熱門科長的發(fā)言（案例19篇）

美食文化是一個國家的獨特標志，也是人們交流的重要方式?？偨Y要客觀、真實地反映事實，不能夸大和縮小。總結是一種重要的書面材料，下面是一些成功的范例供大家參考。

科長的發(fā)言篇一

尊敬的各位領導，同志們：

首先，在這里我非常衷心地感謝集團公司領導、化妝品廠廠長總，廠長助理同志的信任，安排我擔任生產科科長職務。此時，我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責任。因此，在這里借這個機會鄭重承諾：

一、我將在新的崗位上，認真履行自己的職責，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負集團公司領導對我的信任，不辜負總的希望。做一個盡職盡責，廣大干部職工認可的生產科科長，與我的團隊一道努力把我們化妝品廠的生產任務辦好，把職工、群眾的事辦好。

二、迅速進入角色，盡快熟悉和掌握生產科長的職責，并認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合外加工和國產品的兩個實際，努力經營好生產和管理兩大主題，積極研究和探索提高車間運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發(fā)展觀，積極推進車間全面、良性發(fā)展。堅持科學管理，積極推進車間管理創(chuàng)新，不斷提高車間經營能力和管理能力。

三、

四、努力學習，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前是設備科負責人，但主要還是針對設備層面上的工作。所以，今后必須努力學習車間經營管理理論知識，特別是學習本行業(yè)和國內外先進管理經驗和方法，不斷提高自己管理水平和能力。

總之，我將通過各方面的努力做好生產科科長的工作。

謝謝大家！

主要在以下四個方面努力：

第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習，使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手；其次是要學會管理，我認為第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標；第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。

第二個方面、是要勇于負責。主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。二是當好車間主任，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對廣大的職工群眾負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領導反饋，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

第三個方面、是要注重細節(jié)。俗話說，細節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規(guī)律，定期進行設備的保養(yǎng)與維護，組織職工加強設備的巡回檢查，及時發(fā)現問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備安全和正常運轉；二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保安意識，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現場進行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境；工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象，提高工作效率?？傊?，我要抓住生產和現場管理上的每一個細節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證生產的連續(xù)穩(wěn)定運行。

第四個方面、培養(yǎng)生產骨干。要在廠子的支持下，全面快速的搭建起車間的組織機構，要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，在職工中發(fā)現人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。

當然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。讓我們共同努力，為公司的發(fā)展做出貢獻。

科長的發(fā)言篇二

我9月調任業(yè)務科負責人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標任務的完成對市場競爭的要求很高；二是部門管理的任務繁重；三是客戶經理素質不齊，內部管理的難度很大。作為條線負責人，我努力做到切實履行好工作職責，保證各項工作落實到位，為分公司總體目標的完成提供條件?，F將一年來工作情況匯報如下：

在省公司的正確指導下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認真履行工作職責，以良好的精神風貌，飽滿的工作熱情，認真的工作態(tài)度，全身心投入到各項工作中，盡職盡責，較好地完成了本職工作。歸納起來，主要是以下幾個方面：

1、加強學習，不斷提高自身工作能力。

在目前崗位上，我能夠不斷地去學習，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓學習機會。并在實踐中充分應用，不斷積累經驗，經過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協(xié)調處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

2、以身作則，廉潔自律。

平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài)，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規(guī)定的行為。

3、工作完成情況

實現直分銷量萬噸，年度計劃完成率%；實現毛利萬元，完成率%；全省綜合排名第9，外部債權為零。

具體做法如下：

（1）根據區(qū)域市場情況，組織客戶經理著重開展了市政重點工程，社會加油站，乙醇汽油需求，競爭對手，區(qū)域成品油批發(fā)市場需求，客戶滿意度等市場調研活動。并結合調研結果，確定開發(fā)目標到戶，責任到人。為正確分析判斷市場提供了依據，使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經營，增強了市場控制力。及時準確分析競爭對手和客戶，按照量價互動的原則，有效地推價上量，力求量利最大化，提高了經營質量。

（2）面對06年客戶消費轉移加大的不利局面，在認真貫徹執(zhí)行生公司經營指導的基礎上，靈活運用經營政策，突破規(guī)范有余，靈活不足的被動局面，力爭達到量利最大化，逐步增加了市場控制力。

（3）努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā)，進一步延伸邊際市場。06年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸，全年實現區(qū)外銷售萬噸，為擴量增效奠定了一定基礎。

（4）進一步加強客戶服務意識，努力提高客戶維護質量，不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。

（5）加強配送服務，穩(wěn)定客戶關系。適時實行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。

（6）強化了債權管理。通過嚴格賒銷審批程序，調整了客戶賒銷周期，降低了過程賒銷量，完善了應收賬款預警制度，較好地將月度外部債權考核余額均控制在指標之內，年末外部債權余額為零。

（7）加強了費用管理。根據省公司對客戶經理的考核指導意見,把“四費”(薪金,業(yè)務活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標考核有機結合起來,實事求是，逐筆審批，按照經營指標管理指標對客戶經理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。

對照崗位職責，認真反思自己的工作，結合領導和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足：

1、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關系，學習往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強。二是理論學習和實際工作脫節(jié)，運用理論指導實踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。

3、工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現出急躁情緒。

20xx年市場競爭將異常激烈。面對經營愈加困難的市場，須盡快統(tǒng)一員工思想，認清形勢，知難而上，堅定信心，做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準備。具體想法如下：

1.進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質。

2.強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。

3.求真務實，轉變作風，狠抓落實。

4.努力提高終端開發(fā)能力和維護質量。

5.進一步提高駕馭非終端市場的能力。

6.繼續(xù)強化銷售隊伍建設，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

最后，我將以這次述職評議為契機，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領導和同志們的批評和意見，并在今后實際工作中認真加以改進，不斷提高自己的綜合素質，切實履行好崗位職責，為分公司整體工作盡自己應盡的力量。

以上報告不當之處，敬請領導同志們批評指正。

謝謝大家！

科長的發(fā)言篇三

大家好！

主要業(yè)績自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括財務總監(jiān)委派、內部資金市場、網上銀行、預算管理辦法等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的文明科室稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。

工作設想財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出管理二字，領導的'意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括內部結算帳戶、網上銀行、內部資金市場、工程款支付審批等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

科長的發(fā)言篇四

如我有幸競聘成功，成為地區(qū)經濟發(fā)展與合作科科長，我將不辱使命，全力做好科內五個方面的工作：

一、加強學習、提高素質。加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務知識，這是做好各項工作的首要條件。

二、做好調查研究工作，要經常深入基層，詳細地了解有關情況。根據地區(qū)經濟發(fā)展和合作科的職能情況，深入調查研究，有計劃，有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環(huán)境保護工作，及時了解存在的根本問題，做好此項工作對于改善開封市的城市環(huán)境，促進地區(qū)經濟發(fā)展有著重要意義。

三、繼續(xù)加大區(qū)域經濟合作工作的力度。地區(qū)經濟發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室，也是加強經濟合作促進地區(qū)交流的對外窗口之一，因此，對于一些大的地區(qū)經濟交流活動要提前介入，做好預案，以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事，把地方經濟搞好，搞活。

四、積極協(xié)助領導抓好各項政策、規(guī)劃的編制工作，對執(zhí)行情況跟蹤了解。

五、加強對上服務、對內溝通和對外聯(lián)絡、和諧向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

對領導交辦的事項和領導的重要公務活動，要在指責范圍內，加快節(jié)奏抓好落實，上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關業(yè)務單位加強聯(lián)系，多方協(xié)商，互相理解信任，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

不容置疑，在各位領導和同事面前，我的資歷還不太深，根據競聘方案結合自身條件，我積極參與競爭，希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心，在各為主任領導下、在同志的幫助支持下，以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領導和評委。

謝謝大家！

科長的發(fā)言篇五

醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題，一年來協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織;加強質量控制監(jiān)督檢查，構建流暢管理體系;增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實;倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛;改進服務流程，提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設，積極協(xié)助開展新技術新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量。

一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調研學習不夠。

醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

各位領導，同志們：

****年*月，遵照組織安排，我擔任醫(yī)務科科長職務，對醫(yī)務科工作負全面責任。一年來，我依靠院黨委的正確領導，依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護員工的無私幫助，在醫(yī)務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想，加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進管理模式，努力提高醫(yī)療質量，個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下，請予評議。

一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質，營造醫(yī)務科良好文化氛圍

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年下半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到先進性教育活動中去。通過學習，深化了對開展保持*******員先進性教育活動重要性和緊迫性的認識，深化了對“三個代表”重要思想的理解，增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，增強了保持*******員先進性的堅定性，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為永葆*******員的先進性，進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)務科嶄新形象

1、強化服務意識，轉變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風。變被動為主動，變無事干為找事干，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。由經驗管理向科學化信息化管理轉變，由人情管理向制度管理轉變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，勇于冒險。

3、增強實干精神。盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互相愛護，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風格;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。

三、強化管理，銳意進取，開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面

醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過失落過氣餒過，但是組織的信任，領導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。

醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務科上下團結一致，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題，重點開展以下工作。

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量，必須強化三級質管網絡建設，尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會，成立醫(yī)療質量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調處理領導小組，制訂科室質管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理。制定切實可行的《醫(yī)療質量管理工作計劃》，實施醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質量管理，注重環(huán)節(jié)質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高

質量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據省衛(wèi)生廳要求，結合我院醫(yī)療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標準，制訂了《醫(yī)療質量檢查實施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質量并形成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛

員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質管員、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓為著眼點，開展質量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。

6、改進服務流程，提高工作效率。加強正點手術檢查，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度，提倡連臺手術制度，擇期手術術前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務，提高了工作效率。

7、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。

8、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系。

建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質量，加強醫(yī)患溝通，改進醫(yī)患關系，樹立良好形象。

****年*月，遵照組織安排，我擔任醫(yī)務科科長職務，對醫(yī)務科工作負全面責任。9、強化衛(wèi)生支農、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，拓寬了醫(yī)療服務范圍，提高我院在**地區(qū)醫(yī)療行業(yè)龍頭地位。

根據全省實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農工作領導小組，制定我院《衛(wèi)生支農工作實施方案》，穩(wěn)步開展人員培訓、業(yè)務指導、技術推廣等工作。

10、以強化項目建設為龍頭，積極協(xié)助開展新技術新項目。切實創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，增強核心競爭力，努力實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。

工作中的不足：一是學習意識淡化，理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;二是沒有從根本上擺脫經驗管理的模式，缺乏科學管理精神;三是工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹;四是思想觀念更新不夠快。

以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫支持、關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

科長的發(fā)言篇六

首先，感謝組織對我的栽培和信任，感謝領導的器重和厚愛，感謝同事們的理解和支持。此次提拔對我來說，不僅是一種肯定與認同，更是一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點，進一步提高自身素質，提高服務質量，提高辦事效率。在此，我作三方面的表態(tài)：

一是圍繞中心謀大事。隨時當好領導“外腦”、“耳目”，眼觀六路，耳聽八方，急領導所急，想領導所想，辦領導所需。站在領導的高度觀察事物，剖析市情，建言獻策，給領導出主意、當參謀，做到參政有方，謀略有度，為領導決策提供高質量的咨詢和參謀服務。

二是精益求精抓細節(jié)。以接聽每個電話，校對每份材料等細節(jié)入手，以培養(yǎng)嚴謹作風為基礎，規(guī)范工作制度為保障，不斷提高工作標準和質量，確保做到“精、嚴、細、準”，不馬虎、不拖沓，一絲不茍，不出紕漏，決不允許因為自己的差錯而誤大事，影響全局。

三是強化訓練提素質。不斷加強政治、業(yè)務、體能等方面素質培養(yǎng)，將自己塑造成為“張口能說，提筆能寫，有事能辦”的綜合型人才。一是將領會和注重掌握上級領導意圖或文件精神作為當好領導秘書的重要素質和基本功予以加強。二是積極跟隨領導調研，通過不斷聽和看，學習和掌握各種領導藝術和處理問題的辦法，提升自身綜合素質。三是積極思考，把準思路，始終做到思想解放、思路清晰。

總之，我將時刻圍繞“為領導服務”這一中心，努力使自己擁有過硬的本領和出眾的才華，全面的知識和豐富的閱歷，充沛的精力和高度的自信。

最后，讓我們用一首詞共勉：“困難重重志難挫，鷹擊長空萬里闊。萬里闊，力挽北斗，氣吞日月。青山座座皆巍峨，壯心上下勇求索。勇求索，披荊斬棘，赴湯蹈火”。

謝謝大家！

科長的發(fā)言篇七

敬愛的教授，同學們：

大家好！

我是一年三班的李卓凡，我特別激昂的站在這里，和大家分享作為一名一年級的小門生，在班集體中連續(xù)成長的高興！

最終我要感謝我的教授，是您們把我從一個滿腦筋滿是玩具的幼兒園小朋友培養(yǎng)成一名竭力進修、服從規(guī)律、自動向上的小門生！在將近一學期的糊口生涯中，經過議定教授們的循循善誘與辛苦付出，我不但很快適應了急劇緊急的進修糊口生涯，并且在自理本領、表達本領、交往本領等各方面都有了很大的進步！

我能夠作到每天都按時出勤，抱病也要堅定到校；上課用心聽講，自動答復題目；按時當真的結束教授安排的每項功課；我最高興的事變便是每次測驗能得滿分不粗心，每次都能夠獲得教授的表揚與嘉獎！

我也特別酷好我的班集體，特別承諾為班里多做貢獻。不管是平常的小事變還是集體活動，也不論是教授安排還是自發(fā)自愿，我都會經心盡力的結束。像我每天都會帶一支紅筆，因為我坐在第一排，偶然教授給我們判功課健忘帶紅筆我便可讓教授不消去辦公室拿了！另有為了讓我們具有英俊新年，我為班里貢獻圣誕樹等等。因為爸爸媽媽一貫教誨我要做一個具有愛心和集體聲譽感的男孩子！

我還自動參加構造的各項活動，不但成為第一個小升旗手，還被抉擇參加百靈鳥歌會、活動會搏擊操等活動。加強了本身的本領，讓我更加活潑積極！

我還要感謝我的同學們，因為我們是特別聯(lián)合向上的班集體！在我擔當語文小組長，數學小組長，小小督察員，值勤班長，以及被評為樹范生，都離不開班里同學們的贊成與鼓勵！讓我更加自負、勇于當真任！

“高興進修，高興成長”，在教授和同學們的救助鼓勵下，爭當一名德智體等各方面周全成長的優(yōu)秀小門生！我相信我必定可以作到！

感謝大家！

科長的發(fā)言篇八

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是此次競選人。

非常感謝領導和同事給了我這次競職的機會，我參加競選的職務是工程科副科長。這次參加競職，對我而言，可以說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。我希望通過這次競職，使大家對能我有更深層次的了解與看法，并請給予我監(jiān)督以及支持！美國著名政治家富蘭克林曾經說過：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動我無比熱愛的環(huán)保事業(yè)而來。接下來，我將就自己的基本情況、工作業(yè)績及任職設想向各位領導和同事作個匯報。謝謝。

首先，請允許我介紹本人的基本情況！(這里你可以加上你的出生??！年齡??！在此工程科工作之前的一些社會經歷啊！盡量可以體現你的特點什么的最好不過啦！由于我不太清楚你的基本情況，請你務必要仔細填寫這里的內容，因為很重要！)我的名字叫，男，x年進入x開發(fā)區(qū)參加工作，職務是建設環(huán)保局工程科科員，一直從事本工作至今。在工作期間，努力完成上級領導下達的任務。并且能與同事和睦共處！也能帶動工作的氣氛！經工作一年的時間，我也如愿以償地獲得了“x年度先進個人”的榮譽稱號。但是我并不以此為驕傲，因為我認為這只是我應該做的。我的只是小成就，能把我們工程科的所有工作都能成功地開展才是我所愿的，我想著也是在座的各位領導和同事所希望的！在這里，我深知，自己的每一個進步、每一點成績，都是上級領導培養(yǎng)的結果，都是在座的每一位同事熱心幫助和悉心指教的結果。對此，我萬分地感謝。同時我也希望各位能繼續(xù)支持我、鼓勵我。

其次，向領導和各位同事匯報一下我的學習和工作情況。首先我覺得學習和工作是分不開的。因為工作本身是一個循序漸進的學習過程。我熱愛我的工作，熱愛學習。同時又希望能把學習的內容應用于工作當中。為了更好地開展本工作，我利用工作之余的時間閱讀不少關于建設環(huán)保、如何管理之類的書。同時，我也熱衷于參加不少專家教授的講座。并于其中受益匪淺啊！與此同時，在工作當中，還注重向身邊的領導和同事學，學習他們的領導藝術、工作方法、處事技巧等。我善于把有學到的知識加于思考，在積極學習各種優(yōu)秀知識的同時也吸收消化它們?yōu)樽约核\用?！皩嵤虑笫恰薄氨M心盡職”是我的一貫作風！我做事喜歡效率與質量，從不拖泥帶水！縱使不能完美無暇，也要追求最大程度的完美！這就是我！“個人先進”的稱號也是實至名歸了！

能站這里發(fā)表演講是我最大的榮幸！也足于表明我有資格來競爭這個崗位！同時我也希望大家能夠多多支持我，鼓勵我！希望通過上級領導提供的這個競崗的平臺，我能勝任這個職位，如果我當選了副科長的職位，我會加倍地增強自己的責任心和使命感，嚴格律己。努力配合上級領導的工作，與同事緊密相連。能夠更好地發(fā)揮自己，能夠更好地開展環(huán)保科的工作，能夠更好地為社會做出點貢獻。

我的發(fā)言完畢，非常感謝大家的支持和鼓勵！

科長的發(fā)言篇九

各位領導，同志們：

****年*月，遵照組織安排，我擔任醫(yī)務科科長職務，對醫(yī)務科工作負全面責任。一年來，我依靠院黨委的正確領導，依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護員工的無私幫助，在醫(yī)務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想，加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進管理模式，努力提高醫(yī)療質量，個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下，請予評議。

一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質，營造醫(yī)務科良好文化氛圍

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年下半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到先進性教育活動中去。通過學習，深化了對開展保持*******員先進性教育活動重要性和緊迫性的認識，深化了對“三個代表”重要思想的理解，增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，增強了保持*******員先進性的堅定性，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為永葆*******員的先進性，進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)務科嶄新形象

1、強化服務意識，轉變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風。變被動為主動，變無事干為找事干，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。由經驗管理向科學化信息化管理轉變，由人情管理向制度管理轉變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，勇于冒險。

3、增強實干精神。盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互相愛護，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風格;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。

三、強化管理，銳意進取，開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面

醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過失落過氣餒過，但是組織的信任，領導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。

醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務科上下團結一致，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題，重點開展以下工作。

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量，必須強化三級質管網絡建設，尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會，成立醫(yī)療質量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調處理領導小組，制訂科室質管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理。制定切實可行的《醫(yī)療質量管理工作計劃》，實施醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質量管理，注重環(huán)節(jié)質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高

質量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據省衛(wèi)生廳要求，結合我院醫(yī)療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標準，制訂了《醫(yī)療質量檢查實施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質量并形成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛

員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質管員、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓為著眼點，開展質量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質量，保工作中的不足：一是學習意識淡化，理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;二是沒有從根本上擺脫經驗管理的模式，缺乏科學管理精神;三是工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹;四是思想觀念更新不夠快。

以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫支持、關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

看過2017醫(yī)院醫(yī)務科長述職報告的人還看了：

科長的發(fā)言篇十

從擔任安?？瓶崎L至今差不多已有一年半光陰，在此期間，我嚴格遵守黨的政治紀律，愛崗敬業(yè)、誠實守信、團結協(xié)作、勤奮學習，按照科室要求履職盡責，較為圓滿的完成了領導交辦的各項任務?，F將個人履職情況從德能勤績廉五個方面報告如下。

一、德：

政治品德上，堅定政治立場，毫不動搖地堅持黨的領導，自我剖析，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省局與市局黨組的各項決策部署，不搞“上有政策、下有對策”。職業(yè)道德上，清醒的認識到，安全工作是一切目標的前提和基礎，自己因此也不敢有絲毫懈怠。面對新形勢下安全問題的日益嚴峻與錯綜復雜，不斷提升自己的安全責任感與使命感，扎實做好了20xx年安全生產各項工作，為行業(yè)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了較為穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。

二、能：

我著重從三方面來提升個人自我能力。一是向領導求經驗、向同事求幫助，在***局長的費心指點下、在***同志的熱心幫助下，我對安全工作有了較為深刻的理解；其次是向實踐求真理。一年以來，我深入基層30余次，對所屬部門的實際安全情況做到了心中有數，為制定切實有效的安全管理制度與措施提供了真實可靠的依據；再次向書本求知識。通過一些安全方面的理論書籍，結合自己在工作中的實際情況，對行業(yè)安全工作的管理重點和創(chuàng)新方向也有了些自己的見解。

三、勤：

古語講勤能補拙，我也深知勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部最起碼的要求，因此我時刻以“四勤”為工作準則，決心把市局（黨組）對我的重托與厚望化為工作的動力。一是勤走訪?；久吭伦咴L基層兩次以上，并將走訪情況對上級及時進行匯；二是勤排查。始終突出防火、防爆和防交通事故等重點，堅持做到全面查找隱患不留死角、深入檢查工作不走過場，扎實做好安全防范和堵漏工作；三是勤聯(lián)系。加大與各基層部門和員工的聯(lián)系力度，及時掌握各部門安全動態(tài)，保證行業(yè)的安全穩(wěn)定；四是勤研究。在日常保衛(wèi)、值班等工作中，時常深夜帶領人員進行巡查，對可疑人員與存在的安全隱患及時回來開會研究，保證公司職工與單位財產的安全，為企業(yè)的正常運行創(chuàng)造和諧有序的環(huán)境。

四、績：

一年來，安全管理工作在市局黨組的正確領導下，在全科上下的高度重視下，認真貫徹落實省局下發(fā)的各類文件精神，現將科室20xx年的些許成就總結如下：

（1）安全生產經營崗位責任制得到有效落實，形成了較為有效科學的安全責任網絡。

（2）安全規(guī)章制度得到完善。主持制定了《安全制度匯編》，安全生產做到了凡事有人負責、有章可循、有據可查、有人監(jiān)督。

（3）加強了安全隊伍建設。20xx年，共組織開展和參加各項安全培訓*次，消防演練一次，培訓人次達*余人次，**人取得安全管理員證書，3人取得特種設備證書。

（4）安全檢查和工作考核逐步強化。根據安排部署，20xx年共深入開展日常檢查27次，專項安全生產大檢查4次，共下發(fā)書面隱患整改通知書22份，查出隱患整改80項，完成整改項76項。

（5）扎實推進安全標準化建設。目前，我局（公司）安全標準化創(chuàng)建工作已經經過安監(jiān)部門的審批，達到了安全二級水平。

（6）進一步加強了對特種設施設備的管理，對各類特種設施設備及時向當地質監(jiān)部門登記備案，并按照類別建立了安全技術檔案。

五、廉：

一年來，我嚴格遵守黨的紀律，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”和x“四x”的相關規(guī)定，嚴格做到“五絕”：絕不公款吃喝、絕不公款旅游、絕不公車私用、絕不出入娛樂場所、絕不收受禮金，嚴格把關，嚴于律己，始終保持著清正廉潔和艱苦奮斗的生活作x。

“安全無小事、事事關大局”，安全工作來不得半點馬虎，來不得半點隨意。20xx年，我會繼續(xù)以德為首、以能增效、以勤補拙、以績服人、以廉守成，認真落實好企業(yè)安全生產主體責任和部門監(jiān)管職責，為全市煙草系統(tǒng)新定目標任務的順利實現持續(xù)提供堅實有效的安全保障。

科長的發(fā)言篇十一

首先，感謝組織對我的栽培和信任，感謝領導的器重和厚愛，感謝同事們的理解和支持。此次提拔對我來說，不僅是一種肯定與認同，更是一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點，進一步提高自身素質，提高服務質量，提高辦事效率。在此，我作三方面的表態(tài)：

一是圍繞中心謀大事。隨時當好領導“外腦”、“耳目”，眼觀六路，耳聽八方，急領導所急，想領導所想，辦領導所需。站在領導的高度觀察事物，剖析市情，建言獻策，給領導出主意、當參謀，做到參政有方，謀略有度，為領導決策提供高質量的咨詢和參謀服務。

二是精益求精抓細節(jié)。以接聽每個電話，校對每份材料等細節(jié)入手，以培養(yǎng)嚴謹作風為基礎，規(guī)范工作制度為保障，不斷提高工作標準和質量，確保做到“精、嚴、細、準”，不馬虎、不拖沓，一絲不茍，不出紕漏，決不允許因為自己的差錯而誤大事，影響全局。

三是強化訓練提素質。不斷加強政治、業(yè)務、體能等方面素質培養(yǎng)，將自己塑造成為“張口能說，提筆能寫，有事能辦”的綜合型人才。一是將領會和注重掌握上級領導意圖或文件精神作為當好領導秘書的重要素質和基本功予以加強。二是積極跟隨領導調研，通過不斷聽和看，學習和掌握各種領導藝術和處理問題的辦法，提升自身綜合素質。三是積極思考，把準思路，始終做到思想解放、思路清晰。

總之，我將時刻圍繞“為領導服務”這一中心，努力使自己擁有過硬的本領和出眾的才華，全面的知識和豐富的閱歷，充沛的精力和高度的自信。

最后，讓我們用一首詞共勉：“困難重重志難挫，鷹擊長空萬里闊。萬里闊，力挽北斗，氣吞日月。青山座座皆巍峨，壯心上下勇求索。勇求索，披荊斬棘，赴湯蹈火”。

謝謝大家！

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大家好！

想交流與溝通，積極配合、支持班子成員的工作，加強與班子成員之間的團結，維護的凝聚力和核心領導，維護的權威，維護班長的權威；加強個人修養(yǎng)，努力做到處事公道正派，不徇私情，辦事講原則、講方法、講策略；不斷提高領導藝術，不斷打造自身人格魅力，不斷提高自身駕馭工作的能力；堅持民主集中制原則，個人服從組織，下級服從上級，把自身工作置于班長和班子的領導之下；牢記黨的宗旨，一切為了群眾，把工作的出發(fā)點和落腳點放到人民群眾利益上來，積極深入基層，貼近群眾，關心群眾生產生活，幫助解決實際困難問題，切實做到“情為民所系，權為民所用，利為民所謀”。 三是認真履行職責。盡快適應新的工作環(huán)境，熟習新的業(yè)務，積極創(chuàng)新工作理念，推進組織工作上新的臺階。圍繞對未來五年發(fā)展的謀劃，圍繞全縣政治、經濟、文化、社會建設和社會穩(wěn)定工作，加強干部隊伍建設，著力配好配強各級領導班子，創(chuàng)新用人機制，抓好“人才”工程，加大干部培訓力度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才隊伍；加強農村基層組織建設，組織搞好明年村級班子換屆工作，著力選好配強村“兩委”班子，為農牧業(yè)發(fā)展、農牧民增收和農牧區(qū)穩(wěn)定作好政治和組織保障；加強組織部門自身建設，推進組織工作全面開展；積極調查研究，參與重大決策，履職盡責，認真完成交辦的各項工作任務。

尊敬的各位領導、各位同志們：

剛才，組織上宣布了對我的任命，這既是組織對我的肯定和鼓舞，也是更大的鞭策和考驗。首先，我衷心感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持，讓我有機會在一個更高的平臺，為xx人民服務，為xx的轉型跨越發(fā)展獻力。我將在新的工作中，盡心竭力，奮發(fā)拼搏，開拓創(chuàng)新，有所作為。在此，我鄭重表態(tài)：

一、勤學苦練強素質。我將始終把加強學習作為立身之本，堅持向領導學習、向同事學習、向群眾學習，向書本和實踐學習，不斷提高自身的政治素養(yǎng)、理論水平、文化視野和業(yè)務能力，盡快適應新的崗位職責。

提升工作效率。

三、真抓實干出業(yè)績。緊緊圍繞全縣工作大局開展工作，堅持服務領導效率高、服務基層質量高、服務群眾標準高，用開放的思維和創(chuàng)新的方法，真抓實干，銳意進取，努力向組織交一份滿意的答卷。

四、清正廉潔講奉獻。 我將始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，自覺遵守《廉政準則》各項規(guī)定，時時處處嚴格要求自己，做到生活上勤儉節(jié)約，工作上公道正派，作風上廉潔自律，讓組織放心、讓群眾滿意。篇三：

各位同志們：

根據領導班子建設需要，召開會，集體研究了干部人事工作，決定對部分干部職務進行調整。剛才，白云萍同志宣讀了有關干部職務調整的決定，在座的各位新提拔任職干部即將走上新的工作崗位，借此機會，我們進行一次集體談話，對大家提五點希望和要求，具體說，就是做“五個表率”：

一、致力實現更大突 破，做服務大局、推動發(fā)展的表率

發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務。對于宿遷來說，科學發(fā)展、跨越發(fā)展是永恒的主旋律，實現更大突破是時代的最強音。對于宿遷的干部來說，推動發(fā)展是最大的任務，服務發(fā)展是最大的職責。在座的各位，都是個人能力出眾、工作實績突出的精英，都是長期奮戰(zhàn)在發(fā)展一線的干將。將你們提拔到新的領導崗位，是的慎重決定，也是對你們的肯定和鼓勵，更是對你們的信任和鞭策。對你們寄予了更高的期望，委以了更大的重托，這也意味著你們必須肩負更大的責任，承擔更重的任務。在今后的工作中，大家要牢固樹立“有位就要有為、有職就要有責、為官就要為民”的理念，倍加珍惜組織賦予的服務發(fā)展、服務群眾的機會，時刻把發(fā)展寄予心弦，永遠把工作放在首位，將組織的信任和重托，轉化為推動發(fā)展、服務發(fā)展的無限熱情。始終堅持“好字當頭、后發(fā)快進、干字為本”的工作思路，積極投身宿遷實現更大突破的火熱實踐，身先士卒沖在招商引資、項目推進、全民創(chuàng)業(yè)的第一線，燃燒激情，奉獻青春，以自己的實際行動和實在成效，為宿遷科學發(fā)展、跨越發(fā)展添磚加瓦、出力流汗。牢固樹立“追求大作為、實現大發(fā)展”的責任意識，不斷強化“我能、我行、我成功”的強勢心理，圍繞中心目標，結合崗位實際，創(chuàng)造性地開展工作，追求卓越，搶標奪旗，以每個崗位的爭先創(chuàng)優(yōu)，推動宿遷整體工作爭先進位。

二、全面提高能力水平，做素質全面、引領潮流的表率

渴的欲望、刻苦鉆研的精神、持之以恒的態(tài)度加強學習，擠時間，下苦功，少一些應酬、多一些閱讀，少一些娛樂、多一些思考，少一些空談、多一些調研。新提拔的干部，特別要注重政治理論的學習，注重領導方法和藝術的學習；交流提拔的，還要注重相關政策業(yè)務的學習，盡快適應新崗位，開創(chuàng)工作新局面。要大興理論聯(lián)系實際的學風，堅持學以致用，努力把學習的成果轉化為領導科學發(fā)展、推動跨越發(fā)展的能力，運用到“全面奔小康、建設新宿遷”的偉大實踐中去。

三、強化執(zhí)行落實意識，做求真務實、真抓實干的表率

好一件件實事，解決一個個實際問題，一步一個腳印地把宿遷的各項事業(yè)推向前進。的用人導向是一貫的、明確的，那就是重實干，重實績?？梢哉f，正是因為大家能夠認真執(zhí)行落實的決策部署，在各條戰(zhàn)線上埋頭苦干，敬業(yè)奉獻，做出了顯著的成績，才得到了群眾的廣泛認可和組織的提拔任用。希望大家到任后，繼續(xù)發(fā)揚求實、務實、落實的優(yōu)良作風，以自己的實際行動帶動干部隊伍作風的轉變。

四、充分發(fā)揚團隊精神，做團結協(xié)作、和諧共事的表率

希望大家要有山容萬物、海納百川的氣度，有揚人之長、補己之短的雅量，有廣開言路、擇善而從的作風，以事業(yè)為先，以團結為重，努力做到政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上密切配合、生活上互相關心，形成團結一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好局面。

五、不斷加強自身修養(yǎng)，做勤政為民、廉潔奉公的表率

勤政為民、廉潔奉公，是黨和人民對領導干部的最基本要求，是領導干部健康成長的關鍵所在。作為領導干部，尤其是走到縣處級領導崗位很不容易，既有組織付出的培養(yǎng)，又有個人付出的努力。大家一定要倍加珍惜社會給你們提供的機遇和舞臺，倍加珍惜組織對你們的厚愛和重托，倍加珍惜群眾對你們的信任和期望，倍加珍惜現在的崗位和現有的待遇，把黨的事業(yè)看得更重一些，把個人利益看得更輕一些，以公仆之心對待權力，以平常之心對待地位，以奉獻之心對待事業(yè)，永葆一個共產黨員和領導干部的革命本色。要牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，立足各自崗位，多創(chuàng)體現科學發(fā)展觀要求的政績，多創(chuàng)得人心、暖人心、穩(wěn)人心的政績，多創(chuàng)經得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。大力弘揚艱苦奮斗、崇尚節(jié)儉的傳統(tǒng)，努力做到只在工作上比學趕超，不在生活享受上盲目攀比，勤儉辦事業(yè)，艱苦創(chuàng)偉業(yè)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記“兩個務必”，嚴于律己，克己奉公，努力成為多干事、干實事、干好事的表率，成為守紀律、重操守、講形象的模范。不斷強化廉政意識，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，以身作則，率先垂范，帶頭規(guī)范從政行為，自覺抵制各種腐朽思想和不正之風的侵襲，干干凈凈為黨和人民工作，以一身正氣、兩袖清風樹立起領導干部為民、務實、清廉的良好形象。

同志們，“盛年不重來，一日難再晨。”大家要把這次調整作為“為黨和人民建功立業(yè)、為國家和社會多做貢獻”的`良好契機，作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現自己人生價值的重要里程碑。

尊敬的各位領導、同事們：

大家上午好！

剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持，我堅決擁護黨委的決定、服從黨委的安排！

今天是一個嶄新的起點，我將以新的姿態(tài)、新的境界，()盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：

一、砥礪德行，修身為上。

就是要把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到"三個務"：一是務學，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實踐學習，通過多角度的學習進一步提高自身素質；二是務實，堅持實事求是的工作作風，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效；三是務廉，嚴于律己，清正廉明，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

2、以人為本，修和為上。

就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧蒙東能源循環(huán)經濟處建設。一是要做到認真貫徹落實集團公司的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營造推進循環(huán)經濟處發(fā)展、工作和文化建設的"三種良好氛圍"。三是要做到維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，為群眾多辦實事，多辦好事。

三、以勤為本，修業(yè)為上。

就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到"三個有"：一是有方，改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題；二是有效，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責；三是有為，珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。

以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經濟循環(huán)處的全體職工一起，團結奮進，攻堅克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。

________

（2016年月日）

尊敬的________、各位領導、各位同志們：

大家好！

剛才宣布了對我的調整任職決定，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的支持和厚愛。這次調整任職對我來說，不僅是組織對我以往工作的認同和接受，更是對今后征程的希望和重托，同時，我也深知，這次任職更是一次挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快轉換角色，勤勉履職，扎實工作。在此，做以下四個方面的表態(tài)：

一是“勤學”。在今后的工作中，我將嚴格按照“兩學一做”活動要求，不斷提高自身素質，以科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持把學習作為增長知識才干的重要途經，作為提高領導水平的主要渠道，作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中，向書本學，向實踐學，向領導和同志們學，不斷拓寬知識面，更新知識儲備，提高工作能力和水平。

一切從采油廠工作實際出發(fā)，切實增強工作的主動性和實效性；堅持勤勉敬業(yè)，樂于奉獻的工作態(tài)度，始終保持艱苦奮斗、奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)，多干實事，多創(chuàng)業(yè)績。

三是“團結”。作為采油廠領導班子的一名新成員，我將堅決服從廠黨政決議，始終維護班子團結，與班子其他成員團結協(xié)作、共同進步，立足本職工作，樹立大局意識，與同志們一道在開拓中進取，在進取中開拓，為我廠發(fā)展貢獻自己的力量。

四是“廉潔”。嚴格遵守“八項規(guī)定”，時刻牢記黨的宗旨和紀律，決不濫用職權謀取私利，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白做官，時刻保持頭腦清醒，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。

總之，我將倍加珍惜機遇，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負上級和全廠干部職工對我的信任、希望和重托。我將以全新的姿態(tài)和面貌盡快進入角色，認真履行職責，為采油廠的發(fā)展及油田公司的壯大做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

科長的發(fā)言篇十二

現如今，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的財務科副科長競崗發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導、評委、同志們：

你們好！

公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現自我的機會；首先感謝局黨委提供了這次公平競爭上崗的機會。今天我競爭的崗位是局財務科副科長。

本人自1995年參加治黃工作以來，先后在所工作的崗位上，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經法規(guī)，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的'正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我！

謝謝大家！

科長的發(fā)言篇十三

尊敬的各位領導、同事們：

大家上午好！

剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持，我堅決擁護黨委的決定、服從黨委的安排！

今天是一個嶄新的起點，我將以新的姿態(tài)、新的境界，()盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：

一、砥礪德行，修身為上。

就是要把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到"三個務"：一是務學，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實踐學習，通過多角度的學習進一步提高自身素質；二是務實，堅持實事求是的`工作作風，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效；三是務廉，嚴于律己，清正廉明，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

2、以人為本，修和為上。

就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧蒙東能源循環(huán)經濟處建設。一是要做到認真貫徹落實集團公司的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營造推進循環(huán)經濟處發(fā)展、工作和文化建設的"三種良好氛圍"。三是要做到維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，為群眾多辦實事，多辦好事。

三、以勤為本，修業(yè)為上。

就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到"三個有"：一是有方，改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題；二是有效，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責；三是有為，珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。

以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經濟循環(huán)處的全體職工一起，團結奮進，攻堅克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。

首先，感謝組織對我的栽培和信任，感謝領導的器重和厚愛，感謝同事們的理解和支持。此次提拔對我來說，不僅是一種肯定與認同，更是一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點，進一步提高自身素質，提高服務質量，提高辦事效率。在此，我作三方面的表態(tài)：

一是圍繞中心謀大事。隨時當好領導“外腦”、“耳目”，眼觀六路，耳聽八方，急領導所急，想領導所想，辦領導所需。站在領導的高度觀察事物，剖析市情，建言獻策，給領導出主意、當參謀，做到參政有方，謀略有度，為領導決策提供高質量的咨詢和參謀服務。

二是精益求精抓細節(jié)。以接聽每個電話，校對每份材料等細節(jié)入手，以培養(yǎng)嚴謹作風為基礎，規(guī)范工作制度為保障，不斷提高工作標準和質量，確保做到“精、嚴、細、準”，不馬虎、不拖沓，一絲不茍，不出紕漏，決不允許因為自己的差錯而誤大事，影響全局。

三是強化訓練提素質。不斷加強政治、業(yè)務、體能等方面素質培養(yǎng)，將自己塑造成為“張口能說，提筆能寫，有事能辦”的綜合型人才。一是將領會和注重掌握上級領導意圖或文件精神作為當好領導秘書的重要素質和基本功予以加強。二是積極跟隨領導調研，通過不斷聽和看，學習和掌握各種領導藝術和處理問題的辦法，提升自身綜合素質。三是積極思考，把準思路，始終做到思想解放、思路清晰。

總之，我將時刻圍繞“為領導服務”這一中心，努力使自己擁有過硬的本領和出眾的才華，全面的知識和豐富的閱歷，充沛的精力和高度的自信。

最后，讓我們用一首詞共勉：“困難重重志難挫，鷹擊長空萬里闊。萬里闊，力挽北斗，氣吞日月。青山座座皆巍峨，壯心上下勇求索。勇求索，披荊斬棘，赴湯蹈火”。

謝謝大家！

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尊敬的各位領導、同志們：

大家好，我叫xxx，在今天所有被提拔的干部中間，我是進入開發(fā)區(qū)的時間最短的一位，可以說是一個新***人。我的第一學歷是中專，而我通過自學，現在的學歷是大學本科;我原來的身份是事業(yè)單位普通工作人員，后來通過公務員考試成為一名人民警察，再后來又成長為一名公安派出所的所長。期間多次被組織派往***局等重要崗位掛職鍛煉，還被組織部借用工作近兩年，曾兩次參加公開選拔領導干部考試，兩次入圍***縣**局副局長人選，去年11月份進入開發(fā)區(qū)工作。這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去，我想之所以我今天能站在這個臺上作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關心培養(yǎng)，靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。

剛才，會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職對我來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺，為***服務，為***添彩。同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：

一是“勤學”。要深入學習拆遷安置和國土崗位相關業(yè)務、學習有關政策，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。

二是“務實”。 要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。

三是“團結”。要講團結，顧大局，找準坐標，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、有功不居、遇過不推、補臺不折臺，盡心盡力做好分管工作。

四是“廉潔”。 要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。

同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。

以上是我的表態(tài)，謝謝大家!

科長的發(fā)言篇十四

一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調會10次，組織院內危重病人搶救5人次，組織院內業(yè)務專題學術講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。

2、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。一年來經常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負責三乙內容占了559分，我邊學習新標準新內容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學習標準，經常督促相關科室準備情況。

3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫(yī)療質量管理和服務水平

醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系；推動醫(yī)院重點科室建設，積極協(xié)助開展新技術新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量。

1、完善醫(yī)療管理組織，構建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量，必須強化三級質管網絡建設，尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會，成立醫(yī)療質量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調處理領導小組，制訂科室質管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理。加強基礎質量管理，注重環(huán)節(jié)質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高

質量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準，修訂了《醫(yī)療質量檢查考核標準》，規(guī)范了醫(yī)療質量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質量并形成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛

員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質管員和進修人員系列培訓為著眼點，開展質量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。

6、改進服務流程，提高工作效率。

加強正點手術檢查，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度，提倡連臺手術制度，擇期手術術前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務，提高了工作效率。

7、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔。

認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治，合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。

8、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系。

建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質量，加強醫(yī)患溝通，改進醫(yī)患關系，樹立良好形象。

一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；思想觀念更新不夠快。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

科長的發(fā)言篇十五

各位領導、各位評委、同事們：

家好！

我能有機會參加此次局機關干部競爭上崗，是我人生路途上的一次機遇和挑戰(zhàn)，我感到非常的激動和榮幸。

我今年xx歲(個人簡歷略)。這次競爭上崗對我來說不僅是機遇，更主要的是一次難得學習和鍛煉的機會。

今天我競爭的崗位是國內安全保衛(wèi)支隊社會文化領域科副科長，我認為自己具備擔任副科長的素質。

首 先，我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，我是一名來自基層的公安民警，深深懂得公安工作的艱辛和公安工作的神圣使命，在基層，我參加過無數次大要案件的偵 破，承辦過上千起治安案件的查處，抓獲過上百名的吸毒、販毒人員，還參加過千里追逃跨省解救，以及打擊處理“a”邪教組織的活動，十年的基層工作，積累了 一定的公安工作經驗，培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”的良好品質。

眾所周之，國內安全保衛(wèi)工作擔負著維護國內社會政治穩(wěn)定和國家安全、維護著祖國統(tǒng)一和民族團結、維護憲法確立的基本政治原則的重要任務，如果一個國家、一個社會沒有穩(wěn)定，還談什么發(fā)展呢？正如鄧小平同志所說，穩(wěn)定是發(fā)展的前提。

另一方面，我認為自己具備擔任國內安全保衛(wèi)支隊社會文化領域科副科長的才能。

一是具有豐富的基層工作經驗，在政?？乒ぷ髌陂g，我(工作實績略)。這些工作的開展，使我自己積累了豐富的斗爭經驗。

二是具有一定的收集情報信息能力。十年的基層公安工作，已具備了收集情報信息能力。現今“a”頑固分子作案手段不斷翻新，作案方式更為狡猾，聯(lián)絡方式更為隱蔽，所以必須加大對機關單位、大專院校、社會團體等單位的情報信息工作的收集。

假如我有幸競爭上崗，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為?！?/p>

社 會文化領域科從二科劃歸國內安全保衛(wèi)部門，并且更改名稱，標志著這項工作的職責和任務有了一定轉變。首先要重視和加強對社會文化領域情報信息的收集掌握， 加強對社會文化單位和部門安全保衛(wèi)工作的指導和監(jiān)督，對重大社會文化活動的安全保衛(wèi)工作進行組織和協(xié)調，并防范和打擊境內外敵對勢力、敵對人員在社會文化 領域的滲透、破壞活動，保障社會主義精神文明建設成果，維護社會政治穩(wěn)定。社會文化領域范圍廣、內容復雜，是敵對勢力企圖滲透控制的重點。要抓好這項工 作，我認為首要是抓好情報信息工作，物建社會文化領域情報信息網絡。只有做到耳聰目明，才能使工作有的放矢，其次，是要抓好社會文化單位安全保衛(wèi)工作的指 導監(jiān)督，以點帶面，掌握好社會面的控制。在今后的工作中，要做到以下幾點：

第一、加強學習，提高素質，一方面加強政治理論和業(yè)務知識的學習，努力提高自身政治理論水平，堅定信仰，提高政治敏銳性和敵情觀念。另一方面認真收集，掌握，處理涉及社會政治穩(wěn)定和國內安全的情報信息，開展秘密力量建設和隱蔽工作職業(yè)化、社會化的建設。

第二、擺正位置，當好配角，我將在局黨委和支隊領導的領導下，認真開展好國內安全保衛(wèi)支隊社會文化領域科的工作，多請示、多匯報，團結協(xié)作，做到到位不越位，補臺不拆臺。

第三、扎實工作，銳意進取，在工作中要認真完成上級領導交辦的各類案件，又要在工作中不斷地摸索經驗，探索路子，嚴守工作紀律，保守國家秘密，做到管理和服務并重，樹立公安機關的良好形象，同支隊的全體同志一道，努力學習，奮力拼搏，為社會穩(wěn)定作出自己應盡的貢獻。

各位領導、評委、同志們，如果認為我適合競爭到這個新的崗位工作，我將盡最大努力去完成我所承擔的工作，不辜負你們對我的期望和培養(yǎng)，如果我沒有競爭上崗成功，也決不氣餒，我將勵精圖治、恪盡職守、努力學習、奮力拼搏，保持良好的心態(tài)和飽滿的熱情，繼續(xù)搞好本職工作。

我的演講完了，謝謝大家！

科長的發(fā)言篇十六

敬的各位領導、同志們：

大家好！

我競聘的是科長職務。

20__年，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事匯報過自己的工作，闡述過自己的理想。現在，根據市編辦對我處“三權分立”征管模式改革后機構設置的批復，我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。

今天，我再一次站在這里，面對競爭，認真參與，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著、務實的我。按此次改革方案和崗位設置要求，根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐，擬競聘人事教育科科長職位，下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。

本人自94年征稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20__年任處政工科科長至今，參加工作以來，__年的人事政工工作經歷，豐富了我的人生閱歷，培養(yǎng)了我的才干和能力，十多年來，在省局、市局和處黨委的正確領導下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績：參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂；完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑒定等工作；參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作。

參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續(xù)聘和工資兌現；做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休，大中專生錄用、職工調動、軍轉干部安置的編制、人事等相關手續(xù)；為職工辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及醫(yī)療補充險；完善了20_和關協(xié)基礎管理工作；盡力為女職工維權，盡心為退休職工服務，盡責關心下一代，使我處20_和關協(xié)工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區(qū)先進單位。

為職工落實住房福利政策，辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等；負責文明創(chuàng)建工作，注重材料的整理和各項措施的落實，使長沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至20__年，長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列；根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據，建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng)，為實現辦公現代化做了大量的工作。

嚴謹規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎工作，能學以致用，利用自己的愛好和專長，通過宣傳欄、簡報、網頁，如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī)，利用網絡，在互聯(lián)網上宣傳和推介長沙交通征稽，使我處黨建和宣傳工作成績斐然，得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來，在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下，認真的完成了份內份外的各項工作任務，把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。

人事教育部門作為黨和上級政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實部門，有著很強的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難為人所見，要做好這項工作，需要有敏銳的眼光，高度的責任感、強烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神，我自信自己具備上述素質，相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位，所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。

如果我競聘成功，我將一如既往的在上級和處黨委的領導下，掌握政策，把握原則，落實細則，把服從于領導的中心工作和服務于職工的關心工作作為工作的出發(fā)點和落腳點，服從領導，當好參謀和助手，服務職工，付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，擺正位置，當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領導的喉舌，政策落實的渠道，成為溝通領導與職工的橋梁，宣傳精神文明的窗口，成為傳播單位文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。

如果我競聘成功，我將以“三服從三一點三適度”來要求自己：

以“三服從”要求自己做到：個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位，以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點，在上級要求與本處實際工作有距離時，盡量尋找結合點、在部門之間工作協(xié)調有沖突時，從政策法規(guī)與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時，從領導所處角度及意圖上領悟相同點。

以“三適度”作為與人相處的原則，一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度，不自視清高，不隨波逐流，做事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷。三是粗細適度，對大事不糊涂，小事不計較。對職工多理解、多尊重，不埋怨、不指責。靜修身，檢養(yǎng)德。踏踏實實做事，清清白白做人。

以上述職和競聘，希望組織考察，希望大家認同，期待您對我的信任。

競聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開，敗無悔，去留無意隨云卷。無論結果如何，我都將坦然面對，與全處職工一道共創(chuàng)長沙征稽處輝煌燦爛的明天！

謝謝大家！

科長的發(fā)言篇十七

同志們：

遵照組織安排，我轉崗擔任醫(yī)務科科長職務。一年來，我在院黨政領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下。

一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論

武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來參加科室早會29次，科室專題協(xié)調會11次，組織院內外專家危重病人大搶救16人次，組織醫(yī)院專家召開學術專題討論會12次，解決醫(yī)療糾紛21件，撰寫專題調研報告4遍。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、規(guī)范化，制度化轉變。編寫了40萬字的《中醫(yī)院醫(yī)療質量管理安全手冊》，組織要求全院專題學習36次，強化了醫(yī)療制度建設，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細化轉變，確保醫(yī)療安全。

3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。一年來加班100多次，特別是剛到醫(yī)務科上任之初3個月，基本上每天加班2小時以上，班外處理醫(yī)療問題63件，今年三甲復評，增加了許多三甲西醫(yī)新內容，我負責三甲內容占了426分，我邊學習新標準新內容，邊請教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標準培訓班，依靠我們的團隊實干合作精神，我負責的三甲部分工作受到了三甲評審專家的好評。

4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互助互愛;對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

科長的發(fā)言篇十八

一、優(yōu)秀領導者的特點（200字）

作為科長，我深深地感受到了一個優(yōu)秀領導者所應具備的特點。首先，優(yōu)秀領導者應具備卓越的組織與協(xié)調能力。在日常工作中，我需要協(xié)調各部門之間的合作，確保任務的有序進行。其次，優(yōu)秀領導者應有堅定的決策能力。在工作面臨困難和挑戰(zhàn)時，領導者需要憑借自己的判斷力和決策能力做出明智的選擇。再次，領導者應具備通力合作的精神。領導者需要與團隊成員緊密合作，共同解決問題，共同取得成果。最后，領導者應有良好的溝通能力和面對挑戰(zhàn)的勇氣。通過充分的溝通，領導者能夠更好地理解團隊成員的需求和問題，及時解決問題。

二、管理團隊的關鍵要素（200字）

管理團隊是科長工作的關鍵要素之一。我發(fā)現，有效地管理團隊需要在多個方面做好準備。首先，明確目標和責任是管理團隊的基礎。團隊成員需要清楚知道自己的目標和責任，并且有明確的工作計劃。其次，建立良好的溝通渠道至關重要。作為科長，我積極與團隊成員進行溝通，了解他們的問題和需求，并及時給予支持和幫助。另外，鼓勵團隊成員的成長和創(chuàng)新也是管理團隊的重要方面。作為領導者，我努力為團隊成員提供學習和發(fā)展的機會，鼓勵他們勇于嘗試新的想法和方法。最后，有效的團隊協(xié)作和合作也是管理團隊的關鍵。我鼓勵團隊成員之間相互支持和幫助，共同解決問題，取得良好的工作成果。

三、解決問題的經驗和策略（200字）

在工作中，遇到問題是不可避免的。作為科長，我積累了一些解決問題的經驗和策略。首先，我鼓勵團隊成員自主解決問題。通過培養(yǎng)和激勵團隊成員的創(chuàng)新意識和解決問題的能力，我們能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)。其次，及時溝通和協(xié)同解決問題是解決問題的關鍵之一。我經常與團隊成員進行溝通，了解他們面臨的問題和困難，并共同尋找解決方案。另外，及時總結和反思能夠幫助我們更好地解決問題。我會定期組織團隊成員開展工作總結和反思，及時發(fā)現問題并進行優(yōu)化和改進。最后，我始終相信團隊力量的重要性。團隊成員之間相互支持和合作，在解決問題時能夠發(fā)揮出最大的潛力和創(chuàng)造力。

四、成果與收獲（200字）

通過擔任科長一職，我收獲了很多。首先，我收獲了更多的領導才能。通過自身的成長和學習，我能更好地處理工作中的各種問題和挑戰(zhàn)，并帶領團隊成員取得更好的工作成果。其次，我收獲了更多的團隊合作經驗。在與團隊成員的協(xié)作中，我學會了更好地理解和尊重他們的意見和想法，提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。另外，我也獲得了更廣泛的認可和贊許。通過取得良好的工作成果，我贏得了上級的信任和認可，提高了自己的職業(yè)聲譽和地位。最后，我也享受了幫助他人的快樂和滿足感。通過在工作中幫助團隊成員解決問題，我體會到了幫助他人的重要性，也感受到了為他人帶來的快樂和成就感。

五、個人的反思與展望（200字）

擔任科長一職，讓我深深地感受到了領導者的重要性和責任。通過工作中的實踐和經驗，我深刻反思了自己的不足和需要提升的方面。我意識到自己需要不斷提升領導能力和專業(yè)素養(yǎng)，提高自己的決策能力和溝通能力。此外，我也希望能夠繼續(xù)發(fā)揮自己的職務優(yōu)勢，更好地與團隊成員合作，進一步提高工作效率和質量，更好地完成工作任務。同時，我希望能夠不斷學習和創(chuàng)新，深入了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和前沿知識，為團隊帶來更多的創(chuàng)新和價值。

總之，作為科長，我深刻體會到了領導者的職責和使命。通過有效地管理團隊和解決問題，我獲得了豐富的工作經驗和個人成長。同時，我也意識到自己在領導能力和專業(yè)素養(yǎng)方面還有很大的提升空間。未來，我將繼續(xù)努力學習和改進，不斷提高自己的領導能力，更好地為團隊和組織做出貢獻。

科長的發(fā)言篇十九

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也非常珍惜這次機會，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。本人×××，×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，同年進入我院參加工作，×××年×××年完成浙江大學臨床醫(yī)學本科階段的學習并順利畢業(yè)，現已獲取中級職稱。

今天，我競聘的崗位是醫(yī)務科科長

我想有以下幾個有利點：

第一點：目的明確

能在工作中實現自我提高、自我超越，在完成工作任務創(chuàng)出業(yè)績的同時實現自身價值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以只有通過扎扎實實的工作，反復的鍛煉才有機會提高，而醫(yī)務科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。

第二點：作風頑強

我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉，我就是這么一個人?？嗟?，難的我都會去直面應對，應該是我承擔的我決不會逃避。

第三點：為人誠實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利于相關工作的開展。

第四點：樂于奉獻，集體主義觀念較強，有時為了工作可以不去計較個人的得失。

第五點：從事臨床及醫(yī)務科工作多年，有一定的工作經驗。

以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：

第一：認清本職的職責和任務，服從醫(yī)院領導，認真完成醫(yī)院領導交給的各項任務。

第二：抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系，形成較完整的質控網絡；從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范；認真落實醫(yī)療質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經?；?，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。第三：是堅持以人為本，抓好醫(yī)學繼續(xù)教育，抓緊“三基三嚴”訓練，加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務素質和高超技術水平滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務需求。

力促進社會和諧。

各位領導，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

演講者：×××

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