精選集中治喪方案(匯總24篇)

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精選集中治喪方案(匯總24篇)
時間:2023-10-28 11:08:18     小編:靈魂曲

通過制定一個明確的方案,我們可以更好地組織和管理工作。方案的制定應該充分考慮現(xiàn)實條件和限制,做到可操作可持續(xù)。方案是為了解決實際問題而制定的一系列步驟或方法,可以幫助我們合理安排時間和資源,以達到預期的目標。在制定方案之前,我們需要對問題進行全面的分析和調研,制定一個明確的方案來引導行動。一個好的方案應該符合實際情況和條件,充分考慮風險和挑戰(zhàn)。因此,我想我們需要制定一個方案來解決當前的問題。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

集中治喪方案篇一

認真落實省委、省政府關于持續(xù)打好打贏環(huán)境污染防治攻堅戰(zhàn)的決策部署,加快推進我縣地熱資源綜合開發(fā)利用和城區(qū)集中供熱項目實施,確保按時完成今年集中供熱任務,結合我縣實際,制定本方案。

根據(jù)《蘭考縣城區(qū)集中供熱管理辦法》等文件要求,通過法定程序,擇優(yōu)選擇地熱綜合開發(fā)利用企業(yè),對我縣地熱資源進行有序開發(fā)、合理利用和有效保護,確保20xx年冬季取暖季到來前完成集中供熱任務。

建設7個基站,改造1個基站,開鑿地熱井19眼,鋪設主管網(wǎng)39.7千米,按照時間節(jié)點實施換熱站選址、征地、設計、施工及相關手續(xù)的辦理工作,到今年11月5日前完成新增供暖面積212萬平方米的任務。

(三)7月15日前協(xié)助完成環(huán)評報告(責任單位:生態(tài)環(huán)境分局);

(四)7月15日前協(xié)助完成能評報告和項目核準意見等手續(xù)(責任單位:發(fā)改委);

(九)11月10日前完成調試,11月15日零食開始正式供暖(責任單位:住建局、供熱企業(yè))。

(一)強化領導,夯實責任。調整充實蘭考縣地熱資源綜合開發(fā)利用工作領導小組,各相關部門、街道在領導小組的統(tǒng)一指揮調度下,按照各自分工抓好工作落實。領導小組定期召開會議,研究解決工作中存在的問題,統(tǒng)籌推進項目實施。

(二)廣泛宣傳,積極發(fā)動。充分發(fā)揮新聞輿論導向作用,在縣電視臺等媒體上開辟集中供熱專欄,大力宣傳集中供熱,引導廣大群眾支持、擁護集中供熱項目實施,為地熱資源綜合開發(fā)利用和冬季集中供暖營造良好的輿論氛圍。

(三)加強督導,強力推進??h委、縣政府督查局定期對城區(qū)集中供熱項目進展情況和涉及的`相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作推進情況進行督導檢查,對工作推進不力,不能按時完成任務的進行通報批評,情節(jié)嚴重的追究相應責任。

集中治喪方案篇二

各行政村(場、居)、企事業(yè)單位、企業(yè)計生協(xié)會聯(lián)合會:

為全面落實縣府下達的人口和計生工作的各項目標與任務,切實加強我鎮(zhèn)的人口和計生工作,決定在全鎮(zhèn)開展“以宣傳教育;流動人口計生服務;社會撫養(yǎng)費征收清理”等為重點的計劃生育“集中活動月”(以下簡稱“集中活動月”)活動。通過“集中活動月”,進一步夯實我鎮(zhèn)基層人口計生基礎,提升人口和計生工作整體水平,為圓滿完成09年的目標與任務打下堅實的基礎。

一、活動內容

1、組織開展“企業(yè)計劃生育協(xié)會聯(lián)合會”成立周年慶典活動。抓住企業(yè)計生協(xié)會聯(lián)合會成立一周年的契機,進一步豐富會員們的精神生活,營造健康向上,愉悅身心的良好氛圍,在全體會員中組織開展交誼舞比賽活動,具體活動時間初定3月下旬。同時在進一步調查摸底的基礎上,計劃再發(fā)展新會員入會若干名,以充實“聯(lián)合會”隊伍,增添新鮮血液,使其健康發(fā)展,不斷壯大。

2、組織開展一次對“生育關懷”對象的上門走訪活動,深化“生育關懷”行動,為計劃生育困難家庭送去心靈上的精神慰藉(具體時間安排3月5日——10日)。

3、建立一個“青春健康教育”基地。依托社區(qū)教育陣地,發(fā)揮教育功能作用,成立“青春健康教育”基地(具體時間3月中),啟動青春健康培訓工程,幫助青少年了解青春期知識,加強對青少年的國策意識、法律意識和責任意識的宣傳教育,引導青少年在愛情、婚姻、兩性問題上,樹立正確的婚育觀念,倡導“晚婚晚育,少生優(yōu)生”,自覺、依法、負責任地生育,減少計劃外妊娠和生育的發(fā)生。

4、組織開展重點對象的排摸活動。各村(場、居)要建立健全重點對象的檔案管理制度,加強拉網(wǎng)式排查摸底,及時掌握重點對象思想狀況,同時在排查中要對流出在外的育齡人員做好上門宣傳,辦理好流動人員婚育證明,建立與暫住地信息雙向交流制度;環(huán)孕情反饋制度;完善長效的管理服務機制,確保國家規(guī)定的生殖健康權利得以落實(時間要求,3月1日—10日為各村摸底造冊建檔階段,3月11—31日為信息核實抓落實階段)。

5、組織開展流動人口的集中清理清查活動。抓住新居民春節(jié)前后流動的時機,計生辦、新居所要制訂排查計劃,各行政村(場、居)按照屬地負責的原則,對照排查要求,組織人員開展地毯式、拉網(wǎng)式的排查,并進行造冊登記、建立檔案,以完善信息庫資料,構建信息交流平臺,及時掌握新居民計劃生育的基本情況,對違反計劃生育的對象及時通報戶籍地,并加強宣傳教育,強化管理機制,有效地遏制計劃外生育(時間要求3月1日—31日結束)。

6、組織開展綜合執(zhí)法,清理征收陳欠的社會撫養(yǎng)費活動

針對幾年來違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收難的問題,3月份我們確定為集中清理月。各行政村(場、居)對本村內征收對象的宣傳教育,認真做好疏導、解說工作,促使其配合好行政執(zhí)法部門的工作。嚴格執(zhí)法程序,遵循有情操作,力求在“集中活動月”的活動中,使征收社會撫養(yǎng)費難的問題得以解決,進一步凈化我鎮(zhèn)的人口計生環(huán)境,推進人口計生工作的法制化、規(guī)范化。

二、活動時間

本次活動從20xx年3月1日開始至20xx年3月31日結束。

三、活動要求

為了保證這次人口和計劃生育“集中活動月”順利開展,鎮(zhèn)成立領導小組,由蔣曉平任組長,陳玉珍任副組長,王美華、邵前、丁金龍、倪麗珍、周大龍、陸雪明、盛永連、倉振偉任組員。計生辦主任具體負責指導此項工作的開展,各村(場、居)、有關部門要統(tǒng)一思想,提高認識。開展3月份計劃生育“集中活動月”,是抓好全年計劃生育工作的關鍵,也是為全年工作打基礎、抓規(guī)范的最佳時機。主要領導要親自抓,負總責,精心組織實施,制定相應的工作方案,切實采取有力的工作措施,狠抓落實,確保3月份集中活動月各項任務的完成。

集中治喪方案篇三

1、初步知道重陽節(jié)的基本習俗,愿意和爺爺奶奶一起歡度節(jié)日。

2、激發(fā)幼兒尊老愛老的情感,增進親子關系。

大鼓、花球、布置節(jié)日氣氛的教室、橘子、重陽糕、幼兒作品

(一)、介紹重陽節(jié)

(1)老師引出重陽節(jié)主題

(2)邀請爺爺奶奶來介紹重陽節(jié)

師:小朋友們想不想知道重陽節(jié)是怎么來的嗎?

我們的爺爺奶奶本領都很大的,我們請他們來告訴我們,好嗎?

師生共同邀請部分爺爺奶奶來介紹重陽節(jié)的來歷和風俗。

注:假如不夠詳細,老師可補充介紹。

(二)、幼兒表演環(huán)節(jié)

歌曲:“我上幼兒園”

律動:“我的小手”

歌表演:“小豬吃的飽飽”

兒歌:“拍皮球”

歌表演:“兩只老虎“

(三)、互動環(huán)節(jié)

(1)擊鼓傳花

游戲規(guī)則:老師背對擊鼓,當鼓聲停止時,花球落在哪個小朋友手里,哪個小朋友就和他的爺爺奶奶表演一個節(jié)目。游戲反復進行。

(2)小腳踩大腳

游戲規(guī)則:小朋友的腳踩在爺爺奶奶的腳上,一步一步往前走,看哪一隊先走到終點,先到終點的那一隊為勝。游戲可反復進行。

(3)剝橘子

師:以前在家里,都是爺爺奶奶剝橘子給我們吃,現(xiàn)在我們長大了,會做很多事情了,今天,我們也來剝個橘子給爺爺奶奶吃,看一看,哪個小朋友最會剝橘子,剝的最快。

(4)品嘗重陽糕

和爺爺奶奶一起品嘗重陽糕,交流一下品種、味道等,并嘗試回家和爺爺奶奶一起制作重陽糕。

(5)贈送禮物給爺爺奶奶

將自己畫的,粘貼的,剪的等作品送給自己的爺爺奶奶,讓他們看到自己的本領,認識到我們在長大。

教師表揚和鼓勵今天幼兒的表現(xiàn),讓幼兒感受節(jié)日的愉悅氣氛。

教師讓幼兒回家以后為爺爺奶奶或姥爺姥姥做一件鞥所能及的事情。

集中治喪方案篇四

為保證師生身體健康和教育教學工作的順利進行,確保我校冬季取暖安全,根據(jù)本校實際,特制定冬季取暖應急預案如下:

組長:xxxxxx(校長)

副組長:xxxxx(副主任)xxxx(副主任)

成員:各班班主任、各科任教師

明確職責,嚴格落實冬季防寒取暖安全工作的各項要求,組長負責全面工作,副組長負責工作的協(xié)調和反饋,成員負責工作的具體實施。

取暖方式:鍋爐房采用電子速熱裝置取暖,各室為暖氣片供暖。取暖時間:周一至周五的上午6:00至下午4:00取暖范圍:全校幼兒園及小學的.教室和專業(yè)室、功能室。

1.取暖工作領導小組成員,必須每天對鍋爐,各室內外等進行巡查,并記錄在冊,指定專人(我校為任桂林)整理記錄定期上報,學校要將相關記錄留檔備查。

2.事故報告

鍋爐房及室外、地下管道設備等有異常情況時,應立即向廠家應急人員報告,請專業(yè)人員前來處理,學校做好記錄工作。

當出現(xiàn)如停電或其他安全事故時,學校安全取暖領導小組轉為安全應急指揮部,立即啟動《突發(fā)事件應急預案》,要立刻撥打電話求助,向上級報告突發(fā)事件情況,并組織應急救援工作。

事件發(fā)生后,做好學生安撫工作,及時查請事件發(fā)生起因,做好事件的發(fā)展分析、預測,開展救援工作宣傳,配合其他部門做好相關工作,確保師生減少或不受傷害。

1.學校應對師生進行安全防火、防燙、防觸電等安全教育,讓學生拿握安全預防的`基本知識和方法,提高學生的安全防范意識和應急處置事故能力。

2.加強對相關安全預防知識的宣傳,讓師生們時刻注意安全。

3.加強安全課教育,定期開展安全知識講座。

4.切實進行安全預警演練,提高師生預防自救自能力

xxxx

集中治喪方案篇五

為有效遏制冬季道路運輸安全事故的發(fā)生,及時消除冬季低溫季節(jié)的各種安全隱患。根據(jù)惠州市人民辦公室《關于切實抓好防寒工作的緊急通知》文件精神,結合公司實際,堅持以人為本,安全發(fā)展,以保證公司員工生命和公司財產安全為根本出發(fā)點,做好我司防寒防凍工作,確保我司道路運輸工作順利的進行,特制定本工作方案。

防御低溫凍害,杜絕重,特大事故,遏制較大事故,全面防止一般事故發(fā)生。

為確保安全工作落到實處,我公司成立了以總經理為組長,分管安全負責人為副組長,各部門負責人為成員的領導小組。

組長:副組長:組員:

1、公司所需防寒防凍物質由各部門根據(jù)實際的需要層層上報,并統(tǒng)一發(fā)放。

2、加強惡劣氣候情況下的組織領導。各級管理人員特別是安全管理人員必須及時到崗,值班人員應及時與gps路監(jiān)控室、各運行車輛等取得聯(lián)系。及時了解和掌握惡劣天氣的程度,探明道路狀況,并摸清各區(qū)域情況,聯(lián)系各相關部門,做好配合工作后,再視情決定運行車輛是否停運或推遲出車。

3、將車輛防凍工作作為重點。冬季寒冷天氣對車輛的運用可能造成影響,確保設備在冬季寒冷環(huán)境下,保持性能安全穩(wěn)定的運行,加強設備包機人的責任心,強化落實各項車輛的檢修作業(yè)標準,教育職工作業(yè)中加強對車輪、軸承、等大部件的探傷和檢查,加強卡控。同時,對一些車輛易裂、易損配件加大檢查力度。要求各檢修工對設備加強防寒檢查和整修,對容易凍壞的風、氣、水、油管路以及各類閥門儀表做好防寒包扎工作,確保配件使用狀態(tài)良好。

4、車輛外地過夜及途中行駛的車輛遇嚴重的惡劣氣候時,必須服從當?shù)亟煌ü芾聿块T和民警的管理。并要及時與單位取得聯(lián)系,保持通訊暢通,嚴禁盲目行駛。

5、司機在使用車輛前,要對車輛進行預熱和“三檢”,按時加防凍液,并且使用冬季機油;車輛使用的燃油,要根據(jù)環(huán)境氣溫選擇相應的型號,冷車起步時,要先低速運行一段路程后再逐漸提高車速;冬季車輛啟動發(fā)動機前,嚴禁用明火對燃油系統(tǒng)進行預熱,以防止發(fā)生火災;每次行車前,司機應提前檢查確認車輛的制動裝置是否達到良好狀態(tài),不滿足要求時不得行車。駕駛員要根據(jù)各種氣候變化的特點,嚴格遵守各類惡劣氣候下的行車安全操作規(guī)程。由于雨、雪、霧天路滑,行駛中要做好防滑工作,適當控制車速,不得任意打方向或緊急制動,以免引起車輛橫滑側翻等事故。通過彎道時,除按規(guī)定減速、鳴號、靠邊行駛外,還必須慢打方向。遇有情況先慢、先讓、先停,不得輕易使用緊急制動,并加強對道路情況的觀察,保持足夠的安全距離,嚴格控制車速,提前預防措施,禮讓三先,嚴禁急剎,防止測滑,謹慎駕駛,確保行車安全。

6、押運員要監(jiān)督駕駛員安全行為,制止超速、強行超車等行為發(fā)生,聽取管理人員的冬季防寒安全告知,及時關注路況不良信息,告知駕駛員,確保安全。

7、gps監(jiān)控人員認真落實本職崗位的操作規(guī)程,實時記錄監(jiān)控數(shù)據(jù)。

8、公司安管人員要扎實的做好安全教育管理工作,排查隱患,落實安全防范措施。要做到仔細深入、不留死角。讓每位從業(yè)人員真正樹立起安全第一的意識和法制觀念。

8、辦公室的防寒防凍工作由辦公室負責,應對嚴寒惡劣氣候的準備要常抓不懈。配備足夠的防冬設施,以防急需。

9、場地管理人員要認真做好場地內車輛的按位、按序停放。按公司調度協(xié)調在不超載的前提下科學的實施車輛安全行駛。嚴禁通道內停放車輛,確保通道暢通,防止造成混亂或堵塞安全通道。

10、公司雨、雪、霧等惡劣氣候要加強值班現(xiàn)場管理制度,認真做好對駕駛員的傳達、教育、落實工作,并對每個駕駛員通過教育后要簽名,做到一個不漏。

各部們負責人,提前做好入冬防凍工作。加強冬季防寒有關作業(yè)安全的教育。通過下發(fā)通知的形式,組織全隊職工認真學習防寒過冬安全知識等內容。利用早會、班前會及班組安全活動,廣泛宣傳冬季防凍工作的重要性,充分發(fā)動廣大員工,以“防火、防盜、防凍、防滑”為重點,對發(fā)現(xiàn)的問題要求當班立即解決、整改,絕不過夜,確保了冬季作業(yè)安全、穩(wěn)定。為冬季車輛系好“安全帶”。群策群力做好冬季防寒防凍工作,確保生產順利進行。

據(jù)上級領導部門的通知和市氣象臺預報,受近年最強寒潮影響,我市將出現(xiàn)明顯大風并大幅度降溫降雨天氣,現(xiàn)公司采取防寒防凍各項有效應急措施即日起實施。

集中治喪方案篇六

大班集中活動方案 大班集中活動方案 1 1 活動目標:

1.了解垃圾分類的簡單知識,根據(jù)不同標記嘗試給垃圾分類。

2.知道垃圾回收對環(huán)境的保護,有初步的環(huán)境保護意識。

活動準備:

1.物質準備:垃圾箱標記、各種垃圾圖片、ppt(主要是一些宣傳圖片)2.經驗準備:和爸爸媽媽一起查找有關“可回收垃圾”與“不可回收垃圾”的知識資料;活動過程:

一、出示垃圾標記,導入活動 你們認識這個嗎?(可回收垃圾)你知道哪些垃圾是可回收垃圾嗎? 這個標記你們認識嗎?(不可回收垃圾)你們知道生活中的不可回收垃圾有哪些嗎? 我們今天就要比一比,誰能把垃圾扔到正確的垃圾箱 二、分組比賽誰可以將垃圾扔進對的“垃圾箱操”,請每組派代表介紹理由。

老師把幼兒分成 4 組,給每組幼兒分發(fā)操作材料,讓幼兒將垃圾的圖片進行分類。(教師巡回指導,同時留意一下幼兒的表現(xiàn),選擇等下上臺的代表)老師請幼兒代表上來將分好類的垃圾圖片貼在展示板上,請每組代表說說這么分的理由(其他組內小朋友可以在代表說完后補充)老師公布正確答案,看那組小朋友最會扔垃圾,進行表揚。

三、

整理對可回收和不可會收垃圾的經驗,幼兒在進行扔垃圾練習。

請小朋友說說可回收和不可會收垃圾都有哪些特點以及他們是怎么區(qū)分的。

老師根據(jù)小朋友的討論

總結

。

(可回收垃圾可分為廢紙類,廢玻璃、廢塑料、廢金屬:不可會收垃圾可分為廚余垃圾,有害垃圾,其他垃圾。)老師出示圖片,幼兒回答這是什么垃圾。

四、還有那些垃圾分類的標志(簡單介紹廚余垃圾、有害垃圾的標志)小朋友們除了可回收和不可會收垃圾兩個垃圾分類的標志外你們知道哪些垃圾分類的標志? 還有廚余垃圾、有害垃圾的標志 五、幼兒討論:說說為什么要垃圾分類。

垃圾亂丟是垃圾,垃圾分類是資源 經過分類的垃圾可以節(jié)約資源 垃圾分類可以保護環(huán)境 小結:希望每個小朋友都可以為環(huán)境做一份貢獻。將垃圾分類,舉手之勞。

大班集中活動方案 2 2 活動目標:

1、幼兒懂得環(huán)境的整潔美觀要靠大家的努力,增強幼兒的環(huán)保意識。

2、引導幼兒做環(huán)保方面力所能及的事情,培養(yǎng)幼兒自覺保護環(huán)境的行為習慣。

活動準備:

1、圖片:墻畫 2、勞動工具抹布等。

活動過程:

一、導入 觀察圖片:各種墻壁 提問:這些墻壁漂亮嗎?你最喜歡哪一種?說說為什么? 小結:在我們生活的環(huán)境中,有各種墻壁。平整、鏤空的、造形的等等,整潔美觀的墻壁可以裝飾美化我們的環(huán)境,我們應該保護好。

二、展開

1.觀察講述《雪白的墻壁》(1)街道的一角,工人叔叔正在粉刷外墻。

提問:圖中的叔叔在做什么》為什么要這樣做? 教師:在街道一角,為了讓我們生活的環(huán)境整潔、美觀,工人叔叔正在粉刷街邊的墻壁,瞧!叔叔臉上都流汗了。

(2)一群小孩在白墻邊踢球,蹭的白墻上很多痕跡。

提問:這些小哥哥在做什么?他們這樣對不對? 教師:小朋友在路邊踢球是不對的,既不安全又破壞衛(wèi)生,看!雪白的墻壁上多了幾道臟臟的痕跡。

(3)夜晚,有人在墻壁上粘帖"小廣告"。

提問:夜晚發(fā)生了什么事?這樣做對嗎? 教師:在墻壁上亂帖亂畫是不對的,要堅決制止。

(4)經過清理、擦洗,墻壁又變干凈了,人們還在上面畫上了公益宣傳畫。

提問:墻壁怎么變干凈了?變成了什么樣? 教師:美麗的環(huán)境要靠我們大家一起努力,讓我們用雙手把環(huán)境變得更美吧。

2.體驗活動《我把墻壁變干凈》。

教師引導幼兒用抹布擦拭、清潔活動室的墻壁。

三、結束活動 講評,以表揚、肯定的語氣,從回答問題、勞動積極性等方面對幼兒進行評價。

大班集中活動方案 3 3 【設計意圖】 新綱要中提出,理解并遵守日常生活中的基本的社會行為規(guī)則,并要求教師在共同的生活中以多種方式引導幼兒認識、體驗并理解基本的社會行為規(guī)則,學習自律和尊重他人??梢姡?guī)則是保證幼兒愉快生活、交往、學習的前提,對大班幼兒進行執(zhí)行規(guī)則能力的培養(yǎng),具有非常重要的意義。

【活動目標】 1.知道生活中有許多規(guī)則要遵守,知道規(guī)則的重要性。

2.能積極參與集體活動,共同制定游戲規(guī)則。

3.體驗遵守規(guī)則給活動帶來快樂情緒。

【活動過程】 一、開始部分:

1.請幼兒自己拿椅子。

2.交流:取椅子的時候老師很擔心,為什么? 二、基本部分:

1.請幼兒觀察乘電梯視頻。

交流:有什么辦法解決這種擁擠。

2.幼兒體驗乘坐電梯。(選 7 名幼兒站在墊子上坐電梯,再請其他的幼兒扮演等電梯的人)交流:想想自己是怎么做電梯?心里感覺怎么樣? 3.請幼兒觀看玩滑滑梯視頻。

(1)談談自己的看法。

(2)我們應該怎么玩。

4.請幼兒觀看取彩筆視頻。

交流:應該怎么做?你們在生活中會排隊嗎?你在哪些時間會排隊。

5.游戲:鉆山洞的游戲。

(1)介紹游戲玩法:三個山洞都要玩到,當老師響鈴鼓的時候沒有玩完的也要回座位。

(2)幼兒玩鉆山洞的游戲。

提問:玩山洞時出現(xiàn)的問題,怎么解決?需建立什么規(guī)則。(看圖樣)(3)請小朋友根據(jù)自己建立的規(guī)則再玩一次。

小結:原來鉆山洞的游戲需要制定規(guī)則。

(4)談話:生活中還有哪些地方需要遵守規(guī)則? 三、結束部分:

樂,讓我們一起來爭做規(guī)則小標兵。讓我們教室把我們知道的規(guī)則畫出來。

大班集中活動方案 4 4 活動主題 展現(xiàn)自我、突出個性,學會合作、增進親情,熱情洋溢、愛在心中 活動目標 1.通過開展慶祝春節(jié)親子系列活動,使幼兒在積極的參與中體驗合作與親子活動的快樂,從而度過一個幸福、歡慶的春節(jié)。

2.使家長在參與幼兒的節(jié)日慶?;顒又?,獲得更多幼兒在園情況的一些信息反饋,從而更了解和支持幼兒園的工作。

3.通過向家長展示幼兒的各種活動,進一步塑造本園的良好形象。

活動準備 1.布置新年歡慶氣氛的班級環(huán)境。

2.作好班級幼兒展示活動的安排;抓好幼兒生活技能的教育和學習;設計一系列親子游戲活動,并做好活動物品的準備。

3.由幼兒園準備活動禮品。

4.通知家長做好參加活動的準備工作。

活動地點 班級教室 活動形式 個人、小組、集體活動展示 活動內容(親子游戲、幼兒表演)1.親子游戲:吹雞毛 游戲目標:提高幼兒與成人的肺活量和靈活運動身體的能力以及團結協(xié)作的精神。

游戲玩法:比賽時分為黃隊和紅隊,每隊兩個家庭,只能用吹的方法阻止雞毛落地,不能用手幫忙,哪隊能夠先把雞毛吹過教室中間豎立的圓環(huán)即為獲勝隊。此游戲進行 1 次。

2.幼兒表演

個人兒歌表演:《老師的手》、《過新年》 集體歌曲表演:《新年好》、《頭發(fā)、肩膀、膝蓋、腳》 3.親子游戲:運氣球 游戲目標:培養(yǎng)幼兒與成人的合作能力,發(fā)展幼兒的平衡感。

游戲玩法:家長和小朋友面對面,夾住氣球運至指定地點,在規(guī)定時間(2 分鐘)內,以運氣球數(shù)量多者為勝。游戲規(guī)則:手不能碰球,途中掉落或爆破均無效。此游戲每次兩組家庭,共游戲 2 次。

4.幼兒表演 小組兒歌表演:《家》、《新年樂呵呵》 小組歌曲表演:《國旗多美麗》、《認識你呀真高興》 5.親子游戲:蹲蹲樂 游戲目標:鍛煉家長的快速反應能力和應變能力。

游戲玩法:請四組家庭參與,分別給每組家庭以不同的動物命名,任意指定一種動物開始下蹲,同時還要念詞:“__蹲,__蹲,__蹲完__蹲。”指定別的動物組做同樣的下蹲動作,依此類推但不能馬上回指。說錯或者忘記蹲的家庭淘汰出局,直至剩下最后一個家庭為獲勝隊。

6.幼兒表演 集體兒歌表演:《團結友愛親又親》、《大家一起過新年》 個人歌曲表演:《朋友越多越快樂》、《請你和我跳個舞》 7.親子游戲:貼鼻子 游戲目標:培養(yǎng)幼兒與家長的配合能力,發(fā)展幼兒對方位的語言表達能力。

游戲玩法:將家長的眼睛蒙上,原地轉三圈,請小朋友用語言指揮家長將鼻子貼到人物的準確位置即獲成功。家長要將眼睛蒙好不能偷看,此游戲每次選兩組家庭,共進行 2 次。

游戲目標:練習兩人相互配合用三條腿跑步,增進親子之間的情感交流。

游戲玩法:在場地兩端畫一條起跑線和一條終點線,請兩隊家長和孩子站在起跑線上,用一根長帶子將家長和孩子相鄰的一條腿綁在一起,家長雙手背后,聽到口令后,家長和孩子一起出發(fā)向終點線跑,到終點線后反回,以先反回到起跑線者為勝。此游戲進行 2 次。

10.幼兒表演 個人兒歌表演:《下雪天,像過節(jié)》、《新年》 集體歌曲表演《螃蟹歌》、《咚咚鏘》 活動結束 歡樂的時光總是過得很快,希望與美好就在不遠處等待。愛永恒,信任地久天長!讓我們融合在一起,共同擁有愛的風帆!讓我們攜起手來,為我們共同的愿望揚帆起航!感謝各位家長對本次活動的大力支持,我們本次活動到此結束,祝大家在新的一年里,快樂平安!大班集中活動方案 5 5 一、設計思路 1、秋高氣爽,風清云淡,氣候宜人。秋天豐富而多彩,它是個豐收的季節(jié),是個充滿喜悅的季節(jié),是個處處都蘊涵著教育契機的季節(jié)。

2、在這秀麗的季節(jié)里,大自然是孩子們最廣闊的教室,賦予孩子們取之不盡的源泉。

3、讓孩子們在快樂秋游活動中,開闊眼界,增長見識,鍛煉意志,培養(yǎng)團隊意識、增進同伴與師生間、家長與家長之間的友情。

二、活動目的 1、讓幼兒走進自然,欣賞秋天的景色,感受秋天的氣息。

2、發(fā)展幼兒的觀察力、想象力及審美潛力。

3、培養(yǎng)幼兒的團隊意識,體驗活動的快樂。

4、透過各家庭之間的相互聯(lián)系,增進親子互動。

__植物園 五、活動時間 8:30 分前來園,8:45 分開車前往__植物園 六、活動過程(1)幼兒 8:30 集中在幼兒園 a 區(qū)大操場,在各班老師處簽到,要求各班級清點人數(shù),強調活動要求:教育幼兒注意安全,注意言行禮貌,要講普通話,愛護公物,不隨地亂扔垃圾。

(2)8:45 準時開車,在車上老師應教育孩子們按座位坐好,注意行車安全,引導孩子們留意車外的景色、感受城市變化,感知秋天大自然的景色變化。

(3)9:15 左右到達。各班在門口點好人數(shù),老師向家長和小朋友簡單介紹園內狀況,和游玩過程中所需注意事項,之后入場。

(4)9:30 大家首先來到園內參觀新奇的植物展覽,游各個主題園區(qū),觀賞不同地區(qū)風格的特色植物。

(5)10:00 在大草坪集中,進行體能拓展和早操展示活動,由專業(yè)體能男老師和各班老師組織,以班或級為單位進行。草坪可選取中心大草坪或溫室大草坪。根據(jù)各自班級的活動方案,組織幼兒在公園里活動,同時教育幼兒愛護花草樹木。

(6)11:30 教師組織家長、幼兒在適宜的地方自由地活動、休息、共進午餐。各班用自帶的午餐,分班進行廚藝大比拼活動(班任老師連同家委會成員準備活動方案)。家長們自備桌布、食品,到時進行現(xiàn)場分享會,如評比哪個家庭的水果拼盤、壽司拼盤看,哪個家庭的鹽、鹵水等小吃最美味,哪個家庭準備的節(jié)目最富創(chuàng)意……以班為單位我們會評出歡迎、用心、最有創(chuàng)意等獎項,幼兒園還會準備一些小禮物頒發(fā)給小朋友留念。

(7)13:30 餐后繼續(xù)活動,來到溫室群景區(qū)參觀。那里集植物保護、科學研究、科普旅游于一體,展示了各種植物的生態(tài)。共有五個不同地理環(huán)境的展區(qū),是亞洲型的植物景觀溫室群。隨后可自行選取參加機動游樂項目或乘坐電瓶車觀賞中心大草坪一帶景觀。

(8)15:30 全體在大門口集中上車,各班清點人數(shù),做好家長幼兒上車回程工作?;氐接變簣@后孩子由家長帶回家中休息。結束愉快行程。

七、安全保障措施

1、加強管理和監(jiān)督措施。制定秋游活動應急預案,園務會對各個環(huán)節(jié)的安全防范措施做到層層落實,職責到人。各班老師是班級安全工作的第一職責人,全面負責幼兒出游的安全工作,組織好幼兒活動。除此以外,各級配行政人員,(4 名行政基本安排到 4 個級組)保障出游的安全工作。

2、班級教師對幼兒進行秋游活動安全教育,增強幼兒安全防范意識和自我保護潛力。

3、保健醫(yī)生攜帶好急救用品。以防幼兒突發(fā)事情。

4、秋游活動期間一切行動聽指揮。

八、注意事項 1、請家長按時和孩子們一起回到幼兒園集中。

2、請不要給幼兒穿系帶的鞋。鞋子的大小、軟硬要適中。

3、請家長為幼兒帶上幼兒園的書包(放孩子替換衣服)給孩子穿上運動服(長褲長衣)4、請為孩子準備防蚊子的藥水(必須要準備好哦)5、請為幼兒準備一個垃圾袋。

6、請為幼兒準備濕巾紙一包,擦手和嘴。

7、配合老師對幼兒進行安全教育。活動時要緊跟老師和家長,一旦找不到老師了,要停留在原地,不要到處亂走,更不能跟陌生人離開。

8、旅游當天緊急聯(lián)系人的電話必須要持續(xù)暢通。

大班集中活動方案

小班集中活動方案

大班活動方案

大班活動方案

大班跳繩活動方案

集中治喪方案篇七

通過集中整治行動,可以切實解決目前存在的一些問題。本文是本站小編為大家整理的集中整治措施方案,歡迎參考!

根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)政府辦關于印發(fā)《渝水區(qū)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》的通知(渝黨辦字〔20xx〕12號)和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和安排,區(qū)衛(wèi)生局決定20xx年在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題集中整治活動,特制定如下實施方案。

一、指導思想和工作目標

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的xx屆x中全會、省第十三次黨代會精神,圍繞上級提出的集中整治要求,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心,緊密結合改革、發(fā)展、防控、監(jiān)管和服務五大衛(wèi)生中心工作任務,通過開展思想教育、查擺問題、自我整改、督促整改、嚴格問責、完善制度等方式,切實解決衛(wèi)生系統(tǒng)當前干部工作作風中存在的各類影響發(fā)展環(huán)境的突出問題,實現(xiàn)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風明顯改進,服務質量明顯提升,審批效率明顯提高,著力打造優(yōu)質高效的政務和服務環(huán)境,為建設和諧富裕文明渝水提供健康保障。

二、集中整治范圍

全區(qū)衛(wèi)生行政部門、各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員。

三、集中整治重點

落實《省委、省政府關于加強干部作風建設進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》明確的各項任務、措施和要求,切實解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風五個方面、二十種突出問題:

(一)著力解決工作作風上的“庸、懶、散” 和“生、冷、硬”問題

1.事業(yè)心、責任感不強,工作缺乏積極性、主動性。工作能力不強,業(yè)務不熟悉,政策執(zhí)行不得力,工作落實不到位。工作標準不高,精神萎靡不振,得過且過,熬資歷、等提拔。工作推諉扯皮,牢騷滿腹、怨天尤人,見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避。

2.自由散漫,有令不行、有禁不止。玩心太重,沉迷于打麻將、玩撲克甚至參與賭博和以錢作賭注的娛樂活動。紀律松弛、擅離職守,工作時間隨意脫崗,上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲、炒股票等。

3.主動服務意識不強,該依法公開的信息不及時公開,應告知事項不一次性告知,讓辦事人員到處跑、反復跑。

4.服務態(tài)度差,對待服務對象面孔冰冷、語氣生硬、態(tài)度傲慢、漫不經心,甚至百般刁難。缺乏以病人為中心的服務理念和敬業(yè)精神,對待病人不熱心,解釋病情不耐心,觀察病情不細心、幫助病人不誠心。

(二)著力解決領導作風上的“假、浮、蠻”問題

1.欺上瞞下,弄虛作假,報喜不報憂,虛報、瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。不從實際出發(fā),不按規(guī)律辦事,只顧眼前政績、不顧可持續(xù)發(fā)展。

2.工作檢查落實少,滿足于聽匯報、看材料,上情不吃透、下情不掌握,以會議傳達會議、以文件落實文件,調查研究走馬觀花,不解決實際問題。

3.違反民主集中制原則,在重大問題上個人說了算,家長作風嚴重,搞“一言堂”、個人獨斷專行。

4.不把群眾利益放在首位,不注意傾聽社會呼聲,對基層意見、群眾信訪不重視,對人大代表建議和政協(xié)委員提案不認真落實、答復。

5.依法行政意識淡薄,執(zhí)法檢查過多過濫,越權執(zhí)法、趨利執(zhí)法、隨意執(zhí)法、野蠻執(zhí)法。

(三)著力解決為政或從業(yè)不廉的“私、奢、貪”問題

1.利用職權和職務便利,為親屬、朋友招投標藥品和器械、承攬工程、承包項目或從事中介活動謀取非法利益。

2.熱衷于謀求小團體利益,搞行政權力部門化、部門權力個人化。選擇性執(zhí)行上級政令,對部門有利的就執(zhí)行,不利的就不執(zhí)行,甚至設法阻撓。利用所屬行業(yè)協(xié)會、中介組織和下屬單位,私設小金庫、搞賬外賬,擠占、挪用、截留惠民資。

3.不比工作比享樂,講排場、比闊氣、比待遇,公務消費大手大腳、鋪張浪費,超標準接待,違反規(guī)定配備和使用公務用車,豪華裝修辦公場所,不按規(guī)定壓縮“三公”經費,公款出國境考察無實質內容。熱衷于迎來送往、沉迷于吃喝玩樂。

4.不按規(guī)定辦事,違規(guī)插手工程招投標、行政審批、行政執(zhí)法、資金資源分配等領域,強行指定中介服務,搞權力“尋租”、權錢交易。聯(lián)絡感情送紅包,利用職權收紅包,婚喪喜慶大操大辦,借機斂財。

5.辦事服務故意刁難,設置障礙,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,巧立名目吃、拿、卡、要。亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派,濫評比、濫培訓、濫慶典,增加群眾、企業(yè)和基層負擔。

6.在治療過程中小病大看、濫做檢查、濫用高值藥品耗材,開大處方,過度醫(yī)療,亂收費。實施開單提成、獎金分配與科室收入直接掛鉤。收受患者或其親屬“紅包”,接受醫(yī)藥(器材)企業(yè)回扣或參加由其安排并支付費用的旅游、娛樂等活動。

(四)著力解決行政審批中的低效率問題

1.審批項目管理不規(guī)范,特別是非行政許可審批隨意性大。利用部門“紅頭文件”、規(guī)章等,以登記、備案、年檢、監(jiān)制、認定、審定以及準銷證、準運證等形式,變相設置審批事項。

2.行政審批效率低下。審批許可事項該進服務中心和辦事窗口的不進入、該并聯(lián)審批的項目不并聯(lián)、該網(wǎng)上審批的事項不上網(wǎng),審批許可時間長、超時限。對納入行政服務中心辦理的事項“只掛號、不看病”,搞“廳外循環(huán)”審批。

(五)著力解決中介機構及從業(yè)人員的亂作為問題

1.行政機關與行業(yè)協(xié)會、中介組織脫鉤不徹底、職能劃分不清晰,將一些行政工作甚至行政審批、行政許可事項轉移到中介機構,轉化為有償中介服務,本應由企業(yè)自主選擇的中介服務變?yōu)樗鶎僦薪闄C構強制性指定有償服務。

2.執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范。向服務對象和會員單位亂伸手、亂收費,增加企業(yè)成本,擾亂投資環(huán)境。執(zhí)業(yè)不講誠信,承攬業(yè)務不擇手段,捏造虛假信息、出具虛假報告、提供虛假鑒證和評估。

3.內部管理缺乏制度約束,特別是財務管理不規(guī)范,為主管部門亂收濫支提供便利。

四、時間安排和方法步驟

集中整治活動從20xx年1月起,12月底結束,分4個階段進行:

(一)學習動員階段 (1月4日一2月29日)

1. 制定實施方案。依照本方案,各單位結合工作實際,制定本單位集中整治活動實施方案,于2月24日前報區(qū)衛(wèi)生局整治辦。

2.進行動員部署。召開全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動動員大會,傳達上級集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動會議精神,總結發(fā)展提升年活動工作,全面部署衛(wèi)生系統(tǒng)集中整治活動。

3.開展學習教育。運用多種形式,組織黨員、干部了解掌握開展集中整治活動的部署要求,重點學習黨的xx大及xx屆x中、x中、x中、x中全會和xxx“七一”重要講話關于加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風、踐行社會主義核心價值體系等重要精神,增強黨性觀念和宗旨意識,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、政績觀;學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《公務員法》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》及有關法律法規(guī)、

規(guī)章制度

、工作紀律等,增強廉潔從政、依法行政意識;學習《關于加強干部作風建設進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》、《關于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》等文件,運用衛(wèi)生系統(tǒng)正反兩方面典型進行針對性教育,增強服務發(fā)展、促進發(fā)展的政治意識、大局意識、責任意識。

4.組織開展討論。聯(lián)系工作實際和干部職工思想實際,就“整治干部作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”這一主題組織開展大討論活動?;顒友由斓?月底,與自查自糾階段的相關工作結合起來。

(二)自查自糾階段 (3月1日一5月31日)

1.深入查擺問題。對照《決定》和本《方案》指出的干部作風突出問題,結合本單位實際,全面檢查近年來優(yōu)化環(huán)境、服務發(fā)展的各項工作以及思想、作風等方面的實際情況,找準、認清各自存在的突出問題。通過召開座談會、懇談會、走訪群眾、問卷調查、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求和虛心聽取群眾、企業(yè)和基層特別是服務對象、患者及其家屬對本單位及個人工作作風的意見和建議。通過召開專題民主生活會、黨員大會、剖析典型案例等形式,組織干部職工互相評議,開展批評與自我批評,深入查擺問題,努力把問題找準、議透。

2.制定整改措施。結合衛(wèi)生行業(yè)實際,針對自我查擺和群眾評議中發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行梳理,深刻剖析根源,研究制定整改措施,并就整改問題、優(yōu)化服務作出明確承諾。

3.進行自我整改。單位將整改措施、服務承諾及落實情況,通過單位網(wǎng)站、當?shù)孛襟w等向社會公開,接受群眾、服務對象和社會各界的監(jiān)督。同時,根據(jù)群眾反映、民主評議及干部的現(xiàn)實表現(xiàn),各單位對每個工作人員提出評議意見,明確改進要求。每個工作人員就自身存在的問題提出整改措施,并通過適當方式向服務對象作出公開承諾,接受監(jiān)督。以實際行動取信于民。

整改臺賬及“整治干部作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”大討論

活動總結

,于5月26日前報區(qū)衛(wèi)生局整治辦。

(三)督查整改階段 (6月1日-11月30日)

1.進行全面檢查。在自查自糾基礎上,區(qū)衛(wèi)生局組織人員對各單位開展活動情況進行全面檢查和重點抽查。

2.開展明察暗訪。區(qū)衛(wèi)生局抽調人員組成若干督查組,對各單位進行不打招呼、不定時間、不定路線的明察暗訪,保證察訪的真實性、有效性,每二個月對督查情況進行通報。

3.接受投訴舉報。積極拓寬和暢通投訴舉報渠道,鼓勵和吸引社會參與,加大外部監(jiān)督力度。各單位都要向社會公布干部作風問題投訴舉報電話和電子信箱。區(qū)衛(wèi)生局在網(wǎng)站設置投訴舉報專欄,受理群眾投訴,廣泛收集干部作風問題的線索和信息。

4.嚴格督促整改。對征集意見、投訴舉報和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實的問題,要進行談話告誡、公開通報,并責令限期整改到位。

5.嚴格問責查究。在自查中發(fā)現(xiàn)并自覺及時糾正到位的問題,對責任單位和責任人員可依法依規(guī)從輕從寬處理或免予處理。對在被查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,根據(jù)問題嚴重程度和有關問責規(guī)定,采取談話告誡、通報批評、取消考核評先資格、取消獎勵工資、調整崗位、降職使用、辭職辭退、黨紀政紀法律處理等形式,嚴肅追究責任。涉及單位的問題,追究主要領導和分管領導責任;涉及個人的問題,除追究本人的責任外,對督促整改不力、導致整改不到位的單位主要領導和分管領導一并追究責任。對在集中整治中縱容姑息、壓案不查、抗拒檢查、拒不糾正、弄虛作假、銷毀證據(jù)、打擊報復投訴舉報人的,或在集中整治期間仍頂風違紀的,按照有關規(guī)定從重處理。涉嫌違法犯罪的,移送司法機關處理。

(四)總結提高階段 (12月1日-12月31日)

1.全面總結。對集中整治活動進行全面深入總結,從主要現(xiàn)象、表現(xiàn)形式、重點崗位、主要環(huán)節(jié)上認真梳理影響發(fā)展環(huán)境的干部作風問題發(fā)生的特點和規(guī)律,從內外環(huán)境、干部思想觀念、體制機制上深入分析問題出現(xiàn)的深層次原因,從整治措施和實際成效上總結和把握加強干部作風建設、促進發(fā)展環(huán)境優(yōu)化的內在規(guī)律和有效途徑。11月25日前衛(wèi)生局各股室和各單位要向局整治辦提交書面總結報告。

2.完善提高。在集中整治突出問題的同時,注重抓源頭、打基礎、管長遠,著力深化改革,完善體制機制,努力形成有效防范和糾正干部作風問題的制度體系,使制度體系能更加完備,能盡量涵蓋到機關、單位的各個部門、各個層面、各個崗位,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制,從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。注重將集中整治中的好做法、好經驗提煉、固化為制度,把集中整治的成果轉化為加強干部作風建設、促進發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的長效機制。

五、工作要求

(一)加強組織領導。區(qū)衛(wèi)生局成立集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題工作領導小組,負責組織、協(xié)調、督促、指導本系統(tǒng)集中整治工作,研究制定整治措施,協(xié)調解決重要問題。組長:黎碧,常務副組長:朱曉寶,副組長:潘小軍、傅江萍、劉平、葉啟華、陳田生、祝麗琴、袁清梅,成員:彭志斌、張宏誠、鄧蒲生、廖瑜琳、孫小忠、廖榮峰。抽調人員組建整治辦,負責抓好工作協(xié)調,做好上情下達和下情上傳,建立信息聯(lián)絡員制度,及時掌握各單位開展整治活動的動態(tài),其成員為:張宏誠、張勇平、李丹萍,張宏誠兼辦公室主任。各單位要成立相應的領導和工作機構,于2月24日前報局整治辦。要切實加強集中整治活動的組織領導,精心安排,周密部署,主要領導要負總責、親自抓,分管領導要具體抓,一級抓一級,層層抓落實,確保領導力量到位、落實措施到位、工作責任到位。

(二)強化工作督導。局整治辦將通過日常督查、明察暗訪、受理投訴、召開調度會等多種形式,加強整治活動全程督導。對工作不到位、措施不力得的單位或科室給予通報批評。局整治辦設立投訴電話:0790-6222596,6246831;征求意見箱設在區(qū)衛(wèi)生局大門口。

(三)堅持邊整邊改。要本著有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就著力整治什么問題的原則,把抓好整改貫穿活動全過程。對查擺和發(fā)現(xiàn)的不足和問題,能立即整改的要及時整改;一時難以整改的也要制定措施,迅速進行整改。要堅持進度服從質量,特別是問題較多、情況復雜的單位,要深入自查自糾、強化督查整改,做到發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過、問題整改不到位不放過、責任追究不到位不放過。

(四)緊密聯(lián)系實際。堅持一手抓集中整治活動,一手抓衛(wèi)生中心工作,突出工作重點,體現(xiàn)行業(yè)特色。要緊密結合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、“衛(wèi)生行風大家評”等活動,切實解決衛(wèi)生行業(yè)的突出問題,促使各項工作相互結合、共同促進。

(五)擴大新聞宣傳。要加強輿論宣傳,充分利用報刊、電視等新聞媒體,及時宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)先進典型和經驗做法,營造濃厚氛圍,形成強大聲勢。各單位和股室要及時向局整治辦報送信息,每個單位每月至少報2條,每個股室每月至少報1條。

為切實維護廣大農民群眾的生命財產安全和生產生活秩序,有效整治xxx鄉(xiāng)社會治安突出問題,按照鄉(xiāng)黨委、政府要求,自今年12月1日至20xx年元月30日,在全鄉(xiāng)范圍內開展農村社會治安集中整治專項行動。為切實開展好這次專項行動,特制定本方案。

一、工作目標

以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標,堅持打防并舉,采取切實有效的工作措施,集中整治我鄉(xiāng)農村地區(qū)突出的治安問題,深入推進農村平安建設,努力實現(xiàn)農村治安狀況的全面好轉,廣大農民群眾的安全感明顯增強的工作目標。

二、組織領導

為進一步加強對農村社會治安集中整治工作的領導,成立農村社會治安集中整治專項行動領導組。由鄉(xiāng)人大主席任組長,綜治辦主任 、派出所長汪興寶任副組長,鄉(xiāng)二級機構主要負責人、村兩委班子為領導組成員。領導組下設辦公室,涂必俊任辦公室主任。

三、整治重點

(一)整治的重點問題

1、盜竊、搶奪、詐騙農民生產、生活資料等侵財類案件問題;

2、盜竊機動車(含摩托車、電動車等),盜割“三電”設施問題;

3、農村鄉(xiāng)霸、村霸、路霸,結伙斗毆,欺行霸市,強買強賣,敲詐勒索問題;

4、具有進京進省上訪鬧事等傾向問題;

5、具有安全隱患的非法生產、違規(guī)儲存、運輸、燃放煙花炮竹問題;

6、開設賭場,聚眾賭博的違法犯罪問題;

7、違規(guī)經營、不當用火等存在火災隱患問題。

(二)整治的重點地區(qū)和重點對象

1、入室盜竊、搶奪等侵財犯罪案件多發(fā)的村;

2、治安問題突出邊緣結合部,偏遠地帶和交通道路沿線;

3、街道、公共復雜場所、集貿市場、公路沿線的路邊商店;

4、農村地區(qū)兩勞回歸人員、高危人群中有違法犯罪嫌疑的人員;

5、具有進京進省上訪鬧事等傾向的人員。

四、工作措施

(一)強化宣傳。要在主要干道、路口、集市張貼標語,動員和鼓勵廣大群眾積極提供案件線索,積極檢舉和揭發(fā)違法犯罪活動,為專項行動的深入開展奠定扎實的群眾基礎和良好的輿論氛圍。

(二)摸底排查。各村深入排查本村農村刑事、治安案件多發(fā)、矛盾糾紛突出等治安秩序混亂重點情況,切實掌握影響農村社會治安穩(wěn)定的突出問題。

(三)查處打擊。派出所集中力量,加大偵查工作力度,對于農民群眾反映強烈的各類侵財犯罪和團伙犯罪進行強力攻堅,力爭“破現(xiàn)案、帶積案,破一案、帶一串”。

(四)加強巡邏。適時組織巡邏,盤查嫌疑車輛和人員,加大路面控制。

(五)以防促打。各村兩委組織村民開展群防群治工作,落實各種安全防范措施。

五、工作要求

(一)提高認識,加強領導。此次專項行動是確保我鄉(xiāng)農村地區(qū)冬季治安穩(wěn)定的一項重要舉措。要充分認識維護和促進農村和諧穩(wěn)定的重要性,進一步增強政治責任感和工作緊迫感,精心組織,周密部署。

(二)協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。要堅持“打防并舉,以防為主”方針,加大巡邏防范力度,落實人防、物防、技防措施,提高可防性案件發(fā)現(xiàn)和防范能力。促進農村地區(qū)社會治安防控體系建設,形成綜合治理的合力。

(三)嚴格執(zhí)法,增強實效。對于侵犯農民群眾合法權益的案件,要堅持依法處理,堅決杜絕降格處理,切實提高打擊實效。工作中,要切實增強法律意識、證據(jù)意識、訴訟意識和時限意識,做到理性、文明、規(guī)范執(zhí)法,努力實現(xiàn)法律效果和社會效果相統(tǒng)一。

(四)統(tǒng)籌兼顧,搞好結合。要將此次專項整治行動與農村各項工作緊密結合起來,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,確保專項整治活動取得明顯的成效。

一、工作目標

通過集中整治行動,解決當前藥品生產流通領域存在的突出問題,嚴肅查處藥品生產經營過程中違法違規(guī)行為,嚴厲打擊制售假劣藥品違法犯罪活動,使藥品生產經營秩序持續(xù)好轉,藥品質量安全保障水平不斷提高,確保人民群眾用藥安全。

二、工作重點

(一)藥品生產

1.重點整治內容:

(2)企業(yè)擅自接受藥品委托加工或存在出租廠房設備的行為;

(3)企業(yè)原料來源把關不嚴,以化工原料代替經批準的原料藥,以質量低劣藥材代替合格藥材,購買質量無法保證的提取物生產制劑的行為。

2.重點檢查企業(yè):

(1)外購原料藥用于制劑生產的;

(2)中藥材、提取物采購供應存在疑點的;

(3)近兩年受過行政處罰的;

(5)近兩年未進行過跟蹤檢查和其他檢查的;

(6)近一個時期有群眾舉報的;

(7)聲稱已停產但未經核實的。

(二)藥品批發(fā)

1.重點整治內容:

(1)企業(yè)存在“走票”、“掛靠”等出租、轉讓證照的違法行為;

(2)企業(yè)對購銷方資質審查不嚴格;

(3)企業(yè)對購銷票據(jù)、記錄和庫存藥品的審核不嚴格,購銷資金和票據(jù)流向不一致,增值稅票與購銷記錄、藥品實物不一致。

2.重點檢查企業(yè):

(1)曾涉及購銷假藥案件和含特殊藥品復方制劑流弊案件的;

(2)近兩年受過行政處罰的;

(3)近一個時期有群眾舉報的;

(4)管理基礎薄弱且曾存在違反藥品gsp行為的。

(三)藥品零售

1.重點整治內容:

(1)進貨來源把關不嚴,從非法渠道進貨;

(2)未按要求銷售處方藥、含特殊藥品復方制劑,產品的銷售去向不清;

(3)購銷資質檔案不全,超方式、超范圍經營;

(4)購銷票據(jù)與實物不符,購銷票據(jù)和記錄不真實。

2.重點檢查企業(yè):

(1)城鄉(xiāng)結合部和農村地區(qū)的零售藥店;

(2)近兩年受過行政處罰的;

(3)近一個時期有群眾舉報的;

(4)屬于單體藥店,且管理基礎薄弱的。

三、工作步驟

集中整治為期四個月,主要步驟為:

(一)宣傳發(fā)動、企業(yè)自查自糾階段(自本方案印發(fā)之日起至20xx年3月底):全國所有藥品生產、經營企業(yè)均要對照上述要求進行認真自查自糾。藥品生產企業(yè)的自查自糾報告,應于20xx年3月底前交所在地的省級藥品監(jiān)管部門。藥品經營企業(yè)的自查自糾報告,應于20xx年3月底前交所在地的市級藥品監(jiān)管部門。

(二)集中檢查及初步總結階段(20xx年3月初至6月底):省級藥品監(jiān)管部門組織對轄區(qū)內藥品生產、經營企業(yè)進行認真檢查,對查實的違法違規(guī)行為予以處罰。集中檢查期間,監(jiān)管部門的檢查與企業(yè)自查可交叉進行。集中檢查結束后,省級藥品監(jiān)管部門對轄區(qū)內藥品生產、經營企業(yè)自查情況、集中整治情況進行認真總結,并形成報告于20xx年6月底前上報國家局。

總結報告應內容翔實,有具體數(shù)據(jù)和案例,至少包括以下幾個方面:集中整治總體情況,包括組織方式、檢查范圍、檢查企業(yè)數(shù)、所占比例、檢查方式等;自查和檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)企業(yè)名單,包括已查實并處罰的企業(yè)名單以及已立案但尚在繼續(xù)查處的企業(yè)名單;對已查實并處罰的企業(yè),要詳細報告違法違規(guī)行為及處理情況,包括企業(yè)名稱、違法違規(guī)事實、處理依據(jù)、處理結果;警告、責令限期整改、停產整頓及罰款、收回藥品gmp或gsp證書以及吊銷《藥品生產許可證》或《藥品經營許可證》的情況統(tǒng)計;已采取的措施和對今后工作建議,包括建立強化藥品生產經營監(jiān)管長效機制、深化藥品生產經營監(jiān)管制度改革的意見等;對本次集中整治行動的評估。

四、工作要求

(一)高度重視,精心組織。各級藥品監(jiān)管部門要深刻認識當前藥品安全面臨的嚴峻形勢,高度重視這次全國藥品生產流通領域集中整治行動。各省局要切實加強組織領導,成立省局一把手牽頭的整治工作領導小組,統(tǒng)一調配人力物力。要結合實際,制定詳細的

工作計劃

,確定重點企業(yè)和重點內容,確保整治工作取得實效。各省局應于20xx年3月底前將工作計劃報國家局。

(二)落實責任,形成合力。各級藥品監(jiān)管部門應建立由安監(jiān)、流通、稽查、法規(guī)、認證、檢驗等部門共同參與的內部聯(lián)動機制。層層落實責任,共同抓好落實,進一步提高監(jiān)管效能。紀檢監(jiān)察部門要加強對整治工作落實情況和案件查處情況的監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行紀律,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作不到位、不落實等問題,確保整治工作取得實效。

建立健全案件信息報告制度。對涉嫌犯罪并移送公安機關的案件,或接受公安機關委托檢驗且檢驗結果不符合規(guī)定的案件線索,要及時報告國家局;對跨省案件,要及時將查處情況報告國家局。

(三)突出重點,積極推進。各級藥品監(jiān)管部門要突出重點,有條不紊地推進整治工作。加強案件辦理,提高辦案效率,對符合立案標準的,稽查部門應及時立案查處,深查深究,一查到底。對集中整治中已經立案,但在20xx年6月15日前未能辦結的案件,各省局要加強督辦,并向國家局報告案件最終查處結果。

(四)廣泛宣傳,營造氛圍。各級藥品監(jiān)管部門要利用各種形式積極宣傳此次整治行動的意義和目的,向社會表明藥品監(jiān)管部門打擊違法違規(guī)活動的態(tài)度和決心。廣泛發(fā)動藥品生產和經營企業(yè)積極參與整治行動,認真開展自查自糾,積極配合藥品監(jiān)管部門監(jiān)督檢查。

(五)嚴格執(zhí)法,確保實效。堅持“嚴”字當頭,嚴格監(jiān)管、嚴格檢查、嚴厲處罰。對集中整治中查出的違法違規(guī)企業(yè),必須依法嚴肅處理,絕不姑息遷就。對已經查證屬實生產銷售假藥的藥品生產企業(yè),一律撤銷藥品批準證明文件,對其中使用非法化工原料生產、違法委托生產、參與生產假藥等情形的,一律按照情節(jié)嚴重,依法吊銷《藥品生產許可證》;對已查證屬實出租轉讓證照票據(jù)經營假藥或者造成特殊藥品復方制劑流弊的、明知渠道不清或手續(xù)不全仍然購銷假藥的藥品經營企業(yè),一律依法吊銷《藥品經營許可證》;對生產銷售假藥的藥品生產、經營企業(yè),一律予以公開曝光;對涉嫌犯罪的,一律移送公安機關追究刑事責任;對涉嫌增值稅票據(jù)造假的,一律移交稅務部門核實。

國家局將適時組織檢查組,對部分地區(qū)集中整治工作情況進行抽查或督查。對工作開展不力的,予以通報批評;對案件查處工作不到位的,責令限期改正;對工作中玩忽職守、包庇縱容違法犯罪行為的人員,要依法依紀追究責任。

集中治喪方案篇八

情緒安定、愉快,逐步建立與教師的依戀關系,適應幼兒園生活。

經驗準備:熟悉幼兒的'名字。

物質準備:無

1、請幼兒坐在老師的腿上,老師摟著幼兒有節(jié)奏地上下顛簸,并說兒歌:“騎大馬,騎大馬,起到哪里去?”

2、請幼兒隨意說一個地點。

3、教師和幼兒一起學說兒歌。

4、請坐好的幼兒依次坐在老師腿上玩這個游戲,增進與幼兒之間的感情。

二、戶外活動

1、集體活動:藏蒙蒙

目標:

(1)知道戶外活動時,不離開老師。

(2)能聽從老師的口令。

過程及指導:

(1)教師蒙住自己的眼睛說:“藏蒙蒙,藏蒙蒙,我的眼睛看不見。睜開眼,瞧一瞧,那個孩子回來了?”

(2)反復練習幾次游戲,并逐步加深游戲難度。

(3)模仿練習:聽老師的要求,模仿幾種小動物的動作。

2、分散活動:大型器械

準備:大型玩具,手頭玩具等

指導要點:

(1)教師注意安全,注意提醒幼兒適當休息。

(2)教師注意觀察幼兒有沒有到別處玩,及時請幼兒回來。

集中治喪方案篇九

冬季是燃煤取暖不當造成師生煤氣中毒和火災的易發(fā)期。為保障師生身體健康、學校教育教學工作順利進行,預防和杜絕煤氣中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建平安和諧校園,結合實際,特制定冬季取暖方案如下:

認真落實市教育局《關于做好惡劣天氣期間實習支教相關工作的通知》和市教育局、聊城大學《關于實習支教大學生冬季取暖安全問題的通知》的精神,強化管理,落實措施,增強師生員工的防范意識和能力,為師生健康、和諧發(fā)展提供良好的環(huán)境。

(一)宣傳發(fā)動

1、召開校長例會,傳達上級文件精神;完善各項安全管理制度。

2、利用板報、櫥窗等方式,及時宣傳取暖的注意問題。

3、落實學校冬季取暖安全工作目標責任制。

(二)自查整改

1、組建機構。成立安全工作領導小組,加強領導,具體分工,明確責任,認真部署各項工作,把冬季取暖工作抓實、抓細。

2、取暖要求。用煤爐取暖的學校,室內確保通風;安裝排煙管道,保證管道通暢、不漏氣、并裝有風斗;周圍不能有易燃物。支教教師室內使用新電暖氣取暖,宿舍不準用電褥子取暖;經常檢查線路,保證線路安全。

3、各完小安排專人負責冬季取暖問題,值班人員明確責任,加強檢查。

4、堅決消滅明火取暖,消除煤氣中毒的隱患;禁止使用電爐取暖,易燃物品要遠離火源,防止火災的發(fā)生。

5、認真檢查消防器材,保障安全設備到位。

(三)應急預警

突發(fā)事件發(fā)生時,學校安全取暖領導小組轉為安全應急指揮部,立即啟動《突發(fā)事件應急預案》,向聯(lián)校上報突發(fā)事件情況,并組織應急救援工作。

事件發(fā)生后,聯(lián)校指揮部指揮成員要迅速到位,要及時把受災學校事件詳細情況統(tǒng)計匯總,做好學生安撫工作,及時查清事件發(fā)生起因,做好事件的發(fā)展分析、預測,開展救援工作宣傳,配合其他部門救災搶險;組織醫(yī)療救護隊,確保受害師生在最短時間內接受搶救與治療;維護校園安全保衛(wèi)工作,保證搶險救災工作順利進行。

1、各完小通過校會、班會、櫥窗等方式,對師生進行安全防火、預防煤氣中毒等安全教育,讓學生掌握預防一氧化碳中毒的基本知識和方法,提高學生的安全防范意識和應急處置事故能力。

2、加強對預防煤氣中毒的安全知識的宣傳,時刻關心支教教師的生活。

3、加強安全課教育,定期開展安全知識講座。

4、切實進行安全預警演練,提高師生預防自救能力。

5、認真檢查取暖中存在的安全隱患,做好記錄,寫出書面總結報告。

一、建立冬季供暖應急指揮機構

(一)冬季供暖應急指揮部。遇有緊急情況時,負責重大事件和事故緊急處理的組織指揮工作。

總指揮:xxx

副總指揮:xxx

成員:xxx

(二)設立冬季供暖應急指揮部,建立相應指揮系統(tǒng)。遇有緊急情況時,負責對一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處理組織指揮工作。

二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類和等級

(一)緊急狀態(tài)和緊急情況。進入冬季采暖期間,即為冬季供暖緊急狀態(tài)。在此期間出現(xiàn)的影響師生正常采暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,并按照影響程度劃分相應等級。其中,供暖期間內因非供熱系統(tǒng)設備設施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況,或由此造成社會重大影響的事件,稱為緊急事件。

因供暖系統(tǒng)設備設施故障出現(xiàn)的停暖或供暖不達標情況,稱為緊急事故,因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況稱為其它緊急情況。

(二)緊急事故:分為小事故、一般事故、大事故和特大事故

1.小事故:設備或管道的零部件在運行中突然損壞、造成局部設備、管道,運行中斷但沒有影響鍋爐運行或正常供熱。

2.一般事故:設備或管道的零部件在運行中突然損壞,影響鍋爐停運3小時以內,沒有影響正常供熱。

3.大事故:設備或管道的零部件在運行中突然損壞。造成單臺鍋爐停運1天或影響供熱4小時以上,沒有人員嚴重傷害的事故。

4.特大事故:設備損壞嚴重,供暖處于癱瘓狀態(tài),造成至少1人重傷或死亡,或未到上述條件但性質惡劣,影響極壞者。

三、緊急情況處理程序

(一)一般事件處理程序接到各種信息渠道反映的情況后,管德良立即匯報給閔繁成。

(二)重要事件處理程序

1.接到各種信息渠道反映的情況后,管德良立即匯報給閔繁成。

2.管德良前往出事地點了解情況后立即報告閔繁成,并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向魏萬輝報告,是否通報相關部門。

3.事件處理后,管德良將情況報閔繁成,并密切跟蹤關注該處情況。

(三)重大事件處理程序

1.接到各種信息渠道反映的情況后,管德良立即匯報給閔繁成。

2.管德良接到信息后,立即報告閔繁成、魏萬輝,管德良及閔繁成前往出事地點了解情況。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向冬季供暖應急指揮部門報告。

四、應急事故處理措施

(一)小事故:立即組織搶修人員和所需物資、工具進行搶修,并在4小時內搶修完畢,并通知管德良。

(二)一般事故:立即組織和所需物資、工具進行搶修,并在6小時內搶修完畢,并通知管德良和閔繁成。

(三)大事故:立即組織人員和所需物資、工具進行搶修并在8小時內搶修完畢,并通知管德良、閔繁成、魏萬輝。

(四)特大事故:立即通知應急指揮部總指揮陳憲偉,立即組織搶救受傷人員,在確保人員安全和設備安全的情況下,組織搶險人員和所需物資、工具進行搶修,爭取最短時間恢復正常供暖。并通知管德良、閔繁成、魏萬輝由公司將事故調查及處理情況上報陳憲偉。

事故處理程序、開展事故調查、分析事故原因,接受事故教訓,杜絕事故發(fā)生。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督,在調查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊、有意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場者,應追究其行政責任,觸及刑律的,追究刑事責任。

五、其它緊急情況的處理程序。

停水、電的緊急處理。及時通知供電局及自來水公司組織協(xié)調好供水、供電工作。

集中治喪方案篇十

為加強物資采購管理,規(guī)范集中采購行為,嚴格采購過程控制和監(jiān)管,發(fā)揮規(guī)模采購效應,結合我公司實際,制定集中采購方案,以下是小編分享給大家的關于集中采購方案,歡迎參考閱。

1. 行業(yè)背景

近年來,隨著電力體制改革的深入開展,廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)的全面實施,給電力企業(yè)帶來新的嚴峻考驗。伴隨電力企業(yè)集團物資管控力度的逐步加大,各集團搭建自主電子商務平臺對下屬電力企業(yè)物資采購進行統(tǒng)一管控,已成為各集團物資管理信息化工作的一項重要舉措。

電力集團下屬單位眾多,且區(qū)域分散,日常物資采購通過傳統(tǒng)的物資采購模式難以實現(xiàn)集團的統(tǒng)一管控。為了進一步發(fā)揮集團集中采購的有效作用,將各下屬單位在物資采購中數(shù)量多、品種雜、跨度大的物資通過集中采購的方式,由下屬單位統(tǒng)一報送集團進行集中采購。這種方式能夠及時、準確地制定集團采購計劃,實現(xiàn)按需采購。同時方便集團進行物資采購價格的有效分析,進一步優(yōu)化集中采購物資的談判定價工作;同時能夠有效對集中采購物資供應商進行科學、及時、準備的評估,最終從而使集團集中采購的優(yōu)勢有效發(fā)揮,達到降低采購成本、提高采購作業(yè)整體效率的作用。并實現(xiàn)集團對下屬單位物資采購的有效跟蹤,建立有效的跟蹤監(jiān)督機制;為集團領導者進行采購決策提供及時、可靠的信息。電力企業(yè)的這種集中采購模式逐漸被各電力集團所應用,并取得了良好的應用效果。

2. 方案概述

晨礱集團級集中采購整體解決方案從幫助電力企業(yè)集團優(yōu)化物資采購流程出發(fā),將集團物資采購中數(shù)量多、品種雜、跨度大的物資通過集中采購的方式,下屬單位統(tǒng)一報送集團進行集中采購。這種方式能夠及時、準確地制定集團采購計劃,實現(xiàn)按需采購。同時方便集團進行物資采購價格的有效分析,進一步優(yōu)化集中采購物資的談判定價工作;同時能夠有效對集中采購物資供應商進行科學、及時、準備的評估,最終從而使集團集中采購的優(yōu)勢有效發(fā)揮,達到降低采購成本、提高采購作業(yè)整體效率的作用。并實現(xiàn)集團對下屬單位物資采購的有效跟蹤,建立有效的跟蹤監(jiān)督機制;為集團領導者進行采購決策提供及時、可靠的信息。

2.1. 方案適用范圍:

大中型電力企業(yè)(集團)

2.2. 方案需求對象:

晨礱集團級物資采購整體解決方案的市場需求對象主要針對向上游拓展的各類物資制造商,向下游拓展的各類大小發(fā)電廠和銜接上下游產業(yè)鏈的物流服務提供商。

3. 方案特點

3.1. 高附加值的集中采購整體解決方案咨詢服務:

在電力行業(yè)電子商務解決方案領域,晨礱信息是全國最佳的解決方案提供商之一,晨礱信息在20xx年便開始幫助電力企業(yè)實現(xiàn)物資采購管理,并取得了良好的應用效果,得到了廣大電力企業(yè)用戶的一致認可及高度評價。與此同時,尤其值得重點提出的是晨礱信息多年來為眾多電力企業(yè)用戶提供的不僅僅是一套電子采購系統(tǒng),更是一套具有高附加值的電子采購咨詢服務。晨礱公司多年一直堅持以滿足客戶精細化管理需求為己任,為客戶提供高效的標準化實施服務。

3.2. 集團級電子商務平臺開發(fā)經營豐富,自主研發(fā)能力強:

晨礱科技依托強大的技術及電子商務服務團隊,已經成功為華能國際電力股份有限公司、浙江省能源集團有限公司、香港協(xié)鑫(控股)集團、國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司、國網(wǎng)新源控股有限公司等多家大型電力企業(yè)集團定制化開發(fā)了統(tǒng)一的電子商務交易系統(tǒng),從技術實力、實施經驗等各方面均領先于競爭對手。

晨礱公司依靠多年來從事電力行業(yè)的背景、先進的技術能力、優(yōu)質的服務以及專業(yè)化的實施經驗,有絕對的實力出色的完成為大型企業(yè)/集團建立電子采購平臺項目。

3.3. 成功客戶市場占有率居同行業(yè)第一位:

晨礱科技運營的晨礱采購網(wǎng)以專業(yè)的采購理念吸引了大量的會員,截止到目前,晨礱科技先后為全國80余家電力企業(yè)(集團)提供了電子采購解決方案,同時依托電力企業(yè)的成熟運營經驗,為汽車、化工、船泊制造、醫(yī)藥、機械制造等多個領域提供了電子采購平臺搭建及租用服務,平臺累計交易額已突破88.7億元人民幣,平臺擁有行業(yè)優(yōu)質供應商7000余家,獲得了良好的社會效益。

在信息時代,電子商務為傳統(tǒng)企業(yè)提供了一個全新提升核心競爭力的機會,面對復雜多變的市場競爭環(huán)境,企業(yè)只有不斷的推進管理創(chuàng)新,才能在競爭中獲得優(yōu)勢,在發(fā)展中求得生存。晨礱科技以滿足企業(yè)用戶精細化采購管理需求為目標,幫助客戶實現(xiàn)一站式采購,成為采購管理領域的領跑者。

4. 核心應用

4.1. 幫助集團化企業(yè)構建適用的集中采購模式

晨礱集中采購整體解決方案架構靈活、面向集中采購的多種典型管控模式均能提供對應的流程和策略支撐。

4.2. 促進企業(yè)采購物資的標準化工作

在集團范圍內建立集中采購物資的標準目錄。針對集團企業(yè)存在多erp、多編碼體系的問題,可提供行之有效的標準化解決方案。

4.3. 建立高效的采購需求管理流程

針對生產采購和非生產采購各自的特點,可提供自動化或人工輔助的采購需求匯總機制,發(fā)揮采購的規(guī)模效應/杠桿作用,降低采購成本。提高采購作業(yè)處理效率。

4.4. 強化物資采購的集中管理控制

支持企業(yè)定價權、采購權做必要的分離以及設專門部門負責采購

合同

授權管理、供應商選擇、價格確定等。

4.5. 建立集團集中的采購談判決策過程

除集中招標外,還提供多種競爭性談判流程,并且能夠根據(jù)企業(yè)實際情況,靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務類型的采購業(yè)務流程和審批工作流,支持企業(yè)采購業(yè)務流程的變化。

4.6. 建立全集團的價格監(jiān)控體系

對價格的變動采取事前審批、事后監(jiān)管的方法,建立實時、動態(tài)地監(jiān)管采購價格執(zhí)行情況,幫您有效地控制集中采購。

4.7. 采購執(zhí)行跟蹤及監(jiān)控

面對集團下屬的眾多成員單位,建立執(zhí)行跟蹤方法,監(jiān)控分子單位采購執(zhí)行的實際數(shù)據(jù),確保集團采購結果得到切實有效的執(zhí)行。

4.8. 加強供應商管理

可以針對全集團供應商采集歷史交易記錄,建立實用、先進的模型,對供應商從質量、價格、交期、服務、可持續(xù)的改進等多個方面進行科學的評估。輕松、科學、實時、準確地進行供應商評估,為您選擇更好的供應商合作伙伴提供可信的決策信息。

4.9. 優(yōu)化業(yè)務流程

規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)集中采購業(yè)務處理流程,提高采購工作效率。

5. 典型客戶

華能國際電子商務平臺案例介紹

(一)平臺搭建的管理思路

作為大型的發(fā)電集團的華能,包括數(shù)十家電廠,每年的物資采購規(guī)模巨大,但是,作為集團企業(yè)卻很難將整個集團的規(guī)模優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,集團內各電廠間也很難進行有效的物資調劑和協(xié)同儲備。華能通過在整個集團范圍內建設的電子商務平臺,一方面,各電廠利用平臺可以通過電子商務的方式(電子招標、電子詢價)以更開放的方式進行物資采購以降低采購成本,并通過電子商務平臺進行電廠間的有關庫存積壓、備件儲備等信息的協(xié)作;而集團總部,作為平臺的最高管理者,則通過電子商務平臺對整個集團的采購資源進行統(tǒng)一監(jiān)控和管理。

華能國際電力股份有限公司依托晨礱科技強大的技術支持團隊,搭建居于國際一流技術的電子商務平臺。該平臺建設的指導思想本著全面落實科學發(fā)展觀,通過提升信息化水平,在華能國際企業(yè)文化的統(tǒng)領下積極開展電子商務應用,推進物資采購工作的管理創(chuàng)新,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效應用,優(yōu)化供應鏈管理,提高企業(yè)市場反應能力和科學決策水平,提升企業(yè)核心競爭力。

(二)業(yè)務應用及相應的平臺功能

晨礱科技采取被多家世界500強企業(yè)成功應用的先進技術,為華能國際電力股份有限公司自主開發(fā)了華能國際電子商務平臺系統(tǒng),該系統(tǒng)基于oracle-exchange系統(tǒng)進行建設,在實施中結合華能國際商務采購特點進行全面客戶化,融入大量創(chuàng)新因素。平臺建設具有全面商務管理功能的公司級動態(tài)信息交互平臺,實現(xiàn)招評標、各類采購、物資管理、合同管理、資產管理、供應商管理等多項功能,完善電子商務管理制度,降低成本、提高效率,打造具有華能特色的供應鏈管理體系,建設華能商務工作統(tǒng)一對外的專業(yè)電子門戶。

針對華能國際物資管理的總體規(guī)劃,從集團管理層面看,平臺建設分兩個平臺,內部的集中管控型平臺和外部的分散監(jiān)控型平臺,同時兩個平臺完全集成、業(yè)務互動:

1、內部的集中管控型平臺(核心采購系統(tǒng)):

針對與集團日常管理關系緊密的電廠,集中部署物資管理系統(tǒng),進而實現(xiàn)集團內物資的物流(庫存、倉庫出入庫)、信息流(合同、計劃和單據(jù))和資金流(付款)的分層次的集中管理、分散執(zhí)行的模式,提高整個集團物流資源的有效管理。

2、外部的分散監(jiān)控型平臺(電子商務平臺):

針對與集團管理關系松散的電廠,通過電子商務平臺構建集團統(tǒng)一面對供應商的門戶,整合集團招投標采購業(yè)務,提高集團整體采購議價能力,降低集團整體采購成本;通過電子商務平臺,集團可以監(jiān)控各個電廠的招投標業(yè)務,實現(xiàn)招投標業(yè)務透明化,規(guī)范采購業(yè)務流程;通過電子商務平臺,可以在集團內實現(xiàn)設備類、備品備件類物資的庫存共享,進而在集團內實施電廠間物資調撥和利庫管理,從而有效降低集團的庫存儲備和資金占用。

(三)電子商務平臺應用效果

1、獲科技管理創(chuàng)新成果一等獎:

華能國際電子商務平臺于20xx年通過正式驗收;20xx年3月順利通過中國電力科學研究院信息安全研究所組織的安全測評,符合國家信息系統(tǒng)安全等級保護標準;20xx年7月在由中國電力企業(yè)聯(lián)合會組織的全國電力行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評審中獲得一等獎。

2、集團應用效果

截止到20xx年12月,華能國際下屬44家電廠以及8家分公司依托該平臺進行網(wǎng)上采購,集團20xx年全年共實現(xiàn)網(wǎng)上招投標169筆,其中基建類101個,生產類68個。招標金額達1.67億元(理論上平臺采購物資實際決標值比選擇最高價中標,可節(jié)約成本58%以上)平臺已完成注冊供應商5000余家,系統(tǒng)20xx年度登陸總量突破30萬人次,日訪問量近800用戶。

3、下屬電廠應用效果

截止到20xx年12月,華能國際下屬44家電廠以及8家分公司依托該平臺進行網(wǎng)上采購,僅20xx年一年,下屬各電廠通過平臺完成采購總額達8.8億元,平臺共采購物資9803項,采購金額普遍低于概預算或計劃估價。

4、供應商資源通過平臺得到有效整合:

一方面在平臺科學管理下,供應商動態(tài)維護注冊信息,積極參加平臺業(yè)務;另一方面采購方通過平臺可隨時了解到公司范圍內的供應商資源,查詢該供應商所有業(yè)務和評價情況,根據(jù)需要擇優(yōu)選擇供應商開展業(yè)務。借助平臺強大的供應商服務功能,實現(xiàn)資源優(yōu)化整合。

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已經轉化為供應鏈之間的競爭。利用電子商務技術實施供應鏈管理,有效推動合作企業(yè)間業(yè)務流程融合和信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,提高雙方的市場反應能力和綜合競爭力,最終打造一條具有華能特色的供應鏈體系最終實現(xiàn)與合作供應商的合作共贏、共同發(fā)展。

5.1. 國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司案例介紹

(一)平臺搭建的管理思路

國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司電子商務平臺建設是國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司物資管理系統(tǒng)建設的重要組成部分,它基于互聯(lián)網(wǎng)與公司物資管控平臺進行數(shù)據(jù)同步,實現(xiàn)整個供應鏈中的采購交易的信息化、規(guī)范化,公司及下屬電廠所有采購交易訂單通過統(tǒng)一電子商務平臺和供應商進行交易互動,實現(xiàn)國網(wǎng)能源采購交易業(yè)務流程集中管控。

加強物資集約化管理,按照國網(wǎng)能源公司統(tǒng)一部署,優(yōu)化電廠組織體系和機構,推行物資統(tǒng)一管理;加強物資管理基礎建設,推進物資標準化工作,深化招標采購管理,強化物資應急體系建設。

(一)業(yè)務應用及相應的平臺功能

構建國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司所屬電廠的物資、招投標管理平臺,建立電廠評標專家?guī)旒肮绦畔?。實施大物資戰(zhàn)略,在統(tǒng)一規(guī)范的前提下,建立信息采集、統(tǒng)計、分析、查詢和監(jiān)督的應用系統(tǒng)。通過信息化手段實現(xiàn)電力物資招標的公開、公平、公正,力求物資管理的規(guī)范化、標準化。整合現(xiàn)有資源,實現(xiàn)大宗電力物資的統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結算,逐步實現(xiàn)資金結算的電子商務化,建成物資采購的動態(tài)管理與監(jiān)測分析系統(tǒng),以便有效控制和降低采購成本,提高企業(yè)效益。

第一章 總 則

第一條 為了加強對學校物資設備采購工作的管理,規(guī)范采購行為,提高資金使用效益,促進學校各項事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《政府采購運行規(guī)程暫行規(guī)定》、《中華人民共和國政府采購法》、《教育部政府采購管理實施暫行辦法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,結合學校的實際情況制定本管理辦法。

第二條 凡列入本辦法采購范圍的物資設備的采購活動,均適用本管理辦法。

第三條 學校物資設備集中采購工作應遵循公開、公平、公正、誠實信用、注重效益及維護學校利益的原則。

第二章 采購機構及職責

第四條 集中采購工作在主管校長的領導下,成立物資設備采購領導小組,領導小組由主管校長、紀委、監(jiān)察審計處、財務處、實驗室與設備管理處等部門主要負責人組成。小組的職責是:

(一)審定學校物資設備集中采購的政策、法規(guī)及

規(guī)章制度

(二)審定學校物資設備集中采購計劃和年度總結;

(三)審定學校物資設備集中采購的采購方式;

(四)審定學校物資設備集中采購項目的合同;

(五)負責重大物資設備集中采購項目的招標工作;

(六)對學校物資設備集中采購活動進行監(jiān)督,對糾紛進行調處。

第五條 設立學校物資設備集中采購技術專家?guī)欤尚韧庥嘘P方面專家組成。根據(jù)采購項目的需要,隨機從專家?guī)熘谐槿〔糠謱<?,參與學校物資設備集中采購計劃、項目的論證,參加采購項目的評標和表決。

第六條 實驗室與設備管理處作為學校物資設備采購的職能部門對全校物資設備集中采購進行組織和日常管理,其中主要職責包括:

(一)貫徹執(zhí)行學校物資設備采購的政策、法規(guī)和各項制度;

(二)會同財務、科技、教務等部門制訂學校物資設備集中采購計劃,并負責組織和實施;

(四)負責學校物資設備集中采購標書、合同及相關文件的制作;

(五)代表學校與供貨方簽訂物資設備采購合同;

(七)負責組織有關部門對采購物資設備進行驗收,督促供貨方按合同提供售后服務;

(八)完成學校及物資設備集中采購領導小組交辦的其他工作。

第七條 根據(jù)不同的物資設備集中采購項目,學校組成7-9人的臨時采購工作組,人員由用戶單位的項目負責人、有關方面的技術專家(從專家?guī)祀S機抽取)及監(jiān)察審計處、財務處、實驗室與設備管理處負責人組成。其主要職責是:

(一)參與物資設備集中采購項目的可行性論證,提出采購的建議方案;

(二)對擬確定的供貨商進行資信、技術和產品等方面的調查;

(三)審定物資設備集中采購項目的標書及相關文件;

(四)對采購項目進行評標和表決,確定一般項目的中標單位或個人,提出重大采購項目的中標建議。

第三章 集中采購范圍

第八條 凡單價10萬元(含10萬元)或一次批量購買價值10萬元(含10萬元)以上的物資設備,采取集中采購形式。對于國家強制實行國際招標的機電產品,依照國家有關招標法規(guī)及程序執(zhí)行。

第九條 單價在10萬元--20萬元(或批量10萬元--20萬元)的物資設備,由實驗室與設備管理處組織集中采購。采購小組由實驗室與設備管理處及物資設備購置單位有關人員,校內其他單位物資設備專家組成;單價在20--40萬元(含批量20萬元--40萬元)的物資設備,由實驗室與設備管理處組織集中采購。采購小組由實驗室與設備管理處、監(jiān)察審計處、財務處等單位負責人,物資設備購置單位有關人員,校內其他單位物資設備專家組成;單價在40萬元(含批量40萬元)以上的物資設備,由主管校長組織集中采購,采購小組由實驗室與設備管理處、監(jiān)察審計處、財務處等單位負責人,物資設備購置單位有關人員,校內其他單位物資設備專家組成。

第四章 集中采購方式

第十條 學校物資設備集中采購采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式。

(一)公開招標采購,是指招標單位以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的采購方式。

(二)邀請招標采購,是指招標單位以投標

邀請書

的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標的采購方式。對于某些有特殊性,只能從有限范圍供應商采購的物資設備,可采用邀請招標的方式采購。

(三)競爭性談判采購,符合下列條件之一的物資設備,可采用競爭性談判方式采購。

1.招標后沒有供應商投標或者沒有合格供應商投標的,或者重新招標未能成立的;

2.技術復雜或性質特殊,不能確定詳細規(guī)格或具體要求的;

3.采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;

4.不能事先計算出價格總額的。

(四)詢價采購,采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目,可采用詢價采購。

(五)單一來源采購,符合下列條件之一的貨物或服務,可采用單一來源方式采購。

1.只能從唯一供應商采購的;

2.發(fā)生了不可預見的緊急情況,不能從其他供應商采購的;

3.必須保證原有采購項目一致性或服務配套的要求,需要繼續(xù)從原供應商處添購配套項目或設備的。

第十一條 已經列入學校集中采購范圍的物資設備,原則上應采用招標方式進行采購。單個項目的采購方式由物資設備采購部門提出建議,并報學校采購領導小組確定。

第十二條 付款方式。物資設備集中采購合同必須明確付款方式,以切實維護學校的利益。物資設備集中采購項目的付款方式由學校財務部門根據(jù)有關規(guī)定確定。未經學校財務部門批準,任何單位和個人不得在集中采購合同中擅自采取其他付款方式。

第五章 集中采購程序

第十三條 公開招標的程序。學校物資設備集中采購項目中,屬于應采用公開招標的方式采購,由實驗室與設備管理處參照政府采購管理辦法中的規(guī)定程序辦理。

第十四條 邀請招標的程序

(一)編制招標文件:1.招標項目清單的填報;2.招標工作的準備;3.招標文件的起草;4.市場調研和標底的確定。

(二)制定招標文件的內容:

1、儀器設備名稱、數(shù)量、技術規(guī)范、服務條款等;

2、招標邀請,既向能夠提供招標產品的生產或經銷單位(下稱投標人)發(fā)出邀請;

4、投標書的書寫規(guī)范,包括投標人的投標方案備選方案、價格、降價聲明、價格折扣等;

5、違約處罰條款。

(三)發(fā)標

標書制作完成后,由實驗室與設備管理處向邀請投標人寄發(fā)。投標單位應按招標文件的要求編制投標書,密封并在封口加蓋投標單位和法定代表人的印鑒,在招標文件規(guī)定的日期之前將投標書送達指定地點。

(四)開標

開標時,應召集采購工作小組全體成員及投標人代表舉行開標會議,公布評標、定標原則和辦法,當場開標,公開唱標,并作好記錄。

(五)評標

采購工作小組要嚴格按照招標文件的各項條款內容,按確定的評標標準和方法,對投標書進行評審;評審分商務(投標人資質、信譽、服務條款)、技術、價格等三大部分;商務、技術均滿足標書要求時,投標價格最低者中標;如投標人較多,可采取先初評,確定3個投標人,再進行復評的方式,依據(jù)價格、品牌、服務等因素綜合評價,最終確定中標人;投標書中有不符合招標文件條款的為廢標。

評標以評分、無記名投票等方式擇優(yōu)確定中標單位。開標、評標、定標的過程應作好記錄,形成紀要,由評標小組全體成員簽字后存檔備查。同時向監(jiān)察審計處和財務處等有關單位送交紀要復印件。

(六)簽訂中標及采購合同:評標結果產生后,由實驗室與設備管理處向中標人發(fā)出中標

通知書

,并將中標結果通知所有未中標的投標人。中標通知書發(fā)出后,由實驗室與設備管理處按照招標文件和中標人投標文件要求與中標人訂立書面采購合同。

第十五條 競爭性談判采購方式的程序

(三)由實驗室與設備管理處在采購工作小組規(guī)定的時間內代表學校與中標供應商簽訂合同。

第十六條 詢價采購方式的程序

(三)實驗室與設備管理處在工作小組規(guī)定的時間內代表學校與中標供應商簽訂合同。

第十七條 單一來源采購方式及其他采購方式的程序。由實驗室與設備管理處擬訂采購項目的有關采購事宜報領導小組批準后具體承辦。

第六章 監(jiān)督與管理

第十八條 監(jiān)察審計處、財務處等部門對招標工作全程監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查的主要內容是:有關政府招標的法規(guī)及學校招標規(guī)定執(zhí)行的情況;招標方式、標準和招標程序執(zhí)行情況;招標合同的履行情況。確保公開、公平、公正、誠信的原則得到落實。

第十九條 以不合理的條件限制或排斥潛在投標人的,或者強制投標人組成聯(lián)合投標的,限制投標人之間競爭的,責令改正。

第二十條 與招標工作有關的人員接受投標人的財物或其他好處的、與投標人有利害關系不回避的、干涉招標工作的、暗示中標人的、泄露招標工作有關情況和資料的、與投標人串通的,應及時制止,并按有關規(guī)定進行處理。

第二十一條投標人相互串通投標或者與招標工作人員串通投標的、投標人向招標工作人員或者評委會成員以行賄的手段謀取中標的,中標無效。

第二十二條中標人應按照合同約定認真履行義務,完成中標項目。未經招標人同意,不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。一經發(fā)現(xiàn),應責令立即糾正,并按有關規(guī)定處罰。

第二十三條簽訂合同應明確雙方的權力及承擔的責任,簽訂合同的項目單位應派人負責經常檢查合同執(zhí)行情況,對不認真履約的應依法按政府有關規(guī)定處理。

第七章 附 則

第二十四條本管理辦法自公布之日起施行。

第二十五條本管理辦法由實驗室與設備管理處負責解釋和修訂。

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范公司資產采購行為,加強資產管理和成本控制,提高資金使用效益,促進公司有序經營和持續(xù)發(fā)展,根據(jù)財政部(財金〔20xx〕209號)《關于加強國有金融企業(yè)集中采購管理的若干規(guī)定》及國家相關法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司實際情況,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱集中采購,是指公司的采購實施單位,以合同方式或以確定的程序有償獲得,根據(jù)公司經營需求指定的集中采購范圍以內的或者規(guī)定限額以上的貨物、工程及服務的行為(包括購買、租賃、委托、雇傭等)。

第二章 公司集中采購機構及職責

第四條 公司設立集中采購工作領導小組,成員包括公司主要領導、計劃財務、稽核法律、運營、承保、理賠、人事、行政等部門主要負責人。領導小組主要職責包括:

(一)負責公司集中采購政策和具體規(guī)定的制定。

(二)確定公司集中采購項目范圍、方式和程序。

(三)審定公司集中采購項目預算和執(zhí)行情況。

(四)負責公司集中采購重大項目的審批和實施。

(五)負責公司集中采購工作指導、監(jiān)督和檢查。

第五條 公司集中采購工作領導小組下設工作辦公室,作為公司集中采購工作的職能部門,負責公司集中采購工作的具體管理和采購項目的審核及重大項目的組織實施。日常工作職能由公司辦公室代行,其主要職責包括:

(一)貫徹執(zhí)行公司集中采購的政策和各項規(guī)定;

(二)會同公司財務、運行和相關部門制定公司集中采購項目范圍、計劃和預算,并負責具體組織實施。

(三)負責公司集中采購項目申請的審核和重大采購項目的組織實施工作。

(四)負責組織對集中采購項目的驗收工作,督促供應商按合同供給及提供售后服務。

(五)負責協(xié)議和定點供應商的審核確定及信息的補充和更新。

(六)完成公司集中采購工作領導小組交辦的其他工作。

第六條 設立公司集中采購評審委員會,委員由公司各部門推薦的專業(yè)管理人員(每部門至少二人)或外聘專家擔任。實行評審委員成員庫制,規(guī)定采購項目每次按采購項目要求和結構比例從成員庫中隨機選定人員為不少于三人以上的奇數(shù),參與采購評審工作。其主要職責包括:

(二)參與集中采購項目供應商的評審和選定工作;

(四)參與研究和處理集中采購項目實施過程中的其他相關事宜。

第七條 較大金額(40萬元以上)或特殊的集中采購項目,由公司集中采購工作領導小組設立項目工作小組負責項目的審核和實施。小組成員包括使用單位項目負責人員、公司相關部門管理和技術人員、公司集中采購評審委員及公司主管領導。

第三章 公司集中采購項目范圍

第八條 公司集中采購項目的范圍確定:

(一)貨物類:辦公營業(yè)用房、辦公家具、電氣設備、辦公設備和交通運輸設備、電子及網(wǎng)絡設備、通訊設備、安防設備、大宗的印刷品、辦公用品和消耗材料、廣告和宣傳用品等。

(二)工程類:辦公營業(yè)用房的裝修工程,計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、應用軟件開發(fā)等項目。

(三)服務類:專業(yè)咨詢、工程設計、設備維修、應刷制作、財產和人身保險、系統(tǒng)培訓和會議及有關社會服務等項目。

(四)公司集中采購領導小組認定需集中采購的其他項目。

第四章 公司集中采購方式和工作流程

第九條 公司集中采購方式采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源或集中采購領導小組認定的其他采購方式。

(一)公開招標采購方式:是指以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的采購方式。

(二)邀請招標采購方式:是指以招標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標的采購方式。對于某些有特殊性,只能從有限范圍供應商處采購的資產,可采用邀請招標的采購方式。

(三)競爭性談判采購方式:符合下列條件的資產采購,可采用競爭性談判的采購方式。

1、經招標后沒有供應商投標或者沒有合格供應商投標的,或者重新招標未能成立的;

2、技術復雜或性質特殊,不能確定詳細規(guī)格或具體要求的;

3、采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的。

4、不能事先計算出價格總額的。

(四)詢價采購方式:采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目,可采用詢價的采購方式。

(五)單一來源采購方式:符合下列條件之一的貨物或服務,可采用單一來源的采購方式。

1、只能從唯一供應商采購的;

2、發(fā)生不可預見的緊急情況,不能從其他供應商采購的;

3、必須保證原有采購項目一致性或服務配套要求,需要繼續(xù)從原供應商處增購配套項目或設備的,且增購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。

第十條 公司集中采購工作流程(見下表)。

第五章 公司集中采購實施單位

第十一條 已購置資產總價在**萬元以下的(含單件資產和批量購置或一個項目整體購置需求的),公司資產管理的有關規(guī)定,經使用單位履行相關審批手續(xù)后,由本單位采購職能部門負責實施(已納入公司協(xié)議采購或定點采購方式的集中采購項目除外)。使用單位不得將批量購置或一個項目整體購置的資產化整為零或以其他方式規(guī)避集中采購。

第十二條 擬購置資產總價在**萬元以上的(含單件資產和批量購置或一個項目整體購置需求),均應采取集中采購形式。由項目使用或實施單位填寫《公司集中采購項目申請表》(見附表),報公司集中采購辦公室審批后實施。

(一)總價在10萬元—20萬元的采購項目,經公司主管部門及相關部門審核,報公司集中采購工作辦公室和公司主管領導審批后,由項目使用或實施單位的采購職能部門實施。

(二)總價在20萬元—40萬元的采購項目,由公司主管部門和相關部門及集中采購評審委員進行審核,報公司集中采購工作辦公室和公司主管領導審批后,責成項目使用或實施單位的采購職能部門實施。

(三)總價在40萬元以上的采購項目,由公司主管部門和相關部門及公司集中采購領導小組設立的項目工作小組進行審批,報公司主管領導審批后,責成項目使用或實施單位的采購職能部門實施,或由項目工作小組直接組織實施。

第六章 公司集中采購的監(jiān)督與管理

第十三條 公司稽核法律部門和各級財務部門對公司集中采購工作進行全過程監(jiān)督檢查。其主要內容包括:

(一)有關集中采購工作各項規(guī)定的執(zhí)行情況;

(二)集中采購項目預算的執(zhí)行情況;

(三)集中采購范圍、采購方式和采購程序的執(zhí)行情況;

(四)集中采購合同的履行情況;

(五)其他應當監(jiān)督檢查的內容。

第十四條 公司集中采購應嚴格按照批準的預算執(zhí)行。

第十五條 在公司集中采購活動中,采購人員及相關人員與供應商有利害關系的,必須回避。

第十六條 集中采購合同應當采用書面形式。采購項目實施單位應在規(guī)定時間內就確定的采購事項與供應商簽訂采購合同。

第十七條 集中采購合同的雙方當事人不得擅自變更、中止或終止合同。簽訂合同的部門應負責檢查合同的執(zhí)行情況,對不認真履約的應按合同約定及時進行處理。

第十八條 集中采購合同必須明確付款方式,具體方式由公司財務部門根據(jù)有關規(guī)定確定,集中采購合同不得采用未經公司財務部門批準的付款方式。集中采購資金由公司財務部門或授權的分支機構財務部門統(tǒng)一結算和支付。

第七章 附則

第十九條 本管理辦法由公司集中采購辦公室解釋和修訂。 第二十條 本管理辦法自下發(fā)之日起實施。

篇四:集中采購方案

第一章 總則

第一條 為規(guī)范中國人民銀行系統(tǒng)的集中采購行為,提高采購資金使用效益,促進廉政建設,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》和財政部《中央單位政府集中采購管理實施辦法》等法律法規(guī)和有關制度規(guī)定,制定本辦法。

第二條 中國人民銀行各級機構、國家外匯管理局及總行所屬實行預算管理的事業(yè)單位(以下簡稱采購單位)實施集中采購適用本辦法。

總行其他直屬企事業(yè)單位和社會團體使用預算資金實施的集中采購應執(zhí)行本辦法。( 本站 )

第三條 本辦法所稱集中采購是指采購單位使用預算資金以合同方式有償取得納入集中采購范圍的貨物、工程和服務的行為。

集中采購范圍由總行根據(jù)國務院定期發(fā)布的政府集中采購目錄及限額標準確定。

集中采購范圍以外的采購項目,可實行分散采購。

第四條 集中采購遵循公開、公平、公正、誠實信用和效益的原則。

第五條 集中采購應當嚴格按照批準的預算執(zhí)行。

第六條 集中采購實行統(tǒng)一管理,分級授權的管理體制;建立管理與操作職能相分離的內部控制機制。

第七條 集中采購應采購本國貨物、工程和服務。經財政部批準的特殊項目除外。

第八條 集中采購應優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保產品。

第二章 組織管理

第九條 采購單位成立集中采購管理委員會(以下簡稱管委會)。管委會是集中采購的決策者,研究審定對業(yè)務活動和發(fā)展需要有較大影響的采購事項,審查采購計劃的執(zhí)行情況,對集中采購工作進行管理和監(jiān)督。

管委會由主管會計財務的行長(主任等)負責,成員由辦公、會計財務、法律事務、集中采購中心、科技、后勤、內審、紀檢等部門負責人組成,管委會辦公室設在會計財務部門。

第十條 總行會計財務司是人民銀行集中采購的管理部門,其主要職責是:

(一)擬訂人民銀行集中采購制度、辦法;

(二)擬訂人民銀行集中采購項目及限額標準;

(三)匯總編制人民銀行年度集中采購計劃和集中采購信息統(tǒng)計報表;

(四)審核總行采購項目、確定采購方式、下達采購任務;

(五)組織協(xié)調總行各部門集中采購事項;

(六)管理總行評審人員庫;

(七)組織集中采購業(yè)務培訓;

(八)向財政部申報有關集中采購審批事項;

(九)受理采購投訴;

(十)監(jiān)督、管理、檢查集中采購工作。

第十一條 總行集中采購中心是集中采購的實施部門,其主要職責是:

(一)根據(jù)總行管委會辦公室下達的采購任務,組織實施總行集中采購項目;

(二)實施人民銀行系統(tǒng)協(xié)議供貨和定點采購工作;

(三)組織實施人民銀行各分支機構、總行直屬事業(yè)單位委托的集中采購項目;

(四)建立總行評審人員庫和供應商信息庫;

(五)簽訂采購合同,協(xié)助需求部門驗收采購項目,整理、歸集采購項目檔案;

(六)向總行管委會辦公室定期報送集中采購的有關報表和相關資料。

第十二條 上??偛?、各分行、營業(yè)管理部、省會(首府)城市中心支行、副省級城市中心支行(以下簡稱副省級城市中心支行以上分支機構)會計財務部門負責本轄區(qū)的集中采購管理工作。其主要職責是:擬訂本轄區(qū)集中采購實施細則;編制、上報集中采購計劃和統(tǒng)計報表;處理報備、審批事項;建立和管理評審人員庫;根據(jù)本單位管委會授權,審核集中采購項目、確定采購方式、落實采購任務;監(jiān)督、管理、檢查本轄區(qū)集中采購工作。

副省級城市中心支行以上分支機構應配備專人組織集中采購的實施工作。集中采購事務由會計財務部門具體承擔的,要建立崗位分離、職責明確、相互制約的內部控制機制。

地市中心支行、縣(市)支行根據(jù)上級行的授權實施采購。

第十三條 總行實行預算管理的直屬事業(yè)單位組織編制本單位的采購計劃和采購業(yè)務需求,實施集中采購,整理歸集采購檔案,統(tǒng)計采購信息。

第三章 采購項目管理

第十四條 集中采購項目按照總行制定的集中采購目錄及限額標準確定。

集中采購項目包括總行集中采購項目,分支機構集中采購項目,總行機關、國家外匯管理局機關及直屬事業(yè)單位集中采購項目。

第十五條 總行集中采購項目由總行集中采購中心實施采購。

第十六條 分支機構集中采購項目由副省級城市中心支行以上分支機構或授權下級行實施采購,也可委托總行集中采購中心、地方政府采購中心實施采購。

第十七條 總行機關和國家外匯管理局機關,政府集中采購目錄以內的采購項目委托中央國家機關政府采購中心組織采購;政府集中采購目錄以外的采購項目由本單位組織采購,也可委托總行集中采購中心實施采購。

第十八條 在京實行預算管理的總行直屬事業(yè)單位集中采購項目,經總行管委會辦公室審核后,由總行集中采購中心組織采購。特殊情況,經總行管委會辦公室批準,可由本單位組織采購。

京外實行預算管理的總行直屬事業(yè)單位集中采購項目由本單位按照集中采購程序組織采購。

第十九條 總行和地市中心支行以上分支機構應建立集中采購項目評審人員庫。評審人員可適當吸收當?shù)卦盒!⒔鹑跈C構、科研機構等部門技術專家、單位內部中級以上技術職稱人員。

不具備中級技術職稱但具有同等業(yè)務水平的,經本單位管委會同意,可納入評審人員庫。

第二十條 分支機構和總行直屬事業(yè)單位自行購置公務用轎車的,應將采購情況報總行備案。

第二十一條 分支機構和總行直屬事業(yè)單位因特殊情況,確需采購進口貨物的,應在采購前報總行審批。

第二十二條 基建工程項目采購執(zhí)行《關于加強中國人民銀行建設工程項目招投標采購管理的若干規(guī)定》(銀發(fā)[20xx]325號文印發(fā))。

第四章 采購方式管理

第二十三條 集中采購采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價等方式。

公開招標,是指由采購單位組織或委托招標代理機構,以招標公告的方式邀請不特定的供應商投標的采購方式。

邀請招標,是指采購單位以投標邀請書的方式,邀請三家(含)以上特定的供應商投標的采購方式。

競爭性談判,是指采購單位直接邀請三家(含)以上的供應商就采購事宜進行談判的采購方式。

詢價,是指對三家(含)以上的供應商提供的報價進行比較,以確保價格具有競爭性的采購方式。

單一來源采購,是指采購單位向供應商直接購買的采購方式。

第二十四條 達到國家規(guī)定的公開招標限額標準以上的采購項目,實行公開招標。

第二十五條 具有特殊性,只能從有限的供應商處采購的或者采用公開招標方式的費用占采購項目總價值比例過大的采購項目,實行邀請招標。

第二十六條 招標后沒有供應商投標或沒有合格標的或者重新招標未能成立的;技術復雜或者性質特殊、不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;采用招標所需時間不能滿足緊急需要的;不能事先計算出價格總額的采購項目,實行競爭性談判。

第二十七條 只能從唯一供應商處采購的;發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的;為保障原有采購項目一致性或服務配套的要求,需要繼續(xù)從原供應商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的采購項目,實行單一來源采購。

第二十八條 貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目,實行詢價采購。

第二十九條 規(guī)格及標準相對統(tǒng)一,采購具有連續(xù)性并且較為頻繁的通用類產品,可采用協(xié)議供貨、定點采購方式實施采購。協(xié)議供貨和定點采購的供應商,通過公開招標等方式確定。采購單位在協(xié)議有效期內,可自主選擇協(xié)議范圍內的產品或服務以及供貨商,簽訂供貨協(xié)議。供貨商名單由管委會辦公室發(fā)布。

總行管委會根據(jù)各分支機構上報的年度采購計劃,可將通用類產品的采購項目歸集后交由總行集中采購中心統(tǒng)一批量采購。

第五章 采購程序管理

第三十條 集中采購程序包括編制計劃、組織實施、檔案歸集、信息統(tǒng)計。

第三十一條 編制計劃。

采購單位在編制預算時,應提出下一年度采購需求,報本級管委會辦公室。財務預算下達后,管委會辦公室編制本年度采購計劃,報本級管委會審核。采購計劃逐級匯總、上報總行管委會辦公室。

計劃外的采購事項或采購計劃的調整,須及時報本級管委會審批。

第三十二條 組織實施。

(一)采購項目立項。

采購單位的需求部門應履行采購項目立項程序,項目立項包括項目背景、采購對象、資金預算等內容。

需求部門是指有集中采購需求的采購單位內部職能部門。

(二)編制采購需求。

采購單位的需求部門根據(jù)采購項目立項審批意見編制采購項目的采購需求,主要包括采購標的數(shù)量、規(guī)格、技術以及商務需求等。

(三)實施采購。

采購需求經采購單位管委會辦公室審核后,由集中采購中心、集中采購專人所在的部門或委托采購代理機構,根據(jù)確定的采購方式,按照政府采購有關規(guī)定和程序,編制采購文件,組織采購活動。

(四)簽訂合同。

采購單位根據(jù)中標(成交)結果簽訂采購合同。采購合同須經本單位法律部門(人員)或本單位指定的法律中介機構審核。

合同簽署由采購單位主要負責人或授權代表簽署。

(五)采購驗收。

采購項目完成后,采購單位的需求部門組織相關人員及專業(yè)人員組成驗收小組,根據(jù)合同的約定,進行驗收,出具驗收意見。

驗收過程中若與供應商不能就驗收合格與否達成一致的,驗收小組應邀請國家法定質量檢測機構重新組織驗收,出具驗收意見。

基本建設工程采購項目的驗收按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

(六)資金結算。

財務部門支付采購資金時,對采購合同、采購發(fā)票等相關憑證進行審查后,根據(jù)合同規(guī)定的付款條件履約付款。

第三十三條 檔案管理。采購單位有關部門應按照《中國人民銀行中國人民銀行集中采購項目檔案管理辦法》(銀辦發(fā)[20xx]296號文印發(fā))規(guī)定妥善保管采購檔案,并經整理、歸集后,向本單位檔案管理部門移交。

第三十四條 信息統(tǒng)計。會計財務部門應做好集中采購信息的記錄和整理工作,編制年度集中采購信息統(tǒng)計報表,逐級匯總、上報總行會計財務司。

第六章 內部控制與監(jiān)督檢查

第三十五條 采購單位應加強對集中采購的內部控制和監(jiān)督檢查,防范采購過程中的差錯和舞弊行為。

第三十六條 采購單位應建立集中采購工作的崗位責任制,明確崗位分工、職責權限;建立申請立項、審批、采購、驗收和付款等環(huán)節(jié)相互監(jiān)督、相互制約的內部控制機制。

第三十七條 采購單位不得由同一部門或個人辦理采購業(yè)務的全過程。組織采購的部門或個人不得參加評審工作。

第三十八條采購單位應將采購項目名稱、采購時間、采購內容、采購方式以及中標(成交)供應商名稱、價格等信息(涉密信息除外)通過本單位網(wǎng)站或公開張貼等方式公示,接受監(jiān)督。

第三十九條采購單位應加強對采購人員職業(yè)道德、專業(yè)技能和廉潔自律的教育,提高采購人員的職業(yè)素質。

第四十條 采購單位應加強對集中采購活動的監(jiān)督檢查。

會計財務部門對集中采購的采購范圍、采購方式和采購程序等方面進行日常檢查。負責處理供應商的投訴,處理意見應當以書面形式反饋投訴人以及與投訴事項有關的當事人。

內審部門對集中采購過程、制度執(zhí)行情況、采購效率及相關部門履行職責情況進行監(jiān)督。

紀檢監(jiān)察部門對參與集中采購的相關人員遵守法律法規(guī)及紀律的情況進行監(jiān)督,查處違法、違紀、違規(guī)行為,提出處理意見。發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的,移交司法機關依法處理。

第四十一條 采購單位應自覺接受監(jiān)督檢查,如實反映情況,提供有關資料。

第四十二條 監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)采購活動嚴重違反規(guī)定,可能給采購單位造成損害或導致采購無效的,監(jiān)督檢查部門應提請管委會責令停止采購,并按有關規(guī)定進行處理。

第四十三條 監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,由監(jiān)督檢查單位責令改正,并追究有關人員的責任,涉嫌犯罪的,移送司法機關處理。

(一)應采用招標采購方式而未采用造成損失的;

(二)將應集中采購的項目化整為零或采取其他手段規(guī)避集中采購的;

(三)與供應商或者招標代理機構相互串通的;

(四)委托不具備采購業(yè)務代理資格的社會中介機構承辦采購事務的;

(五)拒絕有關部門依法實施的監(jiān)督檢查或不如實反映情況,提供虛假資料的;

(六)采購過程中有濫用職權、玩忽職守,徇私舞弊、索賄受賄及泄密行為的;

(七)其他違反采購法律法規(guī)及本辦法的行為。

第七章 附 則

第四十四條 本辦法由總行負責解釋。副省級城市中心支行以上分支機構可根據(jù)本辦法,制定實施細則,報總行備案。

第四十五條 因嚴重自然災害等不可抗力因素所實施的緊急采購、槍支彈藥和防彈衣等國家有特殊管理要求的用具(品)的采購、涉及國家安全和秘密的采購、在中國境外使用而進行的采購等,另有規(guī)定的,不執(zhí)行本辦法。

第四十六條 本辦法自印發(fā)之日起施行。本辦法施行后,《中國人民銀行集中采購管理試行辦法》(銀發(fā)[20xx]210號文印發(fā))停止執(zhí)行。

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集中治喪方案篇十一

組長:

組員:

1、組長:負責召開防寒防凍安全工作領導小組會議,傳達上級相關文件與會議精神,部署、檢查落實防寒防凍安全事宜。

2、領導小組各成員:具體負責冰凍、下雪時全校各班級、各部門防凍、鏟雪事件的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調,保證領導小組緊急指令的順利落實,做好宣傳、教育、檢查等工作,努力做好下雪、冰凍時的校園安全。

3、防凍工作領導小組下設通訊組、鏟雪防凍組、搶救組、水電維修組、安全教育組,分別具體負責通訊聯(lián)絡、組織鏟雪、鋪設防滑設施、搶救傷員、搶修水電設施、安全教育等工作。

1、通訊組

負責人:辦公室負責人

發(fā)生下雪、冰凍時,及時電話通知學校防寒防凍工作領導小組,以便小組快速得到信息,視寒情及冰凍情況,通知鏟雪、防凍小組進行防寒防凍工作的進行。做好安全信息的反饋工作,發(fā)生重大安全事故的則在第一時間向組長報告。

2、鏟雪防凍組

負責人:班主任以及任課教師

具體負責校園內主要干道、行路及校門外主要通道的積雪、積冰的清除,保證道路的暢通、安全。

3、搶救組

負責人:班主任以及任課教師負責下雪、冰凍時受傷師生的緊急處理和救護,情況緊急直接與120救護聯(lián)系。

4、水電搶修組

負責人:班主任以及任課教師

負責對全校水電安全進行檢查,對水管全面進行保暖,以防水管凍裂結冰造成學生滑倒事故的發(fā)生。對電力設施進行檢查,確保冬天低溫下的用電安全。在出現(xiàn)水電故障時,要迅速在第一時間搶修,保證水電的正常使用及安全。

5、安全教育宣傳組

負責人:郭金龍

要運用多種形式和渠道,有針對性的開展交通安全、防凍防滑安全教育。通過安全教育,增強師生雨寒天氣的安全意識,提高對防范惡劣天氣的認識,了解防寒、防凍、防滑、防火災、防煤氣中毒等知識,掌握遇路面結冰、積寒時乘車、騎車、行走的安全措施。要及時掌握天氣變化的第一信息,及時告之師生,做好防范準備。

1、要加強校舍安全檢查,注意宿舍內取暖安全,嚴禁使用電爐烤火取暖,對校園內電路進行全面檢測,嚴格按規(guī)定配置、更新消防滅火器械。要加強對學生接送車的安全監(jiān)管,確保運載安全。

2、在師生中大力加強冬季防雪防凍的安全宣傳,充分利用集會、主題班會課、教工政治學習時間,向師生宣傳防雪防凍知識及做好防雪防凍工作的重要性和必要性。除向教師、學生進行交通安全等教育外,根據(jù)學生活動特點,制定出相關的校內學生活動規(guī)范,不允許學生把雪和雨水、冰塊等帶入室內,以免影響他人安全,規(guī)范學生雨雪天的室外活動,確保師生在?;顒影踩?。

1、由領導小組檢查學校的校舍、水電安全,在每次的大冰雪到來之前和之后都徹底查一次。

2、成立掃雪突擊隊,及時清掃學校道路和校門前等的積雪,

3、遇突發(fā)事件,及時向縣教育局匯報和請示,及時組織和安排好師生。學生由學校學生處組織,率全體班主任及時做好工作和安置,教師由工會組織安排。

4、做好學校各項防雪防凍的準備工作,認真檢查房屋、校舍及有關設施的安全,并對不安全隱患及時整改,準備好掃雪除雪等勞動工具,以備急用。

5、加強安全值班。在雨雪天,學校組織教師進行二十四小時值班(正常門衛(wèi)除外)并由學校校級領導在崗帶班,結合冬季防偷防盜工作,加強夜間巡邏,及時排除雨雪天帶來的安全隱患,保障學校財產安全。

學校一切工作,學生的安全為第一位。如遇到特別惡劣的天氣,學校將根據(jù)上級指示精神,安排學生的學習和教師工作,學校所有的防雪防凍工作以教師為主,保護好學生的身心健康。

集中治喪方案篇十二

20xx年冬季,為保證師生身體健康和教育教學工作的順利進行,預防和杜絕煤氣中毒事故的發(fā)生,確保學校冬季正常供暖,特制定冬季取暖應急預案如下:

組長:xxxx副組長:xxxx

成員:各中層領導及班主任

教學樓燃氣鍋爐取暖

1、根據(jù)本校情況,提前做好冬季取暖計劃,并準備好充足的資金。

2、認真做好供暖前的各項準備工作,檢修好取暖設備。

3、各班要認真執(zhí)行冬季防火取暖工作方案的要求,做好帶班領導和當值教師對所有教室和取暖鍋爐定期進行防火、防電安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、班主任是班級安全工作的第一責任人,每天放學時要做好班級取暖安全檢查。

5、值人員要對學校安全工作負全責,每天要嚴格執(zhí)行安全檢查、巡視制度,做好當天的防火、防盜和用電、用水安全工作。

6、值日人員發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善處理并報告帶班領導或主要領導。

7、供暖期間要加強管理,增強責任意識,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理,確保冬季取暖安全和不發(fā)生安全事故。

8、加強值班制度,加強巡視和檢查,排除事故的隱患,確保師生安全,確保師生溫暖過冬。

9、要通過校務會、校會、班會對師生進行安全防火、安全用電、預防煤氣中毒等安全教育,提高安全意識和防范事故的'能力。

10、當取暖鍋爐出現(xiàn)問題時應及時采取措施,及時修復,以保證正常供暖。

集中治喪方案篇十三

為全面落實江油市政府關于“梳理支持公司發(fā)展措施”的`指示精神,牢固樹立國有企業(yè)責任擔當意識,結合xx合資企業(yè)經營范圍,分別從供熱、供氣兩方面對xxx的發(fā)展進行支持,制定可行性方案如下:

根據(jù)xx集團經營業(yè)務,結合xx用熱現(xiàn)狀,充分考慮xx合資公司(xxx有限公司)后期供熱發(fā)展方向,分析向xx供熱可行性。

(一)供熱情況及存在的困難

1、已建管網(wǎng)基本情況

2018年4月,xx集團與xx公司合資組建xx有限公司。2020年4月,xx公司供熱管網(wǎng)一期項目已貫通,供熱管網(wǎng)以江油發(fā)電廠為起點,途徑三合工業(yè)集中區(qū),以xx高新工業(yè)園區(qū)xx有限公司為終點,為周邊企業(yè)提供供熱服務,目前xx未在一期供熱管網(wǎng)供熱范圍內。

2、供熱管網(wǎng)建設成本測算

若現(xiàn)支持xx,提供供熱服務,需從現(xiàn)有供熱管網(wǎng)終點xx建材沿東山路修建約7公里供熱管線,修建成本按550萬元/公里計算,預測供熱管線修建成本為3850萬元。

3、管網(wǎng)建設投資回報期較長

xx及周邊用熱企業(yè)目前用熱量不能完全覆蓋建設成本,xx片區(qū)現(xiàn)有企業(yè)年用熱量約4.4萬噸/年,按售熱價差44萬元/噸計算,供熱收益為194萬元/年。但新增7公里供熱管網(wǎng),需新增建設成本3850萬元,新增運行維護費120萬元/年,折舊費203萬元/年,導致xx公司新增虧損129萬元/年。

4、管網(wǎng)修建政策支持

為切實落實清香園支持政策,xx集團第一時間與xx公司洽談管網(wǎng)修建事宜,但xx公司因xx片區(qū)距已建供熱點距離較遠,考慮到建設成本等其他綜合成本及費用,如一定要向xx供熱,希望市政府在供熱管網(wǎng)建設及后期管網(wǎng)維護運行上給予全額補助。

(二)供氣支持情況

1、供氣引進情況

2014年,為促進園區(qū)企業(yè)降本增效,由xx工業(yè)園區(qū)牽頭,組織江油xx公司與xx公司合資成立xx有限公司,修建燃氣管道,引進中石化氣源至江油市工業(yè)園區(qū)內,為園區(qū)內企業(yè)提供優(yōu)質氣源。

2、清香園用氣情況

2018年,xx公司天然氣管線貫通后,正式與xx簽訂用氣協(xié)議,以低于xx原有用氣價格進行供氣服務,運行一年來,為該企業(yè)降本增效提供一定支持力度。

基于xx實際經營情況,xx集團成立對接支持小組,主要職責為負責全面對接工作,與xx建立良好的溝通機制,第一時間了解xx經營狀況和實際困難,提出解決措施并作出決策部署、協(xié)調推進,改善xx現(xiàn)有經營難題。

集中治喪方案篇十四

(一)指導思想

全面貫徹黨的教育方針,堅持立德樹人,主動適應經濟社會發(fā)展對多樣化高素質人才的需要,從有利于科學選拔人才、實施素質教育、引導教育均衡協(xié)調發(fā)展、維護社會公平出發(fā),深化我市教育考試招生制度改革,為辦好人民滿意的教育、建設人力資源強市提供有力保障,為大力實施五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)“科學發(fā)展、富民興渝”提供強有力的人才支撐。

(二)基本原則

遵循教育規(guī)律。充分發(fā)揮教育考試招生制度的導向作用,著力扭轉應試教育傾向,深入推進素質教育,促進學生全面發(fā)展、個性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

堅持公平公正。把促進公平公正作為考試招生制度改革的基本價值取向,完善義務教育、高中階段教育和高等教育入學機會公平機制。保障考試招生秩序規(guī)范、程序公開、結果公正,社會監(jiān)督有效。

注重系統(tǒng)設計。整體設計基礎教育到高等教育考試招生制度改革,強化各階段教育的關聯(lián)性。促進普通教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育之間的銜接,著力拓寬入學通道、提升人才成長發(fā)展空間。為終身學習、人人成才提供多樣的學習選擇和成長途徑。

體現(xiàn)科學高效。增加學生選擇權,促進科學選才,提高選拔水平,確??荚囌猩ぷ鞲咝А⒂行驅嵤?。

加強統(tǒng)籌協(xié)調。統(tǒng)籌推進入學考試制度、招生制度和監(jiān)管體制綜合改革,堅持統(tǒng)一考試與多元評價相結合,堅持轉變政府管理方式與落實學校招生自主權相結合,切實解決一考定終身弊端。

(三)總體目標

20____年啟動我市教育考試招生制度改革,重點完善并深入推進義務教育免試和就近入學制度。逐步建立以初中學業(yè)水平考試成績?yōu)橹饕罁?jù)的高中階段教育考試招生制度。20____年建立依據(jù)全國統(tǒng)考科目成績和高中學業(yè)水平考試成績,參考高中學生綜合素質評價結果的高校考試招生制度,從當年入學的高中一年級新生開始實施。20____年基本建成分類考試、綜合評價、多元錄取的教育考試招生基本模式,健全考試與招生相對分離、學生多次選擇、專業(yè)機構組織實施、政府宏觀管理、社會參與監(jiān)督的運行機制,構建銜接溝通各級各類教育、認可多種學習成果的人才成長“立交橋”。

二、主要任務和措施

(一)完善招生計劃分配方式

1、提高高考注冊錄取率。把握國家改進招生計劃分配方式的有利時機,認真落實國家中西部地區(qū)招生協(xié)作計劃,爭取中央部委直屬高校優(yōu)質來源計劃,吸引市外優(yōu)質高校增加在我市的招生計劃,科學編制市屬高校跨省計劃方案,引導高校內涵發(fā)展、特色發(fā)展,不斷提高教育質量,保持我市高考注冊錄取率在全國平均水平以上。

2、增加農村學生上重點高校人數(shù)。認真落實國家農村貧困地區(qū)定向招生專項計劃,由中央部屬高校和市屬重點高校面向重慶市貧困區(qū)縣定向招生。認真落實中央部屬高校和其他自主招生試點高校農村單獨招生專項計劃,面向重慶市和市級貧困區(qū)縣的優(yōu)秀農村學生招生。實施市屬一本批次高校農村學生專項計劃及“全科教師”、“全科醫(yī)生”專項計劃,安排一定比例招生計劃主要面向渝東北生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)、渝東南生態(tài)保護發(fā)展區(qū)等邊遠、貧困、民族地區(qū)優(yōu)秀農村學生定向招生。20____年貧困地區(qū)農村學生進入重點高校人數(shù)明顯增加,形成保障農村學生上重點高校、主動服務五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的長效機制。

3、完善中小學招生辦法。全面推進九年義務教育均衡發(fā)展,建立適齡兒童、少年入學預測機制,完善義務教育劃片、就近、免試入學具體辦法,積極推行學區(qū)制和九年一貫制對口招生。深化高中階段教育考試招生制度改革,按照普職比例大體相當原則,編制高中階段學校招生計劃,合理分配優(yōu)質普通高中和優(yōu)質中等職業(yè)學校招生計劃到區(qū)域內初中學校,推行以初中學業(yè)水平考試成績作為主要依據(jù)的高中階段教育考試招生制度。完善和落實外來務工人員隨遷子女在我市接受中小學教育以及參加升學考試的配套政策。

(二)改革考試形式和內容

1、完善初中學業(yè)水平考試。初中學業(yè)水平考試成績,是初中學生畢業(yè)和升學的主要依據(jù)。按照確保義務教育基礎性、促進學生全面發(fā)展、引導學校減輕學生課業(yè)負擔的總體要求,調整、優(yōu)化初中學業(yè)水平考試方案,合理確定考試科目,改進考試形式和方式。

2、完善高中學業(yè)水平考試。高中學業(yè)水平考試,是學生畢業(yè)和升學的重要依據(jù),考試范圍覆蓋普通高中課程標準規(guī)定的所有科目,考試結果采取合格或等級方式呈現(xiàn),其他高中階段教育學校在校生和社會人員也可參加考試,作為認定高中同等學力資格和高校招生錄取的依據(jù)。各普通高校要按規(guī)定提前向社會公布學業(yè)水平考試科目的報考要求。

3、規(guī)范高中學生綜合素質評價。綜合素質評價是學生畢業(yè)和升學的重要參考。高中階段教育學校要按市教育行政部門要求建立規(guī)范的學生綜合素質檔案,客觀真實、寫實性地記錄學生成長過程中的。突出表現(xiàn)和標志性成果,引導學生積極參加科學探索、社會實踐和志愿服務等活動。按照“誰使用誰評價”的原則,各普通高校要按規(guī)定提前向社會公布高中學生綜合素質評價的使用辦法。嚴格程序,強化監(jiān)督,確保公開透明,保證內容真實準確。

4、加快推進高職院校分類考試。高職院??荚囌猩c全國統(tǒng)一高考相對分開。從20____年開始,統(tǒng)籌高職院校實行“文化素質+職業(yè)技能”的分類考試招生方式,由市教育考試院統(tǒng)一組織實施,考試時間在每年的3月底至4月初(簡稱“春季高考”)。普通高中畢業(yè)生報考高職院校,主要實行“文化素質+技術科目+職業(yè)傾向能力”考試招生方式進行,并參考高中學生綜合素質評價;中職學校畢業(yè)生報考高職院校,以“文化素質考試+專業(yè)技能測試”結果作為主要錄取依據(jù)??忌部蓞⒓尤珖y(tǒng)一高考進入高職院校。到20____年通過分類考試錄取的學生占市屬高職院校在渝招生計劃總量的70%左右,成為我市高等職業(yè)教育(含應用技術本科)招生的主渠道。

5、深化高考考試內容改革。從20____年起,統(tǒng)一高考使用國家命題試卷。增強高考與高中學習的關聯(lián)度,從20____年入學的高中新生開始,高考總成績由全國統(tǒng)考的語文、數(shù)學、外語3個科目和高中學業(yè)水平考試3個科目成績組成,考試不分文理科。全國統(tǒng)考3個科目由國家統(tǒng)一命題,市教育考試院組織實施,考試時間在每年6月份,外語科目提供兩次考試機會,取成績計入高考總分。學業(yè)水平考試3個科目,由考生根據(jù)報考普通高校專業(yè)要求和自身特長,在思想政治、歷史、地理、物理、化學、生物等6科中自主選擇確定,由市教育考試院統(tǒng)一命題并組織實施,考試時間在每年3月底至4月初。

(三)改革招生錄取機制

1、減少和規(guī)范考試加分。按照國務院的要求,20____年1月1日后,獲得全國奧賽、國家二級運動員、科技創(chuàng)新大賽、工程類大賽、思想品德突出、萬分之一優(yōu)秀學生等6個項目證書、榮譽稱號的考生,高考錄取不再加分。到20____年,取消農村獨生女、三峽庫區(qū)搬遷移民子女地方加分照顧政策。加強考生加分資格審核,嚴格認定程序,做好公開公示,強化監(jiān)督管理。

2、完善和規(guī)范自主招生。自主招生主要選拔具有學科特長和創(chuàng)新潛質的優(yōu)秀學生。申請學生要參加全國統(tǒng)一高考,達到相應要求,接受報考高校的考核。在渝試點高校要合理確定考核內容,不得采用聯(lián)考方式或組織專門培訓。規(guī)范并公開自主招生辦法、考核程序和錄取結果,加強監(jiān)督,確保公平公正,防止出現(xiàn)自主招生腐敗。嚴格控制在渝普通高校自主招生規(guī)模。20____年起,自主招生安排在全國統(tǒng)一高考后進行。

3、完善高校招生選拔機制。普通高校要主動適應考試招生制度改革新要求,將涉及考試招生的相關事項,包括標準、條件和程序等內容,在招生章程中詳細列明并提前向社會公布。加強學校招生委員會建設,在制定學校招生計劃、確定招生政策和規(guī)則、決定招生重大事項等方面充分發(fā)揮招生委員會作用。高校可通過聘請社會監(jiān)督員巡視學校測試、錄取現(xiàn)場等方式,對招生工作實施第三方監(jiān)督。建立考試錄取申訴及爭議仲裁機制,及時回應處理各種問題。建立招生問責制,繼續(xù)實施由校長簽發(fā)錄取通知書并對錄取結果負責的制度。

4、改進高校招生錄取方式。從20____年開始,逐步合并普通高校招生錄取批次。改進投檔錄取模式,進一步完善平行志愿投檔方式,加快研究“按專業(yè)投檔、一檔多投”的投檔錄取模式并適時推行,增加高校和學生雙向多次選擇機會。

5、拓寬社會成員終身學習通道。擴大社會成員接受多樣化教育機會,具有初中及以上文化程度的社會人員,可申請注冊進入各類中等職業(yè)學校學習。成人高等教育,實行彈性學制、寬進嚴出。鼓勵高等學校與行業(yè)企業(yè)合作,開展多樣化的繼續(xù)教育與培訓。為殘疾人等特殊群體參加考試提供服務。探索建立高中階段教育和各類高等教育分層次、分類別學分互認和轉換機制,實現(xiàn)多種學習渠道、學習方式、學習過程的相互銜接,構建人才成長“立交橋”。

(四)改革監(jiān)督管理機制

1、加強信息公開。建立學校招生章程制定和公開制度,全面實施招生“陽光工程”,建立完善全市中、高等教育考試招生信息管理發(fā)布平臺,健全分級負責、規(guī)范有效的信息公開和責任追究制度,堅持考生特征信息“三級公示”制度。

2、完善保障體系。健全政府部門協(xié)作機制,構建科學、規(guī)范、嚴密、安全的教育統(tǒng)一考試保障體系,要特別注重提高農村、貧困、邊遠地區(qū)考試保障水平。完善學校自覺維護招生秩序、保證招生公平、承擔社會責任的自律機制。建立誠信制度,加強全市教育考試招生人員、考生的誠信教育和管理,健全誠信檔案。適時修訂完善《重慶市國家教育考試條例》,提高考試招生法制化水平。

3、加大違規(guī)查處力度。加強考試招生過程監(jiān)督,嚴肅查處考試招生違法違規(guī)行為,嚴格追究當事人及相關責任人的責任,及時公布查處結果,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

(五)研究制定出臺高考綜合改革方案

深入調研、充分借鑒改革試點先行省份經驗,按照國務院的要求,結合重慶考試招生制度改革的實際。

三、加強組織領導

(一)明確責任。各級政府要高度重視,充分認識教育考試招生制度改革的復雜性和艱巨性,及時研究解決有關問題。市級有關部門要協(xié)調配合,切實履行職責,上下聯(lián)動、共同抓好落實。各級教育行政部門要認真分析改革對教育教學產生的影響,加強風險評估,提前研究應對方案,確保改革過程平穩(wěn)有序。

(二)強化保障。市、區(qū)縣政府要進一步加大財政投入,加大標準化考場建設力度,改善考試硬件條件,加強考試機構專業(yè)能力建設,滿足學業(yè)水平考試等國家教育考試要求。

(三)加強宣傳。各級教育行政部門要認真組織好相關工作的系統(tǒng)培訓,加大對我市教育考試招生制度改革實施方案和配套方案的宣傳解讀力度、及時回應社會關注熱點問題,凝聚共識,營造良好的改革輿論氛圍。

集中治喪方案篇十五

為深入貫徹黨的十八屆六中全會精神,落實《xx省群團改革總體方案》和《共青團xx省委改革實施方案》精神,推動廣大團干部以元旦、春節(jié)為契機廣泛開展直接聯(lián)系、服務、引導青年工作,為青年送去關心和溫暖,進一步提升青年在改革中的獲得感,按照《共青團中央辦公廳關于開展“1+100”團干部集中服務青年月活動的通知》中x電〔20xx〕x號部署和團省委“共青團大腳掌走基層”主題實踐活動“五進五聯(lián)五辦”工作要求,我校決定開展20xx年xx科技學院“1+100”團干部集中服務青年月活動。有關事項通知如下:

20xx年1月上旬至2月上旬

“1+100”xx科技學院團干部集中服務青年月

1、“家燕歸巢”大學生回鄉(xiāng)報到專項活動。今年寒假將繼續(xù)開展“家燕歸巢”大學生回鄉(xiāng)報到專項行動,也是寒假的重點工作之一。原則上每一位高校大學生都需要到生地或高校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團委報到、注冊。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團委的統(tǒng)一組織下,深入開展社會實踐活動。大學生應關心家鄉(xiāng)發(fā)展,積極投身家鄉(xiāng)建設,盡自己的努力為家鄉(xiāng)建設添磚加瓦。請各學院將“家燕歸巢”大學生回鄉(xiāng)報到專項活動的優(yōu)秀案例(含實踐成果描述、照片)于20xx年1月22日前報送到發(fā)到校團委郵箱。

2、“最美青春故事”分享活動。組織在“1+100”工作中涌現(xiàn)出的團干部典型、青年典型,圍繞學習黨的十八屆六中全會精神、踐行社會主義核心價值觀,通過報告會、座談會、朋友圈等形式,與團員青年分享自己的工作和成長經歷。各級團組織應至少集中舉辦1次分享活動;各級團的領導機關每名專職、掛職團干部應至少組織所系青年開展1次分享活動。

真情助困送溫暖活動。積極運用“1+100”聯(lián)系群、“青年之聲平臺等渠道,廣泛收集青年的需求、困難,爭取相關部門支持,整合社會資,開展有針對性的服務。針對留守兒童、家庭困難青少年等重點群體,開展“微心愿”認領活動。有條的地方,可以聯(lián)合人社部門、用人單位舉辦新春招聘會,為青年就業(yè)提供幫助。

1、集中推進工作。團干部集中服務青年月活動是深入落實共青團改革要求,推動團干部直接聯(lián)系、服務、引導青年的重要舉措,是落實從嚴治團要求、推進團干部轉變作風的重要載體,是落實“共青團大腳掌走基層”主題實踐活動“五進五聯(lián)五辦”重要抓手,是今冬明春共青團基層組織戰(zhàn)線的一項重點工作。各地要高度重視,結合實際確定服務內容,開展集中行動日,形成整體聲勢。

2、加強工作宣傳。各級團組織要加大對團干部集中服務青年月活動的宣傳力度,通過各類媒體特別是新媒體渠道,廣泛宣傳共青團推進改革的重要舉措、廣泛宣傳團干部直接聯(lián)系青年的積極成效、廣泛宣傳各地評選出的“最美青春故事”中的典型,營造良好輿論氛圍,擴大活動影響力。

3、抓好工作結合。各級團組織要注重工作統(tǒng)籌,將團干部集中服務青年月活動與各地元旦、春節(jié)期間開展的送溫暖活動結合起,與推進20xx年一季度重點工作結合起,與團干部直接聯(lián)系青年的各項制度規(guī)定結合起,形成工作合力,深化工作成效。

4、請各分團委于20xx年1月19日前,將《“1+100”xx科技學院團干部集中服務青年月活動報名表》(附1)電子稿發(fā)送到團委郵箱。

、請各分團委于20xx年2月17日將活動開展情況總結和《“1+100”團干部xx科技學院集中服務青年月活動統(tǒng)計表》(附2)電子稿發(fā)送到團委郵箱,紙質稿交到行政。

集中治喪方案篇十六

1、學校開學前應全面排查所有師生員工健康狀況,包括學校保安、保潔員、廚工、校醫(yī)等人員,在開學前、上班前1—2天提交填寫好的健康調查表進行報備,包括自身和家屬(同住人員)健康狀況、近期是否到過疫區(qū)、近期是否與疫區(qū)人員有接觸等。

2、同時,做好教職工防病知識技能培訓,學習新冠肺炎相關防控知識,并配備足量防疫物資用品(如醫(yī)用口罩、手套等)、符合要求的消毒劑(含氯消毒片或消毒劑、醫(yī)用酒精等)、體溫計,洗手間配備肥皂或洗手液。此外,學校食堂、學生集體配餐單位不使用來源不明的家禽家畜,嚴禁采購野生動物作為食物進入學校。

3、開學后,對于學校每日的防控工作,專家建議:加強學校日常管理。避免與學校教學、衛(wèi)生防疫等工作無關的外來人員進入校園。

校園內部加強不同功能區(qū)域或者樓間管理,盡量減少樓層之間的人員流動。暫不組織大型集體活動,減少師生聚集;做好師生健康監(jiān)測;教室、宿舍、圖書館、活動中心、食堂、禮堂、教師辦公室、洗手間等活動區(qū)域,建議加強通風清潔,配備洗手液,對教室、功能室、校園綠化帶、廁所、樓梯間、桌椅、板凳、墻裙等師生聚集場所和接觸頻繁的物體表面進行適當消毒,避免過度消毒;食堂進餐采用分餐、送餐制方式,避免人員聚集,食堂從業(yè)人員每天進行健康檢查,防止帶病上崗;如果學校出現(xiàn)疑似或確診病例,要第一時間向當?shù)胤酪卟块T報告,絕不能隱瞞,嚴格按照當?shù)匾咔榉揽毓ぷ鞯囊舐鋵嵪嚓P防控措施。

1、學校開學前應全面排查所有師生員工健康狀況,包括學校保安、保潔員、廚工、校醫(yī)等人員,在開學前、上班前1—2天提交填寫好的健康調查表進行報備,包括自身和家屬(同住人員)健康狀況、近期是否到過疫區(qū)、近期是否與疫區(qū)人員有接觸等。2、同時,做好教職工防病知識技能培訓,學習新冠肺炎相關防控知識,并配備足量防疫物資用品(如醫(yī)用口罩、手套等)、符合要求的消毒劑(含氯消毒片或消毒劑、醫(yī)用酒精等)、體溫計,洗手間配備肥皂或洗手液。

此外,學校食堂、學生集體配餐單位不使用來源不明的家禽家畜,嚴禁采購野生動物作為食物進入學校。3、開學后,對于學校每日的防控工作,專家建議:加強學校日常管理。

避免與學校教學、衛(wèi)生防疫等工作無關的外來人員進入校園。校園內部加強不同功能區(qū)域或者樓間管理,盡量減少樓層之間的人員流動。

暫不組織大型集體活動,減少師生聚集;做好師生健康監(jiān)測;教室、宿舍、圖書館、活動中心、食堂、禮堂、教師辦公室、洗手間等活動區(qū)域,建議加強通風清潔,配備洗手液,對教室、功能室、校園綠化帶、廁所、樓梯間、桌椅、板凳、墻裙等師生聚集場所和接觸頻繁的物體表面進行適當消毒,避免過度消毒;食堂進餐采用分餐、送餐制方式,避免人員聚集,食堂從業(yè)人員每天進行健康檢查,防止帶病上崗;如果學校出現(xiàn)疑似或確診病例,要第一時間向當?shù)胤酪卟块T報告,絕不能隱瞞,嚴格按照當?shù)匾咔榉揽毓ぷ鞯囊舐鋵嵪嚓P防控措施。

集中治喪方案篇十七

為了進一步加強學校、教師與家長的聯(lián)系,共同教育好學生,提高對學生的教育效果,形成全社會共同關心支持教育的濃厚氛圍,根據(jù)蘇州市教育局蘇教政宣局〔20xx〕33號文件精神,經學校討論,圍繞上級文件精神指示在全校開展“走進家庭、走進學生”的家訪活動,現(xiàn)制定的活動實施方案如下:

走進家庭,走近學生。

為加強和改進未成年人思想道德建設,促進學校教育和家庭教育的銜接,取得家長和社會對教育的理解、關心和支持,我校開展了“走進家庭、走進學生“的家訪活動,以達到宣傳正確的教育思想,加強學校與家庭的聯(lián)系,及時反饋學生在校的表現(xiàn)情況;聽取家長對學校教育教學工作的意見建議,接受社會監(jiān)督,改進教育工作方式方法,塑造良好的師德形象,提高人民群眾對教育的滿意程度為目標,真正讓每一個學生在老師和家長的關愛下健康發(fā)展和全面發(fā)展。

組長(校長)

副組長(副校長)z(副校長)z(校長助理)

組員及各班班主任和各任課老師

(一)開展家庭調研。鼓勵教師走出校園,了解學生家庭經濟、生活現(xiàn)狀,全面掌握家庭教育中的教育元素。了解學生在家的思想狀況、學習習慣,以便于針對學生家庭成長環(huán)境進行因材施教。

(二)宣傳育人理念。要有意識地向家長宣傳學校的辦學理念、辦學特色、教育教學目標、日常管理要求等,努力使家長理解并產生認同,從而支持學校的教育教學工作。

(三)突出安全教育。要積極宣傳學校法制安全教育的基本要求和防災抗災的有關常識,爭取家長對學校安全法制教育的積極配合,有效保障學生生命安全。

(四)加強心理健康輔導。對心理存在問題的學生要通過家訪,了解學生的成長環(huán)境,通過與學生和家長零距離地接觸溝通,消除心理障礙,增強家長對教師的信任感。

(五)進行學習指導。做好對學生學習方面的指導,重點關注學困生、偏科生,針對學生的學習行為、習慣的特點,制定針對性強的指導預案,以導學為主,改進學習方法、提高學習效率。要引導家長轉變教育觀念,與家長共商促進學生發(fā)展的教育措施和方法。

(六)促進家校溝通。開展家長開放日活動,鼓勵家長走進校園,走進課堂,廣泛征詢家長對學校發(fā)展以及教育教學工作的意見和建議。

本次訪問對象是全體學生,對下列重點對象應做到必訪,并建立師生一對一的聯(lián)系幫扶機制:

1、是經濟困難家庭。

2、是學習困難的學生家庭。

3、是思想和學業(yè)上有重大變化的學生家庭。

4、是留守兒童及單親子女家庭。

5、是進城務工隨遷子女家庭。

6、是殘疾學生家庭。

六、活動形式:

家訪主要采用面對面家訪、利用網(wǎng)絡、電話、短信、信函等形式進行家訪,以進一步接觸學生家長,增進彼此情感,凝聚家校合力,提高教育實效。

從20xx年9月1日開始,至20xx年9月30日結束,整個活動分為三個階段:

(一)動員階段:(20xx年9月1日——20xx年9月10日)

1、認真研制具體活動方案,召開動員會,安排部署教師家訪工作有效推進,并將實施方案。

2、分級培訓。抓好班主任、各科教師培訓,明確家訪活動的目的、意義、內容、方法和要求。

(二)家訪實施階段:(20xx年9月11日——20xx年9月26日)

1、收錄學生地址、家庭情況、聯(lián)系電話等相關信息,進行分類整理。擬定班級家訪計劃。將班級家訪工作列入班級考核。

2、組織實施。以班級為單位,校長帶頭,班主任為主,各科教師全員參與,組成教師團隊,開展多形式的家訪活動。

(三)總結提高階段(20xx年9月27日——20xx年9月30日)

學校對集中家訪活動進行自查總結,整理家長意見和建議,分析學校教育和家庭教育特點,提出進一步加強和改進家校共育方式的工作舉措。撰寫總結上交。

1、講究方法,注重實效。家訪前將做好充分準備,對被訪學生全面了解,明確談話主題。注意保護學生的自尊心和積極性,注重交流的方式方法,多鼓勵、多贊賞、多傾聽,創(chuàng)設和諧氛圍。從關心、愛護和鼓勵學生的角度出發(fā),讓家長真正了解學生在校表現(xiàn),教師及時了解學生在家的表現(xiàn)。與家長共同商量解決的方法,并進一步探討家校合作的方式。

2、尊重家長,樹立形象。對家長態(tài)度誠懇,虛心接受家長的正確意見,及時向學校領導反饋家長對學校教育教學工作的意見和建議。對家長因不了解情況而提出的不正確甚至偏激的意見,耐心誠懇地加以解釋,贏得家長對學校工作的理解和支持。走訪中,不接受家長饋贈的禮物等,樹立和維護人民教師的良好形象。

3、做好記錄,認真改進。進行家訪時,每位教師認真填寫《家訪記錄表》,記錄學生家庭和個人情況,認真分析家庭教育對學生成長的影響。學校對教師收集到的意見和建議進行專門研究,拿出改進意見,采取切實可行的改進措施,取信于學生,取信于家長。

4.教師家訪前,要做好以下準備工作:

(1)做好對家訪學生在校各方面情況的了解。

(2)根據(jù)學生情況,確定家訪目的以及內容。

(3)教師家訪準備事項如下:第一:與家長預約時間,按時家訪。第二:家訪時要衣著得體。

(1)走訪時間:9月10日---9月26日

(2)走訪安排:根據(jù)實際情況,每班1個走訪小組(3—4人)。

集中治喪方案篇十八

工作方向:

1、對經銷商的管理

定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現(xiàn)積壓產品及斷貨現(xiàn)象,同時協(xié)調好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡重疊現(xiàn)象的,避免引起產品價格戰(zhàn)。

2、解決產品沖貨、竄貨問題

實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經核實無誤后取消違規(guī)經銷商的產品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。

3、銷售渠道下沉

進一步將產品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。

目標市場:

將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設立特約經銷商,享有與南京經銷商同樣的經銷政策,實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。

重點促銷產品:

雞汁和果汁在x年將被重點推廣,兩個產品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果。

銷售隊伍人力資源管理:

1、人員定崗

2、人員體系內部協(xié)調運作

每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。

3、關鍵崗位定義,技能及能力要求

終端人員銷售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率,流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個產品流通的環(huán)節(jié),確保產品順利分銷。

4、培訓

給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。

對于x年工作計劃我心里已留底,我相信一切在于行動,把我們所有的計劃和目標都付諸于行動,當我們年底再總結的時候一切會有不同的收獲。

集中治喪方案篇十九

為扎實開展好“機關干部作風建設集中月”活動,確?;顒訉嵭?,根據(jù)街道黨工委《關于開展“機關干部作風建設集中月”活動的實施意見》,結合xx辦工作實際,制定實施方案如下:

采取集中學習與個人自學相結合的方式,重點學習黨工委文件、領導講話及安全生產法律、法規(guī),通過提高思想政治素質和業(yè)務水平,促進作風轉變。

1、集中學習。根據(jù)黨工委文件要求,計劃安排4次集中學習,每次集中學習時間不少于1小時,具體時間根據(jù)工作實際靈活安排,擬定學習內容如下:第一次,學習黨工委文件及書記在動員會議上的講話,第二次,結合街道當前中心工作,學習黨工委、辦事處關于創(chuàng)建文明城市和“項目推進年”、“城市建設管理年”活動的決策部署,增強工作的緊迫感、壓力感、責任感,第三次,學習《市民文明讀本》,樹立文明規(guī)范,第四次,學習安全生產有關法律法規(guī),提高業(yè)務水平。

2、個人自學。每位工作人員按照黨工委實施意見的要求,結合自身實際,堅持搞好自學,并記好學習筆記。每位工作人員學習筆記不少于5000字。

圍繞黨工委實施意見中指出的“懶”、“低”、“浮”、“松”、“散”等現(xiàn)象,認真擺查在服務態(tài)度、工作主動性、工作效率、工作作風、工作機制等方面存在的問題,逐一列出單子,xx辦集體要搞好擺查,每一位工作人員也要搞好擺查。擺查主要采取以下幾種方式:

1、征求意見。通過發(fā)放征求意見表、溝通交流等方式,從三個方面征求意見:一是上級業(yè)務主管部門和街道領導,二是機關委辦科室,三是監(jiān)管企業(yè)。

2、個人自查。

3、召開全體工作人員參加的生活會,開展批評與自我批評。

4、制定整改方案。對擺查出的問題進行認真梳理,列出單子,逐一制定整改方案。

辦集體和每一位工作人員要按照整改方案,對存在的問題逐一進行整改落實,并按照黨工委實施意見的要求,做好以下幾個方面的工作:

1、開展“公開承諾”活動。

2、開展“崗位職責公示”活動。

3、抓好當前重點工作:一是深入開展好安全隱患排查整改百日集中活動,切實做好夏季安全生產工作,二是做好承擔的創(chuàng)建文明城市工作中科普及消防方面的工作,三是妥善籌備全市安全生產執(zhí)法監(jiān)察中隊建設現(xiàn)場會和全區(qū)安全生產現(xiàn)場會。

認真總結“機關干部作風建設集中月”活動的成效,形成書面總結報告。每一位工作人員也要認真進行總結,并在此基礎上寫出心得體會。

集中治喪方案篇二十

為加強我縣信貸誠信體系建設,凈化金融生態(tài)環(huán)境,確保金融業(yè)健康、平穩(wěn)運行,建設誠信、和諧廣平,縣政府決定在全縣范圍內開展金融機構不良貸款集中清收月活動。

(一)清收原則:依法依規(guī),規(guī)范運作,分類清收,盤活化解;以政府為主導,多方聯(lián)動,各司其職,相互配合,集中清收。

(二)清收重點:對縣域內金融機構近年來形成的不良貸款進行依法清收。清收工作以公司企業(yè)類貸款為主,清收企業(yè)貸款要將其還貸情況與誠信記錄掛鉤,對記錄不佳者給予行政制裁或與金融業(yè)聯(lián)手制裁,避免逃廢金融債務的情況發(fā)生,以保護金融機構的資產安全。對有還款能力而惡意逃廢、拒不償還金融債務的企業(yè)和個人依法處理;構成犯罪的,移交司法機關,依法追究相關責任人的刑事責任。

(一)清收工作的時間安排。第一階段,20xx年7月15日至25日,宣傳發(fā)動,排查摸底,建立和完善不良貸款的檔案;第二階段,7月26日至8月10日,縣、鄉(xiāng)聯(lián)動,全面開展清收工作,對惡意欠貸拒不償還的企業(yè)和公職人員進行公開曝光、集中處理;第三階段,8月11日至15日,對清收工作進行總結。

(二)摸清底數(shù),分類實施。各金融機構要對不良貸款情況進行排查摸底、梳理分類,對本行、社不良貸款底數(shù)及形成原因進行深入調查分析,根據(jù)每筆不良貸款形成的原因分類排隊,列出欠貸清單,在此基礎上,由縣金融機構不良貸款清收辦公室召集有關部門,研究不良貸款清收、盤活措施,開展清收作。

(三)完善信貸檔案,明確債權關系。對金融機構債權關系進行一次全面清理。各金融機構要認真梳理發(fā)放貸款中,債權關系沒有明確、貸款手續(xù)不完備的情況,并完備借貸手續(xù)。

(一)各級各單位要協(xié)調聯(lián)動,集中清收。集中清收月活動由縣政府牽頭,各相關單位協(xié)同作戰(zhàn),硬化措施,依法清收。成員單位要選派工作經驗豐富的人員參加清收工作??h法院要組成巡回法庭,積極配合縣清收辦開展清收工作,一方面對目前已起訴、已申請執(zhí)行的案件,要快審、快結、快執(zhí)行;另一方面適度減、緩訴訟費用和執(zhí)行費用,依據(jù)便民高效的原則,做到即收、即調、即執(zhí)。對存在不良貸款的公職人員(含擔保人),要教育談話,發(fā)放“欠貸清收通知單”,督促其限期還貸。要堅決依法處理惡意逃廢、拒不償還金融債務的行為,對惡意欠貸的案件,要依法處置到位。

(二)人民銀行廣平支行、縣銀監(jiān)辦、工商局、國稅局、地稅局及縣域內各金融機構要充分利用結算、賬戶、信貸登記等管理、服務職能,對逃廢金融債務的企業(yè)進行聯(lián)合制約。對有逃廢金融債務行為的企業(yè)或個人,在新注冊企業(yè)或變更工商執(zhí)照、稅務登記證過程中,工商、稅務部門要嚴格把關。通過相互提供和共享失信企業(yè)、個人名單和帳戶、債務等信息,使各金融機構全面掌握失信者的相關信息,建立失信企業(yè)、個人檔案。

(三)清收不良貸款工作要同深化企業(yè)改革、盤活企業(yè)存量資產相結合,采取集中處置、打捆處置、清產抵收、轉貸化結等措施,化解金融債務,促進金融業(yè)良性發(fā)展。金融機構要采取有效措施,一戶一策,按照債務隨有效資產走的原則,積極爭取和充分利用國家及上級金融機構計劃內破產、減免表外利息、核銷呆賬貸款、風險資產專賬經營等政策,運用打包打折、賣斷債權、風險代理、切塊處置、分期付款等方式,壓縮不良占比,提高金融資產質量,共創(chuàng)雙贏雙活的局面。

(四)加強宣傳,形成氛圍。各有關單位要做好宣傳、咨詢、服務工作,組織“誠信廣平”宣傳日活動,開辟“整治信貸誠信環(huán)境,促進廣平經濟發(fā)展”的宣傳窗口。通過電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等形式,弘揚誠信為本、操守為重的良好社會風尚,宣傳表彰誠信守諾的企業(yè)、公民,公開曝光失信賴賬、逃廢債務,惡意騙貸、拒不還貸的企業(yè)和個人。通過宣傳,營造誠信光榮、失信可恥,誠信發(fā)展、失信難行的良好社會氛圍。

(五)此次集中清收的不良貸款由各債權金融機構統(tǒng)一管理。對收回的欠貸、抵貸資產由債權單位接管,按評估價格計算清收任務;如發(fā)現(xiàn)擅自外存清收的不良貸款和抵貸資產行為,要嚴肅追究相關人員的責任。對以現(xiàn)金形態(tài)收回的不良貸款,縣清收辦按實際清收到賬金額提取一定比例的工作經費,專門用于這次清收工作。

(六)加強組織領導??h政府成立集中清收金融機構不良貸款工作領導小組(名單附后),下設辦公室,統(tǒng)一負責清收工作的組織協(xié)調工作。

集中治喪方案篇二十一

為擴大全市集中供暖覆蓋范圍,進一步減少供暖盲區(qū),優(yōu)化能源結構,改善大氣環(huán)境,保障供暖行業(yè)安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,結合當前老舊小區(qū)供暖現(xiàn)狀,制定此實施方案。

以“我為群眾辦實事”為抓手,全面落實市政府關于節(jié)能減排、環(huán)境保護和改善民生工作部署要求,完善城市市政公用設施配套,全力推進“東熱西進”“西熱東進”管網(wǎng)覆蓋范圍內老舊小區(qū)集中供暖工作,提高集中供暖覆蓋率,提升居民居住品質,讓人民生活更舒心、更美好。

按照“總體規(guī)劃、分步實施、政府引導、群眾自愿、社會參與”的原則,以老舊小區(qū)、分散供暖小區(qū)等為工作重點,積極穩(wěn)妥,分步有序,個別小區(qū)一事一議,完善老舊小區(qū)供暖配套設施,統(tǒng)籌推進老舊小區(qū)集中供暖工作。

“東熱西進”“西熱東進”主管網(wǎng)覆蓋范圍內,具備換熱站和支管網(wǎng)施工敷設條件,未實現(xiàn)集中供暖的老舊小區(qū)和區(qū)域供暖小區(qū)。

2012年,物價部門核定我市供暖配套費標準為66元/平方米,配套范圍自首站起至熱用戶樓前入戶閥門井。其中區(qū)內管網(wǎng)配套費為20元/平方米,換熱站設備安裝費用為10元/平方米(不含換熱站土建),區(qū)外主管網(wǎng)配套費為36元/平方米。

(一)老舊小區(qū)并網(wǎng)供暖配套費分攤標準

老舊供暖小區(qū)并網(wǎng)供暖配套費按照66元/平方米標準收取,居民只需按照46元/平方米標準繳納,其余部分由市財政補貼給專營公司。

1.已實施區(qū)內管網(wǎng)改造的老舊小區(qū)

站北新村、家電小區(qū)、站北樓、交通樓、民政樓、外貿樓6個小區(qū),區(qū)內已敷設供暖管網(wǎng),由于財政承擔了區(qū)內管網(wǎng)建設費用,不再對供熱公司進行補貼。

2.未實施區(qū)內管網(wǎng)改造的老舊小區(qū)

對區(qū)內未敷設供暖管網(wǎng)的老舊小區(qū),市財政對供熱公司按照20元/平方米進行補貼。

(二)已實施區(qū)域集中供暖小區(qū)配套費分攤標準

區(qū)域供暖小區(qū)并網(wǎng)配套費按照46元/平方米標準收取。由原開發(fā)單位(居民)承擔26元/平方米,市財政對供熱公司按照20元/平方米標準進行補貼。

(三)公辦學校、幼兒園和敬老院等公共服務機構分攤標準

對于公辦學校、幼兒園和敬老院等公共服務機構,供暖配套費由市財政全額補貼。

1.調查摸底。由市住建局牽頭,組織屬地街道和供熱企業(yè)對老舊小區(qū)、區(qū)域供暖小區(qū)進行全面調查摸底,掌握符合改造條件的小區(qū)數(shù)量和戶數(shù)、建筑面積、產權性質、建成時間等基本情況,建立工作臺賬,科學制定年度并網(wǎng)計劃,優(yōu)先安排業(yè)主反映強烈、并網(wǎng)條件成熟的小區(qū)先行并網(wǎng)。

2.供暖申報。各街道負責組織屬地范圍內具備并網(wǎng)條件的小區(qū),征求群眾意愿,籌措并網(wǎng)配套費用,進行供暖并網(wǎng)申報。為保證供暖效果,擬接暖的老舊小區(qū)用暖率須達到85%以上方可接暖。

3.組織實施。市住建局要督促和指導、協(xié)調有關路由規(guī)劃等,各供熱企業(yè)對計劃并網(wǎng)的小區(qū),及時跟進現(xiàn)場勘查,編制設計方案和改造方案,嚴格按照施工標準和要求進行并網(wǎng)施工,相關街道要根據(jù)供暖工程要求,協(xié)調好工程施工中遇到的有關問題。

1.成立并網(wǎng)接暖領導小組。成立由市政府分管領導任組長,住建、財政、自然資源和規(guī)劃局及各街道主要負責人為成員的老舊小區(qū)集中供暖工作專班,負責統(tǒng)籌推進并網(wǎng)工作。工作專班辦公室設在市住建局,負責協(xié)調推進專班日常工作,保障老舊小區(qū)集中供暖工作順利進行。

2.強化并網(wǎng)接暖職責分工。市住建局負責組織供熱企業(yè)開展現(xiàn)場勘查,同步編制設計方案和改造方案,協(xié)調相關部門加快工程審批,解決工程推進過程中的困難和問題;督促叢林熱電廠加快推進供熱機組改造、供熱管網(wǎng)、換熱站工程建設工作;有計劃推進老舊小區(qū)節(jié)能保溫改造,提高供暖效果;加強供熱服務保障,指導供熱公司提高運行效率。市財政局負責落實財政補助政策。自然資源和規(guī)劃局負責供暖管網(wǎng)的路由批復,按照保民生、促穩(wěn)定的原則,特事特辦,加快審批。屬地街道負責轄區(qū)內并網(wǎng)小區(qū)配套費收取,組織符合條件小區(qū)進行并網(wǎng)申報;組織實施好并網(wǎng)小區(qū)樓內的公共立管施工,業(yè)主戶內供熱設施的安裝;提供并網(wǎng)小區(qū)內換熱站用房,確無用房的需提供換熱站建設用地。供熱企業(yè)負責做好工程推進,要主動靠前對接,精心組織施工,確保安全和質量。其它未盡事宜參照有關政策規(guī)定執(zhí)行。

集中治喪方案篇二十二

各行政村(場、居)、企事業(yè)單位、企業(yè)計生協(xié)會聯(lián)合會:

為全面落實縣府下達的09年人口和計生工作的各項目標與任務,切實加強我鎮(zhèn)的人口和計生工作,決定在全鎮(zhèn)開展“以宣傳教育;流動人口計生服務;社會撫養(yǎng)費征收清理”等為重點的計劃生育“集中活動月”(以下簡稱“集中活動月”)活動。通過“集中活動月”,進一步夯實我鎮(zhèn)基層人口計生基礎,提升人口和計生工作整體水平,為圓滿完成09年的目標與任務打下堅實的基礎。

1、組織開展“企業(yè)計劃生育協(xié)會聯(lián)合會”成立周年慶典活動。抓住企業(yè)計生協(xié)會聯(lián)合會成立一周年的契機,進一步豐富會員們的精神生活,營造健康向上,愉悅身心的良好氛圍,在全體會員中組織開展交誼舞比賽活動,具體活動時間初定3月下旬。同時在進一步調查摸底的基礎上,計劃再發(fā)展新會員入會若干名,以充實“聯(lián)合會”隊伍,增添新鮮血液,使其健康發(fā)展,不斷壯大。

2、組織開展一次對“生育關懷”對象的上門走訪活動,深化“生育關懷”行動,為計劃生育困難家庭送去心靈上的精神慰藉(具體時間安排3月5日——10日)。

3、建立一個“青春健康教育”基地。依托社區(qū)教育陣地,發(fā)揮教育功能作用,成立“青春健康教育”基地(具體時間3月中),啟動青春健康培訓工程,幫助青少年了解青春期知識,加強對青少年的國策意識、法律意識和責任意識的宣傳教育,引導青少年在愛情、婚姻、兩性問題上,樹立正確的婚育觀念,倡導“晚婚晚育,少生優(yōu)生”,自覺、依法、負責任地生育,減少計劃外妊娠和生育的發(fā)生。

4、組織開展重點對象的排摸活動。各村(場、居)要建立健全重點對象的檔案管理制度,加強拉網(wǎng)式排查摸底,及時掌握重點對象思想狀況,同時在排查中要對流出在外的育齡人員做好上門宣傳,辦理好流動人員婚育證明,建立與暫住地信息雙向交流制度;環(huán)孕情反饋制度;完善長效的管理服務機制,確保國家規(guī)定的生殖健康權利得以落實(時間要求,3月1日—10日為各村摸底造冊建檔階段,3月11—31日為信息核實抓落實階段)。

5、組織開展流動人口的集中清理清查活動。抓住新居民春節(jié)前后流動的時機,計生辦、新居所要制訂排查計劃,各行政村(場、居)按照屬地負責的原則,對照排查要求,組織人員開展地毯式、拉網(wǎng)式的排查,并進行造冊登記、建立檔案,以完善信息庫資料,構建信息交流平臺,及時掌握新居民計劃生育的基本情況,對違反計劃生育的對象及時通報戶籍地,并加強宣傳教育,強化管理機制,有效地遏制計劃外生育(時間要求3月1日—31日結束)。

6、組織開展綜合執(zhí)法,清理征收陳欠的社會撫養(yǎng)費活動

針對幾年來違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收難的問題,3月份我們確定為集中清理月。各行政村(場、居)對本村內征收對象的宣傳教育,認真做好疏導、解說工作,促使其配合好行政執(zhí)法部門的工作。嚴格執(zhí)法程序,遵循有情操作,力求在“集中活動月”的活動中,使征收社會撫養(yǎng)費難的問題得以解決,進一步凈化我鎮(zhèn)的人口計生環(huán)境,推進人口計生工作的法制化、規(guī)范化。

本次活動從20xx年3月1日開始至20xx年3月31日結束。

為了保證這次人口和計劃生育“集中活動月”順利開展,鎮(zhèn)成立領導小組,由蔣曉平任組長,陳玉珍任副組長,王美華、邵前、丁金龍、倪麗珍、周大龍、陸雪明、盛永連、倉振偉任組員。計生辦主任具體負責指導此項工作的開展,各村(場、居)、有關部門要統(tǒng)一思想,提高認識。開展3月份計劃生育“集中活動月”,是抓好全年計劃生育工作的關鍵,也是為全年工作打基礎、抓規(guī)范的最佳時機。主要領導要親自抓,負總責,精心組織實施,制定相應的工作方案,切實采取有力的工作措施,狠抓落實,確保3月份集中活動月各項任務的完成。

集中治喪方案篇二十三

為加強和規(guī)范對xxx學院供熱突發(fā)安全事件的應急處置工作,保障學院師生的正常工作和學習,提高對供熱突發(fā)事件的快速反應和處置能力,最大限度的減少突發(fā)事件造成的影響和損失,特編制本應急預案。

指導思想:以人為本,預防為主,統(tǒng)一指揮,分級響應,全員參與。

以人為本是指將保障學院師生的生命財產安全和正常工作學習作為應急工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度減少突發(fā)事件造成的人員傷害和其他傷害。預防為主是指高度重視學院供熱的安全管理工作,增強憂患意識,樹立“安全第一,預防為主”的思想,提高人員素質,加強供熱管網(wǎng)、供熱設備的巡視檢查,落實設備的日常檢修保養(yǎng),完善管理制度。統(tǒng)一指揮是指面對供暖突發(fā)事故應急救援活動必須做到統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一號令,步調一致,快速有序。分級響應是指從事件的發(fā)生到向上級報告直至對突發(fā)事件的搶修、處置組織過程中的響應機制,救援級別的主要依據(jù)是現(xiàn)場的危害程度、影響范圍、控制事件的需要。全員參與是指以校園管理處工作人員和物業(yè)公司全體工程部人員為主,學院保衛(wèi)部、基建處等部門都有參加應急救援的責任和義務,要加強日常應對事故的演練,提高科學決策、科學指揮的應急救援能力,面對突發(fā)事故能有序組織和動員相關人員參與應對突發(fā)事件。

冬季采暖是師生正常學習、工作的基本保障條件,是維護校園穩(wěn)定的.重要因素。為能夠及時有效應對冬季供暖期間出現(xiàn)的影響師生正常采暖的緊急情況,確保我校供暖工作安全、穩(wěn)定、正常進行,根據(jù)我校供暖實際情況,成立冬季取暖應急工作領導小組,遇到緊急情況時對緊急情況的緊急處理組織指揮工作。

(一)供暖應急工作領導小組名單

組長:物業(yè)公司工程部經理校園管理處供暖保障負責人

成員:物業(yè)公司工程部員工有其他相關人員

校園管理處工作人員

保衛(wèi)部工作人員

(二)各成員職責

1、物業(yè)公司工程部經理為組織供暖應急工作的具體指揮和實施者,物業(yè)公司工程部設置24小時應急搶修電話:66425689,全體物業(yè)工程部人員有搶險的義務,由物業(yè)公司工程部經理根據(jù)突發(fā)事故影響的輕重程度,調派工程人員搶修。當物業(yè)公司工程部經理不當班時,由物業(yè)公司工程部副經理、物業(yè)公司項目經理或者物業(yè)公司值班經理代理物業(yè)公司工程部經理的搶險職責。

2、校園管理處供暖負責人必須對物業(yè)公司日常供暖保障工作進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)供暖突發(fā)事故時,對事故情況輕重程度進行判斷,組織物業(yè)公司人員進行現(xiàn)場搶修,報上級主管領導、報保衛(wèi)部等部門協(xié)助處理。面對嚴重事故時,有權調派校園管理處的工作人員參與,并有權決定聘請熱力專業(yè)公司搶險。校園管理處的工作人員有參與搶險的義務。

3、當發(fā)生大面積供暖突發(fā)事故時,由校園管理處報保衛(wèi)部工作人員,由保衛(wèi)部維持師生秩序。

冬季采暖期間,出現(xiàn)的影響師生正常采暖的情況為緊急情況。緊急情況分為一般情況、重要情況。一般情況指突遇寒流,寒冬提前到來或寒冬延長,春季寒冷以致影響供暖,溫度達不到北京市有關文件要求的情況;重要情況是指因供暖設備設施故障出現(xiàn)跑水或者是停暖事故等。

(一)供暖突發(fā)事故應急機制

針對上述一般情況、重要情況兩種不同情況采取以下應急機制:

1、提前供暖或延長供暖機制

若遇極寒天氣,啟動應急預案,根據(jù)實際天氣情況,適當提前或延長供暖時間,保障師生的正常工作、學習。

2、設備設施故障搶修搶險機制

當供暖設備設施出現(xiàn)故障時,物業(yè)公司須安排專人對出現(xiàn)的各種供暖設備故障進行快速排查、處理、恢復供暖。當工程搶修人員遇有涉及面較廣的設備設施故障,無法及時恢復時,及時向校園管理處的供暖負責人匯報情況。校園管理處的供暖負責人判斷事故原因,報上級主管并報熱力公司組織人員搶修。

3、設備設施故障搶修材料保障機制

設備保障工作由工程部所有人員完成,庫管在供暖前把搶修設備和搶修材料準備好,供暖期間每周檢查一次,以保證供熱設備隨時可用,搶修材料隨時夠用。

(二)供暖設備設施故障搶修程序

1、供熱主管網(wǎng)出現(xiàn)安全事故,立即組織搶修人員到達事故現(xiàn)場,根據(jù)實際情況決定是否停主閥門,還是帶壓堵漏,并根據(jù)安排負責管道搶修,同時協(xié)調好與搶修有關的各單位的關系,及時把現(xiàn)場情況向校園管理處供暖負責人和學院領導匯報。搶修完成后,由物業(yè)公司完成事故分析及經驗總結書面報告,報校園管理處供暖負責人備案。

2、供熱分支管道出現(xiàn)安全事故后,由工程部組織搶修人員立即趕到現(xiàn)場,由現(xiàn)場搶修組成員制定方案進行搶修,搶修完成后,把詳細情況上報校園管理處主供暖負責人。

3、供熱出現(xiàn)大面積不熱事件后,由現(xiàn)場指揮組確定不是外網(wǎng)原因后,安排各區(qū)搶修人員到現(xiàn)場排查閥門是否損壞,管道是否堵塞,管道里是否形成氣阻等原因,直到恢復正常供熱,處理完畢后,把詳細情況上報校園管理處供暖負責人。

4、物業(yè)公司負責人在事件處理過程中出現(xiàn)的新問題和新情況及時修正。

集中治喪方案篇二十四

活動內容:

1、宣傳小學招生“預報名”流程。

2、開展“微心愿”活動。(10人)

3、綜治平安入戶宣傳?!瓣P于加強小學生安全管理倡議書”。

4、參加社區(qū)文藝匯演。管樂隊:走向復興。

活動時間:6月 參加人員:全體黨員

活動地點:新店鎮(zhèn)錦繡文華社區(qū)

準備材料:

1、綬帶15條,“福州市金城小學黨員志愿者”;

2、兩份宣傳資料;

3、微心愿禮物,(10份)。

橫幅:

1、“小學招生預報名與綜治平安入戶宣傳”福州市金城小學黨員進社區(qū)活動。

福州市金城小學黨支部

2017.6

15條綬帶:福州市金城小學

黨員志愿者 橫幅:

1、小學招生預報名與綜治平安入戶宣傳

——福州市金城小學黨員進社區(qū)活動 長度:5米

2、福州市金城小學黨支部

黨員活動日“合聚變”行動

與錦繡文華社區(qū)黨支部

——兩學一做學習教育系列活動 長度:5米

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