熱門監(jiān)事會工作報告范文(15篇)

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熱門監(jiān)事會工作報告范文(15篇)
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報告的撰寫需要充分了解研究對象或工作內(nèi)容,才能進行相應的分析和總結(jié)。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢?首先,我們需要明確目標和觀眾群體,確定所要傳達的信息和目的。其次,我們要進行深入的調(diào)研和研究,搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,并進行準確的分析和整理。然后,我們需要遵循報告的結(jié)構(gòu),包括引言、背景介紹、主體內(nèi)容、結(jié)論和建議等部分,確保邏輯清晰、條理分明。最后,我們要注意語言的準確性和專業(yè)性,避免主觀性和夸張性的描述,提供客觀、中立的觀點和分析。通過參考范文,我們可以提高寫作報告的效率和準確性。

監(jiān)事會工作報告篇一

20xx年,公司監(jiān)事會共召開6次會議,會議情況及決議內(nèi)容如下:

1、第二屆監(jiān)事會第十七次會議于20xx年2月26日召開,會議審議通過了《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》;《公司20xx年度財務(wù)決算報告》;《公司20xx年度利潤分配預案》;《公司20xx年年度報告及摘要》;《公司募集資金20xx年度存放與使用情況的專項報告》;《公司20xx年內(nèi)部控制自我評價報告》;《關(guān)于投資建設(shè)吉林撫松人參產(chǎn)業(yè)基地的議案》;《關(guān)于投資建設(shè)安徽亳州中藥產(chǎn)業(yè)基地的議案》;《關(guān)于公司20xx年非公開發(fā)行股票募投項目中藥gap種植基地建設(shè)項目變更的議案》;《關(guān)于使用公司20xx年非公開發(fā)行股票募投項目節(jié)余資金投資建設(shè)吉林撫松人參產(chǎn)業(yè)基地和安徽亳州中藥產(chǎn)業(yè)基地的議案》;《關(guān)于使用超募資金投資項目節(jié)余資金及募集資金部分銀行利息補充流動資金的議案》;《監(jiān)事會關(guān)于公司相關(guān)情況的監(jiān)督檢查意見》共12項議案。

該次會議決議公告披露于20xx年2月28日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

2、第二屆監(jiān)事會第十八次會議于20xx年4月20日召開,會議審議通過了《廣東xx藥業(yè)股份有限公司20xx年第一季度報告》;《關(guān)于提名丁一岸先生為公司第三屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人的議案》;《關(guān)于提名許秋華女士為公司第三屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人的議案》共3項議案。

該次會議決議公告披露于20xx年4月23日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

3、第三屆監(jiān)事會第一次會議于20xx年5月16日召開,會議審議通過了《關(guān)于選舉公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》。

該次會議決議公告披露于20xx年5月17日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

4、第三屆監(jiān)事會第二次會議于20xx年8月18日召開,會議審議通過了《公司20xx年半年度報告及報告摘要》;《關(guān)于廣東xx藥業(yè)股份有限公司20xx年上半年募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》共2項議案。

該次會議決議公告披露于20xx年8月20日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

5、第三屆監(jiān)事會第三次會議于20xx年10月21日召開,會議審議通過了《公司20xx年第三季度季度報告(全文及摘要)》。

該次會議決議公告披露于20xx年10月22日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

6、第三屆監(jiān)事會第四次會議于20xx年12月8日召開,會議審議通過了《關(guān)于公司符合非公開發(fā)行股票條件的議案》;《公司20xx年度非公開發(fā)行股票方案》;《公司20xx年度非公開發(fā)行股票預案》;《公司前次募集資金使用情況報告》;《關(guān)于公司與控股股東xx集團有限公司簽署附生效條件的《股份認購合同》的議案》;《關(guān)于公司20xx年度非公開發(fā)行股票涉及重大關(guān)聯(lián)交易的議案》;《關(guān)于公司未來三年(20xx年-20xx年)股東回報規(guī)劃的議案》;《關(guān)于公司全資子公司向公司董事租賃房屋的議案》;《關(guān)于使用ipo超募資金投資項目節(jié)余資金和前次非公開發(fā)行募投項目節(jié)余資金補充流動資金的議案》共9項議案。

該次會議決議公告披露于20xx年12月10日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

1、監(jiān)事會對公司依法運作情況的意見

監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》等的規(guī)定,認真履行職責,積極參加股東大會,列席董事會會議,對公司20xx年依法運作進行監(jiān)督,認為:公司不斷健全和完善內(nèi)部控制制度,依法運作,各項決策程序合法有效。董事會運作規(guī)范、決策合理、程序合法,認真執(zhí)行股東大會的各項決議,公司董事、高級管理人員均能夠勤勉盡職,遵守國家法律法規(guī)和《公司章程》,沒有發(fā)現(xiàn)存在違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

2、監(jiān)事會對公司財務(wù)工作情況的意見

監(jiān)事會對20xx年度公司的財務(wù)狀況和財務(wù)成果等進行了有效的監(jiān)督、檢查和審核,認為:公司財務(wù)制度健全、內(nèi)控制度完善,財務(wù)運作規(guī)范、財務(wù)狀況良好。財務(wù)報告真實、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。公司20xx年利潤實現(xiàn)與公司20xx年三季度報告中預測的20xx年全年實現(xiàn)利潤的范圍不存在差異。廣東正中珠江會計師事務(wù)所為公司年度財務(wù)報告出具的審計意見客觀、真實、準確。

3、監(jiān)事會對公司收購、出售資產(chǎn)情況的意見

監(jiān)事會對公司收購、出售資產(chǎn)情況進行檢查,認為:公司本年度收購股權(quán)的交易價格公平合理,無內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益、造成公司資產(chǎn)流失的情況,交易的決策程序符合公司章程的規(guī)定。

4、監(jiān)事會對公司內(nèi)幕信息知情人管理的意見

監(jiān)事會監(jiān)督公司內(nèi)幕信息知情人管理情況,認為:公司及子公司對內(nèi)幕信息管理的相關(guān)制度的執(zhí)行認真、有效,公司按要求嚴防內(nèi)幕信息泄露、及時披露重大事項并向監(jiān)管部門報備內(nèi)幕信息知情人檔案,嚴格按照要求做好內(nèi)幕信息管理以及內(nèi)幕信息知情人登記工作,能夠如實、完整記錄內(nèi)幕信息在公開披露前的報告、傳遞、編制、審核、披露等各環(huán)節(jié)所有內(nèi)幕信息知情人名單。定期報告披露期間,公司對董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他內(nèi)幕信息知情人員在定期報告公告前30日內(nèi)、業(yè)績預告和業(yè)績快報公告前10日內(nèi)以及其他重大事項披露期間等敏感期內(nèi)買賣公司股票的情況進行自查,沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員利用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易,未發(fā)生公司內(nèi)幕信息管理違規(guī)的情形。

特此公告

廣東xx藥業(yè)股份有限公司監(jiān)事會

二〇xx年二月二十五日

監(jiān)事會工作報告篇二

各位會員:

第六屆監(jiān)事會于20xx年x月正式開始運作,一年來,為了適應把協(xié)會建設(shè)成為跨世紀的大商會這一目標的需要,監(jiān)事會全體成員在理事會和全體會員的大力支持配合下,認真履行協(xié)會章程賦予監(jiān)事會的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督效果等方面都有了進一步創(chuàng)新和加強,充分有力地發(fā)揮監(jiān)督職能作用?,F(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作報告如下,請各位會員予以審議。

第五屆監(jiān)事會成立后,為充分發(fā)揮監(jiān)督作用,監(jiān)事會設(shè)立了單獨的會議制度,定期召開會議,集中討論協(xié)會一段時期的相關(guān)問題,并形成會議決議,提交理事會討論。第六屆監(jiān)事會成立后,在對本身的工作進行理論上探討的同時,充實完善了這一制度,為了達到實質(zhì)效果,監(jiān)事會對每次理事會作出的決議執(zhí)行情況都要進行跟蹤,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力,及時向理事會和秘書處提出,使理監(jiān)事會的決議做到了百分之百的落實。為規(guī)范監(jiān)事會的運作,監(jiān)事會還建立了內(nèi)部監(jiān)督管理制度,并嚴格按規(guī)定操作,使監(jiān)督職能既達到了促進工作的目的,又不傷協(xié)會內(nèi)部團結(jié)。平時,監(jiān)事會內(nèi)部還經(jīng)常利用電話等方式進行溝通,暢談如何加強監(jiān)督職能,為協(xié)會各項工作進一步規(guī)范化和制度化建言獻策。正因為如此,一方面監(jiān)事會的組織建設(shè)得到了加強,另一方面許多監(jiān)事的思想認識也有明顯的提高。團結(jié)進取,樂于奉獻,愛崗敬業(yè),愛會如家的風氣蔚然興起。這對我會工作的開展起到了更好地推動和促進作用,也將為協(xié)會的發(fā)展提供更廣闊的服務(wù)空間。

本屆監(jiān)事會成立后,對協(xié)會歷屆監(jiān)事會和理事會的關(guān)系進行總結(jié)和思索,全體監(jiān)事認為,監(jiān)事會與理事會不僅是一種監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系,更是一種相互配合關(guān)系,有了這種認識后,監(jiān)事會在行使監(jiān)督職權(quán)時,更注重主動配合支持理事會工作。首先,監(jiān)事會圍繞本屆理監(jiān)事會進行的會務(wù)改革、各功能委員會的改革工作等重大事項不僅進行了監(jiān)督,保證這些改革不違背協(xié)會章程。而且,還向理事會進言獻策,積極參與各項會務(wù),如針對以往協(xié)會對外發(fā)言缺乏制度規(guī)定,為了維護協(xié)會的聲譽,監(jiān)事會督促制定了《對外發(fā)言制度》,使理監(jiān)事對外發(fā)言有章可循。其次,在監(jiān)事會的運作方式上,監(jiān)事會也有所創(chuàng)新,建立了監(jiān)事會會議報告制度、文件規(guī)范制度。理事會會議也為監(jiān)事會參政議政提供了舞臺,設(shè)置了監(jiān)事會固定發(fā)言時間。這些新的措施,使監(jiān)事會的監(jiān)督力度加強,監(jiān)督范圍更廣,從而也有力地促進了理事會工作的開展。

協(xié)會財務(wù)工作是關(guān)系到協(xié)會能否正常運轉(zhuǎn)的頭等大事,本屆監(jiān)事會堅持以促進協(xié)會的財務(wù)運作規(guī)范化為目的,以強化監(jiān)督措施為手段。首先,監(jiān)事會為保證協(xié)會財力充裕,積極配合理事會、秘書處落實財政收支計劃,對應收款項,如會費、監(jiān)事會在每月例會上,都強調(diào)要按時收取,不允許出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。其次,為規(guī)范協(xié)會運作,監(jiān)事會除向理事會提出一整套改進的意見和方案外,還針對協(xié)會財務(wù)工作在報表、記帳款項具體細節(jié)等不完善之處,及時督促改正。第三,針對協(xié)會財務(wù)工作存在的欠缺之處,監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)后提出彌補建議。在監(jiān)督事會有力的直接監(jiān)督下,協(xié)會的財務(wù)工作較以往有了新的進步。首先,財務(wù)人員全面實現(xiàn)了專業(yè)化;其實,財務(wù)工作全面實現(xiàn)了電腦化,提高了財務(wù)人員的工作效率;第三,財務(wù)報告實現(xiàn)了正規(guī)化,財務(wù)報告已完全合符國家會計法規(guī)及財務(wù)制度,形式齊備,內(nèi)容充實,使協(xié)會的干部在了解財務(wù)情況時,一目了然。第四,繼續(xù)推行財務(wù)公開制度,使協(xié)會的財務(wù)工作更加公開化、透明化。

秘書處是協(xié)會運作的中心,是關(guān)系到協(xié)會能否正常運作的一個重要機構(gòu)。本屆監(jiān)事會成立后,極為重視秘書處的工作,不定期派出監(jiān)事(常務(wù)理事)到秘書處,了解、檢查工作開展情況,切實聽取秘書處的意見和建議,為秘書處排憂解難,對秘書處工作中存在的不足,監(jiān)事會都及時予以指正,提出改正意見。在理事會、監(jiān)事會和秘書處的共同努力下,秘書處工作更規(guī)范化、運作更有序、服務(wù)更到位。

總之,本屆監(jiān)事會運作一年來,認真履行了監(jiān)督職能,有力地防止了違反協(xié)會規(guī)章制度的行為發(fā)生。監(jiān)督事會認為第六屆協(xié)會領(lǐng)導班子成立一年來,協(xié)會的運作是正常、有序的,成績是有目共睹的。今后,也希望協(xié)會全體同仁繼續(xù)支持監(jiān)事會的工作,對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議,使我們找出差距,克服不足,更好地參政議政,為協(xié)會的發(fā)展和壯大繼續(xù)作出我們應有的努力!

謝謝大家!

監(jiān)事會工作報告篇三

我受上海市律師協(xié)會監(jiān)事會的委托,向代表大會作20xx年度工作報告,請代表審議,并請各位領(lǐng)導和列席代表提出意見。

20xx年度,監(jiān)事會在市司法局的關(guān)心和指導下,在律師代表和廣大律師的熱情支持、積極參與下,堅持“全面關(guān)注、重點監(jiān)督”的八字工作方針,認真履行監(jiān)督職責。本年度,監(jiān)事會建章立制探索落實“監(jiān)督者也要受監(jiān)督”的工作理念,首次向代表大會公示監(jiān)事履職情況,自覺接受廣大律師的監(jiān)督。

(一)著眼大局———全面關(guān)注市律協(xié)各項工作

20xx年度,監(jiān)事會全面關(guān)注協(xié)會的各項工作,全體監(jiān)事分工協(xié)作,列席了市律協(xié)15個專門委員會的所有工作會議,還開展了各類活動15項。監(jiān)事會走訪了四個區(qū)縣律工委,會見了上百人次的律師代表,傾聽廣大律師對市律協(xié)工作的意見和建議。

全覆蓋列席理事會專委會等召開的會議。

列席會議是監(jiān)事會工作的重要方式之一,通過列席會議,監(jiān)事會能及時掌握理事會的工作動態(tài),實時進行監(jiān)督。針對青年律師工作,監(jiān)事會建議應加強青工委與區(qū)縣律工委的聯(lián)系;針對外事工作,監(jiān)事會建議應輸送更多優(yōu)秀的青年律師赴境外培訓;針對宣傳工作,監(jiān)事會建議應擴大更多的宣傳工作覆蓋面;在特邀會員工作方面,監(jiān)事會建議應對行業(yè)不同群體的不同訴求開展有針對性的特色活動;在律工委方面,監(jiān)事會建議提供更多加強各區(qū)縣律工委互動交流的機會。

每天專人查收“監(jiān)事長信箱”,暢通聯(lián)系渠道。

本屆監(jiān)事會自成立以來,每天有專人查收“監(jiān)事長信箱”,目前收到的基本都是涉違紀投訴郵件,監(jiān)事會第一時間將這些投訴郵件轉(zhuǎn)交市律協(xié)紀律部,同時跟蹤案件的辦理情況。

重視與兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會的橫向交流。

監(jiān)事會本年度先后接待了到訪的北京、無錫、廣州三地的律協(xié)監(jiān)事會,就各自的經(jīng)驗、體會和面臨的問題進行了坦誠的交流,希望通過共同努力使監(jiān)事會制度在全國范圍內(nèi)得以推廣和完善。

(二)常抓不懈———監(jiān)督會費收繳和使用情況

監(jiān)督會費的收繳和使用始終是監(jiān)事會工作的重中之重。監(jiān)事會委派監(jiān)事列席市律協(xié)財務(wù)委員會會議,對預、決算等提出及時監(jiān)督建議。在本次代表大會召開前,監(jiān)事會聘請審計師事務(wù)所對上一年度市律協(xié)的會費收支情況進行了全面審計。繼去年開始的新嘗試后,監(jiān)事會今年依舊在審計工作完畢后約談審計人員,認真聽取他們對市律協(xié)年度會費收支審計情況的意見和改進建議。監(jiān)事會根據(jù)審計情況和審計人員的意見和建議,第一時間以《監(jiān)督建議書》的形式向理事會提出了改進意見,監(jiān)事會建議理事會應當進一步改進和完善現(xiàn)有的財務(wù)制度,積極探索建立適合非營利性、行業(yè)自律性社團組織特點的財務(wù)制度。加強和重視財務(wù)工作,保證財務(wù)人員配備力量。理事會應繼續(xù)重視經(jīng)費管理以及經(jīng)費使用效益,適時建立項目、課題等經(jīng)費使用效益和研究成果質(zhì)量的后評估制度。

(三)重者恒重———重點推進提案監(jiān)督工作

監(jiān)事會認為,提案辦理工作是理事會完善工作、履行職責、服務(wù)律師的重要途徑。九屆二次代表大會后,監(jiān)事會即展開了對提案辦理工作的監(jiān)督。監(jiān)事會仔細梳理了上次代表大會中收到的37份提案以及理事會對提案的答復情況,已采納的提案占30%;留作參考的提案占62%;暫不采納的提案占8%。這些提案內(nèi)容包括:會費結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)研究委員會建設(shè);行業(yè)建設(shè);老律師與青年律師工作;代表大會制度完善;會員福利,等等。

監(jiān)事會認為理事會20xx年提案辦理工作呈現(xiàn)以下三大特點:

一是數(shù)量增加。九屆一次律師代表大會上共收到50余人次提出的的9份提案;二次代表大會上收到近百人次提出的37份提案。

二是難度提升。代表提出的提案內(nèi)容涉及律師行業(yè)的方方面面,如“建立律師的誠信體系”、“與政府有關(guān)部門制度性協(xié)調(diào)、拓寬律師業(yè)務(wù)領(lǐng)域”等。

三是成效提高。理事會準確把握提案建議初衷,及時采納了不少具有長遠性、可操作性的提案。為更好地了解提案代表的真實想法,監(jiān)事會分別從“已采納”、“留作參考”、“暫不采納”三種提案類型中選取了部分提案,邀請?zhí)岚割I(lǐng)銜代表參加專題座談會。座談中,律師代表們建議律師代表大會的提案工作應當制度化、規(guī)范化和程序化。同時,監(jiān)事會還就律師代表意見較為集中的提案,專門與會長、秘書長進行了會商,直接轉(zhuǎn)達了律師代表們的意見,督促理事會重視提案辦理。該項工作得到了盛雷鳴會長、萬恩標秘書長的大力支持和積極回應。

監(jiān)事會進一步對理事會辦理提案工作提出了三方面建議:

一是建議理事會完善提案辦理制度,規(guī)范提案辦理內(nèi)部運行機制,抓好重點提案辦理工作。

二是建議理事會在今后的提案辦理過程中更加注重與律師代表的溝通,尤其是針對部分前瞻性、系統(tǒng)性、一時辦理難度較大的提案,既要繼續(xù)跟蹤研究,也要實事求是地做好釋明工作,暢通雙向溝通交流的渠道。

三是增強辦理工作的效能,切實采納落實提案中的合理建議。上述意見得到了理事會的高度重視,有些原本留作參考的提案,幾經(jīng)努力,已實際得到了圓滿解決。

(四)走近會員———堅持調(diào)查研究廣聚智慧諫良策

20xx年度,監(jiān)事會調(diào)研工作呈現(xiàn)四大特點:

一是常態(tài)化。堅持將調(diào)研工作納入監(jiān)事會的常項性工作,定計劃、定地點、定課題、定人員,監(jiān)事與秘書處公關(guān)部人員全體出動,大家工作熱情高漲。

二是創(chuàng)新性。監(jiān)事會不僅注重收集會員的意見和建議,更主動收集各區(qū)縣律工委創(chuàng)新工作的有益信息并予以推廣:黃浦區(qū)律工委積極組織好上海律師公會成立100周年紀念活動和外灘金融法律論壇;長寧區(qū)律工委充分利用東虹橋法律服務(wù)園區(qū)平臺,構(gòu)建區(qū)校合作項目;嘉定區(qū)律工委助推區(qū)政府購買法律服務(wù),扶持新執(zhí)業(yè)律師參與法律援助;虹口區(qū)律工委幫助律師深入?yún)⑴c舊區(qū)改造,舉辦區(qū)律師黨校專題培訓。

三是求拓展。監(jiān)事會不斷拓展新的監(jiān)督渠道,20xx年度,監(jiān)事會舉行了針對行業(yè)特殊群體專題座談會。女律師較為關(guān)切:大齡女律師的婚戀問題、女律師三期保護問題;青年律師格外關(guān)心:案源開拓困難、系統(tǒng)培訓機制欠缺、健康保障及婚戀問題;老律師更加關(guān)注:建立為老律師服務(wù)平臺,及時收集傳承滬上知名老律師資料問題。監(jiān)事會監(jiān)督工作始終聚焦在會員的民生問題上,監(jiān)事會監(jiān)督工作始終致力于推進所有會員在執(zhí)業(yè)中收獲更多幸福、贏得更多尊嚴。

四是重實效。監(jiān)事會堅持把調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時向理事會反饋并督促解決。如律師反映較集中的會費結(jié)構(gòu)性調(diào)整、科學編制預算的'問題;加強對行業(yè)特殊群體老律師、女律師、青年律師以及患病律師的扶持和關(guān)愛的問題。

我們清醒地意識到,與廣大律師的要求和監(jiān)事會肩負的使命相比,我們的工作還存在不少亟待加強和改進的地方。主要是:律師代表提案工作的督辦力度還需加大,收集反映廣大律師民情民意的渠道仍需拓寬,監(jiān)事會自身監(jiān)督能力還需強化,監(jiān)事會工作規(guī)則尚需完善。對上述問題,監(jiān)事會將認真對待,深入研究,切實改進。

監(jiān)事會認為:理事會認真完成了上一次代表大會確定的六大方面30余項工作,工作富有成效,成績有目共睹,尤其是:深入推進了律師行業(yè)黨建工作,掀起律師行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新高潮;以紀念上海律師公會成立100周年為契機,進一步弘揚了法治精神,提升了律師形象;注重制度維權(quán),推出多項民生工程,減輕營業(yè)稅改增值稅對律師業(yè)的影響;在全國范圍內(nèi)率先啟動特邀會員工作;律師學院推進課程改革;創(chuàng)新業(yè)務(wù)研究委員會活動計分規(guī)則;青年律師工作獨特新穎;女律師工作豐富多彩。

監(jiān)事會認為:秘書處較好地完成了理事會、監(jiān)事會以及各專門委員會、業(yè)務(wù)研究委員會交辦的服務(wù)工作,克服了任務(wù)繁重、人手緊缺等困難,是令人滿意、合格高效的秘書處。尤其需要指出的是,上海律師人數(shù)近年來不斷增加,市律協(xié)工作日益繁重,秘書處全體成員團結(jié)一致,任勞任怨,務(wù)實推進協(xié)會各項工作,發(fā)揮了不可或缺的作用。

20xx年,監(jiān)事會仍將以律師代表大會賦予的職責,緊緊圍繞市律協(xié)新一年的工作要點開展監(jiān)督工作,一如既往地重視會費收繳和使用情況的監(jiān)督;一如既往地重點聚焦律師業(yè)民生和執(zhí)業(yè)環(huán)境的改善。

(一)學習黨的十八大精神,提升監(jiān)督工作的能力和實效

黨的十八大對律師工作提出了新的更高的要求,為律師事業(yè)的發(fā)展提供了新機遇。全體監(jiān)事將認真學習深刻領(lǐng)會十八大報告中提出的一系列新思想、新觀點、新論斷,努力提高監(jiān)督能力。

(二)創(chuàng)新工作機制,不斷探索完善工作的方式方法

新的一年中,監(jiān)事會將走訪調(diào)研對象從律工委擴展至律所和律師;每兩個月依托東方律師網(wǎng)、《上海律師》雜志等平臺,匯報監(jiān)事會工作動態(tài),自覺接受廣大律師的監(jiān)督。

監(jiān)事會工作報告篇四

我受公司監(jiān)事會的委托,向本次股東會作監(jiān)事會工作報告,請各位代表予以審議。公司20xx年度股東會召開以來,監(jiān)事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事,忠實履行監(jiān)事會的各項工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項工作的實際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻策,為加快公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,爭創(chuàng)兩個文明建設(shè)的新成績做出了積極的努力?,F(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下:

一年來,公司監(jiān)事會以xx年度股東會精神為指導,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標,在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上,監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上,以召開監(jiān)事會工作會議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風,向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況,并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議,及其他會議時,對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策,旗幟鮮明、立場堅定,予以全力支持,全力維護公司來之不易的大好形勢,積極主動諫言獻策,及時提出意見和建議,為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。監(jiān)事會認真履行工作職責,依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。同時,進一步強化了責任意識、大局意識,在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭當執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動,有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。

xx年度股東會召開以來,監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責的同時,不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責任感和使命感,把切實維護股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議,積極主動諫言獻策,千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中,嚴格按照工作職責和程序,認真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會認為:一年來,公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路,發(fā)揚民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項奮斗目標是完全正確的,20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,在董事長xxx的帶領(lǐng)下,董事會一班人堅持原則,秉公辦事,采取重大事項民主討論,廣泛征求意見,使得xx年公司全年工作沒有因為重大決策失誤,給公司及股東,員工帶來不應有的損失,董事長xxx更是謹慎行事,勤勉做人,為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作實際的。在董事會的強力領(lǐng)導下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結(jié)拼搏,取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應有業(yè)績,全體倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能,積極參與對公司財務(wù)運營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認為:公司財務(wù)工作嚴格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實的反映了公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績。監(jiān)事會認為:在董事會的正確領(lǐng)導下,各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,恪盡職守、認真負責,使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績,兩個文明建設(shè)工作有了新的進步,為公司xx年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間!

各位股東,一年來,公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù),做到切實維護股東權(quán)益,全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進,忠實履行工作職責,做了一些有益的工作,但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠,履職盡責方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗都有待提高。我們將在今后的工作中,認真貫徹落實好董事會的各項工作部署,不斷加強監(jiān)事會的自身建設(shè)和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,加大監(jiān)督檢查工作力度,認真負責,扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻;為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。

1、緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅定信心,積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動性,主動諫言獻策,為順利實現(xiàn)公司xx年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標,努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2、嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會會議,定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點、難點問題,進行認真的調(diào)查研究,及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用,促進公司決策程序的科學化、民主化、規(guī)范化,推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

3、積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作,切實維護好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

4、堅持定期檢查財務(wù)工作,認真聽取生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)管理等各項工作的匯報,及時提出整改意見和合理化建議,推動各項工作健康、有序、高效的運行。

5、大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風建設(shè),努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高,增強監(jiān)督檢查的效果,認真履行好監(jiān)事會的工作職能,為促進生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表,xx年度股東會提出了xx年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領(lǐng)導下,以黨的十八大及十八屆三中全會精神為強勁動力,認真貫徹本次股東會議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結(jié)拼搏,以高度的主人翁責任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務(wù)中,為全力實現(xiàn)xx年的各項奮斗目標,勝利實現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。

監(jiān)事會工作報告篇五

各位股東代表、董事:

現(xiàn)將20xx年度如下:

20xx年,監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,不斷加強工作作風建設(shè),積極探索改進工作方法,嚴格履行財務(wù)和經(jīng)營監(jiān)督職責。主要做了以下工作:

(一)堅持定期會議制度,加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年,監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經(jīng)營班子會議,對公司財務(wù)、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機制,針對對董事會決策和公司財務(wù)、經(jīng)營風險的深入研究,提出了審計報告和建議,從整體上增強了對公司依法經(jīng)營情況的認知、把握和監(jiān)督。

(二)加強監(jiān)督,開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進意見。

(三)完善監(jiān)事會工作機制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心,圍繞公司經(jīng)營目標提出監(jiān)事會工作要點,召開四次監(jiān)事會工作會議,提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控規(guī)范建議。密切關(guān)注董事會會議決議的落實。

金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi),公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。

(五)檢查公司財務(wù)的情況。監(jiān)事會對公司的財務(wù)狀況進行了檢查,認為公司的財務(wù)報告真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,審計報告真實合理,有利于股東對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況,不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

現(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按,照《公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,為進一步規(guī)范運作,提出了建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時,均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經(jīng)營班子按照董事會決策部署,以抓好發(fā)展工作,促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內(nèi),監(jiān)事會根據(jù)公司財務(wù)所提供的資料,通過審核會計報表、實施經(jīng)營監(jiān)督與檢查,未發(fā)現(xiàn)重大違法行為,但也存在管理粗放、效益低下問題,距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。

(一)20xx年主要工作成績

(1)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)(略)

(二)目前公司管理中存在的矛盾與問題

雖然20xx年公司總體工作取得一定成績,但是面對日益嚴峻的市場環(huán)境,依然存在許多矛盾和急需解決的問題。

(1)盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后,公司凈利潤為萬元,毛利率為%,反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業(yè)務(wù)招待費萬元,占公司業(yè)務(wù)收入的‰;開支勞務(wù)費萬元,占公司成本費用總額的%。公司應及時審視成本費用中的大額開支,在對外經(jīng)營擴張的同時,注重做好成本控制,縮減不必要開支,確保公司的持續(xù)成長。

(2)資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利,共開支紅利費用萬元。分紅后,截至20xx年12月31日,檢測公司凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)為萬元,較集資額萬元,增值。

(3)檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元(人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費、五險一金等),公司內(nèi)、外修勞務(wù)工計酬以計件為主,個人收入差異較大,高者月均收入可達以上,低者約左右;檢測站自聘的勞務(wù)工,個人收入差異不大,人均月收入約在左右。

(三)基礎(chǔ)管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標,公司職能部門基礎(chǔ)管理工作存在以下不足。

(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結(jié)?,F(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據(jù)相關(guān)憑證逐筆登記,每日結(jié)出余額,每月與銀行對賬單進行核對,做到隨時發(fā)生隨時登記,日清月結(jié),賬款相符。檢查中,我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時登記該兩本日記賬,且登記時系依據(jù)會計賬進行登記,失去了對賬的意義。

(2)進一步加強成本費用的預算管理,加強成本費用的管理控制,改變成本管理粗放型,嚴格預算外資金(即銷售費用)的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。

(3)應進一步嚴格財務(wù)部門發(fā)票收入與檢測部門實際檢測數(shù)量對賬的流程,避免虛報收入的情況。應建立勞務(wù)派遣人員相應的管理制度,做好勞務(wù)工薪酬績效管理的各項工作,保障勞務(wù)工其合法權(quán)利。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務(wù)概預算計劃,落實好董事會議決議。

(4)對重大投標投資項目及相關(guān)設(shè)備的采購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監(jiān)事會應派人全過程參與、監(jiān)督;公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規(guī)章制度等,結(jié)合實際,制定相關(guān)的管理辦法、管理制度并予以落實。

(5)加強銷售費用管理。公司已經(jīng)進入微利時代,在這樣的形勢下,控制不合理的營銷開支,開源節(jié)流已經(jīng)是勢在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應激烈競爭的要求,營銷也一樣,需要向精細化營銷的方向轉(zhuǎn)變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能,從銷售人員的配臵,營銷策略的執(zhí)行,營銷費用的控制上下功夫。如果財務(wù)部門淪落為記賬部門,財務(wù)部門對銷售部門來說,就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發(fā)展要求提升財務(wù)部門職能,不僅做賬,而且要對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,因此需要逐漸健全財務(wù)制度。懂得財務(wù)不僅是財務(wù)部門的事,作為經(jīng)營層,同樣要對下面幾個財務(wù)指標特別敏感,重點監(jiān)控,分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準,完善配套措施去逐步落實,以全面提升公司經(jīng)營管理能力和水平。

20xx年,公司面臨的困難和問題依然不少,需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態(tài)開展工作。監(jiān)事會將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標,切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,維護股東利益。主要要做好以下工作:

(一)繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規(guī)定,完善監(jiān)事會各項制度,加強與董事會工作溝通,堅持以財務(wù)監(jiān)督為核心,完善大額度資金運作的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)的保值增值。

(二)堅持定期對生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的.制度,及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況。積極參與招標監(jiān)督檢查,開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。

法規(guī)和財經(jīng)紀律方面的監(jiān)督。并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。以便使其決策和經(jīng)營活動更加規(guī)范、合法。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準。二是按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定,繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能,依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權(quán)益。

(四)為了防范企業(yè)風險防止公司和資產(chǎn)流失,進一步加強內(nèi)部控制制度,定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營狀況,特別是重大經(jīng)營活動和投資項目,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時建議予以制止和糾正。加強對投資和技改項目監(jiān)督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督,保證資金的運用效率。

(五)加強監(jiān)事會自身建設(shè)。加強會計審計和法律金融知識學習,不斷提升監(jiān)督檢查的技能,拓寬專業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平,嚴格依照法律法規(guī)和公司章程,認真履行職責,更好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。加強職業(yè)道德建設(shè),維護股東利益。

各位股東代表、董事:20xx年是承上啟下的關(guān)鍵一年。一方面,市場將持續(xù)競爭,且更加殘酷,留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促,另一方面,公司的經(jīng)營負擔和薄弱的管理基礎(chǔ),給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求,工作繁重復雜,必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣?,F(xiàn)在,20xx年工作目標已經(jīng)明確,各項配套措施已經(jīng)陸續(xù)出臺,重點是是強化責任、抓好落實。監(jiān)事會相信只要經(jīng)營班子堅定必勝信念,勤勉和負責任的履行好工作職責,就一定能夠在董事會領(lǐng)導下迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營薄弱局面,全面完成董事會和公司下達的各項任務(wù)目標。

監(jiān)事會工作報告篇六

20xx年,公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等相關(guān)要求,本著恪盡職守、勤勉盡責的工作態(tài)度,依法獨立行使職權(quán),較好地保障了股東、公司與員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會在公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大事項、財務(wù)狀況以及董事、高級管理人員履職盡責等方面進行檢查監(jiān)督,促進了公司規(guī)范運作。現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會的工作匯報如下:

20xx年度,公司共召開6次監(jiān)事會會議,其中現(xiàn)場會議4次,通訊會議2次,審議議題共計11項。監(jiān)事會通過列席公司董事會議與股東會議,及時提示公司在生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理及內(nèi)部控制中可能出現(xiàn)的風險與問題,加強對公司重大經(jīng)營決策與財務(wù)風險管控的研究,提出合理建議,增強對公司依法經(jīng)營的監(jiān)督。

監(jiān)事會相關(guān)公告信息披露于深圳證券交易所指定媒體《證劵時報》、《證券日報》、《中國證劵報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)上。

報告期內(nèi),公司監(jiān)事按照規(guī)定對公司的規(guī)范運作、經(jīng)營管理、財務(wù)狀況以及高級管理人員履行職責等方面進行全面監(jiān)督,依法依規(guī)對下列事項發(fā)表意見:

(一)公司依法運作情況

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),對公司股東大會、董事會召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議執(zhí)行情況、公司高級管理人員履職盡責情況及公司管理制度建立健全情況進行了監(jiān)督,未發(fā)現(xiàn)公司在履行決策程序時存在違反有關(guān)法律法規(guī)的情況。公司董事及高級管理人員盡職盡責,認真執(zhí)行股東大會和董事會的決議,未發(fā)現(xiàn)上述人員在執(zhí)行公司職務(wù)時有違反法律、法規(guī)和《公司章程》或損害公司利益的行為。

報告期內(nèi),公司嚴格按照法律法規(guī)要求,未發(fā)現(xiàn)違反信息披露規(guī)定的情況。

(二)檢查公司財務(wù)的情況

報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司財務(wù)狀況進行了監(jiān)督檢查,認為公司定期報告的編制和審議程序符合《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,報告內(nèi)容真實、準確、完整地反映了公司20xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;大信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)為本公司出具無保留意見的20xx年度審計報告,監(jiān)事會認為審計報告不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

(三)公司重大交易事項情況

報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司重大資產(chǎn)收購、關(guān)聯(lián)交易事項進行了監(jiān)督和核查,未發(fā)現(xiàn)公司實施的重大經(jīng)營事項存在違反法定審批程序和信息披露義務(wù)的情況、交易定價顯失公平的情況,未發(fā)現(xiàn)不符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的重大決策和損害公司與中小股東利益等情形。

(四)內(nèi)部控制評價報告的情況

監(jiān)事會對公司《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》及報告期內(nèi)公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運行情況進行了詳細、全面的審核,監(jiān)事會認為:公司根據(jù)自身的實際情況和法律、法規(guī)的要求建立了較為完善的內(nèi)部控制體系,并能得到有效執(zhí)行;內(nèi)部控制體系符合國家相關(guān)法律、法規(guī)要求以及公司實際需要,對公司經(jīng)營管理起到了較好的風險防范和控制作用。公司20xx年度內(nèi)部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)及運行情況。

(五)信息披露的情況

報告期內(nèi),監(jiān)事會針對公司信息披露情況進行監(jiān)督,定期對公司內(nèi)幕信息知情人檔案進行檢查,對重大事項信息披露情況進行監(jiān)督。公司嚴格按照已經(jīng)建立《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《敏感信息排查管理制度》、《信息披露事務(wù)管理制度》、《外部信息使用人管理制度》的要求做好內(nèi)幕信息管理以及內(nèi)幕信息知情人登記和報備工作,能夠如實、完整地記錄內(nèi)幕信息在公開前的報告、傳遞、編制、審核、披露等各環(huán)節(jié)內(nèi)幕信息知情人名單,未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣公司股票的情況。

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在聽取監(jiān)事會工作匯報會上的講話「摘登」

監(jiān)事會工作報告篇七

尊敬的會長、常務(wù)副會長、副會長、各位理事,各位嘉賓:

大家下午好!


20xx年以來,商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī),在商會理事會和各位會員的支持和配合下,本著對全體會員負責的精神,認真履行職責,積極開展工作,對商會20xx年以來的運作情況、財務(wù)收支情況等進行了有效的監(jiān)督、檢查、審核,維護了商會和全體會員的合法權(quán)益。為商會進一步完善服務(wù)平臺、深化商務(wù)合作、加速商會轉(zhuǎn)型和升級做出了積極的努力。

(一)監(jiān)事會一致認為:商會領(lǐng)導班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設(shè)和發(fā)展。商會會長有擔當,商會秘書長無私奉獻、有責任,常務(wù)副會長及副會長以上的領(lǐng)導層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,在全體會員的共用努力、支持下,商會運行平穩(wěn)有序,開展了許多較為有影響力的活動,弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向,并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作,關(guān)心會員企業(yè)、服務(wù)會員的意識持續(xù)增強。每次商會會長辦公會提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實。監(jiān)事會認為:本屆商會領(lǐng)導班子是團結(jié)向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設(shè)和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作,為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認為:1.第三屆商會成立以來,會長、常務(wù)副會長、副會長積極主動交納會費,從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2.商會每次組織重大活動時,會長、常務(wù)副會長、副會長都是一馬當先,眾籌贊助費用,各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔,對此,建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!

(二)20xx年以來監(jiān)事會作了以下幾項工作:

1.嚴格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》,參加了商會《章程》架構(gòu)下的各類重要會議,參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項工作,定期審議商會各職能部門及下屬機構(gòu)的工作報告,積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議,拓寬信息互通渠道,完善問題反饋機制,確保監(jiān)事會監(jiān)督職責的有效落實。

2.例行巡查秘書處工作,行使監(jiān)督職責。秘書處作為商會的核心職能機構(gòu),關(guān)系著商會運作的正常化發(fā)展。因此,監(jiān)事會依據(jù)監(jiān)事會議事規(guī)則,對秘書處的各項工作如:財務(wù)管理、檔案管理、會員發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)管理等四個方面進行例行檢查,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并提出了整改要求和建議。載止目前為止,被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉(zhuǎn),希望仍然存在的個別問題在下年度年會前得到改進。

20xx年以來至今,商會總收入20xx年總收入為842,470.68元。總支出528,364.64元,現(xiàn)資金累計結(jié)余760,693.61元。監(jiān)事會認為:商會的各項開支合理,精打細算,在經(jīng)費使用的過程中做到了嚴格控制,堅持了審批原則,到目前為止,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等現(xiàn)象。

1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃,認真履行監(jiān)督職能,以監(jiān)督商會運作為主,切實維護全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強督促會長辦公會議提出、討論,有利于商會建設(shè)和發(fā)展的事項落實工作,督促商會領(lǐng)導班子組織落實辦理好。

2.加強對商會資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的使用效率和安全。以財務(wù)監(jiān)督為核心,繼續(xù)完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度。強化監(jiān)督管理職責,使商會資產(chǎn)不受損失。

3.加強監(jiān)事會的自身建設(shè),監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質(zhì),切實起到維護全體會員權(quán)益的作用。

各位領(lǐng)導、各位會員,幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點成效,但離會員的要求還很遠,特別是在聯(lián)系會員,回應會員訴求方面,還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施,大力加強這方面的工作,把監(jiān)事會的工作做好。

春節(jié)即將來臨,監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年,祝大家新春快樂,全家幸福,萬事順意,財運鴻通!

謝謝大家!

監(jiān)事會工作報告篇八

一年來,xx公司監(jiān)事會依法履行了職責,認真進行了監(jiān)督和檢查。

(一)報告期內(nèi),監(jiān)事會列席了20xx歷次董事會現(xiàn)場會議,對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進行了監(jiān)督。

(二)報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責,認真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

(三)報告期內(nèi),監(jiān)事會認真開展各項工作,狠抓各項工作的落實。

20xx度,公司監(jiān)事會召開了四次會議,具體情況為:

1、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。

2、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席xx同志來主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。

3、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席xx同志主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司20xx第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

4、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席x同志主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案。

(一)公司依法運作情況

報告期內(nèi),通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,為進一步規(guī)范運作,公司進一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時,均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財務(wù)情況

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料,監(jiān)事會認為:公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關(guān)規(guī)定,公司20xx年度財務(wù)工作報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實際投向情況

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督,監(jiān)事會認為:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi),公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督,監(jiān)事會認為:公司向xxx集團收購其擁有的xxxx有限責任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。

(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況

報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進行監(jiān)督,監(jiān)事會認為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績,其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督,監(jiān)事會認為:公司董事會能夠認真履行股東大會的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx度,是公司上市后的第一個完整年度,也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準。同時,監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能,認真履行職責,依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進行監(jiān)督檢查、進一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構(gòu)的溝通等方式,不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營風險,進一步維護公司和股東的利益。

監(jiān)事會工作報告篇九

各位股東:

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責,我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。

(一)報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了五次會議:

1、20xx年7月25日,監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2、20xx年8月30日,監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,討論關(guān)于推薦董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3、20xx年12月5日,監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會認為工程款就應按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也期望董事會按照公司章程辦理,并推薦召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、20xx年1月8日,監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有透過他。

5、20xx年4月10日,監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,討論透過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》,審議透過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

(二)、報告期內(nèi),監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負責的態(tài)度,認真履行監(jiān)督職責,對公司依法運作狀況、公司財務(wù)狀況、投資狀況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運作。一年來,監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨干會,透過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù),抽看了綜合科的賬本,對公司的財務(wù)著力進行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否貼合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察,對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的狀況進行了檢查,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和推薦,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實踐,監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司狀況向股東大會作報告:

公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟職責指標。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,沒有執(zhí)行上年股東會構(gòu)成的關(guān)于《》、《》決議,對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司20xx年的三點推薦不予重視,沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進行工作和處理問題,公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工用心性不高,股東不滿意的狀況。

一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又構(gòu)成了決議,由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,不進行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

報告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674。25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年12月)投資了265797。50元;東方明珠商鋪2間共計86。25平方米,投資金額789676。00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

總之,監(jiān)事會在20xx年的工作中,本著對全體股東負責的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了必須的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標,監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,相互不能構(gòu)成制約和監(jiān)督,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序透過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和推薦,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以,監(jiān)事會認為,在過去的一年里,監(jiān)事會工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此,監(jiān)事會成員誠懇理解股東的批評。

當前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機遇,促進

公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù),進一步加大監(jiān)督的力度,認真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強化資金的控制及監(jiān)管,切實維護公司及股東的合法權(quán)益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度,建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度,強化監(jiān)督管理職責,確保公司資產(chǎn),群眾資產(chǎn)保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的狀況,掌握公司的經(jīng)營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職狀況進行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責,掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作狀況的監(jiān)督檢查,保證資金的運用效率。

5、加強監(jiān)事會的自身建設(shè),用心參與在建工程項目,辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學習,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力,切實維護股東的權(quán)益。

6、對20xx年度公司工作的三點推薦:一是推薦對公司的財務(wù)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對公司各二級部門進行成本核算,增強公司的財務(wù)管理,使公司財務(wù)做到真正好處上的統(tǒng)一;二是再次推薦公司對重大問題的決策,個性是就應由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學和規(guī)范;三是推薦本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬,嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會審議決定。

在新的一年里,公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作潛力,增強工作職責心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責。同時,監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強自律意識、誠信意識,加大監(jiān)督力度,切實擔負起保護廣大股東權(quán)益的職責。我們將盡職盡責,與董事會和全體股東一齊共同促進公司的規(guī)范運作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

監(jiān)事會工作報告篇十

年,公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)等的要求,從切實維護公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā),認真履行了監(jiān)督職責?,F(xiàn)將年工作情況匯報如下:

年度監(jiān)事會共召開9次會議。監(jiān)事會的召開、審議及會議資料的簽署以及監(jiān)事權(quán)利的行使符合《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定,具體情況如下:

年1月17日第二屆監(jiān)事會第十九次會議召開,審議通過《關(guān)于公司首期股票期權(quán)激勵計劃所涉預留股票期權(quán)授予事項的議案》。

年3月11日第二屆監(jiān)事會第二十次會議召開,審議通過如下議案:

1、《關(guān)于公司20xx=""及其摘要的議案》;

2、《關(guān)于20xx的議案》;

3、《20xx年度財務(wù)決算報告》;

4、《關(guān)于公司20xx=""的議案》;

5、《關(guān)于公司20xx=""的議案》;

6、《關(guān)于公司20xx=""的議案》;

7、《關(guān)于續(xù)聘立信會計師事務(wù)所為公司年度審計機構(gòu)的議案》;

8、《關(guān)于調(diào)整首期股票期權(quán)激勵計劃首次授予的激勵對象名單及行權(quán)數(shù)量的議案》;

9、《關(guān)于對首期股票期權(quán)激勵計劃部分已授予期權(quán)進行統(tǒng)一注銷的議案》;

10、《關(guān)于首期股票期權(quán)激勵計劃首次授予期權(quán)第一個行權(quán)期可行權(quán)的議案》;

11、《關(guān)于調(diào)整部分超募資金投資項目投資進度的議案》;

12、《關(guān)于使用自有閑置資金購買銀行理財產(chǎn)品的議案》。

4月25日第二屆監(jiān)事會第二十一次會議召開,審議通過《關(guān)于第一季度報告全文的`議案》。

年7月30日第二屆監(jiān)事會第二十三次會議召開,審議通過如下議案:

1、《關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉暨第三屆監(jiān)事會非職工代表監(jiān)事候選人提名的議案》;

2、《關(guān)于年半年度報告及其摘要的議案》;

3、《董事會關(guān)于年半年度募集資金存放與使用情況專項報告的議案》。

年8月22日第三屆監(jiān)事會第一次會議召開,審議通過了《關(guān)于選舉公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》和《關(guān)于調(diào)整公司首期股票期權(quán)激勵計劃首次授予激勵對象名單并注銷部分已授予股票期權(quán)的議案》。

年10月24日第三屆監(jiān)事會第二次會議召開,審議通過《關(guān)于第三季度報告全文的議案》。

年11月21日第三屆監(jiān)事會第三次會議召開,審議通過了《關(guān)于使用銀行承兌匯票支付募投項目資金并以募集資金等額置換的議案》和《關(guān)于會計政策變更的議案》。

年12月30日第三屆監(jiān)事會第四次會議召開,審議通過了《關(guān)于增加使用自有閑置資金購買銀行理財產(chǎn)品額度的議案》和《關(guān)于核銷壞賬的議案》。

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易等事項進行了認真監(jiān)督檢查,對報告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下意見:

(一)公司依法運作情況

報告期內(nèi),監(jiān)事會成員通過查閱相關(guān)文件資料、列席董事會會議、參加股東大會等形式,參與公司重大決策的討論,依法監(jiān)督各次董事會和股東大會審議的議案和會議召開程序,認為公司董事會運作規(guī)范、決策程序合法,按照股東大會的決議要求,認真執(zhí)行了各項決議。公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。公司管理層依法經(jīng)營,公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權(quán)時恪盡職守,以維護公司股東利益為出發(fā)點,未發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定或損害公司和股東利益的行為。

(二)公司財務(wù)情況

報告期內(nèi),監(jiān)事會認真履行財務(wù)檢查職能,對公司財務(wù)制度執(zhí)行情況、經(jīng)營活動情況等進行檢查監(jiān)督和審核。監(jiān)事會認為:公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運作規(guī)范、會計無重大遺漏和虛假記載。立信會計師事務(wù)所對公司年年度財務(wù)報告所出具的審計意見是客觀、公正的,該報告真實、準確、完整地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

(三)公司募集資金使用情況

年,公司嚴格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄1號——超募資金使用》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司《募集資金管理制度》的規(guī)定使用募集資金,不存在違規(guī)使用募集資金的情形。

報告期內(nèi),公司根據(jù)超募資金項目的實際建設(shè)情況,調(diào)整了“蘇州匯川企業(yè)技術(shù)中心項目”、“生產(chǎn)大傳動變頻器項目”、“生產(chǎn)新能源汽車電機控制器項目”和“生產(chǎn)光伏逆變器項目”的投資進度,以上事項已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求履行了必要的審議程序,公司獨立董事發(fā)表了獨立意見,公司保薦機構(gòu)出具了專項核查意見。本次調(diào)整不會對公司實施上述項目造成實質(zhì)性的影響,不存在超募資金投資項目建設(shè)內(nèi)容、實施主體和地點的變更,不會損害廣大投資者的利益。

(四)公司收購、出售資產(chǎn)交易情況

報告期內(nèi),公司未發(fā)生收購、出售資產(chǎn)情況。沒有發(fā)生損害股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的行為。

(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況

報告期內(nèi),公司無重大關(guān)聯(lián)交易行為發(fā)生。

(六)公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

監(jiān)事會對報告期內(nèi)發(fā)生的對外擔保事項進行了核查,公司除為買方信貸客戶提供擔保外,沒有發(fā)生其他對外擔保事項。公司對買方信貸客戶提供擔保是出于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營需要,該擔保事項符合相關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,其決策程序合法、有效,不會對公司的正常運作和業(yè)務(wù)發(fā)展造成不良影響,不存在損害公司及公司股東尤其是中小股東利益的情形。

報告期內(nèi)公司未發(fā)生債務(wù)重組、非貨幣性交易事項及資產(chǎn)置換情況。

(七)對內(nèi)部控制評價報告的意見

(八)對會計師事務(wù)所出具的審計報告的意見

關(guān)于立信會計師事務(wù)所針對公司年度財務(wù)情況出具的審計報告,監(jiān)事會認為:該報告真實、準確、完整地反映了公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

(九)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況

公司建立了較為完善的內(nèi)幕信息知情人管理制度,在信息披露過程中能夠嚴格按照其要求執(zhí)行相關(guān)程序,防止了內(nèi)幕交易的發(fā)生,保護了廣大投資者的合法權(quán)益。報告期內(nèi),未發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員利用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易的事項。

年,監(jiān)事會成員將持續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》等要求,積極開展監(jiān)事會日常監(jiān)督工作,采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經(jīng)營管理活動等情況。工作計劃主要有以下幾方面:

(一)監(jiān)督公司依法運作情況,積極督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)和有效運行。

(二)檢查公司財務(wù)情況,通過定期了解和審閱財務(wù)報告,對公司的財務(wù)運作情況實施監(jiān)督。

(三)監(jiān)督公司董事和高級管理人員勤勉盡責的情況,防止損害公司利益和形象的行為發(fā)生。

(四)進一步加強監(jiān)事的內(nèi)部學習。通過學習新知識,鞏固自身專業(yè)能力,開展調(diào)查研究;跟蹤監(jiān)管部門的新要求,加強學習和培訓,持續(xù)推進監(jiān)事會的自身建設(shè)。

xxx監(jiān)事會

20xx年x月x日

監(jiān)事會工作報告篇十一

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責,我受監(jiān)事會委托向大會做年工作報告,請予審議。

公司確立的“技術(shù)與管理年”,也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導下,通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,較好地完成任務(wù)目標,綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi),監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督,對年度工作有以下評價。

監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認為:過去的20xx年,董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責,積極應對市場變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發(fā)展的正確方向,對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

公司經(jīng)營班子認真貫徹了董事會有關(guān)決策部署,以挖潛增效為動力,眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,工作上積極進取,全面完成年初既定的“不虧損”目標,各項工作上了一個新的臺階。

1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)凈利潤0億元。截止12月31日,公司資產(chǎn)總額0億元,同比增長0%,股東權(quán)益總額0萬元,資本增值率0%。

2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比年有所增長,其中:燒結(jié)增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,板材增長5%,均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性,開展對標挖潛和質(zhì)量攻關(guān),抓住了原料價格下降有利時機,在降低采購成本的同時,降低可控費用,優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核,與年相比成本大幅下降。其中:燒結(jié)成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面年板材市場價格嚴重下滑,是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一,同時板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴大銷售渠道,全年板材銷售136。57萬噸,同比增加6。7%,銷售板坯97。32萬噸,同比增長88%,新增加生鐵銷售6。87萬噸,新增方坯銷售9。63萬噸,保證了公司正常運營和利潤目標實現(xiàn)。

3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。公司大力加強設(shè)備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓,組織設(shè)備聯(lián)查,摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本,先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,促進了生產(chǎn)效率提高。

4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準市場需求,加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度,順利通過了iso9000和ce認證年度審核,取得和通過了多國船級社認證和檢驗,成功開發(fā)歐標非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強度鋼,橋梁板等新品種。另外,通過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式,先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗,取得了預期的成果。

5)工程建設(shè)。為增強市場適應能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目,該項目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設(shè)中。

6)體制改革。為了理順管理職能,適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部,對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室,強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平,統(tǒng)一了公司招投標工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強了內(nèi)部控制,為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7)基礎(chǔ)管理工作有所加強。,公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作,專業(yè)管理水平逐步提高,黨政和工會工作密切配合,圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,特別是全面深化了5s活動,開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標競賽等活動,明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,促進了生產(chǎn)技術(shù)指標和經(jīng)濟效益的提高。

1)主要經(jīng)濟技術(shù)指標與先進企業(yè)存在差距。公司的主要技術(shù)指標參數(shù)不斷優(yōu)化,與同比取得了較好成績,個別指標甚至走在行業(yè)前列,值得肯定。但橫向比較來看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等,轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標尚存改進空間,煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外,期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標超過部門預算,銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié),失去計劃控制作用,可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。噸鋼成本降低較多,這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。

2)財務(wù)狀況不穩(wěn),資金缺口嚴重,與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負債率和不合理負債結(jié)構(gòu)。由于金融危機和投資計劃性的影響,全年營業(yè)收入同比下降24%,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補每月0余萬元的利息負擔,資金狀況令人堪憂。與此同時,公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮,后續(xù)在建項目急需投資,資金缺口嚴重,再融資壓力很大,對進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,實施技術(shù)改造和工程項目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現(xiàn)金流形勢,已經(jīng)直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽受損,更提升了采購價格,影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上,全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設(shè)備事故23次,發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起,特別是發(fā)生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到一定影響。生產(chǎn)管理上,由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導致價格差異,給公司造成一定的經(jīng)濟損失;合同兌現(xiàn)率不高,一次成材率波動,說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距,直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計,以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏,反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計劃預算管理上,無論是采購計劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項目安排,都存在著計劃滯后現(xiàn)象,甚至缺乏計劃,項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴格,不利于公司總體控制。如:從上報數(shù)據(jù)看,板材墊木采購進貨數(shù)大于計劃數(shù),100*100墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米,積壓電阻器0箱,還有減速機、車輪組等積壓物資,而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設(shè)備和檢修管理上,各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題,設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進,鍛煉和培養(yǎng)檢修人員,穩(wěn)定檢修隊伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術(shù)改造能力,減少外委項目,需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上,欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā),利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強,尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織,施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收,失去驗收作用。財務(wù)管理上,對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致,個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn),長期掛賬應收、預付款清理不及時,特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等,影響到報表信息的可靠性和可比性。

4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致,造成的財務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財務(wù)核算的效率和準確性,甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系,缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序,沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范,不能及時準確反饋數(shù)據(jù)信息。

5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強??己斯ぷ髟谄蠊懿拷M織下堅持了定期的5s檢查和責任制考核匯總,但是經(jīng)濟責任制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱,存在考核指標設(shè)計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責任制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價,是保障公司實現(xiàn)其目標任務(wù)的重要防線,如果考核工作跟不上,勢必會帶來工作漏洞,而有效的考核工作,最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟效益和管理素質(zhì)上來。此外,在基礎(chǔ)管理工作中,各部門之間還存在著本位主義思想,造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題,需要通過不斷加強責任制工作考核,進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,完善配套措施去逐步落實,以全面提升全公司的執(zhí)行能力。

公司各項工作取得了成績,是不爭的事實。但是,管理無止境,在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,仍然存在著這樣那樣的問題,甚至還有薄弱環(huán)節(jié),與先進企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況,監(jiān)事會向本次會議提出如下建議。

1)強化公司財務(wù)管理工作,加強企業(yè)風險管理。切實重視財務(wù)管理工作,控制公司財務(wù)工作節(jié)奏,有范圍地明確財務(wù)數(shù)據(jù)信息,分析資金使用方向,做好市場預測和財務(wù)預算管理,合理計劃未來財務(wù)走向,逐步緩和財務(wù)矛盾。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則,理順財務(wù)管理體系,保證財務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益,完善資產(chǎn)管理,想法改善資金流的現(xiàn)狀,積極開拓融資渠道,改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風險”的原則,謹慎投資決策,科學使用當前資金,合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾,提醒公司有計劃的使用、籌措資金,防范未來財務(wù)風險。

2)加強各項考核工作,強化公司執(zhí)行力,加強遺留問題解決。

在確定公司總體目標基礎(chǔ)上,嚴格落實經(jīng)濟責任制考核辦法。分解成本費用,控制考核過程,透明考核結(jié)果,強化執(zhí)行能力,防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用,細化各職能考核方法。要加強溝通協(xié)調(diào),互相理解支持,特別要理順財務(wù)、機動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想,自覺服從企業(yè)大局,提高工作質(zhì)量,全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

要著力解決以往和當前重難點問題。包括:作準做實產(chǎn)品成本,提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存,解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題;對于以前形成的物資多采或高價物品調(diào)查落實責任,由公司統(tǒng)一處理;核實一期工程結(jié)算甲供料,并嚴格今后工程結(jié)算審核程序;加強工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作,規(guī)范項目管理,做好項目投資的預結(jié)算管理工作等等。

3)強化公司計劃管理工作,有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標,財務(wù)預算也有管理計劃,但以往在執(zhí)行上都有變化,計劃趕不上變化快,這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。20xx年,公司的工程及技改項目,在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行,總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設(shè)備采購上也有點手忙腳亂,有時沒圖紙有時缺技術(shù)協(xié)議就招標,造成丟項或考慮不周,這些都是事前計劃不到位形成的。所以,不管是工程項目還是技改項目,不管公司主管還是工作部主抓,不管是生產(chǎn)計劃還是財務(wù)資金計劃,相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹,制定切實可行的計劃,然后按部就班按時完成。而且還要分工明確,設(shè)立項目負責人總體執(zhí)行,責任和權(quán)力一塊擔,避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務(wù),也應當專人負責簡單計劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào),從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4)繼續(xù)加強公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作,深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理,解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題,統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息,最起碼在公司內(nèi)部,或者說為公司領(lǐng)導決策,提供真實可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對數(shù)據(jù)時,各找各的理由,各說各的出發(fā)點,各說各的角度,就是數(shù)據(jù)核對不上。因此,要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機,對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進行流程改進,增強管控直觀性,簡易操作使用方便,保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準確。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息,規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù),明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率,以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn),方便考核分清責任,解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作,按照國家規(guī)定確定竣工日期,對照合同正確結(jié)算,規(guī)范投資項目各方面管理。注重財務(wù)結(jié)算審計,按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料,客觀實際公正結(jié)算,根據(jù)簽批手續(xù)各負其責,誰出問題誰擔責任,并嚴肅處理。要合理對標,科學分配公司人員結(jié)構(gòu),科學定崗,分配各部合理人數(shù),學習研究國家相關(guān)規(guī)定,合理確定干部職工的勞動強度,不能以習慣來核定工作內(nèi)容,要考慮工作付出與回報的對稱性,提高工作效率,促進公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴肅物資使用和替換程序,加強廢舊物資管理,統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作,明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣,結(jié)合保衛(wèi)、機動等部門,建立可操作規(guī)章制度,為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

5)繼續(xù)強化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè),按照公司確定的精神宗旨,加大宣傳教育,扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動,寓教于樂觸動內(nèi)心,不走形式注重實效,為生產(chǎn)經(jīng)營營造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì),體現(xiàn)合營企業(yè)特色,不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少,只說在公司貢獻有多大,建立教育懲戒機制,發(fā)揮監(jiān)察、紀檢等部門作用,在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機制,活躍思想確定精神導向,發(fā)揮廣大職工自下而上促進公司發(fā)展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想,轉(zhuǎn)變理念,增加工作范圍外延,互相體諒幫忙,服從大局考慮大家,切實考慮公司整體利益。

監(jiān)事會按照年初確立的工作思路與目標,不斷加強隊伍素質(zhì)建設(shè),改進工作方式、方法,通過日常監(jiān)督與專項檢查的形式,緊密結(jié)合公司實際工作,依托財務(wù)及其它報表信息進行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,注重協(xié)調(diào)落實,注重以服務(wù)代監(jiān)督,正確行使監(jiān)事會相關(guān)職能。

1、初步建立監(jiān)事會會議制度,加強監(jiān)事之間及與公司部門之間溝通協(xié)調(diào)。我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會的其他兩名監(jiān)事,定期溝通交流公司有關(guān)情況,組織相關(guān)會議并與監(jiān)事會辦公室人員布置交流監(jiān)事會有關(guān)工作,結(jié)合董事會決議,落實了解相關(guān)事宜進展情況。分別于2月24日、3月17日,就0000等問題,分兩次聽取了機動部和財務(wù)部等相關(guān)人員匯報溝通。于9月17日,就公司經(jīng)濟糾紛處理情況進行了了解,就監(jiān)事會的工作方向與著眼點,以及公司合同管理、經(jīng)營風險等議題進行了研究交流。

2、加強日常監(jiān)督,注重專項調(diào)查。在董事會和經(jīng)理層各位領(lǐng)導的工作支持下,監(jiān)事會列席了董事會年度會議和每月議事會議,參加了公司的調(diào)度會及其它會議,了解了公司的一些情況。同時,通過各部門的相關(guān)報表的信息,幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類調(diào)查分析報告27份,提出書面議案5項,對公司財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和內(nèi)部管控中存在的問題,提出了改進意見。成立監(jiān)審辦以后,監(jiān)事會結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì),積極參與了招投標監(jiān)督和價格合同監(jiān)督,對促進監(jiān)督視角前移,防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用。

3、認真組織監(jiān)督檢查,強化協(xié)調(diào)落實。不論公司安排和監(jiān)事會的工作要求,對于監(jiān)督檢查事項一律遵守公開透明原則,實事求是認真調(diào)查。公司安排對鋼坯倒運費管理的調(diào)查,以及監(jiān)事會辦公室自己組織的軋輥采購和墊木采購執(zhí)行檢查、邊角料加工費結(jié)算問題調(diào)查、循環(huán)水處理費用情況調(diào)查,還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調(diào)查、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標管理調(diào)查等等,都是通過了解實際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調(diào)查活動,客觀反映問題。同時要強化落實,一經(jīng)調(diào)查清楚,無論理解與否,都要督促相關(guān)部門進行處理解決。以上調(diào)查事項,鋼坯倒運和邊角料加工費結(jié)算問題有關(guān)部門已經(jīng)拿出處理意見初稿,其他事項已經(jīng)改進落實。

4、創(chuàng)新工作機制,改進監(jiān)事辦內(nèi)部管理。監(jiān)事會在堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心同時,不斷改進財務(wù)報表審核方法和物料平衡分析水平,每次報告著重點各有不同,逐步提高報告實用性和及時性。另外,通過創(chuàng)新工作思路,加強了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作,建立監(jiān)事會內(nèi)部信息系統(tǒng),了解公司內(nèi)部相關(guān)情況。通過建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日報轉(zhuǎn)換系統(tǒng),及時了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標及其變化情況和工作動態(tài);通過建立了每天各種物料進、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),以及時掌握適時數(shù)據(jù),核對偏差發(fā)現(xiàn)存在的問題和及時了解落實,增強了當期監(jiān)督能力;通過建立了原輔料化驗結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以了解原料質(zhì)量波動情況,并與統(tǒng)計、結(jié)算部門抽查核對;通過每月搜集各部門商品銷售數(shù)據(jù)和盤點數(shù)據(jù),對產(chǎn)品銷售和票據(jù)流轉(zhuǎn)、原輔料產(chǎn)品庫存進行了有效監(jiān)督。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,按月編制成冊向主要領(lǐng)導報告。此外,建立了重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)、經(jīng)濟數(shù)據(jù)報告系統(tǒng),每月報送相關(guān)資料,改進了合同登記和招標監(jiān)督統(tǒng)計臺賬。

5、密切關(guān)注董事會決議事項的落實。了解和督促董事會決議是監(jiān)事會工作的一項職能,20xx年,通過聽取匯報和調(diào)查了解等形式,對董事會決議進行了督促了解,并通過考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報告,對鋼渣加工費進行了測算,提出鋼渣合同后續(xù)處理意見。按照董事會的要求,社會化用工的改進和00白灰質(zhì)量價格等問題已經(jīng)基本解決,公司基礎(chǔ)管理工作得到加強,但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢,請公司抓緊時間處理落實。

新的一年,公司面臨的困難和問題依然存在,改革和管理的任務(wù)很重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為地開展工作。為此,監(jiān)事會確立的總體工作思路是:以落實加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法為依托,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù),緊密結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式方法;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心,增強當期監(jiān)督的時效性和有效性,注重協(xié)調(diào)落實,提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平;加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督,關(guān)注公司重點工作開展情況,探索監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,維護股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點:

1、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式,確保監(jiān)事會各項工作順利開展。緊密結(jié)合國家政策形勢和有關(guān)文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,并在全公司加強宣傳教育,依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,研究學習監(jiān)事會新的工作機制,改進公司監(jiān)事會日常監(jiān)督和集中檢查形式,改進監(jiān)事會財務(wù)報告監(jiān)督體系,加強與審計部門或紀委的工作聯(lián)系,加強與董事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會工作有法可依,轉(zhuǎn)變干部職工思想,將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督。積極參董事會與公司的有關(guān)會議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,繼續(xù)加強對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督,點面結(jié)合重點檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作,做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作,規(guī)范監(jiān)事會會議制度,按照《監(jiān)事會工作條例》要求,按期召開定期的監(jiān)事會會議,聽取工作匯報,研究監(jiān)事會的工作方向,保證監(jiān)事會的各項工作順利開展。

2、以維護公司整體利益為出發(fā)點,增強主動服務(wù)意識,落實專項調(diào)查處理結(jié)果,監(jiān)督董事會決議落實情況。監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu),要維護雙方股東利益,以維護公司整體利益為出發(fā)點,主動深入部門和職工中去,多聯(lián)系多溝通,帶著問題搞調(diào)研,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實科學細致深入。針對個別職能部門及其領(lǐng)導履責不到位,或職工反映強烈的問題,監(jiān)事會要組織專門力量進行調(diào)查,實事求是客觀公正,查清事實形成報告,交付公司監(jiān)督處理。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動性,廣泛調(diào)研集思廣益,圍繞企業(yè)中心工作,有的放矢地提出合理化建議。進一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應用,強化事前監(jiān)督的水平。積極監(jiān)督公司年度預算執(zhí)行,監(jiān)督經(jīng)濟責任制考核落實情況,督促公司考核體系扎實有效運作,強化公司執(zhí)行力。發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會工作,落實董事會相關(guān)決議,保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。

3、強化對重要部門的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。堅持每年兩次對公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況,探討建立對經(jīng)營班子和重點部門(績效指標)考核評價機制,探索對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強監(jiān)事會自身建設(shè),注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強自身的業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作思路方法,提高監(jiān)督水平,切實維護所有者權(quán)益。

各位領(lǐng)導,公司宏偉藍圖已經(jīng)繪就,任務(wù)目標已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,在工作中,我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事,按照國家加強和改進監(jiān)事會工作若干意見去規(guī)范監(jiān)事會的工作行為,建立有效的工作機制。我相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標,誠信正直、勤勉工作,就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司的年任務(wù)目標。

監(jiān)事會工作報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導,各位會員:

南寧北海商會第一屆監(jiān)事會是在20xx年x月x日第一屆一次會員(代表)大會上選舉產(chǎn)生的。監(jiān)事會在理事會和各級領(lǐng)導的支持和配合下,履行章程賦予的職能,認真監(jiān)督商會的運行?,F(xiàn)受本會第一屆監(jiān)事會的委托,我向全體會員作南寧北海商會20xx年度監(jiān)事會工作報告,請予審議。

近一年來,監(jiān)事會的工作主要是通過參加商會一屆一次、二次理事會議,參與討論《南寧北海商會20xx年活動計劃》、《南寧北海商會秘書處組織機構(gòu)設(shè)置及其職能分工》以及《南寧北海商會崗位責任》和議事、會員管理等六個管理文件,參與討論20xx年工作總結(jié)和審議財務(wù)執(zhí)行情況,同時,就商會工作向會員征詢意見及建議。我們認為,20xx年商會的工作,是按章辦事,依規(guī)運作,工作穩(wěn)步推進。

1、本會堅持在商會《章程》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍開展活動,在民主討論、集體決策的原則下,議事、決策、執(zhí)行程序明確,領(lǐng)導責任清楚,沒有違反《章程》規(guī)定,尚未發(fā)現(xiàn)商會各位理事、秘書長在執(zhí)行商會職責時有違反紀律、規(guī)章或損害商會利益的行為。

2、商會在財務(wù)管理上是實行會長負總責,審批一支筆,是規(guī)范、有序、公開、透明的。商會在會費的使用、活動的開支等方面厲行節(jié)約,精打細算,沒有違反財務(wù)規(guī)定現(xiàn)象。

3、本會開通《南寧北海商會網(wǎng)站》、創(chuàng)刊《新北商》、建設(shè)《南寧北海商會法律援助中心》、組織《南寧北海商會愛鄉(xiāng)情》活動、組織《南寧北海商會足球隊》參加“桂超杯”比賽、舉行《南寧北海商會發(fā)展座談會暨中秋茶敘會》、鼓勵會員單位組織的各具特色的聯(lián)誼活動等,符合商會實際,加強了商會成員的交流互動,增強了商會的活力,有利于商會的發(fā)展,也得到廣大鄉(xiāng)友和社會人士的認同與支持。

4、商會在發(fā)展會員上是認真執(zhí)行《南寧北海商會會員管理規(guī)定》,本著認真、慎重的精神,審核入會人員是否符合入會條件。

商會的建設(shè)與發(fā)展關(guān)乎全體會員的利益,我們熱切希望商會發(fā)展日益壯大,我們要進一步加強監(jiān)事會工作,保證商會的良性、健康發(fā)展。

謝謝大家!

監(jiān)事會工作報告篇十三

20__年,公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等相關(guān)要求,本著恪盡職守、勤勉盡責的工作態(tài)度,依法獨立行使職權(quán),較好地保障了股東、公司與員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會在公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大事項、財務(wù)狀況以及董事、高級管理人員履職盡責等方面進行檢查監(jiān)督,促進了公司規(guī)范運作?,F(xiàn)將20__年度監(jiān)事會的工作匯報如下:

一、公司監(jiān)事會工作情況

20__年度,公司共召開6次監(jiān)事會會議,其中現(xiàn)場會議4次,通訊會議2次,審議議題共計11項。監(jiān)事會通過列席公司董事會議與股東會議,及時提示公司在生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理及內(nèi)部控制中可能出現(xiàn)的風險與問題,加強對公司重大經(jīng)營決策與財務(wù)風險管控的研究,提出合理建議,增強對公司依法經(jīng)營的監(jiān)督。

監(jiān)事會相關(guān)公告信息披露于深圳證券交易所指定媒體《證劵時報》、《證券日報》、《中國證劵報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)上。

二、監(jiān)事會對公司20__年度有關(guān)事項的審核意見

報告期內(nèi),公司監(jiān)事按照規(guī)定對公司的規(guī)范運作、經(jīng)營管理、財務(wù)狀況以及高級管理人員履行職責等方面進行全面監(jiān)督,依法依規(guī)對下列事項發(fā)表意見:

(一)公司依法運作情況

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),對公司股東大會、董事會召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議執(zhí)行情況、公司高級管理人員履職盡責情況及公司管理制度建立健全情況進行了監(jiān)督,未發(fā)現(xiàn)公司在履行決策程序時存在違反有關(guān)法律法規(guī)的情況。公司董事及高級管理人員盡職盡責,認真執(zhí)行股東大會和董事會的決議,未發(fā)現(xiàn)上述人員在執(zhí)行公司職務(wù)時有違反法律、法規(guī)和《公司章程》或損害公司利益的行為。

報告期內(nèi),公司嚴格按照法律法規(guī)要求,未發(fā)現(xiàn)違反信息披露規(guī)定的情況。

(二)檢查公司財務(wù)的情況

報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司財務(wù)狀況進行了監(jiān)督檢查,認為公司定期報告的編制和審議程序符合《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,報告內(nèi)容真實、準確、完整地反映了公司20__年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;大信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)為本公司出具無保留意見的20__年度審計報告,監(jiān)事會認為審計報告不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

(三)公司重大交易事項情況

報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司重大資產(chǎn)收購、關(guān)聯(lián)交易事項進行了監(jiān)督和核查,未發(fā)現(xiàn)公司實施的重大經(jīng)營事項存在違反法定審批程序和信息披露義務(wù)的情況、交易定價顯失公平的情況,未發(fā)現(xiàn)不符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的重大決策和損害公司與中小股東利益等情形。

(四)內(nèi)部控制評價報告的情況

監(jiān)事會對公司《20__年度內(nèi)部控制評價報告》及報告期內(nèi)公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運行情況進行了詳細、全面的審核,監(jiān)事會認為:公司根據(jù)自身的實際情況和法律、法規(guī)的要求建立了較為完善的內(nèi)部控制體系,并能得到有效執(zhí)行;內(nèi)部控制體系符合國家相關(guān)法律、法規(guī)要求以及公司實際需要,對公司經(jīng)營管理起到了較好的風險防范和控制作用。公司20__年度內(nèi)部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)及運行情況。

(五)信息披露的情況

報告期內(nèi),監(jiān)事會針對公司信息披露情況進行監(jiān)督,定期對公司內(nèi)幕信息知情人檔案進行檢查,對重大事項信息披露情況進行監(jiān)督。公司嚴格按照已經(jīng)建立《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《敏感信息排查管理制度》、《信息披露事務(wù)管理制度》、《外部信息使用人管理制度》的要求做好內(nèi)幕信息管理以及內(nèi)幕信息知情人登記和報備工作,能夠如實、完整地記錄內(nèi)幕信息在公開前的報告、傳遞、編制、審核、披露等各環(huán)節(jié)內(nèi)幕信息知情人名單,未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣公司股票的情況。

監(jiān)事會工作報告篇十四

各位代表、同志們:

我受公司監(jiān)事會的委托,向本次股東會作監(jiān)事會工作報告,請各位代表予以審議。

公司20xx年度股東會召開以來,監(jiān)事會認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事,忠實履行監(jiān)事會的各項工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項工作的實際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻策,為加快公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,爭創(chuàng)兩個文明建設(shè)的新成績做出了積極的努力。

現(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下:

一年來,公司監(jiān)事會以20xx年度股東會精神為指導,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標,在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上,監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上,以召開監(jiān)事會工作會議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風,向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況,并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議,及其他會議時,對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策,旗幟鮮明、立場堅定,予以全力支持,全力維護公司來之不易的大好形勢,積極主動諫言獻策,及時提出意見和建議,為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。

監(jiān)事會認真履行工作職責,依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。

監(jiān)事會成員團結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。

同時,進一步強化了責任意識、大局意識,在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭當執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動,有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。

20xx年度股東會召開以來,監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責的同時,不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責任感和使命感,把切實維護股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。

監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議,積極主動諫言獻策,千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。

監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中,嚴格按照工作職責和程序,認真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會認為:一年來,公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路,發(fā)揚民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項奮斗目標是完全正確的,20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,在董事長的帶領(lǐng)下,董事會一班人堅持原則,秉公辦事,采取重大事項民主討論,廣泛征求意見,使得20xx年公司全年工作沒有因為重大決策失誤,給公司及股東,員工帶來不應有的損失,董事長更是謹慎行事,勤勉做人,為公司全體員工做出了好榜樣。

董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作實際的。

在董事會的強力領(lǐng)導下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結(jié)拼搏,取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應有業(yè)績,全體##x倍感欣慰。

監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。

監(jiān)事會按照工作職能,積極參與對公司財務(wù)運營工作的監(jiān)督審查。

監(jiān)事會認為:公司財務(wù)工作嚴格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實的反映了公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績。

監(jiān)事會認為:在董事會的正確領(lǐng)導下,各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,恪盡職守、認真負責,使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績,兩個文明建設(shè)工作有了新的進步,為公司20xx年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間,各位股東,一年來,公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù),做到切實維護股東權(quán)益,全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進,忠實履行工作職責,做了一些有益的工作,但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠,履職盡責方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗都有待提高。

我們將在今后的工作中,認真貫徹落實好董事會的各項工作部署,不斷加強監(jiān)事會的自身建設(shè)和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,加大監(jiān)督檢查工作力度,認真負責,扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻;為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。

1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅定信心,積極主動、認真負責做好各項工作。

要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動性,主動諫言獻策,為順利實現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標,努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。

為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會會議,定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點、難點問題,進行認真的調(diào)查研究,及時向董事會提出意見和合理化建議。

對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用,促進公司決策程序的科學化、民主化、規(guī)范化,推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作,切實維護好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

4.堅持定期檢查財務(wù)工作,認真聽取生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)管理等各項工作的匯報,及時提出整改意見和合理化建議,推動各項工作健康、有序、高效的運行。

5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風建設(shè),努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高,增強監(jiān)督檢查的效果,認真履行好監(jiān)事會的工作職能,為促進生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。

監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。

各位股東、列席代表,20xx年度股東會提出了20xx年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務(wù)。

讓我們在公司黨委、董事會的堅強領(lǐng)導下,以黨的十八大及十八屆三中全會精神為強勁動力,認真貫徹本次股東會議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結(jié)拼搏,以高度的主人翁責任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務(wù)中,為全力實現(xiàn)20xx年的各項奮斗目標,勝利實現(xiàn)全面建設(shè)新##的歷史重任而努力奮斗。

監(jiān)事會工作報告篇十五

,監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議

事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)等的要求,從切實維護公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā),認真履行了監(jiān)督職責。

監(jiān)事列席了歷次董事會會議,并認為:董事會認真執(zhí)行了股東大會

的各項決議,勤勉盡責,未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了有效地監(jiān)督,認為公司經(jīng)營管理層認真執(zhí)行了董事會的各項決議,按照公司既定發(fā)展方向,努力推進各項工作,實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)定增長的目標。

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了6次監(jiān)事會,具體內(nèi)容如下:

序號會議編號召開時間

1 第三屆監(jiān)事會第十次會議2月3日

2 第三屆監(jiān)事會第十一次會議4月20日

3 第三屆監(jiān)事會第十二次會議8月21日

4 第三屆監(jiān)事會第十三次會議10月24日

5 第三屆監(jiān)事會第十四次會議12月5日

6 第四屆監(jiān)事會第一次會議12月21日

1、第三屆監(jiān)事會第十次會議于2月3日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《度監(jiān)事會工作報告》、《年度報告及其摘要》、《度財務(wù)決算報告》、《度利潤分配方案》、《度內(nèi)部控制的自我評價報告》、《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項報告》、《關(guān)于續(xù)聘度審計機構(gòu)的議案》、《關(guān)于對會計師事務(wù)所出具的帶強調(diào)事項段的無保留審計意見的專項說明》、《關(guān)于使用超募資金和自有資金建設(shè)公司總部基地的議案》、《關(guān)于調(diào)整閑置自有資金購買理財產(chǎn)品額度和期限的議案》。

2、第三屆監(jiān)事會第十一次會議于4月20日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《第一季度報告》。

3、第三屆監(jiān)事會第十二次會議于8月21日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《半年度報告及其摘要》、《關(guān)于半年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》。

4、第三屆監(jiān)事會第十三次會議于10月24日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《第三季度報告》。

5、第三屆監(jiān)事會第十四次會議于12月5日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》。

6、第四屆監(jiān)事會第一次會議于12月21日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《關(guān)于選舉公司第四屆監(jiān)事會主席的議案》。

報告期內(nèi),公司監(jiān)事會嚴格遵守《公司法》、《證券法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定,對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易等事項進行了認真監(jiān)督檢查。根據(jù)檢查結(jié)果,對報告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨立意見:

(一)公司依法運作情況

,監(jiān)事依法列席了公司所有的董事會和股東大會,對公司的決策程序和公司董事、經(jīng)理履行職務(wù)情況進行了嚴格的監(jiān)督。監(jiān)事會認為:公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制制度,公司的決策程序嚴格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會以及《公司章程》所作出的各項規(guī)定,相關(guān)的信息披露及時、準確。公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或有損于公司和股東利益的行為。

(二)檢查公司財務(wù)的情況

監(jiān)事會對度公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理、財務(wù)成果等進行了認真細致、有效地監(jiān)督、檢查和審核,認為:公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運作規(guī)范、財務(wù)狀況良好。財務(wù)報告真實、公允地反映了公司度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

(三)公司募集資金使用與管理情況

監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的使用與管理情況,監(jiān)事會認為:公司嚴格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《公司章程》和《募集資金使用管理辦法》對募集資金進行使用和管理,不存在違規(guī)使用募集資金的行為。

(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況

報告期內(nèi),公司沒有收購、出售資產(chǎn)情況,沒有發(fā)生損害股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的行為。

(五)對公司內(nèi)部控制情況的獨立意見

監(jiān)事會認為公司根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司章程》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,建立了較為完善和合理的內(nèi)部控制體系,并且得到了有效地執(zhí)行。內(nèi)部控制體系的建立與有效執(zhí)行保證了公司各項業(yè)務(wù)活動的有序、高效開展,起到了較好的風險防范和控制作用,確保公司資產(chǎn)的安全、完整,維護了公司及全體股東的利益。公司在度的所有重大方面都得到有效的內(nèi)部控制。

(六)對公司對外擔保的獨立意見

公司未發(fā)生對外擔保情況。

(七)關(guān)聯(lián)交易情況

公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易事項符合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營需要。關(guān)聯(lián)交易決策程序符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《公司章程》及《公司關(guān)聯(lián)交易制度》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。關(guān)聯(lián)交易定價公允,未違反公開、公平、公正的原則,不影響公司運營的獨立性,不存在損害公司和中小股東利益的行為,符合公司整體利益。

(八)內(nèi)幕信息知情人管理情況

為加強公司內(nèi)幕信息管理,做好內(nèi)幕信息保密工作,公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求制訂了《重大信息內(nèi)部報告制度》、《內(nèi)幕信息知情人登記制度》。報告期內(nèi),公司嚴格履行制度,及時關(guān)注和匯總與公司相關(guān)的重要信息,在進入敏感期前以郵件形式向內(nèi)幕信息知情人明確告知相關(guān)保密義務(wù)。同時,對內(nèi)幕信息知情人的保密情況進行自查監(jiān)督。報告期內(nèi)公司沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易以及被監(jiān)管部門要求整改情形。

本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規(guī)范運作。

xxx監(jiān)事會

20xx年x月x日

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