(shí)和技能，也需要對(duì)自己的培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和反思。這讓我意識(shí)到培訓(xùn)不僅僅是為了獲取知識(shí)和技能，更是為了培養(yǎng)我們的專業(yè)素養(yǎng)和思維能力。通過(guò)考核和答辯，我對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步有了更加直觀的感受，也對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展充滿了信心和期待。
在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，我主要收獲了兩個(gè)方面的體會(huì)。首先，計(jì)量工作需要嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，任何細(xì)小的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致測(cè)量結(jié)果的誤差。因此，我們?cè)诠ぷ髦幸冀K保持警惕和細(xì)心，嚴(yán)格按照規(guī)程和操作程序進(jìn)行操作。其次，計(jì)量工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多新知識(shí)和技能，但我也意識(shí)到這只是一個(gè)開始，還有很多東西等待著我們?nèi)ヌ剿骱蛯W(xué)習(xí)。因此，我決心以更加積極的態(tài)度去學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)水平和素質(zhì)。
總之，這次計(jì)量培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅提高了我的計(jì)量能力和技巧，也讓我對(duì)計(jì)量工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。通過(guò)實(shí)踐和交流，我收獲了知識(shí)和技能，也體會(huì)到了計(jì)量工作的重要性和挑戰(zhàn)。我相信，只要我不斷學(xué)習(xí)和努力，我一定能在計(jì)量領(lǐng)域有所建樹，為科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
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