方案是一種系統(tǒng)性的思考方式，能夠幫助我們解決問題和面對挑戰(zhàn)。不同的問題可能需要不同的解決方案。以下是小編為大家整理的一些常用的方案范例，供大家參考。不同的問題和目標需要不同的方案，因此這些范例只能作為參考，具體的制定過程還需要根據(jù)實際情況進行調整和改進。希望大家能夠根據(jù)自己的實際需求，靈活運用方案制定的方法和技巧，實現(xiàn)自己的目標和理想。
新員工座談會方案表篇一
座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺，促進新員工融入。
活動時間：
活動地點：
具體負責人：
參會人員：相關負責人、老員工、新員工、實習生
一、前期準備：
1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。
2、場地布置，購置水果等。
二、會議流程：
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領導發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經驗之談。
7、工作人員準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據(jù)會議總結，制定《新員工入職手冊》。
新員工座談會方案表篇二
一、座談會背景：
隨著公司發(fā)展速度的加快，生產規(guī)模的不斷擴大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，公司領導始終秉承‘以人為本’的原則，為了使新員工能盡快適應新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，營造和諧氣氛，增強員工對慕思的歸屬感，為此舉辦此次座談會。
活動要求公司廣大員工要立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞促進公司良性持續(xù)發(fā)展為目的，讓每位新員工根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出有助公司發(fā)展和對管理行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工，員工進步依靠公司良好環(huán)境，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效融合。
二、座談會目的：
2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用，增加企業(yè)凝聚力；
3、發(fā)現(xiàn)人才，降低流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
4、讓新進員工了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，并鼓勵員工多提合理化建議。
三、會議議題范圍
1、公司未來的發(fā)展愿景；
2、職業(yè)生涯規(guī)劃；
3、工作中的困惑；
4、生活中的難題；
5、伙食、住宿等方面；
6、其他福利待遇等相關問題
四、座談會注意事項
1、發(fā)言內容不能出于個人利益和進行人身攻擊；
2、避免發(fā)言重復、無重點；
3、意見中肯、建議明確；
4、避免打斷他人發(fā)言；
5、關閉手機或采用震動；
6、會議采取舉手發(fā)言形式。
五、組織
1、地點：公司總廠辦公樓三樓培訓室；
3、由人力資源部負責每期員工座談會，開會前一周在公司信息公告欄張貼通知；
4、會議前三天將參會人員名單公布，并確定最終到會人數(shù)；
5、會議過程中拍照及做會議記錄、會后宣傳。
開會前，各部門員工可將建議或抱怨反映給參會員工代表，并由他們在會議上提出、反饋。
六、座談會組織機構人員及職責：
組長：
職責：確認會議主題并對座談會進行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。
副組長：
職責：主要負責會議流程、會議主題、會議主持。
聯(lián)絡專員：
職責：確定會議時間、地點、嘉賓人選及參會人員名單，并張貼會議通知及告知參會人員。
后勤專員：
職責：負責座談會會場安排布置，包括水、食物、空白紙張及會議所用的相關資料。
記錄專員：
職責：負責記錄會議內容，做會議統(tǒng)計及編制會議報告。
七、參加員工類別要求
1、生產一線老員工；
a、各部門優(yōu)秀員工；
b、敢于提問、溝通較好的老員工；
c、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工；
2、生產一線新員工
a、座談會周期內新入職員工；
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的活躍型員工；
c、平凡崗位任勞任怨，責任心強的實干型員工；
d、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工；
3、部分管理人員：總經理或副總經理、總經理助理、生產部主管等。
八、座談會議程：
第一部分：會議副組長主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，并鼓勵大家踴躍發(fā)言；
第二部分：相關領導介紹公司現(xiàn)階段生產經營情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向；
第三部分：會議組長介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等；
對公司的問題、建議等，記錄專員負責收集、統(tǒng)計。（采取匿名方式進行填寫）；
當場解決的由記錄專員記錄下來，并承諾一周內給予答復；
第六部分：由本次座談會的副組長進行本次會議的總結。
九、會議后期階段：
會議結束后，由本次會議記錄專員對本次會議進行一次會后流程書面總結，并對接相關部門責任人對不足之處做出改進方案，交至總裁辦進行審核，簽核后于會議開展一周內張貼信息公告欄處，便于全體員工監(jiān)督、實施。
附件一：《期員工座談會會議簽到表》
附件二：《期員工座談會會議記錄表》
附件一：《期員工座談會會議報告》
人力資源部
2013-4-12
新員工座談會方案表篇三
新員工座談會的目的是構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的問題，營造良好的企業(yè)文化。
座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的 平臺，促進新員工融入。
活動時間：
活動地點：
具體負責人：
參會人員：相關負責人、老員工、新員工、實習生
一、前期準備：
1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。
2、場地布置，購置水果等。
二、會議流程：
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領導發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經驗之談。
7、工作人員準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據(jù)會議總結，制定《新員工入職手冊》。
一、主題：“傾聽新員工心聲”;
地點：會議室
2、員工自由發(fā)言，管理負責人耐心解答; 3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進行此座談會總結;
5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單
座談會問題點及解決方案
會議形式：兩月召開一次
(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉正的員工)
會議時間：逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內)
傳達方式：
邀請函
會議方式：茶話會---營造“家”的氛圍
會議布置：會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會場音樂：溫馨
會議主持人：人事部主管—陳曉霞
參會人員：王總
品牌經理(劉靜，孫麗霞，申偉)
新進員工
會議流程內容
1. 佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字
2.
開場白
：人事主管—陳曉霞內容：破冰—
自我介紹
(小游戲的方式)3. 王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡介話語
c.與新員工心靈溝通—互動模式
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議
b.自己的想法和目標
c.品牌經理自我成長的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進行總結!
會議結束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿服飾有限公司 人事部
新員工座談會方案表篇四
(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉正的員工)
會議時間：逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內)
傳達方式：邀請函
會議方式：茶話會---營造“家”的氛圍
會議布置：會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會場音樂：溫馨
會議主持人：人事部主管—陳曉霞
參會人員：王總
品牌經理(劉靜，孫麗霞，申偉)
新進員工
會議流程內容
1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字
2.開場白：人事主管—陳曉霞
內容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3.王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡介話語
c.與新員工心靈溝通—互動模式
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議
b.自己的想法和目標
c.品牌經理自我成長的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進行總結!
會議結束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿服飾有限公司人事部
新員工座談會方案表篇五
一、目的
構建新進員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新進員工解決工作和生活中的實際問題。
二、意義
希望通過本次座談會，讓領導層知道新員工現(xiàn)實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
地點：品牌大樓商學院b室
主持人：人力資源中心副總監(jiān)
記錄員：
四、參會人員
1、人力資源中心各模塊負責人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程
（一）：由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。
（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
（三）：員工互動及提問，員工圍繞以下內容暢所欲言
1、工作安排、工作職責、工作流程及相關要求是否清晰；
3、對工作環(huán)境是否適應，食宿是否習慣；
4、對公司各項經營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認知度與認同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
（四）：會務人員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
（五）：對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當場解答的.問題當面解答，不能現(xiàn)場做出回復及解釋的，由會議工作人員負責記錄、整理，會后轉發(fā)給相關部門回復。
（六）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
（七）：會后一周內整理出本次座談會所涉及內容，做成會議記錄呈交相關領導和部門審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實際參會人員名單。
3、提前一天做好會議準備（包括資料及相關物品）。
4、會議全程記錄、會后跟進反饋。
七、注意事項：
1、前期應充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
3、會前要積極引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
編制：審核：復核：批準：
新員工座談會方案表篇六
座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的 平臺，促進新員工融入。
活動時間：
活動地點：
具體負責人：
參會人員：相關負責人、老員工、新員工、實習生
一、前期準備：
1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。
2、場地布置，購置水果等。
二、會議流程：
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領導發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經驗之談。
7、工作人員準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據(jù)會議總結，制定《新員工入職手冊》。
新員工座談會方案表篇七
新員工座談會紀要該怎么記錄更加整潔易懂呢?下文是小編收集的新員工座談會紀要，歡迎閱讀!
8月5日上午8時37分—11時06分，林鋼原料分廠、發(fā)電分廠在各自會議室組織舉行了職工座談會，鳳寶公司總經理李靜敏、企管部副部長栗榮江參加了會議。會上，公司總經理李靜敏就職工共同關心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問題進行了闡述，并和企管部栗部長回答了在座職工的提問。
會上，鳳寶公司總經理李靜敏在說明座談用意后，著重從四個方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關心的問題。
一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現(xiàn)實意義和思路。
中國當前鋼鐵形勢，看似是產能過剩，實則是競爭激烈，而制約企業(yè)發(fā)展的根本問題就是企業(yè)的競爭能力，現(xiàn)在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營鋼鐵企業(yè)競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業(yè)規(guī)模、配套設施、裝備水平等方面。對于林鋼、鳳寶公司來說，尋求優(yōu)勢互補，聯(lián)合重組，謀求共同發(fā)展，是大勢所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會被其他公司重組，我們要以企業(yè)能否發(fā)展，職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標準。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區(qū)，乃至河南省引起廣泛震動的大事，重組后產生的現(xiàn)實意義是：
1、鳳寶公司在新2#爐投產后，將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產能力，再加上林鋼現(xiàn)有生鐵50萬噸產能，年產生鐵將達到200萬噸。鳳寶公司經過擴容改造，國家對林鋼規(guī)劃的2座高爐投產后，生鐵產能將達到300萬噸，企業(yè)規(guī)模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。
2、實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。鳳寶公司具有適應市場要求的企業(yè)機制，基本完整的產業(yè)鏈條，且發(fā)展勢頭強勁，林鋼公司具有經過40年發(fā)展形成的基礎設施，擁有一定的技術素養(yǎng)、熱愛企業(yè)的員工隊伍。比如：林鋼專用線將由過去發(fā)運20萬噸鐵提高為發(fā)運200萬噸規(guī)模，效率提高10倍，費用大幅下降。
3、重組林鋼總體思路：
1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結、煉鐵產業(yè)鏈條，真正搞好主業(yè)，想方設法通過政策調動員工生產積極性，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想干事，能干事，干成事。
2)業(yè)務重組。對于重合業(yè)務、對口部門要合并，用好“兩塊牌子，一個班子”，提高資源配置效益。
3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠等新上項目也可以接受人;
4)、“定崗定編定員”，公司將根據(jù)統(tǒng)一的工資結構和分配方式，針對林鋼各分廠現(xiàn)有生產經營情況，盡快實施定崗、定編、定員。
二、林鋼重組面臨正確選擇
林鋼重組，仔細梳理一下，不外乎五個結果：第一，林鋼被大型國企收購，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇，但事實上，經省政府多次協(xié)商后未果;第二，最不好的結局，停產關門，徹底癱瘓，職工的權益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實力的企業(yè)真誠和林鋼合作，解決職工歷史遺留問題，從而幫助企業(yè)擺脫困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運作的企業(yè)和林鋼合作，獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五，中間下等選擇，無力解決林鋼問題的企業(yè)和林鋼合作，企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境。
冷靜思考以上五種選擇，客觀來講，鳳寶聯(lián)合重組林鋼應該是中間上等選擇，鳳寶公司有實力，也有能力解決職工問題，啟動林鋼生產。目前，聯(lián)合重組剛開始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機遇，擺脫過去劣勢，共謀發(fā)展。
三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較
企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思維定勢及行為處事習慣，和企業(yè)成立之初奠定的基礎有關。企業(yè)文化還取決于領導，如果企業(yè)以掙錢為目標，企業(yè)就會以利益最大化為目標;如果以職工為本，企業(yè)就會以職工權益保障為根本;如果領導愛聽小報告，企業(yè)就會逐步形成不良風氣;如果企業(yè)能夠獎勤罰懶，企業(yè)的員工就會不斷創(chuàng)新，不斷提高生產工作效率;這就體現(xiàn)出企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領作用。
林鋼有職工權益保障較規(guī)范的一面，凝聚力較強，也有企業(yè)無力承擔職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機構臃腫，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個樣的一面。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有企業(yè)基礎上發(fā)展而來，雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎比較薄弱，企業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中，形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，勇于創(chuàng)新事爭一流的發(fā)展精神，團結奮斗的團隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規(guī)模的擴大，企業(yè)各方面建設也在逐步規(guī)范，企業(yè)在發(fā)展過程中切實認識到了員工才是企業(yè)最寶貴的財富，才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè)，富裕員工，回報社會”宗旨，首先沒有企業(yè)發(fā)展，就沒有一切，發(fā)展中解決不好職工待遇問題會影響發(fā)展，發(fā)展得成果要惠及全體職工，自然會為社會創(chuàng)造財富，鳳寶每年繳稅億元以上，就業(yè)3000余人，為社會做出巨大貢獻。目前，職工“三險”(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷)已經參保，職工小區(qū)正在建設之中，這是企業(yè)惠及職工最好的體現(xiàn)。林鋼和鳳寶公司重組，必將會加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進程。
四、員工共同關心的問題
1、保險上交問題。
鳳寶公司將全部按照林鋼現(xiàn)有的全部續(xù)繳。
2、工休安排問題。
公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵上班時間為26天/月，絕對不主張30天/月，無論如何計算，工資水平肯定不比現(xiàn)在的低。
3、工資待遇。
從“責任心”、“技術水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會競爭激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務后，將發(fā)放標準工資，標準工資結構是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發(fā)放)，20%是效益工資，隨著月度考核指標完成情況浮動的活的工資。
李總最后說，林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力，把握機會，林鋼明天將會更好。
時間:x年xx月xx日
地點:分公司
參會人員:人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人
記錄人:
內容:
一、員工福利
1、營銷專業(yè)員工交通費問題:
分公司各業(yè)務部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經理、業(yè)務經理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題:
分公司集團業(yè)務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關福利政策問題:
員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問題
1、員工培訓問題:
員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題:
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題:
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。
2、工資政策透明問題:
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。
對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數(shù)和考核工資透明。
四、員工費用報銷問題
員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復雜。
另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
本月3月20日和3月27號下午16：00，在辦公樓二樓會議室舉行了20xx年新員工交流對話會活動，會議按車間甲乙兩個班次分別舉行，參加會議的成員有副總王金法、人事主任褚義蘇、生產部部長張志均、三大車間主任和24位新員工。
公司與員工的交流對話是公司的企業(yè)文化之一，目的在于增加與員工面對面的溝通，了解員工的心聲。今后這樣的活動我們將長期進行下去。本次交流對話會分三部分進行：首先褚義蘇主任、張志均部長分別介紹了舉辦此次對話會的意義及具體方程;新員工分別就來公司這段時間的工作心得及體會發(fā)表了各自的意見和建議，各部門負責人進行了“一問一答”，各位暢所欲言，把本次茶話會推向了高潮;最后再進行了一次總結。
新員工座談會方案表篇八
座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺，促進新員工融入。
活動時間：
活動地點：
具體負責人：
參會人員：相關負責人、老員工、新員工、實習生
1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。
2、場地布置，購置水果等。
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領導發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經驗之談。
7、工作人員準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據(jù)會議總結，制定《新員工入職手冊》。
新員工座談會方案表篇九
地點：會議室
2、員工自由發(fā)言，管理負責人耐心解答;3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進行此座談會總結;
5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單
座談會問題點及解決方案
新員工座談會方案表篇十
xx公司新員工座談會方案
一、座談會目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。3、增強交流，充分調動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點：總部會議室
三、時間：3月22日下午2點—4點。
四、參會人員：
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關人員；2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（201月后入職）截止目前共14人。
五、座談會議程：（大約2個小時）
六、其他事項
會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內容（項目及操作程序）
新員工座談會開場白
尊敬的各位領導，在座的各位新同事：
大家上午好！
今天很難得把大家聚集在這里，參加-畢業(yè)生座談會。此次座談會的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學習、生活及對公司的要求；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進一步了解和熟悉企業(yè)文化。會議是以輕松和諧的形式展開，我們已經為大家準備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。我先向大家介紹一下座談會的流程：
第一個環(huán)節(jié)：領導致辭。
第二個環(huán)節(jié)：新員工自我介紹。
第三個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
第四個環(huán)節(jié)：回答互動。大家提問，領導回答。時間為30分鐘。
最后：拍照留念，這將放入公司簡介，成為信利康的精彩瞬間！
會議全長為2個小時，請大家在會議期間將手機調為振動或關機狀態(tài)。
首先，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領導：今天很榮幸能邀請到生產總經理于治國參加座談會，于總很重視這次會議，也很希望能聽到大家的心聲，大家有好的意見或建議請踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的`掌聲歡迎于總的參加。我們認識通州分公司領導；接下來是黨群辦公室經理；讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。
下面請于總致歡迎辭。
接下來，我們進入第二個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
那我們現(xiàn)在進入下一個環(huán)節(jié)：問答互動！
員工提問方向可以有如下幾個方面：
?公司未來的發(fā)展愿景；
?職業(yè)生涯規(guī)劃；
?員工發(fā)展疑問；
?工作中的困惑；
?對公司目前的相關建議等；
首先，第一個問題：從哪位開始？請舉手示意一下！
這個問題請……進行解答。
由于今天時間有限，不能當場解答的問題我們將記錄下來繼續(xù)跟進。
今天的座談會大家都能暢所欲言，于總也細心地為大家進行解答，只是由于時間關系，會議即將結束，如果還有其他問題可以在日后的工作中進一步溝通和了解。
感謝各位領導、也謝謝大家的參與，大家一起拍照留念吧！
新員工座談會方案表篇十一
(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉正的員工)
會議時間：逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內)
傳達方式：邀請函
會議方式：茶話會---營造“家”的氛圍
會議布置：會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會場音樂：溫馨
會議主持人：人事部主管—陳曉霞
參會人員：王總
品牌經理(劉靜，孫麗霞，申偉)
新進員工
會議流程內容
1. 佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字
2. 開場白：人事主管—陳曉霞
內容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3. 王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡介話語
c.與新員工心靈溝通—互動模式
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議
b.自己的想法和目標
c.品牌經理自我成長的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進行總結!
會議結束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿服飾有限公司 人事部
新員工座談會方案表篇十二
地點：會議室
2、員工自由發(fā)言，管理負責人耐心解答; 3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進行此座談會總結;
5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單
座談會問題點及解決方案
新員工座談會方案表篇十三
尊敬各位領導、青年朋友們：
大家上午好！
首先我代表公司團委對你們成為公司這個大家庭中的一員表示熱烈歡迎。
根據(jù)公司新員工培訓的總體安排，今天在這里舉辦新員工座談會，為我們提供學習交流的平臺，充分體現(xiàn)了公司領導對青年員工特別是新員工的高度重視和殷切期望。那么借今天的機會，我將主要把這幾年來工作學習中的一些體會和經驗與大家一起分享。
時光如梭，工作已有5年，剛參加工作后分配到調通中心通信班，主要負責電力通信工程施工、檢修工作，也參與電力通信網運行與日常維護和光纜搶修等工作。剛一去，班長就領著我進了地調的通信機房?？吹綑C房里面一屋子的設備和各種閃爍的信號燈，當時就傻眼了。而且班長還要求我把機房里面網管上的鄂州通信網絡圖記下來，弄清楚每個站與站之間的路由，弄清楚傳輸設備的功能和作用，當時就感覺壓力好大，書本上的知識和實際應用相距甚遠，對整個電網通信就是一無所知的我，怎么辦？那就從最基礎的開始，不僅找來了相關設備說明書對照著設備邊看邊學，而且還把整個鄂州電網通信拓撲圖畫了一遍又一遍，同時也找一些有關書籍來看，只要有不懂的，就拉著師傅到機房里轉，讓他一遍遍地講，直到記住、懂了為止。最初的學習，也為今后的工作打下了基礎，使我短時間內就融入了工作適應了崗位。
現(xiàn)在，很多青年人出了校門以后，所有的書本全部拋到腦后了。其實學習應該是貫穿于我們整個成長過程，活到老、學到老，這句話是錯不了的。尤其是在當前國家電網推行的“三集五大”，建設智能電網的發(fā)展進程中，新技術、新設備層出不窮，就拿電網通信來說，從最初的載波通信、微波通信到現(xiàn)在的光通信，從最初的模擬交換到現(xiàn)在的數(shù)字程控交換和馬上上馬的軟件換，也就10年的時間，更新?lián)Q代很快，光憑過去的老經驗和老辦法來解決新技術中的新問題已經寸步難行，所以我們平時必須注重對新知識的學習，在學習過程中積累總結，在總結中積累經驗、提高能力。
當前，上至國家電網公司下至省公司系統(tǒng)，都高度重視青年員工的培養(yǎng)，逐步形成了良好的青年員工培養(yǎng)機制，為青年員工的發(fā)展提供了良好的平臺，青年員工選拔機制健全、機會很多。因此，青年員工的發(fā)展要在學習理論知識和實踐知識的同時，更加要在工作實踐中磨練自己，努力鍛造自己優(yōu)良的工作作風，不斷提升自己的業(yè)務能力和工作水平。一是要在工作實踐中明確目標，要善于結合本人本崗特點，制定人生成長規(guī)劃，積極參與青工技能振興計劃，參加“師帶徒”活動，積極參加職業(yè)技能鑒定和職稱評定，努力成為“雙師”，尤其是“三師”復合型人才，為個人成長奠定良好基礎。二是要在工作實踐中勤于思考，一方面要善于思考總結工作中的經驗和教訓，包括他人的工作經驗和成功經驗；另一方面要善于換位思考，在做好本職工作的同時，思考他人崗位工作要求，如果是自己開展他人工作將如何實施，不斷提升自身綜合素質。三是要在工作實踐中把握機遇，認真把握每一次學習培訓機會，認真把握每一次業(yè)務技能比武機會，將其視為提升自我的一個練兵場、檢驗自我的一個契機。四是要在工作實踐中珍惜機會，珍惜公司和上級交辦的每一項工作任務，將其視為每一次提升自我、展現(xiàn)自我的機會。五是要在工作實踐中學會做人，做人是做事的重要基礎，本著真誠樂觀、謙虛謹慎、勤奮樸實與他人相處，俗話說：“吃虧也是在占便宜”，青年員工不要怕“吃虧”，在能力范圍內工作多做一些，遇到臨時性工作主動站出來，都會被同時看在眼里、被領導記在心中。
安心本職工作，扎根基層、樂于奉獻是實現(xiàn)角色轉變的基礎。從學生走上工作崗位，如果不安心工作，整天三心二意，這對大學生的角色轉變是沒有好處的。腳踏實地，吃苦耐勞是實現(xiàn)從學校到社會轉變的重要條件，只有腳踏實地、吃苦耐勞才能很快地適應工作，及時進入角色和實現(xiàn)角色的轉變。我們必須正確的認識到，不是由我們來選擇崗位，而是要我們來適應崗位。這時候，如何調整心態(tài)就非常重要，一個人無論從事什么職業(yè)，都應該做到干一行愛一行，這是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。不管你是?？粕?、本科生、研究生，進入公司以后，都要從零開始，都處在同一起跑線上，在公司這樣一個綜合單位里，真正需要很高的理論知識的崗位很少，所以不管你是什么學校畢業(yè)的，不管你學的什么專業(yè)，只要你能夠擺正心態(tài)，腳踏實地，一步一個腳印向前進，肯定會走出自己的一片天空，實現(xiàn)自我的價值。進入公司，你們肯定會被分配到基層的各類崗位，那么請你們一定要珍惜現(xiàn)有的基層崗位，無論多么艱苦和單調，它都是你們職業(yè)生涯起步的重要機遇和寶貴財富。不論你們將會成為崗位技術專家、或是成為管理能手，這都是你們扎根基層、勤奮工作所開出的花果。
其實，我們大多數(shù)人都會在很平凡的崗位上工作，默默無聞的工作一輩子，不會有什么驚天動地的成就，但是我始終堅信一點，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，能夠做好這兩點，就是一個不簡單、不平凡的人，同時也為企業(yè)做出了不平凡的貢獻。
衷心祝愿我們的青年新員工們，在新的人生轉折點、新的工作崗位，工作順心、快樂進步、崗位成才。
謝謝大家！
新員工座談會方案表篇十四
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好，我是新入職員工xx，畢業(yè)于沈陽航空航天大學，非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言，同時，感謝公司給我們這學習交流的機會。
進入xx公司，是我們人生軌跡發(fā)生巨大轉折點的開始，也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作，更是選擇了一個不斷進步的過程。雖然只有短短兩周時間，但是進入公司后每一天都有新的啟發(fā)，新的認識。從進入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的溫暖?；▓@式的廠區(qū)，干凈敞亮的宿舍是第一印象;領導的關懷和同事的熱情讓我們感受到了親人般的關愛;邀請父母參加新員工座談會，129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感，迅速融入到公司這個大家庭;公司系列規(guī)章制度的講解，參觀生產區(qū)等讓我們對公司有了初步了解，廠級、車間安規(guī)培訓與企業(yè)文化的學習讓我們對未來的工作有了更深的認識。
作為新員工，在未來的工作崗位上，我們需要學習的東西還很多，可能會遇到很多困難。我們愿意接受挑戰(zhàn)，以樂觀的心態(tài)，豁達的心胸，充沛的精力，投入到未來的工作，學習和生活之中。我們愿意腳踏實地，在基層崗位中鍛煉充實提高自己，盡快勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新。我們會用高度負責任的態(tài)度為xx公司更加輝煌的明天而努力，也希望各位領導和同事給予我們新員 ，工作順利!
以上就是我的發(fā)言，謝謝大家!
新員工座談會方案表篇十五
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
首先，感謝領導給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢，到單位已經一年有余，今天就借助這個機會來談點自己在這一年中的認識與感想：
我分兩部分來簡單地談：第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工，特別是剛從學校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質；第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。
第一部分：說真的，從學校剛出來到單位以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學到了許多在學校學不到的東西，但是，我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩(wěn)呢？我想，我們至少要做好以下幾個方面：
2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當它能夠把網結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網結的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人與一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。
3、要有很強的凝聚力。一個優(yōu)秀的公司，一定要有一支與諧的團隊，要想打造一個與諧的團隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工，那么，我們就會很輕松地融入到一個集體當中，進而也會成為一名優(yōu)秀的員工。
4、要嚴格要求自己的執(zhí)行力，要有很強的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備積極的行動素質。心動不如行動，當我們擁有目標之后，應當馬上采取行動，只有這樣才會在第一時間取得勝利。
6、要做一個具有創(chuàng)造力的員工。
7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時刻充實自己的頭腦，讓自己具備超強的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。
8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺，領導對我們的栽培之情、知遇之恩，對于這一切我們都要心存感激之情。當我們以一種感恩圖報的心情工作時，我們才能認真履責，盡職盡責。才會工作的更出色，真正達到“工作快樂，快樂工作”的狀態(tài)。
第二部分：企業(yè)文化，簡單地講即企業(yè)精神，是一個企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、發(fā)展進步的靈魂，是一個企業(yè)全體成員的共同信仰、價值觀與行為準則。從外在表現(xiàn)上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯(lián)誼等活動。在劉經理到五公司以來，更加強調企業(yè)文化建設，在這不到半年的時間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試，還有今天的青年職工座談會等等，于是，我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結合”的管理環(huán)境。這樣我們就會感覺到了企業(yè)的關懷與溫暖。
然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對于個人價值觀跟企業(yè)價值觀相同的員工，有巨大的激勵作用；對個人價值觀與企業(yè)價值觀不同的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)與調動員工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的'士氣、培育了我們的技能；增強了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力與創(chuàng)造力。
新員工座談會方案表篇十六
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
在學校這個大家庭里，有這么一個特殊的群體，每天的學校生活從他們的哨聲和叫早所打動的晨曦中開始，在他們查寢后的夜色中結束。學生的衣食住行，無不得到他們的精心照顧，無論是寢室、餐廳還是操場，凡是學生生活、活動的地方總能看到他們忙碌的身影。他們是學生生活的照料者，是學生安全的看護著，是學生成長的指導者，他們就是我們的生活老師。他們默默無聞，不被許多人關注，也許還被一些人以為是無足輕重，無關緊要，但當我們重新審視，會發(fā)現(xiàn)他們的工作舉足輕重，他們也是在學校發(fā)展中的功臣，他們中的很多人，把平凡的工作做得不平凡，在平凡中顯出偉大。
1、生活老師工作的重要性：寄宿制學校的責任擔當。
我校是一所有大型寄宿制民辦學校，寄宿制教育是我校的重要品牌和核心競爭力之一。與一般公辦學校相比，我們的學費相對高昂，但仍有較為充足的生源，這除了得益于我們辦學理念和辦學特色外，寄宿制是重要原因。
與一般學校相比，寄宿制學校擔負著更多的責任，學校不僅是教育的場所，還成了學生生活的空間。教育的責任主要由任課教師承擔，生活這個重擔就交給了我們生活老師。全體教職工，同樣背負家長重托，一起擔當重要責任，共同撐起學校的藍天。
2、生活老師工作的復雜性：
當今學生的“獨生子女綜合癥”，難以適應集體生活，給寄宿制帶來許多問題。比如，嬌氣，惟我獨尊，自我中心，缺乏互助合作意識。
寄宿生的結構多元化，“問題生”增多，使管理和教育面臨挑戰(zhàn)。特別是高中段部分民辦生讓我們的生活老師受了不少的委屈。
3、生活老師工作的特殊性：
工作時間長。早起晚睡，晚上睡覺時間難以保障。
任務較繁多。招呼學生起床，服侍學生睡覺，衛(wèi)生打掃，內務整理，帶隊跑步，照看用餐，晚寢紀律，學生安全。林林總總。
沒有正常生活。工作時段錯亂，白天黑夜顛倒，錯亂和顛倒在這里成了褒義詞。平常住宿學校，周末才能回家。
適應時代和學校發(fā)展的需要，管理之外，要擔負更多的育人的責任，給生活老師帶來了
新的挑戰(zhàn)。
小學：翁愛葉、翁過意老師，為了孩子的健康成長，盡心盡責做好每件事；邵文君老師用心、服務、好學；張安飛老師，做每項工作都認真細致；田海琴老師用真心和責任心呵護學生健康成長；在開學準備中，他們象清潔工、搬運工，一身灰一身汗，任勞任怨。當學生生病時，他們象媽媽，量體溫，看醫(yī)生，煎藥端飯，無微不至。
初中： 勞曉紅老師，在兩任生活主管交接過程中，顧全大局，高風亮節(jié)，積極配合，熱心幫助；孫安兵、劉曉紅、鄧月香老師服從安排，勇挑重擔；周霞、沈海焦、胡艾紅等老師團結協(xié)作，能以老帶新。
高中：歐陽艷、夏翠花等老師都是視學生為己出的放心看護著，他們寬愛學生，有時遭到學生誤解、辱罵，仍一如既往，關愛學生。
老師們，學校發(fā)展的歷程上，留下你們的印記，學校的功勞簿上，鐫刻有你們的名字，學校的發(fā)展成果，理應與你們共享，近年來，職工績效工資的開展和實施，打造三個團隊被寫進第二個十年規(guī)劃等等，都體現(xiàn)了學校對后勤工作的重視，對廣大職工的關注。畢竟，是全校教職工共同撐起學校的藍天，共同托起明天的希望，畢竟我們都是一家人，手心手背都是肉。
因為我們可以做的更好，活的更加精彩。
前段時間，南京某大學宿管員吳阿姨的事跡廣為傳誦，沒有多少知識和文化的她，在最近這所大學舉行的畢業(yè)典禮上，她的演講被學生熱情的掌聲打斷了11次！吳阿姨的演講剛結束，更意想不到的事情發(fā)生了，學生齊刷刷地全體起立，高呼“吳阿姨，我們愛你！我們永遠記得你！”就連坐在主席臺上的校長都偷偷擦眼淚。吳阿姨成了當之無愧的“人氣王”。
所以，我們還可以做的更好。針對當前生活老師隊伍文化層次、立德育人水平、管理能力亟需提高的現(xiàn)狀，提以下希望和要求：
1、加強學習，提高業(yè)務素質。
學習生活區(qū)管理常規(guī)，明晰工作職責和業(yè)務范圍。尤其是新生活老師。
學習學生的心理和個性特點，掌握與問題學生、特殊學生打交道的技巧和藝術。
吳阿姨的演講：“和你們相處，你們的淘氣讓我感到年輕；和你們溝通，我看懂了韓劇的悲歡離合，學會了植物大戰(zhàn)僵尸，偶爾也在半夜?偷偷菜?。但是無論游戲多么給力，神馬都是浮云！”這里我們看出吳阿姨的秘笈：愛學生，與學生溝通，與學生打成一片。
學習基本的安全和衛(wèi)生常識，及必要的應急辦法。等等。
2、立德育人，注意自身修養(yǎng)。
關愛學生，不歧視、不體罰、不心罰。
尊重家長，不訓斥、奚落、冷落、刺傷家長。
潔身自好，廉潔奉公，不收受家長禮金，不貪占學校小便宜。
以身立教，文明著裝，文明語言，言談舉止顯示修養(yǎng)。
團結協(xié)作，不造謠，不傳謠，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。
3、嚴格管理，樹立良好作風。
嚴在哪里？
嚴在細節(jié)上，小學低段大便記錄，關注細節(jié)，深切感人。
嚴在環(huán)節(jié)上，學生就寢后，清點人數(shù)；學生離開后，水電檢查。
嚴在規(guī)范上，違紀處理規(guī)范，加分獎勵規(guī)范，公平公正，有理有據(jù)；內務整理規(guī)范，衛(wèi)生打掃規(guī)范，有棱有角，干凈整潔。
嚴在執(zhí)行力上，不推諉，不縱容，不拖延，不遷就。
4、大膽探索，創(chuàng)新管理模式。
一定不能滿足于做清潔工，扣分員。
各學段特別是小學，學生自理能力培養(yǎng)要有明確目標。
小學內務整理由生活老師包攬，與培養(yǎng)自理能力目標不一致，需改革。
生活老師的生活禮儀課要更上水平；更多的生活老師要能做生活保健、逃生技能、心理輔導、青春期教育、家校溝通、與班主任溝通等方面講座；開展充滿活力的生活區(qū)文化建設：環(huán)境布置、學生活動等；如何使生活老師的作息制度更加富于彈性和人性化？探索中。
總之，作為德育工作者：
突出一個“愛”字：熱愛學生是德育工作的靈魂；突出一個“嚴”字：嚴格學生管理和隊伍建設是德育工作的保障；突出一個“樂”字：重視校園文化建設，讓學生快樂生活是德育工作的出路；突出一個“實”字：工作作風扎實，落到實處是德育工作的關鍵。
底色是溫馨的，不是陰沉的。
各位老師，本屆倫敦奧運會有這么幾個令人感動的細節(jié)，開幕式之前，導演用了4個小時與參與開幕表演的一萬多名志愿者握手，感謝他們的支持與付出。舉牌手裙子上印著落選志愿者的照片；火炬進入賽場時，讓500名奧運建設者分享這榮耀的時刻。學校學校也會給每個參與者以尊重和榮耀。
新員工座談會方案表篇十七
尊敬的各位主席：
大家下午好，我是第xx屆燕山大學學生會學習科技部部長張?zhí)煊睢：芨吲d能在校學生會第二次例會上發(fā)言。
上學期，我們圓滿的完成了校學生會的工作，在工作中鍛煉了自己的能力，增進了同事之間的感情。
在上一學期中，我們學習科技部在團委和主席團的領導下，順利的舉辦了第xx屆潮汐杯辯論賽，比賽從10月8日開幕歷時近50天，于11月19日圓滿閉幕，我們總結了前幾年的經驗，在領導們的大力支持下，在宣傳力度和資金上都加大了投入，將潮汐杯做大做強。
1.積極配合學校大學生活動月和五四文化藝術節(jié)的活動開展，配合督導團的工作，提供一些必要的幫助。
2.在接下來的半學期里進行有序高效的電腦技術培訓，提高部員的辦事效率，務必在半學期內訓練成型，真正學到對自己有用有益的東西。
3.搜集考研相關事項，為即將考研的大三學長和大一大二的學生提供必要的引導與幫助，真正做到為同學做實事的工作目標。上學期我們學習科技部的工作離不開各位主席的.鼎力相助和悉心指導，離不開各部部長和部員的幫助和捧場。我們學習科技部全體成員都銘記在心，同時更要感謝學習科技部的部員同學們，感謝你們的辛苦努力。希望你們在接下來的半學期里能夠展現(xiàn)自己的風采，成為學習科技部的未來。還要謝謝我的副部們，正因有你們才有學習科技部的今天。
既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。以此共勉，希望在座的各位在以后的人生道路上一帆風順，愛情學業(yè)事業(yè)神馬的都豐收。我的講話完了，謝謝大家。
新員工座談會方案表篇十八
尊敬的各位領導、各位同事們:
大家上午好！
為期一周的培訓結束了，在這個短期的入職培訓中，我受益匪淺。在原有自學學習包課件的基礎上，又通過一周培訓學習，使我對公司有了更清晰的認識，使自己找到了目標和發(fā)展方向。
首先，通過企業(yè)文化的培訓學習，增強了對企業(yè)的認同感。當今社會競爭日益激烈，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的支柱，是制勝的法寶，我為公司具有良好的企業(yè)文化感到自豪，尤其是xx文化的核心理念和三大核心文化，是xx人思想、觀念、態(tài)度、行為和價值觀的'導向。
其次，通過培訓學習塑料知識，為今后部門工作打下扎實的基礎。xx是二十一世紀中國塑料行業(yè)門戶，工作涉及塑料，尤其是我部門―數(shù)據(jù)中心，對數(shù)據(jù)的采集、錄入、審核、糾錯，要深入研究塑料行業(yè)產業(yè)鏈，為業(yè)務員提供有效的數(shù)據(jù)。使用塑料術語，要用書面語表達，不用口語、地方用語、習慣用語和帶有感x彩的用語。但是，有些地方用語也要能聽懂。有次，我打電話做客戶回訪，對方說是經營透苯的，我沒反應過來，培訓中聽徐老師講才知道是gpps。另外從培訓中了解了好多關于塑料制品成份的知識和塑料成型加工方法，彌補了自己在這方面知識的空白。
最后，通過各部門經理對其各自崗位職責仔細地介紹，對公司構架及公司產品有了很好的認識?，F(xiàn)在我雖不是業(yè)務員，但通過鄭經理對銷售人員具備的十大素質、銷售流程及技巧的講解，學到了額外的知識財富。在學習商務禮儀知識后又提升了個人的品格修養(yǎng)。
培訓不但讓我學到了知識，更教會了作為一名新員工如何去工作。成功無捷徑，從基層做起，做實;多帶幾個問題去工作;制定好每天工作任務，合理安排好工作時間;用心做事，用心做人。在工作中要有團隊協(xié)作的意識，在不影響本職工作的情況下，去幫助身邊的每一個人，作為新員工我會以空杯的心態(tài)，虛心學習，不懂的地方及時請教領導，將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司。
今天的成就是因為昨天的積累，明天的成功有賴于今天的努力，本人愿與大家一起努力去開拓xx事業(yè)更加美好的明天。
新員工座談會方案表篇十九
各位新同仁：
大家好！
首先，我謹代表xx韶關有限公司對你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入xxxx，歡迎你們成為xxxx這個大家庭的一員！看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內心里感到高興，相信你們的加入將會為我們xxxx注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。
大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進入青啤那一天開始，你們不再是單打獨斗的孩子，而是xxxx團隊的一份子。在以后的生活或是工作中，你們或許會遇到各種各樣的問題，不用害怕，因為在xxxx團隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有xxxx這個大家庭作堅強后盾，你們將會與xxxx其它員工齊肩并進、共同奮斗、共同進步。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇！
的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設定前進的目標與計劃，并朝著自已的目標而努力學習；創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力，也是一種精神。在你們這一群人當中，大多都是走出社會不久的學生，你們年輕，充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。腳踏實地，常常用于比喻人做事踏實、實事求是、認真、自信不虛浮。公司屬于快速消費品行業(yè)，是一個需要一步一個腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實穩(wěn)重的員工，按照公司嚴謹、務實、高效的企業(yè)作風，嚴格要求自己，腳踏實地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠，從廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力，同時代表著誠信、守信和服從。我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關系之中。是關系，同時也是一種感情，光是這種感情就值得我們去付出和珍惜。更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的的平臺，我們理應對公司的付出予以回應，這是人的一種本能的情感表達方式。
的發(fā)展來自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個大家庭，為xxxx做出貢獻！
最后，祝大家一帆風順、前程似錦！
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/4083423.html】
