人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)篇一
以上一年度實(shí)際執(zhí)行單位運(yùn)價(jià)、本年度預(yù)算運(yùn)價(jià)為基準(zhǔn)，按機(jī)型、區(qū)域、里程，制定本年度標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)價(jià)。
2、運(yùn)價(jià)測(cè)算模型制定：
根據(jù)全年sop計(jì)劃對(duì)物流運(yùn)輸部運(yùn)費(fèi)進(jìn)行測(cè)算、編制、調(diào)整和對(duì)比，并編制運(yùn)價(jià)測(cè)算模型，為運(yùn)輸費(fèi)用控制提供依據(jù)。
3、部門(mén)費(fèi)用預(yù)算編制：
根據(jù)中心要求對(duì)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行匯總與編制。
4、成本控制及分析：
根據(jù)預(yù)算，定額考核，對(duì)異常運(yùn)費(fèi)(如發(fā)貨地變更，項(xiàng)目調(diào)貨、道路改造等)對(duì)成本控制造成的影響進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并出具成本分析報(bào)告
5、資金計(jì)劃、合同評(píng)審等審批：
月度資金計(jì)劃、序時(shí)帳分析核對(duì)，oa合同協(xié)同審批，報(bào)銷(xiāo)審批等實(shí)時(shí)工作。
成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)建立、完善部門(mén)管理制度和工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)常用招標(biāo)文件及合同范本的制訂或修訂;
3、負(fù)責(zé)工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資料收集，各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和維護(hù);
4、參與項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理，包括成本測(cè)算、施工中成本動(dòng)態(tài)管理及成本分析等工作;
5、編制或?qū)徍隧?xiàng)目各階段的目標(biāo)成本，參與合同簽訂前的商務(wù)談判，對(duì)已批復(fù)的目標(biāo)成本進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控和評(píng)估;
6、負(fù)責(zé)工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作及合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核，審核項(xiàng)目變更簽證、工程款支付是否符合公司制度流程;
7、處理竣工工程結(jié)算，參與結(jié)算談判;
8、組織和參與已完工程項(xiàng)目的后續(xù)評(píng)估工作。
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