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企業(yè)咨詢方案模版篇一
活動(dòng)方案模板 2018 年是馬克思誕辰 200 周年,《共產(chǎn)黨宣言》發(fā)表 170 周年。為紀(jì)念馬克思為人類解放事業(yè)作出的不朽貢獻(xiàn),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,深刻理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的馬克思主義精神實(shí)質(zhì)和時(shí)代發(fā)展,學(xué)校將舉辦紀(jì)念馬克思誕辰 200 周年系列活動(dòng),進(jìn)一步鞏固馬克思主義在高校意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,凝聚師生共識,堅(jiān)定“四個(gè)自信”。具體方案如下。
一、活動(dòng)時(shí)間 2018 年 4 月-12 月。
二、主要內(nèi)容(一)宣講活動(dòng) 1.主題:致敬偉人:走近馬克思 2.內(nèi)容:深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,以紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī),圍繞馬克思的光輝一生及重要著作和思想發(fā)展、馬克思主義在中國的傳播與發(fā)展,設(shè)置相關(guān)選題,組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、理論專家和思政課教師宣講團(tuán)面向全校師生、學(xué)生社團(tuán)和班級進(jìn)行宣講。
3.牽頭單位:宣傳部、馬克思主義學(xué)院 4.時(shí)間:2018 年 4 月-12 月(二)學(xué)術(shù)研討 1.主題:馬克思主義及其當(dāng)代價(jià)值——紀(jì)念馬克思誕辰 200 周年暨學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)術(shù)研討會(huì) 2.內(nèi)容:邀請馬克思主義理論專家、學(xué)者,以及高校黨建和思想政治工作者與會(huì)研討,拓展馬克思主義研究視野,活躍學(xué)術(shù)氛圍。
3.研討議題:
(1)馬克思主義經(jīng)典著作研究;(2)馬克思主義在中國的傳播及影響;
(3)當(dāng)代中國馬克思主義創(chuàng)新發(fā)展研究;(4)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的理論和實(shí)踐研究;(5)馬克思主義黨建理論與實(shí)踐;(6)新時(shí)代高?;鶎狱h建工作創(chuàng)新研究。
4.主辦單位:aa 高校黨建研究會(huì)、《中國高等教育》雜志社、aa 大學(xué) 5.牽頭單位:黨政辦、組織部(黨校)、校團(tuán)委、馬克思主義學(xué)院 6.參與單位:宣傳部、科技處、研工部、學(xué)工部 7.時(shí)間:2018 年 4 月底(三)成果征集 主題:馬克思主義理論與中國社會(huì)主義革命、建設(shè)與發(fā)展 1.出版系列專著 依托中央編譯局開展的《馬克思誕辰 200 周年紀(jì)念文庫》征集,擬出版思想政治教育哲學(xué)、習(xí)近平“三農(nóng)”問題思想研究、生態(tài)價(jià)值觀的演變與實(shí)踐、生態(tài)和諧社會(huì)倫理范式闡釋等系列叢書。
牽頭單位:科技處、馬克思主義學(xué)院 時(shí)間:截至 2018 年 10 月底 2.征集學(xué)術(shù)論文 圍繞紀(jì)念活動(dòng)主題和推薦專題,征集高水平學(xué)術(shù)論文,推薦優(yōu)秀論文發(fā)表,其他論文擇機(jī)結(jié)集出版。
習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想研究》系列市級思政課(人與自然和諧共生專題),更好地發(fā)揮思政課立德樹人主渠道作用。
3.牽頭單位:教務(wù)處、研究生院、馬克思主義學(xué)院 4.參與單位:研工部、學(xué)工部 5.時(shí)間:2018 年 4 月-7 月(五)演講比賽 1.主題:我心中的馬克思 2.內(nèi)容:圍繞馬克思的光輝一生,結(jié)合青年學(xué)生成長經(jīng)歷,結(jié)合思政課
教學(xué)
實(shí)踐,在本科生、研究生中開展主題演講比賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)宣傳馬克思主義的熱情。3.牽頭單位:研工部、校團(tuán)委 4.時(shí)間:2018 年 4 月-5 月(六)朗讀接力 1.主題:走進(jìn)馬經(jīng)典 擁抱新時(shí)代 2.內(nèi)容:結(jié)合馬克思主義經(jīng)典著作選讀、《共產(chǎn)黨宣言》、《習(xí)近平談治國理政》等著作的學(xué)習(xí)研討,運(yùn)用新媒體技術(shù),在黨校學(xué)員、青馬班學(xué)員、“燭光工程”支部成員、教職工黨員及廣大師生中開展在線朗讀接力,引導(dǎo)師生樹立馬克思主義科學(xué)信仰。
3.牽頭單位:宣傳部 4.時(shí)間:2018 年 4 月-7 月
三、
具體要求(一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。開展紀(jì)念馬克思誕辰 200 周年系列活動(dòng),是我校堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位的重要內(nèi)容,各相關(guān)單位要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌推進(jìn),把落實(shí)方案與加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提升政治站位、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合。順利推進(jìn)、取得實(shí)效。
(三)提供工作保障。黨政辦、宣傳部、組織部(黨校)、黨委教師工作部、人事處、財(cái)務(wù)處、科技處、教務(wù)處、研究生院、學(xué)工部、研工部、團(tuán)委、馬克思主義學(xué)院要在政策、經(jīng)費(fèi)、人員等方面給予支持。
活動(dòng)方案模板模板
分享活動(dòng)方案
街道活動(dòng)方案
活動(dòng)方案范本
年度活動(dòng)方案
企業(yè)咨詢方案模版篇二
第一章 總則
第一條 協(xié)會(huì)性質(zhì):本組織全名“top滑板社”,以校內(nèi)喜愛滑板的學(xué)生為基礎(chǔ)而創(chuàng)建的協(xié)會(huì)組織。
第二條 協(xié)會(huì)目的:為愛好滑板的廣大同學(xué)搭建一個(gè)交流的平臺(tái),堅(jiān)持組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)的原則,積極組織協(xié)會(huì)會(huì)員,聯(lián)絡(luò)廣大滑板愛好者,加強(qiáng)本協(xié)會(huì)和外校的滑板大學(xué)生協(xié)會(huì)的交流與聯(lián)系,增強(qiáng)與各高校的滑板愛好者的友誼,推廣滑板事業(yè)的發(fā)展。
第三條 協(xié)會(huì)宗旨:豐富校園文體娛樂活動(dòng)形式,積極開展活動(dòng),營造良好的校園文化氛圍,充分發(fā)揮學(xué)生第二課堂作用,為校園文明建設(shè)服務(wù)。
第二章 成員
第四條 成員資格:本校在籍學(xué)生,對滑板有濃厚興趣的學(xué)生均可申請加入,審核成員基本準(zhǔn)則;有足夠的熱情,有責(zé)任感,努力上進(jìn)。成員加入暫時(shí)不收取任何形式費(fèi)用。
第五條 會(huì)員的權(quán)利與義務(wù):
會(huì)員享有下列權(quán)利
(一)獲取參加本協(xié)會(huì)的培訓(xùn)和舉辦的活動(dòng)資格。
(二)協(xié)會(huì)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
(三)提出意見或建議。
會(huì)員享有下列義務(wù)
(一)遵守本協(xié)會(huì)章程,接受本協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)積極參加本協(xié)會(huì)的活動(dòng),聽從協(xié)會(huì)安排。
(三)對外積極樹立本協(xié)會(huì)的良好形象,為協(xié)會(huì)的發(fā)展出謀劃策。
第三章 組織機(jī)構(gòu)
第六條 本協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長一名,副會(huì)長兩名,企劃宣傳部部長一名,組織外聯(lián)部部長一名及其下社員。
第七條 協(xié)會(huì)選舉辦法:
(一)社長在校學(xué)生會(huì)協(xié)會(huì)部監(jiān)督、考核下,經(jīng)協(xié)會(huì)全體大會(huì)選舉產(chǎn)生。確定后,報(bào)院團(tuán)委備案。
(二)各部長由前任部長推薦,社長提名,成員自薦等提出。并經(jīng)協(xié)會(huì)全體成員選舉產(chǎn)生。
(三)理事會(huì)成員由社長,副社長,以及各部長組成。
第八條 協(xié)會(huì)各部門成員職權(quán)范圍:
社長:本協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人,直接領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作;負(fù)責(zé)主持協(xié)會(huì)各部門部長會(huì)議;有執(zhí)行協(xié)會(huì)決議的權(quán)利。
校的滑板愛好者定期舉辦大型活動(dòng);
組織外聯(lián)部部長:聯(lián)系舉辦大型活動(dòng)的相關(guān)事宜;參加協(xié)助各部工作;負(fù)責(zé)對本協(xié)會(huì)的宣傳負(fù)責(zé)滑板協(xié)會(huì)在外界的贊助聯(lián)系。以及協(xié)會(huì)外部形象的樹立。
第四章 管理制度
第九條 每學(xué)期全體成員大會(huì):
學(xué)期初召開全體大會(huì):新成員作自我介紹,技術(shù)展示交流。社長發(fā)言,布置本學(xué)期協(xié)會(huì)日常訓(xùn)練及活動(dòng)內(nèi)容和一些工作要求。學(xué)期末全體成員大會(huì):理事會(huì)作學(xué)期工作總結(jié)報(bào)告,聽取各會(huì)員提出的要求或意見,罷免和選舉產(chǎn)生理事會(huì),對一些重大問題作出決定。各會(huì)員展示本學(xué)期學(xué)習(xí)到的技術(shù)動(dòng)作等。
第十條 經(jīng)費(fèi)來源與管理:
(一)本協(xié)會(huì)本著節(jié)約、高效的原則開展協(xié)會(huì)活動(dòng)。
(二)開展活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會(huì)員承擔(dān)。
(三)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由副社長統(tǒng)一嚴(yán)格管理,經(jīng)費(fèi)的支出由社長簽名方有效。
(四)協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的滑板事業(yè)發(fā)展,不得在會(huì)員中分配,不得挪用和私自占有。
(五)本協(xié)會(huì)實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,每個(gè)月公布一次。
(六)會(huì)員有權(quán)對協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)
督。
第十一條 協(xié)會(huì)的紀(jì)律:
(一)會(huì)員應(yīng)熱愛滑板社,遵守學(xué)校規(guī)章制度、協(xié)會(huì)章程,并服從指導(dǎo)老師及各部門干部的管理。
(二)協(xié)會(huì)開展活動(dòng),任何人不能無故遲到,不能早退。若確有急事者,須提前向理事會(huì)成員請假。
(三)開展活動(dòng)時(shí),會(huì)員不能搞個(gè)人主義,危及其他會(huì)員的人身安全。要以全局為中心,使活動(dòng)在更安全更熱烈的氣氛中進(jìn)行。
(四)會(huì)員在活動(dòng)中應(yīng)該特別注意安全,如因個(gè)人問題發(fā)生意外,后果自行承擔(dān)。
(五)會(huì)員不能做出任何不利于協(xié)會(huì)的事情。
(七)會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為,經(jīng)理事會(huì)處商議表決通過,予以除名。
第五章 附則
第十二條 本章程解釋權(quán)歸top滑板協(xié)會(huì)
第十三條 協(xié)會(huì)章程未免有簡略或不盡之處,隨著協(xié)會(huì)發(fā)展,章程將慢慢加以修改完善。
第十三條 本章程由學(xué)生處通過之日起實(shí)施。
企業(yè)咨詢方案模版篇三
活動(dòng)構(gòu)思:國慶節(jié)本是歡慶中華人民共和國的正式成立的日子,目的在于警示公民銘記歷史勿忘國恥。為了迎合國慶旅游出行旺季以及全民黃金周假日來提高攜程網(wǎng)活動(dòng)營銷熱度,結(jié)合國慶節(jié)ip設(shè)計(jì)符合國慶意義價(jià)值的綜合旅游活動(dòng)。
眾所周知,紅軍十里長征是我國解放歷史上的一次重要里程碑。本活動(dòng)由毛主席名為《長征》的詩中得到啟發(fā),正所謂“金沙水拍云崖暖,大渡橋橫鐵索寒?!币运拇ū镜丶t軍長征經(jīng)典場景為路線,設(shè)計(jì)“紅軍行”為主題的旅游路線項(xiàng)目,主要針對的人群為十一期間在家庭旅游上有需求的消費(fèi)者,策劃旅游觀光為主,寓教于樂為輔的老少皆宜闔家歡樂的旅行項(xiàng)目。
攜程是一個(gè)在線票務(wù)服務(wù)公司,是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心。攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅游行業(yè),向超過9000萬會(huì)員提供集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)。
通過攜程網(wǎng)主辦這次活動(dòng)有兩個(gè)方面的優(yōu)勢能夠吸引顧客:
(1)機(jī)票酒店票務(wù)的安心服務(wù)
攜程網(wǎng)具備有成熟全面的票務(wù)預(yù)訂系統(tǒng),是家庭旅游出行的貼心助手以及預(yù)約專家。一站式便民服務(wù)能夠免去上班族對制定旅游路線、搶購機(jī)票門票的困擾,在十一國慶旅游旺季當(dāng)中優(yōu)勢極為明顯。
(2)文旅導(dǎo)游的特色關(guān)照
本次活動(dòng)主題圍繞“紅軍長征行”具有一定的歷史背景文化積淀,通過攜程網(wǎng)預(yù)約專業(yè)導(dǎo)游,針對四川當(dāng)?shù)丶t軍經(jīng)典背景的經(jīng)驗(yàn)以及管理能力是本地旅游業(yè)亂象頻出的導(dǎo)游所不能夠具備的。家庭旅游項(xiàng)目還要求導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)對于兒童以及老人具有監(jiān)督看護(hù)的職能,用全方位的服務(wù)優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場主動(dòng)。
二、旅游路線設(shè)計(jì)
將旅游主場地設(shè)計(jì)在四川本地,紅軍長征經(jīng)過四川的地方有:西昌,漢源,瀘定、天全、名山、懋功、兩河口、爐霍、甘孜、蒼溪等。
紅軍長征在四川具體路線:
赤水河(1935年1-3月中國工農(nóng)紅軍長征途中曾四渡赤水河,建有茅臺(tái)渡口紀(jì)念碑)
-金沙江(1935年5月,中央紅軍全部渡過金沙江)-彝海(彝海結(jié)盟”1935年5月22日)
-瀘定橋(1935年5月29日,紅軍22勇士強(qiáng)渡大渡河)-夾金山(1935年6月7日,中國工農(nóng)紅軍第一方面軍,進(jìn)入寶興縣境)
-懋功(1935年6月,中央紅軍、紅四方面軍在這里勝利會(huì)師)-黑水縣澤蓋鄉(xiāng)蘆花村(1935年7月21日,中共中央在蘆花召開政治局會(huì)議)
-巴西鄉(xiāng)(1935年9月9日在這里召開了緊急會(huì)議)三、針對客戶群體
在為攜程網(wǎng)制定十一國慶活動(dòng)策劃方案當(dāng)中,為了有效打開受眾顧客的局限,用“紅軍長征”的旅游主題吸引家庭旅游方向意愿的消費(fèi)者,聯(lián)系起兩代人甚至三代人的革命紅軍情感,喚起堅(jiān)忍不拔頑強(qiáng)抵抗的愛國主題精神。
(1)預(yù)約報(bào)名好禮相送
國慶期間在攜程網(wǎng)消費(fèi)本次活動(dòng)的會(huì)員將享受升級服務(wù),每月贈(zèng)送酒店機(jī)票打車優(yōu)惠券,享受更高福利待遇,更有其他好禮定時(shí)送到手上。
五、活動(dòng)營銷方式
(1)攜程網(wǎng)主頁推送
將本次國慶活動(dòng)登入攜程網(wǎng)主頁,采用簡約特色的美工設(shè)計(jì)以及醒目封面網(wǎng)頁力求快速捕捉意愿消費(fèi)者的眼球。(2)app廣告植入 設(shè)計(jì)本次活動(dòng)專屬活動(dòng)頁面付費(fèi)植入游戲app或百度貼吧首頁廣告推送等目標(biāo)消費(fèi)群體高度瀏覽率的網(wǎng)站網(wǎng)頁。
(3)微博微信轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)
微博微信轉(zhuǎn)發(fā)官方活動(dòng)文章至首頁朋友圈,@家庭成員或親朋好友可享0元秒殺機(jī)會(huì)。
預(yù)期目標(biāo)
用戶方向
根據(jù)優(yōu)惠策略的調(diào)整,與客戶進(jìn)行長久友好互惠往來,利用會(huì)員強(qiáng)度的高優(yōu)惠水平以及本次活動(dòng)旅行的舒心來拉高攜程品牌形象,贏得顧客信任。按月贈(zèng)送酒店機(jī)票優(yōu)惠券以及貼心禮品能夠大面積刷新日存率以及留存率,讓攜程成為消費(fèi)者心目中的一枚服務(wù)釘,牢固且可靠。
營收方向
通過前期對于廣告宣傳的資金投入以及主要針對家庭旅游團(tuán)體的資金回報(bào)有極高的可能性是一次高營收利潤的優(yōu)惠活動(dòng)。借助國慶節(jié)紅軍主題的造勢,以及配合國慶旅游人數(shù)暴漲的合理規(guī)劃,根據(jù)家庭人口以及報(bào)團(tuán)人數(shù)的優(yōu)勢能夠輕松打敗其他旅游活動(dòng)類項(xiàng)目,做到營收方面的特立獨(dú)行。
品牌方向 盡管國慶旅游被唱衰許多年,但游客人滿為患的現(xiàn)象卻現(xiàn)實(shí)存在。想要從根源上打破顧客對于旅游旺季的畏縮,就要讓顧客看到攜程品牌方的靠譜貼心,從本次活動(dòng)策劃來看,有效的平衡兒童以及老人之間的活動(dòng)強(qiáng)度,秩序規(guī)范的根據(jù)旅游景點(diǎn)對項(xiàng)目進(jìn)行舒適化的調(diào)整,讓消費(fèi)者看到攜程品牌方對消費(fèi)者的用心專一,有利于攜程網(wǎng)突破目前固有的顧客群體,向更加深入廣闊的方向探索前行。
宣傳文案
標(biāo)題:十一紅軍游,帶上家里的老人孩子放縱瘋狂
內(nèi)容:還在為十一出游去哪里而煩惱嗎?選擇攜程!帶您親臨五嶺感受逶迤騰細(xì)浪的浩瀚,體驗(yàn)鐘靈毓秀大渡橋的險(xiǎn)峻非常。不必親身體驗(yàn)烏蒙磅礴走泥丸,也能觀賞金沙水拍云崖暖的波瀾壯闊。或者您還在面對黃金周旅游景點(diǎn)人山人海而顧慮重重?攜程幫您!一站式提前預(yù)定服務(wù),正規(guī)專車旅團(tuán)接送,十一出行不再痛苦!您說還有上有老下有小都需要生活照料即使放假脫不開身的煩惱?攜程帶您全家行!給家中老人一次追憶崢嶸紅軍歲月的夕陽之旅,享受承歡膝下共享天倫之樂的樂趣妙趣。給小孩一次走進(jìn)書本拓展見聞培養(yǎng)愛國主義情懷的機(jī)會(huì),寓教于樂,邊玩邊學(xué)。選擇攜程十一紅軍游,闔家歡聚,帶您暢游四川。
延續(xù)活動(dòng)
活動(dòng)主題:“炫出全家福,百萬照片墻”活動(dòng) 活動(dòng)目的:作為國慶紅軍行的延續(xù)活動(dòng),為了在國慶結(jié)束之后依舊保持活動(dòng)余熱,邀請參團(tuán)會(huì)員將旅游照上傳指定網(wǎng)頁,通過添加照片描述,分享旅途過程中的美好瞬間與知識收獲,通過最美照片評選獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)以及一系列網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)平臺(tái),最大程度保留客戶日存率以及提升攜程品牌市場評價(jià)。
活動(dòng)內(nèi)容:在活動(dòng)結(jié)束三到兩日內(nèi),開通百旺照片墻活動(dòng)網(wǎng)頁通道,邀請參團(tuán)會(huì)員上傳旅游風(fēng)景,與景點(diǎn)合照,三世同堂全家?;蚶仙賰奢吶说暮嫌埃梢蕴砑酉嚓P(guān)親情以及愛國主題旅行感受,路途見聞以及背景故事等。
后續(xù)評獎(jiǎng)通過網(wǎng)友點(diǎn)贊,評選出三至五名特等獎(jiǎng),參與獎(jiǎng)等獻(xiàn)上實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)惠券等驚喜禮品。
參賽者也可分享轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈邀請親朋好友共同欣賞點(diǎn)贊,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)宣傳的效果。
企業(yè)咨詢方案模版篇四
對市場現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對象
活動(dòng)針對的目標(biāo)是市場的每一個(gè)人,還是某一特定群體?活動(dòng)控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo),哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
三、活動(dòng)主題在這一部分,主要解決2個(gè)問題,即確定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。降價(jià),價(jià)格折扣?贈(zèng)品,抽獎(jiǎng),禮券?服務(wù)促銷,演示促銷?消費(fèi)信用,還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮活動(dòng)的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境,以及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后,要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多vcd的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,它把一個(gè)簡簡單單的降階促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng),但不可借鑒。這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震撼力和排他性。
四、活動(dòng)方式
這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有2個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:一是確定伙伴。拉上政 府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政 府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合,可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短,會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長,又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式
一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備
前期準(zhǔn)備分三塊:
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點(diǎn),也無交*點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政 府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點(diǎn),確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。 尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時(shí),在實(shí)施方案過程中,應(yīng)及時(shí)對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、費(fèi)用預(yù)算
預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最 佳效益。 有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。
企業(yè)咨詢方案模版篇五
1、抓住國慶銷售旺季機(jī)會(huì),促進(jìn)終端銷售;
2、迎合公司批量新品上市,推廣公司新品;
1、終端促銷時(shí)間:9月24日(周六)—10月9日(周日)
(含兩個(gè)周末和7天國慶假期,共計(jì)16天)
1、感恩祖國、東金獻(xiàn)禮
(2)禮品配備原則:原則上每一件產(chǎn)品,配備禮品一個(gè),但禮品數(shù)量有限,先提先配,配完即止.
2、國慶促銷、提貨優(yōu)惠
(1)終端凡是在9月24日—10月9日期間的提貨,滿2萬可享受全場9.5折。
1、所有的禮品贈(zèng)送必須按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁截留禮品,嚴(yán)禁把禮品挪作它用,嚴(yán)禁售賣禮品。
2.敬請各位經(jīng)銷商提前積極、及時(shí)備貨,已備滿足在國慶活動(dòng)期間活動(dòng)需求,以免影響活動(dòng)效果。
企業(yè)咨詢方案模版篇六
當(dāng)促銷成為我們必要的營銷手段的時(shí)候,在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上,需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求,促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺(tái)。下面是有促銷活動(dòng)
策劃方案
,歡迎參閱。每一個(gè)節(jié)日的到來,餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃,這里我就把20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷
活動(dòng)方案
策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動(dòng)!促銷活動(dòng)方案一——中秋同歡喜,好禮送不停
一、活動(dòng)目的
中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時(shí)節(jié),也是刺激消費(fèi)者,拉動(dòng)消費(fèi)的最好機(jī)會(huì),此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象,加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。
二、活動(dòng)主題:“中秋同歡喜,好禮送不停”
三、活動(dòng)對象:針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動(dòng),有效的照應(yīng)不同的人群。
四、活動(dòng)時(shí)間:9月12日——9月21日
五、活動(dòng)形式:打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)
六、活動(dòng)具體內(nèi)容
1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。
2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。
3、活動(dòng)期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)。同時(shí)可以免費(fèi)得到快照一張。
七、活動(dòng)廣告宣傳
1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。
2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣傳。
3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。
八、其它相關(guān)策略
促銷活動(dòng)方案二——周年慶典——美食節(jié)
活動(dòng)時(shí)間:xx年9月6日——xx年9月10日
目的:不僅可以讓消費(fèi)者花少錢吃百樣菜,還可以使消費(fèi)者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的消費(fèi)(增加人氣),獲得更多的剩余價(jià)值(利潤)。
要求:要讓消費(fèi)者耳目一新。美其名曰“享受”也。
活動(dòng)形式:
1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等
2、打折消費(fèi):
3、贈(zèng)送優(yōu)惠券:凡消費(fèi)滿100元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。
4、免費(fèi)贈(zèng)送飯菜:凡消費(fèi)滿200元以上的消費(fèi)者均能獲得一份免費(fèi)的特色菜。
促銷活動(dòng)方案三——中秋佳節(jié)——對酒*當(dāng)歌*賞月
念人生之多少良辰美景莫過于此
地址:飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前
場地布置:搭建一個(gè)臨時(shí)舞臺(tái)背景布幔一個(gè)進(jìn)口音響一套舞臺(tái)地板上小燈籠16盞其他背景燈光。
活動(dòng)創(chuàng)意:
1、現(xiàn)場猜謎活動(dòng):在活動(dòng)現(xiàn)場懸掛有
謎語
的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費(fèi)優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個(gè)謎底臺(tái)。2、演藝活動(dòng)策劃:
(1)有獎(jiǎng)?wù)鞔饐栴}:關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題
(2)載歌載舞:覓歌舞團(tuán)演出,另外,主持1-2名。
(3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》:邀請臺(tái)下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無需整首演唱,歌曲不能重復(fù),唱出最多首和唱功最好者,均有獎(jiǎng)勵(lì)(100元或50元消費(fèi)券)。
(4)拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費(fèi)用的開支,進(jìn)而促進(jìn)利潤的增加。
(5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送:由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。
一、活動(dòng)背景
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:
二、活動(dòng)目的:
1.基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.
3.營銷目標(biāo):通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.
3.長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一.
三、目前營銷狀況:
1.市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.
2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全.
3.宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大.
四、swot問題分析:
優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).
劣勢:運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.
機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮.
威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競爭力市場風(fēng)險(xiǎn)因素較多.
五、價(jià)格策略:
1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的
口號
推出物美價(jià)廉的商品.2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購.
六、促銷策略:
1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.
2.保持本土化經(jīng)營.
七、廣告宣傳:
1.“5m”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價(jià)”原則.
3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià).
4.注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.
八、公共關(guān)系:
1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系.
2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).
3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.
4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象.
5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式.
九:營業(yè)推廣:
1.實(shí)施會(huì)員制促銷:消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù).
2.對消費(fèi)者促銷:贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷.
3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額.
概念解說
營業(yè)推廣促銷活動(dòng)
策劃書
是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對某項(xiàng)促銷活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書。編寫要點(diǎn)
營業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書通常由促銷目標(biāo)、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。
范文
x家電公司現(xiàn)場促銷活動(dòng)策劃書
一、期限
自x年x月x日起至x年x月x日止,為期3個(gè)月。
二、目標(biāo)
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷x公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購x產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將x進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向x國市場。
四、對象
(一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買x公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購買。
(二)訴求重點(diǎn):
1.性能訴求:
真正世界第一!
x家電!
2.s.p.訴求:
買x產(chǎn)品,現(xiàn)在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
(一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
(四)pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”
為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動(dòng)內(nèi)容
(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1.圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。
2.圣誕前后,是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
(二)活動(dòng)地區(qū)
在x國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布
區(qū)別 次別
a地 b地 c地
首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名
二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名
合計(jì)200名150名150名
(2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。
(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)x品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
(四)活動(dòng)內(nèi)容說明
1.收件期間:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于x月x日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。
企業(yè)咨詢方案模版篇七
包括獎(jiǎng)項(xiàng) 八人制足球賽計(jì)劃書
現(xiàn)自我的平臺(tái),豐富建大學(xué)生的課余生活,減輕學(xué)習(xí)壓力。同時(shí)在建大的足球氣氛越來越差,越來越少人關(guān)注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍,讓世界第一運(yùn)動(dòng)能夠在建大盛行,讓同學(xué)們感到足球的快樂,為建大學(xué)生的課余生活增添一份精彩。
16—24支球隊(duì),分成四
從而更加熱愛生活,個(gè)小組,每組6支隊(duì)。要求每支球隊(duì)都要有統(tǒng)一的球服和隊(duì)名。比賽方式:首先是四個(gè)小組分別循環(huán)比賽,前四名晉級16強(qiáng)淘汰賽。
進(jìn)行一些改動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容:西安建筑科技大學(xué)全校師生自由組隊(duì)參加活動(dòng)流程:(如時(shí)間不能協(xié)調(diào),將根據(jù)實(shí)際情況而定)
8人制足球賽。3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張,同時(shí)在食堂門前拉宣傳橫幅,并且制作兩份流動(dòng)宣傳板進(jìn)行流動(dòng)宣傳。3月16日至22日為報(bào)攤接受報(bào)名時(shí)間。3月25日召集各隊(duì)隊(duì)長開會(huì),進(jìn)行抽簽分組和說明一些注意事項(xiàng)。4月1日比賽正式開幕。5月6日比賽落幕,舉行頒獎(jiǎng)儀式。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:團(tuán)體前三名獎(jiǎng)品分別為:
。(3).制作一份積分表放在體育場,并附上賽程表,用于比賽期間發(fā)布各隊(duì)積分情況,以及各球隊(duì)的晉級情況。比賽期間在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表,還將發(fā)一些相關(guān)圖片。(4).服裝贊助:比賽服、裁判服印有該贊助商名字。的情況而定)
****元的報(bào)名費(fèi)(視報(bào)名球隊(duì)的多少而定)團(tuán)委同意)(3).參加比賽的隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守簽訂的比賽規(guī)則,服從主辦方和承辦方的安排。(4).裁判員的執(zhí)法必須公平、公正、公開。應(yīng)急預(yù)案:
(1).一旦報(bào)名球隊(duì)達(dá)不到預(yù)訂的24支,我們將向各個(gè)學(xué)院足球
。(收費(fèi)必須經(jīng)過校隊(duì)發(fā)邀請函。
(2).比賽期間遇到由于天氣或?qū)W校搞活動(dòng)等等原因而沒場地比賽時(shí),我們將協(xié)調(diào)雙方球隊(duì)另定時(shí)間比賽。
8個(gè)裁判,2個(gè)登記臺(tái),10個(gè)人,每人一
單價(jià)*元/份*元/幅***元/幅
數(shù)量*份3幅3幅
總價(jià)*元*元***元比賽用球裁判用水裁判用手表裁判哨子錦旗總計(jì)另外獎(jiǎng)金合計(jì):
**元/個(gè)*元/瓶*元/個(gè)*元/個(gè)*元/幅
*****元
4個(gè)380瓶20個(gè)20個(gè)3幅
*****元整。
在綠茵場上展預(yù)期效果及展望:在校熱愛足球的師生積極報(bào)名參加,現(xiàn)他們的風(fēng)采,將足球運(yùn)動(dòng)的魅力展現(xiàn)的淋漓盡致,情提高到更高境界,讓更多同學(xué)體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)帶來的樂趣!
把建大足球的熱。
企業(yè)咨詢方案模版篇八
7月28日是鑫源公司的廠慶日,每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動(dòng)。去年7月28日,鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來,鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動(dòng),而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的.飛躍;在政策針對代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開活動(dòng)的序幕,打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、會(huì)議主題:(自己起一個(gè)主題名字)
冬天,讓我們感動(dòng)上帝
——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷工作會(huì)議
二、會(huì)議目的:(自擬:注意組織語言和措辭)
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3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
三、會(huì)議時(shí)間(自擬)
2015年7月27日——7月29日
四、會(huì)議地點(diǎn)(以天津?yàn)槔暇W(wǎng)查找合適的酒店) 君臨大酒店
五、會(huì)議的組織(自擬) 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請嘉賓
七、參加人員:(參照ppt 會(huì)議議程的案例)
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2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);
6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策) 7、分組討論
(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)
3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);
九、日程及議程(與之前上交的會(huì)議議程作業(yè) 一致就可)
咨詢?nèi)藛T 李蓓
蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
3 電源 2 講臺(tái) 官莫鴻
4 剪刀 2 李貝博
5 釘書機(jī) 2
十一、組織及分工: (一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作; (二)分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員: 工作任務(wù): 2、組織管理組 成員: 工作任務(wù): 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組: 成員: 工作任務(wù):
十二、籌備程序(關(guān)鍵事件表)
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330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi):60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
費(fèi)用總計(jì):xxx元 二、表格式如:
十四、注意事項(xiàng):
附錄:
會(huì)議邀請函樣板 會(huì)議簽到表樣板 會(huì)議主題活動(dòng)方案
會(huì)議服務(wù)流程(會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后)
趁著來臨之際,為深化大學(xué)生黨員服務(wù)站切實(shí)踐行“全心全意為師生服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)樹黨員形象”的宗旨,提高大學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、實(shí)踐能力、努力把黨站打造成大學(xué)生黨員服務(wù)師生的陣地和大學(xué)生黨員培養(yǎng)教育的基地,探討黨員服務(wù)站未來的發(fā)展方向,擴(kuò)大學(xué)校其他社團(tuán)的支持與幫助,加大黨員服務(wù)站的影響力,更快更好地服務(wù)師生。作為黨站直屬機(jī)構(gòu)的黨委組織部打算召開一次大會(huì)議,共同探討黨站的發(fā)展方向。
一、會(huì)議主題:
黨旗飄揚(yáng),著眼未來
二、會(huì)議目的:
切實(shí)踐行了“全心全意為師生服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)樹黨員形象”的宗旨,是否為黨委組織部的黨員工作的發(fā)展體現(xiàn)應(yīng)有的作用,是否起到了提高學(xué)生黨員素質(zhì)的作用。
2、最主要的是總結(jié)黨站成立五年來的各種收獲,繼續(xù)探索未來的發(fā)展道路,以期能夠更快更好地服務(wù)師,把它作為一項(xiàng)長期規(guī)劃。
4、部署下半年的黨員服務(wù)工作、暑期下鄉(xiāng)的安排、下學(xué)期的迎新工作等制定方案方案。
三、會(huì)議時(shí)間
2012年6月15日13點(diǎn):00---18:00
四、會(huì)議地點(diǎn)
江西師大黨委組織部會(huì)議室
五、會(huì)議組織
主辦單位:江西師大黨委組織部 承辦組織:江西師大大學(xué)生黨員服務(wù)站
六、參加人員:
2、校黨委組織部的老師陳文杰等:3人; 3、學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生黨員代表:5人;
4、從事學(xué)生黨員工作的各學(xué)院老師:2人;
6、黨站學(xué)院分站站長代表羅海華等:5分
7、其他校級兄弟社團(tuán)代表:5人(為今后黨站的發(fā)展提供幫助與支持) 8、工作人員:5人; 9、合計(jì):42人。
七、會(huì)議內(nèi)容:
(一)全體會(huì)議
1、趙明副校長重申了學(xué)校探索組建大學(xué)生黨員員服務(wù)站的初衷,傳達(dá)兩會(huì)思想,對迎接黨的召開寄予美好祝愿。
2、王次農(nóng)部長發(fā)表講話,將領(lǐng)導(dǎo)并加大力度建設(shè)好黨員服務(wù)站
8、全體與會(huì)人員探討黨站未來發(fā)展之路 (二)五年來的成果展示
八、日程及議程
九、所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算
十、組織、分工及籌備程序:
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:周啟華
成員:校黨站辦公室部分學(xué)干 工作任務(wù):布置會(huì)場,購買必備品 2、組織管理組
成員:校黨站實(shí)踐部部分學(xué)干
工作任務(wù):維護(hù)現(xiàn)場的秩序,防止突發(fā)事件,以及與會(huì)學(xué)生的簽到問題 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組:
成員:校黨站文藝中心部分學(xué)干 工作任務(wù):茶水的送遞,話筒的傳遞 4、會(huì)議記錄組
成員:校黨站宣傳部部分學(xué)干
組長協(xié)調(diào)和監(jiān)督,安排好各工作組的工作,在會(huì)議前一天就布置好一切,落實(shí)各項(xiàng)方案
十一、注意事項(xiàng):
1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;
2、與會(huì)的學(xué)生必須全部提前10分鐘到場,不得遲到,保證會(huì)議順利進(jìn)行,期間不得早退和無故缺席。
企業(yè)咨詢方案模版篇九
兒童節(jié):6月01日(星期二)
父親節(jié):6月20日(星期日)
端午節(jié):6月22日(星期二)
二、快訊檔期
5月
27日6月09日《金色童年,快樂六一》
6月10日6月24日《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》
第一部分父親節(jié)促銷方案
一、營銷目的
由于父親節(jié)(6月20日)和端午節(jié)(6月22日)只相差兩天,并在同一快訊檔期,而父親節(jié)相對端午節(jié)來說,僅僅是一個(gè)小節(jié)日,兩者只能選擇其一做為促銷重點(diǎn),因此,今年父親節(jié)的促銷不做主題式促銷,主要以商品促銷為重點(diǎn),來達(dá)到銷售的目的。
二、快訊檔期
6月10日6月24日
三、促銷主題
1、扮靚父親,重返年輕
2、給老爸一個(gè)溫馨的父親節(jié)
3、真情實(shí)意送父親,健康禮品更貼心
四、促銷方式
一)商品選擇
選擇男士商品和季節(jié)性商品進(jìn)行促銷,以下商品謹(jǐn)供參考:
1、食品類:啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品等;
3、煙酒類。
二)商品特賣
由采購部針對相關(guān)商品與供應(yīng)商洽談特價(jià)銷售:
1、讓父親更瀟灑:西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機(jī)、剔須刀等特賣;
2、讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補(bǔ)品、保健品、體育用品等特賣;
3、讓父親更快樂:一些精美高檔禮品等特賣;
三)商品促銷
四)商品陳列
由各連鎖分店根據(jù)本店與專柜情況,針對相關(guān)特價(jià)商品進(jìn)行突出和重點(diǎn)陳列,以促進(jìn)和達(dá)到節(jié)日銷售的目的。
企業(yè)咨詢方案模版篇十
營業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對某項(xiàng)促銷活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書。
編寫要點(diǎn)
營業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書通常由促銷目標(biāo)、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。
范文
x家電公司現(xiàn)場促銷活動(dòng)策劃書
一、期限
自x年x月x日起至x年x月x日止,為期3個(gè)月。
二、目標(biāo)
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷x公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購x產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將x進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向x國市場。
四、對象
(一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買x公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購買。
(二)訴求重點(diǎn):
1.性能訴求:
真正世界第一!
x家電!
2.s.p.訴求:
買x產(chǎn)品,現(xiàn)在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
(一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
(四)pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”
為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動(dòng)內(nèi)容
(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1.圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。
2.圣誕前后,是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
(二)活動(dòng)地區(qū)
在x國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
表5-4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布
區(qū) 別 次 別
a地 b地 c地
首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名
二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名
合計(jì)200名150名150名
(2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。
(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)x品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
(四)活動(dòng)內(nèi)容說明
1.收件期間:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于x月x日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。
企業(yè)咨詢方案模版篇十一
第一章總則
第一條社團(tuán)性質(zhì):本組織全名“nit
的社團(tuán)組織。
第二條社團(tuán)目的.:為愛好滑板的廣大同學(xué)搭建一個(gè)交流的平臺(tái),堅(jiān)持組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)的原則,積極組織社團(tuán)會(huì)員,聯(lián)絡(luò)廣大滑板愛好者,加強(qiáng)本社團(tuán)和外校的滑板大學(xué)生社團(tuán)的交流與聯(lián)系,增強(qiáng)與各高校的滑板愛好者的友誼,推廣滑板事業(yè)的發(fā)展。
第三條社團(tuán)宗旨:豐富校園文體娛樂活動(dòng)形式,積極開展活動(dòng),營造良好的校園文化氛圍,充分發(fā)揮學(xué)生第二課堂作用,為校園文明建設(shè)服務(wù)。
第二章成員
第四條成員資格:本校在籍學(xué)生,對滑板有濃厚興趣的學(xué)生均可申請加入,審核成員基本準(zhǔn)則;有足夠的熱情,有責(zé)任感,努力上進(jìn)。成員加入暫時(shí)不收取任何形式費(fèi)用。
第五條會(huì)員的權(quán)利與義務(wù):
會(huì)員享有下列權(quán)利
(一)獲取參加本社團(tuán)的培訓(xùn)和舉辦的活動(dòng)資格。
(二)社團(tuán)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
(三)向理事會(huì)提出意見或建議。
會(huì)員享有下列義務(wù)
(一)遵守本社團(tuán)章程,接受本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)積極參加本社團(tuán)的活動(dòng),聽從社團(tuán)安排。
(三)對外積極樹立本社團(tuán)的良好形象,為社團(tuán)的發(fā)展出謀劃策。
第三章組織機(jī)構(gòu)
第六條本社團(tuán)設(shè)社長一名,社長助理一名,副社長一名,企劃宣傳部部長一名,組織外聯(lián)部部長一名及其下社員。
第七條社團(tuán)選舉辦法:
備案。
(二)各部長由前任部長推薦,社長提名,成員自薦等提出。并經(jīng)社團(tuán)全體成員選舉產(chǎn)生。
(三)理事會(huì)成員由社長,副社長,以及各部長組成。
第八條社團(tuán)各部門成員職權(quán)范圍:
社長:本社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人,直接領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作;負(fù)責(zé)主持社團(tuán)各部門部長會(huì)議;有執(zhí)
行社團(tuán)決議的權(quán)利。
副社長:協(xié)助社長領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作,處理社團(tuán)日常事宜。
包括攝像,照片,文字描述;聯(lián)系外校的滑板愛好者定期舉辦大型活動(dòng);
組織外聯(lián)部部長:聯(lián)系舉辦大型活動(dòng)的相關(guān)事宜;參加協(xié)助各部工作;負(fù)責(zé)對本社團(tuán)的宣傳負(fù)責(zé)滑板社團(tuán)在外界的贊助聯(lián)系。以及社團(tuán)外部形象的樹立。
第四章管理制度
第九條每學(xué)期全體成員大會(huì):
學(xué)期初召開全體大會(huì):新成員作自我介紹,技術(shù)展示交流。社長發(fā)言,布置本學(xué)期社團(tuán)日常訓(xùn)練及活動(dòng)內(nèi)容和一些工作要求。學(xué)期末全體成員大會(huì):理事會(huì)作學(xué)期工作總結(jié)報(bào)告,聽取各會(huì)員提出的要求或意見,罷免和選舉產(chǎn)生理事會(huì),對一些重大問題作出決定。各會(huì)員展示本學(xué)期學(xué)習(xí)到的技術(shù)動(dòng)作等。
第十條經(jīng)費(fèi)來源與管理:
(一)本社團(tuán)本著節(jié)約、高效的原則開展社團(tuán)活動(dòng)。
(二)開展活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會(huì)員承擔(dān)。
(三)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由副社長統(tǒng)一嚴(yán)格管理,經(jīng)費(fèi)的支出由社長簽名方有效。
(四)社團(tuán)經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的滑板事業(yè)發(fā)展,不得在會(huì)員中分配,不得挪用和私自占有。
(五)本社團(tuán)實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,每個(gè)月公布一次。
(六)會(huì)員有權(quán)對社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)督。第十一條社團(tuán)的紀(jì)律:
(一)會(huì)員應(yīng)熱愛滑板社,遵守學(xué)校規(guī)章制度、社團(tuán)章程,并服從指導(dǎo)老師及各部門干部的管理。
(二)社團(tuán)開展活動(dòng),任何人不能無故遲到,不能早退。若確有急事者,須提前向理事會(huì)成員請假。
(三)開展活動(dòng)時(shí),會(huì)員不能搞個(gè)人主義,危及其他會(huì)員的人身安全。要以全局為中心,使活動(dòng)在更安全更熱烈的氣氛中進(jìn)行。
(四)會(huì)員在活動(dòng)中應(yīng)該特別注意安全,如因個(gè)人問題發(fā)生意外,后果自行承擔(dān)。
(五)會(huì)員不能做出任何不利于社團(tuán)的事情。
(七)會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為,經(jīng)理事會(huì)處商議表決通過,予以除名。
第五章附則
第十二條本章程解釋權(quán)歸nit滑板協(xié)會(huì)
第十三條社團(tuán)章程未免有簡略或不盡之處,隨著社團(tuán)發(fā)展,章程將慢慢加以修改完善。第十三條本章程由即日起實(shí)施。
團(tuán)支部建設(shè)情況:
社團(tuán)成員基本為共青團(tuán)員,副社長兼任團(tuán)支部書記,重大事項(xiàng)時(shí)有社團(tuán)干部以上成員共同商榷決定。
換屆選舉的民主性:
由上屆社團(tuán)理事會(huì)提名候選人,經(jīng)社員及干部共同表決商榷后決定。
社員的納新與注冊:
任何符合成員資格的,經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)后,皆能成為會(huì)員。名單注冊將定期更新交與實(shí)屬社聯(lián)。
社團(tuán)干部培養(yǎng)情況:
社團(tuán)干部由社員中能力出眾者,經(jīng)選舉后表決后當(dāng)選。干部將不定期代表社長出席社長例會(huì)。了解社團(tuán)建設(shè)細(xì)節(jié),以及社團(tuán)未來建設(shè)的打算。為社團(tuán)接班做準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)收支的清晰公開:
本社團(tuán)為非盈利性質(zhì)社團(tuán)。并且處于發(fā)展壯大階段,對會(huì)員采取暫不收會(huì)費(fèi)的措施。社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會(huì)員承擔(dān)。
會(huì)費(fèi)收繳,使用情況:
本社團(tuán)為非盈利性質(zhì)社團(tuán)。并且處于發(fā)展壯大階段,對會(huì)員采取暫不收會(huì)費(fèi)的措施社團(tuán)開展社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)將由贊助商、學(xué)校院團(tuán)委和會(huì)員承擔(dān)。
每月財(cái)務(wù)報(bào)表上交情況:
每次活動(dòng)后都如期上交。
社團(tuán)的贊助情況管理:
社團(tuán)歷史合作贊助為bible滑板公司,以活動(dòng)中滑板實(shí)物獎(jiǎng)品的形式進(jìn)行贊助,沒有結(jié)余。
財(cái)務(wù)由專人專項(xiàng)負(fù)責(zé):
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由副社長統(tǒng)一嚴(yán)格管理,經(jīng)費(fèi)的支出由社長簽名方有效。
社團(tuán)活動(dòng)
符合活動(dòng)章程的舉辦情況:
本次社團(tuán)文化節(jié)中,社團(tuán)舉辦bible杯第三屆寧波滑板秋季賽,舉得圓滿成功。上月社團(tuán)參加與諾丁漢大學(xué)滑板社聯(lián)誼交流活動(dòng)。
每月都有多次例行進(jìn)行滑板訓(xùn)練的日常社團(tuán)活動(dòng),時(shí)間隨天氣,人員等不間斷變化。
社團(tuán)文化節(jié),等社團(tuán)申報(bào),舉辦情況:
本次社團(tuán)文化節(jié)中,社團(tuán)申報(bào),并舉辦了bible杯第三屆寧波滑板秋季賽,舉得圓滿成功。并且滑板社還參與了社團(tuán)文化節(jié)游園活動(dòng)項(xiàng)目的表演。
活動(dòng)策劃,總結(jié)上交情況:
每次都如期上交。
開展活動(dòng)的規(guī)范性,合理情況:
依照安全原則,以及校紀(jì)校規(guī)等進(jìn)行,很規(guī)范,很合理,謝謝。
活動(dòng)的影響力以及效果:
活動(dòng)舉辦非常成功,校園內(nèi)引起圍觀。比賽影響力覆蓋寧波,波及杭州,金華,乃至浙江滑板界。本次比賽滑板社有幸邀請到全國新人賽第5名王飛和金華最年輕最有天賦滑板高手李帥前來比賽表演。很大激起了寧波本土滑板選手努力向上的激情。同時(shí)讓大家更深入了解了滑板運(yùn)動(dòng),更好的推動(dòng)滑板運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。
企業(yè)咨詢方案模版篇十二
宿舍衛(wèi)生責(zé)任制
1.每個(gè)宿舍選出一名寢室長。要求:可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時(shí)監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃,責(zé)任心強(qiáng)。
2.根據(jù)各宿舍的實(shí)際情況制定值日表,出現(xiàn)問題可以落實(shí)到個(gè)人。
舍長職責(zé)
1.舍長必須提醒當(dāng)天打掃人員認(rèn)真打掃宿舍,檢查宿舍是否符合規(guī)定。因舍長不負(fù)責(zé)出現(xiàn)的問題將追究舍長責(zé)任,舍員不服從管理將追究該舍員責(zé)任。
2.舍長要注意事故隱患及事故苗頭,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請示匯報(bào)。
3.舍長對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),以身作則起好模范帶頭作用。全宿舍員工應(yīng)支持舍長工作。
值日生職責(zé)
1.各宿舍討論決定出合適的值日表。
2.值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作,及時(shí)清理垃圾,不得將垃圾掃至床下及門外樓道,注意關(guān)燈鎖門。
3.值日生必須服從舍長的督促和檢查,支持舍長工作。
獎(jiǎng)懲措施
1.每月將評比出“最佳寢室”和“最差寢室”。評比標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)宿舍得優(yōu)率而定。
2.“最佳寢室”共兩個(gè)(男女生各一個(gè)),“最差寢室”共兩個(gè)(男女生各一個(gè))
對每月被評為“最差寢室”的宿舍將進(jìn)行整改措施:
(1)重新推選本宿舍舍長;
(2)原舍長上交一份600字的工作總結(jié),寫清工作中的不足與工作經(jīng)驗(yàn);
(3)該宿舍取消下次評比資格;
4.每日按例檢查宿舍情況,對合格宿舍進(jìn)行整改,措施如下:
(1)追究本日值日生責(zé)任,由舍長帶領(lǐng)其弄清問題原因,舍長與本日值日
生都需上交一份總結(jié)到班級生活委員(內(nèi)容要求:寫清問題原因與措施字?jǐn)?shù)不能少于200字)
(2)出現(xiàn)問題的值日生將于次日幫助當(dāng)日值日生一起打掃,保證得優(yōu)率
企業(yè)咨詢方案模版篇十三
路演目的:
“中小企業(yè)融資路演匯”目的是更加高效的為中小企業(yè)提供金融資服務(wù)。通過路演方式,中小企業(yè)對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目或企業(yè)介紹、業(yè)務(wù)介紹、公司亮點(diǎn)、市場分析、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)等客觀資料進(jìn)行展示。綠天使攜手眾多戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu),以領(lǐng)投+跟投的模式為中小企業(yè)快速融到發(fā)展資金。
路演主題:綠天使創(chuàng)業(yè)園第三期中小企業(yè)融資路演匯
路演規(guī)模:60人
活動(dòng)地點(diǎn):海爾路188號 上實(shí)集團(tuán)中心大廈一樓商務(wù)會(huì)客廳
主辦單位:青島綠天使孵化器有限公司
協(xié)辦單位:
承辦單位:
戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu):
東方盛林、匯銀資產(chǎn)
里程碑創(chuàng)投、聯(lián)宇長恒、厚土創(chuàng)業(yè)投、
紅土創(chuàng)業(yè)投資、融銀黃海創(chuàng)業(yè)投資、
清晨資本、藍(lán)海股權(quán)
共 1 頁
活動(dòng)流程:
現(xiàn)場布置:投影儀+宣傳視頻+會(huì)議桌椅+簽到板+冷餐
共 2 頁
一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
2、路演的戰(zhàn)略意圖
3、路演的目標(biāo)
4、路演的策略
5、路演活動(dòng)的具體情況介紹
二、路演活動(dòng)的市場分析
1、路演的市場環(huán)境分析
2、全國性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析
3、主要路演城市的環(huán)境分析
三、路演的運(yùn)作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、展示項(xiàng)目的情況
3、路演的品牌推廣操作
4、媒體運(yùn)作
5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例
6、路演中的促銷活動(dòng)
7、路演活動(dòng)中的銷售管理
8、路演城市的評估
四、路演的活動(dòng)操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng),具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷推介會(huì)等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。
在路演活動(dòng)的過程中,通過一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,提升×××項(xiàng)目的品牌形象,提高×××項(xiàng)目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后,×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
2、路演的戰(zhàn)略意圖
路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面:
1)樹立起×××項(xiàng)目形象
2)塑造×××項(xiàng)目品牌
3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售
在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動(dòng)。通過活動(dòng)聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項(xiàng)目的知名度。
具體銷售包含幾個(gè)概念:
第一,通過展示活動(dòng)與調(diào)查表格,了解該城市市場狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;
第二,通過促銷活動(dòng)(例如優(yōu)惠價(jià)),在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售;
第三,通過信息傳播,使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌;
第四,促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售;
第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開展。
3、路演目標(biāo)
路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
1)面對政府和行業(yè)主管部門
讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對接,對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。
2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。
3)面對目標(biāo)消費(fèi)群
第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動(dòng);
第二指標(biāo):很多人詢問×××項(xiàng)目;
第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有,在路演中獲知)
第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會(huì)在后期體現(xiàn))。
4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
通過路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?,建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷售觸角,同時(shí)為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
4、路演的策略
為了保證路演的成功,在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
1)城市選擇的空間策略:
由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價(jià)值)、市場購買力(未來可能的購買能力)、行業(yè)發(fā)展的.水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。
考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市--中城市--小城市;
為了降低路演過程中的成本,在推廣的空間采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
3)借勢的時(shí)間和地點(diǎn)策略
為了使路演活動(dòng)更為有效,在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會(huì)點(diǎn):
*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng);
*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng);
*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;
*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽;
*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng);
4)全國聯(lián)動(dòng)的媒體策略:
路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng),因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動(dòng),通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:
建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。
選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動(dòng);
每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。
5、路演活動(dòng)的具體情況介紹
1)活動(dòng)總稱
×××項(xiàng)目全國性品牌大路演
2)活動(dòng)周期:
××年××月??××年××月
4)活動(dòng)內(nèi)容
舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會(huì),推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動(dòng),并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。
5)活動(dòng)主辦:××
6)活動(dòng)策劃:××
7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心
8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)
9)支持媒體
全程報(bào)道:××
其他媒體:××
10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
二、路演活動(dòng)的市場分析
1、路演的市場環(huán)境分析
1)外部環(huán)境:
*國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境
*異地發(fā)展的勢頭
*相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起
2)內(nèi)部自身?xiàng)l件
2、全國性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析
*營銷公關(guān)型:
xx年5月16日到7月10日,恒基偉業(yè)舉行了"商務(wù)通掌上世界\\"在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的"個(gè)性風(fēng)暴"戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
恒基偉業(yè)通過巡展(路演),不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識到“擁有一臺(tái)適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。
*公關(guān)營銷型
多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動(dòng):“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)開展。
活動(dòng)體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密,相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。
*城市營銷型
在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下,“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動(dòng)已先后在哈爾濱、長春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。
通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。
*項(xiàng)目聯(lián)合型
華西都市報(bào)房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動(dòng)。以“新世紀(jì)、買好房”為主題,組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開發(fā)商,在四川省的二級城市巡展,旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場,讓全省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場,在成都開房商和全省二級城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺(tái)。
*單打獨(dú)斗型
被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”,在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣,目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
3、主要路演城市的環(huán)境分析
1)北京
2)上海
3)廣州
4)重慶
5)杭州
三、路演的運(yùn)作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、策劃公司主要工作內(nèi)容
1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。
2)策劃并配合路演系列活動(dòng)。
3)主打軟廣告的撰寫
4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國類媒體的媒體整合工作
5)路演效果評估與總結(jié)
形成文本為:
《巡展(路演)系列活動(dòng)總體策劃方案》)
《各巡展城市的巡展活動(dòng)專案策劃方案》(分為各城市篇)
《巡展效果評估與總結(jié)報(bào)告》
《各城市巡展成果文集》
3、展示項(xiàng)目的情況
4、路演的品牌推廣操作
1)品牌的訴求與推廣
2)品牌推廣策略
3)路演訴求對象對應(yīng)的主題與廣告語
4)推廣方式
*媒體報(bào)道(平面、電視、廣播、雜志)
*dm廣告(直郵)
*所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣(所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳)
*廣播、電視廣告的推廣
*所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動(dòng)廣告
5、媒體運(yùn)作
1)全程合作媒體運(yùn)作
2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作
6、路演公關(guān)活動(dòng)舉例:
1)論壇
2)公關(guān)活動(dòng)
7、路演中的促銷活動(dòng)
1)促銷策略:南北互動(dòng)、相互映襯
2)促銷公關(guān)活動(dòng):
*時(shí)間:路演期間
*地點(diǎn):路演所到地
*活動(dòng)方式:與路演同步進(jìn)行
*具體的操作:在路演過程中向來訪者發(fā)放問券,針對項(xiàng)目的品牌提出調(diào)研問題。
8、路演活動(dòng)中的銷售管理
1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部,其核心職能是:
*全國銷售管理中心
*全國信息中心
*全國展覽展示管理中心
*全國路演總指揮部
*上海和廣州設(shè)立分部
2)路演銷售管理
所有路演所需的資源和資料(material)匯集,由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合,分配到三個(gè)分中心(北京、廣州、上海)操作執(zhí)行。
在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部,由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理,整理分析,將資源分配到各大項(xiàng)目。
由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實(shí)施過程,并及時(shí)評估調(diào)整。
9、路演城市的評估
路演活動(dòng)評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動(dòng)是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個(gè)路演活動(dòng)的執(zhí)行,并評定其成果。
路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評估的內(nèi)容分為三個(gè)部分:
1)政府了解項(xiàng)目的狀況
2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同,模式被效仿,代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。
3)面對目標(biāo)消費(fèi)群
四、路演的活動(dòng)操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
1)方案的確認(rèn)
2)資金預(yù)算的確認(rèn)
由于目前不能確認(rèn)路演城市的實(shí)際費(fèi)用,只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,原則上按照小城市30萬,中等城市50萬,大城市100萬的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。
成本費(fèi)用的主要構(gòu)成:管理費(fèi)、廣告費(fèi)、場地費(fèi)、設(shè)施、資料(material)費(fèi)、差旅、食宿費(fèi)、策劃費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和其他費(fèi)用。
3)根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用,確定城市和城市數(shù)量
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金,確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。
4)在北京選擇一家廣告公司
該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作路演的全部資料(material);設(shè)計(jì)展示空間和展示用具;并負(fù)責(zé)北京路演活動(dòng)的具體實(shí)施。
具體的設(shè)計(jì)工作包括:活動(dòng)基本廣告元素的設(shè)計(jì)、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動(dòng)操作計(jì)劃、相關(guān)廣告設(shè)計(jì)等。
具體路演資料(material)包括:銷售資料(material)的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料(material)
*銷售資料(material)(合同、收據(jù)、須知等)
*展覽展示器材、道具
*媒體資料(material)、設(shè)計(jì)制作印刷宣傳品等
*具體展示設(shè)計(jì)包括:場地設(shè)計(jì)、展場廣告材料(包括展場pop、指示等)。
5)成立路演工作小組
6)確認(rèn)支持性的媒體
為了使得路演活動(dòng)能夠全國性互動(dòng),選擇1-2家全國性的媒體進(jìn)行支持,同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì),是公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分。活動(dòng)的首站儀式,廣告公司負(fù)責(zé)會(huì)后各界信息反饋收集。
8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察
總結(jié)第一次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和廣告公司詳細(xì)城市研究之后,路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個(gè)活動(dòng)城市。通過對城市的考察、調(diào)查,設(shè)計(jì)該城市路演活動(dòng)的策劃方案,同時(shí)考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動(dòng)公司。
9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司
10)操作公關(guān)公司的主要工作
選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w,邀請當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動(dòng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃。
11)活動(dòng)評估
根據(jù)第一次活動(dòng)的費(fèi)用情況進(jìn)行成本核算,并進(jìn)一步確定城市數(shù),由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。
企業(yè)咨詢方案模版篇十四
了解意向 改革需要全員的改革,包括您本人,您同意嗎?
總結(jié)
(專家填寫):簽名:
()產(chǎn)品鏈單一,受市場波動(dòng)的影響較大;()組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不和諧,很多職能沒有有效的發(fā)揮,影響工作效率;()生產(chǎn)環(huán)境有限,產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保證,成為企業(yè)做大的阻力;()現(xiàn)場管理不力,產(chǎn)品在線檢查不到位,事后檢查對責(zé)任人也沒有較明確的處罰()其他 迫切需要解決的三個(gè)問題:(簡要提出自己的解決方法)1 2 3 公司有危機(jī),應(yīng)該誰先發(fā)現(xiàn):
2、你和下級一般通過何種方式檢查他的工作:
a 定期的書面匯報(bào)且格式內(nèi)容較為固定 b 非定期的書面匯報(bào) c 定期的口頭匯報(bào),定期開會(huì) d 不定期的口頭匯報(bào) e 其他 3、你認(rèn)為公司中層管理人員的優(yōu)勢是什么:
()年富力強(qiáng)()有凝聚力)較強(qiáng)的管理能力()知識豐富()關(guān)心員工()膽大有魄力()開拓創(chuàng)新()工作效率高()計(jì)劃和指揮能力()尊重人才()高瞻遠(yuǎn)矚()其他()4、下列現(xiàn)象那種在公司比較常見:
()辦公室沒有較好的禮儀禮貌習(xí)慣 其他()5、你衡量個(gè)人成績的主要標(biāo)志是什么:
()職務(wù)高低()技術(shù)水平()自己認(rèn)同()創(chuàng)造利潤()其它 6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要的是什么樣的人才:
()管理人才()工程設(shè)備技術(shù)人才()研發(fā)技術(shù)人員()市場策劃人員()銷售人才()其他 7、你對公司管理層人員的信任:()在逐漸下降()逐漸上升()沒什么變化 8、公司的目標(biāo)有沒有量化:
()量化到年()量化到月()量化到部門()量化到人頭()量化到每個(gè)過程 9、您的工作習(xí)慣:責(zé)任是誰的(怎么確認(rèn))?()有了目標(biāo)和問題,根據(jù)()查找原因,傾聽顧客的聲音的方式()***公司調(diào)研提綱(生產(chǎn))
總結(jié)(專家填寫): 簽名:
措施 有執(zhí)行嗎? 了解支持度 倉庫、財(cái)務(wù)部資金的支持度如何? 了解糾紛 和供應(yīng)商糾紛多嗎?怎么處理? 了解困惑 你認(rèn)為目前采購部存在最大的問題 了解意向 你本人和你的下屬希望參加培訓(xùn)嗎? 總結(jié)(專家填寫): 簽名:
機(jī)制 了解激勵(lì)措施 有考核嗎?有獎(jiǎng)罰嗎?有執(zhí)行嗎? 了解支持度 其他部門對您部門工作支持度如何? 了解糾紛 和客戶技術(shù)方面的糾紛多嗎? 了解困惑 你認(rèn)為目前技術(shù)部存在最大的問題 了解意向 你本人和你的下屬希望參加培訓(xùn)嗎? 總結(jié)(專家填寫): 簽名:
了解管理流程 你的上司是誰?直接下屬? 了解團(tuán)隊(duì) 你認(rèn)為你的下屬存在哪些問題? 了解他本人 你在公司的工齡?經(jīng)歷,發(fā)展方向 了解薪酬機(jī)制 人員的薪酬機(jī)制是? 勞動(dòng)力成本 公司人力資源成本多少? 員工流失率 公司員工流失率多少(年人數(shù)比)員工關(guān)系 你認(rèn)為同事之間的關(guān)系如何? 了解困惑 目前主要存在的困惑 了解意向 你本人及部門期望參與培訓(xùn)嗎? 總結(jié)(專家填寫): 簽名:
嗎?也培訓(xùn)生產(chǎn)人員? 客戶退貨率 客戶退貨率多少?誰去處理糾紛? 了解品質(zhì)意識 請描述一下生產(chǎn)人員對品質(zhì)的態(tài)度? 了解管理流程 你的上司是誰?直接下屬? 了解團(tuán)隊(duì) 你認(rèn)為你的下屬存在哪些問題? 了解他本人 你在公司的工齡?經(jīng)歷 了解薪酬機(jī)制 品質(zhì)人員的薪酬機(jī)制是? 了解考核 有無考核?獎(jiǎng)罰?有執(zhí)行嗎? 了解困惑 你認(rèn)為目前品質(zhì)存在最大的問題 了解意向 你本人及部門期望參與培訓(xùn)嗎? 總結(jié)(專家填寫):
簽名:
措施 嗎?有執(zhí)行嗎? 了解支持度 準(zhǔn)時(shí)出貨率、退貨率是多少? 了解售后服務(wù) 公司對售后服務(wù)有明確規(guī)定嗎? 了解困惑 你認(rèn)為目前營銷部存在最大的問題 了解意向 你本人及部門參加過營銷的系列學(xué)習(xí)嗎?期望參加營銷培訓(xùn)嗎? 總結(jié)(專家填寫): 簽名:
確率? 了解賬物卡 賬物卡一致嗎? 了解其它部門 其它部門在配合倉庫管理方面? 了解管理流程 你的上司是誰?直接下屬? 了解團(tuán)隊(duì) 你認(rèn)為你的下屬存在哪些問題? 了解他本人 你在公司公司的工齡?經(jīng)歷 了解薪酬機(jī)制 倉庫人員的薪酬機(jī)制是? 了解激勵(lì)措施 有考核嗎?有獎(jiǎng)罰嗎?有執(zhí)行嗎? 了解困惑 你認(rèn)為目前倉庫存在最大的問題 了解意向 你本人及部門期望參與培訓(xùn)嗎? 總結(jié)(專家填寫):
簽名:
企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研提綱
進(jìn)出口企業(yè)調(diào)研提綱()
調(diào)研報(bào)告提綱
軟件調(diào)研提綱
企業(yè)咨詢方案模版篇十五
xx活動(dòng)策劃書
一、活動(dòng)目的及意義:
二、活動(dòng)主題:
三、主辦單位:
承辦單位:
贊助商:
四、活動(dòng)時(shí)間:
五、活動(dòng)地點(diǎn):
六、活動(dòng)對象:
七、活動(dòng)形式與內(nèi)容:
八、活動(dòng)流程(如有獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,請寫清楚相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)定,包括獎(jiǎng)項(xiàng)的名額、金額、禮品、證書、以及評分標(biāo)準(zhǔn)等)
九、前期工作安排:
十、活動(dòng)現(xiàn)場:
十一、活動(dòng)后期安排:
十二、要求與注意事項(xiàng):
十三、應(yīng)急預(yù)案:
十四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(盡量采用表格形式)
十五、預(yù)期效果及展望:
(此為
附: 八人制足球賽計(jì)劃書
八人制足球賽計(jì)劃書
(大標(biāo)題用小一號宋體,加粗)
活動(dòng)目的:舉行這項(xiàng)賽事的目的很明確,就是為建大學(xué)生提供一個(gè)展
現(xiàn)自我的平臺(tái),豐富建大學(xué)生的課余生活,減輕學(xué)習(xí)壓力。同時(shí)在建大的足球氣氛越來越差,越來越少人關(guān)注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍,讓世界第一運(yùn)動(dòng)能夠在建大盛行,讓同學(xué)們感到足球的快樂,從而更加熱愛生活,為建大學(xué)生的課余生活增添一份精彩。
(正文都用四號宋體,小標(biāo)題要加粗)
活動(dòng)主題:服務(wù)建大,以球會(huì)友,精彩生活。
主辦單位:*****************
活動(dòng)對象:西安建筑科技大學(xué)全校師生
活動(dòng)形式:八人制足球賽。比賽球隊(duì)初定是16—24支球隊(duì),分成四
個(gè)小組,每組6支隊(duì)。要求每支球隊(duì)都要有統(tǒng)一的球服和隊(duì)名。
比賽方式:首先是四個(gè)小組分別循環(huán)比賽,前四名晉級16強(qiáng)淘汰賽。
最終決出冠、亞、季軍。
比賽規(guī)則:按照國際七人足球賽的比賽規(guī)則,再根據(jù)我們的實(shí)際情況
進(jìn)行一些改動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容:西安建筑科技大學(xué)全校師生自由組隊(duì)參加8人制足球賽。 活動(dòng)流程:(如時(shí)間不能協(xié)調(diào),將根據(jù)實(shí)際情況而定)
3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張,同時(shí)在食堂門前拉宣傳橫幅,并且制作兩份流動(dòng)宣傳板進(jìn)行流動(dòng)宣傳。 3月16日至22日為報(bào)攤接受報(bào)名時(shí)間。
3月25日召集各隊(duì)隊(duì)長開會(huì),進(jìn)行抽簽分組和說明一些注意事項(xiàng)。 4月1日比賽正式開幕。
5月6日比賽落幕,舉行頒獎(jiǎng)儀式。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
團(tuán)體前三名獎(jiǎng)品分別為:
冠軍1名:錦旗+***元; 亞軍1名:錦旗+***元; 季軍1名:錦旗+****元 最佳射手1名:獎(jiǎng)狀+***元。
宣傳方案:
(1).在3月15日前制作好宣傳單張貼在各大院和各櫥窗,
在食堂門口拉宣傳橫幅,制作三塊流動(dòng)宣傳板 放在食堂門口。
(2).在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)的消息,邀請廣播站和篤實(shí)新聞網(wǎng)為我們進(jìn)行宣傳 。
(3).制作一份積分表放在體育場,并附上賽程表,用于比賽期間發(fā)布各隊(duì)積分情況,以及各球隊(duì)的晉級情況。比賽期間在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表,還將發(fā)一些相關(guān)圖片。 (4).服裝贊助:比賽服、裁判服印有該贊助商名字。(根據(jù)拉贊助的情況而定)
前期工作安排:
(1).向?qū)W校###申請東區(qū)足球場的使用權(quán)。
(2)拉贊助:我們將會(huì)在下學(xué)期一開學(xué)就著手開始拉贊助,具體
計(jì)劃還沒確定。主要是希望贊助方能夠提供宣傳橫幅和比賽的獎(jiǎng)品。
(3)制作好宣傳畫和宣傳報(bào)名單張
(4)擺攤接受報(bào)名:我們將會(huì)在3月16日前制作好報(bào)名表,在
3月16日— —22日在食堂門口現(xiàn)場報(bào)名在3月22日晚前收回所有的報(bào)名表。報(bào)名方式:到指定地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名,每隊(duì)限報(bào)14人,不能重復(fù)報(bào)名。
(5)確定好參賽隊(duì)伍,編好賽程表
活動(dòng)現(xiàn)場:同時(shí)開始2場比賽,每場比賽2個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)登記比賽,6
名場上裁判,另設(shè)2個(gè)第四裁判負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序。
活動(dòng)要求與注意事項(xiàng):
(1).參賽隊(duì)員必須是在校的老師或?qū)W生,身心健康。
(2).各隊(duì)的所有隊(duì)員必需簽訂與主辦方的比賽協(xié)議書,并且上交
****元的報(bào)名費(fèi)(視報(bào)名球隊(duì)的多少而定)。(收費(fèi)必須經(jīng)過校團(tuán)委同意)
(3).參加比賽的隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守簽訂的比賽規(guī)則,服從主辦方和 承辦方的安排。
(4).裁判員的執(zhí)法必須公平、公正、公開。 應(yīng)急預(yù)案:
(1).一旦報(bào)名球隊(duì)達(dá)不到預(yù)訂的24支,我們將向各個(gè)學(xué)院足球
隊(duì)發(fā)邀請函。
(2).比賽期間遇到由于天氣或?qū)W校搞活動(dòng)等等原因而沒場地比賽時(shí),我們將協(xié)調(diào)雙方球隊(duì)另定時(shí)間比賽。
(3).如果在比賽過程中球員有不文明的行為,經(jīng)警告或 教育后不改者經(jīng)主辦方與承辦方商量后上報(bào)到該隊(duì)員所屬的學(xué)院,由 上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
十六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:( 經(jīng)費(fèi)預(yù)算盡量采用表格形式)
(1) 比賽前的宣傳:1、宣傳單和報(bào)名表400份每份*元,比賽登記用表格150份每份*元,共*元;2、宣傳板的宣傳畫*元每幅,共3幅*元;3、橫幅3條,每條*元,共*元;宣傳共用*元。 (2) 比賽用球4個(gè),每個(gè)*元;共*元。
(3)裁判用品:手表20個(gè),*元/個(gè);哨子20個(gè),*元/個(gè);裁判用品共*元。
(4) 比賽期間每次比賽有8個(gè)裁判,2個(gè)登記臺(tái),10個(gè)人,每人一支水,一次比賽要*元水費(fèi),共有76場,38次比賽,整個(gè)比賽期間共*元的飲水費(fèi)。
(5) 獎(jiǎng)品:3條錦旗,每條*元,共*元;獎(jiǎng)金:100+70+50+50=270元,獎(jiǎng)品共*元。 經(jīng)費(fèi)圖表:
另外獎(jiǎng)金合計(jì):
冠軍****元+亞軍***元+季軍***元+最佳射手**元=*****元 整個(gè)比賽所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算最少為*****元整。
預(yù)期效果及展望:在校熱愛足球的`師生積極報(bào)名參加,在綠茵場上展現(xiàn)他們的風(fēng)采,將足球運(yùn)動(dòng)的魅力展現(xiàn)的淋漓盡致,把建大足球的熱情提高到更高境界,讓更多同學(xué)體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)帶來的樂趣!。
一、 活動(dòng)目的
值此5月盛夏,為了迎接校園“游藝大賽”,濃郁校園的學(xué)科氛圍,并且更好地展現(xiàn)我校的特色文化,學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部特面向全校開展“電腦知識競賽”。在豐富同學(xué)們的課余生活之余,讓大家感受到電腦知識之趣味、電腦知識之魅力,激發(fā)大家學(xué)習(xí)電腦知識的興趣和積極性,使學(xué)生對電腦知識有更深入的了解。
二、 活動(dòng)主題:(感受電腦知識之樂趣 展現(xiàn)電腦知識之魅力) 電腦知識競賽
三、 活動(dòng)方式及要求
活動(dòng)時(shí)間:5月15號
活動(dòng)地點(diǎn):16#xxx
活動(dòng)形式:以班級為單位出代表隊(duì),開展現(xiàn)場的室內(nèi)競賽活動(dòng),并根據(jù)報(bào)名隊(duì)數(shù)最終決出一、二、三等獎(jiǎng)若干代表隊(duì)(注: 每一個(gè)班級只能派出一個(gè)隊(duì)伍,每個(gè)隊(duì)伍的人數(shù)上限為3人)
報(bào)名方式:由各班同學(xué)自行組隊(duì),或通過某種形式班內(nèi)選拔組隊(duì),最終由各班學(xué)委統(tǒng)一將名單發(fā)至郵箱:
四、 前期工作安排
1. 大量有關(guān)電腦知識資料的收集和整理。
2. 發(fā)布參賽通知和宣傳海報(bào),做好全系的前期宣傳工作
3. 事先邀請活動(dòng)期間的各位評委和嘉賓
4. 置備活動(dòng)期間所需的各種用品、道具及獎(jiǎng)品
5. 活動(dòng)開始前會(huì)場的布置、人員的組織安排
6. 活動(dòng)流程
本次電腦知識競賽活動(dòng)總體分為三個(gè)環(huán)節(jié),其中競賽流程占據(jù)兩個(gè)環(huán)節(jié),即預(yù)賽環(huán)節(jié)和決賽環(huán)節(jié)(參加預(yù)賽比賽的幾支代表隊(duì),在預(yù)賽時(shí)通過做題選拔,然后進(jìn)入復(fù)賽)
1. 預(yù)賽環(huán)節(jié)(幾支代表隊(duì))
全部隊(duì)伍來到規(guī)定的科室進(jìn)行筆試,通過分?jǐn)?shù)的高低,決出進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍。進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍再經(jīng)過一輪筆試,分?jǐn)?shù)從高到底選出最終的隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
2. 決賽環(huán)節(jié)(6支代表隊(duì))
〃搶答階段(6輪) 此階段由主持人公布題目,在主持人示意開始搶答之后,各小隊(duì)通過手機(jī)搶答問題,答對加30分,答錯(cuò)扣20分(注:因沒有搶答器,由活動(dòng)組織方統(tǒng)一給各代表隊(duì)配備同一型號的手機(jī)一部,搶答開始前,手機(jī)一律放在桌上,搶答開始時(shí),方可拿起手機(jī)撥打某一固定號碼進(jìn)行搶答;若在主持人示意搶答開始之前,有代表隊(duì)拿起或撥打手機(jī),則視為犯規(guī),扣20分,取消其此次作答資格,其他各隊(duì)繼續(xù)搶答)
含3種類型的題目,分別是×1.2、×1.4、×1.5,即,答對的話,在總得分的基礎(chǔ)上分別乘以1.2、1.4、1.5;而答錯(cuò)的話將分別扣掉50、80、100分。此階段每支代表隊(duì)均有一次選擇機(jī)會(huì),可用可不用;各隊(duì)按照進(jìn)入此階段的倒序進(jìn)行選題(此階段可采用實(shí)時(shí)計(jì)分,以保證其余代表隊(duì)充分考慮是否選題、怎樣選題)
3.頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
5、為保證活動(dòng)的正常進(jìn)行,應(yīng)保證及時(shí)地計(jì)分及傳遞分?jǐn)?shù)
策劃方:學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部
主辦方:學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部
合辦方:xxxxxxx
2012年5月1號
企業(yè)咨詢方案模版篇十六
培訓(xùn)方案 課題名稱《贏在執(zhí)行 勝在團(tuán)隊(duì) 訓(xùn)練營》 會(huì)場條幅三條:
1、贏在執(zhí)行 勝在團(tuán)隊(duì) 訓(xùn)練營
2、夯實(shí)基礎(chǔ)路在腳下
3、放飛夢想超越自我準(zhǔn)備物品:
1、獎(jiǎng)品
2、每人一條紅領(lǐng)巾、每人一個(gè)氣球
3、根據(jù)具體人數(shù)分組,每組一根竹竿,一面旗幟
4、白板筆十只,報(bào)紙200張,膠水十瓶,寬膠帶十個(gè),細(xì)繩20米。
5、音頻線一根(5—10米),音響、投影儀、無線麥克。課題內(nèi)容:
一、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn),幫助被培訓(xùn)者提高執(zhí)行能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神,從方法、技巧、心理素質(zhì)、向心力、執(zhí)行力等方面有一個(gè)新的提高,更快適應(yīng)自己崗位所面臨的新問題,從創(chuàng)新思想、心理素質(zhì)、溝通技巧、職業(yè)心態(tài)、有效執(zhí)行等方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍,從而樹立管理與員工隊(duì)伍的新形象。
二、培訓(xùn)主題
管理、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)、溝通、創(chuàng)新、道德、素質(zhì)
三、教學(xué)方法
講解、訓(xùn)練、活動(dòng)。通過互動(dòng)演練、情景教學(xué)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場答問等方式,將所有技巧最大限度地轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力,成為不竭的人生動(dòng)力之源。風(fēng)采展示:每次上課前進(jìn)行,以訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神。
演講訓(xùn)練:之前布置課題分組討論,總結(jié)后上臺(tái)演講,所有參訓(xùn)者都有多次機(jī)會(huì)。
講課:深入淺出的講述實(shí)戰(zhàn)的課程,力求實(shí)用、易于掌握。討論:頭腦風(fēng)暴法,每人發(fā)言充分展開思路。
三、課程安排
下午13:00——18:00
一、主持人開場
二、公司領(lǐng)導(dǎo)講話
三、主持人公布此次培訓(xùn)具體安排
四、主訓(xùn)師開場與分組(選出班組長)
五、每組學(xué)員上臺(tái)突破自我(展示自己)
六、每位學(xué)員打破僵局,融入團(tuán)體中
七、講解《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》和具體訓(xùn)練
八、教授《感恩的心》手語
九、講解《執(zhí)行到位的四大關(guān)鍵,四大基石》
十、分享感受
十一、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
十二、主訓(xùn)師總結(jié)
四、課程內(nèi)容:
第一部分團(tuán)隊(duì)協(xié)作——公司發(fā)展的助推器
1、團(tuán)隊(duì)的定義
2、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)要素
3、團(tuán)隊(duì)的靈魂
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的多與少
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大基石
第二部分高效執(zhí)行——目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的助推器
1、執(zhí)行到位的四大關(guān)鍵
a、人崗匹配職責(zé)明確
b、明確任務(wù)結(jié)果至上
c、制定標(biāo)準(zhǔn)流程合理
d、管控嚴(yán)密獎(jiǎng)罰分明
2、執(zhí)行到位的四大基石
a、結(jié)果導(dǎo)向
b、一對一責(zé)任
c、過程檢查
d、即時(shí)獎(jiǎng)懲
主講師:
王如強(qiáng)先生,國家發(fā)改委中小企業(yè)競爭力工程執(zhí)委會(huì)顧問,清華大學(xué)emba班特邀教授,北京大學(xué)企業(yè)家班特邀教授,9min國際便民連鎖商學(xué)院院長。
曾任職務(wù):
中國生命科學(xué)研究會(huì)山東分會(huì)秘書長,成功管理培訓(xùn)學(xué)校常務(wù)副校長,兩家服飾集團(tuán)總經(jīng)理。
出版著作:
多媒體課程:《企業(yè)發(fā)展不力的10大瓶頸》《如何做好班組長》《快樂“贏”銷》等; 暢銷書:《培養(yǎng)你的銷售狀元》在全國第二版已售空。
領(lǐng)導(dǎo)與員工,各自承擔(dān)責(zé)任,就是為對方負(fù)責(zé),為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),為客戶負(fù)責(zé),這就是執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)成功的根本。
無數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何融入團(tuán)隊(duì)和高效執(zhí)行的人才能獲得成功!
無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功!?。。?/p>
擁有狼性團(tuán)隊(duì)才能克敵制勝!
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才是核心競爭力?。?!
企業(yè)咨詢方案模版篇十七
為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體教師的責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)學(xué)籍管理,穩(wěn)定生源,提升辦學(xué)水平,保證學(xué)生“進(jìn)得來,留得住,學(xué)得好”,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。
一、防流控輟保學(xué)目標(biāo)
力爭年輟學(xué)率控制在3%以下,初中三年鞏固率在90%以上。
二、防流控輟保學(xué)措施
1、提高思想認(rèn)識,營造良好氛圍。全體教師要高度重視并抓好防流控輟保學(xué)工作,明確學(xué)生就是財(cái)富,生源就是學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展的先決條件,以主人翁責(zé)任感,以人民公仆意識來教育轉(zhuǎn)化學(xué)生,來提升我校辦學(xué)規(guī)模。每個(gè)學(xué)期開學(xué)前后,學(xué)校利用家長會(huì)、致學(xué)生家長的公開信、標(biāo)語、宣傳欄、組成小分隊(duì)走村入戶等形式多樣的手段,大力宣傳法律法規(guī),宣傳學(xué)校教育教學(xué)管理特色、成效,增進(jìn)家長、社會(huì)對學(xué)校的理解。(責(zé)任人:教學(xué)專班)
2、加強(qiáng)學(xué)生異動(dòng)管理,建立輟學(xué)報(bào)告制度。嚴(yán)格學(xué)籍管理及核查工作,轉(zhuǎn)、休學(xué)要及時(shí)上報(bào)學(xué)校分管教學(xué)副校長核查,并經(jīng)校長審批,報(bào)教育局辦理。鎮(zhèn)內(nèi)流動(dòng)的,還要及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)中心學(xué)校,再到市教育局進(jìn)行學(xué)籍審核,發(fā)現(xiàn)流失或有流失動(dòng)向,要及時(shí)勸學(xué)治理,已造成事實(shí)的要報(bào)校長辦公會(huì)討論研究,決定是否對該班學(xué)生數(shù)進(jìn)行調(diào)整。實(shí)行防流控輟周報(bào)、月查和學(xué)生異動(dòng)公示制,每周星期一,各班主任不論是否有流失生,都應(yīng)向教導(dǎo)處匯報(bào)班級人數(shù)情況,有流失生的班級應(yīng)向教導(dǎo)處遞交書面材料;教導(dǎo)處每月月底核查,并予公示,確保每名學(xué)生“來得明白,走得清楚”。(責(zé)任人:教導(dǎo)處、各級部)
起點(diǎn)、小目標(biāo)、分層次、分階段”的原則,確定每一名學(xué)困生、“問題生”、貧困生、留守生的幫扶措施,隨時(shí)關(guān)注“動(dòng)搖生”思想教育,使這些學(xué)生得到關(guān)愛和幫助,在生活和學(xué)習(xí)上嘗試成功體驗(yàn),重塑自信心,進(jìn)而使他們安心留在學(xué)校繼續(xù)完成他們的學(xué)業(yè)。全體教師在教育教學(xué)中要根據(jù)不同年級、不同學(xué)生的身心發(fā)展實(shí)際,要注重場合,做到平等溝通,正確做好思想教育工作。安衛(wèi)辦要高度重視學(xué)生心理安全,建好心理咨詢室,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),釋放學(xué)生學(xué)習(xí)壓力。各班建立學(xué)習(xí)小組,組內(nèi)開展學(xué)生“一幫一”活動(dòng),班主任對相應(yīng)對象進(jìn)行督促、跟蹤了解,確保有明顯效果。學(xué)校將把幫扶轉(zhuǎn)化工作與教師的業(yè)績掛鉤起來,健全評價(jià)制度和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師積極性,把幫扶轉(zhuǎn)化工作落到實(shí)處。(責(zé)任人:工會(huì)、安衛(wèi)辦、各級部)
4、減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),豐富學(xué)校文化生活。要切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),提高課堂教學(xué)效果,作業(yè)的布置要認(rèn)真控制數(shù)與量,不能盲目、隨意布置,力爭學(xué)生作業(yè)當(dāng)堂完成,課外作業(yè)量根據(jù)各年級實(shí)際控制在合理、適度范圍內(nèi)(學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,盡量不留課外作業(yè))。各班特別是七、八年級,要開齊開足課程,考試學(xué)科一般不得擠占非考試學(xué)科教學(xué)時(shí)間,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,保證素質(zhì)教育的落實(shí)。學(xué)校進(jìn)一步加大“五園”建設(shè)力度,豐富學(xué)校文化生活,根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),團(tuán)總支要建設(shè)好學(xué)校廣播站,語文教研組要搞好學(xué)校文學(xué)社建設(shè),并配合做好開放圖書閱覽室、數(shù)字閱覽室工作,綜藝教研組要開展各類興趣小組活動(dòng),多形式活躍第二課堂活動(dòng),每周利用一節(jié)課(下午第四節(jié)),以年級、級部或各班為單位,每月開展一次集體文體活動(dòng),每周開展一次興趣小組活動(dòng)等,讓學(xué)生的特長通過各種活動(dòng),都能得到良好的發(fā)揮,使他們發(fā)現(xiàn)自身的閃光點(diǎn),體驗(yàn)成功的情感,每天都樹立新的目標(biāo),進(jìn)而產(chǎn)生凝聚力、集體榮譽(yù)感,激發(fā)進(jìn)取心,讓學(xué)生真正熱愛學(xué)校、喜歡學(xué)習(xí)。(責(zé)任人:教導(dǎo)處)
5、推進(jìn)教研教改,提高課堂教學(xué)有效性。要把“如何提高課堂45分鐘的教學(xué)質(zhì)量”作為教研教改的重點(diǎn),深入貫徹新的教育教學(xué)理念,推行“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式,落實(shí)“四精四必四清”措施,高度重視教學(xué)技能的提高。學(xué)案制定要科學(xué)合理,容量適中,梯度適當(dāng),關(guān)注不同學(xué)生,確保課內(nèi)完成;課堂教學(xué)要著眼全體、分層實(shí)施,教師要真正讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),密切關(guān)注各類學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,對學(xué)困生能多關(guān)愛、多輔導(dǎo),促使他們不斷進(jìn)步,為大面積提高教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(責(zé)任人:教學(xué)專班、各年級備課組)
“三個(gè)一”,即與學(xué)生家長進(jìn)行一次有效溝通,與學(xué)生進(jìn)行一次深層次的交流,針對每個(gè)有輟學(xué)傾向的學(xué)生制定一套防輟措施。對班主任及科任教師家訪后任未回校的學(xué)生,蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要能及時(shí)上門家訪或電話聯(lián)系,掌握流動(dòng)學(xué)生的原因及去向;對已經(jīng)輟學(xué)的學(xué)生進(jìn)行“三訪”,即班主任、科任教師共同做兩次家訪,級部主任、蹲點(diǎn)校長共同做一次家訪,還可以組織班干部、學(xué)生代表上門勸說,通過家訪做好學(xué)生和家長的思想工作,動(dòng)員學(xué)生復(fù)學(xué)。特別是歲末年初,受“打工潮”的影響,是輟學(xué)的高發(fā)期,班主任要強(qiáng)化家訪的責(zé)任意識,利用家訪、家長會(huì)與家長經(jīng)常溝通交流,提高家校聯(lián)動(dòng)教育效果。班主任有權(quán)利有責(zé)任不定時(shí)調(diào)查了解學(xué)生對各科教師的評價(jià),并及時(shí)交換意見,提出改進(jìn)辦法。學(xué)校盡量為班主任進(jìn)行家訪提供便利條件。(責(zé)任人:各年級、級部、各班)
7、加強(qiáng)常規(guī)管理,優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)課堂時(shí)間管理和后勤服務(wù)管理力度,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件。學(xué)校進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范作息時(shí)間管理,保證學(xué)生充足的休息、每餐半小時(shí)吃飯、課間及課外活動(dòng)時(shí)間。早晨起床時(shí)間不得提前,寢室管理員、門衛(wèi)管理員必須按時(shí)開寢室樓、教學(xué)樓及學(xué)校大門;全體教師要嚴(yán)格控制、合理安排教學(xué)時(shí)間,實(shí)行提前2分鐘在教室外候課制度,不得提前進(jìn)入教室,嚴(yán)禁拖堂和擠占課間時(shí)間。食堂要不斷提高管理水平和飯菜質(zhì)量,要深入班級、學(xué)生開展調(diào)研,合理定價(jià),不斷改進(jìn)管理方式,提升服務(wù)水平,提高飯菜質(zhì)量,保證學(xué)生吃得飽,盡力讓學(xué)生吃得好,吃得上熱菜熱飯。規(guī)范學(xué)生寢室管理,加強(qiáng)就寢紀(jì)律管理,寢室管理員必須住在寢室管理員辦公室,搞好常規(guī)管理,嚴(yán)防出現(xiàn)安全責(zé)任事故;嚴(yán)格學(xué)生就寢、起床時(shí)間,晚上熄燈后立即就寢,早上起床時(shí)間不得提前。完善學(xué)生澡堂管理,營造安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。重視學(xué)生養(yǎng)成教育,認(rèn)真開展“十星級文明學(xué)生創(chuàng)建”活動(dòng),各班建立班風(fēng)建設(shè)督察組(隊(duì))提高學(xué)生自控能力,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣。(責(zé)任人:后勤專班、各班)
8、開展人生規(guī)劃指引教育,激發(fā)學(xué)生正確人生觀。各年級要在班會(huì)、思想品德課中開展初中生人生規(guī)劃指引,特別要堅(jiān)持開好主題班會(huì)(教導(dǎo)處每周二下午認(rèn)真檢查記載開展情況),同時(shí)要經(jīng)常利用校會(huì)、晨會(huì)、專題活動(dòng)、學(xué)生會(huì)議等進(jìn)行教育活動(dòng),九年級還要重點(diǎn)加強(qiáng)升學(xué)就業(yè)指導(dǎo)教育,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識自我,正確認(rèn)識人生發(fā)展,激勵(lì)學(xué)生積極奔向人生光明前程。(責(zé)任人:教導(dǎo)處、各年級、各班)
三、防流控輟保學(xué)考核
及任課教師的職責(zé)掛鉤,實(shí)行以班級為單位的責(zé)任包干。校長與班主任、教師,分別簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,各負(fù)其責(zé)。
2、建立防控考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。學(xué)校將控輟保學(xué)工作列入年級蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、級部主任、包班干部、班主任考核的重要依據(jù),對違反防流控輟保學(xué)措施要求的,嚴(yán)格按相關(guān)制度予以考核,并納入教師績效考核方案。對每學(xué)期鞏固率達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核,對控輟成績突出的班級和教師個(gè)人給予表彰,對控輟不力的班級和教師個(gè)人給予通報(bào)批評,并將該班級列為控輟重點(diǎn)管理班級,限時(shí)整改。學(xué)校結(jié)合“學(xué)生最滿意的教師”評選活動(dòng),每學(xué)期組織各班學(xué)生對全體教師及后勤服務(wù)人員進(jìn)行一次無記名問卷調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果納入教職工考核評價(jià)中,對社會(huì)、家長、學(xué)生負(fù)面反響強(qiáng)烈的教職工將嚴(yán)肅處理。
3、調(diào)整完善教學(xué)成績統(tǒng)計(jì)口徑。學(xué)校按市教育局有關(guān)文件要求,統(tǒng)一教學(xué)成績計(jì)算方法,每學(xué)期以學(xué)初人數(shù)全額計(jì)算,各班學(xué)生人數(shù)按學(xué)初分班數(shù)為基數(shù),學(xué)生異動(dòng)情況以學(xué)校公示為準(zhǔn),學(xué)年內(nèi)輟學(xué)學(xué)生成績均計(jì)“零”分。
4、加強(qiáng)防控保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立防控保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,丁晏暉同志任組長,秦宗亞、周恒同志任副組長,全體校委會(huì)干部、班主任任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由秦宗亞同志任辦公室主任,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,有效降低輟學(xué)率。
太平二中
2009年12月3日
企業(yè)咨詢方案模版篇十八
創(chuàng)新人才是科技進(jìn)步和時(shí)代發(fā)展的必然要求,高等學(xué)校是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要基地,創(chuàng)新工程是培養(yǎng)人才創(chuàng)新能力的有效途徑。你想知道創(chuàng)新工作實(shí)施方案是什么樣的嗎?接下來就一起分享豆花問答網(wǎng)小編為大家整理的創(chuàng)新工作實(shí)施方案吧!
創(chuàng)新工作實(shí)施方案
為全面貫徹黨的十七大和全國科技大會(huì)精神,落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于發(fā)揮科技支撐作用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》(國發(fā)[2009]9號),大力支持企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
國家技術(shù)創(chuàng)新工程是在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新管理,集成相關(guān)科技計(jì)劃(專項(xiàng))資源,引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,加快以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的系統(tǒng)工程。實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的迫切要求,是加快建設(shè)國家創(chuàng)新體系的重大舉措,是建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要任務(wù)。
長期以來,黨中央、國務(wù)院高度重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。特別是全國科技大會(huì)以來,支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的氛圍日益濃厚,確立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位的戰(zhàn)略思想深入人心,企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力和活力顯著增強(qiáng)。各地方、各部門認(rèn)真落實(shí)《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006—2020年)》(以下簡稱《規(guī)劃綱要》),采取有力措施積極支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,取得了重要進(jìn)展,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是在技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中還存在許多亟待解決的突出問題,企業(yè)尚未成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合松散、圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈持續(xù)穩(wěn)定的合作不夠,創(chuàng)新資源分散重復(fù)、布局失衡,企業(yè)特別是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新缺乏全面有效的支撐服務(wù)等,導(dǎo)致科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合不夠緊密,迫切需要采取系統(tǒng)措施集中加以解決。
實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)科學(xué)技術(shù)更加主動(dòng)地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊緊依靠科學(xué)技術(shù)和自主創(chuàng)新,以確立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位為主線,充分運(yùn)用市場機(jī)制,引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)核心競爭力,為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,建設(shè)創(chuàng)新型國家提供有力支撐。
實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程要堅(jiān)持“企業(yè)主體、政府引導(dǎo);深化改革、創(chuàng)新機(jī)制;立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn);部門聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)”的原則。
實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程的總體目標(biāo)是:形成和完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,大幅度提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,大幅度降低關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)的技術(shù)對外依存度,推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體,實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)更加緊密結(jié)合。
二、主要任務(wù)
針對技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,從以下方面入手,著力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有效的支撐服務(wù),促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體:
(一)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建和發(fā)展。
統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建和發(fā)展。以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力為目標(biāo),重點(diǎn)圍繞十大產(chǎn)業(yè)振興和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成工作布局。
引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建。促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研各方圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈在戰(zhàn)略層面建立持續(xù)穩(wěn)定的合作關(guān)系,立足產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求,開展聯(lián)合攻關(guān),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),共享知識產(chǎn)權(quán),整合資源建立技術(shù)平臺(tái),聯(lián)合培養(yǎng)人才,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化;指導(dǎo)和鼓勵(lì)地方結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,構(gòu)建支撐本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟;鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)絡(luò)、咨詢服務(wù)等作用,推動(dòng)本行業(yè)聯(lián)盟的構(gòu)建。
引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟健康發(fā)展。通過科技計(jì)劃委托聯(lián)盟組織實(shí)施國家和地方的重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;積極探索支持聯(lián)盟發(fā)展的各種有效措施和方式;推動(dòng)聯(lián)盟建立和完善技術(shù)成果擴(kuò)散機(jī)制,向中小企業(yè)輻射和轉(zhuǎn)移先進(jìn)技術(shù),帶動(dòng)中小企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新;依托聯(lián)盟探索國家支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)政策。
(二)建設(shè)和完善技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
明確技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)要求,突出資源整合和服務(wù)功能;按照“面向產(chǎn)業(yè)、需求導(dǎo)向;創(chuàng)新機(jī)制、盤活存量;政府引導(dǎo)、多方參與;明確權(quán)益、協(xié)同發(fā)展”的原則,構(gòu)建面向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
依托高等學(xué)校、科研院所、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、大型骨干企業(yè)以及科技中介機(jī)構(gòu)等,采取部門和地方聯(lián)動(dòng)的方式,通過整合資源提升能力,形成一批技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
充分發(fā)揮轉(zhuǎn)制院所在技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)中的作用。加快先進(jìn)適用技術(shù)和產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,加速技術(shù)成果的工程化,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)攻關(guān),加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè)和行業(yè)基礎(chǔ)性工作。
提高平臺(tái)服務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)化水平。建立健全人員保障與激勵(lì)政策措施,明確崗位職責(zé),完善績效評價(jià),加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高服務(wù)能力和水平。
(三)推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。
根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和《規(guī)劃綱要》實(shí)施的要求,推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作;加強(qiáng)分工協(xié)作,針對不同類型的企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo),突出對中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的引導(dǎo)。
引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)謀劃;引導(dǎo)和鼓勵(lì)創(chuàng)新型企業(yè)承擔(dān)國家和地方科技計(jì)劃項(xiàng)目;引導(dǎo)和鼓勵(lì)有條件的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)國家和地方的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心、工程中心等;支持創(chuàng)新型企業(yè)引進(jìn)海內(nèi)外高層次技術(shù)創(chuàng)新人才;支持企業(yè)開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和市場競爭力的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
引導(dǎo)企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)在機(jī)制。完善創(chuàng)新型企業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系,開展創(chuàng)新型企業(yè)評價(jià)命名,發(fā)揮評價(jià)對全社會(huì)企業(yè)創(chuàng)新的導(dǎo)向作用;加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)動(dòng)態(tài)管理,形成激勵(lì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的長效機(jī)制;通過科技獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;發(fā)揮創(chuàng)新型企業(yè)的示范作用。
引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理。通過培訓(xùn)、示范等多種方式在企業(yè)中推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法;推動(dòng)企業(yè)實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,塑造國際知名品牌;通過建立創(chuàng)新型企業(yè)信息網(wǎng),促進(jìn)企業(yè)之間的交流與合作。
發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新群眾基礎(chǔ),組織職工開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),加強(qiáng)職工技術(shù)交流與協(xié)作,促進(jìn)職工技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。
(四)面向企業(yè)開放高等學(xué)校和科研院所科技資源。
引導(dǎo)高等學(xué)校和科研院所的科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科學(xué)儀器設(shè)備、自然科技資源、科學(xué)數(shù)據(jù)、科技文獻(xiàn)等公共科技資源進(jìn)一步面向企業(yè)開放。
推動(dòng)高等學(xué)校、應(yīng)用開發(fā)類科研院所向企業(yè)轉(zhuǎn)移技術(shù)成果,促進(jìn)人才向企業(yè)流動(dòng)。鼓勵(lì)社會(huì)公益類科研院所為企業(yè)提供檢測、測試、標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)。
加大國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家工程技術(shù)研究中心、大型科學(xué)儀器中心、分析檢測中心等向企業(yè)開放的力度。將開放工作納入單位年度工作計(jì)劃,開放情況作為其運(yùn)行績效考核的重要指標(biāo)。
(五)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。推動(dòng)高等學(xué)校和有條件的科研院所根據(jù)企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新人才的需求調(diào)整
教學(xué)
計(jì)劃和人才培養(yǎng)模式。加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)教育,培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各類高級技能人才。鼓勵(lì)企業(yè)與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)合培養(yǎng)人才。鼓勵(lì)企業(yè)選派技術(shù)人才到高等學(xué)校、科研院所接受繼續(xù)教育、參加研究工作,或兼職教學(xué)。引導(dǎo)高等學(xué)校學(xué)生參與企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐。發(fā)揮企業(yè)博士后工作站的作用,吸引博士畢業(yè)生到企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新工作。鼓勵(lì)高等學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合建立研究生工作站,吸引研究生到企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐。引導(dǎo)博士后和研究生工作站在產(chǎn)學(xué)研合作中發(fā)揮積極作用。鼓勵(lì)企業(yè)和高等學(xué)校聯(lián)合建立大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地。
協(xié)助企業(yè)引進(jìn)海外高層次人才。以實(shí)施“__”為重點(diǎn),采取特殊措施,引導(dǎo)和支持企業(yè)吸引海外高層次技術(shù)創(chuàng)新人才回國(來華)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
提高職工科技素質(zhì)和創(chuàng)新能力。廣泛開展崗位練兵、技能比賽、師徒幫教、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)。把增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力與提高職工技能水平結(jié)合起來,建設(shè)一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
(六)引導(dǎo)企業(yè)充分利用國際科技資源。
發(fā)揮國際科技合作計(jì)劃的作用,引導(dǎo)和支持大企業(yè)與國外企業(yè)開展聯(lián)合研發(fā),引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵零部件,開展消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)與國外科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu),形成一批國際科技合作示范基地。
發(fā)揮駐外科技、教育等機(jī)構(gòu)的作用,引導(dǎo)企業(yè)“走出去”,開展合作研發(fā),建立海外研發(fā)基地和產(chǎn)業(yè)化基地,及時(shí)掌握前沿技術(shù)發(fā)展的態(tài)勢,把握國際市場動(dòng)向,通過科技援外等方式向發(fā)展中國家輸出技術(shù),擴(kuò)大高新技術(shù)及產(chǎn)品的出口。
鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)通過多種方式,充分利用國外企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的技術(shù)、人才、品牌等資源,加強(qiáng)自主品牌建設(shè)。
三、
保障措施(一)創(chuàng)新科技計(jì)劃組織方式。
國家科技計(jì)劃調(diào)整和優(yōu)化立項(xiàng)機(jī)制。建立和完善以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求為導(dǎo)向的立項(xiàng)機(jī)制;建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求的征集渠道,應(yīng)用開發(fā)類項(xiàng)目的指南編制、課題遴選、立項(xiàng)論證充分發(fā)揮企業(yè)作用。加強(qiáng)各類計(jì)劃之間的聯(lián)動(dòng)和有效銜接。
改進(jìn)科技計(jì)劃項(xiàng)目的組織實(shí)施方式。應(yīng)用開發(fā)類項(xiàng)目應(yīng)有企業(yè)參加、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)施,圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈加強(qiáng)項(xiàng)目的系統(tǒng)集成;對符合條件的創(chuàng)新基地、人才團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等持續(xù)安排項(xiàng)目支持。
建立支持科技計(jì)劃成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的資金渠道和機(jī)制,發(fā)揮已有科技計(jì)劃成果支撐企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用。
支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟組織實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目,開展重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。支持技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)強(qiáng)化面向企業(yè)特別是中小企業(yè)的服務(wù)功能。發(fā)揮科技計(jì)劃對創(chuàng)新型企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)和掌握自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的引導(dǎo)作用。
(二)發(fā)揮財(cái)政科技投入的引導(dǎo)作用。
調(diào)整科技支撐計(jì)劃、863計(jì)劃、科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)等相關(guān)計(jì)劃(專項(xiàng))的投入結(jié)構(gòu),形成持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)支持渠道,保障技術(shù)創(chuàng)新工程重點(diǎn)任務(wù)的實(shí)施。
創(chuàng)新財(cái)政科技投入支持方式。綜合運(yùn)用無償資助(含后補(bǔ)助)、貸款貼息、風(fēng)險(xiǎn)投資、償還性資助、政府購買服務(wù)等方式,引導(dǎo)全社會(huì)資源支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
(三)建立健全有利于技術(shù)創(chuàng)新的評價(jià)、考核與激勵(lì)機(jī)制。
完善高等學(xué)校和科研院所內(nèi)部分類考核。對從事教學(xué)、基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化的不同工作進(jìn)行分類評價(jià),使上述各類人員具有同等地位??萍既藛T承擔(dān)企業(yè)委托的研究項(xiàng)目與承擔(dān)政府科技計(jì)劃項(xiàng)目,在業(yè)績考核中同等對待。
支持高等學(xué)校和科研院所建立技術(shù)轉(zhuǎn)移的激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)用開發(fā)類研究以成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。有條件的高等學(xué)校、科研院所建立專門技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu);對技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得的收益,明確對科技成果完成人和為成果轉(zhuǎn)化做出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
完善國有企業(yè)考核體系和分配激勵(lì)機(jī)制。發(fā)揮業(yè)績考核引導(dǎo)作用,在對企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核中,進(jìn)一步完善對技術(shù)創(chuàng)新能力的考核指標(biāo)體系,引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入。推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)將技術(shù)創(chuàng)新能力指標(biāo)納入內(nèi)部各層級企業(yè)的考核評價(jià)體系。進(jìn)一步研究企業(yè)骨干技術(shù)人員中長期分配激勵(lì)機(jī)制與政策,調(diào)動(dòng)發(fā)揮骨干技術(shù)人員積極性。
(四)落實(shí)激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策。
抓好政策落實(shí)。加快開展國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定工作,加強(qiáng)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,加大宣傳培訓(xùn)力度,落實(shí)企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用所得稅前加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和科技企業(yè)孵化器稅收優(yōu)惠等重點(diǎn)政策。
不斷完善政策。開展政策落實(shí)情況評估,及時(shí)掌握新的政策需求,促進(jìn)政策研究制定,完善促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、技術(shù)轉(zhuǎn)移等政策措施。
(五)加大對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的金融支持。
建立科技金融合作機(jī)制。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與金融創(chuàng)新的結(jié)合,發(fā)揮財(cái)政科技投入的杠桿和增信作用,引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
加大對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的信貸支持。通過貸款貼息等手段鼓勵(lì)和引導(dǎo)政策性銀行、商業(yè)銀行支持企業(yè)特別是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
支持企業(yè)進(jìn)入多層次資本市場融資。鼓勵(lì)和支持企業(yè)改制上市,擴(kuò)大未上市高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)入代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)試點(diǎn)范圍,鼓勵(lì)科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市。
開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款和科技保險(xiǎn)試點(diǎn),推動(dòng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展科技擔(dān)保業(yè)務(wù),拓寬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資渠道。
大力發(fā)展科技創(chuàng)業(yè)投資。加大科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)力度,引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)、地方政府以及其他民間資金參與科技創(chuàng)業(yè)投資。
四、組織實(shí)施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)工程實(shí)施??萍疾?、財(cái)政部、教育部、國務(wù)院國資委、全國總工會(huì)、國家開發(fā)銀行等部門組成的推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程,定期召開會(huì)議,研究決定技術(shù)創(chuàng)新工程實(shí)施的重大事項(xiàng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門和地方創(chuàng)新資源,督促檢查技術(shù)創(chuàng)新工程的實(shí)施情況。
協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組的議定事項(xiàng),做好推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工程實(shí)施的具體工作,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),組織調(diào)查研究,促進(jìn)信息溝通,指導(dǎo)地方工作。
(二)加強(qiáng)部門協(xié)同,完善分工負(fù)責(zé)機(jī)制。各相關(guān)部門根據(jù)總體方案,結(jié)合部門職能,分解工作任務(wù),發(fā)揮各自優(yōu)勢,制定具體方案,落實(shí)相應(yīng)責(zé)任;部門間加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,針對實(shí)施中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)研究采取有效措施。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用。
(三)發(fā)揮地方作用,結(jié)合實(shí)際開拓創(chuàng)新。各地方要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,突出地域特色,在總體方案的指導(dǎo)下,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定方案,集成相關(guān)資源,加大投入,完善保障措施;各級科技、財(cái)政、教育、國資監(jiān)管、工會(huì)、開發(fā)銀行等部門要加強(qiáng)分工協(xié)作,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)合作,積極探索,大膽創(chuàng)新,落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工程的實(shí)施。
創(chuàng)新工作實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)關(guān)于水安全保障的重要講話精神,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,支撐生態(tài)文明建設(shè),根據(jù)國務(wù)院《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》和關(guān)于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的部署,重點(diǎn)圍繞節(jié)水、供水、水污染防治和水生態(tài)修復(fù)等方面科技創(chuàng)新,科技部、環(huán)境保護(hù)部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部、海洋局等部門聯(lián)合組織實(shí)施國家水安全創(chuàng)新工程。為有序、高效開展國家水安全創(chuàng)新工程,制定本實(shí)施方案。
一、工程目標(biāo)
構(gòu)建符合水安全戰(zhàn)略的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和科技成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境,統(tǒng)籌節(jié)水、供水、水污染防治和水生態(tài)修復(fù)科技發(fā)展頂層設(shè)計(jì)與部署,研發(fā)、示范、推廣一批先進(jìn)技術(shù),培育一批創(chuàng)新型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心,形成一批以需求為導(dǎo)向的技術(shù)方案、商業(yè)模式、創(chuàng)新業(yè)態(tài)和創(chuàng)新品牌,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)、管理、金融、就業(yè)等深度融合,更好地發(fā)揮科技對水安全保障的支撐引領(lǐng)作用。
二、主要措施
(一)加快水污染控制與治理科技創(chuàng)新
護(hù)技術(shù)、水生態(tài)保護(hù)和修復(fù)技術(shù)、飲用水安全保障技術(shù)、農(nóng)業(yè)面源污染防治技術(shù)、城鎮(zhèn)污水處理和水環(huán)境治理技術(shù)等方面科研攻關(guān),強(qiáng)化集成與綜合示范,優(yōu)化水環(huán)境綜合治理技術(shù)方案,培育和發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),支撐我國水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
進(jìn)一步加強(qiáng)地下水污染修復(fù)、河口海灣水環(huán)境治理、近岸海域水環(huán)境治理、有毒有害污染物控制等技術(shù)的研發(fā)與示范,推動(dòng)相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。
(二)加快水資源開發(fā)利用科技創(chuàng)新
按照“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水方略,抓緊實(shí)施“水資源高效開發(fā)利用”科技重點(diǎn)專項(xiàng),研發(fā)和示范一批綜合節(jié)水、水資源綜合利用、水利工程建設(shè)、水資源綜合調(diào)度、非常規(guī)水資源開發(fā)利用等方面先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)在京津冀、長江經(jīng)濟(jì)帶等重要區(qū)域集成應(yīng)用,支撐海綿城市建設(shè),提高水資源供給能力與利用效率,為區(qū)域水資源安全供給提供系統(tǒng)技術(shù)方案。支持廢水深度治理和廢水資源化能源化利用新技術(shù)開發(fā),推進(jìn)新一代水處理技術(shù)示范應(yīng)用。
(三)促進(jìn)海水淡化科技成果轉(zhuǎn)化
針對沿海地區(qū)、島嶼、大型海上移動(dòng)平臺(tái)等用水需求,發(fā)揮市場在資源配置中的作用,創(chuàng)新海水淡化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式,促進(jìn)海水淡化技術(shù)、工程、服務(wù)、資本、政策等集成創(chuàng)新,示范推廣一批膜法海水淡化、熱法海水淡化、風(fēng)電海水淡化、核電海水淡化、濃海水梯級利用、高鹽廢水脫鹽等先進(jìn)技術(shù)。對于成熟適用科技成果,優(yōu)先納入《海水淡化先進(jìn)技術(shù)匯編》,加大海水淡化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和貫徹實(shí)施力度,支撐海水淡化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合農(nóng)村飲用水安全保障工程建設(shè)和改造,在西北、東部沿海等苦咸水地區(qū),大力推廣膜處理等技術(shù)。
(四)建設(shè)國家水安全產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心
優(yōu)化水安全領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟布局,充分發(fā)揮海水淡化技術(shù)、水環(huán)境監(jiān)測裝備、節(jié)水降耗水處理裝備、再生水利用與風(fēng)險(xiǎn)控制、膜生物反應(yīng)器(mbr)、節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化等產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟作用,發(fā)揮好水安全領(lǐng)域國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國家工程技術(shù)研究中心作用,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用,建立一批具有創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的國家水安全產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心,優(yōu)化技術(shù)、人才、資本、管理等創(chuàng)新要素配置,促進(jìn)科學(xué)研究、科技產(chǎn)業(yè)、科技服務(wù)、科技金融等深度融合,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,強(qiáng)化原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用,促進(jìn)水安全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
(五)實(shí)施水安全創(chuàng)新品牌行
業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)品。首批評選10家全國節(jié)水型社會(huì)建設(shè)和節(jié)水城市創(chuàng)新試點(diǎn),30家水安全創(chuàng)新企業(yè)、30個(gè)水安全創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),100項(xiàng)水安全創(chuàng)新產(chǎn)品。在水安全相關(guān)國家科技計(jì)劃(專項(xiàng)、基金等)中,支持開展水安全創(chuàng)新品牌典型示范,鼓勵(lì)全國節(jié)水型社會(huì)建設(shè)示范區(qū)、國家節(jié)水型城市、海綿城市建設(shè)試點(diǎn)等開展水安全創(chuàng)新品牌推廣。支持水安全創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)入《首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄》。
(六)提升水安全科技創(chuàng)新與服務(wù)能力
成立國家水安全創(chuàng)新行動(dòng)專家委員會(huì),邀請戰(zhàn)略、技術(shù)、管理、企業(yè)、政策等方面專家參加,為任務(wù)落實(shí)和決策提供咨詢服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)國家環(huán)??萍紕?chuàng)新與服務(wù)平臺(tái)建設(shè),逐步完善平臺(tái)功能分類,服務(wù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,優(yōu)化國家科技計(jì)劃環(huán)保科技成果信息綜合服務(wù)平臺(tái),提升科技成果線上線下展示、電子商務(wù)、科技咨詢、中介服務(wù)、管理服務(wù)等服務(wù)能力。推進(jìn)環(huán)保裝備標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè),完善環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。研究符合國際規(guī)則的支持政策,鼓勵(lì)采用首購、訂購等非招標(biāo)采購方式,以及政府購買服務(wù)等方式給予支持,促進(jìn)水安全創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)和規(guī)?;瘧?yīng)用。持續(xù)支持召開“中國環(huán)保技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì)”,推進(jìn)環(huán)保科技創(chuàng)新政策和措施落實(shí),交流推廣環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)。研究水安全技術(shù)轉(zhuǎn)化和交易的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和方法,提升水安全科技創(chuàng)新監(jiān)測評估能力。
研究水安全領(lǐng)域從事基礎(chǔ)和前沿技術(shù)研究、應(yīng)用研究、科技成果轉(zhuǎn)化等不同活動(dòng)人員分類考評制度,人盡其才。在利用財(cái)政資金設(shè)立的水安全領(lǐng)域科研院所和高校中,推動(dòng)科研人員職務(wù)發(fā)明成果轉(zhuǎn)讓收益合理分配,提高科研負(fù)責(zé)人、骨干技術(shù)人員等重要貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)比例。對于水安全領(lǐng)域相關(guān)科技重點(diǎn)專項(xiàng),明確項(xiàng)目承擔(dān)單位科技成果轉(zhuǎn)化責(zé)任,并作為立項(xiàng)和驗(yàn)收的重要內(nèi)容和依據(jù)。
(七)扶持水安全領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
研究把握環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新技術(shù)、新需求、新業(yè)態(tài),深入拓展環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間,培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。把支持環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為《環(huán)境領(lǐng)域“十三五”科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃》的原則要求,在相關(guān)重大科技項(xiàng)目、科技重點(diǎn)專項(xiàng)中給予支持。結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)ppp模式市場需求,大力扶持環(huán)境問題診斷與技術(shù)咨詢服務(wù)等企業(yè)發(fā)展,支持“環(huán)境醫(yī)院”、“環(huán)境績效合同”等商業(yè)模式創(chuàng)新,集中問題診斷、技術(shù)方案、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)備、工程建設(shè)、投融資服務(wù)等優(yōu)勢,為環(huán)境治理提供整體技術(shù)解決方案和全過程服務(wù)。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境與配套條件,鼓勵(lì)相關(guān)領(lǐng)域眾創(chuàng)、眾籌、眾包、眾扶,鼓勵(lì)人才跨界流動(dòng),促進(jìn)跨領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,為推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供保障。
勵(lì)優(yōu)秀項(xiàng)目在環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)基地與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)孵化。鼓勵(lì)各地科技主管部門推薦項(xiàng)目參加環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,參與大賽或分賽事活動(dòng)組織工作,為優(yōu)秀項(xiàng)目提供創(chuàng)業(yè)基地、扶持政策等配套條件。
(八)促進(jìn)環(huán)??萍冀鹑谌诤涎芯科栈菪詣?chuàng)新支持政策,充分發(fā)揮金融資本杠桿作用。圍繞國家水安全戰(zhàn)略目標(biāo),鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)資本先行投入產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)明確的重大科研任務(wù),探索支持水安全實(shí)驗(yàn)研究、中試到生產(chǎn)的全過程科技創(chuàng)新投入模式,促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。鼓勵(lì)天使投資、創(chuàng)業(yè)投資基金等參與,鼓勵(lì)成立專業(yè)扶持基金,加強(qiáng)與國家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金、國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、國家電子企業(yè)發(fā)展基金的對接,引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)起設(shè)立環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資子基金,充分發(fā)揮銀行信貸、多層次資本市場、科技保險(xiǎn)、企業(yè)債券、融資租賃等金融資源重要作用,為水安全領(lǐng)域創(chuàng)新型企業(yè)提供良好的投融資環(huán)境。充分利用高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、研發(fā)投入加計(jì)扣除、儀器設(shè)備加速折舊等稅收扶持政策,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入。
(九)推進(jìn)水安全國際科技合作
把水安全作為推進(jìn)“一帶一路”國際科技合作的重要內(nèi)容,加強(qiáng)水安全技術(shù)合作研究、人員交流。支持國際先進(jìn)技術(shù)聯(lián)合研究中心或國際先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè),鼓勵(lì)水安全先進(jìn)技術(shù)“走出去”和“引進(jìn)來”,提升我國環(huán)保技術(shù)裝備國際市場競爭力。
深入實(shí)施中美清潔能源聯(lián)合研究中心“能源與水”科技合作、中美環(huán)境保護(hù)科技合作備忘錄、中德清潔水行動(dòng)計(jì)劃、中新水處理產(chǎn)業(yè)合作、中以水資源高效利用、中歐水資源交流平臺(tái)等雙邊、多邊國際科技合作。實(shí)施氣候變化與全球環(huán)境履約科技行動(dòng),深入研究全球變化對水環(huán)境、水資源、水生態(tài)等影響,提出適應(yīng)性措施與相關(guān)建議。認(rèn)真履行持久性有機(jī)污染物、濕地公約等國際環(huán)境公約。
三、組織機(jī)制(一)多方聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)??萍疾柯?lián)合環(huán)境保護(hù)部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部、海洋局等部門共同組織實(shí)施,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,制定年度實(shí)施計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)資源傾斜支持,統(tǒng)籌各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),監(jiān)督檢查實(shí)施績效。充分發(fā)揮地方作用,鼓勵(lì)各地方依據(jù)本方案和實(shí)際情況,制定本地區(qū)實(shí)施方案。
(二)多元投入、全民參與。國家科技重大專項(xiàng)、國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)專項(xiàng)(基金)、基地和人才專項(xiàng)等科技計(jì)劃根據(jù)定位給予優(yōu)先支持,鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)資本等加大科技創(chuàng)新投入。樹立創(chuàng)新和綠色發(fā)展理念,調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與積極性,提高全民節(jié)約用水、保護(hù)環(huán)境意識。舉辦環(huán)保產(chǎn)業(yè)科技成果會(huì)展,加強(qiáng)創(chuàng)新產(chǎn)品和文化宣傳。
(三)發(fā)揮社會(huì)組織作用。整合資源,發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、骨干環(huán)保企業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)、水安全產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心等作用,加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)和培訓(xùn),推進(jìn)工程實(shí)施。
創(chuàng)新工作實(shí)施方案
國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案(201**)
為貫徹落實(shí)國家文化發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)國家文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力,文化部于2009年起實(shí)施國家文化創(chuàng)新工程。經(jīng)過兩年的推進(jìn),國家文化創(chuàng)新工程已建立起理論研究、項(xiàng)目培育、人才培養(yǎng)、評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、示范推廣五位一體的工作格局。為進(jìn)一步規(guī)范國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目的管理,保證國家文化創(chuàng)新工程的順利實(shí)施,在原《國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上,制定本實(shí)施方案。
一、基本思路
以黨的十七大報(bào)告中提出的:“推進(jìn)文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力。在時(shí)代的高起點(diǎn)上推動(dòng)文化內(nèi)容形式、體制機(jī)制、傳播手段創(chuàng)新,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力”為指導(dǎo),通過對文化創(chuàng)新活動(dòng)的系統(tǒng)組織和支持引導(dǎo),在文化領(lǐng)域推選出一批具有現(xiàn)實(shí)意義、富有創(chuàng)新精神、符合時(shí)代要求的文化項(xiàng)目納入國家文化創(chuàng)新工程,打造符合政府目標(biāo)和公眾需求的文化服務(wù)精品,加以重點(diǎn)扶持與推廣,進(jìn)一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。
二、基本原則
1、政府引導(dǎo)、整合資源。從文化發(fā)展的大局出發(fā),加
強(qiáng)政府的引導(dǎo),充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,有效調(diào)動(dòng)各類文化創(chuàng)新主體間的緊密聯(lián)系和有機(jī)互動(dòng),激發(fā)文化的創(chuàng)新活力。
2、頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)策劃。立足于文化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,加強(qiáng)對項(xiàng)目的系統(tǒng)籌劃,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)和資源的有效整合,形成各創(chuàng)新要素間的相互銜接、相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新工程“培育有目的、促進(jìn)有成果、推廣有效果”的系統(tǒng)工程目標(biāo)。
3、注重培育、加強(qiáng)示范。按照從小到大,由大到強(qiáng),以點(diǎn)帶面的思路,注重項(xiàng)目培育,加強(qiáng)優(yōu)秀項(xiàng)目的推廣示范,穩(wěn)步推進(jìn)國家文化創(chuàng)新工作的開展,將理論研究、項(xiàng)目培育、工作試點(diǎn)、示范推廣和人才培養(yǎng)等工作有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)國家文化創(chuàng)新體系的不斷完善。
4、依靠基層,支持共建。鼓勵(lì)區(qū)域文化創(chuàng)新,支持部地項(xiàng)目共建,有效發(fā)揮地方政府在政策配套,項(xiàng)目管理和成果推廣中的重要作用,調(diào)動(dòng)多方力量,共同參與國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目的建設(shè)。
三、項(xiàng)目組織管理
1、按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容的不同,國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目分為培育類項(xiàng)目和示范類項(xiàng)目。
(1)培育類項(xiàng)目
實(shí)現(xiàn)“由小到大”的文化創(chuàng)新培育工程。面向文化領(lǐng)域,對生產(chǎn)創(chuàng)作、傳播流通和服務(wù)管理過程中具有理論觀念、體制機(jī)制、形式內(nèi)容、方法手段等創(chuàng)新前景和實(shí)施基礎(chǔ)的項(xiàng)目進(jìn)行遴選,在政策、資金、技術(shù)等方面予以扶持和引導(dǎo),提高項(xiàng)目的創(chuàng)新能力,促進(jìn)項(xiàng)目做大做強(qiáng)。
(2)示范類項(xiàng)目
實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”的文化創(chuàng)新推廣工程。遴選已具顯著創(chuàng)新成果的項(xiàng)目,對其創(chuàng)新理念、思路、方法、手段等進(jìn)行提煉
總結(jié)
,搭建平臺(tái),向相關(guān)領(lǐng)域推廣示范,使文化創(chuàng)新的成果真正起到引領(lǐng)、示范的社會(huì)效益,力求使全社會(huì)享有文化創(chuàng)新成果。2、按照項(xiàng)目承擔(dān)主體的不同,國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目分為一般項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目。重點(diǎn)項(xiàng)目由文化部文化科技司與項(xiàng)目所在地人民政府共同參與實(shí)施,一般為地、市(區(qū))級(含縣級市)人民政府。
3、項(xiàng)目組織管理由申報(bào)、評審、實(shí)施、驗(yàn)收、后續(xù)管理等五個(gè)環(huán)節(jié)組成。
四、申報(bào)
(一)申報(bào)程序
文化科技司批準(zhǔn);文化部各直屬單位、國家文化創(chuàng)新研究中心、文化部共建高等院校可直接向文化部文化科技司申報(bào)。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)程序:由地、市(區(qū))級(含縣級市)文化管理部門組織,經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾?,?bào)經(jīng)本省、自治區(qū)、直轄市文化廳(局)審核匯總后,報(bào)送文化部文化科技司批準(zhǔn)。
(二)申報(bào)條件
1、具有創(chuàng)新基礎(chǔ)和創(chuàng)新前景:項(xiàng)目具有前期基礎(chǔ),相關(guān)工作至少已開展六個(gè)月。有明顯的創(chuàng)新前景,有明確的創(chuàng)新思路、手段和可行性目標(biāo),有相應(yīng)的技術(shù)力量和人員隊(duì)伍,有滿足項(xiàng)目運(yùn)行所需的場所、設(shè)施及設(shè)備,可提供相應(yīng)的項(xiàng)目配套資金。
2、具有實(shí)踐意義和成長空間:關(guān)注本領(lǐng)域內(nèi)的重大問題,著力解決文化發(fā)展中的突出矛盾,具有進(jìn)一步提升的創(chuàng)新空間,通過創(chuàng)新實(shí)踐,形成相關(guān)政策建議和具體解決方案,并能反哺實(shí)踐。
3、具有顯著效益和推廣價(jià)值:具有明顯的社會(huì)效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益,能夠在本領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生重大影響。項(xiàng)目的創(chuàng)新理念、思路、方法等具有示范性和借鑒意義,能夠代表本領(lǐng)域創(chuàng)新水平,進(jìn)而培育出更多更廣的創(chuàng)新成果。
見的重大創(chuàng)新成果;
重點(diǎn)項(xiàng)目為部地共建項(xiàng)目,需涉及文化發(fā)展和建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)具有重要意義,具有成熟的基礎(chǔ)條件和廣闊的培育前景。
五、評審
(一)專家評審:按照評審要求,每年聘請專家對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評審,擇優(yōu)確定當(dāng)年度國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目及項(xiàng)目承擔(dān)單位。
(二)可行性預(yù)研:通過評審的項(xiàng)目,由專項(xiàng)提供一定比例的預(yù)研經(jīng)費(fèi),組織團(tuán)隊(duì)、實(shí)地察看,開展項(xiàng)目預(yù)研暨可行性研究。可行性論證指標(biāo)包括:現(xiàn)有基礎(chǔ)(包括相關(guān)科技基礎(chǔ)),項(xiàng)目實(shí)施方案與創(chuàng)新思路的可行性,課題設(shè)置和研究隊(duì)伍合理性,組織管理有效性,經(jīng)費(fèi)及保障條件與措施的可靠性,創(chuàng)新鏈的完善性等。
(三)確定項(xiàng)目并簽訂合同:通過可行性論證的項(xiàng)目,由文化部、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目申報(bào)部門三方簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同。重點(diǎn)項(xiàng)目由文化部、項(xiàng)目所在地人民政府、項(xiàng)目申報(bào)部門三方簽訂合同,共同對項(xiàng)目進(jìn)行支持和管理。
六、實(shí)施
(一)實(shí)施周期:國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目的實(shí)施期一般為二年。
(二)年度報(bào)告制度:國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目實(shí)行年度報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位須在每年1月中旬向文化部文化科技司提交《國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目年度執(zhí)行報(bào)告》。
(三)專家指導(dǎo)制度:按照合同約定的專家組成名單和指導(dǎo)機(jī)制,由項(xiàng)目承擔(dān)單位每年至少組織一次專家研討會(huì),匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,解決存在問題,完善創(chuàng)新思路。
(四)中期檢查制度:由文化部組織,在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)至少組織一次項(xiàng)目檢查。
七、驗(yàn)收
(一)驗(yàn)收程序:
1、申請并提交驗(yàn)收報(bào)告:在合同約定完成后的3個(gè)月內(nèi),由項(xiàng)目承擔(dān)單位提交驗(yàn)收報(bào)告及相關(guān)驗(yàn)收材料,經(jīng)報(bào)申報(bào)部門審核并簽署意見后,向文化部文化科技司提出驗(yàn)收申請。
2、確定驗(yàn)收形式并組織驗(yàn)收:在項(xiàng)目承擔(dān)單位提交驗(yàn)收申請的3個(gè)月內(nèi),由文化部文化科技司根據(jù)項(xiàng)目情況確定驗(yàn)收形式,組織專家進(jìn)行驗(yàn)收。
3、公布驗(yàn)收結(jié)果:
驗(yàn)收合格后,發(fā)放驗(yàn)收合格證書,向社會(huì)公布驗(yàn)收結(jié)果;驗(yàn)收不合格的,根據(jù)專家建議限期整改,一年內(nèi)向文化科技司申請二次驗(yàn)收;如仍未通過驗(yàn)收,文化部文化科技司有權(quán)停撥經(jīng)費(fèi),取消其三年內(nèi)承擔(dān)文化部文化科技司項(xiàng)目的資格。
(二)驗(yàn)收形式:
驗(yàn)收分為實(shí)地考核驗(yàn)收方式和會(huì)議集中驗(yàn)收方式。
1、實(shí)地考核驗(yàn)收方式。由文化部文化科技司組織不少于5人的驗(yàn)收專家組,赴項(xiàng)目實(shí)施地,檢查審核項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告,查看項(xiàng)目創(chuàng)新成果,根據(jù)項(xiàng)目具體情況,安排現(xiàn)場會(huì)或研討會(huì),總結(jié)推廣創(chuàng)新成果。
2、會(huì)議集中驗(yàn)收方式。由文化部文化科技司組織不少于5人的驗(yàn)收專家組,召開驗(yàn)收會(huì)議,組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到會(huì)參加答辯,由驗(yàn)收專家組成員討論并形成驗(yàn)收意見。
(三)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
按照合同約定的項(xiàng)目考核目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。
八、后續(xù)管理
定期對已驗(yàn)收合格的國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目回訪,了解項(xiàng)目情況,系統(tǒng)組織宣傳報(bào)道,持續(xù)推廣創(chuàng)新成果。
九、工作機(jī)制
(一)組織機(jī)制
1、國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目由文化部文化科技司負(fù)責(zé)實(shí)施,工作辦公室設(shè)在文化部文化科技司科技處。主要職責(zé)包括組織申報(bào)評審,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,組織驗(yàn)收考核,開展項(xiàng)目管理人員創(chuàng)新培訓(xùn),推動(dòng)項(xiàng)目承擔(dān)單位合作與交流,研究總結(jié)、宣傳推廣創(chuàng)新成果等。
2、國家文化創(chuàng)新工程由各省、自治區(qū)、直轄市文化廳(局)協(xié)助管理。主要職責(zé)包括組織本區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的申報(bào)受理、指導(dǎo)實(shí)施、監(jiān)督檢查、驗(yàn)收考核、宣傳推廣等。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目(部地共建項(xiàng)目)工作機(jī)制
1、文化部文化科技司職權(quán):
1)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,在政策、資金上予以傾斜、扶持;
2)充分發(fā)揮文化科教部門的人才、理論、科技優(yōu)勢對項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo);
4)搭建宣傳推廣平臺(tái),總結(jié)交流當(dāng)?shù)匚幕瘎?chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)。
2、地方人民政府職權(quán):
1)按照合同約定,在政策、資金、軟硬件設(shè)施方面對
項(xiàng)目予以重點(diǎn)關(guān)注和扶持;
2)納入當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn)工作,加強(qiáng)項(xiàng)目指導(dǎo)與協(xié)調(diào);3)加強(qiáng)創(chuàng)新思路研究與總結(jié),積極推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)新成果的宣傳與交流,推廣與示范。
(三)專家指導(dǎo)機(jī)制
為統(tǒng)籌指導(dǎo)國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理工作,推動(dòng)文化創(chuàng)新鏈的建立,聘請全國文化行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者,成立“國家文化創(chuàng)新工作專家組”。其主要職責(zé)是:
3、根據(jù)文化部文化科技司的工作安排,對國家文化創(chuàng)新工程項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo);
4、參與國家文化創(chuàng)新工程中的藍(lán)皮書編撰、論壇、創(chuàng)新獎(jiǎng)評選、人員培訓(xùn)等工作。
有大家的手筆??!
2012年中學(xué)創(chuàng)新工作實(shí)施方案
黨建創(chuàng)新工作實(shí)施方案2
創(chuàng)新實(shí)施方案
工作實(shí)施方案
小學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案
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