報告是對某項工作、研究或調查等內容進行詳細闡述和說明的一種書面形式。在報告中，我們應該注意邏輯性和連貫性，使讀者能夠清晰地理解報告的內容。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望對大家寫作報告有所幫助。
一把手監(jiān)督工作報告篇一
一、強化業(yè)務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要。認真學習了《事后監(jiān)督管理—》，《》，《》，通過對這些細則的不斷學習和總結，在理論方面我取得了一定的進步，也有著很多的感悟。緊緊圍繞總行下達的各項文件精神，認真按照領導提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。堅持把監(jiān)督工作做好，監(jiān)督好工作中的每個細節(jié)，及時處理和反映工作中的.問題，及時糾正在工作中的差錯，防范風險事故的發(fā)生，保證網點工作的正常運行。
現(xiàn)在已跨入了20xx年，新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，首先，作為一名黨員，要加強自身思想道德素質的培養(yǎng)，無論在思想上還是在工作中都要以身作則，嚴格要求自已。其次，明年的工作要以“細”為起點，對本職工作做題必須及時反映，將風險隱患降到最低，本年度共計業(yè)務量精做細，做到細致入微，向工作要質量。最后，要進一步加強學習，不斷提高業(yè)務水平，將理論知識熟練地運用到實際工作中，做好自己本職工作的同時，在穩(wěn)健中不斷地追求進步。
20xx年12月31日
一把手監(jiān)督工作報告篇二
根據豫政糾辦[]20號《關于進一步做好民主評議政風行風工作的通知》及《全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風整改方案》要求，按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排，市衛(wèi)生監(jiān)督所認真組織開展自查自糾，本著有則改之、無則加勉的原則，加強執(zhí)法隊伍建設，規(guī)范行政執(zhí)法行為，取得明顯效果，現(xiàn)將自查整改情況總結如下：
并結合單位實際，制訂整改方案。于9月16日召開全體職工會，通報政風行風評議情況及自查整改措施，力求通過此次整頓，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效解決行風建設中存在的突出問題，樹立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的良好形象。
一是根據整改方案要求，把“任務分解到位、職責明確到位、措施跟進到位、督導檢查到位”貫穿于整改工作的始終，以科室為單位，結合各自工作實際，查找存在的問題與不足，每人寫出自查報告；二是由法制與稽查科牽頭，深入到經營戶中進行調查，發(fā)放調查問卷，了解基本情況，拿出整改措施。通過自查，發(fā)現(xiàn)我單位少數(shù)執(zhí)法人員中存在以下問題：
1、部分執(zhí)法人員素質差，工作方法簡單，執(zhí)法中存在不規(guī)范現(xiàn)象。
2、學習氛圍不濃。
3、個別執(zhí)法人員責任心不強，服務意識較差。
4、執(zhí)法力度不大。
加強業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質。堅持執(zhí)行每周一次業(yè)務學習制度，結合當前工作實際，組織執(zhí)法人員認真學習相關衛(wèi)生法律法規(guī)和業(yè)務知識，并不定期進行業(yè)務考核，使執(zhí)法人員在實踐中不斷提高執(zhí)法技能。
加強廉政建設。完善勤政廉政制度，制定“公務活動十條禁令”、“禁酒令”、“首問負責制”、“服務承諾制”、“崗位責任追究制”等，制作“衛(wèi)生監(jiān)督員上崗證”，全體執(zhí)法人員佩證上崗，亮證執(zhí)法，自覺接受群眾監(jiān)督。
轉變工作作風，強化服務意識。多方聽取群眾意見，提高服務質量，著眼于服務群眾、服務社會，減化辦事程序，提高辦事效率，正確處理監(jiān)督與指導，執(zhí)法與服務的關系，轉變工作作風，強化服務意識。
狠抓各項制度的貫徹落實，印發(fā)了《濟源市衛(wèi)生監(jiān)督所規(guī)章制度匯編》，制定目標考核責任書，將執(zhí)法行為納入日常工作考核，由法制與稽查科組織不定期開展組織紀律、廉潔自律、行政執(zhí)法行為稽查，凡發(fā)現(xiàn)違法行為的.按規(guī)定嚴肅查處。進一步落實執(zhí)法責任制，使監(jiān)督執(zhí)法工作更加程序化、規(guī)范化。
認真開展行風評議活動，堅持開門整治，由法制與稽查科牽頭，深入到經營戶中，發(fā)放調查表，廣泛征求社會各界對對衛(wèi)生執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督，從群眾反映最強烈的問題查起，從群眾最期盼的事情做起，努力營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境。通過整治，我市的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作進一步得到規(guī)范，衛(wèi)生監(jiān)督所已逐步得到社會的認知。
加大執(zhí)法力度，深入開展專項整治活動，嚴厲打擊違法經營行為
人員進行了調查處理，極大地維護了消費者的合法權宜。同時，以開展各類專項整治活動為切入點，嚴厲打擊違法經營行為，截止目前，共開展放射衛(wèi)生專項檢查、化妝品專項整治、月餅市場專項檢查、保健食品專項檢查等專項檢查活動20余次，并結合國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，深入開展為期一個月的“五小”專項治理，以徹底改善行業(yè)“五小”的衛(wèi)生管理狀況，為群眾提供良好的餐飲、娛樂消費環(huán)境。幾個月來，共檢查經營戶4000余戶次，查獲沒收各類物品150余箱，貨值20余萬元，當場進行行政處罰313起，罰款15000余元，立案86起，結案76起，罰款6余元。
重拳出擊，打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療市場
針對不規(guī)范診療行為制作并下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書，提出整改意見，責令限期整改；對違法經營戶堅決予以取締。截止目前，共出動執(zhí)法人員1000余人次，出動執(zhí)法車輛200余臺次，檢查醫(yī)療單位300余戶次，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書200余份，受理舉報投訴26起，開展集中取締活動6次，取締非法診所28家，自動關門停業(yè)13家，沒收藥品、器械等共計142箱，貨值20余萬元，立案28起，結案16起，收繳罰款2萬余元，有效地規(guī)范了我市的醫(yī)療市場秩序。
一把手監(jiān)督工作報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、開展的工作及取得的成效
（一）筑牢理想信念根基，夯實作風建設“壓艙石”
始終堅持在牢固樹立政治意識上下功夫，把學習和貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，結合黨史學習教育、國企改革三年行動計劃等內容深入學、反復學、常態(tài)學，先后組織召開黨委書記講黨課*場，黨委理論中心組學習*次，合理安排好每一次的學習內容和學習形式，做好示范引領，強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當。
（二）加強廉政教育，筑牢廉潔底線
一是加強專題學習。把反腐敗宣傳教育納入黨員培訓工作總體部署，狠抓黨員干部紀律教育，及時傳達學習中央、省委、省國資委黨委有關廉政規(guī)定，注重上好正面教育、警示教育和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育“三堂課”，促使黨員干部廉潔自律意識持續(xù)增強。二是加強典型案例學習。深入開展黨風廉政建設警示宣傳教育，定期組織開展警示教育大會、線上參觀反腐倡廉基地、觀看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活動，進一步增強“一把手”和領導班子成員的政治自覺，做到警鐘長鳴，防微杜漸。三是加強廉政文化建設。以“清風**”美篇號為載體，先后推送漫畫說紀、警鐘長鳴、清風人物等文章*篇，通過剖析違紀違法黨員干部墮落軌跡和蛻變根源，以案說法，以案反思，進一步加強職務犯罪預防和聯(lián)系反面典型的警示教育，切實提高廣大黨員干部責任意識和紀律意識。
（三）以制度建設，壓實管黨治黨政治責任
公司紀委及時督促公司各級黨組織學習傳達《中共中央關于加強“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》文件精神，要求黨委班子領導和全體黨員干部深刻學習領會，自覺履行監(jiān)督職責，主動接受監(jiān)督約束。不斷創(chuàng)新黨內監(jiān)督方式，將述廉述職、民主評議、黨內談話作為加強對“一把手”及領導班子監(jiān)督的重要抓手，根據集團公司紀委《談心談話方案》制定并印發(fā)《**公司談心談話工作方案》，明確黨委書記作為第一責任人，要定期與班子成員和所屬法人單位“一把手”談心談話、提醒警示。通過談心談話、述職述廉、民主生活會、組織生活會等方式，督促班子成員管好“責任田”，做到上級“一把手”抓下級“一把手”，串聯(lián)責任鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局。強化紀委對黨委的協(xié)助推進作用和對“一把手”和同級的監(jiān)督，通過全面梳理在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的在黨風廉政建設方面存在的突出問題，常態(tài)化開展紀委書記與同級領導班子成員談心談話，深化“紀委書記帶頭談”，以此推動“黨委書記和班子成員主動談”。督促同級黨政領導班子強化對分管部門特別是“一把手”的監(jiān)督，一級談一級，層層傳導壓力，不斷推動對“一把手”和領導班子監(jiān)督破題見效。先后與*家法人單位黨政主要負責人及重點崗位人員開展集體談話*次，個別談話*余人。充分運用廉政檔案動態(tài)化管理，為全面把握領導干部有關狀況提供了詳實的“體檢表”，讓一把手及領導班子“亮出家底”，為精準監(jiān)督提供了有效載體，切實增強領導干部廉潔自律意識。同時建立完善《**公司全面從嚴治黨工作方案》、《**公司黨委全面從嚴治黨主體責任清單》、《**公司黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書》，以問題為導向，細化落實措施，理順監(jiān)督機制，做深做實對“一把手”和領導班子的監(jiān)督。
（四）增強領導班子凝聚力，上緊作風建設發(fā)條
始終把增強領導班子凝聚力作為關鍵環(huán)節(jié)，努力使**上下充滿積極向上的正能量。一是堅持集體領導，始終把民主集中制原則作為領導班子思想政治建設和科學決策的重要準則，嚴格履行決策程序，修訂《公司黨委會會議議事規(guī)則》《公司黨委會會議研究決定重大事項清單》《公司黨委會會議前置研究討論重大事項清單》3項制度，通過定期召開黨委擴大會議研究重大事項，積極發(fā)揮黨委會作用。截至目前共計召開黨委擴大會議*次，研究決策“三重一大”相關事項*件，通過全面落實“三重一大”制度，調動班子成員的積極性。二是加強和規(guī)范黨內政治生活，堅持組織生活制度化經常化，嚴格落實領導班子雙重組織生活、“三會一課”等制度，充分運用批評與自我批評的武器，真正起到紅臉出汗的目的，提高黨內組織生活質量。帶頭執(zhí)行請示報告制度和重大事項報告制度，積極參加黨內組織生活，自覺接受黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督，加強班子成員間的溝通協(xié)調，自覺維護班子團結，與班子成員相互支持、團結協(xié)作，真正做到思想上同心、行動上同步。
（五）樹立正確選人用人導向，鍛造高素質專業(yè)化干部隊伍
以《**公司中層人員管理辦法》為標準基石，通過不斷更新干部選拔的標準制度，確保規(guī)范程序的同時將符合時代發(fā)展、行業(yè)需求、能干事肯干事的人才選拔進入干部隊伍。2022年以來，通過嚴格把關共選拔任用干部*名，從提名動議、意見征求、民主推薦、干部考察、溝通醞釀等環(huán)節(jié)嚴格程序流程，做到“凡提必查”。
（六）狠抓作風建設，強化監(jiān)督管理抓細抓常
進一步強化貫通聯(lián)動監(jiān)督，由公司紀委統(tǒng)籌監(jiān)督資源，打好監(jiān)督檢查組合拳，發(fā)揮協(xié)調各方監(jiān)督合力，深入推進以黨委為主體，紀委為監(jiān)督，各支部、部室統(tǒng)籌協(xié)調的監(jiān)督管理模式，做實做細專項監(jiān)督。通過信息共享、協(xié)調合作時刻保持與各部門的溝通連線，推動系統(tǒng)監(jiān)管抓日常、系統(tǒng)檢查找問題、系統(tǒng)整改促長效，確保監(jiān)督的整體性、協(xié)同性。從小問題反觀大問題，用傾向性透視普遍性，多方發(fā)力破解對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，深入分析各類風險隱患存在和發(fā)生的規(guī)律，通過檢查、整改、回頭逐一解決存在的問題，切實維護制度的權威性和嚴肅性。本年度先后開展所屬六家法人單位及支部落實全面從嚴治黨主體責任、節(jié)日期間正風肅紀、疫情防控、規(guī)范安全生產等重要部署政治監(jiān)督*次，累計發(fā)現(xiàn)問題*項，提出相應整改意見*條，專項監(jiān)督*次，聚焦“關鍵少數(shù)”、關鍵崗位開展監(jiān)督檢查2次，累計發(fā)現(xiàn)問題*條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施*項，明確責任人、規(guī)定整改時限，做到有部署、有要求、有檢查、有成效的工作閉環(huán)，確保對“一把手”及領導班子的監(jiān)督精準到位。
二、存在的問題
今年以來，市社科聯(lián)高度重視黨風廉政建設，加強籌劃部署，狠抓工作落實，在全面從嚴治黨方面取得了一定成效，但是與上級部門要求還有一定差距，仍然存在著以下問題：一是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督管理思想認識有偏差；
二是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督還缺乏針對性和實質性；
三是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督還缺乏可操作性。四是對一把手和領導班子的監(jiān)督重集中性和自我性，缺乏外在性和日常性。
三、下一步的整改措施
一是提高政治站位。進一步增強“一把手”和領導班子自覺接受監(jiān)督的意識。緊盯“關鍵少數(shù)”在學習貫徹十九屆歷次全會精神、貫徹黨中央決策部署等方面的落實情況，督促“關鍵少數(shù)”切實履行“一崗雙責”。要著力發(fā)展健康的黨內政治文化，把黨史學習教育作為加強黨的政治建設的重要抓手，引導督促“關鍵少數(shù)”加強自我監(jiān)督。
二是嚴格落實民主集中制。充分發(fā)揮黨委擴大會議的作用，凡涉及重大決策、重大干部任免、重大項目安排和大額資金的使用，都必須嚴格遵循集體討論決定，避免“一言堂”。同時，進一步完善健全辦事公開制度，從制度上規(guī)范程序、內容，自覺接受群眾監(jiān)督，以公開促公正。
三是嚴格責任追究機制。要嚴把選人用人關，把思想政治素質放在首要位置進行多角度、多方位的考察，把好民主推薦、民主測評關口，廣泛聽取職工群眾意見，將真正有能力肯干事的干部選拔至各級“一把手”和領導班子崗位上。在選人用人過程中要堅持充分討論，集體表決，堅決防止選拔任用工作的隨意性。進一步建立健全失察責任追究制度，按照“誰推薦誰負責”的原則，實行全程紀實監(jiān)督，出現(xiàn)帶病提拔的追究首推者責任。
四是全面壓實責任。進一步壓實黨委書記全面從嚴治黨第一責任人職責和其他班子成員的“一崗雙責”，定期聽取下級黨組織負責人和法人單位責任人工作匯報，通過加強檢查考核、談心談話等方式，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題。把握運用好“四種形態(tài)”，切實體現(xiàn)嚴管既是厚愛。
五是拓寬監(jiān)督渠道。公司紀委和各支部、職能科室、法人單位紀委委員之間要相互交流密切配合，充分發(fā)揮各自工作中的長處，形成監(jiān)督的整體合力，織緊織密對“一把手”和領導班子的監(jiān)督網。同時，要進一步加強家庭防范教育，通過開展“賢內助”、“廉內助”、“家庭送廉”等教育活動的開展切實加強對“一把手”和領導班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作，構筑監(jiān)督管理輔助防線。
;一把手監(jiān)督工作報告篇四
集團公司紀檢監(jiān)察組：
為深入貫徹落實上級精神，持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實，嚴防出現(xiàn)節(jié)日期間宴請集團總部、各專業(yè)化公司等上級部門等違規(guī)違紀問題，構建集團總部、專業(yè)化公司與基層單位“親清”關系，根據集團公司《關于加強節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》要求，中國原子能科學研究院（以下簡稱“原子能院”）紀委在2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間進一步落實監(jiān)督責任，嚴明紀律要求，從切實加強節(jié)前教育和提醒入手，主動監(jiān)督、精細監(jiān)督，堅決遏制節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風?，F(xiàn)將相關情況報告如下：
1.及時傳達集團文件精神，做好節(jié)前教育
元旦節(jié)前，院紀委及時將集團公司黨組紀檢組《關于2020年元旦、春節(jié)期間緊盯“四風”問題的通知》轉發(fā)至院屬各單位及院機關職能部門，要求大家認真學習，持續(xù)深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，遵守各項紀律和規(guī)章制度。
2020年1月14日，院紀委及時將集團公司紀檢監(jiān)察組《關于加強節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》轉發(fā)至院屬各單位及院機關職能部門，要求各成員單位及時傳達通知精神，加強對節(jié)日期間違規(guī)宴請的監(jiān)督工作，持之以恒貫徹落實好中央八項規(guī)定精神，堅決剎住節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風。
春節(jié)前，院紀委整理編輯了《十九屆中央紀委四次全會精神摘編》共計3萬余字，以電子郵件形式發(fā)送給全院290余名副處級以上領導干部、基層黨支部書記、紀檢監(jiān)督干部，要求大家認真學習，深刻體悟十九屆中央紀委四次全會精神，遵守黨的各項紀律和規(guī)章制度，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到兩個維護。
2.下發(fā)通知，筑牢黨員思想堤壩
2019年12月30日，院紀委專門下發(fā)了《關于深入落實中央八項規(guī)定精神確保2019年元旦春節(jié)風清氣正的通知》（原紀發(fā)〔2019]xx號），要求各級黨組織要落實主體責任，加強黨風廉政建設；廣大黨員特別是黨員領導干部要強化責任擔當，切實做到令行禁止；各級紀檢監(jiān)察干部要嚴格監(jiān)督。
3.上傳典型案例，教育全院職工
在元旦前至春節(jié)期間，院紀委在院《網上家園》和院oa網均編輯上傳了典型案例，教育全院職工在節(jié)日期間要警惕“四風”問題，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，做到知敬畏、存戒懼、守底線。2019年12月27日至31日，院紀委將《中央紀委公開曝光五起違反中央八項規(guī)定精神問題》、《北京通報6起違反中央八項規(guī)定精神問題》、《違紀赴宴后，安全隱患整改通知成了走過場》等14篇典型案例上傳至院oa網；2020年1月10日至21日期間，持續(xù)編輯上傳了《元旦春節(jié)期間"四風"問題監(jiān)督舉報曝光專區(qū)通報17起典型案例》等6篇全國各地違反中央八項規(guī)定精神的通報以及違紀典型案例。
4.發(fā)送廉潔短信，做好節(jié)前提醒
元旦和春節(jié)前，院紀委分別與2019年12月31日和2020年1月21日向全院副處級以上領導干部、基層黨支部書記、紀檢監(jiān)督干部發(fā)送廉潔提醒短信，兩次累計發(fā)送580余人次，提醒各級領導干部要守住底線，不碰紅線，堅決抵制“四風”問題，杜絕“節(jié)日腐敗”；要拒絕貪腐，杜絕違規(guī)宴請，牢記中央八項規(guī)定精神，堅決反對“四風”問題。
1.主動監(jiān)督，嚴格開展專項檢查
院紀委在元旦、春節(jié)后上班第一天，分別對我院2019年12月30日至2019年1月1日、2020年1月2日至2020年2月17日在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所的業(yè)務招待情況開展了專項檢查。
經查，2019年12月30日至2020年1月1日期間，我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所未發(fā)生業(yè)務招待用餐。2019年1月2日至2019年2月17日期間，我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所發(fā)生的主要為業(yè)務招待用餐及加班用餐，未發(fā)現(xiàn)有違反業(yè)務招待費報銷管理規(guī)定的問題。
2.精準監(jiān)督，全面開展自查工作
2020年2月12日，院紀委專門下發(fā)了《關于對節(jié)日期間宴請情況開展排查工作的通知》，要求院屬各單位、職能部門針對2020年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間宴請集團總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領導和員工情況進行自查。院屬各單位嚴格按照院紀委要求，將自查工作具體到科室，將監(jiān)督要求落實到基層，嚴格排查節(jié)日期間違規(guī)宴請等問題，并如實填寫《宴請情況統(tǒng)計表》，經院屬各單位黨政負責人、院機關各部門主要負責人審核后，報送院紀委。
經查，2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間，原子能院各職能部門、院屬各單位深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴格遵守集團公司關于廉潔過節(jié)的各項要求，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)宴請集團總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領導和員工等問題。
特此報告
中共中國原子能科學研究院紀律檢查委員會
一把手監(jiān)督工作報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、開展的工作及取得的成效
（一）筑牢理想信念根基，夯實作風建設“壓艙石”
始終堅持在牢固樹立政治意識上下功夫，把學習和貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，結合黨史學習教育、國企改革三年行動計劃等內容深入學、反復學、常態(tài)學，先后組織召開黨委書記講黨課*場，黨委理論中心組學習*次，合理安排好每一次的學習內容和學習形式，做好示范引領，強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當。
（二）加強廉政教育，筑牢廉潔底線
一是加強專題學習。把反腐敗宣傳教育納入黨員培訓工作總體部署，狠抓黨員干部紀律教育，及時傳達學習中央、省委、省國資委黨委有關廉政規(guī)定，注重上好正面教育、警示教育和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育“三堂課”，促使黨員干部廉潔自律意識持續(xù)增強。二是加強典型案例學習。深入開展黨風廉政建設警示宣傳教育，定期組織開展警示教育大會、線上參觀反腐倡廉基地、觀看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活動，進一步增強“一把手”和領導班子成員的政治自覺，做到警鐘長鳴，防微杜漸。三是加強廉政文化建設。以“清風**”美篇號為載體，先后推送漫畫說紀、警鐘長鳴、清風人物等文章*篇，通過剖析違紀違法黨員干部墮落軌跡和蛻變根源，以案說法，以案反思，進一步加強職務犯罪預防和聯(lián)系反面典型的警示教育，切實提高廣大黨員干部責任意識和紀律意識。
（三）以制度建設，壓實管黨治黨政治責任
公司紀委及時督促公司各級黨組織學習傳達《中共中央關于加強“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》文件精神，要求黨委班子領導和全體黨員干部深刻學習領會，自覺履行監(jiān)督職責，主動接受監(jiān)督約束。不斷創(chuàng)新黨內監(jiān)督方式，將述廉述職、民主評議、黨內談話作為加強對“一把手”及領導班子監(jiān)督的重要抓手，根據集團公司紀委《談心談話方案》制定并印發(fā)《**公司談心談話工作方案》，明確黨委書記作為第一責任人，要定期與班子成員和所屬法人單位“一把手”談心談話、提醒警示。通過談心談話、述職述廉、民主生活會、組織生活會等方式，督促班子成員管好“責任田”，做到上級“一把手”抓下級“一把手”，串聯(lián)責任鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局。強化紀委對黨委的協(xié)助推進作用和對“一把手”和同級的監(jiān)督，通過全面梳理在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的在黨風廉政建設方面存在的突出問題，常態(tài)化開展紀委書記與同級領導班子成員談心談話，深化“紀委書記帶頭談”，以此推動“黨委書記和班子成員主動談”。督促同級黨政領導班子強化對分管部門特別是“一把手”的監(jiān)督，一級談一級，層層傳導壓力，不斷推動對“一把手”和領導班子監(jiān)督破題見效。先后與*家法人單位黨政主要負責人及重點崗位人員開展集體談話*次，個別談話*余人。充分運用廉政檔案動態(tài)化管理，為全面把握領導干部有關狀況提供了詳實的“體檢表”，讓一把手及領導班子“亮出家底”，為精準監(jiān)督提供了有效載體，切實增強領導干部廉潔自律意識。同時建立完善《**公司全面從嚴治黨工作方案》、《**公司黨委全面從嚴治黨主體責任清單》、《**公司黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書》，以問題為導向，細化落實措施，理順監(jiān)督機制，做深做實對“一把手”和領導班子的監(jiān)督。
（四）增強領導班子凝聚力，上緊作風建設發(fā)條
始終把增強領導班子凝聚力作為關鍵環(huán)節(jié)，努力使**上下充滿積極向上的正能量。一是堅持集體領導，始終把民主集中制原則作為領導班子思想政治建設和科學決策的重要準則，嚴格履行決策程序，修訂《公司黨委會會議議事規(guī)則》《公司黨委會會議研究決定重大事項清單》《公司黨委會會議前置研究討論重大事項清單》3項制度，通過定期召開黨委擴大會議研究重大事項，積極發(fā)揮黨委會作用。截至目前共計召開黨委擴大會議*次，研究決策“三重一大”相關事項*件，通過全面落實“三重一大”制度，調動班子成員的積極性。二是加強和規(guī)范黨內政治生活，堅持組織生活制度化經?；?，嚴格落實領導班子雙重組織生活、“三會一課”等制度，充分運用批評與自我批評的武器，真正起到紅臉出汗的目的，提高黨內組織生活質量。帶頭執(zhí)行請示報告制度和重大事項報告制度，積極參加黨內組織生活，自覺接受黨內監(jiān)督和群眾監(jiān)督，加強班子成員間的溝通協(xié)調，自覺維護班子團結，與班子成員相互支持、團結協(xié)作，真正做到思想上同心、行動上同步。
（五）樹立正確選人用人導向，鍛造高素質專業(yè)化干部隊伍
以《**公司中層人員管理辦法》為標準基石，通過不斷更新干部選拔的標準制度，確保規(guī)范程序的同時將符合時代發(fā)展、行業(yè)需求、能干事肯干事的人才選拔進入干部隊伍。2022年以來，通過嚴格把關共選拔任用干部*名，從提名動議、意見征求、民主推薦、干部考察、溝通醞釀等環(huán)節(jié)嚴格程序流程，做到“凡提必查”。
（六）狠抓作風建設，強化監(jiān)督管理抓細抓常
進一步強化貫通聯(lián)動監(jiān)督，由公司紀委統(tǒng)籌監(jiān)督資源，打好監(jiān)督檢查組合拳，發(fā)揮協(xié)調各方監(jiān)督合力，深入推進以黨委為主體，紀委為監(jiān)督，各支部、部室統(tǒng)籌協(xié)調的監(jiān)督管理模式，做實做細專項監(jiān)督。通過信息共享、協(xié)調合作時刻保持與各部門的溝通連線，推動系統(tǒng)監(jiān)管抓日常、系統(tǒng)檢查找問題、系統(tǒng)整改促長效，確保監(jiān)督的整體性、協(xié)同性。從小問題反觀大問題，用傾向性透視普遍性，多方發(fā)力破解對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，深入分析各類風險隱患存在和發(fā)生的規(guī)律，通過檢查、整改、回頭逐一解決存在的問題，切實維護制度的權威性和嚴肅性。本年度先后開展所屬六家法人單位及支部落實全面從嚴治黨主體責任、節(jié)日期間正風肅紀、疫情防控、規(guī)范安全生產等重要部署政治監(jiān)督*次，累計發(fā)現(xiàn)問題*項，提出相應整改意見*條，專項監(jiān)督*次，聚焦“關鍵少數(shù)”、關鍵崗位開展監(jiān)督檢查2次，累計發(fā)現(xiàn)問題*條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施*項，明確責任人、規(guī)定整改時限，做到有部署、有要求、有檢查、有成效的工作閉環(huán)，確保對“一把手”及領導班子的監(jiān)督精準到位。
二、存在的問題
今年以來，市社科聯(lián)高度重視黨風廉政建設，加強籌劃部署，狠抓工作落實，在全面從嚴治黨方面取得了一定成效，但是與上級部門要求還有一定差距，仍然存在著以下問題：一是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督管理思想認識有偏差；
二是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督還缺乏針對性和實質性；
三是對“一把手”和領導班子的監(jiān)督還缺乏可操作性。四是對一把手和領導班子的監(jiān)督重集中性和自我性，缺乏外在性和日常性。
三、下一步的整改措施
一是提高政治站位。進一步增強“一把手”和領導班子自覺接受監(jiān)督的意識。緊盯“關鍵少數(shù)”在學習貫徹十九屆歷次全會精神、貫徹黨中央決策部署等方面的落實情況，督促“關鍵少數(shù)”切實履行“一崗雙責”。要著力發(fā)展健康的黨內政治文化，把黨史學習教育作為加強黨的政治建設的重要抓手，引導督促“關鍵少數(shù)”加強自我監(jiān)督。
二是嚴格落實民主集中制。充分發(fā)揮黨委擴大會議的作用，凡涉及重大決策、重大干部任免、重大項目安排和大額資金的使用，都必須嚴格遵循集體討論決定，避免“一言堂”。同時，進一步完善健全辦事公開制度，從制度上規(guī)范程序、內容，自覺接受群眾監(jiān)督，以公開促公正。
三是嚴格責任追究機制。要嚴把選人用人關，把思想政治素質放在首要位置進行多角度、多方位的考察，把好民主推薦、民主測評關口，廣泛聽取職工群眾意見，將真正有能力肯干事的干部選拔至各級“一把手”和領導班子崗位上。在選人用人過程中要堅持充分討論，集體表決，堅決防止選拔任用工作的隨意性。進一步建立健全失察責任追究制度，按照“誰推薦誰負責”的原則，實行全程紀實監(jiān)督，出現(xiàn)帶病提拔的追究首推者責任。
四是全面壓實責任。進一步壓實黨委書記全面從嚴治黨第一責任人職責和其他班子成員的“一崗雙責”，定期聽取下級黨組織負責人和法人單位責任人工作匯報，通過加強檢查考核、談心談話等方式，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題。把握運用好“四種形態(tài)”，切實體現(xiàn)嚴管既是厚愛。
五是拓寬監(jiān)督渠道。公司紀委和各支部、職能科室、法人單位紀委委員之間要相互交流密切配合，充分發(fā)揮各自工作中的長處，形成監(jiān)督的整體合力，織緊織密對“一把手”和領導班子的監(jiān)督網。同時，要進一步加強家庭防范教育，通過開展“賢內助”、“廉內助”、“家庭送廉”等教育活動的開展切實加強對“一把手”和領導班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作，構筑監(jiān)督管理輔助防線。
一把手監(jiān)督工作報告篇六
為有效防范財政管理風險，規(guī)范財政財務收支行為，提高依法理財科學理財水平，我局高度重視內部監(jiān)督檢查工作。通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局各股室、直屬單位有組織、有計劃、有步驟地開展內部監(jiān)督檢查工作，增強了財政系統(tǒng)干部職工的自我約束力，規(guī)范了行政行為，改進了機關工作作風，推動了各項財政工作健康有序地開展。現(xiàn)將我局20xx年度內部監(jiān)督檢查工作開展情況報告如下：
內部監(jiān)督檢查是財政管理的重要環(huán)節(jié)，我局領導高度重視，從加強財政內部監(jiān)督，促進財政管理入手，不斷健全和完善財政內部監(jiān)督管理制度。我縣財政內部監(jiān)督檢查工作實行主要領導負責制，由財政監(jiān)督檢查局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局各股室、直屬單位配合，進一步充實了監(jiān)督檢查力量，為全面深入開展內部監(jiān)督檢查工作提供了有力保障。
（一）加強學習，提高認識。我局領導十分重視財政內部監(jiān)督檢查工作，并把它列入重要議事日程，利用每周五下午的例會對財政系統(tǒng)干部職工進行法制、道德教育，通過開展政治學習、案例分析、形勢報告等學習活動，促進了全體干部職工思想觀念的轉變，提高了對內部監(jiān)督檢查工作的重要性和緊迫性的認識，并要求全局上下都要積極支持配合，做好財政內部監(jiān)督檢查工作。
（二）合理計劃，檢查到位。根據財政監(jiān)督工作需要，結合財政中心工作，我局按照每年重點檢查面不低于本部門有預算管理職能的機構數(shù)量的30%，內部股室、直屬單位兩年輪查一遍的要求，確定象山鎮(zhèn)財政所、金元鄉(xiāng)財政所、農業(yè)股和國庫股為今年的重點檢查對象。
今年我局檢查組將預決算編報、預算執(zhí)行管理情況、專項資金分配管理情況、重大民生政策執(zhí)行情況、落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定情況、“三公”經費管理情況、財務會計和資產管理情況作為內部監(jiān)督檢查的'重點。同時要求被檢查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、股室按照檢查內容進行自查，并將自查情況報送財政監(jiān)督檢查局。
檢查組在財政所、股室自查的基礎上，制定具體檢查方案，全面系統(tǒng)的開展檢查。一是在檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的過程中，通過查看會計憑證、賬薄、票據等方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一筆資金（特別是涉農補貼資金）、每一個賬戶、每一套專賬進行檢查；二是在檢查股室過程中，采取詢問、核對、復核的方法，對股室整個財政管理活動、財政業(yè)務工作程序和財政資金運行情況進行監(jiān)督檢查，特別是相互監(jiān)督、相互制約等各種內控制度是否健全和完善，力求從程序上規(guī)范操作、從制度上防止管理缺失。
（三）認真整改，成效明顯。根據檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我局及時出具檢查結論及處理意見，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局各股室、直屬單位對存在的問題認真進行整改，對類似問題全面清理整改，并在限期內將整改情況報送我局。經檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平明顯提高，機關財政管理更加科學化、精細化和規(guī)范化。
我局通過對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性的出臺、完善相關辦法、制度，建立防范問題發(fā)生的長效機制，并進一步完善定期回訪、內部監(jiān)督檢查專題報告制度，使內部監(jiān)督、內部管理更加規(guī)范，各項財政工作開展更加高效。
一把手監(jiān)督工作報告篇七
有效預防和控制經血液途徑傳播疾病，規(guī)范醫(yī)療機構臨床用血行為，衛(wèi)生局組織市衛(wèi)生監(jiān)督所于近期對中心血站和秦州區(qū)范圍內的22家醫(yī)療機構臨床用血進行了專項監(jiān)督檢查。
二級以上醫(yī)療機構、民營醫(yī)院、廠礦醫(yī)院臨床用血管理情況，包括輸血科（血庫）人員執(zhí)業(yè)資質、結構布局、血液來源、血液儲存條件、臨床用血審批制度以及科學、合理用血等方面的內容。
從檢查的情況看，中心血站能夠按照《血站管理辦法》要求，依法依規(guī)執(zhí)業(yè),為進一步確保我市采供血機構和醫(yī)療機構臨床用血安全。
經核對15份臨床用血，血液來源均為中心血站，血液各項信息均符合規(guī)范要求。
二級以上醫(yī)療機構大多數(shù)能按照《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》臨床輸血技術規(guī)范》要求獨立設置輸血科（血庫）但仍有部分醫(yī)療機構輸血科工作人員未取得全國采供血機構人員《崗位培訓合格證》部分醫(yī)療機構輸血科硬件設施陳舊,未配備專用的儲血冰箱；部分醫(yī)療機構輸血技術資料項目記錄不完整。
進一步規(guī)范了市血液安全管理工作，通過此次專項執(zhí)法檢查。增強了采供血機構和醫(yī)療機構及其從業(yè)人員依法執(zhí)業(yè)和安全用血意識。
下一步，將繼續(xù)堅持從人員思想上、監(jiān)管措施上和落實責任上加強對采供血機構和醫(yī)療機構臨床用血的日常監(jiān)管，加大對固定采血點、流動采血車等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，依法嚴肅查處違法違規(guī)采供血行為，積極探索和建立長效監(jiān)督機制，確保臨床用血安全。
一把手監(jiān)督工作報告篇八
xx村黨總支：
我xx村自成立村務監(jiān)督委員會以來，堅持按照上級切實加強新形勢下黨支部黨風廉政建設工作的要求，加強對村級事務衽全方位、全過程監(jiān)督，進一步提高村務監(jiān)督委員會工作的科學化、規(guī)范化、制度化，充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的作用，現(xiàn)就20xx年工作情況總結匯報如下：
一年來我村監(jiān)督委員會按照上級部門的要求，認真學習相關政策、業(yè)務，監(jiān)督委員會成員定期開展學習活動，通過實踐與理論相結合、成員之間相互討論等學習方法，不斷提高自身素質。以確保有足夠的能力來服務群眾，來發(fā)揮民主監(jiān)督職責。不斷加強領導小組成員建設，不斷提高民主決策能力。
1、全年履職會計36次，每月3次，做到每月3天集中學習，辦公。
2、全年召開了12次村務監(jiān)督委員會會議，總結本月工作，布置下月工作。
3、全年受理村民意見建議26人次，24條意見建設，都給予了答復辦理，不能答復辦理的向村黨總支、村委會匯報，監(jiān)督他們答復辦理。
1、全年共例席村黨總支、村委會重大工作研究會議10次。
2、對全村重大事務一事一議、基礎設施承包、建設、驗收全程參與。
3、對全村民生補貼養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險村補貼全程核實人數(shù)款額。
4、每季度對村務、財務收支情況進行一次審核。對村務、村財務切實做好監(jiān)督管理。做到村務、村財務及時公開。當好農村工作的監(jiān)督員，積極對村級重大決策及村級財務、政務公開進行監(jiān)督和指導，做到參與不決策、監(jiān)督不越權。同時對村干部貫徹執(zhí)行上級黨委、政府決定的事項、熱點問題、惠民政策的.落實及村干部廉潔自律、述職述廉等情況進行監(jiān)督，有效避免一些違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
以上就是xx村村務監(jiān)督委員會近一年的工作匯報，我們將再接再厲，把xx村村務監(jiān)督委員會工作做到最好，為村民的美好生活，為村全面邁向小康社會打下堅實的基礎。
一把手監(jiān)督工作報告篇九
作為一把手，即作為一個領導者，擔負著重要的責任和使命。在這個角色中，對自己的行為進行監(jiān)督以確保公平、透明和高效運作是必不可少的。我擔任一把手已有多年，從中積累了一些關于對自己的監(jiān)督的心得體會。
二、自我反思與自我評估
首先，對一把手的監(jiān)督需要具備自我反思與自我評估的能力。作為領導者，我們需要時刻審視自己的行為、決策和管理風格是否符合公正、透明和高效的標準。通過反思自己的優(yōu)點和不足，我們能夠及時進行調整和改進，以更好地履行自己的職責。
在自我評估中，我通常會問自己幾個關鍵問題：我是否公正地對待每個下屬？我是否做到了公開透明的決策和管理方式？我是否提供足夠的支持和指導給下屬？通過對這些問題的認真思考和回答，我可以找到自己存在的問題，并付諸行動來改進自己的工作。
三、建立透明和有效的溝通渠道
一個良好的監(jiān)督機制需要建立透明和有效的溝通渠道。作為一把手，我時刻關注員工的意見和反饋，不僅關注他們對我的工作的評價，還關注他們對整個組織的評價。通過建立開放的溝通渠道，我可以及時了解到員工的需求和困擾，及時解決問題，使整個組織運作更加順暢。
在溝通過程中，我會盡量減少權力距離，給予員工表達意見的自由和權利，并主動尋求他們的建議和意見。這樣不僅可以增強員工的參與感和歸屬感，還可以更好地改善組織的運行和管理。
四、建立健全的監(jiān)督機制
一個健全的監(jiān)督機制對于一把手的監(jiān)督至關重要。通過建立明確的責任和權力分工，規(guī)范的工作流程和標準，以及有效的監(jiān)督機制，可以有效避免權力濫用、腐敗和不公平現(xiàn)象的發(fā)生。
在我個人的實踐中，我重視建立健全的內部控制機制，如審計、內部監(jiān)察和投訴受理等，以確保運營活動合規(guī)和公正。同時，我也注重建立外部監(jiān)督機構的合作，接受來自上級領導、紀檢監(jiān)察和媒體的監(jiān)督和指導。
五、持續(xù)學習與自我提升
作為一把手，我深知領導者的重要性和責任，因此，我持續(xù)學習和自我提升的意識非常強烈。只有不斷學習和提高自己的能力，才能更好地履行自己的職責。
我喜歡閱讀與領導力、管理和組織發(fā)展相關的書籍和文章，參加相關的培訓和學習活動，與同行和專家交流經驗。通過這些學習和提升，我不斷完善自己的監(jiān)督體系和監(jiān)督能力，提高自己的領導水平和管理效能。
結語
通過對一把手的監(jiān)督的反思和總結，我對于自己的表現(xiàn)有了更為清晰的認識，并形成了一些具體的改進和提升方案。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，持續(xù)改進自己的監(jiān)督工作，以更好地履行領導者的責任和使命，為組織的發(fā)展貢獻更大的力量。
一把手監(jiān)督工作報告篇十
為貫徹落實國務院“放管服”改革要求，進一步加強醫(yī)療機構事中事后監(jiān)管，提高醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法效能，按照國家、省、市衛(wèi)健委20xx年“雙隨機”監(jiān)督抽查工作安排和部署，xx市市、縣兩級衛(wèi)生監(jiān)督機構精心組織，將醫(yī)療衛(wèi)生“雙隨機”監(jiān)督抽查任務與醫(yī)療機構日常監(jiān)督、專項整治行動和疫情防控常態(tài)化檢查有機結合，圓滿完成全市20xx年醫(yī)療衛(wèi)生“雙隨機”監(jiān)督抽查任務。共抽查醫(yī)療機構182家，查辦案件41件，罰沒款3.91萬元，完結率達100%、立案率達23.03%，立案率位居全省第一，罰沒總數(shù)位居全省第二。
在“雙隨機”抽查工作之前，支隊一方面依托xx省衛(wèi)生健康監(jiān)督執(zhí)法信息系統(tǒng)對全市醫(yī)療機構監(jiān)管底庫進行全面清查，對系統(tǒng)內本底缺失、信息不全的單位進行維護，對注銷、關閉單位進行清除，確保國家、省“雙隨機”任務的抽取工作順利進行;另一方面對近年來監(jiān)管單位受處罰、投訴舉報、信用監(jiān)管等情況進行全面梳理，明確重點監(jiān)管機構數(shù)據庫，加大對重點醫(yī)療機構的檢查力度，提升“雙隨機”監(jiān)管的針對性和精準性。
受疫情的影響，今年的“雙隨機”抽查工作時間緊、任務重，按照市衛(wèi)健委《關于開展20xx年全市“雙隨機”監(jiān)督抽查工作的通知》的要求，市支隊堅持全市“一盤棋”，進一步細化抽查工作的時間節(jié)點，統(tǒng)一部署，以“周調度、月報告、季推送”的形式，通報全市“雙隨機”抽查工作進度，推動任務再壓實，時間再收緊。
市支隊將“精準+智慧”衛(wèi)監(jiān)融入“雙隨機”監(jiān)督抽查工作中，在醫(yī)療衛(wèi)生領域創(chuàng)建醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)自查自報系統(tǒng)，充分發(fā)揮實時監(jiān)管優(yōu)勢，強化自查結果運用，落實醫(yī)療機構自我管理主體責任，把醫(yī)療機構日常監(jiān)管與“雙隨機”抽查工作緊密結合，建立健全機構自治、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督相結合的多元化綜合監(jiān)管體系。
在“雙隨機”監(jiān)督抽查工作中，始終秉承以“優(yōu)化營商環(huán)境、服務企業(yè)發(fā)展”為宗旨，進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，大力推行說服教育、勸導示范、行政建議、行政指導、行政約談、行政告誡等審慎監(jiān)管方式。對同一檢查對象，整合日常監(jiān)督檢查事項，在完成抽查事項清單中全部檢查內容的同時，對其涉及的醫(yī)療美容、口腔、健康體檢、中醫(yī)藥服務等其它領域的專項整治內容一并進行監(jiān)督檢查，實現(xiàn)“進一次門”“查多項事”，減少對醫(yī)療機構正常經營活動的過多干預,營造務實高效的醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督服務環(huán)境。
下一步，支隊將自覺把黨的路線方針政策貫穿于衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法各領域、各方面和各環(huán)節(jié)，積極踐行“把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置”的重大理念，聚焦醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)法中存在的熱點難點問題及薄弱環(huán)節(jié)，跟蹤問題整改，加大檢查力度，有效發(fā)揮“雙隨機”監(jiān)督抽查利劍作用。
一把手監(jiān)督工作報告篇十一
根據自治區(qū)衛(wèi)生廳《關于上報衛(wèi)生監(jiān)督稽查培訓班交流材料的通知》（*衛(wèi)監(jiān)督函[xx] 28號）的文件精神，我地區(qū)領導高度重視，積極進行自查總結，我地區(qū)現(xiàn)從依法行政、規(guī)范執(zhí)行和衛(wèi)生監(jiān)督稽查等方面匯報如下：
一、規(guī)范制度建設，落實執(zhí)法責任制
衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作是衛(wèi)生監(jiān)督機構內部制約機制的重要組成部分，是全面提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍素質、規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為，確保各項衛(wèi)生監(jiān)督工作落實的主要手段。為切實履行衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》，地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所稽查工作由主要領導直管，同時還及時調整了稽查室的工作職能，由過去側重衛(wèi)生行政處罰轉向內部稽查，使稽查人員得以用更多的精力投入稽查工作。通過建章立制，地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作基本做到有章可循，有據可依，從而到達了以制度約束執(zhí)法，以制度保證執(zhí)法的目的。
各縣（市）衛(wèi)生監(jiān)督所根據地區(qū)所的要求均配備了兩名以上政治業(yè)務素質好、作風嚴謹?shù)男l(wèi)生監(jiān)督員擔任稽查員，負責本機構的衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作，制定了年度稽查工作計劃和稽查工作方案，開展了衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作，全地區(qū)各級衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作網絡建立完善，并實行了衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作常規(guī)報告制度。
以內部稽查為手段，通過完善科學規(guī)范的工作機制，落實各項工作目標。一是我所將各科室日常監(jiān)督管理、行政許可、行政處罰、監(jiān)督員行為規(guī)范等納入本所綜合目標考核的重要內容，每月由所領導為主體、稽查科及業(yè)務科室參加，對科室執(zhí)法責任制落實情況、衛(wèi)生許可證發(fā)放和管理情況、行政處罰情況及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員著裝風紀、衛(wèi)生行政執(zhí)法行為進行定期不定期稽查。二是建立健全執(zhí)法回訪制度，由分管領導和稽查科組成回訪小組，對監(jiān)督服務對象就衛(wèi)生監(jiān)督員的行政執(zhí)法行為、執(zhí)法程序等進行回訪，征求意見和建議。三是建立首問責任制，完善投訴舉報、來訪登記制度。設置統(tǒng)一臺帳，建立了督查、協(xié)查機制及一次投訴查實處理制，對全地區(qū)重大案件和重要活動衛(wèi)生監(jiān)督保障工作進行了督查督辦。一年來，我所全體衛(wèi)生監(jiān)督員風紀嚴明、廉潔自律，責任意識、大局意識、服務意識不斷增強；規(guī)范行政許可，嚴格許可制度，杜絕超職責范圍、違反程序和審查不嚴格而發(fā)放衛(wèi)生許可的現(xiàn)象；對聽證及罰款在3000元以上的行政處罰案件，嚴格實行三級審批制度（科室、所、局）和集體合議制度，對每份行政處罰案件實施質量跟蹤管理，確保行政處罰質量，年內無錯案、行政復議及行政訴訟案件。
二、加強對縣（市）衛(wèi)生監(jiān)督所的稽查，提高衛(wèi)生監(jiān)督能力
為加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設,樹立良好的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法形象，提高衛(wèi)生監(jiān)督能力，今年5月至6月，由所長麥麥提麥合布孜、副所長王偉等所領導帶隊，對全地區(qū)八縣一市的衛(wèi)生監(jiān)督機構的衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制落實、衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰和衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)法行為進行了一次全面稽查。本次稽查主要通過查閱資料和現(xiàn)場檢查相結合方式進行，同時為更準確了解各地規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法情況。稽查結束后，及時以通報的形式，將稽查情況進行反饋。稽查結果顯示：一是各地衛(wèi)生行政執(zhí)法稽查體系基本建立。各縣（市）按照本年度稽查計劃和方案，對機構衛(wèi)生許可管理、衛(wèi)生行政處罰合議等行政執(zhí)法責任制的建立落實情況進行檢查，對監(jiān)督員著裝風紀、勞動紀律、文書質量等開展了定期和不定期稽查。二是衛(wèi)生行許可準入得到加強、許可程序逐步規(guī)范暢通：各縣（市）在辦證廳或受理處對衛(wèi)生許可事項、辦證流程、投訴電話等進行了公示，基本做到了一次性告知行政許可相對人辦證需準備的材料及條件；基本能按法定條件發(fā)放衛(wèi)生行政許可，按要求制作衛(wèi)生許可文書，未發(fā)現(xiàn)超越法定職能作出準予行政許可決定的情形。
三、開展案卷評析，提升衛(wèi)生執(zhí)法水平
依據《地區(qū)衛(wèi)生行政處罰案卷評分表》，對全地區(qū)報送的xx年度已結案的83份案卷（公共衛(wèi)生類案卷30件，醫(yī)療和傳染病衛(wèi)生類案卷53件），從主體資格、處罰程序、違法事實的認定、法律適用、文書制作和檔案管理等六個方面采取初評、復評、復核三道程序進行綜合評價。為保證評估質量，評查中我們堅持一卷三評，反復比對，層層把關的原則，從各縣市抽調業(yè)務骨干首先進行培訓，然后采取集中評估、交叉評估的方式進行評查。通過參與案卷評估，使各縣（市）監(jiān)督員相互學習交流，充分認識到了規(guī)范制作執(zhí)法文書的重要性和必要性。經過5天的.評查，結果顯示有66件案卷所實施的行政處罰成立，占總數(shù)的79.5%，比xx年高出7.2個百分點。從地區(qū)、各縣市之間的橫向比較和地區(qū)、各縣市與xx年各監(jiān)督所自身縱向比較情況來看，地區(qū)各縣（市）執(zhí)法案卷制作總體水平與往年相比有所提高。
四、加強稽查組織建設，加大稽查工作力度
衛(wèi)生監(jiān)督稽查是推進依法行政的重要措施，是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍建設的主要手段，是提高執(zhí)法質量與執(zhí)法水平的有效辦法，我們衛(wèi)生監(jiān)督機構要嚴格按照《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》的要求，加強對稽查人員的培訓，進一步健全完善稽查工作制度，規(guī)范稽查工作程序，確?；楣ぷ饔行ч_展；同時針對衛(wèi)生監(jiān)督員在衛(wèi)生執(zhí)法過程中的行為是否規(guī)范，重點開展衛(wèi)生監(jiān)督員著裝、證件、證章使用情況稽查以及衛(wèi)生監(jiān)督員行為規(guī)范問卷調查，繼續(xù)組織開展衛(wèi)生行政執(zhí)法文書和衛(wèi)生行政處罰案卷質量考評，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，促使我地區(qū)的衛(wèi)生行政執(zhí)法工作更上新的臺階。
一把手監(jiān)督工作報告篇十二
第一段：引言（100字）
作為一把手，從事著領導工作多年，我深深體會到監(jiān)督的重要性。監(jiān)督是對權限與責任的一種重要制度，是推動國家、企業(yè)與社會的發(fā)展的關鍵力量。而作為一把手，更需要發(fā)揮監(jiān)督的作用，確保組織的健康運轉和良好發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我個人在監(jiān)督工作中得到的心得體會，并談談對未來監(jiān)督工作的展望。
第二段：監(jiān)督的重要性（200字）
監(jiān)督是制約權力的關鍵手段。在領導職位上，我注重權力的合法性與行使方式的合規(guī)性，不斷強化監(jiān)督機制。我們建立了完善的內部監(jiān)控制度，將權力與責任有機結合，并制定了明確的規(guī)章制度，確保領導干部依規(guī)履職。此外，監(jiān)督還可幫助發(fā)現(xiàn)和糾正組織內的不正之風和腐敗問題，維護組織的形象和聲譽。因此，監(jiān)督工作是組織健康發(fā)展的必要條件。
第三段：監(jiān)督工作的難點與挑戰(zhàn)（300字）
監(jiān)督工作并非易事，其中面臨著許多難點與挑戰(zhàn)。首先，領導干部多樣化的工作需求，使得監(jiān)督范圍廣闊而繁瑣。為了確保監(jiān)督的全面性和深入性，我們需要建立一套完備的監(jiān)督制度和流程，定期開展巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，對監(jiān)督者的要求也很高，需要具備較強的思維敏銳性和判斷力，能夠準確識別違規(guī)行為和風險隱患。此外，監(jiān)督工作還面臨著復雜的利益關系和權力制衡，這需要我們始終堅持原則，不受干擾，公正執(zhí)法?？傊?，監(jiān)督工作需要不斷提高專業(yè)水平和能力，才能應對各種挑戰(zhàn)。
第四段：個人心得與體會（400字）
在監(jiān)督工作中，我一直堅持公正、透明和廉潔，力求做到以身作則。首先，我注重自身的修身養(yǎng)性，不斷提高自己的道德水平和職業(yè)素養(yǎng)。我要求自己始終以正直和公正的原則來行事，做到心里明白，自信滿滿。其次，我注重團隊建設和人員培養(yǎng)，確保團隊成員的思想和行為遵循法紀規(guī)范，保證監(jiān)督工作的有效性和深入性。同時，我還注重與監(jiān)督對象的溝通和合作，加強協(xié)調和解決問題的能力，推動改革和發(fā)展的落實。通過這些努力，我積累了豐富的監(jiān)督經驗，取得了一定的成效。
第五段：展望與結論（200字）
展望未來，我相信監(jiān)督工作將面臨更多的新挑戰(zhàn)和機遇。隨著國家治理體系的完善和社會的進步發(fā)展，監(jiān)督制度將更加科學、規(guī)范和有效。未來，我將繼續(xù)加強自身的學習和提升，不斷研究各種監(jiān)督理論和經驗，努力提高自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為組織的發(fā)展和改革做出更大的貢獻。
總之，作為一把手，監(jiān)督工作是我使命和責任的體現(xiàn)。通過深入理解監(jiān)督的重要性，積極應對各種挑戰(zhàn)，我堅信我能夠不斷提高監(jiān)督工作的效果和質量，推動組織的健康發(fā)展。
一把手監(jiān)督工作報告篇十三
一把手監(jiān)督對于企業(yè)的發(fā)展來說至關重要。作為企業(yè)的領導者，一把手監(jiān)督不僅要具備過硬的管理能力，更要有正確的價值觀和導向。此次我擔任一把手進行監(jiān)督工作的經驗，讓我更加認識到了一把手監(jiān)督的重要性。在這個過程中，我不僅收獲了許多經驗，也體會到了許多深刻的思考。以下是我關于“一把手監(jiān)督”的心得體會。
首先，一把手作為企業(yè)的領導者，監(jiān)督工作應始終以企業(yè)的發(fā)展為出發(fā)點和歸宿。在監(jiān)督過程中，我始終牢記自己的角色定位，并清晰地認識到自己的責任和使命。我意識到，作為一把手，我不僅是企業(yè)的代表，更是員工的榜樣，我應該帶頭履行監(jiān)督的責任，而不是僅僅依靠他人。所以，在進行監(jiān)督工作時，我始終把企業(yè)的長遠發(fā)展放在首位，力求通過監(jiān)督幫助企業(yè)不斷做出正確的決策，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
其次，一把手監(jiān)督應該注重建立良好的內部監(jiān)督機制。在監(jiān)督工作中，我意識到如果沒有一個有效的內部監(jiān)督機制，監(jiān)督往往會出現(xiàn)盲區(qū)，無法真正做到全面、客觀和深入。因此，我加強了對內部監(jiān)督機制的建設，建立了規(guī)范的監(jiān)督制度和流程，確保監(jiān)督能夠覆蓋到企業(yè)的各個層面和環(huán)節(jié)。同時，我也加強了對內部員工的培訓和引導，提高他們的覺察能力和自我監(jiān)督能力，讓他們成為企業(yè)內部監(jiān)督的重要力量。
第三，一把手監(jiān)督要注重與外部監(jiān)督機構之間的合作與溝通。一家企業(yè)的監(jiān)督工作不僅要依賴于內部監(jiān)督，還需要依靠外部監(jiān)督機構的力量。因此，在監(jiān)督過程中，我加強了與外部監(jiān)督機構之間的合作與溝通。我不僅積極參加各類監(jiān)督機構的會議和活動，還與相關的監(jiān)督部門保持密切聯(lián)系，及時了解行業(yè)的最新動態(tài)和政策要求。通過這種合作與溝通，我能夠更好地了解企業(yè)所面臨的問題和挑戰(zhàn)，及時調整監(jiān)督策略，為企業(yè)提供更有針對性的指導和建議。
第四，一把手監(jiān)督要注意與員工之間的平衡和關系。作為一把手，我明白，員工是企業(yè)發(fā)展的重要力量，他們的認可和支持對于企業(yè)的成功至關重要。因此，在進行監(jiān)督工作時，我努力做到平衡監(jiān)督與關懷員工之間的關系。我鼓勵員工提出自己的想法和建議，積極開展員工培養(yǎng)計劃，為員工搭建良好的成長平臺。同時，我也堅持監(jiān)督工作的公正和客觀，不偏袒任何一方，樹立良好的領導形象，贏得了員工的信任和尊重。
最后，一把手監(jiān)督需要不斷學習和提升自己的能力。監(jiān)督工作要求一把手具備較高的管理能力和領導力，而這是需要不斷學習和提升的。在監(jiān)督工作中，我不僅參加了各類培訓和研討會，還通過閱讀相關管理書籍和案例，拓寬了自己的視野。我堅信，只有不斷學習和提升自己，才能更好地履行監(jiān)督的職責，為企業(yè)帶來更多價值。
總之，一把手監(jiān)督是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。通過這次監(jiān)督工作，我深刻認識到了一把手監(jiān)督的重要性，進一步明確了自己的責任和使命。未來，我將更加努力地履行監(jiān)督職責，與團隊一起推動企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
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