最熱年底公司的工作總結(jié)精辟范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 22:42:03
最熱年底公司的工作總結(jié)精辟范文(16篇)
時(shí)間:2023-10-28 22:42:03     小編:JQ文豪

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足、彌補(bǔ)不足,以提高自己的能力和素質(zhì)。寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)氣的把握和應(yīng)用,既要莊重嚴(yán)肅,又要活潑生動(dòng)。希望以下這些總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫作思路和參考。

年底公司的工作總結(jié)精辟篇一

回顧20xx年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的董事長(zhǎng),我所擔(dān)負(fù)的責(zé)任也是日益增強(qiáng),在咱軍港碼頭酒店開(kāi)業(yè)籌備之前,我對(duì)餐飲行業(yè)可以說(shuō)是了解很少,在咱酒店開(kāi)業(yè)后短短一年多時(shí)間內(nèi),在各位管理層和同事的幫助與協(xié)助下,我自己和酒店工作都取得長(zhǎng)足進(jìn)步,當(dāng)然在這半年時(shí)間內(nèi)也發(fā)生了不少問(wèn)題,但這也正為我的事業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)提供足以依托的經(jīng)驗(yàn)與資本,對(duì)酒店部門工作進(jìn)行總結(jié)與分析,特把20xx年工作總結(jié)如下:

1、工作成績(jī)描述

(3)前廳與后廚的密切聯(lián)系與溝通,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)與遺漏的問(wèn)題取得重要成績(jī);

(4)酒店1-12月份的營(yíng)業(yè)額完成情況:

1-6月份酒店?duì)I業(yè)總額:244050元;7-12月份酒店?duì)I業(yè)總額:2588828元;1-12月份全年?duì)I業(yè)總額:5028879元。

2、工作失誤總結(jié)

(1)時(shí)間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方,使工作整體效果受到一些影響;

(3)培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性,在20xx年注意改進(jìn);

展望充滿挑戰(zhàn)的20xx年,有許多計(jì)劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現(xiàn),所以在20xx年開(kāi)端之時(shí),有必要對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面的`設(shè)計(jì)與規(guī)劃,在此利用聚餐之時(shí)特將大的方針公布如下總體工作計(jì)劃描述。

一個(gè)基本原則:以飯店經(jīng)營(yíng)發(fā)展為基本原則,一切工作圍繞這一原則逐步開(kāi)展。兩項(xiàng)重要工作:各部門人員管理工作的提升與營(yíng)銷的有效開(kāi)展;三個(gè)核心環(huán)節(jié):培訓(xùn)工作與經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升。

20xx年承載著許多人的夢(mèng)想,帶著信息時(shí)代所特有的速度向我們飛奔而來(lái),進(jìn)入這一年,我希望你們可以在工作上有所進(jìn)展,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)略更多人生風(fēng)景;更希望各部門工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更大提升;在20xx年我們要苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴(kuò)充內(nèi)存,把部門建設(shè)成為真正意義上的和諧團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、專業(yè)團(tuán)隊(duì),也使自己成為一個(gè)具有專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人!

年底公司的工作總結(jié)精辟篇二

20xx年,十礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司信訪、退管部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,圍繞三百萬(wàn)、管理年、增效益、促發(fā)展的工作目標(biāo),以創(chuàng)建和諧礦區(qū)為宗旨,以辦事公心、與人交心、為離退休人員和貧困職工獻(xiàn)愛(ài)心為基本工作思路,深入扎實(shí)地開(kāi)展了信訪穩(wěn)定工作,鞏固了穩(wěn)定形勢(shì),促進(jìn)了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,創(chuàng)出了產(chǎn)量、進(jìn)尺、利潤(rùn)、人均收入、瓦斯治理等十項(xiàng)歷史新水平,圓滿完成了公司黨政交派的各項(xiàng)任務(wù),為平煤挺進(jìn)全國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng),建設(shè)和諧小康礦區(qū)作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們把穩(wěn)定工作的對(duì)象劃分為三個(gè),一是職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,二是離退休人員的穩(wěn)定,三是弱勢(shì)(貧困職工及家屬)的穩(wěn)定。解決這三個(gè)的穩(wěn)定工作有一個(gè)共同的辦法就是要公。不患貧,就患不公講的就是這個(gè)道理,基于這種理解和認(rèn)識(shí),我們采取了三項(xiàng)措施,糾正了錯(cuò)誤,減少了矛盾,為穩(wěn)定工作打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。

條問(wèn)題全部給予糾錯(cuò),對(duì)本人有反映,但檔案記載不祥的問(wèn)題,我們組織人員赴北京、上遼寧等省市外調(diào),后經(jīng)省勞動(dòng)廳批示,給予了糾錯(cuò)和答復(fù)。針對(duì)救濟(jì)弱勢(shì)過(guò)程中存在憑感情、靠感覺(jué)所產(chǎn)生的不公問(wèn)題,出臺(tái)了救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),貧困職工對(duì)號(hào)入座,是哪一檔就享受哪一檔的救濟(jì),建立了平臺(tái),減少了爭(zhēng)議,實(shí)現(xiàn)了初步的公平、公正和公開(kāi)。

宣傳政策,讓享受政策待遇的人放心。我們利用墻報(bào)、板報(bào)、報(bào)紙和印發(fā)宣傳材料等形式,宣傳礦上的工資分配辦法,宣傳對(duì)貧困職工的救助辦法,宣傳有關(guān)離退休人員的待遇政策。把宣傳活動(dòng)深入到社區(qū),深入到離退休人員家中。我們建立了離退休人員情況登記表,對(duì)全礦離退休人員的照片、住址、電話、身份證號(hào)、家庭狀況等信息逐一登記,逐一輸入微機(jī)。建立了離退休人員待遇變更明白卡,每一位離退休人員從離退休的第一天起對(duì)其待遇核對(duì)填卡。制作明白卡2900多份,讓每一位離退休人員去掉心中的疑惑,放心、安心地生活。

執(zhí)行政策,增強(qiáng)干部職工搞好穩(wěn)定工作的責(zé)任心。為了建立一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行政策的長(zhǎng)效機(jī)制,我們成立了穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了片長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、工作組長(zhǎng)三長(zhǎng)合一的穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu),明確了任務(wù),劃分了責(zé)任,簽訂了責(zé)任書(shū),實(shí)施了穩(wěn)定抵押措施,建立了信息匯報(bào),定期家訪,季度獎(jiǎng)懲,信訪科及退管中心人員24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī),接通知半個(gè)小時(shí)之內(nèi)趕回礦等一整套的措施和制度,增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和緊迫感,初步形成了有效的工作機(jī)制。

在長(zhǎng)期的穩(wěn)定工作中,部分奮戰(zhàn)在穩(wěn)定一線的礦隊(duì)兩級(jí)干部和業(yè)務(wù)管理部門的同志,對(duì)個(gè)別離退休人員及貧困職工家屬動(dòng)輒就大喊大吵大罵,動(dòng)輒就越級(jí)上訪的舉動(dòng)產(chǎn)生了厭惡抵觸情緒。針對(duì)這種情況,我們及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,提倡三要三不要的'工作姿態(tài):要擺正心態(tài),不要有怨氣;要換位思考,不要總認(rèn)為別人不對(duì);要和離退休及困難職工家屬交朋友,不要居高臨下,盛氣凌人。為了暢通信息渠道,廣交朋友,我們對(duì)離退休人員的頭面人物和貧困職工及家屬進(jìn)行摸底排查,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)每人包戶到人,誠(chéng)心誠(chéng)意地和他們交朋友,與他們屈膝談心,問(wèn)寒問(wèn)暖,舍身處地的為他們著想。對(duì)他們提出的各類問(wèn)題和要求,政策允許的能滿足就滿足,政策不允許的不厭其煩地做好耐心細(xì)致的思想工作。為許照讓解決了兒子就業(yè)難的問(wèn)題,為常孝勤解決了兒子上學(xué)等實(shí)際困難,為二十二位老同志子女安排了臨時(shí)性工作,對(duì)36位年高體弱、長(zhǎng)期患病的老同志及部分職工遺孀等需要幫扶的對(duì)象進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。對(duì)房改中提出有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的十四棟樓房進(jìn)行質(zhì)量鑒定,對(duì)何莊家屬區(qū)十多年無(wú)水吃等熱難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了解決。

同時(shí),我們千方百計(jì)地提高職工的工資收入水平,改善職工及家屬的生活環(huán)境。落實(shí)十礦七屆三次職代會(huì)和礦工作會(huì)議提出的為職工辦實(shí)事的承諾。文化廣場(chǎng)、一號(hào)文明小區(qū)已建成投入使用;三棟單身職工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍樓改造、職工澡堂一期工程和離退休人員活動(dòng)中心樓已經(jīng)完工;一號(hào)井、何莊家屬區(qū)修建了排水泵房,安裝了供水管道,解決了多年來(lái)沒(méi)有解決的吃水難問(wèn)題;何莊、西大門、工人鎮(zhèn)、南樓四座旱廁改造完成;南樓路東家屬區(qū)主干道投入使用;實(shí)現(xiàn)了十礦發(fā)展與十礦人富裕相協(xié)調(diào)的好局面。

通過(guò)這些工作,深深地感動(dòng)了他們,感受到組織上是真心實(shí)意在關(guān)心他們,實(shí)實(shí)在在為他們解決困難,認(rèn)識(shí)到礦區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展與他們息息相關(guān),他們變?cè)瓉?lái)聚眾上訪的積極組織者為現(xiàn)在的維護(hù)穩(wěn)定提供信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者。去年四、五月份我們及時(shí)地分赴鄭州、許昌、漯河、寶豐市、平頂山火車站、新城區(qū)等準(zhǔn)確地勸阻違規(guī)進(jìn)京、赴省上訪人員62人次。七、八月份部分退離休人員圍堵公司大門,張貼標(biāo)語(yǔ),打出橫幅,后來(lái)發(fā)展為毆打公司工作人員的治安事件。在這一事件中我礦離退休人員中,沒(méi)有組織者,沒(méi)有挑頭人。這些成績(jī)的取得,都與我礦離退休人員提供準(zhǔn)確的信息和合理化建議有著密切的聯(lián)系。去年6月份,我礦房改工作重新啟動(dòng),雖然加大了政策的宣傳力度,對(duì)房改工作做了周密安排,但仍有部分退離休人員及死亡遺屬多次到礦上訪,我們?cè)诩皶r(shí)組織人員逐戶上門宣傳政策,查找相關(guān)資料,逐戶反復(fù)比較政策測(cè)算,解疑釋惑,講明利弊,多次邀請(qǐng)市房產(chǎn)局、公司房管中心主管領(lǐng)導(dǎo)到十礦參加房改代表座談會(huì),與職工面對(duì)面的宣解房改政策,搞好政策交底的同時(shí),組織了幾位過(guò)去有名的上訪戶去挨門做工作,讓他們講對(duì)房改的認(rèn)識(shí),講房改給自己帶來(lái)的好處,講不參加房改給十礦給本人帶來(lái)的不利后果,收到了事半功倍的效果。使許多職工家屬理解了組織的關(guān)懷,認(rèn)識(shí)了房改政策給自己帶來(lái)的諸多實(shí)惠。一些坐等觀望的職工很快轉(zhuǎn)變了思想,個(gè)別釘子戶也改變了主意,主動(dòng)要求房改,房改工作實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展,目前,已收到2683戶房改申請(qǐng),占房改戶的85%,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持下完成三審合格的1891戶。

關(guān)愛(ài)生活,讓每一位困難離退休人員及貧因職工貧有所養(yǎng)。我們承諾不讓一戶職工看不起病,不讓一戶職工過(guò)不去年,不讓一戶職工的學(xué)生因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。對(duì)因病、因上學(xué)、因天災(zāi)人禍而生活困難的職工和離退休人員及家屬采取救濟(jì)、組織捐款,爭(zhēng)取政策支持等多種形式解決其困難。20xx年度,我們結(jié)成了39個(gè)幫扶對(duì)子,救濟(jì)2236人次,日常救濟(jì)金額197647元,春節(jié)救濟(jì)金額達(dá)55.547萬(wàn)元。

落實(shí)待遇,讓離退休人員老有所樂(lè)。我們?yōu)?2名離休干部、退休副處級(jí)以上干部、高級(jí)職稱人員訂閱了《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《平頂山日?qǐng)?bào)》、《老人春秋》、《求是》等報(bào)刊雜志,為260名退休干部、退休工作組長(zhǎng)訂閱了《平頂山日?qǐng)?bào)》、《平頂山礦工報(bào)》,科級(jí)以上干部電話費(fèi)每月隨養(yǎng)老金一并發(fā)放。節(jié)假日老干部活動(dòng)室正常開(kāi)放,為離退人員提供了良好的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。每逢重要節(jié)日我們都邀請(qǐng)離退休人員代表來(lái)礦參加座談會(huì),中秋節(jié)、春節(jié)我們都把慰問(wèn)信、慰問(wèn)金及禮品送到家中。先后組織三批離退休干部65人赴西安、新疆等地觀光學(xué)習(xí),組織三批退休勞模、工傷退休人員20人到汝州溫泉療養(yǎng)。

山市武術(shù)太極拳邀請(qǐng)賽團(tuán)體第二名、河南省夕陽(yáng)放歌詩(shī)歌大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)等26個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。使廣大離退休人員人老志不衰,人老事竟成,實(shí)現(xiàn)了自身的人生價(jià)值。

我們的工作得到了廣大職工、離退休人員及貧困職工家屬的認(rèn)可,每辦一件好事,他們都要敲鑼打鼓送賀信、送錦旗,以示感激之情。截止目前,已收到離退休人員及貧困職工家屬呈送錦旗五面,賀信、感謝信36封。

在信訪穩(wěn)定的工作實(shí)踐中,我們得出以了三點(diǎn)體會(huì)和啟示:

1、抓穩(wěn)定也是發(fā)展生產(chǎn)力。過(guò)去對(duì)信訪穩(wěn)定工作重視不夠,力度不強(qiáng),穩(wěn)定出了問(wèn)題,分散了抓安全、抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)的時(shí)間和精力。往年一到雙節(jié)期間工亡家屬、貧困戶就找礦領(lǐng)導(dǎo)批條子要救濟(jì)。今年過(guò)節(jié)沒(méi)有一個(gè)人找,沒(méi)有一個(gè)人上訪鬧事。為我們抓安全、抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)贏得了時(shí)間。

2、要像抓安全那樣抓好信訪穩(wěn)定工作。做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,考核嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),按需投入,這樣才能確保信訪穩(wěn)定工作落到實(shí)處,產(chǎn)生良好效果。

3、要齊抓共管,形成合力,建立長(zhǎng)效機(jī)制。這樣,我們的穩(wěn)定工作才能抓出成效,我們才能長(zhǎng)治久安。

我們十礦在20xx年度做了一些工作,取得了一些成績(jī),但與先進(jìn)的兄弟單位相比,與集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的期望相比,還有很大差距,我們決心進(jìn)一步踐行職工是第一牽掛、穩(wěn)定是第一需要的理念,更加公心地辦事,更加誠(chéng)心地交朋友,把厚重而深情的愛(ài)奉獻(xiàn)給職工,奉獻(xiàn)給離退休人員,奉獻(xiàn)給貧困的職工家屬。為平煤挺進(jìn)全國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng),建設(shè)和諧小康礦區(qū)做出新的更大貢獻(xiàn)。

年底公司的工作總結(jié)精辟篇三

各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年我公司承接信息管線嘉定,北區(qū),南區(qū),松江區(qū)信息管道代維業(yè)務(wù),管道代維總長(zhǎng)300多公里,按照信息公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求,以“嚴(yán)格管理,精心維護(hù),搶修及時(shí)”為工作方針,加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,應(yīng)急搶修以及安全生產(chǎn)等方面工作力度,積極開(kāi)展信息降本增效活動(dòng),取得了一定的成績(jī),現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下。

1、按照信息管線維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合各中心,加大了對(duì)作業(yè)計(jì)劃,各種日志,記錄表格,安檢記錄等各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃和巡檢力度。保證線路安全維護(hù)工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)信息管線資源使用率,及時(shí)排除網(wǎng)絡(luò)線路安全隱患,做好現(xiàn)場(chǎng)線路日常管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況較為復(fù)雜情況對(duì)做警示標(biāo)志,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有信息人井出現(xiàn)包封損壞,通信警示標(biāo)志歪斜,傾倒和人井兩邊無(wú)警示標(biāo)志情況人井記錄,及時(shí)匯報(bào),全年共修復(fù)井蓋包封約300多只扶正和設(shè)置警示標(biāo)志200多出,即保證了信息管道的安全,又做好了對(duì)信息管道的宣傳工作。

2、完善了對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)個(gè)整統(tǒng)計(jì)維護(hù)資料并及時(shí)更新,保證基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性,完整性和及時(shí)性,并對(duì)維護(hù)區(qū)域施工隱患進(jìn)行及時(shí)的備案并不斷完善線路安全隱患管理系統(tǒng),為明年的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。外環(huán)線s6工程,青浦華新鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程及嘉松路青浦段全程天然氣管道敷設(shè)工程,我公司派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),并事后及時(shí)更新現(xiàn)場(chǎng)情況,具體施工到地段,影響程度,涉及運(yùn)營(yíng)商光纜數(shù)量,都要求要有記錄。滬青平高速七莘路9#井蓋被高架拓寬后期工程建筑垃圾隨意亂倒被埋約100公分,我維護(hù)人員及時(shí)上報(bào)信息領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)給予指示,要求了解施工單位名稱,施工單位負(fù)責(zé)人,具體規(guī)劃如何。我維護(hù)人員得到指示后,了解到施工單位為上海市公路管理處,近期工程完工,將移交于閔行城管大隊(duì),了解情況后我維護(hù)人員致電閔行城管大隊(duì),得知近期有施工隊(duì)將對(duì)七莘路路口建筑垃圾大清理,我維護(hù)人員找到具體施工單位后向其說(shuō)明了情況及地下光纜的重要性,要求施工方施工時(shí)務(wù)必通知我單位,最終信息管道人井被找出來(lái)保證了信息管線運(yùn)營(yíng)商光纜的入駐也同時(shí)保了光纜的安全。

3、為了更好的開(kāi)展線路安全維護(hù)工作,理順流程,按照信息管線代為維護(hù)要求及時(shí)更新和調(diào)整各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化了細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急功效4.為了提高維護(hù)員工的綜合素質(zhì),我公司加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù),安全,保密,形式教育等各方面的培訓(xùn),今年累計(jì)培訓(xùn)11次,內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù),設(shè)備,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)等,并組織培訓(xùn)效果測(cè)試7次,取得了良好的效果。

通過(guò)日常巡檢及每月一級(jí)干線步巡檢查,加強(qiáng)了信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備利用率,日志更新及施工安全隱患排查,根據(jù)巡查結(jié)果,及時(shí)地匯報(bào),整改,極大得保證了線路安全維護(hù)工作的開(kāi)展.華翔路楊虹路信息井蓋偷盜情況較為嚴(yán)重,我維護(hù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行多巡視,多發(fā)現(xiàn),遇有偷盜情況立刻匯報(bào),當(dāng)場(chǎng)解決偷盜安全隱患,并及時(shí)撥打110報(bào)警。全年累計(jì)補(bǔ)井蓋200多只,報(bào)警近40余次,從而有效地控制了偷盜猖獗情況。

加大對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),在員工中樹(shù)立“安全第一”的觀念,要求員工熟練掌握搶修流程,防毒面具佩戴,安全鎖連接,滅火器等操作,全面提高了員工的安全素質(zhì),安全意識(shí)和應(yīng)變能力。

1、20xx年我代維單位將不斷完善基礎(chǔ)管理制度,通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全巡查,健全安全隱患綜合分析,安全管理,故障分析等制度,強(qiáng)化維護(hù)支撐,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,深入開(kāi)展員工培訓(xùn)教育,提高員工綜合素質(zhì),不斷提高維護(hù)水平,保證信息維護(hù)工作順利進(jìn)行。

3、持續(xù)深入開(kāi)展各種形式的教育學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)維護(hù)隊(duì)伍建設(shè),提高維護(hù)人員綜合素質(zhì)。

4、繼續(xù)科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)資源,提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率,做好資源分析預(yù)警工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)的資源,使網(wǎng)絡(luò)資源的效益盡量最大化。不斷完善線路安全隱患管理工作,外青松公路,佘天昆公路道路拓寬施工及嘉金高速s26建設(shè)工程,我代維單位將繼續(xù)作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,我代維單位將派專員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)措施。進(jìn)一步解決人井井蓋被盜猖獗情況。華翔路楊虹路信息井蓋偷盜猖獗情況我單位將聯(lián)合虹橋樞紐網(wǎng)格辦及華漕鎮(zhèn)公安局實(shí)行相互溝通相互合作措施,解決偷盜嚴(yán)重問(wèn)題,從而最大化減少丟失井蓋造成的安全事故。

年底公司的工作總結(jié)精辟篇四

20xx年是公司發(fā)展最快的一年,也是上臺(tái)階,上檔次、豐收的一年。在這一年里,xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下和指導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)xx的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,初步達(dá)到"工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化"的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:

(一)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

為了更好的搞好此這項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為x%。

(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的能夠正常生活,我們?cè)诠苍O(shè)施、設(shè)備的管理方面制定了一系列完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng),全年完成小型檢修工作x次,應(yīng)急維修工作x次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。

(三)綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好、優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的'建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為x%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(五)小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適和安全的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況;

進(jìn)駐xx后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,設(shè)備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并受到了開(kāi)發(fā)商的稱贊與好評(píng)。

(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議;

在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計(jì)x項(xiàng),并提出合理化建議x項(xiàng),開(kāi)發(fā)商采納x項(xiàng),即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;

保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

(4)配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作;

為了配合開(kāi)發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn),制作了二塊xx宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷售部"十一"售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,順利完成交房工作;

為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導(dǎo)和幫助下,我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作,整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書(shū)、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)x項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則,我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行,目前辦理入住業(yè)主x戶,辦理裝修手續(xù)戶。

(二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;

(1)樹(shù)立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念。

進(jìn)駐xx后,我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,人性化的管理,"以人為本"的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開(kāi)展服務(wù),讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué),我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶的服務(wù),對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),如xx業(yè)主老公是xx,因工作長(zhǎng)期不在家,家中只有業(yè)主和小孩,針對(duì)這種情況,我們對(duì)此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),給其解決一些生活上的困難,受到業(yè)主稱贊。除此之外,我們還開(kāi)展免費(fèi)代辦服務(wù),如代辦電話、寬帶、電費(fèi)儲(chǔ)蓄,使業(yè)主有一種"有困難,找物業(yè)"的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。

(2)搞好維修服務(wù)工作

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開(kāi)發(fā)商、施工隊(duì)、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無(wú)遺留維修工作的目標(biāo)。今年共計(jì)接到維修投訴x起,完成x起,及時(shí)完成x起,完成率為x%,及時(shí)率為x%。在公共設(shè)施、設(shè)備方面,我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理,如x月x日,小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,為讓業(yè)主正常用水,我們首先是積極的進(jìn)行搶修,再通知廠家到場(chǎng)調(diào)查原因,保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

(3)加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的.一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則。去年共處理違章施工x起,均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

(4)認(rèn)真聽(tīng)以業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種"為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心"的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評(píng)。

(三)努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;

(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓(xùn)x次,技能考核x次。

(2)利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;

我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,使用電腦,對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與開(kāi)發(fā)商配合,積極主動(dòng)與洪山房地局,城管局,電信局聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開(kāi)辦;申請(qǐng)門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作。

雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,在二零零二年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使xx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

年底公司的工作總結(jié)精辟篇五

(一)公司各類證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。

20xx年我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

(二)行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

(三)公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部,購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

(四)公司印章、檔案及合同的管理。

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

(五)公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理。

我自xx月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,對(duì)員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求,統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

(六)協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作。

公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,保證了公司的運(yùn)作順暢。

(一)通過(guò)日常工作和與部門間的合作,了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

(二)深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí)。

(三)通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

(一)也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。

(二)個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、gsp知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。

(三)因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),20xx年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

(一)20xx年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試,參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)。

(二)本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià):

本人優(yōu)勢(shì):外向開(kāi)朗、樂(lè)于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況。

本人劣勢(shì):專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問(wèn)題的高度還不夠。

(一)繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。

(二)精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出。

(三)做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃。

(四)加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄。

(五)按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度,建立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo)。

(六)建立員工溝通平臺(tái),通過(guò)招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。

(七)保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源。

(八)協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。

年底公司的工作總結(jié)精辟篇六

1、項(xiàng)目要進(jìn)行整體管理,善始善終。整個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始就要做好項(xiàng)目整體計(jì)劃,在項(xiàng)目的整個(gè)管理過(guò)程中,始終要按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行,如若遇到項(xiàng)目發(fā)生變更,要進(jìn)行影響分析,得到批準(zhǔn)后制定變更計(jì)劃,并按變更計(jì)劃執(zhí)行。變更的影響情況,如:費(fèi)用,時(shí)間進(jìn)度等要通知相關(guān)的項(xiàng)目利益干系人,說(shuō)明變更的原因和產(chǎn)生的影響。

項(xiàng)目首尾工作也是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)重要的工作,需要將項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的文件資料進(jìn)行整理,歸檔;對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行審計(jì)和審核,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收;對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程的利弊得失進(jìn)行總結(jié)和交流。

項(xiàng)目從一開(kāi)始就要做好計(jì)劃,搞清目標(biāo)。只有項(xiàng)目的目標(biāo)明確,合理安排時(shí)間、費(fèi)用、人力和其他資源,控制好項(xiàng)的變更,這些是保證項(xiàng)目能夠順利完成的基本條件。

2、以“小項(xiàng)目“為依托,以”項(xiàng)目多“為策略,以”發(fā)展快“為目標(biāo)。路橋公司在項(xiàng)目管理中積極弘揚(yáng)“小項(xiàng)目、硬作風(fēng)”的施工風(fēng)格和“項(xiàng)目多,發(fā)展快“的經(jīng)營(yíng)方略。強(qiáng)化項(xiàng)目管理,節(jié)約社會(huì)資源,項(xiàng)目從精細(xì)化管理中要效益,從經(jīng)營(yíng)方略中謀發(fā)展。

“小項(xiàng)目“是根據(jù)國(guó)家”大氣候“和路橋公司的實(shí)際情況,制定的經(jīng)營(yíng)方略。其主要特點(diǎn)是:投資少、規(guī)模小、時(shí)間短、見(jiàn)效快、機(jī)制靈活,這一特點(diǎn)可以幫助建立良好的溝通機(jī)制,節(jié)省溝通成本,提高工作效率,是非常有利于開(kāi)發(fā)管理工作的。如果再能結(jié)合適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理方法和工具,將能大大提升中小型項(xiàng)目效益和資金周轉(zhuǎn)期。加之分工明確,同時(shí)發(fā)揮其溝通靈活、方便的特點(diǎn),有人主導(dǎo),有人配合,更容易把項(xiàng)目和公司做大做強(qiáng)。以項(xiàng)目多,來(lái)贏得公司的快速發(fā)展。

根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,在關(guān)鍵過(guò)程選擇適合的管理方法,這種適度的項(xiàng)目管理對(duì)于中小型項(xiàng)目建設(shè)的作用將是積極和顯著的。

年底公司的工作總結(jié)精辟篇七

20xx年我公司承接信息管線嘉定,北區(qū),南區(qū),松江區(qū)信息管道代維業(yè)務(wù),管道代維總長(zhǎng)300多公里,按照信息公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求,以“嚴(yán)格管理,精心維護(hù),搶修及時(shí)”為工作方針,加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,應(yīng)急搶修以及安全生產(chǎn)等方面工作力度,積極開(kāi)展信息降本增效活動(dòng),取得了一定的成績(jī),現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下。

1、按照信息管線維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合各中心,加大了對(duì)作業(yè)計(jì)劃,各種日志,記錄表格,安檢記錄等各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃和巡檢力度。保證線路安全維護(hù)工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)信息管線資源使用率,及時(shí)排除網(wǎng)絡(luò)線路安全隱患,做好現(xiàn)場(chǎng)線路日常管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況較為復(fù)雜情況對(duì)做警示標(biāo)志,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有信息人井出現(xiàn)包封損壞,通信警示標(biāo)志歪斜,傾倒和人井兩邊無(wú)警示標(biāo)志情況人井記錄,及時(shí)匯報(bào),全年共修復(fù)井蓋包封約300多只扶正和設(shè)置警示標(biāo)志200多出,即保證了信息管道的安全,又做好了對(duì)信息管道的宣傳工作。

2、完善了對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)個(gè)整統(tǒng)計(jì)維護(hù)資料并及時(shí)更新,保證基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性,完整性和及時(shí)性,并對(duì)維護(hù)區(qū)域施工隱患進(jìn)行及時(shí)的備案并不斷完善線路安全隱患管理系統(tǒng),為明年的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。外環(huán)線s6工程,青浦華新鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程及嘉松路青浦段全程天然氣管道敷設(shè)工程,我公司派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),并事后及時(shí)更新現(xiàn)場(chǎng)情況,具體施工到地段,影響程度,涉及運(yùn)營(yíng)商光纜數(shù)量,都要求要有記錄。滬青平高速七莘路9#井蓋被高架拓寬后期工程建筑垃圾隨意亂倒被埋約100公分,我維護(hù)人員及時(shí)上報(bào)信息領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)給予指示,要求了解施工單位名稱,施工單位負(fù)責(zé)人,具體規(guī)劃如何。我維護(hù)人員得到指示后,了解到施工單位為上海市公路管理處,近期工程完工,將移交于閔行城管大隊(duì),了解情況后我維護(hù)人員致電閔行城管大隊(duì),得知近期有施工隊(duì)將對(duì)七莘路路口建筑垃圾大清理,我維護(hù)人員找到具體施工單位后向其說(shuō)明了情況及地下光纜的重要性,要求施工方施工時(shí)務(wù)必通知我單位,最終信息管道人井被找出來(lái)保證了信息管線運(yùn)營(yíng)商光纜的入駐也同時(shí)保了光纜的安全。

3、為了更好的開(kāi)展線路安全維護(hù)工作,理順流程,按照信息管線代為維護(hù)要求及時(shí)更新和調(diào)整各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化了細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急功效4.為了提高維護(hù)員工的綜合素質(zhì),我公司加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù),安全,保密,形式教育等各方面的培訓(xùn),今年累計(jì)培訓(xùn)11次,內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù),設(shè)備,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)等,并組織培訓(xùn)效果測(cè)試7次,取得了良好的效果。

通過(guò)日常巡檢及每月一級(jí)干線步巡檢查,加強(qiáng)了信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備利用率,日志更新及施工安全隱患排查,根據(jù)巡查結(jié)果,及時(shí)地匯報(bào),整改,極大得保證了線路安全維護(hù)工作的開(kāi)展.華翔路楊虹路信息井蓋偷盜情況較為嚴(yán)重,我維護(hù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行多巡視,多發(fā)現(xiàn),遇有偷盜情況立刻匯報(bào),當(dāng)場(chǎng)解決偷盜安全隱患,并及時(shí)撥打110報(bào)警。全年累計(jì)補(bǔ)井蓋200多只,報(bào)警近40余次,從而有效地控制了偷盜猖獗情況。

加大對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),在員工中樹(shù)立“安全第一”的觀念,要求員工熟練掌握搶修流程,防毒面具佩戴,安全鎖連接,滅火器等操作,全面提高了員工的安全素質(zhì),安全意識(shí)和應(yīng)變能力。

1、20xx年我代維單位將不斷完善基礎(chǔ)管理制度,通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全巡查,健全安全隱患綜合分析,安全管理,故障分析等制度,強(qiáng)化維護(hù)支撐,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,深入開(kāi)展員工培訓(xùn)教育,提高員工綜合素質(zhì),不斷提高維護(hù)水平,保證信息維護(hù)工作順利進(jìn)行。

3、持續(xù)深入開(kāi)展各種形式的教育學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)維護(hù)隊(duì)伍建設(shè),提高維護(hù)人員綜合素質(zhì)。

4、繼續(xù)科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)資源,提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率,做好資源分析預(yù)警工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)的資源,使網(wǎng)絡(luò)資源的效益盡量最大化。不斷完善線路安全隱患管理工作,外青松公路,佘天昆公路道路拓寬施工及嘉金高速s26建設(shè)工程,我代維單位將繼續(xù)作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,我代維單位將派專員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)措施。進(jìn)一步解決人井井蓋被盜猖獗情況。華翔路楊虹路信息井蓋偷盜猖獗情況我單位將聯(lián)合虹橋樞紐網(wǎng)格辦及華漕鎮(zhèn)公安局實(shí)行相互溝通相互合作措施,解決偷盜嚴(yán)重問(wèn)題,從而最大化減少丟失井蓋造成的安全事故。

年底公司的工作總結(jié)精辟篇八

在工程部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我參與并完成了蘭州恒大綠洲綜合樓鍋爐房的修建和綜合樓的供暖,同時(shí)在3月份以后自己也開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)9#樓標(biāo)準(zhǔn)層的施工到之后的11#樓的筏板基礎(chǔ)、地下室施工,看著自己負(fù)責(zé)的樓棟的逐步起高以及在這過(guò)程中付出的汗水和收獲,我有了一種難以言表的快樂(lè)。這一年半的時(shí)間讓我深刻的了解到了恒大的辦事制度和運(yùn)作模式,公司全面細(xì)致的工程管理手冊(cè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理制度也讓我們對(duì)各項(xiàng)工作都能比較快速的入手。作為一名剛工作不久的員工,有許多專業(yè)的知識(shí)掌握的都不夠熟練,這段時(shí)間以來(lái)我基本有空閑時(shí)間就去看101圖集、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙等,將遇見(jiàn)的工程規(guī)范規(guī)程等內(nèi)容都存到手機(jī)里邊,有了空閑的時(shí)間都會(huì)去翻閱和學(xué)習(xí)。

這一年半來(lái)參與的工作比較多樣,蘭州恒大綠洲新售樓中心詳勘的旁站,工程材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及送檢,清點(diǎn)施工人數(shù),主體的隱蔽驗(yàn)收,各種相關(guān)臺(tái)賬的建立等等。通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí),我對(duì)土建專業(yè)知識(shí)和公司關(guān)于工程管理的相關(guān)制度和辦事流程都有了一定的學(xué)習(xí),同時(shí)也體會(huì)到自己在專業(yè)技能方面和溝通協(xié)調(diào)能力方面的不足。工作中犯了不少的`錯(cuò)誤,也學(xué)了不少的東西,工作中的失誤讓我懂得,做任何事都必須事先準(zhǔn)備充足,只有自己對(duì)整個(gè)過(guò)程心中有數(shù),對(duì)所有細(xì)節(jié)了如指掌,同時(shí)對(duì)制度規(guī)定合同條款等有比較清晰的了解,在和施工等單位的溝通中才會(huì)有理有據(jù)底氣十足。

作為一個(gè)樓棟負(fù)責(zé)工程師,不僅僅是管理一棟樓的質(zhì)量安全問(wèn)題這么簡(jiǎn)單,即便單單拿出來(lái)質(zhì)量這一個(gè)問(wèn)題來(lái)說(shuō)也不是僅僅鋼筋、模板、混凝土那么簡(jiǎn)單。

土建工程師不只是負(fù)責(zé)土建一個(gè)方面,必須與其他專業(yè)相結(jié)合,也要在一定程度上熟悉其他專業(yè)的圖紙,否則就很容易出現(xiàn)空調(diào)洞、可視對(duì)講裝置、插座線盒等移位,衛(wèi)生間陽(yáng)臺(tái)漏水,門框傾斜等等一大堆需要后期返工處理的問(wèn)題。在前期的施工過(guò)程中一定要嚴(yán)格控制影響后期裝修的結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題,避免在后期裝修過(guò)程中產(chǎn)生大量的返工修補(bǔ)問(wèn)題。

一個(gè)人犯錯(cuò)誤不可怕,怕就怕不總結(jié)不自我批評(píng)不吸取教訓(xùn)。人面臨最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己,只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠(yuǎn)的前方,精神的壓力、工作的疲憊都會(huì)使思考的時(shí)間變少,久而久之就會(huì)忽略自身的自省,然后就會(huì)墮入平凡的深淵。只有不斷的自我總結(jié),居安思危,方能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上生存下去。這一年半來(lái)感覺(jué)自己工作中的不足主要有以下幾個(gè)方面:

1、跨專業(yè)技能掌握不足,造成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)把控力度不足

經(jīng)過(guò)一年半的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我對(duì)土建本專業(yè)的知識(shí)有了較大的提高,但是對(duì)于水、暖、電以及后期裝修等方面的知識(shí)依然掌握不夠。公司的模式?jīng)Q定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現(xiàn)場(chǎng)檢查配套方面的施工是否規(guī)范,只能定期做一定的抽查,所以作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的樓棟工程師就必須對(duì)跨專業(yè)知識(shí)有一定的掌握,這不但有助于自身的提高和發(fā)展,同時(shí)也能對(duì)工程質(zhì)量作更好的把控,有助于提升公司形象。

2、溝通協(xié)調(diào)能力仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)

作為現(xiàn)場(chǎng)工程師,對(duì)外需要和施工單位交流,對(duì)內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門的同事協(xié)調(diào),所以溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要。在工作中出現(xiàn)困難時(shí)如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式,針對(duì)不同的部門、人員有針對(duì)性地進(jìn)行溝通交流是我不足的地方,也是能力的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。在日后的工作中,需要加強(qiáng)自己的溝通技巧,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S,解決困難。

3、工作中缺少創(chuàng)新思維

工作中各個(gè)部門、各位同事之間需要相互協(xié)助,按部就班地工作只是一個(gè)合格的員工應(yīng)該做到的事,優(yōu)秀的職工需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識(shí)并能顯著地改善工作方式取得成效。在這一點(diǎn),需要在日后的工作中然自己慢慢轉(zhuǎn)變,充分挖掘有利于工作開(kāi)展的思路和方法。

這些都是需要在未來(lái)的一年中需要加強(qiáng)鞏固的地方,只有在實(shí)踐中不斷的完善自身,才能成長(zhǎng)為一個(gè)“精心策劃,狠抓落實(shí),辦事高效”的恒大人。

xx年已成為過(guò)去,xx年首二期2#樓-6#樓,11#、12#樓主體結(jié)構(gòu)的施工、二次結(jié)構(gòu)的介入、首一期8#樓、9#樓、10#樓,15#樓、16#樓室內(nèi)精裝修、外墻保溫貼磚、室外管網(wǎng)開(kāi)挖等等一大堆工作還需要去做,而這些工作大部分也都是屬于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的,必須在工作尚沒(méi)有到來(lái)之前做好學(xué)習(xí)工作,要對(duì)整個(gè)工藝流程有比較熟悉的了解,否則到時(shí)候必然會(huì)措手不及,因此在xx年的工作過(guò)程中需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)提高:

1、持續(xù)學(xué)習(xí),調(diào)整心態(tài)

充分利用春節(jié)放假前這段空閑的時(shí)間,努力使自己在最短的時(shí)間里最大限度地學(xué)習(xí)未來(lái)需要接觸到的各個(gè)工序的規(guī)范規(guī)程,以及公司在這些工作方面的相關(guān)規(guī)定。同時(shí)必須在春節(jié)放假過(guò)后繼續(xù)保持積極心態(tài),主動(dòng)學(xué)習(xí)工作,向各個(gè)前輩同事請(qǐng)教,以充分挖掘自己的潛力。

2、提高技能,養(yǎng)成作風(fēng)

一年半的工作實(shí)踐中,常常感覺(jué)自己處理問(wèn)題的方式方法不多,也常常感到自己的專業(yè)技能仍很欠缺,對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)存在一知半解的地方。在未來(lái)的工作中,不但要注重自己專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),而且要加強(qiáng)自身的管理能力,杜絕直線思維,對(duì)于困難多思考其變通解決之法,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、效率為先的工作作風(fēng)。

3、多思多想,總結(jié)提升

古語(yǔ)有云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。人不能整天如同機(jī)器或者說(shuō)行尸走肉一般為了工作而工作,必須在工作完成之后及時(shí)總結(jié)并時(shí)常溫習(xí),這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃,勤于實(shí)踐就是狠抓落實(shí),只有做到二者,方能鑄就恒大的辦事高效。

最后,感謝這一年半來(lái)給予我傾心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和熱心幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導(dǎo)和支持幫助,讓我一步一步走到今天。

年底公司的工作總結(jié)精辟篇九

自20xx年12月份來(lái)到公司隨之來(lái)到開(kāi)始工作以來(lái),到現(xiàn)在已有近半年時(shí)間了,回首這過(guò)去的'一年,自己從一個(gè)在校學(xué)生成為一名工作者,無(wú)論從周圍環(huán)境還是社會(huì)關(guān)系都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,回首一年,是收獲的一年,不管是自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還是工作能力都是打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。從自己的懵懵懂懂到現(xiàn)在的逐漸適應(yīng),總結(jié)這一年是收獲,是提高。下面我從以下四個(gè)方面對(duì)本年度工作的一個(gè)梳理以及明年的規(guī)劃。

作為一個(gè)剛進(jìn)入工作的年輕人,不管是經(jīng)驗(yàn)還是對(duì)工作的認(rèn)識(shí)都處于茫然狀態(tài),這就是剛進(jìn)入工作的第一感受,不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡(jiǎn)單的工作,隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場(chǎng)也慢慢知道了自己的工作與自己的責(zé)任是什么。無(wú)論自己技術(shù)怎么樣作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員首先要有責(zé)任感如果沒(méi)有責(zé)任感就談不上去做好工作,更別說(shuō)去管好現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)習(xí)的半年逐漸的融入環(huán)境,融入到工作當(dāng)中。這半年幾乎每天都是充滿疑問(wèn)的半年,對(duì)于很多結(jié)構(gòu)、石材的排版,還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問(wèn)。每天都會(huì)接觸很多問(wèn)題,每天都會(huì)收獲很多。但是半年下來(lái)應(yīng)該學(xué)到最多的是無(wú)論做什么都要有責(zé)任心。

1、20xx年新的開(kāi)始,對(duì)于自己的定位不能只局限于了解,應(yīng)該更加深入去現(xiàn)場(chǎng),去看施工人員施工的工藝流程,施工所遇到的問(wèn)題怎么解決,20xx年各工種逐漸完工,對(duì)于質(zhì)量的檢查,對(duì)于地磚的平整度以及墻面的平整度問(wèn)題,怎么檢查,怎么去調(diào)整,是修補(bǔ)還是重新返工也有了新的認(rèn)識(shí)。

2、面對(duì)施工圖紙,剛來(lái)對(duì)一些大樣、剖面圖很模糊,也許是對(duì)于施工流程以及該用什么材料不了解,對(duì)于這些概念很模糊。隨著時(shí)間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對(duì)于石膏粉一平方的用量是多少?應(yīng)該怎么去保證材料下訂單不浪費(fèi),這都需要親臨現(xiàn)場(chǎng),去問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)長(zhǎng)。要想成為一個(gè)合格的施工人員我還差很多面對(duì)工作我會(huì)努力學(xué)習(xí),真正了解這個(gè)行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。

3、面對(duì)同事、工人以及整個(gè)工程的相關(guān)單位,作為現(xiàn)場(chǎng)人員什么事要提前想到,無(wú)論是施工中出現(xiàn)的問(wèn)題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題。作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員語(yǔ)言組織能力很溝通能力要強(qiáng)有些事對(duì)于有些人一句話就能搞定。對(duì)于同事,真的很照顧我這個(gè)小兄弟,剛來(lái)沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)還是為人處事都教給我很多。無(wú)論是工作和生活上都照顧有。

4、對(duì)于公司能夠讓我一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)公司實(shí)習(xí)、去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和豐富自己的人生閱歷,我很感謝公司很夠給予這么重要的機(jī)會(huì)。同樣最為公司的一分子我會(huì)更加努力的貢獻(xiàn)自己的力量,努力增加自己的專業(yè)知識(shí)把工作做好。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于自己生活和工作上的照顧。

1、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

2、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真工作在明年讓自己更上一層樓。

3、俗話說(shuō)的好;“看菜吃飯,量體裁衣”我想這用在管理用人方面,也是非常恰當(dāng)?shù)?。我雖施工能力上還不夠成熟,但也非??释苋〉煤贸煽?jī),所以我非??释茉谝粋€(gè)項(xiàng)目上呆久點(diǎn),我的某些優(yōu)點(diǎn),能得到大家的肯定,同心協(xié)力,將項(xiàng)目做好,為公司,自己博得彩頭。

年底公司的工作總結(jié)精辟篇十

轉(zhuǎn)眼間,我在公司工作了將近半年。在這不到半年的時(shí)間里,這是我人生旅途中的一次重要旅程。在此期間,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助下,在同志們的關(guān)心和支持下,我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境,成功地完成了所有的工作。我的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力都取得了必要的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?;仡欉^(guò)去六個(gè)月的工作和生活,我收獲了很多。我過(guò)去六個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:

首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理規(guī)則,嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守,進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感和團(tuán)體意識(shí),其次,在商業(yè)學(xué)習(xí)中,我謙虛地咨詢同事,通過(guò)多看多聽(tīng)多問(wèn)多做,努力在短時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和信息,積累自己的商業(yè)知識(shí)。

此外,根據(jù)公司的安排參加了新員工的入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中,通過(guò)戴經(jīng)理和王經(jīng)理的教育,我對(duì)公司的發(fā)展過(guò)程和企業(yè)文化有了更深入的了解,為我更好的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在公司工作的半年中,透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項(xiàng)日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個(gè)方面:

首先,負(fù)責(zé)裝修公司的接送。裝修公司的許多貨物容易損壞。因此,當(dāng)我去快遞公司接送貨物時(shí),我應(yīng)該仔細(xì)檢查貨物是否齊全,是否損壞,并準(zhǔn)確檢查付款?;氐窖b修公司后,我應(yīng)該與裝修公司的倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理交接。

二是負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購(gòu)車客戶新車上市。公司各店部分銷售人員對(duì)新車登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們仔細(xì)檢查每個(gè)上市客戶的手續(xù),并參照手續(xù)到車輛上檢查車架號(hào)和發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)是否一致,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,以免到達(dá)車輛管理處后因手續(xù)問(wèn)題耽誤時(shí)間。

邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問(wèn),爭(zhēng)取盡早掌握工作方法,盡快適應(yīng)工作崗位。

半年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作潛力和創(chuàng)新意識(shí)不足、知識(shí)水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

1、自覺(jué)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)潛力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

年底公司的工作總結(jié)精辟篇十一

本年度,我在公司的前臺(tái)工作,從事通知客戶補(bǔ)樣收發(fā)快遞等任務(wù)。在工作期間,我要不斷學(xué)習(xí),鉆研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),理論聯(lián)系實(shí)際,使得專業(yè)技術(shù)水平和管理能力得到了充實(shí)和提高。本年來(lái),我嚴(yán)格的遵守公司的工作紀(jì)律,以“執(zhí)行力為第一生產(chǎn)力”的意識(shí),與同事通力協(xié)作,積極高效完成本職工作,具體情況如下。

根據(jù)目前的工作分工,我在公司前臺(tái)的主要工作任(1)負(fù)責(zé)通知客戶補(bǔ)樣工作;(2)負(fù)責(zé)收發(fā)快遞;負(fù)責(zé)公司前臺(tái)電話接聽(tīng)工作和部分臨時(shí)性工作。

通知客戶補(bǔ)樣和做好快遞工作看似小事雜事,但是從公司全局來(lái)看,而一旦我的工作有錯(cuò)漏、拖延等,都會(huì)給公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作帶來(lái)?yè)p失,所以,對(duì)待本職工作,我力求自己認(rèn)真,高效完成好。這個(gè)月來(lái),我通知客戶做好補(bǔ)樣n次,收發(fā)快遞n次,等等通過(guò)接觸上述工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)稱職的前臺(tái)人員應(yīng)當(dāng)具備較好的語(yǔ)言表達(dá)能力、扎實(shí)的文字寫作能力以及靈活的處理問(wèn)題能力等。補(bǔ)樣和快遞等工作方面,我能及時(shí)與客戶溝通,盡力滿足客戶的需求。我還做好資料的分類和匯編等建檔工作。以為方便查詢過(guò)往文件或資料。能按時(shí)完成計(jì)劃,每天都能按時(shí)完成,且都能做好記錄,有據(jù)可查,工作已經(jīng)由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),由形式到意識(shí),能為預(yù)定的目標(biāo)而努力提高效率。這段時(shí)間來(lái),我的工作策略亦有所調(diào)整,能進(jìn)一步適應(yīng)公司規(guī)模增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)質(zhì)量的要求。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班;細(xì)心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

分析總結(jié)后,我還存在一些有待改進(jìn)的方面,如,1.統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面。(事務(wù)輕重緩急的安排方面)2.工作還不夠深入細(xì)致,偶爾出現(xiàn)疏漏。3.預(yù)見(jiàn)性不足(業(yè)務(wù)的高峰期和低谷期和事務(wù)發(fā)展的預(yù)測(cè))。4.同事和諧協(xié)作力度有待提升。

前臺(tái)的工作既繁忙又充實(shí),通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、而從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。在下階段工作中,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自已的工作做的更好,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我深知,公司就是一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器,我的崗位都是它身上的必備螺絲釘;前臺(tái)是公司對(duì)外的一個(gè)重要窗口,是公司的形象。而我的工作質(zhì)量關(guān)乎到公司的整體效率,所以我要繼續(xù)強(qiáng)化提高服務(wù)大局意識(shí)和責(zé)任心,提高策略性思維和解決能力,溝通能力,合作能力,計(jì)劃和時(shí)間管理能力。在以后的工作中,我要不斷學(xué)習(xí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷地提高自己的各項(xiàng)實(shí)踐技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代在前進(jìn),事物在發(fā)展,各種知識(shí)也日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事們的好幫手,把以后的工作做地更細(xì)致化,為前臺(tái)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我將改正本年份的不足,發(fā)揚(yáng)好的一面,迎接公司的考驗(yàn),爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)!

隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望自己能到公司其他的崗位學(xué)習(xí)、鍛煉,使自己的興趣和實(shí)際工作吻合,以更佳的狀態(tài)、精力投入新的崗位中去,更好的發(fā)揮自己的所長(zhǎng),也更能鍛煉自己并且體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

年底公司的工作總結(jié)精辟篇十二

我有幸來(lái)到公司經(jīng)營(yíng)管理部從事報(bào)批報(bào)建工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。

三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,總積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與上海設(shè)計(jì)部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢,為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。

2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度,合公司實(shí)際,努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切合,使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

3、根據(jù)項(xiàng)目情況,合公司一級(jí)計(jì)劃,有預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

4、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。

5、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi),提前完成立項(xiàng)備案,為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。

6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。

7、與土地部門積極溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說(shuō)服,并在有效時(shí)間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項(xiàng)目進(jìn)行提供了有利保障。

8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。

9、利用個(gè)人關(guān)系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無(wú)怨言。與同事之間__相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)協(xié)作,以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

四、存在問(wèn)題及解決辦法:

1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理工作,對(duì)于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒(méi)有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入,這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。

2、工作中有時(shí)過(guò)于自信,對(duì)有些復(fù)雜工作估量過(guò)于簡(jiǎn)單,造成了工作上的被動(dòng),有急于求成之狀,求功心切。

在短短的三個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長(zhǎng),積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

年底公司的工作總結(jié)精辟篇十三

在xx中學(xué)任教的這三年里,作為一名體育教師,我深感榮幸??梢院蛯W(xué)生們一起在體育課上揮灑汗水是一件非常有意義的事情,我把我所知道的一切傳輸給孩子們,而孩子們也把他們的那一份純真?zhèn)鬟f給了我。所以在一年的工作當(dāng)中,我真的很滿足,我也真的很感激這一份經(jīng)歷,讓我有了莫大的收獲和感觸。

我從小學(xué)習(xí)體育,是一場(chǎng)特別的緣分,也是因?yàn)樽约赫娴南矚g運(yùn)動(dòng)。小時(shí)候個(gè)子不高,我個(gè)人又是一個(gè)很好強(qiáng)的人,所以我也想通過(guò)體育去讓自己的身體發(fā)育的好一些。但是當(dāng)我接觸了體育之后,我才發(fā)現(xiàn),運(yùn)動(dòng)對(duì)我們的好處是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一點(diǎn)的。它能夠鍛煉我們的身體,也能調(diào)整我們的心態(tài)。這么多年下來(lái),我也逐漸看到了一些愛(ài)運(yùn)動(dòng)和不愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人的區(qū)別。這也讓我越來(lái)越對(duì)這份事業(yè)感到驕傲了,所以我教學(xué)當(dāng)中一直保持的理念是,讓孩子們愛(ài)上運(yùn)動(dòng)的感覺(jué),也提高孩子們對(duì)自己身體鍛煉的重視。畢竟體育是我們學(xué)生時(shí)代當(dāng)中相對(duì)而言也比較重要的一門了。

在平時(shí)上體育課的時(shí)候,我會(huì)進(jìn)行一些創(chuàng)新。比如說(shuō)在上體育課之前,我們首先跳一個(gè)拉拉操活躍一下氛圍,或者玩一個(gè)小小的游戲,讓孩子們活動(dòng)起來(lái)。在我的觀察中,我發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生不愿意運(yùn)動(dòng)不是因?yàn)閼?,而是不知道該怎么去運(yùn)動(dòng)。所以在我的課程當(dāng)中,我常常會(huì)組織一些比賽,比如說(shuō)排球比賽,乒乓球比賽,羽毛球比賽,跑步比賽等等,凡是獲獎(jiǎng)的一方會(huì)有一些小禮品獎(jiǎng)勵(lì)大家。這也大大提高了孩子們對(duì)體育課的激情,在孩子們的意識(shí)當(dāng)中,上體育課也不只是排個(gè)隊(duì)就解散的一門課了,它更加有意義,更加有上課的價(jià)值。

我相信自己在體育教育方面的努力大家也是有目共睹的,通過(guò)這幾年和學(xué)生們的相處,我也感受到了青春的力量是龐大的,青春也是少不了運(yùn)動(dòng)這一項(xiàng)積極的項(xiàng)目的。所以作為一名中學(xué)的體育教師,我也認(rèn)識(shí)到了這一些事項(xiàng),我也會(huì)在今后的工作當(dāng)中多去思考,多去揣摩,希望可以優(yōu)化學(xué)校的體育課,為孩子們樹(shù)立一個(gè)正確的鍛煉意識(shí)。讓運(yùn)動(dòng)成為學(xué)生生活的一種常態(tài),而不是一種約束。我也會(huì)朝著這個(gè)方面努力的去奮斗,讓更多的學(xué)生愛(ài)上體育課,不再排斥上體育課,不再排斥任何一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),這是我的目標(biāo),也是我接下來(lái)工作的主要?jiǎng)泳€。

年底公司的工作總結(jié)精辟篇十四

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署、注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)、為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊、同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2、搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過(guò),通過(guò)這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運(yùn)作方面

年底公司的工作總結(jié)精辟篇十五

20__年是“___”開(kāi)局之年,能否做好各項(xiàng)工作對(duì)運(yùn)輸公司__分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。今年,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、支持和幫助下,在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下,克服了運(yùn)輸路線長(zhǎng)、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難,緊密結(jié)合實(shí)際開(kāi)源挖潛、開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),通過(guò)不懈努力,圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù),為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)?,F(xiàn)將一年來(lái)主要工作情況總結(jié)如下:

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神

__運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),如果政治敏感性弱、思想意識(shí)不過(guò)硬,就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育,無(wú)論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙,都堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,定期不定期組織開(kāi)展思想政治教育,及時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國(guó)家大政方針,結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過(guò)開(kāi)展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇,我們還有哪些不足”討論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式,深入扎實(shí)開(kāi)展教育,幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識(shí),自覺(jué)樹(shù)立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神。

二、狠抓行政管理,強(qiáng)化安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)

公司今年按照集團(tuán)安全管理要求,制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。今年,運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通過(guò)同交管部門、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書(shū),將責(zé)任層層落實(shí),細(xì)化到具體責(zé)任人。平時(shí)工作中,我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主,提倡警覺(jué)性駕駛,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料,廣泛宣傳交通安全知識(shí),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,加大考核力度,逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)開(kāi)展安全教育,根據(jù)天氣情況、行車路線等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調(diào)整工作安排,定期召開(kāi)安全例會(huì),組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。通過(guò)行之有效的方式,做到警鐘長(zhǎng)鳴,使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓(xùn),自覺(jué)做到每天出車前、行車休息時(shí)、完工收車后都進(jìn)行安全檢查,徹底杜絕安全隱患,保障行車絕對(duì)安全。

三、樹(shù)立熱情服務(wù)意識(shí)

千方百計(jì)提高運(yùn)輸質(zhì)量今年在新的民爆條例實(shí)施后,公司產(chǎn)品銷量的逐步增長(zhǎng)使運(yùn)輸量也同步增長(zhǎng)。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚,第二天清早又必須要將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶手中,這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運(yùn)輸路線長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重,為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),又要防止駕駛員疲勞駕駛,運(yùn)輸公司在人手十分緊張的情況下,及時(shí)采取措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中,盡量做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員調(diào)度,調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多,有些車輛需要往返運(yùn)輸2至3趟短途,就優(yōu)先安排距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時(shí),合理安排機(jī)動(dòng)駕駛員,在保障行車安全的情況下,有效提高了行車效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年,我們?yōu)開(kāi)___等大型國(guó)家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地,受到了用戶的好評(píng),也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。

四、存在的不足及明年的奮斗目標(biāo)

通過(guò)一年的努力,我們通過(guò)辛苦努力,圓滿完成了工作任務(wù),盡到了應(yīng)盡的職責(zé),但對(duì)照上級(jí)要求和其他單位取得的成績(jī),還存在一定的差距。

當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點(diǎn):

一是運(yùn)輸公司__分公司從成立至今,主要的產(chǎn)品運(yùn)輸車以欄板車為主,按照行業(yè)要求,運(yùn)輸車輛必須是廂式貨車,但如果更換則需要大筆費(fèi)用。目前公司正處于發(fā)展階段,流動(dòng)資金少,只能立足現(xiàn)有條件,逐步更換車輛。

二是現(xiàn)在車輛逐年增加,但運(yùn)輸公司現(xiàn)有場(chǎng)地較小,致使部分車輛歸隊(duì)后不能有序擺放。

20__年即將結(jié)束,雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。再過(guò)半個(gè)月,我們就將迎來(lái)嶄新的20__年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn),在新的一年里,運(yùn)輸公司將不負(fù)各級(jí)組織、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新,采取更加有力和有效的措施,努力把運(yùn)輸公司建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為集團(tuán)公司的一面旗幟!

年底公司的工作總結(jié)精辟篇十六

我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開(kāi)始來(lái)深圳的時(shí)候,對(duì)民用住宅不太熟悉,對(duì)施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請(qǐng)教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工,看不懂的就請(qǐng)教施工員,很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會(huì)了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開(kāi)始擔(dān)任水工班的班長(zhǎng)。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問(wèn),我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛(ài)一行,學(xué)無(wú)止境。

近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp—r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),掌握這些新材料的特點(diǎn),請(qǐng)教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

xx年開(kāi)始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對(duì)新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算,為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

自九八年以來(lái),在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項(xiàng)目的資料員,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對(duì)貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個(gè)企業(yè)走向國(guó)際化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi)、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對(duì)iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)和了解,企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對(duì)照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量手冊(cè)中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)貫標(biāo)工作,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的.隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo),更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)iso貫標(biāo)工作得到的體會(huì)。

隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),我深切感受到做為一個(gè)華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。來(lái)深圳十多年來(lái),深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開(kāi)拓的精神一直激勵(lì)著我。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì)。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱,這是對(duì)我的鼓勵(lì)也是對(duì)我的鞭策。不管能否評(píng)上,我今后都以工程師的要求來(lái)嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,不斷豐富自己的知識(shí)面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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