實(shí)用支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)(模板16篇)

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實(shí)用支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)(模板16篇)
時(shí)間:2023-10-29 04:41:10     小編:曼珠

總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去的回顧和總結(jié),通過(guò)總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和不足,并作出改進(jìn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或案例來(lái)支撐自己的觀點(diǎn)。這些范文可以激發(fā)我們寫(xiě)作總結(jié)的靈感和創(chuàng)造力。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一

根據(jù)縣衛(wèi)生局《xx縣20xx年支援農(nóng)村衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目暨二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目的實(shí)施方案》要求,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力與水平,方便農(nóng)村患者就醫(yī),我院和縣婦幼保健院共同于20xx年4月4日同杭埠衛(wèi)生院、山七衛(wèi)生院簽訂了“雙千”工程和對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的相關(guān)協(xié)議。

此次“雙千工程”暨對(duì)口支援工作,周期為一年,即從20xx年4月至20xx年3月底結(jié)束。此次支援活動(dòng)為所支援的二所衛(wèi)生院共派出醫(yī)師4名,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2名,其中每位醫(yī)師均對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了為期4個(gè)月的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。截止目前,在對(duì)xx中心衛(wèi)生院的支援中,我院分別派出了心內(nèi)科和骨科共2名醫(yī)師對(duì)xx衛(wèi)生院進(jìn)行了為期一年的對(duì)口幫扶。截至目前,診療咨詢(xún)病人達(dá)1000人次,協(xié)助手術(shù)約30余臺(tái)次。同時(shí),我院又派出婦產(chǎn)科、五官科2名醫(yī)師赴xx衛(wèi)生院開(kāi)展對(duì)口支援,診療咨詢(xún)病人達(dá)1600人次,參與手術(shù)約50余臺(tái)次;除了對(duì)常規(guī)的醫(yī)療業(yè)務(wù)指導(dǎo)外,工作小組還通過(guò)手術(shù)示教、學(xué)術(shù)講座等形式傳授先進(jìn)的學(xué)科知識(shí),進(jìn)一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)一步健全了相關(guān)工作制度,規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。通過(guò)半年多的的努力,這兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步明顯,醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提高,就診人數(shù)較以往也有增加,不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,更主要的是方便了農(nóng)村人口的就醫(yī),提高了農(nóng)村居民的健康水平,得到農(nóng)民群眾的一致好評(píng)。在今后的工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)做好對(duì)口支援工作。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在事業(yè)局及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的.關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升內(nèi)涵的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的方針政策,認(rèn)真做好基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物和機(jī)構(gòu)管理的各項(xiàng)工作。重視和強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全管理,完善流程,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力構(gòu)建和諧的工作關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系,大力提升中心的醫(yī)療服務(wù)水平、公共衛(wèi)生服務(wù)和機(jī)構(gòu)管理水平,圍觀大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),現(xiàn)將上半年總結(jié)如下:

根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,著重從醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核心制度入手,落實(shí)醫(yī)療制度、病案質(zhì)量管理、院內(nèi)感染管理三個(gè)方面不斷深入,落實(shí)基本藥物制度和家庭醫(yī)生簽約制度。一是嚴(yán)抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,提高醫(yī)療服務(wù)能力,實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,完善各種操作規(guī)程,認(rèn)真做好多發(fā)病常見(jiàn)病的診治工作。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理,組織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《處方法》,參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織的《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)診療指南》統(tǒng)一學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)考核制度。三是成立了家庭醫(yī)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)考核小組。成立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),責(zé)任制度落實(shí)到人,確定中心作為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)、監(jiān)督考核。

截至6月底共收治住院病人407人次,門(mén)診16385人次。認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大中提出的將重點(diǎn)放在中醫(yī)方面,引進(jìn)具有中醫(yī)特色人才。與中醫(yī)針灸研究中心聯(lián)合共同打造“國(guó)醫(yī)堂”中醫(yī)康復(fù)治療品牌。在頸肩腰腿痛、肩周炎、頭疼頭暈、耳鳴、小兒鼻炎、小兒腦癱、小兒遺尿、心腦血管病后遺癥康復(fù)、強(qiáng)制性脊柱炎等大型疾病,取得了顯著療效。改變現(xiàn)代用針?biāo)悸?,繼承傳統(tǒng)用針手法,用針量小,痛苦少,見(jiàn)效快,個(gè)別疾病運(yùn)用特種針具當(dāng)次見(jiàn)效,特色艾灸拔罐、特色正骨也取得較好效果,并且定期組織免費(fèi)義診活動(dòng),為健康扶貧對(duì)象免費(fèi)診治150余人次,得到轄區(qū)內(nèi)居民的廣泛認(rèn)可。另外制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,確定每周四下午為集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,安排一名業(yè)務(wù)骨干對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病進(jìn)行知識(shí)講座,不定期邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家來(lái)院講課,以提高業(yè)務(wù)人員診療水平。著力提升服務(wù)能力,使周邊居民充分享受最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。重點(diǎn)打造兒科、婦科建設(shè),由楊院長(zhǎng)為科室?guī)ь^人建立兒科門(mén)診及病房,計(jì)劃近期再安排人員去市中醫(yī)院學(xué)習(xí)小兒推拿,增強(qiáng)兒科服務(wù)能力。

為了進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,認(rèn)真落實(shí)“全面二孩”政策,滿(mǎn)足廣大育齡群眾的健康需求,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化,于四月中旬抽調(diào)婦科、彩超室人員為轄區(qū)內(nèi)育齡婦女進(jìn)行查體,于5月31日全面結(jié)束,共查體7335人次。增加?jì)D??品?wù)項(xiàng)目,新上乳腺動(dòng)力治療儀、汗蒸房、洗浴等設(shè)備,滿(mǎn)足轄區(qū)居民不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求,創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

為提高傳染病防治工作的業(yè)務(wù)水平,組織院內(nèi)及村衛(wèi)生室工作人員進(jìn)行《傳染病防治法》的學(xué)習(xí)和傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的法制觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)防病意識(shí),提高傳染病防控能力。一是為適齡兒童免費(fèi)接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、風(fēng)疹疫苗、水痘疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗。二是開(kāi)展健康教育,制定了《健康教育工作計(jì)劃》、《健康教育干預(yù)策略》,落實(shí)了健康教育工作制度。針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容,為居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢(xún)服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開(kāi)展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。

20xx年度65歲以上老年人查體工作目前已于5月26日全面結(jié)束,本次查體分兩組進(jìn)行,兒童醫(yī)院查體中心查體20個(gè)村居,查體人數(shù)2872人,院內(nèi)公衛(wèi)科查體31個(gè)村居,查體人數(shù)3737人,共查51個(gè)村,總計(jì)6700余人,由于查體率由13%增加至14%,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還需要再補(bǔ)查1000人左右。轄區(qū)內(nèi)幼兒園查體24個(gè),共計(jì)2207人。

一是加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的基本藥物稽查力度,嚴(yán)格落實(shí)零差價(jià)銷(xiāo)售,控制抗生素藥物使用,減輕居民就醫(yī)負(fù)擔(dān)。二是配合社會(huì)事業(yè)局開(kāi)展消毒檢測(cè),委托監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)有限公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行消毒檢測(cè),安排12人分三組共檢測(cè)58家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。三是結(jié)合創(chuàng)城工作要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)賓館、學(xué)校、理發(fā)店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了大巡查,大督導(dǎo),對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的證件是否齊全、檔案制度是否落實(shí)、客用品是否消毒、從業(yè)人員是否持證上崗等情況進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查,并對(duì)存在問(wèn)題的個(gè)別單位做出限期整監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)。

1、加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。堅(jiān)持以正面教育為主,結(jié)合高新區(qū)管委會(huì)、辦事處“兩學(xué)一做”活動(dòng)的開(kāi)診,以本單位黨員為基礎(chǔ),培養(yǎng)和樹(shù)立一批先進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮市兒童醫(yī)院專(zhuān)家坐診、科室?guī)ь^人等模范帶頭作用。通過(guò)多種形式,深入開(kāi)展服務(wù)宗旨意識(shí)、職業(yè)道德意識(shí)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。加大執(zhí)業(yè)紀(jì)律制度建設(shè)力度,修訂完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,明確醫(yī)、藥、護(hù)、技各類(lèi)從業(yè)人員行為規(guī)范。繼續(xù)抓好醫(yī)德考評(píng)制度、績(jī)效考核制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)研究解決在落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度中遇到的共性問(wèn)題,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、監(jiān)督檢查等形式,促進(jìn)醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),真正建立起對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入不足,自我補(bǔ)償能力差。衛(wèi)生事業(yè)屬于公益性的社會(huì)事業(yè),發(fā)展應(yīng)以方案,通過(guò)公平、公正的方式鼓勵(lì)職工多勞多得,提高職工的工作積極性。

以山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),按照“?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改總體要求,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作,提高醫(yī)療技術(shù)水平。不斷加強(qiáng)和上級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)協(xié)作,采取上級(jí)專(zhuān)家定期坐診,專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座,深入科室指導(dǎo)等多種方式,帶動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“名科、名院、名醫(yī)”戰(zhàn)略的實(shí)施,推動(dòng)特色專(zhuān)業(yè)科室建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,方便群眾就醫(yī)。社區(qū)服務(wù)中心、村衛(wèi)生室兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到入院有人幫、檢查有人陪、回家有人訪,積極設(shè)置便民設(shè)施,保證村級(jí)衛(wèi)生室實(shí)行24小時(shí)值班服務(wù)制度。

加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生人員對(duì)衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立分工明確、功能互補(bǔ)、信息互通、資源共享的工作機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化公共衛(wèi)生資源配置,建立健全疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、老年人、慢病患者、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、衛(wèi)生監(jiān)督、計(jì)劃生育等專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)體系。不斷提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力,大力培養(yǎng)公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,強(qiáng)化全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士和農(nóng)村衛(wèi)生人員的公共衛(wèi)生知識(shí)和技能培訓(xùn),提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力,切實(shí)提高其理論水平和公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警、處置能力,促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)管理水平和工作效率的再提高。著力做好重大疾病預(yù)防控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。做好傳染病疫情報(bào)告與疫情處理,有效降低傳染病的發(fā)病率。突出做好重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

繼續(xù)以“深入一線服務(wù)基礎(chǔ)”和黨員干部“兩學(xué)一做”為抓手,大力弘揚(yáng)黨員干部模范帶頭作用,鼓勵(lì)職工奮發(fā)向上,文明服務(wù)的精神風(fēng)尚,扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè),認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)“九不準(zhǔn)”制度;嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)設(shè)立患者意見(jiàn)箱、開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調(diào)查,樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,切實(shí)解決在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的具體問(wèn)題,下大氣力解決群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題,提高群眾滿(mǎn)意度。

按照市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于帶頭參與文明城市創(chuàng)建倡議書(shū)的文件要求及指示,充分利用宣傳欄、網(wǎng)站、電子屏、移動(dòng)通信、兩微一端等新手段,宣傳創(chuàng)城目的、普及文明知識(shí)、樹(shù)立文明理念提高職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,爭(zhēng)當(dāng)遵德守禮的衛(wèi)生標(biāo)兵,爭(zhēng)做文明出行的宣傳者。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),設(shè)立醫(yī)院雷鋒崗,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

20xx年7月23日

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三

20xx年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)工作精神,全院職工團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極進(jìn)取。按照年初制定的工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我院08年各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下:

一、職工思想政治教育工作

職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)工作的整體形象。為此,我院加強(qiáng)職工政治思想素質(zhì)教育,從以下幾個(gè)方面著手:

1、制定嚴(yán)格的制度;醫(yī)院各項(xiàng)工作制度化規(guī)范化,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)。

2、加強(qiáng)醫(yī)锝醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng);

3加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí);我院今年派出一名職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

截止20xx年12.25日我院各項(xiàng)財(cái)政收入310萬(wàn)元,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬(wàn)元。全年門(mén)診總數(shù)約31500人次,年住院總數(shù)約150人次。和去年相比,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有很大幅度提高。

三、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬(wàn)元建設(shè)門(mén)診綜合樓,目前正在緊張施工,爭(zhēng)取09年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬(wàn)元建設(shè)住院樓,目前正在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)審,準(zhǔn)備09年5月開(kāi)工。

四、農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

為進(jìn)一步推進(jìn)民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,現(xiàn)已投資96萬(wàn)元建成八個(gè)村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中,鄉(xiāng)黨委書(shū)記和鄉(xiāng)土地所所長(zhǎng)高度重視。會(huì)同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜條件下,村衛(wèi)生室建設(shè)得到很快落實(shí)。對(duì)已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用,規(guī)范管理。加快與新農(nóng)合工作對(duì)接,早日啟動(dòng)門(mén)診補(bǔ)償工作。擴(kuò)大廣大參和農(nóng)民的受益面。(目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。)

五、預(yù)防保健工作

(一)計(jì)劃免疫工作

我院以村為單位進(jìn)行定點(diǎn)安全接種,計(jì)劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成?!拔迕纭苯臃N率達(dá)96%。

(二)婦幼保健工作

1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

按縣保健所要求,我院對(duì)186名孕產(chǎn)婦進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)82%。加強(qiáng)孕期保健工作,進(jìn)行高危篩查34人。

2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次,其中對(duì)本鄉(xiāng)133人進(jìn)行救助,(每人補(bǔ)助150200元)。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。

3、兒童保健工作

今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)81%。同時(shí)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),并有針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)干預(yù)。

回顧一年的工作,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在全院職工的共同努力下,我院取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),我們清楚的認(rèn)識(shí)到我們和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四

根據(jù)縣衛(wèi)生局《**縣2011年支援農(nóng)村衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目暨二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目的實(shí)施方案》要求,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力與水平,方便農(nóng)村患者就醫(yī),我院和縣婦幼保健院共同于2011年4月4日同杭埠衛(wèi)生院、山七衛(wèi)生院簽訂了“雙千”工程和對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的相關(guān)協(xié)議。

識(shí),進(jìn)一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)一步健全了相關(guān)工作制度,規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。通過(guò)半年多的的努力,這兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步明顯,醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提高,就診人數(shù)較以往也有增加,不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,更主要的是方便了農(nóng)村人口的就醫(yī),提高了農(nóng)村居民的健康水平,得到農(nóng)民群眾的一致好評(píng)。在今后的工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)做好對(duì)口支援工作。

**縣人民醫(yī)院

2011年11月20日

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五

現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下:

三、

主要做法

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項(xiàng)工程,對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,提高農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療水平,緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問(wèn)題,促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目工作組織領(lǐng)導(dǎo),自治區(qū)衛(wèi)生廳、財(cái)政廳聯(lián)合成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策和實(shí)施等工作。各項(xiàng)目市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門(mén)也成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。2008年,自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門(mén)和自治區(qū)級(jí)支援單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū);各市及時(shí)召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)議,五市衛(wèi)生行政部門(mén)與受援縣衛(wèi)生行政部門(mén)、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)與義務(wù),及時(shí)派駐醫(yī)療隊(duì)。并層層制定考核辦法,加強(qiáng)考核,增強(qiáng)做好項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí),有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

(二)管好資金,保障到位

為確保衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金按照中央管理方案的要求進(jìn)行使用,規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理行為,管好、用好專(zhuān)項(xiàng)資金,有效發(fā)揮衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金的作用,按照財(cái)政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》的通知和自治區(qū)衛(wèi)生廳、財(cái)政廳《寧夏衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金使用及管理暫行規(guī)定》的通知,結(jié)合我區(qū)2008年中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目管理方案的具體要求,規(guī)定了項(xiàng)目資金使用范圍,明確了項(xiàng)目資金下?lián)芊绞?,提出了?xiàng)目資金使用要求,保證了項(xiàng)目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。中央財(cái)政2008年安排寧夏二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目資金共259萬(wàn)元。按照項(xiàng)目方案,我們于2008年 10 月將項(xiàng)目資金下?lián)艿轿弧?/p>

(三)精心組織,抓好落實(shí)

為使新一輪的項(xiàng)目目標(biāo)取得顯著成效,2008年,自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)2007年項(xiàng)目工作取得的成效和存在的問(wèn)題,針對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)需要,調(diào)整了項(xiàng)目方案,同時(shí)新增加了紅寺堡開(kāi)發(fā)區(qū)的兩個(gè)衛(wèi)生院,重新確定了對(duì)口支援關(guān)系。于7月中旬,召開(kāi)了2008年“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動(dòng)大會(huì),總結(jié)了2007年項(xiàng)目工作,部署和推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作的深入開(kāi)展。會(huì)議上,自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門(mén)和自治區(qū)派出醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)提出要堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”。即堅(jiān)持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊(duì)員職稱(chēng)類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)技術(shù)與受援單位科室類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長(zhǎng)期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。會(huì)后,各市及時(shí)召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)議,五市衛(wèi)生行政部門(mén)與受援縣衛(wèi)生行政部門(mén)、派出單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)與義務(wù)。各支援單位派出的醫(yī)療隊(duì)員于2008年7月底前全部到位開(kāi)展工作。

(四)強(qiáng)化措施,穩(wěn)步推進(jìn)

各支援醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點(diǎn),以提高受援醫(yī)院技術(shù)水平為關(guān)鍵,開(kāi)展了大量工作。一是各支援醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,加強(qiáng)和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范,從而實(shí)現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上,醫(yī)療隊(duì)員認(rèn)真規(guī)范病歷與處方的書(shū)寫(xiě)、合理使用抗生素、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等,進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是向受援醫(yī)院捐贈(zèng)了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需要的設(shè)備和物品,改善了服務(wù)條件。為受援醫(yī)院援助設(shè)備、藥品、物資等共205408元,通過(guò)技術(shù)設(shè)備的支持和幫助,切實(shí)促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展,有效的解決了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問(wèn)題。四是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo),推進(jìn)技術(shù)幫扶。各支援醫(yī)院針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,通過(guò)巡回醫(yī)療、組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對(duì)性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了8名專(zhuān)家進(jìn)駐原州區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,積極主動(dòng)地投入到醫(yī)療、

教學(xué)

、護(hù)理工作中,進(jìn)行實(shí)例病情分析,組織開(kāi)展疑難病例討論等,銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備及條件,積極診治疑難病癥,開(kāi)展一些疑難復(fù)雜的手術(shù),使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時(shí)的治療,如:第一例截肢術(shù)、第一例子宮全切術(shù)、第一例胃癌手術(shù);老百姓不出縣門(mén),就享受到二級(jí)以上醫(yī)院的診療,還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費(fèi)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員15名,提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊(duì)”,也為受援醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),彭陽(yáng)縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬(wàn)名醫(yī)師支援彭陽(yáng)縣農(nóng)村衛(wèi)生工程管理考核辦法》;西吉縣實(shí)施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,任務(wù)一定三年不變。六是開(kāi)展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護(hù)。截止目前,醫(yī)療隊(duì)員累計(jì)工作日10542,接診各種門(mén)診患者60177人次,住院10101人次,搶救危重病人326人次,開(kāi)展各種手術(shù)450多例,專(zhuān)題講座203次,幫助開(kāi)展新業(yè)務(wù)47項(xiàng),援助設(shè)備、藥品、物資等折價(jià)59370元。七是廣泛開(kāi)展健康教育,提高群眾自我保健意識(shí)。各支援單位在認(rèn)真開(kāi)展受援衛(wèi)生院的對(duì)口支援活動(dòng)的同時(shí),走出醫(yī)院,進(jìn)村入戶(hù)到群眾當(dāng)中去,開(kāi)展多種形式的巡診、義診及咨詢(xún)活動(dòng),開(kāi)展義診咨詢(xún)9000多人次,健康教育宣教3萬(wàn)余人次,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)和健康防病常識(shí),引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R(shí)。八是各支援單位加大對(duì)受援衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的同時(shí),根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際困難,與受援衛(wèi)生院院長(zhǎng)協(xié)商,援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)室、產(chǎn)房及附屬設(shè)施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽(yáng)縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時(shí),購(gòu)買(mǎi)10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。

(四)加強(qiáng)督查,注重實(shí)效

嚴(yán)格按照項(xiàng)目責(zé)任書(shū)上的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,分解任務(wù)目標(biāo)。各市、項(xiàng)目縣(區(qū))衛(wèi)生局定期地對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。各市衛(wèi)生局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況、實(shí)施效果、社會(huì)效益進(jìn)行綜合考核評(píng)估。受援單位對(duì)派駐人員的工作情況進(jìn)行考核,將考核結(jié)果反饋支援單位,作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱(chēng)晉升考評(píng)的重要內(nèi)容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查,對(duì)工作成績(jī)突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不按責(zé)任書(shū)履行職責(zé)的單位和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)處理,扣減支援工作補(bǔ)貼,并納入到各自治區(qū)級(jí)支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作年度考核結(jié)果。今年12月上旬,組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目市、縣(區(qū))的衛(wèi)生行政部門(mén)、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開(kāi)展工作情況進(jìn)行了督查,在肯定成績(jī)的同時(shí)提出了今后工作的重點(diǎn)。

二、主要成效

項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)非常重視,按照“派出一支隊(duì)伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開(kāi)展了大量工作。我們感到,“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力

在醫(yī)療隊(duì)員的帶動(dòng)和積極幫助下,受援單位不同程度地開(kāi)展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù),從而帶動(dòng)了受援單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展,吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī),使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25 %。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用,業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展,服務(wù)能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開(kāi)展產(chǎn)科和放射科工作,協(xié)助衛(wèi)生院檢驗(yàn)科開(kāi)展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測(cè)法等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提高了衛(wèi)生院的技術(shù)水平。另外,對(duì)衛(wèi)生院檢驗(yàn)科的各類(lèi)儀器進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù),缺乏一些基本試劑、器材的,經(jīng)過(guò)手工配置血紅蛋白轉(zhuǎn)換液、血小板稀釋液、白細(xì)胞稀釋液,并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測(cè)定儀,大部分問(wèn)題已得到解決;并積極發(fā)揮電腦特長(zhǎng),幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特意寫(xiě)了感謝信,既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能,又為醫(yī)院帶來(lái)良好的社會(huì)效益。

(二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)

項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),在醫(yī)療隊(duì)員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見(jiàn)病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過(guò)巡回醫(yī)療在家門(mén)口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級(jí)醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費(fèi)用、交通費(fèi)用和陪護(hù)費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì),醫(yī)療隊(duì)員共做手術(shù)近800余例,平均每例手術(shù)節(jié)省費(fèi)用近千元,對(duì)農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。

(三)加強(qiáng)了基層的預(yù)防保健工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開(kāi)展基本醫(yī)療的同時(shí),把工作重點(diǎn)放在了預(yù)防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補(bǔ)種,普查結(jié)核病、地方病等工作。同時(shí)深入學(xué)校、農(nóng)戶(hù)開(kāi)展健康教育宣傳,培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識(shí)和技能,進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等,動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩,并開(kāi)展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對(duì)受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)鄉(xiāng)級(jí)婦幼專(zhuān)干如何開(kāi)展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,尤其加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理,和鄉(xiāng)級(jí)婦幼專(zhuān)干一同進(jìn)村入戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢,動(dòng)員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩,宣傳 “降消”項(xiàng)目、新農(nóng)合好處及住院分娩實(shí)行免費(fèi)政策等,使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達(dá)到91%,新法接生率達(dá)到99%,住院分娩率達(dá)到84%,比2007年提高17%,嬰兒死亡率控制在12.3‰,高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到100%,杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。

(四)醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊(duì)員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見(jiàn)閻王”的就醫(yī)困難和對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求,老百姓對(duì)專(zhuān)家的無(wú)限信賴(lài)和期盼的質(zhì)樸情感,以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長(zhǎng)期扎根基層,不計(jì)個(gè)人得失、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,深深地感動(dòng)著醫(yī)療隊(duì)員,增強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感,凈化了隊(duì)員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德。“下鄉(xiāng)一年,終生受益”。醫(yī)療隊(duì)員在支援工作結(jié)束之際的

心得體會(huì)

中寫(xiě)道: “通過(guò)與基層衛(wèi)生人員朝夕相處,在共同的工作中,我們也進(jìn)行了深思,我們要牢記使命,在派出單位和受援單位之間當(dāng)好“橋梁”。我們相信,隨著“萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動(dòng)”的持續(xù)深入,基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會(huì)有顯著的提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會(huì)在這場(chǎng)活動(dòng)中從心靈上受到洗禮,最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”!

三、存在的問(wèn)題

在總結(jié)工作的同時(shí),我們也清醒地看到,二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效,但在項(xiàng)目執(zhí)行中,目標(biāo)責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)到位,監(jiān)督考核、評(píng)估力度不夠,還存在一些突出的問(wèn)題。一是有些支援單位對(duì)對(duì)口支援工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠到位,支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要,不能派出基層真正需要的專(zhuān)家,存在被動(dòng)應(yīng)付思想,工作成效不明顯。二是部分支援單位沒(méi)有按照項(xiàng)目要求派駐醫(yī)師,派駐工作時(shí)間沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行,輪換期限過(guò)短,達(dá)不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾,受援衛(wèi)生院需要的高年資專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員下不去,不能滿(mǎn)足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后,設(shè)備缺乏,工作條件簡(jiǎn)陋,醫(yī)療隊(duì)員難以充分發(fā)揮作用。

四、幾點(diǎn)建議

(一)建立長(zhǎng)期的對(duì)口支援關(guān)系。將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長(zhǎng)為3-5年,使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計(jì)劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助,形成對(duì)口支援的長(zhǎng)效機(jī)制,確保支援工作取得實(shí)效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)更多的醫(yī)療隊(duì)員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項(xiàng)工作經(jīng)?;⒅贫然?。

(二)加強(qiáng)對(duì)口支援單位的自身建設(shè)。對(duì)受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計(jì)劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助,要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作,建議衛(wèi)生部在項(xiàng)目中加大對(duì)受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,支持受援衛(wèi)生院到二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修,建立長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)機(jī)制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊(duì)”,推動(dòng)受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

(三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對(duì)口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”,在做好診療服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)對(duì)口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),努力提高對(duì)口單位的管理能力和技術(shù)水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊(duì)伍。

(四)建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過(guò)考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效,確保“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇六

20xx年半年來(lái),我院在衛(wèi)生局和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)疾控中心和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十九大和十九屆六中全會(huì)和省市區(qū)黨代會(huì)為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”和“學(xué)黨史、跟黨走”等各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞20xx年上半年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為主線,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,順利完成了上半年重點(diǎn)工作,使我院的各項(xiàng)的各項(xiàng)工作有了新的起色,現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本醫(yī)療制度,實(shí)行國(guó)家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷(xiāo)售,同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷(xiāo)售,目錄內(nèi)用藥使用率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員定期考核管理制度,開(kāi)展“四個(gè)排隊(duì)”和“八個(gè)排隊(duì)”制度,與職工績(jī)效考核實(shí)行“雙掛鉤,雙考核”,實(shí)行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,按時(shí)兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的發(fā)放,并執(zhí)行“收支兩條線”管理,按時(shí)上報(bào)各種醫(yī)改報(bào)表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷(xiāo)售元,村衛(wèi)生室藥品零差率銷(xiāo)售累計(jì)達(dá)元,全部藥品按時(shí)招標(biāo)配送,衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。

我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)了中醫(yī)館,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名,助理醫(yī)師1名,開(kāi)展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點(diǎn)穴、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),半年累計(jì)治療人次,中醫(yī)藥收入達(dá)元。設(shè)中醫(yī)門(mén)診1個(gè),中醫(yī)針灸理療室1個(gè),中藥房1個(gè),煎藥室1個(gè);中藥飲片276種,中成藥品種268種,占醫(yī)院藥品總量的40%,中藥處方占處方總量的30%以上。

我院有兩名中醫(yī)師承教育對(duì)象,按時(shí)完成相關(guān)的工作,中醫(yī)健康教育及中醫(yī)培合格率達(dá)到95%以上。

認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家新農(nóng)合工作制度,在合管局的監(jiān)督指導(dǎo)下,以擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面為重點(diǎn),認(rèn)真搞好醫(yī)療補(bǔ)償為工作目標(biāo),堅(jiān)持原則、把握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理、開(kāi)展門(mén)診統(tǒng)籌及住院補(bǔ)償工作,上半年共收治新農(nóng)合住院患者人,門(mén)診患者人,均等費(fèi)用不超標(biāo),村級(jí)新農(nóng)合資金按時(shí)撥付,未發(fā)生群眾上訪等不良事件。

全面推行衛(wèi)生院“十制改革”,落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)“十個(gè)覆蓋”目標(biāo),落實(shí)“五統(tǒng)一”(行政、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)和績(jī)效考核)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個(gè),鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制以全面完成,共準(zhǔn)入人,原有非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè),已取締個(gè),落實(shí)村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進(jìn)修一天的制度,并不定期到村衛(wèi)生室督查,堅(jiān)決杜絕村衛(wèi)生室輸液。

嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,實(shí)行“收支;兩條線”管理,會(huì)計(jì)、出納制度健全,做法哦日清月結(jié),上半年業(yè)務(wù)收入月,上繳專(zhuān)戶(hù)元。

半年來(lái),我院本著“安全第一,服務(wù)至上”的原則,狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,制定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)萬(wàn)元。住院人次,分娩人,手術(shù)余例,業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(zhǎng)10%,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每周進(jìn)行半天的集中學(xué)習(xí),開(kāi)展護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),我院護(hù)理人員在區(qū)總工會(huì)組織的涼州區(qū)第二屆護(hù)理專(zhuān)業(yè)技能大賽中獲得三等獎(jiǎng)。

上半年居民健康檔案建標(biāo)率達(dá)85%。婦女病普查人,0—7歲兒童聽(tīng)力篩查人,發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性病例人,為大莊村村民進(jìn)行了身高、體重、心電圖、透視、拍片、血尿常規(guī)檢查及婦科。紅外線等免費(fèi)體檢1700多人次。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七

20xx年6月6日是第xx個(gè)全國(guó)“愛(ài)眼日”。我院圍繞“xxx”的活動(dòng)主題,在上級(jí)衛(wèi)健委統(tǒng)一部署下,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,積極聯(lián)合x(chóng)xx中心社區(qū)開(kāi)展愛(ài)眼義診活動(dòng)。

6月5日活動(dòng)當(dāng)天,為社區(qū)廣大居民發(fā)放預(yù)防糖尿病致盲、普及眼保健、保護(hù)眼健康相關(guān)資料200余份。此次義診在我院眼科羅忠萍主任帶領(lǐng)下,由眼科唐吉榮副主任、眼科劉彥波醫(yī)生、眼科護(hù)士長(zhǎng)蘇醒、護(hù)士劉爽、張欣、魏桐組成的醫(yī)療隊(duì),有序的對(duì)近百名社區(qū)廣大居民進(jìn)行眼部檢查。

同時(shí)為廣大居民進(jìn)行糖尿病與眼部疾病的健康宣教講座。通過(guò)健康宣教,提高廣大群眾對(duì)糖尿病眼部并發(fā)癥的認(rèn)識(shí)和重視,有效控制血糖,及早、定期進(jìn)行眼科檢查,可以有效預(yù)防、延緩糖尿病導(dǎo)致的視力損害。

本次通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)眼日”宣傳活動(dòng),使廣大人民群眾知曉了愛(ài)護(hù)眼睛、預(yù)防糖尿病致盲的重要性。對(duì)推動(dòng)我旗防盲、致盲起到了積極的.作用,達(dá)到了預(yù)期的目的,收到了良好的社會(huì)效果。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇八

我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自2010年1月-12月實(shí)施基本藥物制度,共購(gòu)入基本藥物307300.7萬(wàn)元;2011年1月-12月采購(gòu)基本藥物443699.97萬(wàn)元。現(xiàn)我院共有基本藥物263種,根據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化醫(yī)改措施落實(shí)到位

1、我們參加了市衛(wèi)生局組織的實(shí)施基本藥物制度培訓(xùn)后,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了有院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識(shí),積極宣傳實(shí)施基本藥物制度是推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn),對(duì)有效減輕群眾用藥負(fù)擔(dān),保障群眾安全用藥具有十分重要的意義,特別要求一線醫(yī)務(wù)工作者及藥房工作人員要吃透文件精神,更新觀念,正確引導(dǎo)患者使用基本藥物,明白基本藥物零差率銷(xiāo)售。

2、醫(yī)院利用各種方法加大宣傳力度;如懸掛基本藥物宣傳橫幅、大廳顯示屏滾動(dòng)播出、組織人員發(fā)放宣傳資料,爭(zhēng)取社會(huì)各界的積極支持與參與。

3、自2011年3月1日始,我院按照規(guī)定配備使用基本藥物,把國(guó)家307種和根據(jù)群眾的用藥需求,結(jié)合本地用藥習(xí)慣和全市同步選擇增加了200個(gè)品種的基本用藥品種,分發(fā)到醫(yī)生手中,嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為,引導(dǎo)群眾形成良好用藥習(xí)慣,確保基本藥物合理使用,讓群眾切實(shí)感受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。

四、我院藥房經(jīng)營(yíng)情況

4、從2011年7月份我院藥房實(shí)行托管形式的運(yùn)行,藥房有縣醫(yī)藥公司托管,衛(wèi)生院患者需要什么藥全部有托管單位負(fù)責(zé)供給,醫(yī)院監(jiān)督其藥品價(jià)格是否按照省招標(biāo)價(jià)格銷(xiāo)售,藥品品種是否嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物用藥目錄。衛(wèi)生院從藥房的經(jīng)營(yíng)管理者轉(zhuǎn)變成使用者,衛(wèi)生院藥房的庫(kù)存為零。藥房的藥品品種不全、占有資金過(guò)大、盤(pán)點(diǎn)報(bào)損嚴(yán)重、脫藥等一系列問(wèn)題得到了徹底得解決。

二、實(shí)施基本藥物制度以來(lái),衛(wèi)生院也存在一些問(wèn)題

1、農(nóng)合住院病人有所減少,業(yè)務(wù)收入大幅下降2011年1月-12月;醫(yī)療收入:79.08萬(wàn)元;藥品收:49.94萬(wàn)元(2010年1月-12月;醫(yī)療收入:148.2萬(wàn)元;藥品收:83.26萬(wàn)元),主要原因是藥物品種的減少和用藥的限制;(1)藥物品種減少造成到上級(jí)醫(yī)院開(kāi)藥后回社區(qū)治療的矛盾,上級(jí)醫(yī)院出現(xiàn)新的擁擠的原因。(2)藥物品種的限制,也剝奪了農(nóng)民在家門(mén)口享受較好醫(yī)療服務(wù)的權(quán)利。藥品零差價(jià),只能使老百姓得到藥價(jià)上的實(shí)惠,不能得到治療上的便利。其次是新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)比例的調(diào)整,使許多小病患者分流到個(gè)體醫(yī)生那里就診,不再到手續(xù)繁瑣且報(bào)銷(xiāo)少的衛(wèi)生院住院治療,而大病患者分流到其他醫(yī)院就醫(yī)。

2、由于許多臨床用藥非基本藥物目錄藥品,不能得到及時(shí)報(bào)銷(xiāo),很多病人因此到其他醫(yī)院就診,手術(shù)病人更無(wú)法得到落實(shí),對(duì)病人帶來(lái)很大的不便,更為醫(yī)院的總體效益帶來(lái)直接影響。

3、老百姓的就醫(yī)模式未改變,與基層改革的初衷有沖突。主要表現(xiàn)在治療方式上,老百姓還是習(xí)慣輸液治療,藥價(jià)的降低給病人帶來(lái)的感覺(jué)輸液比口服更實(shí)惠,加重了輸液治療的心理這與社會(huì)對(duì)醫(yī)院過(guò)度輸液狀況的抱怨很不相符。

4、醫(yī)務(wù)人員一方面要處理老百姓的埋怨,要花較大精力解釋基本藥藥物制度實(shí)施所帶來(lái)的問(wèn)題,面臨較多的口角紛爭(zhēng)等職業(yè)壓力。另一方面醫(yī)改的目的,不僅是要解決老百姓的看病問(wèn)題,也要解決醫(yī)務(wù)人員的待遇問(wèn)題等法律所規(guī)定的各種權(quán)利。

總之,自實(shí)行基本藥物制度以來(lái),確實(shí)減輕了人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用擔(dān)擔(dān),價(jià)格明顯下降,今后我們將在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)觀,把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位,保證我院基本藥物足額供應(yīng)和合理使用。

高村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作一年下來(lái)要怎樣寫(xiě)好一份年度總結(jié)向上級(jí)匯報(bào)情況?以下2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)僅為參考。

20xx年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏,醫(yī)院工作取得了顯著成效?,F(xiàn)將x00*年工作簡(jiǎn)述如下:。

x00x年1x—x00x年x0月,院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬(wàn)元,比去

醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

三是開(kāi)展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動(dòng),狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,降低了藥品價(jià)格。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展

醫(yī)院通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng),按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的`”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):

一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。

六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理,并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級(jí)查房制度,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,x00*年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-x00元獎(jiǎng)金,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全),最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績(jī)。

人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī),才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、cnfla版權(quán)所有高要求、高素質(zhì),實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。x00*年,根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求,及時(shí)通過(guò)向局提出申請(qǐng),進(jìn)行了人員調(diào)整,引進(jìn)了實(shí)用性人員3人,大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。

會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新,技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。x00*年,我們共派出x名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,4人接受本、專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)教育,此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專(zhuān)家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。

今年我院在區(qū)政府的大力支持下,共購(gòu)進(jìn)血球計(jì)數(shù)儀、半自動(dòng)生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、手術(shù)床、急診搶救包、救護(hù)車(chē)等大型醫(yī)療設(shè)備,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,患者的滿(mǎn)意度明顯提高。

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展,尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后,業(yè)務(wù)收入明顯提高,較去年同期增長(zhǎng)了x0%以上,下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭(zhēng)取醫(yī)療保險(xiǎn)住院定點(diǎn)作為工作的重點(diǎn),加大職工服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,變被?dòng)等待到主動(dòng)服務(wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),為緩解看病難看病貴做出一個(gè)衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十

xx衛(wèi)生院在各級(jí)黨委、政府、主管局及有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和新醫(yī)改政策,扎實(shí)開(kāi)展落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,做好與上級(jí)醫(yī)院幫扶關(guān)系,充分利用我院的地理優(yōu)勢(shì)和良好的硬件基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,使我院公共衛(wèi)生、醫(yī)療、衛(wèi)生行政管理等工作得到進(jìn)一步的發(fā)展,提高我院衛(wèi)生工作效益?,F(xiàn)將我院20xx年度衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

一、完善各項(xiàng)管理制度,供給優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)

(一)、加強(qiáng)制度建設(shè),在管理中以制度約束人,依法治院。完善各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院績(jī)效考核分配方案,以崗定人,以人定責(zé),體現(xiàn)崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和崗位任務(wù)系數(shù)考核的原則,激勵(lì)職工的主動(dòng)性與進(jìn)取性。

(二)、堅(jiān)持院內(nèi)整潔清新的就醫(yī)環(huán)境,并經(jīng)過(guò)衛(wèi)生保潔制度、車(chē)輛管理制度等管理辦法的實(shí)施,到達(dá)地面無(wú)污物,公共座椅干凈,辦公場(chǎng)所物品擺放整潔,公廁清潔無(wú)異味,車(chē)輛停放整齊的效果,為群眾營(yíng)造出就醫(yī)舒適、整潔、優(yōu)美的環(huán)境;在科室布局方面堅(jiān)持“以病人為中心”,力求醫(yī)療服務(wù)流程暢通合理,同時(shí)又嚴(yán)格按照院感控制要求,使服務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)更加合理順暢,門(mén)診大廳設(shè)立咨詢(xún)服務(wù)臺(tái),配備候診座椅,就診與轉(zhuǎn)診程序規(guī)范化得到保障,科室布局和服務(wù)設(shè)施流程基本貼合醫(yī)院感染控制要求,檢驗(yàn)科、b超室、放射科(dr)和門(mén)診掛號(hào)室集中在門(mén)診綜合樓一二層,方便群眾就醫(yī);認(rèn)真落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)漳衛(wèi)體改[20xx]4號(hào)(關(guān)于印發(fā)《xx市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實(shí)施“先看病后付費(fèi)”制度指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知)的精神,并做好宣傳引導(dǎo)工作,利用院內(nèi)led大屏幕進(jìn)行滾動(dòng)宣傳,讓更多患者享受到“綠色通道”的好處,讓群眾花明白錢(qián),看放心病;門(mén)診科室和新農(nóng)合服務(wù)窗口寬暢,流動(dòng)便捷,一般情景下服務(wù)對(duì)象等候時(shí)間不足8分鐘;醫(yī)技科室向服務(wù)對(duì)象公示承諾,對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)、心電圖、普通影像、超聲常規(guī)等檢查項(xiàng)目在25分鐘內(nèi)出具結(jié)果,并開(kāi)通監(jiān)督投訴電話(huà):3082093。

(三)、加強(qiáng)人才的培養(yǎng),著力提高衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。20xx年我院選送三位臨床醫(yī)生到省參加全科醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和一名臨床醫(yī)生至市醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)臨床專(zhuān)業(yè),選送一位彩超醫(yī)生到市級(jí)醫(yī)院進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),鼓勵(lì)其他醫(yī)護(hù)人員參加函授或繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,提高學(xué)歷,分批選送新招聘臨床醫(yī)護(hù)人員到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

(四)、繼續(xù)與上級(jí)醫(yī)院幫扶協(xié)作,引進(jìn)專(zhuān)家,每周開(kāi)展中小型外科手術(shù)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)下派的特崗幫扶人員管理,發(fā)揮他們的專(zhuān)長(zhǎng),到一線進(jìn)行傳、幫、帶。

(五)、經(jīng)統(tǒng)計(jì),20xx年1-12月,我院收治門(mén)急診病人26605人次,住院病人617人次,病床使用率約45%,轉(zhuǎn)院率約4%,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入近378萬(wàn)元(不含計(jì)免二類(lèi)苗收入),比減收約96萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)組織管理,確實(shí)做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

(一)、建立居民健康檔案:具體做法是以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)進(jìn)村入戶(hù)上門(mén)隨訪服務(wù)、門(mén)診等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年12月底已經(jīng)為32273人建立了居民健康建檔,占轄區(qū)服務(wù)人口的87.1%;有效電子健康檔案數(shù)為32081人,占99.4%;有診療信息檔案5347人份,占有效電子健康檔案數(shù)16.7%。

(二)、健康教育:針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等資料,聘請(qǐng)縣疾控中心專(zhuān)家協(xié)助指導(dǎo)我院開(kāi)展健教工作,下鄉(xiāng)到各村、小學(xué),為轄區(qū)居民和學(xué)生供給健康教育講座和義診、咨詢(xún)活動(dòng)。各村、小學(xué)設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新資料,開(kāi)展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng),受到群眾熱烈歡迎和良好評(píng)價(jià)。截止20xx年12月底,在院內(nèi)設(shè)置健康教育專(zhuān)欄25塊,版面更新150次,下鄉(xiāng)開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)9次,舉辦健康知識(shí)講座12次;在本鎮(zhèn)23個(gè)衛(wèi)生所(室)設(shè)置了宣傳欄,每版更新6次。

(三)、預(yù)防接種:為適齡兒童免費(fèi)接種基礎(chǔ)疫苗。截至20xx年12月底,兒童新建接種卡596人,卡介苗接種596人,乙肝疫苗接種1235人,脊灰疫苗接種1487人,甲肝疫苗接種876人,含麻類(lèi)疫苗接種978人,百白破疫苗接種1386人,乙腦疫苗接種1267人,a群流腦疫苗接種797人,a+c群流腦疫苗接種1568人;并為本轄區(qū)內(nèi)應(yīng)查驗(yàn)證兒童數(shù)3968人,實(shí)查驗(yàn)證兒童數(shù)3857人,查驗(yàn)證兒童率達(dá)96.5%;開(kāi)展查驗(yàn)證補(bǔ)種率達(dá)98%;12月份兩麻查漏補(bǔ)種率達(dá)97.5%。

(四)、傳染病防治:貫徹執(zhí)行《傳染病報(bào)告法》,堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理;開(kāi)展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢(xún)服務(wù);配合專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理是國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中傳染病報(bào)告和處理服務(wù)的主要資料。截止20xx年12月底,傳染病例報(bào)告28例,及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∪?8例,及時(shí)報(bào)告率100%,配合專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)治療管理結(jié)核病人11例。

(五)、兒童保?。洪_(kāi)展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。自10月至20xx年9月,0—6歲兒童數(shù)為3403人,建立系統(tǒng)管理3200人,管理率達(dá)94%;0-12個(gè)月兒童管理數(shù)581人,規(guī)范隨訪559人,管理率達(dá)96.2%;0-36個(gè)月嬰幼兒數(shù)1666人,開(kāi)展中醫(yī)健康管理700人,管理率達(dá)42%。

(六)、孕產(chǎn)婦保健:針對(duì)以降低孕產(chǎn)婦死亡率為重點(diǎn)的保健工作,加強(qiáng)以高危孕產(chǎn)婦管理為重點(diǎn)的孕產(chǎn)婦保健服務(wù),不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,加強(qiáng)婦保人員自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定,每年至少為孕產(chǎn)婦免費(fèi)開(kāi)展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視;對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情景并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。自月至20xx年9月,孕產(chǎn)婦基本保健以鎮(zhèn)為單位孕產(chǎn)婦總數(shù)為582人,總建冊(cè)數(shù)531人,其中系統(tǒng)管理率達(dá)91%,5次以上產(chǎn)檢率達(dá)90%以上,規(guī)范化管理率達(dá)91%以上,產(chǎn)后訪視525人,已為懷孕12周之前孕婦建冊(cè)558人,建冊(cè)率96%,產(chǎn)后隨訪率90%,系統(tǒng)管理率達(dá)91%,孕產(chǎn)婦高危篩查率達(dá)100%,高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)100%,全鎮(zhèn)住院分娩率達(dá)100%。

(七)、老年人健康管理:對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,供給疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)是老年人健康管理的主要資料。截止20xx年12月底,各項(xiàng)目實(shí)施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上2622位老年人建立了健康檔案,進(jìn)行比較全面的免費(fèi)體格檢查達(dá)1988人,健康管理率達(dá)75.8%。其中中醫(yī)健康管理1402人,管理率達(dá)70.5%。

(八)、慢性病管理:慢性病管理,主要是對(duì)高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪,并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。截止20xx年12月底,已登記管理高血壓患者2049人,規(guī)范化管理1287人,管理率達(dá)62.8%;登記管理糖尿病患者733人,規(guī)范化管理552人,管理率達(dá)75.3%。

(九)、重性精神疾病患者管理:重性精神疾病患者管理,我們的主要任務(wù)是對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;截止20xx年12月底,實(shí)際管理精神病人128人,對(duì)128名重性精神疾病患者進(jìn)行隨訪和健康指導(dǎo)。

(十)、傳染病和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處置服務(wù):在主管局xx縣疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下,按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范要求、上級(jí)有關(guān)文件精神、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處置服務(wù)等,建立傳染病防治工作規(guī)章制度,緊緊圍繞今年工作目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)工作,堅(jiān)持以突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理和重大傳染病疫情控制為重點(diǎn),加強(qiáng)傳染病報(bào)告與管理,經(jīng)過(guò)全體人員共同努力,有效預(yù)防和控制傳染病的暴發(fā)流行,同時(shí)不定期對(duì)我鎮(zhèn)各類(lèi)公共場(chǎng)所、服務(wù)行業(yè)、易污染型企業(yè)、學(xué)校、養(yǎng)殖場(chǎng)、自來(lái)水廠等,進(jìn)行全面摸底、登記造冊(cè)、排查,為我鎮(zhèn)人民的健康,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。截止12月31日,中心衛(wèi)生院網(wǎng)報(bào)直報(bào)傳染病28例;轄區(qū)疫情26例,無(wú)出現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,主要傳染病病種有手足口病1例,乙肝3例,結(jié)核病3例,流行性腮腺炎0例,其他感染性腹瀉病10例,急性胃腸炎5例,水痘1例,恙蟲(chóng)的病2例。

(十一)、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管建立健全的應(yīng)急機(jī)制,制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”,并職責(zé)到村,每個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一職責(zé)人,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。同時(shí),協(xié)助衛(wèi)生行政管理部門(mén),加大轄區(qū)食品衛(wèi)生和學(xué)校食堂衛(wèi)生檢查范圍,每季度一次加強(qiáng)有關(guān)從業(yè)人員體檢等的執(zhí)法力度。

(十二)、中醫(yī)藥健康管理。強(qiáng)化中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,衛(wèi)生院設(shè)立中醫(yī)理療科,80%以上的村衛(wèi)生室開(kāi)展中醫(yī)服務(wù),進(jìn)取推廣使用中醫(yī)藥方法為城鄉(xiāng)居民供給基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。此外,截止20xx年12月底,免費(fèi)為準(zhǔn)備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸389人共880瓶,并大力宣傳醫(yī)院出生的好處,打擊非法接產(chǎn)。鼓勵(lì)可育婦女,進(jìn)取參與“兩癌”篩查。

三、加強(qiáng)“新農(nóng)合”的開(kāi)展和管理工作,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展

經(jīng)統(tǒng)計(jì),20xx年1-12月份在我鎮(zhèn)新農(nóng)合報(bào)帳中心報(bào)鎮(zhèn)補(bǔ)償19351人次,實(shí)際補(bǔ)償金額6282149.38萬(wàn)元,其中在本院住院的有593人次,實(shí)際補(bǔ)償金額3343416.54萬(wàn)元;普通門(mén)診15703人次,實(shí)際補(bǔ)償金額846006.78萬(wàn)元;特殊門(mén)診2901人次,實(shí)際補(bǔ)償金額429112.48萬(wàn)元。

四、加快推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)程,加強(qiáng)三級(jí)衛(wèi)生保健網(wǎng)建設(shè),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化(一)、加強(qiáng)村衛(wèi)生所(室)人員管理,提高轄區(qū)人員業(yè)務(wù)服務(wù)水平,做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)14次,同時(shí)以會(huì)代訓(xùn)形式培訓(xùn)各種傳染病的防治知識(shí),培訓(xùn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)及鄉(xiāng)村一體化建設(shè)開(kāi)展工作要點(diǎn)。

(二)、切實(shí)做好村衛(wèi)生所室實(shí)施藥品零差率改革,堅(jiān)持鄉(xiāng)村醫(yī)生自愿申請(qǐng)?jiān)瓌t,衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)把關(guān),截止20xx年12月底己完成上報(bào)5家,網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)也已100%開(kāi)通上網(wǎng)。

五、創(chuàng)立“平安衛(wèi)生院”,提高安全生產(chǎn)意識(shí)

(一)、邀請(qǐng)上級(jí)消防部門(mén)的專(zhuān)家或?qū)I(yè)人員來(lái)我院開(kāi)展《消防安全知識(shí)》講座,增強(qiáng)我院干部職工的消防安全意識(shí),進(jìn)一步提高職工消防技能,有效排除安全隱患。院領(lǐng)導(dǎo)不定期組織相關(guān)人員對(duì)各科室及公共場(chǎng)所的水、電等安全設(shè)備進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改,更新維護(hù)。一年來(lái)組織5次對(duì)全院安全隱患進(jìn)行排除,組織2次針對(duì)職工和鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行消防技能、逃生辦法演練。

(二)、我院緊密結(jié)合醫(yī)療工作實(shí)際,深入扎實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)立“平安衛(wèi)生院”、持續(xù)創(chuàng)立“人民群眾滿(mǎn)意衛(wèi)生院”和“開(kāi)展培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的實(shí)施意見(jiàn)”等一系列活動(dòng)。采取一系列有效措施,自我加壓,同心協(xié)力,真抓實(shí)干。切實(shí)改善醫(yī)院作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù),提高效率,促進(jìn)發(fā)展,不斷提高醫(yī)院管理水平,強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量、安全、和諧、服務(wù)”等重點(diǎn),創(chuàng)造一個(gè)平安的就醫(yī)環(huán)境。把xx中心衛(wèi)生院建設(shè)好,成為群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)放心的山區(qū)農(nóng)村中心衛(wèi)生院。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

我院黨風(fēng)廉政教育暨改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動(dòng)工作在縣主管局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府和主管局的中心工作,結(jié)合我院工作實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動(dòng),并納入全年衛(wèi)生改革發(fā)展和黨的建設(shè)全局,進(jìn)一步改善工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高醫(yī)護(hù)隊(duì)伍整體素質(zhì),黨風(fēng)廉政教育和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作取得較好成效。同時(shí),根據(jù)xx縣衛(wèi)計(jì)局關(guān)于學(xué)習(xí)新《.....廉潔自律準(zhǔn)則》和《.....紀(jì)律處分條例》的實(shí)施方案精神(詔衛(wèi)計(jì)黨組〔20xx〕3號(hào)),迅速抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好《準(zhǔn)則》和《條例》,覆蓋全體黨員。并做到集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)等學(xué)習(xí)開(kāi)式,努力構(gòu)成學(xué)習(xí)宣傳貫徹的濃厚輿論氛圍。

七、加強(qiáng)醫(yī)療廢物處置管理,改善就醫(yī)環(huán)境

做好醫(yī)療廢物處置及管理,做好環(huán)保工作。繼續(xù)與xx市環(huán)保局xx市城市廢棄物凈化有限公司簽定了醫(yī)療廢物處置及收費(fèi)協(xié)議書(shū),指定專(zhuān)人定期收集,并登記造冊(cè)。各村衛(wèi)生所(室)同時(shí)并入衛(wèi)生院統(tǒng)一管理。

八、加強(qiáng)后勤、財(cái)務(wù)管理

實(shí)行全成本核算,力爭(zhēng)增收節(jié)支、防止浪費(fèi)、增加積累,保障后勤供應(yīng),維護(hù)正常醫(yī)療秩序。

九、存在主要問(wèn)題

(一)、一線臨床醫(yī)生嚴(yán)重不足,取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師的僅有5人在輪流超負(fù)荷上班,且無(wú)條件建立急診科,嚴(yán)重影響了應(yīng)急事件的處理本事。獎(jiǎng)勵(lì)性激勵(lì)機(jī)制還不完善,干多干少差不多,沒(méi)有進(jìn)取性,無(wú)法體現(xiàn)多勞多得的分配原則,尤其是我院是以臨床醫(yī)療為主,承擔(dān)著周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近70%的住院病人的診療任務(wù),并且還要承擔(dān)本鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。任務(wù)艱巨,待遇偏低是造成衛(wèi)生院技術(shù)人員流失和不穩(wěn)定的一個(gè)主要因素。我院現(xiàn)被外借調(diào)達(dá)10名衛(wèi)技人員,20xx年又辭職2人,衛(wèi)技人員流失嚴(yán)重。20xx年我院醫(yī)療業(yè)務(wù)額較年有明顯下降。

(二)、由于各種原因,我鎮(zhèn)負(fù)責(zé)向?qū)嵤┼l(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的村衛(wèi)生所室供應(yīng)基本藥物、指導(dǎo)村衛(wèi)生所室合理用藥、鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度、實(shí)行基本藥物零差率、對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)施基本藥物專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助和一般診療費(fèi)新農(nóng)合補(bǔ)償仍未落實(shí)到位。

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┨岣?,可是我們清醒地認(rèn)識(shí)到還存在許多不足,按考核標(biāo)準(zhǔn)仍有必須距離。我們必須與時(shí)俱進(jìn),不斷改善、完善服務(wù),為全鎮(zhèn)及廣大患者供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十一

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)取應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、狠抓行動(dòng)、樹(shù)新風(fēng)、全面提升我院整體形象

1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿(mǎn)意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見(jiàn)和提議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話(huà),制作宣傳標(biāo)語(yǔ),落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話(huà),發(fā)征求意見(jiàn)卡和社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,為使意見(jiàn)和提議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。

2、開(kāi)展衛(wèi)生大掃除,進(jìn)取參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講禮貌、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實(shí)“門(mén)前五包”職責(zé)制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分職責(zé)區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評(píng)比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無(wú)害化處理。為配合創(chuàng)立省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),我們對(duì)病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門(mén),制作防蠅門(mén)簾及窗網(wǎng),對(duì)衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹(shù)進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者供給一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平

1、經(jīng)過(guò)前幾年大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),門(mén)診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,用藥合理安全,病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長(zhǎng)深入臨床查房,進(jìn)取參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,全年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。

2、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級(jí)及資格考試,五人考取晉升職稱(chēng),使我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。

三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來(lái),深受廣大農(nóng)民歡迎,但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點(diǎn),為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說(shuō)明書(shū)》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動(dòng)宣傳車(chē)5臺(tái)到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)取配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動(dòng)當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94、8、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時(shí)建立了xx年參合信息檔案。

2、進(jìn)取做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來(lái)我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對(duì)定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門(mén)診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。今年共補(bǔ)償各類(lèi)6704人次,補(bǔ)償金額達(dá)76、7多元,確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬(wàn)元,定額補(bǔ)償114人,金額5萬(wàn)多元,門(mén)診小額補(bǔ)償6101人次,金額326萬(wàn)余元。

3、為廣大參合農(nóng)民供給一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),在門(mén)診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需供給材料,每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話(huà),理解社會(huì)各界監(jiān)督。

四、制定措施,進(jìn)取完成項(xiàng)目工作,著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1、20xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺(tái),對(duì)病房樓外觀進(jìn)行整修,順利經(jīng)過(guò)了上級(jí)這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收。

2、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時(shí)間短、難度大。為此我們高度重視,及時(shí)制定選址方案,加快工程進(jìn)度,我鄉(xiāng)5個(gè)項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收經(jīng)過(guò)3個(gè),還有2將在12月中旬建成。

3、在應(yīng)對(duì)今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),成立發(fā)熱、專(zhuān)科門(mén)診、設(shè)隔離病房?jī)砷g,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時(shí)轉(zhuǎn)診,同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測(cè)工作。在應(yīng)對(duì)問(wèn)題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對(duì)我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

五、按照目標(biāo),扎實(shí)做好防保工作

1、堅(jiān)持例會(huì)制度,每月召開(kāi)一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議19次,進(jìn)取組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核*工作,按照上級(jí)要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、計(jì)免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、xxx、冊(cè)管理工作,對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡,按程序接種,及時(shí)做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報(bào)新生兒童360人,建卡*360人,接種“五苗”5672人,并對(duì)流動(dòng)兒童的接種對(duì)象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出*,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測(cè),做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測(cè)和被動(dòng)監(jiān)測(cè)任務(wù),開(kāi)展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門(mén)診日志管理,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。全年共上報(bào)傳染病事件16例,無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

4、配合各職能部門(mén)做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)全鄉(xiāng)食品市場(chǎng)的檢查和監(jiān)測(cè),從業(yè)人員體檢*工作,共體驗(yàn)65人、*40家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測(cè)工作。3月初開(kāi)展乙腦疫苗接種,共種1685人;8月開(kāi)展腸道驅(qū)蟲(chóng)6000人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開(kāi)展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動(dòng),加強(qiáng)孕產(chǎn)婦xxx保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,進(jìn)取開(kāi)展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,住院分娩326人次,住院分娩率達(dá)90,書(shū)寫(xiě)規(guī)范化產(chǎn)科歷書(shū)326人次,對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對(duì)520名婦女病進(jìn)行了防治。進(jìn)取完成各種婦幼保健報(bào)表,做到及時(shí)準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),無(wú)克扣虛報(bào)現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

六、存在的不足

雖然,20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但離上級(jí)政府和人民要求有必須差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進(jìn)則滿(mǎn),醫(yī)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,部分專(zhuān)技術(shù)人員未取得專(zhuān)業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來(lái)隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過(guò)重,財(cái)力投入大無(wú)著落,這還需要今后工作中加以解決。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十二

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去的20xx年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以?xún)煞N效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門(mén)急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),贏得了病人的信賴(lài)。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100,年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

開(kāi)展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),20xx年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

三、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平

限度滿(mǎn)足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取,我院門(mén)診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。

同時(shí),加大了院務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購(gòu)、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開(kāi)的方法,除以職代會(huì)為主要載體外,以院周會(huì)、*會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。

今年,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動(dòng),但廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作??偟膩?lái)說(shuō),201xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿(mǎn)完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十三

20xx年xx月xx日是“世界心臟病日”,旨在引起人們對(duì)心血管疾病的高度關(guān)注。目前,在我國(guó)居民的死亡譜中,心血管疾病已經(jīng)成為僅次于惡性腫瘤的第二號(hào)殺手,而且每年還有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人因患該病導(dǎo)致殘疾。我們知道心血管疾病是指由于心臟及血管病變而引起的一系列疾病,包括心臟病、高血壓、高脂血癥等。心血管疾病發(fā)病率高、致殘率高、死亡率高、復(fù)發(fā)率高、并發(fā)癥多,對(duì)健康危害極為嚴(yán)重。心血管疾病正嚴(yán)重威脅人們的生命和健康。對(duì)于已患有心血管疾病的人群,規(guī)范診療,控制病情進(jìn)展很重要;對(duì)于未患病的人群,應(yīng)該了解心血管疾病的危害,從而做到及早預(yù)防,而兩者關(guān)鍵在于平時(shí)就要做好健康教育,提高對(duì)心臟病的防治意識(shí)。

今年宣傳的主題是“健康體重,健康體型”,也就是說(shuō)我們的工作,我們的生活,是與心臟息息相關(guān)的,是同步的,沒(méi)有健康的心臟,就沒(méi)有健康的身體。為了做好這次宣傳活動(dòng),達(dá)到普及心血管疾病防治常識(shí)的目的,為我們今后開(kāi)展社區(qū)慢性病項(xiàng)目管理,我中心做了充分準(zhǔn)備和安排,開(kāi)展一次以了解心臟病防治常識(shí)為主題的健康教育活動(dòng),收到了預(yù)期的效果。我們?cè)谑屑部刂行膹V場(chǎng)前懸掛橫幅,我們一邊向前來(lái)咨詢(xún)的居民作宣傳,一邊散發(fā)與心臟病有關(guān)的健康教育處方。

這次活動(dòng)共發(fā)放各種健康教育處方200多份,解答咨詢(xún)30多人次。通過(guò)活動(dòng)讓前鹽居民了解到心臟病有那么嚴(yán)重后果,通過(guò)改變不健康的生活方式不僅能降低心臟疾患的發(fā)病率,還能減少并發(fā)癥。

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支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十四

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的2019年。在過(guò)去的2018年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,能夠看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,到達(dá)了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,構(gòu)成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以?xún)煞N效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門(mén)急診工作中,進(jìn)取探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),贏得了病人的信賴(lài)。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核資料堅(jiān)持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本構(gòu)成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100,年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

開(kāi)展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年理解實(shí)習(xí)生20人,理解基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),儲(chǔ)備急診科骨干力量,堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),2018年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

三、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平

最大限度滿(mǎn)足不一樣層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取,我院門(mén)診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。

同時(shí),加大了院務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)的資料涉及職工住房分配、藥品采購(gòu)、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開(kāi)的方法,除以職代會(huì)為主要載體外,以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。

今年,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“xx型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動(dòng),但廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作。總的來(lái)說(shuō),2018年我們承接了2017年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿(mǎn)完成了2018年各項(xiàng)工作任務(wù),也為2019年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的提高建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十五

為及時(shí)掌握我鎮(zhèn)慢病工作開(kāi)展落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)村醫(yī)在慢病隨訪過(guò)程中存在的'問(wèn)題。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子商議,于9月26日至9月28日對(duì)全鄉(xiāng)19個(gè)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的村衛(wèi)生室進(jìn)行了第三季度督導(dǎo)考核,現(xiàn)將我鄉(xiāng)慢病工作總結(jié)如下:

3、35歲以上首診測(cè)血壓月報(bào)表與門(mén)診日志不符,個(gè)別村管理人數(shù)不夠。

2、糖尿?。喝l(xiāng)共管理糖尿病患者531人,其中體檢421人,共隨訪1567人次。

2、結(jié)合隨訪工作及時(shí)對(duì)慢病人群進(jìn)行年度體檢,并及時(shí)錄入電腦系統(tǒng);

3、嚴(yán)格落實(shí)35歲以上首診測(cè)血壓制度,并如實(shí)填報(bào)35歲以上首診測(cè)血壓月報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。

么街鎮(zhèn)衛(wèi)生院

20xx年9月30日

支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十六

20xx年,虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市中醫(yī)院的真誠(chéng)包扶和親臨指導(dǎo)下,全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠(chéng)信、勤奮、守紀(jì)、合作”的團(tuán)隊(duì)精神,積極開(kāi)展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作,按照年初既定的目標(biāo),圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了前所未有的好成績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象。

在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。

1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評(píng)比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項(xiàng)規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理,形成了在工作中人人有職責(zé),處處有人抓的良好局面。

2、以人為本,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)承諾服務(wù),我院在社會(huì)各界廣泛開(kāi)展了征求群眾意見(jiàn)和建議活動(dòng),設(shè)立了舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話(huà),發(fā)放征求意見(jiàn)卡向社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,為使意見(jiàn)和建議落到實(shí)處,我們嚴(yán)格按查處制度處理,通過(guò)整治,一年來(lái),未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿(mǎn)現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,使我院行風(fēng)有了很大改觀,整體形象明顯提升,群眾的滿(mǎn)意度明顯增強(qiáng),受到廣大群眾的一致好評(píng)。

(二)公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn)。

1、著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應(yīng)對(duì)今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),成立了發(fā)熱門(mén)診、設(shè)立了留觀室。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,做好疫情調(diào)查上報(bào)和監(jiān)測(cè)工作。今年5月份,通過(guò)嚴(yán)格的防御和排查,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時(shí)轉(zhuǎn)診和治療,全年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。

2、扎實(shí)做好防保、防疫工作。一是堅(jiān)持每月例會(huì)制度,今年共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)16次,并通過(guò)以會(huì)代培方式對(duì)14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時(shí)積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,同時(shí),實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是計(jì)免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、薄、證、冊(cè)的管理工作,對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡,按程序接種。截止12月末,接種各類(lèi)群體——人次。其中:(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人,今年出生——人,實(shí)建——人,建卡率——%,乙肝及時(shí)接種率——%,8—15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)接種——人,實(shí)接種——人,接種率達(dá)——%。(2)四苗單項(xiàng)接種率——%,強(qiáng)化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次,接種率——%。(4)流感、風(fēng)疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100%。今年未發(fā)生一例接種事故。

3、加強(qiáng)婦幼保健工作,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開(kāi)展了婦女病普查診治工作,同時(shí)建立了診治檔案,對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,按照三年普查規(guī)劃,全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,普查率——%。其中查出陰道炎——人,宮頸碘染色——人,乳腺增生——人,其它疾病——人,未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時(shí)完成各種婦幼保健報(bào)表,做到“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作按時(shí)兌現(xiàn),無(wú)虛報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象,圓滿(mǎn)完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作。今年,共對(duì)7歲以下兒童體檢——人,5歲以下——人,3歲以下——人。

4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年,我院克服人手少,設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難,經(jīng)全院干部職工地共同努力,共接受門(mén)診患者——人次,平均日門(mén)診——余人。開(kāi)放病床使用率10張,住院——人,實(shí)院病床使用率——%;開(kāi)展外傷手術(shù)——余例;b超、心電檢查——人次;化驗(yàn)檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以?xún)?nèi);處方、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)——%,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬(wàn)余元,藥品收入——萬(wàn)元,其它收入——萬(wàn)元;總支出——萬(wàn)元,收支結(jié)余——萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)——%。

5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是11月至12月,我院集中時(shí)間,集中人力、物力和財(cái)力,對(duì)全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,實(shí)際體檢688人,體檢率達(dá)94%。二是對(duì)全鎮(zhèn)——戶(hù)居民開(kāi)展了全民家庭健康檔案信息采集工作,通過(guò)逐人逐戶(hù)調(diào)查,共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,按照上級(jí)年體檢80%的要求,圓滿(mǎn)完成了目標(biāo)任務(wù)。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的不斷完善和改進(jìn),在新的形勢(shì)下,我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),院領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?,積極投入到新農(nóng)合工作中去,取得了一定成效。其主要做法:

1、加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅報(bào)銷(xiāo)制度。為方便群眾就診報(bào)銷(xiāo),我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé)。在工作制度方面建立了完整的門(mén)診日志登記,規(guī)范了開(kāi)處方、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單。同時(shí),對(duì)住院病人在要求報(bào)銷(xiāo)合作醫(yī)療費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格把關(guān),按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶(hù)口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng),經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來(lái)我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,截至目前,我院未出現(xiàn)一起不合理報(bào)銷(xiāo)病例,從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi),清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。

2、方便群眾,搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來(lái)抓,一是我們?cè)诟纳品?wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時(shí),為方便群眾,我們歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間,深入17個(gè)村屯,在千家萬(wàn)戶(hù)開(kāi)展了門(mén)診小額補(bǔ)償會(huì)戰(zhàn)工作,實(shí)施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,20,我院新農(nóng)合工作一步一個(gè)腳印,健康有序的運(yùn)行。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人,已參合人員——人,參保率達(dá)——%,同比增長(zhǎng)——%。在報(bào)免工作中,今年共為參合人員實(shí)施各類(lèi)補(bǔ)償——人次,補(bǔ)償金額——元,直接減免——元。其中:補(bǔ)償住院——人次,補(bǔ)償金額——元,門(mén)診小額補(bǔ)償——人次,金額——元,使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠,并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),醫(yī)院也取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、存在的不足

20xx年,我們雖然取得了一定成績(jī),但存在著諸多差距,主要體現(xiàn)在:

1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。

2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級(jí)以上職稱(chēng)的衛(wèi)技人員比例不足,門(mén)診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無(wú)后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)。

3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較大,尚還欠款——萬(wàn)元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。

4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心,轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場(chǎng)、林場(chǎng)、良種場(chǎng)、奶牛場(chǎng),無(wú)交通工具,無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。

三、20xx年工作思路及工作舉措

20xx年,我院將以預(yù)防保健為中心,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,全力完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

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