報告需要清晰地陳述背景信息和目標，以便讀者了解報告的重點和目的。要寫一篇較為完美的報告，首先需要對所研究的主題進行充分的了解。隨著社會的發(fā)展和進步，報告也變得越來越重要，我們應該學會如何寫好一份報告。
工作停滯報告篇一
沈陽市第三糧食收儲庫：
我公司承建的沈陽桃仙糧食收納庫異地重建項目工程，1#、2#*房倉現(xiàn)已完成基礎施工，因建設單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于20xx年9月20日對所建工程停工。
開工至今，建設單位既未按合同約定支付合同額30%的預付款，基礎施工完成后也仍未按約定支付進度款。目前我項目部已經(jīng)墊付工程款貳佰貳拾萬有余，造成很大的資金壓力，無法繼續(xù)進行施工。只能停工，以等待建設單位的資金支持。
停工前，我項目部對已完成工程進行了成品保護，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護工作，各種建筑材料、周轉材料已按照*面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進行了防護、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機械進行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進入庫房保管，并設置專人負責，值班人員明確責任，并有責任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面落實。待建設單位按合同支付全額工程款后，我單位將在氣候條件允許時恢復施工。
請批示
申請單位：沈陽辰宇建設集團有限責任公司
第二工程分公司
沈陽桃仙糧食收納庫項目
20xx年9月24日
工作停滯報告篇二
停工報告
青島市城陽區(qū)建筑管理處：
我公司承建的巴黎壹號住宅及配套商業(yè)項目地下車庫工程，人防地下室車庫現(xiàn)已封頂，1#、3#、4#號樓完成一層，5#、7#樓完成管道層，2#樓完成標準層三層，因建設單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于2012年2月29日對所建工程停工。
停工前，我項目部對已完成工程進行了成品保護，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護工作，各種建筑材料、周轉材料已按照平面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進行了防護、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機械進行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進入庫房保管，并設置專人負責，值班人員明確職責，并有職責制度?？傊谕９で?，對已完成工程的成品保護已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面落實。待建設單位按合同支付全額支付工程款后，我單位在恢復施工。
請批示
工作停滯報告篇三
沈陽市第三糧食收儲庫：
我公司承建的沈陽桃仙糧食收納庫異地重建項目工程，1 、2*房倉現(xiàn)已完成基礎施工，因建設單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于20x
x年
9月20日對所建工程停工。開工至今，建設單位既未按合同約定支付合同額30%的預付款，基礎施工完成后也仍未按約定支付進度款。目前我項目部已經(jīng)墊付工程款貳佰貳拾萬有余，造成很大的資金壓力，無法繼續(xù)進行施工。只能停工，以等待建設單位的資金支持。
停工前，我項目部對已完成工程進行了成品保護，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護工作，各種建筑材料、周轉材料已按照*面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進行了防護、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機械進行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進入庫房保管，并設置專人負責，值班人員明確責任，并有責任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面落實。待建設單位按合同支付全額工程款后，我單位將在氣候條件允許時恢復施工。
請批示！
申請單位：沈陽辰宇建設集團有限責任公司
第二工程分公司
沈陽桃仙糧食收納庫項目
20x
x年
9月24日工作停滯報告篇四
我消防工程建設工程項目，建設方為，位于。施工單位為；設計單位為。該消防工程完成并進行了初驗收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對初驗項目已全部完成工程并符合質(zhì)量標準要求。
我公司在工程開工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項目指揮部，由項目技術負責人主持編制施工組織設計和方案，并經(jīng)公司技術負責人審核后，報請總監(jiān)理工程師審查通過。我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責任落實到每一個員工，實行質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度，在施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，并切實把好原材料質(zhì)量關；從開始施工至結束施工始終按照設計圖紙和有關設計變更文件進行施工，嚴格遵守《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《_消防法》、*部《建設工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-2001的新規(guī)范進行質(zhì)量驗收，沒有違反工程建設標準強制性條文，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
我消防工程建設工程項目進水管數(shù)量為根，進水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計個，室外消防栓計個。分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整；分項工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收合格。
綜上所述，益陽裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設工程項目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評合格。
工作停滯報告篇五
人民銀行職能的調(diào)整以后，新的“三定”方案，在人民銀行中心支行和支行一級分設了專門的調(diào)查統(tǒng)計部門，標志著調(diào)研工作已成為基層央行的一項日常性基礎工作?！罢{(diào)研立行”更是明確了調(diào)研工作在基層央行的重要地位。盡管各級領導對調(diào)研工作越來越重視，但是，目前基層央行調(diào)研工作中還存在一些問題需要引起高度關注，突出表現(xiàn)為調(diào)研成果的深度廣度不夠，調(diào)研工作的外圍環(huán)境不佳,調(diào)研與其他工作相比缺乏剛性制約等幾個方面。
一、當前調(diào)研工作面臨的難點
1、調(diào)研選題困難。20__年,中國人民銀行太原中心支行出臺了《山西省人民銀行重點研究課題暫行管理辦法》，把調(diào)查研究的嚴肅性，規(guī)范性提高到一個新的高度，對金融調(diào)研工作有很高的指導意義。對基層行來說，由于立足面不同，視野不同，掌握的素材不同，基層行選題局限性很大。一個調(diào)研課題如果對上級決策沒有任何參考意義，如果對實際工作沒有任何指導意義，那么，這個調(diào)研課題就失去了存在的價值，也不可能取得任何成果，因此，解決調(diào)研工作選題的問題成為基層好搞好調(diào)研工作的關鍵。
2、信息采集困難。監(jiān)管職能分設后，由于各方面原因基層央行在金融機構中的硬約束有所弱化。按照新《人民銀行法》第三十五條規(guī)定“中國人民銀行根據(jù)履行職責的需要，有權要求銀行業(yè)金融機構報送必要的資產(chǎn)負債表、利潤表以及其他財務會計、統(tǒng)計報表和資料?！钡?，對于調(diào)查研究來說，更需要的是經(jīng)濟金融運行中的活情況，而不是現(xiàn)成的報表，需要金融機構積極主動配合。在現(xiàn)實調(diào)研中，由于對于報送隨即性調(diào)查表的行為沒有制約的相關細則，對于基層央行臨時需要掌握的資料是否包括在內(nèi)也沒能明確。因而金融機構延遲提供、提供失真度較大的數(shù)據(jù)信息或者干脆不提供的情況時有發(fā)生。
到企業(yè)調(diào)研的難度更大。人民銀行不能給企業(yè)帶來直接的貸款，所提供的信息也以宏觀為主，缺乏直接的指導價值，所以好多企業(yè)把人民銀行調(diào)研看作是對企業(yè)的負擔。掌握企業(yè)生產(chǎn)情況、行業(yè)發(fā)展情況的領導或經(jīng)銷人員，根本見不到，常常推托人不在，或找一個辦公室人員泛泛而談。有的企業(yè)甚至看看報表都難以做到，要董事長簽字；還有的干脆拒不接待。
3、質(zhì)量提高困難?，F(xiàn)在的調(diào)研工作，特別看重對宏觀政策的反饋和建議，要求對較大區(qū)域的經(jīng)濟金融現(xiàn)象進行深入調(diào)查和掌握。一般來講，上級研究部門、刊物承辦部門，看到“我區(qū)”、“我縣”字樣往往覺得宏觀性不足，沒有代表性，所以很難認定成果。同時，由于基層央行整體學歷偏低，缺乏既精通金融實務又掌握數(shù)理統(tǒng)計方法，既鉆研金融理論又熟悉計算機操作的復合型人才，人員素質(zhì)、分析手段也制約了調(diào)研工作的質(zhì)量，使基層央行的調(diào)研深度和廣度難以進一步拓展。
4、經(jīng)費列支困難。目前，除了總行布置的企業(yè)景氣調(diào)查、物價調(diào)查、儲蓄問卷調(diào)查、銀行家問卷調(diào)查等少數(shù)專項調(diào)研明文規(guī)定列支的經(jīng)費外，基層央行自己組織的調(diào)研活動調(diào)研費用難以落實。一般來講，除了上級行來人調(diào)研外，本單位人員在本地調(diào)查，用車費、接待費基本沒有著落，調(diào)查人員往往要騎車跑單位，且由于單人獨馬，缺乏調(diào)查氛圍，很難了解全方位資料。很多時候，調(diào)研人員只好坐在辦公室電話聯(lián)系。有的單位，甚至連電話也做了限制，超過一定限額要個人自負。經(jīng)費短缺，外出困難，限制了調(diào)查形式的多樣性和樣本選擇的全面性，從而影響了調(diào)研工作的質(zhì)量。
5、硬件配置困難。調(diào)查研究是基層央行工作的重中之重，但在具體工作中，由于基層行更需要顧及硬性約束的工作，所以在人員設備待遇配置方面要遠遠低于其他部門。從人員配備來說，保衛(wèi)，發(fā)行，會計、國庫等部門需要雙人雙崗，需要監(jiān)督制約機制，這樣無形中擠壓了調(diào)研人員。目前，縣級機構配備人員基本為2-3人，要承擔統(tǒng)計系統(tǒng)，信貸登記系統(tǒng)兩大系統(tǒng)的工作，基本沒有專職調(diào)研人員。從計算機配備來說，因為調(diào)研沒有硬性程序，所以配備的機器基本是能打字就行，數(shù)據(jù)分析軟件基本上不能安裝。從個人收入來說，好多部門有特崗補貼，調(diào)研部門是少有的幾個沒有補貼的部門。
二、搞好調(diào)研工作的幾點建議
1、確立調(diào)研工作的法律地位
調(diào)研工作是國家制定貨幣政策的重要支持系統(tǒng)，需要得到有關政府部門、各金融機構，各經(jīng)濟實體和居民的支持，是_賦予央行的一項重要工作職能，應該從法律的地位把這項工作職能確定下來，實行依法調(diào)查。這不僅可以提高基層央行實施調(diào)研活動的權威性，實現(xiàn)權責相稱，而且還是提高調(diào)研真實性、準確性的前提。
2、建立監(jiān)測與信息支持系統(tǒng)
工作停滯報告篇六
作開展，團的活動經(jīng)費問題成為制約北崗鎮(zhèn)團的工作全面活躍的瓶頸。為此，北崗鎮(zhèn)團委把如何有效的解決工作經(jīng)費問題作為當務之急。
四、原因分析
1、工作環(huán)境變化加快
市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，特別是我國加入wto經(jīng)濟一體化進程的加快，都加速了農(nóng)村的改革步伐，農(nóng)民特別是青年農(nóng)民思想觀念，價值觀念和經(jīng)濟理念都發(fā)生了深刻的變化，追求最大的經(jīng)濟效益成為當代青年農(nóng)民的出發(fā)點和落腳點。隨之農(nóng)村團的工作環(huán)境勢必相應變化。在這種情況下，農(nóng)村團組織本應及時洞察到工作環(huán)境的快速變化，及時根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需要調(diào)整團的工作思路，扭轉團的工作滯后于農(nóng)村發(fā)展實際。加上部分領導對團組織等群團組織在農(nóng)村工作中的長期作用和潛在作用沒有充份認識，忽視了團的工作，為使農(nóng)村團的設置，人員配備，活動開展，經(jīng)費籌集難度加大。
2、工作重心脫離實際
與前幾年相比，目前農(nóng)村團的工作機制對現(xiàn)代化農(nóng)村的適應程度已有一定程度上的改觀，但仍有部分村及團組織過分強調(diào)團組織自身的特殊性而忽視了與農(nóng)村其他方面的工作協(xié)調(diào)相嫁接，使團的活動游離于農(nóng)村中心工作之外。另外，農(nóng)村團組織就團論團，封閉保守的思維模式，以指令為主的領導模式，以突出為主的活動模式以及灌輸式的教育方法和狹隘，脆弱的經(jīng)費來源，使團的工作過于空泛，脫離實際，難以引起廣大農(nóng)村青年的共鳴。
3、工作定位把握不準
團組織在農(nóng)村的職能定位，是其作用發(fā)揮的導向。農(nóng)村的發(fā)展客觀上要求團組織提高經(jīng)濟參與能力，把幫助和帶領農(nóng)村青年發(fā)家致富作為團的工作的出發(fā)點和落腳點，將團的每項工作都轉化為農(nóng)村重心工作服務的具體舉措。而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村團的這種職能作用的調(diào)整和轉化并未到位，很多仍只停留在口頭和思想上，多數(shù)農(nóng)村團組織有待調(diào)整沒能充分體現(xiàn)到團的實際工作中，致使農(nóng)村團的工作長期務于農(nóng)村中心工作之外，極大的影響了團的職能作用的有效發(fā)揮。
五、工作對策
1、切實加強基層團組織的建設
要切實增強團組織在農(nóng)村青年中的凝聚力，提高團組織在農(nóng)村中的分量和地位，改變團工作的人力資源不足的現(xiàn)狀。
1)要加強團的自身建設，建立和完善工作制度和正常的組織生活。以簡單、適用為原則，使基層團干部對于自己的工作內(nèi)容做到心中有數(shù)。
2)是重視團干部隊伍培養(yǎng)。一要配齊配強農(nóng)村團干部，加強對團干部的管理培訓，尤其要幫助他們落實職務津貼在內(nèi)的各種政府、生活待遇，調(diào)動和保護農(nóng)村團干部及共青團工作的積極性。二是要建立團干部儲備制度，為基層團支部灌輸新鮮血液，培植新生力量。
3)多組織團員參與組織活動，將團員活動與青年活動相區(qū)分，提高團員待遇，突出團員與普通青年的區(qū)別，為進一步發(fā)展團員隊伍奠定基礎。
4)重視團員干部的思想教育，特別是青年團干部的思想教育，樹立為團員服務和青年服務的觀念。
2、立足農(nóng)村生產(chǎn)實踐，創(chuàng)新開展團的活動
創(chuàng)新活動內(nèi)容，突出經(jīng)濟效益，貼近生產(chǎn)需求，圍繞農(nóng)村中心工作設計開展活動，并通過對這些問題的解決，使之成為團的工作發(fā)展的生長點。
工作停滯報告篇七
沈陽市第三糧食收儲庫：
我公司承建的沈陽桃仙糧食收納庫異地重建項目工程，1#、2#平房倉現(xiàn)已完成基礎施工，因建設單位未能按合同支付工程款原因，我項目部現(xiàn)擬定于____年9月20日對所建工程停工。
開工至今，建設單位既未按合同約定支付合同額30%的預付款，基礎施工完成后也仍未按約定支付進度款。目前我項目部已經(jīng)墊付工程款貳佰貳拾萬有余，造成很大的資金壓力，無法繼續(xù)進行施工。只能停工，以等待建設單位的資金支持。
停工前，我項目部對已完成工程進行了成品保護，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護工作，各種建筑材料、周轉材料已按照平面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進行了防護、加固，對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機械進行全面的檢查和保養(yǎng)，對易燃易爆材料進入庫房保管，并設置專人負責，值班人員明確責任，并有責任制度。
總之在停工前，對已完成工程的成品保護已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面落實。待建設單位按合同支付全額工程款后，我單位將在氣候條件允許時恢復施工。
請批示
申請單位：沈陽辰宇建設集團有限責任公司
工作停滯報告篇八
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水*，我公司有關人員對工程作了總結和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實際情況及相關影響，一起在此向貴公司匯報。
我公司設計人員根據(jù)貴公司領導提出的“裝修效果達到現(xiàn)代感強、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設計進行了較大改進，但*面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設計，原來不作修改，但基本完工時發(fā)現(xiàn)效果確實欠佳，壓迫感嚴重，最后不得不作作廢更改;乒乓球室原設計不符合運動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設計，共重新出圖66張，因設計修改是與工地開工同時進行，我公司共安排了4名設計師參予此項設計，在以設計質(zhì)量至上的前提下加班工作;設計過程中一個立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設計方案，如今完工后已可以驗證，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設計主題。但由于本裝飾設計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設計修改。
而其他工程的設計，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設計由于與施工現(xiàn)場實際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現(xiàn)錯漏，開工后均由原設計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設計邊施工。
就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排;管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場設計監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復核、多層把關、責任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班;安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運工和雜工各一班;根據(jù)可施工面和實際情況安排進場作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調(diào)配人力;每次開會均特別強調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日*均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此)，由于長時間超負荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、*面布局、地面標高等進場施工前早已標明，這幾方面參數(shù)設計上一再聲明不作任何改動)，導致返工和拖延工期;后經(jīng)貴公司的督導和大力支持，我公司加強了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測量開線，經(jīng)常復核、及時督促糾正，各有關單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內(nèi)，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位;任何項目施工前均集中設計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審，確定施工方法、提出材料要求、預測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設計、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務求達到最佳效果。
可以說，此項工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量;比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內(nèi)所有大的進口石材公司，才從2000多*方米板材中挑選出500多*方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨;八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍色，但試裝時發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設計人員討論改色，重新噴涂;而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選;當然我公司的工程成本也超出了原定預算;單衛(wèi)生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護難以實施，導致達不到最理想效果;如地面磚石鋪貼個別部位欠*整、個別工藝門壓制得不夠*直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結，弄清得失、發(fā)揚優(yōu)點、吸取教訓，相信我們的水*會不斷提高。
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實際上此項工程若按常規(guī)施工，工期應為5個月左右;而且所有施工單位均反映，實際工程量和施工難度要比預計有所增加;而初期準備工作的時間又遠遠不足，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難。總體施工方案采取不當也是一個不可忽略的原因，我公司在進場前第一次協(xié)調(diào)會上就提出并堅持七層樓同時開工，每星期開協(xié)調(diào)會兩次，但由于各種原因未能得到實現(xiàn)。導至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進場，八、九樓工地十二月中旬才能進場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進場人數(shù)可以增加，但事實上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》;直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多*方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多。
可以說，在工期上我公司已盡了全力;當然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設計、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風順，生意蒸蒸日上!
工作停滯報告篇九
上學期中途，我接手一個“問題”班，聽原來的班主任及科任教師介紹，班里特別難管是幾個聰明學生。接觸一個多月后，我感覺果真如此。有一個學生叫呂華，成績很好，但對自己的要求不嚴，上課不專心聽講，做作業(yè)不認真。更令人頭痛的是，他有時還不守課堂紀律，回答問題總是自以為是，不時地搗亂，把周圍同學也弄得哭笑不得。
在多次提醒、談話無效后，我便想到請幾個科任教師共同“會診”，大家一致認為，因為他成績一直很好，老師很重視他，很少批評他，讓他時常有些傲慢，對老師的話也是似聽非聽。于是在我的提議下，我們決定共同懲治一下他的“傲氣”，讓他“冷凍”一段時間，好好自省。從此上課無論他手舉得多高，也不讓他答；小組交流也不讓他任組長；其他的學習活動也讓他受“冷落”，好長時間我也不找他談話。
一段時間后，他很“知趣”，似乎有所收斂，不再是“笑聲不斷”，上課也不再搗亂。我們開始暗自慶幸，他是不是開始變好了？但一次單元測驗之后，卻發(fā)現(xiàn)他的成績不僅沒有提高，反而下降了許多。幾天之后又發(fā)生的事情讓我們的“良策”以失敗而告終。
原來因為我們的“善待”，他在班上再也沒有從前的“風光”，認為老師不再理他，也有同學開始嘲笑他以前的“傲氣”。于是他向家長提出想轉校，想換一下學習環(huán)境。
我在“恨鐵不成鋼”的情況下又重新開始和他面對面地交流，給他講過去的成績，現(xiàn)在的問題。特別是當他得知幾位科任教師的“冷落”是善意的，每個老師還是相信他還是“好樣的”時，覺得對不住老師的“關愛”，決心改掉從前的缺點。自此，這名學生一改以前的學習作風，最終成為了一名品學兼優(yōu)的.好學生。
經(jīng)過對這名學生教育的一波一折，讓我感悟到：教育應該是面對學生心靈的活動，在選擇教育的策略時，我們必須深思熟慮，切不可“自以為是”。因為我們怎樣看待有問題的學生，對他們采取什么態(tài)度，都會直接影響到學生的自尊心、自信心和個性發(fā)展。當遇到學生有錯誤時，需要的是教師的寬容與引導，而不是冷落與懲罰；任何簡單的、缺少溝通、忽略尊重的教育方式，即便是善意的，也會挫傷學生的自尊心和積極性，從而失去教育的實效，不利于學生改正錯誤，更不利于學生的成長。
工作停滯報告篇十
村在歸檔時，收集的大多數(shù)是辦鎮(zhèn)下發(fā)的文件，而涉及本村自身工作中形成的文件相當少，特別是科技檔案存量更少，除與辦鎮(zhèn)或村民簽訂的一些合同外，幾乎沒有形成其它文件材料。從檔案中反映不出村“兩委”、村級組織工作職能以及行政村的歷史面貌，難以滿足農(nóng)民增收需要。
三、改進措施及對策
1、加強檔案法律法規(guī)宣傳，進一步提高涉農(nóng)辦事處干部及村干部，特別是“兩委”一班人的檔案意識。采取切實有力措施，利用辦事處、村干部會、專題會、現(xiàn)場會廣泛宣傳檔案工作及其法律法規(guī)，學習黨和國家關于農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作會議精神，不斷增強涉農(nóng)辦事處和村干部的檔案意識，提高對開展村級建檔的重要性、必要性的認識，更加深刻地認識檔案、理解檔案、主動利用檔案維護合法權益，讓檔案融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)、生活的方方面面，成為社會主義新農(nóng)村建設的堅強后盾。
3、加強對辦事處、村檔案干部的檔案工作基礎業(yè)務知識培訓，進一步提高檔案人員的業(yè)務水平。一方面可采取以會代訓的方法，將村檔案人員集中到辦事處，由區(qū)_的指導人員到現(xiàn)場進行指導授課，示范操作規(guī)范；另一方面也可由辦事處經(jīng)常組織他們到檔案建檔規(guī)范化程度高的村進行觀摩交流學習，增長見識，開闊視野，提高業(yè)務工作水平，盡快勝任本職工作。
4、強化收集，努力做好檔案基礎建檔。農(nóng)村檔案是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作的真實記錄，是村黨組織、村委會工作歷史面貌、村行政管理、村級建設和發(fā)展的真實反映。在日常工作活動中，要重視材料的收集，把工作中形成的具有保存價值的文件資料和上級機關有關政策性、指導性、業(yè)務性的文件，本村需要貫徹執(zhí)行和今后工作具有查找利用價值的文件資料，特別是辦事處、村自己制發(fā)的文件資料，如村換屆選舉材料、村干部花名冊、農(nóng)村社保、合作醫(yī)療、農(nóng)田區(qū)劃界定協(xié)議書、扶貧開發(fā)項目、土地承包、財務管理等材料，進行立卷歸檔。為確保資料完整，村檔案工作人員還要認真做好文件收發(fā)登記工作，每年及時將處理完畢的材料按時保質(zhì)完成歸檔，確保村級檔案工作健康有序的開展。
5、建章立制，形成齊抓共管的良好局面。由于農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作涉及面較廣，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科、畜牧、林業(yè)、水利等方面，因此檔案部門在抓好村級建檔的同時，還應積極與涉農(nóng)主管部門搞好溝通，相互協(xié)調(diào)，相互配合，通力合作，加強對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作的領導。根據(jù)本區(qū)農(nóng)村檔案工作實際，及時配套建立和健全行之有效的規(guī)章制度，并通過文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村爭創(chuàng)，檔案管理升級達標等目標管理辦法，使建章立制真正落到實處，使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村檔案工作有章可循、依法開展。工作中善于抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)。在村級建檔上，要采取先易后難的作法，以示范村、重點村、先進村為重點，先建檔，樹立典型，以他們?yōu)槭痉?，引導、帶動其它村建檔，爭取先把架子搭起來，后充實完善，再實現(xiàn)逐步規(guī)范提高。
農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題在我們?nèi)娼ㄔO小康社會中有著極其重要的戰(zhàn)略地位。所以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的檔案工作要緊緊圍繞“三農(nóng)”問題，以全面建設小康社會為宗旨，在完成基礎建檔的同時，應充分考慮農(nóng)民當前增收的需求。結合一些地方已經(jīng)取得的成績，可以重點建立以下需求檔案：建立無業(yè)勞動力檔案，為農(nóng)民就業(yè)服務；建立農(nóng)民就業(yè)檔案，為提高勞動力素質(zhì)服務；建立種植、養(yǎng)殖檔案，為農(nóng)民增收服務；同時還要立足實際，因地制宜,建立農(nóng)村特色檔案，結合不同村、不同涉農(nóng)辦事處經(jīng)濟發(fā)展程度、社會結構狀況、自然資源優(yōu)勢等，利用檔案挖掘資源，發(fā)展特色經(jīng)濟，創(chuàng)造農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中新的增長點。比如建立山林土地檔案；建立古跡特色檔案；建立經(jīng)濟發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)檔案。通過合理開發(fā)檔案資源，突出實效，切實為農(nóng)村科學發(fā)展服務。
工作停滯報告篇十一
摘要：新時期，環(huán)境保護工作還面臨著基礎不牢、投入不足、機制不暢等問題，針對這些問題，應該有針對性的采取措施，切實推動新時期環(huán)境保護工作再上一個新臺階，實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞：環(huán)境保護工作；新時代；問題；對策
1當前環(huán)境保護工作面臨的主要問題
（1）基礎薄弱，公眾環(huán)保意識不強。環(huán)境保護工作是一項基礎性、全局性和長遠性工作，是“兩型社會”和“生態(tài)文明建設”的基礎和前提。環(huán)境保護已經(jīng)被上升至國家基本國策的戰(zhàn)略高度在推動和部署。但，“先發(fā)展經(jīng)濟，后治理污染”的發(fā)展路徑依然存在一定市場，無論是政府管理者還是普通大眾的環(huán)境保護意識都與環(huán)保事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實需要不相符，公眾對于環(huán)境保護事業(yè)的認同感、參與度不高，群眾對環(huán)境保護知識掌握較少，參與環(huán)保工作的積極性、主動性不強，環(huán)保工作的群眾基礎有待加強。（2）主體單一，環(huán)保市場有待挖掘。從目前的環(huán)保市場開發(fā)和發(fā)展現(xiàn)狀來看，依然以政府投入為主，環(huán)境保護市場規(guī)模效應尚未完全顯性。例如，以全國大氣污染防治工作為例，在全國環(huán)保工作會議上公布的數(shù)據(jù)，在“大氣十條”頒布和實施后，中央專門下?lián)芰?00億元的專項防治資金，重點支持全國10個?。▍^(qū)、市）大氣污染較為突出的地區(qū)，經(jīng)過治理，大氣污染防治取得了一定成效，但后期資金缺口依然較大，依靠政府一家投入顯然無法保障環(huán)境保護工作的需要?！笆濉逼陂g，我國的環(huán)保投入約為萬億元，到“十三五”期間，每年的環(huán)保投入將會增加至2萬億元，顯然，環(huán)保事業(yè)的發(fā)展需要多方、尤其是民間資本的參與。（3）體制不暢，環(huán)保機制有待完善。首先是政策導向有待完善。邁入了新時代，我國社會的主要矛盾發(fā)生了根本變化，地方政府的發(fā)展觀念還沒有完全轉變過來，對一些地方“納稅大戶”的污染型企業(yè)的污染行為監(jiān)管力度不夠。其次，公眾參與機制不暢。環(huán)境影響評價、環(huán)境監(jiān)理等環(huán)節(jié)都離不開公眾的積極參與，但，從目前的環(huán)保事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，公眾參與環(huán)保公眾的渠道少，公眾的環(huán)保權益未能有效給予保證。再次是環(huán)評機構作用發(fā)揮有待增強。，是我國實施環(huán)境影響評價制度30周年，30年來，環(huán)評制度的建立發(fā)揮了一定的作用，但依然存在諸多的缺陷和不足，例如，獨立性不夠，公正性不強。
2新時代推動環(huán)保工作的主要措施
加大環(huán)保宣傳力度，轉變環(huán)保理念
吸引社會資本參與，加大環(huán)保投入
（1）加大公共支出。政府主管部門應結合本地實際，在政府財政預算中專門列入環(huán)保經(jīng)費，用于支持和鼓勵環(huán)保領域相關工作的開展，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。（2）加大政策支持力度。給予從事環(huán)保工作的企業(yè)或其他市場主體相應的產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策的支持和鼓勵，積極引導和拉動社會資本參與環(huán)保事業(yè)，鼓勵實施清潔生產(chǎn)工藝和技術。（3）進一步完善各項不暢機制。如生態(tài)補償?shù)?，確保重要飲用水源地等公共環(huán)保利益受到切實維護。
完善環(huán)保管理制度，健全管理體系
借鑒《土十條》、《大氣十條》，抓緊分類修訂或制定諸如水、生物、化學危險物質(zhì)運輸、環(huán)境損害賠償?shù)炔僮餍暂^強的法律法規(guī)，根據(jù)新時期環(huán)保特點，進一步健全環(huán)境技術規(guī)范和標準體系，使環(huán)境標準與保護目標相銜接。加大制度的執(zhí)行力度。嚴格執(zhí)行業(yè)已出臺的法規(guī)制度，包括環(huán)評和“三同時”制度，加強對污染受害者的法律援助力度，積極推行行政公益訴訟制度，加強部門之間執(zhí)法協(xié)作配合制度。
工作停滯報告篇十二
一、當前國稅工作亟待解決的五大矛盾
（一）基層機構不斷收縮與富余人員不斷增多的矛盾。當前，大多數(shù)地方都已將國稅基層機構收縮到縣市一級，工作效率明顯提高，稅收成本顯著下降。但富余人員越來越多的問題帶來了一系列連鎖反映，城區(qū)稅務人員大量增多，機關人員逐漸臃腫，部分縣市城區(qū)內(nèi)設置的二級機構人員嚴重超編，許多人員基本沒有事情干；鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務人員數(shù)量不足，始終覺得事情干不完，而且由于工作骨干調(diào)進城后留下人員素質(zhì)不高，無法適應工作需要，造成部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理缺位；人員都集中到城區(qū)后，干部缺乏相應的激勵和處罰機制，難以調(diào)動工作積極性，干部管理的難度增大；進城稅務干部安置難度大，存在職工住房、返城人員工作職位、子女入學等一系列問題；城區(qū)人員大量增加，必然導致辦公生活場所不足，進而導致城區(qū)基建需求增大，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構撤并后原有的固定資產(chǎn)處置則絕大多數(shù)都不能增值和保值。
（二）對信息高度共享的要求與四大系統(tǒng)各自為政的矛盾。信息共享是建立統(tǒng)一的稅務管理信息系統(tǒng)的前提，是實現(xiàn)對稅收管理對象的全方位監(jiān)控的基礎，是達到最低的管理成本和取得盡可能多的稅收收入的最有效方式。當前信息化建設過程中，涉及金稅工程、ctais、出口退稅、辦公自動化等多項業(yè)務，但存在著資源共享不夠，整合不力，各自為政的問題。它所帶來的問題有：每上一套系統(tǒng)就需要增加一批硬件設備，造成資源浪費嚴重，增大了信息化建設投入，有的還增加了納稅人的繳稅成本；數(shù)據(jù)不能相互使用，每套系統(tǒng)分別建立相對獨立的信息采集制度，造成信息來源范圍不廣，信息收集不全；各套系統(tǒng)部署工作各行其是，片面強調(diào)各自工作的重要性，缺乏系統(tǒng)的科學觀念，容易造成相互“碰車”，影響了基層業(yè)務工作的協(xié)調(diào)開展，給主要領導統(tǒng)籌安排工作增加了矛盾；數(shù)據(jù)不能相互交叉，無法從數(shù)據(jù)之間的邏輯性上發(fā)現(xiàn)納稅人在申報中的漏洞，容易造成稅收流失。
（三）支持地方經(jīng)濟發(fā)展與依法治稅的矛盾。支持地方經(jīng)濟發(fā)展，這本是稅務部門義不容辭的責任，但與依法治稅又容易產(chǎn)生矛盾。特別是根據(jù)歷史習慣，我們往往是按照行政區(qū)劃來發(fā)展地方經(jīng)濟，這就容易造成稅務部門必須按照當?shù)攸h政部門的要求來支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，難以自成體系，做到獨立執(zhí)法。同時，各級地方政府為發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟，往往要求在稅收上作出犧牲和讓步，尤其是對我們執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策的要求過高，期望過大。有的政府或者干脆出臺一些違背國家稅收政策的招商引資政策，直接干擾稅收執(zhí)法工作，出現(xiàn)稅收“三擠”現(xiàn)象，即：以費擠稅、以下擠上、以地方擠中央，壓著國稅給地方讓路，以至于出現(xiàn)地方稅收過了頭，國稅大量欠繳的現(xiàn)象，國稅部門妥善處理依法治稅與支持地方經(jīng)濟發(fā)展關系的難度越來越大。
（四）稅收現(xiàn)代化要求越來越高與現(xiàn)有人才素質(zhì)難以適應的矛盾。商業(yè)電子化、管理信息化、稅收現(xiàn)代化的發(fā)展，迫切需要我們建立一支懂管理、懂科技、懂法規(guī)的干部隊伍。新的歷史時期對人才的需求與以往相比有所不同，主要體現(xiàn)在對人才的檔次要求更高，對專業(yè)化的人才分工更細。目前，需要引起我們重視的是：稅務干部的人才結構令人擔憂，呈現(xiàn)出兩頭尖、中間粗的趨勢；人才培養(yǎng)使用方面的透明度不夠，沒有充分體現(xiàn)因人而異、量材而用的標準；知識更新渠道不多，速度較慢，不能適應飛速發(fā)展的稅收事業(yè)；隊伍素質(zhì)參差不齊，一專多能的復合型人才嚴重不足。當前主要缺乏四種復合型人才：懂稅收與管理的領導人才，懂微機與稅收的科技人才，懂企業(yè)財務與稅收政策的業(yè)務人才，具有較深厚文字功底又懂稅收的寫作人才。
（五）經(jīng)費需求越來越大與來源渠道越來越窄的矛盾。當前，國稅部門一要保吃飯，二要保建設，資金需求較大。一些地方基礎設施落后，辦公用房簡陋，個別地方還靠租房辦公，尤其是基層機構收縮到縣市一級后，在城區(qū)一塊的基建壓力更大，資金需求越來越突出。然而，由于機構分設時上劃經(jīng)費基數(shù)低，稅收增量經(jīng)費少，歷史包袱沉重，部分縣市局負債較大，地方政府基本沒有能力補貼，經(jīng)費支出幾乎完全靠上級撥款。取消雙代手續(xù)費等政策后，國稅部門經(jīng)費來源渠道更加單一，造成國稅部門資金供需矛盾更加突出，一些地方只有舉債搞基建，導致出現(xiàn)基建欠賬較大的問題，影響了工作的正常開展。
二、解決上述五大矛盾的設想
（一）多種渠道疏通人員出口，穩(wěn)妥解決人員過多問題。當前，緩解稅務系統(tǒng)特別是城區(qū)人員過多的問題，概括起來有兩個辦法：一個是治“標”的辦法，一個是治“本”的辦法。治“標”的辦法主要包括：一是根據(jù)實際情況收縮機構，不搞一刀切，根據(jù)交通、經(jīng)濟、稅收征管成本等情況，對機構收縮的程度提出不同的要求，不強求所有的地方在統(tǒng)一的時間都要收縮到什么程度。二是在機構已經(jīng)收縮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立稅收宣傳站，安排人員宣傳稅法，協(xié)助管理，機構收縮并不代表把所有人員都調(diào)進城。三是通過組織協(xié)商，選拔有能力的稅務干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政部門任職，回到稅務部門時承認級別。四是輪流到指定的政府部門、工礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村培植稅源，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。治“本”的辦法主要包括：一是徹底清退征管崗位上的臨時助征人員，臨時工大多數(shù)是分家前后進來的系統(tǒng)職工子女或親屬，清退后雖然對部分職工的積極性有一定影響，但多數(shù)人是贊成的，雖短時期有負作用，但長遠看對國稅工作有利。二是出臺政策鼓勵稅務人員到中介組織工作，或辭去公職去領辦、創(chuàng)辦企業(yè)。三是大膽改革，對無大專文憑的人員進行離崗培訓，對優(yōu)化組合中落崗的人員作待崗處理。四是嚴格辦理離崗退養(yǎng)、提前退休、到齡轉非、辭職辭退的政策，疏通稅務人員出口。
就是失去了權力，就是帶來了不安全隱患的觀念。二是積極向上反映，在確保系統(tǒng)安全的情況下，整合信息資源，至少在省一級統(tǒng)一口徑，做到信息共享，避免重復浪費。三是加大科技攻關力度，從技術上攻克四大系統(tǒng)相互兼容所涉及到的軟件、法律、安全等技術難關。
（三）充分利用現(xiàn)有稅收政策，積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。解決稅收問題，關鍵在經(jīng)濟。因此，我們要充分利用國家支持西部大開發(fā)、老少邊窮地區(qū)、下崗職工再就業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等稅收優(yōu)惠政策，支持地方經(jīng)濟發(fā)展，要在國家政策允許的范圍內(nèi)，研究制定一些切實可行的辦法和措施，靈活地、最大限度地支持經(jīng)濟發(fā)展。支持地方經(jīng)濟發(fā)展要防止出現(xiàn)兩種極端：一種是只考慮地方經(jīng)濟發(fā)展，不考慮執(zhí)法，即不以稅收法律法規(guī)為準繩，而是唯地方領導指示是從，不怕稅法怕領導，經(jīng)濟發(fā)展的小環(huán)境是寬松了，但破壞了全國統(tǒng)一的稅收大環(huán)境。另一種是只考慮執(zhí)法，不考慮地方經(jīng)濟發(fā)展，隨時以垂直管理自居，忽視與地方領導的關系銜接，造成關系緊張，矛盾激化，既不利于當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，也不利于依法治稅進程的推進。
（四）切實加大干部培訓力度，全面提高部門進人門檻。一是加大在崗人員的培訓力度。既要研究干部工作質(zhì)量考核管理辦法，建立工效掛鉤、獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制，促進干部職工加強自身學習，提高業(yè)務素質(zhì)，又要研究集中學習、脫產(chǎn)學習、崗位練兵等多種有效的培訓教育方式，培養(yǎng)各種復合性人才。二是確保新進人員的良好素質(zhì)。新進人員必須堅持標準，逢進必考，擇優(yōu)錄用，要增大進人的透明度，按照國家有關規(guī)定選拔人才，不搞暗箱操作。堅持面向社會招考，防止“近親繁殖”問題。
（五）發(fā)揚艱苦樸素優(yōu)良傳統(tǒng)，積極爭取上級政策傾斜。一是努力發(fā)揚艱苦樸素的傳統(tǒng)，堅持勤儉辦事業(yè)的方針，不搞形象工程、政績工程，不大手大腳，要下大力氣壓縮基建規(guī)模，壓縮經(jīng)費欠債，對有欠債的地方一律不準新上項目，嚴格把關。二是積極向地方黨政領導請示匯報，爭取他們對國稅部門的傾斜。三是主動向上級主管部門反映工作中存在的實際困難，請求上級給予支持。
工作停滯報告篇十三
20__年順利完成的工作
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
20__年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升
1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
20__年中仍然存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足
1、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
20__年嚴格履行財務會計崗位職責，扎實做好本職工作
1、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
注意事項
3、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 4、財務工作個人總結的內(nèi)容，財務工作個人總結一定不能給人以華而不實的感覺。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>
6、總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
財務報告工作報告2
工作停滯報告篇十四
迎接20xx年，仍然是機遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回顧一年來的工作，及時對經(jīng)驗教訓進行總結，以開創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做個人述職報告。
我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。20xx年，我的工作崗位是會計結算柜，主要負責企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結等業(yè)務。20xx年的工作主要有以下幾個方面：
一、認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領導下達的各項工作任務，及時完成工作指標，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。
二、時刻不忘學習，提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學習，營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加，并認真作好筆記。在平時辦理業(yè)務中若遇到類似學習過的業(yè)務問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務的效力。擴展領域，不斷學習新的業(yè)務知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學習公關禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實際相結合，從中悟出新思路，新方法。
三、盡職盡責，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認真遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。
四、以“客戶滿意，業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責任的重大，不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術，新業(yè)務，新政策，擴大我行的知名度。
20xx年，構想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20xx年工作成績的基礎上，開拓進取，創(chuàng)新求實，做出新的努力，嚴格要求自己，及時完成領導交辦的各項工作任務。在新的一年里，我力爭做到以下幾點：
今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的.宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
工作停滯報告篇十五
廉政建設工作報告
中共**縣委常委、常務副縣長
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持做到廉潔自律，努力抓好分管部門廉政建設工作?，F(xiàn)報告如下：
第一，切實提高認識，嚴格執(zhí)行廉政建設各項規(guī)定
通過認真學習中紀委工作會議精神和黨風廉政建設的各項規(guī)定，深刻認識到加強黨風廉政建設的重要性。時刻牢記“兩個務必”，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八大要求”，努力做到立黨為公，執(zhí)政為民，正確對待和行使權力。堅持密切聯(lián)系群眾，努力做到服務基層、服務群眾。認真執(zhí)行廉政建設各項規(guī)定，嚴格按照《廉政準則》要求，杜絕收受現(xiàn)金、禮品、有價證券和支付憑證行為，沒有干預插手工程建設招投標，遠離賭博行為。
第二，認真履行職責，切實抓好分管部門的黨風廉政建設工作
按照分工，今年_-_月份，我分管交通、公路、安全、煤炭、礦管等部門工作；根據(jù)組織安排，_月份以后，我負責縣政府常務工作，分管政府辦（法制辦、督查室）、發(fā)改委（物價局）、監(jiān)察局（效能監(jiān)察中心）、審計局、統(tǒng)計局、農(nóng)調(diào)隊、新大地賓館、稅務、銀信和安全生產(chǎn)等部門工作，堅持做到一手抓業(yè)務工作，一手抓廉政建設。
一是與分管部門的“一把手”簽訂了黨風廉政建設責任狀。二是指導分管部門健全廉政工作制度。三是對分管部門進行廉政工作檢查，了解黨風廉政建設責任制落實情況，督促各項工作制度落實。四是利用會議或單獨談話等方式對責任范圍內(nèi)人員進行廉政教育，對分管部門“一把手”進行廉政談話，分管部門沒有發(fā)生重大違規(guī)違紀問題。同時，對政府系統(tǒng)的.廉政建設工作高度重視，強化措施，加大力度，常抓不懈。
嚴格對照黨風廉政建設責任制的規(guī)定和要求，自己還有不足之處，對廉政建設的認識還不夠深刻，存在著公車私用、煙酒等生活用品自己留用現(xiàn)象，今后要進一步加強自身修養(yǎng)，切實克服糾正。要以更高的標準、更嚴的要求抓好廉潔自律和分管部門的黨風廉政建設工作。
_年八月
工作停滯報告篇十六
尊敬的領導：
彈指一揮間，令人難忘的20xx即將過去，回顧一年來的工作，我在鎮(zhèn)政府及上級有關部門的指導幫助下，同時也是在座各位的關心，全體居民的大力支持和社區(qū)班子的共同努力下認真完成了今年的各項工作。現(xiàn)將主要工作向大家做個匯報，請大家評議。
第一，不斷提高，完善自我。我時刻做到要及時領會上級的有關方針、政策、認真學習加強自身鍛煉。按上級方針、政策辦事。
第二，轉變作風，熱心工作，要干一項、愛一項、專一項。常把群眾利益無小事牢記在心頭。在工作中虛心向老干部、老同志學習，并結合到社區(qū)實際工作中去。居民到社區(qū)來辦事，能耐心聽他們講，能辦的事及時給予辦理，無法辦理違背政策的堅持原則，并向他們解釋清楚，能給予他們一個答復。今年，我在袁主任的來領下和社區(qū)班子的共同努力下，完成了全國污染源的普查和全國第x次經(jīng)濟普查第x階段的清查工作、協(xié)助勞保所辦理居民醫(yī)保xx戶左右、為低收入家庭辦理了廉租住房補貼xx余戶，為低保戶辦理免收垃圾處理費xx余戶。完成了省市縣驗收“無毒社區(qū)、無毒家庭”、“掃黃打非”等資料的收集、整理和裝檔工作，且受到上級領導的好評。
第三，思想上時刻牢記，自己的權力是群眾給的，就要為群眾所用。能做到清正廉潔，不存私心，不謀私利，不做有背于社區(qū)干部形象的事，要在群眾中樹立良好形象。汶川之災震撼了世人，更令國人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學會了包容，知道了奉獻，更懂得了博愛，在社區(qū)中班子團結互助，對社區(qū)大小事我從不推脫。
一年來，雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，承受過一些委屈，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬于自己的人生理想，體現(xiàn)了自己的人生價值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，得到了居民的認可，但離居民的要求還有一定距離，文化修養(yǎng)還要進一步的提高。因此，在今后的工作中，我將不斷總結經(jīng)驗，逐步改進工作方式和方法，將以四個心為座右銘，爭取把工作做得更好，接待群眾要熱心，聽取意見要耐心，解決問題要真心，改正錯誤要有決心。以上是我本人的述職報告，如有不當，請大家批評指正。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
工作停滯報告篇十七
不想工作對策一二三
“新退人生”
自從走出校園踏上工作崗位那天起，每個人便進入了無窮無盡的工作狀態(tài)。一周五天，朝九晚五，機械化的工作就這么一而再、再而三地重復進行下去。日子一長，對工作倦怠的心態(tài)便從此而生。
也許在每天疲累的工作之后，不想工作的念頭經(jīng)常折磨著你的心靈。然而在工作生活方式激蕩變革的今天，身處“后工作時代”的我們可以有著更加自主的選擇。不想工作意味著重新選擇，不想工作然后更加懂得品味生活，不想工作然后回歸快樂的生活本身。而個人不想工作的普遍心態(tài)也蘊涵著社會潮流變革的大趨勢，更多的人從傳統(tǒng)工作中解放出來，投入更具創(chuàng)意的工作中去。
大眾心態(tài)：“不想工作”
大眾現(xiàn)實：還是要上班 供房買車結婚樣樣都要錢
對于大部分人來說，不想工作是一種集體的心態(tài)。但事實上，能放任之、并實現(xiàn)“不工作”的愿望的人卻是少之又少。大家總有很多理由來說服自己，比如“我每個月還要供房”，“我明年想買部車”，“下個假期要去歐洲度假”，這些五花八門的理由讓“不想工作”只能成為一句心里經(jīng)常浮現(xiàn)卻又被現(xiàn)實戰(zhàn)勝的牢騷話。
“不想工作” 讀書充電 自我拓展和再培訓過程中提升自己
主角臉譜：anna的前老板評價，anna是一個工作態(tài)度積極的人。短短幾年間，她從一個小職員升任為一家外貿(mào)公司的業(yè)務經(jīng)理。照理說，白領麗人anna是一個敬業(yè)的“工作狂”，工作對她來說應當是滿足感和成就感的源泉。然而一年多前，她卻出人意料地從公司辭了職，重返課堂讀書去了。
如今，充電之后的anna興致勃勃地開始了又一個充滿挑戰(zhàn)的新工作。
“不想工作” 就去旅游 收放自如，怪不得小女子樂此不疲
主角臉譜：在朋友們的眼中，陳鵬是一個特別能“折騰”的女孩子。這個生活在重慶的女子總讓大家大跌眼鏡，實在不能將說話溫柔、慢條斯理的陳鵬，和那個常常跳槽、獨自出游的“不安分”形象結合起來。
“工作-旅游-工作-旅游”，四年來陳鵬就是按照這個時間表來進行的。每當結束了一家公司的工作，陳鵬便給自己放假，然后出外旅游，短則一兩個月，長則達一年。陳鵬說，這是她夢想中的工作生活方式，對待工作，她既可以在工作時盡情投入，又可以在特別不想工作的時候抽身而出。如此收放自如，怪不得這個小女子樂此不疲了。
解讀：“不想工作，就去旅游，旅游之后，再回來工作”，這是一種自主選擇的新工作生活方式，成為了多數(shù)人的夢想。以往旅游是為了回來后更好地投入工作，如今工作卻只是為下一次的旅行積累足夠的資本。
也有人辭職后便舒舒服服地享受起了生活。這些人將工作積累下來的錢財用于購物扮靚上，閑暇時約好友吃飯逛街，花大價錢買名牌衣服，一有時間就美容減肥做運動。一段時間下來，雖然荷包大大縮水，但整個人也明顯漂亮健康了許多。如此不同的新生活體驗，也許只有在辭職后的日子才能體會得到。
“不想工作” 回家soho 再也不用每天趕路上班、打卡下班了
主角臉譜：楊怡現(xiàn)在是個完完全全的soho族。這個打過高級工、也曾經(jīng)當過老板的人笑稱，再也不想回到那個正正規(guī)規(guī)找個工作、每天趕路上班的生活中去了。他說，那段經(jīng)常超時工作的日子對于他來說簡直像個夢魘。最終，那股不想工作的強烈愿望演變成了現(xiàn)實。楊怡說，本以為辭職過后會陷入一個失重期，沒想到在他面前卻是一片廣闊的天地，讓自己可以自由選擇工作。
工作停滯報告篇十八
新年伊始，總結蛇年展望馬年，在20××年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、領峰項目管理處各級領導的大力支持和指導，領峰項目管理處其他部門的大力協(xié)助，設備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領導交付的各項工作，完成了領峰項目管理處制定的年度工作目標。在20××年工作中，工程部嚴格執(zhí)行了領峰項目管理處制定的年度工作目標和工作計劃，在人員長期缺編的情況下，保證了各項工作按計劃順利的完成。在完成各項日常維修服務工作的同時，保證了領峰小區(qū)所有設施設備的正常運行。
總結經(jīng)驗，究其不足，展望2014年工作再上一個新臺階。現(xiàn)將20××年工作總結如下：
20××年度共計完成日常維修2832項，激活充水電卡2888次，主要對公共區(qū)域維修維護較多。
1、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道節(jié)能燈更換頻率較高，總照明燈具5320只，在總照明系統(tǒng)中6—12月更換節(jié)能燈2653只，6個月更換率49。87%，月更換率8。31%，聲光控開關更換38個。鑒于領峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高，主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜，裝修期間噪聲大導致聲光控開關頻繁開關從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對整個小區(qū)照明系統(tǒng)進行了能耗統(tǒng)計分析、成本分析，預算出每天用電量，每月照明用電量，并提出照明系統(tǒng)led節(jié)能改造方案，制定分析報告上報公司審核。
2、公共區(qū)域樓道風機百葉窗巡查統(tǒng)計跟蹤處理25處，墻面、天頂、強弱電管井門、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計，上報發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤處理32處，墻面乳膠漆修補38處，更換天頂石膏板64張，電梯廳門石材損壞跟蹤修補19處。
3、小區(qū)總*維修處理小區(qū)游樂設施、健身器材，景觀瀑布水池的接管驗收。
4、中央空調(diào)、游泳池設備接管驗收，設備操作使用、維護培訓。
5、新建建渣池打圍，小區(qū)標示標牌維護維修、增補整改，地下室車場安裝鐵絲車位吊牌。
6、5月協(xié)助煤氣公司對小區(qū)開通天然氣。
在供配電管理方面實行日巡查管理機制，制定《高低壓配電房巡查管理制度》、《配電房設備巡查管理規(guī)程》、《配電房出入登記表》。實行定人定崗定時巡查并記錄，實行月匯總存檔。對配電房進出人員進行有效管理，嚴格實行上級批準并登記進出高低壓配電房。對高低壓配電房實行周例行檢查巡查管理制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正嚴格按照巡查管理制度執(zhí)行。對高低壓配電房漏水、地面泛沙發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤并進行刷漆整改處理。照明檢修、環(huán)境衛(wèi)生實行定人定時清掃。
高低壓配電房實行專人值班管理，鑰匙由值班人員管理嚴格執(zhí)行鑰匙交接班管理制度。
完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機房管理制度》、《電梯事故應急措施和救援預案》、《電梯運行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關管理制度并上墻。
1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報修處理記錄，20××年5—12月電梯故障報修116次，月*均報修16。57次，故障報修率超高，其主要原因是裝修期間對電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機，自行停梯不能運行，電梯困人解救7次，電梯重大事故1次，5月21日12：52分3棟1單元1號電梯小區(qū)鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導致電梯停運三天，經(jīng)項目協(xié)調(diào)鋁合金安裝單位理賠修復并檢驗合格使用。
2、定人定時對電梯機房、設備、環(huán)境照明進行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維修維護。7月對3棟2單元2號、3棟3單元2號、3棟3單元1號、2棟2單元2號、2棟1單元2號電梯窗上、下沿滲水進行統(tǒng)計發(fā)函地產(chǎn)工程部并跟蹤整改處理。
3、8月對電梯底坑進行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長期積水嚴重對設備造成腐蝕，致使部分元件散失功能影響電梯的正常運作。發(fā)函地產(chǎn)工程部對電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。
4、定期定時定人對電梯五方通話進行巡查統(tǒng)計跟蹤維保單位及時處理通話故障。
5、20××年電梯年檢資料準備，并完成電梯年檢。經(jīng)特檢所檢驗合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)關系，及時處理電梯故障確保了電梯的正常運作。
6、11月下旬制定《電梯緊急救援演習》方案，12月4日領峰項目三部門聯(lián)合進行電梯困人緊急救援演練，總結并出簡報1期。
制定《消防設施巡查管理制度》、《消防設施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》、《消防泵房運行巡查記錄表》、《濕式報警閥周巡檢查表》、《火災自動報警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)維保工作登記表》、《風機運行記錄》、《風機半年保養(yǎng)記錄》，編寫《消防火災報警控制器（聯(lián)動型）操作程序》培訓教材。
1、電路故障報修處理：消防電路故障20個回路，2860個點位，故障原因分析，裝修期間灰塵大導致終端設備誤報警，同時受7、10雨季影響，地下室消防設備受潮嚴重導致設備誤報受損。消防泵控制柜故障報修1次，3棟2單元2號電梯迫降故障處理1次，crt故障檢修1次。
2、水路故障報修處理：消防泵泵體漏水報修1次，噴淋損壞3次，消火栓漏水報修處理2次。1棟屋面消防水箱主進水閥門漏水故障報修跟蹤處理1次。
3、聯(lián)動通風系統(tǒng)：5月風機系統(tǒng)進行了半年保養(yǎng)檢修維護，7月風機開啟運行對地下室通風除濕，樓道風口故障報修處理4處。
4、檢修應急疏散指示牌更換8塊。消防維保更換應急疏散指示牌11塊。
5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門聯(lián)合消防系統(tǒng)培訓演練4次，制定物業(yè)《消防培訓演練預案》，實行消防演練培訓，從而提升領峰項目整體消防應急意識和處置能力，掌握消防系統(tǒng)設備的運作和操作技能，總結并出簡報4期。
制定《智能化系統(tǒng)故障處理記錄表（道閘、監(jiān)控、可視對講分類）》對弱電系統(tǒng)實行定人巡查管理機制，門禁、道閘系統(tǒng)處理27次。
1、安裝可視對講458戶，處理安裝遺難線路故障3起，單元門鎖更換3次。
2、7月協(xié)助弱電安裝單位加裝監(jiān)控攝像覆蓋13處，接管并驗收。
3、103崗亭外移，道閘系統(tǒng)外移跟蹤協(xié)助。
1、游泳池設備接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。
2、中央空調(diào)設備接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。
3、兒童游樂場設施接管驗收。
4、景觀設施設備接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。
5、發(fā)電機資料交接。
6、新增煤氣管線、戶接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。
截止20××年12月31日共計辦理裝修審批722戶，占總戶數(shù)的，竣工驗收612戶，占總戶數(shù)的，正在裝修或沒有辦理竣工驗收的110戶，占總戶數(shù)的。
1、在裝修巡查管理中實行責任人定戶巡查管理，周巡查管理。巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶，下發(fā)裝修整改通知書33份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：屋面違規(guī)搭建，違規(guī)開孔，違規(guī)改動煤氣管線氣表，違規(guī)墻體拆除。對違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。
2、每月編寫月度裝修情況通報，通報公司領導及各部門。
3、張貼溫馨提示3次，主要對違規(guī)開孔、野蠻施工導致主排水管堵塞。
4、規(guī)范裝修管理，對于衛(wèi)生間確實需要開排氣孔的業(yè)戶，嚴格按照房屋結構圖、配筋圖由工程部現(xiàn)場指定位置開孔。
5、對于空調(diào)安放問題嚴重的1棟，多次上地產(chǎn)工程部進行商榷明確了2號和12號戶型的空調(diào)外置方案，并按照地產(chǎn)工程部出具安裝位置圖進行安裝，對于2、3棟1、4號戶型入戶花園空調(diào)安放出現(xiàn)的問題，工程部現(xiàn)場實行解決方案，在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調(diào)外機安裝位置。
在制度管理方面，制定《工程部工作職責》、《維修電工安全操作規(guī)程》、《工程部服務行為規(guī)范》、《工程部工作質(zhì)量考核標準》，《工程部工具管理規(guī)程》、建立《工程部個人工具卡》、《工程部公用工具登記表》、《工程部工具借用登記表》，對部門員工實行績效考核扣分制，對于在工作中違反制度管理的嚴格按照相關制度執(zhí)行實行扣分，績效考核有效的管理人員提高工作質(zhì)量。工作認真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎勵，鼓勵員工做好自己的本職工作。工具管理責任到人丟失的自行賠付。
在培訓管理方面，主要對《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓》2次；
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