總結(jié)是對(duì)過(guò)去所做的努力和付出的一個(gè)回顧，也是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種認(rèn)知?？偨Y(jié)需要突出自己的思考和發(fā)現(xiàn)，而非簡(jiǎn)單羅列事實(shí)。以下是小編為大家整理的修辭手法應(yīng)用范例，供大家參考學(xué)習(xí)。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇一
今年以來(lái)，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動(dòng)三項(xiàng)重點(diǎn)工作、八項(xiàng)工作任務(wù)，盡職盡責(zé)，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界，作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑，充分利用各種機(jī)會(huì)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)、第二次中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、南疆工作會(huì)議精神以及“訪惠聚”活動(dòng)系列文件材料，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、歷史、科技、社會(huì)、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給精神上補(bǔ)“鈣”、行動(dòng)上提神，擰緊“總開(kāi)關(guān)”，堅(jiān)定了理想信念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹(shù)立了為民務(wù)實(shí)清廉新形象。在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂這一大事大非問(wèn)題上，始終做到認(rèn)識(shí)不含混、態(tài)度不曖昧、行動(dòng)不動(dòng)搖，立場(chǎng)十分堅(jiān)定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動(dòng)上與縣委保持高度一致，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)決策部署，積極為推動(dòng)工作建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。
一是扎實(shí)開(kāi)展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時(shí)掌握村情民意、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，重點(diǎn)做好了對(duì)村干部、“四老人員”、黨團(tuán)員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開(kāi)展“雙語(yǔ)”普及培訓(xùn)工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，分層次培訓(xùn)村級(jí)干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓(xùn)人數(shù)x人。
三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，結(jié)交朋友x人，并認(rèn)真落實(shí)“五逢”工作機(jī)制，投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入田間地頭，與農(nóng)民一起勞動(dòng)，幫助群眾開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極參與了冬小麥?zhǔn)┓?、植?shù)造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，積極配合村支部扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)十項(xiàng)制度的落實(shí)、村級(jí)“星級(jí)化”規(guī)范創(chuàng)建和村級(jí)事務(wù)契約化管理工作，不斷提升村級(jí)組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級(jí)民主管理“兩會(huì)兩票”、村級(jí)財(cái)務(wù)集中報(bào)審、“四議兩公開(kāi)”等制度，健全完善村民自治章程、村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級(jí)后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
六是豐富村級(jí)文化活動(dòng)，以重大節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī)，配合村支部村支部開(kāi)展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識(shí)競(jìng)賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，增強(qiáng)了村級(jí)文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
七是全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
八是及時(shí)撰寫(xiě)、上報(bào)各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫(xiě)、整理、歸檔工作。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇二
社區(qū)工會(huì)工作的開(kāi)展一直堅(jiān)持以開(kāi)創(chuàng)社區(qū)工會(huì)工作新局面為要求，為了強(qiáng)化工會(huì)組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè)，積極開(kāi)展形式多項(xiàng)、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機(jī)制，xx社區(qū)工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，努力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)工作群眾化和民主化進(jìn)程，推進(jìn)社區(qū)工會(huì)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護(hù)職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時(shí)和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，需要社區(qū)居委會(huì)提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會(huì)與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展“建功立業(yè)保增長(zhǎng)、同舟共濟(jì)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計(jì)生部門(mén)送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時(shí)將政府對(duì)困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進(jìn)一步增加對(duì)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，對(duì)新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門(mén)發(fā)放《勞動(dòng)合同法》，指導(dǎo)企業(yè)和勞動(dòng)者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實(shí)保障職工各項(xiàng)利益。
二、開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，搭建職工文化平臺(tái)
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開(kāi)展豐富多彩的節(jié)日活動(dòng)，社區(qū)通過(guò) “文化進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)企業(yè)”等一系列的活動(dòng)平臺(tái)，推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作縱深發(fā)展，提高工會(huì)工作整體水平起著重要作用，定期開(kāi)展適合外來(lái)務(wù)工人員文化層次、文化特點(diǎn)、文化需求的文體活動(dòng)，不斷豐富外來(lái)務(wù)工人員精神文化生活，促進(jìn)文化共享和文化認(rèn)同。同時(shí)充分利用重大節(jié)日、重大活動(dòng)開(kāi)展有效的法制宣傳，開(kāi)展形式多樣的有針對(duì)性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動(dòng)節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機(jī)，集中開(kāi)展外來(lái)務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導(dǎo)他們樹(shù)立遵紀(jì)守法、依法開(kāi)展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅(jiān)持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動(dòng)，增強(qiáng)其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺(jué)性。
今年年初開(kāi)始社區(qū)就來(lái)到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開(kāi)展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項(xiàng)咨詢活動(dòng)。成功解決以為外來(lái)務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問(wèn)題，今年及時(shí)報(bào)送給工會(huì)材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來(lái)務(wù)工服務(wù)基地”，切實(shí)保障轄區(qū)職工各項(xiàng)利益。開(kāi)展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來(lái)務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機(jī)制
社區(qū)工會(huì)始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把解決好職工群眾的生活問(wèn)題為大事來(lái)抓，深入到家庭生活中，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工生活，解決切實(shí)問(wèn)題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開(kāi)展，社區(qū)主任定期來(lái)到困難職工家中進(jìn)行慰問(wèn)幫扶，解決其自身問(wèn)題，了解具體情況。結(jié)合“五級(jí)書(shū)記大走訪”活動(dòng)，在黨政配合下努力實(shí)施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實(shí)際困難，提供幫助，解決實(shí)際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來(lái)。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實(shí)際困難。 社區(qū)及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)居民開(kāi)展各項(xiàng)幫扶，及時(shí)送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護(hù)困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為困難職工辦實(shí)事、辦好事。將積極挖掘社會(huì)力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實(shí)完善長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會(huì)取得了一些成績(jī)，但是在肯定成績(jī)的同時(shí)，仍然存在一些不足，工會(huì)的工作作風(fēng)和方法還有待加強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)小組的職能，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，這些打偶需要認(rèn)真總結(jié)，在工作中切實(shí)加以改進(jìn)。今后，要再接再厲，不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平，為全面完善各項(xiàng)工作而不斷努力。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來(lái)，**市通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理從“管控?cái)?shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機(jī)構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機(jī)構(gòu)編制作為推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機(jī)構(gòu)編制工作的第一要?jiǎng)?wù)，不斷增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機(jī)構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會(huì)由過(guò)去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機(jī)構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問(wèn)題整治和體制機(jī)制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問(wèn)題，強(qiáng)化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開(kāi)展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機(jī)構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽(tīng)取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見(jiàn)建議，充分進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門(mén)在機(jī)構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機(jī)制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn)的機(jī)構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機(jī)制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細(xì)統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長(zhǎng)期空編不用單位“收”編制、精簡(jiǎn)壓縮單位用編計(jì)劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會(huì)集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來(lái)，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準(zhǔn)調(diào)配供給。為了進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)部門(mén)工作力量，為市高新區(qū)管委會(huì)、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)事務(wù)中心、市土地與房屋征收補(bǔ)償安置事務(wù)中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟(jì)的中青年干部充實(shí)到主要經(jīng)濟(jì)部門(mén)的關(guān)鍵崗位，做到既設(shè)強(qiáng)機(jī)構(gòu)又配足人員。針對(duì)“一市兩城”格局，重點(diǎn)支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進(jìn)行提級(jí)管理。通過(guò)補(bǔ)充力量，實(shí)現(xiàn)了**、**兩個(gè)主城區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，一線問(wèn)題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅(jiān)持編制工作服務(wù)人才工作，出臺(tái)《**市人才引進(jìn)實(shí)施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)、懂項(xiàng)目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進(jìn)編制142名，其中引進(jìn)急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進(jìn)，目前32名擬引進(jìn)的人才人選已進(jìn)入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)兩大主要抓手，通過(guò)“撤一設(shè)一”，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是聚焦招商引資優(yōu)化設(shè)置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目、項(xiàng)目靠招商。為解決商務(wù)部門(mén)工作量大、任務(wù)繁重，但人員力量不足問(wèn)題，從其他政府工作部門(mén)調(diào)整副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名至市商務(wù)局，新設(shè)副科級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu)市投資促進(jìn)事務(wù)中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實(shí)力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計(jì)簽約項(xiàng)目16個(gè)，其中三類“500強(qiáng)”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務(wù)的134.29%；
完成利用外資401萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的133.6%。商務(wù)工作獲湖南省先進(jìn)。二是聚焦項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化設(shè)置。土地征收、項(xiàng)目建設(shè)是保障投資落地的重要手段。為盤(pán)活土地資源，推進(jìn)土地收儲(chǔ)和項(xiàng)目快速落地，整合新設(shè)市土地與房屋征收補(bǔ)償安置事務(wù)中心，核定編制24名，并升格為正科級(jí)機(jī)構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來(lái)做項(xiàng)目前期工作，新設(shè)市公共工程建設(shè)事務(wù)中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃個(gè)數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項(xiàng)目建設(shè)步入“快車道”。三是聚焦財(cái)源金融優(yōu)化設(shè)置。為培植壯大財(cái)源，全力實(shí)施“三高四新”財(cái)源建設(shè)三年行動(dòng)，新設(shè)市財(cái)稅金融事務(wù)中心，并升格為正科級(jí)機(jī)構(gòu)；
為防范化解金融和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，新設(shè)市債務(wù)政策研究和評(píng)估中心；
為強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國(guó)有資產(chǎn)資源，新設(shè)市國(guó)有資產(chǎn)事務(wù)中心。優(yōu)化設(shè)置后，2021年全市地方財(cái)政收入同比增長(zhǎng)12.5%，完成年度化債任務(wù)的107.8%；
國(guó)投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國(guó)投集團(tuán)兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，以機(jī)構(gòu)編制資源下活賦能賦權(quán)“關(guān)鍵棋”。一是賦權(quán)提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權(quán)實(shí)施方案》，給市高新區(qū)賦權(quán)163項(xiàng)，在園區(qū)和政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“雙窗口”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理平臺(tái)雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權(quán)事項(xiàng)和審批直報(bào)事項(xiàng)，審批代辦委托行使事項(xiàng)，全程幫辦服務(wù)前移事項(xiàng)，平均辦件法定時(shí)限提速率達(dá)96%，實(shí)現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵(lì)。為將機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實(shí)到工業(yè)園區(qū)和國(guó)有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵(lì)等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動(dòng)他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)和國(guó)有企業(yè)的人員管理，分類制定目標(biāo)考核辦法、薪酬體系和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，拉開(kāi)薪酬差距，對(duì)考核不合格人員實(shí)行剛性淘汰，最大程度實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負(fù)固本。深入開(kāi)展調(diào)研，充分征求意見(jiàn)建議，剝離了原來(lái)市高新區(qū)承擔(dān)的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會(huì)事務(wù)職責(zé)；
聚焦高新區(qū)主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主要職能，全力推進(jìn)“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過(guò)有效激勵(lì)，2021年市高新區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目27個(gè)，實(shí)際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入增長(zhǎng)23.91%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強(qiáng)化“營(yíng)商環(huán)境、干部人才、紀(jì)律作風(fēng)”等要素保障，著力完善激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格制度落實(shí)，全力構(gòu)建良好機(jī)構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導(dǎo)“有為有位”的干事風(fēng)向。對(duì)因項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會(huì)主動(dòng)用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導(dǎo)部門(mén)單位主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，確保重點(diǎn)工作“有動(dòng)力”。二是鮮明“能升能降”的改革導(dǎo)向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項(xiàng)目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問(wèn)題，將市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬正科級(jí)事業(yè)單位住房保障服務(wù)中心、市水利局所屬正科級(jí)事業(yè)單位八面山水庫(kù)管理所降格為副科級(jí)。定期開(kāi)展機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況評(píng)估，將運(yùn)行評(píng)估結(jié)果作為動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)構(gòu)的重要依據(jù)，適時(shí)將2個(gè)副科級(jí)單位降為股級(jí)。改革后，體制壁障切實(shí)打通，職責(zé)界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進(jìn)暢出”的流動(dòng)路徑。出臺(tái)《**市引進(jìn)人才試用期考核暫行辦法》，實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵(lì)他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均能無(wú)障礙流動(dòng)。四是配套“落細(xì)落實(shí)”的監(jiān)管機(jī)制。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范**市機(jī)關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動(dòng)調(diào)配工作的實(shí)施辦法（暫行）》，增設(shè)市流動(dòng)調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動(dòng)調(diào)配時(shí)，必須經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)事先核編和全程把關(guān)，堅(jiān)決防止超編進(jìn)人等違規(guī)行為。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇四
近日，我鎮(zhèn)按照上級(jí)黨委、政府和機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的部署和要求，對(duì)黨政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位在機(jī)構(gòu)編制和人員管理工作情況進(jìn)行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報(bào)如下：
一、機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員基本情況
（一）機(jī)構(gòu)編制和人員情況
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置
（1）行政綜合辦公室**個(gè)，即:黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室（掛計(jì)劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護(hù)辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財(cái)政撥款事業(yè)單位**個(gè)，即：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、財(cái)政所、計(jì)劃生育服務(wù)站、文化廣播電視服務(wù)中心、社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心，定編**人。
2、人員編制及實(shí)有人數(shù)
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國(guó)土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現(xiàn)有**人；計(jì)劃生育服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；文化廣播電視服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；便民服務(wù)中心，核定編制4**名，現(xiàn)有**人。
3、機(jī)構(gòu)編制公示情況
20**年機(jī)構(gòu)改革時(shí)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)的部署和要求，成立了機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制訂出臺(tái)了《***鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革人員選配競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》等文件，特別注重操作過(guò)程的公開(kāi)公正。按照文件要求，我們做到了九公開(kāi)，即:編制數(shù)額公開(kāi)、上崗人數(shù)公開(kāi)、分流人數(shù)公開(kāi)、資格條件公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)公開(kāi)、操作程序公開(kāi)、筆試成績(jī)和硬件考核得分公開(kāi)、競(jìng)聘結(jié)果公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
4、黨政群機(jī)關(guān)實(shí)行編制實(shí)名制管理情況
我鎮(zhèn)在編制上認(rèn)真落實(shí)實(shí)名制，做到了編制人數(shù)嚴(yán)格控制在上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃內(nèi)，實(shí)際人數(shù)與上報(bào)人數(shù)保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門(mén)政務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容：一是做好單位申報(bào)工作，按照單位編制員額，對(duì)納入行政編制管理的在職工作人員進(jìn)行了逐一審核，填報(bào)了《***行政機(jī)關(guān)人員編制實(shí)名花名冊(cè)》，并在使用行政編制人員名單上標(biāo)明公務(wù)員登記情況，報(bào)縣編辦進(jìn)行了審核。二是做好公示復(fù)核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務(wù)及所在機(jī)構(gòu)性質(zhì)、編制員額、經(jīng)費(fèi)形式等情況經(jīng)縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內(nèi)進(jìn)行兩次張榜公示，接受社會(huì)監(jiān)督。整個(gè)公示過(guò)程未出現(xiàn)任何問(wèn)題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按**人設(shè)置，黨委設(shè)書(shū)記**名、副書(shū)記**名、紀(jì)委書(shū)記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設(shè)鎮(zhèn)長(zhǎng)**名（副書(shū)記兼）、副鎮(zhèn)長(zhǎng)**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人由黨政班子成員副職兼任，另設(shè)**名副科級(jí)副主任。
二、加強(qiáng)人員管理的主要措施
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅(jiān)持凡進(jìn)必考的原則，嚴(yán)把入口關(guān)。20**年以來(lái)，在、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我鎮(zhèn)新進(jìn)公務(wù)員**名,其中經(jīng)過(guò)全縣公務(wù)員考試錄用**名，組織部選調(diào)生**名，全縣公開(kāi)招考副鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部**名。同時(shí)，根據(jù)工作需要，把品德好、業(yè)務(wù)強(qiáng)、年輕有為的干部及時(shí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，20**年以來(lái)提拔副科級(jí)干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅(jiān)持凡進(jìn)必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點(diǎn)的選人用人機(jī)制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過(guò)統(tǒng)一招考新進(jìn)工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國(guó)土、交通等駐鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)外，鎮(zhèn)直各部門(mén)未招聘過(guò)事業(yè)人員。
三、財(cái)政經(jīng)費(fèi)管理的基本情況：
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員**人，占農(nóng)業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)發(fā)。
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機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇五
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域?，F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級(jí)教師21人，一級(jí)教師14人，二級(jí)教師2人。大專以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪。現(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會(huì)的廣泛好評(píng)?，F(xiàn)就我校的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
近年來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國(guó)家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計(jì)劃，定期召開(kāi)專題會(huì)議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過(guò)家訪，如：六年級(jí)的嚴(yán)王生、劉國(guó)義;三年級(jí)的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級(jí)各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實(shí)施素質(zhì)教育中，教師每期有計(jì)劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛(ài)好，成立了音樂(lè)、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績(jī)。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書(shū)室1間，圖書(shū)藏量5900余冊(cè);有閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室和實(shí)驗(yàn)室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需要，教師的演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)率均達(dá)95%以上;少先隊(duì)活動(dòng)室1間，配有儀仗隊(duì)設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
走進(jìn)校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺(tái)一個(gè)，花池18個(gè)，櫥窗四個(gè)，整個(gè)學(xué)校形成了一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格，其中大專以上學(xué)歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達(dá)到國(guó)家規(guī)定的開(kāi)班人數(shù)以上。
我校圖書(shū)藏書(shū)6000余冊(cè)，生均圖書(shū)8冊(cè)，平時(shí)我們加強(qiáng)了圖書(shū)管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開(kāi)放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級(jí)頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊，臺(tái)賬清楚，賬物相符，總價(jià)值14000余元。在平時(shí)的工作中，我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上，且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好，年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長(zhǎng)，校外沒(méi)有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
我們深刻認(rèn)識(shí)到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實(shí)干，民主管理，勇挑重?fù)?dān)。每個(gè)成員都擔(dān)任了高年級(jí)課程，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，帶領(lǐng)教師開(kāi)展教研活動(dòng)。
校長(zhǎng)經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書(shū)，能認(rèn)真抓管理工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報(bào)的不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)和指導(dǎo)。謝謝﹗
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇六
20xx年，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊(duì)伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ)，落實(shí)鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，重點(diǎn)工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級(jí)周一例會(huì)總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的良好運(yùn)行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次，黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
2、解難題，服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為提升黨建工作實(shí)效的關(guān)鍵，帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬(wàn)元，實(shí)施集鎮(zhèn)樹(shù)溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實(shí)施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項(xiàng)目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來(lái)水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開(kāi)展“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動(dòng)下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴(kuò)大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實(shí)。開(kāi)展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動(dòng)39場(chǎng)次，弘揚(yáng)了社會(huì)正能量。
4、抓規(guī)范，完善機(jī)制。出臺(tái)《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會(huì)制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實(shí)產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每?jī)稍抡匍_(kāi)1次村民小組會(huì)，變“群眾上來(lái)”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關(guān)系。出臺(tái)《村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法》，確保了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書(shū)記抓黨建工作責(zé)任制》等17項(xiàng)制度，規(guī)范了工作運(yùn)行。定期查作風(fēng)，嚴(yán)格抓紀(jì)律，處理黨員干部6人，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化保障。堅(jiān)持以活動(dòng)陣地建設(shè)為抓手，完成投資550萬(wàn)元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級(jí)文化中心1處、村級(jí)衛(wèi)生室2個(gè)，組級(jí)文化室9個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)各2個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處，黨員和群眾活動(dòng)陣地條件進(jìn)一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”，對(duì)加強(qiáng)基層黨建重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，投入精力不足，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間多，對(duì)各支部班子建設(shè)中的問(wèn)題思考解決不夠，有以會(huì)議安排代替黨建責(zé)任落實(shí)和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對(duì)存在的一些問(wèn)題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實(shí)不夠。對(duì)機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員如何開(kāi)展黨性實(shí)踐活動(dòng)思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”等載體，但推進(jìn)和落實(shí)不到位，考評(píng)機(jī)制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價(jià)值觀等方面的作用沒(méi)能發(fā)揮到位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問(wèn)題沒(méi)能完全解決。
3、黨員隊(duì)伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書(shū)記，對(duì)基層黨支部書(shū)記、黨員干部管理失之于寬，導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如，機(jī)關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精，不會(huì)接地氣，流動(dòng)黨員管理程序不規(guī)范，個(gè)別黨員拜金主義抬頭，奉獻(xiàn)精神、大局意識(shí)減退等。對(duì)這些問(wèn)題雖然了解，但深入思考研究對(duì)策少，有差不多就行的想法，未能嚴(yán)格要求、動(dòng)真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟(jì)收入超過(guò)10萬(wàn)元的僅2個(gè)村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認(rèn)真剖析存在問(wèn)題的原因，主要有四個(gè)方面：一是正確的政績(jī)觀樹(shù)立不牢。對(duì)抓好黨建是第一政績(jī)的觀念未能深刻理解，抓重點(diǎn)工作和工程項(xiàng)目時(shí)間多，抓班子、帶隊(duì)伍缺乏前瞻性，針對(duì)問(wèn)題解決的多，預(yù)防問(wèn)題思考的少，沒(méi)能處理好“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實(shí)上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時(shí)把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo)，主動(dòng)性不強(qiáng)，方式方法簡(jiǎn)單，對(duì)問(wèn)題未能及時(shí)解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對(duì)黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴(yán)，導(dǎo)致個(gè)別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對(duì)基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財(cái)力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問(wèn)題，對(duì)黨建工作資金的爭(zhēng)取和投入不足。
在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，下大力氣研究解決存在的問(wèn)題。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論，遵守黨的政治紀(jì)律，牢固樹(shù)立抓好黨建就是最大政績(jī)的觀念，進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書(shū)記列席黨委會(huì)議等制度。落實(shí)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，切實(shí)形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊(duì)伍的責(zé)任體系，確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實(shí)處。
2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機(jī)制，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實(shí)局面。認(rèn)真研究機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實(shí)踐活動(dòng)載體，抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎(jiǎng)懲等方面入手，細(xì)化工作措施，增強(qiáng)操作性和實(shí)效性，促使黨員干部立足各自實(shí)際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個(gè)黨建示范點(diǎn)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。
3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定黨員理想信念和政治立場(chǎng)。狠抓機(jī)關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律和首問(wèn)負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會(huì)議制等長(zhǎng)效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實(shí)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴(yán)格黨員管理，切實(shí)提高黨員的組織紀(jì)律意識(shí)。
4、抓好黨建保障。爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，積極籌資改建組級(jí)文化室10個(gè)以上。及時(shí)足額撥付每個(gè)村5萬(wàn)元的基層服務(wù)經(jīng)費(fèi)，引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，加大黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實(shí)到基層班子任職，建好后備干部隊(duì)伍，形成各支部班子隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇七
主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員：
受市人民政府委托，我謹(jǐn)在此向市人大常委會(huì)報(bào)告近年來(lái)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作情況，請(qǐng)予審議。
扶貧開(kāi)發(fā)工作，是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會(huì)的一項(xiàng)艱巨性歷史任務(wù)。近年來(lái)，全市扶貧開(kāi)發(fā)工作在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，始終將其作為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，扶貧開(kāi)發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達(dá)69.3%，絕對(duì)貧困人口由20xx年的52.54萬(wàn)人減少到38.5萬(wàn)人，有13.95萬(wàn)人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)單位稱號(hào)，20xx年市本級(jí)被評(píng)為全省財(cái)政扶貧資金績(jī)效考評(píng)a級(jí)設(shè)區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進(jìn)縣。
我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點(diǎn)，絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠(yuǎn)、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責(zé)任和共識(shí)，宜春市政府深刻認(rèn)識(shí)到，只有切實(shí)做好扶貧開(kāi)發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動(dòng)富民強(qiáng)市進(jìn)程。為此，市政府高度重視扶貧開(kāi)發(fā)工作，積極推進(jìn)，全力實(shí)施。
一是工作組織有力。按照《中國(guó)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結(jié)合我市實(shí)際，以市委、市政府名義出臺(tái)《宜春市農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作實(shí)施意見(jiàn)》等一系列推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級(jí)分別建立由常務(wù)副市(縣)長(zhǎng)為總召集人，分管副市(縣)長(zhǎng)為召集人的扶貧濟(jì)困助殘聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究扶貧濟(jì)困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金預(yù)算安排，批準(zhǔn)銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個(gè)村委會(huì)為“”市級(jí)扶持貧困村，給予每個(gè)村每年6萬(wàn)元資金扶持。
二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx—20xx年，全市共投入財(cái)政扶貧開(kāi)發(fā)資金8197.78萬(wàn)元，整合各類社會(huì)扶貧資金4000多萬(wàn)元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬(wàn)元，落實(shí)省、市、縣(市、區(qū))三級(jí)定點(diǎn)扶貧單位170多個(gè)，組織動(dòng)員全市黨員干部參與扶貧幫困活動(dòng)人數(shù)1.6萬(wàn)余人。
三是爭(zhēng)取支持有方。為使我市扶貧開(kāi)發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級(jí)匯報(bào)我市新階段扶貧開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)請(qǐng)求上級(jí)根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當(dāng)擴(kuò)大扶貧范圍，增加省定重點(diǎn)貧困村名額。由于工作主動(dòng)，20xx年3月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個(gè)村委會(huì)被列為“”省級(jí)扶持貧困村，由中央和省級(jí)財(cái)政扶貧資金予以重點(diǎn)扶持，比“”期間增加29個(gè)。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進(jìn)、貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、社會(huì)扶貧等重點(diǎn)內(nèi)容，全面推進(jìn)貧困地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)工作。
一是以實(shí)施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)、重點(diǎn)污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達(dá)16.2萬(wàn)人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災(zāi)害威脅生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)境。為保障貧困群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認(rèn)真調(diào)研，反復(fù)論證，采取農(nóng)戶申請(qǐng)、鄉(xiāng)村復(fù)核、縣級(jí)審定的方式確定移民扶貧對(duì)象。20xx—20xx年，完成地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民1998戶、8359人，建設(shè)集中安置點(diǎn)66個(gè)、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點(diǎn)已基本實(shí)現(xiàn)水電路三通，其中13個(gè)集中安置點(diǎn)已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設(shè)輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點(diǎn)53個(gè)、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設(shè)輸電線路16.4公里，1765人用上了自來(lái)水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過(guò)實(shí)施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學(xué)平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災(zāi)害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。
二是以開(kāi)展整村推進(jìn)為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來(lái)，全市共投入整村推進(jìn)財(cái)政扶貧資金1740萬(wàn)元，實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目296個(gè)。其中，公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目150個(gè)、農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目63個(gè)、種植業(yè)項(xiàng)目26個(gè)、文衛(wèi)科教項(xiàng)目34個(gè)、“三清三改”等其它項(xiàng)目23個(gè)，所有項(xiàng)目均已竣工驗(yàn)收，取得了明顯成效。基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長(zhǎng)達(dá)205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬(wàn)群眾行路難問(wèn)題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬(wàn)群眾飲水問(wèn)題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實(shí)施低產(chǎn)油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產(chǎn)示范40畝，高產(chǎn)油茶、毛竹、有機(jī)農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動(dòng)面積超過(guò)一萬(wàn)畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點(diǎn)村新建小學(xué)教學(xué)樓一幢，面積達(dá)3177平方米;幫助學(xué)校建設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、食堂、廁所等附屬設(shè)施，改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境。扶持新建村級(jí)衛(wèi)生所一個(gè)，面積達(dá)120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實(shí)現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點(diǎn)村村容村貌明顯改觀，生活質(zhì)量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。
三是以實(shí)施“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)為先導(dǎo)，有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來(lái)，全市共投入雨露計(jì)劃專項(xiàng)培訓(xùn)資金127.26萬(wàn)元，完成培訓(xùn)人員2267人。其中，貧困青壯年勞動(dòng)力技能培訓(xùn)934人，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)951人，中高級(jí)技工培訓(xùn)359人，“一村三師”項(xiàng)目培訓(xùn)23人。為切實(shí)提高培訓(xùn)效果，我市在實(shí)施過(guò)程中，一方面，緊貼市場(chǎng)需求，拓寬培訓(xùn)項(xiàng)目，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬了培訓(xùn)就業(yè)渠道;另一方面，瞄準(zhǔn)貧困農(nóng)民需求，將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機(jī)種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等，采取送教進(jìn)村入戶的方式，在田間地頭開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。通過(guò)雨露計(jì)劃的有效實(shí)施，農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高，務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn)，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人，占務(wù)工技能培訓(xùn)人數(shù)的96%，既充實(shí)了貧困農(nóng)民的錢(qián)袋子，又更新了理念，增長(zhǎng)了才干，大大增強(qiáng)了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業(yè)扶貧為補(bǔ)充，進(jìn)一步健全完善扶貧開(kāi)發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟(jì)困工作，采取多種方式開(kāi)展扶貧濟(jì)困活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進(jìn)。行業(yè)扶貧全面啟動(dòng)。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項(xiàng)目、資金優(yōu)勢(shì)，在政策許可范圍內(nèi)，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進(jìn)了貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強(qiáng)，村委會(huì)公路通達(dá)率達(dá)100%，村村建有衛(wèi)生所，學(xué)前教育和小學(xué)入學(xué)率均達(dá)100%，農(nóng)家書(shū)屋和村級(jí)文化站普及率均達(dá)到全市平均水平，農(nóng)田水利排灌條件進(jìn)一步改善。社會(huì)扶貧蓬勃開(kāi)展。組織開(kāi)展單位定點(diǎn)扶貧和黨員干部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。20xx年—20xx年，全市59個(gè)市直單位和87個(gè)縣(市、區(qū))直單位開(kāi)展了定點(diǎn)扶貧，自籌資金200余萬(wàn)元，爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金500多萬(wàn)元，各項(xiàng)捐贈(zèng)達(dá)100多萬(wàn)元;全市有1.65萬(wàn)名黨員干部參與扶貧幫困，結(jié)對(duì)幫扶貧困戶1.66萬(wàn)戶，幫扶資金達(dá)1300多萬(wàn)元，捐贈(zèng)達(dá)400多萬(wàn)元。加強(qiáng)與上級(jí)掛點(diǎn)扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個(gè)省直駐宜定點(diǎn)幫扶單位籌集資金800多萬(wàn)元，爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金1000多萬(wàn)元，各項(xiàng)捐贈(zèng)價(jià)值近百萬(wàn)元。積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開(kāi)發(fā)的非公有制企業(yè)達(dá)140個(gè)，捐資832.4萬(wàn)元，捐贈(zèng)物品價(jià)值205.1萬(wàn)元。上級(jí)單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來(lái)共扶持高效種植項(xiàng)目1300個(gè)、特色養(yǎng)殖項(xiàng)目1156個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目670個(gè)，資助貧困學(xué)生1857人次，幫助153個(gè)受扶村修建公路50.1公里，修繕學(xué)校8所，援建飲水工程30個(gè)，有力支持了全市扶貧事業(yè)?？萍挤鲐毞€(wěn)步推進(jìn)。20xx—20xx年度科技扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施，總投資200多萬(wàn)元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項(xiàng)目，實(shí)施低改面積10000畝，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶20xx多戶，項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計(jì)投入科技扶貧專項(xiàng)資金33萬(wàn)元的萬(wàn)載縣白水百合良種繁育項(xiàng)目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求，帶動(dòng)全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn)，百合種植戶人均年收入達(dá)5000多元，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，共舉辦各類培訓(xùn)班400多期，培訓(xùn)人員達(dá)8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財(cái)政扶貧資金87.9萬(wàn)元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目26個(gè)，輻射帶動(dòng)面積超萬(wàn)畝，部分重點(diǎn)村“一村一品”已初具規(guī)模。
加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)組織建設(shè)，完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，切實(shí)保障扶貧開(kāi)發(fā)工作順利推進(jìn)。
一是完善工作機(jī)制。市縣兩級(jí)分別調(diào)整充實(shí)了扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，副書(shū)記、常務(wù)副市(縣)長(zhǎng)、分管副市(縣)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，30多個(gè)部門(mén)單位為成員，全面落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時(shí)，市政府常務(wù)會(huì)議專題研究扶貧和移民工作機(jī)構(gòu)事宜，要求務(wù)必進(jìn)一步整合扶貧工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到有人做事，有機(jī)構(gòu)辦事。
二是加強(qiáng)資金管理。根據(jù)工作實(shí)際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項(xiàng)目管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理;嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制、重大項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目資金使用情況公告公示制度。切實(shí)把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。及時(shí)組織各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)部門(mén)建立監(jiān)督投訴機(jī)制，鄉(xiāng)、村兩級(jí)公布舉報(bào)電話。開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作綜合和財(cái)政扶貧資金績(jī)效考評(píng)，加強(qiáng)“雨露計(jì)劃”、移民搬遷和部門(mén)定點(diǎn)扶貧等重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關(guān)部門(mén)立即整改糾正。多年來(lái)，我市扶貧開(kāi)發(fā)工作連續(xù)保持 “零信訪”記錄。
我市的扶貧開(kāi)發(fā)工作雖然取得了一定成績(jī)，但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會(huì)的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是國(guó)家和省級(jí)層面的政策支持力度嚴(yán)重不足，20xx—20xx年，我省列入國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)扶持的國(guó)定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個(gè)，宜春沒(méi)有一個(gè)縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財(cái)力弱，有些配套資金難以足額落實(shí)到位;三是上級(jí)給予移民搬遷對(duì)象財(cái)政扶貧建房補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)每人僅3500元，導(dǎo)致移民整體搬遷率不高，等等。
對(duì)于上述問(wèn)題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實(shí)加以解決。我們也將以這次向市人大常委會(huì)匯報(bào)工作為契機(jī)，在以下幾個(gè)方面加以努力：
一是加大扶貧開(kāi)發(fā)工作宣傳力度。通過(guò)堅(jiān)持不懈的宣傳，引導(dǎo)社會(huì)各界更加積極參與扶貧開(kāi)發(fā)工作;鼓勵(lì)貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強(qiáng)其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，增強(qiáng)各級(jí)政府責(zé)任，進(jìn)一步研究解決扶貧開(kāi)發(fā)工作中的困難和問(wèn)題。
二是爭(zhēng)取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報(bào)宜春扶貧開(kāi)發(fā)工作情況和面臨的困難，加強(qiáng)與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)政策和更多的項(xiàng)目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入，落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，確保配套資金足額落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當(dāng)年投入、當(dāng)年實(shí)施、當(dāng)年見(jiàn)效。20xx年在整治建設(shè)87個(gè)自然村的基礎(chǔ)上，對(duì)其中28個(gè)列入省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的自然村，每個(gè)村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬(wàn)元，投入財(cái)政扶貧資金20萬(wàn)元，集中50萬(wàn)元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續(xù)實(shí)施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求，積極探索扶貧移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園的新方式，推進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?；?jīng)營(yíng)集中。積極整合國(guó)土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門(mén)政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進(jìn)整體搬遷落到實(shí)處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭(zhēng)完成搬遷移民1.5萬(wàn)人。
五是深化“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學(xué)歷培訓(xùn)，對(duì)參加宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江西技師學(xué)院上高分院中高級(jí)技工培訓(xùn)以及南昌女子職業(yè)學(xué)院“一村三師”培訓(xùn)的學(xué)員，在國(guó)家免除學(xué)費(fèi)的基礎(chǔ)上，每人每年再補(bǔ)貼1500元。對(duì)符合扶貧工作對(duì)象認(rèn)定要求，經(jīng)培訓(xùn)獲得政府主管部門(mén)頒發(fā)的職業(yè)技能證書(shū)或資格證書(shū)的，給予每人600元補(bǔ)貼。20xx年確保完成培訓(xùn)人員800人，其中中高級(jí)技工200人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)600人。
六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項(xiàng)目資金和定點(diǎn)扶貧部門(mén)幫扶資金等，20xx年力爭(zhēng)籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬(wàn)元，集中扶持一批優(yōu)勢(shì)高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增收致富。
七是統(tǒng)籌提升社會(huì)化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機(jī)制，健全部門(mén)定點(diǎn)扶貧工作機(jī)制，完善社會(huì)力量參與扶貧工作長(zhǎng)效機(jī)制;引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧開(kāi)發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動(dòng)，積極開(kāi)展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員，扶貧開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會(huì)的關(guān)心支持和監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真按照市人大常委會(huì)的審議意見(jiàn)要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作舉措，迎難而上，主動(dòng)作為，推動(dòng)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作快速發(fā)展，為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會(huì)而不懈努力。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇八
為貫徹落實(shí)好全國(guó)和全省機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的要求，采取四項(xiàng)措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
為適應(yīng)新常態(tài)下機(jī)構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立推進(jìn)臺(tái)賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。著力推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造條件。
各縣（市、區(qū)）、市直各部門(mén)結(jié)合單位實(shí)際，制定推進(jìn)計(jì)劃，采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機(jī)構(gòu)編制核查工作，以上報(bào)導(dǎo)入實(shí)名制管理系統(tǒng)的.核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性；杜絕人為改動(dòng)或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)和虛報(bào)。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
印發(fā)專門(mén)通知明確統(tǒng)計(jì)范圍和報(bào)送時(shí)間，嚴(yán)格按照《關(guān)于xx市政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》的要求，凡涉及機(jī)構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件進(jìn)行填報(bào)。分單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，一個(gè)單位一套報(bào)表，不得幾個(gè)單位合并報(bào)表。各主管部門(mén)先對(duì)下屬單位的報(bào)表審核，加蓋主管部門(mén)單位印章后由主管部門(mén)統(tǒng)一報(bào)送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨(dú)報(bào)送，但需加蓋主管部門(mén)公章。
對(duì)在統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)或者拒報(bào)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)資料等違紀(jì)違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀(jì)委“關(guān)于印發(fā)《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例若干問(wèn)題的解釋》的通知”（中紀(jì)發(fā)〔20xx〕15號(hào)）的精神，依照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴(yán)肅處理，通報(bào)全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇九
為夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理工作臺(tái)賬基礎(chǔ)，湖南省xx縣編辦把20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷采取措施提前謀劃?rùn)C(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)報(bào)送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字負(fù)總責(zé)；明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作；指定專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
及時(shí)組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定（試行）》等各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制、統(tǒng)計(jì)方面的'法律法規(guī)，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，提高自身熟練運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的能力，對(duì)機(jī)構(gòu)編制的變化情況、變動(dòng)原因、存在問(wèn)題和特點(diǎn)、趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析，使統(tǒng)計(jì)分析具有時(shí)效性、預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。
以政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機(jī)，結(jié)合組織人事、財(cái)政、人社等部門(mén)工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不漏、不錯(cuò)、不重，數(shù)據(jù)反饋真實(shí)及時(shí)。
結(jié)合機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對(duì)各部門(mén)各單位的機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員等情況進(jìn)行逐一核對(duì)，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十
自“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運(yùn)行以來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認(rèn)真操作，不斷規(guī)范機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說(shuō)明、注意事項(xiàng)等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門(mén)出具的機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動(dòng)等文件，向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)提交機(jī)構(gòu)人員編制事項(xiàng)，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過(guò)后，及時(shí)對(duì)“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新、維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了用編申請(qǐng)、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動(dòng)態(tài)化管理。
以實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計(jì)分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的'擬定招錄計(jì)劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強(qiáng)的參考依據(jù)。四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際提出相關(guān)建議。在20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過(guò)程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對(duì)此問(wèn)題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺(tái)人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)“減員出編”、“增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時(shí)對(duì)辦理時(shí)限進(jìn)行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無(wú)“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十一
20__年，是我在___工作的第一個(gè)半年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下，面對(duì)財(cái)務(wù)工作復(fù)雜的問(wèn)題，不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn)，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將這半年工作做一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。
在未加入___之前，我所認(rèn)為的財(cái)務(wù)管理概念是比較模糊，財(cái)務(wù)工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營(yíng)管理的概念和意識(shí)，加入___后，特別是每次財(cái)務(wù)會(huì)議都讓我增加了很多的財(cái)管知識(shí)，提升了我對(duì)財(cái)務(wù)管理更加細(xì)致的理解，特別是財(cái)務(wù)分析，讓我深刻體會(huì)到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個(gè)算帳型的財(cái)務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，為我后期的財(cái)務(wù)工作指明了方向。
在這半年以來(lái)，作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度，復(fù)核各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證和原始單據(jù)，對(duì)不真實(shí)、不合理、不合程序的資金支出，堅(jiān)決不予結(jié)算，努力加強(qiáng)控制預(yù)算額度，嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照___要求，準(zhǔn)時(shí)出具數(shù)據(jù)報(bào)表，對(duì)收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究，從而保證了收入、利潤(rùn)核算的正確性。
為了公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在稅務(wù)方面適當(dāng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會(huì)計(jì)處理，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來(lái)的每月0。2%提升至下半年每月1%，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至70份，彌補(bǔ)了收入無(wú)法開(kāi)票結(jié)算的問(wèn)題，為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險(xiǎn)，定期與稅務(wù)科長(zhǎng)電話溝通，認(rèn)真仔細(xì)聽(tīng)取稅務(wù)意見(jiàn)并改進(jìn)，使財(cái)務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使我們建立了良好的稅企關(guān)系。
剛擔(dān)任我區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí)，核查中發(fā)現(xiàn)各部門(mén)流程存在很多漏洞，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作的難度，無(wú)法從財(cái)務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險(xiǎn)，為了加強(qiáng)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中財(cái)務(wù)控制，使財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化，針對(duì)財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn)，并最終出具《財(cái)務(wù)管理制度》，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益。
20__年就快結(jié)束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，20__年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
(一)、20__年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(一)、20__年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年，行政組織召開(kāi)20__年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)、對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(一)、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)、要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
(一)、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
(二)、總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開(kāi)不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
針對(duì)20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。
(二)、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
(三)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美好!
記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時(shí)候，一位考官問(wèn)我，農(nóng)村信用社是什么。我頓時(shí)啞然，想了很久，才回答說(shuō)農(nóng)村信用社是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)。除此之外，對(duì)農(nóng)村信用社便一無(wú)所知了。所以，當(dāng)我被單位錄用以后，如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。《農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理》、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國(guó)金融》、《廣西金融研究》、《信用社財(cái)務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書(shū)籍讓我手不釋卷，因?yàn)橛辛舜髮W(xué)專業(yè)課的底子，使我對(duì)這些金融知識(shí)更為容易理解和掌握。一番理論知識(shí)的學(xué)習(xí)后，我開(kāi)始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經(jīng)過(guò)50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國(guó)金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開(kāi)農(nóng)村就成了無(wú)源之水但這些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。
勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行“三防一保”職責(zé)，自覺(jué)按規(guī)操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不貪污挪用、不謀私利，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀(jì)行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
剛開(kāi)始時(shí)我是在內(nèi)勤崗位跟班實(shí)踐，從第一天開(kāi)始，難題就接踵而至。對(duì)五筆、珠算、點(diǎn)鈔、電腦業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通。從零開(kāi)始，一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己對(duì)著書(shū)本反復(fù)練習(xí)，早上起床和晚上睡覺(jué)前都要練上幾遍。幾個(gè)月下來(lái)，已經(jīng)能比較熟練地掌握了，而且已經(jīng)能夠獨(dú)立上機(jī)操作業(yè)務(wù)。
今年_月份，由于人員的調(diào)整，我接手信貸工作，所分管的兩個(gè)行政村人口一共3000多人，進(jìn)村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪，而且個(gè)別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開(kāi)始時(shí)我對(duì)這兩個(gè)村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會(huì)的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時(shí)間下來(lái)，我對(duì)所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個(gè)大致的了解;接下來(lái)，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對(duì)癥下藥。
馬善國(guó)一家，在我走訪時(shí)所了解到的情況是他們家勞動(dòng)力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，而于1920__年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解，原來(lái)這筆借款當(dāng)初是他的父親所用，如今兩個(gè)兒子分家后誰(shuí)也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此，我兩次登門(mén)找他們一家談心，動(dòng)員兩個(gè)兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù)。工夫不負(fù)有心人。后來(lái)，分債的手續(xù)一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年_月底，我的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過(guò)實(shí)踐，我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
接手信貸工作以來(lái)，本人各項(xiàng)年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底，個(gè)人攬存13.5萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的86%，比去年同期多收5萬(wàn)元;收回逾期貸款12萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的229%，比去年同期多收5.5萬(wàn)元;收回呆滯貸款2.9萬(wàn)元，完成任務(wù)的54%，比去年同期多收1.6萬(wàn)元;收回呆帳800元，完成年度任務(wù)的133%;收回利息4.9萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的29.5%，比去年同期多收2.1萬(wàn)元;發(fā)放貸款59萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的89%，比去年同期多增29萬(wàn)元。
正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí)，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是對(duì)一些業(yè)務(wù)技能特別是財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)還不夠熟悉。
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對(duì)待每一件工作。
總之，短短的一年見(jiàn)習(xí)期，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長(zhǎng)的一年，也是我對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十二
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定(試行)》要求，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，確保該市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)更新,準(zhǔn)確無(wú)誤。
(一)以日常工作為基礎(chǔ)，確保年報(bào)上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤
在日常工作中，該辦注重對(duì)年報(bào)基本資料的更新和維護(hù)，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時(shí)對(duì)單位的機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬進(jìn)行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時(shí)，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)掌握各單位實(shí)有人員情況，與各單位上報(bào)的年終報(bào)表對(duì)照進(jìn)行審核，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，把機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)管理與機(jī)構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來(lái)，做到機(jī)構(gòu)、人員信息實(shí)時(shí)更新、月月審核，每季匯總，及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)編制變化情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)編制、人員全方位監(jiān)控，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制的.日常跟蹤管理。
(二)以工資審核為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)化管理，為使得實(shí)名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實(shí)名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對(duì)一致后方予以審核通過(guò)，確保實(shí)名制系統(tǒng)中實(shí)有人數(shù)和財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實(shí)名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到“人員變動(dòng)，隨時(shí)登記，實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理”。同時(shí)，健全了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)、機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳，在全市實(shí)有人員信息審查、人員信息變動(dòng)調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實(shí)現(xiàn)了“一人一編一崗”，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)以監(jiān)督檢查為抓手,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理
該辦在實(shí)名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政預(yù)算聯(lián)審，重點(diǎn)審核各類編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實(shí)有人員與核定的機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對(duì)應(yīng)，保證財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實(shí)有人數(shù)和“機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息”的一致。將財(cái)政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過(guò)機(jī)構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計(jì)工作，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)對(duì)各單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的針對(duì)性。及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門(mén)“把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”的職能作用。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十三
為加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，按照《關(guān)于開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號(hào)）文件精神要求，xx縣對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，著力推進(jìn)自查工作有序開(kāi)展
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號(hào)文件要求，及時(shí)組織開(kāi)展全縣機(jī)構(gòu)編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機(jī)構(gòu)?？h編委辦在第一時(shí)間向縣編委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，編委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)會(huì)議專題研究部署我縣機(jī)構(gòu)編制管理自查自糾工作，要求有關(guān)單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)文件精神要求，明確分工，責(zé)任到人，精心籌劃準(zhǔn)備,認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)保證自查自糾工作的順利開(kāi)展。
2、吃透文件精神，及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)。為貫徹落實(shí)xx辦〔xx〕xx號(hào)文件精神要求，縣編委領(lǐng)導(dǎo)組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理政策文件，并通過(guò)會(huì)議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
位上報(bào)材料、實(shí)地走訪、召開(kāi)座談會(huì)等方式，積極有序推進(jìn)自查自糾工作的開(kāi)展。
二、規(guī)范有力，確保機(jī)構(gòu)編制管理取得實(shí)效
近年來(lái)，縣編委辦和各部門(mén)、各單位能夠密切協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理政策法規(guī)，前移管理關(guān)口，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的職能作用，全縣機(jī)構(gòu)編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴(yán)格維護(hù)機(jī)構(gòu)改革成果。我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各類機(jī)構(gòu)改革精神，能夠按照經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后的機(jī)構(gòu)改革方案進(jìn)行設(shè)置，無(wú)擅自設(shè)立、撤銷、合并行政機(jī)構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機(jī)關(guān)部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過(guò)細(xì)、設(shè)置過(guò)多的弊端。尤其在2017年縣政府機(jī)構(gòu)改革后，我縣沒(méi)有擅自設(shè)立、撤銷、合并政府工作部門(mén)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
2、機(jī)構(gòu)編制管理把關(guān)到位。一是嚴(yán)格控制單位機(jī)構(gòu)增加。全縣設(shè)置工作部門(mén)x個(gè)，部門(mén)管理機(jī)構(gòu)x個(gè)，管理事業(yè)局x個(gè)；設(shè)置縣政府工作部門(mén)x個(gè),縣政府管理事業(yè)局x個(gè)。全縣共設(shè)立事業(yè)單位xxx家，其中含科級(jí)事業(yè)單位xx家，參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位xx家（含上級(jí)尚未審批事業(yè)單位），無(wú)違規(guī)審批成立機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格控制人員編制增長(zhǎng)。全縣共核定行政編制數(shù)xx名，實(shí)有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名，實(shí)有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備。全縣黨政群機(jī)關(guān)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名，實(shí)際配備領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，實(shí)際缺額xx名。我縣大多數(shù)機(jī)關(guān)單位實(shí)現(xiàn)編制空缺，超編進(jìn)人現(xiàn)象得到有效控制。
三、深入調(diào)研，排查機(jī)構(gòu)編制管理存在問(wèn)題
自xx年以來(lái)，我縣經(jīng)過(guò)幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革，行政機(jī)關(guān)主要職能轉(zhuǎn)變已取得了較大成果，經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理功能不斷完善，但隨著縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展變化，在實(shí)際運(yùn)行中，仍逐步暴露出一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
1、少數(shù)行政機(jī)構(gòu)整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機(jī)構(gòu)
改革精神，我縣撤并了縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)開(kāi)局，重新整合組建縣農(nóng)委；撤并了縣建設(shè)局、城-管局、房產(chǎn)管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習(xí)慣等原因，這些新組建部門(mén)未能真正整合到位，部分被撤并的部門(mén)仍然獨(dú)立運(yùn)行。
2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、
水利、民政、建設(shè)等部門(mén)，由于行政編制偏少，不能滿足實(shí)際工作的需要，其局機(jī)關(guān)內(nèi)部行政機(jī)構(gòu)與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實(shí)名管理無(wú)法一時(shí)落實(shí)到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實(shí)質(zhì)上承擔(dān)的是業(yè)務(wù)科室的工作，履行的是局機(jī)關(guān)行政管理職能，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理難以完全到位。同時(shí)，由于人、財(cái)、物均未真正獨(dú)立，事業(yè)單位不能作為一級(jí)法人真正的獨(dú)立開(kāi)展工作，其自身的服務(wù)職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內(nèi)部管理帶來(lái)困難，不利于充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進(jìn)人情況還在一定范圍內(nèi)存在。由于國(guó)家政策性人
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機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十四
為進(jìn)一步做好20xx年機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，確保機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)開(kāi)展20xx年機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究"基本統(tǒng)計(jì)+專項(xiàng)調(diào)查"的統(tǒng)計(jì)模式，領(lǐng)會(huì)年報(bào)工作相關(guān)要求，迅速組織召開(kāi)縣區(qū)編辦年報(bào)工作專題會(huì)議，學(xué)習(xí)"地方機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)填報(bào)說(shuō)明"，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報(bào)時(shí)限。
組織機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)各縣區(qū)各部門(mén)負(fù)責(zé)年報(bào)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解本年度年報(bào)的工作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，規(guī)范填報(bào)格式，對(duì)填報(bào)中的疑點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行解答釋疑，交流好經(jīng)驗(yàn)好做法，切實(shí)提高年報(bào)工作效率和質(zhì)量。
各縣區(qū)編辦主要負(fù)責(zé)同志要對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真審核，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。各部門(mén)明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。層層把關(guān)，責(zé)任到人，健全實(shí)名制數(shù)據(jù)年報(bào)工作網(wǎng)絡(luò)。
xx市編辦按照機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)要求，對(duì)實(shí)名制系統(tǒng)中單位的臺(tái)帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等信息進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)，同時(shí)對(duì)各單位上報(bào)的個(gè)人信息變動(dòng)情況進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息與機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬、報(bào)表等數(shù)據(jù)的'一致，確保年報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十五
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定（試行）》要求，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，確保該市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)更新，準(zhǔn)確無(wú)誤。
在日常工作中，該辦注重對(duì)年報(bào)基本資料的更新和維護(hù)，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時(shí)對(duì)單位的.機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬進(jìn)行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時(shí)，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)掌握各單位實(shí)有人員情況，與各單位上報(bào)的年終報(bào)表對(duì)照進(jìn)行審核，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，把機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)管理與機(jī)構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來(lái)，做到機(jī)構(gòu)、人員信息實(shí)時(shí)更新、月月審核，每季匯總，及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)編制變化情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)編制、人員全方位監(jiān)控，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制的日常跟蹤管理。
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)化管理，為使得實(shí)名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實(shí)名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對(duì)一致后方予以審核通過(guò)，確保實(shí)名制系統(tǒng)中實(shí)有人數(shù)和財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實(shí)名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到"人員變動(dòng)，隨時(shí)登記，實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理"。同時(shí)，健全了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)、機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳，在全市實(shí)有人員信息審查、人員信息變動(dòng)調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實(shí)現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實(shí)名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政預(yù)算聯(lián)審，重點(diǎn)審核各類編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實(shí)有人員與核定的機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對(duì)應(yīng)，保證財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實(shí)有人數(shù)和"機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息"的一致。將財(cái)政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過(guò)機(jī)構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計(jì)工作，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)對(duì)各單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的針對(duì)性。及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門(mén)"把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。
機(jī)構(gòu)編制工作匯報(bào)材料篇十六
以下是小編整理的20xx機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，歡迎參考借鑒，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
為貫徹落實(shí)好全國(guó)和全省機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的要求，采取四項(xiàng)措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)保障工作。為適應(yīng)新常態(tài)下機(jī)構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立推進(jìn)臺(tái)賬，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。著力推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門(mén)結(jié)合單位實(shí)際，制定推進(jìn)計(jì)劃，采取有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機(jī)構(gòu)編制核查工作，以上報(bào)導(dǎo)入實(shí)名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動(dòng)或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)和虛報(bào)。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
三是細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格按要求報(bào)送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門(mén)通知明確統(tǒng)計(jì)范圍和報(bào)送時(shí)間，嚴(yán)格按照《關(guān)于xx市 政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》的要求，凡涉及機(jī)構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件進(jìn)行填報(bào)。分單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，一個(gè)單位一套報(bào)表，不得幾個(gè)單位合并報(bào)表。各主管部門(mén)先對(duì)下屬單位的報(bào)表審核，加蓋主管部門(mén)單位印章后由主管部門(mén)統(tǒng)一報(bào)送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨(dú)報(bào)送，但需加蓋主管部門(mén)公章。
四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性。對(duì)在統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)或者拒報(bào)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)資料等違紀(jì)違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀(jì)委“關(guān)于印發(fā)《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例若干問(wèn)題的解釋》的通知”(中紀(jì)發(fā)〔20xx〕15號(hào))的精神，依照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴(yán)肅處理，通報(bào)全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)。
根據(jù)省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項(xiàng)舉措，順利完成20xx年度機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議召開(kāi)后，區(qū)編辦立即行動(dòng)，從科室抽調(diào)精干人員組成機(jī)構(gòu)編制年報(bào)工作小組，同時(shí)下發(fā)文件，對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署。
二是強(qiáng)化規(guī)范操作。在安排部署年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作期間，按照機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)的工作要求，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組織工作人員，對(duì)20xx年度統(tǒng)計(jì)工作的填報(bào)范圍、填報(bào)內(nèi)容以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的操作方法，做到遇到問(wèn)題及時(shí)解決，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量得到有效提高。
三是嚴(yán)格核實(shí)數(shù)據(jù)。嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作紀(jì)律，切實(shí)按照統(tǒng)計(jì)年報(bào)指標(biāo)解釋和填報(bào)說(shuō)明，結(jié)合省市機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，對(duì)本區(qū)各單位、部門(mén)上報(bào)的機(jī)構(gòu)、編制情況，重點(diǎn)對(duì)實(shí)有人員變動(dòng)情況，與機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確保年報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
四是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析。將20xx年全區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、編制和實(shí)有人員數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比和全面分析，客觀評(píng)價(jià)本區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，查找存在問(wèn)題，提出對(duì)策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)資料。
自“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運(yùn)行以來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認(rèn)真操作，不斷規(guī)范機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說(shuō)明、注意事項(xiàng)等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門(mén)出具的機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動(dòng)等文件，向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)提交機(jī)構(gòu)人員編制事項(xiàng)，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過(guò)后，及時(shí)對(duì)“機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新、維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了用編申請(qǐng)、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動(dòng)態(tài)化管理。
以實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計(jì)分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的擬定招錄計(jì)劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強(qiáng)的參考依據(jù)。 四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際提出相關(guān)建議。在20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過(guò)程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對(duì)此問(wèn)題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺(tái)人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時(shí)對(duì)辦理時(shí)限進(jìn)行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無(wú)“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
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