優(yōu)秀企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議范文(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 06:16:07
優(yōu)秀企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議范文(21篇)
時(shí)間:2023-10-28 06:16:07     小編:BW筆俠

計(jì)劃可以幫助我們避免拖延,增強(qiáng)我們的自律能力。制定計(jì)劃時(shí),可以采用時(shí)間管理工具,如番茄鐘等,提高工作效率。理想的計(jì)劃應(yīng)該能夠提供明確的目標(biāo)和期望結(jié)果。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇一

健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)中心的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,為了更好的貫徹落實(shí)《xx市公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法》相關(guān)工作要求,進(jìn)一步完善我企業(yè)衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育與健康促進(jìn)工作體系,在轄區(qū)內(nèi)普及健康知識(shí),提高居民健康水平,制定了xx年健康教育工作計(jì)劃,內(nèi)容如下:

依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動(dòng)。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動(dòng)。繼續(xù)做好針對(duì)農(nóng)民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項(xiàng)目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,開展群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強(qiáng)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強(qiáng)健康教育檔案規(guī)范化管理。

完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,2011年我們將結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況調(diào)整充實(shí)健康教育志愿者隊(duì)伍,加強(qiáng)健康教育志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn),提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計(jì)劃,把健康教育工作真正落到實(shí)處。

計(jì)劃xx年購置新的照相機(jī)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備,印制健康教育宣傳材料,保障健康教育工作順利開展。

每月定期開展健康教育講座,全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識(shí)傳遞給更多的居民。(后附健康教育講座安排表)

利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點(diǎn)健康問題,開展健康咨詢活動(dòng),并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇二

xxxx年即將過去,回顧過去的幾天,是既忙碌而又充實(shí),也是加入xxxxx從陌生到熟悉的階段,在這近3個(gè)月工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我們不斷地學(xué)習(xí)著、成長(zhǎng)著?,F(xiàn)將xxxxx年工作計(jì)劃及建議如下:

一.建立清晰的公司組織結(jié)構(gòu),根據(jù)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步明確各部門的職責(zé),在組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)確定的情況下,對(duì)內(nèi)部各崗位職責(zé)和要求明晰,合理設(shè)置崗位,實(shí)行定崗定編,確定崗位職責(zé),避免崗位不明確、職責(zé)模糊不清、崗位設(shè)置不合理、人員利用率低等。

二.加強(qiáng)員工培訓(xùn)體系建設(shè),將積極開拓培訓(xùn)渠道、加大員工的培訓(xùn)力度,擬采取外聘講師到長(zhǎng)授課、派出人員到外部學(xué)習(xí)、委托管理經(jīng)驗(yàn)豐富機(jī)構(gòu)進(jìn)行委培等培訓(xùn)方式;使員工的專業(yè)技術(shù)、管理技能和職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)得到不斷的提升,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),同時(shí)也為各方面正常發(fā)展運(yùn)營提供了人員的保障。

三.優(yōu)化現(xiàn)有的薪酬體系,建立公平合理的薪酬管理體系,端正員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工的工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度及提升員工對(duì)公司的忠誠度和業(yè)績(jī)。

四.建議縮短考核周期,制定合理的績(jī)效考核制度,量化員工的工作行為和目標(biāo)任務(wù),將員工所做的同組織目標(biāo)相關(guān)的、可觀測(cè)的事情,通過績(jī)效考核的方式予以評(píng)估,根據(jù)按勞取酬、多勞多得、績(jī)效優(yōu)先的原則,激勵(lì)員工工作熱情。

五.人員流失率過大,建立留人機(jī)制,用各種不同的方式留住人才,使企業(yè)的損失降到最低;通過感情留人,工作氛圍留人,發(fā)展機(jī)制留人,科學(xué)合理的考核機(jī)制留人等方式,保證公司人才的完整性。同時(shí),初步建立起離職員工的定期回訪、聯(lián)系機(jī)制,即使員工離開xxxx也讓他滿意的離開,不對(duì)公司有任何怨言!

人事行政部

xxxxx

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇三

一、工作計(jì)劃

1、開展對(duì)企業(yè)消防安全管理教育培訓(xùn)。

分工制作培訓(xùn)教育課件,力求培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng),切合實(shí)際,使企業(yè)消防安全責(zé)任人和管理人通過培訓(xùn)解決消防安全管理中存在的突出問題。如:不懂如何開展消防安全管理,消防安全管理都包括含哪些內(nèi)容,具體實(shí)施消防安全管理該如何操作,如何將消防安全管理納入企業(yè)管理并相統(tǒng)一,形成體系。明確各類單位建立哪些制度、軟件,并如何落實(shí)在所屬人員行為上。大隊(duì)在對(duì)單位監(jiān)督檢查的同時(shí)注重檢查單位的落實(shí)情況,并依法實(shí)施處罰。樹立典型,有意識(shí)培養(yǎng)各類行業(yè)中消防安全管理較好的單位,鞏固培訓(xùn)成果,適時(shí)組織參觀借鑒。

2、對(duì)分管轄區(qū)重點(diǎn)單位力爭(zhēng)半年內(nèi)檢查一遍,同時(shí)對(duì)未納入重點(diǎn)單位的相對(duì)較大企業(yè)一并檢查,在去年實(shí)行單位隱患檔案管理的基礎(chǔ)上,今年對(duì)檢查到的所有單位全部實(shí)行隱患檔案管理,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門實(shí)行函告或行政建議書。

3、嚴(yán)格按照法律程序辦理案件,按照“我檢查、我負(fù)責(zé),我立案、我辦理”的原則,誰的案子誰負(fù)責(zé),直到案卷裝訂,杜絕超期案件。

4、結(jié)合企業(yè)消防安全管理培訓(xùn),指導(dǎo)轄區(qū)派出所開展消防安全檢查,提高派出所消防監(jiān)督檢查的能力,完善“九小場(chǎng)所”臺(tái)賬,實(shí)行監(jiān)督員跟蹤指導(dǎo)轄區(qū)派出所開展“九小場(chǎng)所”監(jiān)督檢查及建立臺(tái)賬,做到底數(shù)清,情況明。

5、繼續(xù)堅(jiān)持不懈抓好“四個(gè)能力”達(dá)標(biāo)建設(shè),這項(xiàng)工作納入企業(yè)消防安全管理培訓(xùn),在監(jiān)督檢查的同時(shí)嚴(yán)抓落實(shí)。

二、大隊(duì)工作建議

1、堅(jiān)持并形成例會(huì)制度。

每周一的例會(huì)制度必須堅(jiān)持下去,一個(gè)隊(duì)伍長(zhǎng)時(shí)間不召開會(huì)議就容易渙散,開會(huì)的目的一是統(tǒng)一思想,使所有干部的思想統(tǒng)一到大隊(duì)的整體工作要求上來;二是個(gè)人負(fù)責(zé)的具體事情、具體案件拿到會(huì)議上集體研究,提高案件的執(zhí)法質(zhì)量。

2、在原分工的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化大隊(duì)工作分工。 原工作分工只對(duì)轄區(qū)和大隊(duì)消防監(jiān)督工作做了具體分工,比如,信息、宣傳、防火口的報(bào)表、支隊(duì)其他業(yè)務(wù)處室的報(bào)表及材料、區(qū)政府、分局等材料及相關(guān)報(bào)表沒有專人負(fù)責(zé)和把關(guān),之前一直由大廳文職雇員負(fù)責(zé)上傳下達(dá),材料把關(guān)這塊還沒有專人負(fù)責(zé)把關(guān)。

3、以會(huì)議形式形成慣例,大隊(duì)所有案件從檢查開始直到案件辦理完畢,中間相關(guān)環(huán)節(jié),如立案,裁決必須提前報(bào)大隊(duì)一把手審批,杜絕案件辦理信息不透明,容易造成大隊(duì)整體工作的被動(dòng)局面。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇四

5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表,并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化

1、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),20xx年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。

1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。

3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。

4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。

5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如,不驚慌失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計(jì)劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績(jī)效才能良性循環(huán)。

5、20xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對(duì)上級(jí)的檢查,高度重視,及時(shí)組織人力物力,搞好各項(xiàng)工作,讓甲方滿意,讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;?、和諧化,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),在總公司的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵(lì)馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。

度工作計(jì)劃篇三

在充滿挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力的新學(xué)期,我們保健組全體工作人員準(zhǔn)備發(fā)揮自己的聰明才智,創(chuàng)造性地開展工作,努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好,為幼兒園的生存、發(fā)展和省一級(jí)一類幼兒園評(píng)估做出自己的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn):本學(xué)期我們保健組準(zhǔn)備在保育員中繼續(xù)開展讀《誰動(dòng)了我的奶酪》《致加西亞的信》、《第五項(xiàng)修練》等自我激勵(lì)書籍,通過學(xué)習(xí)激發(fā)大家主動(dòng)、自覺的學(xué)習(xí)工作熱情,把本職工作做好。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《省一級(jí)一類幼兒園評(píng)估方案》,將方案中與衛(wèi)生保健相關(guān)的內(nèi)容落實(shí)到人,細(xì)化到每個(gè)幼兒。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,并結(jié)合幼兒園開展的教學(xué)科研工作,每月提出1—2個(gè)相關(guān)的學(xué)習(xí)主題,讓保育員通過自學(xué)、講座、討論等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。本學(xué)期將繼續(xù)學(xué)習(xí)園本課程的相關(guān)理論知識(shí),指導(dǎo)保育員參與教育教學(xué)活動(dòng),結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)做好指導(dǎo)幼兒在結(jié)構(gòu)區(qū)和美術(shù)區(qū)的活動(dòng)。其次,結(jié)合季節(jié)的變化組織保育員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健知識(shí),用理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作更好照顧幼兒的身體和生活。

做好衛(wèi)生消毒工作防止傳染病流行:為孩子提供潔凈學(xué)習(xí)生活環(huán)境,是防止傳染病流行的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期我們將繼續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生消毒工作,指導(dǎo)清潔工按要求做好環(huán)境衛(wèi)生消毒。根據(jù)工作實(shí)際調(diào)整和完善班級(jí)與環(huán)境衛(wèi)生消毒標(biāo)準(zhǔn)和檢查表,保證檢查次數(shù),增加檢查形式,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),把工作做到實(shí)處。特別是在傳染病流行季節(jié),要加強(qiáng)宣傳教育、消毒、隔離、指導(dǎo)治療等工作。本學(xué)期開學(xué)重點(diǎn)做好非典型肺炎的防治工作,按上級(jí)部門安排做好宣傳工作,通過網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳單等多種形式向家長(zhǎng)和教職工宣傳有關(guān)非典型肺炎的防治知識(shí),準(zhǔn)備好中草藥讓幼兒和教職工服用,在幼兒來園前做好幼兒園環(huán)境和班級(jí)衛(wèi)生消毒,做好通風(fēng)和空氣消毒工作。加強(qiáng)晨檢防止有傳染病的幼兒入園。

做好膳食管理工作:為了給孩子提供更科學(xué)更合理的膳食,本學(xué)期我們將繼續(xù)對(duì)每周的帶量食譜先進(jìn)行計(jì)算調(diào)整,然后再做給孩子吃,使之更符幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的需要。定期召開膳食委員會(huì),繼續(xù)邀請(qǐng)家長(zhǎng)顧問來園參加膳食委員會(huì),對(duì)班級(jí)膳食信息反饋表反饋的信息及時(shí)討論并調(diào)整。繼續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表。即時(shí)在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食,認(rèn)真聽取家長(zhǎng)對(duì)膳食的意見和建議,調(diào)整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口,更能滿足幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的需要。

做好日常保健工作,保證幼兒健康成長(zhǎng):每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢,見到的第一個(gè)人是保健醫(yī)生,保健醫(yī)生要充分利用晨檢對(duì)幼兒進(jìn)行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫,讓幼兒每天來有愉快的開始。定期組織幼兒和教職工進(jìn)行健康體檢,二月份為全園幼兒測(cè)身高體重為中大班幼兒測(cè)視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢,4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢,5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測(cè)查視功能,6月份為全園幼兒測(cè)量身高體重并對(duì)每個(gè)幼兒的增長(zhǎng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。做好每日的喂藥、巡班工作,做好生病和外傷幼兒的應(yīng)激處理,做好各種表格的統(tǒng)計(jì)登記。

做好幼兒體格鍛煉的測(cè)查工作:按市婦保健要求,對(duì)班級(jí)體育鍛煉活動(dòng)進(jìn)行測(cè)查評(píng)價(jià),指導(dǎo)名體育教師組織好幼兒進(jìn)行體能活動(dòng),使幼兒體育鍛煉的強(qiáng)度和密度更合理,更能促進(jìn)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育。

附:每月工作重點(diǎn):

2月:

1、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園

2、制定新學(xué)期工作計(jì)劃

3、組織新生入園體檢,為全園幼兒測(cè)身高體重

4、加強(qiáng)晨檢、消毒預(yù)防非典型肺炎等傳染病

3月:

1、為大、中班幼兒測(cè)查視力

2、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢。

3、幼兒生活自理能力觀摩。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇五

按照學(xué)校、后勤保障處在xx年及接下來的工作規(guī)劃,并結(jié)合飲食服務(wù)中心的工作實(shí)際,飲食服務(wù)中心計(jì)劃在xx年里在扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的作用,并重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、不斷深入開展思想政治工作,做好廉政建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化各級(jí)管理人員的思想意識(shí)和及服務(wù)意識(shí),對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行有效控制,為完成好飲食服務(wù)中心各項(xiàng)目標(biāo)提供可靠的思想保障和政治保障。

2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范,做好制度建設(shè)和制度落實(shí)工作,提升中心的管理效率,為管理工作的順利開展提供有效的制度保障。

3、抓好執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)化中心各級(jí)人員的責(zé)任及目標(biāo)的落實(shí),培養(yǎng)大家的擔(dān)當(dāng)精神和履職能力,建立科學(xué)有效的績(jī)效考核體系。

4、逐步摸索、建立經(jīng)營性資產(chǎn)的效益評(píng)估體系。特別是對(duì)各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營產(chǎn)值效益進(jìn)行比較,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營效益的明晰掛鉤,合理配置資產(chǎn)。

5、細(xì)化物資采購制度,加強(qiáng)對(duì)物資的控制和執(zhí)行。逐步建立各類物資的分級(jí)信息標(biāo)準(zhǔn)的,并按照不同質(zhì)量級(jí)別進(jìn)行采購定價(jià)。

6、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢修維護(hù)和自查工作當(dāng)成常態(tài)工作來抓,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、消除隱患,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全的日常檢查工作,設(shè)施設(shè)備的使用責(zé)任到人,安全措施落實(shí)到位,避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新,如將各食堂的現(xiàn)有抽排風(fēng)煙罩更新為濾水煙罩等。

7、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資采購、物資驗(yàn)收、物資儲(chǔ)存、物資加工等各方面著手,加強(qiáng)對(duì)物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督,提升職工的.安全意識(shí),杜絕食品安全事故發(fā)生。加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)及留樣工作的落實(shí)等。

8、圍繞學(xué)校的中心工作抓好飲食保障工作。對(duì)各服務(wù)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行梳理和整合,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境落后的食堂(如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象)進(jìn)行逐步改進(jìn)。

9、大力開展對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整和更新,優(yōu)勝劣汰,適時(shí)、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時(shí)繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè),規(guī)范現(xiàn)有品種,并以品牌為抓手,樹立典型,以點(diǎn)帶面,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

10、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),大力開展技能比武及崗位比拼活動(dòng),提升職工的服務(wù)能力及服務(wù)意識(shí)。

11、主動(dòng)與師生溝通交流,收集師生對(duì)飲食工作的意見建議,增進(jìn)理解,改進(jìn)自身不足,提升服務(wù)面貌。繼續(xù)開展與師生的各類互動(dòng)活動(dòng)。如食堂開放日、與師生面對(duì)面等活動(dòng)。繼續(xù)倡導(dǎo)餐具自主回收、光盤行動(dòng)、殘?jiān)氡P等文明進(jìn)餐方式并不斷發(fā)展。

12、合理設(shè)計(jì)和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營方向,做到售價(jià)有別、品種多樣、推動(dòng)特色食堂建設(shè),實(shí)現(xiàn)各食堂間實(shí)現(xiàn)各有特色,特點(diǎn)突出,錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營格局。對(duì)各食堂的大眾品種進(jìn)行成本核算,對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。

13、加強(qiáng)對(duì)物資的管控。分別從物資的采購和對(duì)供貨商的管理兩個(gè)方面繼續(xù)做好對(duì)物資的管控工作。繼續(xù)落實(shí)好三級(jí)驗(yàn)收制度和定期市場(chǎng)調(diào)查制度,繼續(xù)加大農(nóng)校對(duì)接力度,保障所購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

14、繼續(xù)加強(qiáng)干部培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)力度。不斷加強(qiáng)干部及骨干人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,優(yōu)化績(jī)效考核方案,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。同時(shí)不斷創(chuàng)造良好的留人環(huán)境吸引人才,加強(qiáng)自身的服務(wù)保障能力。

15、繼續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效。做好飲食產(chǎn)品價(jià)格的相關(guān)工作,在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下,維持產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。同時(shí)繼續(xù)化解民族矛盾,辦好清真伙食;繼續(xù)做好對(duì)各實(shí)習(xí)基地的支持;繼續(xù)做好對(duì)學(xué)校各活動(dòng)的支持。

16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的工作機(jī)制,節(jié)約能源,充分利用自身?xiàng)l件對(duì)原材料進(jìn)行深加工。杜絕奢靡浪費(fèi)、享樂主義和形式主義等不正之風(fēng),減少不必要開支,做好開源節(jié)流工作。同時(shí)加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)管理,有效控制生產(chǎn)成本和管理成本,提高經(jīng)營效益。

17、做好中心的企業(yè)文化建設(shè),關(guān)心職工的生產(chǎn)生活,以解除其后顧之憂。同時(shí)開展各類形式多樣的活動(dòng),豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。

18、繼續(xù)推進(jìn)中心的信息化工作,在原資產(chǎn)信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上,在辦公、物資管理、人事檔案、績(jī)效考核等方面逐步引入信息化手段,提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇六

一、綜述:作為任何一個(gè)以營利為目的的單位來說--只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位,銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃及建議。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來看,銷售部必需升級(jí),從被動(dòng)銷售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷售。

三、銷售部門的職能:

1、進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析,正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè),為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);

3、制定月、季、年度銷售計(jì)劃,計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

4、匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議

5、把握重點(diǎn)客戶,控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài);

7、建立、完善各級(jí)客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動(dòng);

10、按照推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計(jì)、發(fā)放;

四、關(guān)于品牌:“英*”品牌建立時(shí)間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨(dú)立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面,產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等,我們不光要學(xué)習(xí),還要超越。

五、渠道管理:由原來的散貨向?qū)Yu升級(jí),這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店、個(gè)體戶向集體單位、集團(tuán)單位升級(jí),慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn),只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗(yàn),做深層次的溝通,自然會(huì)有大客戶感興趣,工作計(jì)劃《銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃及建議》。有賺錢的機(jī)會(huì),就會(huì)有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機(jī)會(huì)準(zhǔn)備好。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇七

還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話手都是顫抖,心里竟然還在祈禱不要有人接電話??墒遣⒉蝗缥宜?,那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說什么了開始想好那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時(shí)真是很傻。

作為銷售人員我感覺背負(fù)著挺大工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)寂寞時(shí),當(dāng)面對(duì)完不成銷售任務(wù)沮喪時(shí),當(dāng)面對(duì)部分蠻不講理客戶時(shí),一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)意志,那么就只能逃離營銷這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個(gè)電話,每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話??梢娢覀円?jīng)受多少次拒絕,我們聽得最多聲音就是拒絕,如果不能激勵(lì)自己,不能互相激勵(lì),那我們可能每天都會(huì)愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因?yàn)闆]有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕感覺。

在追求成功時(shí)候,必然會(huì)碰到各種各樣困難曲折打擊不如意。可能這個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)人,他一生一路順風(fēng),但是大部分人,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對(duì)自己當(dāng)初確立目標(biāo)要有堅(jiān)定信心外,必須要不時(shí)回過頭去,檢驗(yàn)自己一路走來足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時(shí)地總結(jié)回顧,才能保證方向永遠(yuǎn)是正確。正如常言道一個(gè)人不追求進(jìn)步同時(shí)就是在原地踏步!

此時(shí)回頭一想,我本人在工作中還是存在不少缺點(diǎn)不足之處,尤其最明顯一點(diǎn)就是馬虎大意,在發(fā)傳真時(shí)候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會(huì)竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)問題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話時(shí)候還是不能夠獨(dú)立面對(duì)問題,在客戶遇到問題時(shí)候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點(diǎn)來說,現(xiàn)在做非常不好,包括打回訪自己都不會(huì)去打,現(xiàn)在剛來了不到一個(gè)月新人都可以自己面對(duì)這些問題,我這點(diǎn)就做不夠成功了,以后一定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣,不能什么時(shí)候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點(diǎn)是平時(shí)工作生活兩者不能區(qū)分開來,有時(shí)工作中煩惱會(huì)帶到生活中,而生活中不愉快心情也有時(shí)導(dǎo)致一天心情,當(dāng)然這樣是肯定不好,因?yàn)橐惶鞗]有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報(bào)答一天勞效!所以平時(shí)工作以生活中,在自己給自己調(diào)解同時(shí)要堅(jiān)信郁悶人找郁悶人,會(huì)更加郁悶。一定要找比自己成功人,比自己愉快人,他愉快會(huì)感染會(huì)傳染,就會(huì)找到力量信心。

為今后做個(gè)打算,不能以前一樣從來不做總結(jié),從來不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個(gè)無頭蒼蠅亂碰一天天混日子了,沒有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣結(jié)果,在此一定明確了至少一場(chǎng)會(huì)保持兩個(gè)客戶,不然一個(gè)月下來就八場(chǎng)會(huì)話,自己來那么幾個(gè)客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單幾率就太小了,至少在自己努力中能夠充實(shí)自己,給自己同學(xué)一個(gè)榜樣,給家里一個(gè)交待,能讓所心自己人放心,會(huì)認(rèn)為我過很好就ok了!

__年已成為過去,勇敢來挑戰(zhàn)__年成功,成功肯定會(huì)眷顧那些努力人!絕對(duì)真理!

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇八

一、家長(zhǎng)意見和建議怎么寫之關(guān)于生活健康:

二、家長(zhǎng)意見和建議怎么寫之關(guān)于課業(yè)負(fù)擔(dān):

三、家長(zhǎng)意見和建議怎么寫之關(guān)于家校溝通:

四、家長(zhǎng)意見和建議怎么寫之關(guān)于因材施教、個(gè)性培養(yǎng)、教育方法:

因材施教;更多的理解每個(gè)孩子;培養(yǎng)孩子健康、積極向上的心靈;

五、家長(zhǎng)意見和建議怎么寫之關(guān)于各科學(xué)習(xí):

六、家長(zhǎng)意見和建議怎么寫之關(guān)于實(shí)踐能力培養(yǎng):

全面落實(shí)“德、智、體、美”全面發(fā)展;讓學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會(huì)盡量多;

多一些啟發(fā)創(chuàng)造性活動(dòng);多一些與國外孩子交流的機(jī)會(huì);增加點(diǎn)勞動(dòng);

讓孩子了解現(xiàn)代工業(yè)方面的知識(shí);多做一些思想道德教育,培養(yǎng)孩子的互助能力;希望學(xué)校多組織一些如學(xué)農(nóng)等活動(dòng),讓孩子親近自然,接近社會(huì);通過學(xué)校的引導(dǎo),讓孩子加強(qiáng)獨(dú)立生活能力;希望學(xué)校多開展發(fā)展孩子個(gè)性化多讀課外書;對(duì)社會(huì)適應(yīng)力的培養(yǎng)與教育。

七、家長(zhǎng)意見和建議怎么寫之其他:

社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)作業(yè)應(yīng)更切和學(xué)生的實(shí)際能力,否則變成家長(zhǎng)作業(yè);

只帶耳朵來聽的家長(zhǎng)會(huì)就不開為好;恢復(fù)雙休日培訓(xùn)班。

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企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇九

行政服務(wù)中心工作計(jì)劃

2014年是貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年,也是我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。去年底召開的市委十二屆六次全會(huì),再度奏響了全市全面深化改革的最強(qiáng)音,明確提出要“深化行政管理體制改革,著力提升政府服務(wù)效率效能;加快構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制”,這為今年全市政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新指明了方向,明確了目標(biāo)。

在新的一年里,中心要以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指引,以市委十二屆六次全會(huì)關(guān)于全面深化改革的部署為要求,以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,著眼“環(huán)節(jié)更簡(jiǎn)、流程更短、效率更高、服務(wù)更好”的目標(biāo),積極開展“項(xiàng)目建設(shè)深化年”、“基層組織建設(shè)深化年”、“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,突出“完善一套體系、把握二個(gè)重點(diǎn)、開好三駕馬車、實(shí)施四輪驅(qū)動(dòng)、優(yōu)化五大功能、強(qiáng)化六個(gè)保障”的工作重點(diǎn),努力成為政府改革的先行軍。

(一)完善一套體系。全面落實(shí)省、市《關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的工作意見》,加快推動(dòng)構(gòu)建“一辦三中心”(即:政務(wù)辦,政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府公共服務(wù)熱線受理中心)一體化管理模式,努力在省內(nèi)率先建成行政資源集聚、政務(wù)信息共享、流程柔性再造、權(quán)力運(yùn)行公開、民生訴求響應(yīng)、公共資源交易、行政效能監(jiān)察、服務(wù)形象展示的綜合政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。

(二)把握二個(gè)重點(diǎn)。一是繼續(xù)深化簡(jiǎn)政放權(quán)。通過抓好“三個(gè)一批”,進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán):加強(qiáng)對(duì)接,全力承接好省級(jí)以上下放的一批審批權(quán)限;開展新一輪清理規(guī)范,繼續(xù)下放一批市本級(jí)應(yīng)放、能放的審批事項(xiàng);推動(dòng)各市(縣)區(qū)將一批與民生關(guān)系密切的事項(xiàng)下放鎮(zhèn)(街);對(duì)已下放的權(quán)限,建立完善有效的培訓(xùn)、檢查、監(jiān)管等長(zhǎng)效管理機(jī)制和配套措施。二是著力優(yōu)化惠民服務(wù)。結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),按照窗口單位、服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),繼續(xù)簡(jiǎn)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,使政務(wù)服務(wù)改革發(fā)展成果更多更公平地惠民利民。

(三)開好三駕馬車。一是改革前置審批機(jī)制,清理八類審批事項(xiàng),深化行政審批制度改革。在更大力度實(shí)行“容缺預(yù)審”機(jī)制的同時(shí),按照省政府八類事項(xiàng)清理的要求,進(jìn)一步開展清權(quán)、確權(quán),通過“減、轉(zhuǎn)、放、免”,推動(dòng)法治政府和服務(wù)型政府建設(shè)。二是強(qiáng)化建設(shè)工程項(xiàng)目全程協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)新建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收辦法。盡快出臺(tái)市建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收辦法(試行),建立“聯(lián)合驗(yàn)收”專窗,集中受理、集成運(yùn)作、集約服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早開業(yè)。三是推進(jìn)商事登記制度改革,構(gòu)建“一窗式一表制”企業(yè)設(shè)立登記機(jī)制。積極整合進(jìn)駐中心的工商、質(zhì)檢、國稅、地稅、公安等多個(gè)部門窗口的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和業(yè)務(wù)流程,對(duì)新設(shè)立企業(yè),探索實(shí)行注冊(cè)登記“一窗受理、一照三證一章、限期辦結(jié)”,幫助企業(yè)更加便捷地進(jìn)入市場(chǎng)。

(四)實(shí)施四輪驅(qū)動(dòng)。一是實(shí)施建設(shè)“異構(gòu)信息共享系統(tǒng)”。探索推進(jìn)異構(gòu)信息系統(tǒng)資源共享,特別是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)復(fù)雜、協(xié)同審批不力的問題,推進(jìn)“重大項(xiàng)目并聯(lián)審批信息系統(tǒng)”的開發(fā)建設(shè),力爭(zhēng)將所有與重大項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的委辦局審批業(yè)務(wù)系統(tǒng)和中心業(yè)務(wù)信息平臺(tái)對(duì)接聯(lián)網(wǎng)、批文入庫、資料共享。二是實(shí)施建設(shè)“菜單式”行政許可服務(wù)系統(tǒng)。根據(jù)多樣化的社會(huì)需求,加快進(jìn)行層級(jí)化的目標(biāo)定位和功能設(shè)計(jì),不斷構(gòu)建完善行政審批“菜單式”信息庫,切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)供給,推進(jìn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)供給內(nèi)容和形式的轉(zhuǎn)變,逐步解決企業(yè)群眾目的性需求與單一行政許可之間的.信息不對(duì)稱問題,著力保障行政服務(wù)的公開性、對(duì)稱性和均等化。三是實(shí)施建設(shè)“行權(quán)”運(yùn)行三級(jí)全覆蓋系統(tǒng)。充分運(yùn)用濱湖區(qū)、錫山區(qū)開展國家和省級(jí)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)試點(diǎn)成果,嚴(yán)格按照省政府建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)拓展升級(jí)全市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)功能,推動(dòng)部門自建系統(tǒng)與“行權(quán)”運(yùn)行平臺(tái)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)對(duì)接,市、市(縣)區(qū)、鎮(zhèn)(街)三級(jí)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行全覆蓋。進(jìn)一步拓展運(yùn)行數(shù)據(jù)在智慧城市、社會(huì)誠信體系建設(shè)等方面的實(shí)際應(yīng)用,提升“行權(quán)”運(yùn)行的增值服務(wù)功能。四是實(shí)施建設(shè)政府熱線綜合服務(wù)系統(tǒng)。()升級(jí)熱線受理信息系統(tǒng),建立貫通市、市(縣)區(qū),以及市(縣)區(qū)職能部門、鎮(zhèn)(街)的三級(jí)熱線系統(tǒng)訴求快速響應(yīng)功能;拓寬訴求表達(dá)渠道,建設(shè)熱線微信公眾平臺(tái);探索建立移動(dòng)終端同城響應(yīng)功能,為進(jìn)入無錫的外來人員提供便捷的政務(wù)服務(wù);探索各類公共服務(wù)熱線的整合、融合、聯(lián)合,推動(dòng)平臺(tái)的集聚、集約、集成,節(jié)約行政資源,方便社會(huì)運(yùn)用。

(五)強(qiáng)化五大功能。一是強(qiáng)化融合服務(wù)功能。依托全天候開通的政府公共服務(wù)熱線,扎實(shí)推進(jìn)中心“行政服務(wù)、熱線服務(wù)、‘行權(quán)’運(yùn)行”三位一體的融合發(fā)展。二是強(qiáng)化“六制”服務(wù)功能。指導(dǎo)推動(dòng)“六制”服務(wù)在全市各級(jí)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范化、制度化運(yùn)行。三是強(qiáng)化民生服務(wù)功能。走好“網(wǎng)上群眾路線”,通過網(wǎng)上政務(wù)大廳、網(wǎng)上在線服務(wù)等載體,不斷拓展民生服務(wù)新陣地。強(qiáng)化市、市(縣)區(qū)聯(lián)動(dòng)服務(wù),切實(shí)提高民生服務(wù)整體水平和綜合效應(yīng)。四是強(qiáng)化重大項(xiàng)目服務(wù)功能。完善重大項(xiàng)目行政服務(wù)直通車機(jī)制,推進(jìn)下基層、進(jìn)工廠、到工地的組團(tuán)式服務(wù)常態(tài)化、制度化。建立健全重大項(xiàng)目辦理征詢反饋機(jī)制,及時(shí)跟蹤落實(shí)項(xiàng)目辦理情況,確保按時(shí)序進(jìn)度完成年度重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。五是強(qiáng)化“滿意中心”服務(wù)功能。開展鎮(zhèn)(街)“群眾滿意中心”建設(shè)活動(dòng),不斷提高基層中心可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)效化管理機(jī)制,讓群眾充分感受到行政服務(wù)創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)步的真切變化。

(六)強(qiáng)化六個(gè)保障。一是強(qiáng)化組織保障。扎實(shí)開展“基層組織建設(shè)深化年”活動(dòng),使服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾成為各中心廣大黨員干部的自覺追求。二是強(qiáng)化隊(duì)伍保障。增強(qiáng)教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌性、針對(duì)性和實(shí)效性,不斷增強(qiáng)工作人員的工作本領(lǐng)和解決實(shí)際問題能力。三是強(qiáng)化制度保障。及時(shí)總結(jié)商事登記制度改革、重大項(xiàng)目服務(wù)、“行權(quán)”運(yùn)行、熱線整合等方面的成功做法和經(jīng)驗(yàn),用制度固化行政審批改革成果,不斷提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行水平。四是強(qiáng)化作風(fēng)保障。深入開展“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議、短信評(píng)議、網(wǎng)絡(luò)評(píng)議、行風(fēng)評(píng)議、考核評(píng)議、黨內(nèi)評(píng)議等“六項(xiàng)”評(píng)議制度,增加作風(fēng)與效能明查暗訪和督查通報(bào)頻次。五是強(qiáng)化紀(jì)律保障。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省市委“十項(xiàng)規(guī)定”和中心制定的27條具體落實(shí)措施,進(jìn)一步加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督檢查。六是強(qiáng)化活動(dòng)保障。扎實(shí)開展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“三解三促”、“一幫一、獻(xiàn)愛心”等活動(dòng),以活動(dòng)實(shí)際成效取信于民。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇十

龍?jiān)妪堅(jiān)欢M規(guī)劃為民族飲食文化科特色村,從____年9月20日時(shí)開始建設(shè)得如火如荼,施工隊(duì)在放水平線、訂莊、挖基坑,現(xiàn)已開挖完成6戶,待30日驗(yàn)收。

這幾天以來,我也是在龍?jiān)灏簿臃拷ㄔO(shè)的五個(gè)點(diǎn)上忙來忙去的。

一、早上我工作隊(duì)與村委會(huì)書記江建華組織老百姓一部分清理安居房規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的樹支,一部分開始平整地基,我負(fù)責(zé)平整地基,在旁邊指揮時(shí)很多百姓都在埋怨著建設(shè)安居房的勞動(dòng)負(fù)荷太大了,七嘴八舌地討論著、訴苦著,我在旁邊聽著真不是滋味啊!建設(shè)剛剛才開始,這樣,我們建設(shè)怎么才能進(jìn)行下去呢?我在不斷地在心里問著,就到書記那邊和書記剛剛的情況,商量著馬上就在當(dāng)場(chǎng)召集百姓開會(huì),就決定當(dāng)場(chǎng)開會(huì)。宣傳了幫扶工作的意義、背景、內(nèi)容、目標(biāo)和要求,祥細(xì)解釋和說明了在安居房建設(shè)中群眾投工投勞的原因、明確了群眾所需投工投勞的任務(wù)。

二、到東給、白來去了解群眾搬遷舊房子的情況,按照上級(jí)規(guī)劃規(guī)定要求農(nóng)戶舊房拆遷已全部完成,工作隊(duì)前期工作已完成,只有施工隊(duì)前期工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后,工程材料與機(jī)械設(shè)備一樣也沒有到位,施工人員沒有到位。

三、到龍仲實(shí)地查看安居房建設(shè)推進(jìn)情況,質(zhì)量方面沒有什么大的問題,最大的問題的工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,截止今日,基礎(chǔ)開挖4戶、澆灌基礎(chǔ)柱2戶、澆灌地圈梁4戶、砌磚4戶、未動(dòng)5戶。查看施工現(xiàn)場(chǎng)后指出了施工過程中目前存在的問題,同時(shí)對(duì)施工隊(duì)提出了幾點(diǎn)要求:目前施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的原因是一是施工人員嚴(yán)重不足;二是磚的供應(yīng)量嚴(yán)重不足,這兩在原因?qū)е碌氖┕みM(jìn)度的嚴(yán)重滯后。對(duì)施工隊(duì)提出了一是在最短時(shí)間把施工人員補(bǔ)充上來,二是把趕快組織人員把打磚機(jī)子趕快置起來,把磚自己打,不要到處買磚。三是磚供應(yīng)不上前進(jìn)行搶基礎(chǔ)部分。

____年10月12日星期三【睛】

自從我工作組入駐龍?jiān)彘_展幫扶工作以來,每天都馬不停蹄地奔波于龍?jiān)迕總€(gè)建設(shè)點(diǎn)之間,國家對(duì)邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民政策的春風(fēng)正繼續(xù)吹遍獨(dú)龍江的每個(gè)角落,獨(dú)龍江的百姓們正熱火朝天地投入到家園的建設(shè)中,這段時(shí)間,在家園建設(shè)中百姓的任務(wù)主要有:備砂備料、拆遷舊農(nóng)房、下施工建筑材料、平整地基等。

我們龍?jiān)骞ぷ鹘M與村委會(huì)干部全力發(fā)動(dòng)群眾,積極宣傳幫扶工作的意義、背景、內(nèi)容、目標(biāo)和要求和國家對(duì)邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民政策,每天在投工投勞現(xiàn)場(chǎng)男女老少都有,每個(gè)人都滿頭大汗,雖然是這樣,但他們的臉上充滿了幸福感與滿足感,雖然勞動(dòng)強(qiáng)度很大,但他們有說有笑。我們工作隊(duì)看到他們這樣幸福開心的樣子,雖然再苦再累也無怨無悔。

____年10月13日星期四【睛】

____年10月14日星期五【晴】

龍?jiān)ぷ鹘M的工作人員、監(jiān)理人員、村委會(huì)干部、群眾、施工人員每天都在忙于安居房建設(shè)中,早上我、監(jiān)理,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在放龍?jiān)M江西安置點(diǎn)迪馬公路上的最后三家的線,確定了具體平整地基的位置。

中午肖榮一行從迪政當(dāng)下來,他們是從迪政當(dāng)往下逐個(gè)點(diǎn)查看安居建房情況。

通過檢查發(fā)現(xiàn)了許多問題,在龍?jiān)褡屣嬍澄幕厣灏l(fā)現(xiàn)的問題,一是基礎(chǔ)部分存在軸線偏位,沒有按規(guī)定規(guī)范要求施工,基坑超挖或欠挖的情況;二是基礎(chǔ)墩的規(guī)格(高度)沒有未按設(shè)計(jì)要求施工;三是存在偷工減料的現(xiàn)象,砼里面投放大量的毛石,不符合設(shè)計(jì)要求;四是施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽和穿拖鞋現(xiàn)象;五是施工用電架空高度不夠,接線不規(guī)范。要求監(jiān)理馬上下出整改通知。

在白來點(diǎn)存在的問題,一是施工安全警示牌未掛規(guī)范;二是小磚規(guī)格不符合規(guī)范要求,寬度超出1﹒5公分;三是進(jìn)組衛(wèi)生道未按照設(shè)計(jì)圖紙施工,不符合設(shè)計(jì)要求。并當(dāng)場(chǎng)提出了整改要求。

龍仲建設(shè)點(diǎn)存在的問題,一是小磚質(zhì)量與規(guī)格都存在很大的問題,須質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方能使用;二是人字屋架木料規(guī)格不符合規(guī)范要求;三是施工安全警示牌懸掛地點(diǎn)不符;四是施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。

____年10月15日星期六【雨】

在國家對(duì)邊疆少數(shù)民族地區(qū)惠民富民強(qiáng)農(nóng)政策的春風(fēng)下,龍?jiān)鍘头龉ぷ鏖_展得熱火朝天、如火如荼。工作組、村委會(huì)干部、群眾馬不停蹄地忙碌著。

今天從早上八點(diǎn)半開始為了讓摸清與讓施工隊(duì)更好地計(jì)劃好施工所需建筑木料與板材,重新逐戶核實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶新舊木料與板材,回收清點(diǎn)完成19戶,其中木料方四四根、方三四根,木料共計(jì)方;板材厚0.03米×寬0.14米×長(zhǎng)2.1米63根、厚0.05米×寬0.14米×長(zhǎng)3.3米31根、厚0.03米×寬0.14米×長(zhǎng)1.1米12根、厚0.03米×寬0.14米×長(zhǎng)1.9米11根。板材共計(jì)方。至到晚上六點(diǎn)半才拖著疲憊不堪地身體回去。

____年10月16日星期日

【雨】

根據(jù)上級(jí)指示,我工作組與村委會(huì)干部繼續(xù)著農(nóng)戶舊板材及舊木料回收清理工作,因?yàn)楫?dāng)時(shí)蓋房子時(shí),讓農(nóng)戶自己根據(jù)自己意思建蓋,按自己想法把國家給的木料與板材截成不同規(guī)格,現(xiàn)我們只按照符合設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)的木料與板材,有的農(nóng)戶所用木料與板材可以分類為十種不同的規(guī)格,且必須逐戶去回收清理,所以回收清理工作繁瑣,難度較大。

在回收清理過程中我們逐戶交待一定要保管好,拆除完農(nóng)戶一定把新農(nóng)村安居房改造時(shí)板材與木料一定把分類整理,一定要保管好,不要放在露天不蓋放著,避免被淋濕而腐爛或丟失。龍?jiān)欢M暫時(shí)沒有拆房子農(nóng)戶也已清理完畢,到時(shí)拆除房子時(shí)一定要注意把拆的過程中不要把板材與木料拆爛,拆除時(shí)要準(zhǔn)備好拆除工具,按照一定的秩序拆好,把這些建筑所用木料交給施工隊(duì),交時(shí)進(jìn)行較對(duì),所交木料與板材是否符合回收清理時(shí)數(shù)量,如果拆除過程中爛掉就不夠,那不夠部分自己想法補(bǔ)上。

農(nóng)戶自家的板材與木料到根據(jù)具體情況,現(xiàn)清理木料與板材不夠用進(jìn)買給施工隊(duì),所以自家的也一定要管理保管好。

____年10月21日星期五

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇十一

當(dāng)再次開始做新項(xiàng)目時(shí),我以為自己會(huì)比較輕松上手,但我又發(fā)現(xiàn)了新的不問題。那天突然開始做會(huì)澤鑄錢局方案,我發(fā)現(xiàn)以前只是畫圖,現(xiàn)在卻要自己去創(chuàng)新,要有自己的想法,于是新的一輪學(xué)習(xí)有開始了,我不斷的研究那些優(yōu)秀方案,不斷地向老員工請(qǐng)教,最后在劉總一次次的指點(diǎn)和引導(dǎo)下有了新的思路,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己的問題是看的太少,想的太少,我也就在這個(gè)方案中又成長(zhǎng)了一步。

這次,在九龍湖產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目中我又學(xué)到了新的東西,我缺少去思考理念的東西,一個(gè)旅游規(guī)劃方案如果沒有主題,那做出來的東西只是很平庸的,而我們這個(gè)行業(yè)又競(jìng)爭(zhēng)激烈,隨時(shí)都有新的理念出現(xiàn),我們只有不斷地創(chuàng)新,才能占優(yōu)勢(shì),才能更好的發(fā)展。

這幾天通過對(duì)一些優(yōu)秀公司的優(yōu)秀方案的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)秀的方案是因?yàn)槠鋭?chuàng)新得到了升華,只有大膽的去想象,做出新的東西,才會(huì)吸引住別人的眼球。

我是一個(gè)腳踏實(shí)地的人,我喜歡去努力學(xué)習(xí)新的東西,平時(shí)做事很用心,可能由于是性格的關(guān)系,與人交往的少,是屬于低調(diào)做人也低調(diào)做事的那種人,這點(diǎn)我希望自己慢慢改變。

由于我學(xué)的是城市規(guī)劃專業(yè),對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)也了解,所以我希望自己現(xiàn)在多有機(jī)會(huì)跟著老員工做項(xiàng)目,通過學(xué)習(xí)成長(zhǎng),然后自己負(fù)責(zé)做項(xiàng)目,并且我也在閑余時(shí)間學(xué)習(xí)su、3d建模,希望自己全面的發(fā)展。同時(shí)我也想多與員工交流,相互學(xué)習(xí),共同提高。

真的很感謝劉總給我這次交流的機(jī)會(huì),以前跟劉總交流的機(jī)會(huì)不多,通過最近多次和劉總討論方案,讓我學(xué)到了很多東西,無論是工作還是做人,都讓我受益匪淺。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇十二

按照學(xué)校、后勤保障處在__年及接下來的工作規(guī)劃,并結(jié)合飲食服務(wù)中心的工作實(shí)際,飲食服務(wù)中心計(jì)劃在__年里在扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的作用,并重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、不斷深入開展思想政治工作,做好廉政建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化各級(jí)管理人員的思想意識(shí)和及服務(wù)意識(shí),對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行有效控制,為完成好飲食服務(wù)中心各項(xiàng)目標(biāo)提供可靠的思想保障和政治保障。

2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范,做好制度建設(shè)和制度落實(shí)工作,提升中心的管理效率,為管理工作的順利開展提供有效的制度保障。

3、抓好執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)化中心各級(jí)人員的責(zé)任及目標(biāo)的落實(shí),培養(yǎng)大家的擔(dān)當(dāng)精神和履職能力,建立科學(xué)有效的績(jī)效考核體系。

4、逐步摸索、建立經(jīng)營性資產(chǎn)的效益評(píng)估體系。特別是對(duì)各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營產(chǎn)值效益進(jìn)行比較,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營效益的明晰掛鉤,合理配置資產(chǎn)。

5、細(xì)化物資采購制度,加強(qiáng)對(duì)物資的控制和執(zhí)行。逐步建立各類物資的分級(jí)信息標(biāo)準(zhǔn)的,并按照不同質(zhì)量級(jí)別進(jìn)行采購定價(jià)。

6、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢修維護(hù)和自查工作當(dāng)成常態(tài)工作來抓,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、消除隱患,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全的日常檢查工作,設(shè)施設(shè)備的使用責(zé)任到人,安全措施落實(shí)到位,避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新,如將各食堂的現(xiàn)有抽排風(fēng)煙罩更新為濾水煙罩等。

7、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資采購、物資驗(yàn)收、物資儲(chǔ)存、物資加工等各方面著手,加強(qiáng)對(duì)物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督,提升職工的.安全意識(shí),杜絕食品安全事故發(fā)生。加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)及留樣工作的落實(shí)等。

8、圍繞學(xué)校的中心工作抓好飲食保障工作。對(duì)各服務(wù)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行梳理和整合,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境落后的食堂(如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象)進(jìn)行逐步改進(jìn)。

9、大力開展對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整和更新,優(yōu)勝劣汰,適時(shí)、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時(shí)繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè),規(guī)范現(xiàn)有品種,并以品牌為抓手,樹立典型,以點(diǎn)帶面,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

10、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),大力開展技能比武及崗位比拼活動(dòng),提升職工的服務(wù)能力及服務(wù)意識(shí)。

11、主動(dòng)與師生溝通交流,收集師生對(duì)飲食工作的意見建議,增進(jìn)理解,改進(jìn)自身不足,提升服務(wù)面貌。繼續(xù)開展與師生的各類互動(dòng)活動(dòng)。如食堂開放日、與師生面對(duì)面等活動(dòng)。繼續(xù)倡導(dǎo)餐具自主回收、光盤行動(dòng)、殘?jiān)氡P等文明進(jìn)餐方式并不斷發(fā)展。

12、合理設(shè)計(jì)和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營方向,做到售價(jià)有別、品種多樣、推動(dòng)特色食堂建設(shè),實(shí)現(xiàn)各食堂間實(shí)現(xiàn)各有特色,特點(diǎn)突出,錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營格局。對(duì)各食堂的大眾品種進(jìn)行成本核算,對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。

13、加強(qiáng)對(duì)物資的管控。分別從物資的采購和對(duì)供貨商的管理兩個(gè)方面繼續(xù)做好對(duì)物資的管控工作。繼續(xù)落實(shí)好三級(jí)驗(yàn)收制度和定期市場(chǎng)調(diào)查制度,繼續(xù)加大農(nóng)校對(duì)接力度,保障所購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

14、繼續(xù)加強(qiáng)干部培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)力度。不斷加強(qiáng)干部及骨干人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,優(yōu)化績(jī)效考核方案,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。同時(shí)不斷創(chuàng)造良好的留人環(huán)境吸引人才,加強(qiáng)自身的服務(wù)保障能力。

15、繼續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效。做好飲食產(chǎn)品價(jià)格的相關(guān)工作,在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下,維持產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。同時(shí)繼續(xù)化解^v^,辦好清真伙食;繼續(xù)做好對(duì)各實(shí)習(xí)基地的支持;繼續(xù)做好對(duì)學(xué)校各活動(dòng)的支持。

16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的工作機(jī)制,節(jié)約能源,充分利用自身?xiàng)l件對(duì)原材料進(jìn)行深加工。杜絕奢靡浪費(fèi)、享樂主義和形式主義等不正之風(fēng),減少不必要開支,做好開源節(jié)流工作。同時(shí)加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)管理,有效控制生產(chǎn)成本和管理成本,提高經(jīng)營效益。

17、做好中心的企業(yè)文化建設(shè),關(guān)心職工的生產(chǎn)生活,以解除其后顧之憂。同時(shí)開展各類形式多樣的活動(dòng),豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。

18、繼續(xù)推進(jìn)中心的信息化工作,在原資產(chǎn)信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上,在辦公、物資管理、人事檔案、績(jī)效考核等方面逐步引入信息化手段,提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇十三

準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。堅(jiān)持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情景,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級(jí)開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

二、強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí),做好各項(xiàng)服務(wù)

在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及職責(zé)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:

1、實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。所以,對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。

2、實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,供給全過程的主動(dòng)服務(wù)。

三、響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理

積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在車輛管理方面,努力提高車輛使用效能,嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用,進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費(fèi)用支出,加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳,嚴(yán)控辦公用品消耗。

在下一年工作中,我將主動(dòng)協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇十四

基本杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”制度,凡在年內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的個(gè)人、科室不得評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)科室。

二、工作計(jì)劃

1、積極參加局組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)局各縣安全制度。

2、加強(qiáng)職工安全知識(shí)教育,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全生產(chǎn)法》等重點(diǎn)法律法規(guī)。

3、在普及安全法規(guī)的.基礎(chǔ)上,加強(qiáng)職工安全技能、自救知識(shí)的教育、提高識(shí)別安全隱患的能力。

4、充分利用“安全生產(chǎn)月”、消防宣傳日等活動(dòng),通過消防演習(xí)、觀看錄像等各種形式扎實(shí)開展安全宣傳教育活動(dòng),營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍。

5、健全安全檔案,及時(shí)收集中心負(fù)責(zé)各安全口的安全文件資料,提高安全員的安全檔案管理意識(shí)。

6、加強(qiáng)車輛安全管理,定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全教育,督促、檢查安全措施落實(shí)情況。

7、加大安全檢查力度,定期對(duì)租房戶、車輛、消防、保安值班等方面進(jìn)行安全檢查。

8、嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)月報(bào)告制度,及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類安全情況。

9、不斷完善《消防應(yīng)急預(yù)案》,提高事故應(yīng)急援救能力,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除消防事故的危害。

10、嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)中心安全生產(chǎn)管理辦法》,貫徹落實(shí)安全責(zé)任問究制,嚴(yán)格按照程序調(diào)查處理安全事故。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇十五

10、完善文化市場(chǎng)監(jiān)管措施。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高執(zhí)法水平和辦事效率。研究出臺(tái)縣加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管的具體辦法。加強(qiáng)縣印刷發(fā)行業(yè)、文化娛樂業(yè)兩大協(xié)會(huì)建設(shè),依法做好文化項(xiàng)目審批,推動(dòng)文化市場(chǎng)發(fā)展上規(guī)模、上水平。

11、加大文化市場(chǎng)治理整頓力度。聘請(qǐng)文化市場(chǎng)監(jiān)督員,發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢(shì),完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)經(jīng)營者法律法規(guī)培訓(xùn),加大日常監(jiān)管和突擊檢查力度,確保我縣文化市場(chǎng)規(guī)范有序經(jīng)營。

12、全力抓好文化場(chǎng)所的安全管理工作。加大安全檢查力度,定期督促安全隱患排查,與經(jīng)營場(chǎng)所簽訂安全責(zé)任書,提高經(jīng)營者的安全防范意識(shí),努力使我縣文化市場(chǎng)在有效地監(jiān)管中,健康、有序、繁榮發(fā)展。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇十六

作為核心部門,其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn),辦公室本學(xué)期的工作計(jì)劃如下:

各部門通力合作,處理院里各類的事宜。

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成院里團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的各類通報(bào)(表揚(yáng)、批評(píng))、海報(bào)(各部的宣傳以及活動(dòng)事宜等)的書寫,這要做到書寫無錯(cuò)別字,文筆通順,格式規(guī)范,檔案入袋的要求。

2、認(rèn)真與各部聯(lián)系,做好日常宣傳板的制作,力求圖文并茂,設(shè)計(jì)新穎,款式得體,認(rèn)真完成自己的宣傳職能。

3、統(tǒng)計(jì)院里各年級(jí)學(xué)生的名單,電話號(hào)碼,制成圖表,以便老師能更好的查閱。

繼續(xù)做好內(nèi)部常規(guī)工作和內(nèi)部建設(shè),做好辦公室本職工作。一些內(nèi)部建設(shè)工作已在本學(xué)期進(jìn)行了規(guī)劃或已開始進(jìn)行,在下期工作中,要對(duì)規(guī)劃進(jìn)行補(bǔ)充和完善,同時(shí)繼續(xù)做好常規(guī)工作。

1、信息管理。繼續(xù)做好新干部、新部員的個(gè)人檔案整理。分冊(cè)整理好。

2、人性化管理。所謂人性化是讓各位學(xué)生會(huì)成員感到學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭,我們每一個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)和建設(shè)好我們的家園,每一個(gè)成員都有權(quán)利針對(duì)學(xué)生會(huì)的不足之處提出意見或建議,經(jīng)過大家共同討論共同決議,使學(xué)生會(huì)機(jī)制越來越完善。

3、檔案管理。上學(xué)年,辦公室重新整理了原有書籍和檔案,在本學(xué)期中,辦公室會(huì)在上一屆基礎(chǔ)之上繼續(xù)細(xì)化整理學(xué)生會(huì)的檔案及書籍。

4、在值班、訂會(huì)等方面繼續(xù)細(xì)化日常工作。一個(gè)星期一次例會(huì),主席參加,兩個(gè)星期一次大會(huì),輔導(dǎo)老師參加。

5、因人而宜,因事而宜。在具體開展工作的同時(shí),因人因事調(diào)節(jié),讓每個(gè)人找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的位置,這樣才能保證各項(xiàng)工作的順利開展,在分配任務(wù)時(shí)能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題,做到有工作時(shí)人人參與,以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡,最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量。

6、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的相互協(xié)作。在以往的工作中各個(gè)成員間互幫互持、團(tuán)結(jié)友愛的作風(fēng)甚為突出,優(yōu)良的傳統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)下去。

值班細(xì)節(jié):

開學(xué)例會(huì)上根據(jù)每個(gè)成員的課表統(tǒng)一安排。

值班調(diào)換:由辦公室統(tǒng)一安排,個(gè)別人員特殊原因須臨時(shí)調(diào)換值班日期,需提前1-2天向辦公室負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,征得同意后方可調(diào)換,調(diào)班有辦公室協(xié)調(diào),并在值班記錄本上注明。

值班要求:

(1)值班的學(xué)生干部必須準(zhǔn)時(shí)到崗,并做好個(gè)人值班登記;值班負(fù)責(zé)人不定時(shí)的到辦公室對(duì)值班情況進(jìn)行督促、檢查。

(2)值班人員應(yīng)打掃房間衛(wèi)生,勤倒垃圾,保持學(xué)生會(huì)辦公室清潔;收發(fā)和整理報(bào)紙、文件及信件,負(fù)責(zé)接納來訪、來電,并作好記錄,傳達(dá)上級(jí)指示,協(xié)助各部門當(dāng)天工作;遇突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告學(xué)辦老師或?qū)W生會(huì)主要學(xué)生干部。在值班結(jié)束前,檢查公物有無損壞或遺失,門窗是否關(guān)好,電源是否切斷,最后由值班人員完成值班記錄并簽字。

(3)值班有專門的《值班記錄本》及《文件收發(fā)登記表》,值班人員應(yīng)記明值班日期、星期、人員;值班內(nèi)容應(yīng)記明當(dāng)日活動(dòng)、重要信件,并寫明活動(dòng)部門、時(shí)間及大致內(nèi)容;重要信件記明來電單位、大體事由及處理結(jié)果;其他重要事件由值班人員靈活處理,并予詳細(xì)記錄。如有記錄不明造成的工作延誤、失誤,將追究值班人員的責(zé)任。

4)值班人員應(yīng)禮貌待人、文明工作,不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩及打鬧,必須保持我院學(xué)生工作系統(tǒng)的良好形象。

(5)值班人員不得隨意翻看其它部門或人員的辦公文件及材料,如果由于工作關(guān)系有此需要時(shí),應(yīng)先征得對(duì)方負(fù)責(zé)人同意方可翻閱。

學(xué)生會(huì)辦公室考勤制度:

1、各部門簽到人員若有遲到情況,應(yīng)酌情扣分;

2、各部門值班人員若有曠班、遲到、早退等現(xiàn)象,需要向輔導(dǎo)老師或主席報(bào)告,嚴(yán)格扣分。

3、各部門值班人員若在值班期間有工作態(tài)度不端正、隨意破壞辦公室清潔衛(wèi)生或不遵守值班紀(jì)律的情況,應(yīng)對(duì)其勸說并扣分,若勸說效果不明顯應(yīng)及時(shí)聯(lián)系其部門部長(zhǎng)。

4、學(xué)生會(huì)集體例會(huì)及各部開展活動(dòng),無故缺席三次者視為自動(dòng)退會(huì),遲到兩次作缺席一次處理,并作公開批評(píng)。

附錄2:

辦公室管理制度

1、學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)的一切財(cái)產(chǎn)歸學(xué)生會(huì)所有,不屬于任何個(gè)人。

2、學(xué)生會(huì)辦公室的鑰匙由學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一配發(fā),不得私自配備,若丟失,需報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室,由學(xué)生會(huì)辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會(huì)事務(wù)無關(guān)的事情。

3、除學(xué)生會(huì)例會(huì)外,要借用辦公室必須經(jīng)過學(xué)生會(huì)辦公室批準(zhǔn),借用人方可使用。

4、使用辦公室時(shí),必須愛惜辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn),如有損壞,必須立即報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室。

5、每次活動(dòng)領(lǐng)取辦公室物品時(shí)必須有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫借出清單,并簽名?;顒?dòng)完畢歸還物品時(shí)必須及時(shí)清點(diǎn)物品并由辦公室確認(rèn),如有損壞須如實(shí)報(bào)告。

6、如有非學(xué)生會(huì)人員借用物品,必須先報(bào)辦公室,經(jīng)辦公室主任同意后,進(jìn)行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失,借用人須照價(jià)賠償。

7、自覺維護(hù)辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,使用辦公室后要將物品整理好,將地面打掃干凈。離開時(shí),必須將門鎖好。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇十七

經(jīng)過一個(gè)多月的電話銷售工作,結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問題,將一些心得體會(huì)總結(jié)如下:

1. 2011年股市行情低迷,許多炒股的客戶都被套的很深,讓他們割肉出來,他們很難接受,所以到目前為止,也就來了3個(gè)客戶,其中第一個(gè)基本沒戲,剩下的兩個(gè)春節(jié)以后好好跟一跟。

2. 目前登記的能說得上話的客戶前后也有50個(gè)左右了(當(dāng)然這50個(gè)中有的是可能算客戶的,也有可能是那種逮到誰都能跟你瞎胡聊死活不開戶的那種),所以年后第一個(gè)月的重點(diǎn)就是把登記的50個(gè)客戶,重點(diǎn)回訪,梳理出真正有意向的客戶,然后爭(zhēng)取每周約訪1到2個(gè)來公司了解。

4. 鎮(zhèn)江這邊有的投資公司是好多個(gè)平臺(tái),這樣客戶選擇的余地也大,我們公司目前的10萬資金激活賬戶對(duì)于鎮(zhèn)江這邊的收入情況,有點(diǎn)難度,因?yàn)檫@樣有可能我們拼命跟蹤的客戶,如果他只有5或者6萬塊錢的,可能會(huì)被其他黃金公司一個(gè)電話就給拉走,畢竟是第一次合作,一般人的心態(tài)都是先拿點(diǎn)小資金玩玩看,好的話,可以考慮追加資金,所以我覺得公司春節(jié)以后要是有其他平臺(tái)的話,在不增加成本的情況下,給客戶多個(gè)選擇也是不錯(cuò)的想法。

5. 因?yàn)樽鲣N售本身就是要求自信,耐心和恒心,所以我覺得我們每天早上上班以后大家一起唱唱?jiǎng)?lì)志歌曲,喊喊口號(hào),吼一吼,把每天的興奮點(diǎn)和情緒調(diào)動(dòng)起來,讓大家變動(dòng)更有激情,更有動(dòng)力,情緒變得更積極,更樂觀點(diǎn)挺好,再說許多黃金公司也是這么搞的。

6. 早上有什么重大財(cái)經(jīng)新聞或者影響黃金或者白銀市場(chǎng)的新聞大家都互相分享一下,定期或者不定期的搞點(diǎn)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)啊等等,每天工作中有什么自己碰到的搞不定的或者搞定的互相分享分享,大家共同進(jìn)步,大家發(fā)財(cái)。

最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,認(rèn)真的態(tài)度和積極的心態(tài)都很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇十八

1.推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與拓展

企業(yè)通過“智囊團(tuán)服務(wù)”,獲得了新的技術(shù)、管理理念和專業(yè)能力,從而:

?優(yōu)化企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和功能,提高應(yīng)用管理效率,加快市場(chǎng)響應(yīng)速度;

?推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和拓展;

?將企業(yè)it資源重新分配到核心流程和應(yīng)用,支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新和增長(zhǎng);

?獲得更多的it創(chuàng)新支持。

2.促進(jìn)管理整合與業(yè)務(wù)靈活性

“智囊團(tuán)”的專家為企業(yè)提供了業(yè)已證明的方法論、寶貴的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、豐富的技術(shù)和知識(shí)等,可以幫助企業(yè):

?迅速提高系統(tǒng)整合能力,特別是并購后的系統(tǒng)整合;

?加快應(yīng)用管理標(biāo)準(zhǔn)化,降低跨國、跨地區(qū)經(jīng)營的管理復(fù)雜度;

3.優(yōu)化資源利用

“智囊團(tuán)服務(wù)”的全球交付網(wǎng)絡(luò)、人力資源、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力等與企業(yè)內(nèi)部資源相結(jié)合,可以幫助企業(yè):

?快速滿足企業(yè)需求,企業(yè)可以在第一時(shí)間獲得合格的人才和技能;

?解決應(yīng)用管理人才在招聘、培訓(xùn)和挽留中面臨的難題。

摘自《引入“智囊團(tuán)”推進(jìn)應(yīng)用管理轉(zhuǎn)型――企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的突破口》。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇十九

1.推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與拓展

企業(yè)通過“智囊團(tuán)服務(wù)”,獲得了新的技術(shù)、管理理念和專業(yè)能力,從而:

?優(yōu)化企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和功能,提高應(yīng)用管理效率,加快市場(chǎng)響應(yīng)速度;

?推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和拓展;

?將企業(yè)it資源重新分配到核心流程和應(yīng)用,支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新和增長(zhǎng);

?獲得更多的it創(chuàng)新支持。

2.促進(jìn)管理整合與業(yè)務(wù)靈活性

“智囊團(tuán)”的專家為企業(yè)提供了業(yè)已證明的方法論、寶貴的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、豐富的技術(shù)和知識(shí)等,可以幫助企業(yè):

?迅速提高系統(tǒng)整合能力,特別是并購后的系統(tǒng)整合;

?加快應(yīng)用管理標(biāo)準(zhǔn)化,降低跨國、跨地區(qū)經(jīng)營的管理復(fù)雜度;

3.優(yōu)化資源利用

“智囊團(tuán)服務(wù)”的全球交付網(wǎng)絡(luò)、人力資源、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力等與企業(yè)內(nèi)部資源相結(jié)合,可以幫助企業(yè):

?快速滿足企業(yè)需求,企業(yè)可以在第一時(shí)間獲得合格的人才和技能;

?解決應(yīng)用管理人才在招聘、培訓(xùn)和挽留中面臨的難題。

摘自《引入“智囊團(tuán)”推進(jìn)應(yīng)用管理轉(zhuǎn)型――企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的突破口》。

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企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇二十

思想政治工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)研究

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局下,思想政治工作如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),是當(dāng)前廣大企業(yè)思想政治工作者正在實(shí)踐努力探索的一個(gè)重要課題,對(duì)此筆者結(jié)合自身實(shí)際談如下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

一、抓住關(guān)鍵,促進(jìn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合

第一、堅(jiān)持思想領(lǐng)先原則,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。

找準(zhǔn)思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn),堅(jiān)持思想領(lǐng)先原則是開展各項(xiàng)工作所必須的重要原則。每進(jìn)行一項(xiàng)重大的改革,完成一項(xiàng)重大的任務(wù),都要做好超前的宣傳思想發(fā)動(dòng),都要分析工作特點(diǎn)、人員思想工作狀況,有利和不利因素,講清目的意義,啟發(fā)自覺性、責(zé)任感,預(yù)防可能發(fā)生的問題,并把生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點(diǎn),作為思想政治工作的重點(diǎn),把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的決策,計(jì)劃、組織和實(shí)施的過程,滲透到生產(chǎn)經(jīng)營、管理、分配、生活等各個(gè)環(huán)節(jié),用鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀去動(dòng)員和引導(dǎo)職工端正勞動(dòng)態(tài)度和作風(fēng),解開思想“扣子”化解矛盾、振奮精神,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作并保持其正確的發(fā)展方向。

第二、強(qiáng)化班組建設(shè),抓實(shí)落腳點(diǎn)。

班組建設(shè)是思想政治工作的基礎(chǔ)建設(shè),班組作為兩個(gè)文明的前沿陣地,是企業(yè)一切工作的匯合點(diǎn),企業(yè)要完成生產(chǎn)任務(wù),降低成本,提高效益,最終要靠班組來實(shí)現(xiàn),而各種思想觀念的交叉碰撞,又無不在班組反映出來,直接影響生產(chǎn)任務(wù)的完成。班組有生氣,企業(yè)有活力,要使形式多樣,生動(dòng)活潑的思想工作政治工作進(jìn)班組到人頭,真正發(fā)揮思想政治工作凝聚人心的功能,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷發(fā)展。為此要抓好幾點(diǎn):一是企業(yè)黨組織要把班組思想政治工作擺到一個(gè)重要位置。在班里職工的思想最活躍,反應(yīng)也最靈敏,具有隨機(jī)性、真實(shí)性、相關(guān)性、影響性等特點(diǎn),這些特點(diǎn)又決定了班組思想政治工作是有直接性、針對(duì)性、及時(shí)性、有效性的功能。黨組織抓企業(yè)思想政治工作、不抓班組就是沒有抓到實(shí)處。因此,要做到“四要”即:要行使對(duì)思想政治工作直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,把抓好班組思想政治工作擺上重要位置,并同行政一起共同作好工作;要象抓生產(chǎn)一樣抓職工的思想政治工作;要象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣抓職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。同時(shí),還要發(fā)動(dòng)群團(tuán)組織配合班組抓好思想政治工作。二是班組思想政治工作要與生產(chǎn)經(jīng)營工作密切結(jié)合。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和車間班組干部必須做到四個(gè)同時(shí),即在研究生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí),要分析職工的思想狀況;在安排部署生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要進(jìn)行思想發(fā)動(dòng);在檢查安全生產(chǎn)的同時(shí),要掌握了解職工的思想動(dòng)向;在總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),要大力表彰好人好事。實(shí)踐證明:班組思想政治工作緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作一道去做,避免了“假、大、空”的形式主義,職工樂于接受,效果明顯。三是要切實(shí)抓好班組長(zhǎng)自身建設(shè)。班組長(zhǎng)是班組的帶頭人、指揮員,又是思想政治工作指導(dǎo)員,這就要求班組長(zhǎng)必須具有較高的思想政治素質(zhì)和一定的組織工作能力。企業(yè)應(yīng)按這一要求,調(diào)整、選配好班組長(zhǎng),充實(shí)壯大基層思想政治工作隊(duì)伍。對(duì)在崗的班組長(zhǎng),要經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)提高,并通過學(xué)習(xí)脫產(chǎn)輪訓(xùn)、自學(xué)等途徑,進(jìn)行較為系統(tǒng)的培訓(xùn)。要教育引導(dǎo)他們適應(yīng)新形勢(shì),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,提高工作業(yè)務(wù)水平,做一個(gè)文武雙全,名副其實(shí)的帶頭人。四是要因地制宜,改進(jìn)方法,有的放矢的開展思想政治工作。要及時(shí)區(qū)別工作對(duì)象的不同特點(diǎn),不同接受能力,不搞一刀切;及時(shí)分析產(chǎn)生思想問題的不同原因,不搞一概而論;及時(shí)分析其思想動(dòng)向,抓住帶有傾向性問題,隨時(shí)隨地幫助解決。在政治學(xué)習(xí)的時(shí)間上要科學(xué)按排,建立固定制度。在內(nèi)容上要切合實(shí)際,突出形勢(shì)任務(wù)教育,“黨的十七大精神”“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”及企業(yè)精神及主人翁“意識(shí)教育;在方法上要有創(chuàng)新,要堅(jiān)持正面灌輸為主的同時(shí),通過知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,提高職工學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)教育效果。五要建立健全班組強(qiáng)思想政治工作考核機(jī)制。明確班組長(zhǎng)在思想政治工作中的責(zé)任和權(quán)力,規(guī)定其必須做到哪些,又應(yīng)該怎樣做;對(duì)班組思想政治工作要有計(jì)劃、有部署、有檢查,并把它與班組的達(dá)標(biāo)升級(jí)個(gè)人收入掛起鉤來,在此基礎(chǔ)上,定期檢查評(píng)比,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),從而贏造一個(gè)奮發(fā)進(jìn)取,力爭(zhēng)上游的良好氛圍。

第三、大力培育企業(yè)精神。

企業(yè)精神是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種積極向上的群體意識(shí),是企業(yè)之魂,是把職工凝聚起來的一面旗幟。增育和深化企業(yè)精神,并以此支配和制約職工的思想和行動(dòng),把職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感、自豪感融為一體,使職工的能動(dòng)性由潛在的自然狀態(tài)升華為現(xiàn)在的自覺狀態(tài),成為作用于生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)的巨大動(dòng)力。這是發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),改進(jìn)思想政治工作的一條好路子。

第四、組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽,密切聯(lián)結(jié)點(diǎn)。

根據(jù)不同的生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)常組織以提高產(chǎn)量、提高勞動(dòng)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,如:節(jié)能降耗、技術(shù)比武、爭(zhēng)創(chuàng)安全無事故月、年、技術(shù)改造、合理化建議活動(dòng)等。采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方法,大張旗鼓的表揚(yáng)先進(jìn),激發(fā)廣大員工把自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),切身利益與企業(yè)的奮斗目標(biāo)聯(lián)系起來,從而在工作中更好的發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。

二、暢通渠道,拓寬為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)的途徑

一是圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,宣傳、拓寬輿論服務(wù)途徑。輿論是各項(xiàng)工作的'先導(dǎo),也是思想政治工作部門的優(yōu)勢(shì),思想政治工作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù),必須擴(kuò)大視野開辟新領(lǐng)域。要充分利用各種宣傳工具和新聞媒體向社會(huì)宣傳企業(yè),提高企業(yè)的知名度,努力造就有利于企業(yè)發(fā)展的輿論氛圍。

二是根據(jù)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,拓寬思想服務(wù)途徑。日常工作、生活中,要及時(shí)了解掌握承職工在企業(yè)改制和生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展中的思想認(rèn)識(shí)問題,采取有效措施,有的放矢地解決職工在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中的疑、難、熱點(diǎn)問題,溝通思想,理順情緒,化解予盾,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為振興企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和完成生產(chǎn)任務(wù)提供精神動(dòng)力。

三是要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),拓寬工作服務(wù)途徑。思想政治工作部門和政工干部要大膽地突破原來的崗位、職責(zé)范圍,把自身的工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營工作各個(gè)環(huán)節(jié)中去,只要是有利企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營所需要的,就要竭盡全力,搞好服務(wù)。如思想政治工作部門一方面要及時(shí)了解掌握職工的思想信息,同時(shí)在學(xué)習(xí)一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、wto方面的管理知識(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,努力了解銷售市場(chǎng)信息,科技信息,為企業(yè)的經(jīng)營決策當(dāng)好參謀。

四是著眼改革開放的新形勢(shì),拓寬政策服務(wù)途徑。一方面要把中央改革開放和現(xiàn)代企業(yè)制度及加入wto方面的大政方針,原原本本的交給職工,讓其變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。另一方面,要對(duì)企業(yè)面臨的形勢(shì),企業(yè)的經(jīng)營政策,企業(yè)的改革措施都要從政治理論上作出科學(xué)的解釋和回答,從而統(tǒng)一職工的思想,為企業(yè)深化改革和經(jīng)營決策服務(wù)。

三、培養(yǎng)隊(duì)伍,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和加入”wto“的需要

思想政治工作更好地為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù),離不開一支高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍。一方面隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,要逐步形成”大政工的格局,把思想政治工作的任務(wù)分部落實(shí)到企業(yè)的方方面面,形成一個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視、政工人員帶頭、黨團(tuán)員示范、全體員工參與的思想政治工作局面。另一方面,必須采取有效措施,建立一支專職政工干部隊(duì)伍。在深化企業(yè)改革的情況下,思想政治工作要做的事不是少了,而是多了,肩上的擔(dān)子不是輕了,而是更重了,如果把這支隊(duì)伍丟掉了,必然對(duì)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定帶來不應(yīng)有的損失。因此要重視選撥優(yōu)秀人才充實(shí)到專職政工干部隊(duì)伍中來,解決專職政工干部的后繼之人的問題。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)專職政工干部的教育培訓(xùn),幫助政工干部學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新本領(lǐng),適應(yīng)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和加入wto的要求,為政工干部發(fā)揮才干創(chuàng)造條件,提供舞臺(tái),把他們的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)踐中,圍繞“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,四項(xiàng)主要任務(wù),更好的激勵(lì)廣大職工努力完成生產(chǎn)工作任務(wù),為加快企業(yè)改革步伐和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃及建議篇二十一

結(jié)合工作任務(wù),康復(fù)部仍有很多工作亟待完善,xx年具體計(jì)劃如下:

一、做好殘疾少年兒童康復(fù)救助服務(wù)

殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點(diǎn),繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)殘疾少年兒童康復(fù)救助各項(xiàng)工作,在x市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下,做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù),包括康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目、人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼和保繳費(fèi)等各項(xiàng)工作。

做好公益金項(xiàng)目的申請(qǐng)、評(píng)估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自xx年,市殘聯(lián)公益金項(xiàng)目由各區(qū)實(shí)施完成,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),按照文件精神,確保預(yù)報(bào)名的殘疾兒童享受此項(xiàng)服務(wù)。

二、做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作

1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下,與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合,學(xué)習(xí)“龍崗模式”,以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托,以專業(yè)評(píng)估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶,將各項(xiàng)康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū),滿足殘疾人個(gè)性化需求。

2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評(píng),發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場(chǎng)地局限等問題突出,康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下,尋求資源解決困難,為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證。

3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺(tái)。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長(zhǎng)培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺(tái),為殘疾人提供全方位、個(gè)性化服務(wù)。

三、 做好視障殘疾人康復(fù)服務(wù)工作

1、根據(jù)評(píng)估結(jié)果,組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計(jì)劃,進(jìn)行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練,尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。

2、按照《x市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》,根據(jù)輔具評(píng)估報(bào)告,為有需求的殘疾人進(jìn)行輔具適配和使用訓(xùn)練。

四、做好殘疾人家長(zhǎng)培訓(xùn)工作

區(qū)殘疾人家長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別,著力于實(shí)用性和操作性,聘請(qǐng)醫(yī)療專家為殘疾人家長(zhǎng)講授最實(shí)際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識(shí);定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動(dòng),引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會(huì),相互支持幫助;幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,提高健康水平,營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長(zhǎng)提供專業(yè)培訓(xùn)、互動(dòng)交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。

1.社區(qū)托老所由新建轉(zhuǎn)為監(jiān)督管理。xx年區(qū)民政局不再牽頭新建社區(qū)托老所,工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為提升已建成社區(qū)托老所的運(yùn)營效能和服務(wù)質(zhì)量,鼓勵(lì)社會(huì)力量民建民營社區(qū)托老所,實(shí)現(xiàn)由政府單一投資向社會(huì)多元化投資的轉(zhuǎn)變。

2.修訂《區(qū)社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)和運(yùn)營管理暫行辦法》?!稌盒修k法》有效期已到,結(jié)合執(zhí)行以來的成果和不足,將開展調(diào)研考察,結(jié)合區(qū)實(shí)際,重新修訂完善。

3.健全養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施評(píng)估考核機(jī)制。組織專家或聘請(qǐng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)日間照料中心、居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)20xx年的運(yùn)營情況進(jìn)行評(píng)估考核。

4.推進(jìn)老人免費(fèi)體檢工作。繼續(xù)組織x周歲以上無工作單位的戶籍老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢,為接受體檢的老人建立健康檔案庫。

5.健全老年協(xié)會(huì)架構(gòu),發(fā)揮老年社會(huì)組織功能。加快成立街道一級(jí)老年人協(xié)會(huì),健全“區(qū)—街道—社區(qū)”三級(jí)老年協(xié)會(huì)架構(gòu)。支持和依托老年協(xié)會(huì)舉辦“幸福老人”才藝風(fēng)采展演、書畫比賽、釣魚比賽、廣場(chǎng)舞比賽、“九九學(xué)堂”百場(chǎng)講座等老年文體教育活動(dòng),宣傳踐行“長(zhǎng)者言行規(guī)范”活動(dòng),檢查老年優(yōu)待政策的落實(shí)情況,推進(jìn)社區(qū)老年志愿者服務(wù)。

6.開展區(qū)第x屆“敬老文明號(hào)”評(píng)選表彰工作。做好“敬老文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位的申報(bào)、評(píng)選、表彰等工作。

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