優(yōu)秀財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言大全(20篇)

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優(yōu)秀財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言大全(20篇)
時間:2023-10-28 07:46:14     小編:琴心月

總結(jié)是一種對自己的負(fù)責(zé),也是對他人的負(fù)責(zé),可以為他人提供經(jīng)驗和借鑒。寫總結(jié)時,要用簡潔明了的語言,避免使用過多的專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。通過閱讀總結(jié)范文,我們可以發(fā)現(xiàn)一些寫作技巧和表達(dá)方式,提升自己的總結(jié)能力。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇一

20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

財務(wù)方面的工作

1、增強財務(wù)服務(wù)意識

20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況,組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

同志們,兄弟姐妹們:

20xx年的冬風(fēng)那個還在吹,雪花也在那個飄。

過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財務(wù)經(jīng)理的崗位。

過去的一年,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學(xué)習(xí)的一年,奮斗的一年。

在這一年里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。

現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報。

一、加強資金管理,樹立財務(wù)部門為公司核心部門的地位。

企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,財務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務(wù)工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務(wù)部門的重要性。

過去幾年來,財務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌-辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

通過資金的計劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財務(wù)費用近200萬元。

通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇二

20__年x月x日的各項工作基本告一段落了,以下是20__年個人工作總結(jié)報告:

我在20__年9月有幸被______x錄用,在進(jìn)行培訓(xùn)。于10月8日正式到上海就職,至今已有四個多月的時間。

上海北玻財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人。所以,我擔(dān)負(fù)著出納和會計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多,我一兼數(shù)職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財務(wù)工作。

財務(wù)部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室,一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,做好財務(wù)工作計劃,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,但我們“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),個人工作計劃得到了很好的實現(xiàn),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進(jìn)行了會計電算化的實施,即采用新中大a3財務(wù)軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),做好20__年個人工作計劃,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇三

在工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo),加強協(xié)作

財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2、實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。

3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇四

十年破繭路―一個財務(wù)總監(jiān)的生長歷程

十年破繭路―一個財務(wù)總監(jiān)的生長歷程

男,財務(wù)總監(jiān)就職發(fā)言。1978年出生(山東陽信)家境貧寒。15歲考入中專,司海劍專業(yè)會計學(xué)。

畢業(yè)后進(jìn)入一大型國有礦務(wù)局。三年內(nèi)經(jīng)歷過各會計崗位,從會計做起。轉(zhuǎn)至審計科,從事內(nèi)審工作兩年。此期間,完成自考??贫渭氨究贫未蟛糠挚颇?,考取助理會計師、會計師、注冊會計師三門。

任一家咨詢公司財務(wù)顧問。但因需要前往廣州、深圳工作半年。年末調(diào)往煙臺市。

。下半年開始接觸acca考試。

下半年。全體職業(yè)經(jīng)理人集體撤離。同時參與煙臺wecl外語學(xué)院提供的為期半年的英語口語培訓(xùn),公司經(jīng)歷政治地震。并參加了mba全國統(tǒng)一考試,完成acca考試。

十年破繭路一個財務(wù)總監(jiān)的生長歷程

如果不翻相冊。有堅持??赡苡腥诉M(jìn)步了可能有人落魄了進(jìn)步了因為有夢想。

這是一個農(nóng)村孩子因堅持夢想而生長為高級會計管理人才的真實故事。只需體味主人公的生長歷程。讓我借著這番經(jīng)歷,也許那個年代很多財務(wù)人的經(jīng)歷或多或少的與此類似。但不必勾畫主人公的面貌輪廓。徘徊在曾經(jīng)逝去的日子里吧!

現(xiàn)任荷蘭vmi煙臺)機械公司財務(wù)總監(jiān)。司海劍

懵懂入行

司海健生于上世紀(jì)七十年代末山東陽信農(nóng)村。父母忠厚老實。但每次都賠得厲害,做過幾次小買賣。只能靠種地維生。記憶中,小時侯家里人好像都沒吃過菜,每天都是咸蘿卜條加玉米餅。

但奇怪的'自從7歲上學(xué)半年后。再也沒這么王道過?,F(xiàn)在也對自己很奇怪,性格突然發(fā)生了大轉(zhuǎn)變。每次性格的轉(zhuǎn)變都很突然,包括中專畢業(yè)后性格的再次轉(zhuǎn)變。司海健形容自己的性格仍然是軟弱,這與母親的教育有關(guān)。

就讀的會計學(xué)是學(xué)校第一次開設(shè)的專業(yè)。整個中專時代的比較平凡。比較內(nèi)向,學(xué)校的一介平民。而且當(dāng)時非常自卑。一見女孩子或陌生人就臉紅,害怕成為大家關(guān)注的焦點?,F(xiàn)在回憶起中專時代,沒有太多的印象,好像只有學(xué)習(xí)和節(jié)儉兩個概念。

由于我會計班和微機班對門。再加上我對計算機有比較濃厚的興趣。因此除學(xué)好本專業(yè)外,并且上課時兩個教室的門都互相開著。還自學(xué)了微機班全部的課程。大部分課余時間是教室度過的每次都會看到教室里學(xué)習(xí)。后來知道了自學(xué)考試,中專的第二年就開始了自學(xué)考試專科段的征程。愛學(xué)習(xí)對司海健后來的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。其實現(xiàn)在看來,真的要感謝中專三年。這三年,不再主動灌輸,讓我學(xué)會獨立思考的三年,引領(lǐng)我走進(jìn)職業(yè)生涯的三年。

三年過去了主人公最終通過親戚的協(xié)助進(jìn)了山東省某礦務(wù)局的一個下屬礦從事財務(wù)工作。那個年代。對自己的命運沒有太多的選擇權(quán)。司海健默念著。

計算機副業(yè)令我名聲鵲起

197月15日。被安排在收人稅金組,司海健到該礦務(wù)局的干部處報了這里他度過了走向社會的第一個五年經(jīng)過培訓(xùn)他去了財務(wù)科。不到半年,儼然已成為財務(wù)部的主力之一。

每到月底。涉及到企業(yè)經(jīng)營的方方面面。但科里只有一臺計算機,各組的主力便會集中在微機室進(jìn)行報表編制。整套報表由三十多張報表組成。所有的賬務(wù)與報表系統(tǒng)數(shù)據(jù)都在上面。因結(jié)賬與報表上報時間僅隔一天,因此結(jié)賬后肯定要熬一個通宵。由于我邏輯思維還算不錯,復(fù)雜的勾稽關(guān)系面前能很快的解決問題,因此編完報表后進(jìn)行勾稽檢查時比較復(fù)雜、難攻克的錯誤一般由我來消除。這種機會不但進(jìn)一步加強了邏輯思維能力,更使我很快地掌握了全套的報表體系。,開始擔(dān)任收人稅金組長。

九十年代中期。憑著對計算機熟練的操作,計算機在公司的普及還不是很廣泛。熟練操作計算機與懂得編程的人也不是很多。因我早在學(xué)校時就自學(xué)計算機知識。很快就在礦上小有名氣,哪個科室的計算機出了問題,基本上首先想到這尤其被他津津樂道。

簡單的操作并不能滿足他對計算機的進(jìn)一步探究。自己開始嘗試設(shè)計順序以代替日常繁雜重復(fù)的工作。針對人工匯總領(lǐng)料單費時費力的特點。只需錄入部門編碼和金額便可快速、準(zhǔn)確統(tǒng)計出結(jié)果。得到科內(nèi)的一致好評,用一周的時間設(shè)計出一款小軟件。這小小的效果更加激發(fā)了設(shè)計順序的熱情。

隨后的日子里?;旧隙急豁樞蛩娲,F(xiàn)在想來最大、也是最完整的一個項目要數(shù)增值稅申報軟件。司海健說。

那時的增值稅申報全是手工操作。發(fā)現(xiàn)手工謄寫申報表非常麻煩,接手稅務(wù)的第二個月。特別是進(jìn)、銷項稅發(fā)票明細(xì)表一旦一處抄錯或計算錯誤,整張表都要作廢。每月將近四五百張發(fā)票、二三十張表甚是繁瑣。于是決定編寫順序,首先設(shè)計的只是進(jìn)、銷項稅明細(xì)表。不到兩天,順序就出來了就這樣第二個月的申報表就部分使用了機制表。稅務(wù)局申報時,得到稅務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人的高度評價。

就這樣除做好我會計業(yè)務(wù)外。司海健開始在業(yè)余時間幫其他科室編寫軟件,軟件設(shè)計成了第二輔業(yè)。隨后的日子里。其中與該礦務(wù)局紀(jì)委共同編寫的廉政建設(shè)系統(tǒng)》還獲得了第二屆企業(yè)科技大會的科技進(jìn)步三等獎。19下半年,該礦務(wù)局開始改制。這期間他又因為完善改制過程中使用的計算機順序而受到高層領(lǐng)導(dǎo)的大力懲辦。

項目完成后回到礦上。并推選我為當(dāng)年管理人員中唯一的一位崗位技術(shù)能手,受到大力表揚。還享受每月25元的能手津貼,雖然錢不多,但還是美滋滋的回憶是一種幸福的味道。正是學(xué)校的那些自學(xué)知識成果了司海健的計算機能力,也使他甚至欲罷不能。嘗到甜頭之后,與計算機打交道占據(jù)他大量的時間,甚至還曾考慮是否把計算機作為職業(yè)!

直到有一天我才開始真正去考慮自己的職業(yè)方向。經(jīng)過一番思量以后??床坏阶遡t之路最終的結(jié)果,由于對外界計算機的發(fā)展及對其技術(shù)人才的需求不是解。于是決定放棄計算機,開始專攻財務(wù)。

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財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇五

各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇六

同志們,兄弟姐妹們:

20xx年的冬風(fēng)那個還在吹,雪花也在那個飄。

過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財務(wù)經(jīng)理的崗位。

過去的一年,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學(xué)習(xí)的一年,奮斗的一年。

在這一年里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。

現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報。

企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,財務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務(wù)工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務(wù)部門的重要性。

過去幾年來,財務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌—辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

通過資金的計劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財務(wù)費用近200萬元。

通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。

公司是一個高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一個高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下,“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產(chǎn)品,但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功,在成本分析會上,對成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析,及時采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標(biāo),就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

財務(wù)報表是公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財務(wù)會計報表還是管理報表,都相當(dāng)及時。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母???偨?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場,更要風(fēng)險!財務(wù)部門中把握風(fēng)險的最后一道關(guān),今年否決的幾個定單,現(xiàn)在看來是非常正確的`。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現(xiàn)在都陷入了財務(wù)危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇七

查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)

------公司財務(wù)部在半年總結(jié)大會上的發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的`主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, ?進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, ?文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

公司發(fā)展

足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

以上發(fā)言,如有不當(dāng),請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇八

開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,是行業(yè)誠信建設(shè)的內(nèi)在要求和客觀需要,基層財務(wù)工作檢查總結(jié)。本次檢查工作由協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)總體布置,監(jiān)管部具體組織實施,在借鑒以往開展檢查工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對xx年年度的檢查工作從計劃、組織、實施等方面都進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備和精心安排。

(一)認(rèn)真做好檢查前的各項準(zhǔn)備工作。

中注協(xié)檢查工作布置會后,我們修訂了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作計劃,確定了xx年年檢查對象、范圍、檢查的方式和方法等內(nèi)容;召開了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作布置會,部署了今年業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查工作。

舉辦了檢查人員培訓(xùn)班,對40名檢查人員進(jìn)行檢查前的培訓(xùn);針對小規(guī)模企業(yè)的特點,簡化了小規(guī)模企業(yè)的檢查工作底稿。

(二)檢查工作的特點和基本做法

按照中注協(xié)要求,結(jié)合我會與財政局監(jiān)督處不重復(fù)檢查的原則,對50家事務(wù)所進(jìn)行檢查,其中xx年后新設(shè)立的45家、具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的2家、5年內(nèi)未接受過協(xié)會自律性檢查的事務(wù)所3家,同時對上年度被強制培訓(xùn)的13家事務(wù)所進(jìn)行了執(zhí)業(yè)質(zhì)量復(fù)查。

檢查范圍:xx年年1—4月出具的上市公司、大中型國有企業(yè)、外商投資企業(yè)xx年度審計報告。被檢查事務(wù)所共出具年度審計報告共2451份,檢查組抽查226份(其中上市公司報告4份),抽查比例為9.2%。

為便于檢查人員工作,同時不影響被檢查事務(wù)所正常業(yè)務(wù),與往年不同,我們從實際出發(fā)采取了實地檢查和報送資料集中檢查兩種方式。

在抽取審計業(yè)務(wù)項目時,選擇能全面反映事務(wù)所執(zhí)業(yè)水平的業(yè)務(wù)類型和業(yè)務(wù)項目,使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性,工作總結(jié)《基層財務(wù)工作檢查總結(jié)》例如,選擇不同審計部門或?qū)徲嬓〗M的業(yè)務(wù)項目;選擇不同的簽字注冊會計師完成的審計報告。

這次檢查工作給注冊會計師們提供了一次相互交流的機會,很多接受檢查的事務(wù)所非常重視與檢查人員交流執(zhí)業(yè)經(jīng)驗和體會,不少事務(wù)所把檢查組與事務(wù)所的交換意見會,看作是對注冊會計師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的好機會。通過檢查人員與注冊會計師的討論交流,達(dá)到了提高事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。

(一)內(nèi)部質(zhì)量控制存在問題

對事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制的檢查,主要采取調(diào)查問卷、現(xiàn)場詢問并結(jié)合具體審計項目的檢查來進(jìn)行。

檢查中發(fā)現(xiàn)大部分事務(wù)所建立了一整套以項目承接、項目風(fēng)險管理、各級業(yè)務(wù)人員的職責(zé)規(guī)定、審計工作底稿審核規(guī)定、內(nèi)部控制評價規(guī)程等為主要內(nèi)容的內(nèi)部質(zhì)量控制制度和業(yè)務(wù)項目風(fēng)險控制規(guī)程,在制度上為業(yè)務(wù)質(zhì)量提供了保證。

但少數(shù)事務(wù)所缺乏具體可行的制度,如有的事務(wù)所未建立執(zhí)業(yè)規(guī)程或?qū)徲嬍謨?,有的從形式上履行了三級?fù)核程序,但未簽署意見,對復(fù)核的程序和內(nèi)容亦無記錄,各級復(fù)核缺乏明確的責(zé)任分工,致使三級復(fù)核流于形式。

被檢查的新所和小所由于更多的關(guān)注市場開發(fā),制度建設(shè)和執(zhí)行處于薄弱環(huán)節(jié),項目質(zhì)量控制依賴具體的執(zhí)業(yè)人員。因此,不同的項目組由于人員組成的不同,使項目之間執(zhí)業(yè)質(zhì)量存在較大差異,風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

(二)職業(yè)道德方面存在問題

在本次檢查中,我們采用調(diào)查問卷、現(xiàn)場與相關(guān)審計人員詢問方式,未發(fā)現(xiàn)事務(wù)所及注冊會計師惡意違背職業(yè)道德的`情況。

但我們發(fā)現(xiàn)事務(wù)所業(yè)務(wù)收費大多偏低,有的業(yè)務(wù)收費僅為標(biāo)準(zhǔn)收費的20-30%;注冊會計師普遍未就新承接業(yè)務(wù)與前任注冊會計師進(jìn)行溝通。造成上述問題的原因除了受執(zhí)業(yè)環(huán)境、執(zhí)業(yè)隊伍素質(zhì)、不正當(dāng)競爭等因素的影響,部分事務(wù)所自身存在重收益、輕質(zhì)量的狀況,尤其放開批所以來,部分事務(wù)所出現(xiàn)內(nèi)部分化、業(yè)務(wù)流失的趨勢,這種狀況勢必加劇同行間的不正當(dāng)競爭。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇九

你局獨立核算的下屬單位有:市水利水電規(guī)劃設(shè)計院、市水電管理局、市水電管理局和市水利水電建筑公司。水利水電規(guī)劃設(shè)計院在職人員為自收自支,離退休人員財政實行差額撥款;和水庫管理局部分事業(yè)編制人員財政實行差額撥款,其余人員為自收自支;水利水電監(jiān)理公司和水利水電建筑公司為自負(fù)盈虧的企業(yè)單位,水利水電建筑公司目前在崗約30余人?,F(xiàn)局機關(guān)在職人員88人,離退休人員65人,內(nèi)設(shè)計財科、辦公室、人教科、水政科、水???、建管科、農(nóng)水科和防汛抗旱指揮部辦公室8個科室。

20xx年總的經(jīng)費收入中,財政年初預(yù)算安排和年度追加兩項合計萬元,占當(dāng)年整個經(jīng)費來源的64%。從審計的情況來看,由于年初預(yù)算安排的公用經(jīng)費較少,在年度追加的經(jīng)費中,除一部分帶帽的資金外,有相當(dāng)一部分是彌補機關(guān)公用經(jīng)費。但局機關(guān)因近幾年來為爭取項目資金、改善辦公條件等發(fā)生的費用較大而使得公用經(jīng)費往往捉襟見肘,從而擠占專項資金已成不爭的事實。預(yù)算收支詳見附表。

以上問題依據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)另行下達(dá)審計決定。

1、市水利水電規(guī)劃設(shè)計院、市水利水電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司及水利水電建筑公司等與市場經(jīng)濟(jì)緊密關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)在積極拓展業(yè)務(wù)謀求生存發(fā)展的同時切實規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)操作,不能違背國家的法規(guī)法令而逆行;市水利局作為行業(yè)主管部門應(yīng)進(jìn)一步加強對下屬單位財務(wù)和經(jīng)濟(jì)事項的監(jiān)管。

2、積極爭取上級部門和市本級財政的支持,以保證正常的`行政經(jīng)費支出,杜絕擠占專項資金。

3、下屬個企事業(yè)單位應(yīng)進(jìn)一步增強納稅意識,及時足額繳納各項稅費。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十

一、 備課方面:

大多數(shù)老師的復(fù)案設(shè)計詳細(xì)、認(rèn)真,能夠在一節(jié)課的多處地方修改、評價,數(shù)學(xué)教師都有題組設(shè)計,書寫認(rèn)真,實用性強??梢钥闯鼋處熢谡n前是認(rèn)真的研究課了。

優(yōu)秀備課有:王紹春、李念根、孫欽輝、趙西利、王兆輝、朱宗鵬。

二、作業(yè)方面:

本次檢查發(fā)現(xiàn)大部分教師作業(yè)設(shè)置適量、適度,均能及時批改作業(yè)。多數(shù)學(xué)生書寫比較認(rèn)真,格式比較規(guī)范。作業(yè)次數(shù)大多在10-16次之間,一些綜合科的教師,能及時完成手抄報。小科作業(yè)比以前有很大的進(jìn)步。較好的教師有孫欽輝、趙西利、鄭明平、查文靜、翟雪曉。

二、 培優(yōu)輔差方面:

三、 單元檢測方面:

單元檢測及時,在部分老師有1-2個單元,有呈報表,試卷裝訂整齊,項目填寫齊全,分析客觀,并制定了詳細(xì)的整改措施。

四、 與兄弟學(xué)校的一些優(yōu)秀常規(guī)比較,我校常規(guī)還存在一些不足之處: 1、

2、 個別教師復(fù)案設(shè)計不詳細(xì),反思稍簡,書寫不夠認(rèn)真。 有的教師作業(yè)次數(shù)不足,激勵性評語很少, 未使用作業(yè)批改記錄,科學(xué)和英語手抄報的次數(shù)很少。作業(yè)封面的項目填寫不全。

3、 單元呈報表項目填不全,裝訂不整齊。未達(dá)標(biāo)的學(xué)生沒有進(jìn)行平行性測試。

4、 個別老師的教輔二次批改不到位,學(xué)生糾錯不及時。教師批閱不夠細(xì)致,有的只打一個大對號。

5、 從鎮(zhèn)下發(fā)的常規(guī)展評成績來看,我校也有一些學(xué)科的常規(guī)很不理想,如一、2的品德,二、3的語文,三、3的語文,四、3的品德,五、3的數(shù)學(xué)與科學(xué)。

六、采取的措施有:

1、結(jié)合我校的常規(guī)展評,評選出一些優(yōu)秀常規(guī),在昨天開例會時,先由檢查組長反饋檢查情況,然后組織教師參觀這些優(yōu)秀的常規(guī),找出自己與別人的差距,也幫助教師找到了努力方向,達(dá)到相互學(xué)習(xí),共同提高的目的。

繼續(xù)堅持“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”抓常規(guī)管理不動搖,同時,加強教研活動的組織、管理和指導(dǎo),大力開展教學(xué)研究,結(jié)合聯(lián)片教研和學(xué)校聽課日等活動,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保教師研有所獲,解決教學(xué)中的實際問題,提高課堂效率。

4、規(guī)范備課,認(rèn)真上課。努力打造高效課堂、精品課堂。學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)每人每天不定時巡課至少一次,檢查教師按課表上課、課堂教學(xué)常規(guī)等情況;并做好記錄。以此加大對課堂教學(xué)的監(jiān)督和調(diào)控力度。

5、做好作業(yè)設(shè)計與批改。要求是:精心設(shè)計作業(yè)、精心批改、精心寫激勵性評語,二次訂正到位適當(dāng)做好批改記錄。今后要在提高作業(yè)的有效性,激勵性、個性化作業(yè)和創(chuàng)新性評語上下功夫。

5、抓好培優(yōu)輔差工作

教師要有學(xué)困生的輔導(dǎo)計劃,對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,要建立學(xué)習(xí)檔案,分析原因、制定對策,每周定期進(jìn)行有針對性的培優(yōu)輔差,形式多種多樣,每次輔導(dǎo)要做好輔導(dǎo)記錄。我校把培優(yōu)輔差列為常規(guī)檢查的一項內(nèi)容,要求每次輔導(dǎo)要有過程性的材料。有些老師的輔導(dǎo)不是很及時,今后要及時檢查與督促。

6、檢測

考試學(xué)科每單元進(jìn)行單元檢測,完成呈報表,并對成績不合格的學(xué)生,進(jìn)行二次檢測。認(rèn)真落實教導(dǎo)處把關(guān)制度,及時督促老師進(jìn)行單檢。

堅持“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”抓常規(guī)管理。如:日查周評月匯總、常規(guī)展覽與每周的常規(guī)檢查相結(jié)合。繼續(xù)開展常規(guī)展評活動,每月一次展評,展評前教師填寫自評表,檢查小組對照自評表量化賦分,展評完后,檢查人員寫好總結(jié),并開好反饋會。會后,老師根據(jù)自身存在的問題進(jìn)行整改,檢查人員接著對整改情況進(jìn)行檢查。

教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心,是學(xué)校的立足之本,更是教師份內(nèi)的本職工作。通過本次教學(xué)常規(guī)的檢查,一方面找出我們的不足,另一方面也是我們互相學(xué)習(xí)和交流的機會,這樣更能促進(jìn)我們教學(xué)常規(guī)工作的進(jìn)一步落實,改進(jìn)我們的教學(xué)工作,使我們的教學(xué)工作再上一個新臺階!

一、好的方面

1、備課力求完美。這次檢查發(fā)現(xiàn)每位教師都能認(rèn)真?zhèn)湔n,書寫較以前規(guī)范,教學(xué)環(huán)節(jié)齊全,教學(xué)過程比較詳實,個別教師教案中有自己獨到的見解,抄襲教案的'現(xiàn)象逐步減少;備課從學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定、課堂上的出示、教學(xué)方法的設(shè)計及教學(xué)媒體的運用能體現(xiàn)新的課改理念,能注重學(xué)法的指導(dǎo),體現(xiàn)“先學(xué)后教、小組合作”課堂教學(xué)模式。如做到比較好的有:王丹丹,何穎,張秋榮等。

2、教師寫的教學(xué)反思比前有所提高,陳芹芹老師的課后反思能體現(xiàn)教師對教材處理的新方法,能側(cè)重對自己教法和學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),并且還能對自己不得法的教學(xué)手段、方式、方法進(jìn)行解剖。

3、及時批改作業(yè),對鞏固知識,提高教學(xué)質(zhì)量是行之有效的。本次檢查發(fā)現(xiàn)大部分教師作業(yè)設(shè)置適量、適度,均能及時批改作業(yè)。有等級有激勵的語言。學(xué)生作業(yè)中的錯題能及時更改,教師做到二次批改,甚至三次批改,岳增修,田慧慧兩位老師有作業(yè)批改記錄本,批改記錄比較細(xì)致,能夠反映學(xué)生作業(yè)中的錯誤做法及糾正措施,并分析了原因。多數(shù)學(xué)生書寫比較認(rèn)真,格式比較規(guī)范。數(shù)學(xué)作業(yè)有練習(xí)幾,語文作業(yè)有課題。

4、教師主動聽課、評課的積極性有所提高,評課意見客觀,指出了不足之處、值得商榷的地方以及自己的設(shè)計思路并把精彩的瞬間記錄下來。基本上能體現(xiàn)出學(xué)生對所學(xué)學(xué)科的興趣如何。

5、單元檢測能及時跟蹤課本考察學(xué)生,認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)分析、及時反饋、數(shù)學(xué)老師大部分做到要題開講-法。

二、根據(jù)存在的問題我們要采取的措施

1、批改作業(yè)不要用一個大鉤,應(yīng)該給每一道小題目都要打上一個鉤。這樣能體現(xiàn)老師的精批細(xì)改。并且批閱后最好寫上時間,最后所寫批語要規(guī)范、清楚、給學(xué)生以榜樣示范。少部分教師作業(yè)批改后學(xué)生的錯題沒有及時訂正,有的沒有及時批改。

2、學(xué)生的書寫還沒有引起教師足夠的重視,學(xué)生字跡潦草,使用涂改液多,作業(yè)封面還有打草稿,亂涂亂畫。對于作業(yè)封面要求教師對學(xué)生進(jìn)行教育,要整潔、不允許涂涂畫畫。

3、個別教師批閱學(xué)生作文的評語過于簡單,缺乏針對性的指導(dǎo),從所有作業(yè)批語看,鼓勵性語言仍有待于探,作文批改可以嘗試指導(dǎo)學(xué)生批改,減輕教師負(fù)擔(dān)。

4、備課中有的教師教學(xué)反思只是流于形式,只是教學(xué)目的的再現(xiàn)。應(yīng)該突出教學(xué)中存在和已解決了的問題。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十一

20__年即將過去與20__年就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴(yán)格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。

二、加強政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實開拓。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列x業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約

本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。

總之在20__年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補充,以發(fā)展為動力。為我x局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。

然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。

在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。

只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱。

作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的`實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)。

會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十三

局機關(guān)各部門、局各直屬(管)單位:

為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀(jì)委第六次全會精神,繼續(xù)深化“小金庫”專項治理工作,根據(jù)中央紀(jì)委、*、*、^v^、*、民政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、^v^制定的《20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》(中治金〔20xx〕2號)有關(guān)要求,我局研究制定了《國家中醫(yī)藥管理局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案》。

現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

國家中醫(yī)藥管理局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案

為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀(jì)委第六次全會精神,繼續(xù)深化“小金庫”專項治理工作,根據(jù)中央紀(jì)委、*、*、^v^、*、民政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、^v^《20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》(中治金〔20xx〕2號)意見和我局工作,20xx年繼續(xù)在局機關(guān)和局直屬(管)單位、局業(yè)務(wù)主管的社會團(tuán)體、局直屬(管)單位管理的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱國有企業(yè))及社會團(tuán)體范圍開展“小金庫”專項治理工作,同步開展財務(wù)檢查(包括預(yù)算執(zhí)行情況檢查)工作。具體工作方案如下:

一、工作目標(biāo)

根據(jù)中央的統(tǒng)一部署,在中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,落實綜合治理、糾建并舉、注重預(yù)防的原則,繼續(xù)全面深入推進(jìn)“小金庫”專項治理工作,進(jìn)一步鞏固專項治理成果,構(gòu)建和完善防治“小金庫”及財務(wù)預(yù)算管理督導(dǎo)長效工作機制。

此次治理和檢查工作要全面深入推進(jìn)“小金庫”專項治理,重點解決工作不重視、走過場問題,堅決掃除專項治理工作死角,徹底清理“小金庫”,強化整改落實,更加注重源頭防治;并進(jìn)一步加強預(yù)算執(zhí)行管理、銀行賬戶監(jiān)管、單位發(fā)票管理檢查和經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制行政成本支出、規(guī)范津補貼和績效工資等財務(wù)相關(guān)工作。

各單位按照我局統(tǒng)一部署,12月底前完成這次專項治理檢查工作任務(wù),以“小金庫”專項治理和規(guī)范財務(wù)管理的實際成效取信于民。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照分級負(fù)責(zé)、分口把關(guān)、統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)的要求,我局繼續(xù)負(fù)責(zé)局機關(guān)、局直屬(管)單位、有關(guān)國有企業(yè)和社會團(tuán)體的“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作;局直屬(管)單位負(fù)責(zé)其管理的國有企業(yè)、社會團(tuán)體治理工作。

我局“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作統(tǒng)一由局治理“小金庫”和財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)。組長由*副部長、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強擔(dān)任;副組長由國家中醫(yī)藥管理局副局長吳剛擔(dān)任;領(lǐng)導(dǎo)小組成員為局人事教育司司長姜在旸、局直屬機關(guān)紀(jì)委*李懷榮、局規(guī)劃財務(wù)司副司長武東;日常工作機構(gòu)設(shè)在局規(guī)劃財務(wù)司預(yù)算財務(wù)處。

各單位要將已設(shè)立的“小金庫”治理和財務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作機構(gòu)相關(guān)情況及本單位20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案,于20xx年5月15日前上報我局“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、工作重點

各單位要鞏固成果、防止反彈,特別是自查自糾“零申報”的單位,要認(rèn)真組織復(fù)查。對于存在的問題要抓好整改落實,限期整改到位。各單位要注重總結(jié)專項治理經(jīng)驗,建立健全長效機制,探索從源頭上根治“小金庫”的有效途徑。

四、時間步驟

我局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作,時間從本方案下發(fā)之日起至20xx年12月底結(jié)束,分為全面復(fù)查、督導(dǎo)抽查、整改落實、機制建設(shè)和總結(jié)驗收5個階段。

(一)全面復(fù)查(截至20xx年5月20日)

凡列入“小金庫”專項治理和財務(wù)重點檢查范圍的單位,都要認(rèn)真組織復(fù)查,復(fù)查面必須達(dá)到100%。局機關(guān)和局直屬(管)單位的復(fù)查要結(jié)合2009年和2010年自查自糾、重點檢查、“回頭看”、摸底排查整改等情況進(jìn)行;有關(guān)國有企業(yè)、社會團(tuán)體的復(fù)查要在2010年自查自糾的基礎(chǔ)上開展“回頭看”。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十四

光陰如梭,一轉(zhuǎn)眼一年過去了,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的大力支持和關(guān)心幫助下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高。本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作、以勤懇的態(tài)度對待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足也算經(jīng)歷了磨礪?,F(xiàn)將本年的工作做如下回顧和總結(jié):

一、__銷售出庫單的審核,根據(jù)司磅員交來的銷售出庫單核對單價、重量、金額,單價與報價單核對;。

二、__增值稅發(fā)票的填開:進(jìn)入開票系統(tǒng)—發(fā)票管理—專用發(fā)票填開—發(fā)票號碼確認(rèn)—輸入公司名稱—回車—輸入品名—輸入數(shù)量—輸入單價—選擇收款人—復(fù)核人—打印—蓋章,做到發(fā)票填開及時。

三、進(jìn)項發(fā)票的認(rèn)證。

四、在發(fā)票管理方面,隨時查看發(fā)票剩余量,提前準(zhǔn)備購買發(fā)票所需資料,及時進(jìn)行發(fā)票填開。對已經(jīng)填開了的發(fā)票進(jìn)行清理和檢查,并保管好所有的票據(jù)。

五、國稅申報:核對進(jìn)項稅和銷項稅的合計數(shù),確認(rèn)無誤后在電子報稅系統(tǒng)新建報表中新增增值稅納稅申報附列資料一和增值稅納稅申報表附列資料二,在新建增值稅納稅申報表,增值稅銷售貨物及扣稅憑證明細(xì),只要把進(jìn)、銷項稅導(dǎo)入進(jìn)網(wǎng)上申報系統(tǒng)將自動生成報表,再建立固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額抵扣情況表,一年中三月、六月、九月、十二月新建企業(yè)所得稅得申報表。

每季度上傳財務(wù)報表根據(jù)會計報表中資產(chǎn)負(fù)債表與損益表填寫,固定資產(chǎn)進(jìn)項稅抵扣情況表根據(jù)本月固定資產(chǎn)發(fā)生的進(jìn)項稅填寫。

增值稅納稅申報表的提交及扣款截止日期為當(dāng)月十五日,遇法定節(jié)假日順延,具體時間看國家稅務(wù)局各月份申報征收期限通知。(根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《征管法》沒有在申報期間提交納稅申報表和扣繳稅款將產(chǎn)生稅額全部總額0.05%/天的滯納金)。

六、地稅申報:地稅申報是在國稅納稅申報表申報成功后進(jìn)行申報,地稅和國稅的納稅時間最好是在當(dāng)月15日前申報。

每月城建稅、教育費附加、堤圍費及印花稅的申報,根據(jù)增值稅申報數(shù)據(jù)在地稅網(wǎng)上申報、扣款,打印地方稅收納稅申報表(綜合)一式兩份。

每月個人所得稅申報:先做好個人所得稅申報表,再進(jìn)入個人所得稅申報系統(tǒng)申報,導(dǎo)出申報文件,上傳到地稅網(wǎng)上申報、扣稅,之后打印個人所得稅匯總報告表一式兩份。

七、每月上報重點稅源表:根據(jù)每月增值稅納稅申報表進(jìn)行填報上報數(shù)據(jù)及稅收分析。

八、九寶記賬憑證審核和制作,日常賬務(wù)處理和月末賬務(wù)處理等。

九、后勤人員工資的審核。

十、月末倉庫的盤點。

在工作中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練??傊?,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,但和上級要求還有一定的差距,我愿在今后的工作中取別人之長,補自己之短,虛心向同志們學(xué)習(xí),在工作上勇于奮進(jìn),在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),把今后的工作做得更好。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十五

為切實加大會計監(jiān)督力度,進(jìn)一步整頓會計工作秩序,促進(jìn)會計行業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合本區(qū)實際,我局對教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)共計15個單位的xx年會計信息質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查,檢查工作取得了預(yù)期效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、深刻領(lǐng)會,提高認(rèn)識。

會計信息質(zhì)量檢查是貫徹落實《會計法》、認(rèn)真履行*門會計監(jiān)督職責(zé)的基本要求,是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的客觀需要,是推進(jìn)財*革、加強財政管理的重要手段。我局對會計信息質(zhì)量檢查工作十分重視,及時組織全體干部對文件進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會文件“三個貫穿,守土有責(zé)”“有位、有為、有威、有效”的基本要求,堅持圍繞發(fā)展、服務(wù)大局,著力關(guān)注重大財稅政策執(zhí)行情況和關(guān)系人民群眾切實利益的民生問題,“上下聯(lián)動,全省一盤棋”的精神,進(jìn)一步提高了對會計信息質(zhì)量檢查工作重要性的認(rèn)識;同時加強了《會計法》、《預(yù)算法》、《財政違法行為處罰處分條例》及*《財政檢查工作辦法》、《*門實施會計監(jiān)督辦法》等相關(guān)法律法規(guī)文件的學(xué)習(xí);強化了檢查風(fēng)險意識教育,切實提高全體財政檢查人員對檢查風(fēng)險的認(rèn)識,自覺做到依法檢查、依法行政。為正確實施會計信息質(zhì)量檢查工作打下了堅實的思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

二、精心組織,合理安排

我局根據(jù)洪財監(jiān)[xx]18號文件精神,按規(guī)定認(rèn)真選取了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)開展會計信息質(zhì)量檢查。從本局抽調(diào)13名專業(yè)干部成立了四個檢查小組開展監(jiān)督檢查工作,檢查按規(guī)定提前三天向被查單位下達(dá)檢查通知書;同時對單位的預(yù)算執(zhí)行、^v^收支兩條線^v^管理、財政資金有效性及執(zhí)行國家財稅政策等情況也進(jìn)行了檢查,進(jìn)一步發(fā)揮財政管理監(jiān)督效能;檢查后堅持跟蹤回訪制度。要求被查單位定期匯報檢查后的整改情況,對跟蹤回訪中發(fā)現(xiàn)整改不力和屢查屢犯的被查單位進(jìn)行嚴(yán)肅查處,加重處罰,進(jìn)一步鞏固會計信息質(zhì)量檢查成果。這次會計信息質(zhì)量檢查工作嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一布署和要求,周密計劃、精心組織、合理安排,前后歷時1個半月,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

三、總結(jié)經(jīng)驗,積極探索,逐步完善*財政監(jiān)督機制

近幾年來,我局將財政監(jiān)督檢查工作納入每年財政工作計劃,不斷強化財政監(jiān)督檢查工作力度,取得了顯著成績,為加強財政管理、提高財政資金使用效益做出了積極的貢獻(xiàn)。區(qū)財政局以此次檢查工作為契機,認(rèn)真總結(jié)財政監(jiān)督檢查工作經(jīng)驗,努力探索*門財政監(jiān)督的途徑、方式和手段,不斷完善財政監(jiān)督機制,實現(xiàn)財政監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化和高效化,充分發(fā)揮財政監(jiān)督在嚴(yán)格預(yù)算管理、加強增收節(jié)支、保障政策執(zhí)行、提供決策參考中的重要作用,促進(jìn)財政管理職能的全面落實。通過檢查我們發(fā)現(xiàn),區(qū)屬行政事業(yè)單位絕大多數(shù)對財務(wù)工作比較重視,為規(guī)范單位財務(wù)行為,每年都會對本單位的會計憑證、會計帳簿及會計報表進(jìn)行內(nèi)部審計;有的主管部門會堅持每年對二級單位的財務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部審計,及時糾正違規(guī)行為。對于好的做法,我們會樹立典型、推廣宣傳。對查出的問題,區(qū)財政局向被查單位提出檢查意見,作出處罰,加強財經(jīng)管理,并要求按照法規(guī)限期整改。

四、存在的問題

此次通過會計信息質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)存在以下主要問題:

1、會計基礎(chǔ)工作比較薄弱。此次檢查的單位大都是區(qū)二級單位,會計基礎(chǔ)工作比較薄弱,會計行為不夠規(guī)范。有的填制記帳憑證時,未列出二級科目;有的大宗購物時未附購物明細(xì)清單;有的對外投資未及時調(diào)帳;還有的個別單位工會帳由非財務(wù)人員管理登記,未按規(guī)定設(shè)置帳務(wù)、填制記帳憑證、記流水帳,帳務(wù)不*衡;還有的在未取得原始發(fā)票時就虛列支出,還有的單位未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批就向下級拔款;報帳手續(xù)不完善,事后補救手續(xù)的現(xiàn)象也在多個單位出現(xiàn)。

2、超限額使用現(xiàn)金。有部分單位未按《現(xiàn)金管理條例》的規(guī)定管理使用現(xiàn)金,存在超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象。

3、未實行*采購。有的單位購置電腦、打印機、辦公桌椅等未實行*采購。

五、整改措施

針對這次會計監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我們將加大會計工作整改措施,主要做好以下幾方面工作:

1、加大宣傳,提高認(rèn)識。在全區(qū)加大開展財政監(jiān)督檢查的宣傳力度,要求基層單位將這項工作列入每年的工作計劃,提高大家對開展財政監(jiān)督檢查的必要性和重要性的認(rèn)識。同時,要把檢查工作與整頓財經(jīng)秩序、完善*財政監(jiān)督機制結(jié)合起來,與會計監(jiān)管機制結(jié)合起來,與規(guī)范會計基礎(chǔ)工作結(jié)合起來,與整頓制度建設(shè)結(jié)合起來。

2、認(rèn)真做好整改建制工作。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題,給予從嚴(yán)處罰,同時提出整改意見限期整改;督促有不規(guī)范會計行為的單位健全制度、加強管理、堵塞漏洞;對帶有普遍性、傾向性的問題和會計管理制度方面存在的漏洞,要深入調(diào)查研究,逐步從制度和機制上提出改進(jìn)措施,實行標(biāo)本兼治。

3、開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn)。針對會計基礎(chǔ)薄弱這一問題,積極在全區(qū)組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,以達(dá)到提高財務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)水*。加強財務(wù)人員的崗位管理,做好財務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十六

為進(jìn)一步加強我分公司的財務(wù)檢查監(jiān)督工作,規(guī)范財務(wù)行為,我公司根據(jù)《*人民財產(chǎn)保險股份有限公司財務(wù)巡查制度(試行)》和省分公司2014年財務(wù)巡查計劃》的有關(guān)要求,積極配合省司巡查組對我公司的財務(wù)情況進(jìn)行了檢查現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)

二、加強資金監(jiān)管

嚴(yán)格按照總公司要求,加強了資金管理,資金管理過程規(guī)范。一是加強了現(xiàn)金和支票的管理,規(guī)范了應(yīng)收票據(jù)和各類財務(wù)單證的保管工作,對現(xiàn)金和支票的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,有效的防患了管理風(fēng)險。二是嚴(yán)格了庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用管理。庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用嚴(yán)按總公司財務(wù)管理規(guī)定管理,對超出限額部分按規(guī)定進(jìn)行處理,未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。三是嚴(yán)格了財務(wù)印鑒的管理及使用。嚴(yán)格按照總公司要求做好了財務(wù)印鑒的管理,明確規(guī)定公司法人、會計和出納等人員的財務(wù)印鑒不得轉(zhuǎn)借和代管,公司財務(wù)專用章由財務(wù)部經(jīng)理掌握,實現(xiàn)了印鑒的分離管理,有效的規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險。四是加大了資金管理辦法及實施細(xì)則的執(zhí)行力度,規(guī)范了資金管理,分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度,分公司資金劃拔正常有序,不存在串戶使用資金的情況,足額、及時地上繳了各項資金。六是加強了溝通與協(xié)調(diào),確保了銀行賬項的及時到達(dá)。公司財務(wù)部門及時與銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行核查,全年未出現(xiàn)銀行資金未及時到項和帳實不符等情況。七是加強了手續(xù)費收取管理,分公司未出現(xiàn)坐扣手續(xù)費、保費收入與賠款差額結(jié)算的情況。

三、加強了會計核算

嚴(yán)格按照總公司要求,加強了會計核算,全年會計核算真實準(zhǔn)確,手續(xù)合規(guī),確保了財務(wù)管理的規(guī)范性。一是加強了分公司日常保費、賠款的收付情況的核算。通過對分公司日常保費、賠款收付情況的核算,確保了公司財務(wù)核算的規(guī)范性,全年公司在保費、賠款的核算不存在拆單、陰陽保單、虛假批退等反財務(wù)規(guī)定的情況發(fā)生。二是市分公司加強了對下級核算機構(gòu)未決賠款準(zhǔn)備金的管理,確保了分?jǐn)偟暮侠硇浴H鞘械胤止驹俦:怂愕恼鎸嵭耘c準(zhǔn)確性,是否嚴(yán)格按照再保部門提供賬單及時進(jìn)行核算,是否存在財務(wù)人員自行預(yù)估入賬的操作,關(guān)注分保相關(guān)比例的合理性。四是加強了手續(xù)費支出的合規(guī)性核算,對市地分公司和代理機構(gòu)的資金往來、個人代理人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了監(jiān)督。五是做好了費用類科目核算的準(zhǔn)確性以及原始憑證所反映經(jīng)濟(jì)事項的真實性核算,將會議費、車輛使用費、廣告費、宣傳費、業(yè)務(wù)招待費、其他費用、其他職工薪酬及各類福利費用作為重重進(jìn)行規(guī)范管理。六是加強了費用成本歸集與分?jǐn)偟暮侠硇院怂悖止痉蛛U核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。七是加強了其他各類收入的入賬核算,全年不存在隱匿或轉(zhuǎn)移收入、私存私放的情況。八是加強了過渡性科目核算,對應(yīng)收款、其他應(yīng)收款長期掛賬項目、費用類支出掛賬項目進(jìn)行了核算和規(guī)范管理。

四、嚴(yán)格了預(yù)算執(zhí)行

嚴(yán)格按照總公司要求,實行了年初預(yù)算,并加強預(yù)算執(zhí)行力度,公司財務(wù)管理規(guī)范有序。一是建立公司相關(guān)部門共同參與的預(yù)算管理制度,并于年初對公司及相關(guān)部門的公用經(jīng)費的情況進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算采取部門申報、公司領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批意見、在借鑒以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提交行政會討論決定,并以文件形式對預(yù)算進(jìn)行規(guī)范管理。二是通過嚴(yán)格的審批與討論,市分公司根據(jù)下轄機構(gòu)的業(yè)務(wù)開展情況和公務(wù)開支實際,對所屬機構(gòu)的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格管理,既體現(xiàn)了公*性,又確保了合理性。三是市地分公司嚴(yán)格按總公司資金分配向一線傾斜的要求,在年初預(yù)算中加大了公司資金向一線的傾斜力度,同時加強了市本級費用的使用管理,嚴(yán)格按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,整個資金管理體現(xiàn)科學(xué)性與合理性的統(tǒng)一。四是為進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理,市分公司對各項預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的偏差進(jìn)行了分析,并采取具體措施和手段,進(jìn)行了規(guī)范管理。五是加強了資金管理的考核管理,分公司考核辦法嚴(yán)格按照總、省公司考核辦法的有關(guān)精神執(zhí)行,嚴(yán)格實施兌現(xiàn)了考核辦法的有關(guān)精神。

五、加強了固定資產(chǎn)管理

嚴(yán)格按照總公司要求,加強了固定資產(chǎn)的管理,分公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。一是加強了固定資產(chǎn)購置管理,對是否存在利用費用等購置固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理,全年公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范,各項固定資產(chǎn)購置均控制在省公司批復(fù)的購置規(guī)模之內(nèi),不存在賬外固定資產(chǎn)。二是加強了固定資產(chǎn)盤點結(jié)果的賬務(wù)處理,財務(wù)處理符合會計制度的相關(guān)規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。三是加強了固定資產(chǎn)財務(wù)核算管理,全年分公司無超標(biāo)占用固定資產(chǎn)的盤活情況發(fā)生,固定資產(chǎn)租賃或處置收益均納入公司大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。五是加強了固定資產(chǎn)的購置監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行公司集中采購管理辦法的相關(guān)規(guī)定,不存在營業(yè)用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。

六、做好其他方面的財務(wù)管理工作

在其他財務(wù)管理方面,分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,完善了制度,加大了執(zhí)行力度,財務(wù)管理有序推進(jìn)。一是加強了法人授權(quán)制度執(zhí)行情況的管理。分公司嚴(yán)格按照法人授權(quán)管理的有關(guān)權(quán)限進(jìn)行財務(wù)管理和賬務(wù)處理,全年不存在違規(guī)違紀(jì)情況。二是加大了賬外賬、小金庫的監(jiān)管,全年公司所屬各部門及下屬機構(gòu)均不存在賬外賬、小金庫的情況,也不存在私開存折或銀行卡的情況,杜絕了小金庫的存在,有效的確保了財務(wù)管理的規(guī)范性。三是加大了對發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。公司對總公司組織的每一次財務(wù)巡查都十分重視,對財務(wù)巡查中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,建立了臺帳制度,并定期對存在的問題的整改情況進(jìn)行自查,對已整改的問題進(jìn)行消帳處理,對整改力度不夠的問題嚴(yán)格追究責(zé)任,并進(jìn)行通報,限期整改到位。通過一系列的工作,公司對發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,獲得總公司及省公司好評。四是加強了對死賬呆賬的管理。分公司對應(yīng)收保費進(jìn)行重點核查,認(rèn)真分析了前年度無法收回應(yīng)收保費成因,提出解決辦法,同時對新增應(yīng)收保費的賬齡、形成原因等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,通過大量的工作,一部分死賬呆賬被收繳入庫,確保了公司資金的安全。

——公司財務(wù)年終工作總結(jié)

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十七

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

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財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十八

根據(jù)勐臘縣財政局于2015年6月15日下發(fā)的《財政監(jiān)督檢查整改通知書》情況和縣財政局檢查組于2015年7月27日再次檢查的有關(guān)要求,農(nóng)場管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合縣財政局檢查組跟蹤督查的情況,現(xiàn)針對檢查中存在的主要問題,做出以下的整改意見:

1、收入管理和核算方面:已于2015年6月30日下發(fā)《勐滿農(nóng)場管理委員會關(guān)于收取各生產(chǎn)隊2015年上半年資產(chǎn)收入的通知》,并于2015年7月10日前收回了75,050元資產(chǎn)出租等收入,要求各單位今后所發(fā)生的資產(chǎn)出租等收入,必須執(zhí)行“收支兩條線”的管理,必須及時上繳農(nóng)場財政統(tǒng)計站,否則,根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅的處理。

對于接待費用的報銷,必須具備一餐三單(招待費審批表、點菜單、稅務(wù)發(fā)票),方給予審核。

其他事項嚴(yán)格按照勐臘縣財政局印發(fā)的《財政法規(guī)匯編》,主要是依據(jù)《^v^會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,規(guī)范會計的基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)工作。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十九

為了加強廳直單位的財務(wù)管理,提高會計工作水平,進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,根據(jù)《關(guān)于開展廳直單位財務(wù)檢查的通知》,我處*月1*日至20*月*日組織對廳直單位進(jìn)行了財務(wù)檢查。此次財務(wù)檢查的重點內(nèi)容是會計核算的真實性、準(zhǔn)確性、及時性;會計基礎(chǔ)工作情況;財務(wù)制度及內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、基本情況

我廳有行政機關(guān)*戶,事業(yè)單位*戶,單獨設(shè)立會計機構(gòu)*戶,共有*名會計人員。

從檢查情況看各單位都能嚴(yán)格按照《會計法》和相關(guān)會計準(zhǔn)則的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定會計制度,依法設(shè)置帳薄,根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項,及時、真實、準(zhǔn)確的填制憑證登記會計帳薄,編制財務(wù)會計報表。并嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的財務(wù)規(guī)定,較好地堅持了財務(wù)“一支筆”的審批制度,按照規(guī)定保管會計檔案,并建立完善的內(nèi)部控制制度和監(jiān)督制度,大部分單位能按照財政要求全面實行電算化管理,能執(zhí)行現(xiàn)金管理和核算制度,無設(shè)立小金庫的現(xiàn)象。**單位能認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,憑證裝訂整齊,現(xiàn)金日記賬做到日清月結(jié),賬款、帳實相符,特別值得肯定的是財務(wù)科長或會計做好銀行對帳調(diào)節(jié)表的做法及固定資產(chǎn)做到三級明細(xì)賬的建立,反應(yīng)出會計基礎(chǔ)工作較為扎實,內(nèi)部控制制度較為健全;**單位也能做到現(xiàn)金日記賬日清月結(jié)。

各單位財務(wù)處根據(jù)各單位工作實際情況,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了相對應(yīng)的《財務(wù)管理制度》,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行;明確財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益;明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

二、檢查中存在的不足

1、內(nèi)部控制制度執(zhí)行中存在的問題。在檢查中發(fā)現(xiàn)大部分單位的現(xiàn)金報銷及使用中,不能做到現(xiàn)金日記賬日清月結(jié),保險庫內(nèi)每日存放大量的現(xiàn)金,給我們的資金管理帶來隱患。在硬件的管理上因受人員等原因的限制,硬件與票據(jù)沒有進(jìn)行分開管理,使資金的使用沒有受到相互的制約及監(jiān)督。在執(zhí)行內(nèi)部控制制度時存在僥幸心理,使建立的完善制度形同虛設(shè)。

2、會計核算基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)薄弱。很多單位在填制會計憑證時未能按照規(guī)定進(jìn)行三級復(fù)核,并未按規(guī)定定期編制財務(wù)報告,在裝訂會計憑證時不能保證裝訂干凈、整齊。

3、財務(wù)管理水平有待提高。每個單位都建立了完善的財務(wù)制度,但在執(zhí)行中并沒有認(rèn)真遵守,很多單位受到人員的限制,使經(jīng)辦人與記賬人、審批人的職責(zé)分工不明確,相互間沒有制約,在管理中,大家都存在事不關(guān)己,高高掛起的態(tài)度,對存在的問題都回避,使我們的財務(wù)管理工作存在很大弊端。

三、進(jìn)行下一步財務(wù)工作的建議

1、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。財會人員繼續(xù)教育是會計管理的一個重要組成部分,是財務(wù)隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,我們將組織全體財務(wù)人員認(rèn)真按照財政部《會計繼續(xù)教育暫行規(guī)定》的教育內(nèi)容與形式組織全體財會人員進(jìn)行會計知識的學(xué)習(xí),并加大對《會計法》等制度法規(guī)的宣傳力度,強調(diào)會計核算的重要性,認(rèn)真落實到平常的執(zhí)行中。另一方面打擊違反會計行為,維護(hù)會計法律法規(guī)的“剛性”約束。

2、做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高財會人員的責(zé)任感。我們要不斷加強理論知識學(xué)習(xí),從各方面提高財會人員的自身素質(zhì),增強責(zé)任感。加強各級間的溝通和協(xié)調(diào),全面了解和掌握直屬單位經(jīng)營情況,聽取事業(yè)單位的意見和建議,深入一線了解情況,加強與事業(yè)單位的溝通,切實幫助他們解決實際問題。

3、建立完善的內(nèi)控制度,努力做好會計核算工作。會計核算是加強財政資金收支的管理和監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)管理和會計行為,提高財政資金使用效益的重要保證。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中要嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕各種漏洞的發(fā)生,以達(dá)到明確記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,防止舞弊。

我廳這次開展全廳直屬單位財務(wù)工作檢查中,在廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)廳會計工作崗位的干部職工的積極配合下,查找出一些不足,并制定了整改措施,對于存在的問題我們將進(jìn)一步采取措施。

財務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇二十

為進(jìn)一步加強我分公司的財務(wù)檢查監(jiān)督工作,規(guī)范財務(wù)行為,我公司根據(jù)《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司財務(wù)巡查制度(試行)》和省分公司20xx年財務(wù)巡查計劃》的有關(guān)要求,積極配合省司巡查組對我公司的財務(wù)情況進(jìn)行了檢查現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)

嚴(yán)格按照總公司有關(guān)要求,加強了財務(wù)管理,配足了財務(wù)人員,完善了財務(wù)制度,財務(wù)管理工作有序推進(jìn)。一是加強了對財務(wù)人員的配備管理。嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定配齊配足了財務(wù)人員,財務(wù)人員均獲得了相應(yīng)的資格證書,同時嚴(yán)格了崗位管理,不相容的崗位實現(xiàn)了人員的分離管理。二是加強了重要財務(wù)單證的管理與監(jiān)督規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險。分公司每筆經(jīng)費開支必須嚴(yán)格審批程序,公用經(jīng)費開支經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審,“兩費”包干經(jīng)費經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽批后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審,其他經(jīng)費開支由各單位負(fù)責(zé)人簽批后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)初審后由分公司總經(jīng)理一支筆審批。同時對財務(wù)重要單證的合法性和規(guī)范性進(jìn)行了監(jiān)督和管理,有效的規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險。三是加強了原始單據(jù)的合理性管理,做好了會計檔案的繕制與保管。對原始單據(jù)合理性的管理主要是通過財務(wù)審查來實現(xiàn)。分公司對原始單據(jù)實行審批把關(guān)制,即先由財務(wù)人員按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定對原始單據(jù)的合法性進(jìn)行檢查,在確認(rèn)手續(xù)齊備合法以后,再對原始單據(jù)的合理性進(jìn)行檢查。在合理性檢查中,主要是通過上網(wǎng)查詢或電話咨詢的方式對原始單據(jù)的來源地的消費和與同類型開支情況的了解來對原始單據(jù)進(jìn)行審查,審查后由財務(wù)人員簽屬意見后再報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。我公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財務(wù)規(guī)定,認(rèn)真做好會計檔案的修繕和管理工作。公司各制度會計檔案齊備。四是嚴(yán)格執(zhí)行總公司的財務(wù)制度,并結(jié)合我分公司實際制定相應(yīng)實施細(xì)則,加強了日常管理工作。首先是嚴(yán)格按照總公司財務(wù)管理的相關(guān)要求制定了《xx分公司財務(wù)管理制度》、《xx分公司財務(wù)工作人員守則》和《xx分公司財務(wù)巡查制度》將制度進(jìn)行了細(xì)化落實,為財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行提供了保障。其次是完善了日常監(jiān)管工作,由公司職工代表大會和公司行政組成了公司財務(wù)巡查小組,每季度對公司財務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行一次日常工作檢查,并將檢查結(jié)果向公司行政和職工進(jìn)行通報。公司職工代表也可對公司財務(wù)情況適時提出不定期的財務(wù)檢查申請,經(jīng)公司行政批準(zhǔn)后對公司財務(wù)進(jìn)行檢查。日常檢查工作對公司加強財務(wù)管理工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題起到了積極作用。

二、加強資金監(jiān)管

嚴(yán)格按照總公司要求,加強了資金管理,資金管理過程規(guī)范。一是加強了現(xiàn)金和支票的管理,規(guī)范了應(yīng)收票據(jù)和各類財務(wù)單證的保管工作,對現(xiàn)金和支票的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,有效的防患了管理風(fēng)險。二是嚴(yán)格了庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用管理。庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用嚴(yán)按總公司財務(wù)管理規(guī)定管理,對超出限額部分按規(guī)定進(jìn)行處理,未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。三是嚴(yán)格了財務(wù)印鑒的管理及使用。嚴(yán)格按照總公司要求做好了財務(wù)印鑒的管理,明確規(guī)定公司法人、會計和出納等人員的財務(wù)印鑒不得轉(zhuǎn)借和代管,公司財務(wù)專用章由財務(wù)部經(jīng)理掌握,實現(xiàn)了印鑒的分離管理,有效的規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險。四是加大了資金管理辦法及實施細(xì)則的執(zhí)行力度,規(guī)范了資金管理,分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度,分公司資金劃拔正常有序,不存在串戶使用資金的情況,足額、及時地上繳了各項資金。六是加強了溝通與協(xié)調(diào),確保了銀行賬項的及時到達(dá)。公司財務(wù)部門及時與銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行核查,全年未出現(xiàn)銀行資金未及時到項和帳實不符等情況。七是加強了手續(xù)費收取管理,分公司未出現(xiàn)坐扣手續(xù)費、保費收入與賠款差額結(jié)算的情況。

三、加強了會計核算

嚴(yán)格按照總公司要求,加強了會計核算,全年會計核算真實準(zhǔn)確,手續(xù)合規(guī),確保了財務(wù)管理的規(guī)范性。一是加強了分公司日常保費、賠款的收付情況的核算。通過對分公司日常保費、賠款收付情況的核算,確保了公司財務(wù)核算的規(guī)范性,全年公司在保費、賠款的核算不存在拆單、陰陽保單、虛假批退等反財務(wù)規(guī)定的情況發(fā)生。二是市分公司加強了對下級核算機構(gòu)未決賠款準(zhǔn)備金的管理,確保了分?jǐn)偟暮侠硇?。三是市地分公司再保核算的真實性與準(zhǔn)確性,是否嚴(yán)格按照再保部門提供賬單及時進(jìn)行核算,是否存在財務(wù)人員自行預(yù)估入賬的操作,關(guān)注分保相關(guān)比例的合理性。四是加強了手續(xù)費支出的合規(guī)性核算,對市地分公司和代理機構(gòu)的資金往來、個人代理人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了監(jiān)督。五是做好了費用類科目核算的準(zhǔn)確性以及原始憑證所反映經(jīng)濟(jì)事項的真實性核算,將會議費、車輛使用費、廣告費、宣傳費、業(yè)務(wù)招待費、其他費用、其他職工薪酬及各類福利費用作為重重進(jìn)行規(guī)范管理。六是加強了費用成本歸集與分?jǐn)偟暮侠硇院怂悖止痉蛛U核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。七是加強了其他各類收入的入賬核算,全年不存在隱匿或轉(zhuǎn)移收入、私存私放的情況。八是加強了過渡性科目核算,對應(yīng)收款、其他應(yīng)收款長期掛賬項目、費用類支出掛賬項目進(jìn)行了核算和規(guī)范管理。

四、嚴(yán)格了預(yù)算執(zhí)行

嚴(yán)格按照總公司要求,實行了年初預(yù)算,并加強預(yù)算執(zhí)行力度,公司財務(wù)管理規(guī)范有序。一是建立公司相關(guān)部門共同參與的預(yù)算管理制度,并于年初對公司及相關(guān)部門的公用經(jīng)費的情況進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算采取部門申報、公司領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批意見、在借鑒以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提交行政會討論決定,并以文件形式對預(yù)算進(jìn)行規(guī)范管理。二是通過嚴(yán)格的審批與討論,市分公司根據(jù)下轄機構(gòu)的業(yè)務(wù)開展情況和公務(wù)開支實際,對所屬機構(gòu)的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格管理,既體現(xiàn)了公平性,又確保了合理性。三是市地分公司嚴(yán)格按總公司資金分配向一線傾斜的要求,在年初預(yù)算中加大了公司資金向一線的傾斜力度,同時加強了市本級費用的使用管理,嚴(yán)格按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,整個資金管理體現(xiàn)科學(xué)性與合理性的統(tǒng)一。四是為進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理,市分公司對各項預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的偏差進(jìn)行了分析,并采取具體措施和手段,進(jìn)行了規(guī)范管理。五是加強了資金管理的考核管理,分公司考核辦法嚴(yán)格按照總、省公司考核辦法的有關(guān)精神執(zhí)行,嚴(yán)格實施兌現(xiàn)了考核辦法的有關(guān)精神。

五、加強了固定資產(chǎn)管理

嚴(yán)格按照總公司要求,加強了固定資產(chǎn)的管理,分公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。一是加強了固定資產(chǎn)購置管理,對是否存在利用費用等購置固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理,全年公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范,各項固定資產(chǎn)購置均控制在省公司批復(fù)的購置規(guī)模之內(nèi),不存在賬外固定資產(chǎn)。二是加強了固定資產(chǎn)盤點結(jié)果的賬務(wù)處理,財務(wù)處理符合會計制度的相關(guān)規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。三是加強了固定資產(chǎn)財務(wù)核算管理,全年分公司無超標(biāo)占用固定資產(chǎn)的盤活情況發(fā)生,固定資產(chǎn)租賃或處置收益均納入公司大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。五是加強了固定資產(chǎn)的購置監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行公司集中采購管理辦法的相關(guān)規(guī)定,不存在營業(yè)用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。

六、做好其他方面的財務(wù)管理工作

在其他財務(wù)管理方面,分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,完善了制度,加大了執(zhí)行力度,財務(wù)管理有序推進(jìn)。一是加強了法人授權(quán)制度執(zhí)行情況的管理。分公司嚴(yán)格按照法人授權(quán)管理的有關(guān)權(quán)限進(jìn)行財務(wù)管理和賬務(wù)處理,全年不存在違規(guī)違紀(jì)情況。二是加大了賬外賬、小金庫的監(jiān)管,全年公司所屬各部門及下屬機構(gòu)均不存在賬外賬、小金庫的情況,也不存在私開存折或銀行卡的情況,杜絕了小金庫的存在,有效的確保了財務(wù)管理的規(guī)范性。三是加大了對發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。公司對總公司組織的每一次財務(wù)巡查都十分重視,對財務(wù)巡查中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,建立了臺帳制度,并定期對存在的問題的整改情況進(jìn)行自查,對已整改的問題進(jìn)行消帳處理,對整改力度不夠的問題嚴(yán)格追究責(zé)任,并進(jìn)行通報,限期整改到位。通過一系列的工作,公司對發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,獲得總公司及省公司好評。四是加強了對死賬呆賬的管理。分公司對應(yīng)收保費進(jìn)行重點核查,認(rèn)真分析了前年度無法收回應(yīng)收保費成因,提出解決辦法,同時對新增應(yīng)收保費的賬齡、形成原因等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,通過大量的工作,一部分死賬呆賬被收繳入庫,確保了公司資金的安全。

[財務(wù)檢查情況匯報總結(jié)]

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