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鹽業(yè)工作總結(jié)篇一
xxxx年，分公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合我司實際開展安全生產(chǎn)工作，對照集團公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，對各項工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全力做好安全生產(chǎn)工作
根據(jù)人事調(diào)整，第一時間調(diào)整了鹽業(yè)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開綜治會議結(jié)合公司實際制定出公司xxxx年安全生產(chǎn)年活動方案。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解、細(xì)化，明確到每個部門、每個員工，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”
二、加大宣傳教育力度，營造良好工作氛圍
每月定期召開綜治安全生產(chǎn)會議，通過發(fā)宣傳資料，黑板報的形式，認(rèn)真開展“安全第一，預(yù)防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風(fēng)險意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，加強員工的法制觀念。要求全體員工學(xué)法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好不同關(guān)系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、積極開展安全隱患排查工作，杜絕事故發(fā)生
1、加強對公司車輛安全管理。定期或不定期對公司車輛的進(jìn)行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務(wù)用車和食鹽與快速消費品配送車運輸安全，做到配送車車廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強對本單位有機動車駕駛證人員的交通安全意識教育工作，牢固樹立“喝酒不開車，開車不喝酒”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》切實保證行車安全，目前公司車輛沒有出現(xiàn)一起交通安全事故。
2、加強隱患排查治理。在保持常規(guī)安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，突出抓好重大節(jié)日特別是“十八大”期間安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。特別是對公司電線老化現(xiàn)象及倉庫防污染、防投毒、防火災(zāi)、防盜竊的安全檢查，加強房屋出租管理，保障出租房屋無事故發(fā)生。
3、加強庫存商品的安全管理，嚴(yán)格按照《食品安全法》、《食品衛(wèi)生法》要求做到商品先進(jìn)先出的原則,根據(jù)不同商品種類、批次分別堆放，標(biāo)明貨物的入庫時間、批次、保質(zhì)期和出庫流向，對不符合食品安全要求的商品，不得銷售出庫，庫容整潔，堆放整齊，確保了公司商品安全。
四、存在的問題
1、由于人員少，任務(wù)重，忙于日常的業(yè)務(wù)工作，造成綜治安全生產(chǎn)工作做的不夠細(xì)致，不夠完善。
2、公司倉庫老化，對鹽產(chǎn)品保管存在隱患。
3、公司部分建筑年久風(fēng)化嚴(yán)重，存在一定的安全隱患，
五、xxxx年的工作打算
繼續(xù)按照省、市公司安全生產(chǎn)的要求開展工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，加強安全隱患排查，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇二
20xx年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較增長。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下：
今年上半年，共購進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22％；多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34％；其他工業(yè)鹽完成1485噸，占年計劃的70.05％。
今年上半年，我公司認(rèn)真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強市場調(diào)研，提升市場運作能力。并抓住了送銷絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元；殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元；洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元；味精銷售842箱，銷售額9.65萬元；健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
（一）積極做食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作
1、持續(xù)抓食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對食鹽零售點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識科學(xué)用鹽的重要性。
（二）做市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的`宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場。
（三）深入開展基層建設(shè)年活動
今年，單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動，并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。（領(lǐng)導(dǎo)小組室設(shè)在公司室）此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良發(fā)展氛圍。
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計劃。的同時將工作重點進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴大公司經(jīng)營圍，充分提高單位整體經(jīng)濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打攻堅戰(zhàn)。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇三
xxxx年，在市機關(guān)黨委和區(qū)域公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會和上級黨委工作會議精神，圍繞全年經(jīng)營工作目標(biāo)，以促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高黨建水平這根主線，加大黨建工作創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“三個發(fā)展”的優(yōu)勢，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)提供強有力的政治保證。
一、結(jié)合實際，抓好黨員干部職工的理論學(xué)習(xí)教育
一是按照區(qū)域公司黨委部署和要求，制定了xxxx年黨建工作意見、理論學(xué)習(xí)教育計劃、主題教育活動和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中會、黨的十八大、省公司、連鎖總部和區(qū)域公司“兩會”精神，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，積極開展了“四談”解放思想大討論學(xué)習(xí)教育等一系列活動，促進(jìn)了各項工作的順利開展。
二是合理安排時間，平時工作忙少安排，陰雨天和節(jié)假日多安排，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。
二、圍繞解放思想，加強黨建宣傳思想工作，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精神動力
一是積極開展以“門店建設(shè)大家談、非鹽經(jīng)營大家談、品種升級大家談、市場監(jiān)管大家談”這“四談”為主題的新一輪解放思想大討論活動。在抓好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，以職工座談會、研討會的形式來豐富活動載體。同時，積極學(xué)習(xí)和借鑒行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的活力?；顒又凶⒅刭|(zhì)量和效果，力避形式主義，在搞好學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，要求每個黨員干部要撰寫心得體會或調(diào)研文章，以增強廣大黨員干部職工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，激發(fā)廣大黨員干部職工的工作熱情為目的，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先領(lǐng)先率先”的新時期精神上來。
二是進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型支部建設(shè)，加強理論武裝。重點突出理論學(xué)習(xí)的針對性，加強了連鎖公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施綱要和連鎖公司、區(qū)域公司“兩會精神的學(xué)習(xí)宣傳。采取統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，以部門、黨小組、門店為單位的不同學(xué)習(xí)方式。同時還利用“三會一課”、黨員干部職工學(xué)習(xí)日、職工座談會、研討會等形式來鞏固和提高學(xué)習(xí)效果。注重增強學(xué)習(xí)的實用性，學(xué)習(xí)中組織人員到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)品種結(jié)構(gòu)升級、渠道建設(shè)、非鹽集采銷售、市場監(jiān)管、三項制度改革等成功做法，積極借鑒行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)化解干部職工關(guān)心的以及發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行過程中遇到的熱點、重點、難點問題，找出解決問題的路徑、措施，促進(jìn)了工作的較好開展。
三是積極開展了形勢教育。主要是圍繞連鎖公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施綱要，結(jié)合實際，積極開展了形勢教育，營造良好的發(fā)展環(huán)境，堅定了廣干部職工的發(fā)展信心。
四是加強輿論宣傳。重點加強了“七·一”建黨九十一周年宣傳活動和鹽業(yè)改革開放取得巨大大成就。加強了新聞報道工作，鼓勵干部職工積極參與新聞報道工作。
三、進(jìn)一步加強干部人才隊伍建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供智力支撐
一是加強結(jié)構(gòu)優(yōu)化，注重干部人才培養(yǎng)和選拔工作。重點從職工中培養(yǎng)和選拔工作能力強有專業(yè)技能人員，擔(dān)任客戶經(jīng)理、店長、執(zhí)法隊長。
二是轉(zhuǎn)變用人方式。在引進(jìn)人才和使用勞務(wù)工上，把有專業(yè)特長和一專多能復(fù)合人才作為優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)。
三是加強激勵機機制，實行業(yè)績考核。以完成工作任務(wù)作為恒量標(biāo)準(zhǔn)，并同工資相掛鉤，實行定期考核，及時兌現(xiàn)。
四是加強了干部政治業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，以自學(xué)為主，采取統(tǒng)一輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果，努力提高干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
四、抓好主題教育實踐活動，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供示范引領(lǐng)
一是深入開展“加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)百億連鎖”黨內(nèi)主題教育實踐活動，制定了學(xué)習(xí)教育計劃和實施方案，并以“黨示范崗”和“黨先鋒崗”活動為載體，扎實推進(jìn)主題實踐活動的開展。積極開展“學(xué)綱要、三達(dá)標(biāo)、喜迎十八大”等活動。引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職，發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)店運營達(dá)標(biāo)、客戶經(jīng)理工作達(dá)標(biāo)、市場監(jiān)管達(dá)標(biāo)；以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。
二是積極開展“學(xué)習(xí)身邊典型，爭當(dāng)轉(zhuǎn)型先鋒”活動。積極開展了金牌店長、金牌客戶經(jīng)理、金牌鹽政執(zhí)法人員評選等活動，并評選出1名在職工群眾中具有一定影響力、說服力和帶動力的店長、客戶經(jīng)理，在上半年區(qū)域公司召開的海藻碘鹽推廣會上作了經(jīng)驗介紹，在全公司掀起新一輪對標(biāo)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的工作熱潮。
三是加強黨員教育管理，加強學(xué)習(xí)教育，建立黨員學(xué)習(xí)教育制度。積極開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員聯(lián)系群眾”、“黨員和群眾談心”、等一系列活動，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。
四是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到合格一個發(fā)展一個，今年通過支部培養(yǎng)和考察，發(fā)展了一名黨員。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供組織保證
二是切實加強民主管理。始終堅持民主集制原則，做到大事開會研究，小事碰頭商量，不搞一言堂，家長制作風(fēng)。進(jìn)一步健全和完善各種議事規(guī)則，認(rèn)真抓好各項規(guī)章制度和措施的落實工作。
三是強化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，認(rèn)真查找干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，把強化執(zhí)行力作為干部作風(fēng)建設(shè)的重點，大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行抓落實、積極主動抓落實、創(chuàng)造性地抓落實、堅韌不撥抓落實的工作作風(fēng)。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，優(yōu)化工作程序，提高辦事能力、效率，搞好服務(wù)，切實促進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)組織建設(shè)年活動扎實有效開展。
六、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好環(huán)境
一是加強監(jiān)督檢查。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅持把維護黨的政治紀(jì)律放在首位。堅決維護黨的集中統(tǒng)一，引導(dǎo)和督促黨員干部講政治、顧大局、守紀(jì)律。嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律行為。建立健全督查工作的考核、通報和問責(zé)機制，認(rèn)真落實了連鎖公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的實施以及區(qū)域公司行政、黨委工作會議確定的目標(biāo)任務(wù)。
二是積極構(gòu)建懲防體系。深入開展了“錘煉黨性修養(yǎng)，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展”黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。以“鍛煉黨性修養(yǎng)，保持隊伍純潔”為主要內(nèi)容，通過典型樹廉、案例警廉、家庭助廉、廉政文化建設(shè)等學(xué)習(xí)教育，提高了黨員干部的勤廉意識和節(jié)儉意識；加強制度監(jiān)管，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度；進(jìn)一步健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，推進(jìn)黨務(wù)、企務(wù)公開，鞏固“小金庫”專項治理成果，認(rèn)真抓好上級要求的各項專項治理工作，積極構(gòu)筑有效預(yù)防腐敗的制度防線。
三是堅持一崗雙責(zé)。黨政齊抓共管、職工支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司經(jīng)營工作緊密結(jié)合、同步推進(jìn)，在全公司形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。并明確黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，黨政齊抓共管，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項經(jīng)濟工作的始終，同步推進(jìn)，做到與經(jīng)濟工作同部署、同落實、同檢查，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實處。
四是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。積極開展廉政警示學(xué)習(xí)教育，觀看了市紀(jì)委組織的警示學(xué)習(xí)教育影片。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委有關(guān)精神和《廉政準(zhǔn)則》，積極開展了以“錘煉黨性修養(yǎng)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活，進(jìn)一步增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。
七、加強和諧鹽業(yè)建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強大合力
一是加強企業(yè)文化建設(shè)。圍繞蘇鹽連鎖“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際，開展企業(yè)文化活動，充分發(fā)揮企業(yè)文化引導(dǎo)轉(zhuǎn)型、教育職工、推動發(fā)展的功能，切實增強干部職工的認(rèn)同感和歸屬感。
二是努力營造和諧穩(wěn)定氛圍。加強了信訪穩(wěn)定工作，進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查化解機制，暢通職工意愿反映渠道，引導(dǎo)職工群眾依法表達(dá)合理訴求。注重分析和研究職工思想動態(tài)，結(jié)合實際，做到思想政治工作與當(dāng)前各項經(jīng)濟工作有機結(jié)合，與改革轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合，不斷增強職工思想政治工作的針對性和有效性。積極維護職工的合法權(quán)益，在職工工資、社保費繳納等方面嚴(yán)格按規(guī)定辦事，在人才使用和用人機制上與市場經(jīng)濟體制接軌。切實關(guān)心職工生活，認(rèn)真做好老干部工作。積極開展送溫暖活動。繼續(xù)開展了“祝喜慰傷”活動，主動同職工談心、交心，消除隔閡，拉近距離，密切關(guān)系，積極幫助職工解決實際困難和問題，在條件允許情況下，盡可能提高職工的工資和福利待遇。春節(jié)走訪慰問了退休老干部老職工，主動同他們促漆談心，廣泛征求意見和建議，讓他們充分發(fā)揮余熱，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展增添新的活力。三夏大忙期間，開展了扶貧幫困活動，支援地方政府新農(nóng)村建設(shè)。注重加強信訪工作，落實維穩(wěn)負(fù)責(zé)制，妥善解決各種矛盾，積極化解各種矛盾，維護穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇四
今年以來，**鎮(zhèn)黨委政府在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^、十七屆三中、四中、五中全會和中央經(jīng)濟工作會議、以及省委八屆八次全會、市委二屆十次全會精神，按照《永善縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強鹽業(yè)管理工作的通知》（永政通〔2016〕4號）文件的安排部署，緊緊圍繞“保民生、保增長、保穩(wěn)定”這一根本目標(biāo)，強化食鹽市場監(jiān)管，維護食鹽安全，全鎮(zhèn)鹽業(yè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成全年食鹽管理各項目標(biāo)任務(wù)。通過核實統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)有食鹽定點銷售點78家，2016年，全鎮(zhèn)共銷售加碘食鹽326噸，占計劃數(shù)的%；碘鹽覆蓋率、碘鹽食用率均超過任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作措施
（一）健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長，分管安全、衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的鹽業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實加強對鹽業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時掌握市場動向，針對鹽業(yè)銷售中存在的問題，實時召開聯(lián)席會議，大力整頓經(jīng)營市場。
（二）加大宣傳，提高群眾認(rèn)識。
一是借助“防治碘缺乏病日”宣傳活動，鎮(zhèn)制作橫幅25條在城區(qū)和主要交通要道懸掛、印發(fā)宣傳材料2500份在城區(qū)、村集鎮(zhèn)、商店發(fā)放，向群眾宣傳防治碘缺乏病知識。通過開展碘鹽健康知識、鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳教育活動，有效增強廣大消費者尤其農(nóng)村消費者健康意識和自我保護意識。二是加強對銷售商戶的宣傳引導(dǎo)，給商戶講清道理，講明銷售加碘食鹽的意義和目的，正確引導(dǎo)商家合法經(jīng)營。
（四）加強督促檢查，確保食鹽安全。
為維護鹽業(yè)市場的穩(wěn)定，鎮(zhèn)人民政府認(rèn)真落實“日常監(jiān)督、專項檢查、集中整治”要求，組織安監(jiān)、衛(wèi)生、稅務(wù)等部門大力開展食鹽市場、安全大檢查，重點加強對城區(qū)商店、農(nóng)村集鎮(zhèn)的檢查監(jiān)管力度，全面治理鹽業(yè)市場環(huán)境。除日常監(jiān)管外，重點借助國慶、五一、學(xué)校周邊環(huán)境整治等重大節(jié)日，全面開展鹽業(yè)市場專項整治活動。今年以來，共出動人員100人次，檢查鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)4個、集貿(mào)市場2各、學(xué)校周邊食堂45家、90家營業(yè)飯店、及94個超市商店，沒有發(fā)現(xiàn)銷售和使用非加碘食鹽；對擺放和存放不符合規(guī)范的，現(xiàn)場予以糾正。鹽業(yè)市場健康發(fā)展，確保了群眾食鹽安全。
二、存在的問題和不足
回顧今年的工作，雖然取得了一些成績，但與上級的要求還有一定差距：一是個別職工大局意識不強，干部工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。二是群眾安全意識不強，個別農(nóng)戶為減少開支，偶爾有使用非加碘鹽現(xiàn)象。面對這些問題，我們將認(rèn)真分析，扎實工作，認(rèn)真探求解決辦法。
三、下步工作打算
2016年，我們要堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鹽業(yè)工作全局，認(rèn)真貫徹黨的^v^和十七屆四中、五中全會精神，圍繞食鹽管理工作，力爭在鹽業(yè)經(jīng)營、市場監(jiān)管、增加效益、科學(xué)發(fā)展等方面有新的突破。為此，我們將著力抓好以下幾方面工作：
（一）進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)。高度重視，將鹽業(yè)管理納入
全鎮(zhèn)工作的主要類容，充分發(fā)揮工商、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門職責(zé)，切實抓好工作落實，確保鹽業(yè)管理目標(biāo)任務(wù)全面完成。
3 / 4 傳，提高群眾自我保護意識和銷售商的自覺意識。
（三）切實抓好市場監(jiān)管，確保食鹽安全。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇五
一、學(xué)習(xí)方面
二、20**年團的的主要工作
1、注重班子團結(jié)合作。
我們團支部5人都是兼職，平時業(yè)務(wù)工作也比較忙，我們按照組織、宣傳、文體、生活等方面進(jìn)行了明確分工，平時的工作總是互相商量，互相配合，但又各負(fù)其責(zé)，彼此都很尊重，整個支部班子團結(jié)有力。6月初，我公司（局）團支部參加了市直機關(guān)團工委對各單位五四紅旗團組織創(chuàng)建的年度重新認(rèn)定工作，根據(jù)考評結(jié)果被市直機關(guān)團工委授予“市直機關(guān)五四紅旗團組織”榮譽稱號。
2、開展理論學(xué)習(xí)。
團支部以增強團員意識主題活動為契機，以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主線，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、上團課和專題輔導(dǎo)相結(jié)合等形式，在團員青年中開展了以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的理論學(xué)習(xí)和以團章為主要內(nèi)容的團史團情教育，通過開展以學(xué)習(xí)中國青年運動的歷史、共產(chǎn)主義青年團性質(zhì)和任務(wù)以及中央三代領(lǐng)導(dǎo)人的重要理論文章等內(nèi)容為主題教育，使廣大團員青年更進(jìn)一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，堅決擁護黨的綱領(lǐng)，永遠(yuǎn)跟黨走。在此基礎(chǔ)上團支部又組織團員青年參加了中青網(wǎng)“學(xué)理論，知團情”黨團知識競賽活動。每位團員都撰寫了學(xué)習(xí)體會文章，并參加了蚌埠市團委的“樹立新時期共青團員形象，為加快蚌埠發(fā)展多做貢獻(xiàn)”征文活動。
3、開展豐富多彩的主題活動
一是開展“青春獻(xiàn)祖國”主題團日活動，“十·一”前夕為慶祝建國56周年，團支部在廣大團員青年中開展了“青春獻(xiàn)祖國”主題團日和專題組織生活會活動，活動以學(xué)《團章》、學(xué)唱愛國主義歌曲等為主要內(nèi)容。大家暢談感想，活動氣氛熱烈。通過主題團日活動，進(jìn)一步增強了廣大青年團員的'團員意識和歷史責(zé)任感，更加激發(fā)了大家熱愛祖國，奉獻(xiàn)青春的熱情。
二是結(jié)合工作特點，團員青年開展了鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳咨詢進(jìn)社區(qū)、送上門的服務(wù)活動，受到了廣大群眾的普遍，受到了良好的社會效應(yīng)。與此同時，廣大團員青年積極參加扶貧幫困送溫暖活動，主動捐款捐物，慰問聾啞兒童，向社會奉獻(xiàn)自己的一片愛心。
三是通過座談會的形式，對團員發(fā)展和團組織發(fā)展需求進(jìn)行了一次征集，廣大團員對進(jìn)一步增強團支部凝聚力，積極引導(dǎo)團員要求進(jìn)步、豐富團員青年業(yè)余文化生活等方面提出了很好的意見和需求。
四是認(rèn)真開展民主評議活動，公司（局）團支部于9月下旬召開團員民主生活會活動，會上大家積極發(fā)言，每位團員都對自身的工作學(xué)習(xí)展開了批評和自我批評，對照標(biāo)準(zhǔn)，自找差距，找出了不足，進(jìn)一步明確了今后的努力方向，收到了很好的效果。
4、醞釀形成本單位“新時代新風(fēng)采”團員標(biāo)準(zhǔn)。
按照增強團員意識主題教育和統(tǒng)一部署，公司團支部在認(rèn)真學(xué)習(xí)團章的基礎(chǔ)上對照共青團的性質(zhì)、共青團的奮斗目標(biāo)和基本任務(wù)，共青團員的基本權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)涵和要求，以“新時代新風(fēng)采”為主要內(nèi)容，圍繞新時代團員必須具備怎樣的要求，有什么樣的評價標(biāo)準(zhǔn)，團員的模范帶頭作用如何發(fā)揮，如何建設(shè)團支部等問題，經(jīng)過自下而上、自上而下多次討論醞釀，最終形成了我單位的“新時代新風(fēng)采”團員標(biāo)準(zhǔn)。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇六
**縣鹽業(yè)有限責(zé)任公司
2022年工作總結(jié)
一、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、商品購進(jìn)：2022年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)**噸,其中食用鹽購進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇七
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇八
1、商品購進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)**噸，其中食用鹽購進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務(wù)指標(biāo)完成情況
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額**萬元;
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇九
加強了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
鹽業(yè)工作總結(jié)篇十
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
(一)各類鹽產(chǎn)品購銷。
1-6月份銷售各類鹽產(chǎn)品4108噸：食鹽銷售1311噸，占計劃的50.4%，其中營養(yǎng)鹽銷售101噸，占計劃的44%，紙塑小包裝銷售760噸，占計劃的42.4%;工業(yè)鹽銷售2674噸，占計劃的65.2%。
(二)銷售收入。
1-6月份實現(xiàn)銷售收入530萬元，去年同期374萬元，同比增加156萬元。其中非鹽銷售收入165萬元。
(三)營業(yè)費用
1-6月份各項費用開支156萬元，去年同期172萬元，同比減少16萬元。
(四)利潤。
1-6月份實現(xiàn)利潤4萬元，與去年2萬元增加了2萬元。
二、食鹽市場管理情況
鹽政稽查隊自成立鹽務(wù)局以來積極開展鹽業(yè)市場檢查工作，規(guī)范鹽業(yè)市場經(jīng)營秩序，并積極做好宣傳工作，在“3.15”、“5.15”期間，分別與縣工商、衛(wèi)生部門共同協(xié)作，開展了2次集中宣傳活動，形成了很大的社會影響，進(jìn)一步提高了城鄉(xiāng)居民的守法經(jīng)營意識和自我保護意識。6月2日，以“加強協(xié)作配合，促進(jìn)共同發(fā)展”為主題的第三屆魯蘇鹽政合作論壇在江蘇東海召開，針對兩省邊界鹽業(yè)市場的查擺問題，剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗，不斷深化邊界市場監(jiān)督協(xié)作機制，全力保障兩省邊界地區(qū)鹽業(yè)市場穩(wěn)定和食鹽安全，進(jìn)一步凈化了蘇魯邊界地區(qū)鹽業(yè)市場;1-6月份共查緝鹽業(yè)違法案件267起，沒收違法購進(jìn)鹽產(chǎn)品165噸，收繳罰款4萬元。其中超40噸的大案4起，有力地震懾了私鹽販子的囂張氣焰。
三、非鹽業(yè)務(wù)的開展情況
1、由于利源食品受環(huán)保的制約，我們及時的清理了剩余庫存，1-6月份利源銷售蒜米220噸，銷售收入133萬元。挽回經(jīng)濟損失30余萬元。
四、全面變革營銷方式，積極推進(jìn)食鹽非鹽產(chǎn)品物流現(xiàn)代化建設(shè)
1、全面實施了電話訪銷、食鹽配送。上半年食鹽配送是我們工作的重點.從元月份開始，按照城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接配送到零售終端的統(tǒng)一要求，食鹽配送工作全面展開。公布了食鹽配送的方式和方法、建立客戶信息資料、堅持先訪銷再配送、實現(xiàn)對食鹽配送服務(wù)監(jiān)督的一系列措施，使食鹽配送工作有條不紊的開展，共實現(xiàn)食鹽配送1311噸，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、嚴(yán)格按照市公司制訂的對鄉(xiāng)村零售店實行“四個一”管理的工作。截止到六月底完成“四個一”網(wǎng)點建設(shè)1300個，直接配送到所有零售終端、減少了配送費用。
3、搞好多元化配送，實現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)的增值。上半年已配送殺蟲劑580箱，福韻方便米粉400箱，奇強洗衣粉、洗潔精1800余件，喜洋洋羊奶780箱，共計銷售26萬元。
五、全面預(yù)算管理的工作情況
自2015年以實施全面預(yù)算管理以來，公司的整體管理水平有了顯著提高，對每一個季度的資金、銷售、運營都做出全面預(yù)算，對各項費用的開支有了合理的安排，我們嚴(yán)格按照上級的要求，對收支兩條線實行每月一預(yù)算，5天一上報，月月一對比，保證經(jīng)營資金所需，嚴(yán)格控制無預(yù)算資金支出，最大限度減少資金占用，為企業(yè)起到了增收節(jié)支的效果，今年上半年的管理費用、財務(wù)費用都比同期有所減少。
下半年的工作計劃
最近盛市公司都一致要求我們“丟掉幻想，迎接改革”，新形勢下我們要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強憂患意識、危機意識、競爭意識，爭做企業(yè)改革的先鋒。通過最近一段時間領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研所掌握的情況，結(jié)合我們的實際，制訂了下半年的工作計劃。
一、強化執(zhí)法宣傳，營造良好的執(zhí)法氛圍
2、在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展了生產(chǎn)用鹽、夏季大排檔用鹽等一系列專項整治行動，以確保夏季食鹽市場的安全與穩(wěn)定。
3、還要進(jìn)一步加強了與江蘇邊界市、縣鹽業(yè)公司的聯(lián)系和配合，共同構(gòu)建了相鄰邊界食鹽市嘲合作、共贏”的監(jiān)管平臺。6月26日我局領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，江蘇與我縣邊界的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均投放了500g單膜包裝零售1.20元/袋的精鹽和零售1.00元/袋的泡菜鹽，直接沖銷我們的食鹽市場，此行為嚴(yán)重違反了魯蘇論壇邊界宣言的條款，我們正在積極的做協(xié)調(diào)工作，要求對方堅持誠信，嚴(yán)格自律，共同維護蘇魯邊界鹽業(yè)市場經(jīng)營秩序。
二、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、拓展非鹽業(yè)務(wù)空間
1、對城區(qū)城郊食鹽零售店進(jìn)行重新登記、整合、調(diào)整，合理設(shè)置城鄉(xiāng)食鹽零售網(wǎng)點布局，盡快形成全縣更加健全的食鹽經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，努力提高電話訪銷質(zhì)量，確保全縣食鹽市場全覆蓋，使全縣市場不留空白、不留死角、不留余地。
2、努力培育非鹽經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)新的發(fā)展。盡管目前我們與史丹利的'初步合作創(chuàng)利甚微，但是由于今夏普遍干旱，本地農(nóng)作物生長頗受影響，目前也不在用肥期，預(yù)計到9月份肥料施用馬上就進(jìn)入高峰期，因此，我們準(zhǔn)備下一步加大宣傳力度，搶先占領(lǐng)市場，傾斜政策加大對該項業(yè)務(wù)人員的配備，做好在秋季打一場硬仗的準(zhǔn)備，努力為臨沭鹽業(yè)發(fā)展培育新的增長點。
三、強化管理夯實基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
抓好各項工作重在管理。管理需要有切合實際的科學(xué)系統(tǒng)的制度。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局(公司)下達(dá)的各項管理規(guī)定，堅持制度創(chuàng)新，不斷推進(jìn)建立健全各項經(jīng)營管理制度工作，以促進(jìn)內(nèi)部管理水平不斷提高，下半年要逐步完善單位在日常行政管理、組織人事管理、進(jìn)一步改革收入分配制度，建立以基本工資為基儲獎勵工資為主導(dǎo)的簡潔有效的工資分配基本模式。
四、加強黨建工作，促進(jìn)企業(yè)***發(fā)展
鹽業(yè)工作總結(jié)篇十一
（一）強化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
（二）認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務(wù)指標(biāo)一點不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
（三）認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達(dá)到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅決實現(xiàn)費用支出在201x年的可控費用基礎(chǔ)上下降3個百分點的工作目標(biāo)。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟效益。
（六）加強隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結(jié)協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強保障。全面推進(jìn)社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié)范文2**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應(yīng)對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
鹽業(yè)工作總結(jié)篇十二
（一）強化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
（二）認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務(wù)指標(biāo)一點不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
（三）認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達(dá)到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅決實現(xiàn)費用支出在201x年的可控費用基礎(chǔ)上下降3個百分點的工作目標(biāo)。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟效益。
（六）加強隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結(jié)協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強保障。全面推進(jìn)社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié)范文2**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應(yīng)對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標(biāo)責(zé)任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
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