報告應該具備清晰的結構和邏輯，以便讀者能夠迅速理解和掌握其中的信息。在報告的寫作過程中，可以進行反復修改和精細化處理，以提高報告的質量。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇一
第二項目部在接到公司《關于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后，立即成立了以項目經(jīng)理為組長的`清查領導小組，從5月19日開始，對管理組和施工組進行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領導小組審核確認，我項目部資產(chǎn)清查結果及上報的資產(chǎn)清查資料真實、完整、準確、合法。
1．項目部基本情況
第二項目部成立于10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標段，工期五年（10月15日-10月1日），全長15.85公里，合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。
2．第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。
3．資產(chǎn)裝備保障能力分析：
資產(chǎn)結構是不合理，有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢，新資產(chǎn)少，對工程施工生產(chǎn)造成影響。
4．隨著現(xiàn)在公路高新技術不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。
5．為滿足市場要求，結合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢，大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。
1．設備老化，閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。
2．建議閑置資產(chǎn)便宜出售。
項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度，嚴格按照公司相關制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時，及時向公司提出申請。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇二
今年是我鎮(zhèn)有史以來引進資金、爭取國家投資、開工項目最多的一年，資源鎮(zhèn)政府認真貫徹落實中央“穩(wěn)中求進的總基調，著力擴大內需，穩(wěn)定經(jīng)濟增長”的各項政策措施，以科學發(fā)展觀為指導，搶抓中央擴大內需促進經(jīng)濟增長的政策機遇，加大招商引資力度，推進重點項目建設，投資總量高速增長，規(guī)模不斷擴大，對資源鎮(zhèn)經(jīng)濟的穩(wěn)定增長起到了有效的支撐。全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資保持了快速增長的態(tài)勢。1-6月份全鎮(zhèn)全社會固定資產(chǎn)投資完成68872萬元，同比增長45.7%。其中5萬元以上投資完成54934萬元，私人建房完成12712萬元，房地產(chǎn)建設完成1226萬元。
“經(jīng)濟要發(fā)展，投資應先行”已是經(jīng)濟定律，大項目的發(fā)展更是意義深遠。我鎮(zhèn)計劃總投資5000萬元以上的項目共有13個，計劃總投資1.2億元的紫煜石材礦業(yè)項目建設，現(xiàn)在廠礦區(qū)已投產(chǎn)，廠區(qū)平地工作已做好，廠房正在建設中，其它基礎設施也正在有序的建設中，截止到6月底累計完成投資7623萬元。貴盟金油茶基地工程計劃總投資8500萬元，開發(fā)20xx畝優(yōu)良油茶；農(nóng)村合作信用社信合大樓工程計劃總投資8000萬元，截止到6月底，主體工程已基本完工。
1-6月全鎮(zhèn)共有項目36個，全鎮(zhèn)計劃投資500萬元以上新開工、續(xù)建項目36個。資金來源由于大部分都是企事業(yè)單位自有資金，資金到位落實比較快，所以這批項目的開工及進度的加快，直接推動了我鎮(zhèn)投資的快速增長。
經(jīng)自查自糾，發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)今年的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作堅持“依法統(tǒng)計、數(shù)出有據(jù)”的原則，以科學統(tǒng)計為中心，對投資達50萬元以上的固定資產(chǎn)投資項目基本上做到了不重不漏、應統(tǒng)盡統(tǒng)。我鎮(zhèn)的投資數(shù)據(jù)是基本真實客觀反映我鎮(zhèn)投資運行狀況的，但在取得良好成績的同時，我們也必須清醒的認識到自己存在的一些不足，存在的主要問題有：
1.比較嚴重的就是基層報表簽字問題，我鎮(zhèn)的基層報表都能做到蓋章，但有漏簽字的現(xiàn)象。針對這種情況，我們在每個月審表時就做到一一指出，并責令改正。經(jīng)過此次自查自糾活動，我鎮(zhèn)的投資報表都做到了來源于基層，做好了“三簽章”，基層報表有項目為依托。
2.有些基層報表比較馬虎，字跡潦草不清，部分報表有改寫數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。針對這種情況，我們要求項目單位對個別數(shù)據(jù)的改動要求有填表人的簽字或手??；對代填代報現(xiàn)象堅決予以制止，經(jīng)過自查自糾有效的提高了基層報表質量，杜絕了代填代報的現(xiàn)象。
3.個別項目存有沒按月度投資進度填報的現(xiàn)象。如有些項目在開工后又不及時進行統(tǒng)計，而是到竣工時才一次性上報。針對這種不按月度投資進度填報的現(xiàn)象，我們逐一進行核實、查詢，并對項目單位統(tǒng)計員進行批評教育，要求其在以后的工作中做到實事求是，哪怕是50萬元以下的零星投資項目也都要按實際進度進行填報。
4.經(jīng)自查自糾發(fā)現(xiàn)有部分項目的項目名稱不嚴謹規(guī)范，主要就是使用簡稱和混淆概念，比如將“某某辦公樓新建工程”填成“某某辦公樓修建工程”、“基礎設施建設”填成“基礎設施建設與維護”等，經(jīng)過自查自糾對這種情況我們都一一進行了核實，并對基層表加以改正，保證項目名稱的嚴謹規(guī)范性。
5.個別指標在認定方面存有錯誤、不協(xié)調，比如在登記注冊類型、項目級別、控股情況、城鄉(xiāng)分組的認定上存有認定不清，相互混淆的現(xiàn)象。像這種問題我們就與項目業(yè)主取得聯(lián)系，進行認真核實，最終以項目批文中規(guī)定為依據(jù)。
6.表格內部的部分邏輯關系上存有不銜接的現(xiàn)象，比如填了本年全投時間，但在期末建設狀態(tài)項仍填在建，或在本年新增固定資產(chǎn)項只填寫今年的.投資完成額，而不包括往年的投資額等等。針對這種問題在自查自糾活動中我們就要求項目單位進行核實，然后據(jù)實填報，并要求在以后的工作中堅決不能出現(xiàn)同類錯誤。
7.對固定資產(chǎn)投資概念的認識存有偏差。如將農(nóng)戶投資也納入統(tǒng)計的范圍。經(jīng)過此次自查自糾工作，我們進行了改正，對在本次自查自糾活動中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)戶投資項目，對不屬于固定資產(chǎn)投資范圍的項目，就自行予以取締，取消其投資額，確保了我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)的質量。
經(jīng)自查，我鎮(zhèn)12年投資工作堅持“依法統(tǒng)計、數(shù)出有據(jù)”，數(shù)字是真實可靠的。今年我們對數(shù)據(jù)質量的控制措施和方法有：
1、堅持依法統(tǒng)計，確保數(shù)字的真實性。對各項目單位的統(tǒng)計報表做到嚴格把關，要求各項目業(yè)主單位按項目實際進度統(tǒng)計報表，不允許夸大其詞，虛報投資數(shù)據(jù)。同時我們也經(jīng)常下鄉(xiāng)對項目單位進行監(jiān)督，確保數(shù)據(jù)的真實性。
2、堅持數(shù)據(jù)來源的合法性。對各鎮(zhèn)直單位的統(tǒng)計報表，由統(tǒng)計站打電話催報，各鎮(zhèn)直單位的統(tǒng)計員自行填表上報。對鎮(zhèn)轄區(qū)的企業(yè)報表，由鎮(zhèn)統(tǒng)計員統(tǒng)一收取、核實，然后上報縣統(tǒng)計局。
3、對項目統(tǒng)計不重不漏，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。一是要加強與各級項目（單位）審批核準備案、項目（單位）管理、行業(yè)管理部門的溝通聯(lián)系，從而取得項目（單位）的基本信息。二是要主動加強與項目（單位）的溝通聯(lián)系。通過加強溝通聯(lián)系了解掌握企業(yè)投資形勢和經(jīng)濟形勢的第一手材料。
4、堅決制止代填代報現(xiàn)象，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于基層?？偟膩碚f，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資基礎工作扎實，基層報表完善，對基層報表做到了“嚴格審查，數(shù)出有據(jù)”，沒有發(fā)現(xiàn)各種虛報、瞞報等違法違紀行為，基本符合固定資產(chǎn)投資的制度要求。
盡管我鎮(zhèn)今年1—6月固定資產(chǎn)投資保持了大幅度增長，大多數(shù)重點項目進展順利，但也存在不少困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)對固定資產(chǎn)投資拉動經(jīng)濟增長的認識不夠；二是部門與部門之間的配合、協(xié)調不夠，統(tǒng)計反映的情況不夠實際；三是由于地方財力薄弱，配套資金落實的難度大，部分項目因配套資金不能足額到位實施不理想；四是部分項目因土地手續(xù)辦理困難，影響項目的實施；五是部分工程由于前期工作不充分，加之材料價格上漲，造成工程超概，投資不足，使項目不能按期完工和竣工驗收；六是大多數(shù)政府投資項目實施不如個體、私營和股份企業(yè)項目進度好；七是有些項目業(yè)主不懂建設程序，導致項目前期工作滯后，新開工項目難以具備開工條件。
項目建設一直是推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和結構調整的支撐和根本保證，也是最直接最有效的措施和手段。近幾年來，固定資產(chǎn)投資一直是拉動我鎮(zhèn)經(jīng)濟增長的重要部分，我們要進一步提高固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟拉動的認識，大戰(zhàn)后兩季度。今年后期的固定資產(chǎn)投資工作，要按照抓驗收、抓進度和抓推進的要求，確保完成全年全社會固定資產(chǎn)投資工作目標任務。
（一）扎實抓好在建項目建設，在確保質量的前提下，加快項目建設進度，力爭形成更多的實物工作量。收尾項目要按目標抓進度，倒排工期，確保建設任務的全面完成。在建項目要優(yōu)化施工組織，科學安排進度，逐旬逐月抓好各建設階段的目標落實，特別是紫煜石材礦業(yè)建設、貴盟金油茶項目建設、城南城北迎賓大道建設、選礦廠等項目，各有關部門要加強調度，及時協(xié)調解決建設進程中存在的問題和困難，加快工程進度。
（二）要按照能早則早、能快則快的要求，進一步加快新開工項目的相關工作。
（三）繼續(xù)抓好重點行業(yè)和領域項目的投資。
（四）千方百計籌措建設資金，特別是地方配套和自籌資金，協(xié)調縣直各有關部門加大建設資金和匹配資金籌集力度，并按照工程建設進度及時撥付到位，確保工程建設的需要。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇三
為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。
一、成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組
組長：xx
副組長：xx
成員：xxxxxxxxxxx
二、清查范圍
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
三、清查流程及時間安排
1、xxx年xx月xx日：我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務。
2、xx年xx月xx日至xx日：各部室管理人員以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于xx年3月xx日前上報學校。
3、xxx年xx月xx日至xx日：學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
四、工作要求
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實，責任到人，因為時間緊任務重，要在規(guī)定時間內完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求
（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的`要有借出相關手續(xù)。
（2）設備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準，按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。。
（3）對資產(chǎn)的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤虧）、存放地點進行明確填寫。
（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。
（5）由于機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
五、自查結果
1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
xxx小學
xxxx
固定資產(chǎn)清查自查報告篇四
一．固定資產(chǎn)清查工作開展情況
第二項目部在接到公司《關于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后，立即成立了以項目經(jīng)理為組長的清查領導小組，從20xx年5月19日開始，對管理組和施工組進行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領導小組審核確認，我項目部資產(chǎn)清查結果及上報的資產(chǎn)清查資料真實、完整、準確、合法。
二．項目部資產(chǎn)運營分析
1．項目部基本情況
第二項目部成立于20xx年10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標段，工期五年（20xx年10月15日-20xx年10月1日），全長15.85公里，合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。
2．第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。
3．資產(chǎn)裝備保障能力分析：
資產(chǎn)結構是不合理，有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢，新資產(chǎn)少，對工程施工生產(chǎn)造成影響。
4．隨著現(xiàn)在公路高新技術不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。
5．為滿足市場要求，結合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢，大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。
三．不良資產(chǎn)分析
1．設備老化，閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。
2．建議閑置資產(chǎn)便宜出售。
四．建立健全制度
項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度，嚴格按照公司相關制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時，及時向公司提出申請。
二oo八年六月二十日
固定資產(chǎn)清查自查報告篇五
為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。
一、成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組
組長：孫xx
副組長：王xx
成員：朱連孫各部室管理人員
二、清查范圍
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
三、清查流程及時間安排
1、20xx年3月7日：我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務。
年3月15日前上報學校。
3、20xx年3月15日至18日：學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
四、工作要求
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實，責任到人，因為時間緊任務重，要在規(guī)定時間內完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求
（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。
（2）設備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準，按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。。
（3）對資產(chǎn)的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤虧）、存放地點進行明確填寫。
（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。
（5）由于機構的調整和人員的流動，賬目上的.物品可能調出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
五、自查結果
1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
南陳小學
20xx.3
固定資產(chǎn)清查自查報告篇六
為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照武定縣財政局和武定縣教育局的要求部署，我校對全鎮(zhèn)15所小學的固定資產(chǎn)進行了一次徹底清查，形成自查報告如下。
組長：xxx（校長）
副組長：xxx（副校長）xxx（總務主任）
成員：xxx、xxx、xxx等15所學校校長
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、家具用具等學校設施設備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
第一階段：20xx年4月14日至4月27日，召開學校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單，分發(fā)到各校，與實物認真核對，備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對，清理統(tǒng)計。
第二階段：20xx年4月28日至5月12日，各學校認真審核各學校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進行追究、賠償，由于機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各學校管理人員要負責將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。
第三階段：20xx年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關表冊的錄入，統(tǒng)計，完善。
第四階段：20xx年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結和上報，建立并完善學校固定資產(chǎn)管理制度。
我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值xx元，其中，盤虧xx元，無盈虧xx元。盤盈xx元。
此次自查工作中學校領導、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
特此報告
固定資產(chǎn)清查自查報告篇七
為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項目建設及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務的圓滿完成。結合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。
為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領導，成立了固定資產(chǎn)投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調綜合素質高，業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農(nóng)村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
1、當前正值農(nóng)忙，導致投入建設的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術監(jiān)督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：
1、加強領導，明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析，與各個項目的分管領導、村組干部深入研究，找準困難問題，并出謀劃策，指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設進度的同時，嚴個把關工程質量。
2、加大組織協(xié)調工作力度。深入村組召開群眾會議，調動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協(xié)調工作。保證項目建設的有序推進。
3、配強工程技術人員。抽調水管站工程技術人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術指導和監(jiān)督。每個項目都有技術員負責。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金。
20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資434.78萬元；農(nóng)林水預計完成投資1563.43萬元；交通預計完成投資180.89萬元；新農(nóng)村建設預計完成投資1004.47萬元。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇八
市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局：
根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
xxx成立由主任某某同志任組長，抽調組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。
2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。
3、交通運輸設備4輛，價值565545元。
4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價值425526元。
5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價值48078元。
6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重，受制于時間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。
2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關部門負責人調整等因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。
3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了，因當時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
1、建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
2、加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇九
xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清理專項行動工作組：
根據(jù)市委、市政府《關于開展“四個清理”專項行動的'通知》（x黨發(fā)[20xx]15號）和xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清理專項行動工作安排（x清組發(fā)[20xx]2號）要求，為確保固定資產(chǎn)清理工作有序開展，我局成立了固定資產(chǎn)清理專項工作組，安排辦公室負責具體清理工作，現(xiàn)將固定資產(chǎn)自查結果報告如下：
清理專項工作組成員對現(xiàn)有固定資產(chǎn)注意詳細核對、登記，認真負責，所有工作人員積極配合，清查工作有序進行。
截止20xx年12月31日，我局固定資產(chǎn)賬面原值為14622992元，盤盈資產(chǎn)245.88萬元，經(jīng)核對固定資產(chǎn)實物與賬面原值一致，盤盈實物在用，具體情況如下：
1、房屋構筑物資產(chǎn)賬面價值6579618元，面積2901.06平方米，全部由我局下屬單位xx市環(huán)境監(jiān)察支隊辦公使用；盤盈房屋一套，面積1004.93平方米，價值231.14萬元（合同價），現(xiàn)由我局下屬單位xx市環(huán)境監(jiān)察支隊辦公使用。
4、家具類資產(chǎn)共計291996元，賬實相符，實物全部在用。
20xx年房屋出租收入920xx元，其他資產(chǎn)出租收入50000元，共計1420xx元，并于當年全額上繳國庫。
1、我局盤盈車輛一輛價值16.03萬元，經(jīng)查系20xx年購買，原價14.74萬元，購置稅1.29萬元，現(xiàn)車輛由我局使用。由于車輛調撥金額與車輛入賬金額不一致，所以核算中心暫未入賬。
2、我局1997年購買位于進寧北街的辦公用房沒有房證，面積2147.32平方米，原因是20xx年房證由政府下文統(tǒng)一抵押給銀行，至今未收回。
3、我局盤盈的房屋，系20xx年購買，面積1004.93平方米，價值231.14萬元（合同價），現(xiàn)由我局下屬單位xx市環(huán)境監(jiān)察支隊辦公使用，此房屋于20xx年補辦房證，由于合同價與實際支付數(shù)不符，所以至今未入賬。
xx市環(huán)境保護局
20xx年xx月xx日
固定資產(chǎn)清查自查報告篇十
20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一、固定資產(chǎn)的確認
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇十一
上半年，我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委、政府的領導下，在上級計劃部門指導下，發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟的拉動作用和強勁支撐作用，注重優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道，鼓勵支持民營和民間投資，注重宏觀調控，從嚴審查投資規(guī)模，保持投資平衡，高度警惕投資過“熱”，努力實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟、社會協(xié)調發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月，全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元，同比增長37%。其中，基本建設完成投資42263萬元，同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元，同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元，同比增長2.53%。
一、重點工程實施順利
今年，我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設工程等11個項目確定為全縣的重點工程，固定資產(chǎn)投資工作以這項重點工程為龍頭，發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用，全縣上下一心群策群力，確保重點工程的資金、技術、設備和施工隊伍的及時到位，采取領導聯(lián)系制、單位責任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施，保證重點工程項目的順利實施。1—6月，市重點建設項目完成投資1.45億元，占年度計劃的67.6 %，其中：金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元，占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元，占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元，占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元，占全社會固定投資總額的21.6%，其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設等工程已完工，其余工程正在抓緊建設，努力完成既定目標。
二、投資管理切實科學
半年來，我局會同有關部門，力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴謹科學、切實可行。一是科學論證，篩選、包裝、儲備一批投資項目，在去年已建成的項目庫基礎上，嚴格依照國家宏觀調控政策和相關產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向，將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理，再補充一批符合國家的政策、與國省資金投向對路、經(jīng)過科學論證和包裝過的項目。二是積極向上申報一批項目，我局會同落實有關部門發(fā)揚“四千”精神，共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個。三是下達了一批基本建設投資計劃，在下達投資計劃時，我局嚴格遵照國家基本建設投資審批權限，認真審核相關材料，切實把準實際情況，科學論證投資效益，從而有效預防亂投資、重復投資和低水平投資。
三、項目清理規(guī)范高效
自去年開始，投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露，為此，黨中央、國務院果斷采取了一些措施，預防投資過“熱”問題，為落實中央宏觀調控政策，高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生，我局會同建設、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關單位，對全縣所有在建和擬建項目進行了一次大清理，發(fā)現(xiàn)了投資領域中的一些問題，我局立即對這些問題進行梳理上報，并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議，從而推進我縣固定資產(chǎn)投資工作的法制化、規(guī)范化和科學化。6月，我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設用地半年時間內，為支持重點急需建設項目而新批一批建設用地的機遇，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡。會同有關部門，清理出我縣重點急需建設項目15個，并積極做好這些項目的確認工作和建設用地報批工作，以此促進我縣固定資產(chǎn)投資，推動縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
四、項目管理嚴格有序
半年來，我局還十分重視項目管理工作。一是加強對國省投資項目的稽察，嚴格依照項目建設“五項制度”的要求，確保工程質量和進度，把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后稽查并重，采用定期和臨時相結合，抽查和普查相結合等方式。加強事前管理和日常監(jiān)督，1—2月，組織了一次對全縣—省預算內基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查，查找工程建設中存在的問題督促加以整改。二是加強對基本建設項目的管理，與有關部門一道，重拳打擊違反國家宏觀調控政策和產(chǎn)業(yè)政策，報建手續(xù)不齊全的“黑工程”，超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為，從而有效維護了市場經(jīng)濟秩序，促進了縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇十二
2012年8月20日至2012年9月20日，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進一步規(guī)范和加強我校固定資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進行清查盤點；現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下：
一、固定資產(chǎn)的確認
根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我校對價值
2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要措施
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進行組織實施。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。
資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，作出處理意見?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
學校領導和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
2
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學
2012年11月28日
3
市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局：
根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一安排和部署，我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查工作具體實施情況。
***成立由主任**任組長，抽調組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的'實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
二、固定資產(chǎn)清查工作結果 。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。3、交通運輸設備4輛，價值565545元。4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價值425526元。5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價值48078元。6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
三、固定資產(chǎn)清查的主要問題。
后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了，因當時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
四、下一步改進的措施。
1、建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。2、加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
*******
2015年9月9日
2011年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一、固定資產(chǎn)的確認
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
為了加強學校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化 、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關通知精神，我校校委會在-十-月底、十一月初先后兩次學習和探討縣局相關文件并認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結如下：
一、領導重視。
成立學校固定資產(chǎn)管理的領導小組。
組長： xx
副組長：xx
組員：xx xx
二、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。
三、完善制度。
等。
完善了《學校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學校固定資產(chǎn)清查制度》、《學校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產(chǎn)管理人員崗位責任制》等相關制度，使學校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。
四、明確職責。
建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限。努力做到分工明確，責任清晰，各部門協(xié)調配合，各部門內部設立“采購領取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。
學校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內部及其部門之間的物品收與支登記表，使學校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。
教務處、后勤、圖書館、信息技術是學校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務處負責理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設備的管理；后勤負責房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術負責學校計算機教室、教師備課室管理，以及學校計算機、教室電子設備的維護工作。
五、加強管理。
把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
六、嚴格檢查。
各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查， 對于違規(guī)情況進行通報。
七、抓好落實。
重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理 部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié) 調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作 提高到一個新水平。
2015年11月，為進一步規(guī)范和加強我校資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。
一、盤點的主要做法
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，對本部門資產(chǎn)情況做認真細致的清查。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。
(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
二、清查的主要成果
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。
三、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一
要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
簽名：
新梓學校
2015年 3月17日
固定資產(chǎn)清查自查報告篇十三
1、是省財政廳啟用統(tǒng)一資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的要求
通過固定資產(chǎn)清查，取得賬實一致的資產(chǎn)信息，為今后按政府規(guī)范要求進行資產(chǎn)管理建立必要的基礎。
2、是落實資產(chǎn)歸口、分級管理責任的重要舉措
資產(chǎn)管理的原則是誰使用，誰負責。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
3、是學校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段
通過固定資產(chǎn)清查，能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題，以便于學校合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。
（一）清查內容及負責人
1、符合下列標準的列為固定資產(chǎn)
（2）單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。
2、本次學校固定資產(chǎn)清理分為以下10類
（1）房屋及構筑物：包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施；（責任人：陳維）
（2）廣播電視影像設備：包括電視機、錄（放）音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備；（責任人：李方、張彪）
（3）計算機及網(wǎng)絡設備：包括計算機、打印機、復印機、一體機、投影儀、多媒體等設備；（責任人：李方）
（4）文體設備：包括各類音樂器材、美術、體育器材等設施設備；（責任人：顏其全、王玲、李方）
（5）教學儀器：包括各學科專用儀器儀表等；（責任人：鄧林幫、龐標、）
（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵床、餐桌椅等；（責任人：張彪、陳維）
（7）炊事設備：包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等；（責任人：魏敬勇）
（8）降溫采暖設備：包括空調、臺扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等；（責任人：陳維）
（9）圖書文物及陳列品；（責任人：李方）
（10）其他。（魏有紅）
固定資產(chǎn)清查工作基準日為20xx年5月31日。
1、領導小組
由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復雜，需要全面動員，統(tǒng)籌安排。學校成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組，成員包括審計、財務、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下：
組長：
組成人員：
固定資產(chǎn)清查工作領導小組，負責固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總，負責清查工作的協(xié)調聯(lián)絡等。
2、工作小組
組長：
成員：
具體負責學校固定資產(chǎn)的清理工作。
1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則，學校統(tǒng)一領導，資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實施。
2、采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。
二是復核。資產(chǎn)清查領導小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。
3、組織方式是條塊結合，分工負責。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀，將資產(chǎn)分成條、塊，分工負責。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場（實地）清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質量，現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果，建立資產(chǎn)管理長效機制，還應認真整理總結，明確管理責任，完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段：
1、組織準備
（1）成立資產(chǎn)清查工作領導小組，召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會，研究部署資產(chǎn)清查工作。
（2）資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機構，制訂清查工作實施細則，組織資產(chǎn)清查人員培訓。
2、材料準備
（1）調查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的管理（使用）責任單位（或個人）。
（2）設計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。
根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進行，在規(guī)定的時間里，對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產(chǎn)進行全面清理、核對和查實，摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求，結合被查部門資產(chǎn)使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質量。
認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關處理建議。
1、查明盈虧原因，明確責任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。
2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準后進行賬戶調整；對于盤盈的資產(chǎn)，粘貼標簽。
3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果，利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
4、健全部門分戶資產(chǎn)信息，明確各部門資產(chǎn)管理職責。并簽訂固定資產(chǎn)管理責任書，明確資產(chǎn)管理職責，作為本單位資產(chǎn)管理責任考核的依據(jù)。
固定資產(chǎn)清查自查報告篇十四
為加強對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，保證固定資產(chǎn)的安全完整，市司法局通過加強固定資產(chǎn)管理制度建設、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、落實保管使用責任到人制度等，全面實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。
該局出臺了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》，明確固定資產(chǎn)管理職能部門，落實固定資產(chǎn)的保管責任，嚴格固定資產(chǎn)增減、調撥及變更手續(xù)，建立嚴密的資產(chǎn)使用、轉移、核銷等管理制度，健全固定資產(chǎn)定期盤點制度。
與此同時，以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機，歷時2個月，對全局固定資產(chǎn)進行了全面清查登記，并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺，完成了435件資產(chǎn)卡片的`錄入及審核工作。目前，該局資產(chǎn)配置、確認調入、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置全部實現(xiàn)信息化、電子化，資產(chǎn)管理軟件日常管理維護運行良好。
為建立長效機制，市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責任到人的方法，明確使用科室負責人為第一責任人，具體使用人為直接責任人。同時，按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺賬，并將資產(chǎn)使用管理落實到個人，接受全局監(jiān)督，做到權責統(tǒng)一、管理規(guī)范。
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